無塵車間方案(收藏16篇)
發表時間：2024-12-18無塵車間方案(收藏16篇)。
? 無塵車間方案 ?
無塵舫
明-李東陽
瀟灑城西屋數椽，端居長在木蘭船。
東華塵土翻疑夢，南國江湖別有天。
燈火對床懷夜泊，巖巒欹枕憶朝眠。
囊空剩有圖書載，地僻都忘里巷連。
明月在庭知浪靜，遠山移坐覺風偏。
行隨樹影如開?，坐扣闌干卻代舷。
歐老再逢須作記，李膺如到合登仙。
吳橋宛對霜中宿，剡水真從雪后還。
圣世已無浮海念，高情誰和濯纓篇。
萬間廣廈何由見，見說君才好濟川。
? 無塵車間方案 ?
這個故事發生時我還在讀五年級。
那年暑假，爸爸領我到銅梁的舅公家走親戚。當時舅公呢又在老年培訓班里練英語口才，中國說得少；英語說得倒挺多。我和爸爸在舅公家呆了三天，可老叔只陪我們呆了三個晚上。那天晚上恰好是我們啟程的前一個晚上，舅公也結束了他所稱之為的“外事活動”，便高興地拎著一包點心――銅梁特產的點心回到家中。我好奇地打開了花花綠綠的點心盒，一大塊圓圓方方，“奇形怪狀”的點心呈現在我的眼前，父親無動于衷，舅公給我們一人分了四塊點心。
說實話，那年月能吃到塊點心就不錯了，像農家院里的孩子就更是寥寥無幾了。
看著這塊點心我突然想到了千里之外的媽媽，我也應該讓媽媽嘗嘗銅梁正宗點心是啥滋味！于是我就偷偷的藏了兩塊，當時我也只吃了兩塊。
第二天臨走前，我用報紙將那僅有兩塊的點心包好，生怕丟了或擠碎，在火車上我還特意把那兩塊點心輕輕的放在手上生怕被我一不小心就捏碎了，當時火車開得特慢，總共開了幾乎有一天的時間，才到重慶。于是我們坐上了一輛出租車不大一會兒便到家了，到家的感覺自然興奮、高興，我迅速的拿出了那兩塊點心，當我打開報紙一看時，點心變成碎渣了，我對媽媽說：“媽媽對不起我沒讓你品嘗到點心?！眿寢屨f：“好孩子，你有這份心就夠了，這點碎渣對于媽媽來說是十分珍貴的?！庇谑菋寢尦粤艘豢冢f：“真甜呀！”
是啊，小小的我當年的作法未免是有點考慮不周，我還認為――至今也如此母親沒有吃到我帶來的點心，我有多么遺憾，相反，母親卻是十二分的滿足，因為我梢回來的是一顆滾燙而鮮活的孝心呀！
? 無塵車間方案 ?
無塵是什么意思
1、“塵”，普通話讀音為chén，“塵”的基本含義為飛揚的灰土，如塵土、塵埃；引申含義為佛家、道家指人間，如紅塵、塵世。
2、形容驕傲自大，看不起比自己地位低的人。
3、目下無塵:意思是說眼里所看到的沒有一點塵埃，都是純潔美好的事物。
4、意思就是說人人都希望生活在一個沒有塵土飛揚的世界里。也就是說想生活在一個純凈的，沒有爾虞我詐的環境當中。這樣才會生活得比較愜意。
5、十分干凈，看你用在哪方面了，這個解釋我覺得叫片面，你說清楚些就好了
6、“塵”的基本含義為飛揚的灰土，如塵土、塵埃。
7、意思:不著塵埃。常表示超塵脫俗。
8、書法無塵可以從兩個方面來理解。一個是指書法本身的一種品格，或者說欣賞特質。古人說字如其人，一個內心干凈的人，寫出來的書法肯定也是超脫和干凈得，另一個方面指書寫內容，可以用書寫無塵來作為表達一種自己的精神追求的修身聯懸掛在書房內。
9、荒朗無塵是形容開闊明亮，清晰干凈的景象的意思
10、意思是說，這個人是非常高，而且沒有辦法接受任何一污穢的意思，其實也就表明了這個人是非常高級的，眼里容不下一點污穢
11、在日常使用中，“塵”也常做動詞，表示蒙上灰塵，弄臟，如塵顏、塵面。
12、就是要靜下心來，不要去想不該想的事
13、“染”的基本含義為把東西放在顏料里使著色，如染料、染色。
14、指的是非常干凈沒有灰塵，沒有沾染任何東西的意思。
15、意思就是說一個人特別的正直善良，眼里容不下任何的塵土和沙子，也就是不會容忍違法亂紀或者是沒有道德的行為。這樣的人往往特別的善良。
16、在日常使用中，“染”也表示熏染，影響，如染化。
17、指這個人的品質高尚，做人干干凈凈。
18、清·曹雪芹《紅樓夢》第五回:“那寶釵卻又行為豁達，隨分從時，不比黛玉孤高自許，目無下塵，故深得下人之心?！?/p>
19、意思是祝愿你的心中沒有不開心的事，只有愉快和開心、就像春天的風一樣讓人陶醉。每個人都希望自己的心中充滿著溫暖、充滿著愛、充滿著快樂，誰也不希望自己的心中有煩惱的事，因為我們每一個人的人生都是很短暫的，所以希望每一天都開開心心快快樂樂
20、意思是希望你成為一個純潔而快樂的人。
? 無塵車間方案 ?
篇1：車間工資方案<\/h2>
一、目標激勵
由人事及生產廠長共同確定各崗位的崗位職責，明確告知員工應從事的工作以及由生產廠長與員工一起結合員工目前的工作效率制每月生產目標對于達到目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對于達不到目標的員工應適度安慰并給予幫助，比方說培訓等，幫助員工達到工作目標。
效果分析：
1、屬員工自我激勵，完成目標的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。
2、完不成目標的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。
二、參與激勵
對于某些不涉及公司原則的問題決定時以及制定生產方面某些規定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
效果分析：
1、員工感覺自己受公司重視可增強工作積極性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現公平及人本思想。
三、評選優秀員工
公司可分季度評選優秀員工，具體評選方法可根據員工工作績效、工作態度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現良好的員工，發給優秀員工獎狀及給予一定的物質獎勵。但要注意評選的公平性，否則會起反效果。
效果分析：
1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升員工積極性。
2、為評上優秀員工可在員工中間形成競爭，提升工作積極性。
3、被評上優秀員工的人穩定性會增強。
四、員工生日問候
每位員工生日時，由公司總經理簽發員工生日賀卡，表達對員工的祝福。
效果分析：
1、員工感覺受公司重視。
2、總經理鼓勵會增強員工工作熱情。
五、工資激勵
對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。
六、企業文化激勵
制定人本的企業文化。通過培訓的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會為其提供廣闊的發展空間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數。任何人只要肯努力在公司都有發展的機會。把公司的目標和員工的目標相結合。
效果分析：不同與其他還沒有企業文化激勵的企業，會是一種比較特別的方式。
七、績效激勵
目前還無法執行，待績效考核體系建立以后再予以執行。
八、負激勵
對于連續兩個月達不到公司最低計件標準的員工，結合其平時工作表現給予轉崗或辭退處理。
效果分析：
1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。
2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。
3、可結合目標激勵一起執行。
篇2：車間工資方案<\/h2>
一、概述
鑄軋車間自成立以來，工資分配一直沿用崗位工資加績效工資兩個部分進行分配，存在的問題是崗位工資部分過高，績效工資部分較低，造成工資結算與車間生產相脫節，在一定程度上打擊了員工的工作積極性，還造成部分員工的人浮于事、效率低下，影響了車間的高效生產。
本工資分配方案以車間生產為考核依據，工資結算全部根據定量指標進行考核，可以保證工資分配的科學性和合理性，同時促進車間員工提高工作積極性、激發自身潛力，進而提高車間的生產效率。
二、指導思想
堅持以“以人為本、持續發展”的核心理念為指導，通過新型的工資結算方案實現工資科學合理的結算，以實現車間員工“能者多得、庸者少得、惰者不得”的工資發放機制，在科學化管理方面推進車間現代化管理進程。
三、目的
為建立健全車間組織管理體系，完善績效考核管理制度，規范績效考核工作，指導做好車間工資結算工作。同時充分調動員工的的工作積極性和勞動熱忱，進而提高勞動生產率，形成車間工資分配逐步完善的良性機制，特制訂本方案
四、適用范圍
本方案適用于鑄軋車間全體員工的工資考核。
五、機構設置
為保證工資結算工作的有效進行，成立工資結算領導小組：
組長：
副組長：
組員：
領導小組主要負責工資結算標準的制訂和修訂、工資結算方案的審核和批準、工資結算中申訴的處理，工資結算數據信息的向上反饋等。
下設工資結算工作組：
組長：
組員：
工資結算工作組負責工資結算依據中各類生產信息的收集、工資計劃的編制，工資結算方案的具體實施，工資結算結果的發布等。
篇3：車間工資方案<\/h2>
一、目的
為了提高員工的工作激情，穩定人員的流失，提高工作效率，保障生產的正常運作。
二、范圍：
生產全體員工
三、主要內容
3.1保底方式：生產部全體員工從入職當天開始，薪資按計件進行核算，為了保障員工的'收入，在新員工操作技能不熟練或公司在訂單量不足時及出現較大生產異常時，員工計件薪資偏低時對員工薪資采用薪資保底核算。
3.2保底要求
1、工作時間內必須嚴格遵守公司的規章制度，服從公司的工作安排。
2、計件保底薪資按當月全勤進行核算，（每天按11小時工作時間計),月請假在兩天內按保底核算，但扣除相應的請假時間工資，月請假超過3天或曠工在1天以上（特殊情況除外），取消當月的保底資格按計件進行核算薪金。
3、在工作時間內，上班玩手機、隨意串崗、消極怠工、不服從上級領導的臨時性工作調動等違規違紀行為，一次警告，二次以上視情節嚴重將取消保底工資核算資格。
4、因觸犯公司規章制度或相關的法律法規而受到辭退處理的將取消保底核算按實際計件工資核算。
5、在公司訂單充足、物料正常、設備正常的情況下，生產員工應盡職盡責做好本職工作，務必達到當天所在崗位的最低產能標準，否則公司保底薪資按計件薪資進行核算。
3.3保底薪資
1、注塑工：保底薪資為2800元/月
2、普通工：保底薪資為2500元/月
篇4：工資激勵方案<\/h2>
為進一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內部競爭力，根據酒店的經營管理方針，現制定出東方瑞景國人大酒店《工資管理暫行辦法》如下：
1、酒店實行崗位工資制，即根據不同崗位、不同職務、不同工種的差別和技能的高低及對酒店的貢獻確定工資級別。
2、酒店對員工工資實行動態管理，以崗位要求制訂工資標準，以工作績效體現工資差別，即根據員工個人表現和貢獻可升可降。
3、各級員工享受相應級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻者經部門推薦，人力資源部考核，總經理批準后，可破格享受所擔任職務的最上線工資。
4、工資構成：月工資總額=崗位工資+考核工資+相關補貼+績效工資
1）崗位工資：是根據酒店各崗位的工作標準、崗位職責所設置，是員工的一項基本收入保障。崗位工資=工資總額×60%
2）考核工資：根據酒店整體效益、部門績效所設置，與員工的月度績效、日常獎懲掛鉤，發放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動?？己斯べY=工資總額×40%
3）相關補貼：
a）夜班津貼：根據部門排班情況，凡正常排班情況下在24：00以后下班的夜班人員（含實習生），享受每天2元的夜班津貼。
b）店齡補貼：自入職起每滿一年，每月補貼20元，并依次類推。
c）英語補貼：凡經省市級旅游局考核認證，通過英語等級考核合格且取得相應級別證書者，按相應的英語等級，當年每月享受英語補貼——A級：10元，B級：8元，C級：5元。如再參加第二次考核不及格者則取消。
d）技術補貼：酒店將對持有有關技術證（經勞動部門鑒定認可的）且得到酒店認可其技術（經酒店考核）的技術工種（如工程人員、廚師等）增加相應的技術補貼。由部門每年對試用期已轉正的技術人員進行技術等級考核，并按照考核情況按比例評定出各技術人員的技術等級報人力資源部。酒店根據其技術等級當年每月發放技術補貼——A級：80元，B級：50元，C級：30元。（技術等級每年考核一次，按每年技術等級考核情況發放技術補貼）
e）醫療補貼：酒店每月為員工發放30元的醫療補貼。
f）交通補貼：酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補貼，單站往返的補貼50元，中轉一站以上的補貼80元。
4）績效工資：根據各部門經營指標的完成情況，將部門超額或未完成部分按比例分配到部門，由部門根據員工日常工作表現進行二次分配。
6、試用期工資：
1）員工入店須經三個月試用，工資標準在500元/月以上的試用期工資為工資標準的80%，工資標準在500元/月以下的按照300元/月試用。
2）新招聘管理人員試用期工資享受所在職務最低工資標準的80%，試用期三個月。
3）內部晉升人員試用期工資增加增資額的50%，原則上逐級晉升，試用期一個月。
7、工資調整：
1）員工因試用期滿、職務升降需調整工資時，經部門同意，人力資源部考核，總經理批準后方可執行。
2）員工試用期滿轉正，原則上從員工E級起逐級調資，調資間隔不少于三個月。計算公式：月工資總額=調整前月工資總額÷26天×實際出勤天數+調整后月工資總額÷26天×實際出勤天數
3）各級員工均享受相應級別的工資待遇，對成績突出、有特殊貢獻者由部門以業績報告形式進行推薦，人力資源部考核，總經理批準后，可破格提升一級工資并進行公開表彰；對出現重大失誤，連續兩次列為部門考核最差者，經部門申請，人力資源部考核，總經理批準后，給予降薪一級直至開除處分。對員工工資的上調和下浮，原則上一年不超過三次，一次不超過兩級。
8、缺勤扣款：
1）事假不發薪。
2）病假期工資，五天內每天發日工資標準的40%，超過五天每天扣日工資額的100%。
3）婚假：男女雙方達到結婚年齡并按規定辦理結婚登記手續，依法領取結婚證明，除按規定的3天婚假外，晚婚者（男25周歲、女23周歲）增加婚假7天（含周六周日），期間當日工資每天按12元發放，超過10天者按事假處理，未辦理續假手續者，按曠工處理。
4）工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以市級以上醫院開具的休假證明為準，按照崗位工資的100%標準發放當日工資。
5）產假工資：按照國家有關規定執行。
6）年假、公休假均不影響工資。
7）慰唁假工資：如員工之直系親屬（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請三天有薪慰唁假，假期內（三天）按工資標準的100%支付工資，超假部分按事假處理。
8）遲到/早退：扣款辦法按《處罰細則》有關規定執行。
9）凡屬曠工性質，以曠工時間的'總工資三倍予以扣款。
1）月工資合計在1500元以上的人員無加班工資（節假日除外），由部門根據情況安排補休。
2）其他員工在法定節假日加班，工作一天補休一天，或按有關規定計發加班費。非法定節假日加班原則上安排補休。
7、工資結算：酒店每月15日將上月工資總額存入個人銀行帳戶，遇節假日提前發放。
8、離店工資結算：
1）正式員工：月工資總額÷26天×離店前出勤天數
2）新員工入職未滿一周離職者不享受工資待遇。
9、備注：
1）此方案自下發之日起執行，原下發的規定與此方案不一致的，以此方案有關規定為準，方案中未涉及到原有內容的，仍按原有規定執行。
2）此方案由人力資源部負責解釋并修訂。
篇5：車間工資考核方案<\/h2>
一、考核目的
為了全面評價班組長的工作績效，加強公司班組建設，加強一線員工管理，保證公司經營目標的實現，特別制定本方案。
二、考核對象
公司生產系統所有班組長。
三、考核要素
工作態度、工作目標達成程度、工作能力、工作業績。
四、考核原則
1. 公平公開原則
2. 定期化與制度化
五、管理職責
1. 直接上級管理
2. 公司綜合管理部
六、考核方式
評分方式
本公司采用組織車間上級直接評議和相關部門直接評定兩種方式。
本公司采用“百分制”考核方式
① 間領導人員評議和專職部門評議，每種方式均以100分為滿分，加權平均后，即為最終績效得分。
② 車間主任根據各班組長的崗位職責，結合實際工作情況進行綜合評定。
③ 公司相關部門，根據各項指標、指數，按班組長崗位職責表逐一評分。
車間主任對班組長的評分標準如下表示：
等級/標準 賦分范圍 賦分標準 得分
優秀 90-100
工作認真負責，進取心和責任心強，在本部門中表現突出，為其他員工之表率
良好 80-89
工作認真負責，有較強的進取心和責任心，善于管理，積極貫徹公司政策和方針，各項經濟指標較優秀
一般 70-79
有一定進取心和責任心，對班組工作崗位有一定專長，能貫徹公司的各項工作要求
較差 60-69
工作態度一般，進取心和責任心不強，工作任務勉強完成，班組管理工作較差
不合格 59及以下
工作態度惡劣，缺乏進取心和責任心，不能按時完成工作任務，班組管理混亂
篇6：車間激勵標語<\/h2>
用心經營過程，結果自然產生。車間激勵員工的口號
機會不會主動找到你，必須亮出你自己
一步主動，步步主動，步步，享受光榮
一步被動，步步被動，步步落伍，煎熬受窮
你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾
停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機
增員業績一起抓，團隊榮譽靠大家
多一份挫折，就多一份人生的感悟；多一次跌打，就多一條抗爭的經驗
生活不會否定任何人，就怕自己否定生活
困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣
人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一條抗爭的經驗。
沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水
增員、增賢、增人氣經營、發展、促業績
壯志凌云謀發展腳踏實地促增員
泰山壓頂不彎腰業績榜上試比高
組織拓展根基牢個人發展展望好
篇7：車間激勵標語<\/h2>
1、提高整體素質，養成良好習慣。
2、原始記錄要可靠，統計分析才有效。
3、下一道工序將是我們的顧客。
4、工作質量人人把關，產品質量層層把關。
5、品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。
6、質量意識在我心中，產品質量在我手中。
7、小問題，要重視；病，要根治！
8、高高興興上班來，平平安安下班去。
9、質量是企業的靈魂。
10、要為解決問題找辦法，不為逃避問題找理由。
11、事故不難防，重在守規章。
12、嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。
13、不接受不良品，不制造不良品，不傳遞不良品。
14、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。
15、品質管理講技巧，溝通協調很重要。
16、責任是質量的保證，質量是品牌的生命。
17、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
18、今天要做的`事勿等明天，自己該做的事勿等別人。
19、沒有品質就沒有企業的明天。
20、質量是企業的生命。
21、預防保養按時做，生產順暢不會錯。
22、堅持一流管理，生產一流產品，提供一流服務。
23、只有不完美的產品，沒有挑剔的顧客。
24、做好產品包裝工作，確保產品最終質量。
25、安全生產，質量第一。
26、企業是我家，環境靠大家。
27、認真鉆研，勇攀高峰。
28、儀器設備謹保養，生產自然更順暢。
29、細心、精心、用心品質永保稱心
30、留意多一點，問題少一點。
31、杜絕不良思想，發揚優質精神。
32、細心、精心、用心，品質永葆稱心。
33、保持良好的生產氛圍。
34、每天自我檢討，品質自然更好！
35、自檢互檢，確保產品零缺點。
36、寧愿事前檢查，不要事后返工。
37、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。
38、企業的成功來自于每一位員工的付出。
39、說一百句空話，不如馬上行動
40、人人有改善的能力，事事有改善的余地
41、預防保養按時做，生產順暢不做錯
42、以工程的方法改善管理，以管理的概念策劃工程
43、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
44、推行品質，始于教育，終于教育，切記！
45、品質要做好，首要高階層的承諾與參與。
46、一線工人請注意，品質效率在于你
47、留意多一點，問題少一點
48、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。
49、病，要根治；小問題，要重視。
50、分工合作來打掃，相信明天會更好。
51、安挽留生命的網
52、強化班組建設，提高工作效率
53、安全是一種責任為己為家為他人
54、檢查走馬觀花事故遍地開花
55、異常改善改善再改善，浪費減少減少再減少
56、小問題，要重視，病，要根治
57、工作質量人人把關，產品質量層層把關
58、今天工作不安全明天生活不保障
59、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢
60、時時尋求效率進步，事事講究方法技術
篇8：車間激勵標語<\/h2>
周周有舉績月月有達成年年有收獲人人有發展
我成功-因為我志在成功
今天付出，明天收獲
不要小看自己，人有無限可能
靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒
發奮努力的背后，必有加倍的賞賜
沒有艱辛的汗水，便沒有成功的淚水
拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己
人生志氣立，所貴功業昌
世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人
人之所以有兩只手一張嘴是因為做的要比說的多
成敗之間僅一步之遙,關鍵是你是否踏出那一步
生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行
