述職范文|愛心超市方案(推薦十四篇)

發表時間：2021-06-09

愛心超市方案(推薦十四篇)。

? 愛心超市方案 ?

內容1：介紹理貨員一天的工作流程

培訓方法：口頭傳授。學員做筆記。

培訓場地：賣場

培訓內容：

1、整理儀容儀表，明確理貨員工作紀律;

2、打卡巡場(查看堆頭、N架價格及貨量，通道是否暢通，街區是否缺貨，拉架)

3、開早會(早晚班工作交接會);

4、及時解決巡場發現的問題;

5、做好日常管理(價格、有效期、拉架、排面調整、上貨、衛生等);

6、堆頭、N架的轉換;完成上司臨時交待的工作;

7、來貨時放下手頭工作，及時清理已收貨;

8、清理后備倉、貨架頂;

9、向上司申報壞貨、近期貨、以及缺貨商品;

10、和對班同事做好工作交接;

11、向上司請示后下班。

考核方法：每天培訓開始前提問一次。每個學員都要提問。

特別提示：讓理貨員清晰一整天的工作流程，養成主動找事做的習慣。

內容2：熟悉商品(3小時)

培訓方法：教練帶領學員在賣場、后備倉邊走邊教。學員做筆記。

培訓場地：賣場

培訓內容：

1、商品銷售區域劃分;

2、商品倉儲區域劃分;

3、按小分類介紹商品知識(分類、價格牌認識、銷售狀況、功能、有效期、壞貨類型、配送方式、街區管理重點商品)

4、商品庫存查詢的方法;

考核方法：每天下班前組織一次商品知識競賽(15分鐘)

特別提示：

1、商品知識按小分類介紹，個別商品需要具體到單品。

2、商品知識是做好理貨工作的基礎，每天下班前組織商品知識問答來鞏固。

內容3：分區管理(3小時)

培訓方法：教練講解、示范、練習、糾正，學員協助并做筆記。

培訓內容：

1、價格a、變價;b、貨牌(正常貨牌、特價牌、缺貨牌、新品介紹牌)、pop是否到位;定牌定位;

c、申請價格牌、pop;

2、貨量、陳列、陳列原則講解a、區域檢查，缺貨登記;b、堆頭、N架貨量補充;c、拉架;d、調整排面;e、清理已收貨;(何時來貨，何時清理;基本工具的使用)f、上貨;

g、貨架頂管理;

3、有效期、壞貨a、有效期檢查、登記;b、近期貨登記;

c、壞貨登記;

4、堆頭、N架轉換

5、衛生

考核方法：即時提問

特別提示：

1、本內容是理貨工作最核心的部分，須重復講解、示范，直至學員完全掌握;

2、不能使單純的講解、示范，必須讓學員參與進來;

3、鼓勵學員提問。

內容4：后備倉管理(1小時)

培訓方法：教練講解、示范、練習、糾正，學員協助并做筆記。

培訓場地：后備倉

培訓內容：

1、管理原則(先進先出/分區存放/通道暢通/三距/防損)

2、日常管理;

3、每周翻倉;

4、有效期登記，壞貨登記;

5、衛生;

6、近期貨、壞貨、缺貨申報;

考核方法：即時提問

特別提示：防止管理不善帶來的損耗是重點。

內容5：總結會(0.5小時)

議題：總結今天學到的內容

步驟：

1、各學員發言;

2、教練總結、評估;

3、商品知識問答(教練對每個學員提一個問題);

4、教練布置第二天培訓前提問的問題。

時間安排：下班前半小時

特別提示：

1、一定要找到學員技能學習的薄弱點，以作為第二天培訓的重點;

2、通過提問競賽的方式鞏固已學內容;

3、鼓勵學員踴躍發言。

? 愛心超市方案 ?

超市是一種以批發和零售為主要經營內容的商業場所，在現代生活中扮演著重要的角色。對于想要開辦自己的超市的人來說，制定一個全面的超市經營方案至關重要。本文將從市場調研、商品采購、店面布局、服務水平等幾個方面詳細介紹超市經營方案。

市場調研是超市經營方案的基礎。通過調查消費者的購買習慣、需求以及競爭對手的市場份額，可以得出一個綜合的市場分析報告?；谶@個分析報告，可以確定超市的定位，比如選擇高端市場、大眾市場還是便利型超市?？梢酝ㄟ^調研的結果，不斷調整商品和服務，以滿足顧客的需求，提升超市的競爭力。

商品采購是超市經營方案中一個非常重要的環節。超市需要確定自己的商品種類范圍，比如是否只銷售食品和生活用品，或者還包括電子產品等。然后，需要從各個渠道尋找供應商，與他們建立穩定的供應關系。在選擇供應商時，可以考慮產品質量、品牌知名度、價格和售后服務等因素。超市還可以加入采購聯盟，以獲得更有競爭力的價格和更廣泛的商品選擇。

店面布局也是超市經營方案中的一個關鍵環節。一個好的店面布局能夠提高商品的銷售量和顧客的購物體驗。超市應該設置明確的產品陳列區域，將商品進行分類陳列，方便顧客查找。在陳列商品時，可以使用一些特殊的陳列技巧，比如利用光線和顏色的變化來營造視覺吸引力。超市需要設置充足的通道和展示臺，為顧客提供舒適的購物環境。超市應該注意貨架的擺放高度和通道的寬度，以便顧客更方便地選擇商品和行走。

提供良好的服務水平是超市經營方案中不可忽視的一部分。顧客對于超市的印象不僅僅來源于商品的質量和價格，還來源于員工的服務態度和專業程度。超市應該培訓員工，使他們能夠提供友好和專業的服務。超市還可以通過一些增值服務來提升顧客的滿意度，比如提供免費的會員卡、送貨上門和退換貨等服務。

超市經營方案需要在市場調研、商品采購、店面布局和服務水平等方面進行綜合考慮。只有通過合理規劃和精心實施，超市才能夠在激烈的競爭中獲得成功，并贏得消費者的認可和信任。

? 愛心超市方案 ?

定作人與承包人之間定立承包合同，一般是建立在對承包人的能力、條件行人的基礎上。只有承包人自己完成工作才符合定作人的要求。今天華律網小編要與大家分享的是，2篇愛心超市承包合同相關范本。具體內容如下，歡迎參考閱讀!

愛心超市承包合同范本篇一

發包方，____________________(簡稱甲方)

承包方，____________________(簡稱乙方)

企業經營者，____________________________

甲、乙雙方根據______________________________________________________________________，經協商簽訂本合同。

一、承包形式

上繳利潤定額包干，超額全留。

二、承包期限

自____________年_________月______日起至____________年_________月______日止，共_________年。

三、上交利潤定額

1.乙方在_______年內，上交利潤總額為____________元。其中，____________年____________元，____________年____________元，____________年____________元。

2.超出定額部分的利潤，全部留給乙方。

3.乙方應根據留利數額，建立生產發展基金，獎勵基金和福利基金。三項基金的比例為，___________。

四、經濟技術指標

1._____________________________________________________________。

2._____________________________________________________________。

3._____________________________________________________________。

4._____________________________________________________________。

五、技術改造任務，______________________________________________。

六、承包前債權債務的處理辦法，__________________________________。

七、貸款歸還辦法，______________________________________________。

八、承包期間，甲方有權根據法律和合同的規定監督檢查乙方的生產經營情況;承包期間，甲方不得在法律和合同的規定之外隨意干涉乙方的生產經營活動。

九、承包期間，乙方享有國家法律、法規、政策規定的經營管理自主權。

企業經營者____________為乙方法定代表人，對企業經營管理中的下列事項，有依法自主決定的權利，__________________________________________。

十、違約責任，___________________________________________________。

十一、對企業經營者的獎懲，_______________________________________。

十二、爭議的解決辦法，___________________________________________。

十三、其他有關事項，_____________________________________________。

十四、本合同自雙方簽字或者蓋章之日時起生效。合同正本雙方各執________份，副本________份。

附件，1.______________________

2.______________________

3.______________________

4.______________________

5.______________________

甲方，_____________(公章) 乙方，____________(公章或個人簽章)

地址，_____________________ 地址，______________________________

法人代表，_________(簽章) 企業經營者，________________(簽章)

________年______月_______日 ___________年_________月__________日

地點，_____________________ 地點，______________________________

說明，

承包方即乙方如果是個人時，應在合同最后署個人姓名并蓋章，(企業經營者簽章)一欄不必填寫。

愛心超市承包合同范本篇二

出租方 (以下簡稱甲方) 承租方(以下簡稱乙方)

根據中華人民共和國民法典及有關規定，為明確甲方與乙方的權利義務關系，雙方在自愿、平等、等價有償的原則下經過充分協商，特定立本合同。

第一條租賃內容

一、甲方將位于_______市_______區_______號場地租賃給乙方。甲方對所出租的場地具有合法產權。

二、甲方租賃給乙方的超市場地面積為_______平方米作為經營用。

三、甲方為乙方提供的超市場地含有，消防設施及供配電等設備。上述設備的運行及維修費用，包含在租金之內，乙方不再另行付費。

第二條租賃期限

四、租賃期___年，自_______年___月___日起至_______年___月___日止。

第三條租金及其它費用

五、合同有效年度租金共計為______元(人民幣)(含電費)。

六、每一個租賃年度按月計算。

第四條雙方的權利和義務

七、甲方

(一) 甲方應保證所出租的場地及設施完好并能夠正常使用，并負責年檢及日常維護保養、衛生、安全、維修;凡遇到政府部門要求需對有關設施進行改造時，所有費用由甲方負責。

(三) 負責協調本地區各有關部門的關系，并為乙方辦理相關手續。

(四) 甲方保證室內原有的電線、電纜滿足乙方正常營業使用，并經常檢查其完好性(乙方自設除外)，發現問題應及時向乙方通報。由于供電線路問題給乙方造成經濟損失，甲方應給予乙方全額賠償。

(五) 在合同期內，甲方不得再次引進同類(飾品)商戶。如違約應向乙方賠償元人民幣經濟損失費，并清除該商戶。

(六) 甲方應保證出租房屋的消防設施符合行業規定，并向乙方提供管轄區防火部門出具的電、火檢合格證書復印件。

(七)上述設備、設施出現問題甲方應及時修復或更換，如甲方不能及時實施，乙方有權代為修復或更換，費用(以發票為準)由房租扣除。

八、乙方

(一)在國家法律、法規、政策允許的范圍內進行經營及辦公。

(二)合同有效期內，對所租賃的房屋及設施擁有合法使用權。

(三)按合同內容交納租金及其它費用。

第五條付款方式及時間

九、乙方在簽訂合同后，正式入住后五日內付給甲方將租金元人民幣付給甲方。

十、乙方從第二次付款開始，每次在本月前5天交付。

十一、乙方向甲方支付的各項費用可采用現金方式。

第六條續租

十二、在本合同期滿后，乙方有優先續租權。

十三、乙方如需續租，應在租期屆滿前二個月向甲方提出，并簽訂新租賃合同。

第七條其它

十四、甲方和乙方中任何一方法定代表人變更、企業遷址、合并，不影響本合同繼續履行。變更、合并后的一方即成為本合同當然執行人，并承擔本合同的內容之權利和義務。

十五、本合同的某項條款需要變更時，必須用書面方式進行確定，雙方訂立補充協議，接到函件方在十天內書面答復對方，在十天內得不到答復視同同意，最后達成補充協議。

十六、雙方各自辦理財產保險，互不承擔任何形式之風險責任。

十七、乙方營業時間根據顧客需要可適當調整。

第八條違約

十八、在合同有效期內未經乙方同意，甲方單方面提高租金，乙方有權拒絕支付超額租金。

十九、任何一方單方面取消、中斷合同，應提前二個月通知對方。

二十、乙方未按時向甲方支付所有應付款項屬于乙方違約，每逾期一天，除付清所欠款項外，每天向甲方支付所欠款1%的違約金。超過60日甲方有權采取措施，收回場地。

二十一、因不可抗拒的因素引起本合同不能正常履行時，不視為違約。甲方應將乙方已預交的租金退還給乙方。

二十二、因甲方原因使乙方未能正常營業，給乙方造成經濟損失，由甲方承擔責任并賠償乙方經濟損失。

第九條合同生效、糾紛解決

二十三、本合同經甲、乙雙方單位法定代表人或授權代理人簽字后，乙方交付定金后生效，即具有法律效力。

二十四、在本合同執行過程中，若發生糾紛，由雙方友好協商，如協商不成時，所在地人民法院解決。

二十五、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協商解決，并另行簽訂補充協議，其補充協議與本合同具有同等法律效力。

二十六、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執壹份。

甲方，乙方，

法人，法人，

注冊地址，注冊地址，

開戶銀行，開戶銀行，

帳號，帳號，

簽字日期，年月日簽字日期，年月日

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一、前言

國慶十一長假即將來臨，XX市的超市也將進入銷售旺季。同時黃金周國慶也是一個很好的促銷機會，抓住消費者放假時的消費心理，提供優質全面地服務，提高XX超市在消費者心目中的好感度，做好國慶黃金周促銷，使商品大量的銷售出去，提高銷售量。

　　二、市場分析

1.SWOT分析

a、競爭優勢:促銷方式新穎，多樣化，能夠貼近消費者心理

b、競爭劣勢:促銷方案需要人力資源較多，促銷服務復雜

c、機會:充分發揮促銷力量，抓住消費者國慶長假的消費心理。

d、威脅:XX市區內同類超市很多。

2.可行性分析

a、就超市本身而言，國慶黃金周的銷售額很高，能銷售出積壓的物品，以此解除積壓危機。

b、國慶期間，消費者會購買商品來滿足無假日時自身的需求。

c、很多消費者在回家時會帶禮品給家人和朋友，具有特色的商品是一個很好的促銷手段。

d、國慶黃金周也是一個出外旅游的好時機，特產成了游客必買的商品

三、促銷目的

（一）以國慶節為契機，通過策劃一系列活動，進一步宣傳企業的整體形象，提高企業在顧客及供應商中的知名度和美譽度；

（二）借助國慶節促銷活動，刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，最地擴大銷售額；

（三）加深超市與消費者的相互了解與情感溝通；

（四）擴大企業知名度，進一步樹立超市“關愛社區居民會形象。

　　四、促銷活動主題

1、主題：禮情款款歡度國慶

2、廣告語：國慶黃金周的旅程，從這里開始。

五、促銷時間及地點

1、地點：XX超市

2、時間：從國慶前一周一直持續到十月七日

六、促銷內容安排

1、宣傳方式

大限度

a、在XX市區內發放傳單。

b、在XX市區人流量大的地方懸掛宣傳條幅。

c、在XX超市前豎立巨大廣告牌，并說明詳細促銷方案。

2、促銷內容

a、買 100 元送 30 元現金劵；

b、為慶祝國慶節的到來，回報廣大顧客朋友，活動期間，凡在超市購買服裝、鞋類商品滿 99 元即可返回 30 元現金，滿 198 元可返回 60 元現金，多買多返； c、為慶祝國慶節，在特價區將放置很多促銷商品，任你選購；

七、促銷現場的布置

陳列包括賣場內所有的陳列點，如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些陳列點的常規陳列標準，除上輕下重、先進先出、各種品牌產品分比還要注意顏色的搭配此外，在活動中，陳列還要注意以下主要原則：一致性原則，指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息，而不應該含有其他非本次促銷信息或過時信息；重點突出原則，指的是重點表現本次促銷活動的核心品牌、包裝。可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設立特殊陳列位等等方式來體現。

　　八、DM廣告選取的商品、售價，廣告設計圖

九、促銷費用預算

宣傳單50元。宣傳條幅80元。宣傳廣告牌300元。

贈品價值控制在盈利的5%內。

　　十、效果評估及問題調整

1、效果評估

a、提升了XX超市在XX消費者心中的好感度；

b、提高銷售額，大概在20%～50%之間的額度； c、提高了XX超市在XX地區的知名度。 2、問題調整

a、由于消費者對消費品的敏感度，到時現場可能出現人群擁擠的情況，所以要加大人手，維持秩序，保證現場人員的安全；

b、小偷會乘亂實行盜竊，所以要較強巡邏；

c、消費者會隨手亂丟已拿到的商品，所以工作人員要及時整理商品。

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活動目的：

講究新年的“新”，突出好禮的“禮”。將節日休閑購物與享受實惠娛樂完美結合，讓顧客在賣場內感受到新年的愉悅和購物的樂趣，充分體現XX商城的`家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務，為春節消費高峰期的來臨做好輿論優勢。

活動要點：

有意將 “元旦”、“情人節”、“春節”節日促銷完美結合，以“元旦”為始點，將部分活動內容貫穿整個元月份及2月份上旬，做好整個春節期間促銷的有機促銷鏈。為元月份的商城不間斷人氣及銷售提供有益保證。

氛圍布局：

全面圍繞“新景象送好禮”活動主題展開布置。(賣場節日氣氛、特賣場布置等)(時間：元旦前三天內)

活動推廣：

彩頁、《牡丹晚報》、《商業在線》雜志、電視臺、《XX信息港》網站。

氛圍布局：

營造濃重的節日氣氛，為新年期間顧客購物創造一個祥和、愉快的購物氛圍。

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1、主題：學習雷鋒節，給老人帶來溫暖，向你我傳遞愛

二、活動時間：

3、地點：垛石鎮養老院（248線東段索廟村站）

四、活動對象：敬老院老人

5、活動人員安排：約35人旅游戶外俱樂部、草帽哥愛戶外、濟陽愛心吧

六、活動目的：增加社會責任感，弘揚雷鋒精神，弘揚正能量，增加參加者的孝心、愛心、責任心，讓參加活動的學生及全體人員牢記全心全意為人民服務，做對社會有用的人才。使孤寡老人們感到社會對他們的關懷，同時也使征途戶外俱樂部、草帽哥愛心戶外、濟陽愛心吧知名度得到提高

七、活動組織安排

（1）活動申請

草帽大哥聯系垛石敬老院領導，把準備工作做好

（2）活動內容

給老人打掃衛生、包水餃

（3）活動人員構成

戶外旅行社，草帽哥戶外收藏，濟陽愛心酒吧朋友。

（4）人員組織與協調

活動于3月9日上午十時開始，征途戶外俱樂部、草帽哥收藏戶外人員徒步趕到敬老院，濟陽愛心貼吧吧友開車在上午十點趕到敬老院，隨時**聯系。自愿參加，費用aa，活動晚會用搟面杖不少于10個。

協調人由草帽哥和濟陽愛心驛站老板安排

（5）人員任務與分配（視各方人員多少而定）

戶外俱樂部戶外工作人員及草帽系列：

濟陽愛心貼吧吧友：

分工原則：打掃衛生約十人左右，由一個專人負責；包水餃要25人左右，分為十組左右，每組三人，自由組合，由兩個專人負責包水餃事宜。

執行責任到人的任務分配，完善細節，接受草帽哥及濟陽愛心吧吧主的監督，按照統一組織的活動形式，高效的完成相應的任務。

工作量大小和時間：工作時間約兩小時

（6）宣傳及準備

草帽哥或是濟陽愛心貼吧吧友聯系有關新聞**部門參加，增加新聞報道，宣傳正能量，**記者也可參加活動，費用aa；餃子制作所用的材料（面、油、蔬菜、粉絲、調味料等）由敬老院領導購買，參加人員為aa。所用打掃衛生器具，由敬老院提供，提供包水餃場地，提供開水服務，組織院民積極配合活動。

（7）鼓勵

請草帽哥斟酌

八：其他

學生可穿上校服，統一系上紅領巾，不能出現打鬧、雜亂現象，家長管好自己的孩子，見到老人一定要微笑打招呼，這是對老人的尊重，本次活動不捐贈物品。

給老人們表演節目(變魔術，詩歌朗誦，歌伴舞，舞蹈表演等，視情況而定，可安排在下午活動結束前)

活動結束后，合影留念。由于人數眾多，可以使用長焦距單反相機。

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超市經營方案是指超市營業者根據市場需求制定的一套經營策略和運作計劃。它涵蓋了市場定位、產品策略、價格策略、促銷策略、庫存管理、員工管理等多個方面。下面將詳細介紹一套完整的超市經營方案。

市場定位是超市經營方案的基礎。超市需要明確自己的目標市場與消費者群體。是面向社區居民還是餐飲企業？是定位偏高端產品還是提供平價商品？根據實際情況，超市可以選擇提供多樣化的產品與服務滿足不同消費者的需求。通過市場調研與分析，超市可以了解競爭對手、消費者的購買習慣，進而制定出更加有效的經營策略。

產品策略對于超市經營至關重要。超市需要提供多樣化的產品，包括食品、日用品、家居用品、電子產品等。同時，超市應該注重產品的品質與安全。選擇優質供應商是確保產品質量的重要措施。超市還可以通過引入獨特的產品或定制商品吸引消費者的注意。比如，超市專門引進地道的特色食品，或是提供綠色環保的生活用品等。

價格策略是超市經營方案的一個重要組成部分。超市可通過價格的靈活調整來應對市場需求和競爭環境。超市可以選擇通過降低商品價格來增加銷量，或者通過提高商品價格來強調產品的高品質。超市還可以采取優惠活動、促銷打折等方式吸引消費者，并鼓勵他們形成品牌忠誠度。

促銷策略也是超市經營方案中的關鍵環節。超市可以進行多種促銷活動，如滿減、買贈、禮品贈送、積分兌換等。超市還可以利用社交媒體和傳統媒體進行廣告宣傳，增加品牌知名度。還可以與附近的企事業單位合作，開展員工福利銷售活動，增加消費者流量。

庫存管理是超市經營方案中的重要組成部分。超市需要確保貨物的充足供應，同時避免庫存積壓和過期產品的浪費。超市可以通過建立與供應商的良好合作關系，以及合理的訂貨周期和貨物周轉速度來控制庫存水平。定期進行庫存清理和價格調整，能有效管理庫存并提高銷售額。

員工管理也是超市經營方案中的關鍵環節。提供良好的員工培訓，建立激勵機制和完善的薪酬制度，能夠吸引和留住高素質的員工。超市應該注重員工的服務態度和專業技能，提供友好、熱情的服務，與消費者建立良好的互動。同時，員工管理也需要確保超市的安全與秩序，包括監控措施、員工安全培訓等。

超市經營方案還需要建立健全的信息管理和財務控制系統。超市需要準確記錄銷售數據、庫存流動情況以及財務收支等信息，以便進行全面的經營分析和決策。高效的信息管理系統和財務控制體系能夠幫助超市及時發現問題并做出相應的調整和優化。

小編認為，超市經營方案是一個綜合性的計劃，需要綜合考慮市場定位、產品策略、價格策略、促銷策略、庫存管理、員工管理等多個方面。只有制定一個全面而合理的經營方案，超市才能更好地滿足消費者需求，增加市場競爭力，實現企業的可持續發展。

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一〉活動時間：6月5號—6月6號///提前兩天有針對性地對一些地點傳單宣傳，主要小區等等。

凡在活動期間在本店購物的消費者，可以憑發票參與有獎端午常識知識問答，(很簡單)答對者可以免費送端午洗浴艾草+絨線+抽獎券;(凡是活動期間參與活動并上臺獻演節目者同上)并參與籌建活動

二等獎(580名)送康師傅茶系列飲品一瓶。

端午時值仲夏，是皮膚病多發季節，古人以蘭草湯沐浴去污為俗。漢代《大戴禮》云：“午日以蘭湯沐浴”。宣傳古人遺留的“午日以蘭湯沐浴”的習俗。

凡在指定活動日內在亞東華潤蘇果超市購買沐浴露(必須要有)+其他化妝類商品(可以沒有)+粽子總價格達到48元(價格值得推敲)的可以領取端午洗浴艾草+絨線+抽獎券禮品活動，同時，每份禮品內有獎券一張，參與抽獎。獎項設置

一等獎(3名)送步步高音樂手機一部;

三等獎(580名)送康師傅茶系列飲品一瓶。

3。凡購買58元即可領取禮品兼抽獎券。

1.禮品套餐為有限數額，先到先得原則，第一天4200份第二天3800份。

2.促銷期間，要求場外有地理條件的門店將小龍舟放在場外進行促銷;無地理條件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方，以便促進節日賣場氣氛和商品銷售。

3。主要由采購部/宣傳部/銷售部等參與，另外雇學生臨時工。

1，兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;

2，傳單宣傳：提前兩天傳單發散，廣而告之。第一，二期各8000份，第三期單張快訊3800份

3，場外海報和場內廣播宣傳.

4。加上賣場現場的廣告傳媒一起調用，渲染節日氣氛。

1，采購部聯系洽談活動所需的獎品免費或折扣贊助。(告知我們活動的規模，宣揚我們的廣告力度以及活動會帶來的廣告效益。)

粽子禮品包肯定是免費贊助，至于步步高收機三臺應該不會收多少錢。，

1.力爭參與活動的商品全部由廠家免費贊助。

2. 采購部聯系洽談8000份粽子做禮包參與活動贈送;

3.采購部聯系洽談3部活動所需步步高手機;

4.由于力士參與活動，宣傳力度特別大。采購部找供應商洽談，爭取額外的補貼贊助8000元;康師傅和可口可樂同上也可以爭取贊助;

5.除去上述活動所需財力，宣傳單等廣告用品+場內布置1000==3000

八。預計效果：

1.預計增加消費///敬請期待!主要是帶動一下節日氛圍。也為幾種商品作了宣傳，供應商也會回報的!!

2.預計前期宣傳加上熱烈的節日氛圍會增加消費者2000人，按客單價38算，增加銷售額38*2000=76000.

3.活動期間按單日客流量10000算，預計15%受活動鼓勵，增加15元的購買，銷售總額增加10000*15%*15*2=45000

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活動主題 : 繽紛元旦歡樂送禮

▲超市元旦策劃活動一：繽紛元旦 8折酬賓

購穿著及針紡類商品享全場8折。羽絨服、化妝品、照材、數碼產品、小家電全場9折火爆酬賓熱賣。

注：(超市、手機、名煙酒、黃白金、特價、削價商品不參加打折活動)

▲超市元旦策劃活動二：元旦燈謎會—— 猜謎獲獎樂翻天

活動期間，新世紀推出“元旦燈謎大街”，顧客無需購物即可買免費參加猜謎活動，猜的`越多，贏得越多。

領獎辦法：猜中5個領獎一份。總服務臺領獎(贏4.99元的可口可樂一瓶)

采購部負責組織活動贈品500-1000份。

▲超市元旦策劃活動三：繽紛元旦慶超市大行動

【超低價買大米】

活動期間，超市大米超低價熱賣，每斤1.39元。

【投色子贏雞蛋】

超市購物單張小票滿38元，可憑電腦小票投色子一次，滿76元投色子二次，并根據自己所投的點數為準，獲得與點數相同的雞蛋。

★述職報告之家低調但實用推薦:

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超市清明節促銷方案

清明節作為國家的法定節假日,如何利用清明節,特別是今年首次清明促銷來提升客流,擴大銷售,是本次促銷的關鍵。

一、思路

商場針對清明節搞促銷,很難找到一個合適的切入點,但可以結合春天的來臨以及春裝的全面上市間接舉行商品促銷,再加上今年清明節(4月4日)是星期三,緊連一個雙休日,七天的時間一定會形成一個新的購物高潮。以簡單的促銷形式為“五·一”營銷做輔墊。

二、促銷主題

清明踏青四月天歡騰購物送“風箏”

三、活動時間

3月31日— 4月6日(共七天)

四、活動內容

1、凡活動期間當日購物一次性滿100元的顧客,憑小票可到一樓服務臺加2元領取風箏一只;當日購物一次性滿150元的顧客,憑小票加1元可領取2L百事可樂一并(領完為止)。

2、考慮到正值春裝的銷售旺季,故不要求各個柜組統一折扣銷售。各柜組可根據自身情況，合理安排促銷活動，需打折的品牌由各事業部提前安排并布置好促銷氣氛。

五、布置

室外布置集中在正門口玻璃，兩個偏門及二門口。主要以本次活

動內容為主，3月25日前布置。

室內布置主要利用一樓中廳吊頂到總服務臺上方，懸掛各式各樣的風箏，給顧客選擇的同時突出春的氣息以及渲染促銷氛圍。3月25日前布置到位。

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摘要

農貿市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農貿市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調查與分析，改善農貿市場的現狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農副產品，在市民方便區建立一個各方面都較優越（環境好、農副產品新鮮、價格公道等）的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場，按照超市的經營業態、經營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實行超市化的統一管理制，使其成為經營生鮮農副產品的超市。

此農貿市場是全天候的，以全市市民為目標市場。以電視宣傳、舉辦促銷活動、全市發放印刷廣告為主。

第一章市場分析

第一節、市場狀況分析

1、市場狀況：

市現有農貿市場26處；大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個連鎖超市，中型超市有金苑超市二家，這些超市均賣農副產品?，F在經濟發展很快，市場的硬件設施、管理水平均得到了較大的提升，城市市容越來越美觀，市民的生活水平也越來越高。但的農貿市場卻沒有跟上經濟發展的步伐。農貿市場基本上沒有硬件設施，“臟亂差“的環境面貌讓市民很有意見，規劃布局也非常不合理：

（1）農貿市場早上人流量大，購買力也大，賣主臨時性多、永久性少，交易條件較差。

（2）全市范圍內農貿市場較多，但市場缺乏統一規劃管理。

（3）基本上沒有廣告宣傳（只有超市會在外面的宣傳欄上寫上特價農副產品）

（4）超市內的農副產品大多數不新鮮，而且擺放也不合理。

（5）農貿產品的利潤相對其他經營者不高。

2、農副產品狀況：

（1）農貿市場內農副產品品種較多，一般也很新鮮。相比之下，超市內的品種少，而且大多數都不新鮮。

（2）農副產品的價格非常不固定，不喜歡或不會討價的人會花很多冤枉錢。

（3）大多數產品價格適中，市民基本上是滿意的；但市民對超市內的農副產品的質價比不滿意。認為質量差，價格也偏高。

3、競爭狀況：

目前農貿市場上的主要競爭是賣家與賣家之間的競爭，超市之間、超市與農貿市場之間的競爭。農貿市場上的競爭主要表現為價格、產品的質量、新鮮程度、相似產品、服務質量的競爭。

超市與農貿市場之間的競爭表現為：超市農副產品的品種不如農貿市場多，但市民對油、米及熟食的購買量卻比農貿市場大。大部分市民去超市是因為它在中午、下午、晚上也開業，所以很方便，而非環境好、產品好等原因。

大中型超市都賣農副產品，但普遍有一個特點，就是農副產品不新鮮、質量差價格偏高。

他們之間的競爭主要表現為：美譽度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買習慣。

第二節、宏觀環境狀況分析

目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發展農貿市場。特別是在這個人民生活水平提高快，而農貿市場的發展卻跟不上，政府正在想盡辦法提高這一市場的發展潛力。每2～3萬人設置一處～2500平方米的（室內）肉菜市場，每個肉菜市場服務半徑不足800米。這類市場星羅棋布，雖然購物環境、衛生條件較差，但得到部分傳統消費觀念和購物行為的支撐，特別是農貿市場商販的低成本包稅經營和生鮮流通本身的低層次性，使得他們具有生鮮初級產品價格上的競爭性。

簡陋的農貿市場因衛生條件不具備，初級農產品極易腐敗變質；農產品價格、品質和交易行為規范性等都不易得到保證，消費者購買風險以及賣家的庫存問題在農貿市場采購中是難以回避的。

雖然競爭激烈，但市民的購買力大，而且對農貿市場與超市內的農副產品非常不滿意。而農貿超市在環境、銷售、經濟實力、技術、管理、政策等方面都比農貿市場及其它大型超市有優勢。只要農貿超市的宣傳與實際想符合，市民不但會提高來此購買的欲望，而且還會帶來不可估量的經濟效益、社會效益以及環境效益。

第二章策劃目標

第一節、策劃目的：

第二節、營銷目標：

開業一個月內，讓現在去農貿市場、大型超市購買農副產品的市民有65%來到此農貿超市購買。一年以內實現贏利。

第三章農貿超市的營銷戰略

第一節、開業時間與流程的安排：

選擇新建農貿超市的地址

對進入超市產品種類的選擇

找攤鋪賣主談判協商進入超市的各種事項

具體協商農副產品的貨源。

對超市進行裝修；招聘各類員工；市場營銷部門開始進行宣傳。

正式開業時間。

營業時間安排：

早上6：00正式營業，晚上7：00關門。

多數市民(約68%)主要在早上購買農副產品，買回之后做早飯，所以在早上6：00開始營業；

約有20%的市民在中午買農副產品，10%的市民在下午買，而在晚上購買農副產品的大約只占2%，所以在晚上7：00之前關門。

第二節、營銷策略組合

開業典禮：

請市政府高級官員前來剪彩，以增加此超市的信譽度。打出“讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務“的口號。

凡是在開業期間來此購買一律給回扣或打折。讓來此的市民都看到，農貿超高的環境，農副產品的質量都是全市最好的，是符合現代化人們生活水平的。讓市民知道，這個農貿超市就是“為讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務而經營的。“

目標市場：

買農副產品的市民，包括青年、中年、老年。

產品定位：

農副產品，包括蔬菜類，肉類，水產類，熟食類，米，油等等所有的農副產品。讓市民吃上放心、舒心的農副產品

價格定位：

以當前農貿市場農副產品的價格與所有成本的綜合考慮來定價。

銷售渠道：

先在市民聚集區建立一個大型農貿超市，當有一定的贏利之后再在其它居民聚集區建立連鎖店。

銷售隊伍：

主要包括兩大隊伍，一是對此農貿超市及產品宣傳的營銷隊伍；二是直接與顧客接觸的灘鋪賣主。

超市管理：

實行統一管理，統一進貨，統一營銷，統一產品價格（明碼標價）。

售后服務：

凡在此農貿超市購買的農副產品，如出現質量差、放置時間長不新鮮等問題，均可向農貿超市管理員舉報。

廣告形式：

以印刷廣告、促銷活動為主（長期），輔以電視頻道廣告（開業一段時間）。

促銷方式：

多買打折，節假日回報。

第四章前景預測與效果檢驗

第一節、前景預測：

1、主要采用定性預測法。如：請專家或者有相關經驗的管理人士對方案進行評價和預測。

2、采用趨勢預測法、及博克斯-詹金斯預測法，最后建立預測模型直觀描述。

第二節、效果檢驗：

開業半個月后進行效果檢驗。這主要是與開業之前預測進行比較，最后做出各項發展決策。

第五章費用預算

主要包括租店面費、營業執照等工商費、裝修費、廣告費、宣傳費、稅費、開業典禮費及各種管理費。

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為了更好地滿足消費者的需求，超市商家推出了一系列白酒促銷方案。這些方案結合了消費者的需求和超市的營銷策略，旨在提高消費者對白酒的認知度和購買意愿，同時也為超市帶來更多的收益。

一、降價促銷

首先是降價促銷，這是最常見的促銷手段。超市可以通過降低白酒售價來吸引更多的消費者，讓消費者購買的同時，節省一部分費用。當然，降價促銷也需要根據實際情況綜合考慮，否則會影響到超市的利潤。因此，超市商家可以選擇對某些熱銷產品進行降價促銷，吸引到更多消費者的同時也保證了自身的利潤。

二、贈品促銷

除了降價外，超市也可以選擇贈品促銷。這種促銷方式有花多少錢拿多少的情況，比如購買一定數量的白酒可以送一些小禮品，這有助于提高消費者購買的積極性，使消費者感覺物有所值。

另外，贈品促銷還可以結合白酒的特點和消費者的需求來設計。比如，為了吸引更多年輕消費者的注意，超市可以對某些白酒進行贈；對于需要創新的消費者，超市可以設計和白酒相關的創意贈品等等。這種方式可以增強消費者的沖動性，同時也可以加大消費者的體驗感和滿意度。

三、限時促銷

限時促銷即把一些特價商品不定期地放到活動時間里，吸引消費者抓住購買的機會。這種方式舉如差不多隔一段時間會有個促銷活動，消費者在規院的時間內去購買就會避免了這個商品價格高低波動的風險。

四、會員卡特惠

除去基本的促銷方式外，超市還可以開設會員卡系統，通過會員卡系統為消費者提供更大的優惠。超市針對不同級別的會員提供不同的優惠力度，從簡單的積分活動到購物折扣等等，讓消費者在購買白酒的同時享受到更為實惠的優惠。

五、團購活動

針對大家都需要的白酒而言，超市還可以采用團購方式促銷。什么是團購？一個白酒的價格是10元，如果10個人一起購買則不到10元。而參見并購買完成任務后，活動就結束了。從而達到大家都可分擔成本并享受到個人實惠的輸贏方式。

以上的各種促銷方式只能作為操作手段，無論哪種都應從目標市場需求出發，不存在萬能式操作，只能采用成本最小且可行性最大的手段來實施。

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一、促銷活動時間

20xx年x月x日-20xx年x月x日(共七天)

二、活動主題

千僖迎新，半價返還

三、活動內容

(一)主要活動：千僖迎新、半價返還

1、7天中一天半價返還：即在7天中隨機抽出一天，對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還，以消費兌換券的方式返還。

2、單張購物小票返還金額不超過x元。

3、正月初一當場公證隨機抽取7天中一天，或由商場內定(可選擇營業額最低的一天)。

4、x月x日(初x)開始，至x月x日之間可以憑抽中日購物小票當場領取50%的購物券。

5、購物券必須在x月x日之前消費，逾期無效。

6、家電、電訊等商品除外(商場海報明示)。

(二)可行性：七天中抽取一天100%返還，相當于全場8.6折;50%返還，相當于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。

(三)輔助活動

1、男女裝特賣場。

2、兒童商場購物送圖書。

3、廠方促銷活動。

四、活動推廣

1、報紙廣告。

2、電臺廣告。

3、現場橫幅。

4、現場彩燈。

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為有效預防，及時控制和減少食品安全事故的危害，確保事故處理工作高效、有序地進行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實保障公司職工身體健康和生命安全，維護正常的社會秩序，促進經濟社會協調發展，依據相關法律法規，結合我公司實際，特制定本食品安全事故應急預案。

一、適用范圍

發生在本公司涉及有可能由新的不明生物所引發，或者人為惡意破壞引發的隱含重大食品安全風險等因素，有可能造成嚴重社會影響的，啟用本預案。

二、基本原則

(一)預防為主，常抓不懈各部門在各自的'職責范圍內，對可能發生的食品安全事故進行分析、預測，并有針對性地制定事故應急處置預案，及時采取有效的預防措施，防止重大食品安全事故的發生。

(二)統一領導，分級負責總經理是本公司的食品安全第一責任人，負責對重大食品安全事故應急處理工作，并根據食品安全事故的級別，組織實施分級監控、分級管理。

(三)依靠科學，加強協作依靠科學妥善處理重大食品安全事故。各部門要按照各自的職責，真正做到守土有責、恪盡職守、各司其職、通力合作，在及時上報上級部門的同時，迅速采取救治和控制措施。

三、組織領導機構

公司特成立食品安全事故應急處理領導小組。當發生重大食品安全事故時，公司食品安全事故應急處理領導小組負責事件應急協調處理;組長由郭斌總經理擔任，副組長由張安總經理助理擔任，組員各部門負責人組成。食品安全事故應急處理領導小組主要職責：食品安全事故應急處理領導小組主要職責組織協調有關部門參加食品安全事故的排險減害工作，根據現場情況，研究處置、具體做出排險減害（救助）方案，并立即派專人到事發地保護好現場、疏散員工、維持好秩序并設立臨時警示標志，協助相關部門開展食品安全的調查工作，確保事故應急處理工作迅速有效開展，減少人員傷亡，避免事故擴大，力爭把損失降到最低限度，并組織實施。

四、報告制度

發生食品安全事故后，應急領導小組應立即趕赴現場調查，并對事故的性質和危害作出適當認定：

1、凡屬輕微食品安全事故，應立即組織人員進行救助處理，及時清查事故根源；

2、凡屬重大食品安全事故，除及時組織人員進行處理外，應立即向上級主管部門報告。

五、本預案的實施

在發生食品安全事故時或即將造成職工身體健康影響或即將受到嚴重危害，可能造成社會不良影響時，實施本應急預案。其做法如下：

1、接到事發報告后，立即組織小組成員或相關技術人員趕赴現場，對事故的性質和危害程度作出初步判斷，同時報告市應急辦。貫徹市食品安全應急指揮部的指示精神，統一組織、協調重大食品安全事故的應急處理工作。

2、事故第一時間內向市應急辦如實報告（事發時間、地點、類型和主要食品中毒物及危害程度、簡要經過、波及范圍、中毒人數、可能原因、已采取的措施、面臨問題等），積極配合市食品藥品安全監督管理局對食品安全事故的處理。

3、重大食品安全事故發生后，在依法報告的同時，按照主管部門要求應于 2 小時內向市人民政府應急辦和食品安全應急指揮部辦公室報告。

4、任何部門和個人對發生食品安全事故不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報；

5、對重大食物中毒食用染疫動植物及其產品或可能引發重大食源性疾患，食用被污染食品引發或可能引發嚴重的傳染病暴發與流行，食品含有有毒、有害物質或食品生產、流通、消費等過程中被有毒、有害物質污染，加強對重點品種、重點環節、重點場所，尤其是高風險食品加工、包裝、儲存等環節進行全面檢查，防患于未然。

6、對發生有毒物質可能危及職工生命安全的，立即采取有效措施，控制或消毀，做好防范工作。