農行個貸經理述職報告(匯編19篇)_農行個貸經理述職報告
發表時間:2022-10-24農行個貸經理述職報告(匯編19篇)。
? 農行個貸經理述職報告 ?
農行大堂經理述職報告怎么寫5篇
東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,是時候認真地做好述職報告了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的農行大堂經理述職報告,歡迎大家借鑒與參考!
農行大堂經理述職報告1
尊敬的各位領導,同事:
大家好!
我是____支行的大堂經理,回顧這一年來工作,感慨頗多。現就對我的工作向領導進行匯報,請領導指出我們工作中的問題,我將及時改正,不斷進步;下面是我在20____年的工作情況,匯報如下:
1、主要工作情況
在大口支行已有半年的時間,在這期間我從事過儲蓄柜員和大堂經理兩個崗位,雖然崗位不同,但是宣傳新業務,營銷中間業務,做好存款攬收的工作相同,我是一名新同志,在新的環境,我更注重自己綜合能力的提高,通過自身的努力和同事的幫助,我的攬儲業績達到550萬元,加辦網銀50戶,電話銀行30戶,銷售理財萬,建立大客戶資料10戶,在從柜員到大堂經理的工作轉換中,使我感受最深的是”服務”這兩個字。
在我任職大堂經理這一崗位以來,我感受到隨著我行業務的不斷發展,各銀行之間的競爭日趨激烈,銀行的服務工作越來越重要,服務是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。
而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,所以我們對自己的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶,柜員,客戶經理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員,同時也是客戶的代言人。
在客戶遇到困難時,我們積極幫助;當客戶不解時我們耐心解釋;我們要隨時隨地急客戶所急,想客戶所想,用盡善盡美的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業。
我們____支行周邊有市場和居民小區,所以在每天來辦理業務的客戶中有很多中老齡客戶,有時也有存零鈔業務,從而加大了柜面的的壓力;為了解決這些問題,對于老齡客戶大多都是存折業務,我們都及時帶客戶到自助設備上去補登折,幫他們查賬;對于存零鈔的客戶我們盡量都引導到一個柜臺辦理,盡量不影響其他用戶的正常業務;帶有卡的客戶去自助柜員機上進行取款和轉賬業務,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。
在去年交醫保的兩個月,由于客戶非常的多,而我們的柜員也有限,導致許多客戶在排了號又走掉了,這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶,避免中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理。
作為大堂經理我們要熟悉本行的業務和產品;這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務工作,例如客戶經常咨詢個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的作用。
2、工作中存在的問題
在過去的日子中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗,但也存在許多的不足之處。在發展中間業務中,基金和保險業務做得還很不理想,為此我常常自我反省,經常向客戶經理、業務經理和有經驗的營銷能手學習,討教經驗,終于有了1萬元的保險營銷成績。但是這只是一個開始,我將繼續努力學習,努力做出更好的成績。
在去年三季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班時間和細節上出了問題,針對這些問題,我們在平時積極改正,中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班,通過努力,我們的服務終于在四季度中得到了神秘人肯定,曾經一次有全區第二名的好成績。
優質的服務不能僅僅停留在環境美、”四聲服務”行為規范等方面,更應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。在今后的工作中,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌為客戶提供更好更優質的服務。
謝謝大家。
農行大堂經理述職報告2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我自擔任大堂經理一職以來,標準嚴格的要求自己。立足本職工作,使自己能在平凡的崗位上做奉獻,為農行事業發出一份光,一份亮,隨著銀行業的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此縣行對我的要求也格外嚴格,大堂經理是連接客戶的紐帶,我不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我為其指明方向;在客戶遇到困難時,我施予援手;當客戶不解時,我耐心解釋;我都隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。
讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們南和農行營業室地處繁華地帶,緊鄰市場,客戶較多,正因為這些,給我行帶來了一系列如排隊等候時間長,客戶著急,對我們的工作不理解等問題,我在平時針對帶有借記卡客戶,主動引導到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“某某客戶請到幾號柜臺辦理業務”,疏導分流客戶,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,從而引薦給主任,實現服務與營銷一體化,大大地減輕了大廳壓力;我們的復印設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備所帶來的不便降到最低。
作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年九月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安帶來了咨詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了本利豐業務,可客戶沒興趣,說建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心里一直在想,“建設銀行有什么產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份建行理財產品宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品與我行差不多,但我行的預期收益要高的多,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇?!?/p>
然后我給客戶介紹了一下產品。最后,經過我們的努力,客戶選擇了我行本利豐產品。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防范風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而做好銷售問題。作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、農行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。
平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在前一段,有一位三十多歲的客戶到我行柜員機來取款,突然倒下去了,我和保安連忙跑過去,斷定該客戶可能是癲癇發作,我叮囑大家不敢隨便亂動,等客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時通知其家人,避免了一些不必要事情的發生。
作為大堂服務人員,還應具備良好的協調能力,而我們營業部由于沒有客戶經理,怎么調動好其他人員和保安的工作,發揮他們的作用,便是我平時特別注意的,平時注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對保潔人員和保安,首先我不把他們當外人看待,把他們看成我們的一員,平時尊重并關心他們,從而做到業務忙時有人幫,做到業務營銷不間斷。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。
學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的農行員工,更好地規劃自己的職業生涯,這是我所努力的目標。在過去的一年中,我在大堂經理崗位上,學到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷技巧,但也存在許多不足,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,為客戶提供更優質的服務,發揚長處,彌補不足。把大堂經理工作做的更好。
農行大堂經理述職報告3
20____年末,行里設立大堂經理這個重要崗位,報名并經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔任大堂經理工作。從一名柜面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、個人簡歷同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。
面對本市金融市場日漸強大的趨勢,希望以服務為切入點打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對于全面拓展我行業務有著重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注。因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產品`業務知識比較熟悉和專業了解,能夠在第一時間對客戶進行解釋和宣傳;然后在服務禮儀上要做到熱情大方,主動規范,而且要處事機敏,能夠隨機應變。
"客戶是我們的衣食父母",服務的目的就是讓客戶滿意,從而提高客戶的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業務的每一位客戶,能夠細心地記住并且準確地稱呼經常來我行的客戶姓名,這等于給予了客戶一個巧妙而有效的贊美。而客戶對我的稱呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衛生,突然,從自助區傳來了一聲大叫:“喂!服務員!快來!”我一個箭步沖了過去,一位客戶指著取款機上卡著的兩張鈔票,著急地對我說:“服務員,怎么回事?我還沒弄好呢,怎么就取不了了?!蔽已杆購娜】顧C上拉下這兩張鈔票,幫他繼續操作,這時,客戶緊張的心情不見了。稱呼我服務員的客戶,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務。稱呼我領班的客戶,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。稱呼我經理的客戶,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客戶大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經常為他們做理財規劃。稱呼我師傅的客戶,一定想讓我成為他最貼心的.人。稱呼我阿姨的客戶,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。稱呼我姑娘的客戶,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。
大堂經理的工作內容主要是與客戶交流,了解客戶的需求,推介適當的產品,為客戶提供全方位的服務。最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客戶交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲戶周阿姨早上9:00來辦理基金業務,柜員說:“對不起,您這基金業務要等到9:30以后才能辦理?!敝馨⒁糖榫w有些急,聲音很大:“干嘛還等到9:30呀?”我急忙上前說:“周阿姨,您先別著急,我給您解釋,由于基金業務系統與股市的時間相同,是周一到周五9:30—15:00,上次您辦基金業務時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了?!敝馨⒁贪研欧饽贸鰜硪豢?,心得體會還真是,她馬上說:“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客戶舉著單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客戶進門東張西望,要主動詢問辦理什么業務;有的客戶在宣傳折頁欄前找尋,要上前問一句:“您需要什么業務的資料,我來幫您介紹?!睍r刻關注客戶需求。
作為大堂經理眼要勤,客戶一進大廳,要做的第一步就是識別客戶身份,vip、普通客戶還是潛力客戶?在對客戶說出問候語時就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客戶,為優質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。眼勤還要時常關注柜臺辦理業務情況,一旦柜臺需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協助柜員做好客戶的工作。
我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務知識遠遠不能夠滿足客戶的需要,必須繼續進行金融知識和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷本行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客戶當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關系,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客戶提出的建議與意見,避免客戶與柜員發生直接爭執。特別是這次去興化行取經的過程中,我發現自己做得遠遠不夠,關于一些細節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以后的工作中進一步加強。還有人家王經理說的:"舍己為公帶頭干,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶的滿意度時刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有沖勁,更應該有時間磨練自己,鍛煉自己。
時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。
農行大堂經理述職報告4
1、加強學習,努力提高政治與業務素養。
一年來,我始終堅持學習各種理論知識。透過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。一年以來,我在行動上自覺踐行優質的服務的宗旨,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服帶給更好的服務,才能為我們銀行創造更多的價值。同時,在工作之余,我也用心地利用業余時光學習金融業務知識,不斷充實自我,提高自我。
2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。
在工作上,透過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業務技能不斷增長,工作潛力不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。
回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新狀況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,應對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自我政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
三是業務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。
針對以上問題,我今后的努力方向是:
一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對金融業務的熟悉,不能代替對提高個人素養更高層次的追求,務必透過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的潛力。
二是增強大局觀念,努力克服自我的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,用心配合領導、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強自我的理論素質和專業水平外,作為一線員工,我更要不斷加強自我的業務技能水平,這樣才能在工作中得心應手,高效的完成工作任務。
總之在過去的一年里,在各級領導的指導下,透過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在后面的工作中更要透過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。
農行大堂經理述職報告5
尊敬的省行領導、各位同事、大家好!
根據總行關于領導班子考核實施辦法和省行黨委關于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關要求和內容,現將一年來的工作情況述職如下:如有不當之處請給予批評指正。
一.虛心學習,加強自身素質建設,努力提高業務能力和管理水平
作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學習黨的路線、方針、政策,遵守金融法規,認真貫徹落實交通銀行實施戰略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領導的講話精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。
在平時工作中,為了學習更多的業務知識,了解和掌握全行業務進展情況,我同各部門負責人經常在一起研究、探討工作,如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業和系統內各行進行數據對比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對策。同時,我還通過各種方式與各營業網點的同志們進行交流,了解基層網點業務發展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯系實際,能夠用自己學到的經濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。近幾年,我纂寫了幾十篇業務論文,在《金融時報》和總行《新金融》等報刊發表。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經營管理中存在的問題提供了有益借鑒。
二、團結協作,當好參謀助手,共同推進各項業務發展。
作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助手。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報情況,并提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。在今年4月至6月我行黨委書記李永權行長到總行黨校學習三個月,分行和省行黨委責成我臨時主持延邊分行工作。當時我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統一安排在6月11日必須完成核心系統上線工作,二是我行營業大樓消防改造工程急需啟動,三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改并向全行員工發放車補。此外,更為重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業務指標??芍^工作千頭萬緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個月里,我和張行長與全行中層干部一道,密切配合,同心協力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務,平安度過了三個月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。
三、以認真負責的工作態度,盡職工作,努力開創工作新局面。
從去年開始,我分管公司業務處、個貸中心、計劃財務處、國際業務部和保衛處等五個部門的工作。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統在個貸業務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業務知識,有效管理和指導信貸業務,切實把好新增借貸質量關,我認真學習領會總行下發的信貸管理文件,學習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人借貸業務政策和操作手冊”經常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經常在一起探討業務問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。
我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產質量關。信貸資產質量關系我行長遠發展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。我作為分管信貸工作的負責人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月,因此,“嚴把借貸質量關”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業務處和個貸中心的同志們,深入借貸企業和商戶開展調查研究、把防范借貸風險放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住說情風,堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個人說了算,堅決維護集體權威和交行利益。
這幾年我一直分管國際業務,面對日趨激烈的外匯業務競爭,同國際業務部的同志們一道,認真研究外匯政策和當地的市場情況,經常與部門負責人一道探討工作。在實際工作中,一方面以發展傳統外匯業務,規范經營和防范風險為前提,繼續保持延邊交行國際業務良好的發展態勢;另一方面根據市場需要,因地制宜創新業務品種,努力推進國際業務快速發展,不斷提高經營效益。今年1-11月份通過外匯業務實現各項收入折合人民幣1289萬元。我行外匯寶和滿金寶業務在交行系統排名均排在前五位。整個國外匯入款筆數和速匯金業務筆數在交行系統均名列前茅。國際業務結算量已趕超了當地農行、建行和工行,在延邊地區同業中穩居第二位。與韓國外換銀行聯手推出的“閃電匯款”業務,深受客戶歡迎,具有很強的市場競爭力。
我對分管的安全保衛工作,傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛處的負責同志經常在研究工作,與上級行和當地公安機關保持密切聯系,認真聽取對加強我行安全保衛工作的意見和建議,查找隱患,抓好整改落實工作。在平時工作中,認真落實安全防范責任制,努力提高全行員工的安全防范意識。對上級行下發的各種安全保衛工作的文件、案件通報及時轉發到各網點學習,使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性,增強了員工做好安全保衛工作的緊迫感和責任感,為全行業務發展起到了保駕護航的作用。
四、再接再厲,尋求創新,促進我行各項業務的持續發展。
回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務繁多,在開展工作中深入基層少,調查研究不夠,對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外,由于自己長期從事金融工作,比較謹慎沉穩,有時處理問題顯得不夠果斷。
? 農行個貸經理述職報告 ?
個貸崗年終述職報告
尊敬的領導和同事們:
大家好!我是個貸崗位的負責人,今天我非常榮幸能夠向大家呈現我今年的年終述職報告。過去的一年里,我在個貸崗位上兢兢業業,努力工作,取得了一定的成績,同時也面臨了一些挑戰?,F在,我將從工作概況、工作成績、問題與解決方案以及個人成長等方面來進行匯報和總結。
首先是工作概況。作為個貸崗位的負責人,我主要負責處理個人貸款申請、審核借款人的資質、評估貸款風險、制定個貸方案以及跟蹤借款人的還款情況等工作。在過去的一年里,我主導了大量的個貸業務,并與其他部門緊密合作,確保了貸款業務的順利進行。此外,我也積極參與了相關的培訓和學習,不斷提升個貸業務方面的知識和技能。
接下來是工作成績。過去一年里,我取得了一系列的工作成績。首先,我按時完成了分配給我的個貸業務,并且質量上乘。根據我所負責的個貸業務指標,我成功審批了許多高質量的貸款申請,幫助許多客戶實現了財務目標。其次,我的風險評估能力得到了全面提升。我通過不斷學習和實踐,深入理解了個貸業務的風險控制原則,并成功識別了一些潛在的風險,并提出了有效的解決方案。最后,我在團隊合作和溝通方面也表現出色。我積極參與團隊會議,與團隊成員共同協作解決問題,同時我也與其他部門積極溝通,確保了個貸業務的順利進行。
當然,在工作中我也面臨了一些挑戰和問題。首先,由于公司貸款標準的變動,我需要及時更新和了解最新的政策,以確保我們的貸款方案符合公司的要求。其次,我在高貸款額度的評估方面還有待提升。由于貸款額度較高,需要更加仔細的評估和風險控制,以確保貸款的安全性。此外,我在忙碌的工作中也有時候會出現一些過后來得及處理的問題,這需要我在時間管理方面更加有效率。
針對上述問題,我已經采取了相應的解決方案。首先,我會加強對公司政策的學習和了解,及時更新個貸方案,確保貸款滿足公司要求。其次,我會加強自己在高額貸款評估方面的學習和實踐,提高自己的能力。最后,我會更加有效地管理時間,合理安排工作,確保工作的質量和效率。
最后,我想談談我的個人成長。在過去的一年里,我通過積極參與培訓和學習,不斷提升自己的個貸業務方面的知識和技能。同時,我也始終保持著良好的學習態度和團隊合作精神。通過團隊合作,我學到了很多新的貸款經驗和思維方法,并且得到了其他團隊成員的積極反饋和支持。在未來,我將繼續深耕個貸業務,并且積極尋求個人發展的機會,并更好地發揮自身的優勢,為公司做出更大的貢獻。
以上就是我今年的個貸崗年終述職報告,謝謝大家的聆聽。我將持續努力,不斷成長,為公司的發展貢獻我的力量。謝謝!
? 農行個貸經理述職報告 ?
今天,我們召開20____年第一次全行工作會議,主要任務是總結20____年工作,重點部署20____年任務,動員全行廣大員工,認清經營形式,咬定經營發展目標不動搖,戮力同心,強力發展穩健扎實推進____郵儲銀行快速健康發展。
一、20____年工作回顧
20____年,在省市行的正確領導下,圍繞省行的可持續,重效益,防風險的工作要求,全行員工齊心協力,圓滿完成全年各項工作任務。
(一)20____年全行經營情況
20____年,我行實現業務收入:1555萬元,完成計劃97.5%(計劃為1595萬元,實際收入中扣除____月份總行計提減值準備金138萬元)實現利潤524萬元,主要指標中,個金條線完成收入518萬,公司業務收入604萬,信貸收入433萬,全年累計收入在全省縣支行中位列第7,幾項主要業務發展來看,個人儲蓄余額27803萬,較年初增加6551萬,占____全口徑26%,公司存款年末余額:3億,小額信貸結余3013萬元,較年初增長296萬元,商貸和二手房結余8025萬元,較年初增長:2730萬元,信貸逾期率為0.5%,幾項主要指標在全省位次分別為:收入規模位列第七,信貸逾期率,全省第43位,在全省分等分級評定中,成功由二等支行升級為一等支行,經營成果顯著。
(二)風險管控能力有所提高,管理工作精細程度得以強化
20____年,我們以風險,審計,業務三道防線為依托,按照市行審計風險等部門提出的要求,對管理工作進行了精細化操作,對存在問題,進行了認真整改,兩個二級支行順利通過省行達標驗收,全年管理工作無紕漏,無案件事故發生。
二、20____年的工作任務
(一)20____年的發展目標
全年業務收入計劃實現2155萬元,其中個金收入635萬元,公司收入660萬元,信貸收入860萬元。
上述指標,現已經與市行簽訂在行長經營責任書中,按照今年計劃,全行收入比照去年絕對值增加600萬元,增幅為38.58%,(____年,我行收入增加絕對值為257萬元,增幅為20%)收入絕對值和增幅均為歷年最高,完成今年的收入計劃壓力空前,但我們堅信:有市行班子的強有力的支持,有我們班子的沖鋒陷陣,帶頭營銷,有全行員工戮力同心做后盾,我們有信心,咬定目標不放松,確保全面完成市行下達的各項指標,確保一等支行的位次不能降,為此,提出幾點要求:一是發展是全行工作重心,一切工作圍繞經營發展,政策上全力傾向于業務發展。一切為發展服務。二是要扎實穩健開展工作,一定要確保資金安全,要確保信貸資產安全,確保全年無案件事故發生,三是要提精神,帶隊伍,要求各級負責人以身作則,要有干事業的精,氣,神要帶出各有所長的團隊。
(二)20____年的主要工作措施
1、個金業務:要繼續發揮網點優勢,穩步發展余額,確保兩個網點全年凈增余額6400萬元,完成保額:910萬元,尤其近期是業務發展旺季,支行長要利用好獎勵政策,發揮好理財經理大堂經理作用,做好高端客戶的維護,做好中小客戶的服務,同時,做好理財類業務的發展,樹立____財觀念,加大VIP卡和信用卡的發放力度,尤其要強力推進信用卡業務的團辦工作,推動電話銀行,網銀等自助業務的發展,借助示范網點轉型,深度挖掘客戶,培育業務增長點。
2、公司業務:要繼續加大維護力度,力爭穩定現有額度,并有所增加,做好中小客戶的開發和營銷,同時組織票據業務摸底,和上門營銷,發揮能人作用,作為一個新的業務增長點力爭有所突破。
3、信貸業務:今年要建成信貸區域中心2-3處,現已建成一處,要充分發揮區域中心作用,小貸要真正走下去,拓展其覆蓋面,繼續做大抵押類貸款和小企業貸款的開發工作,同時積極聯系財政,爭取盡早開辦糧農寶貸款。對催收工作,要求清收崗提前介入,解放信貸人員,對現有逾期,要加大力度,勤跑,勤催,全年逾期控制在1%以內。
4、支行管理和渠道建設工作,今年,大樓支行面臨全國示范網點總行驗收,yy支行面臨示范網點轉型,還有一處城區網點的二類轉一類的支行設立工作,因此,支行管理建設等工作任務繁重,這就要求:兩支行長必須切實負起責來,管理工作基礎必須夯實,要按章按制度辦事,要嚴格按規程操作,要在位謀事,要全身心投入到支行經營管理工作中。
同志們,20____年將是全行奮力拼搏的一年,我們深知創業維艱,守成不易的道理,在新的一年里,讓我們在省市行的正確領導下,以省市行的會議精神為指引,在新一屆領導班子的帶領下,上下同心,奮發進取,為全面完成今年的工作目標而努力奮斗!
? 農行個貸經理述職報告 ?
農業銀行(簡稱農行)每年都會進行述職述廉報告,以總結過去一年的工作,并公開展示銀行的廉潔管理情況。作為中國最大的農村商業銀行之一,農行積極履行社會責任,努力為客戶提供優質金融服務,并嚴格遵守廉潔規定,保持良好的行業形象。
到目前為止,農行已經連續七年公開發布述職述廉報告。這些報告盡可能詳細地記錄了銀行在戰略規劃、業務發展、風險防控、內控管理、黨風廉政建設等方面的具體工作內容和具體成果。
在戰略規劃方面,農行堅持以服務實體經濟為中心,緊密圍繞國家發展戰略和金融改革方向,積極支持農村經濟發展、精準扶貧等重要工作,貢獻了自己的力量。報告中詳細列舉了農行扶持農民工、開展農村金融扶貧項目、促進“三農”金融改革、推動鄉村振興等方面的具體措施和成效。
在業務發展方面,農行致力于提升產品質量與服務水平,滿足不同客戶群體的需求。報告中詳細介紹了農行在個人貸款、企業貸款、投資理財、電子銀行等方面的業務創新和推廣,展示了農行積極適應市場需求的努力和成果。
風險防控是農行的重要職責之一。針對信貸風險、市場風險、房地產風險等各類風險,農行建立了科學、規范的風險管理制度和監控機制。報告中具體描述了農行在風險防控方面實施的措施、優化風險管理體系等方面的努力和進展。
內控管理對于銀行來說也至關重要。農行高度重視內部控制,通過加強流程規范、改進管理制度、完善人員培訓等措施,加強內部管理,防范內部風險。報告中詳細介紹了農行推進內部控制建設的舉措和效果。
黨風廉政建設是農行落實全面從嚴治黨的重要方面。農行始終堅持反腐敗斗爭,加強黨風廉政建設,切實落實規定精神,嚴格執紀從業。報告中具體列舉了農行反腐敗和黨風廉政建設方面的主要舉措和成效。
通過發布述職述廉報告,農行向社會公開了自身的運營情況和廉潔管理情況,加強了對外透明度,樹立了良好的企業形象。這些報告不僅向客戶、股東和各利益相關方負責,也激勵了農行的管理人員和員工,鞭策他們更加努力地工作,為中國農村經濟的發展做出更大貢獻。
小編認為,農行的述職述廉報告是銀行在履行社會責任、優化金融服務、加強內控管理、推進黨風廉政建設等方面不斷努力的具體體現。每年的報告都詳盡地總結了銀行在各個方面的工作內容與成效,并公開展示給社會大眾。這種積極作為,有助于進一步鞏固農行在金融行業的領導地位。
? 農行個貸經理述職報告 ?
農行,即中國農業銀行,是中國五大銀行之一,而農行職工的年終述職報告,是每年年末必須提交的一份工作總結和自我評價報告,來總結過去一年工作的成果和不足,對未來工作做出規劃和定位,對于公司和個人都有著重要的意義。
一、工作總結
在過去的一年中,我認真履行了自己的職責,通過不斷學習和努力工作,完成了公司安排的工作任務。首先,我在日常工作中嚴格遵守公司的要求和規章制度,嚴格執行各項工作流程,確保了工作質量和效率。其次,我認真對待客戶,積極發揮自身專業能力,提供優質的服務,贏得了客戶的認可和信任。此外,我還主動參加公司組織的各種培訓和活動,努力提升自己的技能和素質,為公司的發展貢獻了自己的力量。
二、工作亮點
在具體的工作中,我還有許多值得稱贊的亮點,其中最突出的是我在開拓新客戶方面所做出的貢獻。我通過自己的努力和聯系,成功簽約了許多新的客戶,為公司實現了業績增長和市場拓展做出了很大的貢獻。同時,我在團隊合作中也具有卓越的表現,經常幫助同事解決問題,提高工作效率。
三、工作不足
在工作中,我也存在一些不足之處。首先,我在客戶服務中還有些欠缺,需要進一步提高自身的敬業精神和工作積極性。其次,我需要更加主動地進行工作,增強自己的工作效率和積極性,并且應多做一些自主創新和優化工作的嘗試,不斷提升工作質量和效率。
四、未來展望
在未來的工作中,我將以更高的目標和更嚴格的態度,繼續完成公司的工作任務,為實現公司的發展貢獻自己的力量。同時,我也將努力提升自己的工作能力和素質,多參加各種培訓和學習,以適應公司不斷變化的需求和挑戰。最后,我將積極響應公司的號召,勇于承擔新的工作任務和責任,爭取更好的發展機會。
總之,作為一名中國農業銀行的職工,我將以更積極的態度和更高的目標,不斷提高自己的工作質量和水平,為公司和個人的共同發展做出更大的貢獻。
? 農行個貸經理述職報告 ?
XX年已經過去,全年的工作任務也結束,回顧本年度的工作,有收獲也存在一些不足之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結。
作為大堂經理,日常的工作重點在于維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發掘推薦客戶,力保網點全年任務有序完成。目前,大堂經理崗位人員努力完成本崗位職責,熱愛工作、積極服務,能夠維護營業區正常秩序、排除風險隱患并努力進行介紹營銷我行產品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。
首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長,在客戶辦理較復雜業務時,窗口占用大量時間,在網點硬件條件不足的情況下,辦理簡單業務等候時間延長,產生部分客戶不滿。作為大堂經理,必須做好營業廳的引導分流工作并在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作并合理安排窗口,有效保證實現客戶需求。在新的一年中,本崗位員工務必做到時刻關注客戶需求,適時調整窗口,保證窗口開放數量,減少客戶投訴。
其次,通過神秘人調查結果顯示,目前在標準化服務方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關注程度,客戶離開有時缺少告別語。在日后工作中,必須總結教訓,安排專人負責取號機進行迎賓與送別,嚴格要求并安排三方駐點人員協助分流引導,堅持標準化服務流程。
在下一年度的工作中,我崗位人員要保持工作熱情,為客戶提供高質量的服務,堅持聯動營銷,善于發現客戶的潛在價值推廣我行產品,提高廳堂管理能力,對三方駐點人員嚴格要求,維護農行形象,希望在20xx年,團結網點力量,為我網點的工作打開一個新的局面。
? 農行個貸經理述職報告 ?
尊敬的各位領導、同事們:
在( )擔任總經理、黨支部書記以來,在集團黨政的領導下,我以__鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞集團“三大發展”戰略,總攬全局,克服困難,努力拼搏,全面完成了集團下達的各項指標和任務。在工作中自覺接受群眾的監督,盡職盡責,踏實工作,嚴于律己,嚴格管理,( )物質、精神文明兩個文明建設方面取得豐碩成果。現將任職一年來的工作向集團領導匯報,請予審議。
20__年我們領導班子帶領各部門經理及領班,團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業績,體現了集團的企業精神:團隊、誠信、效益、滿意。
1.抓管理,促效益。
20__年( )在7、8月經營的淡季,客源急劇下降,影響了營業額, 我及時指導銷售部調整銷售策略來吸引團隊,并安排銷售人員主攻本地培訓市場。根據需要,及時調整了銷售部人員,擴大了銷售渠道,在指導工作時,始終以市場為導向,明確市場定位。
廚房采購是()的一項重大支出,為了保證食品、蔬菜物美價廉,降低采購成本,由我親自主持召開4次食品采購會議,并且親自到批發市場調研,做到及時調研、了解行情,保證了低成本的采購價格,相應提高了餐飲毛利率,20__年達到了59%的高水平。
20__年,在以會議、團隊為主要客源體的情況下,()圓滿完成了429.11萬元經營任務,創利0.21萬元。
2.抓隊伍建設,打造核心團隊。
為提高管理人員的綜合水平,我組織了管理人員收看等課程,鼓勵員工學習電腦知識、文化知識。開辟出一間小會議室作為電腦房,配備電腦供員工學習電腦知識。為員工提供廣闊的學習空間,掌握新技能,為打造學習型()奠定基礎。
讓員工滿意 員工是企業的基石,沒有員工的努力,就不會有企業的發展。作為()的總經理兼書記,在抓經營的同時,沒有唯利是圖,而是始終把員工的利益放在心上,并通過黨支部、工會、團支部的職能,舉辦各項活動,讓員工得到了實惠。不僅提高了員工福利待遇,改善員工伙食標準,還多次組織員工搞文娛活動,員工的滿意是構建和諧企業的根本。
讓員工父母滿意 在20__年底,組織了《 》座談會,安排部分員工父母來( )召開座談會,會上我向各位家長做了工作匯報,讓員工家長了解( )、了解集團的概況、發展等,讓員工家長暢所欲言,提建議和意見。在座的家長無不表示對子女在( )工作放心,對工作表示支持。( )、員工、家庭三者緊密地聯系在了一起,( )有家庭作后盾,就有了發展的堅實基礎。
3.關心員工生活,致力解決實際問題。
在開展先進性教育活動以來,( )黨員在支部的帶領下,完成了各項學習任務,征集了各方面的建議和意見,開展了豐富多彩的活動。其中在開展談心活動中,收效很大,廣大員工為我本人提出了一些很好的建議和意見,對自己的幫助很大。同時在談心活動中加深了管理層與員工層的溝通,相互之間的誤會減少,通過溝通,兩者之間互相理解,互相體諒,互相幫助,大大提高了工作效率。在為員工辦實事、解決困難中一是實行了員工工資改革,福利待遇得到提高;二是宿舍內熱,在提出意見的第二天就給各宿舍安裝了電風扇;三是文娛活動增多,恢復了員工生日舞會,組織了圣誕晚會、釣魚、品茶賞桂等豐富多彩的活動。
幾年來,我能自覺遵守中央和集團黨委有關領導干部廉潔自律的規定,我要求自己做到:
1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。
2. 用制度自律。我嚴格按集團黨委制定的廉政措施辦事。堅持貫徹民主集中制,按照決策程序辦事,個人不專斷,不擅自決定重大問題。帶頭執行各項廉潔規定,嚴格執行“會審會簽”制度,自覺遵紀守法。對加強黨風廉政建設的會議、文件、規定精神,能認真及時傳達貫徹。
3. 以黨員干部自律。作為黨員干部應該是干部職工的表率,兩個文明建設的“領頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以“總經理、支部書記”自居,而是以“總經理、支部書記”自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。
當今世界正在發生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,“全球經濟一體化”、“知識經濟”、“電子商務”、“數字地球”等新名詞、新事物不斷涌現,我深刻意識到今天知識更新太迅速了,作為一個普通領導,不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就要被歷史淘汰。為了不辜負人民期望,更好完成集團所交代的各項任務,必須不斷地學習,努力提高自己的政治素質和指導經濟工作能力。一年來,我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫,取得了一些效果。
一是學理論。今年我參加了()學習,利用周末時間,系統地學習了經濟管理、經濟學、財務、公共關系學等方面知識。在“保持黨員先進性”教育中又利用近三個月時間學習毛澤東、___、___三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述,學習了黨章和共產黨員生活準則??梢哉f這一年來,是我參加工作從事理論學習,受政治教育時間最長,內容最多,收獲最大的時期,通過這一系列學習,使自己對“人活著為什么,當官為什么,身后留什么”的問題有了更明確認識,理想信念堅定了,工作思路清晰了,干什么的勁頭覺得更足了。
二是學科技。當今科技創新日新月異,必須采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一用電腦充電,二是書海知識,三是利用信息家電獲得知識。
新世紀是強者恒強、大者恒大發展趨勢,通過學習使我更有有緊迫感、危機感,在今后的工作里我會更加努力學習,不斷提高自身知識和獲取信息,更進一步推動工作的開展。
四、存在的主要問題:
1. 充分發揮副職干部的助手作用不夠。
2. 制定的規章制度流于形式的地方不少。
1.完善管理人員素質教育 加強對管理人員的考核要求,提高管理人員綜合素質,鼓勵學習文化知識、專業知識,不斷提高理解能力、協調能力,爭取在打造一個團結的、高效率的管理隊伍。
2.狠抓管理促進()發展 在完善管理人員素質教育的同時,加強部門經理隊伍建設,逐步完善激勵機制,促進部門經理自省、自覺遵守各項規章制度,自覺加強部門內部管理,自覺協調部門之間的問題,通過加強部門經理的隊伍建設,不斷促進員工隊伍的建設,最終能夠為()的發展培養合格的人才,培養一支能吃苦、能奮斗講奉獻的團隊。
? 農行個貸經理述職報告 ?
尊敬的領導:
我是貴公司個貸團隊的團隊長,在過去的一年時間里,我帶領團隊在個貸業務方面取得了長足的進步和成績。現將我團隊在這一年的工作情況作如下總結,并對接下來的工作提出建議。
一、工作情況總結
在過去的一年中,我團隊的工作主要圍繞個人貸款業務展開,主要包括了貸款審批、客戶服務和風險控制等方面的工作。在這一年中,我團隊堅持以客戶為中心,以提高貸款審批效率和質量為目標,取得了以下幾個方面的成績:
1. 貸款審批效率提升
在過去一年中,我團隊通過優化貸款審批流程,提高審批效率。我們引入了自動化審批系統,大大節約了審批時間,同時還提高了審批的準確性和一致性。我們還推行了協同工作機制,與市場部門和風控部門緊密配合,使得貸款審批的整體效率大幅提升。
2. 貸款質量提升
我們高度重視貸款審批的風險控制工作,在審批過程中對客戶的還款能力、資信狀況和抵押物價值進行詳細評估,確保了貸款的風險可控。通過加強與風控部門的溝通與協作,有效控制了不良貸款率的風險。
3. 客戶服務優化
我們非常注重客戶服務工作,在貸款申請過程中,我們為客戶提供了及時、準確的咨詢和指導,解答了客戶的疑慮和問題。我們還采取了多種溝通方式,如電話、郵件和在線聊天等,使得客戶的體驗更加便捷和舒適。
二、工作亮點與不足
在工作中,我團隊有一些亮點,同時也有一些不足之處,我將分別列舉如下:
1. 工作亮點
(1)加強內部團隊協作,形成了良好的工作氛圍。通過定期組織團隊會議、分享工作經驗和技巧,提高了團隊成員之間的相互信任和合作能力。
(2)與風控部門以及其他相關部門建立了緊密的聯系并加強合作。在貸款審批過程中,我們及時與風控團隊溝通,共同探討貸款風險,加強了審批流程中的風險把控,降低了風險暴露。
(3)不斷學習與進修,提升自身業務和管理能力。我團隊的成員積極參加個人貸款相關的培訓與學習,不斷提高自身的專業技能,提高了團隊整體的業務水平。
2. 不足之處
(1)個人貸款產品推廣力度不夠。我們在推廣個人貸款產品方面投入的資源和精力相對較少,導致業務發展不夠理想。
(2)個人貸款審批時間仍有待改善。盡管我們引入了自動化審批系統,但仍有一些審批流程存在一定的繁瑣性,導致審批時間相對較長。
三、未來工作展望和建議
在未來的工作中,我將重點關注以下幾個方面,并提出相應的建議:
1. 加大個人貸款產品的推廣力度。我們將加強與市場部門的合作,通過市場營銷活動和宣傳推廣,提升個人貸款產品的知名度和市場份額。
2. 進一步優化貸款審批流程。與IT團隊合作,進一步完善自動化審批系統,減少手動操作,提高審批效率和準確性。
3. 加強客戶服務,提高客戶滿意度。我們將加強培訓,提高團隊成員的服務意識和溝通能力,更加關注客戶的需求,提供更加全面和貼心的服務,提高客戶的滿意度。
4. 進一步提高團隊整體的業務和管理水平。我們將持續加強培訓和學習,提升團隊成員的專業能力和管理能力,完善團隊內部的工作機制和流程。
在過去的一年中,我團隊全員團結協作,攻堅克難,取得了較為明顯的成績。我相信,在公司的正確領導和全體團隊成員的共同努力下,個貸團隊的未來將更加美好。同時,在未來的工作中,我們將持續努力,不斷提升自我,為公司貢獻更大的價值。
謝謝!
? 農行個貸經理述職報告 ?
尊敬的領導和各位同事:
大家好!我是XX公司的經理,我非常榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況和成果。
一、工作總結
在過去的一年里,我充分發揮了自己的專業知識和經驗,在公司的管理工作中取得了一定的成績。我對公司的戰略規劃進行了深入研究和分析,并制定了一系列的管理策略。通過對市場的調研和競爭對手的分析,我帶領團隊確定了公司的發展方向,并制定了具體的目標和計劃。
我注重團隊建設和人才培養。我重視員工的培訓和發展,定期組織各類培訓和交流活動,提高員工的綜合素質和業務水平。同時,我關心員工的員工關系,定期組織團隊建設活動,增強團隊的凝聚力和向心力。通過這些努力,我成功地將團隊打造成了一個高效、和諧的整體。
再次,我提升了公司的運營效率和管理水平。通過引進先進的管理理念和技術手段,我優化了公司的流程和機制,提高了工作效率和質量。同時,我重視數據分析和信息化建設,通過數據的采集和分析,為公司的決策提供有力的支持。這些措施有效地提升了公司的競爭力和市場占有率。
小編認為,過去的一年里,我充分發揮了自己的能力和智慧,努力為公司提供管理和決策支持,取得了一定的成績。
二、個人成長
在工作中,我也不斷地學習和成長。我積極參加各類培訓和學習機會,提高自己的專業知識和管理能力。我認真研讀相關的管理書籍和資料,關注行業的最新動態和趨勢,并將所學知識運用到實際工作中。我通過與同行的交流和合作,學習了許多寶貴的經驗和方法,拓寬了自己的眼界和思路。我也不斷反思和總結自己的工作,發現問題并及時改進,提高自己的工作能力和效率。
三、未來計劃
展望未來,我將繼續不懈努力,為公司的發展和進步做出更大的貢獻。我將繼續關注行業的最新趨勢和動態,并及時調整公司的戰略和決策。我將繼續注重團隊建設和員工培養,提高團隊的凝聚力和執行力。同時,我還將繼續探索新的管理方法和技術手段,進一步提升公司的運營效率和管理水平。我將加強與各部門的溝通和合作,共同推動公司的發展和壯大。
過去的一年里,我兢兢業業、全身心投入到工作中,取得了一定的成績。未來,我將繼續努力,不斷提升自己的能力和水平,為公司的發展貢獻力量。感謝各位領導和同事對我的支持和鼓勵!
? 農行個貸經理述職報告 ?
近日,農業銀行的職工們都開始忙碌起來,因為完成了一份重要任務——年終述職報告。
每年的這個時候,農行的職工們都會被要求提交一份年終述職報告,這份報告是對職工一年的工作業績進行總結、反思和展望的重要文件。
在過去的一年中,農業銀行的職工們付出了很多心血,取得了一系列成績。他們為客戶提供了高效的金融服務,保護了客戶的權益,同時也為銀行帶來了可觀的利潤。更為重要的是,他們中的大多數人通過勤奮努力,改進工作流程和技術,并積極參與團隊活動,加強了團隊的凝聚力。
在這份報告中,職工們必須詳細的回顧自己的工作業績,包括完成的任務,提供的服務,取得的成績。同時,他們還將反思過去的不足和缺陷,包括未能實現的目標和需要改進的方面。最后,要展望未來,為未來做計劃和設定目標。
這份報告對職工的要求非常高,因為它涉及到了職業發展的重要方面。職工們需要在這份報告中展示他們的職業素養和工作能力,同時也需要通過這份報告來彰顯自己的工作價值。
盡管這份報告對職工們的要求很高,但是它也有很多好處。通過年終述職報告,職工們可以更好地了解自己的職業發展狀況,更加清晰地知道自己未來要朝著哪個方向努力。同時,這份報告也是如何提升自己工作能力和素質的重要機會。
最后,這份報告也有利于銀行的發展。通過職工的總結和展望,銀行可以更好地了解職工們的工作狀態和團隊能力,幫助他們解決存在的問題,并鼓勵他們在未來更好地工作。
在一年的工作中,農行的職工們取得了許多輝煌戰績。年終述職報告是對他們付出和努力的回報,也是對他們未來的規劃和愿景的展示。通過這份報告,職工們將更好地了解自己的職業發展和未來的目標,并有計劃地朝著這個方向努力。同時,銀行也會在這份報告中了解到職工們的狀態和能力,為他們提供更好的幫助和支持。
? 農行個貸經理述職報告 ?
銀行個貸經理工作總結怎么寫呢?寫總結時需要表明今后的打算,根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。以下是小編給大家帶來的銀行個貸經理工作總結5篇,希望可以幫助到大家!
銀行個貸經理工作總結篇1 20__年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫忙中,透過自我的努力工作,取得了必須的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷潛力也得到極大提高。 首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至20__年末,實現總授信額度5。5億元,帶動對公存款8000多萬元,實現]方案-范文'庫。整理。利息收入160多萬元,實現]方案-范文'庫。整理。中間業務收入29。55萬元。 個人管戶企業成功申報為總行級重點客戶,并且正協助支行領導用心營銷一批下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家__企業,利用交叉營銷,實現]方案-范文'庫。整理。年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。 其次,透過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,透過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠透過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。 此外,在熟悉業務產品的同時,我用心學習光大銀行信貸風險控制措施,作為唯一一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利透過。在分行舉辦的合規征文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。 最后,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷潛力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自我的業務產品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。 個人營銷潛力'方案范文。庫。整理~的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。 過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。 20__年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利最大化。 其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一齊,全方位服務客戶。 20__年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。 銀行個貸經理工作總結篇2 隨著銀行體系主體多元化競爭格局的構成和資本市場功能的完善,對優質客戶的爭奪成為同業競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業創造了機遇又提出了挑戰。 要應對激烈的競爭,為客戶帶給更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就務必建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客戶經理隊伍。 但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業務潛力和服務意識,是否真正認知客戶經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在那里我僅從自我在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理,談談個人的一點想法: 一、客戶經理務必具備應有的素質 客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業務的代表,不僅僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產品與業務,還要協調和組織全行各有關部門及機構為客戶帶給全方位的金融服務,這就要求務必要有良好的職業道德與綜合潛力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自我的事來辦,想客戶之所想,急客戶之所急。 1、要有高度的職責感、良好的職業道德和較強的敬業精神。具有較強的職責心和事業心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。 2、應具備較高的業務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,透過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業務素質,以適應業務發展的需要。 3、要機智靈敏,善于分析和發現問題。有必須的營銷技能與分析、籌劃潛力。 4、熱情、開朗,有較強的攻關和協調潛力。善于表達自我的觀點和看法,與銀行管理層和業務層持續良好的工作關系,團隊協作精神強。 5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬戶。 二、客戶經理要善于把握市場信息,及時滿足客戶需求 作為一名客戶經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,并不斷分析、研究、及時發現問題,反饋信息,促進銀行業務的健康發展。 要注重研究與開發市場,透過網絡、媒體等手段,了解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態,分析客戶的營銷環境,在把握客觀環境的前提下,調查客戶,了解客戶的資金運作規律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。 及時了解各家商業銀行與客戶業務往來狀況及在我行所占的比重;同時堅持以客戶為中心,明確客戶的現狀及發展規劃,客戶在我行的業務數量、質量、收益、潛力、需求等狀況,鎖定目標客戶,建立起良好的合作關系。 三、客戶經理應做好客戶營銷與客戶維護工作 客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯系的“大使”,應用心主動并經常地與客戶持續聯系,發現客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶帶給“一站式”服務。 對現有的客戶,客戶經理要與之持續經常的聯系,而對潛在的客戶,則要用心地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,透過對市場的深入研究,提出自我的營銷方向、工作目標和作業計劃。 首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最適宜的金融產品組合;其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻持續與客戶的聯系和調動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略持續與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。 第三,在與客戶的交往中,客戶經理要用心推銷銀行產品。善于發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動推薦和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,用心探索為其開發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環節的變化狀況和大額資金流動狀況,無論出現什么問題都要與資產安全聯系起來思考,及時采取措施。 按照規定建立健全客戶檔案和監測臺賬,及時搜集整理、分析資料,實時監測客戶信用狀況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時用心參與企業管理,協助企業搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。 四、客戶經理應不斷地注重金融創新,加大優質服務,力爭實現“雙贏” 思維決定行動,行動決定結果??蛻艚浝韯毡鼐哂休^強的開拓創新意識,主要體此刻客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優質服務體此刻全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務資料以及現代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現客戶第一的觀念。 客戶經理在接觸客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發展思路,勇于創新,創造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優質服務去發展客戶。 針對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發來的信息趣言,也必須會把不快暫時拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但必須會贏得客戶的支持與理解,促進彼此之間的感情。 我認為要做一名合格的客戶經理,應以風險防范為中心,始終貫穿以客戶為中心,創自身的品牌這一理念來培養我們的忠誠客戶,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現我們的利潤最大化。 銀行個貸經理工作總結篇3 時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20__年就過去了,在擔任__支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步?,F將20__年工作總結如下: (一)20__年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實業公司、__市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。 (二)擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命??蛻艚浝硎俏倚袑姺盏囊粡埫?,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20__年,累計發放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。 (三)存在的問題,在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。 1、學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。 2、對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。 3、進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。 在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實際工作中遇到的種種困難。 銀行個貸經理工作總結篇4 當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。回首這一年,為了能夠勝任理財客戶經理這個崗位,我不斷學習。以下是工作中所收獲到的和一年以來的工作總結: 一、加強學習,提高自身素質 作為一名客戶經理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。 二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職 一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表90多份。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。 營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的`工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。 三、開拓市場,尋找新的增長點 新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。 1、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。 2、業務方面??蛻艚浝硪邢到y、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識。既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程。既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。 3、營銷方面??蛻艚浝硪蔀槭袌鰻I銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。 銀行個貸經理工作總結篇5 時光如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20__年將要成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,細細想來,感慨頗深,在新的一年緩緩開啟時,有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結,這樣才能輕裝上陣,在20__年奮勇爭先。 在面對經濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環境不斷惡化,內外部管理持續深入的形勢下,我行立足自身特點,恪守了守土有責,銳意進取的責任,發揚了不畏艱辛,勇于開拓的精神,創造了雙線達標,完美收官的成果。在這一過程中,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,自己收獲頗多,主要體現在以下幾方面: 一、深入學習各項產品知識,不斷提升自身綜合素質 在前三季度,在行長室及條線領導的帶領下,我在堅持做好自身工作的同時,堅持學習我行的現行金融指導策略、政策和有關規章制度的要求,不斷提升自己合規經營的行為,提高自身合規的操作意識。認真學習和貫徹上級的政策要求,在管理中求生存,在競爭中求發展。為此,我還制定了詳細的學習計劃,堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、文件,使理論水平、業務能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新,在辦理客戶業務的時候就能夠準確把握該筆業務的難點及風險點,能夠及時發現,盡早補齊,做到事半功倍。 四季度能有幸轉入公司部學習對公業務的相關知識,對我來說十分感恩。由于之前兩年的個金工作經驗形成了一定的定性思維,在公司業務上存在很多不同之處,所以剛開始有些不適應,但是隨著對公司業務的逐步了解,也能發現其中的規律。只不過公司業務是一項更為龐大,更為系統的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創造的價值是銀行的利潤支柱,所以它的產品很豐富,業務操作更規范且全面。 二、堅持客戶為中心,做好服務工作 在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,堅持以客戶的需求為中心,以良好的服務意識和責任意識,投入到業務發展當中去。以優質、高效的服務,面對客戶。以誠懇的工作來回報領導對我的信任。 1、建立客戶信息庫,對企業所處的環境、自身的基本情況、其他同業的產品特點、行業的政策導向等信息加以收集、整理,建立和維護客戶檔案信息,以高效優質地工作。 2、建立與企業的良好個人關系,在同業競爭中,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業或者客戶,如果能夠經??匆娔?,會對你產生信任,很多業務也就愿意向你咨詢或者辦理。當我不是很忙的時候,一般會幫客戶送送回單,多去單位了解情況,在現場了解把控風險的同時,能有效增進與企業管理者或財務人員的個人關系。 3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下,每到月底便是攬存大戰,在這場沒有硝煙的戰爭中,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。由于客戶是商業銀行發展的基礎,所以在在挖掘客戶源上狠下功失,才能確保任務的實現。我們采取的措施主要有:一是充分利用我行授信的優勢,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時,我們的存款任務也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金,面對眾多的客戶,我們不斷跟企業聯系,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,瞄準單位找關系,全面出擊。為我們的存款任務達成默默付出。個人覺得平常如果能夠主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我行優質服務的優越性,那么在關鍵時刻,客戶是很愿意配合和支持我們的工作的。 4、積極開展貸款營銷。在大公司團隊中,我所做的事情主要以維護現有客戶為主,但是在這過程中也會有新的項目可以營銷,也可以對現有客戶進行挖潛,提高授信額度,以此來提高新增貸款。 三、嚴于律己,樹立良好形象,把控風險,營造平安金融 在金融行業從事客戶經理崗位,接觸的都是各行各業的成功人士,難免遇到形形色色的經濟誘惑。有些客戶為了能夠將貸款早些做成,便會送禮,而有些客戶便會以開發商的名義來給我施加壓力,面對這些,覺得都必須從兩方面來做,首先,自己一定要嚴于律己,潔身自好,保持一名優秀客戶經理的本色,樹立良好正直的形象,不被經濟誘惑所動。另一方面,我們應該從我行實際政策出發,把控風險,耐心跟客戶解釋,如果風險超出我行政策范圍,即便迫于發展壓力,也是必須堅守原則不能動搖的,唯有這樣,才能營造平安金融,我行才能健康持續快速的可持續發展下去。 四、下步工作思路 客戶經理是對外服務的窗口,是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強,產品知識面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導。 1、強化團隊意識,樹立集體觀念。年底收官戰的時候讓我們團隊的每一個人動容,雖然外面的天氣很冷,雖然很多客戶不是很配合,雖然有巨大的數字需要我們想辦法去完成,但是當團隊的每一個人都參與進來,都為了唯一的目標在拼盡全力的時候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動,也正是因為這樣的精神存在,才讓我們堅持到了最后,實現了完美的收官。 2、努力提升業務水平,提高客戶服務質量。一位學者說:真正的優質服務是發自內心的自覺行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,作為公司業務的初學者,我應該花更多的時間去學習產品知識,業務技能,并不能因為接觸時間短,就降低要求,必須努力在開門紅期間完成自身素質的搭建,為進一步提高服務質量,爭創服務品牌,提升顧客滿意度做好一切努力。 3、加大營銷力度,做好貸款工作。 在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。 在這一年里,策劃部出色的完成了VI應用、營銷策劃、網絡推廣、營銷管理、市場調研、試業慶典和媒介廣告宣傳的“六大模塊、一媒體”工作任務,為公司創造了極大的經濟效益。具體工作成果如下: 首先,景區宣傳推廣方面,策劃部有效的完成了網絡推廣和媒介廣告宣傳方面的工作。20XX年,是全公司進行品牌塑造與傳播的重要一年,在這一年當中,營銷部按照公司的營銷規劃,與各部門分工合作、協同配合,對每一項活動全力以赴的做到最好,通過這些網絡推廣活動,針對涵蓋社會生活各個方面,具有廣泛的受眾群體進行景區宣傳造勢活動,它們的圓滿成功既印證了公司領導人獨具慧眼的選擇,又對企業品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢活動,不僅使營銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識,而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!在整個籌辦過程中,公司安排我部全全負責宣傳策劃事宜。為了保質保量地完成任務,我和部門人員一起制定了報紙、網絡、電視游字、公交車身、電臺、小區橫幅、內部宣傳等。 第一階段宣傳(20XX年8月6日—8月19日) 以“懸疑式話題炒作”為主,聯合江西的《江南都市報》、湖南的《瀟湘晨報》《長沙晚報》、湖北的《楚天都市報》《武漢晚報》,將公司產品賣點及營銷信息進行話題炒作,打開江西、湖南、湖北客源市場,達到增強產品知名度的目的。 借助微博與BBS(全國、區域論壇發布100個版塊)進行推廣,通過網站便捷渠道和強勢傳播,掀起“中國古?!?、“古海養生旅游度假”的宣傳熱潮,提升江西樟樹古海養生旅游度假區旅游品牌,推進“旅游養生養生旅游”概念的推廣,打造“古海養生、文化養生、植物養生、運動養生、精神養生旅游休閑”形象,樹立江西旅游藍色新地標。 第二階段宣傳(20XX年8月20日—12月底) 以報紙+網絡+電臺的立體化傳播,進行合理的媒介鋪排。 報紙:選擇閱讀率和發行量高的報紙媒體,利用載具公信力,樹立強有力的品牌形象,同時借助報紙承載信息量大的特點,讓受眾更了解古海;依市場重要性,設定報紙投放合理頻次。 網絡:選擇當地影響力大、人氣高的網絡媒體專案合作,利用載具互動性,實現品牌形象和旅客流量的雙贏局面。網絡主宣傳“嘗鮮漂搶票”、“俊男美女教練海選”兩個活動,考慮宣傳效果及媒體特性,各有側重:戰略合作媒體新浪網結合全國覆蓋+地方站的推廣,側重“俊男美女教練海選”活動推廣;而江西地寶網、湖南華聲在線及湖北荊楚網因更接地氣,因此宣傳落地性較強的“嘗鮮漂搶票”活動為主。 電臺:選擇收聽率高的廣播媒體組合投放,利用載具地方性,促進高轉化的旅客流量。另外,在樟樹、豐城、高安、新余、新干進行了小區橫幅廣告和電視游字廣告投放。 其次,景區VI應用系統的完善和營銷管理制度的制定。VI應用系統是景區指示燈,是客戶良好體驗的要素之一;營銷管理制度是整個營銷部管理的最基本要素,是啟動營銷工作的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行營銷管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎。 再次,景區營銷、活動策劃與執行方面。20XX年度,在公司的領導和總體規劃之下,營銷部組織了許多大大小小的營銷優惠活動,這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響,達到了預期的目標和業績。當然,優異成績的背后,離不開領導的英明決策、同事的大力支持。 其中景區試營業慶典成功舉行,我仍記得,為保證景區試營業順利開展,策劃部前期準備了一系列的營銷策劃、管理、市場調研等重要工作。在景區試營業慶典當日,公司諸多領導親臨現場,督導指揮,全體同仁不忽略任何一個環節,力求盡善盡美;同事們忙前忙后,甚至顧不得喝上一口水,只為了讓客戶有完美體驗。從這些雖然細小但感人至深的事情當中,我更加深刻地體會到公司所秉承的企業文化,“事從微小做起,工作追求精細”。它已漸漸深入人心,成為公司每一個成員的共同認識,“精、高、細”的工作標準,更是成為了衡量我們工作的標尺和準則! 最后,景區宣傳物料籌備工作方面,營銷部協同旅游策劃中心和廣告公司積極籌備宣傳物品、景區物品,為營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上,作為營銷部策劃經理,對廣告公司進行積極跟進,保證印刷出品優質,物料統計做到面面俱到,現各艱難困苦,玉汝于成。繁雜的事務,不懈的前進,所有這些工作的完成,所有這些成績的取得,凝結著許許多多人的心血和努力,上有公司的培養,如溫馨的大家庭般,為員工撐起一片奮斗的藍天;中有領導的英明,總是指揮若定,胸有成竹,保證著每個目標的實現。下有部門的配合,同事間的合作與分工,默契與友誼,讓人備受鼓舞。我知道,在這里聚焦著許多像我這樣的人,不論何時,他們始終以企為家,推動著公司向著更快更好的方向發展,充分發揚著奮發進取、艱苦奮斗的精神,作為他們中的一員,我所能做的便是以他們為榜樣,奮起直追,不斷提高自己,完善自己。 二、不足之處及努力方向 總結這一年的工作,取得了可喜的成績,同時我也認識到,這離上級領導的要求和企業的發展還存在一定差距。 表現在內部各項規章制度的梳理、歸納、創新、調整和完善仍需加強。 表現在每項工作分解細化仍需“精打細算”,層層落實。 表現在營銷策劃方案和企業文化、精神需更加滲透融合。 表現在工作流程機制需不斷完善,使其更加靈活和變通。 表現在內部合作無間,外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協作方法和態度,要更快更好的完成企業交給的工作。 表現在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數為臨時委派任務,但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,供企業領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷,進而為企業提供準確的市場參考。 以上這些問題和不足,需要在今后的工作中認真加以解決。 20XX年將是景區高速發展的騰飛年,公司各個方面必然朝著更合理、更規范、更細化、更適用的方向發展。策劃部作為景區營銷推廣的核心、靈魂,更需與時俱進,和公司共同向前發展。在其位謀其政,展望未來,我當盡心盡職,勤勉工作,按照集團下發的《20XX管理營銷年》的文件精神,加強各項工作學習,狠抓落實公司各項政策,不斷充電,提高自身水平,和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發展而努力奮斗。 以上是我的述職報告,不妥之處,懇請領導提出意見,促進企業發展和個人進步。 20xx年對于房地產行業來說是一個跌宕起伏的年份,對于從事房地產行業的工作人員來說更是一個難以忘懷的一年。隨著貫徹一年的各種房產調控政策不斷出臺,對每一名從事房產工作的人員都產生了很大的沖擊。 對于20xx年的工作總結有如下幾個方面 一:個人心態方面 年初當房產政策存在波動期的時候,當時內心堅定的相信房產行業不會因為各種政策而受到影響,因此工作期間表現出來的都是充滿信心充滿激情,因為相信這次房產調控不會持續太長時間,在不久的將來便會過去,但是隨著房產調控政策的不斷深入,對房產行業的影響持續加大,自己的心態也隨著房產行情的轉冷而變的不再充滿信心和富有激情了,因此無論是在工作上還是在生活上都比較失落,深知自己作為一個項目部銷售負責人,自己的失落情緒和不自信都會在無形中影響到整個團隊的士氣。 自己雖故作堅強和自信,但是仍掩飾不了內心的彷徨,因此對因自己的心態問題而影響到團隊的情緒和士氣進行深刻的自我批評。 二:團隊管理方面存在的問題 1、招聘面試方面的不足 自己在招聘面試的時候缺少精心的設計和安排,有時候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟面試者講太多,正是因為自己的不重視應聘這個環節從而導致一部分優秀人員的流失,也給人事部門增添了不少麻煩! 2、團隊培訓工作方面的不足 沒有計劃的培訓、沒有目的的培訓、沒有統籌準備的培訓。 對團隊的打造目標不明確比較籠統,培訓的計劃做的更加籠統,因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么,感覺團隊缺少什么就培訓什么,有的時候很少培訓,有的時候即使天天培訓也達不到培訓的預期和效果。不但增加了工作人員的負擔更影響了工作人員的心情。 對于培訓沒有一個長期統籌的安排和布置,自己也沒有提前做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛煉,使主管也得不到相應的磨練更使整個團隊裹足不前。也沒有研究過老銷售和新人進行區別培訓,導致新人學習難度增大老銷售也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。 3、監督、督促工作方面的不足 很多事情都是及時的安排下去,但是沒有給予及時的督促和監督,導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如銷售人員的約電約客問題,自己很少去督促和檢查他們的來電來客,導致銷售人員在這方面的工作開展的不是很理想。有的銷售人員甚至很長時間對客戶都不進行約訪,損失了公司難得的客戶資源。 4、及時總結學習方面的不足 當工作期間遇到一定難題的時候,自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊,有時候難題過去就過去了,不再過多的進行回顧總結和傳授。當遇到問題客戶的時候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產生這些問題的根源在那,因而重復的問題不斷出現,如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產生自己卻不做總結和傳授。 5、公司制度的執行和落實方面的不足 例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴格按照 公司制度給予其罰款,從而導致了其它銷售人員心理不平衡,給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應的處罰,對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為,因此對于我來說是一種失職行為。衛生雖然每天都在做,但是維護效果比較差,剛到中午時分售樓處的衛生已經開始變差,追根究底這都是我的監督和督促管理工作不到位,導致工作人員在這方面的意識比較差。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執行和落實不到位,更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。 6、銷售一線工作出現的問題敏感性不足。 由于銷售一線工作靈活多變,因此需要根據實際情況及時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺,總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執行,不動腦子去想過多事情,從而使很多工作做起來很被動。例如銷售一線產生分單情況很正常,但是明知之前定的一些分單制度不是很完善,但是自己作為一個銷售經理仍不認真去研究和完善以前的分單制度,從而導致在銷售出現分單情況后沒有一個共識的制度參考,只能根據實際情況進行平均分配,這樣在一定程度上也影響了銷售人員的工作情緒和積極性。 7、對不同職位的工作人員管理層次不清。銷售和主管按照統一標準要求和管理,因此不能使主管的職能和角色充分的體現和發揮出來,從而使主管不僅體會不到自身的價值,同時也降低了主管工作的積極性。 三:案場管理方面的不足 1、 案場談客監督及把握方面的不足 往往當問題客戶出現的時候,自己才想辦法給予解決,但是在案 場自己很少全程及時的給予銷售人員的談客進行指導,也很少提示或組織其它銷售人員給予適當的造勢來創造氛圍,同時也缺少談客過程中關鍵點的把握,從而增加了銷售人員的談客難度也降低了其成交率。對于銷售人員的談客自己也很少及時給予點評,也很少組織其它銷售人員給予及時的旁聽來提高自己的談客技巧。 四:執行力方面的不足 公司一直有種觀念叫不在理解中執行就在執行中去理解,強調的是執行力必須要強。但自我批評的是我的執行力存在嚴重滯后的問題,我深刻的意識到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。 五:溝通方面的不足 在團隊管理中提到這點不足,但在這我還要著重談一下溝通中存在的不足。 首先是跟領導之間的溝通存在一定的不足,有時候自己產生某種想法想和領導溝通,但又怕領導否定自己的觀點,因此總是在和領導溝通中猶猶豫豫不敢發表自己的觀點和見解,當領導否定自己觀點的時候自己也就不再為自己的觀點找佐證,由于自己的這種心理導致自己不能很好的拿出自己的觀點和領導進行溝通。 其次是和下屬之間的溝通重視程度不夠,以及溝通機制缺失。總以自己的想法來想工作人員的想法,不能完全占到銷售人員的角度去想問題,再加上跟他們之間很少溝通,因此導致很多銷售人員之間的問題不能夠及時的發現和解決。 20xx年工作計劃 20xx年已經過去,深知在這一年自己身上存在各種各樣的問題和不足,20xx年我要給自己進行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力。 首先在個人心態方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。 其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。 學習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優秀人才。 在培訓工作方面,制定出詳細的全年培訓方針和大綱,每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃,針對新人和老人區別做出培訓計劃。并盡最大努力嚴格按照培訓計劃執行。制定完善項目部日常的管理制度,并嚴格按照管理制度去執行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。 針對自己的溝通不足問題。向領導提出的每個觀點自己都要在底下深思熟慮,找出充足的論據然后再和領導探討,爭取說服領導采取自己的建議和觀點。和下屬溝通采用及時固定兩種模式,除根據實際情況及時和銷售人員進行溝通外,每周固定兩次和銷售人員進行有效溝通。及時的了解并掌握銷售人員的心態和動態。 關于執行力不足問題,制定出關于執行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到第一時間,高質量的去完成。 各位領導、同志們: 大家好! xx年,我在行領導、農行營業部領導的正確領導下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,積極參加政治理論和業務知識學習,立足本職工作,潛心鉆研業務技能,嚴格要求自己,全面完成了各項工作任務。 一、政治理論和業務學習方面 今年我利用縣行及營業部組織的集中學習和自學的形式:一是學習了黨的十八 屆四中、五中全會;二是學習三級行長講話和各級行文件;三是利用工作之余學習金融方面的法律法規刻苦鉆研業務知識;四是學習《員工守則》、《三基本知識》和播音系統的演練等。通過各方面的學習,使自己的思想道德業務水平進一步提高,工作能力進一步增強。 2、優質服務方面 銀行屬于服務行業,工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己善待別人,便是善待自己,在繁忙的工作中,我仍然堅持做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,微笑服務,并且做到耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。只有這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務,讓每個顧客都高興而來滿意而歸。 三、業務工作方面 一是加強新業務宣傳與辦理。大力宣傳新業務品種,積極營銷中間業務,做好存款攬收工作,全面完成各項業務指標。二是增強安全意識,杜絕安全隱患。業務要發展,安全是基礎,時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進出門做到即開即鎖,隨手關門,班前班后及時檢查安全。三是嚴格操作規程和制度。在辦理業務操作過程中,能夠按規章制度辦理業務,及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日二碰庫,堅決不辦理自身業務,及時避免了業務操作風險。眾所周知,在我縣范圍內,營業部是比較忙的一處。每天每人的業務量平均就要達到二百筆以上。接待的顧客二、三百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此,這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按農行制定的各項規章制度來進行實際操作。xx年,在上級領導的關心、支持和同事們的協助下,我積極努力地工作,較好的完成了各項業務工作。 以上是我今年的思想和工作匯報,如有不當,請各位領導和同事批評、指正。 1制定應用小組的每周、每月工作計劃,并落實追蹤。 2做好項目性的管理工作 3根據404的要求推進日常規化工作 4根據年初制定的信息技術部考核指標,對地市信息進行績效輔導。 回顧2**1年,應用小組的年度重點項目有以下十個方面: 1協助各個部門完成核心系統運維23888件,平均每個月2179件,這是我們小組成員日常化的一項工作。通過這項工作讓我們了解了公司的經營管理、理解了客戶和內部員工的需求、了解了風險管控對于公司的重要性。 23-6月份我和參加總部服務臺項目開發,同時擔任該項目的現場經理。通過這個項目我了解了i部門的基礎管理的先進理念,這對我進一步從事i方面的工作影響深遠。 3我們完成了業務受理系統在新契約方面的上線工作,這是一項非常具有開拓性意義的項目,它承載了我們三個方面的理念:第一將中國人壽集中處理的優勢轉變為集中管理的優勢,將網點的優勢轉變為服務的優勢;第二實現受理和處理分離提高工作效率,提升公司的服務形象;第三這是對新一代核心系統“瘦核心”的一項有益的嘗試。 4協助個險部門完成收展系統全省上線,同時實現全省孤兒保單的區域化劃分,利用現有的資源,深度開發,拓展業務;建立新的`銷售渠道,培育新的增長點。在高效利用客戶資源的同時做好差異化的經營準備。 5協助總部完成統一收付費項目開發和上線工作,這個項目包括統一收付費、統一轉賬、銀聯收付費等,提升了公司的市場服務能力。其中銀聯收付費項目,不旦可以為柜面零現金工作作出巨大的貢獻,并且我們構建的銀聯前置系統,在整個保險行業也屬于領先的水平,這從這個意義上來說我們構建了一套保險公司和銀聯交易系統的交換標準,為將來進一步的應用打下堅實基礎。 6協助總部完成首期代扣流程調整的開發和上線工作新單首期代扣是我省引導客戶繳納新單保費的一種非現金收費方式,通過首期代扣可以減少現金流,提高非現金收費率,降低經營風險和管理成本;同時新的流程大大縮短代扣的周期,這一點將深受營銷員擁戴也有利于銷售部門對業績的追蹤。 7協助財務部門完成新一代財務系統上線工作,這個系統結合了中國人壽未來發展戰略和經營管理模式,“矩陣式經營管理體系”是整個系統設計的核心;流程設計方面,在兼顧各級業務流程差異性的基礎上,系統進一步規“省級集中”的管理流程。 8協助個險部門完成mis50上線mis50是基本法的最主要載體,是營銷管理的核心制度,這次mis50的上線,在做好基礎應用的基礎上,我們在“利益導向”、“傭金激勵”、營銷員保障三個方面繼續保持了福建省基本法在全國的領先地位。 92**1年我們構建了數據質量監控系統,我們認為治理的關鍵在于預防,通過主動發現將數據安全的隱患扼殺在搖籃中,今后這項工作將成為我們日常工作的一個重要組成部分。 10協助總部完成了航意險實時出單的開發和上線工作,為將來這種類型的銷售模式探索了一條可行的道路 另外我們還協助相關部門完成了各個階段基礎率分析、精算、留存業務清理、數據報送等階段性工作,由于時間關系不做一一列舉。 2**2年對我個人來說,有兩個方面得到了提升 1團隊經營的能力有所提升 2**2年我們嘗試將應用小組作為一公司來經營,以公司運營來看待團隊管理,我們經常這樣自己:如果我們這十多個人的團隊作為市場競爭的一個主體,人壽保險公司憑什么把每年的基礎運維工作交給我們來做?我們的競爭優勢在什么地方?我們如何“盈利”?我們必須在成本分析、基礎服務、創新等方面提高市場競爭力。 2對于iil理念的理解加深(信息技術基礎設施庫) 我認為公司的404教會了我們應該如何去做工作,iil教會我們如何將這些工作落地。未來i的服務是可以定價的,公司員工作為i的客戶,能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的i基礎服務,以及服務的時效?,F階段我們要實現這些方面還很難,從平凡到卓越的路程有很長,當前我們應該著手去構建的i基礎應該有:i服務臺(作為i服務的透明窗口)、突發事件管理、題管理、配置管理、變更管理、版本發布管理等。只有把這些基礎工作做好了,我們才能夠逐步實現i管理的卓越。 公司領導、職工同志們:大家好! 回首XXXX,XX公司渡過了新老交替的階段,XX領導班子和分公司廣大職工緊緊團結在一起,克服難關、穩中有升的完成了去年年初制定的XX的各項工作任務; XXXX年已經到來,新的一年,我們將會迎接更大、更艱巨的挑戰,同時我們也將迎來新的希望和機遇。下面我向大家做述職報告,請大家給與評議。 一、控制成本、狠抓落實 經歷了新老交替的階段,分公司預算組在完成了初步磨合之后繼續發揚了不畏艱難、勇于創新的的工作作風,出色的完成了分公司交予制定的任務。截止至XXXX年末,分公司投標面積達xx萬㎡,投標造價達到xx億元人民幣;在結算方面,分公司結算面積達xx萬㎡,結算金額為xx億元人民幣。其中,結算的工程包括:XXXXXX。 不僅僅是分公司內部的投標及結算工程。今年,我分公司還和總承包部及住六公司共同承擔了xxx安裝部分的投標工作。自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日,歷時XX天,我分公司預算組的xx在總公司參與該項目的投標工作。在規定時間內出色的完成了總公司下達的工作任務。在這XX天里,以上X人克服種種困難,加班加點,保質保量的完成計算工程量、咨詢材料價、套入定額完成計價、調整工程價款等工作任務。 同時,XX和XX兩位同志在完成廣華新城的投標任務之余還要進XX 小區以及XX住宅項目的結算工作,工作量及工作難度可想而知。但是,我們依舊出色地完成了投標工作和結算工作,按時保證了工作進度的完成。 在今年的對外工作中,XXX項目是個很好的例子。由于是集中式的投標,所以一切都只能靠自己手里有限的資源。在查詢材料價格時,利用手中有限的資源及網絡進行材料價的查詢。詢得的結果既要滿足材料本身的需求,又要保證不影響大局,合理是唯一的依據。對內工作中,雖然預算部門沒有參與到具體的工程施工中,但是卻貫穿著整個施工進程。提體現依據就是工程施工的過程中所發生的洽商變更,通過技術手段進行調整,最終目的是項目本身的盈利。預算部門的重要作用即體現了出來。因此,預算組的每一名成員都盡職盡責,力求把工作做到完美。 過去的一年雖然取得了一定的成績但也有很多需要改進的地方。在未來的時間內,XX預算組會繼續發揚在工作上踏實、嚴謹、認真的態度,并改正自己的不足。我們已經走過了最困難的階段,在分公司及部門領導的指引下,預算組全體成員緊密的團結在一起,為了更好的明天而奮斗。 二、堅持學習,不斷提高履行職責的能力和水平 作為一名領導干部,不斷加強思想道德修養的'鍛煉是成就事業的重要基礎。我始終堅持以思想政治建設為中心,認真學習黨的“十八大”精神,努力提高政治理論水平。把會議精神同做好當前工作結合起來,與當前經營工作結合起來。 注重理論聯系實際,注意站在理論的高度總結實際經驗,在加強政治思想理論學習的同時,還要學習好專業知識和社會科學知識,積極參加造價員續期培訓,夯實理論功底,擴大知識面,提高政策理論水平,更好地適應工作需要。 此外,在公司的定期生產會上結合每個在施項目本周出現的問題及下周需要解決的工作,會同安全、技術等相關科室,統一安排,協調部署,提高了全體管理人員在生產各環節上相互彌補的管理意識。 三、認真學習企業文化,為公司發展貢獻綿薄之力 在實際工作中,要始終以“xxxx”為企業愿景,以“xxxx”為企業作風,立足本職崗位。XXXX年是“十二五”規劃的第二年,在這一年我們圍繞公司的總體部署,強化項目全過程控制,加強計劃的嚴肅性,合理安排資源,提高組織實施和協調能力,加大生產協調力度,以確保經營成果、工期、質量、安全文明施工的目標得以實現。 四、存在的問題和不足 盡管這一年我們做出了些許成績,但是我深切的體會到自身還有不足。主要是由于平時注重事務性工作,對理論性學習有些放松,今后我會更加合理的分配時間;此外,開拓市場和內部學習交流上力度不夠,今年會繼續加大力度,爭取更多的市場資源。 在今后的工作中,我要以更加細致嚴謹的工作態度,積極主動的開展工作,調動相關人員的工作積極性,使所有團隊成員都能團結一致,共同協作,同時進一步挖掘自己的個人能力,使預算部的經營管理工作取得更大的進步,特別是外埠經營工作。 謝謝大家! 1、20xx年工作總結匯報 2、成績和收獲 3、不足和改進措施 4、20xx年工作計劃重點 回顧和總結20xx年的工作,主要有以下幾個方面: 一、業務發展平穩,經營效益實現穩定。半年來,經過信貸部上下一致努力,業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。全年累計 發生業務245筆,累計發放貸款15714萬元,累計實現貸款利息收入 萬元。截至年末貸款余額12431萬元,貸款周轉率:400%、截止12月末貸款總筆數:207、貸款單筆平均額度:60萬元 、貸款客戶數:76戶。20xx年發放的貸款、到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。 20xx年月度數據: 20xx環比數據 二、建章立制,確保業務有序發展。良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務處理水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。 為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作,在公司成立初期,公司就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《貸款貸后管理制度》、《貸款五級分類辦法》及《貸款審查委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施,為信貸部的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各項工作規范有序進行。 三、以抓培訓為基礎,全面提高從業人員素質。信貸部成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,李總要求我 們組織全體人員發揮主觀能動性,加大學習培訓力度,以盡可能短的時間適應工作需要。 一是抓好職業道德培訓,引導相關人員端正態度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態; 二是學習理解公司制定的各項規章制度,并適用到實際工作中; 三是抓好業務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓,促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。 四、努力開拓市場,用足用好經營資金。一年來,公司從領導到員工齊心協力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶,為小額貸款公司的后續和長遠發展打下了良好基礎。 在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經營資產規模,爭取經營效益的最大化,由中信銀行借款500萬元,和省中小企業局參股500萬元,保證了經營的連續性。 五、強化風險防范,實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。 同時,我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理,確保所有手續合法、齊全、有效?;谝陨限k法的嚴格執行和落實,信貸部自20xx年度以來辦理的所有業務均未產生不良,也沒有發生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好循環。 農行員工述職報告怎么寫5篇 作為一名優秀的農行員工,在完成了工作之后寫好總結很關鍵,是時候認真地做好述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢?以下是小編整理的農行員工述職報告,歡迎大家借鑒與參考! 從20____年到現在兩年時間一晃就過去了,這期間我在農行瑞安陶山支行工作,在各級領導的帶領下和同事們的共同努力下,認真學習業務知識和業務技能,主動履行工作職責,完成各項工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高?,F將這兩年的工作情況總結如下: 一、思想方面 我個人覺得,思想認識的進步程度是衡量一個人成熟度的主要表現。這兩年里,我深刻認識到農行的發展是我取得成功的基礎,我與農行榮辱與共,要主動推動農行的發展,自覺維護農行的社會形象,堅定為農行發展奉獻力量。另外,這兩年我最大的進步就是能很好地調節自己的心態。這一點表現為在危機關頭、心理壓抑時能很好地控制自我。在困難與挫折面前,學會了往好的方面想,學會了換位思考,看問題也學會用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想:敢于吃虧,同時要善于吃虧;在工作和生活中盡量給人于方便,多些給予,少些索取。凡事往好的方面想,以積極的心態面對工作和生活中的困難及挫折。 二、工作方面 在農行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,柜員的日常工作是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的而自豪!這兩年以來,我立足本職崗位,踏實工作。在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下良好的印象,也羸得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。 完美源于認真。在做好柜面優質服務的基礎上,我想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極鉆研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。 三、學習方面 作為一線柜員,必須掌握過硬的業務本領,因此,我時刻不放松業務學習。這兩年來,我一方面向同事們請教業務知識;一方面積極參加農行組織的各種學習和考試。如:個人信貸、大堂經理的上崗證考試,運營主管后備的培訓等,我都積極參加。 我作為一名成長中的青年,深深地知道:只有把個人理想與農行事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創農業銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。 在農行天??h支行工作的三年多時間里,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格銀行員工的標準嚴格要求自己,用平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫著生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。 一、 立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為銀行事業發出一份光,一份熱。作為農行一線員工,必須要有過硬的業務技術水平,這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。以“客戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。眾所周知,在天??h支行轄內,城關分理處是比較忙的一個點。每天每人的業務量平均就要達到一百多筆。接待的顧客一二百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來進行實際操作。三年多中始終如一的要求自己,在我的努力下,三年多來我個人沒有發生一次責任事故。 二、 在做好自己工作的同時,還用我在工作中的經驗幫助其他的同志。同志們有了什么樣的.問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。 三年多時間里,在上級領導的關心、支持和同事們的協助下,我積極努力地開展工作,較好的完成了各項工作任務。2009年至今榮獲農行甘肅省分行、武威市支行、天祝縣支行各種獎勵6次 。 三、 善待客戶,微笑服務?;仡欉@三年多來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務行業,工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。 回顧檢查自身存在的問題,我認為:一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質。轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的一年里我應加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。 一、加強管理、保障安全 銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,制定了我行計算機方面的各種制度和措施,強調了科技工作的必要性和重要性,將制度、責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且,在各部門共同配合下,保障了各項制度的貫徹執行。全年沒有發生一起重大計算機安全責任事故,各項系統運行平穩,運行質量明顯有所提高。 二、科技項目、重點實施 隨著推廣的應用系統和新產品的不斷增多,保障各項系統安全平穩運行成為我們的基本工作任務,我們始終把計算機系統安全運行管理擺在各項安全生產工作的首位,加大了對系統運行的技術支持力度,一是我行的網絡線路已全部更新為光纖(雙回路)線路,從很大程度墊定了我行業務系統的穩定和高效運行的基礎。二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度,從管理和技術著手,切實保障了系統、設備的安全。三是針對目前運行中存在的問題,自已能解決的馬上解決,解決不了的及時市分行科技處反映幫助解決。四是規范運行維護流程,全面提高了應用水平,確保了各項應用系統安全、平穩、高效運行。 自助查詢機、pos機、網上銀行等這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。 網絡和信息系統的安全穩定運行是科技工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。 三、內強素質、外樹形象 一直以來,我十分注意提高自己的業務能力,不斷培養自己做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤于實踐,敏于思考,勇于創新。身為一名科技人員,要求我針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風和務實的工作態度。始終堅持自警、自勵、自省、自勉。事事服從行領導的安排,將行里的精神和工作指導思想落實到工作中。努力在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經驗,在工作中尋找到自身的社會價值。 四、總結經驗、改進不足 經過四年多的工作,使自己的能力提高了不少,但是還存在很多不足的地方。 1、由于我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,業務能力還有欠缺的地方。希望以后,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。 2、深入各網點了解業務系統運行情況,及時處理各種隱患問題,為客戶提供穩定的系統環境。加大系統安全管理力度,保障系統穩定運行,提高業務系統的運行效率。 3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規范計算機操作。 4、普及業務人員的計算機知識,加強對業務人員的計算機應用培訓。 回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,望各位領導和同事批評指正。 光陰似箭時光如梭,轉眼間一年又過去。回顧在胡市支行一年來的工作。可以說成績尚可,但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作,現對一年來保安工作總結如下兩點: 一、銀行安全保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。 我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務,做到讓領導放心,讓銀行安心,讓儲戶有信心。隨著農行胡市支行安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我的自身的素質和工作能力! 二、回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在: 1、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯; 2、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規; 3、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對問題的預見性不夠,離銀行和公司的要求還有一定的距離;4、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實; 5、我的工作方法還有待進一步的創新和改進; 6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。 尊敬的領導、同志們: 在業務主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認真學習,嚴格履行工作責任,本人在試用期間,較好地完成了本職工作任務?,F將試用期工作總結如下,希望大家提出寶貴意見。 一、加強理論學習,不斷提高自身綜合素質 進公司以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽。為盡快進入工作角色,本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、與文秘工作相關的業務知識。積極參加公司里組織的各項學習活動,并利用業余時間進行自學。業務水平和理論素養都有所提高。 二、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作 進公司以來,在業務主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴格做到按時按量完成公司里交給的材料和文件的錄入、校對、復印等工作,保證打印材料準確、整潔、清晰,符合材料的規格。在文字排版上盡量設計的美觀些,努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。 三、忠于職守,嚴格做好工作 在文字錄入的同時,能認真執行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。 四、厲行節約,杜絕浪費 為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對打印、復印或油印超出材料,都要如實登記?!皡栃泄澕s,杜絕浪費”。對于文印室里的計算機、打印機、復印機等設備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進行,并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養。 五、不足之處和今后打算 自從擔任打字員工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。如:文字功底較底,對電腦的應用和操作有待于進一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。今后,我一定會倍加努力學習,刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業管理知識等各方面的知識,努力提高自身綜合素質,做好個人工作計劃,力爭做一名優秀的工作人員,為我們公司的興旺發達做出自己應有的貢獻。 六、工作內容 進入試用期以來,我的工作主要是: 1、掌握按揭貸款的相關知識,并給銷售部人員培訓; 2、協助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料; 3、及時更新銷售狀態的記錄。 七、工作目標 有目標才會有前進的方向。 試用期中,我的業務目標是在15天內有能力給銷售部人員培訓按揭貸款的知識;在2天內協助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料;確保房源銷售狀態、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統計一致。 試用期中,我的個人目標是在2天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉正。 八、執行計劃 為了實現工作目標,我的執行計劃如下: 1、工作前三天上網搜索按揭貸款的相關知識,并整理成資料。 2、工作7日內就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。工作思路是:在培訓之前整理好培訓資料,為方便講解,制作成PPT。培訓后,總結銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內整理出來。 3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料,擬定在2天內準備齊全。由于之前沒有經驗,協助我們的首位按揭客戶準備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個人形象。 4、工作15日內有能力為銷售部人員培訓按揭貸款的知識,并讓他們感覺到我很專業。工作思路是:在第二次培訓之前,對比較常見的問題進行總結,并對自己存在的.疑問及時向工行的宋經理詢問、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。 5、在3天內,結合認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表,保證內容一致。 尊敬的領導,我是XXX公司個貸團隊的團隊長,我以此向您詳細匯報我們團隊在過去一年的工作情況以及取得的成績。 一、工作概況 本團隊負責公司個貸業務的發展與管理,團隊成員共計20人,其中包括5名個貸專員和15名業務助理。在過去的一年里,我們緊緊依托公司的戰略目標,積極開展各項工作,取得了顯著的成績。 二、團隊建設 為了更好地提升團隊的執行能力和協作效率,我們持續加強了團隊建設。我們制定了團隊發展規劃,明確了每個成員的職責和目標,并針對不同成員進行了培訓和能力提升。我們定期組織團隊例會,及時溝通和解決工作中的問題,加強了團隊成員之間的溝通和協作。同時,我們還注重團隊氛圍的營造,組織一些團隊活動,增進了成員之間的感情,提升了整個團隊的凝聚力。 三、業務開拓 在市場競爭激烈的環境下,我們團隊積極開展業務開拓工作,獲取了大量的業務資源。我們加強了對潛在客戶的挖掘和管理,設立了跟進機制,確保每個潛在客戶都能得到及時有效的服務。我們深入調研市場需求,結合公司的產品特點,不斷優化我們的業務模式和產品方案。同時,我們積極參與行業展覽和推廣活動,提升了公司的品牌知名度,拓寬了我們的業務渠道。 四、風險控制 作為個貸團隊,風險控制是我們工作的核心。過去一年里,我們積極加強了對貸款申請人的資信審核,嚴格把控貸款項目的可行性。我們建立了風險管理系統,通過數據分析和風險評估,準確識別風險點,并采取有效措施加以控制和應對。我們與法務團隊密切合作,確保在業務發展過程中遵守法律法規,理順公司與客戶的關系,實現雙贏的局面。 五、成果展示 在過去一年里,我們個貸團隊取得了顯著的成績。我們成功開展了XX個新的個貸項目,為公司帶來了XX萬元的收入。在風險控制方面,我們成功避免了X起潛在違約風險,并對X起風險案例進行有效處理,最大限度地保護了公司的利益。同時,我們積極協助其他團隊完成跨部門的項目合作,取得了良好的協同效應。 六、改進建議 在總結過去一年的工作經驗的同時,我們也發現了一些不足之處。在未來的工作中,我們將繼續加強團隊建設,提升團隊成員的業務能力和服務意識。同時,我們將進一步完善風險控制體系,加強對市場的監測和預警,及時制定應對措施。我們還計劃加大技術投入,提升團隊的信息化管理水平,提高工作效率和服務質量。 過去一年里,我們個貸團隊在公司的正確領導下,堅持穩定發展的原則,充分發揮團隊的力量,取得了顯著的成績。我們將繼續努力,不斷提升自身能力和質量水平,為公司的發展做出更大的貢獻。感謝領導和公司對我們工作的支持和信任!? 農行個貸經理述職報告 ?
? 農行個貸經理述職報告 ?
【述職報告之家】年度知識盛典專題:
? 農行個貸經理述職報告 ?
? 農行個貸經理述職報告 ?
? 農行個貸經理述職報告 ?
? 農行個貸經理述職報告 ?
? 農行個貸經理述職報告 ?
農行員工述職報告1
農行員工述職報告2
農行員工述職報告3
農行員工述職報告4
農行員工述職報告5
? 農行個貸經理述職報告 ?
推薦閱讀:
農行大堂經理述職報告2022模板
個貸團隊長述職報告(匯集十四篇)
月度總結精選:
農行大堂經理述職匯報(寫作示例)
個貸客戶經理工作總結(經典十四篇)
個貸崗年終述職報告(錦集九篇)
今日總結:農行大堂經理述職匯報怎么寫(篇五)
更多精彩農行個貸經理述職報告內容,請訪問我們為您準備的專題:農行個貸經理述職報告
