副總經理求職信（收藏十五篇）

副總經理求職信（收藏十五篇）。

? 副總經理求職信

尊敬的各位領導，各位評委，同事們，上午好！首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會，競聘演講稿（通信公司副總經理）。我叫劉**，現任**移動通信分公司財務部主任，中共黨員，90年1月畢業于黑龍江省郵電學校財會專業中專；98年7月畢業于黑龍江省電視大學財會專業大專；20xx年1月畢業于黑龍江省行政管理學院財會專業本科；其間94年10月考取了助理會計師資格；20xx年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區小長山守備區司令部服兵役，任報務員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務員；87年9月至90年1月黑龍江省郵電學校財會專業學習，任黨支部書記兼班長；90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財務檢查室主任，助理會計師；98年11月至99年6月**市電信局審計室主任；99年7月至現在**移動通信分公司財務部主任。在部隊服役期間：多次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，83年光榮加入中國共產黨。在黑龍江省郵電學校學習期間：擔任黨支部書記兼班長。

我們班學習成績在全學年名列前茅，而且在各項文體活動中也取得優異成績，改變了以往財會班能文不能武的`狀況，我也曾多次被學校評為優秀班干部和優秀畢業生。在**市郵電局期間：編寫了區局會計培訓學習教材（相當于區局會計制度），并認真講課，培養了一大批財務人員，使區局的財務工作有了很大提高，競聘演講稿《競聘演講稿（通信公司副總經理）》。在**移動通信分公司財務部期間： 99年4月我被指定為**移動通信分公司財務負責人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責任重大，依據分營文件據理力爭，盡職盡現，避免了大量的資金損失，把住分營財務關；整章建制做了大量的基礎工作，加強了財務管理力度。20xx年清理固定資產驗收時榮獲全省

第二名，清理欠費和營業款上繳都受到了省公司財務部的獎勵和好評，會計基礎工作達標順利通過驗收；財務部連續三年被市公司評為先進集體，我也連續三年被評為先進個人；今日，我競聘的職務**移動通信公司副總經理。

一、公司副總經理即是管理者，同時又是執行者。

副總經理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則，做好協調工作。

二、 副總經理職務涉及到公司的方方面面，關系到員工的切身利益。

副總經理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使經營、網絡各項工作目標更明確，重點更突出。做為負責網絡建設與維護的副總經理，對內代表客戶想法，對外代表公司技術形象，是展示公司網絡實力和精神面貌的主要一員，副總經理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢，網絡指標的完成與否經營的成敗，因此副總經理除了具備較強的業務、網絡管理、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應該具備多方面的綜合素質。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值：歡迎來到演講稿 范文網。

? 副總經理求職信

20xx年以來，我作為菏澤能化公司副總經理兼電廠籌建處主任，按照菏澤能化公司統一布臵與責任分工，圍繞公司年度工作目標努力工作，加強學習，廉潔自律，認真履職，較好地完成了各項任務，現將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況匯報如下，請予評議。

一、加強學習，不斷提高自己的思想素質與業務水平

堅持以鄧小平理論與"三個代表"重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真學習領會上級各種會議精神，積極參加公司組織的政治學習與各種討論活動，不斷提高自身修養，努力提高政治敏銳性與政治鑒別力;不斷提高個人政治理論素養，堅定理想信念與政治立場，在政治上與黨中央與上級組織保持高度一致，堅決服從與執行上級組織的決定與安排，遵守組織紀律;堅持民主集中制與維護領導班子團結，敢于開展自我批評與互相批評;牢固樹立科學發展觀與正確的政績觀，以科學的世界觀、方*處理與解決工作中的各種問題;加強理論業務學習，多渠道參加技術業務培訓，努力提高自身工作能力與領導管理水平，為搞好項目開發與基本建設管理創造條件。

二、認真履職，勤勉工作

始終堅定崗位就是責任的思想意識，創新思維，開闊思路，按照菏澤能化統一布臵與責任分工抓好各項工作，積極做好電廠項目建設，推動菏澤能化公司可持續發展。20xx年主要開展了以下幾個方面的工作：

1、確定電廠三大工作任務

一是安全高質建成一期1X300MW機組項目;二是需同時抓緊辦理二期1X300MW機組項目立項審批手續與同步建設;三是投產運營的接產前管理人員及生產崗位人員培訓。

做好建設項目實施"安全、質量、工期、投資"四大控制。落實設計單位、監理單位、施工單位、電廠籌建處及質量監督項目站、物資供應商及設備監造單位的主體責任。

2、提前做好項目總體規劃

在一期工程的建設期間將二號機組范圍內的主廠房區域樁基礎及部分循環水主管道與一期工程同步施工。通盤考慮施工期間臨時用電，在廠區內建設10KV臨時開關站一座，作為施工期間電源接口，施工單位根據本單位施工期間用電負荷，采用自備箱式變壓器的方式進行接電，從而節約了施工用地與施工期間臨時用電設施的一次性投資。項目建設過程中不斷優化完善各單位工程的施工組織設計方案。

3、嚴格審查施工技術方案

每個標段的單項工程按照總施工組織設計、專業組織設計、施工安全質量環境控制措施、施工作業指導書等進行編制審批，對施工單位編制的施工組織設計、施工方案、專項施工措施等進行認真審核，做到技術可行，經濟合理。

4、物資采購采取市場調研與公開招標方式

對項目建設需采購的主要物資，采用公開招標與競爭性談判等多種方式進行比價、擇優選擇。對施工單位采購的物資采用建設、施工、監理單位共同調研的方法采購，做到價格透明、公道，購買的物資優質、適用。

5、強化內部管理，嚴格節約建設

牢固樹立節約意識，制定下發了《招投標管理辦法》、《合同管理辦法》、《計劃管理辦法》、《員工勞動紀律與考勤管理辦法》、《可控費用管理辦法》，以強化內部管理，節約開資。

6、開展安全技術培訓，強化自主學習與自我提高

為提高員工的安全技術素質，為接產作生產準備。分別選派大學畢業生與新調入工人至徐礦電廠與秦皇島熱電廠進行了實習培訓，通過仿真機培訓，取得了《電廠集控運行全能值班員資格證》。組織完成了生產工人與見習大學生的地面安全資格證的培訓、考試工作，組織特殊工種與安全管理人員培訓。

7、快速推進二期工程立項工作

組織編制的《菏澤市低熱值煤綜合利用發電項目規劃》已報省發改委，二期工程可行性研究、環評、水資源正在修訂，爭取二期工程在一期工程投運之前完成批復手續。

三、加強修養，嚴以律己，嚴格遵守領導干部廉潔自律的規定

學習與貫徹上級關于反腐倡廉的一系列精神，嚴格遵守領導干部廉潔自律的規定、"七個不準"的要求，以身作則，發揚艱苦奮斗，勤儉節約優良傳統，自覺抵制各種不正之風，不超越規定搞特殊，認真履行黨員的權利與義務，在工作生活作風等方面堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，規范自己的言行，自覺抵制各種不正之風，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。

在日常工作中，堅持求真務實，把做好分管工作與實現公司整體工作目標進行有機結合，發揚民主作風，堅持深入基層，不斷增強群眾觀念，密貼聯系群眾，悉心聽取各方意見，理論聯系實際，不斷改進工作方法，提高管理能力與決策水平;生活樸實，不講排場，作風正派。

四、存在的不足與改進措施

一年以來，本人雖然政治思想理論水平、管理水平與業務能力有了一定的提高，取得了一些工作成績，但距離上級組織的要求與職工群眾的期望還有一定的差距。一是在學習方面需進一步加強，領導藝術還有待于進一步提高。二是需要進一步解放思想，結合實際情況大膽處理項目推動中的一些事情，主動承擔責任，正確對待個人得失，勤勤懇懇，兢兢業業。

20xx年是電廠建設關鍵的一年，我決心進一步加強政治理論與業務管理知識的學習，切實提高自身素質與領導藝術，全心全意依靠職工群眾，廉潔奉公，按照集團公司關于建設新項目的要求與基本建設管理規定努力工作，開創趙樓電廠籌建工作的新局面，為完成公司年度經濟奮斗目標、推動集團公司巨野煤電基地建設作出應有的貢獻。

? 副總經理求職信

作為一個企業的副總經理，我認為自我評價是非常重要的。自我評價不僅可以讓我更好地了解自己的優勢和不足，還可以促使我不斷提升自己，更好地完成工作。下面我將根據自己的職責和崗位要求，向大家展示我的副總經理自我評價。

作為一名副總經理，我時刻保持著積極的工作態度和強烈的責任感。我深知作為企業的高級管理者，我必須時刻保持高度的責任心。在工作中，我會全心全意地投入其中，努力推動企業的發展和壯大。我會始終牢記自己的職責，不會懈怠或推卸責任。無論是與員工溝通合作，與上級匯報工作，還是協調各個部門之間的關系，我都能夠認真對待，并爭取將工作做到最好。

我注重團隊協作，擅長與他人合作。作為副總經理，我深知一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的。因此，在工作中，我非常注重與團隊的合作，并且善于調動團隊的積極性和創造力。我會經常與團隊成員進行溝通和交流，了解他們的需求和困難，并提供相應的支持和幫助。我相信只有通過良好的團隊合作，我們才能夠更好地完成工作，并取得優異的業績。

我具備較強的領導能力和決策能力。作為企業的副總經理，我需要在領導和管理方面表現出色。我會積極主動地參與企業的決策，提出自己的意見和建議。在面對復雜的問題或困難的抉擇時，我能夠果斷地做出決策，并承擔相應的責任。我會善于傾聽并尊重他人的意見，以便在團隊中形成共識，并推動工作的順利進行。同時，我也能夠有效地組織和指導團隊成員，使得工作目標能夠得以順利地實現。

我不斷學習和提升自己，以適應快速變化的商業環境。作為副總經理，我明白只有不斷學習和提升自己，才能與時俱進，應對各種挑戰。我會密切關注行業的動態和趨勢，不斷更新自己的知識和技能。我經常參加培訓課程和行業研討會，以保持自己在專業領域的競爭力。我也善于利用業余時間進行自我學習，豐富自己的知識儲備，為企業的發展提供更多的支持。

小編認為，作為一名副總經理，我積極負責、注重團隊協作、具備領導能力和決策能力，并不斷學習和提升自己。我相信，通過持續地自我評價和不斷努力，我能夠更好地發揮自己的職能和作用，為企業的發展做出更大的貢獻。

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各位領x導、職工代x表同志們：

首先，感謝總經理、dǎngx委書x記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領x導及職工同志們對我工作的支持幫助。

20xx年，根據項目領x導班子分工，我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監x管工作。一年來，我緊密團結在項目部dǎngxzhèng周圍，動員和帶領干x部職工，團結一心，積極進取，在所負責區域的各位部爨長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組x織、克服各種施工困難、嚴格兌現業主工期節點要qiú。安全管理方面，經常深入一線、查處安全隱患，施工生產事x故及交通、火災事x故均在公x司下達的控x制指標之內。增收節支方面，加強內外協調、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業的最終目標，為公x司節省成本增加利潤百萬余元。對外協調方面，積極主動協調地方zhèng爨府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。

20xx年，做為xx地鐵副經理兼安全總監，我負責項目安全管理和部分工程生產管理工作，為進一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領x導和同志進行審議。

一、加強學xí，提高思x想x認x識

一年來，我始終把項目部“兩爨會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公x司dǎngx委開展的“爭先創優” ，積極參與創先爭優活動。采取項目dǎngx委中心組集中學、業余時間自己學的方式，主要對十爨七爨大報告和十七屆五中全x會精神進行了系統的學xí，并撰寫了心得體會。

在中鐵二jú這座大熔爐里，我的思想在經歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的`去帶動大家都來關心囯x家、集體和他人的利益。而一個共爨產dǎngx員所負的責任正是這樣，既要樂于為他人服x務又要領x導人們都來關心大家。我想，如果成為了一名dǎngx員我就有機會向更多的優秀分x子學xí，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要qiú，更深刻的增強自己的社x會責任意識和克服困難的決心。

時代在變、環境在變，工程jú的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，作為一名副經理兼安全總監，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺x悟，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業x務全面的員工，爭當業x務骨x干，時刻以“服x務無止境，服x務要創新，服x務要持久“的服x務理念鞭策和完善自我，更加嚴格要qiú自己，將優質服x務工作落到實處。積極主動向dǎng組x織靠攏，爭取早曰加入爨dǎng組x織，以dǎngx員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在后，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇于攻克高、新、精、尖技術難題，自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。

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各位領導、各位同志：

三年來，我經歷了空管設備的前期安裝調試、導航設備的投產校驗、國航的試飛、首航以及維護穩定和保安審計等航站的重大事件，這些不平凡的經歷使我漸漸的由一名通信導航技術人員轉變為一名基層管理人員。現將我xx年的思想工作學習情況總結匯報如下：

一、思想方面

思想作風端正，工作作風踏實，我能夠堅持x的組織原則和工作原則，始終與x組織保持高度一致，在大是在非面前能夠堅定立場；“其身正，不令而行”，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬，不弄虛作假，做老實人，辦老實事。xx年航站組建以來，由于種種原因我還沒有休過一次年假，對此，我沒有一句怨言。

二、工作方面

平時工作我能以“安全第一、預防為主”的工作方針為出發點，認真履行自己的職責，突出安全生產管理，完善相關工作制度，利用制度的激勵和自身的表率作用充分調動員工的工作積極性和創造性，能團結和關心同志，能較好地處理與各部門之間的關系。

20xx年，在保證安全生產運行、維護穩定、保安審計工作的前提下，我主要注重規章制度建設和各班組的業務培訓。借保安審計，航務部對各項規章制度、運行手冊進行了修改更新，使其在實際運行中更合理更順暢，xx年航務部各部門在業務運行中沒有發生一起不安全事件；年初我督促制訂了各班組的業務培訓計劃，并監督實施，各班組的培訓計劃按部就班的落到了實處。經過對技術保障室人員的無線電基礎和業務培訓，在去年x月的電信執照考核中，取得了較好的成績：x名維護員取得了xx執照，并按特長分工各取得自動轉報、微波、衛星、x中的x門執照，結束了只有我一人有xx執照的歷史；

20xx年我還主要負責完成了以下任務：

1、x月份配合完成了總局x本地站的實驗工作；

2、x月份配合完成了xx.xmhz應急救援電臺的安裝調試；

3、x月x日組織處置了對空臺x故障，對空臺x通信全部中斷事件；

4、x月x日組織處置了氣象自觀無數據事件，并成功修復了故障設備，為單位節省了約x萬元維修費。

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尊敬的各位領導：

大家午好！

初冬時節，暖陽和煦。懷著對我們xx燃氣公司美好的憧憬，懷著一顆誠摯的愛企、興企之心，我踏上了今天的演講臺。在此，首先感謝各位領導給我們提供了一個公平競爭、挑戰自我、施展才華的舞臺！更感謝一直以來關心我、支持我、幫助我成長的各位領導和各位同事，是你們給了我參與這次燃氣公司副總經理競聘自述！

始終堅信“生命在奮斗中閃光”的我，從未停止過學習和拼搏的腳步。1984年，在4321廠銷售處、基建科工作時，我堅持利用業余時間完成了電大xx專業的學習；銀行客戶經理競聘稿，自1990年開始，我又分別在宏順建筑公司、十八冶三公司西安天然氣項目部擔任技術員，銀行大堂經理競聘，在深入鉆研業務、不斷提高技術水平的同時，我還認真學習市場經濟、企業管理方面的知識，極大地提高了自身的綜合素質，并于20xx年起擔任燃氣公司工程部經理；20xx年開始又走上了公司副總經理的.崗位。

豐富的工作經歷、扎實的工作的作風，不僅提高了自身能力和素質，更讓我比別人多了幾分優勢和自信。對照公司副總的崗位職責，我具有以下三個方面的優勢：第一，我具備愛崗敬業、腳踏實地的優良品質，這是干好一切工作的前提。不管在什么崗位上，我始終信奉誠實守信、分公司副總經理崗位競聘稿、嚴于律已的原則，一直把“愛崗敬業，開拓進取”作為自己的座右銘，盡職盡責，恪盡職守，埋頭苦干，全心投入。第二，我具備開拓進取、勇于創新的寶貴精神，這是干好一切工作的基礎。我注重勤學善思，接受新生事物快，始終堅持與時俱進，不斷開拓創新，鍛煉了較強的創新意識和開拓意識，能夠充滿激情地開展工作。第三，我具備適合崗位、勝任工作的能力素質，這是干好本職工作的關鍵。豐富的技術、銀行大客戶經理競聘演講稿、管理工作經歷，必將為當好公司副總經理奠定堅實的基礎。

我今天要應聘的副總經理是公司的重要崗位，擔負著協助總經理完成各項經營管理目標任務、樹立公司良好社會形象的重任，發揮著上傳下達、左臂右膀的重要作用。經過深入思考，如果能夠成功應聘，我將按照“四個加強、四個進一步”的工作思路和措施扎實開展各項工作：一是加強自身建設，進一步提升自身素質。繼續加強管理理論和業務知識的學習，在學習中不斷提高綜合能力和管理水平。二是加強協調督導，進一步推進工程建設。統籌兼顧，搞好協調，為工程建設創建良好的外部環境；定期召開工程建設專題會議，不斷完善各項規章制度，加強督導管理，嚴格控制工程質量和進度。三是加強安全監管，進一步提高安全系數。健全安全運行規章制度，定期開展安全培訓和安全檢查，站務公司經理競聘演講稿，創新考核形式，確保實現公司工程施工、安全運行“零重大責任性事故”目標。四是加強應急管理，進一步提升科學管理水平?？茖W制定公司搶修、搶險應急救援預案，定期組織演練活動，不斷提升公司科學化、精細化管理水平。五是加強工作創新，進一步開創工作新局面。全面推行公司經營理念，創新開展各種文化娛樂活動，創造濃厚的企業文化，樹立公司良好的社會形象，全面開創各項分管工作的新局面。

古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，資本運營部經理崗位競聘稿，也不可以一時之失意而自墜其志”。無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮工作，盡最大努力為公司的發展做出應有的貢獻。總之，無論結果怎樣，我都會用年輕朝氣蓬勃的心態，直面挑戰，笑對人生，給我一次機會，我將還您十分的精彩！最后讓我用魯迅先生的一句話來結束我的自述——“以現在為階梯，而不斷追求；以將來為己任，而不斷前行！”

謝謝大家！

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一、合同雙方

雇主：XXXX 公司（以下簡稱甲方）

住所：XXXXXX

副總經理：XXXXXX(以下簡稱乙方)

住所：XXXXXX

組成甲乙雙方簽訂《副總經理聘用合同》（以下簡稱本合同）。

二、聘任內容

1. 甲方聘任乙方為公司副總經理，職位層級為公司的高級管理層。乙方的職責包括但不限于參與公司的戰略規劃、制定公司的發展目標和計劃，負責公司各個部門的管理和協調，以及其他與公司正常經營相關的工作。

2. 乙方將以全職工作的形式為甲方工作，遵守公司的工作時間和工作要求。乙方應盡快熟悉公司的業務和管理體系，以便能夠更好地履行工作職責。

三、工資和福利

1. 乙方的月薪為人民幣￥XXXXX元。乙方的工資支付方式為銀行轉賬，每月底統一支付上月工資。

2. 乙方享受與公司其他員工同等的福利待遇，包括但不限于社會保險、住房公積金、年終獎金等。具體福利待遇的執行標準遵循公司相關規定，并按照國家法律法規的要求進行社會保險和住房公積金的繳納。

四、保密義務

1. 乙方在工作期間及工作結束后，對公司的商業秘密、技術資料、客戶信息等保持嚴格的保密，并承諾不得將相關信息泄露給任何第三方，包括但不限于競爭對手。

2. 在乙方離職后，乙方應將公司的資料、文件、電子數據等歸還給公司，并不得擅自留存或復制相關資料。

五、考核和績效

1. 乙方的工作績效將按照公司相關考核制度進行評估。乙方應按照公司規定的考核標準和期限完成公司交給的工作任務。

2. 如果乙方在工作中表現出色，完成預定的工作目標，并得到公司領導的認可，甲方將考慮相應的薪酬調整和職位晉升。

六、解除合同

1. 本合同的期限為一年，自XXX年X月X日起至XXXX年X月X日止。雙方簽訂合同之前，應進行試用期達X個月。試用期期間，雙方可以解除合同。

2. 在試用期結束后，若任何一方有解除合同的意愿，應提前X個月提出解除合同的申請，并書面通知對方，以便雙方有充分的時間進行交接和安排。

3. 除非發生本合同第七條約定的情形，本合同正常履行期間，任一方如有擅自解除合同、或違反合同的行為，應承擔違約責任，并賠償對方因此遭受的一切損失。

七、違約責任

1. 本合同任何一方有下列行為之一，將構成違約，對方有權要求違約方承擔違約責任：

（1）嚴重違反公司的工作紀律和規定；

（2）泄露公司的商業秘密或其他重要信息；

（3）嚴重侵犯公司的利益，給公司造成重大經濟或聲譽損失；

（4）其他違反本合同約定的行為。

2. 違約方應向對方支付違約金，違約金的數額由對方自行決定。

八、爭議解決

1. 發生本合同爭議時，甲乙雙方應友好協商解決。

2. 如雙方協商不成，可向勞動仲裁委員會申請仲裁。

3. 仲裁結果對雙方具有法律效力。

九、其他約定

1. 本合同未盡事宜，可由甲乙雙方協商解決，并作出書面補充協議。

2. 本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等效力。

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，并具有法律效力。

以上為《副總經理聘用合同》內容，雙方應根據具體情況進行適度修改和補充，并確保合同的合法性和有效性。

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簡歷的簡并不是毫無內容可言

簡歷要做地簡單是很多人都知道的一條要求，但是簡并不是說毫無內容。如果一封簡歷呈現不了什么內容那人家如何了解你?為此所謂的`簡單不能這么理解，這并不是說簡單到省去了某些內容，而是在表達等方面做到簡單。

例如在用語方面我們能夠用簡單的詞語就應該用簡單的詞語，而不要去使用成語或者歇后語等等，那么會讓內容看起來更多、更復雜。還要注意表達意思要簡潔而不能用很多句話說明同一個意思，那不就顯得特別繁瑣嗎?所以這才是所謂的簡單化要求，才是關于對簡歷簡單的正確理解。

如果說為了簡單在簡歷里只留下個人基本信息，這樣的簡歷又能夠提供什么有價值的東西?除了硬性信息就一無所有了。一些大學生就是按照這種模式去做簡歷的，他們認為簡歷里除了個人信息之外，再就是大學名稱、專業、學歷這幾項內容，其他的實習經歷也是學校組織的，根本沒有什么作用。我們就看看實習經歷怎么就沒有作用，求職者所在的學校的學生都有著相同的實習經歷，但是這些實習經歷和其他學校的學生一樣嗎?

所以不能只跟自己學校的同學作比較，還得考慮到校外競爭對手的情況。也許你去了三峽大壩這個權威度較高的地方實習，而人家只是去了某個縣里的大壩實習，這兩個實習經歷處于同一條水平線嗎?能夠為自己增加優勢總是好事情，不管這個優勢在哪個板塊里?？傊彩呛啔v本身具有的欄目都是不能省掉的，除非你在這個欄目上空缺，你可以將其去掉。

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甲方：聘用方(公司及董事會)：___________

公司注冊地址：___________________

公司法定代表人：_________________

乙方：受聘方：____________________

家庭住址：_______________________

居民身份證號碼：___________________

甲方經董事會決議，聘請乙方擔任甲方的副總經理。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經充分協商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

一. 聘用內容：甲方聘請乙方擔任甲方公司副總經理。自本合同簽字之日生效起，受聘人將有為期三個月的考核期，如果綜合能力出色，將升任總經理職務。 聘用時間，本合同從___年____日__ 至___年____日__ 止，

___年____日__ 至___年____日__ 為總經理考核期，考核合格從___年____日__ 起擔任總經理，未合格原副總經理職位不變。

二、工資福利

聘用期間每月基本報酬為人民幣________元(社會保險、醫療保險乙方自行繳費辦理)，乙方每月預留工資的20%作為年終考核，考核合格全額發還乙方，考核不合格___________

三、乙方權力

副總經理對執行董事和股東會負責，享有下列權力：

1.按照合同約定及時足額獲取經營管理報酬;

2.主持公司的經營管理工作，并向執行董事和股東會報告工作;

3.組織實施股東會和執行董事決議、公司年度計劃和投資方案;

4.擬訂公司內部管理機構設置方案;

5.擬訂公司的基本管理制度;

6.制訂公司的具體規章;

7.提請執行董事和股東會聘任或者解聘公司部門經理、財務負責人;

8.擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘;

9.批準單筆_________元以下費用;

10.執行總經理授予的其他職權。

四、乙方職責

1.對完成公司整體經營目標負責;

2.全面執行股東會和執行董事做出的各種決議;

3.擬定公司年度經營計劃和各項內部管理方案報股東會同意后監督實施;

4.協調公司的各種外部事務，創造良好發展環境;

5.按月向執行董事和股東會報告公司經營情況，接受執行董事和股東會質詢并作出解釋;

6.接受公司執行董事、監事和股東會對公司經營活動的監督檢查;

7.做好公司工商、稅務等各種證照的辦理、年檢等工作;

8.做好公司法、公司章程、執行董事和股東會確定的其他職責。

五、乙方禁止行為

1.不得利用職位謀取私利;

2.未經股東會同意，不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進行交易;

3.不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動;

六、 合同解除

盡管本協議中有相反的規定，但公司可以出于以下任何理由終止與高級管理人員的雇傭關系：

1)重罪的定罪，任何道德敗壞的行為，或者導致監禁的犯罪行為，

2)任何偷竊、詐騙、欺騙或者偽造任何雇傭或公司記錄的行為，

3)不適當地泄露公司機密或者專有信息，

4)高級管理人員的任何有損公司聲譽或者業務的行為，

5)高級管理人員失職或者沒有能力履行公司分配的任何適當職責，在公司發出書面通知并提供適合的改正機會后，仍沒有或不能糾正此類錯誤或能力，

6)任何違反本協議的行為，并且在接到要求改正的書面通知_______天后仍沒有改正，

7)在經營過程中嚴重不能勝任職務，

8)長期未經允許的缺勤，

9)非法占據公司業務機會，

10)在履行高級管理人員職責方面瀆職，包括但不限于侵吞公司資金或財產;在代表公司達成的任何交易中牟取或企圖牟取個人私利;向公司虛報業績;在公司場所或公司所屬場所內從事任何違反法律或公司規章的活動。當因為某種原因終止管理人員與公司的雇傭關系時，公司除了支付截止到終止之日的全部應付但未付的基本薪水以及批準應休假期之外，將不再對管理人員負有任何進一步的責任。乙方提出解除合同的需提前三十日提交書面通知。

七、合同到期或者提前解除后，甲方有權對于乙方經營管理期間的甲方資產進行清產核資，清產核資由中國注冊會計師的驗證;雙方辦理移交手續。

八、 違約責任

1.乙方違反本合同約定給甲方造成損失的，還應當賠償甲方全部損失。

2. 任何一方均不得單方終止本合同。如一方單方終止合同，應向對方償付違約金人民幣__________元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方應向甲方償付違約金__________元。

九、本合同未盡事宜，由雙方友好協商予以補充，補充內容作為本合同的組成部分。

九、本合同自雙方當事人簽字蓋章之日起生效。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

______ 年____月____日 _____ 年____月____日

? 副總經理求職信

述職報告是大型企業、規范企業進行個人年度總結的一種形式，一般是針對個人一年的崗位職責執行情況、個人指標完成情況進行總結性答復，每條職責需逐個回答：做法+效果+問題+改進。下面是由小編帶來的有關營銷述職報告5篇，以方便大家借鑒學習。

營銷述職報告1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!20__年對我來說是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我懊喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,由于是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加酷愛我的工作。一年來，我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開辟市場，較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理職員考核辦法的通知精神，依照年終述職的有關要求和內容，現將一年來的個人工作述職以下：

1、蘇北市場全年任務完成情況。20__年，我負責連、徐、宿地區的銷售工作，該地區全年銷售__萬元，完玉成年指標1__%，比往年同期增加了__萬元長率為__%。與往年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發的新客戶銷售也基本穩定，20__年新客戶銷售額有看，有較大突破。

2、重新捋順銷售網絡。在原本的銷售網絡的基礎上，精耕細作。以各經銷商為中心，從一個一個市場進手，同經銷商編織五洲產品的銷售網絡，通過我們的努力，和每一個經銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經銷商經銷區域范圍，做到不重復，不歹意串貨，逐一解決售后服務等各項題目，終究讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

3、開發空缺市場。連、徐、宿地區三個地區20__年底只有6家經銷商，能夠正常發貨的只有4家，空缺縣市過量，能正常銷售的太少。20__年年初我對空缺區域進行重新調1研，結合區域生活用紙消費習慣，制定了具體的市場開發方案，尋覓適合目標客戶，有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力，全年共開發新客戶6家，終端連鎖超市1家。

4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區域今年銷售量比20__年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經銷商優先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，乃至一些品種出現斷貨。假如發貨及時的話，今年銷量還能進步一塊。

5、做好蘇北區域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

6、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協助和指導。一年下來，固然蘇北市場銷售工作不管是在銷量還是在銷售管理方面都獲得了突破性的進展，但仍存在一些題目：

1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的劇烈競爭反映不夠迅速，使我們失往一部份市場。

2、市場串貨監管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經銷商的銷售壓力比較大，較往年相比個別區域出現串貨情況。固然今年我們對串貨題目組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨題目繼續存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大，對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售職員在信息搜集、反饋方面做得2也不夠全面，有的區域能提供信息協助避免串貨，而有的區域搜集不到。這說明我們業務職員的業務能力還需更快更好的進步。

3、蘇北市場網絡規劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規范不到位，隨便銷售現象比較嚴重。結合20__年銷售工作獲得的成績及存在的題目，并根據生活用紙20__年

1.5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來展開20__的銷售工作：

1、加強市場推廣、宣傳力度。在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，應用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策略，監視廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。

2、健全營銷網絡。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況搜集、調查，20__年消滅江蘇省空缺縣市。

營銷述職報告2

在過去的一年里，銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下，基本完成了 年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容：

一.對外銷售與接待工作

銷售部經過了這一年的磨合與發展，已經逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。

__年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。、

隨著網絡的高速發展，網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓客人通過網絡詳細了解商大酒店，比如攜程 、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司;

二.對內管理

酒店擁有自己的網站，由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新，通過網絡進行宣傳擴大影響力，并及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去，讓的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網站建設方案，這為今后酒店網站的發展奠定了基礎。

三. 不足之處

1. 對外銷售需加強，現在我們散客相對比較少;

2. 對會議信息得不到及時的了解

3. 在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節上不太注意，考慮的問題也不夠全面。

4. 有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。

年工作計劃:

1. 銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上，加大會議及旅游團隊的銷售工作，雖然酒店地理位置不很理想，但我們存在其他優勢，因為大型會議可以享受獨處的環境旅游團隊為其提供合理的價格和優良服務才是最重要的。同時通過網絡訂房的客人不容忽視，爭取今年網絡的入住率有一個新的提高，

2. 改變現有的工作方式，增加我們的商務散客的群體，提高客戶質量，加深客戶對我們酒店的了解，所以我們要加強銷售部整體銷售力量，提高銷售水平，為保證酒店一定的出租率和效益，客房的價格也應隨行就市，根據淡、平、旺季，與不同的客源市場的特點，制定較為靈活的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調查，準確的掌握旅游市場的信息和動態，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店提供準確的參考數據，調整酒店銷售策略，提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅游市場淡旺季做出相應的銷售計劃，提出自己的促銷方案與老客戶加強聯系與溝通，同時建立新的客戶，積累會議信息

3. 在旅游淡季的時候，加強餐飲的銷售力度，做好招待工作，確保服務質量。

4. 對酒店的網站重新設計，要具有商大酒店特色的網頁。同時銷售部要及時準確對網頁進行更新與維護，讓的客人通過網絡了解商大酒店 。

最后我相信銷售部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下，銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。

營銷述職報告3

我來公司工作已快一年時間，在任職期間，我非常感謝公司領導特別是_總、_總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了____，來到一個很溫暖的部門，有領導的關愛，有同事的幫助，感受到這種集體的氛圍，來公司我體會很多，也學到很多，讓自己成長了很多。更感謝領導的器重和關照，在以后工作總我會嚴格要求自己，做好自己的本職工作。

這些都增強了我協調工作意識，這一年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿意，可是工作中，出現了一些錯誤，也給公司照成了損失，我表示對公司，對領導歉意，我自己認識自己身上有很多的缺點和不足，我也在一點點的進行自我的改進，自我完善。

一、各省區銷售經理月工作進度表與銷售統計表情況

此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數據和內容的同時，我一直堅持要慎之又慎，我們都知道此報表就是各省區銷售經理向領導證實自己業務水平的有力依據，一旦數據和內容出現錯誤，將會給各省銷售經理帶來負面影響，同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確，讓公司領導根據此表針對不同的地區做出相應的對策，這樣才能控制風險。

二、辦公室日常工作總結

作為__部的銷售內勤，我知道崗位的重要性，銷售內勤是一個承上啟下、需要溝通、協調左右、聯系八方的重要樞紐等，為銷售業務人員做好保障。一年多期間，我對銷售內勤的各種工作都有接觸，這些工作對一個人的要求也很高，需要很好很強的耐心、細心。準備發貨資料(彩頁、樣品等)，提供客戶所需的文件，銷售表格的整理，等各項工作都需要認真的去做，面對這些繁多的日常事務，要有頭有尾，有安排有跟蹤，(例如快遞件及時的跟蹤，有時間就去查一下網站，問問客戶，貨物收到否)。

在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、把握市場最新變化資料的收集，為業務經理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時同時也要增強自我協調工作意識。經過一年來的努力，我基本上做到了事事有著落，件件有回音。并學會了制定工作計劃。

三、今后努力的方向

一年來，本著愛崗敬業的精神、開展工作，雖然取得了進步，但也存在一些問題和不足。如在有次發貨過程，沒有及時跟蹤貨物，至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善;今后我會吸取教訓，從下面三個方向努力：

第一，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習醫藥專業知識，對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;

第二，各方面要做到實事求是，上情下達、下情上達，做領導的好助手

第三，用心、細心、耐心、虛心。

在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業共同成長。

營銷述職報告4

在繁忙的工作中，不知不覺的又迎來了新的一年，回顧自己走過的這一年，真的是收獲頗多，感慨萬千，意猶未盡!

x年是我跨入汽車銷售的第一年，也是我人生發生重大轉變的一年。x年初，我做出了一個人生中最重要的決定，放棄了自己所學的專業和穩定的工作，選擇了汽車銷售的工作。當時正值全球金融危機，各大企業都在減薪，甚至是裁員之時，我不顧朋友和家人的反對，毅然選擇了辭職。其實改行之意，早在全球金融危機爆發之前就有了。大學畢業后的三年間，一直從事技術相關的職業，由于工作的性質和自己的興趣始終不合拍，所以在平時工作中缺乏積極性，每天都是被動的工作。我明白繼續這樣下去，對公司和自己都不公平，所以我選擇了離開。我要選擇一份自己喜歡的工作，讓我充滿___投入的職業。因為從小就喜歡汽車，喜歡與人打交道，再加上汽車與自己所學的專業有那么一點接近，汽車銷售顧問的工作是再合適不過的了，但這也僅僅是自己的想象罷了。最終在朋友的推薦和自己的努力之下，非常有幸的進入了申蓉大眾，從此踏上了我的圓夢之旅!

記得在申蓉上班的第一天，我在晨會上興奮的說：“我是帶著一顆充滿___的心來到這里的，感謝領導給我這個機會，讓我實現了我的一個夢想，我會加倍努力的工作，不辜負領導的信任!”到今天，我可以說兌現了當初的諾言。從x年x月x日到現在，我越來越發現自己是真的很喜歡這份工作，我每天都在積極的學習和快樂的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實，雖然晚上感到疲憊和勞累，可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰。特別是在受到客戶認可或取得一定成績的時候，自己的內心感到十分的滿足，非常有成就感。在此之前的工作中，我從來沒有像做現在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感?，F在的工作，無論忙與累，無論有什么挑戰和困難，我能夠清晰地體會到自己強烈的工作熱情。我是無比幸運的!我沒有隨波逐流，人云亦云;我沒有搖擺不定，變來變去;我沒有失去自己，東施效顰。我尋找到了自己想要的工作，將曾經的想象變成了現實!

說了那么多自己內心的感受，還是來總結下這一年的工作情況。在前半年里以學習和積累經驗為主，有幸跟在一個好師傅和好經理下面學習，很快的了解和適應了汽車行業，與團隊配合的也越來越好。作為銷售部中的一員，深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上，更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個汽車市場的動態，走在市場的前沿。經過近一年的磨練，自己各方面得到了較大的提升，已成為一名經上海大眾認證的銷售顧問。

在車市火爆的x年，上海大眾以72.9萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍，申蓉大眾也以6000臺的成績取得全國銷量第一，真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從20__年05月至今，我銷售了近一百臺新車，基本上完成了全年的任務指標，特別是在20__年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度，基本上沒有出現過較大的問題，得分也一直處于團隊前列。總結我成功的原因，其實就一個字，“愛”!我愛我的職業，我愛我的品牌，我愛我自己，我愛我身邊的人，愛我的每一位客戶。我熱愛自己的工作，再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌，堅信它是最好的工業產品;我用樂觀積極的心態，去面對每一次挑戰和考驗;我用一顆真誠的心，讓顧客放下內心的防御。

營銷述職報告5

1、注重計劃經營，不打無準備之仗。

經營計劃的重要性似乎一直被我們所忽略，或者說沒有真正意識到它的重要性?？茖W、合理的銷售計劃是取得良好銷售業績的前提和保證?；仡櫸覀冊浘幹频匿N售計劃，似乎只是對過去數據的簡單羅列和對未來市場的盲目推測，并不是依據一整套科學的原則和方法對現有數據以及未來市場進行科學分析而得出的，計劃的科學性、合理性及可操作性都不是很強，從而大大降低了計劃本身應有的作用。通過參加這次培訓，我對銷售計劃的作用、計劃編制的內容和方法、計劃的實施過程等有了更加深刻的理解和認識，這種理解和認識將會使我以后的工作目標更加明確。

2、注重生活行事，做好季節性促銷。

在目前百貨業競爭日趨激烈的環境下，抓住機會開展多種形式的促銷活動已成為各商家不可忽視的方法和手段，促銷活動在刺激消費和吸引顧客等方面的作用也早已被各商家意識到。說實話，我還是在這次培訓中第一次全面地接觸利用“生活行事歷”進行各種促銷活動的策劃和實施，這種促銷活動的組織方案有其獨到之處，是一種系統的、貼近市場的、更具人性化的促銷活動組織方案，專家生動的剖析讓我們思路頓開，可見促銷活動中也有玄機。

3、注重計量管理，挖掘利潤增長點。

計量在商業活動中看似平常，我們幾乎每天都在與計量打交道。但并不能說，我們每天都在從事的工作，我們就必然了解其真諦。通過這次培訓，我對計量又多了幾分感觸，增強了對計量的興趣和敏感度，對計量管理架構、計量管理體系等有了多側面理解，鞏固了常用計量分析工具的使用方法，并接觸了一些新的分析工具，更重要的是，領悟到了科學的計量也可以挖掘到企業新的利潤增長點，而這種利潤的增長本就應該屬于企業，只是平時卻被忽略了。

4、注重細節管理，塑造賣場競爭力。

現在，細節管理的重要性似乎人人都懂，但日常工作中，最難的也是最容易忽視的恰恰都是一些細節，可以說，如果誰真正抓住了細節，誰就擁有了市場的競爭力。賣場競爭力主要函蓋商品力、立地力、販賣力三要素，商品必須具備適當的價格、時機、場所、數量和服務。同時要考慮周圍環境、競爭條件、交通條件、集客設施、規模、外觀等，這些看似繁瑣的要素共同組成整個商業系統，而系統中的每個要素都可以理解為細節或由細節組成，整個系統的競爭力必然由其中的各細節決定。

總之，目前行銷時代下的經營理念就是重銷售更甚于制造，重回轉更甚于毛利，重情報更甚于經驗，重彈性更甚于制式，重細節更甚于全局。沃爾瑪之所以成為世界最大的零售商，在于它的規模足于壓低成本轉化為競爭力，在這個時候,薄利多銷資金回流遠比毛利來得更重要。在拓展連鎖店里，各地情報的掌握分析比經驗更重要，經驗是為了來分析情報。經過分析對比，了解了區域的消費特點，在市場競爭之中商家就要決定重點，集中兵力形成局部優勢，再加以全力攻擊爭取第一的地位。在企業資源有限，競爭范圍廣泛，競爭對手多的情況下，唯有提升自身的競爭力，才能立于不敗之地。

? 副總經理求職信

記得海爾總裁張瑞敏曾經說過：用人要疑，疑人要用，要學會用疑人，用好疑人，并且給予足夠的信任。

張瑞敏的話乍聽起來頗有幾分自相矛盾的意思，且與中國自古以來的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛，但是細想卻頗有幾分意味。人都是一個單獨的個體，都有自己的思想，在一定的利益驅使下不可能對任何一個人完全信任。畢竟，中國的社會主義論只是理想的，而不如資本主義國家的資本主義理論現實，古語亦有言“人不為己天誅地滅”。因此我們根本就沒有可以完全信任的人，如果只是“用人不疑疑人不用”，那么我們將無人可用！然而，“疑人”是用了，但是如果沒有給予他足夠的信任，那么“疑人”終將變成廢人。

畢竟人材可以培養，人才可以利用，人財可以珍藏。但這些是都建立在“人”可以體現價值的時候。所以在用人之時希望您能夠考慮再三，觀察再三，在確定能夠用的時候一定要給予足夠的信任。只有這樣您才能夠將他的才能、知識化作公司的財富！

? 副總經理求職信

一、思想上：堅定政治思想，樹立正確觀念

古語說：“德若水之源，才若水之波”。我作為酒店副經理更是要積極做到模范帶頭作用，在做好本職工作的同時，必須樹立正確的政治思想觀念，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，務求保證在思想上要與酒店領導保持一致，堅定理想信念，并且積極的樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為大局服務的思想，加強廉政建設，真正的做到無私奉獻。

二、工作上：抓重點抓落實，做好本職工作

“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域。”在實際工作中，我始終堅持“落實工作，狠抓重點”的理念，始終圍繞著改善經營狀況，促進全面發展這一方針，遵章守紀，在不斷加強各項酒店管理知識鍛煉的同時，繼續加強對工作的貫徹落實，并能用一個副總經理應該有的精神要求自己嚴于律己。在工作中按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作，較好地履行了職責。

(一)營銷工作：

1、加強銷售隊伍建設。新配置銷售總監人，新進銷售人員名。

2、改革營銷部銷售提成制度，將每月銷售任務落到實處，實施多勞多得的獎勵辦法，優勝劣汰，以調動銷售員的工作積極性。

3、全面實行全員營銷：一是對于前臺員工推銷散客房間價格高于前臺優惠價時，可以給予不同金額提成，極大提高了前臺員工的銷售積極性和服務態度。二是對于各部門其他人員獲取的團隊或宴會信息，交由銷售部分管領導安排指定人員跟進的，可按照實際消費的%作為獎金分配給相關介紹人及會議跟進人。

4、根據季節開性消費開展畢業宴、狀元宴、謝師宴等促銷活動。

5、安排每日特價菜，吸引大眾消費。

(二)、餐飲部服務水平：

1、在班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。

2、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。

3、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

4、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

5、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

三、個人述職

總之，在今年的工作中，我始終認真分析酒店的實際情況，努力把各級主管部門的工作要求落實到酒店的實際管理中，并依據制度拿出符合酒店經營管理的工作思路、對策及基礎方法，不斷克服工作的盲目性，一方面做好上級領導的副手，另一方面努力做一名清醒的領導者。

(一)注重依靠團隊的力量辦企業，正確處理與酒店管理團隊間的關系，做到大事講原則，小事講風格。一是能正確處理與各部門之間的關系，使各個部門都能夠緊密圍繞酒店各個時期的中心工作，發揮各自的優勢，積極主動開展工作。二是正確處理與員工間成員的關系，使大家能夠按照分工，主動地思考，主動地研究，主動地推進，大膽負責地開展工作。

(二)注重發揮系統負責、專業管理的作用。工作中，我堅持以落實逐級負責制為主線，大力推行系統負責、專業管理，初步形成了一個符合不同層次、不同部門、不同崗位職務特點和職能要求的管理體系，使各項工作進入了一個新的管理狀態。橫向上，我注意專業檢查指導作用的發揮，大力倡導沉到現場、發現隱患、解決問題的作風，準確了解和掌握各環節的工作程序，努力使我們的決策和對策更加符合實際。我注意加強專業管理與分析，充分發揮各級專業技術管理人員的作用，針對設備管理及技術管理等方面存在的缺陷和不足，組織開展經常性的攻關活動?？v向上，我注意發揮管理者的作用。應該說，今年，我們之所以能夠在諸多困難下保持良好發展勢頭，與我們各部門、各級人員的努力是分不開的。

(三)堅持把為員工謀利益作為企業工作的出發點和落腳點。堅持把員工的切身利益維護好，努力為員工群眾辦好事、辦實事，尤其是對待生活困難的員工，不斷強化幫扶力度。堅持把員工的呼聲和愿望作為第一信號，努力暢通信息渠道，不斷調整和改善員工關系，確保企業穩定。堅持把調動員工的積極性和創造性作為工作的主題，不斷完善以激勵為主、激勵與約束并重的管理體系，充分調動員工工作的積極性。

(四)注重保持自身的良好形象，正確運用權力，嚴格約束自己的職務行為，帶頭執行和落實各種規章制度。始終保持務實的工作作風，尤其是在管理人員的任用上，嚴把用人關，不用親情代替政策，不用關系代替原則，嚴格履行聘用程序，真正實現了用人唯賢，杜絕了用人唯親的問題，樹立了鮮明的用人導向，使員工對工作的忠誠度得到了明顯提高。此外，我還始終致力于用自己的言行去感染和帶動大家，并利用早會時間組織員工進行培訓，號召大家使用文明服務用語，學習服務禮儀，不斷的提升酒店的整體形象。在我的帶領下，酒店全體員工達到了形體美、語言美，展現了酒店的新形象，營造了顧客至上的良好氛圍。

過去的一年已經過去，新的一年即將開始，我愿意和大家共同總結經驗，共同團結合作，以酒店的發展為己任，共同的面對未來。

? 副總經理求職信

旅游管理總經理、副總經理簡歷范文

? 副總經理求職信

而我們的個人簡歷上如果沒有任何的一點的工作經驗和任何的社會閱歷的時候，我們的個人簡歷就會表現的十分的空洞，我們的學歷就是一個花架子，好看但是不還用，真的不如幾個的工作經驗值錢。因此我們要先為以后的個人簡歷積累自己的工作經驗。

十多年企業高層的 管理經驗,能妥善處理診斷解決企業歷史遺留下的各種問題，對行政、人事管理比較精通，能熟練掌握、靈活運用人事管理6大模塊，具備了很強的語言表達能力，溝通能力，臨場應變、協調和組織能力;也具備了很強的執行力、領導力和領導魅力。

如果我能夠有幸得到貴公司的認可，我定會用150%的努力，而換取90%成果的心態去做好工作!如果能夠有幸成為貴公司光榮的一員，我定會一切圍繞公司和您的整體利益為中心來開展自己的全面工作!為公司創造更高的業績和利益而全力以赴!

2、公司管理制度和表單擬定，審核和監督執行，各類文件資料整理、分類、歸檔保存的督導。

3、指導各類文件資料打印、分發到相關部門。

4、公司各類行政工作會議的組織召開。

5、督導辦公室做好員工考勤檢查。

6、公司勞動法規、勞動紀律、管理制度等的宣傳教育和新員工的培訓。

7、公司各類辦公用品的申購、審核及發放工作。

8、配合生產部門做好生產協調，保證按質、按量、按時出貨。

9、公司總體經營方向的參與和合理化建議之提出。

10、公司人力資源統籌計劃及招聘，生產現場的管理與整頓。

11、組織全公司各項娛樂活動的開展。

12、各類信息資源的收集、發送上報。

13、公司客戶及外來人員參觀之接待工作。

14、定期向總經理進行工作、生產及思想匯報，明確自己的工作方向。

15、向總經理進行工作匯報，明確自己的工作方向，上交年度工作計劃和總結。

16、全面系統的管理降低公司消耗、降低成本。

17、加強安全生產的管理，預防和杜絕各類事故發生。

18、嚴格執行上級主管交辦的各項工作。

1、在總經理的領導下，全面主持公司的所有日常行政和人事管理工作，建立與完善公司基礎管理體系;

2、負責建立、改善和推動有關招聘、薪資與福利、培訓與發展、企業文化、員工關系、總務基建及安全管理等相關的.體系和制度;

3、負責通過人力資源管理制度和行政管理制度的標準化、制度化和流程化的建立和推動，提升公司的管理效率;

4、負責內部績效管理和績效考核體系的建立和實施;

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5、負責推動公司內部“5S”管理體系的建立和實施，有效提升公司整體管理水平;

6、完成公司相關項目申報、審批;

7、參與公司發展的相關戰略策劃與分解落實;

8、協助協理處理日常對內、外的行政事務;

1981-09--1984-05 浙江貿易經濟學校 管理類/ 中專

1991-06-- 1994-05 上海道光企業管理培訓學校中心 企業管理 初級培訓師

改變自己，學習和研究企業管理、市場營銷的理論和實踐經驗。

企業對于我們的個人簡歷的看法到底是怎樣的態度，這對于我們能否可以通過第一關是至關重要的。那么企業到底對于我們的個人簡歷上的各項內容是怎樣的看法呢，對于企業來說，他們選擇員工和篩選個人簡歷的基本的原則又是什么。其實我們只要換位思考一下就可以，想象一些我們在面對上千份的個人簡歷的時候，我們挑選人才是看我們的個人簡歷的哪些重要的內容。其實我們最為看重的就是我們的個人簡歷的學歷，但是對于企業來講真正看重的不只只是我們的學歷，工作經歷也是十分看重的，在沒有工作經歷，學歷再高也是要吃虧的，并且企業也是不能有很大的成本去養活這些高學歷的人員。

因此如果我們是公司的HR,我們首先就要清除我們的唯學歷仕途的心理，真正的站在一個企業的發展的角度上來看，并且現在的社會，有時候有學歷就不一定代表著有實力。對于公司來講，工作能力最為重要，不是什么考試的能力，因此企業對于我們的個人簡歷其實最為關心的是工作經歷，而我們的學歷知識基礎的要求，如果一個公司的業務發展和技術操作來講一個高中生足夠了，那么他們選擇的往往就是在高中生之上的一個學歷而已，像是?？?，本科就足夠了，而對于博士碩士的，他們也沒必要去請。學歷只是他們的基礎要求，在相同的學歷面前，他們更加看重的工作經歷和社會經歷。

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副總經理崗位職責（一）：

副總經理崗位職責

一、在公司總經理的領導下，全面主持商場各項工作。

二、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護商場的正常經營秩序。

三、組織制定商場內部各項管理制度。

四、根據公司安排及商場實際狀況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。

七、及時掌握商場銷售狀況，并進行系統分析，定期向有關部門及領導匯報經營管理狀況。

八、協調與供貨商的工作關系，隨時隨季做好商品的調整與更換。

九、解決商場內重大顧客投拆，并按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。

十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化推薦，對公司整體經營管理工作提出改善意見。

十一、監督商場內部財務管理，協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。

十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記狀況。

十三、落實公司大型公關與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。

十四、作為樓層安全、消防第一職責人，配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛消防工作。

十五、負責商場內財產的合理使用與調配。

十六、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。

十七、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。

十八、協調與公司其它商場、部門之間的工作關系。

十九、完成領導交辦的其它工作。

1.全面負責超市的經營管理工作。

2.負責向集團公司領導匯報工作，理解監督。

3.負責制訂年度經營計劃和管理目標。

4.保證超市在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務規范化，提高企業社會效益。

5.保證超市的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

6.兌現承諾的經濟指標，否則按協議處罰。

7.完成公司領導交辦的其它任務。

副總經理崗位職責（二）：

副總經理的崗位職責

1、協助總經理做好公司的工作計劃和經營計劃的實施工作。

2、按校節能辦公室節能規劃和年度工作計劃，配合學校并負責公司節能工作的組織實施，做好節能各項管理工作。

3、負責公司安全保衛工作，做好安全防患、預防措施的落實工作。

4、負責公司的傳媒工作。圍繞公司各時期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。

5、對公司的增收節支工作負責，做好公司的各項創收增效工作。

6、對學生宿舍及外租公寓的各項管理工作負責，盤活資產、創造條件，按公司的經營策略做好組織和落實工作。

7、對校本部環境衛生、保潔、日常維修、保障工作負責。

8、做好公司的信息反饋工作，并按組織程序及時處置。

9、在總經理外出時，按照總經理的委派，履行總經理職責。

10、完成總經理交辦的其他工作任務。

副總經理崗位職責（三）：

公司副總經理工作職責

1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化為已任，以公司的健康發展為榮，以公司永續經營長成為目標。

2、熟悉和掌握公司狀況，及時向總經理反映問題，提出推薦和意見，當好總經理參謀助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。

3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利到達經營目標。

4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，著力夯實企業管理基礎。

5、協調各部門關系，協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。

6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業務潛力，調動全員的用心性、主動性和創造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規范化、流程化、標準化的企業管控體系。

8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。

9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或推薦供總經理決策參考，并配合總經理主持制定重要方案、方針政策。

10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。

11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。

12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊狀況下，可代行總經理職權或臨機決斷。

13、對由于經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。

14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。

15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。

副總經理崗位職責（四）：

副總經理職責

1.忠于職守，愛崗敬業，工作以身作則，遵守公司的有關規章制度，為公司創造利益最大化為己任。

2.協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監督完善各部門相關工作。

3.根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利到達經營目標。

4.推行公司經營理念，建立良好的企業形象。

5.指導協調部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。

6.考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作潛力，調動各部門工作的主動性，用心性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養人才，挖掘人才。

7.制定公司各項規章制度，使制度規范化，健全化，有效化。

8.根據總經理的授權，行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。

9.收集、匯總、各部門的相關意見和推薦制定方案，供總經理參考決策。

10.維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業機密不受任何人破壞。

副總經理崗位職責（五）：

公司副總經理工作職責

1、認真貫徹執行黨和國家政府的方針和政策，執行上級主管部門的指示和公司決議。

2、根據公司工作計劃，組織制訂實施物業、醫療工作計劃，建立健全各項規章制度，不斷提高科學管理水平。

3、實行崗位職責制;督導所屬各部門職員一切職責的執行、落實。

4、關心所分管部門職工的思想、生活、工作，培養提高他們的政治素質和業務素質，對職工進行職業道德教育，樹立為教學、科研、師生員工服務的思想，增強職責心，盡職盡責搞好各項服務工作。

5、領導并搞好校園綠化、環境保潔、學生宿舍、醫療保健衛生、計劃生育等工作，配合學校搞好校園禮貌建設，努力改善師生員工的生活、工作、學習環境。

6、努力辦好公司網站和工作簡報，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強宣傳力度，不斷改善工作。

7、貫徹勤儉辦企業精神，節約各項開支，不斷提高經濟效益。

8、理解師生員工的監督，深入各部門進行調查研究，虛心聽取意見，采納合理推薦，不斷改善工作，提高效益。

9、協助總經理辦理公司對內與對外事項，隨時提出個人意見，使各項事務辦理得更加完善。

10、完成上司交辦的其它任務。

副總經理崗位職責（六）：

副總經理崗位職責

一、在公司總經理的領導下，全面主持商場各項工作。

二、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護商場的正常經營秩序。

三、組織制定商場內部各項管理制度。

四、根據公司安排及商場實際狀況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。

七、及時掌握商場銷售狀況，并進行系統分析，定期向有關部門及領導匯報經營管理狀況。

八、協調與供貨商的工作關系，隨時隨季做好商品的調整與更換。

九、解決商場內重大顧客投拆，并按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。

十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化推薦，對公司整體經營管理工作提出改善意見。

十一、監督商場內部財務管理，協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。

十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記狀況。

十三、落實公司大型公關與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。

十四、作為樓層安全、消防第一職責人，配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛消防工作。

十五、負責商場內財產的合理使用與調配。

十六、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。

十七、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。

十八、協調與公司其它商場、部門之間的工作關系。

十九、完成領導交辦的其它工作。

副總經理崗位職責（七）：

經營副總經理崗位職責

一、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。

二、健全、規范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。

三、在企業經營活動中控制成本和現金流量，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。

四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。

五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監督執行。

六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。

七、努力拓展業務空間，優化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。

八、優化業務流程，提升服務標準，加強業務培訓，提高工作效率。

九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。

十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。

十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。

十二、完成總經理交辦的其它工作任務。

副總經理崗位職責（八）：

公司副總經理工作職責

1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作(經營戰略、管理組織、選人用人)；有效地做好技術性的日常工作(計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等)，保證公司戰略目標的實現；

2、根據總經理授予的權限，任免下屬人員；對公司實行全面的經營管理，對外代表公司處理經營事務。

3、定期向總經理報告工作，執行貫徹總經理及公司的各項決議和決策。

4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規章制度。

5、審核和上報公司年度財經預算，向各部門下達年度工作指標。

6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的工作配合。

7、持續和發展公司與社會各界良好的公共關系，樹立和提高公司的社會形象的經營業務。

8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發現和培養管理人才。

9、親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并帶給特殊的照顧和優惠。

10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協調相關部門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。

11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護工作，加強公司安全保衛工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應資格及采購費用。

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