標桿工會組長事跡材料

發表時間：2025-03-27

標桿工會組長事跡材料(范本10篇)。

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xx自20xx年5月派駐東關鎮王家灘村以來，按照“六個一”幫扶工作機制，以入戶走訪了解情況、掌握實情為第一步，以幫助群眾解難事、辦實事為目標，與群眾同吃、同住、同工作、同學習，在實踐中工作，確保了王家灘村幫扶活動不走過場、不流于形式，取得了顯著成效。

摸清村情民意參謀規劃發展

王家灘村位于縣新城開發區所在地，毗鄰保府兩縣，區位優勢明顯。全村共有434戶1470人，黨員22名，是一個名副其實的大村。有建檔立卡貧困戶28戶65人，其中因病因殘致貧24戶，占貧困總戶的%，因病致貧是導致群眾貧困的主要原因。

xx把自己看作是一名普通的村民，把駐地當作自己的家，克服了在生活、工作中的許多不適應，起早貪黑，入戶對接，走家串戶，訪貧問計，短短一個多星期的時間，他的足跡踏遍了28戶建檔立卡貧困戶的門檻。他還不時與村黨員干部、農民群眾座談交流，了解生產生活狀況，認真記好民情日記。通過查村情和深入的走訪調研，他不僅準確掌握了建檔立卡貧困戶的第一手資料，還清楚掌握了村情民意，特別是摸清自然情況、生產發展情況、村務情況、黨員隊伍建設情況、農民的種植養殖、外出務工經商、生活狀況等基本情況以及群眾關心的熱點、難點問題，從而拉近了干群關系。他與其他隊員一道不辭辛苦，利用晚上的時間，建立起底子明、信息清的村級基礎檔案資料、健康檔案、覆蓋全村人口的培訓需求臺賬。在前期工作基礎上和村支兩委的配合下完善了《王家灘村“十三五”發展規劃》、《王家灘村精準扶貧實施方案》、《脫貧攻堅五年工作規劃（20xx-20xx）》。

學懂吃透政策，全面查缺補漏

xx駐村期間，正趕上全縣扶貧對象信息核查核準和動態調整階段，他先后參與了王家灘村人口“全覆蓋”的務工需求、就業培訓工作的摸底調查、檔外農戶的摸底調查和精準扶貧動態調查等專項活動。xx與兩委班子一道，及時認真學習領會，把握政策要點，吃透政策精神，并緊緊圍繞“兩不愁三保障”目標，嚴格對標對照，逐戶分析研判，在極短的時間內完成了進村入戶摸底調查等工作任務。

在調查工作中，他始終堅持問題導向、目標導向、服務導向、務實導向，逐戶進行走訪核對信息、核算收入、核實政策措施落實情況，及時查漏補缺；查看扶貧對象識別是否精準、退出程序是否規范真實、檔案資料是否齊全、有關數字指標是否準確、有沒有邏輯錯誤、有沒有錯退漏評情況等等，并同時向群眾宣傳扶貧各項政策，努力提高群眾對政策的知曉率，提高人民群眾的滿意度。按照“五查五看、三評四定、一公示”的要求，召開村民大會、黨員大會對村內建檔立卡戶進行核實，確保了全村貧困戶的準確性。

排查結束后，他認真填寫《王家灘村駐村扶貧工作隊入戶調查統計表》、《王家灘村回頭看整改意見匯總》、《王家灘村回頭看統計表》、《王家灘村建檔立卡貧困戶人數增減情況明細表》、《王家灘村貧困戶信息表修改》等，準確掌握了王家灘村建檔立卡貧困戶變動情況，著力降低錯評率、漏評率，努力提高群眾的滿意度，取得了扎扎實實的成效。

講清講全政策，群眾心中有譜

xx與縣扶貧開發中心駐村工作隊以查民情、聽民意、解民憂、惠民生為出發點，與村兩委干部商量研究，確定了緊盯“老弱病殘”的這類人群，實施“靶向治療”直擊健康扶貧“病灶”，通過發放告知單（明白卡）、入戶講解、召開會議等方式宣傳政府對貧困戶實施的一系列幫扶政策，傳達黨和政府對他們的關愛，鼓勵他們建立信心，積極面對生活，并盡最大的努力幫助他們解決實際生產、生活中的困難。

王家灘村貧困戶賈興旺，幾年前被診斷為心臟病，醫生給出的建議是：植入心臟起搏器，手術費10萬元左右，這對于賈興旺本身不富裕的家庭，真是雪上加霜。家庭困難付不起高額的手術費，賈興旺就直接出院回家了，他的打算是，活一天賺一天。賈興旺“放棄”了自己，他想給家人留條活路，但駐村隊員xx沒有“放棄”，他和隊友們輪番上門，把健康扶貧政策一字一句講給他聽，就為了讓他記住一句話：好好治病，沒錢，政府會替你想辦法。

“這可能嗎？可政府的人也不能蒙我吧？”雖然不完全相信，但賈興旺還是揣著滿肚子疑問回到了病房。手術順利完成后醫療費用合計10萬余元，新農合報銷、大病補償、民政醫療救助，最后賈興旺自己花銷的錢已在他的承受范圍?，F在身體逐漸好起來了，養著政府給的雞，日子眼見著越過越興旺。

“要不是國家的幫扶，我們一家簡直不敢想日子咋過了，健康扶貧太重要了，讓我們這樣的貧病家庭有了生活的希望。”在縣醫院手拿健康扶貧卡的賈興旺說出這一番話的時候，眼眶里忍不住噙滿淚水。

像賈興旺這樣身患重病的貧困戶患者并不是個例?！熬茸o車一響，一頭豬白養”，是因病致貧的真實寫照，xx與他的隊友們，意識到只有貧困戶更具體地了解到了幫扶政策，心中有了“譜”，腳下的路才會更寬。

牢記幫扶使命，展現公仆形象

在駐村的頭一天晚上，xx在他的日志中寫道：“說實在的，年紀輕輕，接受一項全新的工作，確實有一定的挑戰性，何況是去情況復雜的大村，有那么一瞬的忐忑。但去的地方，是領導信任單位委以的重任，我能拒絕嗎？我拒絕得了嗎？但我能做點什么呢！好吧，去了再說，那怕只有三分力，我會使出四分勁！就讓我帶著一顆誠心，一份熱忱，王家灘我來了！”

剛入村那天，看著從車上搬下的行李、洗漱用品、鍋碗瓢盆，村支部書記王蘇平驚訝地說：“真住??？”“從今天開始，我就是你的村民，每月要住20天以上?！眡x真誠地說。作為縣扶貧開發中心的駐村扶貧工作隊員，xx首先認真思考了三個問題，一是下派駐村工作隊到村做什么，二是駐村期間給黨員群眾留下什么，三是收獲什么。為了回答好這三個問題，他時刻警醒自己，駐村工作隊是一面旗子、一面鏡子，要嚴守政治紀律、組織紀律、工作紀律、群眾紀律、生活紀律和廉潔紀律，認認真真扶貧，踏踏實實攻堅。

xx始終把人民放在心上，堅持和群眾“同吃、同住、同工作、同學習”。作為一名有著8年基層工作經驗的“老同志”，他善于給老百姓宣傳教育和政策落實，他不僅帶頭講黨課，而且能夠在深入田間地頭和貧困戶家中時，耐心細致地做好群眾思想工作，解釋政策變動的原因及新政策要點，使群眾從理解支持轉變為積極參與配合。

幾個月的相處，老百姓把xx和他的隊友當成了親人，他們的住處也成了村辦公室，一天到晚總會有老百姓來嘮家常，村民誰家有事，不管大小都愿意來和工作隊商量。感慨地說：“都說灘上的群眾工作不好做，我覺得只要心中有民，就能獲得群眾的擁戴！”

“作為一名駐村干部，雖然工作生活有點苦有點累，但我深知使命光榮，責任重大，決不能辜負組織和領導的重托與人民群眾的厚望。在今后的工作中，我將繼續堅守我的駐村理念：說暖話敘家常，下實勁幫好忙，辦小事勤跑路，同攜手奔小康，更加努力地扎根農村，使昔日的爛大村變成明天的小康村、文明村、樣板村，為幫扶工作燃燒青春、奉獻熱情?！眡x信心滿滿地說。經傾情幫扶、同心攻堅，雖然較好地完成了整村脫貧任務，但為了全面鞏固提升扶貧成果，確?！霸诜鲐毜穆飞?，一個都不能掉隊”，xx和他的隊友們將持續以“不放松、不停頓、不懈怠”的干勁，齊心協力甩開膀子大干一場，續寫打贏脫貧摘帽戰的精彩篇章。

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‘哎老劉你又親自帶著工人干活呢’一位從單位門口路過和他年齡相仿的人說到，老劉一回頭說‘工人們干活也不易幫幫嗎?和工人在一起我覺得快樂。我聽到了談話抬頭望去只見他手里拿著刷子。雖然身上也是圖料顏色也依然揮舞著刷子在墻上粉刷著。這就是俺們的書記一個貼近職工猶如一家人的綜采一段黨委工會主席---劉海

。一個沒有高大是身材卻在職工心中有一個偉岸的身影，一個沒有美麗的語言的口吻，卻有一顆樸實一心想著工人的心。

從事煤礦工作30多年來，從一個普普通通的工人干到了一個單位的領導卻一直想著工人，從一個熱血奔放的小伙子干到了兩鬢白發，卻依然干勁十足。

記得每一次開周一車間會，書記講的最多的是職工宿舍的衛生，一次又一次不厭其煩的告訴大家‘要搞好衛生，大伙掙的錢不容易，離家好幾千里，別把到手的錢讓人家罰了去，回家給老婆孩子父母買點好吃的不行嗎?;多么樸實的話啊，雖然有些人依然是我行我素，書記還不定時的去宿舍告訴他們’有的人說;書記對那些不改的人考核他們唄，何苦自己勸了一遍又一遍呢?書記語重心長的說。大伙掙的錢也不易起早貪黑的，只要不是太不像話我是不會考核的。那么要是礦領導來了檢查呢?我就通知他們嗎?書記緊說到;

對于生產，書記更是忘我的工作，每一次單位欠產時，書記更是沖在了前，和工人同上同下，有時還要為了工作安全注意事項晚升井幾個小時。別的單位領導見了他說：老劉那末拼命干啥啊，熬到退休安安全全得了。俺的書記卻說：火車跑的快全憑車頭帶，工人們出門在外就為了多掙幾個錢，完成任務了我也高興啊，我要在我任職的日子里，為工人們站好每一班崗，讓工人們拿，安全錢。放心錢。

我慶幸我遇到了一個好書記，他的工作精神讓我掙奮，他關心員工的胸膛讓我欽佩。雖然他每次批評犯了錯誤的員工那末不講人情，可那是為了我們好啊，樸實的話包涵了人間的大愛。讓我們在書記，和段隊領導的正確指引下為礦山譜寫美好的明天，讓我們拿回更多的安全錢。放心錢。

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班組是生產型企業的最小生產單位，班組管理是生產型企業管理中的基礎，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業組織中具有舉足輕重的作用。優秀班組建設是企業提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實際工作中，經營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作，那么經營層的政策就很難落實。所以，越來越多的企業領導者意識到：班組長建設是提升企業管理水平的.重要部分。一個優秀的班組長是企業不可或缺的人力資源。

作為一名班組長，一年來積極響應車間領導的號召，帶領班內員工搞好班組建設、提高班組現場管理水平。主要做了以下幾項工作：一、自覺加強理論學習，提高個人素質。首先，自覺加強政治理論學習，認真學習和貫企業文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次，在業務知識學習方面，我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改，利用業余時間學習焊工基本理論知識，讓理論更好地為實踐服務。? 二、踏實肯干，努力干好自己的本質工作。提高員工對加強班組生產現場管理重要性的認識。我認為，生產現場管理是企業管理的重要組成部分，是企業管理素質的集中表現。通過現場管理的好壞，即可判斷出企業的廣大職員的素質和管理水平，產品質量的可信賴程度，企業可協作程度。而班組又是企業生產現場管理的前沿陣地，所以，提高企業的班組生產現場管理水平，是企業自身發展的需要。自從開展班組建設工作以來，我們二期維修工序的現場定置擺放有了和大的改觀，在班組生產現場管理中，通過導入“6s”管理活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全），形成以班組管理為活動平臺，以人的素養為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環境因素，以安全、環保為目標因素的生產現場動態管理系統，從而為職工創造一個安全衛生舒適的工作環境。三、????? 加強民主管理。生產期間,應定期召開民主生活會,要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發揮民主監督作用。對班組員工提出的合理換建議進行整改，如：工房內員工在操作沖床進行作業時，由于設備沒有安裝防護欄，為防止員工在作業時發生機械傷害，我立即組織設備員、設備保養人進行了整改，添加了防護欄。這項工作得到了車間領導的極大好評。此外，我還帶領班組五大員對工房內的其他設備及隱患進行了處理和整改，如：加大縫焊機的流水槽，避免設備周圍出現積水，對組裝出爐小車輪方法進行更改，大大減少了員工的工作量等等。四、????? 建立現場管理制度和檢查考評制度。對班組生產現場進行規范化管理，使班組工作進入有序管理的狀態，包括：生產現場管理標準化、加強班組內部基礎管理，建立各類基礎管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產現場管理規章制度。從班組實際出發，選擇好突破口，有計劃地解決現場管理中存在

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近年來，街道工會在上級工會和街道黨工委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，深入貫徹執行黨的十八大精神，按照“組織起來，切實維權”的工作方針，著力抓好三項建設，彰顯工會活力，為促進轄區經濟發展與和諧街道建設做出了應有的貢獻。

建立健全街道工會班子，健全組織網絡，建立工作制度，完善考核體系，堅持黨對工會工作的領導，形成工作工會齊抓共管的局面。工會工作逐步走向規范化，并能注重抓鞏固、抓發展、抓提高，全面推動了工會工作的扎實開展。建立和完善街道和社區工會機構，工會委員會的班子建設。20xx年8月，社區換屆選舉后，我辦及時對各社區工會組織進行了改選，重新認命了社區工會聯合會主席和組織員。我辦職工總數XXX人，入會人數XXX人，入會率達到100%。工會依據《工會法》，加大對工會經費收繳力度，及時足額上繳工會經費。

20xx年，我辦獲得了鄭州市“模范職工之家”榮譽稱號。辦事處在財力場地都吃緊的情況下，累計投入X萬余元，用于圖書閱覽室、書畫室、和教育培訓室等“職工之家”活動場地的改造、擴建和購書及教學設備的添置等。截至目前，我辦職工之家活動場地已有原來的XXX平米，擴建到了XXX平米，筑就了XXX名職工的第二個溫馨家園。

定期組織召開例會，以會代訓，學習《工會法》、《勞動法》、《社會權益保障法》、《中國工會章程》、工會組織建設以及維權、勞動保護等工會知識。充分發揮工會“大學校”作用，加強和改進職工思想政治工作，加強先進企業文化職工文化建設，弘揚勞模精神和中國工人階級偉大品格，用社會主義核心價值體系引領職工群眾。同時開展多種形式的創先爭優建功立業活動，充分調動我辦職工工作積極性，為促進企業發展做出積極貢獻。

1、是按照上級有關要求積極開展企業職工工資集體協商，抽調專人深入企業單位等務工集中的地方，進行職工工資等情況排查，簽訂工資集體協商協議80家，涵蓋職工XXX人。同時，為職工提供法律咨詢、服務、援助等服務，切實增強廣大職工依法維權意識。做到發現問題，及時解決。

2、是在街道建立了矛盾排查調查中心，開通了職工維權熱線電話。加強工會信訪、工會法律援助以及勞動爭議處理工作，共接待矛盾糾紛XX余起，均得到處理解決。

3、是依法做好安全生產和勞動保護工作，把安全生產和勞動保護工作放到突出位置。聯合辦事處安監辦，組織開展非公有制企業安全生產狀況調查、危險化學用品專項整治、重大危險源調查統計、商場、市場消防等專項治理工作，共下發整改通知書XXX余份，確保轄區不出現安全事故。

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xx現任盤山縣總工會主席、黨組書記，負責全面工作。自從年月擔任盤山縣總工會主席以來，他以卓越的領導才能，嚴謹的工作作風，帶出了一個率先垂范、奮發有力的領導班子；以執著的敬業精神，甘愿奉獻的人生品格，培育了一支業務能力強，服務水平高的工會干部隊伍；以與時俱進的意識，敢為人先的風貌，開創了盤山縣工會工作的新局面。

一、刻苦學習，不斷完善，努力提高自身素質

作為在工會工作崗位上的“新手”，他總是虛心向老同志學習，他善學好思，邊學邊干，經常深入基層調查研究，廣泛了解我縣工會工作的實際情況。為使自己更快地進入角色，他不僅積極參加中心組學習、機關干部集體學習，還經常利用雙休日的時間到單位堅持自學，并認真做筆記。他認真學習了馬列主義、建設有中國特色的社會主義理論和黨的十六大和中國工會十四大會議精神，學習《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》等有關法律法規知識。幾年來，他記筆記達多萬字，寫學習心得達篇以上，撰寫理論文章余篇，調查報告篇以上。由于加強了學習，使他的政治、業務素質有了很大提高。在工作中，他始終堅持理論聯系實際的學風，用“三個代表”重要思想武裝自己頭腦，堅持用“三個代表”重要思想統領全縣工會工作全局。按照“三個代表”的要求，改造主觀世界和客觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀和全心全意為人民服務的思想，能夠用所學的理論指導工會工作。

二、敬業奉獻，勇挑重擔，努力做好新時期工會工作

縣第十次黨代表大會提出了建設全省經濟強縣、全國生態大縣、寬裕型小康縣的奮斗目標。要實現這一宏偉目標，需要全縣上下共同努力。為此，他多次組織召開領導班子會議，提會出新的工作思路和工作目標，明確工會工作的重點，保證了全縣工會工作順利開展，為我縣經濟和社會跨越式發展做出了突出貢獻。

一是群眾性經濟技術創新活動取得新成果。根據上級工會的部署，堅持從實際出發，在全縣廣大職工中開展了“獻良策、創記錄、提素質、作主人”勞動競賽、技術創新等活動，充分調動了廣大職工的積極性和創造性，為全縣的經濟發展和社會事業做出了積極貢獻。據統計，××年增創經濟效益達萬元。積極組織全縣職工參加盤錦市“蟹文化”系列活動。在“蟹文化”活動中，我縣代表隊每年都取得了優異的成績。并組織協調簽定經貿洽談合同，有利地推動了全縣河蟹產業的發展。

二是依法維權工作取得新突破。按照“組織起來、切實維權”的要求，他把維權工作作為工會發揮職能作用的首要任務來抓。全縣有個基層工會組織，有個單位建立了職代會制度；有家企事業單位實行廠務公開，公開率達；有家企事業單位簽訂了集體合同，家企事業單位簽訂了工資協議。強化了安全生產和勞動保護工作。深入開展了“安康杯”競賽活動，并配合縣直有關部門每年開展次安全生產大檢查，保護了廣大職工生命和財產安全。加強了依法調解和法律援助工作。有家企事業單位建立了勞動爭議調解委員會和勞動法律監督委員會，組建率達。

三是送溫暖和再就業工作取得新成效。積極組織開展了縣直黨政機關和企事業單位包扶百戶特困職工和“雙連雙促”活動。對戶特困職工建立了檔案，實行微機動態管理。成立了困難職工援助中心，把日常救助與臨時救助和節日救助有機結合起來，推進了“送溫暖”活動的經?；⒁幏痘椭贫然?。大力開展了促進再就業“十大幫扶”和“四送一助”活動活動。幾年來，建立了職介所個，培訓基地個、安置基地個。免費培訓下崗失業職工人（次），安置下崗失業人員人。開展了“愛心助學”活動，對全縣名家庭困難的應屆和往屆大學生進行了資助，金額達萬多元。開展了“維護女職工權益特別關愛行動”，較好地維護女職工的權益。另外，協助有關部門推進了職工養老、醫療、失業保險等保障制度的建立和完善工作。

四是基層工會組織建設取得新進展。幾年來，新建基層工會組織家。全縣工會組織全部達標，升級個，創優個，建成全國模范職工之家個，省級模范職工之家個，市級模范職工之家個，先進職工之家個，模范職工小家個。堅持對縣直和鄉鎮工會主席實行了目標管理，實行百分考核制度，強化了工會干部培訓工作?？h總辦了期工會干部培訓班，培訓人員達人（次），提高了工會干部的整體素質和業務能力。

五是職工隊伍整體素質有了新提高。開展了豐富多彩的文體活動。舉辦了演講比賽、職工卡拉比賽、象棋比賽等等，進一步豐富了廣大職工的業余生活。在企業中開展“知識武裝工程”活動，進一步調動了廣大職工學知識、練技能的積極性。在全縣廣大職工中開展了“遼寧大振興、盤錦當尖兵、盤山要先行、職工立新功”的大討論活動，開展了“樹信心、強本領、做貢獻、促振興”的'主題教育活動，進一步把廣大職工的思想統一起來，精神振奮起來，為建設寬裕型小康縣做出了新貢獻。

三、作風民主，工作務實，開創了我縣工會工作新局面

作為縣總工會的主要領導，他身先士卒，嚴于律己，勤于奉獻，廉潔自律。要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己首先不做，充分發揮了黨員先鋒模范作用。

（一）狠抓領導班子建設。

工會工作能否搞好，關鍵在領導班子?；谶@種認識，他十分重視領導班子建設。

首先從領導班子自身建設抓起，加強領導干部形象建設、民主集中制建設和工作作風建設。堅持民主集中制原則，做到大事由集體研究決定，保證了對重大問題的正確決策；

其次，是充分發揮副職作用。對副職充分信任大力支持他們工作，使他們有職、有權、有責，兩位副職對分管工作敢于負責、主動工作，促進了各項工作順利開展；

三是搞好團結。他和領導班子成員經常交心談心，交流思想，交換意見，開展批評與自我批評，做到大事講原則，小事講風格，一班人同心協力，團結共事；

四是建立健各項了規章制度。健全完善了學習制度、廉潔自律制度，黨組會議制度，常委會議制度、考勤制度等項規章制度，并要求班子成員以身作則。幾年來，在他的帶領下，班子成員都能自覺遵守各項規章制度，無違規違紀現象。把縣總工會的領導班子建成了一個為民、務實、清廉，有凝聚力和戰斗力的領導集體。

（二）狠抓干部隊伍建設。

抓好干部隊伍建設，是做好新時期工會工作的根本保證。因此，他非常重視干部隊伍建設，并以建設“四型機關”為契機，在加強干部隊伍建設上狠下功夫。

一是抓學習。他教育機關干部要樹立人人學習、終身學習理念，使機關干部學習的熱情空前高漲。在加強學習方面要求機關干部要做到“五有”：即有學習計劃、有學習制度、有學習筆記、有學習簽到簿、有學習考核辦法。在提高機關干部學習質量上做到“四個結合”，即堅持集中學習與自學相結合，讀原文與專題輔導相結合，學習研討與知識測驗相結合，學習理論與學習業務相結合。由于加強了學習，使機關干部理論水平和業務能力有了很大提高；

二是抓思想道德建設。組織機關干部認真學習《公民道德建設實施綱要》，加強道德修養，做到為廣大職工熱情服務、文明服務。教育機關干部牢固樹立群眾觀點，想職工之所想，急職工之所急，真心實意為廣大職工辦實事好事；

三是在機關中開展了“創先爭優”活動。即在各部室開展了爭創先進部室、在機關干部中開展爭當先進工作者活動、在縣直機關爭創“四個一流”（爭創一流班子、一流隊伍、一流作風、一流業績）活動。他親自組織制定了目標管理考核辦法，實行百分考核制度，堅持半年考核一次，年終總結驗收，對工作成績突出的部室和個人給予表彰和獎勵。通過開展“創先爭優”活動，進一步調動了機關干部的積極性，在機關中形成了比、學、趕、超的濃厚氛圍，使機關干部都出色的完成了本職工作。

四是抓轉變機關作風。為切實轉變機關作風，向基層工會下發了征求意見涵，同時在機關干部中開展“五個一”活動，即每名機關干部聯系個私營企業、聯系名勞模、聯系名困難職工、提一項創新方案、寫篇理論文章或調查報告。通過開展這些活動，在機關干部中形成了比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍。

幾年來，在他的帶領下，機關干部經常深入基層進行調查研究，貼近基層、貼近實際、貼近職工群眾，熱心為廣大職工群眾辦實事、辦好事，真心實意為職工服務，為他們排憂解難，使他們感到了黨的溫暖，發揚了優良的機關作風，塑造了良好的機關形象，深受廣大職工群眾的信賴和好評。盤山縣總工會連續年被省、市工會評為“創優先進單位”，連續年被縣委、縣政府命名為“縣文明單位”、××年被評為“四型機關”先進單位、黨支部被縣直機關工委評委“紅旗支部”。主席本人也連續年被省、市工會評委先進工作者稱號。

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作為一名共產黨員，年級組長，z認真工作，嚴謹細致地對待工作中每一項任務，從不懈怠。兢兢業業、不斷創造優異的成績。

一、政治信念堅定，律己育人。

作為一名教師，z注重師德，學風嚴謹，一絲不茍；把教書育人貫穿于整個教學工作中。積極學習教育教學理論知識并付諸于實踐，時時以實際行動影響、帶動其他要求進步的教師和學生。在抓好班主任工作的同時，還注重做好學生思想政治工作。

二、潛心教學，精益求精。

在工作中把本年級的班主任、任課老師團結一致、齊心協力攻難關，狠抓教學質量，使年級組的各項工作逐步升級。教學質量是學校的動脈，z把教學質量放在首位，善于調查研究，積極交流經驗。在教學中，她發現只做知識點的灌輸難以起到良好的教學效果，學生也不易于接受。為了解決這個問題，她想辦法，勤反思，善總結，收集了大量的資料，做了大量的嘗試，力求給學生傳授一個易接受的方法。與此同時注意收集整理學生對教學的反饋意見。因為學生是教學的直接施予對象，學生聽懂沒有，學到沒有，是教學質量的直接反映。所以，她在完成教學任務的前提下，盡量滿足學生對于教學上提出的各種要求。

三、做好學生的貼心人

z把工作重點放在盡力發揮班干部的模范帶頭作用上，這樣可以起到以點帶動面的效果。同時，她也格外注意班級中出現和可能出現的個別問題，及時找個別同學談話，了解情況并解決問題。由于工作扎實到位，班風學風表現得非常突出。

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xxx，1987年出生，20xx年5月參加工作，現任鉗工組組長，同時負責車間安全、生產，通過安全培訓和各方面學習，他成為機組一個普通操作工，在崗位上努力工作，虛心求教，不斷提高自身技能，利用業余時間鉆研鋼結構加工方面的相關書籍，20xx年被調到鉚焊組工作，在工作中，不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和細心認真的工作風格，贏得了車間所有人的贊譽，20xx被選為鉗工組組長。

經過多年的辛勤努力，他的工作技能和業務水平不斷提高，積累了很多鋼結構加工經驗，并且帶領班組和個人取得了一個又一個可喜的成績：20xx年評為鋼結構分公司“先進生產者”；20xx年評為集團“青年崗位能手”；20xx再次評為集團“青年崗位能手”；20xx年評為集團“青年文明崗位”、鋼結構分公司“優秀班組”；20xx獲集團計量與節能降耗減排三等獎等。正是因為他有過硬的技術，謙和的態度，時時地感染著周圍的同事們，成為帶動全組員工不斷努力工作的動力。

作為一名班組長，他時刻對自己高要求，高標準，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務，工作中他處處走在職工的`前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。當初來鉗工組時，面對班組管理混亂，員工工作積極心差生產效率低，每位員工都有著抵觸心理，個別員工及其不配合工作，經過長達3個月對員工摸底總結出一套管理方法，作為班組長要充分發揮兵頭將尾的作用，以身作則。在他的帶領下，20xx年全年裝卸車5000多噸，剪板、平料800多噸，制孔400多噸，構件除銹噴漆2500多噸。帶領數控直條機2人每班取得140米、焊鋼梁8小時93米的好成績，同時帶動機組xx、xxx等人學習的熱潮，并且每天加班加點超額完成任務，放棄所有節假休息日（年出勤330余天），為今年生產任務的順利完成做出巨大貢獻。無論多艱苦的工作環境，毫無怨言，和班組員工們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。

20xx年制定出各崗位工作量，在班組內部建立健全了各項管理制度，針對試行中遇到的問題，廣泛征求組員意見，讓職工都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設中，把管好人用好人作為干好各項工作的前提，在用人上只看工作態度和能力，在生活上重視團結友善和諧發展，真正把班組打造成為一個團結、和諧、奮進的隊伍。

今年以來，他帶領車間鉗工組、直條機、焊工崗位，頑強拼搏，迎難而上，生產效率取得了不凡成績。班組內部各項工作相互促進、協調發展，成為其他班組的榜樣和典范，為各車間的發展樹立了標桿，起到了模范帶頭作用。

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我叫王__，男，漢族，現年 51 歲，中共黨員，現擔任嵩陽橋居委會民調員，負責社區維護社區治安穩定和矛盾糾紛調解工作。

我于2013年五月擔任居委會民調員，一年多來，我從摸清轄區實情入手，掌握轄區人口3803人，其中常住人口879戶，3276人；流動人口527人，轄區共有法人單位103個，個體工商戶426戶，我花費近一年的時間走遍了轄區的每個角落，對轄區居民的基本情況做到心中有數。同時以調解矛盾糾紛，維護轄區穩定，構建和諧社區，保障人民安居為己任，在提高自身素質、完善調解網絡、健全調解制度上下功夫，堅持把居民的事情放在首位，發現矛盾立即著手解決，事前下功夫了解情況，事后跟蹤回訪調解結果落實情況，發現一起，解決一起，全年共成功調解大小矛盾糾紛 27 起，且未發生當事人反悔、案件反復的情況，調解成功率100%，群眾滿意率100%，為維護社區的穩定和諧作出了積極貢獻。

一、學習調解知識，提高自身素質調解工作中，我深知提高自身素質的重要性，沒有過硬的素質就無法駕馭人民調解工作，甚至會適得其反，掌握過硬的調解技術不僅是調解工作的前提，也是對人民負責的工作態度。在工作中，我先后認真學習了《人民調解工作程序》、《合同法》《婚姻法》以及人民調解的一系列法律法規，通過不斷學習積累，我的業務本領有了較大提升，在調解糾紛時，也能始終能夠做到以事實為根據、以法律為準繩，尊重訴權，依法調解，以理服人、依法教人，逐漸成為一個能夠熟練化解各種矛盾的行家里手。二、建立排查隊伍，完善調解網絡調解工作中，健全的矛盾糾紛排查化解隊伍是及時發現矛盾，化解糾紛的保證，是調解工作的重點，我協調社區班子成員選出調解經驗豐富，辦事公正的社區干部每月定期走訪各分包網格了解情況，定期同各小區樓棟長聯系溝通，同時與各小區樓棟長、信息員定期碰面交流，深入了解居民工作生活情況，通過層層調解網絡，確保了社區大事小情能夠及時掌握，各類矛盾糾紛能在第一時間發現并采取處理措施。三、嚴格工作程序，健全調解制度為使調解工作能順利開展，圓滿結束，結果能得到較好執行，我在調解開始前下足功夫，深入了解矛盾的產生原因，調解過程中同當事人積極溝通，力求結果使雙方滿意，調解結束后 1 個月內及時回訪結果執行情況，做到調解有始有終。

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四、重視預防工作，堅持調防結合基層問題錯綜復雜，群眾矛盾千變萬化，僅靠調解解決不了所有問題，在調解工作中，我始終努力帶領社區調委會成員把工作重點放在“防”字上，認真摸索研究各類糾紛的特點和發生規律，采取得力措施，防范到位，抓早抓小抓源頭，對可能誘發的苗頭性問題及時化解，確保矛盾化解在萌芽狀態，充分發揮人民調解工作“第一道防線” 作用，發現矛盾糾紛后，立即組織力量進行有效化解，做到“早發現，早解決，堅持調防結合，標本兼治?！?/p>

五、保持公道正派，甘于默默奉獻法律是公正的。但摻和進了感情的因素，法律的天平自然就會失衡。面臨著權與法、情與法、錢與法的考驗，我始終嚴格用共產黨員的標準要求自己，自覺抵制不正之風，遇到人情因素干擾調解時，能夠始終堅定地做到人情和公正之間選擇后者。一年多來，我時刻對自己自警自律，面對懷有目的或者善意的請吃、送禮，一概拒之。嚴格自律、篤守公正的品德，贏得了領導、同事和社區居民的好評。

以上是我在基層人民調解工作中踐行社會主義法治理念所做出的一點成績。雖有成績，但也存在不足，我決心在以后的工作中加以改進，以實際行動為構建社會主義和諧社會創造良好的法制環境做出新的更大的貢獻。

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近年來，公司工會在上級工會的正確領導下，在公司黨政的大力支持下，重要思想和黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，以服務企業中心，服務改革大局，服務職工群眾為宗旨，全面履行工會職能、切實維護職工權益，把“突出一個維護職能，加強兩項建設，健全三項制度，推進四大工作”作為工會工作的主線，較好地發揮了工會的橋梁和紐帶作用。

一、當前，拖欠民工工資現象隨處可見，拖欠工資問題成為勞動爭議的主要內容之一，為保護弱勢群體的正當權益，我們在簽訂工程合同的同時，一方面要求建設方與施工方共同向市建設局作出書面承諾，建設方承諾按合約規定向施工方按期支付工程款；施工方承諾按期按約定支付民工工資；另一方面為防止工程分包方發生惡意拖欠現象。公司還與各基層單位、項目部負責人簽訂民工工資按期支付承諾書110份，從而在源頭上參與、法律上維護了弱勢群體的根本利益。二、加強兩個建設——即工會組織建設和工會隊伍建設著力加強工會組織建設。工會組織建設是工會工作永恒的主題。近年來，我們堅持哪里有職工哪里就組建工會，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，從而解決工會會員發展與職工隊伍發展壯大相一致。在抓好工會換屆的同時，把重點放到現有工會的鞏固、提高和作用發揮上，切實加強工會組織的整頓、組建和鞏固作用，以提高職工入會率為前提，以履行維護職工合法權益基本職責為核心、以落實工會年度工作意見為目標、以開展建設“職工之家”活動為載體，努力提高工會整體工作水平，確保工會組織體制與企業經濟發展進程相協調。

著力加強工會隊伍建設。工會隊伍素質的高低，直接影響著工會組織的形象。為提高工會組織的吸引力、凝聚力、戰斗力，公司工會利用每二個月一次分工會主席例會以及周五政治學習、班前班后會議等一系列思想政治學習建設活動，堅持加強學習、加強思想作風建設和廉政建設、堅持開展批評與自我批評、開展民主評議領導干部、開展文明科室、文明工地、文明職工系列評比等活動，使企業的凝聚力和戰斗力不斷增強，全體員工的精神面貌和工作熱情也得到徹底改觀。

三、健全三個制度——即職工代表大會制度、平等協商和集體合同制度，廠務公開制度

堅持和完善職工代表大會制度，保障職工的民主權益。職工代表大會制度是職工參與民主決策，民主管理、民主監督的根本制度，是實現職工在企業的經濟、政治、文化中當家作主和保障職工民主權益的基礎。在每年召開的職工代表大會上，我們對涉及職工切身利益的重大問題均提交職代會進行討論、審議、通過，保證了職工的知情權、通過權、決定權的落實。

堅持平等協商和集體合同制度，維護職工的經濟權益。為推動此項工作的不斷深化，我們成立了集體協商、簽訂集體合同小組，制訂了《三方協調機制制度》，從協商和合同的內容上，雙方責任上做詳細的界定，為不斷推進這種企業政治民主從制度上得到保障，行政與工會每年經過平等協商簽訂一輪《集體合同》，每半年進行一次檢查。多年來，公司行政對合同的各項條款都能認真履行，并不斷提高履行的質量，工會能抓好合同的檢查指導和監督執行，達到了履約兌現、職工滿意、企業勞動關系和諧穩定的目的。2003年職工年人均收入比2002年增長30%左右，2004年職工年人均收入又比2003年有較大幅度的增長，職工生活水平有了較大提高，由于公司行政與工會雙方認真信守《集體合同》，積極履行《集體合同》，使廣大職工的合法權益得到進一步保障，職工的收入逐年提高，勞資關系更加和諧、穩定，極大地調動了廣大職工的生產經營積極性，穩定了職工隊伍，推動了企業快速發展，2004年完

成建產產值10.43億元，竣工面積70萬平方米/160個，超額完成了各項經濟技術指標，為把武建做優、做強、做大，奠定了堅實的基礎。

深入實施廠務公開制度，維護職工的知情權。多年來，我們在深入推進廠務公開的工作中，堅持三項原則，運用五種形式，公開十項內容，建立了一套行之有效的運作機制。三項原則：一是堅持黨總支領導，相關部門推進的原則；二是堅持保護調動職工群眾和經營者的積極性、利于改革、發展和穩定的原則；三是堅持實際，實事求是、注重實效的原則。運用五種形式：一是建立廠務公開欄；二是組織召開職工座談會；三是通過武建簡報；四是通過文件形式；五是通過會議形式，實施廠務公開。十項內容是：企業重大決策、重大投資項目、重大人事變動、技術改造、工程建設、大額資金使用，公司經營管理所制定的方案、制度、辦法等重大問題，業務招待費使用情況、職工用工制度，民主評議干部等。不斷將廠務公開向生產經營管理領域延伸，并建立了黨總支是廠務公開領導的第一責任人，行政是廠務公開實施的第一責任人，工會是廠務公開組織協調的第一責任人的組織運作機制，嚴格源頭參與。從而使廠務公開逐步形成了制度化、規范化、經?；?，進一步促進企業改革發展穩定。

四、推進“四大”工程——即職工素質工程、經濟技術創新工程、送溫暖工程、職工生活質量工程。

（一）、推進“職工素質工程”，開展“創建學習型企業，爭當知識型職工”活動，全力推進企業先進文化的提升

多年來，公司工會以貫徹《公民道德建設實施綱要》為契機，以“爭創學習型企業、爭當知識型職工”為動力，以學知識、學技術為內容，開展多層次、多門類、多形式的職工培訓，先后舉辦消防知識、安全生產管理、質量/環境/職業健康安全體系、內審員知識、省工程量計價辦法、項目經理管理知識、建造師業務、財務人員業務、維修安裝安全用電知識、施工機械知識、電焊工知識等26期業務知識培訓班，參培人員1725名，引進各類專業的大中專生47名。通過各種方法不斷提高職工的綜合素質，培養造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律，能適應新世紀、新技術需要的新型職工隊伍。

（二）推進“經濟技術創新工程”，開展各類競賽活動，全力推進企業先進生產力發展

為積極探索新形勢下開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術發展等群眾性經濟技術創新活動的新途徑、新辦法，使新時期的經濟技

術創新活動充滿時代氣息，富于創造性，工會圍繞企業的生產經營方針，結合企業生產經營實際，團結動員組織廣大職工立足本職、學趕先進、爭創一流，引導組織職工積極投身崗位練兵、技術比武、技術培訓、技能操作、合理化建議，雙增雙節等群眾性的經濟技術創新競賽活動，為促進企業經濟發展起到了積極的推動作用，在開展的質量創優、QC小組活動中，公司上下齊心協力，精心打造產品質量，不斷提升創優檔次，近年來，共創成江蘇省“揚子杯”工程6只、“鐘山杯”1只、常州市“金龍杯”26只，在開展安全生產過程中，組織職工積極參與“安全生產月”、“夏季百日安全生產競賽”、“安康杯”競賽等活動，懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每月定期組織安全生產大檢查，努力把事故隱患消滅在萌芽狀態，從而杜絕了重大安全事故的發生，一般事故頻率控制在0.2‰以下，營造了良好的安全生產氛圍，文明施工蔚然成風。近年來，已創成江蘇省文明工地20個、常州市文明工地48個。

（三）推進“送溫暖”工程，開展“幫困扶貧”活動，努力關心職工

關心職工、愛護職工、幫助職工為他們排憂解難，特別是為困難職工排憂解難是工會組織義不容辭的責任。為此，工會經常深入基層、深入職工、切實關心和解決職工的生產生活問題。元旦春節期間，工會組織了對42名退休老干部、勞動模范、特困職工進行走訪慰問，為他們發送慰問品和慰問金。近年來共慰問病傷職工13人/次，產婦5人次，防暑降溫慰問6000人/次，慰問金額3.2萬元,退休職工病故慰問25人/次，困難職工補助57人/次，補助金額達28900元。同時，我們還積極參與社會公益事業建設，先后為卜弋中學的白血病患者姜陽捐款5000元，助殘捐款500元，建設局慈善一日捐2000元，為新閘鎮凌家村委捐款800元，組織8人赴常州血站參加無償獻血活動。

（四）推進“職工生存生活質量工程”，采取各種措施，滿足職工精神文化需求

為提高職工生活質量，豐富職工業余文化生活，為職工提供一個舒適、優雅、自由、實現自我、充滿活力的工作環境，最大限度地滿足職工不同層次的生產生活精神文化需要。2004年，在企業行政的大力支持下，工會努力為職工辦好事、實事9件：一是組織55名科室管理人員赴香港、澳門旅游，組織11名后勤職工赴安徽黃山旅游，各基層單位也相繼組織本單位職工赴浙江千島湖、海南等地旅游；二是組織56名女職工進行身體檢查；三是為160名內退職工提高最低工資標準，企

業因此每年多開支工資12.8萬元；四是組織35名中層正職赴日本學習考察；五是投入40余萬元對會館浜129戶職工宿舍進行用電一戶一表改造；六是投資30余萬元對公司大院內配電間進行改造，解決了大院內8個單位用電緊張矛盾，改善了職工的辦公條件；七是投入1萬多元建立了局域網，使各科室電腦進行了聯網，做到資源共享；八是投入600萬元購買新閘凌家村委30畝土地，建造基層單位辦公樓、食堂（3500㎡）及車間（2400㎡），改善分公司辦公條件；九是對科室正副職實行購車補貼，每人6萬元。

工會每季組織開展一次職工文體活動，活動室、健身房、歌舞廳、圖書室也定期為職工開放，三大節日還對每位員工發放一定數量的禮品和現金，職工的經濟收入也是一年一個新臺階，年年有所增長。企業內部還長年實行花木租賃，環境面貌得到了有效改觀，給人以賞心悅目的感覺。通過開展一系列活動，采取一系列措施，大大活躍了職工的業余文化生活，營造了有利于更好地開展工會工作的環境和氛圍，增強了企業的凝聚力、向心力。

多年來，工會圍繞全總提出的“組織起來，切實維權”的工作重點，結合企業工作實際積極開展“建家”活動，做了一些工作，然而，面對新的形勢、新的任務。我們還必須清醒地認識到，工會工作任重道遠，如何最大限度地把外來民工組織到工會中來，如何最大限度地維護弱勢群體的合法權益，如何最大限度地調動廣大職工群眾的工作熱情，這些都是我們面臨的新的課題。為此，我們只有通過積極主動的工作，變壓力為動力、變挑戰為機遇，緊跟形勢，求思求變、不斷拓展工作思路、創新工作機制、突破工作難點，才能努力推動工會工作上臺階、上水平。

江蘇武進建筑安裝工程有限公司

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林班長，“泰州分公司先進個人”、“泰州分公司服務明星”等榮譽，帶領的班組先后榮獲“江蘇公司標桿班組”、“泰州市級青年文明號、標桿班組”等榮譽稱號。今年，他又被評為20xx-20xx年度中國移動優秀班組長。

勤勉嚴格，夯實基礎管理筑基石

十年的班組長經歷，林班長摸索出了一套特有的基層班組管理模式，他提煉的“四會”制度（每天“晨會”、每周“培訓會”、每月“總結會”、每季“頭腦風暴會”）被公司作為優秀實踐案例推廣。他對客戶經理進行常態化培訓，夯實業務基礎，針對新進客戶經理采取一對一師徒幫扶模式，從基礎工作、集團拜訪等進行全過程引導，讓新人能夠在最短時間內熟悉各項流程，盡快融入團隊，勝任工作任務。

為了讓客戶經理熟悉掌握自身工作內容，提高工作效率，他牽頭制定和固化客戶經理工作模板，規范客戶經理日常工作流程，管“實”理“清”工作內容、跟蹤工作過程、排查工作不足，及時改進提升，始終堅持做到當日事當日畢，不把問題留到明天。堅持嚴格的管理模式，在潛移默化中培養了班組成員的責任意識、吃苦精神，為班組取得系列優異的業務成績打下了堅實基礎。

率先垂范，爭當業務拓展排頭兵

憑借豐富的基層工作經驗，林班長陪同客戶經理上門洽談業務，帶領團隊現場營銷，主動支撐一線員工，及時掌握團隊成員的思想動態，重視員工意見和建議，充分調動班組成員的工作積極性、提高團隊凝聚力。班組拓展的信息化項目成功案例屢屢成為全區復制參考的模板。他參與每個項目的拓展，始終以“領頭羊”的角色挑擔子，扛責任。

在一次項目拓展中，因諸多原因該項目一直處于停滯不前、久攻不下的狀態，在項目陷入絕境時，林班長想法設法，竭力爭取，終于獲得一次面對面接洽的機會。他緊抓機遇，迅速組建項目攻堅團隊，以堅持不懈、絕不放棄的精神，歷時一個半月，通過多輪次方案溝通、反復現場勘察，優化改進，最終憑借優質服務與專業實力，成功簽約。

作為一名基層班組長，林班長扎根集團服務一線多年，始終堅守責任擔當，用實績彰顯價值，用奉獻書寫青春，為推動行業信息化發展做出了積極的貢獻。

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