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項目評審發言稿(匯編十篇)

發表時間:2019-01-19

項目評審發言稿(匯編十篇)。

? 項目評審發言稿 ?

尊敬的各位領導、嘉賓、同仁們,大家好!

今天,我很榮幸在這里為大家介紹我們正在推進的一項國際項目。這項項目是經過多年深入研究與準備,并在國際范圍內廣泛征求各方專家意見的,是我們公司與多個國際合作伙伴共同發起的一項重大計劃。作為企業社會責任的一部分,我們希望能夠為世界健康事業做出一份貢獻。

首先,讓我簡單介紹一下此次項目的背景和意義。近年來,在全球范圍內,腫瘤、心血管疾病、神經系統疾病等慢性疾病的發病率逐年上升,嚴重影響了人們的生命健康和生活質量。尤其是在一些發展中和欠發達地區,醫療資源不足,人們得到優質醫療服務的難度更大。而我們的項目正是致力于解決這些問題。

該項目主要通過合理利用現有數字醫療設備,將醫療專家對一些疑難病例進行遠程會診和診療指導,進一步提高醫療服務水平和醫療資源利用效率。同時,項目還將聯合國際醫學協會、各地的醫療機構和醫生,共同探討和解決世界范圍內的各種健康問題,為加快推進全球健康事業貢獻我們的力量。

接下來,讓我對該項目的實施進程和成效做一些匯報。目前,我們已經和多個國家的醫學專家建立了密切的聯系,其中包括美國、加拿大、英國、澳大利亞和新西蘭等發達國家。專家們在日常工作中,將需要遠程會診的病例進行錄制和整理,然后通過我們專門開發的數字系統上傳至云平臺。我們的專家團隊在評估后,為其制定治療計劃,并指導現場醫生進行操作。整個過程不僅為病人提供了更優質的醫療服務,也幫助醫生們進一步提高治療水平。在此基礎上,我們還將持續推進國際醫學合作和交流以推動項目不斷改善和提高。

最后,讓我再次強調此次項目對于公司和整個健康行業的意義。我們希望可以通過這項全球醫療協作,建立更加緊密的國際醫學合作體系,為全球公眾帶來更好的醫療服務和保障。同時,我們還將不斷挖掘潛力、深入研究,利用數字、智能等新技術,不斷提高醫療服務水平,促進醫療資源更加公平合理地配置,為全面建設健康中國貢獻我們的力量。

感謝各位領導、嘉賓和各位朋友的關注以及對我們項目的支持和幫助,謝謝!

? 項目評審發言稿 ?

首先非常感謝《井岡山大學附屬中學》的各級領導給予我們《深圳市銀河系企業管理咨詢有限公司》的充分信任,讓我們有緣分能為井大附中這所充滿朝氣和勃勃生機的學校發展盡自己一份力量,能為井大附中服務,是我們的榮譽與驕傲!正是由于井大附中的各位領導的大力支持,尤其是以劉校長為核心的管理層緊跟時代的步伐,以發展的眼光,在吉安這塊土地上創造性的引入現代化管理理念,提出了《校園文化與學校管理改革》的這樣一個新思維,來提升學校整體管理水平。才有了我們這個項目的誕生。

銀河系咨詢作為專業的管理咨詢公司,我們將通過對學?,F有管理系統的梳理,對流程運作過程中失控點的重新設計,以校園文化為先導和紐帶,以標準化為管理手段,通過“6s”的設計與推行,改變全體師生的精神風貌和行為習慣,從而提高我們的工作效率,創造和-諧競爭的工作環境,凝聚起全校師生人心,從而最終提升學校整體管理水平。

接下來我向大家溝通匯報我們這個項目的進度安排情況

1、 調研階段 5月份完成

2、 系統思路整理設計階段 6月份完成

校園文化提煉

學校組織架構調整

部門職責的編制

個人崗位職務說明書的編制

教研教學模式的設計

績效考核的整理設計

流程文件的梳理與重新設定

6s編制與推行

3、 文件初步制定與討論實施 7月份完成

4、 初步實施 9月份完成

5、 執行與優化 10-11月完成

6、 定稿 12月份完成

7、 后續跟進

三、需要的配合與支持

在整個項目運作過程中我們非常需要貴校全體師生的大力支持與積極配合參與到這個項目當中來,才能保證我們這個項目的勝利實施。在這里我提出以下三點請求:

一、觀念轉變:

“逆水行舟,不進則亡”這是競爭的市場機制條件給我們每個人的忠告!世界是變化的,外在和內在都在變化,因此也就要求我們轉變觀念適應外在的變化,以積極主動樂觀的心態面對學校的這次管理改革。

二、全員積極參與:

學校管理改革必然是一個全員參予的過程;是一個群策群力的過程;是一個不斷創新挖掘自身潛力的過程,在這個過程中作為井大附中的一員我們每個人都要學會適應它,每個人都有權利和義務為井大附中的發展貢獻自己的力量。

全員積極的參與是這次管理改革成功的關鍵,我們下一步還會有大量的調研,相信大家一定能把心打開,表達你最真實的想法,分享您在管理和人生中的寶貴經驗。為我們生活和工作的這片熱土貢獻智慧。讓我們一起分享井大附中的每一次成長每一次進步,一同感受她的脈搏和喜悅。

三、配合與包容:

學校管理改革是痛苦的,但我們別無選擇!我想改革是一種勇氣,更是一種破繭而出的生命的張揚,但是在這個過程中我們需用不斷打磨我們稚嫩的翅膀,可能會有暫時的痛苦,會有挫折,會有委屈。我們唯有以包容的胸懷面對。我想破繭而出之后一定會是遼遠的天空!

四、項目可取得預期效果(歸納為以下8點)

1.決策程序化

2.組織系統化

3.教學教研流程化

4.管理行為標準化

5.績效考核定量化

6.權責明晰化

7、措施具體化

8、過程控制化

結束:最后我相信在不久的將來,歷經改革陣痛的井大附中,就像是涅盤重生的鳳凰,一定會迎來暫新的春天!

祝大家生活愉快,謝謝大家。

? 項目評審發言稿 ?

同志們:

剛才,管理者代表張黎報告了公司2015年“三合一”管理體系運行情況,并對2016年“三合一”管理體系運行工作做了規劃和部署。另外,公司辦、調度室、質管處、安環處等職能部門又從管理職責的角度對2015年體系運行進行了全方位的評價,我均予以認可,公司各單位應按照張總的安排抓好落實。下面,我想強調三個問題:

一、堅持不懈抓好“三合一”管理體系工作,向管理要效益

產品質量安全、環境保護、職業健康安全管理是企業的生存之本,發展之基,這點毋庸置疑。持續提供質量穩定、安全可靠的產品或服務、做到保護環境、做好安全生產和關注員工職業健康,這不僅僅是一個有良知、有品位、有責任、有擔當的企業的基本義務,還是企業踐行依法經營、嚴守信諾的具體行為。有人可能要問:總是強調“三合一”管理體系,到底運行到什么時候才能結束?我可以告訴大家,“三合一”管理體系,只有起點,沒有終點,不是拿個證書就了事,而是從根本上將企業管理方針和各項目標很好的宣貫落到實處,抓出“效益”。大家知道,我們的產品已納入新能源范疇,我們所有的工作都是圍繞新能源這個中心開展,我們必須要抓住每一個機會,夯實根基,精耕細作,精益求精。通過“三合一”體系的有效運行,實現既定的各項目標和指標,這是我們永恒的追求。因此,這是一項長期任務,就是第三方不來監督審核,我們也要常抓不懈。

二、加強領導,貫標工作要繼續實行“一把手”責任制

20XX年6月,是管理體系第三方監督審核階段,監督審核能不能順利通過,關鍵在于各單位的領導是不是重視,責任是不是明確,基本功是不是扎實。

首先,各單位一把手是“三合一”體系運行有效性的第一責任人。各單位的領導及全員,要積極發現質量、環境、安全問題,及時研究對策,就地解決。領導實行監督制,管理體系運行工作“接地氣”,做好自查自糾,將日常管理資料整理好,做好迎接第三方監督審核的各項準備工作。

其次,要層層落實責任制。一把手要對“三合一”管理負全責,分管領導具體抓;工程技術人員、管理人員和重要崗位上的員工要按照責任制的要求,分兵把口,各負其職,各盡其責。

第三,工作要到位。一是檢查制度。通過定期檢查,對各崗位的“三合一”管理情況作出評價。二是實行信息反饋制度,在檢查中發現的不合格項,要限期糾正,跟蹤驗證,逐項督辦,認真反饋。

三、要把“三合一”管理體系要求變為全體員工的自覺行為

“三合一”管理體系運行的有效性,怎么才能體現?我想,最根本的環節就是要把體系文件學深學透,使每個員工都知道應該怎樣做,成為他們的自覺行為。希望各單位把產品質量視為企業的生命;把環境保護視為對社會的責任和義務;把職業健康安全管理視為以人為本理念的具體體現。所以我們各級領導都要進一步提高對安全生產、清潔生產極端重要性的認識,增強壓力感、使命感和緊迫感,要本著“誰主管,誰

負責”的精神,做好危險源與環境因素的辨識,對重大環境因素、不可接受風險做好專項管理,把一切不安全隱患關口前移,做到超前預控,使一切不安全隱患排除、降低、消除?!叭弦弧惫芾眢w系,是個系統工程,涉及方方面面,涉及每一個工程技術人員、管理人員和每一名員工。每一名員工都要有一種質量、環境、安全意識,自覺的學習“三合一”管理體系標準,鉆研技術,做個能干、會干、知法守法、懂管理的合格人才。

最后,本次管理評審提出的各項決議,各單位要及時制定整改措施,按規定限期組織落實,不得拖延不辦。由張總督辦,公司辦組織驗證,各單位將整改結果于會后兩周內上報公司辦。

? 項目評審發言稿 ?

在全國第xx個“安全生產月”活動開展之際,我們金鷹項目部今天舉行活動啟動儀式,我認為非常重要和必要。每年的6月份,全國都要開展“安全生產月”活動,今年的活動的主題是“強化安全基礎,推動安全發展”。至20xx年第一次開展“安全生產月”活動以來,至今已開展了11個年頭。實踐證明,通過開展安全生產月活動,集中一段時間,采取各種措施,宣傳黨和國家的安全生產方針政策,對于強化全民的安全生產意識,提高全民安全素質,推進安全文化建設,促進安全形勢好轉,發揮著極其重要的作用。今年3月20日,金鷹天地廣場項目部正式成立以來,在各級政府部門、甲方、監理的支持下,在我們項目部全體管理人員的努力下,項目施工進展順利,沒有發生任何安全生產事故。但我們的安全生產基礎仍然薄弱,有章不循、違規違章現象仍有發生,安全生產隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有:

1、項目分包安全管理基礎工作還比較薄弱,安全投入不夠到位,員工素質偏低;一些外協職工法制觀念、安全生產意識、工作技能還有一定差距,不戴安全帽的現象經常發生。

2、項目安全生產主體責任落實不夠嚴肅,一些安全生產制度形同虛設,個別管理人員未能擺正安全生產與工程進度、經濟效益的關系,存在重生產、輕安全的思想,片面追求工程進度、經濟利益,放松了對安全生產的監管。

3、個別土方運輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題,我們也多次接到市民、城管和市容的舉報。

4、我們的安全技術措施和專項安全技術措施編制可操作性還需要進一步加強。針對以上存在的問題,我代表項目部就下一步項目部安全生產工作提幾點意見和要求。

一、認真學習國務院有關開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神,進一步強化各級安全生產主體責任落實?!兑庖姟窂纳钊胴瀼芈鋵嵖茖W發展觀的戰略和全局高度,進一步強調了安全發展的重大意義和安全生產的極端重要性,明確了現階段安全生產工作的指導思想和基本原則,提出了加強改進安全生產工作、促進安全發展的一系列重大政策措施,對全國安全生產工作具有重要指導作用的`綱領性、規范性文件。我們項目部班子成員要率先學習好、領會好國務院《意見》和《通知》精神,進一步提高對安全生產工作極端重要性的認識,以敬畏生命、敬畏規律、敬畏法律、敬畏監管之心對待安全生產工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責”的要求,健全縱橫覆蓋的安全生產責任體系和管理體系,層層簽訂安全生產責任書,完善層級負責制和崗位責任制,通過安全生產目標的分解、落實、考核和責任追究,強化各級崗位人員責任,形成責權利相結合,人人有責、人人盡責的安全生產格局,把安全的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人。要通過多種途徑,廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神,使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關要求,積極推動安全生產主體責任的落實,大力營造“安全生產、人人有責”的濃厚氛圍。

二、全面深化安全專項整治,狠抓安全隱患排查治理。按照國務院的統一部署和公司對開展“安全月”活動的要求,下一步我們要圍繞安全專項整治和安全隱患治理主線,開拓創新,大力開展系列安全生產活動與工作推進項目安全形勢的持續穩定。到了結構施工階段,我認為,我們有必要在專項整治和隱患治理工作的基礎上,進一步深化安全生產的治理行動,進一步推進各項規章制度和安全生產責任制的落實,進一步加強對施工現場的危險辨識、防范和控制力度,強化現場施工標準化管理,促進強基固本,搞好高危行業企業全員、全過程、全方位安全責任的管理,提升項目抵御事故災害的能力和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點,長期堅持,鍥而不舍,抓出成效。要針對當前汛期、夏季施工容易發生的自然災害和不安全因素,做好預防和應急處置工作。做到以日保周,以周保月,以月保年,最終確保年度目標的實現。

三、持續推動安全質量標準化工作,加強職業健康安全管理體系的貫徹工作,夯實安全生產基礎工作。要以《關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》、《企業安全生產標準化基本規范》和《職業健康安全管理體系要求》為標準,大力開展安全生產標準化工作,進一步落實安全生產主體責任,改善安全生產條件,提高管理水平,建立安全生產長效機制。要把影響安全生產的重大隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產系統改造、應急能力提升、消防安全保障等作為重點,在安全達標建設過程中切實做到與深入開展安全檢查相結合,與安全專項整治相結合,與推進落實企業安全生產主體責任相結合,與促進提高安全生產保障能力相結合,與加強職業安全健康工作相結合,與完善安全生產應急救援體系相結合,切實提高安全管理能力。

四、以開展“安全月”活動為契機,切實做好安全教育培訓工作。要以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點,以“安全責任、重在落實”為主題,以安全文化建設為主抓手,進一步加大宣傳力度,為扎實推進實現項目安全生產狀況持續穩定提供有力保證,創造良好輿論氛圍。要結合我們的項目安全生產特點,強化安全生產教育培訓和管理工作,針對不同崗位人員制訂教育培訓計劃和實施方案,落實培訓時間、內容、師資、費用和場地等,提高培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。要按照《安全生產法》、《勞動合同法》等法律法規,完善外協用工安全管理制度,切實履行好外協用工安全管理主體責任。

五、進一步夯實基礎,切實提高安全管理水平?;A不牢,地動山搖,基礎不實,事故難逃。一是要強化經常性的安全生產檢查,常抓不懈;二是進一步做好安全生產主體責任體系建設,確保全員責任到位;三是要做好制度執行力工作,提高安全生產的制度化水平;四是要做好安全管理隊伍建設,進一步強化安全投入到位,逐步改善勞動條件,推動安全生產標準化建設;五是加強分包隊伍的安全監管,強化指導和監管力度,確保安全生產;六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。同志們,安全生產工作是體現企業社會責任和良知、檢驗我們管理人員工作作風的重要標準。只有抓好安全生產,我們才能睡安穩覺,項目才能順利施工,職工才能安身立命,社會才能安定和諧。沒有安全發展,就不是科學發展。我們全體管理人員要帶著感情、帶著責任,不斷增強抓好安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感,警鐘長鳴,常抓不懈,大力實施“強化安全基礎推動安全發展”戰略,堅持以人為本、安全發展、預防為主原則,從自身做起,從身邊做起,加大宣傳力度,強化安全管理,落實主體責任,為確保項目安全生產良好局面做出積極的貢獻。

我的講話完了,謝謝大家!

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尊敬的各位評委、親愛的同事們:


大家好!


我很榮幸站在這里向大家介紹一個具有巨大潛力和吸引力的項目——結構優質項目。我將向大家介紹該項目的概況,并詳細說明其獨特之處和市場前景。


結構優質項目是一個在建筑領域中應用的創新項目。作為建筑行業提升建筑品質和推動綠色發展的重要手段,該項目將為建筑物的結構設計和施工提供全方位的解決方案。通過應用先進的技術和理念,結構優質項目可以大大減少建筑物在設計和施工過程中的問題和風險,提高建筑物的結構強度和穩定性,為用戶提供更加安全可靠的居住和工作環境。


該項目最大的獨特之處在于其創新的結構設計方法和材料選擇。通過采用先進的結構分析軟件和模擬技術,結構優質項目可以精確分析建筑物的荷載和力學性能,從而針對性地設計出最優的結構方案。同時,該項目還推廣應用一系列新型材料,如高效節能的鋼材、抗震性能優越的混凝土、環保無污染的建筑材料等,以提高建筑物的耐久性和抗災能力。


結構優質項目的市場前景非常廣闊。隨著我國經濟的快速發展和城市建設的不斷推進,對高品質建筑的需求越來越大。在建筑領域中,過去存在著許多結構問題,如設計不合理、施工質量差等。這些問題不僅導致建筑物的結構薄弱和安全隱患,還給用戶帶來了巨大的經濟損失和心理壓力。


結構優質項目正是為了解決這些問題而生。通過提供優質的結構設計和施工服務,該項目可以幫助用戶減少結構問題的風險,改善居住和工作環境的安全性和舒適性。同時,該項目還可以提高建筑物的市場價值和競爭力,為投資者帶來更高的回報率和經濟效益。


為了推廣和推動結構優質項目的發展,我們將采取一系列措施。我們將加強與建筑設計師、工程承包商和房地產開發商的合作,共同研發和應用高性能的結構材料和技術。我們將利用互聯網和新媒體手段,開展宣傳推廣活動,提高項目的知名度和認可度。我們將培養和引進一批優秀的結構設計師和工程技術人員,提高項目的研發和服務水平。


我想重申結構優質項目的巨大潛力和吸引力。該項目將為建筑行業帶來革命性的變革,提高建筑物的結構品質和安全性,推動綠色建筑的發展。相信通過我們的共同努力,結構優質項目將在建筑領域取得更加輝煌的成就。


小編感謝您的閱讀!

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尊敬的各位領導、各位來賓、同行朋友們:

今天,我們懷著無比激動的心情在這里舉行貴州省頂校經濟開發區工程項目的開工儀式,這個項目的開工建設開發區地產發展和構建和諧社會有著重要的意義。在此,我謹代表項項目部管理人員及全體職工對項目的正式開工表示熱烈的祝賀!向前來參加開工儀式的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎!向參與工程建設的相關單位及個人致以衷心的感謝!

我施工項目部承擔了建筑公司成立以來最大的項目,所以我項目部精心組織、科學管理、合理安排,將以安全、質量、工期、管理方面為首重點之重嚴格把關,合理優化下面四個實質內容:

安全方面:我們以“安全第一,預防為主,綜合治理”是黨和政府一貫的安全生產方針,抓好對職工及各級管理人員的安全教育,是提高職工的行為安全,防患于未然的治本之舉,同時必須堅持管生產必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素,保證勞動者的安全與健康,確保本工程施工安全。

質量方面:實現對業主的質量承諾,以100℅工序驗收合格為目標,嚴格按照要求及現行規范標準組織施工,質量保證資料準確、齊全。我施工項目工程質量爭創市級結構優質工程。

工期方面:本工程工程量大,質量目標高,我們合同有效工期為天,我們計劃提前一個月完成任務。必須充分考慮到各方面的影響因素,合理安排任務、人力、物資、時間、空間的總體布局,控制好穿插施工工序。

管理方面:項目經理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統一組織,統一布置,統一計劃,統一協調,統一管理,并認真執行質量標準,充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認真履行管理職責,確保本項目安全質量體系持續、有效的運行。確保實現安全質量創市級文明安全工地。我們加強同業主、設計、監理、質檢單位的聯系,加強與地方政府及各有關部門、四鄰百姓的聯系、協調、合作,減少擾民和民擾。

總之我們將堅持“安全基礎核心”、“質量重于泰山”的宗旨,以實際的'服務理念,虛心的工作作風,遵守職業道德、提高辦事效率,堅持施工標準規范的科學性、以高質量、高速度、高效益地實施工程最佳效益。同時,也希望各有關單位對我們的工作大力支持,一如既往地支持本工程的施工,確保工程早日建成,發揮米脂建工第一項目部良好的社會效益。

謝謝大家!

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尊敬的各位領導,各位來賓,女士們,先生們:

大家上午好!

今天是我們xx齒輪生產項目開工剪彩的大喜日子,在此,我代表xx制造有限公司,向熱情幫助公司建設的縣各位領導、各界朋友表示衷心地感謝;對各位領導、各位嘉賓能在百忙之中前來參加我們公司的開工剪彩儀式表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!

xx制造有限公司于20xx年12月改制成立的一家股份制企業,前身為齒輪廠,公司擁有一支具有較高素質的經濟管理和產品設計制造的專業工程技術、技工隊伍。并與格特拉克傳動系統有限公司保持長期合作關系,專業從事摩托車、汽車齒輪生產,年生產能力達300萬件。今天,落戶黃坳工業小區年產800萬件xx生產項目總投資4800萬元,項目用地26畝,建成投產后,年產值可達8000萬元人民幣,年利稅1000多萬元,需用工300人以上。

今后,我公司將在縣委、縣政府以及各位領導的關心和支持下,繼續秉承“開拓創新,追求卓越”的理念,進一步加快技術改造步伐,為產品提高質量、企業做大成績、公司提升形象而矢志努力,公司必將擁有美好的明天!

最后祝愿各位領導、各位來賓身體健康、合家幸福!

謝謝大家!

? 項目評審發言稿 ?

小城鎮規劃是建立的藍圖,是建立的指導性文件和司法根據??茖W地搞好小城鎮規劃,既關系到小城鎮建立的偏向、目的和全體程度,又對小城鎮的經濟發展和四周新農村建立起著很大的輻射、示范、帶舉措用。

一是堅持規劃先行。沒有規劃,必定形成自覺建立;規劃欠好,也會影響建立質量。各地必需以規劃法為繩尺,堅持先規劃后建立,沒有規劃,不得同意建立的準則,進一步增強規劃編制的需要性和規劃執行的威望性。各鄉鎮指導要自覺自動搞好小城鎮規劃,舍得花錢搞規劃,努力提高規劃編制的科學性和完好性,切忌搞急于求成的任期規劃,嚴厲執行規整齊張圖,治理一個法,審批一支筆,建立一盤棋。

二是增強規劃效益。各地要依據小城鎮的地輿地位、經濟情況、資源情況和潛在的優勢,規劃建立縣域帶動型、邊貿買賣型、景色旅行型、資源開發型小城鎮,做到小城鎮建立與新農村建立產業構造調整兩篇文章一同做,到達既靠建立造城,又在鄉村經濟上造勢的目標,發明美好的鄉村人居情況。因而,編制小城鎮與鄉村規劃,要在追求經濟效益和社會效益最大的還,堅持和生態效益相統一。

三是突出規劃特征。近年來,我市小城鎮規劃獲得分明加強,但總體程度還有街提高,有些規劃結構板滯,方式單調,建筑式樣迥然不同,不足當地特征。要創出規劃特征,就必需科學應用天然情況,依從地形地貌和山水河道特征;應用傳統文明、民風風情和人文歷史景象;應用產業優勢、名品優勢以及發明性地借鑒民居特征進行設計,將時代面貌與本身特性,城鎮文明與鄉土頭土腦息有機結合,發明光鮮的當地特征。

? 項目評審發言稿 ?

大家好!今天我發言的題目是《生態建筑淺談》。生態建筑又稱之為綠色建筑,是新世紀建筑發展的主流方向,將生態學的原理運用進去。利用天然條件與人工手段制造良好的環境,而同時控制和減少人類對環境掠奪性使用。

具體來說,生態建筑有以下基本特征:第一,為人類提供宜人的室內環境,包括濕度、空氣、光、聲環境等等。我們盡量要良好的采光,盡量讓在人員密集的情況下保持空氣新鮮。另外,人體健康是首要的標準,要用無害的材料。第二,對自然環境索取要少,要節約土地,保持和-諧。在能源和材料的使用上,減少重復使用。盡可能的用光、風、自然雨水等等的利用,比如說太陽能的利用,是簡便、成熟的技術。屋頂設計的太陽能能夠提供熱能,可以作為電能的補充。第三,對環境的影響要最少,主要是減少排放。在可能的條件下,盡量減少排放對環境產生的負面的影響。妥善處理光、聲污染??偟膩碚f,對環境的傾斜是重點考慮的對象。

我們主要是體現出有利于環境發展與環境為本原則。實現建筑生態化有以下幾條具體措施目前大致有以下幾方面:第一,建筑主體節能,要求保持舒適、健康的環境下。目前建筑節能有以下幾個方面:第一,墻體節能。第二,保溫節能。分為內、外保溫。建筑外保溫是在外墻表面上加一些材料。

在實踐中,外保溫從性能上有優于內保溫。首先,保溫設在外面,減少輻射的影響。其次,外保溫對建筑敏感部位處理也很容易。可以減少室內溫度的波動,也起到很好的隔熱作用。第二,隔熱設置有材料隔熱,這又分幾種?,F在常用有效的一種是空氣層的隔熱,將空氣作為特殊的材料,隔熱效果良好,可以讓空氣在夾層里面循環。還有,門窗節能。陽光隔熱、采光、空氣性能等等來衡量。充分利用玻璃窗有效減低建筑的能耗。這經歷了幾個階段:用反射玻璃與普通玻璃而成。第二代是地輻射真空玻璃,利用了玻璃對太陽光的過濾來實現寒冷地區的保溫。第三代是雙層保溫。

目前在歐洲使用的是這一種。也是剛剛從實驗室走出去的。還有屋面保溫,這又分為兩種。有一種是利用水泥來保溫。還有坡頂面的保溫。傳統采暖方式利用燃料、電能,現在有一種經濟系統的方式是水源熱泵系統,是利用地球表面吸收太陽能和地熱能形成的熱能的資源,采用熱泵的原理,實現熱能的轉換。在夏季的情況下,可以直接用地下水會用戶供冷,在冬季的時候,提供熱源,是一項值得大力推廣的技術。

還有,通風節能,在夏季為了滿足室內通風的條件,通過建筑形式的合理的設計,有效的帶走室內的熱量,可以調節濕度和溫度。以上分析,我們可以看到,在建筑設計當中,充分考慮到這一些因素。地形、地勢等等也是有影響。充分利用熱源、冷源等等來降低。常規能源的優化利用。對常規能源確定各個方案,優化各個設備的系統和運行,結合建筑具體情況,采用最有效的供暖措施。

第三,可再生能源的開發和利用,盡可能的節約不可再生能源,積極開發可再生新能源,包括太陽能、風能、水能等等,提高再生能源的比例,同時要注重可再生能源系統的效率。

第四,水的循環利用和中水,結合當地的特點,確保安全的生活、生態、景觀、娛樂用水。

第五,材料與資源的使用。應該選擇在生產、消費當中消耗材料少的。如在德國勞動力成本比較高,鋼和玻璃的能耗低,也可以算。在瑞士采用木材也有利于環保。在木材比較少的地方,不太適宜使用木材。還有,不能采用對人太產生有害的材料,以利于減少環境污染。

第六,室外環境設計,室外綠化有效減少室內的污染。近年來越來越多的建筑對立體綠化做出了不少的作品。例如,馬來西亞建筑師所設計新加坡展覽樓,又例如,法蘭克福的大樓,也是生態建筑得成功的例。第七,室內裝修的因素。室內裝修是重要的組成部分,我們獲得體驗大部分是由裝修帶來的。經濟越發達,大家對裝修的要求越來越苛刻。由于裝修有多種材料,也可能會產生有害的物質,會對人體的健康產生影響,因此越來越被人們所重要。

? 項目評審發言稿 ?

尊敬的各位領導、各位來賓,全體與會同志們:

值此**管理區成立之際,我謹代表新任管區領導班子和全區四萬七千人民,向出席大會的各位領導、各位來賓致以衷心的感謝和崇高的敬意!

一代江山如畫,風物向秋瀟灑。今天,**管理區在市委、市政府的正確領導下、在社會各界的關心支持下,正式成立了!**管區的成立,是委、政府和市委、市政府加快農墾體制改革,提升區域經濟和社會事業發展水平的戰略之舉,這一重大決策為管區未來發展注入了強大的機制動力,**管區面臨著千載難逢的發展機遇。抓住機遇,加快發展,是歷史賦予我們的嶄新使命。為此,我代表**管區黨工委、管委會,表示努力做到以下幾點:

首先,躬身實踐三個代表,立黨為公執政為民。面對新機制、新形勢,我們新任領導班子深感責任重大,任務艱巨。為此,我們將精誠團結,不辱使命,以“三個代表”重要思想統攬全局,唱響委提出的“講團結、樹正氣、求發展”的主旋律,全面落實市委、市政府關于**走在全最前列的總體要求,創造性地開展工作;堅持立黨為公,執政為民,始終保持清醒的頭腦,正視差距和不足,恪盡職守,開拓創新,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,不辜負上級黨委的重托和全區人民的厚望,以勤政廉政、勇于創新的嶄新形象,加快推進**管區全面建設小康社會的進程。

第二,融入**都市經濟,打造區位產業優勢。依托**強勢平臺,擴大區域經濟張力,是**管區發展面臨的首要選擇。為此,我們將大力弘揚“精誠團結、求真務實;勵精圖治、奮勇爭先”新的**精神,在市委、市政府的正確領導下,以經濟建設為中心,以加快發展為主題,構筑更高更強的產業、人才和開放三大平臺,強力實施調優結構、創新機制、開放帶動、城鎮拉動四大戰略,積極融入**強勢集團,改造提升傳統產業;融入**豐饒資源,構筑乳業龍頭專區;融入**廣闊市場,拓展現代商業物流;融入**城市理念,建設優美明星城鎮,以只爭朝夕的精神狀態,抓住機遇,迎接挑戰,全面推進經濟社會的跨越式發展,率先實現全面小康目標,為**走在全最前列做出應有的貢獻。

第三,推動三大文明建設,實現社會全面進步。堅持政治、經濟和人文的協調并進,實現經濟發展與社會進步的有機統一,是區域綜合發展的客觀要求和必然選擇。因此,我們將全面推進管區的物質文明、政治文明和精神文明三大文明建設,正確處理改革、發展和穩定關系,努力提升人民科學文化素質和社會文明程度,大力提高人民的物質文化生活水平,把**建設成為政治穩定、經濟發達,人民群眾安居樂業,社會文明進步、公民道德高尚的新型管區,使之真正成為渤海灣畔一顆璀璨的明珠!

各位領導、各位來賓、同志們!新的發展機遇時不我待,新的歷史使命催人奮進!我們決心以成立管區為契機,在市委、市政府的正確領導下,團結和帶領全區人民,在全面建設小康社會的偉大事業中,搶抓機遇,與時俱進,開拓創新,再鑄輝煌!謝謝大家!

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