述職范文|經營管理的思想總結（系列13篇）

發表時間：2021-10-25

經營管理的思想總結（系列13篇）。

?? 經營管理的思想總結 ??

甲方：____________________

乙方：____________________

甲乙雙方經過友好協商，本著和平、自愿和互利的原則，就乙方在規定區域內銷售甲方提供的產品、配件以及就為用戶提供售后服務事宜，達成如下合同：

第一條授權與認可

1.1甲方授權乙方為起授權區內經銷商，負責甲方提供的____________________熱泵各型號產品在___________經銷，如乙方要求新增轄區，應事先書面通知甲方并征得甲方書面同意，方可在新增轄區內經銷。

1.2甲方負責提供技術監督部門檢測合格的產品及合法的銷售合同書及授權書給一方，乙方在所下去內積極開拓銷售網點，努力促銷，完成雙方認可的銷售計劃。

第二條經銷條款

2.1、甲方嚴格執行授權，對乙方獲得的甲方授權銷售的康特姆熱泵系列產品，在完成合同規定的銷售量并無違規的前提下，甲方無權在乙方經銷區就此系列產品另行設定其他經銷商。

2.2、在合同有效期內，甲、乙雙方認可乙方經銷區域內銷售量為每年___________，銷售量為各型號銷售量累計之和。

以上銷售量為甲方要求乙方在規定時間內完成且得到乙方認同的最底銷售量。

因此乙方承諾自本合同簽訂之日起到_________年________月_____日為止的銷售量為___________臺。

2.3、乙方合同簽訂之日起一個月內，訂購首批產品。

首批進貨量為合同規定年銷售量的___________% 。

否則，本合同自動終止。

2.4、在本合同簽訂的前_________個月，為甲方對乙方的考察期。

在此期間，前___________個月即______年_______月-_____月乙方定貨需達到___________臺，后___________個月即___________年________月-_________月乙方定貨量累計需達到_______臺。

考察期屆滿時，乙方達到上述定貨量，為考察合格，方可執行本合同以下條款，否則甲方有權重新選擇經銷商。

2.5、如果在合同的任何階段里，乙方向甲方提出足夠達到適用階段訂貨量的定單并且甲方收到相應的貨款，但因甲方的原因未接受或未完成這些訂單而沒有滿足乙方定貨量，則甲方不得行使2.3，2.4條的權利。

第三條預約訂貨和退貨

3.1、訂貨時，乙方應提前向甲方下書面訂貨單(以傳真件為準)，訂貨單應有乙方法人代表簽字并加蓋公章。

每份訂貨單均構成一份獨立的購銷合同，該訂單自甲方收到乙方貨款時生效，本合同的所有條款為該訂單的當然條款。

3.2、合同期內，如乙方未能銷售全部的訂貨產品并對未實現銷售的部分要求退貨，或乙方未達到銷售目標被取消經商資格而要求退貨。

乙方應保證所退貨物包裝完好、附件齊全且無任何損壞。

3.3、貨物抵達地為銷售地物流倉庫，從倉庫到安裝地的短程路費由乙方負擔。

第四條價格和價格保護

4.1甲方產品價格的制定權和發布權均在甲方，甲方實行全國統一批發價格。

4.2、乙方在接到甲方要求上報的庫存清單和年近期訂單通知后，必須在7日內以傳真方式向甲方匯報庫存和近期訂單，以報表的形式提供庫存產品的總數量和每臺產品的序數號，并保證其報表的真實性。

否則，乙方將失去根據4.3條可以要求的任何權利。

4.3、如果甲方在發出產品之日_______天內，甲方降低了產品的進貨價格，甲方將對降價之日前_______天內的訂貨給予價格保護，甲方按_______天內核定的訂貨數量補償乙方老價格與新價格之間的差價。

第五條履行保證金和加盟金

5.1、為了更好的規范市場，保護經銷商的利益，乙方必須在合同簽訂_______周內交納保證金。

匯入甲方指定的賬戶(現金或承兌匯票)。

保證金按各經銷商合同銷售額(按批發價核算)的_______%交納，加盟金為保證金的_______%(不包含在保證金內)，乙方不按時交納保證金視同單方面要求解除本合同，甲方有權利另外選擇經銷商。

5.2、經銷商在合同期內如無違約行為，合同履行期終止時，甲方歸還保證金(不含加盟金和罰金)的3/4，一年后交付剩余的1/4保證金(不含加盟金和罰金)，并按照中國人民銀行當年年利率退還當年利息。

5.3加盟金為保證金的_______%(不包含在保證金內)，甲方向乙方一次性收取，不再退回。

第六條市場推廣和市場保護

6.1、乙方必須按照甲方制定的價格體系進行銷售，在未征得甲方同意的情況下，低價拋售或抬高售價均屬違約行為。

一旦違約，甲方有權視情節輕重決定對乙方進行處罰直至終止合同。

6.2、甲方實行區域經銷規定。

乙方只能在授權區域內銷售本合同規定的產品，禁止跨區銷售。

乙方直接或通過轄區內第三方將其訂購的產品在其授權的區域之外銷售應征得甲方同意，并及時通知貨物售出地區域經銷商，違反前述規定擅自銷售的，需以雙倍的零售價格回購違規銷售的產品，同時甲方有權對乙方視輕重進行懲罰性罰款直至終止本合同。

6.3、乙方應積極有效的開拓市場，并監控其被授權銷售區域內的違規銷售行為，一經發現，應立即通知甲方，甲方有義務對舉報違規行為進行處理，在_______個工作日完成調查并出具書面處理意見。

6.4、為確保區域化銷售、一體化價格的順利實施，甲方在產品出廠之前對產品編列產品序號，乙方在銷售過程中必須全程對產品實施監控，且在開具銷售發票時，必須將產品的序號標列在產品的銷售發票上，并且每3月向甲方匯報一次。

第七條店面陳列及廣告投放

7.1、甲方要求乙方在主要城市區內不小于_______的店面，至少陳列兩種類型產品，并在顯要位置張貼由甲方提供的統一的宣傳條幅和海報。

7.2、甲方向乙方提供相關的廣告及宣傳資料，甲方負責全國性的廣告和宣傳展示，乙方負責經銷區域內的廣告宣傳，宣傳內容必須符合甲方整體企業形象，并通知甲方并經甲方同意。

第八條安裝培訓

8.1、甲方負責各經銷商的安裝培訓工作及工程設計的培訓工作，由各經銷商申報培訓人員人數，人員組成情況，由甲方視總體情況統一安排培訓時間、地點，并及時通知乙方。

8.2、方負責所經銷區域的產品安裝工作，如有技術難題，可向甲方請求支持，甲方有義務協助解決。

8.3、乙方應配備一定數量的暖通工程設計和安裝人員，上崗人員應經培訓并持有甲方授予的上崗合格證。

第九條維修和售后服務

9.1、甲方承諾康特姆產品終身維修，售后2年內因產品質量問題可免費維修，無法維修可申請退貨保修期到期后8年維修只收工本費，乙方應當協助甲方搞好當地的售后服務工作，對確屬甲方產品質量問題，依據保修卡內容的有關規定實行保修，乙方有義務協助甲方處理簡單維修的相關事務;如果因乙方原因造成用戶機器損壞等后果并給甲方帶來損失的，乙方應承擔責任。

9.2、甲方定期向乙方提供有關產品的技術信息、技術支持和人員培訓，并建立完善的售后服務系統，以便為用戶更好地服務。

第十條責任賠償條款

10.1、工程設計由甲方負責的，因設計不合理而造成用戶或第三人財產損失和人員傷亡的，賠償責任由甲方負責;工程設計由乙方負責的，因設計不合理而造成用戶或第三人財產損失和人身傷亡的，賠償責任由乙方負責;工程設計由甲乙雙方共同負責的，因設計不合理造成用戶或第三人財產損失和人身傷亡的，賠償責任由甲、乙兩方負連帶責任。

10.2、在安裝和售后服務過程中，由于乙方違規操作造成用戶或第三人財產損失和人身傷亡的，乙方負賠償責任;由于甲方違規操作造成用戶或第三人財產損失和人身傷亡的，甲方負賠償責任。

第十一條知識產權

11.1、乙方應保證：明確知道“_______”為甲方商標，乙方僅為銷售、推廣和宣傳甲方產品，并以甲方認可的方式使用該商標。

11.2、乙方向甲方聲明并保證：乙方尊重甲方的知識產權，對有關“康特姆”相關的商標權、著作權、專利權等權利，乙方必須按照甲方的指導加以使用。

未經甲方同意，乙方不得對甲方產品及其包裝進行修改，不得隨意加貼其他商標。

11.3、對于乙方的錯用和侵權行為，甲方有權終止合同并要求賠償。

11.4、乙方作為甲方的經銷商，有權利、有義務在其經銷區域內積極維護甲方的知識產權，對發現侵犯甲方知識產權的行為，應及時制止并通報甲方。

第十二條違約責任

12.1、乙方不得違反甲方的價格政策，低價傾銷或抬高價格銷售甲方產品(附價格體系表)。

12.2、乙方不得跨越本合同規定的經銷范圍，向轄區外第三方銷售甲方產品。

12.3、經銷商授予權歸甲方所有，乙方無權發展經銷商。

12.4、乙方不得與其他經銷商串通做出有損甲方利益的行為。

12.5、如甲方發現乙方有上述違約行為，甲方有權視情節輕重予以懲罰性罰款直至終止合同。

第十三條保密條款

13.1、乙方有義務對甲方提供的各項技術保密。

13.2、乙方有義務對甲方提供的經銷制度、合同及往來的合同、商業信函保密。

13.3、乙方有義務對甲方制定的價格體系保密。

13.4、乙方有義務對甲方的整體營銷戰略和具體的營銷戰術部署保密。

第十四條期限和終止

14.1、本合同由雙方法人代表簽字并加蓋公章，期限_______年，從_______至_______年。

如果乙方能夠完成雙方簽訂的合同銷售額并無嚴重違約行為，甲、乙雙方可以續簽合同，但雙方須根據當地、當時的市場情況另行簽訂銷售合同。

14.2、當下列任何一種情況發生后，任何一方有權提前終止本合同，并書面通知另一方。

1、何一方嚴重違反本合同。

2、任何一方破產或進入清算程序。

3、因任何一方不可抗拒的因素致使本合同無法履行。

15.3、雙方協商可以提前終止合同。

第十五條爭議和解決的方法

15.1、如果因為本合同及與本合同有關的事宜引起的爭議，任何一方均可書面通知另一方本著友好、平等的原則協商解決。

15.2、如果雙方在一定的期限內，彼此無法達成雙方均可接受的解決爭議的方法，則甲乙雙方均可向當地法院提起訴訟。

第十六條其他

16.1、本合同一式四份，雙方各持兩份，具有同等的法律效力。

16.2、經甲方和乙方書面同意，乙方可將甲方授權的經銷權轉移給其他方，但受讓方必須和甲方重新簽訂經銷合同。

甲方：________________________________

乙方：________________________________

簽訂日期：____________________________

?? 經營管理的思想總結 ??

經營管理部是一個企業中非常重要的組成部門，其工作內容涉及到企業的整體運營和管理。在過去的一年里，我們經營管理部在公司的發展中承擔了重要的責任，取得了一系列顯著的成績，下面我將對我們的工作進行總結并提出改進的建議。

在過去的一年里，我們經營管理部全力支持公司的戰略發展，積極協調各個部門之間的工作，確保各項工作有序推進。我們將精力主要聚焦在以下幾個方面：

一、市場調研與分析

我們建立了完善的市場調研體系，每天跟蹤市場動向，及時收集各類市場信息。通過對市場進行深入分析，我們為公司提供了重要的決策支持，為公司的產品和服務開發提供了有力的依據。

二、人才培訓與管理

我們注重員工的培訓和管理，不斷提升員工的綜合素質和專業技能。我們定期組織各類培訓活動，提高員工的執行力和團隊合作能力，確保員工能夠勝任各項工作。

三、成本控制與效益評估

我們積極控制公司的成本，降低運營成本，提高企業效益。我們加強了對成本的監控，及時發現問題并進行調整，確保公司的財務狀況保持穩健。

四、風險管理與預警機制

我們建立了完善的風險管理體系，定期進行風險評估，制定相應的風險防范措施。通過建立預警機制，我們能夠及時發現并應對各類風險，確保公司運營的穩定性和安全性。

五、溝通協調與團隊建設

我們注重團隊建設和溝通協調，加強了部門之間的溝通與協作。我們定期組織各類會議和活動，促進員工之間的交流和合作，增強團隊凝聚力和執行力。

我們經營管理部在過去的一年里取得了一系列顯著的成績，為公司的發展做出了積極的貢獻。但同時，我們也發現了一些需要改進和提升的地方：

一、加強數據分析和利用

在市場調研和分析方面，我們需要進一步加強對數據的分析能力和利用效率，提升數據的準確性和參考性，為公司的決策提供更有力的支持。

二、深化人才培訓和管理

在人才培訓和管理方面，我們需要進一步深化員工的培訓內容和方法，提高員工的專業素養和團隊協作能力，培養更多的高素質人才。

三、優化成本控制和效益評估

在成本控制和效益評估方面，我們需要進一步優化管理流程和方法，提高成本控制的精細化程度，增強企業的盈利能力和競爭力。

四、強化風險管理和預警機制

在風險管理和預警機制方面，我們需要進一步強化對各類風險的預測和分析能力，建立更為科學的風險防范體系，提高公司的風險抵御能力。

五、加強溝通協調和團隊建設

在溝通協調和團隊建設方面，我們需要進一步加強部門之間的溝通與協作，優化會議和活動組織方式，提高員工的工作積極性和團隊凝聚力。

我們經營管理部在過去的一年里取得了一定成績，但也存在一些需要改進和提升的地方。我們將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，努力進一步完善工作，為公司的發展做出更大的貢獻。感謝公司領導和各位同事的支持和配合，讓我們一起攜手共進，共同開創公司的美好未來！

?? 經營管理的思想總結 ??

時光如梭，20xx年即將過去，回顧自己在這一年來的工作，收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認可，提升我為經營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經驗。在領導的支持和指導及各位同事的協助下，憑著認真負責的工作態度，圓滿完成了公司給予的各項工作?，F就xx年度工作、思想情況向上級領導匯報如下：

一、本年度主要工作：

1、由20xx年2月1日正式任命為經營管理一部（2）班副班長。

2、2月份，代表免稅集團參加電視臺表演《勇士》，得到領導一致好評。

3、2月14日情人節抽獎活動的宣傳工作，促進了商場銷售。

4、2月29日參與維穩綜治計生簽約大會。

5、3月1日----6月10日期間，調往物業部參與前后門改造監督工作，成立監督小組，主要由周開云、佘志明和我負責。主要有4個防護工作，包括人流出入的安全、施工人員的防護、晚上施工安全、自然災害。期間施工順利進行，施工人員零違規。前后門改造工作圓滿竣工。

6、4月15日參與商場紀律教育會議，內容包括：中層管理人員的培訓內容，為什么要解放思想，堅持四個一致，反對自由主義。

7、4月22日，副班長以上管理人員和行政人員發表了對《解放思想，反對自由主義》的心得體會?？偨Y出解放思想，反對自由主義，在日常管理，要有創新管理，提出日常文件與實際結合起來，與信息管理結合，提高工作效率。

8、5月7日，提出公司指導書《商品質量管理規定》和《退換貨管理實施規定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負責。

9、6月1日起，我商場禁止使用塑料袋，只能使用環保膠袋，認真做好監督工作。

10、6月30日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓工作。

11、7月份，提出關于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多，價格偏低，令銷售提升不大。

12、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運期間的維穩工作，做好安全防范，確保商場穩定。

13、9月份殘奧期間的維穩工作，做好安全防范。

14、9月份協助撤場專柜和裝修工作，配合物業部場地調整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作。

15、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。

16、10月10日參與集團本文來源：公務員在線公司舉辦的“趣味運動會”。主題是：我參與，我快樂。

17、11月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價，更好推動公司發展。

18、每月中旬做好綜合大檢查，內容包括員工的儀容儀表、經營范圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。

19、每月10、20、30日組織新入職員工，配合保衛部的消防培訓?？偣步M織消防培訓28期，共200余人。

20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓，總共培訓9期，共80余人。

21、每月下旬，由梁文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查。

22、每天負責早會，傳達公司文件和精神。

二、本年度的思想情況：

1、堅決服從領導，認真執行公司的經營管理工作，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

2、遵循公司的經營理念“效益第一，實現共贏”及服務理念“標準服務，真品真心”，以公司企業文化精神為中心，有意識培養員工的凝聚力和團隊精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽。

?? 經營管理的思想總結 ??

委托方(甲方)：

身份證號碼：

地址：

電話：

受托方(乙方)：

地址：

電話：

為了使甲方物業能夠獲取最大的經濟效益，依據《中華人民共和國合同法》以及其它相關法律，法規等規定，就甲方購買的億都家居建材城商鋪委托乙方統一經營管理事宜，甲乙雙方本著平等互利的原則，達成本合同，并共同遵守。

第一條委托事項

一、委托經營的商鋪基本情況

甲方購買坐落在億都家居建材城第幢層號商鋪，共計間，預測總建筑面積平方米。

二、委托經營目的

1、為使億都家居建材城規范運作，交易繁榮，擴大知名度，甲方同意乙方根據本合同規定統一經營管理。

2、乙方對億都家居建材城進行整體規劃，按照業種業態的分布要求，以優質服務規范的管理培育市場。

3、雙方確認，甲方購買的商鋪通過統一經營和管理，有助于市場的快速成長，有利于提升商鋪的商業價值。

三、委托經營期限

甲方同意將該商鋪交由乙方統一經營管理，委托期限為十年，即從年月日(以實際開業日期為準)至年月日止。在委托經營期限內，雙方不得解除或終止本合同，否則按本合同第三條處理。

四、委托條款

1、甲方同意將所購商鋪在合同履行期間的前三年(即年月日至年月日)給乙方無償使用，乙方享受對該商鋪的使用、收益權，并不需向甲方支付任何費用;

2、上述三年經營委托期為市場的培育期，甲方委托乙方統一招商，統一經營，培育費用(即招商費用、廣告費用、管理費用等)由乙方承擔;

3、后七年(即年月日至年月日)由乙方統一代為出租，為更好保障甲方利益，乙方同意按以上時間開始計算給甲方固定的租金收益(若乙方收入超出支付給甲方的固定回報時，超出部份按8：2分成)，甲方向乙方支付租金總額10%做為市場管理費，所有收入稅費按照國家規定各自承擔;第四、五年每年租金為￥元(大寫元整)，第六、七年每年租金為￥元(大寫元整)，第八、九、十年每年租金為￥元(大寫元整)。

五、租金支付時間及方式

1、支付時間：后七年的租金，每滿一年期最后一個月內一次性支付給甲方，若甲方原因造成乙方未能按時支付，則付款時間順延。

2、租金支付方式：乙方在規定的支付期間內將租金打入由乙方指定銀行，甲方自行開設的銀行帳戶中。

第二條雙方的權利和義務

一、乙方接受甲方的委托，按照本合同的約定，完成有關委托事項。

二、甲方應當按照購房契約的約定及時與開發商辦理商鋪交接手續，并在此后十日內將商鋪交付乙方;因甲方原因致使乙方不能按期正常使用該商鋪的，甲方應承擔違約責任;同時乙方的商鋪經營使用時間相應延長;若因第三方原因造成乙方不能按期正常使用該商鋪的，乙方的商鋪使用期限不延長。

三、乙方在委托經營期限內因該商鋪使用而產生的物業管理費、水電費等費用，均由乙方承擔，乙方不得向甲方收取費用。

四、甲方不可撤銷地賦予乙方使用，出租該商鋪及收益的權利，確認乙方在本合同期限內始終有上訴權利。根據本條約定，乙方除有自己的名義直接與承租人簽訂租憑合同獲取收益外，在本合同經營期間或租憑合同的履行過程中，因侵權人或承租人違反租憑合同等管理制度行為的，乙方還有權利以自己的名義或者甲方的名義向承租人提起訴訟，需甲方提供相關授權和證照配合的，甲方因給予以協助，否則按本合同第五條約定標準承擔違約責任。

五、甲方若轉讓商鋪，應提前十日告知乙方轉讓條件，在同等條件下，乙方享有優先購買權，乙方未行使優先購買權的，甲方應當書面告知受讓人本合同之內容，并要求受讓人嚴格遵守本合同之約定。

六、乙方應積極招商，采用多種經營方式，盡可能在短時間內搞活市場。

七、如果該商鋪具備提前裝修、試營業的條件，則在此期間甲方不享受任何權利。

八、在本合同約定的期限內，甲方參加業主委員會等業主行使的權利交由乙方。

九、甲方同意乙方建材城總體規劃、統一經營和管理，在建材城使用約定期間，甲方不得以任何理由收回商鋪使用權。

十、乙方有權根據其對億都家居建材城業種的定位和商鋪的整體業態規劃，自主決定該商鋪的經營業種，業態;為實現統一經營目的，乙方有權根據經營者的需要對該商鋪進行必要的改造，裝飾裝修，增設附屬設施，拆除該商鋪隔斷等;組織施工所發生的費用由乙方承擔。

十一、委托經營管理合同期滿后，甲方可以繼續將商鋪委托給乙方經營管理，期間商鋪租金收益按8：2分成(即甲方獲取租金收益的80%，另20%收益歸乙方所有)，具體條款雙方可另行商定;如果甲方不再委托乙方經營管理的，乙方應將商鋪以清潔適用狀態交付給甲方，無須恢復到開發商交房之狀態。

第三條違約責任

一、甲乙雙方必須嚴格遵守履行本合同條款，乙方延遲支付租金的，按銀行同期活期存款利率計算違約金;

二、在本合同期限內，如果發生商鋪所有權主體發生變動的情形，甲方承諾在產權變更前取得受讓方遵守并繼續履行本合同約定的承諾書，并會同乙方與甲方共同訂立本合同的權利，義務轉讓合同。甲方擅自解除，終止委托關系或者被司法行政機關強制性處分商鋪，使乙方經營權喪失或者其它阻礙乙方行駛經營權行為的，乙方有權要求甲方繼續履行本合同，若甲方無法繼續履行本的，甲方同意按未履行合同期每年人民幣萬元向乙方支付違約金，因此給乙方造成損失的還應給予相應賠償。

三、如有其它違約行為的，違約方按年租金數的30%向對方支付違約金。

第四條其它

一、在乙方經營期間，甲方商鋪及乙方裝飾由各方分別負責辦理財產保險，如遇不可抗力事件致使甲方所購商鋪發生損毀，滅失的，乙方不承擔任何責任。

二、甲，乙雙方在簽署本合同時，本著自愿公平的原則經充分協商，對各自的權利義務，責任清楚明白，并認為合同條款對雙方而言都是公平合理的，愿按合同的規定執行。如一方違反本合同，另一方有權要求對方繼續履行本合同，合同無法繼續履行的，一方有權提出索賠。

三、甲乙雙方在履行合同過程中發生爭議，應協商解決。協商不能解決的，可提交鎮江市仲裁委員會仲裁。

四、本合同及附件一式貳份，甲乙雙方各執一份。雙方在平等自愿的基礎上簽定，本協議自簽定之日起生效。

甲方(簽章)：乙方(簽章)：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

日期：日期：

?? 經營管理的思想總結 ??

市場是保障社會經濟正常運轉的決定性因素，而它又是建立在市場中各個經營主體不斷進行交換行為的經濟活動基礎之上的。因此，要想保障市場的可持續發展，則務必加強作為經營主體的企業誠信倫理建設，通過誠信為市場經濟行為提供順利開展的空間。不僅如此，企業也只有將經營管理的內容延伸到誠信倫理建設上，才能讓企業發展跟上新時代社會發展的腳步，提升企業自身的綜合競爭實力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一、不斷完善市場經濟體制

誠信經營企業能夠在市場競爭中獲得應有的收益，營造出公平、公正的市場競爭環境，而這一切都與完善的市場經濟體制息息相關。為此，政府應該加大工作職能的深化力度，將宏觀市場經濟管理和完善市場經濟環境作為當前工作的核心內容，從社會主義經濟市場的自身需求出發，不斷對市場交易的規模和范圍進行擴展，全面杜絕工作過程中出現部門或地方保護主義，讓每個企業都能得到公平合理的競爭機會。與此同時，還要在市場上建立起完善的第三方誠信信用體系，并保障誠信考評標準的科學性與準確性，對企業進行涵蓋資格認證、信用評估、法律服務、審計、會計的綜合性誠信測評。不僅如此，法院、公安、銀行、稅務以及工商等部門應該對企業誠信檔案進行聯網管理，保障企業誠信檔案信息的及時更新，定期通過網絡平臺、大眾媒體向社會公布相關信息，提高企業經營誠信的透明度，為企業提供誠信查詢服務，從而幫助企業決定是否進行相應的市場經濟活動。另外對于企業誠信評估過程，還須建立起嚴格的法律監控體系，確保企業誠信檔案的可靠性與安全性，對于其中的違法行為依法予以嚴懲。

二、政府加大對企業失信的懲處力度

政府對于企業的失信問題，應該根據不同的情況采用不同的措施。企業失信問題從層次上可以分為個別企業的誠信缺失問題和多數企業的誠信缺失問題。其中，前者指的是通過非法手段諸如欺詐消費者、經營和生產假冒偽劣產品、傳銷等謀取經濟利益的企業。后者則是指那些嚴格遵循社會誠信倫理建立經營理念的公司，但由于企業誠信管理理念薄弱，為了快速獲得經濟收益而發生的失信行為。對于這兩類不同誠信缺失的企業，政府應該采取不同的懲罰措施。政府處理以非法經營手段盈利的企業時，需要大力增強他們的誠信文化建設工作，定期開展誠信教育，讓他們認識到以往非法經營手段對社會大眾和市場經濟的危害，從而逐步建立起誠實守信的企業經營管理理念。除此之外，政府還要不斷完善我國的相關法律條例，讓我國企業的誠信原則能夠從法律上獲得強有力保障，使債權人的利益遠離非法經營手段的危害，做到企誠信經營的有法可依、有法必依、違法必懲。同時提高對企業誠信缺失行為的查處打擊力度，一經發現，嚴懲不貸，并依據相關法律追求企業責任人和相關管理人員的法律刑事責任，增大企業的失信成本，沉重打擊非法經營者。在管理正常經營企業的失信行為時，政府應該先確定該失信行為是對內還是對外的。如果是企業內部的誠信缺失問題，則應該對企業的經營理念進行引導式教育，幫助企業建立起健全的內在誠信管理體系，依據企業當前的發展現狀確立科學合理的可持續經營理念。而在處理企業對外的誠信缺失問題上，政府應該加快市場監督管理體系和經濟體制的建設進程，通過外部市場加強對企業經營行為的法律約束效力，保障誠信經營企業的利益的同時，讓投機取巧分子無路可走。

三、企業加大自身誠信建設

企業的經營管理活動從本質來說是為了實現企業自身的經濟最大化，而一般員工的努力工作也是為了獲得更好的經濟收入，所以在日常生產管理過程中，企業應該對員工以誠相待，保障員工的付出能夠得到相應的經濟回報，做到言而有信，遵守雙方之間的'合同承諾，增強企業與員工的信息溝通力度，尊重每個員工的個人價值。這樣一來，不僅能夠激發員工的工作熱情與積極性，降低人才的流失，還能讓企業以良好的誠信形象吸引更多高素質人才的加入，從而促進企業的全方面快速發展。除此之外，企業還要秉承為客戶負責的服務理念，緊抓產品的質量并為消費者提供良好的售后服務，在激烈的市場競爭中獲得消費者的信任，進而通過品牌誠信增強企業產品的附屬價值，維護客戶忠誠度，不斷提高企業的品牌誠信度，為企業創造更大的品牌價值與經濟效益。

四、總結

綜上所述，新時期時代背景下，企業經營管理中的誠信倫理機制是一個內容豐富的龐大有機體系，它的建設工作是一個日積月累的過程，僅僅靠企業或者政府的單方面努力是不夠的。要想保障業經營管理誠信倫理機制的順利建立，則務必要調動起全社會的積極性加入到該工作中，讓參與到社會經濟活動中的每一個人都認識到誠信對于我國經濟乃至社會發展的重要內涵，只有這樣，才能從根本上解決我國的誠信缺失問題，保障我國社會經濟的可持續健康發展。

?? 經營管理的思想總結 ??

近年來隨著市場的變化，公司的經營狀況逐年下降，但安全事故還是頻頻發生，鑒于這種情況下，建議公司加強公司管理，降低安全事故發生，降低生產經營成本，減少不必要的開資。我部門給公司建議以下幾方面意見：

一、行政管理的漏洞及建議

1、公司內部偷盜行為上升，建議公司制定相關的處罰制度。

2、加強安全責任制度。公司從20xx年生產銷售逐步提高，但工傷事故頻頻發生，如車工操作作業時違規操作，戴手套。設備運轉時操作員不時離開，不關設備；電焊工下班后不關電焊機、違規接線；生產區電源線路老化等，這些都能引起安全事故的發生。建議公司加強職工的安全意識防范，更換老化線路，制定安全制度減少不必要的傷亡。

3、對于行政管理人員的合理利用，建議公司提高管理人員的勞動報酬，部分人員可以兼職補充有些部門的工作空缺，也能降低管理費用；對于管理人員串崗、溜崗、遲到、早退的情況應予以通報批評。

二、生產經營

近年來公司生產產品型號多，但原材料的浪費也很嚴重，這也加大了生產成本。鑒于這種情況，公司應制定相關的管理辦法，來降低生產成本；從今年來看產品質量也有所下降，產品的表面處理粗糙，組焊件也有漏焊部分；希望生產質檢部門加強監督，制定有效可行的辦法。

三、物資管理

近年來隨著物資價格的上漲，生產成本也逐步加大，但本公司物資供應系統還從在一定的漏洞，如稱重物資等，部分物資應取消中間商的參與，直接采購，以節約生產成本。

綜合上述情況，我部門建議公司逐步完善工作中的漏洞，根據公司的實際情況重新制定財務、銷售、采購、生產、質檢等有效管理程序和制度。

?? 經營管理的思想總結 ??

在高考志愿填報中，最重要的兩個選擇就是選學校與選專業，有人說，學校只陪你四年，專業卻關乎你的職業發展，伴隨你一輩子，那么，這樣的終生伴侶是不是值得我們一起花費多一點的時間和精力來精挑細選呢！

特許經營管理專業的未來就業形勢怎么樣？下文從特許經營管理專業在各地區的就業數據，就業排名及專業對應的職業等方面為各位高考生分析特許經營管理專業的就業形勢！

特許經營管理專業就業形勢分析：

就業最好的地區排名就業方向與可從事職業專業就業排名

特許經營管理專業就業最好的地區排名

特許經營管理專業就業方向

本專業學生畢業后可在連鎖企業總部、連鎖企業配送中心、連鎖門店從事管理工作。

該專業可從事以下崗位

區域經理

特許經營管理專業就業排名

學科：

管理學-工商管理學類

排名：

工商管理學類共17個專業，特許經營管理專業在工商管理學類專業中排名第17。

在整個管理學類47個本科專業中，特許經營管理專業就業排名第43。

?? 經營管理的思想總結 ??

店長是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個終端店鋪負責的運營的人。他的任務繁重，概括來說就是完成公司制定的營業目標、實行有效的工作計劃。那么如何來完成公司制定的營業目標，實行有效的工作計劃，就需要店長分解目標，從管理每天的營業活動開始。營業活動就是制定計劃、實施、總結的重復循環的動作。其實店鋪的營業活動，無論是按月、季度或年來計算，都應遵循計劃、實施、總結的程序。在這個過程中，店長要具有一定的管理能力，學會用“人”和“數字”來管理。

用“人”來管理

管理，簡單地說就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過程中，店長需要更多的伙伴來協助工作，更出色地完成工作，同時激發團隊成員的主人翁精神。在此環節中店長要注意：既要給下級權利也要明確責任。一方面讓下級充分發揮，完成交代的任務，一方面監督過程，給予下級指導、訓練、充分發揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。

用“數字”來管理

用“數字”管理是依據店鋪目標分解的數字來指導和考核店鋪的日常管理。店鋪也可以為各類時間制定一定的標準。比如：標準的時間分配要求員工的工作時間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動上，5%的閑散時間，7%的時間可以不在銷售場所。對這些標準時間的任何偏離，應當進行了解，如有必要，應當采取糾正措施。在店鋪的管理過程中，管理是個綜合的過程。管理手段亦應根據實際需求靈活采用不同的方式。

具有條理性、良好的時間管理能力、情緒管理能力

一個店長的工作內容非常龐雜，所以需要良好的條理性來保證本店各項工作都能有條不紊進行；需要有效管理自己的時間，保證工作效率；也需要有效管理自己的情緒，以積極應對工作和業績的壓力，保持整個團隊的良好狀態和氛圍。

我認為：

首先，要了解公司的文化和員工個人的期望。同時，要保持微笑與威信；

其次，清楚每一個員工的缺點，

其次，找出目前你可以解決的問題，然后想辦法

還有很多細節沒辦法說，但是要保持微笑，并且要以身作則。這是管理中很重要的哦。

藥店店長的情況

一、店長五意識、三制宜與Q12法則

（一）五意識一個也不能少

1、危機意識：即時時刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業競爭的空前激烈，企業發展的好壞，都直接影響到個人的生存與發展。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發展空間，成為店長苦苦思索的難題，因而在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。

2、經營者意識：開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內，一力承擔，趨利避害。

3、教練意識：對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、超前意識：對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態保持高度敏感性，及早準備，并將信息反饋至總部，以備參考。

5、成功意識：店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態至關重要。須知，成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態，即要堅持不懈，不輕言放棄。

（二）三制宜：經營管理發威力

1、因地制宜：根據門店所處商圈形勢，揚長避短。例如我店周圍有兩家連鎖藥店總店，競爭異常激烈。我店在藥品價格、品種及品牌認知度方面的優勢均不明顯，但是離商圈內唯一的二甲醫院最近，我根據這一地緣優勢，拜訪門診醫師，引導一些處方外配品種，增加了客流，樹立了口碑，使銷售額大幅提升。

2、因人制宜：不要期望店員都是全能選手，關鍵是讓其發揮自己的優勢。一個門店的員工是由年齡、性格、經驗、悟性不同的人組成，要想建立高效、有紀律的團隊，店長應賞罰分明、樹立榜樣。采取一對一的談話，幫助店員成長，讓店員明確自己的閃光點，并加以擴展。

3、因時制宜：作為店長要學會樹立階段性目標，確定工作重點，把有限的精力和時間集中起來，進行重點突破。把工作重點分成三個階段：第一階段是聚人氣。改善服務環境，提高服務質量，最大程度切分商圈內零售藥品市場這塊蛋糕，解決“為什么銷”的問題；第二階段做商品陳列，按照毛利率的高低，確定商品陳列。始終把高毛利商品擺在柜臺最醒目的地方，解決“銷什么”的問題；第三階段制定適當的銷售策略，幫助店員分析高毛利商品的賣點及相關銷售策略，解決“怎么銷”的問題。

述職人：xxxxxx

20xx年xx月xx日

?? 經營管理的思想總結 ??

隨著人們的消費觀念的轉變和對婚宴筵席的重視程度不斷提升，飯店婚宴筵席已經成為飯店餐飲經營業務的重要內容之一，這也引起了同行業飯店的經營業務競爭的高潮。飯店要想吸引更多的年輕人的眼球，在激烈的婚宴筵席市場競爭中取得優勢，就需要飯店的餐飲經營管理者對婚宴筵席市場進行科學的分析，并結合飯店自身的經營特點，制定出符合市場要求的婚宴筵席營銷策劃方案。下面就為您介紹上海某飯店的婚宴筵席市場營銷策劃方案，希望會為廣大飯店餐飲營銷的同行們提供好的借鑒。

一、任務概述

飯店位于上海著名的虹橋高級商住區，以商務客人、會議客人作為主要的目標市場。在森林般茂盛的花園里、標準的網球場上，可以看到悠閑散步、運動健身的客人，幽靜中充滿了生命的活力。為了充分利用飯店現有資源，進一步拓展經營市場，擬開發婚宴組合產品?；檠缡袌龅男枨罅孔阋猿蔀轱埖甑挠忠粋€經營熱點，預計能給飯店帶來15%的銷售收入。

二、市場分析

據不完全統計，目前上海星級飯店餐飲生意中的30%的營業額來自婚宴。飯店之所以對婚宴客人有吸引力，主要有如下一些優勢：

(上檔次;

(2)有客房，可供客人鬧新房;

(3)配套服務內容多，節省了客人的精力。

新人們對婚禮及婚宴的態度是：結婚是一輩子的事情，應當隆重一些，但他們又不想為此花費太多的精力。顯然，婚宴市場的需求，飯店大多給予了滿足。在占飯店餐飲營業收入內容更豐富些、服務更周到些，相信有一部分客人愿意出更高的價格來購買更值的產品。上海星級飯店中，花園飯店的婚宴起價每桌為1888元，他們有別于一般的`飯店婚宴。

三、飯店環境、設施和服務項目概況

1、飯店的地理環境

飯店位于虹橋路中段，虹橋路是上海西區的一條重要通道，周圍集中了世貿城、國際貿易中心、國際展覽中心、友誼商城等高級商展、商住場所。此外，這里也走上海最主要的高級住宅區、外籍居住中心區，如古北新區、龍柏花苑、錦江經緯、皇朝別墅寄。

2、飯店的服務設施優勢

飯店的面積是其他任何競爭對手所不可比較的，擁有上海商務飯店中最大的花園，森林般自然、安靜、怡人，品種達上百種之多的花卉，把園地裝扮待分外嬌艷。園內神奇地級考幾塊湖面，你可以在她的旁邊欣賞倒影或是垂釣，偶爾在你不經意時，會有小鳥過來與你對話。這里有一種世外桃園的感覺。

飯店的客房掩隱在樹林之中。客房內有電視、小酒吧、電話、七國語言的電視頻道及與機場同步的即時航班信息頻道等，可享受免費送報、擦鞋等服務。

3、飯店服務項目

1)四季廳宴會廳，可容納250人同時用餐，供應中式菜點。營業時間為上午11點至晚上11點。

2)末莉廳裝潢華麗，可容納100人宴請。營業時間為11∶00至24∶00。

3)蓮花廳是一個點菜廳，有茶位150個，經營上海菜為主。營業時間為7∶00至24∶00。

4)沙遜花園餐廳走一個西餐廳，德國廚師主理。營業時間為7∶00至24∶00。

5)飯店還提供野外燒烤，可供近千人舉辦野外冷餐會。

飯店的綜合部是滬上設施最好、項目最齊全的綜合部，擁有室外標準網球場、室內標準游泳池、壁球、桌球、保齡球、健身房等健身娛樂項目。

四、婚宴目標顧客

飯店的主要客源市場來自外籍職員、社會名流、外資商社、銀行及證券機構等，這些客人層次高、消費額大，對飯店產品服務質量要求高，對環境也比較挑剔，所以，婚賓客人的層次也要高些。根據飯店的特色，通過設計獨特的婚宴包價，將目標市場定位在月收入3000元以上的白領階層是可能的。每桌筵席的最低價為：1588+15%服務費。

五、競爭對手情況

這一目標市場的主要競爭者是花園飯店的“花園婚典”?；▓@飯店推出的主題是;錦繡婚宴在花園。一年舉行四次婚宴發布會，請有關婚宴公司協助，展示婚宴模擬程序。

1、主要產品：

1)1888元/桌

2)2880元/桌

3)3280元/桌

2、主要享受項目：

1)每桌精美菜單

2)主桌精美鮮花

3)嘉賓簽名冊

4)新娘換衣室1間

5)婚宴當晚免費停車券2張

3、婚禮程序策劃

音響、音樂、燈光

2)提供婚禮附屬商品服務

4、凡惠顧8桌以上可以享有：

1)新婚當晚蜜月標準房1間

2)新人次日玫瑰餐廳早餐

3)新房內鮮花1盆

4)新娘手捧花制成的卡貝藝術畫1幅

5、凡惠顧12桌以上可享有：

1)新婚當晚蜜月標準房1間

2)新人次日玫瑰餐廳早餐

3)新房內鮮花1盆

4)新娘手捧花制成的卡貝藝術畫巨幅

5)新人午夜喜點

6)新婚次日飯店專車送新人

6、凡惠顧20桌以上可享有：

1)新婚當晚蜜月標準房1間

2)新人次日玫瑰餐廳早餐

3)新房內鮮花四盆

4)新娘手捧花制成的卡貝藝術畫1幅

5)新人午夜喜點

6)新婚次日飯店專車送新人(限市區內)

7)玫瑰餐廳周末自助餐券2張

六、婚宴產品組合方案

根據上述分析，飯店應利用獨特的資源優勢，設計競爭對手所沒有、所無法模仿的產品，就有可能取勝。

(一)婚禮形式

1、中西式婚禮儀式

在美麗的花園草坪上，縷縷陽光，小鳥嬉鬧……樂隊在演奏者歡快的樂曲，迎賓小姐、先生穿著中式(或西式)盛裝，按中式(或西式)程序歡迎新人們……綠色的草坪，嫣紅的地毯，專業的服務，讓您倍感與眾不同的溫馨愛戀，純潔的紗裙飄拂在草坪浪漫的微風里。讓新人們記住這花、這天、這氣氛、這日子。(飯店提供迎賓小姐、先生和經驗豐富的司儀，代請樂隊。)

2、焰火晚會(價格視婚宴規模商議)

當筵席結束后，夜色中星星閃閃，燈光點點的花園里，喜慶的焰火在空中繽紛。人們擁著新人，這樣的情景，使婚宴進人高潮。(飯店位于內環線之外，允許放焰花，這是一個有利條件。)

3、浪漫同心結儀式

在花園里，有許多高大的樹木，新人們可以把心愛的物品掛上樹，佳偶天賜，眷屬終成，愛的堅定與永恒在此同心留駐。(飯店提供精心設計的升降臺)

4、水上婚禮(價格視婚宴規模商議)

飯店的室內游泳池寬敞、氣派，在藍色的水波上搭一舞臺，上鋪紅地毯。婚禮儀式就在這里舉行。藍色是永恒，愛情是藍色的。(飯店布置)

5、花好月圓宴

經典歐陸風尚的花園自助茶(苓人200元起)上海灘唯一的戶外草地餐廳，讓人生中最美的一季永存真摯的詩篇。

(二)婚宴產品組合

1、龍鳳呈祥宴(每席1588+15%服務費)

凡惠顧10席以上，可獲贈：

(1)蜜月房一晚(或提供豪華行政房一晚，補差價88元);

(2)客房內精美鮮花籃和鮮果藍各一份;

(3)次日沙遜花園西餐廳歐式自助早茶兩份

(可樂、青啤暢飲(限時2小時);

(5)提供主桌鮮花布置;

(6)提供音響設備;

(7)提供大巴士一輛接送客人(30公里內);

(8)提供來賓泊車車位。

2、玫瑰雙人行(每席1888+15%服務費)

凡惠顧10席以上，在獲贈1～8項基礎上再增加或升級為：

(9)第1項中蜜月房升級為秦華行政房;

(10)第3項升級為次日早餐送房服務;

(11)提供隆重婚禮儀式(視當日天氣而定);

(12)提供迎賓花門1個;

(13)提供香檳塔;

(14)主桌贈送張裕大香檳1瓶;

(15)贈送三層喜慶蛋糕1只;

(16)嘉賓簽名冊1本;

(17)舉行浪漫同心結儀式(視當日天氣而定);

(18)制作婚禮VCD(像帶由新人提供)。

述職報告之家（ys575.CoM）嚴選TOP:

經營管理方案?|?醫院經營管理方案?|?經營管理實習報告?|?經營管理部述職報告?|?經營管理的思想總結?|?經營管理的思想總結

3、豪華連理宴(每席2388+15%服務費)

凡惠顧10席以上，在獲賭1-18項基礎上再增加或升級為：

(19)第9項中蜜月豪華行政房兩晚;

(按摩除外)對新婚夫婦免費開放

(21)每桌贈送鮮橙汁兩筒;

(22)主桌贈送龍鳳立雕1座

(23)每桌贈送王朝干紅1瓶

(24)主桌贈送進口香檳1瓶

(25)贈送天然精美押花1幅。

4、寶貴同心宴(每席2888+15%服務費)

凡惠顧10席以上，在獲贈l～25項基礎上再增加或升級為：

(26)第9項中蜜月豪華行政房升級為豪華套房兩晚;

(可樂、錦碧礦水、青啤);

(28)每桌贈送王朝干紅兩瓶;

(飯店婚房布置;

(30)奉送價值1000無的龍柏消費券。

七、廣告策劃

(一)廣告創意和策略

主題：——您的愛情伊甸園

表現：

1、強調森林花園特色。自然之美。

2、花園別墅前鋪著紅地毯，升向綠色的草地深處;這是典型的東方色彩，烘托喜慶氣氛。

3、藍色的湖面，宇軒樓閣，曲橋漏水;象征愛的永恒。

著名球星等的婚禮。

5、樹上掛著同心結紀念品。

6、陽光從窗口進入婚房，桌上是精美的早餐。

策略：

1、讓顧客知曉飯店的婚宴產品。

1)各媒體發廣告(20xx年3用開始)

2)策劃球星的婚宴(20xx年5月)

3)邀請滬上白領人士參加飯店游園會(20xx年6月)

2、加深對龍柏婚宴產品的印象。

1)電視臺密集廣告(20xx年9月，每天有30秒，連續一個月)

2)與電視臺“愛情牽手”專欄合作辦一次節目，地點在飯店花園

3、提示顧客

20xx年開始每月一次廣告，每季一次形象推廣活動。

(二)媒體策略

1、《上海新娘》雜志

這走一本面向上海將要結婚的年輕人的雜志，針對性很強。作20xx年5用一20xx年5用全年廣告。

內容：飯店婚宴形象、飯店婚宴產品、新人在飯店辦婚宴的專訪

費用預務：RMB37800

《ShanghaiTalket》

這兩份刊物面向在滬外籍人士和白領階層，而這些讀者是飯店婚宴的重要客人，他們對浪漫婚宴的向往及消費能力，決定了他們會在閱讀刊物的休閑階段，有興致看龍柏的婚宴廣告。作全年廣告。

內容：婚禮形象、完善的健身設施、自然之美

費用預算：RMB53000

《新聞報》

這是滬上多數年輕人喜歡的兩份報，一份以休閑為主，一份以經濟信息為主。

內容：婚宴產品

費用預算：RMB70000

?? 經營管理的思想總結 ??

甲方：(以下簡稱為甲方)

乙方：(以下簡稱為乙方)

根據《合同法》》有關法律、法規，本著公開、公平、公正、誠信、互利雙贏的原則，甲乙雙方共同經營管理《廣州錦潤制衣有限公司》特制訂一下具體事項：

一、合作項目：《廣州市錦潤制衣有限公司》(以下簡稱公司)

二、合作地址：廣州市花都區花山鎮東華村七隊106國道

三、合作條件：

①、甲方以《廣州市錦潤制衣有限公司》作為前期資本含公司現有設備、裝修、固定資產、營業執照及該執照具備的法律法規效力。

②、乙方自帶現金壹拾萬元整(100000.00元)人民幣做為前期資金。

③、如公司因業務及其他因素需要再投入資金，必須經甲乙雙方共同商議確定認可后，甲乙雙方各自出資一半。

四、合作項目的公司利潤分配

①、甲方為公司法人代表，可分得公司利潤分配占公司的總利潤49%

②、乙方可分得公司利潤分配占公司總利潤的51%50%③、在合作期間，公司的虧損、盈利。甲乙雙方各自承擔的份額。

五、甲乙雙方在合作期間采取薪金制，雙方享有同等的酬薪待遇。具體分配由甲乙雙方商定認可。

六、職權職責

①、甲方主要公司外部訂單業務。

②、乙方主要負責公司內部管理事務(含訂單外發必須經甲乙雙方確定許可方能執行)

七、財務管理

①、甲乙雙方不得擅自借用、挪用公司資金

②、合同簽訂之日起，公司所有票據，必須給甲乙雙方簽字認可后，方可報銷。

③、公司所有的業務訂單合同，合同的款項歸納為財務管理的范疇。

八、違約責任：

①、在正常經營狀況下，甲方不得以任何形式、變賣、轉租公司現有設備、場地，必須經甲乙雙方認可，方可執行。

②、合作期間。甲乙雙方不得以任何理由退出合作經營，違反本合同任何一項，否則，必須賠付對方人民幣貳拾萬元整，且對方有權決定是否繼續合作。

九、《廣州市錦潤制衣有限公司》自本合同簽訂以前的所有債權、債務有甲方自行承擔，與乙方無任何關系。

本合同有效期為二年，合同期結束后，甲方對前期出資廠房、設備、裝修、固定資產、營業執照等擁有所有權，乙方合同期結束后，對前期投入的人民幣壹拾萬擁有所有權。(在合同期結束，公司的虧損、盈利。甲乙雙方各自承擔50%的份額。)。如有不盡事宜，經甲乙雙方商定補充。本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，本合同自簽訂之日起生效，同時具有法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

?? 經營管理的思想總結 ??

甲方：_______________實業有限公司乙方：______________機電發展有限公司

為了進一步強化乙方對市場的有效拓展，實現“經營抱怨、創造感動”的質量方針，_______________年度甲方擬建立起以“利潤”為中心的運作機制和激勵機制，最大限度地調動和激勵乙方經營班子的工作積極性、能動性，全面落實公司_______________年度實現銷售_______________億元，出口創匯_______________萬美元，確保利潤_______________萬元的經營目標。在公司章程的基礎上，甲乙雙方共同協商特訂立本年度的經營管理責任書。

一、經營責任制形式

1、甲方以“董事會領導下的總經理負責制”形式委托乙方負責日常管理工作，并以完成“利潤”作為主要考核指標，“銷售收入、產品交付準期率、成品一次交檢合格率、”等為輔助考核指標。

2、經營責任期限，自__________年______月______日至__________年______月______日止。

二、經營責任指標

1、完成利潤：_______________萬元；

2、銷售收入：_______________臺；

3、產品交付準期率：_______________%；

4、成品一次交驗合格率：_______________%；

三、雙方的權利和義務（根據章程約定）

（一）甲方的權利和義務

1、甲方的權利

2、甲方的義務

（二）乙方的權利和義務

1、乙方的權利______________

2、乙方的義務______________

四、經營者薪、績效與分配

1、經營者薪酬______________

2、經營者績效指標與考核方法______________

3、經營者的收益分配形式______________

五、責任書變更、解除或終止

1、遇到特殊情況確需變更責任書時，必須經雙方協商同意后達成書面變更協議。

2、由于不可抗力的原因造成責任書無法履行時，經雙方協商同意后解除本責任書。

3、本責任書期滿后自行終止。

4、在責任書期間因經營者管理不善導致連續（二年）虧損時可隨時終止責任書。

5、經營者在任期內出現嚴重違紀違法事件，或出現瀆職、賄賂行為時立即終止責任書，并追究當事人的責任。

6、解除或終止責任書時須經過審計。

六、其他

1、______________

2、______________

3、______________

4、本責任書經雙方簽字蓋章后生效。

5、本責任書的解釋權歸實業公司管理部。

甲方：_______________乙方：_______________

代表人（簽字）：_______________代表人（簽字）：_______________

日期：__________年______月______日日期：__________年______月______日

?? 經營管理的思想總結 ??

優質、高效”的會計營運目標,堅持”安全就是增效“的理念，把做好支行的規章制度執行、內控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗，發揮了自己在本職崗位上應有的作用，確保了支行全年會計工作圓滿安全完成?，F將我xx年會計主管工作情況匯報如下：

一、認真貫徹落實交通銀行總行及分行會計管理工作的要求和指導精神，認真履行營運主管的職責。

1、在工作中，我始終保持高度的責任心和事業心，保持強烈的集體主義觀念，嚴格執行各項金融政策和規章制度，工作上兢兢業業，克己奉公。

2、根據支行xx年年度人員內部輪崗的安排，認真分析梳理，對支行現有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工，落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制，達到了人力資源的良好利用率。

檢查、輔導、授權、審核等多種方式，按頻度和質量要求，完成盡責事項、實施日常管理，做到有據可查、規范有序。加強對重點業務和環節的控制，對異?，F金支付進行嚴格審批與報備；強化全員提高自助設備現金分流率的意識，有效引導客戶分流；庫存現金限額管理和大額現金反假工作由專人負責，有條不紊；分析查找支行薄弱關鍵問題，合理解決問題，提高質效；定期組織全員對風險案例的分析和學習，增強員工風險防范意識，規范柜面業務操作，防微杜漸。

二、強化內控管理，提升合規經營水平

1、作為支行的運營主管，主要履行會計監督及防范風險的職能。

我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育，努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕，做好內控管理，防范金融風險，實現無違規無差錯。

2、認真履職，正確處理內控與發展的關系，有效防控營運風險和合規風險。

根據點客戶群體、業務發展需要，營造和諧的團隊氛圍，合規高效的營運執行力，為支行各項業務的開展、落地保駕護航。

清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了xx年度會計決算的順利進行，無差錯事故發生。

人員少、工作量大的困難，在年底將帳務及時核對完畢，進一步維護好我行與企業的良好合作關系。

三、抓好隊伍建設，從基礎入手，著力于運營人員的安全素質培養，保障支行的穩健經營。

1、加強對監控錄像的管理。嚴格按分行對監控錄像管理回放的要求，每周認真抽查回放錄像，全月將所有柜員的監控均能全部調閱，在回放中發現柜員的不規范現象，耐心地給柜員講解原因和后果，以減少事故隱患；對于發現的其它問題均能及時聯系相關職能部門，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性。

2、認真審核柜員的傳票，及時處理后督下發的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核，使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解，認真登記柜員差錯臺帳，督促柜員整改杜絕再范。

對新業務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監控回放中出現的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告，對管理風險、內控風險、安全風險等環節逐一排查，積極整改，員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養和教育員工樹立風險意識、責任意識，使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分，切實貫徹落實各項規章制度，做到有章必循，加強各項規章制度的執行力。

我工作中存在的不足：

1、內部精細化管理有待提高，內控監控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權管理到位，員工的業務技能亟待提高，有時會疲于應付日常工作，管理精細化不高。

2、風險監控意識與系統更新不同步。由于總行531系統上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展，新業務系統內容更新加快，自身學習的節奏還需同步跟進，考慮不夠全面。在今后的工作中，定會努力克服自身不足，及時學習和掌控，豐富自己的業務知識水平，更好把握規章制度，增強風險意識。

3、支行服務還有待提高，員工的業務素質還不能達到適應銀行高強度業務風險的能力，xx年主要從服務和制度的執行上及提高員工素質上入手，提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。

?? 經營管理的思想總結 ??

一、20xx年度業績指標完成情況匯總

1、成功說服政府對地塊北側高壓電纜進行無償搬遷，給公司省下100萬左右的費用

2、完成日照、指標、消防、防雷、交通、綠化、人防、環評、地名、門牌和擴初的報批任務，各專業均有不同程度的計劃提前

4、完成《市政規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《施工許可證》和《預售許可證》的報批工作（均有不同程度的提前，努力保證一級計劃的有力執行）

5、解決了東御項目容積率面積和測繪面積之間差異性的問題，并成功得到政府的認可，對北立面進行了調整和修改。

6、完成前期報批報建所有資料的匯編，為日后工作的連續性提供了保障

7、協助工程和營銷部做好政府協調工作，積極維護公司與政府溝的溝通，加強了金地公司和政府間合作互助關系，提升金地品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請高新區政府領導參觀上海公司項目的接待和保障工作。

8、完成員工滿意度調查和分析總結，并針對情況組織了多次員工活動（實彈射擊、拓展培訓等）

9、整理了物業客服操作流程和要領并實施，并把監督檢查貫穿到日常工作中，收效良好，客戶滿意度得到明顯提升成功組織金地業主“世博行”、“中秋系列活動”、“游泳培訓”、“業主生日賀”等提高客戶滿意度的活動

10、完成國際花園的工程維修和交接工作

11、成功處理并解決了國際花園4 -1501的投訴（重大問題投訴）

12、順利完成國際花園幼兒園與首南街道的交接工作

13、完成客服務部客戶維修滿意度回訪

14、各級配合完成慈溪項目公司的注冊和關系建立

15、配合并完成東御項目物業公司的招投標工作

16、積極與政府部門接觸，著手準備寧波公司的土地計劃

17、服從領導，積極配合，完成了公司領導交給的其他所有任務。

二、自評20xx年工作總體表現

在公司領導的正確領導和支持下，在各部門同事的全力配合下，把前期報批報建工作做得有聲有色，截止《預售許可證》取得之日，個人認為非常完美地完成了前期報批報建工作；在此工作之外，本人還能在行政人事、客戶服務和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協作，把經營管理部的工作做得井然有序，把各項工作落到實處，使后勤保障工作基本得到同事們的認可；在這一年中，通過不懈的努力，客戶滿意度有了長足的進步和提高。這些成績的取得是全體同事的努力成果。從個人角度，認為在金地公司工作是盡心盡力的，對工作計劃是全力以赴的，一切工作重心以項目和經營指標為主導，20xx年，是個人及經營管理部成就感較為明顯的一年，進步明顯，成績明顯。

三、存在問題和不足的原因，以及提升措施存在問題：

1、為完成計劃，投入到前期報批工作的精力過大，有忽視員工滿意度建設、企業文化建設的現象，對后勤保障工作有不重視并落入陳規的問題存在。

2、對客戶口的工作有重視，但階段性太強，蓋洛普調查結束，有思想懶惰現象和歇口氣的想法。

3、人員招聘工作沒有突出表現，甚至陷于困境

以上問題的解決和提升措施還是提高個人工作責任心，想辦法創造性地開展工作。

四、20xx年度重點工作計劃及推進思路

1、繼續做好政府部門的'關系維護，加強企業和政府的合作，提升金地品牌效應

2、關注土地信息，在公司資金計劃允許的情況下爭取獲取50W平方的土地儲備

3、進一步提高客服口的工作專業度，采取請進來走出去的辦法，加強自我培訓，開闊眼界，將客戶關系建設放在工作的重點位置

4、對東御項目進行有效跟蹤，配合其他部門做好外圍工作協調，對預驗收工作進行關系梳理，把準備工作做在前面，使收尾工作立于不敗之地。

5、加強部門內部培訓，在上海公司的領導下加強企業文化建設，多開展員工活動，提升員工自主服務保障意識，提高員工滿意度和凝聚力。

6、加強人才物色和后備人才的儲備，對人才采取多形式、多方位的