拆遷工作思想總結（實用十一篇）_拆遷工作思想總結

拆遷工作思想總結（實用十一篇）。

? 拆遷工作思想總結

20____年是全區實施大項目帶動三年行動計劃的決戰之年，更是__生態創意城建設“二年形成框架”的收官之年，也是__街道上下迎接新挑戰，實現新跨越的關鍵一年，一年來，我們在區委、區政府的正確領導下，在區各職能部門的大力支持下，在街、村字兩級齊心合力、克難攻堅下，以征遷安置為重點的各項工作在原有基礎上取得了新的進步。

一、總結經驗，推廣經驗

20____年街道共完成丈量928戶，評估714戶，簽約680戶，騰房697戶，企業騰房26家，交地2705畝，安置1396戶，以長江中路、沿山北路為代表的生態創意城基礎設施項目，以__一號區塊、國家創意產業基地等為代表的創意產業項目，以省廣電、省兒保、華三等為代表的省、市、區重點項目都已基本完成交地，以省屬用地、江濱職高為代表的第二批次采用征遷新政項目和500幢農居SOHO改造工作正在加速推進。交地完成率100%，拆遷與去年相比增加45%，征遷交地量創近幾年新高?；仡櫶貏e是xx征遷工作，有以下四個方面的經驗可以總結：

1、領導沖在一線，是推進征地拆遷工作的關鍵。

街道黨工委、辦事處高度重視征地拆遷工作，年初六就專題研究布署，成立了由黨工委書記為組長的班子領導項目包干制度，第一批次16只項目，由街道11個班子成員分片包干，在過年一年工作中，領導帶頭沖在一線，不管是拆遷戶家中、項目推進現場，還是在矛盾調處現場都有班子領導鎮定指揮，耐心引導的身影。各村、社區在街道班子分片包干項目的基礎上也及時進行調整充實，村(社區)書記、主任包干帶隊深入農戶做思想工作，落實各項征遷政策，處理歷史遺留問題，做到思想統一、認識到位、組織落實、力量集中。

2、村級班子合心合力，是推進征遷工作的核心。

征地拆遷工作說穿了就是做群眾工作，“街村聯動、以村為主”體現了行政村、社區是征遷工作主體及核心所在，大凡只要是行政村(社區)思想統一、目標明確，征遷項目推進就會順利。近幾年來各行政村、社區在征地拆遷過程中也想了不少方法，出現了不少好的典型。

一是有大局意識，帶頭示范。

“一步跟一步，群眾看干部”，村、社區干部在自身遇到征地拆遷過程中帶頭支持征遷無疑是最好的宣傳，如__一號區塊、沿山北路，分別涉及到湯家橋村、張家村、湯家井村的書記、主任，他們都能顧全大局，在第一時間帶頭簽約騰房并做好身邊親戚朋友的工作，為項目最終順利圓滿完成以及創造良好的工作開局發揮了積極的帶頭示范作用。

二是有責任意識，真抓實干。

征遷工作需要我們放棄休息日、節假日，起早摸黑、日夜奮戰在征遷安置現場，帶著感情、帶著責任、帶著政策深入拆遷戶中，面對面的工作，沒有一種強烈的工作責任心是無法做到的?！按螯c吃飯，工資照算”的工作態度是難以勝任此項工作。去年征遷工作所取得的階段性成果中，就凝聚了廣大有責任心的同志的辛勤汗水，如華三、沿山北路、長江中路改造這幾個項目，如果沒有所在村、社區干部咬定“贊聲罵聲聲聲都聽，好拆難拆統統都拆”的目標，沒有他們以情動人、以理服人的工作，就難以得到拆遷戶的理解、配合和支持。正是因為有了這樣一支磨破嘴皮、厚著臉皮、踏破腳皮、任勞任怨、鍥而不舍、百拆不撓的村(社區)干部隊伍，才能取得今天征遷工作的階段性勝利。

三是有團隊意識，齊心協力。

越是急難險重的工作，越是要發揮團結協工作的風格，征遷工作就是如此。我們確立的“街村聯動”工作體制，就是需進一步發揚街、村二級團隊合力，共同來頑強推進征遷工作，一些村、社區在具體工作開展中也充分利用了這方面工作的優勢，在書記、主任、土管員分頭聯系項目及拆遷對象的同時，充分發揮二委及其他人員作用，組建相應工作班子共同上門做好拆遷戶思想工作，同志之間都能主動伸出援手，發揮自身有利條件配合其他同志開展工作，真正做到分工不分家。實踐證明，往往行政村(社區)班子團結合作，共同到一線開展工作的項目，無一例外都能按照上級圓滿完成。反之工作不僅受阻，其它班子內部不和諧的情況愈演愈烈，所以說征遷工作既是檢驗團結合作的平臺，更是班子內部加強團結、增進同志之間友誼的載體。

3、宣傳造勢，是推進征地拆遷工作的鋪墊。

堅持把宣傳工作作為全年征遷工作的“開路先鋒”，xx街道集中三、四月份開展征遷宣傳攻堅月，通過創新載體，搭建平臺，延伸宣傳工作的廣度和深度，營造氛圍。

召開了生態創意城范圍內涉及拆遷企業廠長、經理座談會和拆遷戶代表座談會，組織拆遷戶代表到西溪濕地進行實地參觀考察。制作了以“__—我們的家園”為主題的宣傳畫冊和宣傳片，運用類比的方法為拆遷群眾算好一面明細帳、發展帳和財富增值賬，引導群眾主動把握城市化發展帶來的機遇和實惠，實現眼前利益和長遠利益的有機統一。組織了貼近群眾現實生活的征遷晚會。邀請翁仁康、周志華等拆遷群眾比較熟悉、容易接受的演員，專門排練了一場以征遷工作推進過程中的人和事為題材的文藝晚會，受到了廣大拆遷群眾歡迎，起到了良好的宣傳效果。

通過以上一系列活動的組織安排，借征遷政策宣傳為了群眾算好一面征遷賬，從而使廣大拆遷群眾真正心動起來，增強配合支持征遷的自覺性和主動性，為下步征遷工作的實質推進打好了鋪墊。

4、注重工作方法，是推進征遷工作的保障。

征遷工作過程本身也是做好拆遷戶思想的群眾工作，在街、村二級工作人員動之以情、曉之以理，帶著感情不厭其煩地上門做拆遷對象工作中也積累了不少行之有效的工作方法，概括起來可以為“征遷九計”。

①苦肉計：利用征遷過程中街、村二級工作特性，街道工作人員充當白臉，態度相對強硬，村(社區)工作人員做紅臉，以相對親和態度做思想工作，一張一弛，一緊一松，非常有利于征遷工作的實施(華三項目推進工作非常成功，特別是涉及到該地塊相關生產組組長丁永炎、沈志良、徐法榮都是通過此類方法做好簽約工作)。

②反間計：正所謂“知已知彼，百戰不怠”，在征遷工作中特別是相對復雜的區塊，選擇若xxx較配合征遷的對象做為線人，及時把征遷對象的相關思想反饋到街、村層面，便于征遷工作可以對癥下藥，有的放矢(如沿山北路張祖興戶，完成簽約后街道通過該戶協助及時做好其親戚張吾興、張吾成的簽約工作)。

③遠交近攻：充分利用社會關系，做好拆遷戶思想工作，而一線工作人員在工作上從緊把握，把適當工作空間由關系予以操控傳達。同理在拆遷區塊內對一些補償已基本到位的拆遷戶如多次工作無效，工作將采用強硬態度，同時做好其它區塊內周邊拆遷工作，從勢力上予以孤立，爭取大多數來平衡(沿山北路張家村段通過中南公司副總張官賢做工作，完成其3戶親屬的拆遷簽約工作)。

④打草驚蛇：針對一些區塊評估過程中整體不配合評估，簽約率不高的現狀，集中選擇有代表的拆遷戶，采用強制手段(拆違、裁決、強拆)等手段，樹立反面典型，對其它舉棋不定的拆遷對象一種警示作用，瓦解相互關望、攻守同盟的僵局。早幾年張祖明戶及近期童阿大的行政強拆，對當時區塊的快速推進，起到了非常大的作用。

⑤拋磚引玉：在征遷評估過程中，針對本來心理價位較高，配合度不高的拆遷對象，在評估補償過程中對評估價位適當予以保留，做為下步評判的相對空間，抓住對方想通過談判增加的心態，以達到不突破評估價格完成簽約的目的。

⑥擒賊擒王：在征遷前，對整個區塊拆遷對象進行有效排查。對區塊內有影響力、聚集力的拆遷對象，在項目開始之初就集中力量爭取做通工作，確保事先簽約、騰房，一方面利用其在群眾中有較高威信的優勢，給其它拆遷戶一種正面對比的帶頭示范作用，另一方面利用其自身優勢，協助、幫助街、村開展思想工作，同理在征遷地塊中對好的幾幢住宅，可實行提前評估、簽約，以確定區塊內最高補償價格，對其他拆遷對象以一種評估價位上的對比，反而有利于區塊內簽約率的上升。

⑦欲擒故縱：對心理價位已經基本到位，但仍存在想再談談，再等等的普遍心態，征遷團隊層面采用面上故意不積極接觸，就是見面也采用相對原則態度，表明立場，給拆遷對象一種可能已無多少余地的態勢，往往拆遷對象會通過相關表達途徑及方式予以試探政府態度，此時征遷團隊借此機會利用中間方進行工作，往往能取得事半功倍的效果(如張家村沿山北路張妙法戶，經多次工作無效，報送進入行政裁決程序，期間街、村工作組不再主動與其聯系，做冷處理，最終在行政裁決受理之前，該戶主動到街道完成簽約)。

⑧釜底抽薪：征遷工作對于拆遷對象來說是一個難得的解決其所有問題的機會，一些拆遷對象往往在征遷工作中提出許多其他征遷以外要求政府解決的問題，對此類拆遷戶雖然評估補償無異議，但往往仍不配合征遷，我們在一些工作中就要對其實際困難進行認真分析，盡最大可能解決其實際困難，以達到評估、簽約目的(金訊達項目涉及店面房四戶)。

⑨連環計：就是針對上述方法進行有機安排，配合起來使用，一些拆遷對象往往單獨一種方式無法起效，往往需要多個方案連續使用。如欲擒故縱較多與遠交近攻相使用，拋磚引玉與苦肉計相使用等，盡最大發揮各種優勢達到最終目的。

5、機制創新，是強力推進征地拆遷工作的關鍵。

非常時期、非常項目，必須要有非同平常的措施作為保障，和非同平常的制度作支持，在近幾年征地拆遷過程中，街道黨工委、辦事處始終把創新工作機制做為破難解困推進征遷工作的有力推手。

創新出臺團隊包干制度。以“包項目、包時間、包拆遷、包交地、包穩定和定獎罰”的“五包一定”拆遷交地包干責任制，通過征遷團隊有效的選擇，公開競爭形成了團隊之間你追我趕、相互競爭、共同推進的征遷格局。

創新出臺班子領導包干項目制度。根據長黨文件精神，年初全街道在職班子成員都分類聯系包干項目，開始了領導帶隊、團隊推進、限定時間、地塊包干的責任機制，確保了項目推進全過程的協調及監督。

創新出臺每周工作例會制度及每周考核激勵制度。為有效加快征遷過程中問題的化解，提高征遷工作效率，今年開始街道建立了每周例會制度，并把一周工作以考核評分形式予以量化休現，使村與村之間、團隊與團隊之間、班子與班子之間的工作效績直觀予以體現。

創新出臺“回村包戶，北才南調”等力量整合機制。圍繞充實一線工作力量，加大征遷工作各方力量的參與率與配合度，街道在機關人員中開展了征遷工作“回村包戶”的征遷結對幫扶制度，同時在基層行政村抽調有征遷及群眾工作經驗的主要領導，到南片各村參與指導征遷工作，形成了街、村二級上下人人談征遷、人人會征遷的氛圍。

創新績效掛鉤的獎懲機制。今年為應對繁重的征遷安置任務，街道進一步深化“街村聯動、以村為主”的工作機制工作，加大征遷安置工作在街道對村(社區)的考核比重和獎罰標準，獎勵標準基本翻倍，考核總分位于各條線首位，確保街、村兩級把工作精力和重點轉移到征遷安置上來，形成“以業績論英雄，以作為論地位”的工作氛圍。

二、20____年工作思路及目標任務。

20___年我們將深入學______精神，繼續深入貫徹科學發展論，以實施“大項目帶動三年行動計劃”為抓手，圍繞“一體兩翼南北雙城”的目標定位，落實“四帶一?！闭鬟w工作要求，進一步加強征遷隊伍建設，提升征遷工作執行力，加快征遷工作效率，加大依法征遷力度，繼續合力攻堅、創新創優，力爭一流，努力實現區委區政府下達的任務。

1、20____年征遷工作任務分析。

根據目前區國土局排出的初步任務，全區____年共需征收土地畝，拆遷農戶3292戶，__街道涉及項目67個，共需征用土地畝，拆遷農戶1401戶，拆遷量為全區42%，交地量占全區51%，從二個方面可以對今年征遷任務進行分析：

不利因素:

①時間依然緊迫，任務依然繁重。

今年工作任務量，不管是絕對量還是相對量都同往年一樣多，而且項目完成時間基本上集中在6—9月份，不論是時間上還是任務上都十分堅巨。

②外界傳媒對征遷工作過度妖魔化，導致征遷氛圍逐年退化。

近幾年社會各界對征地拆遷工作十分關注，一些征遷過程中的個案事件客觀上造成了部分新聞媒體對征地拆遷工作報道過程中參差各種主觀臆斷，及社會各界對被少數征遷對象過多的同情與保護，什么“史上最牛，史上更?！钡鹊确Q號充斥我們的耳目，造成目前征遷過程中一些漫天要價，無理取鬧等不良風氣愈演愈烈，造成征遷工作推進阻力加大。

③社區換屆選舉工作明年開展，客觀上分散社區工作精力。

明年正值社區換屆選舉工作，由于該項工作事關社區干部的切實利益，加上選舉過程也相對較為復雜、繁瑣，客觀上要牽涉大量社區干部的精力，造成征遷工作推進社區層面動力及精力不足。

有利因素：

①新老政策已基本完成平穩交替。

xx拆遷與交地的政策都進行了重大的調整，通過一年來街、村二級結合實際的摸索完善，目前征遷新政已經順利實施，土地新政也已打破瓶頸，穩妥推行，無重大不穩定因素存在，所以今年政策層面將維持相對穩定，街、村二級可以集中精力抓具體工作的落實。

②項目農轉用報批基本完成，為依法征遷創造良好的條件。

由于xx區委區政府加大對項目前期報批的抓緊力度，目前為止全區已完成102個項目的農轉用手續辦理，涉及土地5849畝，拆遷2443戶，__街道范圍80%以上的項目目前已完成農轉用及拆遷許可證的辦理，等待項目拆遷交地后即可投入施工建設，所以為今年依法推進征遷工作力度創造了良好的條件。

③培養了一支成熟的街、村征遷工作隊伍。

通過近幾年特別是去年征遷工作的洗禮，目前街道各行政村、社區都經歷了大規模、短時間、高強度的征遷工作，特別是北才南調，征遷結對幫扶等一系列活動開展，加大了干部之間的工作交流，擴大了征遷工作的覆蓋面，培訓鍛煉了一支精于拆遷評估、勇于創新破難、善于群眾工作，敢于承擔重任的征遷工作班子。

以上分析可以證明20____年征遷工作機遇與困難并存，關鍵看街道上下有無決戰決勝的信心和真正切實可行的舉措，根據前幾次的街、村二級征遷工作座談會上匯總的相關意見建議，結合目前我街道征遷工作實際，今年征遷工作具體舉措如下：

1、營造“輿論征遷”，優化征遷氛圍。

征地拆遷工作既包括實質性地丈量評估、拆遷交地工作，又包括征遷工作的前期的宣傳造勢及輿論引導的工作，要打好“實體征遷”戰就必須打好“輿論征遷”戰，今年上班第一天街道就開展了“再接再厲一個月，努力實現開門紅”的活動布署，在此基礎上，要進一步加快征地拆遷的宣傳引導工作，在去年采用的召開拆遷對象會議，組織專題文藝晚會，編制專門宣傳畫冊宣傳的成功基礎上，進一步創新宣傳方式，不斷加大和加深宣傳工作的涉及面平深度，建議今年3月—5月開展為期三個月的征遷宣傳月活動，打好新年“輿論征遷”的良好基礎，為面上實際征遷工作創造良好的氛圍。

2、實施“陽光征遷”，凈化征遷環境。

征遷工作需要公正、公開、公正，征遷對象要求工作的透明度，目前面上征遷對象普遍存在的“先簽約先吃虧，再等等，再談談”的心理，是我們工作中評估簽約公示未開展，拆遷的公平、公正、公開沒有得到有效體現所造成的，是對我們征遷工作缺乏真正的嚴肅性的一種無聲的對抗，既然我們已經看到了這個問題，必須放棄手中所謂的一些權力，來堅定不移加大征遷工作的透明度來實施“陽光征遷”，新年征遷工作中對農戶拆遷評估全面采用“二公示、一查詢”制度，即丈量結果和評估簽約結果進行公示，拆遷對象可自由查詢本拆遷區塊內相關拆遷及評估補償原始資料，同時在簽約評估的環節上要進一步開拓思路，創新方法，條件成熟的項目要采用評估簽約分離制度，即評估結束后，通過整個區塊平衡審查后，采用集中簽字約談方式開展，目前街道范圍內幾個新政拆遷項目已經在開展此方面工作的試點。

3、革新“績效征遷”，體現征遷價值。

征遷工作的好壞對團體來講就是政績，對個體來講就是業績，征遷工作是下級對上級負責，一級抓一級，但絕對不是村、社區為街道征遷，街道為區政府征遷的一級為一級征遷的價值觀。征地拆遷工作是當前街、村工作重中之重，是城市化快速推進的一項基礎性工作，是村級集體經濟發展和惠及廣大群眾的一項重點工作，要牢固樹立“建立濱江就是建設__”的思想，樹立正確的征遷價值觀，同時，在具體目標考核方面，要建立完善科學合理的考評體系，真正體現街道、村(社區)征遷工作的實際績效。首先要繼續保持加大征遷工作在考評工作中的主導地位，其次調整優化目標考核的標準，對征遷過程中各環節進行量化考評，在考評中要突出村(社區)主體作用。再之要進一步縮短考評激勵的時間，改年度考評為月底考評，每月進行征遷工作考評，每月公布考評結果進行，逐月遞增的，最終結果就為當年征遷工作考核分值，最后還要實行即時結算方式，考核激勵資金按征遷項目全部予以兌現分配，體現時效性。

4、完善“團隊征遷”，嚴肅征遷紀律。

在已經實施的“班子成員聯系包干制度”和團隊包干制度的基礎上，新年要進一步擴大團隊及一線工作人員力量，建議組織口春節過后開展一次全街道(包括行政村、社區)“雙向選擇，競爭上崗”的征遷團隊選調活動，選調一批有群眾工作經驗，有強烈工作責任心的同志到征遷工作隊伍中來，同時建立征遷團隊一線辦公點制度，每個拆遷量超過30戶的項目都設立一個簡單征遷工作現場點，征遷團隊及各村(社區)同志屆時在辦公點進行同步工作，真正做到“問題在一線了解，矛盾在一線解決，工作在一線推進”，切實改進工作作風，提高工作效率，進一步加大征遷工作的督查力度，在新年征遷丈量過程中同步發放，征遷紀律基本規定要求，對征遷工作人員(包括街村二級)的相關工作職責及義務進行明確，同時對工作中出現的不良行為為設立專門舉報電話，接受群眾監督。

5、加強“依法征遷”，保障征遷成果。

征地拆遷工作是一個整體性的工作，任何工作的尾巴和缺陷都將造成整個項目無法整體交付，導致項目完整性缺失。前期所做的大量工作都不能轉化成為成果，針對目前征遷工作中的一些瓶頸和難題要堅決運用法律武器來捍衛“征遷工作的嚴肅性”，首先街道要進一步加強對“依法征遷”工作的指導和重視，成立專門的房屋拆遷糾紛的調解辦公室，落實專人開展行政裁決、行政強拆、法律強拆工作，同時進一步理順工作關系，建立出臺《關于進一步加快依法征遷工作的通知》，明確工作職責、工作要求，建立效績考核，加強同區相關職能部門的聯系和溝通，力求達到“縮短辦事環節，爭取上級支持”，“快速推進征遷”的目的。

6、發揚“聯動征遷”，增加征遷合力。

征地拆遷是一個系統性工作，需要街道上下方方面面力量的參與和配合。在進一步堅持“街村聯動，以村為主”的征遷工作體制的同時，在進一步加大征遷聯動的廣度和深度。

①建立健全征遷例會制度。征遷例會做為解決問題，協調團隊，明確任務的主平臺，在日常征遷工作推進過程中作用明顯，街道征遷領導小組每周例會制度必須堅持，每周量化考核制度也同步配套，在此基礎每月月底的征遷例會擴大到各征遷行政村(社區)書記、主任參加，主要由各社區系統匯報一個月來工作進展及下月工作計劃，有利于街道、團隊、行政村(社區)三級任務的有效統一。

②結合“兩新”組織的黨員力量，加大征遷結對幫扶工作，開展機關、企業、黨員三大征遷交流主平臺的聯動機制。建議街道口要制定出臺新年黨員帶頭征遷相關制度，各村(社區)及企業黨組織排摸涉及征遷地塊的黨員對象，并提前做好配合征遷工作的談話，對一些征遷過程中配合和黨員建立相應告誡強化制度，街道工業口一方面在配合征遷口開展項目涉及企業的征遷補償工作的同時建立征遷地塊企業員工檔案，利用各企業層面做好拆遷戶工作，機關內部要繼續實行機關干部“回村包戶”工作，明確包干結對獎勵，建議本地機關干部必須幫扶結對二名以上。

以上是對新年工作思路的一些初步設想，新年征遷工作任重而道遠，需要街道上下齊心合力，共同努力，如有不當之處，敬請各位同志予以完善提高。

? 拆遷工作思想總結

高速公路途經我鄉老林、嶺峰、獅球、林子、上林、龍橋、咸宜、文橋8個村44個組，我鄉協調組在縣協調辦的指導下和鄉黨委政府的正確領導下，堅持_，提高認識，統一思想，周密部署，細化政策，扎實工作，在短短的8天內完成了征地拆遷工作任務，境內完成拆遷房屋116戶，完成征地面積929.73畝，遷墳1185座，全部安置落實了拆遷戶的宅基地，并基本清除了紅線內地面附著物，確保了衡岳高速公路在境內按期動工，在工程動工后及時搞好協調處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創造了良好的施工環境，現將衡岳高速公路征地拆遷工作情況總結如下：

一、加強領導，建立機構，明確職責

衡岳高速從勘察設計到最后確立下來歷時5年，幾經易主，最后由省高管局為業主來修建，該公路爭取不容易，是對我鄉的經濟發展有很大的推動作用，我鄉對該公路建設高度重視，鄉黨委政府將此項荼作為我鄉的頭等大事來抓，并于20_年3月成立了以鄉長符文忠為組長，主管湯正林，黨委委員夏懿為副組長，國土所吳波和各村支部書記為成員的協調組，實行統一領導，分工負責，明確了組長負總責，副組長具體抓落實的`責任制，從而使衡岳高速公路的征地拆遷工作在領導和機構上有了組織保障。

二、深入發動，夯實基礎，形成共識

衡岳高速公路的征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征拆工作，鄉協調組把宣傳發動工作放在整個工作的首位，利用標語、通告、出動宣傳車等多種宣傳形式在沿途的村組開展聲勢浩大的宣傳活動。并召開了一次由每個組2-3名組民代表參加的動員大會，組織鄉村干部耐心細致地做好征拆戶的思想工作，幫助解決實際困難，將法律政策深入到千家萬戶，為衡岳高速公路的征拆工作打下了良好的群眾基礎。

三、周密部署，加強領導，突出重點

協調組人員全程配合放線和邊線開挖工作，認真做好實物調查工作，了解掌握征拆的第一手資料。十個工作日內完成了紅線內所有的征地工作，之后又在15個工作日內與紅線內所有拆遷戶116戶簽訂了房屋拆遷協議。為了如期完成拆遷這天下第一難事，鄉黨委政府高度重視，加強了調度，由書記、鄉長攻難關，特別是在拆遷協議簽訂過程中，組織所有班子成員實行包村負責落實拆遷戶的宅基地，起到了較好的效果。從6月28號開始，拆除拆遷戶的房屋與上級的要求有一定的差距，安排所有班子成員包村，所有機關干部包戶的方式，把鄉政府的所有力量全部擺到了衡岳高速公路的房屋拆遷工作上來。做好拆遷戶的思想工作，幫助他們解決實際困難，通過多次召開調度會，到組召開戶主大會，單個做工作，在民工緊缺的情況下機關干部當民工為拆遷戶幫忙，請施工單位機械幫忙等辦法于7月15日如期完成了紅線內所有拆遷戶的拆遷安置工作，離全線簽完拆遷合同僅20多天。在拆遷房屋過程中表現突出的有曾清華、陳燕春、夏懿、黃明軍、廖玉香等同志。房屋拆除后，鄉黨委政府購買慰問品，籌措資金，迅速組織人員到拆遷戶家進行慰問，體現鄉黨委政府的對拆遷戶的關心。

四、統一政策，統一標準，統一規范操作

為確保在征拆工作中既不損害群眾利益，又不損害國家利益，鄉協調組在工作過程中嚴格執行縣政府的5號文件，在8個村實行了“七個統一”即統一方案，統一標準，統一表格、協議，統一計算方法，統一通知單，統一一支隊伍操作，統一一支筆審批。整個征地拆遷工作嚴格執行政策規定，嚴格按照規定程序操作，工作進展順利，群眾滿意。

五、特殊問題專題處理，化解矛盾，優化環境

我鄉衡岳高速公路建設，點多線長，矛盾糾紛多。我鄉統籌安排，認真組織，班子成員實行矛盾包干負責制。根據征拆工作中出現的關系群眾利益的問題，及時向上級反映，爭取政策解決問題，使群眾滿意，如嶺峰渡槽、咸宜涵洞及群眾的過人過水通道等問題。施工隊進場后，及時調解矛盾和糾紛，如老林村一、四組權屬糾紛問題；嶺峰村園地歸屬問題；咸宜村龍里組大源渡庫區的遺留問題；上林村一組與林子二組權屬糾紛問題等矛盾都得到了妥善解決。鄉協調組主動與主要單位聯系解決施工過程中所需的臨時用地等生活和施工中的問題，使整個征地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創造了良好的施工環境。

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拆遷公司年終總結

2011年，我們在公司領導的關心和幫助下，在公司各部門的配合和支持下，我們緊緊圍繞動遷公司扭虧增盈的奮斗目標，抓機遇、求發展，在全體員工的共同努力下，齊心協力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績的。在過去的一年里，我們公司全體員工充分發揚刻苦耐勞，積極向上、團結合作的精神，全面完成了上級下達的各項經濟指示，實現了當年扭虧增盈的目標，我們在具體工作中的做法是：

一、抓住機遇，一切圍繞企業的生存和發展。

今年，我公司按區政府的要求，在規定的時間內完成了**大道道路擴寬和供電局調度大樓配套工程的拆遷工作，做到了在確保安全的情況下按規定的時間和資金完成了拆遷目標，受了到政府和**主體單位的好評。在接到拆遷項目的拆遷任務后，我們克服困難，積極宣傳動員，充分調動員工的積極性，目前一期拆遷已基本完成，現在正積極組織收尾和場地平整工作。進入二期拆遷現場后，在沒有取得拆遷許可證的條件下，我們已完成對住宅100多戶和企事業3戶的收購任務。動遷公司今年自身完成拆遷總戶數約320戶。全年在保證安全沒出現任何責任事故的情況下企業實現了盈利，為企業今后的生存和發展奠定了基礎。

二、完善制度建設，增強企業市場競爭力。

制度建設是企業發展的重要保證。企業的發展即要抓住機遇又要依靠員工的支持和嚴格的制度管理。今年我們結合動遷公司經營管理實際，充分發揮員工在企業生存發展過程中的重要作用，同時又加強對聘用人員的管理，修訂和完善各項管理制度，在執行制度上堅持人人平等，獎懲分明，又把情感管理融入管理的全過程，真正實現了約束機制變為員工的自覺行動。

三、著眼企業未來發展，注重員工素質教育。

在新的經濟形勢背景下，企業要在市場競爭中求生存和發展，必須擁有一支學習型和創新性的員工團隊。我們針對目前拆遷工作難度大。困難多，在政策執行中難把握的情況下，積極組織員工和參入**的聘用人員學習法規，大力宣傳好的做法和經驗，組織經驗交流，經常組織討論在新的形勢下如何執行好拆遷政策，結合***拆遷工作的實際，即要體現在拆遷工作中政府對弱勢群體的關心和關懷，又要嚴格遵守拆遷政策。體現專業拆遷公司員工的業務水平和業務素質。

四、嚴明紀律，保障拆遷工作的正常推進。

??? 企業要想完成或達到經營活動的目標，必須要有嚴格的紀律作保證，我們動遷公司目前所從事的**工作在當前的特定條件下，是一個高風險行業。對從業人員的廉政和紀律教育由為重要，我們為了帶好這只隊伍，經常通過電視新聞和報紙的案例組織學習，由動遷公司與從業人員簽訂廉政協議，加強管理，健全管理機制，廉政教育做到逢會必講，告誡員工珍惜動遷公司和個人的名譽，做到了今年完成的**項目中無廉政問題的投訴。

今年，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但我們的各項工作中仍然存在著一些問題，為了在新的一年里進一步的夯實企業經濟基礎，不斷增加企業活力和競爭力，力足于市場。在新的形勢下，雖然我們面臨的困難還很多，但只要我們團結一心，認真總結、克服困難，搶抓機遇，銳意進取，我們新的目標就一定能夠實現。

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2011年12月

? 拆遷工作思想總結

? 拆遷工作思想總結

隨著城市發展的不斷壯大，房屋拆遷成為了一項必不可少的工作。而在房屋拆遷的過程中，測繪工作也顯得尤為重要。這篇文章將從以下幾個方面詳細介紹房屋拆遷測繪工作的總結。

一、測繪前的準備工作

房屋拆遷測繪前，需要進行充分的準備工作。首先，必須明確該拆遷區域的總體情況，以及需要拆遷的對象、范圍和數量等。其次，必須對拆遷范圍內的地形、地貌、自然資源、基礎設施等情況進行詳細的調查和收集相關的數據和資料。最后，還要進行和政府、居民等相關方面的溝通和協商，確保測繪工作的順利進展。

二、測繪過程中的技術要點

在房屋拆遷測繪的過程中，需要用到一系列的技術手段和設備。其中，全站儀、GPS定位設備、激光測距儀等設備成為必不可少的測繪工具。此外，還需要掌握一些測繪技術，比如建筑物的高度測量、墻角線的測算、地面的傾斜度測量等。這些技術要點的掌握，對于準確測繪拆遷區域的邊界和涉及到的對象范圍至關重要。

三、測繪后的數據處理

測繪工作完成后，對于采集到的數據和資料需要進行處理和分析。在數據處理的過程中，需要采用各種專業軟件，比如AutoCAD、Photoshop、ArcGIS等等，將采集到的數據進行整理、轉換、繪圖、分析等操作。同時，還需要對測繪結果進行驗證和比對，以保證測繪結果的準確性和可靠性。

四、測繪工作中需要注意的問題

在房屋拆遷測繪的實際工作中，還需要注意許多細節問題，如工作人員的安全問題、測繪設備的正確使用、數據和資料的保密，以及與居民之間的溝通和協商等。同時，還需注意測繪工作的時間協調、目標精確、過程規范等實際問題。

綜上所述，房屋拆遷測繪工作是一項關鍵的工作，對于城市建設和現代化進程的推進都有著至關重要的意義。在今后的工作中，我們將繼續做好測繪工作，努力提高工作效率和質量，為城市發展和居民的安居樂業做出更大的貢獻。

? 拆遷工作思想總結

5月末，我有幸被區委、區政府選派到保利集團金廠鎮躍進片參與房屋拆遷工作，在陳局長、林主任領導下的第一組負責保利A、B段的拆遷工作，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會。通過這2個月的鍛煉，我的個人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現將我2個月來的工作和感受匯報如下：

一、 目前工作進展情況

保利A、B段：動遷覆蓋住戶114戶，我們后備干部于5月26日進入動遷地段開展動遷工作，截止目前成功動遷89戶，尚有25戶未動遷。

二、拆遷工作的心得體會

（一）快速學習動遷政策，做好動遷充分準備。我們這些后備干部都是從機關直接到一線作戰，以前沒有動遷工作經驗，所以必須掌握國家和省、市的拆遷政策，通過學習，把國務院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補償實施辦法（暫行）》等文件吃透弄懂，只有這樣在做被動遷戶工作的時候才能有理有據，工作才能順利開展。

（二）學會換位思考，從被征收戶的角度考慮問題。被征收戶的居住條件相對都較差，大多經濟條件不是很好，因

此有很多被動遷戶想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我區的動遷政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態度很冷淡。我們只要從被動遷戶的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被動遷戶的態度，對我們才能由拒絕到接受。在保利A、B段征收時，有一名70多歲的老鄉鎮干部姚鳳林，患有老年多種疾病，自己在奇石館打更，兩個兒子一個女兒雖都成家但都在打工，家庭條件不是很好，要求我們給予照顧，換兩處大的房子，但是我區現有政策沒有照顧的依據，因此姚鳳林及家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能擅自拜訪，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時的把這種情況向林主任做了匯報，在林主任協調下，為姚鳳林老人安排了滿意的房屋，姚鳳林老人看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后去他新家做客?？吹揭P林老人臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當好人民公仆。

（三）動真情，以情感人。平時我從事的農業工作雖然和基層接觸不少，但我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，還是是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心、細致向他們

解釋我區城鎮建設牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不動遷的造成的嚴重后果，排除被動遷人思想障礙和對立情緒，讓被動遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化動遷戶，讓他們真正從感情上接受和認可我們，不覺得我們是動遷工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。

（四）有耐心，多用心。在動遷工作中，往往被征收人在簽訂協議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結所在，然后耐心的做通被動遷戶的思想工作。有個被動遷戶戶孫玉珍委托女兒負責談動遷條件，可是她女兒在長春工作兩三個月才回來一次，我們只能做她本人的思想工作，經常是她本人的工作已經做通了，表示第二天簽訂協議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與她溝通，找到她改變主意的原因，經過反復十幾次思想工作，終于簽訂了協議。通過這些事，我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關工作人員要有耐心，經得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。

（五）講方法，防止激化矛盾。躍進農民曲瑞文妻子由于暴力阻撓動遷，被刑事拘留，為防止工作急躁而激化矛盾，我們小組成員分批到曲瑞文家談心，但回避動遷和他妻子被刑事拘留事宜，待他妻子釋放返家后，我們又多次去其家探望，深深的感動了夫妻二人，最終經短短2次洽談成功簽訂了動遷協議。讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力，在機關工作與群眾打交道時，有時難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。

（六）提高團隊意識，共同協作。動遷工作牽扯面廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們保利一組的所有成員在林主任帶領下是一個溫暖的大家庭，法院金廣術、民政局王永宏、水利局韓偉及我本人在這個家庭里我們互相關心，互相幫助，并肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協作精神發揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時手有余香。

三、動遷工作的創新工作方法

動遷工作要講工作方法，要有側重。被征收人都有攀比心里，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶要是簽了，

就可能帶動周圍鄰居，所以一定要選準突破口，工作有重點。如：我們剛到保利動遷地段動遷階段，被動遷戶很不配合我們，工作已經開展了8、9天，可是沒有一戶簽，我們在做被動遷戶思想工作的同時，積極研究如何打破這個僵局，后來我們把這個突破口選在了金廠鎮退休老干部姚鳳林身上，因為他相對了解動遷政策，并在當地具有一定威信，有很多住戶看他的動向，當然姚鳳林老人的工作也是較難做的，但是我們并不氣餒，我們真誠的和姚鳳林老人推心臵腹的交流溝通，最后姚鳳林老人被打動了，在完全按照政策規定的前提下，帶頭主動和我們簽了協議，之后有很多鄰居看姚鳳林老人都簽了，也相繼簽了協議。通過重點突破，以點帶面，一戶簽約帶動一大片的方式，我們的工作有了新進展。通過這件事，我體會到無論做什么工作都要有側重點，有很多工作是有關聯的，只有抓住了重點，才能牽一發而動全身，所有工作往往會迎刃而解。

通過這2個月的拆遷工作，我學到了很多在機關日常工作中學不到的知識，這要感謝區領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛煉機會，在以后回到工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，更好的解決工作中遇到的各種難題。我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身綜合素質，為我區的經濟發展做出自己的貢獻，為實現東昌經濟繁榮、社會進步、貢獻自己的一份力量。

? 拆遷工作思想總結

好身材是很多女性都夢寐以求的，但是我天生就是一個胖丫頭，我以前比較喜歡吃巧克力，零食?？墒菫榱松聿?，我下定決心減肥了。并且成功擁有了好的身材。下面我就把我的減肥總結寫出來，和大家分享一下。

我的基本情況:

身高:1.65米

減肥時間:5個月

瘦身成果:17公斤

原來的我應該算比較可愛，不過是圓得可愛。開始的時候也沒那么多減肥的想法，但看著身邊的女孩都悄無聲息地瘦了下來，心里還是癢癢的，要說不羨慕那是瞎話。但真的不知道怎么才能讓自己瘦下來。

? 拆遷工作思想總結

在縣委、縣政府的堅強領導下，我局主動適應新常態，強力推進打非治違工作，重點抓好城市提質、項目建設，統籌推進新型城鎮化和民生工程，貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”，強化作風建設，加強學法用法，依法行政，各項工作躍上了一個新臺階。

一、強化廉政建設，貫徹落實“兩個責任”。一是強化上級精神領會傳達。堅持把黨風廉政建設擺在極其重要的位置，多次召開黨風廉政建設和反腐敗工作專題會議，積極發揮黨組在黨風廉政建設和反腐敗工作中的領導者、執行者、推動者作用。二是強化部署落實。下發了《縣住建局領導班子成員2015年反腐倡廉建設職責分工》，重點突出局黨組主體責任和紀檢監督責任。層層傳導壓力，筑牢責任體系。三是強化作風大提質。以“適應新常態，深化好作風，服務大發展”為總目標，大力推進干部作風轉變，制訂了作風大提質活動實施方案，積極推進廉政文化建設，把創建文明單位、“四型”機關和城市大提質等工作有機結合，充分發揮宣傳欄、短信和微信提示等廉政教育的教化作用。四是強化惠農資金涉企檢查監管。我局的涉農資金為危房改造補助，一直嚴格按照《中央農村危房改造補助資金管理暫行辦法》和《湖南省農村危房改造補助資金管理辦法》的規定，對危改資金實行專項管理、專賬核算、?？顚Ｓ?，嚴禁截留、擠占和挪用。嚴格執行涉企檢查備案制度，實行涉企檢查登記和滿意反饋卡制度、企業“寧靜日制度”、同城一家檢查制度，建立涉企檢查工作臺賬。今年來，涉企檢查行為規范，涉企檢查滿意度達100%。

二、推動城市提質，提升城市品位。大力開展城市大提質和城市管理提質年活動，實施拆圍透綠、游步道建設、綠化提質、亮化美化等行動，提升城市形象。一是精心組織拆圍透綠。組織xx縣委黨校、縣交警隊XX縣中醫院等13個單位分二批實施拆圍透綠，拆除圍墻1500余米，提質2萬余平方米庭院綠化，城區干道邊的單位全部完成提質改造。13個單位的機關院落都拆除封閉式圍墻，開放大院，使綠色景觀與城市街景融為一體，增加了城市的綠地面積、停車位和休閑設施，給廣大市民營造一個“城在園中、園在城中”的幸?？臻g，受到了老百姓的交口稱贊。二是扎實抓好道路景觀帶建設。年初啟動了入口道路駿馬大道、珍珠大道和迎賓路口近10公里景觀帶建設，修復裸露山坡，充分利于道路兩旁現有地形、地貌，種植特色花草樹木，修建游步道、園林小品，形成一條低碳出行的“慢活”式旅游景觀帶，為我縣生態休閑發展再造一大特色景點。三是強化文明工地監管。繼續嚴格把好建筑揚塵防治工作，對新建項目及有渣土、散裝材料運輸作業的項目發放文件、標準圖集，跟蹤督促做好揚塵治理工作，有效規范渣土外運車輛封閉及出場沖洗平臺建立及規范使用，縣城區域在建工地已基本做到封閉施工，施工道路基本硬化。四是以點帶面推進城區亮化。積極推進城區亮化、美化工作，項目審批時把關亮化工程，錦銹銀灣、廣電局和質安大樓等縣城新建小區或樓盤20余處全部完成亮化，極大美化了城市夜景。

三、加快項目建設，推動城市發展。始終抓住項目建設“牛鼻子”，突出抓好重點工程，強力推進項目進程。今年來向上爭資4000余萬元，為項目建設提供了強大的資金保障。七里古街保護與發展形成了規劃設計成果，即將招商建設。加強了五云觀井、十字街井和牛巷口井等8口井的保護修繕工作，結合古井地形、歷史形成規劃設計成果，即將進行保護性修繕。全力推進城鎮污水處理廠二期工程，按照省政府要求，對原污水處理廠二期工程及其配套管網的工藝及設計進行調整，一次性提標為一級a標準建設。目前已完成工程總量的95%，預計12月底可全面完工。完成太和鎮地界村等5個國家級傳統古村落的招標工作，正在加快施工建設進度。鏡湖公園、消防特勤站、東江湖引水、文化路與歐陽海大道連接線等重點建設項目的前期籌備工作有條不紊進行中。

四、提升工程質量，強化安全監管。今年來，全縣受監項目55個，總面積136余萬㎡，完成竣工驗收工程27個，工程質量穩中有進，安全生產實現三“零”目標。一是深化“打非治違”專項行動。深入開展“安全生產提升年”活動，組織開展在建工地六項重大安全隱患專項整治行動、“九打九治”專項行動和工業園區建設項目專項整治等行動，以鐵腕手段整治違法違規項目，發放督辦通知書16份，停工通知書65份，一次性強行停工8個工地，有力扭轉了未報先建的局面。聯合城建綜合執法大隊執法3次，出動人員50余人，拆除違法建筑面積2萬余平方米。二是突出抓好“安全生產十大戰役”。組織開展“安全生產知識宣傳月”、“應急知識宣傳咨詢日”等活動，到工地播放安全教育警示片13次，發放安全宣傳資料1000余份，發放給一線施工人員印有安全標語的t恤1000余件，形成強有力的宣傳氛圍。嚴格落實安全責任制，與各建筑施工企業、項目部簽訂《四方協議書》，今年來共進行98次安全評價，綜合評價合格率100%。扎實開展建筑工地消防專項整治，共抽查28個在建項目，下達安全生產隱患通知書27份，大部分已整改到位。三是強化工程質量兩年行動。加強建筑工程質量通病尤其是住宅建筑質量通病的防治工作，從源頭強化質量管理，培育了全民健身中心等質量標準示范工地。高度重視對建筑原材料監管，現場抽取鋼筋、商品砼等樣品169組，確保原材料質量；強化全縣3家商品預拌混凝土企業監管，確保了工程質量的關鍵核心環節得到有效控制；加強重點工程、保障性住房工程、市政工程和民用建筑質量監管，保障性住房工程驗收合格率100%。對監督中發現的質量安全問題發放整改通知書64份，暫停施工通知57份，不良行為告知38份。四是大力開展起重機械專項整治。特邀起重機械設備專業檢測公司對全縣的受監的146臺起重機械進行大檢查，發現一般安全隱患38臺，嚴重安全隱患21臺，采取下達停運整改通知單和粘貼封條的措施限期整改，絕不整改的，采取了鎖機器和強制的拆除等有力措施，目前全縣起重機械全部處于受控。五是健全不良行為公示制度。對我縣在建項目進行誠信采集，目前共采集50余份，大力推進企業誠信評定。加大違法違規企業的曝光力度，繼續健全不良行為公示制度，對存在質安隱患又拒不整改的企業下發100余份不良行為告知書，依法上報不良行為記錄9次，對違法違規工程立案23起，依法結案21起。

五、細抓民生工程，落實惠民政策。精心謀劃、科學組織抓好民生100工程，確保惠民政策不走樣，惠民資金操作規范，落實到戶。一是抓好農村危房改造。今年危房改造第一批任務數800戶，第二批任務數1000戶，竣工率均為100%，即將組織開展驗收。開展了農村人居環境調查，對危房改造存量進行了摸底，為十三五危房改造工作打下了堅實基礎。二是監管污水處理達標排放。污水處理廠按要求達標排放，截止目前完成污水處理量1048萬噸，污水處理率為94.5%，占全面總任務98.9%。新建污水管網8公，新建供水管網7公里，改造供水管網15公里，均提前完成任務。三是抓好背街小巷、城中村改造。今年的背街小巷改造對象分別為人民完小旁和小寶山路段，投入100萬元，投入80萬改造城中村火田陳家組，均已完工投入使用。

六、強化示范帶動，統籌城鄉發展。強化示范村鎮建設的統籌引領，專人負責對口聯系示范鎮建設工作，探索形成了“政府引導、群眾主體、示范帶動”的“xx模式”。今年嚴格“三有三無”“三好三不”準入條件，重點實施“六鎮二十二村”示范工程，縣財政給予每個示范鎮1500-2000萬元以獎代補資金，給予每個示范村300-500萬元以獎代補資金，積極引導社會資金投入建設。印發了農村建房標準圖集，規范了農村建房管理，整治了生活環境，建設了一批美麗村莊。各示范村鎮建設已全面鋪開，進展順利。加強《xx縣十三五新型城鎮化發展規劃》的編制工作，對我縣十二五期間的'新型城鎮化發展進行了全面的總結，理順我縣十三五期間新型城鎮化發展道路，目前已提交給十三五規劃辦審議。

七、創新建管服務，優化發展環境。扎實開展“服務型”機關創建工作，加快職能轉變，從施工圖審查、招投標、施工許可、預算、竣工驗收等建設全過程提升服務質量。全面實行電子化招投標，采用合理定價抽取評標辦法，完成建設工程招投標項目53個，其中邀請招標項目1個，造價67485余萬元；審批發放59個，辦理建設工程初步設計審批91件，通過稅費一體化完成145個工程項目的規費收取，收費751萬余元；完成人民醫院醫東院新建工程、傳統村落保護工程等60余個預結算編制項目，項目總投資金額3.3億；強化重點建設和大型建設項目的業務指導及檔案收集工作，完成21個工程項目備案，整理入庫建設工程檔案631卷。

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八、創建“四型”機關，加強技能培訓。一是強化學習。制定了學習計劃和學習制度，著力開展系列學習活動，增強了干部依法行政、勤政為民的本領。今年來，堅持利用每周五下午的時間，集中學習上級精神、業務和管理知識等，重點學習建筑領域法律法規條例。編印了《建筑領域法律法規專題學習資料匯編》，組織干部職工集中學習，特邀縣人民檢察院、法制辦等開展講座，提升法律知識素養和水平。開展全局業務知識脫產學習，精心組織了為期1個月的建筑知識業務培訓班，特聘郴州職業技術學院教授分二期對全局干部職工共100人進行輪訓，主要學習建筑工程質量管理、安全管理和造價控制等內容，并舉行了結業考試。通過此次培訓，我和全局領導干部極大啟發了工作管理思路，提高了綜合管理能力。二是創建生態文明機關，投入40余萬元進行生態文明機關建設。三是大力提升文明素養，鞏固了市級文明單位創建成果。

九、強化信訪綜治，統籌各項事業。認真接待群眾來信來訪，共接待來信12件、上訪人員22人次，受理省、市、縣公電辦交辦件45件。積極抓好門戶網站建設，及時更新招投標、監理和政策政策法規等內容，設立了廉政文化牌22塊，文明用語宣傳牌12塊，向郴州日報、今日xx等新聞媒體投稿40余篇，圓滿完成黨報黨刊認購任務。共辦理人大代表建議和政協委員提案7件，滿意率為100%。與各在建項目均簽訂了《計生管理合同》，計生合同簽訂率達100%，育齡婦女“三查一治”率100%，全縣建筑業無一例計劃外生育，有效穩定了低生育水平，在省、市檢查中獲得好評。在市住建局考核中我局建筑流動人口計劃生育管理工作名列第一。

20xx年，街道城鄉建設管理科在街道黨工委、辦事處的領導下，在上級主管部門的指導下，按照街道黨工委要求，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協力，比較圓滿地完成了各項工作任務。

（一）工程建設

1、區政府投資項目：

蔚斗二區西側老小區整治涉及房屋19幢，面積3.4萬平方，已完成招投標，中標價格為563萬元，11月初準備進場施工。

北平路雨污水管道改造工程項目，街道聯合內河辦、城管局、水利局、發改局等多部門進行兩次專家會審，專家認為該項目實施條件不成熟，存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題；二是開挖圍堰抽水對東側居民的房屋會造成一定的安全隱患；三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前，該項目已獲發改局批準暫緩執行。

2、街道民生項目：

渡頭文化廣場建設項目占地面積10000余平方米，主要涉及四大項目，一是小浹江河岸綠化工程，有效提升區域環境；二是拓寬直街，解決幼兒園周邊道路交通問題；三是計劃新增停車位90個，緩解居民停車難；四是新建綜合文化廣場、門球場等多種類文化娛樂設施，豐富群眾業余生活。該項目預計于11月底完工。

環山路人行道改造項目分三段實施，其中蔚斗二區東側段、蔚斗一區段已經完工，蔚斗二區西側段結合老小區整治逐步開工。

新建路人行道改造項目、宏源路板塊維修、半路洋拆后河岸綠化、浹水大閘下地塊綠化、蔚斗小公園建設、莆山下拆遷地塊圍墻工程、科元塑膠食堂門口人行道改造等民生及應急項目均已按計劃完工。

3、配合區級項目：

天然氣管道接入工程由寧波星光燃氣集團有限公司進行施工，項目總長約1133米，施工后將滿足蔚斗一期與蔚斗二期小區居民用氣需求。目前該項目已完成全部管道鋪設和路面修復，下一步還將進行規劃驗收等工作，預計年農歷新年前通氣。

京甬路拓寬工程由區交通局實施，目前已經完成方案會審。

江心島文化廣場建設工程由區建工局負責實施，目前已經報區招投標中心，11月19日開標，預計12月份開工建設。

（二）市政園林日常管理

1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后，市政公司對照考核結果認真分析，及時完善各項制度，進一步明確了各養護小組的工作職責，細化了成員分工，形成了責任到人，上下聯動、整體推動、層層落實的工作格局。

街道根據考核辦法，進行了前三季度的考核，考核結果及時反饋，市政公司根據反饋情況及時整改。從上考核成效看，辦法的制定和實施對工作起到了較大的促進作用。

2、加強市政設施維護，確保功能發揮

道路方面：維修路牙石300米，清理各類窨井共計27000余個，疏通管道470余米，清運淤泥、垃圾80噸，更換雨污水井蓋117套。泵站排水：區域內4座污水提升泵站克服設備陳舊、老化及時做好保養和維護，確保設備正常運轉，累計排水量達280萬噸。道路路燈照明方面：1—6月份受理路燈故障電話30余次，累計完成搶、維修15班次，維修路燈180盞次，更換鎮流器150個；接觸器、觸發器110個，更維修電纜8處，更換電纜120余米，確保城市亮燈率及設施完好率92%以上。橋梁維護：定期對橋梁進行檢查，嚴查存在缺陷，防止產生安全隱患，防止事故發生。完成四號橋橋梁破損修復。

3、強化園林綠化管護，增強城市綠化效果

一是進一步加強了園林綠化管護，沙蟹嶺兩邊更換草坪850平方米，按照年度計劃依次修剪行道樹3000余株，除草（完成17萬余平方米的草坪除草與修剪，每年平均5遍），更換草花約15萬余枝（盆），及時開展苗木病蟲害防治，城區苗木修剪有型，長勢良好；

? 拆遷工作思想總結

我作為第二批市派指導員于7月份到位，有幸參加了遂昌縣新路灣段龍麗高速公路建設和50省道改線工程中的征地拆遷工作。面對老大難的拆遷戶，我通過耐心細致的說理說法，動之以情，曉之以理，取得了一些成效，也積累了一些做好農民思想工作的體會。

一、讀懂相關政策是前提。

征地拆遷政策內容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結構的房屋以及附屬物的補償標準都一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學懂、學透相關政策，做到心中有數后，才能與拆遷戶進行面對面的交談，才有可能做好征地拆遷工作。

二、感情投入是基礎。

面對陌生人，誰都會有一份警惕心；面對關系有裂痕的人，誰都會產生敵視的態度；面對管理者，被管理者總會有一種厭惡的心情。更何況是長年生活在一個村子里，極少與陌生人相處，很少與“官”打交道的農民。因此，要做好征地拆遷工作，作為工作人員就必須懂得感情投入，舍得感情投入的重要性，真正與拆遷戶建立魚水關系，才能形成“鄉里鄉親”的融洽氛圍和和諧關系，為做好征地拆遷工作奠定良好基礎。

三、同一利益立場是根本。

征地拆遷工作，說到底是個利益調整與分配的問題，是個國家（集體）利益與個人利益的矛盾問題。讓離開長期生活的家園的拆遷戶在原則范圍內獲取最大利益并從此脫貧致富不是壞事，也不會損害到國家（集體）利益。相反，這恰恰是黨和政府的心愿，是工程建設的目的。因此，政府工作人員必須以全局的視野，在保證不損害國家整體（集體）利益的前提下，與被拆遷農民站在同一利益立場，為他們出好點子，想好思路，爭取最大的拆遷利益，謀求長遠發展，是做好征地拆遷工作的根本。

四、把握政策原則是關鍵。

征地拆遷工作中，各種各樣的土地、房間及附屬建筑物，國家都制定了一定的補償標準。這個標準就是征地拆遷工作的政策原則，是不容許突破的。否則，就損害了國家（集體）利益。而且一旦突破，將會使拆遷戶之間爭相效仿，形成漫天要價的惡性局面，這將給征地遷工作帶來更大的難度。所。以，代表政府負責征地拆遷工作的工作人員，無論是誰，都必須以政策原則為限，公平公正地對待每一次拆遷、每一個拆遷戶，克服“會叫的鳥多吃食”現象，絕不能因為與誰的關系好就多補償，也不能因為誰會鬧會叫就多補償，要做到一視同仁，一律公平。這是征地拆遷工作的難的關鍵所在。

五、選準突破口是重點。

對于抵觸情緒嚴重、無理取鬧的村莊，要選準一個最不講道理，最會漫天要價，帶頭鬧事的典型戶作為征地拆遷工作的'突破口，以情感動、耐心說服能做通工作最好，萬般無奈之下，強制拆遷手段也要使用。總之，要突破這一個重點，并加以宣傳，成為典型示范，做到舉一反三，為全面征地拆遷工作掃清障礙。

? 拆遷工作思想總結

在城市發展的進程中，房屋拆遷是一種常見的現象，它是城市改造和城市更新的必要手段。房屋拆遷需要進行測繪工作，以確保整個過程順利進行，本文即是對這一過程進行詳細的總結，共分為以下幾個部分：前期準備工作、現場測量工作、數據處理和質量監控。

一、前期準備工作

1.了解任務

房屋拆遷測繪工作的第一步是了解任務。在開始工作前，我們需要了解項目的基本情況，包括拆遷范圍、拆遷項目名稱、建筑物結構等，以便為后續的測量工作提供參考。

2.了解地形環境

在開始測量工作之前，我們需要對測量區域的地形環境進行詳細了解。根據不同的地形環境，選擇不同的測量儀器，以保證測量的精度。同時，還需要了解地形環境對測量工作的影響，以便及時做好應對措施。

3.確定測量方案

根據任務和地形環境，我們需要確定測量方案。測量方案中要包括測量范圍、測量工具、測量方式等詳細內容。

二、現場測量工作

1.直接觀測法

我們可以使用直接觀測法進行測量，該方法使用經緯儀等測量工具進行測量，能夠準確地獲取測量點的經緯度。在測量時，我們需要注意設置穩定的基點和桿，保證數據的準確性。

2.三角測量法

三角測量法是一種比較常用的測量方法，它可以使用經緯儀或者GPS進行定位，同時還需要設置三個測量點，即為三角形的三個角度。通過計算角度大小和三角形邊長，就可以推算出整個測量區域的形狀和大小。

3.電子全站儀法

電子全站儀法是一種高精度測量方法，它能夠同時實現角度和距離的測量，具有計算速度快、測量精度高等優點。在測量時，需要設置穩定的測站點和測量桿，保證測量數據的精確性。

三、數據處理

測量完成后，我們需要對測量數據進行處理。數據處理的過程中，需要對不同測量方法得出的數據進行矯正和篩選，確保數據的準確性。對處理后的數據進行歸檔存儲，以便后續的分析和評估工作。

四、質量監控

在整個測繪過程中，我們需要不斷對數據進行監控和審核。如果測量數據出現問題，需要及時進行調整和矯正，以保證最終結果的準確性。在測繪完成后，需要進行盡職調查和審查，確保測繪結果得到有效和合理的利用。

總之，房屋拆遷測繪工作是一個復雜而重要的過程，需要嚴謹細致的操作和管理。通過前期準備、現場測量、數據處理和質量監控等完整的過程，才能夠獲得高質量的測繪結果，為城市發展和改造提供有力支持。

? 拆遷工作思想總結

一、工作概述

在過去的一年中，我擔任了拆遷工作的負責人，負責協調、管理和執行拆遷工作。在這一年中，我積極發揮自己的專業能力和實踐經驗，成功地完成了市政府所下發的任務，為城市的發展和建設做出了貢獻。

二、工作難點

在整個拆遷工作過程中，最大的難點莫過于如何平衡拆遷和保障兩方面的利益。拆遷涉及到了眾多人的生計和住處，如果處理不當，可能會引發社會不穩定因素。因此，我和團隊成員在拆遷過程中，一直秉持以人為本、安全第一的原則，根據實際情況采取適當的方式和方法，讓每個受拆遷影響的群眾都得到妥善的安置和補償。

三、工作亮點

在此期間，我們成功地完成了多個拆遷項目，贏得了政府、領導和群眾的贊譽。其中，我最自豪的是在一次拆遷過程中，我們發現了一處歷史文化遺存，并及時上報了相關部門。這次行動以拆遷保護的方式，全面保護這就文化遺產做出了積極的貢獻。

四、工作成果

根據市政府要求，我們實現了拆遷規模逐年增加，同時在拆遷質量和效率上也取得了進一步提升。在這一年中，我們共計完成了5個重點拆遷項目，涉及面積達到了2萬平方米以上，成功地實現了市政府的規劃要求和群眾的期望。

五、工作反思

在這一年的工作中，我也積累了不少經驗和教訓。首先，拆遷工作需要與多個部門合作，因此合作能力和溝通協調能力非常重要。其次，在處理拆遷工作時，要注重信任和理解，以達到雙贏的效果。最后，我們還需要不斷學習和適應新的政策、技術和手段，以更好地服務社會和市民。

六、今后展望

在未來的工作中，我們將繼續秉持“以人為本、安全第一”的原則，以求更多保障受拆遷居民的利益。同時也將不斷提高執行效率，優化流程，實施標準管理，以更好地應付未來的拆遷工作的挑戰，達到拆遷工作的雙贏目標，貢獻自己的智慧和力量，做出更好的成績。

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