易地搬遷工作計劃(集合12篇)_易地搬遷工作計劃

易地搬遷工作計劃(集合12篇)。

『一』易地搬遷工作計劃

xx年上半年，扶貧辦認真貫徹省、州扶貧工作會議精神，按照州委六屆二次全會和縣委第十二屆代表大會第二次會議的總體要求，根據縣扶貧實際，以整村推進、產業開發、易地搬遷、社會幫扶、小額信貸等扶貧項目為重點，致力于全縣貧困地區人民群眾的脫貧致富，為建設石屏社會主義新農村做出了積極貢獻。現將上半年扶貧工作情況總結如下：

一、扶貧重點工作進展情況

（一）省、州整村推進項目（二）易地搬遷項目經積極爭取，省扶貧辦下達我縣實施400人200萬元的易地搬遷項目，我們正在與相關部門配合，做項目的選址、可研、規劃、評審等相關工作。

（三）社會幫扶項目

一是成功舉辦了滬滇對口幫扶協作領導小組第九次聯席會議。滬滇對口幫扶協作領導小組第九次聯席會議能在石屏召開，是上海方和省委、省人民政府對我縣扶貧工作的肯定和鞭策。通過各相關部門的共同努力，取得了良好效果，得到了上海方和省、州、縣領導的高度肯定，達到了匯報工作，展示成果、宣傳石屏的目標。三是xx年實施的xxx扶項目，計劃投入資金萬元（其中上海方投入310萬元，縣、鎮、群眾籌資萬元），確定在寶秀鎮竹林村、小倘甸，異龍鎮沖門口、小老衛寨、許家營等5個自然村實施整村推進；在龍武鎮舊沙村委會、大橋牛達村委會建設2所希望小學；在異龍鎮松村村委會，寶秀鎮鄭營村委會建設2所衛生室；在縣城區建設一個勞動力轉移培訓中心。現已投入資金160萬元，完成街道硬化2條4公里；科技文化活動中心1塊；房屋立面改造41戶；沼氣池建設16口；松村衛生室主體工程已完工；圍墻，大門和場地硬化以及醫療設備等正在籌建中；2所希望小學已完成了征地、地基平整、設計圖紙等工作；勞動力轉移培訓中心主體工程已經完工，進入了全面裝修階段。其它項目正在順利實施。

（四）信貸扶貧。（五）石屏縣名特優農產品展銷推介中心建設進展順利。

縣名特優農產品展銷推介中心，是經縣人民政府批準成立，立足石屏豐富的生態綠色農產品資源，大力推介石屏優質農產品，樹立和宣傳石屏優秀農業企業品牌，打造石屏農業對外交流與發展的新平臺，為農民尋找市場，帶動優勢農產品產業，促進農民增收，農業增效的自負盈虧的經濟實體。中心按縣人民政府的要求進行建設，現在，主體工程已經全部完成，進入了全面裝修階段。

（六）社會主義新農村建設項目。

按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理**”的要求，采取有力措施，扎實開展工作：一是

xx年上半年縣扶貧辦工作總結

『二』易地搬遷工作計劃

2021年圍繞建房、搬遷、就業、保障、配套、退出六個關鍵環節和搬得出、穩得住、能致富四個目標，周密組織、精心實施，現將2018年易地扶貧搬遷工作總結如下。

一、基本情況

板栗村集中安置點：規劃總用地面積11420平方米，擬安置易地扶貧搬遷戶34戶、141人，均為建卡貧困戶。規劃建設安置住房共34套，其中安置住房3525平方米，生產性輔助用房112平方米，配套完善安置點基礎設施和公共服務設施，建設文化站605平方米、幼兒園800平方米、議事大廳300平方米、籃球場741.8平方米等公共服務設施；流轉菜園地20畝。工程總投資1504.00萬元，其中工程費用1299.67萬元，工程建設其他費用204.33萬元。資金來源為農戶整宗地收益退出資金180.0萬元，農戶自籌資金20.0萬元，易地扶貧專項補助資金1304.0萬元。項目于2018年10月份開工建設，目前有序推進中，預計2019年2月完工。

坡坪村集中安置點：規劃總用地面積13496.19平方米，擬安置易地扶貧搬遷戶26戶、86人（均為建卡貧困戶，規劃建設安置住房26套共2350平方米。）配套完善安置點配套基礎設施和公共服務設施等，其中：建設安置點內部道路360米（含配套綜合管網、路燈照明工程）；建設議事廳200平方米、籃球場645平方米、廣場1561.17平方米等公共服務設施；配套進行后續產業扶持、舊房拆除及宅基地復墾、遷出區生態恢復等。工程總投資為974.13萬元，其中工程費用850.59萬元，工程建設其他費用123.54萬元。資金來源為易地扶貧專項補助資金818.33萬元；群眾自籌17.80萬元；房屋整綜地收儲138萬元。項目于2018年11月份開工建設，目前有序推進中，預計2019年4月完工。

二、主要做法

（一）堅守自愿底線，精準鎖定搬遷對象。堅持把群眾自愿作為工作底線，充分尊重搬遷群眾意愿，不搞強迫命令，引導群眾自力更生、主動搬遷。同時，扣準第一顆紐扣，在識別程序上不少一環，公開宣講政策，公開評議對象，公示評議結果，把知情權、評議權、監督權交給群眾。

一是強化宣傳工作。采取進村入戶、召開群眾會、集中組織學習、懸掛標語、發放資料等多種方式，廣泛宣傳搬遷政策，確保家喻戶曉。組織搬遷戶到安置點參觀、監督，幫助群眾算清搬遷家賬、發展賬、脫貧賬，并介紹入住后的產業規劃，做到一戶一策，讓群眾做搬遷的明白人。

二是精準識別對象。始終把精準識別搬遷對象放在首位，對所有搬遷對象戶信息進行嚴格比對，堅決清理不符合條件的搬遷對象，防止出現不該搬遷的要搬遷、應該搬遷的不搬、不想搬的被搬等現象。

三是規范識別程序。嚴格按照選定搬遷對象目標區域、群眾申請、入戶核實等規定程序，組織第一書記、駐村干部、村干部，深入村組和貧困戶家庭，對搬遷對象戶進行嚴格識別和篩查，鎖定搬遷對象。

四是落實發展措施。再次精準識別后，與搬遷貧困群眾面對面摸清其家庭情況，并一道共同制定切實有效的后續脫貧計劃，編制具體、有效的后續就業保障措施，確保務實推動搬遷就業保障到戶、到人、到就業崗位。

（二）堅持精準務實，科學編制搬遷規劃。始終把規劃編制擺在重要位置，在深入調研、摸清底數的基礎上，組織編制蘆塘鄉易地扶貧搬遷實施規劃，做到安排到點、落實到戶。

一是堅決守住兩條紅線。堅持保障基本、基本保障，堅守建卡貧困人口搬遷建房戶均負債不超過1萬元、人均負債不超過2000元和建卡貧困人口搬遷建房面積人均不超過25平方米兩條紅線，不搞豪華裝修，確保建成的房子有人住、當年建設當年住。同時對深度貧困、無力建房的特殊建卡貧困戶采取兜底搬遷，實施交鑰匙工程，實現零負擔拎包入住。

二是立足四好三美目標。綜合考慮搬遷群眾生產生活需要，優化模式，創新方式，因地制宜推進搬遷住房、配套設施建設，確保搬遷群眾安心、舒心、放心入住質量好、風貌好、環境好、配套好的四好搬遷住房。將易地扶貧搬遷作為系統工程進行統籌謀劃，切實提高搬遷質量和水平，使搬遷安置地成為生態美、產業美、生活美的三美家園。

三是充分征求群眾意見。始終尊重搬遷群眾意愿，讓群眾全程參與，堅持搬遷對象讓群眾評、安置去向讓群眾選、規劃設計讓群眾議、分配方案讓群眾定，充分發揮群眾的主體作用，保障了群眾的知情權、參與權、監督權。

（三）創新建設機制，確保工程質量進度。堅持扶貧與黨建雙推進，把支部建在工地上、建在群眾中，筑牢戰斗堡壘，做到征地、搬遷、建設、監理一盤棋，確保政策落地、工程質量好。

一是強化支部引領。充分發揮駐村工作隊和村支兩委的作用，加強對群眾的教育引導和工程建設監管。結合兩學一做專題教育，組織黨員集中學習，引導黨員協助做好政策宣傳和矛盾糾紛調處等工作。同時，督促指導施工單位將黨支部健在工地上，發揮黨員作用，以黨的建設助推工程建設。

二是支持群眾監督。組織搬遷農戶通過開會推薦5名威望較高、處事公正、群眾認可、熟悉建筑的搬遷戶代表，成立了蘆塘鄉易地搬遷集中安置點建設工程自主管理委員會，全程參與選址、規劃設計、協調服務、質量監管、資金監管、督促進度、房屋分配等工作，切實保障了搬遷農戶的合法權益。

三是壓實工作責任。落實鄉長為安置點建設的第一責任人，主抓親管、強力推進。要求每天跟蹤督促安全質量和進度，施工單位倒排工期、掛圖作戰、按圖銷號，在確保安全和質量的前提下加快推進工程建設。同時每周召開一次現場推進會，建立工程進度半月報制度，確保了工程建設順利推進。

三、下步工作打算

（一）加強目標管理。一是盯緊時間節點。按照目標要求，對表算賬、掛圖作戰、掛牌督辦，確保2月底前完成第一批安置房建設。二是緊盯關鍵環節。圍繞建房、搬遷、就業、保障、配套、退出六個環節，周密組織、精心實施，具體到每一點、每一戶，倒排工期、環環緊扣，有力有效的推進工作。三是緊盯工程管理。強化合同管理、材料管理、隊伍管理、安全管理，嚴格執行批準的建設方案、施工圖、投資概算和相關規范，確保建設質量過硬。

（二）科學組織施工。一是加快工程進度?？茖W精細組織工程施工，合理調整思路、擺布力量，提高工程施工管理技術水平，抓緊房屋主體施工、室內裝修和環境打造，確保工程進度。二是嚴格工程質量。加強施工現場全程監督管理，強化工程設計、施工、交付使用等環節質量監管，杜絕偷工減料、降低建設標準等現象。三是強化群眾監督。積極發揮自管委的作用，切實保障搬遷群眾知情權、參與權、監督權。對工程項目概況、資金來源、建設進度、監督部門及受理方式等就近公示，接受監督。

（三）落實后續措施。一是盡快分房入住。細致耐心地做好群眾工作，盡快組織搬遷農戶抓鬮選好分房，待房屋建成后盡快搬遷入住。二是落實后續扶持。實施安置點后續扶持計劃，盡快為搬遷戶落實菜園子地。三是完善檔案資料。完善易地扶貧搬遷相關檔案資料，及時查漏補缺、舉一反三，確保數據信息準確無誤，確保經得起歷史檢驗。

『三』易地搬遷工作計劃

一、基本情況

xx-xx年，我縣對居住在深山、高寒、地方病多發等生存環境差、不具備基本發展條件以及生態環境脆弱地區的建檔立卡貧困人口實施了易地扶貧搬遷，改善了他們的生產生活環境，為脫貧發展提供了條件。目前，還有部分散居在高山半高山的非建檔立卡農村人口居住環境惡劣、基礎設施薄弱、公共服務較差和地方病嚴重，為使這部分人口共享發展成果，改善居住條件，鄉鎮對居住在高山半高山非建檔立卡貧困戶進行摸排，各鄉鎮組織專人進村入戶進行核實最終確定15個鄉鎮共623戶2992人：。

二、資金籌措

我縣多方面、多渠道積極籌措資金共計萬元，其中xx年省級財政脫貧攻堅資金1246萬元，易地搬遷結余資金萬元。充分保證了我縣623戶2992人的高山半高山非建檔立卡農村人口易地搬遷的落地生效。

三、住房建設情況

截止9月底，我縣623戶2992人的高山半高山非建檔立卡農村人口易地搬遷住房已全部建成并全部實現搬遷入住。

四、下一步工作

高山半高山非建檔立卡農村人口易地搬遷的實施，改善了搬遷群眾的生產生活環境，切實提高了人民的滿意度，搬遷群眾投工投勞、不等不要、主動參與、精氣神高，“吃水不忘挖井人、致富不忘xxx”，他們真切的感受到了黨和國家的好政策，由衷的傳遞著對黨和國家的感恩。下一步工作，我縣將聚焦高山半高山非建檔立卡農村人口后續扶持，在產業、就業方面加大力度，確保搬遷群眾搬得出、穩得住，共享改革發展成果。

『四』易地搬遷工作計劃

隨著國家扶貧工作的深入推進，為了更好地幫助貧困地區人民脫貧致富，我國開始實施了易地扶貧搬遷工作計劃。這個計劃旨在通過將貧困地區的居民搬遷至相對富裕地區，為他們提供更好的生活和發展條件，實現真正的穩定脫貧。

易地扶貧搬遷工作計劃首先會進行全面的貧困認定和選址工作。相關部門會派遣工作人員深入貧困地區，對當地的貧困人口和家庭進行詳細的調查和評估。這樣可以準確地了解到每一個真正需要幫助的群體，為他們提供更好的脫貧政策和措施。同時，選址工作也會精確到每個家庭，確保搬遷后的居住環境和生活條件能夠滿足需求。

在搬遷工作進行之前，政府會與當地政府和相關部門進行充分的溝通和協商，共同商定好搬遷計劃和實施細節。這其中包括了搬遷費用的支付、新址的規劃和建設、社會保障和教育醫療等方面的保障措施。只有通過這樣的合作和協商，才能夠確保搬遷過程中的順利和穩定。

搬遷前，政府會組織相關人員對搬遷戶進行培訓，幫助他們了解新的生活環境和脫貧機會。這其中包括了就業培訓、創業指導和技能提升等方面的內容。通過培訓，可以提高搬遷戶的脫貧能力和就業競爭力，讓他們可以更好地適應新的生活和工作環境。

搬遷過程中，政府會提供充分的資金和物質保障，確保搬遷戶的基本生活需求得到滿足。同時，政府也會督促搬遷戶積極融入新社區，參與到當地的經濟建設和社會發展中來。只有通過參與和努力，搬遷戶才能夠實現真正的脫貧，過上幸福美滿的生活。

搬遷后，政府還會繼續關注和幫助搬遷戶的脫貧工作。相關部門會定期對搬遷戶進行評估，了解他們的生活狀況和脫貧進程。通過評估結果，政府可以調整措施和政策，進一步幫助搬遷戶實現脫貧致富的目標。

易地扶貧搬遷工作計劃是我國扶貧工作中的一項重要舉措。通過為貧困地區的群眾提供更好的生活和發展條件，政府可以幫助他們實現真正的脫貧。這不僅是一次家庭的搬遷，更是一次創造新生活和希望的機會。相信在易地扶貧搬遷工作計劃的實施下，更多的貧困地區人民將迎來他們的美好未來。

『五』易地搬遷工作計劃

省發展和改革委員會:

竹溪縣地處秦巴山腹地，山高坡陡，自然環境惡劣，基礎設施建設滯后，工農業基礎薄弱，是國家新一輪扶貧開發重點縣。新洲鄉位于竹溪縣城東部堵河上游，距離縣城51公里，是全省重點貧困老區鄉。易地扶貧搬遷試點區山大人稀，生存環境惡劣，交通不便，飲水困難，生產、生活條件落后，就醫、上學艱難，阻礙了農村經濟的發展。20XX年底，易地扶貧搬遷試點區人均純收入2203元，比全鄉平均人均純收入2555元低352元。根據省發改委《關于抓緊做好以工代賑示范工程和易地扶貧搬遷試點工程項目報送工作的通知》要求，為使易地扶貧搬遷試點區的廣大農民改善生存、生產、生活條件，早日擺脫貧困，增收致富，特申報竹溪縣新洲鄉易地扶貧搬遷試點工程項目實施方案?，F予以呈報。

竹溪縣新洲鄉易地扶貧搬遷試點工程項目建設規模為:1、易地扶貧搬遷236戶、1000人，建房面積21630平方米;2、新修鄉村公路22公里;3、低產田改造26公頃;4、新修灌渠6000米;5、人飲工程:新修過濾池2個、水塔2座、引水管道25000米;6、生態能源建設:欄圈改造200戶、3900平方米，農村沼氣100戶，水土涵養林6公頃。建設年限為1年(20XX年5月--20XX年5月)。

竹溪縣新洲鄉易地扶貧搬遷試點工程項目總投資1850萬元。建設資金由申請中央預算內、地方自籌、整合各類投資、搬遷群眾承擔四部分組成;其中:申請中央預算內投資500萬元，地方自籌70萬元，整合各類投資80萬元，搬遷群眾承擔1200萬元。

該項目實施后，搬遷戶居住環境和安置區基礎設施條件大為改善，交通、飲水更加便利，每年可節約勞務支出50萬元;農副產品的出售年可獲利110萬元;生產條件的改善，更有利于發展規?；B殖和種植業，特別是養豬和茶葉種植，使人平達到1頭豬，戶平1畝茶葉，每年可獲利250萬元，農民人均增收120元。

特此報告，懇請予以批復同意為盼。

『六』易地搬遷工作計劃

一、項目村小組基本情況

戈牛村委會拉沙村小是一個集邊境、山區、貧困為一體的高寒偏遠哈尼族山寨，建村已有150多年的歷史，是我鄉最大的哈尼族村寨，位于我鄉東南面，距鄉政府23公里,與緬甸南板地區帕羅鄉隔南阿河對峙,地處東經101°01′00″，北緯21°46′30″，海拔1025米。土地總面積8250畝，其中平地718.13畝,坡度在25°以上占81.73%.2011年,全村小組共193戶819人,其中勞力:414人,人口自然增長率

3.14‰。

2015年，全村小組生產總值380萬元。糧食種植面積1718畝（其中水田84畝，旱地1634畝），總產量33.57萬公斤,人均口糧410公斤;橡膠5274畝（其中開割2344畝），年干膠產量286噸，;砂仁328畝，當年產量12噸，產值24萬元；生豬存欄667頭，家禽存籠2161只，人均純收入2180元。

二、遷出區選擇的依據及原則

選擇依據：人地矛盾突出，土地承受能力超負荷、居住條件極差，農戶居住十分擁擠，易發地質災害，生產生活水平低，基礎設施薄弱，經濟來源少，基本喪失繼續生存發展空間。

選擇原則：自愿搬遷，分人不分地，分寨不分界，有勞動能力，遵紀守法，符合計劃生育政策，愿意到易地通過自己的辛勤勞動脫貧致富。

三、貧困狀況及造成貧困的主要原因

貧困狀況：人地矛盾嚴重，耕地十分稀少，人均田地0.07畝;宅基地十分擁擠,戶均0.20畝;糧食總產量33.57萬公斤,人均占有糧410公斤;產業單調,群眾經濟來源少,人均純收入只有2180元;村寨基礎設施薄弱,無法承受日益發展的人口需求,特別是人畜飲水、電力照明等存在許多困難；人口眾多，社會治安情況較差，特別是大齡單身青年多，造成社會不穩定因素；群眾養殖不科學，效益不高。

造成貧困的主要原因：一是人地矛盾十分突出，耕地少，宅基地擁擠，群眾人均占有耕地和宅基地十分少；二是村寨小組依山靠林定居，長期毀林開荒，森林破壞嚴重，水資源桔竭，使群眾和牲畜飲水受到了極大的影響。三是信息閉塞，群眾文化落后，勞動者素質低，缺乏資金和技術，現人均純收入還僅2180元，屬全市極端貧困村寨之一。四是文化教育十分落后，干部群眾思想不解放，嚴重制約經濟發展。

四、搬遷建設的必要性分析

人地矛盾十分突出。拉沙是我鄉最大的山區哈尼族村寨，耕地嚴重不足，水田稀少，靠廣種薄的輪歇游耕生產方式維持生存；加之村寨地處半山坡，宅基地十分擁擠，常年

發生地質災害，群眾的生命財產得不到安全保障。

產業結構不盡合理，生產力水平低下。由于生產、生活都在海拔較高的山區，熱帶經濟作物難于開發，只能種一些谷物維持生存，經濟來源稀少。

基礎設施無法滿足現狀。由于人口眾多，現有的人畜飲水、道理交通、電力照明等社會基礎設施無法滿足日益發展的人口需求，群眾的生產生活受基礎設施條件的束縛越來越嚴重。

生態日趨惡劣。亂砍亂伐現象經常發生，退耕還林還草無法正常進行，生態環境日趨惡劣。

五、搬遷規模

搬遷方式屬部分搬遷。為改變拉沙村小組生產生活及居住條件，促進社會經濟發展，改善村民生活質量，結合實際，采取部分農戶搬遷，以一組兩寨、分家不分地、分寨不分界的原則，通過統一規劃，集中建村，遷出80戶共400人。

六、效益評價

通過實施易地扶貧搬遷工程，能有效改善遷入地的生產生活條件和恢復遷出地的生態環境，創造有利的發展條件，緩解遷出地的人口壓力，解決人居安全隱患問題，促進當地經濟、生活和生態環境協調發展。

『七』易地搬遷工作計劃

今年_局持續推進脫貧攻堅幫扶工作，扎實做好各項脫貧攻堅工作，順利完成了脫貧目標任務，現將我局脫貧攻堅幫扶工作總結如下。

一、加強領導，壓實幫扶工作責任

開展結對幫扶工作是落實科學發展觀，提高資源利用效率，協調地域經濟發展的有效形式。我局始終把結對幫扶工作作為全局工作中的一項重要工作，積極開展幫扶工作，不斷創新幫扶工作機制。年初我局把扶貧工作列入局重點工作，對全年的脫貧攻堅幫扶工作進行專門研究和部署，明確了分管領導主抓此項工作，責任落實到人，并按照五個一幫扶機制的要求，嚴格落實派駐干部的工作經費和待遇保障。工作中我們堅持做到有組織領導、有實施方案、有檢查督導;堅持做到落實任務、落實責任、落實資金，傾情傾力，認真對待和落實幫扶工作。

二、組織保障，強化基層幫扶

開展基層干部感恩奮進、廉政自律等教育，在脫貧攻堅工作中自覺發揮帶頭引領作用;進一步深化干部結對幫扶工作機制，強化干部結對幫扶工作;強化基層建設，開展結對聯建，使其成為帶領群眾脫貧致富的堅強戰斗堡壘。

三、認真謀劃，真抓實干，做好脫貧幫扶

我局緊緊圍繞幫扶工作責任目標，認識到位，行動迅速，措施扎實，充分發揮我局職能優勢，有針對性地制定幫扶措施，對有勞動能力的貧困對象給予其生產就業扶持，并做好勞務輸出聯系工作。不定期組織農、林業等專家到村對農戶進行核桃、花椒、蘋果、黃果柑等經果林栽種和管護技術培訓，提高生產技術水平、創業就業能力，從而促進農民的增收致富。

加大對產業種養殖方面的技能培訓，鼓勵青壯年勞動力學習技能，更好地帶動地方產業發展;在全村范圍內開展創業、創新等職業技能培訓，實現勞動力轉移，提高勞動者素質，增加村民就業，增加經濟收入。加大對各項扶貧政策的宣傳指導，幫助貧困戶熟悉各種惠農惠民政策，幫助貧困戶更好地利用惠農惠民政策發展經濟。

我局將繼續深化幫扶力度，拓寬幫扶途徑，增強幫扶實效，鞏固幫扶成果，以促進農民持續穩定增收為重點，繼續做好部門單位幫村，干部幫戶工作，進一步健全長效幫扶機制，努力發揮本局職能優勢，實現農業增產、農村增效、農民增收，促進區域經濟發展。并將認真總結經驗，彌補不足，采取行之有效的工作措施，團結和帶領干部群眾，同心同德，為實現_村貧困人口脫貧致富目標而努力奮斗。

『八』易地搬遷工作計劃

『九』易地搬遷工作計劃

近年來，我國在扶貧工作中采取了一項重要舉措——易地扶貧搬遷工作。此舉旨在將貧困地區的居民遷移到更加適宜生存和發展的地方，以改善其生活條件，并幫助他們實現脫貧致富的目標。經過長時間的探索與努力，易地扶貧搬遷工作取得了許多顯著成果。下面，就近幾年易地扶貧搬遷工作進行總結。

易地扶貧搬遷工作的全面推進，使得貧困人口脫貧致富的機會大大增加。在過去的幾年里，我國不斷提高貧困地區和貧困戶的易地搬遷條件，確保他們在新居住地有穩定的就業和收入來源。同時，通過開展適應性培訓，提高他們的技能水平，以更好地適應新的生活環境和工作內容。在易地扶貧搬遷過程中，政府還提供了一種搬遷補償機制，確保貧困戶在搬遷后能夠得到適當的安置。這些措施使得大量貧困人口不再因為生存問題而掙扎，而有機會通過自身努力改變命運。

易地扶貧搬遷工作的實施還推動了貧困地區的產業發展和經濟繁榮。傳統的農耕經濟無法滿足貧困地區人口的就業需求，因此，易地扶貧搬遷工作著重發展非農行業，提供更多就業機會。政府積極引導和扶持貧困人口創業，發展相關產業，如農產品加工、旅游業、手工藝品制作等，從而提高貧困地區經濟的多元化，并帶動其周邊地區的發展。這不僅減少了貧困地區的貧困率，還提高了當地居民的生活質量，形成了持續的經濟增長。

易地扶貧搬遷工作的推進也在很大程度上改善了貧困地區的基礎設施和公共服務水平。為了能夠順利搬遷貧困地區的居民，政府在新居住地建設了各類基礎設施，如道路、電網、供水系統等，以滿足居民的基本需求。同時，政府還投入大量資金和人力物力來改善教育、醫療、文化等公共服務體系，以提高貧困地區居民的生活水平和幸福感。這些措施不僅讓貧困地區居民有了更好的交通條件和基礎設施保障，也為他們提供了更好的教育和醫療資源，從而改善了貧困地區人民的生活素質。

在易地扶貧搬遷工作中也存在一些困難和問題。由于搬遷地點多為邊遠山區或高寒地區，這些地方基礎設施相對欠發達，生態脆弱，導致搬遷人口在新的環境中面臨著適應困難。由于搬遷人口多為農民，他們通常缺乏適應新環境的技能和知識，因此，在新的工作崗位上可能會面臨就業問題。由于易地搬遷需要耗費大量資金和人力物力，有些地方貧困人口多，資金有限，因此難以推進搬遷工作。對于這些問題，我們需要進一步加大對易地扶貧搬遷工作的宣傳力度，增加政策支持，解決搬遷人口的適應問題，提供更多的培訓機會，確保他們能夠順利融入新的環境和崗位。

小編認為，近年來的易地扶貧搬遷工作取得了顯著的成效。通過改善貧困地區居民的生活條件和就業機會，推動經濟發展和產業升級，提高了貧困地區的基礎設施和公共服務水平。我們也要看到搬遷工作中存在的問題，需要進一步完善政策措施，幫助貧困地區居民更好地適應新的環境。相信在未來的發展中，我國易地扶貧搬遷工作將繼續取得新的突破，幫助更多的貧困人口實現脫貧致富的夢想。

『十』易地搬遷工作計劃

第一章?總?則

第一條?為進一步加強和規范我縣易地扶貧搬遷安置點后續管理工作，實現易地扶貧搬遷安置點自主管理和科學管理，提升搬遷群眾的獲得感、安全感和幸福感，確保實現“搬得出、穩得住、能脫貧”，根據國家發展和改革委員會等10個部門《關于印發的通知》（發改振興〔2019〕1156號）、《湖南省扶貧開發領導小組關于進一步做好易地扶貧搬遷后續工作的若干意見》（湘扶發〔2019〕13號）等精神，結合本縣實際，制定本辦法。

第二條?堅持政府主導、群眾參與原則，明確職責，完善制度，規范管理。

第三條?后續管理堅持依法治理與群眾自治相結合，體現依法辦事和群眾自主原則，保障群眾的參與權和知情權，調動搬遷群眾參與管理的積極性。

第四條?本辦法適用于規范和指導全縣易地扶貧安置點的后續管理。

第二章?后續管理機構及職責

第五條?在跨行政村30戶以上統規統建的集中安置點，設立管理委員會。管理委員會由主任1名、委員2-5名組成，具體產生辦法和任期由鄉鎮指導各安置點制定相關制度。管理委員會接受屬地鄉鎮人民政府指導和管理；屬地鄉鎮人民政府安排專人負責工作聯絡、指導和監督。

3戶以上30戶以下出組未出村統規自建的小集中安置點，由所在村村民委員會負責管理。

分散安置戶實行“村干部包片，組長包點，黨員包戶”屬地管理。

第六條?集中安置點管理委員會職責：

（一）負責安置點環境衛生、綜治維穩、政策宣傳、精神文明建設等日常社會管理，配合做好搬遷群眾戶籍、就業、就學、就醫、社保、法律咨詢等各項協調服務，落實好各項幫扶政策。

（二）定期召開安置戶會議或安置戶代表會議，按照公開、公平、公正的原則，選聘產生管理委員會委員，實現自主管理。

（三）負責安置點物業管理。組織保潔員保持安置點周邊的環境衛生，與安置戶簽訂“門前三包”協議，督促安置戶搞好公共衛生。

（四）處理好安置戶家庭內部和鄰里之間的矛盾，促進鄰里和睦相處，確保安置點文明、和諧、穩定、有序。

（五）負責易地扶貧搬遷后續管理服務到戶建檔工作，建立完善“一戶一檔”資料，協助有關部門抓好計劃生育、義務教育、民政、婦女兒童合法權益保障等工作，組織安置戶落實鄉鎮、村（居）委會下達的各項工作任務。

（六）管理委員會作出的決定不得違反法律法規及相關政策，不得損害安置戶的合法權益。

第七條?管理委員會主任、委員職責：

（一）管理委員會主任要履行好管理委員會領導職責，協助鄉鎮、村（居）委會落實各項管理工作，對安置戶開展多種形式的“扶志”教育和宣傳引導。

（二）管理委員會主任、委員要及時了解居民的意見和建議，協助鄉鎮、村（居）委會做好突發事件處置工作。

（三）管理委員會主任定期召開管理委員會委員會議，選聘樓棟長、保潔員。

（四）管理委員會主任、委員要主動處理好安置戶的日常矛盾糾紛，幫助安置戶化解家庭矛盾，促進鄰里和睦。

（五）管理委員會主任及委員作出的決定不得違反法律、法規、政策及相關規定，不得損害安置戶的合法權益。

第八條?在統規統建的集中安置點，推行樓棟長工作機制。根據安置點實際，按照自愿參與原則，由管理委員會通過適當方式推選產生樓棟長。樓棟長可優先選聘為保潔員。樓棟長職責為：

（一）履行好管理委員會賦予的職責，組織管理好本樓棟安置戶，協助管理委員會落實各項管理工作，對安置戶進行宣傳教育。

（二）經常、及時了解本樓棟居民的意見和建議，協助鄉鎮、管理委員會、村（居）委會做好突發事件處置。

（三）定期參加管理委員會會議，組織安置戶落實鄉鎮、管理委員會、村（居）委會下達的各項工作任務，服從管理委員會管理。

（四）按照自主管理原則，主動處理好安置戶的日常矛盾糾紛，幫助安置戶化解家庭矛盾，促進鄰里和睦，實行自我管理和自我服務，營造“守望相助”的鄰里關系。

（五）組織保潔員做好本樓棟的環境衛生，引導安置戶樹立保潔意識并保持安置點和房屋內外的環境衛生。

（六）樓棟長作出的決定不得違反法律、法規、政策及相關規定，不得損害安置戶的合法權益，合法合理管理本樓棟。

第三章?安置戶的權利和義務

第九條?安置戶的權利：

（一）享受各項易地扶貧搬遷后續扶持政策，向鄉鎮、村（居）委會、集中安置點管理委員會反映合理化意見和建議；

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（二）主動監督集中安置點管理委員會成員履行職責，監督各項具體政策措施的落實；

（三）接受人社、農村農業等職能部門和鄉鎮、村（居）委會組織的勞動技能培訓。

第十條?安置戶的義務：

（一）服從鄉鎮、村（居）委會及集中安置點管理委員會的管理，嚴格遵守管理委員會制定的管理規章制度。

（二）不得違反法律、法規、政策，不得違反管理委員會作出的決定，不得損害其他安置戶的合法權益。

第四章?后續管理主要內容

第十一條?加強安置點后續管理。各鄉鎮人民政府、各有關部門要認真履行社會管理職能，做好各項管理工作，確保管理規范到位。

（一）戶籍管理。尊重搬遷戶意愿，妥善做好戶口遷移登記。搬遷后轉為城鎮居民的，享受當地城鎮居民同等教育、醫療、養老保險、社會救助、社會福利等社會保障政策。遷入集鎮后仍保留農村戶籍的，全面推行居住證制度，由屬地鄉鎮人民政府解決搬遷戶子女入學、就醫、社會保障等管理服務，在原居住地享受的最低生活保障、醫療救助、養老保險等政策不變，進一步加大對無勞動力搬遷家庭的兜底保障力度。

（二）計生管理。計生管理服務按戶籍所在地管理原則進行。搬遷對象要執行好計生政策，計生管理服務部門要加強計生人口的檔案管理，做好各項服務工作。

（三）治安管理。加強安置點治安管理，因地制宜設立警務室、執勤點等，加強治安綜合防控。公安、消防部門要定期或不定期到安置點開展相關培訓和業務指導，提高安置點居民綜合防控意識。

（四）土地山林權益管理。確保搬遷戶原有土地（林地）承包權、集體收益分配權和其他惠農政策權益不變。引導鼓勵經營主體、農戶開發經營搬遷戶原有承包的土地（林地）等，鄉鎮可對流轉土地（林地）的經營主體或農戶給予適當獎勵。搬遷戶原有宅基地，按有關規定實行拆舊復墾或將產權收歸集體。

（五）產權管理。依法依規及時做好搬遷對象安置住房的不動產權登記和發證工作?？h不動產登記中心應開辟綠色通道，優先為搬遷對象登記發證，并免收工本費用。易地搬遷安置住房20年內不得出售、轉讓（依法繼承的除外）。

（六）質量管理。嚴格落實易地扶貧搬遷項目建設工程質量責任終身制，督促施工單位落實質量保修責任。從驗收合格之日起5年內發現的住房質量問題，按照“誰建設、誰負責”的原則，督促相關責任人限期解決。積極探索設立易地搬遷住房專項維修基金，加強安置住房后期質量維護。加強安置點控建、控修管理。2020年12月31日前，嚴禁任何搬遷對象以任何形式私自加建房屋；之后，搬遷對象加建房屋，需經縣住建部門鑒定、鄉鎮人民政府審批同意，方可進行。搬遷戶裝修和使用安置房，不得損壞建筑主體、承重結構，影響房屋安全。

（七）物業管理。統規統建集中安置點的物業管理由管理委員會負責。物業管理人員在安置戶中優先推選產生。2020年12月31日前，安置點的物業服務費采取業主繳納和政府補貼相結合方式解決；之后，實行市場化運作。補貼資金由縣財政從整合資金中直接撥付至鄉鎮，再由鄉鎮統籌支付，安置點各項開支應全過程公開、公示并接受監督。未成立管理委員會的小集中安置點，其保潔費由所在村（居）委會自行解決。物業管理內容如下：

1.公共部位、公用設備的日常維修、養護和管理；

2.公共區域的清潔衛生；

3.公共綠地、景觀和花草樹木的養護管理；

4.車輛停放服務管理；

5.安置區內的安全防范和秩序維護；

6.住房裝飾裝修管理；

7.物業各項費用的收支、賬目管理和物業檔案資料管理；

8.安置點管理委員會、業主委托的其他公共性服務內容；

9.其他事務。

第五章?保障措施

第十二條?加強組織領導。各鄉鎮要高度重視，結合實際，成立易地扶貧搬遷后續管理工作機構，并把本項工作列入重要議事日程，精心組織，周密部署，研究制定相關工作方案，全力推進易地扶貧搬遷后續管理工作。

第十三條?搞好協作配合。各有關部門要在縣委、縣政府的統一領導下，充分發揮部門職能，切實履行職責，積極參與，主動配合，確保相關工作順利推進。

第十四條?落實經費保障?？h人民政府統籌安排易地扶貧搬遷后續管理經費，為統規統建的集中安置點管理提供必要的資金保障。相關經費做到?？顚Ｓ?，并實行全程監管。

第十五條?嚴格督查問責。要加大督查問責力度，嚴格落實考評和責任追究。對于工作落實不力的，將對單位負責人和相關人員進行責任追究。

第六章?附?則

第十六條?易地扶貧搬遷就業創業幫扶、產業幫扶等后續幫扶方案由縣扶貧開發領導小組辦公室另行制定。

第十七條?各鄉鎮要結合當地實際，組織制定安置點后續管理實施細則或實施方案。

第十八條?本辦法由縣發展和改革局負責解釋。

第十九條?本辦法自發布之日起施行。

『十一』易地搬遷工作計劃

一、背景

在過去的幾年里，我們致力于一項艱巨而又意義重大的任務：易地搬遷。這項工作旨在幫助生活在自然災害頻發、資源貧瘠或其他不利環境下的社區進行整體搬遷，以改善他們的生活條件和環境?，F在，我們有必要對這項工作進行全面的總結，以便更好地規劃未來的工作。

二、搬遷計劃與實施

1. 計劃制定：在制定易地搬遷計劃時，我們充分考慮了目標社區的實際情況，包括他們的生活需求、經濟發展潛力以及與現有基礎設施的關系。通過與當地政府和居民的深入交流，我們共同確定了搬遷地點和實施策略。

2. 資金籌措：易地搬遷需要大量的資金支持。我們通過政府撥款、社會捐贈和國際合作等多種渠道籌集資金，確保了搬遷工作的順利進行。

3. 居民動員：在搬遷實施階段，我們著重做好居民的思想工作，通過多種方式向他們解釋搬遷的必要性和益處。同時，我們也關注他們的顧慮和困難，努力解決實際問題，確保搬遷過程的平穩過渡。

4. 基礎設施建設：在新搬遷地點，我們優先進行基礎設施建設，如道路、供水、供電、住房等。這些基礎設施的完善為居民提供了更好的生活和工作環境，也促進了社區的可持續發展。

5. 后續支持：搬遷完成后，我們繼續為新社區提供支持，包括提供職業技能培訓、教育資源、醫療援助等，幫助他們盡快適應新環境并提高生活水平。

三、成效與影響

1. 生活質量改善：通過易地搬遷，居民們得以遠離災害威脅，享受到更好的居住環境?；A設施的完善也使他們獲得了更好的公共服務，提升了生活品質。

2. 經濟社會發展：新搬遷地點通常擁有更好的經濟發展潛力。隨著基礎設施建設的推進，新社區吸引了外來投資，創造了就業機會，推動了當地的經濟社會發展。

3. 生態與環境改善：易地搬遷有助于保護自然環境和生態多樣性。通過將居民從生態敏感區域遷出，我們降低了人類活動對環境的壓力，促進了生態恢復和保護。

4. 社會和諧穩定：合理有效的易地搬遷能夠得到居民的認同和支持，增強社區凝聚力，促進社會和諧穩定。居民在新環境中相互幫助，共同發展，形成良好的社區氛圍。

四、問題與挑戰

在易地搬遷過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰。主要包括資金短缺、居民安置困難、社區關系處理以及環境保護等方面的挑戰。這些問題需要我們在未來的工作中更加關注并尋求解決方案。

五、未來展望

未來，我們將繼續關注易地搬遷工作，不斷完善相關政策和措施。我們將進一步加強與政府、企業和社會的合作，爭取更多的資源和支持。同時，我們將注重搬遷工作的可持續性，確保居民在新環境中能夠長期穩定發展。通過不懈努力，我們相信能夠實現更多社區的和諧與繁榮。

『十二』易地搬遷工作計劃

一、基本情況

鎮位于區南部，距巴城24公里，幅員面積70.9平方公里，轄23個村、2個社區居民，8518戶30537人。全鎮易地扶貧搬遷共建集中安置點45個，集中安置貧困戶414戶1632人；分散安置188戶764人，其中：統規自建153戶622人、場鎮購房27戶127人、投親靠友8戶15人。

二、主要做法

（一）堅持以建檔立卡貧困戶為重點，精準鎖定搬遷對象。明確搬遷對象的認定條件和原則，采取“三看三評三審”（看區域環境、看扶貧成本、看房屋狀況，院戶評、村組評、村民大會評，村委會初審、鎮復審、區審定）的方式，對建檔立卡貧困戶進行精準識別，確保符合搬遷條件的一個不落、不符合搬遷條件的一個不進。

（二）堅持“三靠五進六不選”原則，科學選擇安置地點。一是集中安置點選址堅持“地勢開闊、地質安全、交通便利、不占耕地、節約費用”的原則；二是分散安置選址堅持“不在原址修建，地質安全，交通、水源便利，場鎮購房、統規自建、投親靠友相結合”的原則。

（三）堅持“政府主導、企業參建”原則，推進實施建設。一是鎮成立易地搬遷指揮部，區級掛包領導任指揮長，指揮部下設易地辦；二是集中安置點建設采取統一招投標方式確定測繪、規劃設計、地勘、施工設計、造價、監理等中介服務結構和施工企業；三是實行黨政領導包片、鎮村干部駐點督導，負責協調解決施工過程中具體問題，督促進度、質量，監督安全施工；四是每個安置點由3-5名業主代表負責監督工程質量。

（四）堅持“三嚴格”標準，確保貧困群眾不因搬遷負債。一是嚴格控制安置住房面積。所有搬遷戶安置房人均面積不超過25平方米。二是嚴格控制安置住房建設成本。集中安置點住房實際造價每平方米控制在1146元以下。三是嚴格兌現安置住房建設補助和獎勵政策。嚴格執行區委、區政府確定的“七類差異化”補助標準。同時，確保搬遷戶自籌資金不超過1萬元。

（五）堅持“產居并重”，確保搬得出、穩得住、能致富。一是大力發展安置點產業園區。通過招龍頭企業、回引返鄉創業、發動能人等，成立專業合作社、家庭農場等，規模流轉聚居點周圍土地，建成產業園區，吸納搬遷農戶到園區務工增加收入。二是大力發展庭院經濟。以實施貧困戶“萬元增收工程”項目促進庭院經濟發展，實施增收。

（六）堅持“誰受益誰管理誰維護”原則落實后期管護。一是各安置點成立由3-5名業主代表組成的業主委員會，負責安置點的管理；二是各安置點配套建設公共服務中心、垃圾池（房）、垃圾轉運站、污水處理等公共設施；三是落實專人負責清掃保潔、水電維護；四是制定村規民約，不斷提高廣大群眾對安置點公益設施的保護意識，形成群眾自覺保護、共同利用、全面發展的良好局面。

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