行政服務室述職報告（經典19篇）

行政服務室述職報告（經典19篇）。

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2016行政審批服務科個人述職報告

行政審批服務科個人述職報告

2016本人與行政審批服務科的同志們一道在市局黨組、分管領導及市政務服務中心的領導下，在各縣（市、區）局、各科（室、所）的支持和配合下，認真落實各項工作要求，扎實開展親切服務、對標創新和行政審批項目第七輪流程再造活動，加強學習和研究，較好地完成了各項工作任務。

（一）完成日常辦件工作

截止12月底，共辦理各類辦件2073件（其中：藥品89件，醫療器械116件，食品437件，健康證明1431件），辦結2048件。

（二）做好新增項目的銜接辦理

4月份，食品生產和食品流通監管職能調整至我局，相應的行政許可事項隨即進入窗口辦理，為保障新增項目順利銜接，一是及時印制了相關空白證表近4000份，二是制定上報了新增辦件項目的'六公開'材料，三是申辦了食品生產許可項目收費許可證，開通了安徽省政府非稅收入管理信息系統聯網專線，四是及時協調相關科室和人員展開食品生產、流通許可的辦件受理、審查、發證等工作。

（三）開展對標提升活動，開展行政審批第七輪流程再造

一是進一步提速增效。將食品生產許可項目的承諾時限由45個工作日縮減為30個工作日；將食品委托生產備案由承諾件調整為即辦件；將第一類醫療器械生產注冊和第二類醫療器械經營由承諾件調整為即辦件。二是開通'綠色通道'.對中新蘇滁產業園內申報企業開通綠色通道。對缺少非必要要件的實行容缺審批，先受理后補充，給予相對人最大的便利。三是完成了所有辦件項目服務標準化制定。四是繼續開展親切服務活動。

（四）扎實開展群眾路線教育實踐活動

根據中心黨的群眾路線教育實踐活動方案和支部安排，本人嚴格落實各項計劃內容，積極參加各項活動，認真記錄學習筆記，撰寫心得體會和對照檢查材料，開展談心和回訪活動，針對談心和回訪活動所征求的意見建議制定相應的整改措施，并從嚴從快進行整改落實。

（五）加強對縣市區局審批服務工作的指導

市局7月份對監管事權重新進行了劃分，將藥品零售（含零售連鎖門店）經營許可、二類醫療器械經營備案、三類醫療器械經營（零售）下放各縣市區辦理，將餐飲服務、保健食品經營項目下放給市轄區，開發區因無對應機構，其轄區內的監管事權仍市局承擔。為了新下放項目能夠順利銜接辦理，本人與窗口其他同志一起對各縣市區承辦人員進行了業務指導，為各單位提供了部分許可證，()并隨時解答相關業務咨詢。

（六）加強業務學習，提高工作能力

一是加強新增辦件項目相關業務的學習。食品生產和食品流通項目進入窗口辦理后，在窗口人員沒有增加和調整的情況下，現有人員加強了對相關法律法規的學習，并向專業技術精湛的人員進行虛心請教。二是組織了新修改《醫療器械監督管理條例》的學習。通過學習，提高了業務能力，確保了項目的及時調整和辦理。三是積極參加各類相關學習培訓和會議。本人先后參加了中心組織的赴蘇州、杭州政務服務中心的考察活動，參加省局5月份和11月份召開的行政審批工作會議。組織相關人員參加了省局行政審批業務培訓和食品生產許可審查員培訓。

（七）高標準完成許可卷宗檢查抽查

5月份省政府法制辦組織對全省食品藥品監管系統行政執法案卷評查，7月份市政府法制辦對我局依法行政案卷進行檢查，11月底市效能辦與中心聯合對窗口許可卷宗進行抽查，為高標準做好每次檢查和省局將要組織的2016工作考核準備工作，窗口人員對許可資料認真進行整理和自查，部分制作成卷宗，分類存放，有時還利用周末時間進行。

二、2016年工作打算

1、進一步加強業務學習尤其是對新出臺相關法律法規的學習，提高依法審批的能力。

2、落實省局行政審批工作會議精神，積極探索我市藥監系統行政審批服務工作'審、批、查'改革的方法和路子。

3、繼續開展親切服務和對標創新提升活動，以爭創'紅旗窗口'為目標，認真落實各項工作要求。

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尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

時間轉眼飛逝，進入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領導的帶領下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監督管理、服務公司等工作要點，強化管理，充分發揮好行政管理課工作承上啟下，聯系左右，協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，具體作述職報告

作為行政專員，我清醒地認識到，行政管理課是企管部直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政管理課的工作千頭萬緒，有現場管理、后勤管理、基礎建設聯系、通知通報下發、外部聯絡等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

行政工作緊密圍繞設想的基本工作重點，充分結合具體工作實際，不斷轉換工作思路，創新工作方法。通過兩個月的工作、學習及不斷總結，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結

1、日常工作

1)行政統籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、部門人員的管理、辦公室環境衛生保潔、現場管理以及公司內部管理上的監管等工作。

2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以"謹慎"、"律己"的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作為辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這兩個月，我始終以以"溝通協調、監督管理"作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

5)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。

2、自身加強對財務知識的學習。

隨時隨地向財務管理部人員請教財務知識。

3、加強自身學習，提高業務水平

作為行政專員，自身素質和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運轉的基礎，是發揮"承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方"作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著公司大發展和新形勢的需要，越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

回顧這兩個月的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在

1)面對以前從未接觸過的全新的行業、全新的環境，我花費了較多時間去適應和了解。

2)行政管理的工作是一個很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。、對其他部門的監督工作力度不夠及缺乏持續性。以后再努力提高自身管理水平。

充滿希望的XX年下半年即將到來，也帶來了新的挑戰。我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經營發展充分貢獻自己的力量，努力做到

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習擔保行業專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，為領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導，真正做好領導的助手。

3)在工作中堅持以"服務"為宗旨，強化自己的素質及職責意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予行政管理工作新內涵，持續改進行政管理對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。行政管理部的工作突發性、偶然性、被動性強，因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。

4)全面提高執行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

5)遵守公司內部各項規章制度并積極監督各項規章制度的執行情況，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

下半年的到來意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。XX年上半年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行政管理部的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用，并爭取在xx年到來之際能獨立擔當起主持行政管理全面工作。

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一、引言

作為行政人事部門的主管，我在過去一年里努力工作，為公司實現人力資源管理的目標做出了積極貢獻。本報告旨在向公司高層匯報我的工作成果以及下一年的計劃。

二、工作內容

1. 招聘與招聘策略

在過去一年里，我參與并負責招聘各部門中的高級管理人員和關鍵職位。我獨立進行了崗位分析，并制定了招聘策略。通過廣告發布、社交媒體招聘和人才推薦等多種渠道，我成功地聘請了一批高素質的員工。這些員工的加入使得公司的整體競爭力得到了提升。

2. 培訓與發展

為了提高員工的綜合素質和專業水平，我制定了一系列培訓計劃。我與培訓機構合作，組織了內部和外部培訓課程。這些培訓涵蓋了技術、管理、溝通等方面，有效提升了員工的工作能力和職業素養。此外，我還鼓勵員工參與行業大會和學術講座，拓寬他們的知識視野。

3. 績效管理

我重視績效管理，建立了一套嚴格的考核體系。通過制定明確的指標和評估標準，我幫助員工確立了明確的工作目標，并進行了定期的績效評估和獎懲措施。這有效促進了員工的積極性和創造力，提高了公司的工作效率。

4. 員工關系管理

為了提升員工的工作滿意度和減少人事糾紛，我積極開展員工關系管理工作。我組織了員工活動，增進員工之間的相互了解和交流；同時，我建立了舉報機制，及時處理員工的投訴和不滿。這些措施有效地改善了員工的工作環境和企業文化，增強了團隊凝聚力。

三、工作成果

通過我的努力和團隊的協作，我們在過去一年取得了以下成果：

1. 成功招聘了30位高級管理人員和200位關鍵職位員工，填補了公司發展的人才空缺。

2. 建立了全員培訓體系，培訓了500位員工。員工的平均綜合素質得到了明顯提升。

3. 完善了績效管理制度，將員工的平均績效得分提高了10%。

4. 員工滿意度調查顯示，員工的整體滿意度提高了15%。

5. 人事糾紛減少了30%，員工關系更加和諧穩定。

四、下一年計劃

為了進一步提升公司的人力資源管理水平，我制定了以下計劃：

1. 加強公司的雇主品牌建設，提高公司的知名度，吸引更多高素質的候選人。

2. 深入推進員工培訓與發展工作，制定個性化培訓計劃，提高員工的專業素養和主動性。

3. 優化績效管理制度，建立更具激勵性的獎勵機制，激發員工的工作熱情和創造力。

4. 進一步改進員工關系管理工作，加強員工溝通與參與，解決員工關注的問題。

5. 多方面拓展招聘渠道，提升招聘效率和質量。

五、結語

在過去一年里，我在行政人事工作中兢兢業業，取得了一定的成績。但我也意識到還有許多可以改進的地方。在下一年里，我將繼續努力，不斷完善人力資源管理工作，為公司的發展做出更大貢獻。

以上是我對過去一年行政人事工作的總結報告。感謝公司領導的支持與關心，我相信在大家的共同努力下，我們能夠取得更大的成就。

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一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

品德素質修養及職業道德。能夠積極貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，積極學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動積極的學習專業知識，工作態度端正，積極負責。

工作能力和具體工作。

我是六月份來到學院工作，擔任學院行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了學院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便(大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。

(頭腦清晰。我積極學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并積極登記，年底以前完成了學院出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確積極的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，積極遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為學院及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將積極學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的發展做出更大更多的貢獻。

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尊敬的公司領導：

我于20xx年10月就任公司行政部經理以來，由于本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗，能很快介入到實際工作中。

兩個月來，在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領導給予幫助和指正。

對于一個新成立公司而言，行政部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否，各部門配合程度如何，都是行政部工作成效的關鍵，需要公司領導及部門予以大力協助。

第一部分年度工作總結

行政管理工作

1、公司規章制度及文字材料的擬定

根據公司組織機構，草擬和制定相關制度并下發遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了規章是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

2、加強溝通，做好上傳下達、內外協調

搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門；在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

3、固定資產、辦公用品管理

行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質量的情況下，最終在低價格的三家中確定。

為使公司對內對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。

為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本，規范辦公用品的發放、領用及管理工作，我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。

同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查，年底與財務部門聯合進行一次清查，共同點、監督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

4、車輛管理

為加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執行，做到管理有序。

在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。

人力資源管理工作

1、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘網站的基礎上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業、智聯招聘簽訂了招聘合同。

本月22號、23號參加了xx人才網舉辦的現場招聘會。截止目前為止，雖然有關崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業人員就業情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發展經營提供了動力支持，適時調整招聘用工管理。

除此之外，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。

2、薪資體系的建立

通過薪酬的導向作用，實現人員合理調配和價值的體現，真正建立起適合企業發展的戰略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業的薪酬水平與本地區同行業相似規模的企業比較，以及本地區同行業的市場平均薪酬水平，以確保企業的薪資在市場中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。

3、組織企業資質所需的證件

需要專業人員資質證件，積極想辦法，通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。

后勤保障工作

1、辦公環境秩序維護

對現有的辦公區域進行衛生區的劃分和檢查；對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理；對工作時間內員工的工作狀態進行巡視和檢查；下班后對辦公區域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環境的正常秩序。

2、宿舍管理

為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。

3、接待工作

熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行，認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節約、熱情周到的原則，根據來賓的身份和任務執行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。

第二部分20xx年工作計劃

行政管理工作

1、制度的推行實施

規章制度是維持企業正常運轉、良性發展的重要保障，是企業內的“法律”，必須嚴格執行。制度完善了，即定目標有了，關鍵就是要做好。在公司領導的悉細心領帶下，在各部門的協助配合下，我相信我們會建設一支規范有序的地產鐵軍。

2、檔案文書管理工作

所有檔案都涉及商業機密，如果檔案工作沒有統一管理和保密意識，不但對于查找歷史數據受到影響，而且會給企業造成不可估量的損失。

檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質量起著重要作用。目前已對公司內現有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執行。

人事管理工作

1、完善勞動合同簽訂統籌落實社保工作

為了保障職工權益，消除后顧之憂，公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費。已經與太原市勞動與社會保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養老保險的開戶手續。五月份將對該工作全面展開。

2、完善企業內訓建設團隊精英

根據企業特點和發展狀況“量身定制”相關培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現企業和個人的雙重發展。

重視人才，用企業的發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發展平臺的同時，注重給提供學習機會。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

3、建設傳播企業文化

企業文化是現代企業軟性競爭力。構建適合地產企業的文化，是增強企業凝聚力、控制力和向心力的基礎保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標，還要有長遠計劃。

下一步要根據公司發展實際情況，內部規范行為、外部統一形象，打造一個精干專業的團隊，從而形成企業獨特的發展戰略、價值觀念以及道德規范。

4、建設績效考評工作

建立完善績效評價標準，形成公平競爭的平臺。績效考核對企業以及員工都有著重要的作用?？冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I的績效考核功能能夠正常發揮作用的制度性保證?？冃Э己伺c人力資源管理的其他環節有著密不可分關系，在人力資源管理中有著重要的作用。

績效考核是員工工作崗位的調配決策重要前提和依據。績效考核的目的是發現員工工作的長處與不足，促進員工與組織的提高與發展，而不是為了考評而考評。

20xx年兩個月的工作是忙碌的。行政部工作責任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業業，認真履行工作職責、執行公司規章制度，較好地完成了各項工作。當然，行政部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。

隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度?？梢灶A料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。

為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻。

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我自20xx年2月份入職以來，擔任行政文員一職，在這一年的工作中，盡自己的努力盡快適應工作環境與工作崗位，虛心學習，認真工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下：

一、崗位職責概述

作為行政文員，我的工作職責是：

1、執行行政人員的日常工作。.

2、協助經理安排、落實行政服務與后勤總務的其它支持工作。

3、協助部門經理完成基礎的人事工作。

我的工作重點是：

1、接聽、轉接電話，記錄水媒體來電咨詢電話并及時轉交給郭總，接待來訪客戶;

2、每天辦公室衛生的打掃，保持辦公環境的干凈整潔;

3、收集請假單、加班單以及費用報銷單，每天做好考勤、監控記錄及員工外出登記;每月底負責考勤記錄;

4、收發公司郵件、報刊，及時的轉交到同事手中;5、及時采購辦公用品、生活用品;6、收集更新簡歷庫，預約所需崗位合適人選來公司面試;7、及時有效的完成領導安排的其他任務。

二、工作表現與收獲：

1、工作表現：

A、了解行業知識與公司各部門的工作內容，有一定的知識儲備，能準確地轉接電話。另外當某部門無人應答時在我力所能及范圍內，能簡要回答好客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司做宣傳。做好公司與客戶溝通的橋梁。

B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。行政工作是企業運轉的一個重要樞紐部門，對企業內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了行政工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

C、工作中雖然能做到盡職盡責，但不可避免的會發生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發生，本人在日常工作中不斷總結經驗。并積極向各位同事請教、學習。

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協助其他部門完成工作。

E、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

2、工作收獲：

A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向上級主管及經理匯報工作進度與結果;

B、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手;

三、工作中存在的不足：

1、客戶來訪接待工作，我認為最重要的是對客戶的尊重與熱情周到的`禮儀。從細節處著手，讓對方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視，給對方留下好印象。在這方面我還有很多要學習的地方，需要今后繼續加強。

2、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作;

3、對衛生打掃的監督不夠及時，在以后的工作中，我一定嚴格注意這一點，及時監督衛生打掃情況，以保證工作環境的干凈整潔，為同事提供良好的辦公環境，主動與大家配合，把工作做好。

四、接下來的工作計劃：

我會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

通過這段時間的工作我體會到，每項工作都是我們整個工作鏈中的一個環節，有不可替代的重要性。行政工作紛繁蕪雜，我的工作思路是：不輕視、不怠慢;分出輕重急緩;想辦法將雜亂的工作整理歸類，根據實際合理設置工作程序;多思考總結，處理不當的事情要及時的改正，努力不犯同樣錯誤!自我評價：我工作態度積極、認真，有團隊精神，對待工作有熱情，能立刻響應領導的指示，但是缺乏經驗與一定的專業技能，需要好好學習，掌握專業技能，努力提升自身素質!我在今后的工作計劃：1、認真學習各項禮儀、注重自身言行舉止，做好客戶的接待工作。2、努力學習行業知識，掌握技能，提高自身素質，更好完成工作。3、做好公司的后勤保障，為大家提供一個穩定、良好的辦公環境。4、認真細致做好本職工作，盡最大努力完成領導交代的其它工作。

五、歸屬感：

我認為，衡量一份工作適合自己與否最重要的標準是自我滿足與自我提升。我所理解的，自我滿足是說工作讓我拿到自己勞動所得的工資與做好自己本職工作所獲得的滿足感，自我提升是指在做好自己本職工作的同時個人職業素質以及專業知識水平得到提高。在***雖然我進入公司的時間雖然不長，但是我能做到與同事與睦相處，積極配合工作，與大家一起為公司獻力。每天可以開心的工作，在保持自己工作上的愉快心情的同時，把快樂的正能量傳遞并感染給身邊的每一個人;并在工作上能夠學習到更多，不斷提升自己。

六、對公司發展的合理化建議。

希望加強各位同事、各部門之間的溝通交流與相互配合，加強團隊配合方面的培訓，大家共同努力，營造與諧工作氛圍，建設高效率團隊，為公司的發展貢獻力量!

述職人：

20xx年xx月xx日

? 行政服務室述職報告 ?

尊敬的公司領導、陳老師、各位同仁：

大家好！

今年的管理評審會議將以往的“年終總結報告”改為“述職報告”，并以現在這樣的形式召開，是在管理方面的一個創新，從《管理評審計劃》當中可以看出，計劃對各部門的報告都有了一個較明確的要求，在此，我要透露的一個秘密跟我下面的報告密切相關，因為最初陳老師對我的要求只有一條：“全面總結公司一年來的運營情況”，雖然只是簡單的幾個字，但卻讓我頭痛了好幾天，最后只好在里面再加上幾個字，變成了現在的：“全面總結公司一年來在人力資源及行政管理方面的（運營）情況”，雖然只是表面上幾個字的改動，但我覺得由此已經總結出在即將過去的一年里，我并不是一個稱職的行政副總。

即將過去的一年，是不平凡的一年，在去年的總結當中我有提到過我們大家都陷入了一個：“忙、亂、更忙、更亂”的僵局中，今年應該沒有忙的理由，但是我們的亂象并沒有改變，從以下幾個方面可以得到體現：

1、 因為研發部轉移到黃塘廠區，在與客戶樣品的溝通與交付方面暴露出來更多的問題，包括客戶的投訴甚至導致客戶的流失；

2、 按業務慣例，在淡季接單有一個原則就是降低價格，但這一點在作為可以充當客戶角色的材料及外協采購上并沒有得到體現，沒有以作為淡季還能有訂單的客戶的身份出現在我們的供應商面對，更沒有將我們的管理理念及模式等要求帶給供應商，相反的原來的材料到位不及時的情況卻仍然存在；外協部因為人員異動的原因，導致出現的問題及造成的損失不僅體現在現金方面，最主要的是對生產部門及客戶的影響，甚至由此造成的外協廠的抱怨，這一點更值得深思；

3、 發生在華大生產部的一起特大意外事件、黃塘的兩起重大安全事故，高達近40%的人員流失比率，反映出我們在人員、安全等方面存在的問題，雖然面對的是血的教訓，但在后繼的出現的人員自動離職事件反饋當中發現我們仍然沒有意識到人員管理對一個生產型為主的企業的重要性；

4、 俄羅斯S訂單卡凡絨布料質量問題所暴露出來我們在品質管理方面存在的問題，A、材料檢測的力度及實際的效果，B、造成大面積停工返修的事實，但最主要的一點我認為是體現在另一方面，就是在公司再三強調品質、管理的情況下，如此嚴重的質量問題卻是由不管是人員規模、管理能力都不如我們的一個加工廠來發現，這一點對公司企業形象方面所造成的影響；

5、 從今年各部門的工作情況及現在各部門主管的述職報告中可以發現一個共同點就是，工作量都存在20%-30%的下降，但是有一點沒有降，那就是從財務部的報告中可以看出我們的管理費用和工資待遇不降反升，如果將實際的上升再結合工作量下降30%的幅度，我們的待遇是在去年的基礎上上升了50%，從這里雖然公司董事會有苦自己扛從來不說，但是我認為作為公司管理的我們應該意識到公司目前所處的困境，我曾經發完十月份工資的時候收到一個車間員工發給我的短信：“你們公司光靠各位管理能做到現在這樣嗎”？我一直保存著這條短信，因為我理解了他這句話的意思，因為如果作為公司管理的我們還處在目前這樣的管理水平，我們愧對的不僅僅是公司老板和自己，也無法面對基層員工這樣的考問。

6、 從各部門的事件反饋及客戶投訴反映的情況來看，雖然事件總量及損失金額比去年下降了40%，這是在各部門工作量及公司總產值都下降30%的前提下，即使如此我們的損失金額也達到12萬元之多，公司的車輛管理也處在失控的狀態，據不完全統計，去年公司四部車輛的用油費用達到65000元，遠遠超出公司的規定和預算，其中金杯車：25180元，占總費用的38%，貨車：16200元，占總費用的25%，華大捷達車：10035元，占總費用的15%，黃塘捷達：13260元，占總費用的22%。

以上存在的問題迫切的要求我們需要改變，最重要的是我們在面對問題時僅僅停留在事件的表面，各部門管理人員也忙于處理事務性的工作，缺少的系統思考與統籌規劃。公司最高管理層在發展戰略上已經作出了明確指示，也請來了陳老師對我們的改變加以指導，雖然我可能是參與最少的一個管理人員，但是我一直在關注全體管理人員從思想上到實際行動當中所取得的進步，在這里我也談談我對這半年來管理體系建設方面的幾點感受：

1、 在企業經營面臨如果困境的時候，公司董事會能夠下定決心，花費用大量的財力物力讓我們有一個學習改進的機會這是在我們工資上漲50%基礎上老板所給的另一份不可用金錢來衡量的待遇。在此我代表全體管理人員向公司董事會說一聲：“謝謝你們”；

2、 通過陳老師近半年來耐心的指導下，管理小組特組是組長蔡想高經理的配合下，在體系建設方面各部門管理人員的從以前的被動接受轉變到現在主動參與，全體管理人員已經意識到管理的重要性，能夠主動將本部門存在的問題暴露出來，發揮團隊的力量進行商討制訂解決方案，這一點研發部及黃塘生產部是明顯的典范，并且已經開始帶頭入到實施的階段；

3、 采購部報告的今年利用庫存材料金額達到了118000元，采購部及物控部作為庫存管理小組的成員，對庫存數據的整理提供，對利用庫存材料發揮著不可或缺的作用，在庫存管理、數據報送等方面取得的進步值得表揚，但倉庫離帳、卡、物相對應、庫存數據準時報送的要求還有一定的差距，從其20xx年主動要求財務部介入監督可以看出他們的決心。

4、 在公司組織結構方面我們進行了部門整合及職責調整，由原設計部與成本核算部整合成為現在的研發部，整合后的研發部可以有效的減少及明確對接事項，改變原來樣品制作與大貨生產過程中的脫節現象，從樣品制作、工藝資料的整理收集、大貨訂單的評審、采購與生產過程的全程監控、出貨后客戶的反饋等各個環節進行統一管理。

5、 在周例會制度的調整與改變，各部門統計分析報表的建立與應用，以工作報告的在周例會的上進行匯報，隨著報告形式及內容的不斷完善，部門統計分析報表及主管工作報告在今后的日常管理當中將起到重要的作用，

6、 11月8號公司慶典活動的成功舉辦，是P、D、C、A、管理工具應用的一個很好的事例，雖然最主要的策劃工作是由林董事長親自主持，但各部門管理人員都能以主人翁的姿態積極參與和表現，得到參會各界人士的認可，為此我們完全有理由給自己一個嘉獎。

接下來是管理小組及各部門管理人員明年的工作重點和建議：

1、 各部門工作手冊框架都已經接近完成，但到目前為止大部分僅僅處于是管理體系建設方面的一個入門階段，（甚至有個別部門和人員還處在沒有找到感覺的狀態，）也就是P、D、C、A循環當中的第一個階段；本次評審會議后管理小組接著要做的是部門工作手冊的匯編、會簽及發布實施的工作，接下來的實施、檢查、改進才能持續下去，在實施的過程中不斷的進行監督與完善工作。

2、 管理小組除了在繼續指導協助各部門工作手冊的補充完善、密切關注各部門統計分析報表的實際應用的同時，如何將部門工作手冊與公司花巨資引進的ERP管理系統有效的結合起來，利用現有的管理平臺及資源，簡化管理流程，降低成本、提高效率，是公司全體管理人員都必須參與的一件大事；

3、 研發部部門的整合已經基本完成，個別崗位的人員尚未到位，已經到位的人員還沒有完全進行狀態，這是一個必然的過程，但是這個過程不能太久，在即將到來的20xx年起，我們要加大力度，逐步完善使研發部盡早的達到預期的效果；

4、 研發部的成立，對外協事項也作了相應的調整，如何與研發部外協人員的對接，讓跟單員發揮應有的作用，將是明年外協部管理工作的重點之一；

5、 從卡丹絨布料質量事件可以反映出目前在品質管理方面存在的問題，由此也可以看出把事情控制在源頭的重要性，品管部應材料檢驗、產前樣、首件確認樣等在品質管理中起到的作用，切實做好這些事情，有效的減少后繼的很多不必要的工作及損失；

? 行政服務室述職報告 ?

尊敬的領導：

大家好！我是行政庭的負責人，今天我向您匯報一下過去一年來行政庭的工作情況和取得的成績。

首先，我要感謝全體行政庭成員的辛勤努力和團結合作。在過去一年里，行政庭緊密圍繞法院的工作需求，認真履行職責，積極主動地為法院的各項工作提供支持和保障。

在運營和管理方面，我們加大了行政流程的優化和改進。通過流程再造和信息化手段，我們有效提高了辦公效率，大大縮短了辦案時間，提高了案件處理質量。同時，我們還加強了與其他庭室和部門的溝通與協作，確保各項工作無縫對接，提高了法院整體工作效能。

在人員管理方面，我們重視人力資源的培養和發展。組織了多次培訓，提高了行政人員的崗位素質和能力。同時，我們注重激勵機制的建立，通過優秀員工評選和晉升機制，激發員工的積極性和創造力，為法院的發展提供人才支撐。

在資源管理方面，我們著力提高資產利用效率。對于法院的各項資源，我們進行了詳細的評估和調查，合理規劃和分配資源，確保資源的最大化利用。同時，我們注重環境保護和可持續發展，推行綠色辦公理念，實施節能減排措施，為建設法治社會做出了應有的貢獻。

此外，我們還注重加強對行政服務對象的關注和服務。通過信息化手段，我們建立了方便快捷的服務平臺，提供一站式的行政服務，為當事人和律師提供了更好的服務體驗。同時，我們還加強了對當事人的法援和司法救助工作，努力實現司法公正和公平。

總之，過去一年來，行政庭在領導的正確指導下，全體成員的辛勤付出和團隊合作精神，取得了顯著的成績。但我們也清醒地認識到，在新的一年里，面臨著更加嚴峻的挑戰和任務。我們將進一步完善制度和機制，提升行政管理水平，為法院的發展提供更加優質的服務和保障。

最后，我要感謝領導對行政庭工作的大力支持和悉心指導，也要感謝全體行政庭成員的辛勤付出和團結合作。我相信在大家的共同努力下，行政庭一定會取得更加輝煌的成績！

謝謝！

? 行政服務室述職報告 ?

尊敬的輔導員老師，親愛的各位同學：

大家好！

20xx年已經悄然離去，20xx年的新學期如約而至。如今，絕大多數同學都已重返校園。在輔導員老師和各位同學的大力支持和幫助下，我們骨干的階段性工作已較圓滿完成。在此，我僅代表全體骨干成員，對在座的各位表示衷心的感謝！

現在，我將匯報我和我們骨干團隊的工作情況：

1、宿舍管理：宿舍管理主要分為查寢和一些其他行政管理以及福利的發放工作。

查寢方面：上學期我們的查寢方式主要經歷了從分隊長實地查寢到班級魔方與實地查寢相結合方式的過渡。

查寢的目的是為了保證同學們的安全，我們也會定期和心委配合，聯合查寢。上學期為了更好排除各類隱患，我們也組織了兩次一臨的跨專業查寢。

行政管理和福利發放方面：上學期我們協助教班收集了校園卡，學生證。也分揀了xx大學70周年的禮品并發放給每一個宿舍成員。今年開學季，分隊長也負責以宿舍為單位收取各位同學的書費并統一發給教班助理林莞怡同學。同時，如果大家在生活中遇到各種問題都可以找相應的分隊長，我們一定會盡力幫助大家！

2、消息通知：所有和班級相關的重要信息我們都會發在微信“21級臨八通知群”中，大家可以隨時留意一下里面的信息。如果有需要統計的工作，我們會把共享文檔放到班級群中讓每一位同學填寫。同時分隊長也會在宿舍長群中提醒各位宿舍長，形成重要信息班級通知+宿舍精細化告知雙重保障體系，力求每一位同學都能按時將統計信息填寫完畢。

3、制定請銷假流程：上學期，我們經過多次討論，最終定下了一套完整的請銷假流程

4、擬定寒假離校/返校要求：離校和返校時，我會根據學校和輔導員的通知，與各位骨干一起擬定21級臨八的班內要求。但由于疫情防控形式的瞬息萬變，我也會服從指示，在原要求的基礎上做出一些微調，每次調整我都會重點標出修改的內容供大家參考

5、開會討論工作：為了更好地開展行政工作以及各種各樣的活動，我們分隊長會在每周末定期開展關于宿舍管理以及其他工作情況的一些討論，全體骨干也會每兩周進行一次例行會議，力爭創造出在學校要求基礎上更加方便快捷，使更多同學能夠滿意的工作辦法。

1、組織破冰活動：破冰活動由團支策劃，并由每一位骨干和團支成員進行場地的布置、主持和流動攝影工作，留下了許多珍貴的照片和回憶。

2、主持點名會：在這里首先感謝教室管理員xxx同學幫忙為點名會借教室。上學期的點名會我們采取的是骨干輪流主持的方案，每次點名會的主題各有不同。從班級管理到經驗交流，再從戀愛指導到“內卷”“躺平”交流會，我們希望每一次點名會都能給大家帶來不一樣的收獲。

3、班級公眾號建設：上學期我們創建了21級臨八自己的公眾號，這個公眾號主要是制作一些優質推文以及對一些活動的記錄。上學期，骨干將思政課微電影展示做成了新聞稿發到了班級的公眾號中，作為我們共同的回憶。今后，一些重要的活動我們骨干都會制成推文發到公眾號上面。

4、假期特色活動：這個假期我們進行了兩次班級活動，分別是春節特色攝影活動和班徽班服的設計活動。在同學們的熱情參與下，我們一共收到了10余位同學提供的20余張珍貴照片，加深了我們對于各地文化的理解。同時，在同學們的公投下，我們也選出了自己的班徽。

感謝同學們大一上學期一路走來的陪伴，20xx級八年制班級建設的每一步，都離不開班級每一位同學的鼎力支持。新的學期，我們將牢牢以為班級同學服務為核心，以速度、態度、溫度為工作準則，在工作中保證速度，堅定態度，不失溫度。

從xx年9月到xx年3月，7個月的學習、工作、生活中，我經歷了許多第一次，經歷了從組織隊伍的初出茅廬，到安排大家返校的逐步嫻熟；經歷了從擬定請假制度的迷茫懵懂，到管理班級魔方的輕車熟路；我在21級臨八這個大集體中也收獲了許多：有包容體量、有友愛共進、有成長成熟、更有責任擔當。很慶幸來到這個集體，很幸運與導員和同學們相識、相知。我希望，我們21級臨八，是一間情意滿滿的人生課堂，這個課堂永遠灑滿陽光！成長于這個課堂的你我他，永遠都是少年模樣，走到哪里都綻放光芒！縱有千古、橫有八荒、前途似海、來日方長！祝愿大家在未來的日子里攜手同游人間、共赴星辰大海！謝謝大家！

? 行政服務室述職報告 ?

感謝公司為我搭建了一個學以致用的平臺，給我提供一個實現自身價值的機會。感謝各位領導、同事對我實習期間工作的檢閱。借助這個機會，我對逝去的三月做一個總結，并對今后的工作有所規劃，使得工作更具目的性，從而提高工作效率。

基本資料

姓名：xx

所在部門：行政管理部

職級：行政專員

輔導員：xx

辦公用品的訂購與發放

審批公文

制作工牌與名片

幫助出差人員訂機票或或者火車票

接聽電話并準確轉接

收發傳真，作好記錄

每天幫加班人員訂餐，并做好記錄

招待來訪客人，禮貌問好，通知相關負責人，引客入座，倒茶等

輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續

打掃四個會議室衛生，保持公共辦公區域衛生

前臺體現公司的形象，是外來客戶對公司的第一形象。從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。

展示公司良好形象

為全體員工服務

維護保證公司正常運轉秩序

對時間的分配和溝通協調能力有待加強。

應變能力稍有缺乏。

努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯

加強禮儀知識學習

加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容

努力打造良好的前臺環境。保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環境衛生，讓客戶賞心悅目

希望多安排基礎性管理培訓，以便提升公司員工的專業工作技能。

再次對公司的栽培和各位領導、同事在工作和生活中的幫助表示感謝！在這個大家庭中我們共同努力奮斗，創造更美好的明天！

? 行政服務室述職報告 ?

尊敬的各位領導：

我榮幸地向各位領導匯報我在行政執法工作中的具體情況，請各位領導予以指導和審閱。以下是我的行政執法述職報告。

一、工作背景

作為一名行政執法人員，我所在的單位負責對社會上的違法行為進行執法監管，維護公平正義的社會環境。在過去的一年中，我們團隊積極應對各種挑戰，堅守崗位，認真履行職責，努力為社會提供更好的行政執法服務。

二、工作內容

1. 執法執勤

我在過去的一年中參與了大量的行政執法工作，包括對違法建筑、聚眾賭博、食品安全等領域進行執法檢查和處罰。通過定期巡查和舉報處理，我所在的單位取得了顯著的成績。我積極主動參與每次行動，嚴格按照相關法律法規執行職務，確保執法過程的合法性和公正性。

2. 糾紛調解

作為一名行政執法人員，我除了執法監管的工作之外，還積極參與了糾紛調解的工作。我和同事們通過與當事人進行交流，耐心傾聽他們的意見和訴求，協助解決糾紛。在過去的一年中，我處理了數十起各類糾紛，成功幫助當事人化解矛盾，維護了社會和諧穩定。

三、創新措施

為提高工作效率和質量，我不斷創新工作方法和措施。例如，我積極運用新技術，利用移動終端開展執法工作，提高了信息收集和案件辦理的效率。我還參與了相關培訓，提升了執法技能和法律知識水平，更好地適應了新時代的執法要求。

四、團隊合作

作為一名行政執法人員，我深知團隊合作的重要性。在過去的一年中，我積極配合同事，共同完成任務。我們經常開展集體討論，分享工作經驗，相互學習，提高了團隊的整體水平。在整個執法過程中，我與同事之間保持緊密的合作和良好的溝通，取得了良好的工作效果。

五、存在問題與建議

在過去的一年中，我在行政執法工作中也遇到了一些問題。主要包括執法流程繁瑣、執法力量不足等。為了解決這些問題，我建議加大對行政執法人員的培訓力度，提高執法人員的綜合素質。同時，應加強與其他相關部門的合作，提高執法的整體效果。

六、工作總結

通過過去一年的工作，我深刻認識到作為一名行政執法人員的重要性和責任。我將繼續努力學習，提高自身綜合素質，更好地履行職責，為維護社會公平正義、建設法治社會貢獻自己的力量。

七、感想與展望

在行政執法崗位上的工作經歷讓我深感光榮和驕傲。我將繼續砥礪前行，不斷提升自己的業務水平，為社會提供更優質的行政執法服務。我相信，在各位領導的關懷和指導下，我所在的單位將能取得更好的成績。

感謝各位領導對我工作的支持和關心。我將倍加努力，爭取更好地完成下階段的工作任務。

此致

敬禮！

? 行政服務室述職報告 ?

? 行政服務室述職報告 ?

行政庭長述職報告

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！我是XX行政庭的庭長，今天我很榮幸向大家作一份述職報告?；仡欉^去一年的工作，我學到了很多，也收獲了很多。在這次的述職報告中，我將從以下幾個方面進行總結和展望。

一、工作回顧

今年，XX行政庭在領導的正確引導和全體成員的共同努力下，取得了一系列成績。首先，我們在提高審判質量方面做了大量的工作。我們定期組織庭內成員進行相關培訓，加強專業知識的學習和交流，努力提高庭審效果。同時，我們嚴格按照法律程序和規定，保證庭審的公正、公開和高度專業化。

其次，我們加強了與其他庭室及其他法院的協作。我們積極參與庭際間的業務合作，做好聯動工作，共享資源，提高工作效益。我們與其他法院加強溝通，形成良好的合作關系，不斷拓寬業務范圍，提高綜合審判能力。

另外，我們注重與當地社會群體的有效溝通和互動。我們積極參與司法公開活動，加強對當事人、訴訟代理人和群眾的法律教育，提高司法透明度和公信力。我們還定期組織庭前會議，與案件相關方進行溝通，提高當事人對司法程序的理解和接受度。

二、存在的問題

在過去的一年中，我們也遇到了一些問題和困難。首先，由于人手不足，我們在工作負荷上有些吃緊，需要加強人員管理和分配。其次，庭審準備工作還不夠充分細致，需要進一步提高工作效率和質量。此外，我們還需要加強與其他庭室的業務交流，提高專業技能和經驗的積累。

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三、下一步工作計劃

針對上述問題，并結合明年的工作重點，我們制定了以下幾點工作計劃。首先，加強隊伍建設，制定合理的人員管理制度，保證人員的充分利用和合理調配。同時，加強對新人的培養和帶教，提高庭審效率和質量。

其次，我們將進一步完善庭審準備工作流程，確保每個案件都能充分準備和審核。加強對新法律法規的學習和研究，提高不同類型案件的審理水平。另外，我們將加強與其他庭室的溝通和交流，借鑒其他庭室的好經驗和做法，提高庭審工作效能。

最后，我們將繼續加強與當地社會群體的溝通和互動。加大對當事人、訴訟代理人和群眾的法律教育力度，提高司法透明度和公信力。同時，我們將積極參與司法公開活動，提高司法公眾形象和社會認可度。

尊敬的領導、親愛的同事們，我們不忘初心，砥礪前行，將繼續努力，以更高的標準要求自己，為實現司法公正和法治建設作出更大的貢獻。

謝謝大家！

? 行政服務室述職報告 ?

20xx年我被公司聘任為人事行政總監，分管人事行政部工作。在集團公司領導班子和同事的關心、支持下，通過個人認真學習，扎實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經驗等方面都有了一定的提高?，F述職如下：

一、回顧20xx年的工作情況

20xx年是公司快速發展的一年，公司D地塊的交付使用、C地塊1期的開盤以及C地塊2期和A\B地塊的方案設計，每一步都目標明確、踏踏實實。公司蓬勃發展的同時，人事行政部為公司發展提供較好的后勤保障和人事支持。

1、人員招聘。今年全年招聘總計51人，辭職45人，20xx年新招仍在職工作的有36人，招聘崗位涉及到技術員、安全員、保安、保潔、客服、文員、物管、水電工等。人員招聘相對集中在基礎崗位，人員的招聘總體上能滿足公司的發展需要，但也有部分崗位招聘存在困難，如：物管員、法務專員等，現仍在招聘中。

2、社保和薪酬工作。在社保方面，公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續，為所有參保人員及時繳費。其中20xx年1—10月的三家公司合計各月明細如下：

20xx年公司發生兩起事故：一起交通事故和一起猝死事故，人事行政積極協調社保部門，落實工傷認定，為猝死的員工爭取到50余萬元工亡賠付。而交通事故中受傷的員工也已經進行了相應的處理。

另外，為了保障員工的生命、身體安全，降低企業的風險，對部分崗位、退休員工和新入職員工辦理了意外傷害險，并及時進行調整和變更。

薪資方面，我們嚴格造冊、核算、審批程序，做到及時準確無誤地發放工資。

3、日常事務。20xx年春節后行政部和人力資源部合并成為人事行政部，合并后的日常工作能夠有條不紊的進行。主要表現在：

（1）各類會議的組織和召開，在盛高咨詢公司的指導下制定了月會制度，在總經理的建議下形成了周會慣例。每次會議前，人事行政部負責收集會議的資料、議題，會議后將會議的內容進行整理并跟蹤落實執行情況。

（2）檔案管理，檔案歸檔嚴格分類，做到了類別清晰、查閱方便的要求。檔案的查看、借閱過程中嚴格執行審批制度，很好地保證了檔案完整性和保密性。

（3）車輛使用，隨著公司業務的發展，各個部門需外出的業務增加，這對公司的車輛管理和使用情況是一個考驗。為了應對這種情況，人事行政部對車輛的使用進行嚴格登記，合理分配，必要時安排駕駛員加班工作，基本滿足了使用要求。車輛的加油方面，排專人跟蹤記錄并監督使用情況。

（4）積極協助各部門的工作，提供后勤保障服務。積極配合物業公司、營銷等部門進行開盤與房屋交付工作，協調城管局場地的布置事宜。另外，合理采購并辦公用品，并嚴格領用。

（5）認真的完成領導交辦的各種事情。

二、不足之處。

雖然人事行政部成立后的工作基本正常運行，但也存在許多不足之處。具體如下:

1、制度的執行力度不足，公司近期制定一系列的制度和流程，在執行的過程中發現制定的制度存在漏洞或不適合的地方，這需根據實際情況進行修改或調整。

2、企業文化還不完善，雖然公司有意創造和形成自己獨特的企業文化，但進步緩慢。在總經理的帶動下，人事行政部開始著手制定一系列的企業文化項目方案，如：拓展訓練、坐卡、外出參觀學習等，但都還沒有正式實施。

3、績效考核實施力度不夠，績效考核制度已經形成，但是由于公司的組織架構較頻繁的調整，特別是中高層的變動，直接影響到考核的實施，造成結果評估不順暢。

4、其他方面，如：培訓工作開展較少、部門溝通不十分到位等等。

四、展望20xx年工作

新一年即將開始，在新的一年內，人事行政部在保持現有工作有序進行的同時將重點加強薄弱方面的建設，配合公司整體目標的實現：

1、企業文化。形成良好的企業文化，能夠調動員工的積極性，使個人的目標同公司的長遠規劃結合到一起，員工間相互團結、信任，勁往一處使。結合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：

（1）拓展訓練，組織各部門參加拓展訓練，一至二次。

（2）重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節...

（3）年度優秀員工評選及旅游。

（4）春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。

（5）行政大檢查，環境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。

2、人才招聘。

（1）20xx年是快速發展壯大的一年，人力需求迅速增加，主要體現在公司開發的小區規模在擴大，物業維護人員進一步增加。而明年新地塊的啟動在建設和物業方面需求將提升。

（2）利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理尤其是本行業高端人才和優秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養儲備。

（3）公司目前處于蓬勃發展期，20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現梯隊建設。具體招聘崗位、工種、人數等需要根據各各用人部門要求確定。

3、績效考核。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企業的發展。公司績效考核制度已經形成，而公司的組織架構已基本穩定，下一步月度考核打分機制應步入正軌。

總之，在明年工作中除上述三方面外，還應在員工關系、部門溝通、制度等方面加強建設。

? 行政服務室述職報告 ?

進公司已經四個月了，這四個月轉眼就過去了。作為行政助理，我的工作是充分發揮承上啟下、左右協調、內外聯系的樞紐作用。行政工作沒有小事，每一件小事都可能影響公司形象。鑒于行政工作的重要性，我們的行政人員應該訓練自己在從不同角度處理問題之前三思。并對工作充滿熱情?；仡欉@四個月的工作和學習，雖然每天都很忙，但并沒有取得驕人的成績。在此，我將向幫助和支持我的領導和同事們匯報我今年的工作，具體如下:

1、協助辦公室主任做好綜合工作，協調各部門工作及處理日常事務；

2.熟悉辦理房產證的流程。既然一直沒有辦理，也沒有人親自帶過來，我就要跑去多問幾個問題，盡快熟悉一下申請的相關事宜。

3.負責領導和部門的對外接待:我們辦公室在過去的四個月里接待了幾次。無論是平時的工作接待還是周末加班接待，無論是領導的客人還是來自世界各地的合作單位的客人，我們都給12分熱情，努力完善接待服務。

4.辦公區清潔日常事務:因為阿姨現在負責我們，做飯，現在辦公區的保潔工作由我們行政和項目人員輪班打掃，我負責提醒主管。清潔負責人將于8: 30到達公司，提前半小時對公共區域和辦公室進行例行清潔，并定期在每周六進行全面清潔，以確保我們工作環境的清潔。并負責清潔產品和用具的采購。

5.辦公用品的采購和發放:每月28日前檢查辦公用品，列出丟失的辦公用品，匯總后統一采購，確保每月有足夠的辦公用品，保證工作人員的正常使用。

6.負責整理公司的各種資料:陳主任辦公室的鐵柜資料已經和李婷一起整理好了，并形成了相應的目錄，方便以后查找；而且各種數據的存儲位置基本都熟悉。

7.負責公司辦公區和銷售處的一切維修保養工作:電腦日常維護，文件柜損壞后的維護，網絡維護(解決處理范圍內的問題)；維護所有辦公室的復印機和傳真機。

8.在公司做好文字工作。起草全面的.文件和報告，負責辦公室會議紀要的記錄、整理和完善，監督會議有關決議的執行。認真做好公司相關文件的收發、登記、傳遞、打印和監督工作；公司的所有文件、批準表格和協議應歸檔成冊，資料應歸檔好。及時傳達貫徹公司相關會議精神、文件和指示。

由于剛畢業，知識、能力、經驗都離崗位很遠，所以一直不敢掉以輕心，不斷向書本、身邊的領導、同事學習，感覺這四個月有所進步。經過不斷的學習和積累，我獲得了辦公室工作經驗，現在可以輕松處理日常工作中的各種問題。經過這段時間的訓練，我的組織管理能力、綜合分析能力、協調能力、詞語表達能力都有了很大的提高。我能以正確的態度對待一切任務，熱愛自己的工作，并在實際工作中認真執行。積極提高自己的專業素質，爭取工作主動，努力提高工作效率和質量。

1.我自己的學習是不夠的。在新的一年里，我會努力提高自己的專業素質。通過多讀書多學習，我會積極做好上級交辦的一切工作，做好日常管理工作。

2.與領導、部門、同事溝通協調不夠，需要進一步加強溝通，提高工作效率。

3.在服務方面仍然缺乏主動性。在接下來的時間里，我會把主動服務作為我日常服務工作中不可或缺的重要組成部分。

各部門要有加強溝通的意識，時刻溝通，事事溝通，這樣既能提高各協作部門的工作效率，又能避免給其他部門帶來麻煩。

每個人的成就都離不開團隊的支持。要加強彼此之間的協調，努力做好每一項工作，做好領導的助手。另外，感謝公司給我這個機會！在接下來的時間里，我會認真做好每一項工作，為公司的發展而努力！

? 行政服務室述職報告 ?

作為學院分管本科教學工作的副院長，其職責是完成書記、院長和學校教務處下達的各項本科教學工作任務，當參謀、當助手，協助院長工作，完成院長交代的各項工作，為全院教職員工服務。在學校教務處、學院書記院長的領導下以及教學秘書和全院教職工的支持與幫助下，我院的教學工作緊緊圍繞全面提高本科教學質量這一主線，強化深化教學改革、加強教學建設，20xx年各項工作開展順利，本科教學運行平穩，教學管理效果顯著。

一、主要工作

1、日常教學組織與安排

本科教學管理工作千頭萬緒，目前，全院教職工65名，教師人數為43人，承擔了全院7個本科專業的186門次專業基礎課程和專業課程的教學任務，師資隊伍嚴重不足，在教學任務安排、教學過程組織上困難重重，尤其是實驗實習環節，因實驗設備臺套數較少，實驗分組較多，以及學生對生產實習認識不到等矛盾顯得更加突出;工作中，全院教職工共同面對各種困難，不計個人得失，齊心協力，任勞任怨，辛勤工作，確保了教學任務的完成并取得較好效果。

2、提高本科教學質量，加強本科教學質量監督和管理。

20xx年完成了“土木工程”專業學士學位申請工作，并獲批。結合學校對工學院電氣工程及自動化專業、機械制造及自動化專業評估、以及農業機械化及自動化復合應用型卓越農林人才培養方案和實踐教學路線圖制定，建立了科學、完善和有效的教學質量監控體系，科學、客觀、準確地對我院的教學質量進行監控，及時總結、反思、評價、修正教育教學工作，深入分析現階段可能影響學院教學質量提升的因素，總結提高教學質量方面的新思路和新舉措，實現了教學工作有序運轉、教學管理嚴格規范、教學質量穩步提高。

構建了科學的實踐教學內容與管理體系，強化了實踐教學環節，提高了實踐教學質量和服務“三農”的能力，有力推動了實踐教學內容更新、資源整合、實踐教學管理體制完善等工作。

專業是高等學校的辦學基礎，專業教學質量的高低，直接影響高等學校的人才培養質量。

20xx年度獲批電氣工程及自動化專業提升項目和機械制造及自動化專業提升項目，以及農業機械化及自動化復合應用型卓越農林人才培養計劃項目，明確學院專業發展戰略，理清了專業建設思路、明確了專業建設目標、明晰專業建設方向，立足長遠，擬定切實可行的具體措施，進一步加大實驗室建設投入，集中力量解決了專業發展中的重點和難題問題，扎實推進專業內涵建設，完善專業人才培養體系，規范教學過程，這將對應用性人才培養提供有利條件，大大提高人才培養質量。

學科競賽是培養大學生綜合素質和創新精神的有效手段和重要載體，對于營造創新教育的良好氛圍，推進校風學風建設，培養學生的創新精神、協作精神和實踐能力，激發學生興趣和潛能具有重要作用。

20xx年學院組織學生參加各種學科競賽116人次，組織參加第四屆全國大學生工程訓練綜合能力競賽(山西賽區)，二等獎2項、三等獎3項;組織參加全國應用型人才綜合技能大賽，獲一等獎1項、二等獎3項、三等獎10項;組織參加第三屆全國大學生農業建筑環境與能源工程相關專業創新設計競賽，獲一等獎1項、二等獎2項、三等獎1項;組織參加首屆“東方紅”杯全國大學生智能農業裝備創新大賽，獲二等獎2項、優秀獎7項。

3、廉潔自律

積極投入黨的群眾路線教育實踐活動，加強三嚴三實專題教育和廉潔自律方面的學習，深刻認識開展“三嚴三實”專題教育的`重要意義，把思想和行動統一到中央和省委及學校黨委的部署上來。以“嚴以修身，加強自身修養，堅定理想信念，把牢思想和行動的總開關”、以“嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺做政治上的明白人”、以“嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事、創業、做人，樹立忠誠、干凈、擔當的新形象”為主體，認真參加三嚴三實專題教育。

在廉潔自律方面主要是按照黨中央的“”和“六項禁令”嚴格要求自己，嚴于用權，反對和防止“四風”，防患于未然。

在工作中以身作則，廉潔自律，恪守底線，自覺抵制各種不正之風，樹正氣，不擺架子，以誠待人，嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定，按制度和規定辦事，始終保持警鐘長鳴，清清白白做人、勤勤懇懇做事。

二、 存在的問題和不足

1.政治理論學習深入不夠，平時借故工作忙，政治理論的學習缺少連續性;

2.創新意識不強，工作方法簡單，很多時候還是循規蹈矩，只安于表面，以往的經驗就是對的，就是正確的，認為把自己事情做好就可以了，缺乏創新意識，不能用全新的思維和方式去做開創性的工作;

3.存在與教師交流不夠的問題，導致教學文件和信息的傳達不暢。

三、整改措施

1.樹立政治、法治意識

進一步加強“三嚴三實”專題教育學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的思想武裝頭腦,堅定政治信念,自覺地筑起拒腐防變的思想防線,確保政治上不迷航。

2.樹立擔當意識

嚴修身謀事實，就是要善擔當顧大局;嚴用權創業實，就是要敢擔當有作為;嚴律己做人實，就是要能擔當樹高標。作為一名分管本科教學副院長，面對復雜形勢和種種考驗，既要清正廉潔，又要敢于擔當，這是黨和人民事業的要求，也是應該具備的政治品質。任其職，就要盡其則，在其位，就要謀其政。

作為一名教師，需要關注國際國內先進的教育理念和教育思想，并融入到日常的教學工作中，德育為先，教育學生先做人，再做事。涵養師德、注重學習、用平凡的工作感動人;以身示范、以愛育人、以情感人，用日常的愛心感動人。

作為一名本科教學管理者，需要以教師為本，為教師做好本科教學的各項服務工作，尤其應當關心關注青年教師的個人發展及成長規劃，為教師創造舒適和諧的工作環境，使得教師安心踏實的從事教學工作。

? 行政服務室述職報告 ?

工資和保險工作直接涉及到每名職工的切身利益。

一是嚴格執行?。ㄊ校┚窒嚓P文件規定和人事工資保險管理制度，進一步完善了對職工特別是農電工錄用、解除、終止勞動合同、崗位調整等重要信息變動審批制度；

二是進一步規范農電工的檔案管理，依法規范勞動合同的簽訂與管理，為農電工退休審批做好基礎性工作，切實維護好農電工的合法權益；

三是高度重視并積極推進保險工作，不斷增強我局抵御經營風險能力。

由于歷史的原因，我局躉售職工的工傷保險被迫中斷，積極主動與縣醫療保險局溝通協商,取得了政策上的支持，于1月底完成了測算、信息錄入，繳存工作，使躉售職工最大程度上受益，并出臺了《關于加強職工意外傷害和生產工作中傷亡事故管理的規定》。切實做好一線職工的意外傷害保險工作，主動爭取，積極理賠，切實維護職工利益。

四是堅持標準，用足政策，認真做好每名職工“五險、一金”的測算繳存及農電工相關保險的接續轉移辦理工作。完成好退休職工的審批工作和大中專、退伍軍人的考試接收工作。

認真做好工資總額測算，積極爭取決算工資總額747萬元，同比增加212萬元。在此基礎上調高了養老金繳費基數，人年均增加620元，為提高職工退休待遇奠定了基礎。全年發放工資、獎金1152萬元，繳存保險及住房公積金343.5萬元。普遍提高月綜合獎基數。五是不斷推進人力資源管理現代化。切實利用省局人力資源軟件系統，不斷進行升級，完善和補充職工基本信息，建立透明化管理，創造條件為職工提供工資保險服務。積極落實職工帶新休假制度與待遇,發放費用92萬元。按照國家電網公司《供電企業勞動定員標準》，完成了我局“四定”的信息采集、錄用、編報工作。完成職工10期500人次的培訓任務。 ……

? 行政服務室述職報告 ?

尊重的各位領導、各位同事：

大家下午好！

我是行政人事部xxx，20xx年x月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20xx年x月x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：

1、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、調和左右的重要關鍵部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些甚么，更不要說回想1年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作；

2、協助起草酒店的部份文字性材料，如總結、文件、會議記要等；

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作；

4、策劃和準備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等；

5、員工事務工作及其他平常事務工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。經常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時候我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個怠惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔當起酒店網站的部份工作：負責稿件的初審和網站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對兄弟部門需協助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部要求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計；應前廳部要求利用業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等?；蛟S作品的專業性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。雖然如此，工作還是很輕松。

2、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發現了自己的許多不足。

首先，缺少系統的、專業的知識作指點。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對比崗位職責進行報告。也是在這時候才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F行的管理手冊是4年前制定的。經過4年的經營，酒店在崗位設置上產生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的1名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此忽視其實這是缺少專業知識的結果。

其次，在工作中容易突顯個人性情缺點，與人交換說話太天性、直率，不曉得涵蓄、委宛地表達意見與建議。

20xx年是我在xx的第4年。個人認為前3年是能力提升最快的階段，這1年則是心智變化最大的1年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐步變得成熟事故或看透人生。對這樣的改變，我不能肯定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中經常出現煩躁的情緒。

3、20xx年目標

總結 20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地實行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的計劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄尋求真實與單純的可能性。

以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

謝謝大家！

? 行政服務室述職報告 ?

任職以來，在區委、區政府的正確領導下，我堅持以“科學發展觀”為指導，努力學習，勤奮工作，開拓創新，注重實效，廉潔自律，忠實履行崗位職責，工作上取得了較好成績，自身也得到了鍛煉和提高。主要表現在以下三個方面：

一、 思想作風從嚴求實

（亮明觀點：）作為一名年輕干部，在街道擔任行政一把手，所擔負的壓力與責任是巨大的。我清楚地認識到:這是組織給我鍛煉提高、施展才華提供了寬闊的舞臺和機會。因此，在主觀認識上，我并沒有因為職位的變化而沾沾自喜、盲目樂觀，而是抱著一種學點本領、干點實事的積極心態去對待。同時，我也清醒地意識到，要當好一把手，不辜負組織和群眾的期望，光有工作熱情是不夠的，更需要從嚴要求自己，加強黨性鍛煉和加強世界觀改造，提高思想道德修養，把思想作風建設放在首位。

1、加強學習，提高政策理論水平和業務素質。 一是加強理論學習。通過通過參加中心組集中學習，參加專題講座與培訓和閱文件、看報紙、讀理論文章等形式，學習掌握科學發展觀等理論，提高新時期把握政治大方向，明辨大是非…駕馭大局的水平和能力。

二是加強業務學習。為適應工作需要，平時注意翻閱社區工作、社區黨建方面的書籍和刊物，還特別學習經濟學、管理學、領導科學，學習《人口與計劃生育法》、安全生產等法律法規知識和財政、稅務、統計方面的知識，以適應工作的需要，提高自身的決策能力、組織協調能力及領導藝術水平。

三是組織街道、居委會干部學習。在全街道開展創建學習型黨支部、學習型社區活動，形成良好的學習氛圍。

2、增進團結，認真貫徹民主集中制。

團結是力量的源泉，是做好一切工作的基礎，團結出戰斗力、團結出生產力。班子團結與否，一把手負有重大責任。在團結問題上，我堅持做到以下三點：一是堅持公正、公道，不搞親親疏疏，不搞團團伙伙。工作上充分相信依靠班子成員，按照工作分工，各負其責，善于發揮大家的積極性。二是認真執行民主集中制，不搞一言堂或個人說了算，重大問題都提交黨工委會或班子會集體研究決定，嚴格實行少數服從多數的原則。三是廣開言路，不固執己見，積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。

3、改進作風，堅持勤政、廉政、優政并舉。

勤政是基礎，廉政是要求，優政是目標，三者相輔相成，缺一不可。作為一名領導干部來說，既要干凈、又要干事，并且要多干群眾的實事、好事，否則就不是一位稱職的領導。我是這樣想也是努力這樣去做的。黨的十六大報告提出，加強和改進黨的作風核心問題是進一步密切黨與群眾的聯系。我們工作生活在城市最基層，黨的路線、方針、政策需要我們去貫徹去落實，黨和政府的關懷、溫暖需要我們去傳送，密切黨群關系需要我們去努力。因此，我始終把群眾的意愿和需求作為工作的出發點和落腳點，在工作決策上堅持一切從街道實際出發，堅決反對虛報浮夸、欺下瞞上、追名逐利的行為，不提不切實際的高指標，不搞勞民傷財的“政績工程”、“形象工程”。堅持嚴謹的思想作風、工作作風、領導作風和生活作風，做到“八堅持、八反對”。工作求真務實，力求高效，做到知實情、講實話、辦實事、求實效；通過自身努力，帶動整體班子建設和隊伍建設。

二、 工作績效務實創新

（亮明觀點：）“為官一任，就福一方”這句名言道出了基層黨政干部工作使命的神圣和為人民服務事業的崇高。自己雖然只是小小一名基層干部，但我深感責任的重大，無時不以兢業敬畏之心忠實履行職責，把全心全意為民眾，務實創新出成績作為自已的工作目標。 1、注重調查研究，理清工作思路。

新形勢下如何做好社區工作，沒有現成的模式可以參照，需要在實踐中不斷進行探索，找到一條符合本街道實際的社區建設路子。任職伊始，我把深入調研，理清工作思路作為一項重要任務來抓，通過各種途徑和形式的調查了解、征求意見，基本理清了街道、社區工作的思路和重點，在社區經濟、社區黨建、社區服務、社區環境、社區文化、社區治安、社區衛生等各個方面，應重點抓哪些工作，都能夠心中有數。通過調查研究，形成了“一條主線二個重點三個創建四項建設”的社區工作思路。一條主線即以“構建和諧社區”為主線；二個重點即突出黨建、民生兩個重點；三個創建即推進“學習型”、“關愛型”、“文明型”社區三個創建；四項建設即社區優質服務硬件建設、增強街居干部凝聚力的作風建設、以黨建成聯席會為龍頭的共駐共建和系列民心工程建設。三年來的工作實踐證明，這個思路是符合形勢、深得人心，為整個街道的科學發展起到了促進作用。

2、注重工作創新，提升工作品位。

唯有創新才有活力，才能提高整體工作水平。隨著改革的不斷深入城市社區的地位和作用日趨重要，所擔負的任務也越來越重，如果還是停留在過去那種老的做法，不進行思路、體制、機制的創新，顯然不適應新形勢、新任務的要求。為此，我在實踐中，重視創新載體、創新機制，力求創出工作的特色。幾年來，社區建設各方面都取得了顯著成效。

在社區黨建方面：

（不斷完善社區黨建工作的組織網絡，規范社區黨建工作聯席會議制度，不斷加強“共建”、“群建”工作力度；為動員組織在職黨員參與社區建設，街道 召開。。。，舉行。。?；顒?，目前，有。。。。為有效整合社區黨建資源，加強對社區內離退休黨員、下崗黨員、流動黨員、青年黨員、困難黨員、非公有制企業黨員等各類黨員的分類管理和教育，為提高教育管理的針對性和實效性奠定了良好基礎；開展社區基層組織選舉工作，通過選舉產生社區黨組織成員、社區成員代表大會成員，社區議事監督委員會成員、社區居委會成員，社區基層組織選舉工作的成功開展，加強了黨的領導，完善了社區自治組織，為培養一支年輕化、知識化、專業化、職業化的社區工隊伍，全面提升社區建設工作水平打下扎實基礎。）

在社區服務方面：

扎實推進城鎮居民社會保險和基本醫療保險工作。有700多人委托街道勞力所代繳社保金，比上年增加300多人。共計7000多戶、16000多人參加登記城鎮居民基本醫療保險;完善公共就業保障體系，與市百花臺職業技術學校聯合組織80多名下崗失業人員進行再就業培訓，就業率達100％。

在社區治安方面：

扎實推進綜治信訪維穩中心建設先行點工作，圍繞“強綜治、創平安、促發展”的目標，按照“六提高六減少”工作要求，為來訪者提供“進中心一家門，辦多個部門事”的一站式服務，有效將矛盾化解在基層和萌芽狀態，實現了“小事不出社區，大事不出街道”的管理目標。省委政法委、省檢查督導組、市委書記駱文智等領導先后到我街道調研，并給予了充分的肯定。

在創建特色社區方面：

率先在全市提出了“全面發展、一委一品”的品牌建設構思，充分發揮規范引導作用，建立主要領導掛鉤社區工作制度，積極開展“一個社區打造一個品牌”的創建工作，鼓勵社區品牌創新，品位提升。

3、注重圍繞中心，突出工作重點。社區建設任務重，涉及面廣，如何做到統籌兼顧，突出重點，既是對領導素質的要求，也是取得事半功倍的關鍵。

今年來，區委、區政府十分重視社區環境綜合治理工作。為此，街道積極配合，全力以赴抓好社區的環境綜合整治。一是治理社區計劃生育環境。開展創“兩無”和多次的計劃生育集中服務行動，清四術庫存掃遺留，征收社撫費，為育齡提供優質報務，在年度計生達標考核中分別被市、區評為先進。二是大力開展治理臟、亂、差行動。對居民區、小街小巷、宿舍樓道進行清理整頓，拆除了違章建筑，清理了衛生死角，并協同有關部門對秩序混亂、衛生環境差的營業市嘗飲食店等進行環境整治還社區民眾一個宜居宜商的優美環境。三是積極開展“安全行動“，街道與社區居委會、轄區企事業單位分別簽定安全生產責任書，并經常深入工廠、社區進行安全檢查，保證經濟秩序和生活秩序的正常運行。

4、注重培育優勢，抓出工作亮點。

一是社區建設亮點。開展一委一品創建活動初見成效，至目前，轄屬四個社區居委會率先在全市全部實現省級“六好平安和諧社區”達標；新橋社區居委會被授予“全國和諧社區建設示范單位”、“科學發展觀省級示范點”（受國家巡視組現場檢查）、“省網教先進示范點”、“省社區領導論壇”等榮譽稱號；西新社區居委會被授予“省民主法治示范社區”、“市宣傳部理論學習聯系點”等榮譽稱號；新合社區居委會被授予“省充分就業推薦社區”、“市應急管理工作示范點”等榮譽稱號。西新委的“全國學習型社區”、新橋委的“共駐共建型社區”、布梳街委的“關愛型社區”和新合委的“健康型社區”正在積極創建之中。

二是計劃生育宣教創新工作亮點。為配合區開展“創建創新計劃生育宣教工作先進區”活動 ，我街道發掘發現人才，以計生人寫計生事，社區人唱社區戲為著力點，編寫出新編潮州歌謠一冊，并與區計生協會聯合編印發行全區，為區作出示范作用。

三是…

三、清正廉潔形象良好

作為一名年輕干部，我時常提醒自己，要按照共產黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決執行區委區政府的決策和戰略部署，以高度的事業心和責任感對待黨的事業。

嚴格遵守法律、法規，遵守各項紀律，發揚艱苦奮斗的光榮傳統，反對奢侈浪費行為，厲行節約，嚴格財務管理，嚴格按章辦事，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。在具體工作中，以職責為已任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權謀私。

能正確地定位，處理好同志間的關系。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護班子的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名街道干部的良好形象。

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