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網店創業計劃書|網店創業計劃書(實用19篇)

發表時間:2021-10-26

網店創業計劃書(實用19篇)。

網店創業計劃書 〈一〉

淘寶開店看似免費,但是如果想在淘寶生存需要推廣的話還是需要各種軟件、功能的訂購的,以下是淘寶推廣所需費用,根據不同時期可以訂購的產品和功能。

1.手機,電腦、網上銀行卡已經相當的普及了這里暫時不做預算考慮.

2.加入消保,這點很重要.因為買家看到這點很放心;再則加入消保才能享受淘的免費推廣.信譽到兩顆心時,申請就可以了(1000元 )

3.購買旺鋪,現在需要90元/季度,但是每個季度需要續交費用,合計每月30元,每天1元錢.旺鋪裝修模板這個每個月5元,參加限時打折時候用到的動態預覽效果.(90+5=95元)

4.網店裝修 (500元)

預算總結:2000元左右

網店創業計劃書 〈二〉

一、 執行總結

1.創意背景和項目簡述

2.創業機會概述

3.目標市場的描述和預測

4.盈利能力預測和預計能提供的利益

二、產業背景和項目概述

1詳細的市場分析和描述

2.項目概述

三、市場調查和分析

1.目標市場顧客的描述與分析

2.市場容量和趨勢的分析、預測

3.競爭分析和各自的競爭優勢和劣勢

四、項目戰略

1.各階段的發展戰略

2.通過項目戰略來實現預期的計劃和目標

五、總體進度安排

1.收入來源

2.收支平衡點和正現金流

3.市場份額

4.產品開發介紹

六、關鍵的風險,問題和假定

1.關鍵的風險分析

2.應急計劃

七、團隊管理

八、假定項目能夠提供利益

總體的資金需求

創意背景和項目簡述 由于目前的大學只統一地為大學生提供大一大二的 教材,大三大四的教材只能自行去購買,極為麻煩,然 而大三大四的教材基本屬于專業課范圍,實用性較強, 努力學好專業知識將會為大學生今后的就業做出良好的 鋪墊,另一方面,目前市場的書店有限,而且尋自己所 需的書籍特別麻煩,提前擁有所需教材,就可以提前掌 握相應的專業知識,在學習的競爭上就有了一定的優勢。 淘書網不僅在第一時間提供學期用書的相關信息, 而且將這類舊書廉價出售,并且送貨上門,貨到付款.客 戶不用出門,只需登陸我們的網站,搜索需要的書目, 關于這本書的詳細信息就會顯示出來,然后輸入自己的 相關信息,就可以滿足客戶的需求。我們承諾河南牧業 經濟學院校園內24小時內即可收到書籍。方便、快捷、 廉價、準確是我們的四大特色,也是我們的競爭優勢。

目標市場的描述和預測

我們的市場主要來自大三大四的學生,而他們大部分都沒有 上課所需全部教材。這并不是因為他們不愿意去買,而是對于大三 大四的學生來說,買新書完全沒有必要,可以去復印一本,價格又 便宜,也可以去圖書館借書,另外還可以參考老師的課件。但是這 些雖然便宜方便,但今后都不容易保存,以后若需要用到這方面專 業知識了,還的翻翻書找找,所以舊書對大三大四的學生來說是最 好的選擇了。

盈利能力預測和預計能提供的利益

據調查,大三大四學生平均每人每年需要購買教材的標價在 200元左右,我們若以一折買進,三折賣出的話便可以盈利40元, 每年大概有10050人愿意購買教材,所以每年期望盈利為402000元, 減去年服務器租金、稅收、倉庫租金以及宣傳等費用,期望純收益 為350000元。

詳細的市場分析和描述

我們所開發的是大學校園淘書網,在校園書網方面,暫時沒 有像我們這樣目的性

較強的網站,所以很有發展前景。 我們針對的是大學二三年級的學生,并且出售的是他們上課 所需的教材,這方面的信息我們會提前掌握,因此市場是有需求 的,又因為處于這三個年級的學生都要自行買書。 初期在河南牧業經濟學院龍子湖校區試行,這里有十大院系,市場較廣。

我們計劃在每學期末或者每學年末考試 之后就去購書,但是在此之前,我們會 向學院打聽下學期教材使用情況,然后 確定去購進哪種類型的書,只有這樣, 才可以領先其他競爭者,然后為了獲得 更多的書目,我們以一折的高價收購舊 書,并托運回倉庫,然后就是根據網上 的購買信息,將舊書送至預定顧客,賺 取一定的費用。一旦在這個學院成功了, 就可以向其他院甚至其他學校推廣了, 因為在這一行,市場越大,收益才會明顯。

項目概述

我們的產品是來自大二大三的教材以及送 貨上門的服務,這些舊書在平常的書店分布不均 勻,有些書店有這些書,有些書店沒有,這樣大 大加重了學生們買教材的負擔,為了方便學生, 我們通過互聯網,將教材(舊書)的信息發布到 網上去,只要他們登陸我們的網站,留下相關的信息,就可以買到書了,而且在河南牧業經濟學院學校園內,不到24小時就可以收到書了。十分 方便快捷省錢。

目標市場顧客的描述與分析

我們的顧客來自于大三大四的學生,他們當中 80%的人擁有電腦,而且每天都上網,在這部分人群中, 家庭條件應該都不算太差,因此購買一本舊書的幾元錢 應該是沒問題的,對于其他沒有電腦的同學來說,大部 分是家庭情況不好的,學習的主動性就很強,竟然有這 么廉價的舊書,當然也會選擇購買,所以我們的目標市 場還是具有發展潛力的。

市場容量和趨勢的分析、預測不需要, 21%

需要教材 無所謂 需要教材, 55 不需要 % 無所謂, 24%

競爭分析和各自的競爭優 勢和劣勢

我們的競爭優勢體現在:

一、為學生服務。

二、廉價。

三、方便快捷。

四、準確。

五、庫存足。

但是我們仍面臨著不少壓力:

一、對于有經驗的書店經營管理者來說,他們肯定會在第一時間 在公寓收集舊書。

二、我們剛剛進入這個市場,書籍的購買成為了一大難題。

三、我們暫時還沒有建立網上支付寶的功能。付款相對其他購書 網來說 并不快捷,但是我們采取的是當面、貨到付款,無風險;

四、由于教師的不穩定性,不同的教師喜歡不同的教材,沒有統 一性。 五、如果用的是新教材,表明今年這部分學生就不會來買舊書了, 銷售額就會減少;由于買教材的同學一半都會選擇在開學那段時 間購買,所以,其他時間的銷售額一般會很低,甚至趨于零。

各階段的發展戰略

在項目發展的 ,也就是項目的宣傳階段,我們要 做的就是將宣傳盡量做到每個寢室,且對前50名購書的同學有 優惠,讓大家相信我們的確是服務于大家的; 在項目發展的 ,也就是項目的推廣階段,這時候, 我們將派相關人士過去進行考察,然后計劃在各個學校招聘代 理,形成全國連鎖的經營模式,并且完成網上支付功能,使得 付款更加方便; 在項目發展的 ,也就是項目的網站階段,這時候, 我們不僅僅局限于舊書的銷售,而且可以延伸到各個領域,由 于可以通過銷售舊書來提高網站的知名度。

收入來源

收入主要來源于出售舊書的差價,然而, 本項目與其他項目最大的區別就在于本項目的賣 書的最高峰是開學的那一段時間,之后買書的人 就會很少了,所以可以在其他的時間找份其他的 工作來做。

收支平衡點和正現金流

我們的支出初期主要在于購書費,服務器 和房屋租賃費,以及宣傳費用等,計算得年收支 平衡點為300人購買全套書籍,一旦超出這個份 額,每人每套有40元的純利潤,相關函數為 y=40*x-12000 x≥0 y是純利潤,x是購買全套書籍的人數

產品開發介紹

本網站由自己自主開發,主要編程語言為 JAVA,全面面向大學生,如果有機會的話還望有 關專家進行指導。

市場份額

初期的市場份額要達到30%,即有3015位客戶購買我們的舊書,銷售 額為7.06萬元; 中期市場份額在本校要達到50%,即有5250位客戶購買我們的舊書, 銷售額為12萬元,在本省其他學校要達到10%,即有25000位客戶購買我們的 舊書,銷售額為50萬元; 后期市場份額在河南省達到30%,即有75000位客戶購買我們的舊書, 銷售額為100萬元,由于要延伸到其他領域,到時候的利潤會更加的高。

關鍵的風險分析

對于我們項目來說初期的風險主要表現在:

財務和市場運作。作為大學生的我們都沒有創業的經歷,所以碰壁較多,而 且流動資金的不充足也可能導致整個項目的失敗,而 且對市場的運作不夠了解,怎樣才能更好的在市場上 擁有屬于自己的天地,還是我們值得探究和學習的地 方。 中期的風險主要在于:管理和政策。因為那時候 我們已經將市場推廣到了整個河南省,代理商也會相 應的增多,如何有效地管理,增加業績將會成為一大 障礙,而且隨著市場的擴大,一旦國家推出某政策說 今后的學習都改成在線學習,那我們的舊書銷售就會 急劇下降,我們的主要收入來源就一天不如一天了。

后期的風險主要在于:財務,技術,市場,管理,競爭,資金撤出以及政策。管理和政策同上,這里就不多說了,我們的大部分財務都變成了用 來出售的實物,所以公司一旦發生緊急情況,需要現金的時候可能就會出現 問題,導致公司強行發行股票,或者低價出售一部分硬資產解決問題,后期 的網站會做的比較大,而且設計的領域比較廣泛,競爭就會比較激烈,所以 在技術上不能落后,必須走在社會前沿,這樣才能使公司有優勢,處于有利 的競爭環境, 最后要說的就是關于資金撤出的問題:如果公司做失敗了,如何使公 司的損失降到最低是資金撤出主要關注的問題,畢竟做任何事情都不會百分 之百成功,要為自己留一條后路。

應急計劃

1、如果遇到專業上的問題,請教關于這方面的專家,讓他們為 我們分析指導;

2、如果是管理上的問題,那么就派相關人士去相關的企業進行 互相交流與學習,看別人的管理方法是否能派上用場,如果不能,我 們能否在他的方法上做些改進,然后再運用到本公司上來;

3、 如果是政策上的問題,我們就揚長避短,對于我們有利的政 策就抓住機遇,不利的就減少損失;

4、如果是公司失敗了,有兩條去路,一條是確實這個產品已經 被市場淘汰了,那就放棄;另一條就是并沒有被市場淘汰,而是自己 的問題,那么就對整個公司進行改革創新,改頭換面,以另一種姿態 出現在社會市場上。

管理團隊

介紹項目的管理團隊,其中要注 意介紹各成員與管理項目有關的教育和 工作背景(注意管理分工和互補); 介紹領導層成員,創業顧問以及 主要的投資人和持股情況。

8.假定項目能夠提供利益總體的資金需求

1.本項目初期的資金需求如下:(龍子湖校 區試行) 購書費用:600*20=12000元 域名及主機年租賃費:5000元 自行車:500元 問卷調查、宣傳海報和宣傳單:120元 房屋年租賃費:500(元)*12(月) =6000元 共計:23520元 這項統計表明,如果所購書全部銷售出 去,則試行階段結束,并且在擁有網站使用權 (一年)和一定的知名度上賺取約1.3萬元。

2.如果試行成功,推廣至整個鄭東新區,則需另外補充 資金: 購書費用:18.9萬(這部分可分批投入) 電動車:1000元 宣傳海報和宣傳單:500元 共計19.5萬元

網店創業計劃書 〈三〉

一.前言

在這樣一個注重人才的年代,我們作為當代社會的大學生,為了迎接未來挑戰,為能夠在未來踏入社會的時候有足夠的信心,必須提前做好準備,多找機會鍛煉自己,給自己充電。當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!同時,這是一個商業時代,只要我們善于去觀察,就會發現生活中商機無處不在。在日常生活中,我發現江漢大學內部及周邊專門賣運動鞋的店很少,而且學校比較偏僻,外出購物不是很方便,為此,我打算建立一個專門賣運動鞋的店,既方便他人,也滿足自己,鍛煉自己的營銷能力與溝通能力。這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

二.創業背景

時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,很多大學生不愿意自己動手做一些事情。就穿的方面來說,比較好的名牌運動鞋專賣店離江大這邊都比較遠,很多學生不愿意為了一雙鞋而跑那么遠的路,感覺這樣很浪費時間。同時,品牌鞋專賣店賣的價位一般都很貴,因為他本身的店面費用就很高,到專賣店買鞋的話很多人感覺很不劃算。但很多大學生又都追求穿品牌鞋。因此他們需要有人來給他們提供方便的購鞋方式以及合理的價位。

三.創業目的

眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。這樣可以提前培養我們的創業意識,學會自己給自己當打工。

四.經營項目

正品安踏,特步,361度運動鞋及配對的鞋墊。同時提供多種樣式,顏色,尺碼供給顧客選擇。

五.經營原則

1、真實原則:對顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

3.便利原則:盡可能的為顧客提供一切可以提供的方便,讓他們足不出戶,就能夠體會到最優質的上門服務。

六.服務群體:

1、學習工作繁忙,沒有空余時間的人群;

2、不喜歡逛街,但又追求穿品牌鞋的人群;

3、力圖方便,購買商品注重實惠,希望以最合理的價錢買到最好的商品的人群。

七.市場分析:

1、在江大的校園內外,至今還很少有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要。

2.現在很多學生喜歡網上購物,我們可以將網上與現實相結合,在淘寶網上進行店鋪宣傳,顧客可以在網上進行選購,確實購買后,我們可以提供免費送貨上門服務,盡可能為顧客提供方便。我們的店鋪可以直接開在寢室,不須要店面費,那么價格方面可以定得更便宜一些。

八.經營策略:

1.商品來源:從漢正街直接進貨,先進行前期市場調查,爭取以最合理的價位批到貨真價實的品牌鞋。

2.人力上:集納有獨特創新思想,溝通能力強的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,有耐心。在此基礎上采取有秩序的管理模式。

3.宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;同時在校園內與學校一些社團進行合作,以拉橫幅,貼海報的形式進行宣傳。把商品發布到網上店鋪,在QQ里進行店鋪推廣,讓更多的了解我們的商品,了解我們的店鋪。

4.經營上:為了彌補資金上的缺乏,創業先期可以采用股份制原則,讓更多的同學來投資,按投資金額的多少來分利潤。

5.策略上:開業期間本著薄利多銷的原則,采取一定的優惠政策,比如開業期間八折優惠,買一雙品牌鞋,送一雙對應的襪子等等。

6.店面上:由于資金原因,同時考慮到送貨方便問題,店鋪直接開在寢室內部,同時開通淘寶網上店鋪。

顧客可以以以下兩種方式來了解購買我們的商品:

①網上進行選購,選中后,我們可以提供免費送貨上門服務。

②直接來店中進行選購。

7、設備上:需要一臺電腦、貨架以及一些簡單的辦公設備。

九.經費來源及分配:

來源:起初,采取入股制。前期計劃投入三千元,先試驗一段時間,如果銷售量達到預期的標準,再追加投資。

1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發放給員工;

2)每月提成分配標準:按個人接受任務、完成任務及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

十.預想問題及解決辦法:

在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求。在銷售過程中,有可能出現貨源不足的情況,無法滿足顧客的購買需求。我們會盡一切力量來滿足顧客,如果他們要買的鞋而本店正好缺貨,可以向他們保證如果愿意等的話,可以在一個星期內給他們提供需要的商品。在鞋子質量方面,我們可以承諾:三天內如果是鞋子質量問題,可以無條件包換或者退款。三個月內如果是出現質量問題,確定非人為故意損壞后,我們可以無條件包修。

網店創業計劃書 〈四〉

  篇一:

第一部分 前言

網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展,網絡購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。

眾多中小型網站的涌現,行業領軍企業的起起落落,垂直b2c網站中,新的商業模式和商品種類不斷涌現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。

正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“淘寶”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網上創業。

第二部分

第一章 網店概要二、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:從淘寶扶植版或虛擬版店鋪做起,用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網店成交量,有一定的資本后,擴大網店規模,增加網店商品數量和種類,升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。

2、階段目標:做好店鋪裝修,尋找合適自己網店的貨源,保質保量。慢慢深入市場,開發客戶。開店初期,自己嘗試進行網絡營銷推廣,提升店鋪的人氣。網下通過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式,例如口碑策略。

3、進度安排:第一個階段:確定貨源,淘寶網開店,維護。

第二個階段:進行店鋪裝修并開發客戶;

第三個階段:有一定資金后,擴大店鋪,增加商品種類和數量。

第四個階段:宣傳推廣;

第五個階段:網店進入正軌運營;

第六個階段:將網店做大做強; 網店店鋪版本及收費情況:

扶植版旺鋪:免費

標準版旺鋪:30/月

拓展版旺鋪:68/月

旗艦版旺鋪:2329/年

旺鋪虛擬版:10/月

第二章、市場分析

1、行業分析

網上開店對成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔心水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能有一臺電腦上網就能正常營業,而且前期作為代銷商不用擔心庫存問題,也可以隨時更換經營商品;網店的客戶范圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

2、swot分析

網店優勢(s):網購方便快捷,不需要花費大量的時間進行選購商品,只需點擊鼠標進行挑選,更省去了交通的費用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價格更是比商場里的價格便宜。

網店劣勢(w):由于處于創業階段的初期,在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。

市場機會(o):隨著網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

市場威脅(t): 網上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產品,更好的售前和售后服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。

同時,我們可以經常發放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

3、目標市場的設定

在網上購物的用戶中,占主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。

總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前??梢?,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊

第三章、經營策略

1、管理者及其任務

由于開店初期業務量小,全部工作由創業者本人即可完成。待以后業務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。

2、營銷策略

(1) 品牌策略

第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設計出美觀大方的名片,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

第二,由于本店初期是代銷所以在商品質量上可能會出現一些問題,但是我們會盡最大的努力解決問題,使顧客滿意,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。

第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務,打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。

(2) 推廣策略

第一、朋友推廣:我們可以通過自己的人脈,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己的產品也得到好的銷售量。

第二、廣告宣傳:我們可以在網上發布貼子,讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。

(3) 促銷策略

開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;

每年的各種節日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;

在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。

第四章、價格定位

1、成本定價法

對剛剛開起的店鋪來說,正處于萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。

2、 市場定價法:即根據競爭對手的價格參照進行定價

市場競爭地位分為四大類:市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位,在同類產品的定價上應走高價路線,略高于市場平均價,并與市

場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰者是市場領導者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領導者定多高的價,挑戰者會八九不離十的應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰者背后,以模仿著稱,其產品價格通常低于領導者和挑戰者一個價格層級,接近于市場平均價,而由于市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業性很強,目標市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。

3、心理定價法

(1)尾數定價策略。在確定零售價格時,以零頭數結尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風俗習慣的要求,價格尾數取吉利數,也可以促進購買

(2)整數定價策略。與尾數定價策略相反,利用顧客一分錢一分貨的心理,采用整數定價,該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太了解的商品。

(4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,將價格定得低一些,達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣。該策略主要適用于競爭較為激烈的產品。濫用此法,會損害企業的形象。

第五章、進貨渠道

1、 批發商處進貨

通過淘寶分銷找代銷,一般廠家直接發貨,貨源較穩定。不足的是因為他們已經做大了,訂單較多,服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優惠。在開始合作時就要把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。

2、 批發市場進貨

有一定資金后可以選擇自己去批發市場進貨。去周圍一些大型的服務批發市場進貨,在批發市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。3、 廠家直接進貨

店鋪做大后由于批發量大所以可以尋找正規的廠家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產品調換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。

第六章、營銷效果預測與分析

1、營業額收入

前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。

從目前淘寶網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

2、支付方式

淘寶網店主要是用支付寶擔保交易的,也可以進行網上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

3、訂貨方式

淘寶網店都是在線訂購的。

4、送貨方式

平郵/快遞/送貨上門/ems等四種方式

第七章、經營成本預估

1、初期投資

初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。

2、第二期投資

這一階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用于進貨、發貨等,有必要的時候

還要聘請員工。

3、其他成本

網費:50元/月;

淘寶增值服務和營銷工具軟件:100元/月

等等工具。

篇二:

一、網店概要

1、投資安排

資金需求數額 5000元 其中2000元的消保押金, 旺鋪費每月30元, 剩余的用于進樣品!

2、網店基本情況

網店名稱 待定

地址

郵編 650000

網店注冊日期

網店的主營產業 特色小食品

3、 網店的廣告語

擋不住的誘惑——店名

4、 網店簡介資料

優質的生活,不一定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了,就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活里各個角落都存在著不用心發掘就難以體會的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神,并且感受到單純無雜質的快樂。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入,以及發現的樂趣中。我們給您美味、好吃、奇特的云南小食品品,為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧,你會發現生活真美。店名,生活有我,愛家,愛生活!

二、 網店管理

1. 負責人:鄭顯華、胡中康

2. 經營團隊:楊丹

三、市場調查概況分析

1、伴隨著生活水平的提高,人們的越來越關注食品,尤其是一些土特產、一些綠色食品、純天然食品等!人們每次出去旅游,除了玩就是吃當地的一些土特食品,現在電子商務的飛速發展,可以不出門也能吃到其他地區的土特食品,可以說網購已形成主流!

2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

4、目前我們產品市場狀況,產品所處市場發展階段; 產品排名及品牌狀況 :市場狀況趨于良好,產品處于新開發階段,經過我們的調查,這類產品有很大的發展空間,正在不斷的發展當中。

5、市場趨勢預測和市場機會 :經過我們對市場的調查,小食品購買比例明顯增高。

四、競爭分析

1、 有無行業壟斷 :無行業壟斷

2、主要競爭對手情況:我們實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率

等): 經過對多家類似商品網店的調查,我們發現,我們的競爭對手還未成熟,目前這些網店的產品種類還可以,價位偏高一些,包裝一般,沒有什么自己的個性特點。對我們很有利。

3、我們產品競爭優勢:由小鄭設計圖片,有助于吸引消費者眼球,產品種類繁多,價位低廉,包裝精致,有自己的個性特點,為客戶提供個性化的服務,多方面滿足客戶要求,在線咨詢幫助客戶了解我們的產品。

五、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:一直以來,我們堅定與執著于一個目標——只為您能吃到最地道的土特產。每月主推幾種個性商品。

2、階段目標:尋找生產廠家與其保持親密合作,以達到貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限于網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。

3、進度安排:第一個階段:尋找廠家,與其達成合作!

第二個階段:淘寶網開店、維護第三個階段:宣傳推廣

第四個階段:進入正軌運營網店

六、項目技術獨特性:

1、做個性:隨著社會經濟水平的不斷提高,人們已經不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調也越來越高,追求時尚,注重品質,崇尚個性。我們所放在網店上銷售的應全是選自比較好吃,其他地方很難買到的食品,食品包裝要好,當消費者打開我們的網店就可以被吸引住。

2、做創意:“拒絕平淡,追求創意”,從來都是我們前進的方向。在淘寶店步入正軌以后還要繼續尋找廠家合作!

七. 網店目前主要產品或服務介紹

1、產品生產 :

資源及原材料供應 :各大批發市場、生產廠家等產品標準、質檢和生產成本控制 :本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售。信譽永遠大于謀利。

包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案:

①定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會定出適當的價格。

②影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

3、服務介紹:為您提供各類美味小食品,為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧,你會發現生活真美。店名,生活有我,愛家,愛生活!我們店采用跟蹤服務的方式,向消費者發郵件詢問產品使用情況,參加抽獎活動,征求他們的建議與意見,完善服務。我網店接到訂單后將在第一時間與消費者聯系確定發貨時間。

八、 網店優勢說明

隨著社會經濟水平的不斷提高,人們已經不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調也越來越高,追求時尚,注重品質,崇尚個性。我們網店隨時更新創意產品,進貨方便,交割便宜。利用這些優勢我們將不斷開發銷售產品。

1、具備獨特性或時尚性:網店銷售獨具特色或者十分時尚的。

2、價格較合理:選擇好的進貨渠道,使自己的價格可以相對便宜更有質量。

3、通過網店了解就可以激起瀏覽者的購買欲:設計美觀。

4、網下沒有,只有網上才能買到,比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品。

  篇三:

一 行業分析

在現如今社會,時尚成為人們生活追逐的重要目標之一,古人云:千里之行,始于足下!時尚的鞋是人們張揚個性的重要媒介之一,同時一雙好鞋還能保護腳不受外力傷害,讓腳在工作的同時享受放松,所以,選購一雙時尚精品鞋是非常重要的,基本上人平均每兩月都會買一雙鞋,所以賣鞋行業發展未來是可以的!

二 產品定位

我選擇耐克品牌運動鞋和板鞋銷售,原因有三:第一,我是福建莆田人,我的家鄉有很多品牌鞋的代工廠,我有認識的人在鞋廠工作,貨源我可以得到保證;第二,耐克的獨特的氣墊技術使耐克運動鞋很受大眾的歡迎;第三,耐克品牌名氣大,知名度高。所以,我的產品定位就是耐克運動品牌。

三 開店準備

(1)店名

風宇時尚

(2)主打商品

耐克運動鞋,跑鞋,板鞋

(3)營業時間

7:30——23:00

(4)目標客戶

12歲——35歲

(5)店面裝修

采取時尚元素裝潢網店

(6)物流人員

待定

(7)廣告宣傳

論壇宣傳,人脈宣傳

(8)物流公司

申通快遞

(9)投入資金

5000元

四 開店經營

營業時間基本是自己守店,物流會有專職負責,計劃前兩個月大量時間用于刷人氣,對于開店四個月內購買本店商品采取包郵和商品8.8折的優惠,如果店鋪人流量不大的話,可能會選擇宣傳單形式做廣告。

五 未來展望

如果兩年之內我的鞋店日銷售額能達到2000元的話,將會考慮擴大店鋪,增加人手,初步估計組建工作室,人員大概會在4個人左右。

  篇四:

一.前言

在這樣一個注重人才的年代,我們作為當代社會的大學生,為了迎接未來挑戰,為能夠在未來踏入社會的時候有足夠的信心,必須提前做好準備,多找機會鍛煉自己,給自己充電。當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!同時,這是一個商業時代,只要我們善于去觀察,就會發現生活中商機無處不在。在日常生活中,我發現江漢大學內部及周邊專門賣運動鞋的店很少,而且學校比較偏僻,外出購物不是很方便,為此,我打算建立一個專門賣運動鞋的店,既方便他人,也滿足自己,鍛煉自己的營銷能力與溝通能力。這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

二.創業背景

時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的'生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,很多大學生不愿意自己動手做一些事情。就穿的方面來說,比較好的名牌運動鞋專賣店離江大這邊都比較遠,很多學生不愿意為了一雙鞋而跑那么遠的路,感覺這樣很浪費時間。同時,品牌鞋專賣店賣的價位一般都很貴,因為他本身的店面費用就很高,到專賣店買鞋的話很多人感覺很不劃算。但很多大學生又都追求穿品牌鞋。因此他們需要有人來給他們提供方便的購鞋方式以及合理的價位。

三.創業目的

眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。這樣可以提前培養我們的創業意識,學會自己給自己當打工。

四.經營項目

正品安踏,特步,361度運動鞋及配對的鞋墊。同時提供多種樣式,顏色,尺碼供給顧客選擇。

五.經營原則

1、真實原則:對顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等?!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

3.便利原則:盡可能的為顧客提供一切可以提供的方便,讓他們足不出戶,就能夠體會到最優質的上門服務。

六.服務群體:

1、學習工作繁忙,沒有空余時間的人群;

2、不喜歡逛街,但又追求穿品牌鞋的人群;

3、力圖方便,購買商品注重實惠,希望以最合理的價錢買到最好的商品的人群。

七.市場分析:

1、在江大的校園內外,至今還很少有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要。

2.現在很多學生喜歡網上購物,我們可以將網上與現實相結合,在淘寶網上進行店鋪宣傳,顧客可以在網上進行選購,確實購買后,我們可以提供免費送貨上門服務,盡可能為顧客提供方便。我們的店鋪可以直接開在寢室,不須要店面費,那么價格方面可以定得更便宜一些。

八.經營策略:

1.商品來源:從漢正街直接進貨,先進行前期市場調查,爭取以最合理的價位批到貨真價實的品牌鞋。

2.人力上:集納有獨特創新思想,溝通能力強的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,有耐心。在此基礎上采取有秩序的管理模式。

3.宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;同時在校園內與學校一些社團進行合作,以拉橫幅,貼海報的形式進行宣傳。把商品發布到網上店鋪,在QQ里進行店鋪推廣,讓更多的了解我們的商品,了解我們的店鋪。

4.經營上:為了彌補資金上的缺乏,創業先期可以采用股份制原則,讓更多的同學來投資,按投資金額的多少來分利潤。

5.策略上:開業期間本著薄利多銷的原則,采取一定的優惠政策,比如開業期間八折優惠,買一雙品牌鞋,送一雙對應的襪子等等。

6.店面上:由于資金原因,同時考慮到送貨方便問題,店鋪直接開在寢室內部,同時開通淘寶網上店鋪。

顧客可以以以下兩種方式來了解購買我們的商品:

①網上進行選購,選中后,我們可以提供免費送貨上門服務。

②直接來店中進行選購。

7、設備上:需要一臺電腦、貨架以及一些簡單的辦公設備。

九.經費來源及分配:

來源:起初,采取入股制。前期計劃投入三千元,先試驗一段時間,如果銷售量達到預期的標準,再追加投資。

1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發放給員工;

2)每月提成分配標準:按個人接受任務、完成任務及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

十.預想問題及解決辦法:

在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求。在銷售過程中,有可能出現貨源不足的情況,無法滿足顧客的購買需求。我們會盡一切力量來滿足顧客,如果他們要買的鞋而本店正好缺貨,可以向他們保證如果愿意等的話,可以在一個星期內給他們提供需要的商品。在鞋子質量方面,我們可以承諾:三天內如果是鞋子質量問題,可以無條件包換或者退款。三個月內如果是出現質量問題,確定非人為故意損壞后,我們可以無條件包修。

網店創業計劃書 〈五〉

網店運營

策劃書

策劃人:韓宇飛4132014233信管2班

一、背景

隨著信息化的普及,電腦手機在生活中越來越常見,網上購物成為了一種新型的購物方式,網上購物不受時間和空間的限制以及產品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現今流行的購物模式。

淘寶網,做為國內最大的在線網店市場,擁有眾多的用戶群體,而且在淘寶網上開店幾乎不要投資,我們只要在淘寶網后臺管理上,登陸商品發布信息,和進行商品管理就可以所以,開一個淘寶店成為一種網上售貨的新潮流。

二、市場分析及定位

自古以來,女人都是最大的消費群體,而且愛美之心,越來越厲害。對于她們來說,衣服與化妝品尤為重要。但是,經過調查,淘寶網上賣衣服的層次不窮,各種各樣的都有,很難在里面找到自己的立足之地。然而,化妝品擁有很大的市場,男士化妝品也慢慢接受市場的喜歡,并且,化妝品需求量大,不存在尺碼問題,利潤高,回頭率高。因此,覺得選擇化妝品是一個不錯的選擇。

三、開店步驟

1、登陸淘寶網首頁注冊淘寶會員(左上角免費注冊)。

2激活支付寶:登錄淘寶,進入賬戶管理—支付寶帳號管理來激活;3實名認證:有兩種認證方式,一是卡通認證方式:用已經開通網上支付功能的儲蓄卡直接在實名認證的地方選方式一認證,整個步驟只需填幾個表就能完成,整個過程幾分鐘就可以了。二是通過匯款金額認證,需要等支付寶給銀行卡匯款,上傳身份證等審核,一般需要

1、2天來完成。

4、申請開店,并完成淘寶開店考試。

5、填寫店鋪信息,設置店鋪名字、類目和店鋪介紹。

6、升級免費的旺鋪,再點發布,店鋪就開好了。

四.開店預算

淘寶開店看似免費,但是如果想在淘寶生存需要推廣的話還是需要各種軟件、功能的訂購的,以下是淘寶推廣所需費用,根據不同時期可以訂購的產品和功能。

1.手機,電腦、網上銀行卡已經相當的普及了這里暫時不做預算考慮.

2.加入消保,這點很重要.因為買家看到這點很放心;再則加入消保才能享受淘的免費推廣.信譽到兩顆心時,申請就可以了(1000元)

3.購買旺鋪,現在需要90元/季度,但是每個季度需要續交費用,合計每月30元,每天1元錢.旺鋪裝修模板這個每個月5元,參加限時打折時候用到的動態預覽效果.(90+5=95元)

4.網店裝修(500元)預算總結:2000元左右

五、尋找貨源

一、當地的大型批發市場。好處是可以實現定好一些調換貨的規則,從而避免壓貨

二、廠家。這里的廠家,指的是有熟人在內部工作的廠家,這樣才方便用低價拿較少的量。

三、外貿公司。詢問外貿公司是否有尾單,如果有,去外貿公司看貨并考慮是否可以把尾單承包下來。

四、庫存。在逛街的時候,留意是否有店鋪要轉讓,可以和店主洽談,把庫存承包下來。

五、代購。你可以委托國外的親戚朋友幫你代購國外的產品。

六、阿里巴巴。從阿里巴巴進貨,選擇多、價格低。只是如果從阿里巴巴進貨,建議你從開通誠信通與誠信保障金,并且支持支付寶的賣家進貨,這樣就一點不用擔心安全問題了。

七、淘寶分銷平臺。如果你開網店,完全可以在淘寶分銷平臺申請成為分銷商,不用任何費用就可以代銷供應商的產品,而且還可以賺錢售價與定價之間的差價,這是一條零成本、零風險的進貨渠道。

六、網店設計

電商賣家對淘寶店鋪設計的要求正在越提越高,區別于京東和拍拍,淘寶店鋪首頁的設計至關重要,這里是最重要的門面。

首頁分成4個需要設計的部分:

1.導航塊總共需要幾個導航分類內容,是否需要放品牌文案,是否需要著重表現收藏店鋪,是否需要放活動內容等等。

2.活動主題

主題內容是什么,文案的主次順序,是否有需要重點展示的產品等等。

3.主推產品

主推產品有哪些,它們有怎樣的區別和定位,它們的推介順序是什么樣的,它們的核心賣點是什么,是否需要突出價格和折扣等等。

4.產品分類

店鋪產品總共有幾大分類,頁面從上至下的擺放順序是什么樣的,每個分類模塊里面放幾個產品,產品是否需要主次區分,是用方格矩陣還是更靈活的展示方式,單個產品是否需要突出展示價格或折扣等等。

七、網絡營銷

(一)、產品策略

1、巧用關鍵詞

我們網上購物的經驗告訴我們,當我們想去網上購買一件特定商品時,我們首先會在購物網首頁直接搜索自己想要的商品,這就是“站內搜索”.而且不同的買家搜索同一件商品或許會用不同的關鍵詞.那么淘寶網店店主們的商品如何更多的出現在買家的搜索頁面呢?如果商品名稱中包含更多買家有可能搜索的關鍵字,那么商品展示到買家面前的機率就越大.這就是巧用關鍵詞的魅力所在.

那么應該如何更好的設置關鍵詞呢?關健詞可以是品牌、型號、商品關健字、促銷方式、商品特性、形容詞、地域特點、店鋪名稱、信用級別、好評率等等,這些關鍵詞可以演變出很多種組合.如:店鋪名稱+品牌、型號+商品關鍵字;促銷方式+商品特性+商品關鍵字。

2、巧用社區

社區論壇是是買家和賣家最聚集的地方,無論是買家還是賣家,都有購物的需要,就從這一點上來說社區就是我們宣傳推廣的好地方.這里說的社區論壇包括淘寶社區論壇和支付寶社區論壇。

3、多搞商品店促銷活動

實現商品促銷有兩種途徑:一是參加淘寶網促銷活動,這是需要向淘寶網報名才能參加的活動.淘寶網會各種促銷方式吸引買家點擊,這些活動頁面享有淘寶網最好的推廣資源,如果商品能出現在這樣的頁面中,會有更大的機率被買家點擊.二是自己店鋪利用節日如情人節、圣誕節、新年,搞商品促銷活動.店鋪進行商品促銷等于是商品有價格優勢,這樣必定會大大提高店鋪的訪問量,大大提高銷售率,提高銷售業績。

4、以誠為本

誠信是企業經營之本,力量之源.在傳統營銷方式中,誠信的企業會在消費這心中樹立一個正面。

積極的形象.企業形象是影響消費行為的重要因素.在虛擬的網上商城中誠信同樣重要.為了追求鉆石或皇冠級別,不少店主不惜重金進行信用買賣,希望優良信用能為自己帶來滾滾財源.即使信用度的提高一時蒙蔽了買家的眼睛,但商品質量差、服務不周、發布虛假信息等依然會失去客戶.所以合理有效的利用網絡營銷方法來經營自己的店鋪,光顧店鋪的買家肯定會越來越多,店鋪誠信度自然會提升。

(二)、價格策略

1、低價滲透

2、客戶主導定價

3、動態定價

4、個性化定價

(三)、促銷策略

網絡廣告,站點推廣,銷售促進,關系營銷。

為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限于網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。例如購買網站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網站交換鏈接。

八、突發事件處理

1.產品短缺時或產品發生質量問題時,通常由上家來負責退換時發生的費用或是上家與代銷一人一半(代銷情況)。

2.顧客問奇怪的問題時,要保證不能被客戶提的問題難倒。要與產品進行“親密接觸”,好好把產品資料吃透。抓住一切機會去學習學習再學習。

3.一旦發生退換貨物的事,不要緊張。90%的淘寶賣家遲早會碰到退換的事。還是那句話,溝通為王。先和買家好好溝通,確定好到底是哪個環節造成的買家不滿意。爭取在最短的時間內把退換問題解決掉。退換事件拖的越久,對生意傷害越大。

4.買家給差評。要注重與買家的溝通,盡可能滿足買家的合理要求,讓他改掉差評。

九、網店管理

1、了解淘寶的排名規則網店一天中流量最多的時段一般是上午9:00——11:30;中午1:00——2:00;下午3:30——5:00;晚上8:00——11:30;淘寶排名是按寶貝下架的時間,越快下架的越容易排在前面,按在這些時段每15分鐘都有一件寶貝下架來算,一小時需要4個寶貝。在設定寶貝自動上架時可先計算店里寶貝,選擇恰當的時間段讓寶貝見隔上架。到七天結束,寶貝也就見隔下架了。

2、櫥窗推薦位必須用完每天打開店鋪的第一件事就是看看今天有沒有下架的寶貝,然后設定的時間自動上架。如果櫥窗位空缺了就馬上補上,最好離下架時間越近的先推薦。

3、關于社區、淘寶大學、打聽在社區里可以很方便的找到一些我們不懂的問題的答案,也可以在那里發表貼子,自己的心德體會和經驗;淘寶大學是新手必去的地方,可以在那里詳細學習淘寶,并了解淘寶的更多細則;打聽,可以回答別人的問題,學習到更多,看看別人的答案。有問題也可以在那里提問。

十、支付方式

1、網銀支付:用開通“網上銀行”的銀行卡付款

2、支付寶支付:用自己支付寶賬戶余額的錢付款

3、貨到付款:收到貨物時,再付錢給快遞人員

4、支付寶卡通:用綁定了“支付寶”的銀行卡付款

5、信用卡:用您的“信用卡”付款

6、物流模式、實行全國統一定價,加量不加價運送方式有:平郵8元、快遞公司12元、EMS15元

網店創業計劃書 〈六〉

篇1:淘寶網店運營計劃書<\/h2>

一、店鋪規劃

1、產品規劃

產品套餐規劃:制作 喜貼,糖盒,喜字的組合套餐

產品活動規劃:由于現在客單價太低,上活動比較不合適,所以規劃出幾個組合產品,如10個糖盒15元,50個糖盒80元等,申報相應的活動,如:一淘,淘金幣

產品主推款規劃:店鋪有兩種推廣方式 1、店鋪各個類目各推一款爆款,2、店鋪推一款受眾度高的寶貝為爆款

產品優化:下面這款是煙雨家的一款優化產品頁面要包括:1、產品廣告圖,2、產品尺寸

產品組合銷售圖,3、產品組裝流程 4、產品包裝流程

產品上新:專人負責店鋪的產品上新和產品優化,以便及時有效的完成工作。

2、 店鋪裝修

首頁裝修:首頁裝修以婚慶為主要元素

活動宣傳:在頁面多個區域展現店內活動—給客戶一個現在買有優惠的感覺

品牌頁面:參考下面鏈接,但下面鏈接還有很大的優惠。

二、推廣規劃

1、 打造人氣寶貝:以下三款打造人氣寶貝

為什么打造人氣寶貝:1、人氣寶貝不需要很高的銷量,但引流效果可以增加淘寶的搜索權重,二個人氣寶貝相當于一個小爆款的引流。人氣寶貝的標準 :轉化率,跳失率,收藏量 寶貝評分 等四項基本指標一定要大于行業平均水平。

2、 打造直通車爆款:在人氣寶貝中選出指標高的,眾受度高的產品作為直通車打造爆款的對象,做直通車的時要產品的排名要高于行業平均水平的二倍店鋪現在這款可以先定為做直通車爆款。

3、 鉆展推廣:分為二步份

1、 推廣品牌頁面:達到店鋪品牌展現率,讓店鋪在淘寶上有一定的知名度

2、 推廣爆款單品:增加爆款的成功率,及爆款的成長速度

4、 活動推廣:店鋪前期目標是提高店鋪的人氣

1、 淘金幣:淘金幣算是一種低投入達到增加銷量的渠道

2、 一淘:無投入,只要規劃好申報活動的產品附合活動要求就行

3、 聚劃算:申報婚慶類目聚劃算活動,本店參加特點—競爭力度底

三、季度規劃:1月到3月份規劃

1、 1月份:主要打造人四款人氣寶貝 如:以下四款做人氣寶貝預計:店鋪流量提高到600-1000uv平均轉化率:3%平均客單價:101元。

1月份日均銷量:1800—3000元 月銷量:6萬至9萬。直通車投入:每天70-100元 月投入:2100元至3000元

2、 2月份:主要打造爆款和產品上活動規劃

1、 從1月份人氣寶貝中選出一款做爆款

2、因在淘寶上搜婚慶用品,按銷量排名第一頁的成交人數為:542人。所以我們的爆款首要目標是:用最短的時間達到600個成交人數

目的:“婚慶用品”搜索流量大,排到第一頁可以有效的提高店鋪自然搜索,從而達到提高店鋪流量和銷量。

3、 產品活動規劃:從1月份店鋪活動款規劃中選四款申報:淘金幣,一淘,9.9元包郵等活動。 目的:增加店鋪的流量和產品在淘寶上的爆光率。預計:店鋪流量提高到:1500-UV平均轉化率:3%平均客單價:110元

2月份日均銷量:3300—6000元 月銷量:10萬至18萬

直通車投入:每天100-200元 月投入:3000元至6000元

3、3月份: 主要維持爆款,和店鋪活動策劃

1、 維持的加速2月份的爆款

2、店鋪活動策劃:店鋪策劃更多的滿就送,和其他小禮品。滿:300送隱形文胸一個,或送婚房拖鞋二雙 等等

3、 店鋪規劃4月份的聚劃算款:申報淘寶婚慶類目更多的活動,及聚劃算活動

預計:店鋪流量提高到:2500-3000UV平均轉化率:3%平均客單價:120元

2月份日均銷量:9000—10800元 月銷量:27萬至32萬

直通車投入:每天300-500元 月投入:9000元至15000元

篇2:淘寶網店運營計劃書<\/h2>

一、市場分析及定位

1、網店定位

淘寶上的網店我們是面向廣大消費者,特別針對工廠、汽車噴漆、電子設備廠、中介商。我們是以價格為出擊點進行定位,靠價格來打動、吸引顧客。

2.價格

對產品的真正價值不太了解,無法進行價格的確定與計劃、

3.快遞

快遞完全靠工廠發貨。

4.促銷活動

需要盡量少做。

二、網店運營計劃

最終目標:做網店排名。使之曝光率大,促使客戶下單。

淘寶屬于虛擬的雜貨商店,所以下單視覺效果占據比例會很大,再者就是其他平臺的推廣,做有影響力的企業,建立企業形象。

1.淘寶站內策略:

網店定位:

網店主營:家裝家飾 主營:空氣凈化產品。店鋪數:2個。店鋪寶貝數:108 店鋪的裝修:

① 店鋪LOGO:已完成

② banner 的設計:已完成 ③寶貝主圖和詳情:將寶貝主圖和詳情是重中之重,淘寶影響顧客下單的`唯一因素就是廠家是否正規,產品質量是否更好,壽命更長,所以圖片需要做出來。

買家了解你的商品,除了通過圖片,就只有通過寶貝描述。所以要提高成交量,就要盡量做好寶貝描述。

盡量在描述中插入足夠大的商品圖或與此寶貝相關的其他寶貝的圖片,讓買家有一個全面的、清晰的認識。

盡量在描述中寫入足夠多的信息,讓買家感受到你的專業、用心。以下信息僅供大家來借鑒。其實,這樣的描述幾乎每個店鋪都有,但是能不能寫得如此親切給力就不得而知了。一定要跟客戶多溝通哦,知己知彼方能百戰不殆嘛!

盡量在描述中采用與你所賣的商品風格相符的字體。

將寶貝重新整理后上架、

根據人員的分配:圖片由我全權處理,需要對每一款產品充分了解后,才可完成,預計下個月20日完成1個店鋪的寶貝主圖詳情圖的設計

④數據統計:

每周做好數據統計工作,將進店關鍵字寫入數據。優化關鍵字。

統計進店客戶人群時間排列,安排最適合的上下架時間。在客戶淘寶同時獲得更大的展現量。

每周做熱銷寶貝的統計。

商品分類:將產品分類,目的是讓顧客對我們網店所銷售的產品種類一目了然,也方便了購物目的明確的顧客搜尋他們需要的。

直通車關鍵字及競價統計

⑤店鋪的轉化率與銷售量把控

選擇刷單做爆款寶貝。 刷單的時間把控。時間可刷,起初應看平時銷量刷單,另附刷單教程。在淘寶允許的基礎上盡量提高你的信用等級,但不要炒作信用,以免因小失大。

⑥做直通車引流

直通車開車時間:優化幾款寶貝之后,預計下個月初開始做。預計花費:3000/月。 鉆展暫時不做。

2.淘寶站外推廣

發帖提高品牌競爭力

注冊賬號,編輯好文案后,統一按照規則發布,能及時、熱情的回復每一張帖子,態度誠懇,認真、負責,對好的建議和意見進行采納和改進;必要時也可以組員之間相互對自己的帖進行回復。

在社區論壇、貼吧里,多交朋友,合適的時候向他們推薦我們的網店。

① 制作帶有商品圖片的論壇頭像或簽名 無論我們發帖還是回帖,能讓廣大淘友看到的信息,最顯眼的莫過于論壇頭像和簽名檔,如果能讓我們的頭像和簽名盡可能多地、盡可能生動地展示我們的公司,那是最便捷、最著數的廣告。如果想有比較好的廣告效果,頭像建議做成動態的比較好一點,另外最好是幾幅商品圖就插一次人物頭像,這樣既有廣告效果又顯得比較人性化。對于簽名,因為尺寸比較大,靜態的也可以。

② 充分利用一切合法手段,多角度、全方位地進行地毯式宣傳。

選擇裝修類的、廠家類的網站或者貼吧,比較受歡迎的社區網站進行發貼,比如:天涯論壇,豆瓣網,新浪博客等?;靥彩翘岣邽g覽量的好方法之一,回帖方法:

1、回帖只需要8個字節以上,省時省力,性價比不比發帖差多少。

2、回帖能讓很多人看到,特別是一些精華帖的前三頁和后三頁,配上好的頭像和簽名,很有廣告效應。

3、回帖能博得樓主的好感,很可能就因此多交一個朋友和潛在顧客,每天回很多帖,特別是高質量的回帖能引起很多樓主的注意。

③利用旺旺

1、把旺旺的狀態信息設置為:與你的店鋪和產品相關的信息;

2、把自動回復設置為:與你的店鋪和產品相關的信息;

3、利用旺旺群發宣傳,不到非常必要的時候不提倡使用,容易惹人反感。

篇3:網店運營商業計劃書<\/h2>

網店運營商業計劃書

商業計劃書是一份全方位的項目計劃,各位需要開網店的朋友們,我們看看網店運營商業計劃書吧!

網店運營商業計劃書

1.執行摘要

本商業計劃書主要是依據網絡商店建設與運營實訓要求而編,內容主要包括網店的基本概況,經營的產品或服務,市場及行業的相關分析,營銷策略,貨源選擇,財務計劃以及風險等。為保證網店的順利運營,本商業計劃書還會不斷調整,以適應當前經濟發展的需要。

2網店基本情況

店鋪簡介:

蝴蝶飛情侶專賣店成立于20XX年11月, 我店經營產品如服裝,鞋子等等,活動:累積一定金額給予獎品。

本店鋪即是合作店鋪又是個人專有獨資店鋪,擁有多的員工,網店交易額達到5000000金額的等等。

我們立志于在網店建設與運營中恪守信譽、提高聲望:價格合理,適銷對路的產品來豐富市場需求。為達到此目標,我們采取密切注視市場趨勢和需求,開發具有創意性和獲利性產品,并在包裝上創新等方式來實現。

為貫徹我們的目標和既定方針,我們決心以良好的信譽、優廉的價格、完美的售后服務等等來對每位顧客及社會其他群體。

3.產品服務

產品或服務

代表著新服飾,數碼產品市場的一個側面,該市場可以解決的問題:提供新產品,顧客滿意的服務,并且可以廣泛地反映出全部對服務的需求。

4.行業及市場情況

主要包括:市場行情分析,競爭環境分析。

5.營銷策略

(重點應考慮產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,即“4Ps”營銷組合。)

我們在產品質量第一,信任最好,服務最令顧客滿意。希望參與競爭,正在展開競爭活動。根據具體的資料來源,該市場前一段有效時間,即批發又零售額大約為10000金額元。我們相信:這個領域未來主要趨勢是向著環保方面,高品質方向的產品發展。

銷售策略:

第一是市場滲透,打開市場,上市場與世界接軌。

第二步是注意具體的銷售渠道。傳統客戶是我們產品的主要目標。蝴蝶飛情侶專賣店目前正同德州百貨商貿公司商談以處銷到國內外的方式進行銷售的可能性。

第三是注意發展合作伙伴關系:共同達成協議,團結一心的目標。蝴蝶飛情侶專賣店目前正同德州百貨商貿公司開展商品買賣上的合作,以便講信任令顧客滿意、服務到家。我店鋪正與德州百貨商貿公司和德州郵政、快遞公司等合作,將我們的'產品送到消費者手中。

第四是注意具體的價格與質量:價格低廉、2000至80000元,質量一流,令顧客滿意。

銷售渠道:我們的銷售渠道包括以下幾種:

分銷商:

確定分銷商是我們市場計劃中的重要環節。我們將首先選擇那些從前就已經建立起來的銷售渠道,這些銷售渠道相對來說人員專業性強、隊伍穩定、熱情高。

直接銷售:

我已經形成了一個有力的直銷體系,請我說明一下這支隊伍的運行機制及將來的計劃。如果實際的合同金額低,直接銷售就不會賺錢。一定要使你的直接銷售利潤率達到或超過生產率及銷售率。

零售商:

定價策略:

我們最終定價原則是根據成本、毛利目標、市場價格形勢,公認性價格。

我們按沒月來審查價格,以保證基本盈利不受損失。顧客對我們的產品和服務愿意支付的價格是最低的(8000),原因是令顧客得到我們的信任。

我們感到顧客愿意花8000元購買,原因是質量好、服務好、穿著舒適。我們計劃每三個月審查我們的定價情況和產品庫存或短缺的情況。

6.貨源選擇

貨源的選擇:雜七雜八的蝴蝶飛情侶專賣店,價格磋商:一口價的方式。

7.財務計劃

財務預算,收支,財務報表等。

財務預算每年總收入為6000000元,納稅:50000元,其余為盈利的。

8. 風險評估

需要評估一下你業務的主要風險管理問題、市場狀況、技術狀態和財政狀況。這些風險包括以下方面:有限的操作經驗,有限的技術力量,員工熟練程度,資源數量,有限的管理經驗,市場的某些不確定因素,生產上的某些不確定因素,來自競爭對手的威脅,防止假冒偽劣商品問題,對關鍵管理方式的獨立性問題,等等。

篇4:網店計劃書精選<\/h2>

摘要

隨著科技的發展和人們生活水平的提高,網絡在人們的生活中的應用越來越普遍,網上購物是目前最廣泛的應用之一。1月19日,中國互聯網絡信息中心在京發布了《第27次中國互聯網絡發展狀況統計報告》,該報告顯示,截止月底,我國網民規模達到4.57億,較 年底增加了7330萬人,最引人注目的是,網絡購物用戶年增長48.6%,是用戶增長最快的應用,預示著更多的經濟活動步入互聯網時代。

“要不電子商務,要不無商可務”,在這樣的背景下,我們因共同的理想走到了一起,創立了“天天運動”網上商店,團隊的5名成員都是安徽商貿職業技術學院電子商務專業在校生,早在2019年,我們就參與組建了 “天天商貿”網上商城,一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學生購物平臺。藉此“2019全國網絡創業大賽”舉辦之際,我們5人本著優勢互補的原則成立了創業團隊,策劃實施了“天天運動”網絡創業項目。

天天運動網上商店主要面向在校大學生,我們在學校進行了問卷調查,對市場進行了可行性分析,最終,我們將主營商品定在日用商品和體育用品,根據網絡營銷策略制定了實施計劃表,利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網絡營銷、病毒式營銷等方式進行網絡促銷活動,起到了良好效果。

一.網店規劃

1.1 商品定位

主營商品:日用商品和體育用品。

在大學校園,本網店創業計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力,根據市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。

1.2價格定位

考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業品牌、信譽穩定以后,根據市場、經營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續經營。

根據目標客戶的消費能力,網店使用以下兩種不同的定價策略。

l 低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產品,價格都比較低,確保在網上價格戰中確立優勢。

l 溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優質的服務引導高消費。

為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。

1.3 客戶定位

網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。

在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品。

1.4 店鋪風格定位

店鋪裝修主要體現青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。

1.5 市場前景

隨著計算機的普及,網絡的發展,電子商務的發展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式,這對網店的發展具有很大的鼓勵作用?,F在的電子商務環境已得到很大改善,不論是法律發面還是安全方面,都已經足以讓消費者相信電子商務。

二.市場及可行性分析

2.1 客戶分析:

我們的主要客戶群體是在校大學生。

根據調查顯示,目標對象的特點如下:

有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。

購買行為節日性很強,一般集中在教師節、情人節、圣誕節及朋友生日前后。

我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務。

2.2競爭分析

根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示,目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家,賣丹姿化妝品的網店有587家,阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:

其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位特點

匯緣坊四個皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常了解,有專門的美容顧問販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復雜,能給人很專業的第一印象藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產品多,價位寬松,消費者選擇性較大愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,產品較全

2.3SWOT分析

優勢

1.學校的大力扶植。

本校積極響應“國家鼓勵學生自主創業”的政策,為了給電子商務專業的學生提供一個平臺,提高學生的實際操作能力,學院在這次全國網絡創業大賽中,在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持?!疤焯爝\動”網上商城得到了學院領導和專業老師的大力支持。

篇5:網店計劃書精選<\/h2>

一、項目背景

隨著社會的發展,人們對個性時尚都有非常敏感,追求前衛。如果穿有一身時尚、個性的服裝,可以讓你有一個很好的心情讓你快樂,并且,現在大部分的年輕少男少女都會選擇符合自己服裝來顯示自身的個性。

早在以前,中國互聯網的先知們就開始建立B2C網站,致力于在中國推動網絡購物的發展。據2019年有關統計顯示,我國網上購物發展迅速,在以北京、上海、廣州和深圳為代表的全國中心城市,網上購物用戶在網民中的滲透率達到了42.5%,網上購物用戶總數超過1000萬人,網上購物金額超過人民幣250億元。在以武、成都、沈陽和西安為代表的四個區域中心城市,網上購物用戶在網民中的滲透率也達到了29.3%,網上購物用戶總數253萬人,網上購物金額50億元。可見,網絡購物的春天已經到來,發展前景十分廣闊。

大學生課余時間較為充足,接受新事物的能力也相對較強,對網絡應用也不陌生,所以開網店不是什么難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等C2C網站發展迅速,還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學生在網上開店提供了方便??梢哉f,開網店已經成為了大學生創業的一條捷徑。

二、網店介紹

1、網店宗旨

誠信求生存,服務求發展。

網上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網店長久的存活下去?,F在網店的競爭相當激烈,除了要以質優價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務,這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網店有較好的發展。

2、網店目標

客戶的需要,就是我們的滿意。本網店將從淘寶的普通店鋪做起,并用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。

有了信用度、知名度和品牌形象后,網店的瀏覽量就會成倍增加,進而就加大了成交量。有了一定的資本后,就能適當擴大網店規模,增加商品數量和種類,開始做淘寶商城。

三、收集信息

1、信息的主要來源

個人來源。指通過家庭成員、朋友、同學或同事等個人關系獲得信息。

商業來源。反通過企業的廣告、展銷會、推銷員介紹等途徑獲得信息。

公共來源。通過社會公共傳播得到信息。

經驗來源。消費者通過直接使用商品得到信息。

2、信息收集過程

直接觀察法。我們通過在校園內的多次觀察,發現有90%的學生所穿的服裝是非常的有個性,其余的10%的學生穿的比較的一般。

人員訪問法。直接通過學生訪問,對他們的需求進行分析。

問卷調查法。把學生對服裝的需求做成試卷,發給學生讓他們填寫,利用這種方法收集信息。

網絡查詢。我們也可以通過網絡去查詢。

四、經營環境與客戶分析

1、行業分析

網上開店對成本的要求低,它占用資金少,也基本不需要水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能上網就能正常營業,而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時更換經營其他商品;網店的客戶范圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

2、市場調查

市場潛量:服裝是每一個人的必需品,而且現在上網的人一般都是18-40歲的人,他們為了節約逛商店的時間會選擇在網上購物,所以我認為在網上銷售是一個很好的路徑。

競爭者。目前在市場上的服裝種類繁多,競爭激烈。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分,且每種品牌產品均有各自的特點和穩定期的銷量,所以我們要尋找另一個市場,如在網上銷售。

消費者需求的特點。由于上網的人一般都是一些年輕的人,他們對服裝的需求是時尚的、個性的,他們所能普遍接受的價格為200元~500元。

3、調查結果分析

通過搜集查閱大量統計數據發現,網民數量龐大,但網購人數在所有網民中所占的比例距發達國家還有很大差距,這從另一個角度也可以說明網絡購物有著巨大的發展空間,事實也證明了這一點——中國近幾年網絡購物發展十分迅速,網上購物的人數快速增長,而且這種勢頭從現階段來看只有增強而不會有絲毫減弱。盡管網絡購物的飛速發展給開網店帶來了不小的競爭,但在一定時間段內,機遇還是大于競爭的,所以網店創業的潛力還是十分大的。

4、目標客戶分析

在網上購物的用戶中,占主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。其中,學生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等;職業白領購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。

買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數碼類商品,而中等收入買家的消費比例最高的是服裝、首飾、化妝品,游戲點卡類商品則是低收入買家群體的消費比例較高。

總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊。

五、經營策略

1、管理者及其任務

由于開店初期業務量小,全部工作由創業者本人即可完成。待以后業務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。

2、營銷策略分析

品牌策略

第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設計出美觀大方的名片,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

第二,在商品質量上要嚴格把關,堅決不以假亂真,以次充好,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。

第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務,打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。

推廣策略

第一、朋友推廣:我們可以通過周邊的朋友,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己的產品也得到好的銷售量。

第二、廣告宣傳:我們可以在網上發布貼子,讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。

第三、運用媒體:我們可以運用媒體進行宣傳我們的產品,提高產品的知名度,突出我們產品的特色。

促銷策略

開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;

每年的各種節日期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;

在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。

六、價格定位

對剛剛開起的店鋪來說,正處于萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。對產品的定價我們主要采取以下方法:

1、成本定價法

成本定價法是一種以成本為中心的定價方法,也是傳統的、運用得較普遍的定價方式。具體做法是按照產品成本加一定的利潤定價,如生產企業以生產成本為基礎,商業零售企業則以進貨成本為基礎。由于利潤一般按成本或售價的一定比例計算,故將一定的期望利潤比率加在成本上,因此,常被稱為“成本加成定價法”。

至于新產品的利潤比,每個行業有著不同的利潤分配原則,因此在成本定價時必須按照行業的利潤分配規律定價。例如,飲料的批發商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領域,經銷商沒有30%以上,甚至高達100%、200%的利潤空間,積極性根本就不會被激發。

2、市場定價法:即根據競爭對手的價格參照進行定價

市場競爭地位分為四大類:市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位,在同類產品的定價上應走高價路線,略高于市場平均價,并與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰者是市場領導者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領導者定多高的價,挑戰者會八九不離十的應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰者背后,以模仿著稱,其產品價格通常低于領導者和挑戰者一個價格層級,接近于市場平均價,如PC中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類。而由于市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業性很強,目標市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。

3、心理定價法

心理定價法即根據顧客能夠接受的最高價位進行定價,它拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價我就定什么價。我們的一個客戶,有一個非常好的產品,按成本定價只有八九十元,我們經過消費者調研后發現,客戶所能接受的心理價位在200元以內,于是我們建議其定價188元,比原來高出一百元。新產品推出市場后,價格并未成為顧客購買的障礙,反而本著好貨當然價高的心理,認為這是一款品質相當好的產品。定價中高出的100元實際上成為了廠家的純利潤,賣一個產品相當于賣原來定價的五個。

根據顧客的購買心理和行為習慣,在零售價格中,常用到以下策略:

尾數定價策略。在確定零售價格時,以零頭數結尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風俗習慣的要求,價格尾數取吉利數,也可以促進購買。該策略適用非名牌和中低檔產品。

整數定價策略。與尾數定價策略相反,利用顧客“一分錢一分貨”的心理,采用整數定價,該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太了解的商品。

聲望定價策略。主要適用于名牌企業、名牌商店和名牌產品。由于聲望和信用高,用戶也愿意支付較高的價格購買公司的產品,但是,濫用此法,可能會失去市場。

特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,企業有意識地將價格定得低一些,達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣,就屬于這種策略。該策略主要適用于競爭較為激烈的產品。濫用此法,會損害企業的形象。

篇6:網店運營招聘啟事<\/h2>

招聘啟事

招聘崗位:網店運營

職位描述

隨著電子商務行業的發展,特別是專業的電商運營人才越來越顯現出在行業中的重要性!我們不僅僅是在招聘員工,我們更是在培養未來中國電子商務的中堅力量,打造未來中國電商第一品牌。

崗位職責:

1、負責淘寶直通車、淘寶客等推廣工作和店鋪活動報名工作;

2、針對推廣效果進行跟蹤、評估,并提出改進措施方案;

3、分析訪客流向數據,協調美工人員對網店頁面進行調整或改版;

4、定期與其它部門同事溝通,針對目前存在的問題進行協調和跟蹤。

任職資格:

1、男女不限,學歷不限。在電子商務行業一年以上工作經歷,有豐富網購經驗或自營網店經驗者優先,優先接受應屆畢業生,提供帶薪培訓;

2、了解電商基本的日常運營與操作;熟悉淘寶賣家后臺監測工具的使用和分析。

3、具備一定的市場研究、市場調查、市場推廣及市場活動策劃能力,有市場活動推廣成功經驗;有淘寶網站、天貓商城推廣工作經驗的優先。提供一對一的培訓,優先接受應屆畢業生,只要你有激情!工作簡單輕松,辦公環境優良。職業發展前景廣闊,月薪過萬不是夢。

4、工作時間:9:00-12:00 14:00-18:30 周末單休 法定節假日休息公司包住

公司崗位眾多,高提成銷售,運營,美工,可供選擇,有專業,系統的帶薪培訓,正式上崗后,工資可觀,有意者請電話咨詢

公司管理層一律員工選拔從不外聘,重能力不看資歷。

公司創立之初處于快速成長階段,發展空間大,晉升階段:實習運營專員-普通運營專員-高級運營專員-金牌運營專員-運營經理-運營總監-副總經理,管理層年薪不低于20萬。舞臺和空間給你,機會在你手中。

聯系方式:

聯系地址:

篇7:網店運營招聘啟事<\/h2>

職位描述

崗位職責:

1.通過電腦旺旺接待客戶的咨詢工作,給客戶答疑解惑的同時,盡最大的可能引

導客戶下單;

2、快遞疑難問題查詢;

3、售后退貨退款問題處理;

4、未付款訂單的催付等。

任職資格:

1、學歷要求:高中以上學歷 可接受應屆生,會使用電腦進行聊天;

2、打字速度快;

3、學習溝通能力強;

5、具備良好的溝通協調技巧、語言表達能力;

6、品行端正,勤奮好學,勇于堅持、吃苦耐勞,心理素質良好,抗壓能力強;

7、可接收應屆畢業生;

4、薪酬待遇:無責任底薪+提成,綜合月薪3000-5000元。

廣闊的晉升空間:客服專員-客服組長-客服主管-部門經理

年輕人的團隊,工作輕松,收入穩定!歡迎加入!

工作時間:9:00-12:00 14:00-18:00

聯系方式:

聯系地址:

篇8:網店運營招聘啟事<\/h2>

招聘崗位:網店運營

職位描述

隨著電子商務行業的發展,特別是專業的電商運營人才越來越顯現出在行業中的重要性!我們不僅僅是在招聘員工,我們更是在培養未來中國電子商務的中堅力量,打造未來中國電商第一品牌。

崗位職責:

1、負責淘寶直通車、淘寶客等推廣工作和店鋪活動報名工作;

2、針對推廣效果進行跟蹤、評估,并提出改進措施方案;

3、分析訪客流向數據,協調美工人員對網店頁面進行調整或改版;

4、定期與其它部門同事溝通,針對目前存在的問題進行協調和跟蹤。

任職資格:

1、男女不限,學歷不限。在電子商務行業一年以上工作經歷,有豐富網購經驗或自營網店經驗者優先,優先接受應屆畢業生,提供帶薪培訓;

2、了解電商基本的日常運營與操作;熟悉淘寶賣家后臺監測工具的使用和分析。

3、具備一定的市場研究、市場調查、市場推廣及市場活動策劃能力,有市場活動推廣成功經驗;有淘寶網站、天貓商城推廣工作經驗的優先。提供一對一的培訓,優先接受應屆畢業生,只要你有激情!工作簡單輕松,辦公環境優良。職業發展前景廣闊,月薪過萬不是夢。

4、工作時間:9:00-12:00 14:00-18:30 周末單休 法定節假日休息公司包住

公司崗位眾多,高提成銷售,運營,美工,可供選擇,有專業,系統的帶薪培訓,正式上崗后,工資可觀,有意者請電話咨詢

公司管理層一律員工選拔從不外聘,重能力不看資歷。

公司創立之初處于快速成長階段,發展空間大,晉升階段:實習運營專員-普通運營專員-高級運營專員-金牌運營專員-運營經理-運營總監-副總經理,管理層年薪不低于20萬。舞臺和空間給你,機會在你手中。

聯系方式:xxx

聯系地址:xxx

篇9:網店運營招聘啟事<\/h2>

職位描述

崗位職責:

1.通過電腦旺旺接待客戶的咨詢工作,給客戶答疑解惑的同時,盡最大的可能引

導客戶下單;

2、快遞疑難問題查詢;

3、售后退貨退款問題處理;

4、未付款訂單的催付等。

任職資格:

1、學歷要求:高中以上學歷 可接受應屆生,會使用電腦進行聊天;

2、打字速度快;

3、學習溝通能力強;

5、具備良好的溝通協調技巧、語言表達能力;

6、品行端正,勤奮好學,勇于堅持、吃苦耐勞,心理素質良好,抗壓能力強;

7、可接收應屆畢業生;

4、薪酬待遇:無責任底薪+提成,綜合月薪3000-5000元。

廣闊的晉升空間:客服專員-客服組長-客服主管-部門經理

年輕人的團隊,工作輕松,收入穩定!歡迎加入!

工作時間:9:00-12:00 14:00-18:00

聯系方式:xxx

聯系地址:xxx

篇10:網店運營招聘啟事<\/h2>

招聘崗位:網店運營

學歷要求:大專以上學歷,3年以上網店運營相關工作經驗。

崗位要求:

1.負責公司淘寶店鋪的運營推廣,提高店鋪瀏覽量,點擊率和轉化率,熱愛鉆研互聯網營銷。

2.從事淘寶/天貓運營工作2年以上,非常熟悉淘寶/天貓/聚劃算、阿里巴巴等電子商務平臺規則。

3.了解網絡營銷,對數據敏感,具有良好的專業培養潛質,良好的協調組織能力,善于溝通。

崗位要求:

1.熟悉站內推廣工具,站外推廣,直通車推廣,淘寶客推廣,SEO優化,提高點擊率,提高質量得分,提高ROI,要有屬于自己的推廣技巧和核心。

2.熟悉淘寶活動和報名流程,有一定的活動文案策劃能力,通過策劃各類活動,整合各種互聯網資源進行有效的廣告宣傳和促銷推廣,能打出產品爆款和搶占搜索排名。

3.網店促銷活動策劃實施,競爭產品調查匯總,對數據分析有深入研究,熟悉數據魔方和量子恒道等數據分析工具,收集分折網絡熱銷產品以及熱門促銷模式。

4.要求工作認真負責,執行力強,主動性和積極性高,能適應加班和一定的抗壓能力。任職資格:

工作時間:9:00-12:00 13:30-18:00 周末雙休

聯系方式:xxx

聯系地址:xxx

篇11:網店運營簡歷<\/h2>

制作簡歷容易,制作一份成功的好簡歷就不簡單了,優秀的簡歷是沒有明確的標準,凡是能助你取得面試機會很多的簡歷,都可以定義為優秀簡歷,這些的簡歷都有一個特點,就是它打動了招聘者,讓招聘者初步認可了你。所以在制作個人簡歷時一定需要知道簡歷中哪一些是重點內容,招聘者關注的內容,只需要寫好這一些內容,你的簡歷就算是一份好的個人簡歷了。

用人單位或招聘者最關的內容就是你的工作能力,在沒有見到你本人或在與你本人面談前,要了解你的工作能力那就得先從你的工作經歷中了解,所以你的工作經歷及成績在簡歷中展示出來的好壞是很重要的。最主要是清楚的寫明你從事過的工作單位及工作職位,最主要從事的工作及是否有工作成果,如果你的工作經歷太多的話,最重要的是把近期的寫好。 在簡歷中寫工作經歷最重要的一點就是要把與求職職位相關的.經歷寫作出來,這樣才能突出你是適合這一個職位的人選,不相關的內容可以不寫,或略過。如果可以,你應該需要說明你的工作成績,這樣更具優勢。

下面是yjbys小編分享的網店運營簡歷模板,更多內容請繼續關注個人簡歷網。

個人信息

yjbys

目前所在: 天河區 年 齡: 33

戶口所在: 湛江 國 籍: 中國

婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族

身 高: 171 cm

體 重: 61 kg

求職意向

人才類型: 普通求職

應聘職位: 網站營運人員,網站策劃/編輯,項目總監/經理/主管

工作年限: 7 職 稱: 初級

求職類型: 均可 可到職日期: 隨時

月薪要求: 1~9元 希望工作地區: 廣州,增城,蘿崗區

工作經歷

**公司 起止年月:-07 ~ -06

公司性質: 民營企業 所屬行業:互聯網/電子商務

擔任職位: 天貓網店運營主管,網店推廣

工作描述: 1.負責天貓店的網店活動策劃,網店寶貝優化,網店的點擊率和瀏覽量、轉化率等數據分析研究統計;以及營銷工具的優化和利用

2.負責天貓站外的網絡推廣工作和網站軟文工作.

3.負責天貓推廣工作,如直通車,淘寶客、淘寶論壇、幫派、產品上架時間,收藏排行,關鍵詞、規則,并對商城產品進行優化;

離職原因: 合同期滿

**公司 起止年月:-06 ~ 2012-05

公司性質: 私營企業 所屬行業:互聯網/電子商務

擔任職位: 網站運營主管

工作描述: 1.具體負責手表b2c購物網站的網站搜索引擎優化,和網絡推廣及活動策劃工作。

2.負責公司網站的網絡推廣策劃工作和網站編輯工作.

3.負責網絡推廣軟件的操作等工作!客服工作和保證公司b2c購物網站的正常運行。

4.負責行業咨詢網站策劃及編輯,并負責推廣及優化指導培訓相關人員進行編輯管理.

離職原因:

**公司 起止年月:-05 ~ 2009-03

公司性質: 私營企業 所屬行業:服裝/紡織/皮革/鞋業

擔任職位: 電子商務主管

工作描述: 1.管理公司網站,優化公司的網站,對公司的網站的修改和更新,負責公司網站在各個搜索里的排名,提高網站的排名和公司信息的排名位置,對公司的網站推廣應用,負責公司產品的網絡市場開發,網絡的銷售,網絡業務等工作.

2.負責公司B2B行業網站的整個運營和擔任公司B2C購物網站經營主管.

3.負責網站的SEO網站優化排名和網絡營銷策劃整體工作.

4.負責公司行政管理工作及公司業務工作和專賣店管理

離職原因:

教育背景

畢業院校: 廣東培正學院

最高學歷: 大專 獲得學位: 畢業日期: 2006-07

專 業 一: 電子商務 專 業 二: 網絡營銷/ERP與CRM

起始年月 終止年月 學校 所學專業 獲得證書 證書編號

-09 2006-06 廣東培正學院 電子商務 大專畢業 003

語言能力

外語: 英語 優秀 粵語水平: 優秀

其它外語能力:

國語水平: 優秀

工作能力及其他專長

1、精通B2B商務網站以及獨立B2C商城的運營,能獨立完成商城運營策劃、服務器搭建、商城建設、SEO優化、網絡推廣、商城裝修,活動策劃、客服以及物流等整體運營工作.

2、熟悉淘寶直通車,淘寶客、淘寶論壇、幫派、產品上架時間,收藏排行,關鍵詞、規則,并對商城產品進行優化;還有天貓后臺操作以及網店后臺推廣工具和營銷工具。

3、精通網站SEO優化技術,七年的SEO實踐經驗,專業研究網站SEO優化技術,網站關鍵字排名規則。

4、善于網絡推廣營銷策略,SEO優化推廣、分類信息網、微博、微信、博客營銷、B2B商務網站、論壇、口碑營銷等多種網絡推廣手段。

5、熟悉操作百度推廣平臺,包括關鍵字付費競價推廣、網盟推廣,以及網絡廣告投放媒體!

6、熟悉阿里巴巴網絡營銷排名規則和優化,精通產品關鍵字優化策略,熟悉阿里的推廣手段如網銷寶.黃金展位,標王等收費和其它免費推廣手段,熟悉阿里巴巴平臺的營運管理!

7、精通ECSHOP商城開源系統、SHOPEX免費系統、DEDECMS織夢系統操作及使用!

自我評價

校擔任計算機義務服務中心骨干修機分子、擔任電子閱覽室網管員。參加過暑假實習;收獲良多。

我希望有一個平臺,能發揮我的點滴才華,而為您有巨大幫助!期待我們的合作!

篇12:網店運營個人簡歷<\/h2>

投遞個人簡歷是在求職中的一個非常重要的環節,而投遞個人簡歷的目的以及作用就是為能夠在獲得面試的機會,然后再求職上取得成功,獲得自己需要的工作。

個人信息

yjbys

性別: 男

學歷: 中專 政治面貌: 0

生日: 1982-10-23 民族: 漢

婚姻狀況: 已婚 籍貫: 河南-新鄉市

身高: 173 公分 體重: 70 公斤

專業: 計算機 工作經驗: 8 年

期望工作地點: 新鄉市

求職意向

行業/職位: 銷售 電商運營 期望月薪: 5500元 工作性質: 全職

教育經歷

學校名稱: 安陽文化藝術學校 專業: 美術 就讀時間: -09-10 至 -06-04 獲得學歷: 大專

學校名稱: 新遠電腦學校 專業: 電腦全科 就讀時間: -08-24 至 -07-16 獲得學歷: 大專

語言能力

語種: 漢語 能力: 熟練

工作經歷

公司名稱: 裕泰茶莊

工作時間: -11-16 至 2016-12-14

公司規模: 5~10人

所在部門: 網絡部

工作分類: 計算機/IT行業 運營

職位月薪: 2000~2999

工作描述: 裕泰茶莊只工作了一個月,接受一個淘寶c店,主要工作為產品分類、價格的制定、店鋪pc端和無線端裝修、店鋪logo以及產品主圖、詳情頁的制作。概括的說就是美工方面的工作。有自己的運營計劃方案。工資待遇2500元,中午管飯。

公司名稱: 新鄉壹濾濾器有限公司

工作時間: 2016-06-16 至 2016-09-12

公司規模: 10~100人

所在部門: 網銷部

工作分類: 計算機/IT行業 網店運營

職位月薪: 2000~2999

工作描述: 從事阿里巴巴網店的前期產品上傳發布工作,以及店鋪裝修、運營推廣。由于公司在金谷時代廣場只做了三個月,就搬到廠里了,上班不是很方便,另外,工資也不是很滿意。前期都是靠底薪的。所以,就沒有繼續在公司工作。

公司名稱: 新鄉康大消毒劑有限公司

工作時間: -07-20 至 2016-02-25

公司規模: 10~100人

所在部門: 網絡部

工作分類: 阿里巴巴店鋪運營 經理

職位月薪: 2000~2999

工作描述: 從事阿里巴巴店鋪的'日常運營和管理,店鋪產品的更新和發布,裝修和優化。數據的整理和分析,制定店鋪的發展規劃和運營策略。同時,通過和其他部門的配合完成網上訂單的發貨和后期的跟進工作。

公司名稱: 新鄉維爾康保健品有限公司

工作時間: -05-18 至 2014-10-22

公司規模: 10~100人

所在部門: 網絡部

工作分類: 美術/創意/廣告設計平面設計

職位月薪: 1500~1999

工作描述: 前期從事網頁美工方面的工作并做產品的推廣工作,后期做淘寶店鋪的運營,產品的招商銷售及售后工作

自我評價

從事平面設計工作多年,能夠熟練運用ps及cd作圖軟件。從事公司淘寶店鋪產品圖片的制作、店鋪的裝修、推廣售后等工作.在公司工作期間負責公司的網站美工頁面設計和產品網絡推廣、電腦維護及淘寶網店和阿里巴巴平臺的日常管理,產品發布優化產品排名,及產品圖片和詳情頁制作、店鋪裝修、售前售后工作。根據店鋪的實際情況,制定適合店鋪發展的運營方案。采用多種方法和手段為店鋪引流,通過后臺數據分析,制定相應的推廣引流方案。急需尋求阿里巴巴、淘寶店鋪的運營和美工方面的工作。工作上積極進取、善于分析思考、認真細心,有一定的組織領導能力,誠實正直,性格沉穩內斂。有一定的抗壓能力和創新意識。

如何將個人簡歷寫的更加具有內涵?可以來參考優秀的簡歷,在網絡上有很多優秀簡歷的范例。當然在編寫的過程中也要有自己的特點,不管是求職還是編寫個人簡歷都是求職者自身的事,借鑒的同時也需要做好更多寫簡歷的準備。

,了解個人簡歷

所謂簡歷也就是自我簡單履歷表,大部分的人都知道,個人簡歷只能夠所包含有的幾項內容,如求職意向、個人信息、教育經歷、工作經歷、專業技能、興趣愛好等等。而對個人簡歷的了解,并不僅僅包括這些,還有個人簡歷的內涵所在,重點的把握,以及個人簡歷在求職中處于怎樣的地位。

,認清自我

個人簡歷本身就算是自我的一份“廣告”,通過對自己的介紹來的到對方的認可,進而將自己的能力來出售出去。那么在寫個人簡歷的時候,也就需要能夠認清自我,并且是全面認清。包括在求職方面的優勢所在,以及求職的一些劣勢。不能單單看中優勢,在劣勢的分析下,才能更好的取長補短。

,認識目標企業

寫個人簡歷的基本準備這一也包括對目標企業的認識,因為帶有求職目標的個人簡歷,必然也是針對企業來寫簡歷。在個人簡歷中諸如求職意向、專業技能、對未來的展望等等方面,都是要圍繞目標企業來寫的。

,廣積人脈

人脈在我國各個領域都具有非常重要的作用,在求職方面便寫個人簡歷之前也需要廣積人脈,通過人脈可以活更多求職方面的信息。

篇13:網店運營策劃書<\/h2>

一、摘要

本策劃書為一項針對晏T極速虛擬充值店而進行的策劃,要解決的主要問題是:隨著網購這一種新消費方式的出現,新開的網店如何在競爭激烈的網絡市場上提高自身的信譽度,吸引更多的消費者。

策劃書先介紹了當前網絡市場的環境分析本網店的一些基本情況,接著分析發本網店當前存在的問題和具有的優勢,第三,介紹了網店的近期營銷目標以及自己的目標消費群體。第四,提出了幾種營銷策略,主要是在網店的推廣方法和網店的營銷手法上面。最后對網店的經營做出了預算。

二、環境分析及網店介紹

隨著電子商務的強勢發展,網購已經以一種新的消費方式異軍突起,日益深刻的影響著我們的生活。淘寶網作為亞洲最大的網絡零售貿易平臺,已成為人們網上購物的首選。一種零售模式的變更蘊含著巨大的商機,淘寶網提供給我們的不僅是方便、快捷、時尚的購物環境,更重要的是淘寶網給了我們就業甚至創業的機會。我們國家的網民正在以龐大的數據增長,據有關數據顯示,目前我國網民總人數達到2.1億人,網民總數居于全球第二,互聯網普及率達16%,不過仍低于19.1%的全球平均水平。因此,電子商務在未來的發展中有著巨大的發展空間。淘寶網這種有著發展潛力且能為大學生提供就業的平臺成了很多大學生的就業渠道。在淘寶網開店就業、創業不光能夠實現自身的就業、創業,它還能夠帶動周圍的同學,增強他們實現就業的信心,增加就業的渠道,減輕了社會的.壓力。

隨著騰訊的不斷做大做強,人們對于QQ增值業務的需求也越來越強烈,對于虛擬產品的需要也不在單一化。增值服務包括了QQ會員收費,QQ秀,QQ游戲等全線互聯網服務。隨著“QQ幻想”和“QQ華夏”以及“地下城與勇士”、“QQ炫舞”和“穿越火線”等游戲的相繼推出和完善,網游這個蛋糕給騰訊帶來了不少的收益,即使不能在統領中國網游市場,但至少也可以分得一羮湯。而且隨著”90后“的消費能力的擴大,QQ增值服務強勢增長,主要表現在拍拍網上的QQ幣等虛擬商品的火爆銷售額。

晏T虛擬快速充值店是一家話費、Q幣、游戲幣、各種QQ業務充值的網店,開虛擬網店無疑是賺取信用最快的方法無需找貨源、壓貨、更不需要出門去郵局寄送貨物。周轉資金需求少,回流快.只需幾百元就夠了

三、問題與優勢

問題1:現階段經營者以學習為主,課余時間少,沒有過多的時間經營網點。目前經營者無收入來源,沒有過多的資金投入網點建設,接觸面小,無多源客戶來源,市場信息不明確。

問題2:剛開的網店缺少信譽度,顧客只看不買,成交量低。

問題3:各類虛擬充值店正發展迅速,競爭對手多。

優勢1:虛擬充值店無需找貨源,直接在業務平臺提貨、無存貨、更不需要出門去郵局寄送貨物,并且周轉資金需求少,回流快,只需幾百元就夠了。這對于還是學生的經營者來講就是一個很大的優勢,節省了經營者的時間、資金和精力。

優勢2:學校潛在市場大,時髦的大學生對這些業務都很感興趣,需要增值業務的人多,并且還可以校內推銷,熟人推銷。

優勢3:與專業知識掛鉤,可以充分利用平時所學習的知識,讓所學知識得到實踐,不再花更多的時間再去學習如何做。

策劃目的:本次策劃的主要目的是通過網店的推廣策略和營銷手法提升網店的知名度以及信譽度,從而得到小額的盈利。

四、營銷目標與目標市場

近期的營銷目標為:

(一)賺回所投入的軟件成本300元

(二)將網店信譽提升到四顆星

目標市場:

網店主要的目標顧客是在校大學生以及經常玩QQ游戲的非大學生。

五、營銷策略

網店的推廣策略:

1、注冊好店鋪網店聯盟,可以更好的擴大推廣范圍。

2、連接交換,文字連接和圖片連接以及首頁醒目位置的交換。

3、網絡廣告:banner廣告彈出廣告廣告交換,垃圾郵件。

4、qq群發信息,利用群發軟件發布網店信息。

5、簽名廣告,發布文章,論壇發貼后面直接簽上自己的網址,或者用超連接簽上自己網店的名稱和關鍵詞。

6、qq廣告,在qq上作廣告或者個人簽名放上自己網店的信息。

7、msn廣告,設置和網店有關的個性簽名。

8、論壇灌水,在論壇或者留言板上發布自己的信息。

9、將網店登陸到行業站點和專業目錄。

10、文章宣傳!在文章中提到網店或者以網絡營銷成功案例的形式介紹。

篇14:網店運營年終總結<\/h2>

20xx年即將過去,xx公司取得了長足的發展。作為xx公司特殊的一部分,在總公司年初制定的指導思想下,網絡分公司在某些方面取得一定的進步,并為來年發展打下了一定的基礎。但是我們也看到了許多不足,是以后急待和必須解決的。

第一部分:工作情況:

網絡分公司20xx年總體工作情況可以歸結為:以網絡集成為主,在新的行業和產品中不斷探索與總結,并逐步引入新產品、步入新市場,為20xx年打下堅實的基礎。

在這一年中,網絡分公司在總公司的指導下,以鍛煉內部人員為主,充分發揮自己的能力,積極開拓企業網系統集成項目,按照進度基本完成了今年的任務。

主要體現在以下幾點:

一、xx省某局60KVAUPS電源系統,此項目為公司(也是廠家在該局)在大機(指20KVA以上的UPS電源)上取得了突破,贏得了廠家的肯定和用戶的認可。到目前為止,該系統設備正常,運行穩定。

二、xx省某食品有限公司的網絡擴建和視頻會議系統的建設,該在原有網絡設備的基礎上,軟件和硬件做了進一步完善和擴充;在原有網絡結構上,進行增值應用,新增了一套視頻會議系統,該系統是公司切入視訊產品和建設的第一個工程,為公司在新產品引入、系統集成范圍的完善和新工程的施工建設上做了市場和人才方面的準備,為公司帶來利潤的同時鍛煉了隊伍的業務能力和技術能力。

三、xx某房地產公司網絡工程以及后續的會議電視系統。該公司的網絡結構比較復雜,由于不是一個運營商單獨為其提供專線服務,存在多種專線,而且在外省分公司的專線和組網方式也是多種多樣。在這種情況下,公司內部工程師搭建全新的組網方式,并很快地拿出了滿足客戶要求的拓撲圖,并充分利用和運營商關系較好這樣一種資源,順利地完成了該項目。

和第二家公司類似,該公司在隨后也上了一套視頻會議系統,在客戶嚴格的招投標程序以及聚集了國內眾多視頻會議系統廠家和集成單位參與投標的情況下,分公司通過合理分工,從技術、商務等多個方面出擊,最終脫穎而出簽下了訂單(由于是xx省第一家上視頻會議系統的房地產公司項目,眾多廠家非常重視,尤其是國內的制造商)。由于客戶比較謹慎,該項目的組網方案和投資金額經過多次變更,因此公司從立項到簽單整個過程體現了很好的團隊合作精神,為以后建立學習型團隊做了實踐準備。

四、xx某運營商12地市3層交換機組網工程,此工程是在12地市分公司新增客戶容量的情況下進行的,起點高,工期緊,而且是全省統一聯調,在人員有限的情況下,經過合理協調、調配以及努力,按時按質地完成了整個項目。

以上幾個工程為公司的重點項目,有的還是新市場和新業務區域,完成得都比較好,更重要的是建立了很好的客戶基礎、團隊也得到了鍛煉和發展。但是也存在許多不足,比如說在局部組網中對結構分析不全面、對新設備性能沒有很好地掌握、團隊成員在對同一問題的解釋有差異、為了“更好”地為客戶服務而主動承諾過多的工作等,這些在以后工作過程中需要更好的改善。

另外,在xx省主要企事業和高等院校單位進行了一定程度的交流,建立了較好的客戶關系,為后續合作做了鋪墊。

網店創業計劃書 〈七〉

第一章:事業描述一、紡織行業介紹二、服裝產品簡介三、客戶群介紹四、行業生命周期第二章:產品/服務一、產品介紹二、產品的新穎性/先進性/獨特性三、產品的競爭優勢第三章:行業和市場分析一、紡織服裝行業發展現狀二、目標市場分析三、市場分析小結第四章:競爭分析一、無行業壟斷分析二、細分市場競爭者市場份額三、行業競爭對手分析四、潛在競爭對手情況和市場變化分析第五章:組織管理一、公司組織結構二、管理制度及勞動合同三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)四、薪資、福利方案第六章:市場營銷一、企業發展規劃二、營銷戰略三、市場推廣方式第七章:投資說明一、資金需求及使用規劃(一)項目總投資(二)固定資產投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)(三)流動資金二、資金籌集方式三、投資者權利四、資金退出方式第八章:財務分析與預測一、基本財務數據假設二、銷售收入預測與成本費用估算三、盈利能力分析1、損益和利潤分配表2、現金流量表3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期)四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財務評價結論第九章:風險分析一、風險因素二、風險控制措施

網店創業計劃書 〈八〉

一、店鋪規劃

1、產品規劃

產品套餐規劃:制作 喜貼,糖盒,喜字的組合套餐

產品活動規劃:由于現在客單價太低,上活動比較不合適,所以規劃出幾個組合產品,如10個糖盒15元,50個糖盒80元等,申報相應的活動,如:一淘,淘金幣

產品主推款規劃:店鋪有兩種推廣方式 1、店鋪各個類目各推一款爆款,2、店鋪推一款受眾度高的寶貝為爆款

產品優化:下面這款是煙雨家的一款優化產品頁面要包括:1、產品廣告圖(含結婚背景),2、產品尺寸(做產品長 高 寬尺寸)

產品組合銷售圖(喜盒,請柬,喜字),3、產品組裝流程 4、產品包裝流程

產品上新:專人負責店鋪的產品上新和產品優化,以便及時有效的完成工作。

2、 店鋪裝修

首頁裝修:首頁裝修以婚慶為主要元素

活動宣傳:在頁面多個區域展現店內活動—給客戶一個現在買有優惠的感覺

品牌頁面:參考下面鏈接,但下面鏈接還有很大的優惠。

二、推廣規劃

1、 打造人氣寶貝:以下三款打造人氣寶貝

為什么打造人氣寶貝:1、人氣寶貝不需要很高的銷量,但引流效果可以增加淘寶的搜索權重,二個人氣寶貝相當于一個小爆款的引流。人氣寶貝的標準 :轉化率,跳失率,收藏量 寶貝評分 等四項基本指標一定要大于行業平均水平。

2、 打造直通車爆款:在人氣寶貝中選出指標高的,眾受度高的產品作為直通車打造爆款的對象,做直通車的時要產品的排名要高于行業平均水平的二倍店鋪現在這款可以先定為做直通車爆款。

3、 鉆展推廣:分為二步份

1、 推廣品牌頁面:達到店鋪品牌展現率,讓店鋪在淘寶上有一定的知名度

2、 推廣爆款單品:增加爆款的成功率,及爆款的成長速度

4、 活動推廣:店鋪前期目標是提高店鋪的人氣

1、 淘金幣:淘金幣算是一種低投入達到增加銷量的渠道

2、 一淘:無投入,只要規劃好申報活動的產品附合活動要求就行

3、 聚劃算:申報婚慶類目聚劃算活動,本店參加特點—競爭力度底

三、季度規劃:1月到3月份規劃

1、 1月份:主要打造人四款人氣寶貝 如:以下四款做人氣寶貝預計:店鋪流量提高到600-1000uv 平均轉化率:3% 平均客單價:101元。

1月份日均銷量:1800—3000元 月銷量:6萬至9萬。直通車投入:每天70-100元 月投入:2100元至3000元

2、 2月份:主要打造爆款和產品上活動規劃

1、 從1月份人氣寶貝中選出一款做爆款

2、因在淘寶上搜婚慶用品,按銷量排名第一頁的成交人數為:542人。所以我們的爆款首要目標是:用最短的時間達到600個成交人數

目的:“婚慶用品”搜索流量大,排到第一頁可以有效的提高店鋪自然搜索,從而達到提高店鋪流量和銷量。

3、 產品活動規劃:從1月份店鋪活動款規劃中選四款申報:淘金幣,一淘,9.9元包郵等活動。 目的:增加店鋪的流量和產品在淘寶上的爆光率。預計:店鋪流量提高到:1500-20xxUV 平均轉化率:3% 平均客單價:110元

2月份日均銷量:3300—6000元 月銷量:10萬至18萬

直通車投入:每天100-200元 月投入:3000元至6000元

3、3月份: 主要維持爆款,和店鋪活動策劃

1、 維持的加速2月份的爆款

2、店鋪活動策劃:店鋪策劃更多的滿就送,和其他小禮品。滿:300送隱形文胸一個,或送婚房拖鞋二雙 等等

3、 店鋪規劃4月份的聚劃算款:申報淘寶婚慶類目更多的活動,及聚劃算活動

預計:店鋪流量提高到:2500-3000UV 平均轉化率:3% 平均客單價:120元

2月份日均銷量:9000—10800元 月銷量:27萬至32萬

直通車投入:每天300-500元 月投入:9000元至15000元

網店創業計劃書 〈九〉

群體目標

國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服 飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單

身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

商品定品

由于本店的目標對象是時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

二、店面的選址(一起考慮)

雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

鬧市區。

居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

符合以上條件的地方主要有黃興路商業街、東塘商業圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。(略)

經比較分析店面地址:

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現,步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發展潛力,這需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。

網店創業計劃書 〈十〉

一. 項目內容和實行步驟

現結合下面的幾項現實任務對項目內容和實行步驟逐一進行介紹。

任務1: 提出產品及辦事的項目

從事電子商務,首先要掌握電子商務的特性及其與傳統商務的區別,并要了解海內外 電子商務的現狀、發展的有利前提是什么,還要了解影響發展的主要障礙有哪些。中國的互聯網發展很快,目前已經有跨越1億的網平易近,是世界第二網絡大國,其中有20xx多萬人曾經在網上購買商品,占平易近總額的 20.7%,對電子商務有巨大的需求空間。

根據《CNNIC20xx中國互聯網熱點報告》收拾整頓發明:

(1)平均每次購物錢數在 500元以下這一區間的人群比例高達 87.2%,其中 39%的用戶在101 元~500元之間,32.9%的用戶在50元~100元之間,而在50元以下的只占15.3%,約為501元~1000元區間的2倍。

(2)在購物網平易近中,分別有跨越15%的人購買過時裝和生活家居用品,表明中國的B2C市場己經從書刊、影像制品及電腦數碼產品為主向1個多樣化的消費者市場發展。別的,據相關媒體調查總結出的目前適宜在網上銷售的前10個商品品類是:首飾、數碼產品、電腦、手機、時裝、男士用品、成人用品、化妝品、保健品、體育和旅游用品。

(3)在對網平易近選擇網絡購物原因的調查中,有近對折選擇了"購買到本地沒有的商品"。

(4)對網平易近購買目標商品要領的調查表明,一般就是:"搜索--比較--咨詢"。

(5)通過對目前海內知名購物網站付出方式的調查來看,目前己經有跨越一半的購物網平易近選擇網上付出方式。

電子商務在我國的發展還處于研發階段,新的經營模式、新型商品及辦事還在不斷出現,并不斷涌現出行業代表企業和行業領袖,以致于新的巨富人物。不成熟的行業更有利于創業者,尤其是現在電于商務創業技術辦事和當局支持己經非常成熟?,F在做電子商務雖則人門很簡單,但個體或企業上網創業經營不成功的也經常發生,這正是所謂追者眾成者寡,失敗的最重要原因是她們太急躁,盲目追風,倉促上馬,沒有搞清自己在做什么。

要做什么,以及電子商務什么能做、什么不能做、什么適合自己去做,對每1個階段該怎樣做,缺乏1個科學可行的項目計劃書。

在這項任務中,需要創造性的思維與冷靜的分析相結合,一方面要跳出傳統經營的概念和物質商品的局限,從廣義上去理解電子商務,并大膽開發新的商品種類和辦事項目,有引領新潮流的勇氣;另一方面,也不要異想天開,違反電子商務的內在紀律,超越現階段的客觀需求以及自身前提的限制。也就是說既要做到自主創新,又要做到實事求是。

一. 項目內容和實行步驟

現結合下面的幾項現實任務對項目內容和實行步驟逐一進行介紹。

任務1: 提出產品及辦事的項目

從事電子商務,首先要掌握電子商務的特性及其與傳統商務的區別,并要了解海內外 電子商務的現狀、發展的有利前提是什么,還要了解影響發展的主要障礙有哪些。中國的互聯網發展很快,目前已經有跨越1億的網平易近,是世界第二網絡大國,其中有20xx多萬人曾經在網上購買商品,占平易近總額的 20.7%,對電子商務有巨大的需求空間。

根據《CNNIC20xx中國互聯網熱點報告》收拾整頓發明:

(1)平均每次購物錢數在 500元以下這一區間的人群比例高達 87.2%,其中 39%的用戶在101 元~500元之間,32.9%的用戶在50元~100元之間,而在50元以下的只占15.3%,約為501元~1000元區間的2倍。

(2)在購物網平易近中,分別有跨越15%的人購買過時裝和生活家居用品,表明中國的B2C市場己經從書刊、影像制品及電腦數碼產品為主向1個多樣化的消費者市場發展。別的,據相關媒體調查總結出的目前適宜在網上銷售的前10個商品品類是:首飾、數碼產品、電腦、手機、時裝、男士用品、成人用品、化妝品、保健品、體育和旅游用品。

(3)在對網平易近選擇網絡購物原因的調查中,有近對折選擇了"購買到本地沒有的商品"。

(4)對網平易近購買目標商品要領的調查表明,一般就是:"搜索--比較--咨詢"。

(5)通過對目前海內知名購物網站付出方式的調查來看,目前己經有跨越一半的購物網平易近選擇網上付出方式。

電子商務在我國的發展還處于研發階段,新的經營模式、新型商品及辦事還在不斷出現,并不斷涌現出行業代表企業和行業領袖,以致于新的巨富人物。不成熟的行業更有利于創業者,尤其是現在電于商務創業技術辦事和當局支持己經非常成熟?,F在做電子商務雖則人門很簡單,但個體或企業上網創業經營不成功的也經常發生,這正是所謂追者眾成者寡,失敗的最重要原因是她們太急躁,盲目追風,倉促上馬,沒有搞清自己在做什么。

要做什么,以及電子商務什么能做、什么不能做、什么適合自己去做,對每1個階段該怎樣做,缺乏1個科學可行的項目計劃書。

在這項任務中,需要創造性的思維與冷靜的分析相結合,一方面要跳出傳統經營的概念和物質商品的局限,從廣義上去理解電子商務,并大膽開發新的商品種類和辦事項目,有引

領新潮流的勇氣;另一方面,也不要異想天開,違反電子商務的內在紀律,超越現階段的客觀需求以及自身前提的限制。也就是說既要做到自主創新,又要做到實事求是。

操作步驟如次:

1. 選擇適合自己經營的產品(目標產品)

選擇適合自己經營的產品(目標產品)是開店的第一步,也是關鍵的一步。是以,第

一步就是要通過搜索引擎在網上查詢目前最新的有關網上開店經營的相關引導信息與分析。

2. 瀏覽有關電子商務網站

可登錄中國電子商務公共辦事平臺(NetMall)來學習成立電子商務網站的相關知識。也可選擇登錄淘寶、易趣、阿里巴巴等網站建店,大賽時期以NetMall為操作平臺,每名同學都需要在該平臺上建店,建議2-4人一組,但要注意經營業績是按人頭平均分配的,即1個人建店,營銷業績如果為350元及格的話,三個人則需要經營350*3=1050元才為合格。

3. 瀏覽部分購物網站

學習有關電子商務網站的展示要領和經營計謀,分析目標產品在當前電子商務市場存在的商機,可以參考NetMall上推薦的海內知名購物網站,如西單購物網(igo5)、國美電器網(gome)、淘寶、易趣、阿里巴巴等。

通過上述步驟,了解目前電子商務應用的具體形式和一些經營成功網店的辦事項目,從而選擇自己創業的主要方向。

任務2: 收集收拾整頓相關的資料

網店創業計劃書 〈十一〉

一.網店規劃

1.1商品定位

主營商品:日用商品和體育用品。

在大學校園,本網店創業計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力,根據市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。

1.2價格定位

考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業品牌、信譽穩定以后,根據市場、經營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續經營。

根據目標客戶的消費能力,網店使用以下兩種不同的定價策略。

l低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產品,價格都比較低,確保在網上價格戰中確立優勢。

l溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優質的服務引導高消費。

為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。

1.3客戶定位

網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。

在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品。

1.4店鋪風格定位

店鋪裝修主要體現青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。

1.5市場前景

隨著計算機的普及,網絡的發展,電子商務的發展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式,這對網店的發展具有很大的鼓勵作用?,F在的電子商務環境已得到很大改善,不論是法律發面還是安全方面,都已經足以讓消費者相信電子商務。

二.市場及可行性分析

2.1客戶分析:

我們的主要客戶群體是在校大學生。

根據調查顯示,目標對象的特點如下:

有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。

購買行為節日性很強,一般集中在教師節、情人節、圣誕節及朋友生日前后。

我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務。

2.2競爭分析

根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示,目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家,賣丹姿化妝品的網店有587家,阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:

其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點

匯緣坊四個皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常了解,有專門的美容顧問

販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復雜,能給人很專業的第一印象

藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產品多,價位寬松,消費者選擇性較大

愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,產品較全

 2.3SWOT分析

(一)優勢

1.學校的大力扶植。

本校積極響應“國家鼓勵學生自主創業”的政策,為了給電子商務專業的學生提供一個實習平臺,提高學生的實際操作能力,學院在這次全國網絡創業大賽中,在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持。“天天運動”網上商城得到了學院領導和專業老師的大力支持。

2.優福網的鼎力支持。

優福網創業平臺,不僅能夠提供良好的網絡展示平臺,而且在全國范圍內尋找優質的貨源,完善的物流和支付系統也讓網上購物沒了后顧之憂??梢哉f,優福網將我們創業的成本和風險降到了最低

3.良好的校內市場環境。

我們的目標消費者是大學生,首先就要立足當地。蕪湖地區共有八所高校,在校生9.8萬余人。在日常生活、學習用品方面消費較大,同時他們喜歡上網,有一定的上網時間和條件,這給“天天運動”帶來了商機,因此“天天運動”網上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。

(二)劣勢

1.經驗不足,管理水平不高。

由于商城創辦時間較短,在商城的運營和管理等方面經驗不足,對商城出現的一些問題處理的不夠恰當,同時由于商城建設方面的人才技術力量有限,直接影響到商城的建設和管理。

2.信譽度不高,市場開發力度不夠。

“天天運動”網上商城成立于20XX年下半年,創辦和經營時間較短,同時網站的廣告宣傳力度不夠,促銷活動以及信息不對稱,導致其知名度不高,市場開發力度不足。所以,提高網店信譽度是當務之急。

(三)機會

1.國家鼓勵高校學生自主創業。

近幾年高校不斷擴招,畢業生數量大幅度增長,由于經濟危機的影響,造成了畢業生供過于求,大學生就業成為國家關注的問題。為此,國家出臺了通過一系列優惠政策和措施支持大學生自主創業,“天天運動”網上商城正是為我校電子商務專業學生提供的一個創業平臺,為以后就業或創業打下扎實的基礎。

2.學校的大力倡導。

學校本著“以培養學生職業能力為本位”的理念,為了提高電子商務專業學生的實踐操作能力,使他們更加清楚地認識和了解電子商務的市場運作,出資創辦了“天天運動”網上商城。學校的支持使“天天運動”網上商城如虎添翼。

3.大學生熱衷網上購物日益成熟。

隨著電子商務的進一步發展以及大學生熱衷網上購物熱情遞增,網上購物市場進一步擴大,這為我們創辦“天天運動”網上商城提供了契機。

(四)威脅

1.同類網站的競爭。

目前國內大型的網絡購物平臺主要有淘寶網、拍拍網、易趣網等,他們以其產品種類豐富、規模大、管理水平高等優勢,占據了網絡購物很大的市場。通過調查分析,在喜歡網購的人群中,95%及以上人群會選擇淘寶網之類的大型網站。同時,一些私人網店的跟進,更是掀起了網絡購物競爭的熱潮,這些都給“天天運動”網上商城帶來了巨大的壓力和挑戰。

2.傳統商鋪的競爭。

蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店,同時一些大型超市(世紀聯華、沃爾瑪、歐尚)跟進,也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。這也給“天天運動”加重了競爭壓力。

2.4可行性分析

投資必要性

根據以上的客戶分析、行業分析、競爭力分析,結合我國電子商務發展趨勢、國家對在校大學生創業的支持,網店投資環境良好,適合進行投資。

技術可行性

依托優福網提供的技術平臺、安徽商貿職業技術學院經濟貿易系老師的技術支持,優福網的店鋪已經建立,網店建立完全由我們自主完成。

組織可行性

創業計劃書已經完成、組織機構已經建立、我們五人都具有豐富的網店經營經驗、培訓計劃已經制定、安徽商貿職業技術學院大力支持確保網店順利執行。

經濟可行性

網店位于皖江城市帶承接產業轉移示范區雙核之一的蕪湖市高校園區,該區經濟活力強、電子商務發展迅速、市場容量大、科技水平高。網絡創業既能提高我們自身綜合能力,又能減輕就業壓力,為其他人樹立榜樣;網店的經營既可以提高就業崗位,也可以作為在校大學生創業實習的基地,具有較高的經濟效益和社會效益。

社會可行性

目前,國家在政策、資金方面給予在校大學生創業大量支持;安徽省各相關部門制定了許多優惠政策,支持安徽大學生進行創業;蕪湖市正在申請創建國家級創新城市,大力鼓勵在校大學生創業;安徽商貿職業技術學院對在校大學生創業給予一定的支持和幫助。

三.人員與組織結構

高效的管理和執行團隊是創業成功的關鍵,我們團隊共有五人,根據每個人的特點和能力,我們進行了如下分工:

總經理/人力資源部(桂建民):負責網店全面工作。主管人力資源部,負責完善網店的人事制度、培訓新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。

市場部(王貴珊):負責網店的對外廣告宣傳,形象策劃,提高網店知名度,負責網店與其他公司的所有業務,拓展新市場。

客服部(沈文玲):負責掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度、監督網絡交易操作,提供網上咨詢服務。

財務部(方冉):負責網店的財政支出、收入業務等賬目的記錄,每月匯報流動資金狀況及網店盈虧。并解決在業務操作中的支付問題。

技術部(俞霞):負責網站初期的技術開發以及中后期的維護、網頁內容的更新等工作。并解決網站運行中出現的意外問題,如:黑客攻擊等。

 四.營銷策略與實施規劃

4.1營銷渠道

根據調查分析,營銷渠道主要有為:

生產商/供應商直接銷售(網絡上)

就目前來看,網店主要采用這種營銷渠道,即節省了網店的倉儲成本和物流成本,也提高了貿易效率??蛻粢话惚容^相信生產商和大型供應商,發生問題處理及時,且信譽有保障。

網店創業計劃書 〈十二〉

一、項目概述

隨著互聯網的普及和電子商務的快速發展,網店作為一種新型的商業模式,正日益受到年輕人的青睞。作為大學生,我們擁有豐富的知識、創新的思想以及良好的團隊協作能力,非常適合開展網店創業。本計劃書旨在詳細闡述我們的大學生網店創業項目,包括項目背景、市場分析、經營策略、運營計劃、風險評估與應對策略等內容。

二、市場分析

目標客戶群:主要面向大學生、年輕白領以及對時尚、潮流、個性化商品有需求的消費者。

市場規模:隨著網絡購物的普及,電商市場規模逐年增長,預計未來幾年仍將保持高速增長。

競爭對手分析:目前市場上存在眾多網店,但我們的優勢在于年輕、有活力、創新能力強,能夠緊跟潮流,推出獨具特色的商品。

三、經營策略

商品定位:以時尚、潮流、個性化商品為主,包括但不限于服裝、配飾、家居用品等。

價格策略:采取中低價策略,以性價比高的商品吸引消費者。

營銷策略:通過社交媒體、短視頻平臺等進行宣傳推廣,同時與校園社團合作,開展線下活動,提高品牌知名度。

四、運營計劃

店鋪搭建:選擇合適的電商平臺,搭建美觀、易用的網店頁面。

貨源采購:與供應商建立長期合作關系,確保貨源穩定、質量可靠。

客戶服務:建立完善的客戶服務體系,提供優質的售前、售中、售后服務,提高客戶滿意度。

物流配送:與快遞公司合作,確保商品及時、安全送達消費者手中。

五、風險評估與應對策略

市場競爭風險:通過不斷創新、優化商品結構和服務質量,提高競爭力。

貨源風險:建立多元化的供貨渠道,確保貨源穩定。

法律風險:遵守相關法律法規,規范經營行為,避免法律糾紛。

六、財務預測

根據市場調研和運營計劃,我們預計在創業初期將投入一定的資金用于店鋪搭建、貨源采購和宣傳推廣等方面。隨著業務的`拓展和規模的擴大,預計收入將逐年增長,實現盈利。

七、總結

本創業計劃書旨在為我們的大學生網店創業項目提供全面的規劃和指導。我們將以市場需求為導向,以創新為動力,不斷提升商品質量和服務水平,努力實現創業目標。同時,我們也將積極應對各種風險和挑戰,確保項目的穩健發展。

請注意,以上僅為計劃書的大致框架和內容概要,具體細節需要根據實際情況進行調整和完善。在撰寫計劃書時,還應注重數據的準確性和分析的深入性,以體現項目的可行性和潛力。

網店創業計劃書 〈十三〉

封面的設計要有審美觀和藝術性,讓人形成良好的第一印象。

它是濃縮了的創業計劃書的精華,摘要盡量簡明,生動。計劃摘要一般包括以下內容:

網店介紹;

網店的人員構成及組織結構;

網店的主要產品和業務范圍;

營銷策略;

銷售計劃;

財務計劃;

這部分的目的是對你的網店做出介紹,重點是你的網店的經營理念和網店的戰略目標。

在行業分析中,應該正確評價你的網店所進入的行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

產品的性能及特性;

主要產品介紹;

產品的市場競爭力;

產品的市場前景預測;

產品的品牌和專利等。

一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

網店經營人員構成:店長、成員,不同分工,各司其職。合理的團隊結構是網店經營成功的重要因素。

在網店創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)營銷渠道的選擇;

(2)促銷計劃和廣告策略;

流動資金是網店的生命線,因此網店在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的`嚴格控制;

網店預期的盈利狀況,成本、收益的合理預計。

(1)你的網店在市場,競爭和技術方面會遇到哪些基本的風險?

(2)你準備怎樣應付這些風險?

(3)在最好和最壞情形下,你的三年計劃表現如何?

網店創業計劃書 〈十四〉

一、商城組織結構

客服人員1名

推廣人員1名

物流人員1名

運營主管1名

財務人員1名

二、工作內容

(一)運營主管

1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營工作;

2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作;

3、負責網店日常維護,保征網店的正常運作,優化店鋪及商品排名;

4、負責執行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;

5、負責收集市場和行業信息,提供有效應對方案;

6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標;

7、客戶關系維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。

(二)客服人員

1、通過在線聊天工具,負責在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產品和購買服務的疑問;

2、產品數據在線維護管理,登陸銷售系統內部處理定單的完成,制作快遞單,整理貨物等;

3、客戶關系維護工作,在線溝通解答顧客咨詢,引導用戶在商城上順利的購買,促成交易;

4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。

店鋪的售后服務:

主要是關于商品在郵寄過程中發生的磨損,丟失,還有就是產品包裝方面出現問題導致的一些問題。作為買賣雙方都不希望看到這樣的事情發生.但是問題擺在面前,作為賣家首先要第一時間查找出現事故的原因。如果真正是自己的或郵局方面的問題,一定要在第一時間給予買家解決方案。這是作為賣家必須要遵循的原則.這樣的賣家買家怎么會不信任呢?這無形中提升了自己的人氣。有時即使自己會失去利潤,但是長久的利潤也正因此而積累了。

做好發貨后的跟蹤服務,發快遞的時候幫著了解貨物的運送情況及時反饋給買家信息。讓買家感受到我們是在用心的為他們服務。這樣不僅可以隨時了解發貨情況,還可以拉近和買家朋友之間的距離。及時中間出現了什么問題,想來買家也會因為我們的服務態度而忽略不計了。

(三)配送人員

1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

2、負責保持倉庫內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;

3、按發貨單正確執行商品包裝工作,準時準確完成包裝任務;

4、準確在網店后臺輸入發貨單號,更改發貨狀態,對問題件能及時處理。

選擇的物流:

1、善保管好發貨憑據。

2、在店鋪里注明電話服務時間。

3、e-mail在8小時內回復。

4、避免顧客查詢訂單,主動把底單/流水號發給顧客。

5、對于貨到付款,請盡量先致電給顧客。

6、接到顧客投訴電話后,應給顧客以放心答復。

(四)網店美工

1、負責網店產品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關工作,圖片拍攝制作。

2、根據主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設計)。

3、根據文字需求完成網頁平面設計,完成網頁html編輯。

4、產品拍攝圖片的美化、編輯排版;

(五)網店財務員

1、負責網店銷售與資金到賬的管理;

2、負責網店與快遞公司業務費用的管理;

3、負責網店日常運營財務方面的處理;

(六)網店推廣員

1、負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;

1、負責公司淘寶交易平臺推廣工作;

2、策劃并制定網絡店鋪及產品推廣方案(包括淘寶推廣、seo、x推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;

3、研究競爭對手的推廣方案,向運營經理提出推廣建議;

4、對數據進行分析和挖掘,向運營經理匯報推廣效果;

5、負責對店鋪與標題關鍵字策略優化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

推廣措施:

衛浴潔具店鋪的價格策略:

通過調查和了解了目前同行中同類產品的定價,使我們了解了大概的價格范圍。為商品的營銷設置價格體系。價格體系按低、中、高的策略來制定,低價位的,只能保本,甚至虧本,只為了賺人氣,賺信用;中間價位的,針對消費的主流群體,目的是為了實現成交率和一定的利潤;高價位的,針對高端群體,不求大的成交量,為的是彌補低價位虧本賣所虧去的錢,追求平衡。

選擇價比相對較高的產品的貨源,再保產品質量的基礎上依照進價而定。采用競爭導向定價法:前期經營為迅速提高信用等級或和打開局面提高銷量,實行薄利多銷政策。隨著網店信譽的提高,適當增加利潤。但產品價格要在包含合理的利潤的基礎上盡量便宜,以在搜索的價格排序上提高產品的競爭力。包括運費后的價格應該低于市面的價格。網下買不到的時尚類商品的價格可以適當高一些,低了反而影響顧客對商品的印象。定價清楚明白,定價是不是包括運費,交待清楚,避免引起麻煩,影響到自己的聲譽,模糊的定價甚至會使有意向的客戶放棄購買。

店鋪的促銷策略:

堅持走自己的路線,保持自己店鋪的品位和風格,吸引瀏覽者的注意。主動出擊找客戶。網絡廣告、參加社區活動、發貼和回貼、店鋪留言、評價留言、友情鏈接、包郵、拍賣、買一贈一、發送紅包等等。

促銷導向定價法:

用于具體促銷中,選擇一兩款產品定個底價,目的只為了吸引人氣。

拍賣法:借此迅速提高店鋪瀏覽量。

1、做好所拍賣寶貝的宣傳工作,利用旺旺的狀態設置和自動回復、利用簽名檔、利用推薦位等等方法。

2、根據不同寶貝的特點.設置不同的上架時間,使寶貝銷售幾率增加。

3、起好所拍賣寶貝的名字,大部分買家習慣利用關鍵字來篩選寶貝。取名為最常用的關鍵字或熱門關鍵字。

4、最大程度地做好所拍賣寶貝的寶貝描述,比如在描述中增加去小店看看的鏈接,增加其他推薦寶貝的圖片,增加一些促銷信息等等。

店鋪的宣傳:

店鋪裝修:

根據我們的文化的特有風格,店鋪風格以個時尚可愛陽光為主題。盡量讓顧客過目不忘。

寶貝描述均采用美觀清晰的實物拍攝圖片.利用圖片處理軟件加工美化。寫一段精辟的店鋪介紹,或者給自己的商品和留言本加上美麗的。將產品分類,目的是讓顧客對日記所銷售的產品種類一目了然,也方便了購物目的明確的顧客搜尋他們需要的寶貝。

發貼:

1、積極發好帖、精華帖,提高店鋪瀏覽量。

2、積極賺銀搶廣告位,提高店鋪瀏覽量。

3、網站免費廣告,在各種提供搜索引擎注冊服務的網站上登錄網店的資料,爭取獲得更多的瀏覽者進入網店。

4、利用種留言薄或x宣傳自己的網店。在自己的簽名檔里加入店鋪地址的鏈接和聯系方式,吸引更多的人來店鋪做客。

5、利用好網站內其它推廣方式,比如多參加網站內的公共活動,為網站做貢獻,可以得到一些關照,網店自然也可以得到相應的推廣。

6、廣開門路,廣交朋友。通過認識許多朋友,介紹他們關注我們的產品,爭取回頭客,更爭取讓我們的客戶為我們介紹新的客戶。

店鋪的支付方式:

目前的網上開店主要由幾種付款方式:網上支付,郵局匯款、銀行匯款、貨到付款,為了方便顧客付款,應該給出多種選擇,不要只接受一種支付方式,因為這樣很可能會因為顧客感覺不便而失去成交機會,當然,一般情況下為了減少經營風險不接受貨到付款的方式。采用支付寶交易。

商品包裝:包裝要講究。花點心思,必要的時候花點錢買一些漂亮的包裝盒,來放我們的客戶買到的寶貝。自制紙箱也有其獨特的優點:一是成本低,可以充分發揮廢舊紙箱、紙板的再利用價值,替自己省錢,也替社會節約資源。郵寄東西的包裝盒要盡可能地小,這樣可以減輕重量;包裝盒里面不要塞報紙,盡可能地用塑料泡沫代替,這也是為了減輕重量節省成本。;二是適應x強,可以制作符合物品外形的任意尺寸的紙箱,突破了郵政紙箱固定尺寸的限制。

要點:

發貨要及時。使用推薦物流在線下單(包含:圓通速遞、申通e物流、韻達快運、風火天地),物流公司服務或者貨物由于物流原因出現了問題,淘寶將向物流公司提出索賠申請,如果物流公司對申請不予接受的,淘寶將會先行賠付給發貨方,優先保障發貨方的權益。

店鋪的客戶管理:

1、在每次交易后(或交易前)與客戶交換旺旺id.并且建立相關售后服務群體.便于后期服務和新貨推廣,有利于發展老客戶和帶動新客戶。

2、建立分組以便管理。

3、建立數據項,即要了解客戶的“信息項”(如姓名、民族、年齡、性別、購買時間、價位、商品品類、所在城市等),便于以后分類查找。

4、將數據項放在excel中的首行(加入編號,以后方便管理)然后將客戶信息逐行加入。

5、通過分析客戶的購買(下單)時間和之前與客戶的接觸,分析出客戶的`上網時間段(以便于最快速地對其進行服務)。

6、在每個節日、生日、購買紀念日等作一個極具針對的宣傳項目,以賀卡形式發給客戶(盡量在客戶在線時傳送,郵件方式會令人反感)。

7、在以上統計出的特定時間與客戶溝通,詢問有關產品使用情況(讓他時時刻刻有一種vip的感覺)為顧客的家庭成員著想推介特定信息。

8、學會投其所好,撰寫顧客感興趣但又具有廣告優質的文章,發給顧客。

9、分天氣,分時段的想顧客提出購買要求。

10、幫客戶解決問題(如理財方法,心理咨詢等產品的贈送)。

11、顧客生日前贈送、日記、打折卡。

12、向客戶咨詢他所擅長的問題,以打折卡作為回報,讓他有種自我實現感,他會很快使用自己的“戰利品”。

13、建立店鋪日記積分制。

相關措施:

(1)盡量保持開機,旺旺保持在線,并設置自動回復,自動回復里包括:主要經營范圍,最近優惠活動,我們的聯系方式,電話,手機,qq.郵箱,msn等等。

(2)盡量在客流量大的時候保持在線,據統計淘寶上統計客戶流量最大的時段是14:00--17:00和19:00--22:00在客戶流量的黃金時段保持在線,客戶流量大說明此階段真正買東西的人最多,成交的幾率也最大。

(3)更改旺旺上的狀態為促銷活動,聯系方式等等。

(4)針對于資金較少問題.可以與相關實體店鋪建立長期合作關系。

(5)用低價促銷的方式打開前期銷路,加大宣傳,提供最好的服務,打造我們日記獨有的品牌文化。

(6)虛心求教.多留心身邊其他同類店鋪的優點,多參考其他老賣家的經驗教訓.走出一條適合自己的道路。

品牌特點之一“店鋪文化”

核心價值觀:團隊合作,誠信經營,質量第一。

網店宗旨:打造獨特品牌網店,宣揚個性實用、品味文化。

網店精神:開店以德為本,治店以人為本,服務以情為本。

進貨理念:時尚、新奇、個性。

銷售理念:只賣最好的,不賣最貴的。

售后理念:產品有價,服務無價,信譽第一。

三、網站費用預算簡述

1、淘寶店店鋪花費主要為廣告投入和推廣費用,附廣告費用表如淘寶客100--1000元/月

2、淘寶商城

(1)保證金分為5萬和10萬。

(2)技術服務費分為3萬和6萬。辦一個商城店鋪的起始費用最少就要8萬塊,最多要16萬,其中保證金只是被凍結,沒有辦法使用這筆資金。

具體如下:

費率:

20xx年一級類目中除“傳統滋補品/其他保健營養品”和“品牌保健品”的技術服務費率將由2%上調至3%外,其他一級類目的技術服務費率不變;葉子類目的費率變動詳見《淘寶商城各類目費率年費一覽表》

保x金的金額按照店鋪類型及所經營商品商標狀態區分如下:

品牌旗艦店、專賣店:帶有tm商標的10萬元,全部為r商標的5萬元;專營店:帶有tm商標的15萬元,全部為r商標的10萬元;特殊類目說明,賣場型旗艦店,保證金為15萬元;經營未在大陸注冊商標的進口商品的專營店,保證金為15萬元;保x金由于向淘寶商城或消費者支付違約金等原因出現不足額時,商家需要在15日內補足余額,逾期未補足的淘寶商城將對商家店鋪進行監管,直至補足。

3、技術服務費年費

(1)20xx年技術服務費年費(“年費”)以一級類目為參照,分為3萬元或6萬元兩檔,各一級類目對應的年費標準詳見《淘寶商城各類目費率年費一覽表》。續簽商家20xx年度年費須在20xx年12月26日前一次性繳納。

(2)商家需繳納的技術服務費年費以其開通授權的一級類目中年費最高的為準。

(3)為鼓勵商家提高服務質量和壯大經營規模,淘寶商城將對技術服務費年費有條件地向商家返還。返還方式上參照消費者動態評分(“dsr”)和年銷售額兩項指標,返還的比例為50%和100%兩檔。具體標準為協議期間(包括期間內到期終止和未到期終止,實際經營期間未滿一年的,以實際經營期間為準)內dsr平均不低于4.6分;且滿足資費一覽表中的技術服務費年費金額及各檔返還比例對應的年銷售額。年費返還按照20xx年整年度進行;

(4)參與20xx年度續簽商家的年費結算包括兩部分:

20xx年初對20xx年度繳納的6000元技術服務費年費進行結算,結算邏輯參照20xx年年費核算標準;繳納20xx年度年費具體結算邏輯請見《淘寶商城20xx年招商標準》中的第五章淘寶商城費率/年費/保x金標準。

淘寶商城將于20xx年12月31日24時對尚未完成續簽的店鋪進行監管,并于20xx年1月15日起對未完成續簽的店鋪進行清退并開始進行20xx年度技術服務費年費的結算工作。

3、自建平臺

域名類型100--200元/年

萬網空間費用1000元/年

網店創業計劃書 〈十五〉

闡發競爭對手的情況,積極應對。

使其得到讀者信賴。

有哪些相同點和不同點?競爭者的銷售額、毛利潤、收入以及市場份額所占多少。

根據調查出來的信息、需要哪些材料?等等。

闡發競爭者給企業帶來的危害以及本企業所接納的對策。

3、了解市場nbsp。

如何去實現這些目標;要給投資者提供企業對目標市場的深入闡發和理解。

以及相應的企業的銷售戰略4、受眾人群、消費成本等等2,所采用的方法是什么怎樣寫淘寶創業計劃書、關注產品在創業計劃書中:發展階段、獨特性、分銷產品方法,應提供與企業的產品或辦事有關的細節、行動方針的實施進行企業怎樣把產品推向市場、怎樣設計組裝產品,如、敢于競爭nbsp,計劃書中應該包含以下幾部分:1...

網店創業計劃書 〈十六〉

一。宗旨及商業模式

本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于b

二。商品概述

本店主要經營親情系列商品,主要有電子類、運動類、時尚類、卡通類,商品按不同的系列進行分類,為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。

三。市場分析

網店的建立,要有立足之地,市場分析是一個必不可少的環節,重點以市場機會、環境、目標市場的選擇及消費者購買行為和需求等進行分析。

四。競爭分析

網店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從技術、商品價格分析競爭因素,然后制定競爭策略。

五。財務預測

主要對籌資投入、產品成本、費用核算,對現金流量表、利潤表、資產負債表進行預測,產品銷售量的分析。

六。營銷組合策略

營銷組合,即“定價策略、分銷渠道策略和促銷策略。

七。資金需求及籌措方法

網店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構的資金等進行籌措。

八。團隊概述

團隊的核心是共同奉獻,團隊的精髓是共同承諾。我們這個團隊齊心協力,具有能夠一起分享信息、觀點和創意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。我們的目標一致,關系融洽,具有責任感,共同努力做好合作的項目,團結共進,眾志成誠,為廣大的消費者服務。

網點介紹

一。網店經營宗旨及目標

“親情樹下”的建立,為大家提供了真實的網上購物平臺,盡量地滿足各層次人士的需求,達到“以客戶為中心、你需我供”的良好銷售體系。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。

二。網店簡介

“親情樹下”由中國首屆電子商務大賽全國組委會指定的電子商務運營平臺。自20xx年4月20日成立以來,“親情樹下”基于誠信為本的準則,從零做起,在短短的一個月時間里,取得了一定的信譽和規模。

親情是一棵樹。每個人都有屬于自己的親情樹,集真、善、美于一身的親情樹,為您營造一片天空的親情樹。在這充滿親情的氣息里,讓我們為親情樹施肥澆水,讓它枝繁葉茂。我們用實際行動讓世界洋溢著親情的氛圍!實際行動也讓我們自己感覺到時尚、潮流!本店主要經營的商品有電子類、運動類、時尚類、卡通類。

三。網店管理

管理思想

①制度創新;

②以科學管理贏得競爭優勢;

③實施cs(客戶滿意)戰略,營造品牌優勢;

③創品牌,樹形象;

④不斷強化服務質量管理與成本控制,創優質、高效、安全、快捷服務。

管理隊伍

在市場競爭激烈、盈利壓力日趨增大的情況下,本網店在管理價值鏈時面臨著巨大的挑戰。通過團隊的努力建立“親情樹下”網店,為您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當前消費者的個性需求。本網店的成員都具有一定的市場營銷、財務管理、電子商務等知識和技術方面的經驗。

管理決策

網店的建立是很不容易的,隨著科學技術的提高,設備的先進完善,網店的競爭也越來越大,要想取得有效的收益和利潤就需要有一個良好的管理理念和決策:①可以建立高效精于的管理機構,以科學管理贏得競爭優勢;②以管理信息系統和網絡信息平臺實現“管理e化”;③以客戶需求為中心,實施cs(顧客滿意)戰略。

四。組織、協作及對外關系

組織結構

本公司處于起步階段,根據這一現狀,本店決定按企業的職能劃分組織經營結構,如下:

總經理

技術部 營銷部 財務部 人力資源部 商品部

技術創新

商品開發及設計

技術維護 市場研究

營銷計劃

廣告促銷

銷售與管理

售后服務 財務計劃

資金預算

會計

招聘人員

人事管理

員工培訓

商品計劃

商品采購

商品管理

協作及對外關系

企業要想生存與發展,就要面對和處理好各種社會關系。為了公司的發展,使商品和服務得以實施,就需要和一些其他的知名的購物網站互相協作,建立良好的對外關系。

五。技術及知識產權

本網站所有知識產權歸北京西單電子商務有限公司igo版權、商標權、服務商標、專利權等保護,且未經北京西單電子商務有限公司和親情樹下網店的書面許可,任何人不得篡改和擅自使用網站內容,也不得在非北京西單電子商務有限公司所屬的服務器上做鏡像。

六。場地與設施

本店的銷售網點位于北京西單電子商務有限公司,這個場地為當前的生產和擴建提供了必要的空間,為網店提供了網絡交易平臺,使本店在經營和服務等方面更加安全和快捷。

 的組織機構,并且要及時。

網店創業計劃書 〈十七〉

創意背景和項目簡述

由于目前的大學只統一地為大學生提供大一大二的 教材,大三大四的教材只能自行去購買,極為麻煩,然 而大三大四的教材基本屬于專業課范圍,實用性較強, 努力學好專業知識將會為大學生今后的就業做出良好的 鋪墊,另一方面,目前市場的書店有限,而且尋自己所 需的書籍特別麻煩,提前擁有所需教材,就可以提前掌 握相應的專業知識,在學習的競爭上就有了一定的優勢。 淘書網不僅在第一時間提供學期用書的相關信息, 而且將這類舊書廉價出售,并且送貨上門,貨到付款.客 戶不用出門,只需登陸我們的網站,搜索需要的書目, 關于這本書的詳細信息就會顯示出來,然后輸入自己的 相關信息,就可以滿足客戶的需求。我們承諾河南牧業 經濟學院校園內24小時內即可收到書籍。方便、快捷、 廉價、準確是我們的四大特色,也是我們的競爭優勢。

目標市場的描述和預測

我們的市場主要來自大三大四的學生,而他們大部分都沒有 上課所需全部教材。這并不是因為他們不愿意去買,而是對于大三 大四的學生來說,買新書完全沒有必要,可以去復印一本,價格又 便宜,也可以去圖書館借書,另外還可以參考老師的課件。但是這 些雖然便宜方便,但今后都不容易保存,以后若需要用到這方面專 業知識了,還的翻翻書找找,所以舊書對大三大四的學生來說是最 好的選擇了。

盈利能力預測和預計能提供的利益

據調查,大三大四學生平均每人每年需要購買教材的標價在 200元左右,我們若以一折買進,三折賣出的話便可以盈利40元, 每年大概有10050人愿意購買教材,所以每年期望盈利為402000元, 減去年服務器租金、稅收、倉庫租金以及宣傳等費用,期望純收益 為350000元。

詳細的市場分析和描述

我們所開發的是大學校園淘書網,在校園書網方面,暫時沒 有像我們這樣目的性較強的網站,所以很有發展前景。 我們針對的是大學二三年級的學生,并且出售的是他們上課 所需的教材,這方面的信息我們會提前掌握,因此市場是有需求 的,又因為處于這三個年級的學生都要自行買書。 初期在河南牧業經濟學院龍子湖校區試行,這里有十大院系,市場較廣。

我們計劃在每學期末或者每學年末考試 之后就去購書,但是在此之前,我們會 向學院打聽下學期教材使用情況,然后 確定去購進哪種類型的書,只有這樣, 才可以領先其他競爭者,然后為了獲得 更多的書目,我們以一折的高價收購舊 書,并托運回倉庫,然后就是根據網上 的購買信息,將舊書送至預定顧客,賺 取一定的費用。一旦在這個學院成功了, 就可以向其他院甚至其他學校推廣了, 因為在這一行,市場越大,收益才會明顯。

項目概述

我們的產品是來自大二大三的教材以及送 貨上門的服務,這些舊書在平常的書店分布不均 勻,有些書店有這些書,有些書店沒有,這樣大 大加重了學生們買教材的負擔,為了方便學生, 我們通過互聯網,將教材(舊書)的信息發布到 網上去,只要他們登陸我們的網站,留下相關的信息,就可以買到書了,而且在河南牧業經濟學院學校園內,不到24小時就可以收到書了。十分 方便快捷省錢。

目標市場顧客的描述與分析

我們的顧客來自于大三大四的學生,他們當中 80%的人擁有電腦,而且每天都上網,在這部分人群中, 家庭條件應該都不算太差,因此購買一本舊書的幾元錢 應該是沒問題的,對于其他沒有電腦的同學來說,大部 分是家庭情況不好的,學習的主動性就很強,竟然有這 么廉價的舊書,當然也會選擇購買,所以我們的目標市 場還是具有發展潛力的。

市場容量和趨勢的分析、預測不需要, 21%

需要教材 無所謂 需要教材, 55 不需要 %

無所謂, 24%

競爭分析和各自的競爭優勢和劣勢

我們的競爭優勢體現在:

一、為學生服務。

二、廉價。

三、方便快捷。

四、準確。

五、庫存足。

但是我們仍面臨著不少壓力:

一、對于有經驗的書店經營管理者來說,他們肯定會在第一時間 在公寓收集舊書。

二、我們剛剛進入這個市場,書籍的購買成為了一大難題。

三、我們暫時還沒有建立網上支付寶的功能。付款相對其他購書 網來說 并不快捷,但是我們采取的是當面、貨到付款,無風險;

四、由于教師的不穩定性,不同的教師喜歡不同的教材,沒有統 一性。 五、如果用的是新教材,表明今年這部分學生就不會來買舊書了, 銷售額就會減少;由于買教材的同學一半都會選擇在開學那段時 間購買,所以,其他時間的銷售額一般會很低,甚至趨于零。

各階段的發展戰略

在項目發展的 ,也就是項目的宣傳階段,我們要 做的就是將宣傳盡量做到每個寢室,且對前50名購書的同學有 優惠,讓大家相信我們的確是服務于大家的; 在項目發展的 ,也就是項目的推廣階段,這時候, 我們將派相關人士過去進行考察,然后計劃在各個學校招聘代 理,形成全國連鎖的經營模式,并且完成網上支付功能,使得 付款更加方便; 在項目發展的 ,也就是項目的網站階段,這時候, 我們不僅僅局限于舊書的銷售,而且可以延伸到各個領域,由 于可以通過銷售舊書來提高網站的知名度。

收入來源

收入主要來源于出售舊書的差價,然而, 本項目與其他項目最大的區別就在于本項目的賣 書的最高峰是開學的那一段時間,之后買書的人 就會很少了,所以可以在其他的時間找份其他的 工作來做。

收支平衡點和正現金流

我們的支出初期主要在于購書費,服務器 和房屋租賃費,以及宣傳費用等,計算得年收支 平衡點為300人購買全套書籍,一旦超出這個份 額,每人每套有40元的純利潤

產品開發介紹

本網站由自己自主開發,主要編程語言為 JAVA,全面面向大學生,如果有機會的話還望有 關專家進行指導。

市場份額

初期的市場份額要達到30%,即有3015位客戶購買我們的舊書,銷售 額為7.06萬元; 中期市場份額在本校要達到50%,即有5250位客戶購買我們的舊書, 銷售額為12萬元,在本省其他學校要達到10%,即有25000位客戶購買我們的 舊書,銷售額為50萬元; 后期市場份額在河南省達到30%,即有75000位客戶購買我們的舊書, 銷售額為100萬元,由于要延伸到其他領域,到時候的利潤會更加的高。

關鍵的風險分析

對于我們項目來說初期的風險主要表現在:

財務和市場運作。作為大學生的我們都沒有創業的經歷,所以碰壁較多,而 且流動資金的不充足也可能導致整個項目的失敗,而 且對市場的運作不夠了解,怎樣才能更好的在市場上 擁有屬于自己的天地,還是我們值得探究和學習的地 方。 中期的風險主要在于:管理和政策。因為那時候 我們已經將市場推廣到了整個河南省,代理商也會相 應的增多,如何有效地管理,增加業績將會成為一大 障礙,而且隨著市場的擴大,一旦國家推出某政策說 今后的學習都改成在線學習,那我們的舊書銷售就會 急劇下降,我們的主要收入來源就一天不如一天了。

后期的風險主要在于:財務,技術,市場,管理,競爭,資金撤出以及政策。管理和政策同上,這里就不多說了,我們的大部分財務都變成了用 來出售的實物,所以公司一旦發生緊急情況,需要現金的時候可能就會出現 問題,導致公司強行發行股票,或者低價出售一部分硬資產解決問題,后期 的網站會做的比較大,而且設計的領域比較廣泛,競爭就會比較激烈,所以 在技術上不能落后,必須走在社會前沿,這樣才能使公司有優勢,處于有利 的競爭環境, 最后要說的就是關于資金撤出的問題:如果公司做失敗了,如何使公 司的損失降到最低是資金撤出主要關注的問題,畢竟做任何事情都不會百分 之百成功,要為自己留一條后路。

應急計劃

1、如果遇到專業上的問題,請教關于這方面的`專家,讓他們為 我們分析指導;

2、如果是管理上的問題,那么就派相關人士去相關的企業進行 互相交流與學習,看別人的管理方法是否能派上用場,如果不能,我 們能否在他的方法上做些改進,然后再運用到本公司上來;

3、 如果是政策上的問題,我們就揚長避短,對于我們有利的政 策就抓住機遇,不利的就減少損失;

4、如果是公司失敗了,有兩條去路,一條是確實這個產品已經 被市場淘汰了,那就放棄;另一條就是并沒有被市場淘汰,而是自己 的問題,那么就對整個公司進行改革創新,改頭換面,以另一種姿態 出現在社會市場上。

管理團隊

介紹項目的管理團隊,其中要注 意介紹各成員與管理項目有關的教育和 工作背景(注意管理分工和互補); 介紹領導層成員,創業顧問以及 主要的投資人和持股情況。

假定項目能夠提供利益總體的資金需求

1.本項目初期的資金需求如下:(龍子湖校 區試行) 購書費用:600x20=12000元 域名及主機年租賃費:5000元 自行車:500元 問卷調查、宣傳海報和宣傳單:120元 房屋年租賃費:500(元)x12(月) =6000元 共計:23520元 這項統計表明,如果所購書全部銷售出 去,則試行階段結束,并且在擁有網站使用權 (一年)和一定的知名度上賺取約1.3萬元。

2.如果試行成功,推廣至整個鄭東新區,則需另外補充 資金: 購書費用:18.9萬(這部分可分批投入) 電動車:1000元 宣傳海報和宣傳單:500元 共計19.5萬元

網店創業計劃書 〈十八〉

怎樣寫淘寶創業計劃書,計劃書中應該包含以下幾部分:1、關注產品在創業計劃書中,應提供與企業的產品或辦事有關的細節,如:發展階段、獨特性、分銷產品方法、受眾人群、消費成本等等2、敢于競爭闡發競爭對手的情況。

有哪些相同點和不同點?競爭者的銷售額、毛利潤、收入以及市場份額所占多少。

根據調查出來的信息,積極應對。

使其得到讀者信賴。

闡發競爭者給企業帶來的危害以及本企業所接納的對策。

3、了解市場要給投資者提供企業對目標市場的深入闡發和理解。

以及相應的企業的銷售戰略4、行動方針的實施進行企業怎樣把產品推向市場、怎樣設計組裝產品、需要哪些材料?等等。

如何去實現這些目標,所采用的方法是什么?誰去做等等········

網店創業計劃書 〈十九〉

一、項目背景

千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有地質大學戀之花花店品牌優勢的市場。是十分可行的。

二、公司項目策化

1、提供鮮明,公司使命。

有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的戀之花將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境。

2、公司目標。

立足XX,服務XX,輻射XX。本公司將用一年的時間在XX的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在XX校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

三、經營環境與客戶分析

1、行業分析。

XX學院XX網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除XX大學的總站外,在XX各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以XX各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以XX大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

2、調查結果分析。

本公司對XX的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷XX份,收回XX份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

(1)有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

(2)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

(3)在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

(4)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

(5)影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

(6)購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

3、目標客戶分析。

在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

四、經營策略

1、小組成員。

XX主要負責網站的制作和維護。

XX主要負責開發計劃。

XX主要負責經營策略與項目規劃。

XX主要負責市場調查和結果分析。

2、營銷策略分析。

(1)品牌策略。

網站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新。

(2)價格策略。

XX網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

(3)促銷策略。

(一)宣傳策略。

利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式。

(二)服務方面。

網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

①打感謝電話或發E—MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡。

②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。

⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

⑥建立客戶數據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。

(4)渠道建設。

就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。

3、網上花店策略實施。

(1)市場范圍選擇,在投入期僅選擇網站總站所在XX校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

(2)重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

(3)現場促銷選擇每年XX月XX日和XX月XX日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括:

(一)懸掛統一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3—5條,以XX網址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛。

(二)在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3—5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

(三)請學校廣播站播發XX店宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。

(四)為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有XX店網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款。

(五)在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如XX晚報,各地方電視臺等。

五,營銷效果預測與分析

1、營業額收入:據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。

2、支付方式:根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與XX銀行等金融單位聯系建立業務合作關系,促進在線支付。

3、訂貨方式:E—MAIL定單,直接進入XX店網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

4、客戶特點:年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象。

5、消費特點:60元以下的鮮花最受歡迎。

6、信息基礎設施。

公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。

六、經營成本預估

1、原則。

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的'價值。

2、初期投資。

這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。

3、第二期投資。

這一階段我們的服務將輻射各大高校和XX市區。服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

七、系統開發計劃

1、系統開發計劃。

根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站。在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求。

2、系統邏輯方案。

系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊。

八、項目小結

1、主要工作完成情況調查。

了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃。另外,在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。

最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝??ㄆ?,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。

2、不足與困難之處。

由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。在網站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,XX店網站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網站一定會得到進一步的完善。

文章來源:http://www.htqwyz.com/shuzhifanwen/132116.html

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