酒店工程部崗位職責(錦集13篇)

發表時間：2022-06-27

酒店工程部崗位職責(錦集13篇)。

? 酒店工程部崗位職責 ?

1、負責園區大廈內外設施、結構、裝修日常管理、巡檢、保養和維修；

2、園區各系統設備的巡檢、維保以及綜合水電維修等，保障園區日常水、電的正常供給；

3、園區二次裝修日常管理巡查、審核、驗收等；

4、了解空調、電梯等操作和維護，對接管理專業維護公司；

5、對園區能源等實施節能優化方案；

6、園區大廈綜合維修日常工作，按維修單盡快恢復正常，并做好記錄反饋。

? 酒店工程部崗位職責 ?

家裝工程部經理天津常青藤建筑裝飾工程有限公司天津常青藤建筑裝飾工程有限公司，常青藤建筑裝飾崗位職責：

1、負責家裝工程部運營管理；

2、負責設計部所簽約施工合同的工程項目施工指派；

3、負責監督每個工程質量、進度并能有效組織下屬監理、項目經理、設計師完成各項工作任務；

任職要求：

1、從事裝修裝飾工程管理經驗5年以上，有較強的項目管理經驗，1年以上同崗位或同崗位職能工作經驗；

2、熟悉施工現場的安全管理、質量管理和工期、材料的管控；

3、熟悉裝飾裝修的施工規范、工藝做法、材料、質量驗收標準，能夠處理設計和施工中出現的問題；

? 酒店工程部崗位職責 ?

風險控制、供方管理策略、重大技術方案、驗收安排等進行前置策劃，確保整體施工過程進度、質量、安全文明受控;

2、負責在施工準備階段前置規劃各階段的工程質量控制計劃(可包含于工程前期策劃成果中);

3、負責組織施工/監理單位編制施工組織設計/施工進度計劃/監理實施細則/施工專項方案等，完成工程前期各項技術準備;

臨建等施工前各項工作;

工程質量、現場安全文明等方面的問題及時組織整改，并將整改結果及時反饋至相關部門;

6、組織對施工和監理單位的日常管理，確保其按照合同和相關約定進行現場施工或監理，定期進行工作效果評估;

監督按時、保質完成與工程質量控制相關的手續成果的確認、存檔，包括但不限于：工程質量監督手續、工序移交中的驗收記錄等;

8、定期組織項目工程例會，參與定期監理例會，及時溝通/處理施工過程中出現的技術問題，對部門出面不能協調解決的問題，及時上報;

9、組織處理項目現場出現的工程質量事故或安全事故;對項目層面不能決策的事故及時上報，跟進解決方案的形成，并負責具體落實;

配合項目現場設計變更和簽證，參與技術論證并組織實施;

組織編制并根據需要適時調整工程進度計劃，確認項目形象進度，配合進度款支付;

組織建立并維護工程臺賬，以及各類圖紙、資料的管理工作。

? 酒店工程部崗位職責 ?

一、負責公司工程技術方面的控制、管理工作，包括各類設備、設施運行、維修和保養的組織實施和管理。

二、對業主、租戶開展有償服務。

三、對裝修工程進行監督管理。

四、對工程外委合作項目進行監督管理。

五、對物業設備、設施提出完善、整改方案。

六、負責對使用中的測量儀器進行周期性檢測和日常管理。

七、為公司承接策劃新的物業管理項目或新的服務項目提供工程技術支持。

八、負責本部門文件、資料的管理。

? 酒店工程部崗位職責 ?

云南乾升置業有限公司

一、總工程師崗位職責

崗位：總工程師

上級：總經理

下級：項目工程部、預算管理部門以及設計、監理、配套工程合作方等。

目標：主持公司項目設計、研發及工程建設管理工作，確保項目在目標成本內保質按時開發成功。

聯系：開發配套部、營銷策劃部、財務部和規劃、建設等政府職能部門以及設計單位、施工、監理、配套工程、材料設備合作供方等。

職責：

1.指導分管部門建立和完善工作流程管理體系并監督實施，協助分管部門與其他部門之間的協調與溝通，負責對分管部門經理的績效考核和評價，對分管部門人員的選聘、培養工作進行指導監督，負責對分管部門的工作進行指導、監督，確保分管部門工作的順利開展。

2.審批分管部門的業務規劃、、月度計劃及監督計劃的落實，負責分管部門相關危機事件的處理。

3.組織制定分管部門的專業發展規劃，提升公司專業管理水平。主持相關專業決策會議，并就分管專業問題提出決策建議。批準權限內的各項審批事項。

4.參與公司項目開發經營重大事項的決策審議，并從技術專業角度提出建設性意見。

5.參與設計、勘察、施工、監理、配套單位的評估、選擇、合同簽訂工作。

6.審批項目設計計劃，并指導、監控設計計劃的完成情況，審批項目概念設計、方案設計、擴初設計的設計任務書。

7.整合外部優質資源，對委托設計進行過程控制，組織規劃設計成果評審，提出有關產品方案設計方面的專業意見，參與施工圖會審、優化并審批設計成果,協助報規報批工作，全面負責施工技術管理。

8.監控設計成本狀況及設計變更的成本狀況，確保滿足目標成本的要

求，權限內審核、審批設計變更。

9.組織分析導致重大設計變更的主要原因和影響因素，對設計管理進行過程控制。協調、處理營銷、工程施工中出現的設計問題。

10.指導開展項目材料及設備的研究，建立公司標準材料及設備目錄，指導產品選型工作，審核項目材料設備的選型方案。

11.指導項目工程部建立和完善工程管理體系，審核工程管理流程、規范及標準，并提出修改建議。

12.指導開展項目及工程管理的策劃和實施工作，提高公司項目管理能力，確保項目的按期完成。

13.監督項目工程部對項目的進度、質量和安全文明施工的管理及監控工作，并對存在的重大問題、技術要求等提出處理意見及督促工程項目部或施工單位進行整改。

14.指導工程項目部開展工程管理中質量通病的防范，建立工程管理技術標準，對施工過程中疑難雜癥進行解決，跟蹤施工的質量體系，必要時在施工過程中優化施工圖紙，提升公司工程管理總體水平。

15.指導處理工程重大安全及質量事故，協助擬定處理方案并監督完成情況。

16.指導預算管理部進行項目成本控制，開展項目各階段的成本估算、測算、匡算和預算

17、指導制定項目目標成本和分解責任成本，并審核、確認、監控預算工作的開展情況。

18.監控項目目標成本的執行情況，對成本動態管理過程中出現的重大事件組織進行分析，制定并采取處理措施。

19.參與采購方式、招標文件及合同的審核，提出調整意見。參與公司重大合同談判。

20.指導開展項目結算工作，組織擬定項目結算原則，監控結算工作的開展情況。

21.組織開展項目開發工程管理和經濟管理的后評估工作。

22.完成上級交辦的其他工作任務。工作，并監控執行情況。

二、工程項目部崗位職責

1、經理崗位職責

崗位：經理

上級：總工程師

下級：土建工程師、給排水工程師、電氣工程師、檔案管理員。

聯系：項目開發部、預算管理部、營銷策劃部、財務部和規劃、建設等政府職能部門以及設計單位、施工、監理、配套工程、材料設備合作供方等。

目標：全面負責公司項目的工程管理工作，確保項目建設按照公司既定目標保質按時完成。職責：

1.編制所轄部門的工作計劃并組織實施，組織召集部門相關管理會議，對分管部門的工作進行指導、監督，確保分管部門工作順利開展。負責部

門與其他部門之間的協調與溝通，組織編制本部門的各項管理細則與工作流程，指導、監督制度與流程在本部門的執行，完成本部門的工作總結。

2.負責分管部門團隊建設和培訓工作，對部門員工進行績效管理，根據公司預算，編制本部門的預算，并組織預算的實施。審核權限范圍內的部門各項支出。

3.負責建立、完善公司工程技術標準和工程管理標準，組織對工程技術人員進行培訓和實施指導。

4.參與策劃項目標段劃分及材料設備采購方式及采購計劃，參與編制權限內工程、材料和設備招標文件并組織評審。配合招標公告、考察、投標資格預審、發標、答疑、開標、評標、定標及發布中標通知書等工作。

5.組織施工前工程管理各項準備工作的開展，組織進行施工圖會審和技術交底，審核部門各專業及施工單位編制的項目施工組織設計和專項施工方案，審核監理規劃大綱及實施細則，編制質量控制要點計劃，明確職責權限并監督實施。

6.組織施工單位根據項目施工控制計劃制定施工進度計劃并監控計劃的實施情況。

7.對工程質量情況進行定期分析，形成質量分析報告，對于典型

問題形成案例，提供質量通病解決方法。

8.審核安全文明施工方案及細則、質量事故處理方案、安全事故處理

方案、權限內的現場工程簽證，參與設計變更的審核，對施工樣板進行確認。

9.組織項目現場的安全文明施工管理，定期進行項目現場安全文明施工檢查，編制檢查報告，負責項目現場安全事故的報告和協調處理。

10.負責按目標成本要求控制施工成本，負責項目現場設計變更、簽證的工程量核實和確認，審核項目施工階段相關費用的支出，參與項目竣工結算。

11.組織項目配套工程施工單位的選擇、施工過程管理和項目配套工程合同執行情況的監督。

12.協助總工、設計和監理單位處理施工單位現場提出的技術問題，提出施工圖、施工工藝的改進意見，督導工程施工單位對工程進行標準化管理，包括工程管理制度的建立和完善。組織召開工程管理例會，協調解決工程管理中的問題。

13.組織開展對項目進度、質量、安全文明施工及成本控制的檢查，并監督整改落實情況。

14.定期組織工程簽證管理情況的檢查并進行匯總、分析，負責編制工程管理月報，為工程成本管理提供支持，參與項目預算評審。

15.組織審核施工單位編制的材料及設備計劃，并跟蹤、督促計劃的執行，組織采購材料進場驗收、材料證明資料收集和手續辦理。

16.協調施工單位、監理、設計及相關單位之間的關系，督促各單位履行合同。參與工程相關的設計、施工、監理單位、材料及設備供應商的履約評估。

17.負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續，配合物業的移交、入住工作，負責合同執行情況的監督并辦理付款申請。

18.完成上級交辦的其他工作任務。

三、土建工程師崗位職責

崗位：土建工程師

上級：部門經理

聯系：項目開發部、預算管理部以及設計單位、施工、監理、配套工程、材料設備合作供方等。

目標：在項目部經理的指導下負責土建專業項目現場各項工程管理工作，監控項目進度、質量、安全，為項目提供專業技術支持。

職責：

1.根據部門計劃編制個人工作計劃并認真落實，配合績效管理考核，完成個人工作總結。

2.參加部門相關管理會議，參加公司專業培訓，認真執行崗位相關的各項管理規定和工作流程，對部門管理效率和質量的提升提出建議，積極參與企業文化構建。

3.配合本部門預算的編制。

4、參與本專業工程類招標的考察、投標資格預審、發標、答疑、開標、評標、定標等工

作。

5.參與施工前工程管理各項準備工作的開展，參與施工圖會審和技術交底，提出本專業施工圖、施工工藝的改進意見。

6.協助督導施工單位對工程進行標準化管理，包括工程管理制度建立和完善。

7.監控項目施工進度計劃的實施情況，協調處理本專業工程建設中出現的問題。

8.負責本專業質量通病的防治和消除工作，協助編制質量通病防治規范。

9.對本專業工程質量情況進行定期分析，形成質量分析報告，對于典型問題形成案例。

10.協助總工、經理和設計單位處理本專業項目現場設計變更和施工單位提出的本專業技術問題，負責對簽證的工程量進行核實和簽認。

11.根據本專業工程標準管理規范參與對項目進度、質量、安全文明施工及成本控制的檢查，并監督整改落實情況。

12.參與項目配套工程施工單位的選擇，負責項目配套工程施工過程的管理。

13.配合對工程簽證管理情況的檢查并進行匯總、分析，參與項目預算評審。

14.協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系，參與工程相關的設計、施工、監理單位、材料及設備供應商的履約評估。

15.負責本專業材料進場驗收、材料證明資料收集和手續辦理。

16.負責本專業合同和項目配套工程合同執行情況的監督并辦理付款申請。

17.配合項目部經理組織施工過程的本專業分階段驗收、項目配套工程驗收和竣工驗收，負責辦理竣工備案手續。

18.配合物業的移交、入住工作。

19.完成上級交辦的其他工作任務。

四、電氣工程師崗位職責

崗位：電氣工程師

上級：部門經理

聯系：項目開發部、預算管理部以及設計單位、施工、監理、配套工程、材料設備合作供方等。

目標：在項目部經理的指導下負責電氣專業項目現場各類工程管理工作，監控項目進度、質量、安全，為項目提供專業技術支持。

職責：

1.根據部門計劃編制個人工作計劃并認真落實，配合績效管理考核，完成個人工作總結。

2.參加部門相關管理會議，參加公司專業培訓，認真執行崗位相關的各項管理規定和工作流程，對部門管理效率和質量的提升提出建議，積極

參與企業文化構建。

3.配合本部門預算的編制。

4.參與本專業工程類招標的考察、投標資格預審、發標、答疑、開標、評標、定標等工作。

5.參與施工前工程管理各項準備工作的開展，參與施工圖會審和技術交底，提出本專業施工圖、施工工藝的改進意見。

6.協助督導施工單位對工程進行標準化管理，包括工程管理制度建立和完善。

7.監控項目施工進度計劃的實施情況，協調處理本專業工程建設中出現的問題。

8.負責本專業質量通病的防治和消除工作，協助編制質量通病防治規范。

9.對本專業工程質量情況進行定期分析，形成質量分析報告，對于典型問題形成案例。

10.協助總工、經理和設計單位處理本專業項目現場設計變更和施工單位提出的本專業技術問題，負責對簽證的工程量進行核實和簽認。

11.根據本專業工程標準管理規范參與對項目進度、質量、安全文明施工及成本控制的檢查，并監督整改落實情況。

12.參與項目配套工程施工單位的選擇，負責項目配套工程施工過程的管理。

13.配合對工程簽證管理情況的檢查并進行匯總、分析，參與項目預算評審。

14.協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系，參與工程相關的設計、施工、監理單位、材料及設備供應商的履約評估。

15.負責本專業材料進場驗收、材料證明資料收集和手續辦理。

16.負責本專業合同和配套工程合同執行情況的監督并辦理付款申請。

17.配合項目部經理組織施工過程的本專業分階段驗收、項目配套工程驗收和竣工驗收，負責辦理竣工備案手續。

18.配合物業的移交、入住工作。

19.完成上級交辦的其他工作任務。

五、給排水工程師崗位職責

崗位：給排水工程師

上級：部門經理

聯系：項目開發部、預算管理部以及設計單位、施工、監理、配套工程、材料設備合作供方等。

目標：在項目部經理的指導下負責給排水專業項目現場各類工程管理

工作，監控項目進度、質量、安全，為項目提供專業技術支持。

職責：

1.根據部門計劃編制個人工作計劃并認真落實，配合績效管理考核，完成個人工作總結。

3.配合本部門預算的編制。

4.參與本專業工程類招標的考察、投標資格預審、發標、答疑、開標、評標、定標等工作。

5.參與施工前工程管理各項準備工作的開展，參與施工圖會審和技術交底，提出本專業施工圖、施工工藝的改進意見。

6.協助督導施工單位對工程進行標準化管理，包括工程管理制度建立

和完善。

7.監控項目施工進度計劃的實施情況，協調處理本專業工程建設中出現的問題。

8.負責本專業質量通病的防治和消除工作，協助編制質量通病防治規范。

9.對本專業工程質量情況進行定期分析，形成質量分析報告，對于典型問題形成案例。

10.協助總工、經理和設計單位處理本專業項目現場設計變更和施工單位提出的本專業技術問題，負責對簽證的工程量進行核實和簽認。

11.根據本專業工程標準管理規范參與對項目進度、質量、安全文明施工及成本控制的檢查，并監督整改落實情況。

12.參與項目配套工程施工單位的選擇，負責項目配套工程施工過程的管理。

13.配合對工程簽證管理情況的檢查并進行匯總、分析，參與項目預算評審。

14.協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系，參與工程相關的設計、施工、監理單位、材料及設備供應商的履約評估。

15.負責本專業材料進場驗收、材料證明資料收集和手續辦理。

16.負責本專業合同和配套工程合同執行情況的監督并辦理付款申請。

17.配合項目部經理組織施工過程的本專業分階段驗收、項目配套工程驗收和竣工驗收，負責辦理竣工備案手續。

18.配合物業的移交、入住工作。

19.完成上級交辦的其他工作任務。

六、檔案管理員崗位職責

崗位：檔案管理員

上級：部門經理

聯系：項目開發部、預算管理部以及設計單位、施工、監理、配套工程、材料設備合作供方等。

目標：負責工程檔案管理及行政支持工作。

職責：

1.根據部門計劃編制個人工作計劃并認真落實，配合績效管理考核，完成個人工作總結。

3.配合本部門預算的編制。

4.收集和管理項目施工圖、設計變更和現場簽證等技術資料、文件。

5.負責項目技術、施工資料的歸類、歸檔管理。

6.負責組織辦理竣工備案手續。

7.負責日常行政后勤工作。

8.負責工程項目部會議安排、記錄、匯總。

9.負責文字打印、發文申請、備份、發放等工作；

10.負責內、外部文件的傳遞工作。

11.完成上級交辦的其他工作任務。

? 酒店工程部崗位職責 ?

客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA 設備等設備的維修保養計劃，并保證這些計劃的實施。

值班工程師的運行調度指令和日常維修工作指令，檢查維修質量，保證滿足對客服務要求。

技術改造的工程項目，并組織人員密切配合，保證工程符合規定的要求。

值班工程師制定設備維修、技術改造和設備更新等計劃的執行中如發生問題，應及時向工程部領導匯報。

公共區域、餐廳、客房機電設備進行巡查，對查出的問題要及時發出維修通知，以保證這些區域的設備設施處于完好的狀況。

技術水平、一專多能等方面的培訓。

7、對各維修工的工作進行統計，編報每天的工作報表。

水暖、空調、鍋爐系統的正常運行。

9、制定并負責實施管理范圍內設備的維修保養計劃，保證這些計劃按預定的規范要求，按時按質完成。

對酒店改造工程，外包大修工程應積極組織人員密切配合，保證施工質量與進度。

執行崗位監督檢查，按時檢查所轄范圍內的設備運行狀況、環境衛生、安全保障，杜絕非公務人員進入機房，保證設備安全。

接收并組織實施工程部領導的運行調度指令和日常維修改造指令，并監督、檢查完成情況。

對下屬進行業務技術和服務意識培訓，并負責檢查考核，提出獎懲建議。

嚴格執行設備的維修保養制度，按照三干凈設備干凈、機房干凈、工作場地干凈；四不漏不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；五良好使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好的標準嚴格要求員工。

當設備發生故障及時組織檢修，發現隱患要及時處理把好技術關，保證所管轄系統設備經常處于優良狀態，當重要設備發生故障時，要迅速組織處理并及時向工程部領導匯報。

? 酒店工程部崗位職責 ?

1.工程部經理不在時，履行部門經理的一切職責，當好部門經理的助手。

2.制定下屬主管領班工作班次表，制訂工作計劃及工作進程表。

3.負責制定天天工作分配及任務下達項目單，催促所屬員工完成當日的各項工作。

4.天天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。

5.確保每件設施設備能夠正常發揮其功能作用，維修后能使設備達到規定的標準。

6.協助督導外聘人員的工程進度及應該達到的工作質量標準。

7.確保酒店工程管道各種濾網能夠按時更換。

8.審批檢查各部件所需原材料的標準規格，以保證各項工程的及時完成。

9.檢查建議有關工程部位或客房的設備維修及更換。

10.按時完成總工程師和工程部經理交辦的其他工作。

? 酒店工程部崗位職責 ?

1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

裝潢的完好。

制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會，協調班組工作。

9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

配合行政保安部搞好消防、安全工作。

直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。

建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

? 酒店工程部崗位職責 ?

1、全面負責酒店的經營管理，完成酒店的各項計劃目標;

2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，編制酒店的預算和決算，嚴格控制經營成本和各種費用開支;

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3、根據公司服務運營的標準與流程，保證分店的正常運營并致力于提升服務品質;

4、負責酒店團隊的.建立、培養和管理，提高員工素質及團隊效率;

5、根據市場變化和發展，制定切實可行的營銷工作策略，并組織實施;

6、全面負責安全管理，確保客人和員工的人身、財產安全;

7、與公司、加盟業主進行日常的溝通協調工作，確保信息暢通、有效;

8、關心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;

9、完成公司交辦的其他工作。

? 酒店工程部崗位職責 ?

〈一〉、工作概述

1、協助工程部（副）經理處理工程部的日常事務，按公司要求完成相關報表的編制工作；

2、收集工程部各類工程技術文件、函件、圖紙等檔案資料，并分類保管；

3、在其它專業主管（工程師）的配合下，編訂工程竣工資料并上報政府有關檔案管理部門驗收。〈二〉、主要工作職責和目標

1、收集、整理、保管部門的各類技術文件、合同、函件及圖紙等檔案資料；

a、項目工程前期的資料

各種設計方案、設計依據，各有關部門對方案的意見、經濟論證、設計任務書和主管部門的批復，規劃部門的意見，初步設計（擴初設計）概算資料，技術經濟指標，地質資料，勘探報告，擴初會審后的主管部門批復等文件資料及委托設計勘探合同；

b、項目施工階段中的資料

施工圖，施工預算合同，施工圖技術交底紀要，招投標或評標、中標紀要，施工執照開工報告，定位驗收，標高核定等。隱蔽工程分部分項驗收資料，各項原材料質保書，設備合格證件，以及業務聯系單，變更通知單、工程承包、分

包合同等；

c、竣工階段的資料

竣工報告、竣工圖、竣工資料、竣工驗收單（包括有關部門驗收）、設備調試、驗收核定單、竣工決算、竣工會議紀要、審計資料、沉降記錄、保修記錄、保修金結算資料等。監理單位提供的資料；

d、各類協議、合同文本等資料；

e、各種政府管理機構所發的文件、通知、規定等資料； f、各類部門的技術書集、圖冊、規范等。

2、協助工程部（副）經理起草、處理各類對內、對外函件；

3、參加工程例會，完成例會紀要；

4、了解各專業工程現場的基本進展情況，協助工程部（副）經理完成工程周報、工程月報、下月資金計劃、日常行政物品計劃等方面的工作；

5、收發部門的傳真、文件、E-mail，處理部門日常的一般文書工作；

6、協助工程部（副）經理作好與公司內部各部門、外部各單位之間的協調工作。

? 酒店工程部崗位職責 ?

渠道公司工程部行政助理科華生物工程上海科華生物工程股份有限公司，科華生物，科華生物工程，科華工作職責：

1、負責保管工程師配件庫存，使用金蝶進行出庫入庫。

2、熟練使用電腦辦公軟件，能熟練使用PHOTOSHOP、CORELDRAW等平面設計軟件者優先。

3、根據工程師提供報表統計行程。

4、負責行政類前臺相關工作。

5、協助領導其他安排。

任職資格：

1、大專以上學歷。

2、年齡40歲以內，已婚已育，形象氣質良好。

3、良好的溝通和協調能力。

4、性格外向，具有良好的團隊合作精神。

5、熟練操作各種辦公軟件。

? 酒店工程部崗位職責 ?

“

工程部崗位職責.工程部崗位職責。

3、負責項目施工期間對總包單位的工期控制、質量管理與安全文明施工的監督，項目實施前熟悉技術規范、合同要求，審查施工圖紙。

8、準確、完整記錄施工日志，嚴格審查簽認施工與設計變更，確保施工過程的可控。

5、監督檢查各施工單位施工資料的管理體系，做到完備、及時，與工程進度同步，對施工過程的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按工序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完備性、有效性。

房地產開發流程管理基本步驟.審查施工組織設計。十二.審查施工組織設計和施工方案。施工組織設計的審查內容主要包括施工方案（技術工藝方法、手段、流程），施工進度計劃，施工平面圖，施工措施，各類材料采購供應計劃，各類施工設備進場計劃。（1）根據主體施工進度，適時地安排施工單位完成三層（通常是第二個標準層）砌體的施工，工程部組織由施工單位、監理單位、各專業分包單位技術人員進行三層會驗，根據三層會驗的決議進行大面積砌體的施工。

房地產企業組織結構

2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

五、工程部工程師為日常監督員，負責工程的全過程管理，對工程安全生產負現場管理職責，作到不符和國家安全管理法規的在建工程不允許進入下道工序施工；房地產公司的部門設置與運作流程－建筑行業免...（5）組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。d)組織確定設計要求，審核《設計任務書》，組織項目前期方案、施工圖及項目環境配套設計，組織設計評審會議，并做好與其他部門所負責配套的配合、協調；a)項目立項后，會同公司相關部門通過對項目開發定位、開發成本的估算和規劃用地范圍圖及規劃要點提出對項目整體設計思路，提出項目配套標準和使用新型建材及設備的建議；

房地產公司的部門設置與運作流程

（5）組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。1.2.4 項目方案及施工圖設計 a)項目立項后，會同公司相關部門通過

對項目開發定位、開發成本的估算和規劃用地范圍圖及規劃要點提出對項目整體設計思路，提出項目配套標準和使用新型建材及設備的建議；

9、建委根據施工圖設計文件審查機構發出的《建設工程施工圖設計文件審查報告》，發放《建設工程施工圖設計文件審查批準書》。

工程部職責

2.3.1.2工程招標的執行部門包括工程部與成本管理部。將各項目的《工程管理指導書》、總進度計劃以及工程月報抄送設計工程部備案，配合設計工程部對各項目工程質量、進度、資料等進行定期或不定期檢查。8.3 能夠掌握水系統及采暖系統相關的專業知識，并熟悉相關工程知識，能夠指導設計工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達到水、暖系統的功能品質要求協調工程建設后期的竣工驗收，從專業工程方面負責與物業公司的交接工作。

建設工程質量管理制度

建設工程質量管理制度。第七條甲方現場代表是工程質量管理的現場責任人，由土建結構工程師擔任，在工程技術部領導下負責協調現場各專業技術工程師，監督參建單位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，輸現場設計、技術變更和工程量收方事項。建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。

建設工程施工質量管理辦法

建設工程施工質量管理辦法。第七條甲方現場代表是工程質量管理的現場負責人，對工程質量進行監督檢查，監督監理單位、施工單位和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規范要求，參與圖紙會審、設計變更、材料設備驗收、工程質量驗收、現場簽證、施工組織設計審核、安全管理、工程協調等與工程有關的所有事項，對工程質量負監督管理責任。第八條工程質量管理實行“質量第一，預防為主”的質量管理方針。施工工序質量管理控制。

工程部土建主管工程師崗位職責

工程部土建主管工程師崗位職責工程部土建主管工程師崗位職責。

1、協助工程部經理對建設項目實施質量、進度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協調工作。

2、負責編制本專業“監理細則”并實施，在工程部經理的領導下做好現場專業監理工作。

8、施工過程的巡視檢查，重點部位組織旁站監督，發現質量問題和施工工藝問題及時

報告工程部經理，下達質量整改通知單，并跟蹤落實整改工作。工程部土建主管工程師簽名:

工程部土建工程師崗位職責

工程部土建工程師崗位職責工程部土建工程師崗位職責。

3、按照工程部內部分工，依據項目工程的驗收、交付標準，了解市場相關成品配套材料的品種與做法,在滿足規范和有關使用要求的前提下，對本專業的具體做法進行全程優化和細化，達到明確細部做法、減小投資和控制成本的目的，審閱有關工程項目的圖紙資料，參與施工組織設計和施工技術方案的校對、審核工作，并根據工程技術和規范要求提出科學合理的施工方案；房地產開發公司土建工程師個人工作總結范文

房地產開發公司土建工程師個人工作總結范文房地產開發公司土建工程師個人工作總結范文。工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。監理規劃和監理工作實施細則的審查。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。

圖紙會審網易博客

圖紙會審網易博客。圖紙會審 2009-06-29 10:55.設計單位對各專業設計進行交底，施工單位負責將設計交底及圖紙會審內容按專業匯總、整理，形成圖紙會審記錄。圖紙會審記錄應由建設、設計、監理和施工單位簽認，形成圖紙會審記錄。4.1施工單位在辦理完“圖紙會審記錄”后，要及時移交資料員進行歸檔。棟號技術負責人應及時、準確地將圖紙會審記錄中相關內容改繪在有關圖紙上，以指導施工和方便將來竣工圖的繪制。

設計控制

設計交底、圖紙會審和設計變更的監理控制要點。④建筑圖紙、結構圖紙、鋼構圖紙、深基坑支護圖紙等均應經有資格的圖審單位圖審合格；圖紙會審是針對圖紙而言的。在設計交底后，為了減少圖紙的差錯、遺漏、矛盾，將施工圖中的隱患和問題消滅在施工之前，使設計施工圖紙更符合施工現場的具體要求，避免返工浪費現象，同樣在業主或監理的主持下，由業主、設計、勘察、監理、施工等單位對設計圖紙在自審的基礎上進行會審。

淺談節能建筑的質量監督

節能最近,建設部頒布了《關于新建居住建筑嚴格執行節能設計標準的通知》和《公共建筑節能設計標準》等標準和規范文件,對建筑節能的各項指標做了具體規定。施工圖審查機構要加強對建筑節能的審查,對涉及到外墻鑲貼面磚和采用新型節能材料的工程,以及沒有國家相應技術標準的節能工程,要認真審查把關,對擅自變更節能設計、降低節能設計標準和效果的工程,一律不得通過審查,確保建筑節能標準真正落到實處。淺談建筑工程項目中的電氣質量管理|論文中心...摘要：在建筑工程項目施工中，電氣安裝施工是一個非常重要的組成部分，對電氣工程的施工質量及時、完整、有序地加以控制，是創建優良、精品工程的基礎。主要是要結合國家現行電氣工程的相關施工及驗收規范，以已會審后的電氣施工圖、審批后的施工組織設計及工程承包合同為依據，以國家的相關施工質量及驗收規范為準繩，對施工單位、監理單位進行如下引導和核查：2.1應做好施工的技術交底工作。

工程監理管理要點.4.1.2 《監理合同》、經審定的《監理規劃》及《監理細則》。4.2.2.1.2審核監理單位確定的總監理工程師，必須是合同中確定的總監理工程師，也必須是監理單位提供考察項目的總監理工程師。4.2.2.1.3要求監理單位配備的監理工程師必須專業對口，特別是綠化、河道工程監理必須配備專業的監理工程師，允許監理單位將這部分監理業務分包給更為專業的監理單位，但必須經工程部項目主管確認并經工程部經理批準，報公司備案。

甲方工程部全套管理辦法

2施工單位要結合工程特點，根據施工合同工期要求，合理的配置工程技術人員及施工人員進行施工。2.對施工方案的造價控制管理:1)本工程總承包及各分包單位必須在施工前制定詳盡的施工方案（包括人員的配備、材料設備的選用、具體施工工序及施工詳圖等）報監理及甲方項目部審核，監理及甲方項目部有權對其施工方案提出合理化建議，各施工單位必須服從甲方項目部的管理，執行經甲方項目部認可的改進措施。

xx變電站新建工程監理實施細則。.對于有復試要求的材料或構配件，施工承包單位應在材料或構配件進場，將有關質量證明文件報項目監理部審查合格后，按有關規定，在現場經監理工程師見證，進行取樣送試，并在試驗合格后將試驗報告報項目監理部查驗。.施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師下達《監理工程師通知單》，令其承包單位整改，整改完畢，施工單位回復，專業監理工程師檢查確認，并在該回復單上簽字；施工方案審查。

房地產公司主管工程副總的崗位職責_百度知道...工程部基本工作程序.按照工程部工作要求，工程部工作程序：

一、對外協作單位審批程序①工程直接責任單位（設計單位、各施工單位、材料設備供應單位）按合同、本行業固有程序提交報批文件。④工程部經理審核。工程部崗位職責

一、工程部工作內容：

（一）制工程施工組織總計劃

（二）項目工程技術管理

（三）項目工程現場管理及質量保障

（四）工程竣工驗收

二、工程部經理崗位職責：

（一）工程部經理全面負責工程部的日常管理工作。

甲方工程師總結報告

甲方工程師總結報告總結參與XXX工程建設以來，本人嚴格遵守公司制定的工程部部門規章制度及土建專業工程師崗位職責指導自己的行為，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部經理的領導與安排，積極努力工作，兢兢業業，在相關領導的指導下，較為圓滿地完成了工程中所承擔的職責。文明施工方面，因為項目從8月份正式施工開始，經過了雨期施工、冬期施工、土方開挖施工，管理的難度較大。日志

■現場交底的人員安排現場交底由客戶、設計師、工程監理、施工負責人四方參與，交底時應全部到達施工現場，由設計師向施工負責人、工程監理詳細講解本工程設計思路及施工工藝，對于施工中應當注意的地方需重點講明，并由工程監理協調辦好各種手續。

監理單位應根據施工合同中對工程施工進度的相應規定，審查施工單位提交的施工總進度計劃和施工進度計劃，并報公司批準。1 單位工程及根據行業施工特點由公司專門委托專業施工單位的子單位工程如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統工程、消防報警系統、電梯工程等完成施工合同規定的全部施工內容后，經施工單位自檢合格后向監理單位正式申請驗收、同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗收資料一式四份。

項目部工作人員崗位職責

項目部工作人員崗位職責項目部工作人員崗位職責。1．辦理項目部建設項目各項前期手續的報批和報審工作的成員組，負責辦理選址意見書、用地預審、立項、環評、方案審查和用地規劃許可證，辦理勘察成果審查，辦理用地預審、用地紅線，辦理消防、民防、施工圖審核、市政園林審查，辦理建設工程規劃許可證，辦理工程建設報建表，辦

理燃氣、供電、電信、排污和有線電視等市政管線的設計委托及相關前期手續等，含負責報概內審工作。

房地產公司工程部經理崗位職責

工程部經理崗位職責遵守公司各項規章制度,時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求；審核監理公司的監理月報和部月工作總結。

哈爾濱市公布事故橋梁設計、施工、監理單位

施工單位為福建省交建集團工程有限公司，資質為市政公用工程施工總承包壹級、公路工程施工總承包壹級；監理單位為黑龍江百信建設工程監理有限公司，資質為市政公用工程監理甲級。黃玉生說，25日晚，事故鑒定組７名國家級專家全部抵達哈爾濱后，將現場實測的情況與橋梁設計、施工標準、墩柱支撐、箱梁結構、橋面質量等相關數據進行反復核算，并相繼約談了設計、施工、監理單位。

工程項目管理簡述

工程項目管理簡述。項目竣工后,向業主提交從項目立項決策,項目物資采購,項目勘察設計,項目施工,項目生產運行,項目經濟等方面的后評價報告及工程項目管理工作的綜合評價報告.1,與項目管理企業簽訂項目管理服務合同,并明確授權;4,籌措項目資金,支付項目管理費用和工程([wiki]設備[/wiki])價款等費用;項目管理企業職責。目前政府管理的項目主要有二大類：一是對政府出資項目的管理，二是非政府出資，但政府控制規模與投資方向的項目。

建筑施工類職位詳析

施工現場管理制度匯編

制定工程項目質量管理制度，對文件和記錄控制、圖紙會審、施工組織設計和質量計劃編制、施工技術交底、材料采購和驗收、分包選擇和管理、見證取樣和送檢、工序控制、設計變更、技術復核、隱蔽驗收、工程資料、質量驗收、事故處理、工程交付及回訪保修的管理要求做出具體規定。項目經理部必須建立工程質量驗收和竣工交付制度，對涉及工程質量的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行質量驗收，確保不合格工程不轉序或竣工交付。