公司團隊活動總結(匯總十二篇)

公司團隊活動總結(匯總十二篇)。

?? 公司團隊活動總結

一、

團隊活動是促進團隊合作、凝聚團隊精神的重要手段之一。在團隊活動中，成員們能夠共同協作、互相配合，并通過交流與合作來實現共同目標。本次團隊活動是我們公司的年度團建活動，旨在增強團隊的凝聚力和士氣，提升團隊成員之間的溝通與合作能力。在此次團隊活動中，我們選擇了戶外拓展訓練項目。下面將詳細介紹本次團隊活動內容及取得的成果。

二、活動背景

團隊活動選擇戶外拓展訓練項目的原因是因為這種活動能夠充分發揮團隊協作的優勢，提高組員之間的信任感，并通過團隊合作的方式解決問題。戶外拓展訓練項目還能夠鍛煉團隊成員的勇氣、決策能力和團隊意識。經過團隊多輪討論，我們最終選擇了“突破重圍”和“互助翻墻”兩個具有挑戰性的任務。

三、活動過程

1. 突破重圍

“突破重圍”是一項需要團隊成員齊心協力解決問題的任務。我們將團隊分為小組，每個小組需要解決一系列的難題和障礙。這些難題和障礙需要團隊成員共同協作，利用各自的專長和智慧來找到最佳的解決方案。在這個任務中，我們充分發揮每個人的優勢，互相幫助和支持，最終成功完成了任務。這不僅增強了團隊成員之間的合作意識，還提高了團隊成員的團結合作能力。

2. 互助翻墻

“互助翻墻”是一項需要團隊成員密切合作、相互依賴的任務。在這個任務中，我們使用簡單的工具，在場地中建立一個距離地面一定高度的人工墻壁，每個團隊成員需要依靠其他成員的支持和協助來逐個翻過墻壁。這項任務旨在提高團隊成員的溝通與合作能力，以及團隊協作的重要性。通過反復的嘗試和討論，我們成功地翻越了人工墻壁，體驗到了團隊合作的力量。

四、活動成果

通過本次團隊活動，我們取得了豐碩的成果。團隊成員之間的溝通與合作能力得到了顯著提高。通過解決問題的過程中，我們學會了傾聽并尊重他人的觀點，積極表達自己的看法，有效地溝通與合作，進而在團隊中建立了良好的合作關系。團隊成員之間的信任感得到了加強。在活動中，我們要求團隊成員相互依賴、互相支持，這無疑增強了團隊成員之間的信任，使我們能夠更加有效地協作完成任務。團隊成員的團隊意識得到了進一步提高。通過團隊活動，我們認識到團隊的力量是無窮的，只有團結一心、共同努力，才能取得更好的成果。

五、總結

通過本次團隊活動，我們深刻地體會到了團隊合作的重要性。只有通過團隊合作，才能實現共同的目標，提高團隊的績效。團隊活動不僅可以增強團隊凝聚力和士氣，還能夠培養團隊成員的溝通與合作能力，提高團隊協作的效率。通過本次活動，我們也發現了團隊中的不足之處，并得到了改善和提升的機會。相信在今后的工作中，我們將能夠更好地運用團隊合作的精神，實現團隊協作的目標。團隊活動是我們不斷提高自身素質和團隊凝聚力的寶貴機會，我們將繼續加強團隊活動的開展，為更好地推動公司發展做出貢獻。

?? 公司團隊活動總結

20xx年7月17日，“青春大學習，奮斗新時代”重慶電子工程學院智能制造與汽車學院“依法治國宣講團”社會實踐團暑假“三下鄉”社會實踐活動啟動儀式在學校工程中心舉行。在啟動儀式中，張院長、羅書記為大家做了動員講話。

隨后，智能制造與汽車學院三下鄉志愿者團隊合影留念并準備出發，開始為期一周的“三下鄉”社會實踐活動。

7月18日早上我們開始了第一天三下鄉活動，隊員和指導老師與太安鎮政府代表張鎮長通過座談會對本次普法宣傳活動的內容及方式進行了交流。，張鎮長介紹了太安鎮的基本情況，并對暑期普法宣講團來太安普法宣傳表示歡迎。

隨后，普法宣傳團隊在太安鎮街道進行社情民意調查以及普法宣傳。

7月19日上午大家來到罐壩村市民學校，走進兒童心靈，讓愛心與責任接力，讓快樂教育在鄉村啟航。另外還和小朋友們進行了擊鼓傳花、蘿卜蹲等有趣的互動游戲和知識競答并給小朋友們送了學習用具和小禮物。通過今天的活動我們也收獲了小朋友滿滿的真摯的情誼。

吃過晚飯后7點，我們來到了罐壩村潼南國家農業科技園前的廣場為當地村民播放了《建國大業》，時至晚上十點，才依依不舍道別離開。

第三天的上午九時，同學們步行抵達敬老院，老人們對同學們的到來表示熱烈歡迎。接下來同學們開始了精彩的表演環節，為老人們帶來了歌舞表演。與老人們的相處，讓我們忘卻了時間的流逝，悄然間就到了要離開的時候。本次探望敬老院之旅豐富了同學們的暑期社會實踐內容，也讓大家深刻意識到自己存在的重要性，志愿者們通過活動，也會變得更加成熟懂事善良。

7月21日我們決定去潼南罐壩村走訪關心兒童，隊員們給孩子們帶去了學習用品，鼓勵他們學習，讓他們堅信知識能夠改變命運。雖然部分孩子還未到入學年齡，但是當我們帶著學習用具走進家中的時候，依然能從他們的表情中看到因我們的到來而表現出的欣喜。

7月22日下午2時，法制宣傳團成員們來到了位于重慶市潼南縣太安鎮罐壩村的國家級科技蔬菜創意園，在工作人員的帶領下，參觀了科技蔬菜創業園多種珍奇的瓜果蔬菜。

7月23日我們踏上了返程之旅，三下鄉就在同學們的滿滿收獲中結束了。

?? 公司團隊活動總結

5月，攜一縷淺夏的芬芳，凝一脂冰清玉潔的清夢，又恰逢裘馬都緊急接管4周年，在這樣充滿童話的5月。北京圣瑞物業第八分公司第二季度團隊活動，在5月20日正式啟程。

同事三三兩兩盡相伴，一路歡聲笑語奔向此次前往的目的地——野三坡百里峽景區。遠離城市的喧囂，沒有了工作的壓力，圍繞在我們身邊的只有同事之間相處融洽的氣氛，緊密合作的團隊精

經過2個多小時的路程奔波，我們到了百里峽景區附近的農家院。經過短暫的分房、休息之后。大家齊聚在飯桌前，享受這美味的第一餐。飯后，有人聚在一起嗑著瓜子，聊家常，有人相約到河邊散步，偶爾抬頭看向天空，是漫天繁星相伴。在這樣，靜謐的夜晚，我們安然入睡，迎接攀登百里峽景區的挑戰。

第二天，上午我們8:30準時到達此行的目的地——百里峽景區，該景區是國家AAAAA景區，有天下第一峽的美譽。景區總面積105平方公里，最高峰海拔為1180米，登上山頂需要走1440個臺階。第八分公司在總經理張齊的帶領下永攀高峰，全體人員登上山頂，領略了百里峽景區最美的風景。這一路，溪流為我們開路，泉水為我們加油，瀑布帶來歡聲，鳥鳴平填樂趣，峽谷里層次分明的獨根草垂掛懸崖，清雅美麗的山光秀色，令我們陶醉。聳入云天的“老虎嘴”，狹窄的“一線天”，惟妙惟肖的“回首觀音”，規模宏大的“上天橋”和“下天橋”等奇觀，使我們目不暇接。

下午，總經理張齊帶領我們進行了緊張、刺激的漂流娛樂項目。我想漂流的刺激只有玩過的才能體會，一船驚起千尺浪，水流湍急船自下，眾人戲水，喜樂融融。雖然每人全身濕透，但是臉上洋溢著幸福的笑容凱旋而歸。家長寄語大全

晚飯后，同事結伴步行到野三坡大劇院，觀看著名的劇場演出《印象野三坡》。這部劇是這里的文化產品，頂級的燈光設備，專業的演員傾情演繹。以恢宏的演出，動人的舞姿，很好的詮釋了野三坡上千年的文化發展史。

5月22日，早上7:30吃完早飯，我們一行出發回京，11:00左右全體人員順利抵達北京并結束本次活動。

旅行并不僅僅是到了一個景點，在那拍照留念。當時的天氣，當時空氣中花粉的味道，還有當時你是否是氣喘吁吁，汗流浹背，這些都是構成我們旅行的一部分。生活和工作一樣，我們偶爾停下來品味一下其中的細小，會發現曾經的經歷或那點點滴滴是那么美好和回味。夢幻西游情侶名字

福無雙至的下一句活動總結范文情季微熱投稿開始啦分公司團隊活動九都匯員工活動

?? 公司團隊活動總結

在辦公室工作多年，感受最大的就是要注重的團隊協作；良好的團隊協作往往可以事半功倍，最大限度的提升工作效能，更好的促進團隊職責的履行。辦公室工作由大量瑣碎、復雜但重要的事情處理構成，僅憑單個人的學識和能力，往往難以勝任；良好的團隊協作，可以有效彌補無限的工作需求與有限的個人能力之間的基本矛盾，達到1+1>2的效果。作為辦公室主任，要在日常的工作中注重團隊協作，有意識的創造和發展利于團隊協作的機制和文化氛圍，有效提升工作效能。

發現團隊成員的能力與特質，合理配置團隊成員的職責分工。良好的團隊協作仰賴于團隊成員自身價值的良好實現，具體到實踐中，就是團隊中的成員在做自己擅長和感興趣的事情；也就是說，良好的團隊協作的首要前提就是團隊成員與工作分工的能崗匹配。在日常的工作中，一是要留心留意團隊成員的工作方式，多方面多層次地了解能力構成和性格特質，達到全面了解團隊成員的基本情況，為團隊協作的良好開展打下基礎；二是實施團隊成員分工的動態管理，合理配置團隊成員的職責分工，達到“合適的人在合適崗位上做合適的事”的效果，構建出團隊協作的基本前提。

團隊成員分工的各司其職與職能有限交叉的有機統一。各司其職可以說是現代管理的金科玉律，職能交叉被視為現代管理的大忌。但是對于辦公室工作而言，絕對的各司其職不僅不可行，而且會嚴重制約團隊合力的形成和發展。從我的經驗來看，我比較提倡團隊成員分工的各司其職與職能有限交叉的有機統一；就是在各司其職的基本前提下，團隊成員的職能存在著有限的交叉。各司其職的基本前提，可以保證工作責任的基本明確；而職能的有限交叉，一方面可以彌補一定程度上個人精力和能力的不足和欠缺，另一方面也可以照顧到辦公室工作的時間與工作任務的不平衡性，更有利于工作的開展。但要注意的是，要掌握好職能交叉的“度”，這個“度”就是保證各司其職的基本前提和團隊工作的正常開展；同時，職能交叉并不一定是是責任與任務的平分，更多的是主辦與協辦的合理配置。

“師帶徒”的靈活運用?！皫煄健笔莤x公司乃至建設公司生產部門培養新員工的主要方式，旨在讓新進入公司的大學生和年輕員工在專職師傅的帶領下盡快熟悉工作流程，迅速提高業務技能和工作水平。作為管理部門的辦公室，也可以靈活運用這一方式，使新進員工盡快融入團隊，促進新老成員的協作與配合。三季度，XX公司辦公室新進一名年輕員工和一名高校畢業生，借鑒生產部室的經驗，我部門根據崗位設置和分工情況分別確定兩名新員工相應的“引導者”，

幫助其盡快熟悉工作流程，迅速提高業務技能和工作水平。幾個月下來，實施效果良好，新老成員的協作與配合有序推進，默契度不斷提高。

創造和發展利于團隊協作的機制和文化氛圍。團隊協作的良好運行需要一定的機制和文化氛圍支持，在日常的工作中，XX公司辦公室有意識的創造和發展利于團隊協作的機制和文化氛圍。一方面，積極創造條件促進團隊成員的相互熟悉與坦誠溝通，營造相互信任的氛圍，培養和加強團隊協作的意識，就具體的協作方式展開針對性的指導；另一方面，積極協調解決產生的矛盾和問題，及時清理有礙于團隊協作良好運行的不利因素。

以上是我總結出的關于促進團隊協作、提升辦公室工作效能的幾點體會，僅供大家參考。創建優秀辦公室是一個系統性的、長效性的工作，需要我們統籌開展、分步推進、狠抓落實，需要我們常抓不懈、持續開展；創建優秀辦公室是一個活動，更是一種追求，讓我們用全新的方式開展工作，繪出創建優秀辦公室的絢麗圖畫！

?? 公司團隊活動總結

團隊工作是整個教育事業中不可缺少的一個重要組成部分，也是學校教育的得力助手。我校團隊一直努力地工作，期望通過自己的努力，使團隊員們獲得教益，增長才干?，F就這學期工作小節如下：一、重視對團隊員同學進行愛國主義教育。

對團隊員進行思想道德教育的核心是進行愛國主義教育。隊報、隊刊作為教育行政部門、各級團隊組織對學生進行思想道德教育以及各方面教育的得力助手，發揮了不可替代的作用。而我們則結合自身實際，抓住重大節日，適時對學生進行愛國主義教育，同時認真聽取熟悉背景的老人對歷史作介紹。通過這樣的活動，使學生認識到我們今天的幸福生活得來不易，要學會珍惜，也讓學生學習革命先烈的愛國愛人民的.精神，增強學生的愛國熱情。在五四、六一等節日時也不失時機地進行相關教育，取得了一定成效。二、努力營造校園文化氛圍，寓教于樂。

開展豐富多樣的團隊活動，既豐富了同學們的課余生活，也鍛煉了同學們各方面的能力，有利于學生全面發展。所以我們一直重視校園文化氛圍的營造，期間未間斷板報宣傳，并蒸蒸日上，真正讓板報成為學生自己的園地；在六一等節日，我們會舉行全校性的文藝匯演，或者舉辦畫展等多種形式的活動，大大促進了校園文化建設，促進了良好校風的形成。三．結合時政開展團隊活動，把握時代脈搏。

法制宣傳教育：我校團委積極配合政教處、教務處開展法制宣傳教育活動，通過開展交通安全、校園犯罪、心理健康等一系列法制教育活動，在預防青少年違法犯罪上卓有成效。

校園周邊環境治理：我校團委積極配合政教處、總務處做好開學初、中期末的安全、衛生排查工作，每周學生會的常規監督管理中都會涉及環境治理等方面的工作。

“全團帶隊”工作：我校團委積極履行“全團帶隊”的工作職責，少先隊活動開展正常，制訂《少先隊工作手冊》制度，定期召開少先隊會議。

暑期社會實踐活動：暑期社會實踐活動啟動儀式之后，我校團委克服學生已放假的實際困難，利用電話、短信通知等方式，告知學生參加社會實踐活動。

團隊活動千頭萬緒，需要全隊投入大量的熱情與心力，而為了學生的健康成長，為了協助學校的教育，這一切都是值得的。我校將一如既往的努力做好團隊的工作。

?? 公司團隊活動總結

各隊隊員配合方面十分突出。活動期間的掌聲給人印象十分深刻。各組組長在全面按要求執行籌備組各項組織措施的基礎上，還負責本隊的報名和宣傳工作，組織宣傳工作做得很好，有序、守紀，配合默契，充分體現出一種良好的精神風貌?；顒踊I備期間各小隊之間傳遞經驗，交流展示，充分體現出“友誼第一”的精神，活動期間各隊隊員爭先恐后，積極參加趣味運動會的各個項目，磨練的是非凡的毅力，較量的是超常的體力，拼搏的是出類拔萃的耐力。充分體現出一種“團結協作、不甘人后”的精神。

公司團隊活動是一次綜合性的活動，是以人為本的活動，特別是以每位同事為本，要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭，。所以要使每位同事都參與到活動中來。通過我們的公司團隊活動增加大家的凝聚力，體現我們拼搏進取的精神。有了凝聚力和拼搏進取的精神我們的企業進一步加快發展，做大做強，發展才是硬道理。我們要繼續積極開拓公司的企業文化建設，把慶典期間的敬業精神延續到工作中去，為公司的發展做出應盡的貢獻。

總之，通過這次公司團隊活動體現了各部門的協調應急能力，同時鍛煉培養了一批企業文化活動骨干，發掘人才是這次公司團隊活動的一大收獲。為以后深入的搞好企業文化宣傳工作打下了良好的基礎。通過這次活動，我們看到了公司發展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次公司團隊活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發了廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發展公司的熱情?？偨Y過去，為的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負重擔，我們仍須耕耘不息。成績只能代表過去，更好的成績等待著我們去獲得。明天一定會更加美好!

?? 公司團隊活動總結

隨著人們自身素質提升，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?下面是小編給大家分享的公司生產總結報告，希望對大家能有所幫助。

公司生產總結報告1

部安全科：

時至年底，為了進一步加強安全生產管理工作，促進明年的安全生產工作更加完善、合理。現就本年度的安全生產管理進行全面的總結匯報。

六潛高速屬于國家“七縱八橫”高速公路網中的東營至香港重要組成部分，橫穿大別山區，是安徽省“十一.五”計劃中交通建設重點投資項目。本分部承擔了第13標段施工建設的難點，高架橋、高邊坡、開山爆破、橋梁吊裝等都是安全生產重要的布控環節。既要保證工程質量和進度，又要確保工程施工中的安全生產，將安全生產管理工作提出更高的要求，就需要安全管理者和廣大施工人員共同努力創造良好的氛圍。今年安全生產總的布署和安排如下：

責任到人。本分部在組建之初，全面制定了每項崗位的安全生產職責;安全生產管理框架。擬定整套的安全生產管理計劃、目標、制度和保證體系，并上報有關部門備案;設立管理機構。以分管領導為核心，各部門和各施工隊負責人為成員的安全、消防、環保領導小組，公布上墻;建立、健全安全生產檔案。資料整理造冊、歸檔，按照處部、總監辦、監理組和項目部的要求完善內業資料，使資料管理更加規范化、合理化;明確責任。與進駐工地每個施工隊都簽定安全生產責任書，以此約束，明確雙方所履行的職責;安全交底措施。針對不同的施工地點、環境、工序，對各施工隊以書面文字進行安全技術交底，并附有各種安全生產技術規程和相關文件;安全防護。在施工便道上安裝了反光的安全警示牌和隔離欄，施工現場的醒目部位和要害部位設置警示標志，人工挖孔樁佩備必要的安全井蓋，監督分部和各施工隊安全防護用品發放和佩戴情況;審查各施工隊特殊工種和機械操作手等證件是否齊全;檢查制度。項目分部安全生產領導小組對各施工隊進行定期和不定期檢查，加大巡察力度，擴大被檢查的范圍(機械、汽車、要害部位、重點部位、安全防護措施、安全隱患整改情況等)，做到在整個施工過程中對安全生產進行全程控制，存在安全隱患，發現一處，糾正一處，教育一片，當安全與生產相抵觸時，無條件服從安全管理工作;設置專人管理。各施工隊設置專職安全員，主管本施工隊日常安全生產管理，協助分部專職安全員工作，鑒于本合同段施工便道交叉路口坡度較大，往來工程車輛和行人較多，在交通路口和拌和站路口施工隊必須設立警示牌和交通疏導員，確保交通安全和施工安全;安全資金。本分部在安全生產資金上舍得投入，定制各種規范的醒目的警示標志、標牌、橫幅，佩備各種安全防護用品(防滑鞋、電筒等)。

安全教育方面?！鞍踩a，常抓不懈”是本分部始終堅持的目標，在不斷的探索和學習中總結出經驗。定期召開的安全例會和安全教育學習，都要求每個職工和各施工隊負責人總結施工安全方面好的經驗。相互監督，糾正違規違章操作，暢談心得體會。發放教育學習資料、安全操作技術規程、安全生產有關法律法規到每個職工和施工隊組織學習。開展自學活動，貫徹落實安全生產規章，增強全體參施人員的安全生產意識。分部也積極配合上級的安全教育，安排聽取有關專家教授講課，學習“一法三卡”先進的安全管理制度，配合處部組織的安全管理人員培訓等活動。

目前，路基土石方和橋梁樁基正在進行前期緊張的施工中，為了確保工程安全、按時、按質完工，特擬定明年安全生產管理目標：

1、定期組織召開安全例會和安全教育學習，加強安全管理，加強安全生產意識，學習安全生產法律、法規和上級有關文件精神;

2、健全、完善安全生產內業資料和外業資料;

3、加大對各施工隊巡查、抽查力度，及時糾正違章操作和安全隱患，獎罰并重;

4、各施工點、拌和站必須有安全警示牌、警示標志、宣傳標語、安全技術操作規程，保障其完好率;

5、及時佩發勞動保護用品并監督落實情況;

6、特殊工種和機械操作手具有持證上崗，機械必須有合格證;

7、確保本合同段無重傷以上安全事故的發生。

生產年度總結報告 篇6

20__年，在董事會、安委會的領導下，堅持 “安全第一，預防為主”的方針，積極開展“全國安全生產月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標管理責任書的單位未發生因自身安全生產管理責任造成的死亡事故和重大經濟損失的責任事故的好戰績。為完成全年經濟工作和公司大局的穩定工作提供了一個良好的安全環境。

(一)安全指標完成情況：

事故發生率<0.4%;

事故死亡率0;

事故受傷率<0.2%;

百萬元經濟損失率<0.1%;

無一次死亡3人以上特大事故;

員工安全生產教育培訓率100%;

員工體檢率100%;

施工現場無火災發生。

(二)領導重視，狠抓安全。

公司領導始終把安全生產工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結生產經營工作的同時，布置、檢查和總結安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產責任書。所屬各單位領導也時刻牢記生產必須管安全的原則，十分重視安全生產。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現場指導安全生產把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產做為關系公司穩定發展的大事，已形成一把手重點抓，分管領導親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產的良好局面。

(三)機構健全，管理到位。

今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產委員會，公司總經理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設立了安全生產領導小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員。基本上形成了以專、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網絡模式。特別是各單位的安全專干，轉變工作作風，將安全工作融于生活經營工作之中，積極深入生產施工現場指導安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態，效果十分明顯。

(四)制度健全，責任落實。

年初，公司董事長與各單位領導簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產目標任務和獎懲措施。各單位還根據自己的實際情況，把安全生產責任分解落實到具體崗位，嚴格實行責任到位，獎罰兌現。

各單位在參照公司《安全生產管理制度》的基礎上，還結合各自的情況，制定了一套切實可行的安全生產管理制度和措施，在6月份的安全生產大檢查中，通過安全檢查發現，公司各生產單位的安全生產制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規范，從制度上為安全生產打下良好基礎。

(五)積極宣傳，抓好培訓。

今年，我公司進一步加強了對安全生產的宣傳教育和技術培訓工作。一是抓好安全法律法規宣傳，增強職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式，認真宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》、《職業病防治法》等，增強職工的安全法規意識;二是積極配合“全國安全生產月”活動，利用“職業健康安全GB-18000”認證工作，對企業進行系統科學的安全生產管理;三是加強了對特殊工種作業人員的技術培訓;四是抓好民工的崗前安全培訓，堅持用工原則，盡量使用安全素質好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規操作。

(六)認真檢查，不走過場。

公司和基層各單位根據省廳、省集團公司安全工作要點，結合本單位的實際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現場，對生產、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統檢查，并進行打分評比，在公司范圍內進行排隊通報。對發現出的問題，要立即糾正，當場不能解決的，限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴肅認真，不搞花架子，達到了安全檢查為安全的目的。

(七)GB/T28001-2001體系認證

公司從2002年4月8日開始運作該體系，結合本單位的實際情況，我們編制了職業健康安全管理手冊和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項目部中應用，使公司的安全生產管理水平有質的提高。經過半年多的運作，2004年7月份，職業安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系復審認證，并且無一不合格項和觀察項，為公司安全生產的健康發展奠定了良好基礎。

(八)加大投入，整改隱患。

為了確保安全生產，各單位都按責任書的要求，結合各單位實際，制訂出《安全生產實施方案》。對每一安全隱患定出專用經費，并由專人負責落實，確保安全生產的每個環節能夠按照規范要求落到實處。

2004年公司安全生產雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育，加大監管力度，從公司利益、職工利益出發，堅持不懈的把安全生產管理工作抓好、抓實。

公司生產總結報告2

處部安全科：

時至年底，為了進一步加強安全生產管理工作，促進明年的安全生產工作更加完善、合理?，F就本年度的安全生產管理進行全面的總結匯報。

六潛高速屬于國家“七縱八橫”高速公路網中的東營至香港重要組成部分，橫穿大別山區，是安徽省“十一.五”計劃中交通建設重點投資項目。本分部承擔了第13標段施工建設的難點，高架橋、高邊坡、開山爆破、橋梁吊裝等都是安全生產重要的布控環節。既要保證工程質量和進度，又要確保工程施工中的安全生產，將安全生產管理工作提出更高的要求，就需要安全管理者和廣大施工人員共同努力創造良好的氛圍。今年安全生產總的布署和安排如下：

責任到人。本分部在組建之初，全面制定了每項崗位的安全生產職責;安全生產管理框架。擬定整套的安全生產管理計劃、目標、制度和保證體系，并上報有關部門備案;設立管理機構。以分管領導為核心，各部門和各施工隊負責人為成員的安全、消防、環保領導小組，公布上墻;建立、健全安全生產檔案。資料整理造冊、歸檔，按照處部、總監辦、監理組和項目部的要求完善內業資料，使資料管理更加規范化、合理化;明確責任。與進駐工地每個施工隊都簽定安全生產責任書，以此約束，明確雙方所履行的職責;安全交底措施。針對不同的施工地點、環境、工序，對各施工隊以書面文字進行安全技術交底，并附有各種安全生產技術規程和相關文件;安全防護。在施工便道上安裝了反光的安全警示牌和隔離欄，施工現場的醒目部位和要害部位設置警示標志，人工挖孔樁佩備必要的安全井蓋，監督分部和各施工隊安全防護用品發放和佩戴情況;審查各施工隊特殊工種和機械操作手等證件是否齊全;檢查制度。項目分部安全生產領導小組對各施工隊進行定期和不定期檢查，加大巡察力度，擴大被檢查的范圍(機械、汽車、要害部位、重點部位、安全防護措施、安全隱患整改情況等)，做到在整個施工過程中對安全生產進行全程控制，存在安全隱患，發現一處，糾正一處，教育一片，當安全與生產相抵觸時，無條件服從安全管理工作;設置專人管理。各施工隊設置專職安全員，主管本施工隊日常安全生產管理，協助分部專職安全員工作，鑒于本合同段施工便道交叉路口坡度較大，往來工程車輛和行人較多，在交通路口和拌和站路口施工隊必須設立警示牌和交通疏導員，確保交通安全和施工安全;安全資金。本分部在安全生產資金上舍得投入，定制各種規范的醒目的警示標志、標牌、橫幅，佩備各種安全防護用品(防滑鞋、電筒等)。

安全教育方面。“安全生產，常抓不懈”是本分部始終堅持的目標，在不斷的探索和學習中總結出經驗。定期召開的安全例會和安全教育學習，都要求每個職工和各施工隊負責人總結施工安全方面好的經驗。相互監督，糾正違規違章操作，暢談心得體會。發放教育學習資料、安全操作技術規程、安全生產有關法律法規到每個職工和施工隊組織學習。開展自學活動，貫徹落實安全生產規章，增強全體參施人員的安全生產意識。分部也積極配合上級的安全教育，安排聽取有關專家教授講課，學習“一法三卡”先進的安全管理制度，配合處部組織的安全管理人員培訓等活動。

目前，路基土石方和橋梁樁基正在進行前期緊張的施工中，為了確保工程安全、按時、按質完工，特擬定明年安全生產管理目標：

1、定期組織召開安全例會和安全教育學習，加強安全管理，加強安全生產意識，學習安全生產法律、法規和上級有關文件精神;

2、健全、完善安全生產內業資料和外業資料;

3、加大對各施工隊巡查、抽查力度，及時糾正違章操作和安全隱患，獎罰并重;

4、各施工點、拌和站必須有安全警示牌、警示標志、宣傳標語、安全技術操作規程，保障其完好率;

5、及時佩發勞動保護用品并監督落實情況;

6、特殊工種和機械操作手具有持證上崗，機械必須有合格證;

7、確保本合同段無重傷以上安全事故的發生。

公司生產總結報告3

在不知不覺中__年悄無聲息的過去了，本人自5月下旬加入公司以來，在這個大家庭中、在上級領導的教導與熏陶中不斷的在工作中學習、在工作中成長?；厥譥_年，一車間在領導的帶領，組長的得力協助認真執行、各員工的共同努力下取得了非常理想的成績。同時也為即將來臨的2013年奠基了牢實的基礎。

在過去的一年里，生產一課以物流部的生產計劃表為依據，按各產線的生產進度安排生產，對各產線發生和可能出現的問題及時的調查、了解，采取措施積極預防和處理生產中的異常，基本完成了公司生產任務的各項指標，滿足了組裝的生產要求，保證了公司出貨。

一、__年工作總結：

未達標原因：

1、工時效率：由于前期生產管理人員未對產線效率進行管控，每天只要做完就OK。生產員工缺乏干勁、積極性。各部門配合不到位，影響生產運作，開發設計不成熟，產品問題多。

2、停線影響原因：開發設計不合理、工程測試架為提前確認狀態。

3、返工影響原因：軟件變更，開發設計不合理需要改件，

二、在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下不足：

周5S檢查 (單位：個)

1、車間的生產現場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，標識標牌也沒有及時放臵，沒有做到定臵定點管理。還有就是環境衛生、設備衛生等各種工藝衛生還有很多的不理想，生產完畢清場意識薄弱。

2、和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，這也嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費

3、由于各種因素，人員的流動率過大，加之生產管理人員在管理方面的松懈，太重于情感管理，在制度執行方面，部分管理的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的日常管理仍然不時出現這樣或那樣的問題，使員工的責任意識不強，有時對錯概念模糊，在生產中不能很好地及時地發現問題，品質意識薄弱，不能很好的做到自檢、互檢。

4、由于人員流動較大，致使員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了生產進度和質量，偶爾造成人為的壞機，返工等現象。

5、有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，工作無熱情，責任心差，喜歡推卸責任，找借口，直接影響其他員工的工作情緒，甚至帶壞其他員工心態。

6、制度還有許多不完善的地方，獎罰制度不均衡，經常是罰的多，獎的極少。需要公司進一步的完善

三、好的方面：

1、通過上級正確領導，一車間各管理人員以及各員工的共同努力保證了生產一課全年的生產直通率在97%以上，超越了公司95%的目標。相比__年的95%今年提升了2個百分點

2、通過上級領導的大力支持與各位組長的得力協助，認真執行，各員工的共同努力，自7月份開始一車間的生產效率有這大幅的提升，每月基本都大大的超越了公司85%的目標，并且有3個月達到了90%以上。最高達到了92%以上。對比__年的全年生產效率不達標，__年生產效率從下半年開始有明顯提升。

3、通過5S活動不斷優化車間現場。

公司生產總結報告4

時光似箭、歲月如梭。伴著元旦的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好

一、 工作回顧

1、 產量方面

過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三層、四層產品型號的多變，批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止__年5月份起 ，訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善， 為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后電容屏的開發，打下了基礎。目前每月TP產能已達400-500K。

2、 產品品質方面

在今年工作中，在確保生產任務的情況下 四層結構產品通線良率已經達到達到75%以上 。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。

3、 設備方面

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

4、 人員管理方面

在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝工程/技術部對產線的培訓和車間的各班長及的耐心指導，在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。 5安全生產方面

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故

二、 存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、 質量管理方面

1) . 員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2) . 缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以后發展的需要

三、 自身總結

__ 年即將結束，__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經歷 這兩年來的生產管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎

__年度工作規劃：

1.加強學習和實踐，使自己本職工作能力得進一步提高于加強

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成 生產任務

在 生產過程中 充分溝通，過程受控， 在生產上 更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成 生產任務。

3.完善自身素質。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

4.全員參與。

帶領產線全體員工積極參與公司的“內污改進” “劃傷改進”項目，主動配合其他部門的合理化改進項目，為公司的明天發展貢獻自己的一份力量。

今后，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高自身能力。以后，也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質， 為公司 建設作應有的貢獻。

公司生產總結報告5

在實際生產過程中會發現許多問題，我們公司是一個組裝運用型企業，很多生產所需的物料包括庫存不足的物料都需要采購，物料回廠時間不一致或者延遲回廠都將耽誤產品生產，影響交貨時間。這個時候就需要對生產所需的物料進行跟蹤、確認，隨時跟采購溝通、聯系，掌握各物料回廠時間，反饋給車間主任安排人員生產。這個環節往往會出現在生產過程中哪個配件缺少，導致無法繼續生產，從而影響出貨。因此加強與采購之間的聯系是必須的，全面掌握產品來料情況確保生產順利。對于大批量以上的產品在生產前都需要將首樣提前做好并確認無誤后再生產，否則大批量的返工不僅降低的生產效率，還將會消耗大量人力和資金，這是絕對不允許的。因此，在產品生產前一定要確認首樣是否已經完成并且確認無誤。

作為經理助理，就應該為經理分擔一些，很多事情經理一個人無法處理或者是沒時間處理，特別是在車間的日?？己斯芾?、工人紀律管制、工人在作業過程中發現的一些問題及時處理以及倉庫協助整理規劃等等問題上。因此，加強與上級之間的溝通也是必不可少的，遇到問題處理不了，就應該及時反饋上級協助解決這點必須加強。

作為公司的一個職員，就應該站在公司的角度看問題，分析問題。首先要做好自己的本職工作，同時也要有計劃的去實施、貫徹。我對自己試用期三個月內的計劃是掌握LED所有產品包括制作的全過程。因為任何一個職員首先要對公司的產品非常熟悉才能正確的指導車間人員作業，管理車間生產，乃至提高生產效率。試用期過后如果公司覺得我還行，決定繼續聘用我的話，我一定會把本職做的更好，積極發揮自己的主觀能動性，一切與公司質量管理方針“實施科學管理，追求卓越品質，滿足客戶要求”為前提，堅守自己的崗位、技術上力求創新。

通過將近2個時間的磨練我覺得有幾個問題是需要改進：

1、產品所需的明細表有改動部分的一定要更新過來，最好先做個首樣事先確認清楚，因為無論是在制作首樣過程還是在生產產品時有些配件根本無法按照明細表來;

2、LED倉庫數據由倉管員統一管理并錄入電腦，當天領的料及時扣除，電腦數據及時更新，別等到盤點時在來清點統計。

3、 車間作業并未使用到流水線工作，對于投光燈，墻燈等小燈具的組裝可采用流水線工作提高工作效率。

__年已經開始，我也將會以一種全新態度去對待自己的工作，再次感謝公司能夠給我這樣一個機會去磨練自己、提高自己、我一定會盡自己最大的努力做好。

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