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物業工程品質提升方案(推薦十篇)

發表時間:2024-10-27

物業工程品質提升方案(推薦十篇)。

? 物業工程品質提升方案 ?

【摘 要】隨著我國教育事業不斷發展,朗讀教學在教學大綱、訓練方法以及教材等方面取得了一定成效。語文朗讀教學是以語文教材為朗讀對象,通過學習,正確理解漢語語言文字,積累并學會運用語言知識,來提高語言能力。目前語文朗讀教學還存在一定問題,缺乏對朗讀教學有效性的重視,教學體系不夠合理、教學內容單一、訓練不得當、效果不明顯。產生問題的原因是多方面的,如忽視了學生語文素養的培養,受傳統教學模式的影響語文課上重講析輕朗讀,學生學習的主動性不強等,這些都阻礙了高中語文朗讀教學研究和發展的步伐。本文通過對高中語文朗讀教學的現狀與問題分析,重新審視和探討高中語文朗讀教學的內涵、原則、內容、方法、及評價,試圖提高語文朗讀教學的有效性:旨在為高中語文朗讀教學的實踐和改革提供一定的參考和借鑒。

? 物業工程品質提升方案 ?

一、指導思想:

1、通過豐富多彩的學科活動和各種競賽活動,激發學生學習興趣和求知欲。

2、在活動中注重學習習慣的培養,拓寬學生視野,提高學習效率,在各類競賽中施展才能,爭取好成績。

3、轉變教學觀念,落實二期課改,牢固樹立“質量就是生命線”的意識。通過本次活動,在教師中形成扎實的教學風氣,提倡腳踏實地的教研和實踐,為全面提高教育教學質量而努力。

安排:

(1)舉行第11周升旗儀式;

(2)主持人宣布開幕式開始;

(6)陸教導講話;

(1)、認真組織好各項活動和競賽,作到內容豐富,工作具體,切實落實。

(1)、各教研組積極開展教學研究活動,人人進行教學公開(可以與家長開放結合)。力求體現課改精神,改進教學方法,通過互相聽、評課,取長補短。

(2)、骨干教師進行全校教學展示,努力發揮輻射作用。

(3)、認真參與聽課、評課活動,要求每位教師至少聽課6節,完成一份書面評課。

(4)、各教研組針對教學及期中考試考查質量分析結果,專題研究一個問題,解決一個薄弱點。

(6)、組織一—五年級家長開放活動。(詳見具體方案)。

(7)、教導處收集整理教案、體會、評課等資料。

? 物業工程品質提升方案 ?

回到寫作的本原,寫作不就是一種表達嗎?也即寫作就是用文字記載與刻畫自己對生活的認識、感受和期待。每個人都有自己的生活,有生活就會有寫作。有些學生將寫不好作文簡單地歸因于生活的單調與枯燥,認為每天過“三點一線”式的生活不可能寫出生動的內容來。殊不知作文水平的高低最終還是取決于心靈表達的深淺與厚薄。所以要起真正提高寫作水平,就要擴大自己的寫作空間。空間大了,材料豐富了,寫作也就容易了?!白x萬卷書,行萬里路”,從古至今都是文人追求的一種上佳境界。所以一定要建立開放的閱讀觀,既要關注課內,更要關注課外。讓學生在課外書籍中,構建自己的精神家園。我們應該認識到讓學生多讀實際是讓學生與智者對話、與作家交朋友,是用最好的精神食糧滋養他們干涸的心靈。

二、要關注生活,博采眾長。

古人云:“熟讀唐詩三百首,不會寫詩也會吟?!笨梢姀V泛閱讀的重要性。老師應當有計劃地引導學生進行課外閱讀。例如,在教學中,鼓勵學生每天寫日記,可寫身邊的人或事,也可摘錄一些名言警句、優美的段落,或介紹一部生動的有趣的影視劇作;規定每月讀一本出色期刊;每個假期讀兩本名著,如學了《美猴王》《魯提轄拳打鎮關西》后,建議學生讀吳承恩的《西游記》和施耐庵的《水滸傳》,讓他們領略作者刻畫人物的手法,反映社會生活的方法。

閱讀你自己的書籍時,可隨時在書的重點、難點和精彩之處畫線或做各種符號。如直線、雙線、圓圈、黑點、交叉、箭頭、曲線、方框、疑問號、驚嘆號等等。有些精讀的書,還可以用不同顏色的筆畫線,以示區別。比如,在重點行下面畫上紅線,在難點行下面畫上藍線等等。每種線條和符號代表什么意義,應由你自己來掌握。

二、精選作文體裁和題目,作文訓練力求系列化、系統化。

在教學中,一方面,我讓學生對作文進行審題,我作分析,詳細講評“狀元”文章,讓學生較系統地熟知作文考試的類型;另一方面,我又以符合寫作目標要求,符合學生實際,有新鮮感為原則,精選作文體裁和題目,對學生進行系列化、系統化的作文訓練.如200字小作文方面,我選了下面一些類型和題目:

(1)說明文:《圓珠筆》,按一定的說明順序,運用三種以上說明方法。

(2)場景類片斷:《課間的荷花池》,運用記敘、描寫、抒情寫一場面。

(4)續寫想象情景作文“自習課上,突然一個同學笑起來…”。愛因斯坦曾說:“想象力比智力更重要,因為知識是有限的,而想象也概括著世界上的一切。”想象是思維的翅膀。在作文教學中讓學生展開合理的想象中不僅可以發展學生形象思維,還可以提高他們的語言表達能力,促進讀寫結合中收到一箭雙雕之功效。

“興趣是最好的老師?!币岣邔W生的寫作能力根本上是讓他們對寫作感興趣,以寫作為快樂。一旦他們對寫作有興趣,他們就會“想寫、愛寫、愿意寫”而不是將寫作視為一種負擔。那么如何激發學生的寫作興趣呢?筆者認為可重點抓住以下兩點:

1.創設情境,激發學生的寫作欲望。在真實生動的情境中,學生有身臨其境的感覺,能夠產生寫作沖動。高中語文作文教學中,教師可以運用投影儀、幻燈機、錄音機等先進的教學設備,把教學內容生動、形象地展示出來,調動學生的各種感官,讓學生置身于真實生動的作文情境中。這樣,學生在聲情并茂的氛圍中,靈氣飛揚、火花閃耀、才情煥發,進而產生了“我要寫”的欲望,激發了寫作熱情。

2.佳作展示與賞析,讓學生體會到作文成功的快感。教師可在教室內開辟一“佳作展示欄”,把每次作文的出色篇目連同評語一同展示,讓學生共評得失,力求從各個方面得到啟發,同時營造一種聲勢:“這些佳作都來自同學中,我也能寫出這樣的文章。”這不僅能讓佳作作者產生榮譽感,增強寫作信心,而且激活了其他學生的情感因素,他們也希望自己的作品登上“佳作展示欄”,得到老師、同學的贊賞,進而體會到作文成功的快感。

通過多讀,學生積累的素材多了,就不會把作文視為苦差事。教師給學生布置的練筆形式要不拘一格,日記、隨筆、作文、摘錄美文……,要堅持一周一練。練書法三日不練手生,寫作文亦如此。巴金老先生曾說過“只有寫才會寫”,語文老師可讓學生寫自己想寫的話,即“我手寫我心”,減少束縛,給學生自由表達的空間,讓作文成為學生樂于表達的家園,讓作文成為學生私人化的事情,讓他們說真話、說實話、說心理話。當然,作為語文老師還要注意維護學生的尊嚴和隱私。

“語文教師給學生寫的作文批語會影響學生一輩子的”。語文老師的作文批語是對學生寫作能力和人文關懷的雙重評價。學生最不喜歡的是那種蒼白無力、不痛不癢、模棱兩可、缺乏個性的僵死批語,對于這樣的批語,學生消極對待,長此以往,寫作的熱情就會減少。筆者認為,作文批語應以熱情鼓勵,激發興趣為主,批語要精當,要具有啟發性、探討性、導向性、要切中要點。針對班上幾十個學生還要尊重個體水平的差異,尤其對中下等作文水平的學生更是要精批,這里所說的精批不是說讓老師把原作文改得一塌糊涂,下大篇批評性的話語,而是說老師要巧妙下評語,要以正面評價為主,適當運用“皮格馬利翁”效應點燃學生的寫作熱情。有人說一句表揚的話抵得上十句責罵。所以教師要善于努力發現這些學生的作文中寫得較好的地方,哪怕是一句話,一小段都應加以表揚。陶行知“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”。作文即做人,中學教學論文語文教師在作文批語中還應給予學生人文關懷,教會學生生存和做人的道理。

1.從閱讀中積累。古人云:“不積跬步,無以致千里,不積小流,無以成江河?!币獙懞米魑?,語言材料的積累是基礎。只有厚積,才能薄發。對于一本好書,學生應反復誦讀,在讀中自悟,在讀中自得,把自己的感受以及好詞佳句、古詩名句和名人名言等,分門別類地摘在筆記本上。長期堅持,學生就能積累到豐富的語言材料,寫起文章來就能文辭優美,語句華麗。

2.從生活中積累。生活是寫作的源泉,蘊含著豐富多彩的作文素材。如五彩繽紛的自然風光,撲朔離奇的動物世界,精彩紛呈的人物事件,色彩斑斕的學校、家庭、社會生活等,這些都可以是學生作文的對象、內容。為此,學生要注意觀察,觀察身邊的人和事,從身邊汲取寫作素材,學生接觸的事物多了、感受深了,學生在寫作時便會文思泉涌,有話可說、有內容可寫,寫起作文來就會激情飽滿、左右逢源、得心應手。

? 物業工程品質提升方案 ?

為進一步深化課程改革,打造高效課堂,強化質量興校意識,提升教師的教育教學水平。根據鎮教管組的部署,經校委會研究決定,在十月份開展“教學質量月”活動。為了扎實有效地開展本次活動,特制定我校教學質量月活動方案:

青藍結對,同課異構,相互攜手,共同提升。

副組長:

召開教育質量活動月動員大會,部署教學質量活動月工作;

組織教師集中學習,學習內容以“三段五環”教學模式、導學案的編寫、多媒體課件的制作與運用為主。

所有同學科教師參與集體備課,擬寫教案和導學案,撰寫聽后感或論文。

青藍教師圍繞如何打造高效課堂、“三段五環”教學模式的運用,分組進行說課、探討(必須是自己“教學開放周”中主講公開課的內容。);

要求:青藍教師主講同年級同一課型。教師在講課前確定教學內容和這一節課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題,主講教師力求運用“三段五環”模式進行教學。評課時重點評論教學模式、導學案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現情況。

6、撰寫教學論文、召開教學質量活動月工作總結會。

七、活動要求:

1、要求全校教師統一思想,統一認識,扎扎實實開展好教學質量月活動。

2、要求全體教師積極、認真參與各項活動。

3、處理好課堂教學質量月活動與常規教學活動的關系,保證教學質量。

4、同學科的教師必須聽課,課程自調;無課教師必須全部認真參加聽課、評課活動,

5、所有聽課教師要準時到位并做好聽課記錄,聽課者都要參與評課,評課時,聽課教師必須指出至少一條不足,一條優點。

7、教導處和值日領導對教師參與活動實行聯合考勤。

8、開放課一律要使用多媒體上課。

? 物業工程品質提升方案 ?

為了全面落實20xx年大連市教育工作會議精神,全面提升教師隊伍的整體素質,辦人民滿意教育,根據市教師素質提高年活動方案,特制定大連市第二十高級中學活動方案如下:

一、指導思想

全校要切實落實科學發展觀,把師德建設放在首位,以教師專業發展為核心。通過本次活動,進一步轉變教師教育教學觀念,提升教師的道德素質和業務素質,打造一支師德高尚、業務精良的教師隊伍。在提升管理水平上下功夫,在工作落實上求實效,在奮斗中求發展,全面提高我校的教育教學質量。

二、活動內容

(一)建立師德教育評價機制,大力加強教師職業道德教育

1.建立師德教育評價機制

要把教師師德考核納入教師考核內容。通過家長反映、學生反饋等形式掌握教師的師德狀況,對于師德表現不好的教師要采取談話、批評等方式進行教育。

2、開展師德學習活動

組織教師學習《中小學教師職業道德規范》和《大連市中小學教師職業道德規范細則》,進一步增強教師恪守職業道德意識,自覺規范職業行為。要求教師認真閱讀《心有帆海無界——楊愛軍事跡匯編》一書,扎實開展學習楊愛軍先進事跡活動,把握理解楊愛軍事跡的精神實質,用自己的實際行動,履行好教師的責任和使命。并組織班主任教師閱讀人大附中王金戰老師編著的《英才是怎樣鑄就的》一書,要求結合班級管理深入學習并寫出體會。

3.開展學習師德先進典型活動

今年3月中下旬,召開全校向楊愛軍學習暨“教師素質提高年啟動”動員大會。通過播放楊愛軍事跡短片、請陪護楊愛軍的張國明老師做報告的形式,了解楊愛軍同志的感人事跡,公布學校學習楊愛軍事跡活動方案,部署學習活動。同時將楊愛軍事跡光盤、書籍發到每位教師手中,并利用校內宣傳欄、校園網等陣地,宣傳楊愛軍事跡,開展學習活動。通過學習討論,寫學習感言,深入理解楊愛軍的精神內涵,查找自身存在的問題,集中研究改進的具體方法和措施。并以開展“踐行楊愛軍精神,做人民滿意的教師”主題實踐活動為載體,引導全體教師積極弘揚和實踐楊愛軍精神。通過教師評優、黨員評先等方式,推出一批校級“楊愛軍式”的仁愛之師,樹立身邊的典型,分別在七一前和教師節前召開大會予以表彰。同時,學校要引導全校教師學習身邊的先進典型,樹立并大力宣傳一批愛崗敬業的優秀教師。

4.加強班主任隊伍建設

教師是孩子們心靈的啟迪者,人生的設計師。班主任隊伍建設的好壞直接影響到學校整體工作的成敗。學校要求班主任要樹立“德育為先、育人教書”的理念,要用愛心澆灌孩子們的心田;要有明晰的帶班思想;要有較強的解決問題的能力和靈活有效的方法;要做到公平、公正。為了提高班主任的德育水平,要求班主任要多讀書、讀好書,拓寬視野,改變觀念,運用現代教育理論研究育人方略。德育處要求班主任閱讀《班主任》、《教書育人》《英才是怎樣造就的》等雜志、書籍。并利用班主任工作會議、班主任周例會、定期的班主任經驗交流會,進行班集體建設、后進生轉化、與家長的溝通及班干部的培養等方面進行研討和交流。要求班主任撰寫德育案例、班主任手記等文字材料并進行交流。同時還要加強年輕班主任的培養,實行以老帶新,手把手地進行經驗傳授。完善班主任的制度建設與評價體制,包括完善班級量化考核、《值周檢查評分標準》、《宿舍檢查評分標準》。堅持“請進來,走出去”,請外校優秀的班主任老師來做報告,把我校優秀的班主任教師經驗推廣出去。學校還要通過各種形式和渠道大力宣傳班主任優秀事跡,讓班主任老師在交流、研討中,相互學習,共同進步。把我校的班主任集體打造成讓學校放心,讓社會滿意,讓學生終身受益的優秀團隊。

新疆部還將開展班主任的“特殊培訓”,即組織班主任教師開展新疆民俗、民風知識的學習,了解新疆各民族的生活以及文化特點,為更好地與新疆學生交流打好基礎。同時,把握國家民族政策的最新動態,堅持做好班主任政治思想學習工作,將通過專題講座、研討交流、論文評選等形式,將學習活動長期堅持下去。通過學習活動指導班主任關注學生的思想變化,對學生中出現的思想問題進行及時地疏通和引導。

(二)強化教師專業成長和素質提高,提升教育教學質量

1.加強對教學活動的科學管理

為了提高教師的教學水平,要加強集體備課,突出備課實效。集體備課應有主講人,主題內容要突出,要通過集思廣益解決教學過程中的重點、難點的突破,尋找出有效的解決問題的途徑。備課不僅要備教材,更要備學生。要根據課程特點和學生實際,采用切實可行的教學手段。要求教師上好每堂課,努力提升課堂教學效率。實現日常課堂教學優質化,優質教學常態化。要求教師要精編習題,在練習中求提高,并要求教師結合學生的實際和課程進展自己組題編題,試題包括知識預習題、應知應會題、綜合訓練題等類型,盡量不用成題。

針對新疆預科班學生學習的特點,在預科班任課教師中扎實推進“板畫式”教學模式,注重課堂語言、板書的規范,給學生做好示范,為新疆學生適應高中學習生活做好鋪墊。

2.深化、細化校本研訓活動

校本研訓中要深入研究“探究式”課堂教學模式的內容、方法和實施步驟。加強“問題”、“過程”和“研究性”意識的研究和實施。為此,要組織“探究式”課堂教學模式的觀摩課和研討會。組織全校教師研究“三自”德育模式中,分年段的具體內容、實施方式及步驟。引導班主任教師深入研究學生的心理,力求走進學生的內心世界。組織新疆部教師研究新疆班的德育特色、教學特色和文藝特色。并總結我校的教研成果,編輯出版《教育與實踐》論文集。

3.開展教學示范課、展示課活動

結合新課程改革,學校于五月中旬組織新來教師和以青年教師為主的高一、高二各學科新課、復習課示范研討活動。通過講課人講解教學設計、本教研組教師評課、校長參加評課,促進教學水平的提高。各教研組要把看課、評課作為教研組的主要活動之一。通過相互學習、切磋教藝,共同提高。

4.加強教研組建設和教師培訓

通過加強教研組建設,提高教師的業務水平。進一步規范教研組的備課和常規管理。學校通過研討會、學校網站和教師論壇等形式,推廣數學組的教研組日常管理經驗、外語組培養年輕教師的經驗、化學組教研備課方面的經驗。同時,要積極組織教師參加各級培訓。加強校際交流,學習其他學校的先進教學經驗。通過看課指導、舉辦座談會等形式加強對青年教師的教學業務培訓。

四、活動要求

為了保證“教師素質提高年活動”的質量,學校成立校長姚偉為組長的學校領導小組。負責和領導各項活動的開展。具體包括組織制定活動方案、召開全校動員大會、布置階段學習內容、檢查落實情況、發現和宣傳先進典型、召開總結表彰大會。學校還將有效地利用網站、宣傳欄等形式進行此次活動的宣傳報道。

? 物業工程品質提升方案 ?

該方法主要用于定制件,對所有定制件按物料類別、供應商水平與配合度進行分類,并按物料類別制定出行動計劃,

對所有的定制件的質量標準進行梳理,制定公司和供應商統一的、符合行業標準的、結合公司實際情況的、與供應商進行了充分溝通的品質標準。

公司IQC不定期地供應商處,對供應商FQC已經檢測OK的成品實施檢驗,頻率可以是3-6天一次。在實施的過程中,IQC和SQE不僅能為供應商提出許多要求、而且也能夠幫助供應商協調很多問題(比如:質量標準的理解、供應商的質量管理能力、公司的技術要求、應對公司太短的貨期的對策)

結果可以做一下用途:

*作為督促供應商改善的依據(促供應商改善:現場輔導、現場稽查、8D報告、罰款等)*列為供應商績效管理的重要指標

當公司外檢實施一段時間,供應商的質量水平有了大幅提升后,可以減少公司外檢的頻率到15~20天一次,并要求供應商將每批FQC檢測報告傳到公司IQC,公司IQC針對“供應商FQC的檢驗結果”進行遙控,

此時,可以要求供應商固定若干質量人員,專職為公司服務。即“供應商固定的若干質量人員相當于公司的質量人員,但供應商發工資,他們受公司質量人員指揮。

供應商固定的若干質量人員除了可以專職成為公司FQC外,此時還可以按我們的要求稽查供應商的品質體系。

當供應商自檢階段,供應商的質量水平達到了很高水平以后,當公司和供應商都對物料品質充滿信心時,當供應商連續送貨10~20批次物料,公司IQC檢驗都合格時,我們可以對供應商的物料實施免檢。

免檢需要與供應商簽訂免檢協議(大致內容:實施免檢的供應商可以享受公司優先收貨、招標優惠0.5%等優惠政策;但免檢物料如果在公司生產線發現問題或市場發現問題,罰款也很重),因此,免檢其實是更嚴格的檢驗。

物料實施免檢,是公司對供應商實施采購技術(JIT/VMI)的基礎。

? 物業工程品質提升方案 ?

...強化品質提升活動實施方案

.活動主題

強化工藝,實行固化標準操作,注重釀酒質量

活動時間

2014年9月9日-燒壓罐生產結束

活動組織

組長:….

副組長:…..

小組成員:………

活動內容

活動緊緊圍繞“三好目標”,實現“三重突破”, 即“三好目標”

.一、 活動主題

強化工藝,實行固化標準操作,注重釀酒質量

二、 活動時間

2014年9月9日-燒壓罐生產結束

三、 活動組織

組長:….

副組長:…..

小組成員:………

四、 活動內容

活動緊緊圍繞“三好目標”,實現“三重突破”, 即“三好目標”指工藝落實好、標準執行好、美酒釀造好 ;實現“三重突破”指在過程診斷上有所突破、在現場督查上有所突破、在技術分享上有所突破。

(1) 實現了過程診斷的新突破。此項工作依據生產運行原始數據為基礎,以統計分析為手段,以現場診斷為立足點,通過查原因、定措施,快速解決問題。

1、中心每周召開生產運行分析會,對各部門一周生產運行數據進行對比分析,排查出問題點和改善點,針對存在的問題,中心組織人員進行現場診斷,必要時,將組織相關職能部門人員,利用技術專長等資源優勢開展跨部門專業診斷工作,扎實有效地落實對問題點的整改。

2、中心各部門每周五下班前,向中心匯總上報本部門的生產運行基礎數據,其中,+++部門重點上報本部門工藝參數執行結果,如入池水份、入池溫度、入池酸度等,以及能源消耗、底鍋水濃度、窖池發酵升溫等生產運行數據;+++該部門主要報告蒸汽**壓力,成本控制和管網安全運行的數據;+++部門主要上報循環水供水溫度(含相應的室溫數據)、污水處理運行參數等相關基礎數據。

3、各部門以及車間每周對本單位生產運行相關數據進行統計分析,并對排查出的問題進行有針對性的現場診斷,幫助車間、班組分析和解決問題。

4、部門經理和車間主任,每周至少一次深入班組開展蹲點活動,蹲點跟進班組作業現場,幫助車間班組發現改進機會;同時,重點抓好對后進車間班組的現場診斷工作,借助先進車間、班組生產管理方法,對后進的車間、班組開展過程診斷,完成對后進車間班組的蹲點幫扶。

5、各車間帶班長、班組長每人必須持有個人工作筆記,每天對生產過程原始數據進行真實記錄,提高生產管理的可追溯性。

(2)現場監督取得新突破。此項工作主要是采用抽查方式,通過現場取樣或現場提取數據,對工藝參數落實以及過程控制質量實施監督,旨在規范作業,落實工藝,及時糾偏。

1以中心和部門級組織為核心,成立專門的生產過程管理監督小組,每月至少對生產過程進行兩次監督。其中,中心級督查活動將由中心負責人帶隊執行,各部門負責人參加,重點檢查各單位生產運行質量和工藝參數落實情況。

2、部門級督查活動將由各部門經理帶隊執行,分別采取自查和互查兩種方式進行,每周至少組織一次對車間、班組進行全面檢查。

3、在督查過程中,對于現場發現的問題以及現場取樣或提取數據不符合要求的單位和個人,依據中心管理規定將嚴格追究單位負責人責任,與當事人一起一并給予通報處罰、直至調崗或免職處理。

(3) 實現技術共享新突破?;顒娱_展以現場互動交流為主,中心將組織部門、車間、班組三個層級的互動交流活動,旨在促進部門與部門之間、車間與車間之間、班組與班組之間經驗、技術共享。

1、部門層面組織的經驗和技術交流活動,每月不少于兩次,由部門經理帶隊,車間主任參加,組織到各個不同車間進行互動學習交流,重點圍繞生產運行質量和工藝執行結果展開交流活動,在分享他人經驗和好的做法的同時,指出問題點和不足,并且要求參加人員每到一個單位,必須發表自己的意見或看法,至少為該單位指出兩點改進意見或建議。

2、車間層面組織的經驗和技術交流活動,由車間主任親自帶隊參加,組織車間班組長在互相學習交流的基礎上,重點針對本車間或班組存在的問題和不足,開展有針對性的學習交流活動;同時,還要組織開展班組層面的技術交流,由車間帶班人員牽頭或班組長自行組織,交流活動不僅要在車間內部展開,還要在車間與車間之間進行。

3、燒壓池子生產結束后,中心將組織召開經驗分享交流會,會上對活動開展過程中涌現出的先進單位和個人進行生產經驗分享,并將先進生產管理經驗和好的做法納入日常管理標準化。

五、 活動要求

1、各單位要高度重視,認真組織,各單位負責人要對此方案進行宣貫學習,確保每位員工都能了解及掌握活動開展的重要意義,狠抓活動落實。

2中心將定期開展檢查,對活動開展不力的單位和個人,嚴肅處理。

三。在活動過程中,要求各單位總結活動過程中形成的先進經驗和良好做法

...強化品質提升活動實施方案

.活動主題

強化工藝,實行固化標準操作,注重釀酒質量

活動時間

2014年9月9日-燒壓罐生產結束

活動組織

組長:….

副組長:…..

小組成員:………

活動內容

活動緊緊圍繞“三好目標”,實現“三重突破”, 即“三好目標”

? 物業工程品質提升方案 ?

公司從2月27日開始利用晚上時間組織公司全體行管人員觀看學習李踐老師《提升品質--人人必須學會的15個方法》。期間,通過李踐老師專業講解,讓我對品質這一詞組有了全新的認識,品質是什么,就是客戶滿意、符合標準、零缺陷。品質關乎民族的興衰,如二戰以后的日本主要靠產品的高品質重新振興;品質關乎行業的發展,如三鹿公司的三聚氫氨事件給整個牛奶行業造成了重大損失;品質是企業的生命線,關乎企業的生死存亡,如豐田公司的剎車事件給自身造成了很高的經濟損失,三鹿公司的三聚氫氨事件最終導致其破產。

品質管理,人人有責,從上到下,我們要有高品質的態度,高品質的理念、高品質的作風、高品質的教育。品質越往前,成本越低,問題越小、越容易糾錯;品質越往前,我們的控制率越好。品質越高,其價值越高,必然就會有高價格,創造高利潤。

通過一系列課程的學習也使我對目前的生活、工作有更深刻的認識。也使我明白,要改變自己的處境,就要從自己的工作開始,認真對待自己的工作,把工作用心做好。李踐老師在課程中提到的3大作風:認真、快、堅守承諾;3大準則:保證完成任務、絕不找借口、樂觀自信,愛與奉獻,都讓我耳目一新。我們每個人做工作都認真去做,不論什么工作,如果全身心的投入,我們都會從中學到很多,在快樂中工作總比在怨氣工作中好。不是每個人都能做到企業老總,我們要在平凡的崗們上做出不平凡的事跡,每個職位都有做的最好的,都可能是最優秀的員工,我們要么不做,要做就做到最好。

我們不能當差不多先生,不做馬虎小姐,工作有標準有要求,從嚴要求自己,是對自己負責也是對別人負責。通過3個5管理方法學習,我知道了5S運動,了解了界定、測量、分析、改進、控制5步改進法,明白了任何事要問為什么,追根究底,找原因,再做出決策。

平時工作中,我們要養成良好的習慣。發現問題,及時糾錯,及時反應,看到問題要及時反饋,及時負責。每一項事要做好5項檢查,事前要檢驗,事中要檢查,事畢要檢測,事后要檢討,最后監督,讓每一件工作都在我們的監督控制中有效開展進行。工作中我們盡最大能力做好每一個步驟,不接受不合標準的上道工序,自己的工作中不制造差錯,不讓自己的差錯流出到下道工序。

我們每個人都要有計劃有安排做好自己的工作,對照標準,對照過程,對照結果,這樣每天改進1%,30天我們能進步33%,90天我們就能進步242%。一天比一天做得更好,提高了辦事效率,提升了工作品質。

提升品質管理方法對于我們每一個人都非常有用,當我們真正把這些方法融入到生活和工作中,一定能起到事半功倍的效果,讓我們真正收獲高品質生活。

結合所學習的15個方法,針對財務工作的問題,對以下工作加以改進:

1、加強學習公司計劃管理制度,把財務部的工作合理有序安排、有效落實,按時按要求提交行政部工作計劃,并按照工作計劃認真執行。

2、加強與各部門聯系溝通,通過事前檢驗,事中檢查,事畢檢測,及時糾錯,及時反應,及時反饋,讓出現的問題最快解決。

3、不當差不多先生,不做馬虎小姐,嚴格執行集團公司、總公司關于財務管理審核的規定,嚴格執行審批流程。

4、做好財務審核監督工作,按時完成日常財務核算工作,做好財務數據分析,為公司領導決策提供準確的資料。

5、近期對公司行管人員財務基礎知識做出PPT課件進行培訓,對一些日常辦理財務事項給予指導,提高工作效率和質量,讓所有人員明白成本管控人人有責。

? 物業工程品質提升方案 ?

一、活動目的

1、解決新員工多帶來的服務品質延續問題;

2、在既有的服務水平基礎上促進和提高;

3、爭取業主更大的滿意度和美譽度;

4、鍛煉一批崗位骨干。

二、相關規定

1、本次活動時間為5月13日開始到6月30日結束。

2、本次活動是公司的重大工作,實行各部門主管責任制,即部門主管對活動效果總負責。

3、本次活動采取分階段實施和考核的方式,各部門主管負責按具體安排發動、推進和自評,公司組織驗收。

4、本次活動達不到標準的,對責任人按公司管理規定給予扣分、撤職處理。

三、分工與組織

1、總協調與考核:責任人李良麗,負責按照活動細則進度進行分階段的安排與實施情況的監督檢查與考評。

2、創新安全服務:責任人李貴周,負責按照細則安排的進度對安全形象與安全防范服務方面的工作進行布置、監督和自評。

3、創新保潔服務:責任人王信娥,負責按照細則安排的進度對小區保潔、消殺和家政服務方面的工作進行布置、監督和自評。

4、創新房管服務:責任人馬平,負責按照細則安排的進度對房管、維修、設施保養服務方面的工作進行布置、監督和自評。

5、創新CRM服務:責任人王芳,負責按照細則安排的進度對客戶關系管理和增值服務方面的工作進行布置、監督和自評。

四、活動具體安排表(略)

小區物業服務品質提升方案4

為進一步提高駐區各物業管理單位全體服務程度,保證房屋區物業的合理運用,維護房屋區公共次序,創造優越的生活情況,依據國務院《物業管理條例》和《市物業管理工作職責分工意見》等相關規則,結合新區的實踐狀況,制訂本方法。

一、組織指導

成立以新區工委副書記為組長,區經貿局負責報酬副組長,區城管局社發局公安分局消防大隊質監分局行政法律分局各街辦管理處負責報酬成員的`新區物業服務企業考評指導小組。指導小組下設辦公室,辦公室設在新區經貿局,負責對駐區各物業服務企業的監視檢查和總體審核工作。各相關部分單位要指定專人參加考評工作。

各街辦管理處響應成立物業服務企業日??荚u指導小組,小構成員由各街辦管理處財產辦以及各相關單位負責人等構成,詳細負責對轄區內物業服務企業的日常監視考評工作。

二、審核內容與職責分工

轄區內物業服務企業日常監視審核的根本內容:

1小區綜合管理狀況。首要包括物業企業天資品級證書簽署并發布物業服務合同管理人員獲得職業資歷證書等;

責任單位:區經貿局

2房屋共用部位和共用設備設備的養護和維修。首要包括水電氣電梯消防等共用設備設備的養護和維修小區內存在風險隱患部位有無平安防備對業主違章裝修行為有無實時避免小區房子外觀有無違章建立等;

責任單位:區消防大隊質監分局行政法律分局城管局

3公共次序維護。首要包括次序維護員有無一致著裝能否執行24小時門崗值班并按規則工夫到指定區域巡查小區監控系統等技防設備能否無缺等;

責任單位:區公安分局

4潔凈衛生情況。首要包括生活垃圾日產日清二次供水水箱按國家(當地)有關規則按期清洗按期開展消殺等工作;

責任單位:區城管局社發局

5小區綠化養護。首要包括小區綠化有專業人員管理花草草坪樹木長勢優越,無枯死大面積病蟲害和缺損景象等;

責任單位:區城管局

6服務結果評價。

責任單位:街道(管理處)和社區居委會地點公安派出所業主委員會

三、審核辦法

對駐區各物業服務企業審核設定總分為100分,個中:日常檢查考評占60%,年關審核占40%。

日??荚u,是指由各街辦管理處組織,由各相關單位共同,每季度對響應轄區內一切物業服務企業進行實地檢查并評分。日??荚u規范根據是《市物業服務企業日常審核評分規范》。各街辦管理處財產辦每季度對轄區內物業服務企業的日??荚u后果按得分凹凸依序排名,辨別于4月初7月初10月初前報送新區房產管理辦公室。

四、審核分數的核算

物業服務企業全年綜合考評分數=日常檢查考評得分60%+年關審核得分40%。

五、審核后果的運用

1對駐區各物業服務企業的日常檢查考評,報市房管局在“房地產網”上發布,并記入企業信譽檔案。

2對全年綜合審核在前10名的企業,將作為全市最佳物業管理單位向市房管局引薦。

3對全年綜合審核后3名且考評分低于60分的評為不及格企業,將傳遞批判并限日整改。對整改不力的,將向市房管局要求賜與降低天資品級或撤消天資證書等處分。審核后果為不及格企業的狀況,還將書面傳遞物業服務單位的公司負責人。

六、審核規律

考評人員和被考評對象必需腳踏實地,不得故弄玄虛,禁絕借審核之權略取私利,禁絕搞不合法組織活動,攪擾或阻礙考評工作。對在考評中違背有關規則的,視其情節輕重和形成的結果,將賜與嚴厲處置。

? 物業工程品質提升方案 ?

目前,公司的產品質量雖然整體平穩有一定提升,但在某些方面還不盡如人意,不管是客戶反饋,還是內部質量,都存在著一些問題。品管部作為品質控制和質量保證的專職部門,對質量的改進和提升責無旁貸,對存在問題做出分析及改進的方案如下:

一、 員工的質量意識

1、加大對員工的宣傳培訓力度,通過發放質量卡片、品質月報、質量看板、不良品圖片等方式,計劃一月四次分車間對全體員工進行培訓,培訓參與率達到99%,達成率98%。通過不斷的對員工進行質量意識、標準作業手法的培訓,使員工掌握自檢方法和作業方法.

2、利用周、月總結會、每天班前會、現場質量會(如發生質量異常,馬上停止生產,組織現場操作員工進行現場質量分析),采用統一培訓、單獨引導、質檢幫帶的形式,對新工、返工較多員工重點引導,使全體員工掌握質量標準,并進行口頭和現場操作考核評估效果。

二、 質檢人員的工作技能

1、為了提高品管部的整體素質,首先要確定合適的質檢人選,按公司的理念敬業加專 業,嚴進嚴出,新招質檢必須要求高中文化有一定質量意識才能擔當。對不符合公司要求、工作績效較差的質檢實行優勝劣汰。在工作中重視職業心態的教育,培養愛崗、敬業、負責的質檢人員,打造優秀團隊。質檢流失率的目標是≦6%。

2、加強質檢員自身綜合能力(發現及跟蹤問題的能力、處理異常及溝通協調能力)的提高,進一步加大培訓力度,并注重實效考核。每月進行四次培訓和一次書面考試,培訓達成率100%,考試成績必須在95分以上,不合格的補考,通過強化自身能力,提高工作質量。

三、 品質制度的完善執行

1、公司有許多質量管理制度文件,但在實際操作過程中,有的文件存在局限性和時效性。與時俱進對現有的品管部三級文件共40份檢驗指導書、質量制度進行梳理和修訂,明確各部門、車間、各級人員在品質方面承擔的責任,規范管理流程,做到有理有據、有章可循。

2、制度建立的關鍵在于執行,強化執行力,責任到崗到人,嚴格執行質量獎懲制度。落實控制細節,針對一些質量問題點,專人跟蹤,專題研討,對問題進行原因分析,提出改善措施,并進行改善效果的跟蹤,最終以標準化的形式固化。

四、 供應商質量保證能力

1、對原料、底板、線材等重點物料重點跟蹤質量,來料檢驗加倍抽查,按AQL 的加嚴標準執行。對車間退料嚴格把關,對超過次品率0.5%的退料追查來料檢驗員責任。

2、少數物料質量不夠穩定,如底板存在印刷不好、贈品外觀不良等情況。及時將不合格報告、改善單和不良樣品傳給供應商,對供應商改進過程和效果進行跟蹤,督導供應商改進,并在下批來料驗證。如物料連續兩次退貨及時與供應商開質量研討會,共同分析解決。

3、供應商自身品質保證能力有待提高和完善。輔助供應商完善質量管理體系,必要時對供應商質量保證能力進行現場驗證和實地考察,進一步完善月度供應商評分制,供應商品質評分分數目標達到90分以上。

五、 產品的設計、改良、創新

1、檢驗只是一種事后補救,不但成本高而且無法保證不出差錯。因此,應將品質內建于設計、流程和制造當中去,建立一個不會出錯的品質保證系統,從這點來說質量是設計出來的。新產品、新模具、改模產品,由品管部進行全面檢測、整模驗證,形成書面檢測報告,做好新模新品的試產記錄,建立產品質量檔案。

2、每月由品管部主導一次產品研討會,加強與生產部、工程部、供應部、市場部的溝通協調,做好新產品、新材料、舊產品改模修模、改版升級的質量評估。從模具光潔度到包裝的外觀全面把關和細節控制,做好產品評估。

3、利用QCC 小組,每月不定期組織開展QCC 活動,與公司的技術創新小組合作,當有質量問題和技術問題立即組織相關管理技術人員現場研討改進,發揮團隊協作和技術創新能力,對經常出現質量問題的產品、客訴問題點、次品超標進行原因分析,提出改良建議,制訂改進目標和方案落實。

六、 品質記錄、資料的收集整理

1、質量記錄便于追溯、便于分析原因、便于查找責任人。記錄要在追溯性和真實性方面完善,品質主管和經理加大現場檢查,首件單、巡檢報表、終檢報表按時、如實記錄,有問題要求車間管理技術人員即時簽名確認,并跟蹤改善效果。事前檢查、事中控制、事后總結,每日、每周從報表數據中進行過濾和匯總、分析。

2、品質管理不能只擔當“救火”的功能,更重要的是做好預防。運用魚骨圖、柏拉圖等七大手法、PDCA 、5W2H 、FMEA 、SPC 等品質工具,橫向展開,多向思維,對質量問題進行分析改進,如:用料配比檢查、裝箱防護比例、包裝嚴重質量個案統計,以OA 形式即時發布做到信息共享。包括建立客戶投訴檔案, 對客訴問題分析改善。

七、車間現場和生產過程質量控制

1、6S 是一切管理活動的基礎,6S 做不好,質量、安全、成本、效率如同空談?,F車間6S 缺乏持續性,不套膠袋、裝箱超標、地上掉產品、次品亂放、機器油污等問題常有發生,這些都成為影響產品質量的源頭,要進一步引導質檢監督車間6S 。每周一次6S 檢查。

2、加大ISO9000質量管理體系的推行和維護,貫徹ISO 精神:“說、寫、做一致”,對工位作業指導書、機臺工藝參數表、機器設備維護保養記錄、員工培訓和考核記錄監督檢查。積極做好半年一次的內審和管理評審。

3、包裝車間是公司產品質量的最終環節,也是最重要的一個環節。是質量控制的關鍵。重點跟進好驗收工位、過秤工位,對空盒、少數、漏放等問題重點跟進,堅持每天對驗收工位培訓開會,重新檢討出貨檢查環節的流程和方式。

八、質量管理的近期目標:

〈1〉半成品檢驗合格率≧98.5%;

〈2〉成品產品檢驗合格率≧99.5%;

〈3〉內部批量質量事件為0;

〈4〉外部客戶投訴目標1000萬≦1次。

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