述職范文|分管園區領導述職報告(范例20篇)
發表時間:2021-04-09分管園區領導述職報告(范例20篇)。
? 分管園區領導述職報告 ?
我從20xx年xxxx月調入xxx,迄今為止任職半年多時間,主要負責出納工作?,F就任職以來的具體情況述職如下:
財務工作繁雜、瑣碎,整天與數字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發現問題。
出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:
1、學習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。
3、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。
以上是我一年以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。
這是我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。
? 分管園區領導述職報告 ?
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是國資委黨委副書記、副主任張三,今天我來向大家述職。在過去的一年里,我主要負責國資委的運營和管理,以及處理企業投資和重組等相關事宜。我將從以下幾個方面向大家介紹本人的工作表現和成果:
一、國資委運營管理
作為國資委黨委副書記、副主任,我的首要任務是確保國資委的運營和管理保持優越性和穩定性。為此,我主要采取了以下措施:
1.制定具有前瞻性的戰略性規劃和計劃,以進一步提高國資委的戰略視角和運營效率。
2.加強國資委的組織結構和人才建設,并通過培訓和指導,更好地鼓勵員工積極上進、不斷創新。
3.優化國資委的內部管理體系,加強決策協作和工作溝通,實現全員參與和貢獻。
二、企業投資與重組
此外,我還積極參與了企業投資和重組的協調與處理。我通過下列手段,達到了優化已有投資和重組操作、增進企業經營效率的目標:
1. 加強審查和監督保障企業投資符合規范、安全、高效的原則,防范投資風險。
2. 以企業并購為重點,鼓勵企業實施內部重組,優化企業資產結構和業務結構,以提高企業競爭力和效益。
3. 預防和減少企業投資不良后果,包括行政指導、風險控制和處置等方面。
總體來說,我認為我的工作表現還是比較出色的。但在工作中,我深深認識到自身存在的一些不足和問題。接下來我會在下面展開一一闡述。
1. 組織溝通和效率不足
在整個工作過程中,我意識到組織溝通和效率方面存在一些問題。雖然我們在組織層面做得很好,但在完成重要的工作中,我們缺乏有效的流程和計劃,導致了許多項目超時和工作不高效。
為了解決這個問題,在未來,我會協調督促同事,采取更為規范和系統的溝通方式,加強項目進度和效率的把握,不斷優化內部工作流程。
2. 企業投資和并購中風險控制欠缺
在過去一段時間中,我們的企業投資和并購面臨著許多風險和挑戰。雖然我們已經在某些項目中進行了風險控制和審查,并取得了一些積極的成果,但在這個領域,我覺得我們還有很多需要改進的地方。
為了進一步提高風險控制和管理的能力,我將密切關注相關領域的最新動態,加強風險評估的方法和技術,同時注重對各項風險因素的分析和研究。
3. 與板塊工作協作不滿意
最后,我的合作和協作能力也存在值得注意的問題和不足。對于許多與板塊相關的工作,我感到比較陌生,我缺乏基礎知識和實戰經驗。
為解決這個問題,我正在與一些有豐富經驗的同事進行合作和交流,我會多學習、多研究、多思考,同時提高自身能力,以更好地協調和推進我們國資委的各項工作。
綜合而言,我對我過去的工作感到相對滿意。當前,國資委正在迅速發展、調整和轉型,作為國資委的一份子,我會全力以赴,繼續努力工作和奮斗,推動國資委更好地發展和運營。最后,我希望我的匯報能得到各位領導、同事的認可和支持,謝謝大家!
? 分管園區領導述職報告 ?
尊敬的各位領導、老師:
上午好,今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育教學工作,嚴格各教學環節的管理,為教師創造一個和諧寬松的工作環境。同時扎實做好校本研修工作,狠抓集體備課,采取領導推門聽課的制度,促進教師的教學水平的提高。
為深入教學一線,掌握學校教師的教學動態,一年來我一直擔任180班的數學教學工作。我和老師們一起,備課、上課、聽課、評課,認真鉆研教材教法,不斷開拓教學思路,把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內監控各年級教學質量,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。
1. 為培養教學新人,提高教師教學技能,我還積極協同教導處鼓勵教師參加各級優質課比賽。
20xx春季學期派出語文、數學、英語三位老師參加縣小學課堂評比;20xx年秋季學期派出語文、數學兩個團體參加教學技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。
2. 負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦;
為提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務,我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學期,在教研室的帶領下,我校語文組申請的《探索農村地區小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑 》和數學組申請的《小學數學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數學課題研究活動當中,對課題的開展進行督導,確保課題研究穩步推進。
在組織教師總結教學成果,撰寫教學論文這方面,我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中,我鼓勵教師踴躍投稿,經過篩選和評議,共有37篇教學研究成果參與評比;還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比;20xx年底又將收集整理一批優秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優秀文章推薦到??度A山少年》發表。
3. 教師培訓學習、繼續教育工作
在教師繼續教育活動工作方面。根據教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續教育計劃,一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓,全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。
4. 職稱評審與評優推薦
今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中,我盡職盡責為申報老師服務,不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統個人版電子材料,并認真審核上送,使這兩位老師的申報材料順利通過評審。
為鼓勵先進,激發教師的個人榮譽感,今年教師節前夕,我根據寧明縣教育局下發的通知,起草方案,開展推薦教師參加20xx年寧明縣優秀教師、先進教育工作者評選的活動,我校推薦優秀教師3人,先進教育工作者1人,優秀班主任1人,推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行,全程公開,確保了推薦工作的公平、公正。
不足和努力方向
作為副校長,我對自己分管的工作認真負責,身體力行。但由于理論水平不夠深厚,管理經驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問題不夠果敢、堅決的現象。在今后的工作中,我將克服自身的不足,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,作好校長的助手。
以上報告,請審查。
述職人:
二0xx年1月15日
? 分管園區領導述職報告 ?
同志們:
現將一年來的學習,工作情況向大家匯報,請予評議。
一年的學習情況:
“人生有盡頭,學習無止頸,“活到老,學到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學習要落后”這些格言,俗語告訴我們學海無涯,學習重要。我們黨歷來十分重視學習,要求全體黨員,特別是黨員干部要重視學習、善于學習,要樹立良好的學習,在學習中不斷改造自己,增強自身素質,以適應改革和發展的需要,事業在發展、改革在深入、理論在創新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實實的態度,扎扎實實的學風,刻苦鉆研的精神“學習、學習、再學習,在學習中不斷積累新知識,探索新理論,增長新本領,不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學習我是很認真的,認為學習是我們理解黨的方針政策,執行黨的方針政策,緊跟形勢與黨中央保持一致的需要,是我們適應工作環境,增強工作能力的需要,更是加強自身休養,提高自身素質的需要。盡管自己年齡大,記憶力不好,但我并未因此灰心,從未間斷過學習,學習的內容也較為廣泛,政治的、業務的、政策法規的等等。凡是有安排布置的和我自認為需要學習的內容,我都能夠認真的去學。在政治理論學習方面,今年特別注重了十六大精神和“三個代表”重要思想的學習,做了學習筆議,寫了心得體會。在學習中,加深了對十六大精神的理解,增強了執行“三個代表”重要思想的自覺性。業務知識的學習,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、設計院的設計、信息中心的網絡建設、監理公司的工程監理都需要學習掌握些與之相適應的最基礎的知識,我向內行學,不懂就問,向書本學,不懂就看,拓寬了知識面,業務水平有所提高。對我的工作幫助很大,學習政策法律法規,一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識,特別是與我們行業相關的一些基本知識,需要我們學習。二是為了約束自己的言論行為,把奉公守法,照章辦事作為我們的自覺行為,哪些該作為,哪些不可違做到心中有數,隨時保持清醒的頭腦。
一年來的工作情況:
按照黨委分工,我分管,聯系兩段一閘的工作。工作好壞,應由這些單位來評論,述職是談自我感覺,自我評論,我的自我感覺是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評論是盡我所能在履行職責。
xx公司由于多方面的原因所致,資職降了級,降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴峻的形勢,年初我與公司班子商量,為他們確立了四項任務:
一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級工作;
二是利用現有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用;
三是在獲得工程項目的基礎上,實行項目經理競爭上崗,實行項目經理承包制;
四是完善好各項規章制度,到目前為止,四項任務中的三項已經基本到位,資職升級在省廳及局黨委的大力支持下,已獲建設廳批準,暫定xx級。
今年施工的幾個小項目實現了項目經理承包,規章制度已經人手一冊,做到了照章辦事。但事關公司職工過日子的主要一項任務,費用任務沒有完成。任務雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價,卻比任何一年都要多,在遙堤投標中,我們借資職,找聯合投標單位,找領導,找招標代理機構,找評委,做工作說好話,由于眾多說不清的原因,最終以失敗告終。為在施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個中標單位,由于多方面的因素,效果也不理想,沒有達到預期目標,盡管努了力,任務沒有完成好。
設計院的工作,今年主要任務是配合省院做好可研工作。這項工作主管局長是工程局長,我按照xx局長的安排,對可研報告的會簽,及配合他們做了一些工作,在住了將近一個月,將我們能力所能做的工作基本到位。對平時的工作,我一是抓領導班子的團結協調,針對出現苗頭,即時談話做工作;二是對他們的工作時有過問檢查;三是督促他們建立健全規章制度,做到有章可循。
對信息中心的工作一是要求他們對設備勤檢查保養,發現問題及時維修;二是要求他們對職工進行經常性的教育,提高服務質量;硬參加他們的汛前檢查,確保通訊暢通;四是參加他們的網絡建設調研,為網絡建設做好前期準備工作。
xx公司的工作剛剛起步,工作不熟悉,管理方面還有很多工作要做,由于資職不夠(丙級)還得依附“中心”工作。對他們的工作,局黨委十分關心,要求我加大對公司的管理力度,理順關系,開好局。按照安排,我盡力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事會,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作開展有章可循;三是上下協調,處理好公司與與業主的關系;四是嚴格要求,要求公司經理、總監不僅要提高業務能力,提高管理水平,加強自身修養,還要教育好監理人員,培養良好的職業道德。
對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協調,經常與他們班子溝通思想,同時要求班子成員之間做到經常性的思想溝通,遇事共同商量,團結協調,達到心情舒暢,齊心協力做好本單位的目的;二是聯系。既然是聯系點,主要工作就是聯系,做到了隨時把黨委的關心及工作安排帶給這些單位,同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報,互通情報,以利工作;三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內,只要需要,我都與這些單位的負責人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他們的情況及時報告班長,黨委直至廳里有關領導,為解決他們的一些實際問題,我與這些單位的負責人找過,應該說是在履行“點長”的職責上還是盡力的。
一年來的學習是認真的,工作還算盡職,但能力所限,精力所限,學習還不夠深入,工作還不夠具體,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。
述職人:xxx
日期:xxxxxx
? 分管園區領導述職報告 ?
尊敬的領導、各位同事們:
大家好!我是XX公司的生產部分管領導,今天非常榮幸能向大家匯報我所負責的生產部門工作情況和工作目標的完成情況。以下是我詳細、具體且生動的報告:
一、工作情況
1. 生產計劃管理:去年,我們根據市場需求與公司戰略規劃,制定了一系列的生產計劃。在實施過程中,我們注重協調各個環節,合理安排生產進度,從而保證了生產計劃的順利執行。經過努力,我們順利完成了去年制定的生產目標,產量較去年同期增長了10%。
2. 生產質量控制:質量是產品的生命線,我們非常重視產品質量的控制。通過優化生產工藝,加強質量管理體系的建設,我們成功地降低了產品的不合格率,同時提升了產品的質量水平。去年,我們的產品合格率達到了99.5%,得到了客戶的一致好評。
3. 資源利用效率提升:我們注重資源的合理利用,提高了生產效率。通過對生產流程的優化、設備的升級和員工的培訓等措施,我們提高了生產線的效率,減少了能源和材料的浪費。生產成本得到了明顯的降低,為公司帶來了可觀的經濟效益。
二、工作目標的完成情況
1. 產量目標:去年,我們制定了年產2000萬件產品的目標,并成功完成了任務。今年,根據市場需求和公司發展戰略,我們制定了年產2500萬件產品的目標。通過進一步加強生產管理和工序協調,我們相信可以實現目標,為公司帶來更大的效益。
2. 質量目標:去年,我們的產品合格率達到了99.5%,超過了公司設定的目標。今年,我們繼續努力,爭取將合格率提高到99.8%。通過不斷強化質量管理和過程控制,我們相信可以實現這一目標,為客戶提供更好的產品。
3. 資源利用效率目標:去年,我們成功降低了生產成本,為公司節約了大量的資源。今年,我們將繼續努力,通過技術創新和管理創新,進一步提高資源利用效率。我們的目標是實現每個生產單位資源消耗的降低5%。
三、存在的問題和改進措施
盡管我們取得了一定的成績,但我們也認識到存在一些問題。例如,生產過程中存在一些瓶頸,工序之間的銜接還不夠緊密,有時會出現生產計劃執行不及時的情況。此外,隨著市場需求的不斷變化,我們也需要不斷調整生產計劃。
為了解決這些問題,我們制定了以下改進措施:
1. 加強生產流程優化,改善工序之間的銜接。通過重新規劃和優化生產線布局,減少生產過程中的等待時間和傳遞時間,提高生產效率。
2. 加強供應鏈協同管理。與供應商和物流公司建立良好的合作關系,共享信息和資源,提高供應鏈的運作效率,以適應市場需求的變化。
3. 加強生產計劃的管理和執行。建立科學的生產計劃管理體系,確保計劃能夠準確地執行,并及時調整計劃以適應市場需求的變化。
四、展望未來
在新的一年里,我們將繼續堅持質量第一、效益至上的工作理念,進一步加強團隊協作和溝通,不斷提高生產管理水平,加強員工的培訓和技能提升,提高產品質量和生產效率,為公司的發展做出更大的貢獻。
在此,我代表生產部門向全體員工致以誠摯的感謝,并希望得到領導和各位同事們的支持和指導,在新的一年中實現更加出色的工作成績!
謝謝大家!
? 分管園區領導述職報告 ?
注重班子集體學習和自我學習相結合,始終堅持“兩個務必”、自覺實踐“三個代表”重要思想,認真學習黨的十六大精神、十六屆四中全會精神,不斷用正確的理論、科學的思想武裝頭腦,進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平。
針對分管部門工作實際,按照《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規定,自省、自警、自戒、自律,管好自己的“手”和“嘴”,擺正自己的“公仆”位置,規范自身行為,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。一年中,沒有利用手中權力向分管部門推銷任何物品,沒有安排親朋好友接包任何建設工程,沒有為了個人利益行賄上級,沒有使用超標汽車,沒有組織或參加公費旅游,更沒有利用各種借口斂財斂物今年,在落實黨風廉政建設責任制、認真履行工作職責方面做了大量工作,但距離黨和人民的要求還有一定差距,在新的一年里,我將恪守“做官先做人、萬事民為先“的行為準則,按照分工,認真履行職責,樹立科學發展觀,不斷創新管理理念,廉潔從政,克己奉公,勤政為民,進一步探索新形勢下建設”安全“的新途徑,為實現我市率先發展而努力奮斗。
? 分管園區領導述職報告 ?
尊敬的各位領導:
我很榮幸地站在這里,為分管國資委工作不久的時間向大家述職。在此之前,我先三點總結一下我的工作:一是我深入了解了國資委的工作目標和任務,努力學習、認真工作,為國資委的工作做出了應有的貢獻;二是我積極探索創新,針對一些難題進行研究分析,提出了新的思路和方法,為國資委的發展作出了一些貢獻;三是我把辭職說出了口,有著明確的職場目標。
一、重視學習,深入了解國資委工作
在進入國資委之前,我對這個機構的工作幾乎不了解,只知道其是我國對一些重要企業進行國有資本投資和運營管理、促進國有經濟活力提高的管理機構。但通過在國資委工作的這段時間,我對國資委的職責、任務有了更深入的了解,對國有企業和資本的管理有了更深入的認識。
在工作中,我認真學習了《國有企業監事會工作手冊》、《國有企業法律風險防范與應對》等相關法規和手冊,了解了國有企業內部管理和法律風險預防的重點和難點。并且,我積極參加了各種培訓、研討活動,不斷提高自身業務水平,了解了國資管理的最新動態和趨勢。這一切工作為我深入了解國資委工作奠定了基礎。
二、積極創新,助力國資委發展
在國資委的工作中,我也積極探索了許多新思路和方法,以期解決實際問題,助力國資委發展。
首先,針對國有企業內部管理不足的問題,我認為必須從人才的培養和選拔上突破。于是我按照國資委的要求,與各部門進行多次溝通,了解各職位所需的專業技能和素質要求,整理了一份“國有企業優秀員工培養名冊”,并且將其推薦給了國資委領導層。這一舉措引起了領導的重視,并得到了有效的推廣和實施。
其次,我注意到很多國有企業在業務拓展中存在不足,于是我研究了一下各企業所涉及的行業和領域,分析了其潛在的業務需求,發現有許多企業缺乏人力和技術優勢,需要向外部尋求合作伙伴。在此基礎上,我主動與優秀的科技團隊取得了聯系,并引導他們針對國有企業的實際情況,制定了一些適合的科技解決方案。這些方案得到了國有企業的認可和接受,有利于推動國有企業創新業務和向新領域拓展。
三、明確目標,努力提升自身職業能力
在過去的時間里,我認真反思了自己的職業生涯規劃和發展方向,明確了自己的目標——我要成為一名國資領域的專業人才,有著優秀的管理和創新能力。
在追求這個目標的道路上,我意識到必須堅定自信、不斷提升自身職業素質。因此,我主動學習英語、財會和法律等相關學科,及時了解國家對資本市場和國有企業管理方面的政策、法規和法律規范,增強了自己的業務技能和理論素質。同時,我也加強實踐經驗的積累,逐漸形成了獨立思考的能力和敬業精神。
在今后的工作中,我將更加努力地提升自己的職業素質,不斷學習、不斷追求。
以上就是我作為國資委的分管領導所做的工作總結。感謝各位領導對我的支持和幫助,也非常感謝我的同事們在我工作過程中的理解和協助。在今后的工作中,我將繼續認真學習,努力工作,并且不斷提升自己的職業素質,為國資委的發展貢獻自己的力量。
? 分管園區領導述職報告 ?
今年根據鎮黨委分工,本人主持如城工業區全面工作,主管開放型經濟、工業經濟、民營經濟、園區經濟、三產服務業。在黨委、政府的正確領導下,我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績,現述職如下,請予評議。
一、突出重點,推進園區工作
(一)健全組織推進機制
今年初,我按照黨委要求,進一步優化了工業區的組織機構,明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合,職責明確,分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經濟、工業經濟、民營經濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點工作下達了具體的目標任務,工業區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。
(二)扎實推進重點工作
1、編制了東西部工業區控制性詳規和產業布局規劃
園區規劃是合理開發建設園區的重要依據,科學的園區規劃是優化產業發展布局和區域布局,合理利用土地資源,優化配置生產要素,實現產業集約、工業集聚、產業集群的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規劃的基礎上結合園區實際,聘請南京村鎮規劃咨詢公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進行了修改完善。根據園區轉型和產業升級的要求,適時調整了產業布局規劃,已完成風電產業園、新材料工業園、汽車及零部件產業園、太陽能產業園、新型電力裝備產業園等專業園區規劃的修編工作。
2、重大項目建設按序時完成
今年來,我與園區、條線的同志齊心協力,組織推進了一批工業項目和基礎設施項目,為園區能級的提升和工業經濟的健康發展做出了努力。
基礎設施項目推進方面,兆豐置業商務花園一期工程已結束,二期正準備開工;九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行;興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作;西區大橋項目已完成90%的工程量,預計年底竣工通車;城西大道北延工程雨污管網及路基灰土層施工已結束;西區大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設;大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動;東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。
工業項目推進方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復合材料生產線、風力鋼球、元升擴建等重點項目已投產運行;神馬三期擴建項目4.5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續分三期南擴,著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術改造項目已正式投產,兼并原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂,12月試運行;昌昇整體搬遷項目已正式啟動;昌升書刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產。
3、瓶頸制約有效破解
資金問題一直是限制園區發展的瓶頸,今年來,我們加強了與金融部門的合作,與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯社等銀行部門建立了良好的信用借貸關系,籌措了部分建設資金,同時加大市場化運作力度,開發項目,獲得收益用于彌補建設資金不足。目前約克小鎮二期土地市場化運作項目投資主體已確定,土地即將掛牌,西部工業區擬開發的綜合服務中心項目正在爭取土地指標,確定投資主體。通過運用土地掛鉤增減指標政策,積極爭取國土、建設部門的支持,籌措了近億元的建設資金。
二、盡心盡責,服務經濟建設
工業經濟是我鎮的主體經濟,工業項目投入是推動發展的第一抓手,作為分管負責人,我始終把服務大項目、服務大企業,解決項目投入中的矛盾、全力推進項目建設放在首位,全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業解決了大量的棘手矛盾。從項目規劃、審批到用地、拆遷,只要企業提出服務要求,總是想企業所想,急企業所急,沒有條件也要創造條件地去解決問題,保證了重大項目的順利推進,項目建設取得明顯成效。
我鎮工業企業發展較早,積累性矛盾很多,特別是今年因金融危機影響,一些勞動密集型企業訂單驟減,城鎮職工工資停發,社會矛盾激發。面對到市鎮上訪的職工,我始終是苦口婆心地說服教育,一廠一策,分類指導,從根本上解決了多個企業的矛盾和問題,鞏固了改制成果,維護了社會穩定。
近年來,隨著工業化、城市化進程的加快,我鎮工作任務特別繁重,本人作為班子一員,不管份內份外,不管難度大小,都能顧全大局,主動和同志們一起到一線解決問題,哪怕是其他條線的工作。今年來,我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫院、紅十四軍紀念館等項目用地的`拆遷交地工作,使一些長時間困擾我鎮的矛盾和問題得到解決。
三、嚴于律己,以身作則
本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,能自覺執行鎮機關各項規章制度,處處以一個黨員干部的標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》,從不向服務對象伸手,從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣,自覺過好權力關、金錢關、人情關。平時與人為善,團結同志,嚴于律己,寬以待人,不搞小團體,不搞小動作,受到領導和同志們的好評。
四、加強學習,提高素質
由于本人原來原來所從事工作的局限性,靠積累的經驗遠不能適應現在的領導工作,加之知識經濟時代,知識更新周期越來越短,努力拓寬自己的知識面,迅速提高自己的業務能力和管理水平顯得尤為重要。因此,本人在平時工作中不斷加強學習,學習業務知識,學習黨的方針政策,學習法律法規。每天不管多忙,堅持看書看報不動搖。我還虛心向同志們學習,學習他們的工作經驗,學習他們的工作精神。通過學習,自己的政治思想素質和政策理論法規水平明顯提升,組織協調能力明顯加強。
一年來,工作雖然取得了一定成績,但還存在不少問題:由于忙于事務,深入基層還不夠,組織外向型經濟的工作思路還不夠寬,成效還不明顯。我真誠地希望領導和同志們提出批評和意見,我將認真聽取,虛心接受,發揚成績,克服缺點,力爭為如城發展做出更大貢獻。
? 分管園區領導述職報告 ?
尊敬的領導:
您好!我是×××,擔任國資委的分管領導,現在向您匯報我在任職期間的工作情況。
一、國資委的使命和職責
作為國資委的分管領導,我深刻理解國資委的使命和職責,即通過健全國有資本運營公司,監督、管理和增值國有資產,推動國有企業改革,促進國民經濟的健康快速發展。在工作中,我始終堅持以這一使命為導向,不斷推進國資委的改革和發展。
二、推動國有資產運營公司健康發展
國有資產運營公司是國資委推進國有企業改革的重要手段,我著重推動國有資產運營公司的健康發展,具體做了以下工作:
1. 完善治理體系:加強對國有資產運營公司的監督,并推動其治理體系的完善,確保國有資產的合理利用和增值。
2. 加強資本市場運作:積極引導國有資產運營公司參與資本市場運作,發揮其資本優勢,為國有企業的改革和發展提供資金支持。
3. 提高資產運營效益:加強國有資產運營公司的運營能力,提高資產的盈利能力和運營效率,實現資產增值。
三、加強國有企業改革
國有企業是國民經濟的重要支柱,而國有企業的改革與發展直接關系到整個國民經濟的穩定和繁榮。在我擔任國資委分管領導期間,我加強國有企業的改革工作,主要做了以下工作:
1. 深化市場化改革:推動國有企業實施市場化改革,降低政府對企業的干預,提高企業的市場競爭力和經營管理水平。
2. 創新轉型發展:積極推動國有企業進行創新轉型,加強科技創新和技術改造,提高企業的核心競爭力和產品質量。
3. 強化企業社會責任:加強國有企業的社會責任意識,推動企業履行社會責任,積極參與公益事業和環境保護,為社會經濟發展做出貢獻。
四、推進國資委工作的擴大開放
近年來,國資委擴大開放的工作取得了重要進展,我作為國資委的分管領導,也積極推動了這項工作的開展:
1. 吸引外資:積極引導外資進入國有企業,提供投資和合作機會,促進國有企業與國際企業的合作與發展。
2. 推進國有企業走出去:鼓勵國有企業積極參與“一帶一路”建設,推動國有企業在國際市場的拓展,增強企業的國際競爭力。
3. 健全開放機制:推動國有企業開放機制的建立,加強與國際標準和規則的對接,提高國有企業對外開放的水平和能力。
總結:
在我分管國資委的工作中,我始終以推動國有資產運營公司健康發展、加強國有企業改革、推進國資委工作的擴大開放為目標,努力為國民經濟的健康快速發展做出了積極的貢獻。但是,我也深知工作中還存在不足之處,例如在國企改革中仍面臨一些難題,還需要進一步加強與中央政策的對接,加強組織協調,為國資委的發展注入新的活力。
謝謝領導對我的支持和指導,我將繼續努力,全力以赴為國資委的發展貢獻力量!
春回大地之際,我謹向領導致以最誠摯的祝福!
此致
敬禮!
×××
? 分管園區領導述職報告 ?
我叫xx,xx年四月,我因工作需要從xxxx居委會轉調到xxxx,擔任副主任,同時分管民政工作,一年來六安里社區民政工作認真貫徹落實黨的方針、政策,緊緊圍繞xxx街道辦事處工作目標任務,充分發揮民政職能作用,努力提高社會保障功能,不斷強化社會管理,進一步規范民政工作要求,在社區廣大居民群眾的監督和支持下,居委會干部團結協作互相配合,及時為群眾排憂解難,圓滿完成了民政的各項工作任務,現將全年民政工作總結如下:
? 分管園區領導述職報告 ?
尊敬的領導、各位同事:近年來,國有資產管理工作在黨中央的堅強領導下,取得了顯著成績。在國家經濟轉型升級的新形勢下,我們分管國資委領導團隊,不斷深化改革,加大監管力度,積極推進國有資產的保值增值和提高國有企業的競爭力,取得了一定的成效。感謝黨中央對我們工作的關心和支持,同時也感謝各級領導給予我們的幫助和指導。
一、堅持國企改革,加強資產管理
在分管國資委的日常工作中,我們積極推進企業改革,加強國有資產的管理和監督。我們注重企業內部運營機制的建設,推動業務轉型升級,提升業績。同時,加強對企業投資、資產運營和企業債務等方面的監管,保證國有資產能夠保值增值。
二、積極探索多元化經營模式,拓展企業業務升級
我們注重通過多元化經營模式,拓展企業發展領域,開拓新的業務增長點。在實踐中,我們大力推動企業與互聯網、科技、創新等領域的企業合作,提高企業核心競爭力,實現產業鏈規?;l展。同時,我們還注重企業國際化戰略布局,積極探索海外投資和布局,拓展企業發展空間。
三、促進企業員工素質提升,營造和諧企業文化
我們堅持把企業的人才和精神文化建設擺在重要位置,注重培養企業員工的職業素養和專業技能,提高員工的工作能力。同時,我們注重企業文化建設和企業品牌形象營造,營造和諧的企業氛圍,提高企業社會形象和企業影響力。
四、加強對民營企業的扶持和引導
我們注重加強對民營企業的扶持和引導,營造公平競爭的市場環境,促進國有企業和民營企業的合作和共贏。我們認為,國有企業與民營企業合作是產業鏈條優化和高質量發展的重要途徑,需要加強對民營企業的政策扶持和支持,提高企業的核心競爭力和市場占有率。
五、加強風險管理和運營指導,強化政策落實
我們注重加強風險管理和運營指導,保證企業的正常運營和管理,加強對企業日常經營和財務狀況的監控。同時,我們也注重政策的落實和權責的劃分,保證政策的及時、有效執行,加強對企業運營和管理的指導和支持,發揮國有企業的優勢和作用。
在今后的工作中,我們將繼續認真落實黨中央的決策部署,堅持穩中求進、改革創新的思路,進一步加強國有資產的管理和監督,在推動企業轉型升級、提高核心競爭力、促進企業高質量發展方面發揮更大的作用,為實現“兩個一百年”奮斗目標貢獻自己的力量!
? 分管園區領導述職報告 ?
分管安全領導述職報告
尊敬的領導、各位同事們:
大家好!我是公司分管安全工作的領導,今天非常榮幸向大家匯報我們過去一年在安全領域所做的工作以及取得的成果。
一、總體情況
過去一年,我們公司高度重視安全工作,認真貫徹落實國家安全政策和公司安全工作要求。在公司領導及各級員工的共同努力下,公司安全狀況持續穩定向好。
二、提升安全意識和培訓教育
為了提升全員的安全意識,我們開展了一系列安全培訓和教育活動。制定并印發了安全手冊,明確了各項安全管理制度和操作規程。同時,開展了生產安全知識培訓,通過演示實例和案例分析,提高員工對安全風險的識別和應對能力。我們組織了應急疏散演練,提高了員工在突發情況下的應變能力。
三、加強生產作業安全管理
為了確保生產作業安全,我們加強了對各崗位的安全管理。細化了生產作業安全操作規程,明確了操作步驟和安全要求。加強了設備設施的維護和檢修工作,及時排除存在的安全隱患。我們建立了安全巡查制度,定期對各個崗位進行安全巡檢,及時發現并處理可能存在的安全問題。
四、加強事故預防和應急處置工作
為了避免事故的發生并及時應對突發情況,我們加強了事故預防和應急處置工作。我們完善了事故隱患排查制度,及時發現存在的安全隱患并采取相應措施進行處理。同時,做好應急預案的編制和演練工作,提高了員工的應急處置能力。在過去一年中,我們沒有發生重大事故,安全管理取得了階段性的成果。
五、加強安全文化建設
安全文化是企業安全工作的重要支撐和保障。我們通過組織各類安全活動,加強了員工對安全的認知和理解。我們開展了安全知識競賽、安全講座以及安全月活動等,引導員工養成良好的安全習慣和行為。通過這些工作的開展,公司的安全文化建設得到了進一步加強。
六、存在問題與下一步工作計劃
雖然我們取得了一些成績,但同時也存在一些問題。部分員工安全意識尚需進一步提高,特別是新進員工對安全規程的認識不夠深入。安全管理制度還存在一些缺陷,需要進一步完善和落實。對于特定行業的安全風險,我們需要進行更深入的研究和預防措施的制定。
下一步,我們將繼續加大安全工作力度,按照公司制定的安全目標,全面推進公司安全管理工作。具體工作計劃包括:加強安全宣傳教育工作,提高員工的安全意識;加強安全管理制度的落實和完善;推進生產作業安全規范化管理;加強員工的安全培訓和技能提升;加強與相關部門合作,共同應對安全風險。
七、總結
過去一年是我們安全工作取得成果的一年,同時也是我們面臨新挑戰的一年。在公司領導的指導下,我們全體安全人員將一如既往地堅守安全崗位,全力以赴,努力為公司的安全發展做出新的更大貢獻。感謝大家的支持與配合!
謝謝!
? 分管園區領導述職報告 ?
教科研分管述職:吹拉彈唱又一年教科研分管述職:吹拉彈唱又一年(2)不才有幸與“茶山一百單八將”共事(此地不是梁山但坐落在茶山、在冊應有115人,有六人不在本地崗)?,F對上學年工作情況作簡要述職、吹—單簧管;拉—二胡;彈—三弦;唱—四季歌。
吹——單簧管。
我吹的單簧管就是“教科研”。它屬于西洋銅管樂,一開始吹起來與我們的“常規教學”這一民族樂器不太和諧,音域窄、音調高。就如同我縣副局級以上的學校,早已報批設立科研處,但至今沒有哪一家得到批復一樣。它的確有一“洋”二“雅”之嫌。好在我們初中沒有明確什么級別,因此“科研處”就名正言順地登堂入室了。
名義上我校吹單簧管的有我和余主任兩人,其實不止,大家都在吹,我和余充當的是領吹而已。我們盡管吹的不一定好聽,甚至不一定合拍,但大家一起畢竟學著吹了,而且吹出了調子,去年吹到了黃岡市教科院的舞臺上,今年竟然還吹到了省教研室綜藝節目的會場上。九支民族曲子、六支美聲曲子一吹,竟獲得了評委好評,領回了一個獎。九支民族曲子:指的是帶去的九篇茶文化、畢升文化方面的綜合實踐活動課程論文和教案、六支美聲曲子:指的是帶去現場書面交流的六篇每篇二百四十份的有關此課題的階段總結獲論文、領回了一個獎:指的是領回了“綜合實踐活動課程實驗與研究先進單位”銅牌。
還有以許松華為首的“超教育的教育實驗與研究”升級為學校公共課題,已經申報省教科所和市教科院兩級待批課題,此外,還有語數外三個單科的縣級課題待批。
學著吹吧同志們,這單簧管可不是豬尿泡吹大了就爆炸,不信大家就用力吹。
拉——二胡。
二胡靠竹筒或者木筒繃上蛇皮拉動里外弦而發聲。我拉二胡可沒有什么技巧,不管是拉5——2還是1——5哪種弦,拉出聲音就行。里弦比外弦音調低沉,因為它畢竟低五度。我認為在校內做事就如同拉里弦:5671——坐班上課;在校外出差就好比拉外弦2345——出差去了!這外弦一拉可比內弦響亮多了。我上學年多次享受了拉外弦的感覺:赴鄂西、到武漢、跑黃岡、去羅田、本鎮的學校一年要參觀學習四次。放假了還讓我這僅僅只占二十分的地理老師與占一百二十分的老師平起平坐,也到湖南岳陽樓、岳麓山、少奇故里炭子沖、主席故鄉韶山沖、世界名勝張家界享受一把。
雖然手指僵硬,無論是里弦還是外弦,有時也學著揉一揉,這工作和生活也就增加了點顫音。比如值周的日子,你調動手指揉幾揉,這顫音也就別有滋味了。
彈——三弦。
三弦本是少數民族樂器,我引用其中琴弦的“弦”為清閑的“閑”,“談三閑”就是談:任閑職、教閑書、說閑話。
任閑職——說老實話,我這個副校長是個地道的閑職---美其名曰“教科研”,實際是“叫我玩”,這恐怕是因人而設的崗。在我縣好象是首創。四年前我這個曾為教育站效過十三年之勞的犬馬,被安置到此。管了一年的政教就轉崗到專門為我而設的“叫我玩”崗位上?!敖炭蒲小比齻€字倒過來念就是“研科教”——有些人可能認為那就是:研究苛刻的教學?!敖炭蒲小边@個“職務”有和沒有都無關大局?!翱蒲刑帯边@個崗也是形同虛設,有它不喜,無它不憂。
說到“教閑書”,你我心知肚明。兩年前地理沒有進入中考科目,排課時是搭頭,學生隨便學。我這享有閑職優惠的老同志又沾上光了——去教地理吧沒什么壓力;要中考也不怕,畢竟只有二十分啦!沒有五十多歲的年齡作資本你還別想教呢!
說閑話我比較擅長。教師會上,主持人在適當的時候總要問一問:蕭校長?言下之意——講幾句吧!不少時候我還真能順竿爬。第二場合就是本人值周,絕不放過早操的機會訓話。我自以為振振有辭其實是喜歡喋喋不休。教師會上也好,學生面前也罷,誰說我講的不是閑話呢!有用的、能被人吸收的話有幾多呢!
唱——四季歌。
春唱課題歌。
今年春季學校出席了在屈原故里召開的全省綜合實踐活動課程實驗與研究研討會。會上有九篇文章或教案評獎,有六篇階段小結和論文現場書面交流,學校也破天荒獲得皆項課題年度先進單位。至此學?,F有省級課題兩個、市級課題兩個。創新教育進入結題,綜合實踐、物理研究步入正題,超教育的教育研究即將開題;申報的縣級課題語文數學英語各一個。
夏唱素質歌。
教育局以一場轟動全縣的素質教育推進現場會來祝賀我校三十六歲生日。其中,成捆材料的籌備,電子匯報的制作等比較耗費精力的工作我沒有讓自己吃虧。
秋唱豐收歌。
一是本人分管的工作小有豐收:一批老師通過自己的努力獲得了省級以上論文或者課案獎,為今后晉級作了鋪墊;學校因好幾個老師擁有國家、省、市級別涉及綜合實踐相關內容的論文課案評分而獲得年度先進單位;經過三番五次修改完善的、由許松華為主承擔的超教育的教育研究課題已被縣教研室推薦到省教科所申報為十一五課題。
? 分管園區領導述職報告 ?
分管安全領導述職報告
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是XX公司的分管安全工作的領導,今天很榮幸能夠向大家做一份詳細的述職報告,回顧過去一年分管安全工作所取得的成績,同時也對未來的安全工作提出一些建議和展望。
回顧過去一年,我致力于加強公司的整體安全管理,從多個方面進行了工作。我組織了安全培訓,以提高員工對安全事故的預防和應對能力。定期開展了員工安全教育活動,包括安全演練、安全知識宣傳等,通過不斷提高員工的安全意識,有效減少了工作中的安全事故發生率。
我加強了對環境、設備的安全檢查和維護工作。每個月,我都會組織安全巡查,檢查公司各個區域的環境是否符合安全標準,設備是否存在安全隱患。及時跟進并修復了一些隱患,有效提高了公司的整體安全水平。與此同時,我還制定了應急預案,以備不時之需。這些預案覆蓋了各種安全事故可能發生的情況,確保了公司在突發事件中的應對能力。
另外,在與外部合作伙伴的管理中,我也注重加強了安全管理。對合作伙伴進行安全考核,確保其符合相關的安全要求。還對合作伙伴進行定期的安全培訓和指導,促使他們加強對安全工作的重視,從而全面提升整個供應鏈的安全水平。
小編認為,通過一年來的努力,公司的安全管理水平得到了明顯的提升。從事故發生率、環境安全情況和員工安全意識等多個指標上,都取得了顯著的改善。感謝各位同事的支持和配合,沒有你們的幫助,我無法取得這些成績。
未來,我將繼續加強公司的安全工作,提出以下幾點建議和展望。
進一步加強員工的安全培訓。員工是公司最重要的資源,他們的安全意識和素質決定著整個安全管理的成效。會繼續組織更多的安全培訓活動,提高員工對安全工作的了解和重視程度。
加大對環境和設備的安全監管力度。會進一步完善巡檢制度,加強對每個區域的巡查頻率和質量的控制,發現問題及時解決。同時,也會加強對設備的保養和維修工作,確保設備的正常運行,防止事故的發生。
進一步加強與合作伙伴的安全管理。將與合作伙伴建立更緊密的溝通渠道,共同制定安全管理方案,并加強對他們的監督和考核,確保整個供應鏈的安全。
在今后的工作中,我會持續關注安全領域的最新動態,不斷學習和更新知識,提高自己的專業素養,為公司的安全工作做出更大的貢獻。
以上就是我過去一年分管安全工作的總結和展望,歡迎大家提出寶貴的意見和建議。謝謝!
? 分管園區領導述職報告 ?
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是XX公司生產部的分管領導,今天非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作情況和取得的成績。在過去的一年里,我們生產部全體員工憑借團結協作和奮發向前的精神,不畏壓力,攻克難題,積極推動了公司的生產事業,實現了各項重要目標。下面我將結合具體數據給大家做簡要匯報。
首先,就是我們生產部整體生產能力的提升。去年,我們投入大量的資金購買了先進的生產設備,并進行了各項技術改進和創新。通過這些努力,我們成功實現了生產能力的提升,同比增長了30%。由于生產效率的提高,我們成功完成了公司下達的生產任務,及時交付了客戶訂單,為公司創造了良好的經濟效益。
其次,我們在質量管理方面也取得了長足的進步。我們積極推行了全員參與的質量管理體系,加強了對生產過程各環節的控制和監督。通過嚴格的質量檢驗和把關,我們成功實現了產品質量的穩定提升。去年,我們的不良品率下降了20%,同時產品合格率提高了15%,為公司贏得了廣大客戶的信賴和好評。
另外,我還要特別強調我們在員工培訓和團隊建設方面所取得的成績。我們注重員工的素質提升,定期組織各類培訓和學習活動,不斷提高員工的專業技能和綜合素質。通過培訓,我們的員工團隊更加緊密團結,相互協作能力得到了大幅度提升,員工的工作積極性和責任心也得到了有效激發。同時,我們還加強了團隊文化建設,打造了一個和諧、積極向上的工作氛圍,為公司的發展提供了有力的支持。
在取得這些成績的同時,我們也面臨了一些挑戰和困難。首先是原材料價格的上漲和供應不穩定,給我們的生產帶來了一定的壓力。為應對這一問題,我們加強了與供應商的溝通與合作,采取了更加靈活的采購方式,保持了生產的正常進行。其次是員工流動性較大,造成了一定的人員空缺和培訓壓力。針對這一問題,我們加大了招聘力度,同時加強了新員工的培訓和融入。通過這些努力,我們成功應對了各類挑戰,實現了較好的工作效果。
展望未來,我們將繼續堅持以質量為核心,以創新驅動發展,以團隊合作為基礎的發展戰略,進一步提升生產能力和質量水平。我們將加強和其他部門的溝通協作,形成良好的內外部協同機制,共同推動公司的發展。同時,我們將進一步加強對員工的培訓和激勵,使其充分發揮自身的優勢,為公司的長遠發展做出更多貢獻。
最后,我要感謝公司領導對我們生產部工作的大力支持,感謝各位同事的辛勤付出和團隊合作精神。同時,我也要向大家致以最誠摯的祝福,希望在新的一年里,我們能夠在團結協作、開拓創新的道路上再創佳績,為公司的發展做出更大的貢獻!
謝謝大家!
? 分管園區領導述職報告 ?
年上半年來,**區園林局在區委、政府正確領導下,堅持“打防結合,預防為主”的工作方針,認真執行社會管理綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決權制,以維護社會穩定為目標,開展“平安園林”創建活動,推動了社會管理綜合治理各項措施的落實,確保了本中心社會管理秩序穩定。
1.加強領導、落實責任。推行領導干部“黨政同責,一崗雙責,失責追責”。堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,切實將維護社會穩定的工作列入重要議事日程,研究解決具體問題,形成黨政領導(一把手)負總責,分管領導親自抓的工作運行機制,把綜治維穩工作同其它主要工作緊密結合起來,使之成為一項常態化工作。按照**區政府的要求,結合實際,制定了工作目標,與各所隊共簽訂各類目標責任書,強化了綜治工作目標責任制的落實。
2.加大宣傳、營造氛圍。**年我局以“建設品質**、幸福**,全力提升城市綠化養護、美化和管理現代園林城市水平”為目標開展綜治宣傳月活動。通過在人口密集的公園廣場懸掛橫幅標語、**廣場電子屏等多種形式深入宣傳黨的**精神。宣傳“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,積極動員群眾參與群防群治,有效震懾各種違法犯罪活動,進一步提升公眾安全感。
3.認真做好信訪案件的受理工作,全力做好了全國“兩會”期間和重大節假日期間的綜治信訪維穩和安全生產工作,根據《**區黨委信訪局開展的信訪積案化解排查方案》文件要求,結合我局信訪維穩工作實際有針對性的制定方案,對可能存在上訪隱患的案件認真梳理逐一開展社會矛盾隱患和矛盾糾紛“大排查”活動,著力抓好源頭預防,完善“矛盾糾紛大排查大調解機制”,堅持抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態。全面梳理逐一排查拖欠園林綠化與養護工程政府性債務的企業和個人,詳細了解和掌握拖欠園林綠化與養護工程政府性債務的企業和個人的基本情況和思想動態。每月定期向信訪局和維穩辦上報信訪隱患排查表和重大不穩定清單。按時上報各類綜治維穩信息。
4. 應急管理體系建設。根據人事變動情況,對總體應急預案和突發公共衛生事件、社會安全事件、突發事故災難事件應急處置預案作了修改和人員調整。提升了突發應急情況的處置能力。
5.**。今年以來,繼續積極開展****等一系列活動,層層落實任務和考核責任制,奠定了扎實的基礎。
6.全面落實“誰主管、誰負責”的原則,切實管好自己人,看好自己門,實行單位包職工、職工包家屬,形成條塊結合的管理體系和齊抓共管的局面,門衛值班人員要和廣大職工要提高治安和安全防范意識,加強單位車輛、駕駛員及各類儲備物資,尤其是農藥、化肥等易燃易爆得危險化學品的管理和使用,切實做好防火防盜。上半年與各隊所站室先后簽訂綜治安全生產目標責任狀、防火責任狀、防汛責任狀,加強安全生產管理,嚴防各類火災及安全生產事故等的發生。
7.強化內部管理,每個工作日安排一名局領導值班負責接訪。在春節、元宵節、清明節、五一、端午節等重大節日期間全力安排做好全局防火、安全生產、信訪維穩24小時值班帶班制度和每日局領導接訪制。從6月15日開始實行24小時防汛值班。嚴格落實和規范園林綠化與養護工程招投標工作制度,從源頭上對施工的單位和個人進行系統、嚴格、全面的審查。著力做好隊、所與對應轄區鄉鎮、街道辦事處的溝通銜接工作,全力做好推進“品質**”建設,加快老舊住宅小區綠化、亮化設計的建設改造和推進農村牧區“十個全覆蓋”工程工作。
8.深入開展治安整治活動。 進一步加大對人員密集的公園、廣場等重點部位的社會治安整治力度,針對群眾反映的突出治安問題,主動與轄區街道辦事處、公安、行政執法等部門聯系溝通,采取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行治理,對**廣場、**公園等群眾反映強烈的違法違規擺攤設攤的聯合其他執法部門及時予以清理和整治,不斷增強人民群眾的安全感、幸福感,真正將公園、廣場創建成美麗、整潔、安全、舒適,市民休閑、旅游度假的安全區、放心區。
我局在**年上半年綜治維穩工作取得了較好成效,同時也存在保障經費嚴重不足等問題,今后當努力解決,全力維護社會穩定,努力構建社會主義和諧社會!
二、下半年工作計劃
(一)繼續深入開展社會矛盾隱患排查和政府債務化解工作,妥善化解各類矛盾糾紛。
著力解決因政府性債務引發的信訪案件,及時掌握思想動態,積極疏導、引導、調節社會不良情緒,預防危害社會事件的發生。及早發現矛盾,把問題解決在萌芽狀態,避免發生影響社會穩定的事件。加大公共安全監管力度,定期進行公共安全隱患排查。
(二)對重點人員做好穩控工作
從生活上關心他們,了解他們生活中的實際困難,隨時掌握他們的去向和思想動態。及時對特殊困難的人員給與救助,爭取政府財政部門給與適當的解決。
(三)繼續加強社會治安綜合治理,全力做好安全生產工作,進一步深化平安**、品質**、幸福**建設。
(四)深入開展治安整治活動。
(五)繼續加強輿論宣傳,營造氛圍。
? 分管園區領導述職報告 ?
尊敬的領導、各位同事:
-
▲述職報告之家yS575.coM知識盛宴精選:
- 分管財務領導述職報告?|?分管領導述職報告?|?分管領導個人述職報告?|?分管辦公室領導述職報告?|?分管園區領導述職報告?|?分管園區領導述職報告
大家好!我是財務部門的會計,我很榮幸能夠向大家述職?;仡欉^去一年的工作,我深感責任重大,也感到自己在工作中的不足之處。在大家的支持和幫助下,我一直在努力改進和提升自己的工作能力,下面我將詳細地向大家匯報我在這一年中的工作情況。
一、做好財務核算工作
作為財務部門的一員,我深知財務核算的重要性。我不僅努力提高自己的專業知識,還積極參與公司財務核算工作,為公司提供準確的財務數據。今年,我在財務核算方面的工作主要有以下幾個方面的表現:
1.1 保質保量完成每月的財務報告。我準確無誤地完成了每月的財務報告,嚴格按照公司的要求和流程進行核算,確保報表的準確性和及時性。并根據公司的需要,主動提供了詳細的財務分析報告,為公司的管理決策提供了有力的依據。
1.2 主動發現問題并積極解決。在日常的財務核算過程中,我不僅僅是按部就班地完成工作,更積極地思考如何提高財務核算的效率和準確性。我主動與其他部門的同事進行溝通和合作,及時發現并解決了一些財務核算中的問題,保證了公司財務的及時性和準確性。
1.3 完善財務制度和流程。為了提高財務工作的標準化和規范化程度,我與財務部門的其他同事一起,積極參與制定和完善了公司的財務制度和流程。同時,我也制定了一些操作手冊,以便其他同事能夠更好地理解和運用財務流程。
二、加強財務管控工作
除了財務核算工作外,我還積極參與了公司的財務管控工作,加強對財務的監控和控制。在這方面,我做出了以下努力:
2.1 加強預算管控。我與主管一起制定了年度的預算計劃,并定期跟蹤和分析預算執行情況,為公司的經營決策提供了參考依據。同時,我也提出了一些合理化建議,幫助公司更好地管理和利用資源,降低了部門的運營成本。
2.2 風險管控和內控體系建設。我意識到財務風險對公司的影響是巨大的,因此在財務工作中我始終高度重視風險管控和內控體系的建設。我主動與風控部門進行合作,加強了內部控制的落實,確保公司財務的安全和穩定。
2.3 資金管理和資金優化。我積極跟蹤和分析公司的資金狀況,定期向公司提供資金管理的報告和建議。同時,在資金閑置的情況下,我主動與其他部門的同事進行溝通,推動公司進行合理的投資和資金優化,為公司提高資金利用效率和回報率。
三、自我學習和能力提升
作為一名會計,不斷學習和提高自己的能力至關重要。在過去的一年里,我通過以下方式加強了自己的學習和能力提升:
3.1 參加了各類培訓和進修課程。我積極參加公司組織的財務和管理培訓課程,拓寬了自己的知識面,并學習到了許多實用的方法和技巧。同時,我也利用業余時間自主學習,不斷了解新的財務法規和會計準則,提高自己的專業素養。
3.2 主動請教和學習他人的經驗。我非常注重與其他同事的交流和學習,虛心請教他人的經驗和意見。通過與其他同事的合作和溝通,我不僅擴大了自己的知識面,還提高了自己的溝通和團隊合作能力。
3.3 積極參與職業發展和交流活動。我積極參加行業內的會議和交流活動,與其他行業的會計專業人士交流經驗和學習,不斷拓寬自己的視野和思維方式。同時,我也積極與同行業的會計人員進行合作和交流,借鑒他們的經驗和做法,促進自身的成長和提升。
在未來的工作中,我將繼續努力提高自己的專業能力和素質,勇于擔當,積極應對工作中的挑戰。我會進一步加強財務核算和財務管控能力,為公司的發展做出更大的貢獻。小編感謝您的閱讀!
? 分管園區領導述職報告 ?
一年來,嚴格按照市委、市政府建設“安全”的基本思路,把廉政建設與深化以煤礦為重點的六項專項整治結合起來;與嚴厲打擊非法采礦工作結合起來;與支持和鼓勵民營企業健康發展結合起來,構建管理、教育、監督有機結合的反腐倡廉機制,開展廉政建設和反腐敗工作。
一是利用調研等形式,圍繞黨風廉政建設責任制要求,自覺督促分管部門健全反腐保廉制度,強化依法行政理念,完善約束機制,從領導班子內部抓起,從自身做起,筑牢拒腐防變的思想防線;
二是在強化煤礦安全監管和打擊非法采礦過程中,教育廣大干部職工,特別是廣大黨員自覺履行工作職責,時時繃緊“保廉”弦,念好“防腐”經,從點點滴滴做起,嚴于律己,遵章守紀,不得憑借手中權力謀取私利,徇私枉法;
三是堅持不懈地利用每月安全工作例會,嚴格按照責任制的總體要求,針對不同崗位、不同特點,把廉潔自律與依法行政貫穿執法執紀全過程;四是針對部分安監人員存在的“下鄉不下礦,下礦不下井”問題,以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為,認真狠抓了世界觀、價值觀、人生觀教育,率先在安監部門全面推行安監人員持證上崗、下井登記、填寫廉政卡等制度;五是聘請廉政監督員、發放征求意見卡,定期對所轄各部門執法執紀行為進行公開評議、廣泛征求社會各界的意見和建議;六是與所轄各部門黨組織建立黨風廉政建設聯席議事制度,每月聽取班子成員工作匯報,對照《黨章》、《廉政準則》等進行自我剖析,開展批評與自我批評;七是進一步完善了黨組織成員包聯責任制,開展部門領導與黨員結對子活動,由部門領導隨時了解每個黨員工作、生活情況;八是每半年召開一次民主生活會,組織部門黨員、職工代表,對廉政建設情況進行民主測評、打分,及時就發現的問題對癥解決;九是開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒工程”和“三級聯創”活動,通過培養選拔技術能手、撥尖人才、行政管理骨干,樹黨員形象,促行風建設。
? 分管園區領導述職報告 ?
分管國資委領導述職報告
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是XX公司的分管國資委的領導,今天我很榮幸向大家作述職報告。
一、工作回顧
過去一年,我積極履行崗位職責,全面負責國資委相關工作。在這一年里,我主要從以下幾個方面展開了工作:
1. 制定和完善公司國資管理制度。我牽頭制定了公司國資管理制度,確保公司資產來源、使用、收益等方面的合規性和合法性。
2. 加強對下屬企業的監督管理。我組織開展了對下屬企業的年度考核工作,定期召開企業運營情況分析會議,及時發現問題、解決問題,保證企業良好運營。
3. 參與國有資產整體布局調整工作。根據國家政策和國資委的要求,我參與了公司國有資產整體布局調整工作,確保公司國有資產合理配置,提高國有資產的收益。
4. 配合國資委做好國有資產管理信息化工作。我積極配合國資委推進國有資產管理信息化工作,提高了公司數據管理和資產評估的效率,減少了人為錯誤,提升了工作質量。
二、工作成果
在過去一年的工作中,我取得了以下幾方面的成果:
1. 確定并推動公司國有資產整體布局調整方案,優化了資產配置結構,提高了資產收益率。
2. 制定并落實公司國資管理制度,明確了公司國有資產的使用、保值增值和監督管理等具體規定,保障了國有資產的安全和合規運營。
3. 成功完成了對下屬企業的年度考核,及時發現和解決了企業運營中的問題,保證了企業的正常運轉。
4. 積極參與國有資產管理信息化工作,在數據管理和資產評估方面取得了顯著進展,提高了工作效率。
三、存在問題
然而,我也要承認,在過去一年的工作中,仍然存在一些問題:
1. 對于一些下屬企業的具體經營情況掌握不夠全面,導致在一些問題的發現和解決上存在一定的滯后性。
2. 在國有資產整體布局調整過程中,對一些非核心業務的剝離不夠及時,導致公司國有資產結構有待進一步優化。
3. 在國資管理信息化工作上,盡管取得了一定的進展,但仍然存在一些技術難題和數據數目不準確的情況。
四、改進措施
針對存在的問題,我將采取以下改進措施:
1. 加強與下屬企業的溝通和交流,主動了解企業經營情況,及時發現和解決問題。
2. 繼續推進國有資產整體布局調整工作,加大對非核心業務的剝離力度,優化公司國有資產結構。
3. 加強國資管理信息化工作,與相關部門合作,解決技術難題,并嚴格把關數據準確性。
五、展望未來
展望未來,我會繼續加強學習和提升自己的專業素養,不斷完善工作機制,努力推動國資委相關工作的深入開展。同時,我將積極聽取各方意見和建議,不斷改進工作,為公司和國有資產的保值增值做出更大的貢獻。
謝謝大家!
? 分管園區領導述職報告 ?
認真執行“安全第一,預防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現了良性發展勢頭。20xx年公司共生產標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。
認真踐行集團公司安全發展模式
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發展,完善了白云公司的安全管理模式。
細化安全管理模式,鑄造安全發展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度,筑牢安全發展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則,并強化推進,全面落實。對于基層建設,公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求,實行了層次化、規范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領導、業務部門、生產區隊、班組、職工的梯次管理網路;在安全檢查上,形成分管領導、安監科、信息站、安監員、群眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場,為做好現場安全管理,公司黨政創建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網員、崗員相配合,在崗位上創安全、包安全的同時,在責任范圍內同目標、同工作、同監督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創新“二等獎”。基礎建設上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現場標準化、環境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環節,實施有效監控。
以三項機制為抓手,積儲安全發展動力。
一是用人機制。優先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實行安全結構工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統,橫向到邊;系統抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態化、常態化、專業化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇,機關安全獎金的總額分配到各區隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發現隱患,解決隱患而加分。
完善安全四大體系,提供安全發展保障。
一是構建科技保障體系,公司成立科技市場化領導機構,設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。20xx年,科技立項30項,其中“四位一體安全責任網絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團2008—20xx年度優秀創新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。二是健全職工培訓體系,公司制定了《職工全員安全培訓體系》,對單位生產管理人員、特殊工種進行全員培訓。20xx年公司開辦培訓班9期,培訓人員886人,復訓13期,計981人,管理人員培訓26人,復訓26人,采煤工取證95人,復訓119人,掘進工取證培訓75人,復訓65人,職業技能鑒定3批,15個工種415人。還開展相關法律培訓多期,及時調整了安全管理中出現的偏差,為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價體系,公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》,健全了瓦斯效果評價體系,突出評價效果。開展水害治理效果評價,按照《煤礦防治水規定》,開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則,從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價,本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價,確保投入資金的準確到位和效果明顯。開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式,促進安全培訓質量提高。四是建立應急救援體系,按照“統一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求,不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。結合本礦井實際,組織開展的礦井水災應急實戰演練活動,檢驗了應急功能,健全了應急體系,提高了突發事件應急處置能力。
-
推薦閱讀:
總結借鑒:
分管領導述職報告寫作范例
月度總結精選:
分管領導述職報告范例
教你寫總結:
分管領導述職報告模板
分管辦公室領導述職報告2500字匯編4篇
園區消防講座心得(范例十八篇)
基層領導個人述職報告(必備20篇)
-
欲了解分管園區領導述職報告網的更多內容,可以訪問:分管園區領導述職報告
