企業調研采訪發言稿
發表時間：2025-06-16企業調研采訪發言稿（實用十篇）。
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今天，很高興陪同幾位領導來我們學院調研。我這次調研目的非常明確，就是對我們某學院實驗班進行調研。 我們某學院是學校工作的一個重要展示窗口，是了解和觀察學校發展的一個重要觀察點。院領導的有關情況介紹，讓我對我們學院教學工作有了一個全面了解。學院這幾年來在班子的帶動下，銳意進取，負重前進，取得了很大的成績，自己聽了以后深受鼓舞。
XX年起，某學院開始組建強化班，對一批學生能力強學習基礎好有志于畢業后繼續深造的學生實施分類培養，用兩年時間著力強化理論基礎，強化基礎科研訓練。某學院強化班是我們學校最早建立的一批強化班，發揮了積極的作用。從教學改革來看，我們在分類教育方面作出了積極的嘗試，在大類招生方面進行了探索;對于學生來說，學生在學習過程中多了一個選擇；對于招生來說，提高了生源質量；對于我們老師來說，增加了一些挑戰，多了一些成就感。在實驗班的建設實踐過程中，我們積累了一些經驗，同時也感覺有一些問題需要探討，剛才各位領導也介紹了種種不足，比如，選拔培養方式還需要進一步改進，學生分流方式、班級管理還有進一步改進的空間等。十年了，應該說，是時候了，我們有必要對實驗班開辦以來的運行情況和未來運行方向進行調研。校領導對這一項工作十分重視，對強化班的調研進行了明確安排，要求我們與教務處一道，對這一項工作進行調研，拿出方案。我們根據校領導要求，起草了一個通知。剛才已經發給了大家。大家剛才談了很多意見，我也進行了認真的記錄。我同時也希望學院對這一項工作進行系統思考，結合我們的題綱整理一個報告出來。
我們這次調研主要就是要詳細地了解真實情況，用數據說話，聽我們學院領導的真實想法。希望大家在完成報告時，從學院發展的.角度，從提高生源的高度，從人才培養的高度進行一個系統的思考。以前的模式有什么缺陷？我們準備怎么辦？希望我們的報告把這幾個問題講清楚。大家在完成調研報告時，要著重把握三條。一是要把我們學院的好經驗好做法總結好。學院是出經驗出思路的地方。要把我們的經驗推廣到全校范圍。二是要充分考慮學院的下一步打算。我了解到，我們學院這幾年發展勢頭很好。人才引進、科學研究等方面都取得了很好的成績，現在學校人才資源豐富，有背景有成果有課題的大教授很多?，F在學院班子力量也很強，又是學校的優勢學科，應該說已經具備了很好的基礎與條件，完全可以在人才培養方面做品牌，發揮帶頭作用。我們究竟怎么辦好強化班？是辦強化班，還是辦卓越人才班？要把強化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學院除了考慮希望學校要提供的政策支持外，也還要我們學院的自身發展需要，我們學院要做什么？能做什么？這一點很重要。
以上是我關于本次調研的幾點思考和想法。時間比較緊，但是因為這一項工作十分重要，還希望學院予以配合。謝謝大家！
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尊敬的各位領導，各位同事：
今天能有機會向各位領導和同事匯報工作，倍感榮幸。我將從支部基本情況、工作做法及成效以及遇到的問題和困惑三個方面進行闡述。
我們XXX幼兒園建于XXXX年9月，位于XX街46號，現有教職工XX人，幼兒400余名，我園先后被認定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒園。我們支部于XXXX年7月成立，黨員隊伍原屬XXXXXXX聯合支部管理，現有黨員16人，我任書記一職不滿一年，因此特別珍惜這一次機會。
支部成立以來，就已確立“一個核心”、處理“兩種關系”、建設“三支隊伍”為目標，即以“黨建和園建共同發展”為核心，正確處理黨政分工合作和民主管理的關系、黨建工作與中心工作的關系，建設好黨員隊伍、青年團員隊伍和教職工隊伍。根據調研提綱，我重點匯報支部在處理黨政分工和民主管理的關系，和建設三支隊伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監督作用是必須的，而園長是法人代表，黨組織支持園長履行職權，分工合作、各負其責，共同把幼兒園辦好。園長主持下的園務委員會和教代會是實施民主管理的主要機構，黨支部參與重大問題決策、保證監督。我園重要工作計劃、財務開支、教職工聘任考核、簽訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等，都征詢黨組織意見，并經園務會研究、園長決策、教代會審議通過，黨組織的監督，有效避免了“一言堂”弊端。最近，我園選配了一名行政人員，出臺了關于發放在編教師生活補助、提高臨聘人員待遇等辦法，都是由園長、黨組織、教代會“三車并驅”下共同實施的，確保了職工思想穩定和園所快速發展。去年，我們被評定為芙蓉區“校務公開民主管理先進單位”，這個月又通過了長沙市教育系統校務公開民主管理等級評定“示范單位”的驗收。
另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設好三支隊伍。
第一，著力抓好黨員隊伍建設，強化榜樣作用。在“創先爭優”活動的指引下，嚴格公開承諾、群眾評議的各個環節，無一疏漏。除了以建設“學習型”組織為目標外，支部重點開展了兩項工作。一是“星級教師”爭創活動，我們以黨員和積極分子為重點，以團組織為載體，讓青年團員從細微處著眼，發現、頌揚、學習身邊的榜樣，我們評選出了“敬業之星”、“師德之星”、“學習之星”、“服務之星”，同時在宣傳欄里公布、在職工會上表彰。二是黨群聯系工作，如支委三人分別負責聯系保教、后勤和行政隊伍的工作，黨員分別負責聯系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動的參與者和指導者，也是聯點群眾的服務者和貼心人。
第二，著力抓好青年團員隊伍建設，儲蓄后備力量。幼兒園目前有團員近20人，黨員和青年團員建立“連心卡”，對青年團員進行一對一的幫扶，促使其快速成長，去年底，青年團員還給黨員們上演了一場別開生面的“謝師會”，以表達感激之情。
第三，著力抓好教職工隊伍建設，打造一流師資。支部高度重視師德師風建設，以“統一認識重師德、主題活動促師德、家長參與督師德”為抓手，開展多元化的工作。支部開設的新時期微型黨課中就有師德專題講座，我們以“講述孩子們喜愛的故事”為主題開展語言基本功考核工作，倡導全園職工愛孩子之所愛、想孩子們之所想。今年，我們以“孩子們眼中最美的老師”為題開展系列活動，如“孩子最喜歡的一句話”——師德語言之美研討活動、“孩子們眼中最美的我”——師德形象之美研討活動、“今天我為孩子做什么”——師德行為之美研討活動等。家長每學期都參與師德問卷調查，各班組教師之間進行師德自評和互評，支部就所收集的數據，進行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。
學前教育前所未有的大好勢頭即將來臨，對我們新支部而言更是一個努力提升和自我拔高的機會。，我們在積極努力探索組織建設新功能的同時，也會不可避免的遇到一些問題和困惑，借此機會也向各位請教。例如，幼教職工隊伍的構成比較復雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務人員（廚師、園醫等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊伍齊頭并進？在目前客觀條件受制約、未完全實現同工同酬的情況下，如何通過積極引導，創新激勵機制，最大程度地調動工作積極性？還有，如何進一步創新黨建活動的形式和載體，形成獨特的園所文化，促進教職工在學術上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思考的問題。
我園黨支部成立時間短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質、師資結構等諸多差異，我們支部與同行比較，肯定存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議，扎實做好黨建工作，積極服務幼教行業。
不妥之處，懇請各位領導、同事批評指正！
謝謝！
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首先，我代表公司領導班子，歡迎政光書記和諸位領導光臨津濱公司指導工作，做為開發區區域文化建設的重要組成部分，企業文化承載著區域特色文化的重要思想內核，承載著改革、創新、發展的巨大深刻的主題。
此次政光書記及諸位領導前來了解津濱公司企業文化建設推動情況，下面我就津濱公司開展文化建設的一些想法和做法向各位領導作介紹。
一、對企業文化的認識和理解
企業文化作為思想政治工作在企業中的具體體現和重要表現形式，是黨委一貫倡導和重視的思想建設工程。
我們認為，企業文化是以價值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業文化建設必須緊密結合生產經營工作，通過文化活動方式，把公司倡導、追求的企業精神、企業理念融入到企業發展各項工作中，進而增強企業的凝聚力，發揮職工生產經營的積極性，為企業和國家多做貢獻。
企業文化是高層次的管理藝術，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業化管理，而是以人為本，注重更多地開發職工的智力資源。以企業文化為切入點，可發揮思想政治工作的優勢，不斷增強工作的針對性、實效性、主動性和時代感。結合企業實際突出文化特色，做到文化內涵體現思想政治工作的要求，著力推進企業文化建設。在企業文化建設實踐中，我們總結出企業文化與企業發展的幾層關系：
（一）文化從實踐中來，文化是對經營管理實踐的科學總結，企業精神、企業理念來源于經營管理實踐，企業的制度服務于經營管理實踐，應經營管理實踐的需要而制訂，企業的物質文化是經營管理實踐的具體成果。
（二）文化對實踐具有重大的指導意義，經營管理實踐，需要理論和文化的指導。企業的發展、經營、管理、人才、競爭、市嘗質量等方方面面的工作均需要相應的理念做支撐。
（三）企業文化是不斷豐富、不斷發展的。
（四）企業要想實現可持續發展，就必須高度重視企業文化建設
就必須做好如下兩個方面工作。一是必須不斷地總結新的經營管理實踐經驗，不斷的豐富和發展文化體系；二是必須不斷地強化企業文化對經營管理的指導作用。
二、津濱企業文化的培育及形成過程
（一）津濱企業文化形成的背景
1、新階段、新實踐需要企業文化的指導。從20xx年開始津濱公司步入了第二個五年發展階段，經營管理工作出現的新情況、新問題亟需有津濱特色的企業文化、企業理念的指導。
2、現存的情況和問題需要企業文化來解決。公司前五年取得了
巨大的成績，但伴隨企業的發展和壯大公司也出現了一些亟需解決的問題。如大企業并效率低下的問題、責任心下降的問題，這些問題是在發展中出現的問題，也是企業發展過程中普遍出現的規律型問題和觀念型問題。這些問題的解決靠簡單的制度約束達不到理想的效果，必須通過改造觀念才能解決，必須走統一觀念、統一認識、再統一行動的路子。通過變觀念達到改變行動的目的，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業文化體系，后用文化改變人們觀念的路子。
3、企業文化自身發展的規律，催生了津濱公司企業文化體系的
形成。 企業文化發展的自身規律是實踐在先、認識在后，總結經營管理和文化建設成果在先，提煉升華、形成企業精神和理念在后。津濱公司經過五年的發展實踐，有許多文化建設的成果，包括理念精神、制度規范、產品品牌，隨著津濱公司步入新的發展時期，對過去經驗和成果進行總結、凝煉和升華的要求已經越來越迫切，總結過去、指導并謀劃未來的要求也越來越迫切?？陀^上要求津濱公司盡快總結并形成自己的文化體系，以指導未來的實踐。
（二）津濱文化體系的形成過程
1、津濱文化的培育（1998年—20xx。12年）
津濱企業文化的培育歷時5年多，期間經歷了籌備上市階段和起步發展階段，此階段公司為成功上市和成功開局，公司提出了許多的階段性目標，既包括發展目標也包括功能定位目標，如一年過渡、二年調整、三年打下事業發展基礎的發展目標，以及作開發區投資立體和融資載體的兩體功能定位目標和作開發區資產重組主體的戰略定位目標。為實現起步階段的發展目標，也為了成功地解決生存問題和主業培育問題，公司堅持產品經營，資產經營和資本經營三營并舉的原則，開展了大量的市場開拓工作，資產重組、債務重組工作和資本市場融資工作，在大量的經營管理實踐工作中，初步培育并形成了津濱公司的精神和理念。如在爭取上市的過程中形成了拼搏精神、進取精神、開拓精神、創新精神、敬業精神，在市場開拓過程中形成了競爭精神，合作精神等等。
2、企業文化的形成
（1）總結、凝煉，形成津濱公司文化體系
津濱公司經過五年的艱苦創業和調整重組取得了很大的成就，鑄就了津濱公司的資產規模、產業規模和盈利能力，五年的發展、五年的積累、五年的鋪墊、五年的調整形成了津濱公司寶貴的物質財富和精神財富，培育了津濱公司的經營理念、管理理念、市場理念和企業精神，形成了津濱公司的目標體系和制度體系。為了系統總結歸納津濱公司的企業理念和精神，也為了梳理津濱公司的制度和規范，并在此基礎上形成津濱公司的文化體系，黨委多次召集員工座談五年來文化建設的成果和經驗，以津濱發展司刊為陣地，廣泛征求員工的觀點和意見，集思廣益，將零碎的、不系統的理念和精神以及新時期企業的發展思路和目標，進行了系統的總結和提煉，形成了津濱公司的文化體系
（2）成功借鑒優秀企業文化成果，編制完成《津濱發展企業文化綱要》
黨委在總結歸納津濱公司企業文化核心內容的基礎上，組織考察并認真借鑒優秀的外資及內資品牌企業的企業文化成果，編制完成《企業文化綱要》?！镀髽I文化綱要》的編制完成，標志著津濱公司企業文化體系的形成，也標志著津濱公司企業文化建設提升到了新的層次和水平。
三、介紹一下津濱公司推動企業文化開展的工作思路
企業文化建設是一個系統工作，滲透到各個部門，各個環節。在文化建設上，我們總的工作思路是：黨委掛帥、全員參與、由易到難、由表及里、打牢基儲循序漸進、逐漸積累、步步深化。在具體推動過程中我們重點抓好四個基礎____
1、重視確定和培育企業的價值觀和企業精神。公司通過廣泛發動干部職工，深入開展企業文化、企業理念大討論活動積極探索以企業命運共同體為核心內容的企業精神和企業價值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。
2、制定企業發展戰略和企業目標。要以市場為導向，根據企業的實際，制定出切實可行，振奮人心的企業發展戰略和企業目標，以適應市場競爭和企業更大發展的需要，增強職工的責任感和使命感。公司在勝利完成前五年發展戰略的基礎上，已經著手制定20xx—20xx年五年發展戰略。
3、重新制定企業道德規范和行為準則。加強制度體系建設，加強職業道德建設有利于提高職工隊伍整體素質，有利于增強員工的敬業精神、提高責任意識，增強團隊的凝聚力。為搞好企業的生產經營發揮積極作用。
4、注重塑造企業形象。企業形象是企業無形的潛在資源。良好的企業形象，有助于提高企業知名度、市場占有率和增強職工的榮譽感、自豪感和責任感。
四 、推動企業文化建設的主要步驟
第一步：提高認識階段
在精神文化層面的推動方面。我們把重點放在精神層面的推動上，只有全體員工對企業理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業為單位組織學習、寫心得體會；在實施過程中，我們配合企業文化綱要的學習，組織了企業文化綱要知識考試，目前，已經有數十名中層以上管理干部參加了考試，同時，我們還舉辦有獎競答活動，使企業理念和精神實質深入人心。
在第一階段的學習活動中，我們還結合企業精神理念的理解，組織開展了“讀兩本書活動”——即《細節決定成敗》、《執行力》，通過對專業書籍的通讀，增強對企業文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書活動專刊、利用網站等媒體及時報道各單位的綱要學習情況。
下一步，我們還將組織有區域新聞媒體、著名企業和企業文化專家參加的企業文化座談會，進一步擴大津濱企業文化建設的影響力。
在制度文化推動方面。重點放在學習現行制度，提高對現行制度的執行力度；同時，按照公司的經營管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。
在物質文化推動方面，重點抓好三方面工作：
一是，深入檢查職工文體活動設施和員工文化娛樂活動開展情況，認真總結以往經驗；
二是，根據企業發展需要和員工隊伍發展壯大的需要，用系統工程的觀點研究、提出改善辦公環境、改進形象識別系統、改善員工文體活動設施的一攬子方案，包括：根據公司資產增長和集團公司的發展定位，提出未來3—5年人力資源發展計劃，根據人員總數，編制辦公設施規劃；改進CI、VI設計理念，規范公司CIS識別系統；改善辦公環境。
三是，制作VCD光盤和在公司網站發布企業文化影視形象，充分利用多媒體手段，調動公眾視覺，展示企業文化建設的新成就。同時，聯系區域媒體及相關部門溝通，宣傳報道津濱企業文化成果。
第二步：理論指導實踐，認識轉化為行動階段
在精神文化推動方面，我們側重在三個重點方面予以推動：
一是選典型、樹典型。公司黨辦、總經辦組成聯合調研組，深入到企業調研，“找典型，樹榜樣”。發掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點，弘揚津濱精神，提高全體員工的思想認識。
二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網站等宣傳工具進行廣泛宣傳典型。
三是開展向典型學習活動。對照典型，和先進事跡，查找自身不足。發揮司刊、網站的作用，及時報道好人好事和向先進學習的工作作風轉變情況。
同時，我們還舉辦弘揚公司精神和理念為主題的演講比賽，推動思想建設。在此基礎上及時報道各下屬企業員工和經營管理工作出現的新變化，新成績。
在制度文化推動方面：
重點是修改完善現行制度，對不符合公司當前實際情況的企業制度及時發文廢止；完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標準、行為標準、道德標準和制度約束在《手冊》中統一規范，同時將企業文化精髓部分、基本管理制度、規定，員工利益保障體系納入到手冊中去。
在物質文化推動方面：
1、 完善企業網站建設。實時更新網站內容，增設BBS自由論壇和董事長信箱、總經理信箱，進一步加強公司團隊的思想溝通，統一認識，統一思想。在網站一期投入運營后，加快二期建設。
2、 舉辦津濱公司第一屆運動會和第一屆“津濱發展”杯歌詠比賽；通過組織開展豐富多彩的文化體育活動，進一步凝聚人心，陶冶員工情操。
第三步：檢驗成果，總結和推廣經驗階段
在精神文化推動方面：
我們立足于展示津濱企業文化建設新成果和企業發展新面貌，同時認真總結成績與不足，推動企業文化向縱深發展。
包括：在司慶期間，舉辦津濱發展成就展；對在公司企業文化實施中涌現出的優秀單位及個人進行表彰及物質獎勵。召開公司黨委會，認真總結公司一年來企業文化建設的經驗與不足，謀劃下一階段企業文化建設的新思路，把經驗總結上報泰達控股公司。
在制度文化推動方面：
重點檢查落實制度執行情況：一是成立制度執行檢查工作組，認真檢查公司各部門、各企業制度執行情況，對執行不力者責令限期整改；二是各企業、各部門要將制度執行情況、制度不合理或者與現行工作程序相沖突的地方以書面形式列舉出來，以供今后完善。三是對各項不合理的制度進行二次審修。
在物質文化推動方面：
一是制定全年企業文化推進方案。二是將辦公設施規劃、文化體育活動規劃、CIS識別系統更新方案以及相應的投資預算方案報公司領導審批執行。三是在總部及各下屬企業推廣和規范產品及其包裝識別體系應用，全面提升企業產品的對外形象。四是完成企業識別系統（CIS）手冊。明確應用標準，制訂指導手冊。
企業文化建設是一項長期復雜的系統工程，需要各級領導的關心與支持，此次政光書記來我司聽取匯報、指導企業文化建設工作，是對我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動企業文化發展的新思路、新舉措，把企業文化建設推上一個新水平，力爭成為開發區國有企業文化建設的先行者。
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各位領導、各位老師：
大家上午好！我是阜南二初的英語老師房金華，很高興能有這個機會參與調研，近幾年我陸續參加了國培、省培、市培等各級各類培訓，這些培訓開闊了我的視野，提高我的專業能力，確實受益匪淺，如去年暑假我參加了在阜陽師范學校舉辦市骨干教師培訓，有幸與杜效明、趙杰等一線教研員面對面交流，他們為我們解答了教學中的很多困惑，覺得很好。當然，我們中培訓中也有一些遺憾，總結如下：
1、時間安排不太合理，有些培訓安排在工作日，我們都是自調課去參加的，回來還要補回調的課，太累。
2、證書發放太慢，如去年到淮北煤師院參加國培的證書還沒有發放給我們。
除了參加上述培訓外，我還應阜南縣繼續教育師訓科要求，擔任去年繼續教育遠程培訓的輔導員，下面我把學員方面存在問題和輔導員方面存在問題總結如下：
學員：
1、部分學員功利性太強，認為評過職稱后沒有必要再學習。
2、個別學員電腦知識太差，連基本的注冊手續都搞不好，給學習帶來困難。
3、流于形式，很多學員是疲與應付，一個人同時看幾臺電腦。
4、學員提交的作業雷同的多。
輔導員：
通知部分學員有困難，如有的學員因為進修、生病或者不愿意學習，聯系不上，有的只好找同事轉告，就是這樣效果也不大。
建議：
以后多讓輔導員到外地培訓培訓，參考別人的做法，在結合自己的實情，效果會更好。
我的發言完畢，謝謝大家！
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凱歌高奏辭舊歲，春風得意迎新年。伴隨著勝利的喜悅，滿懷著對美好未來的憧憬，我們共同迎來了充滿希望的20xx年。站在新年的大門前，我的心情與大家一樣興奮和熱切，在這里，我謹代表貴州興化的全體干部員工向尊敬的董事長致以最崇高的敬意，向集團公司領導及集團所有干部員工問好，向日夜奮戰在生產經營、工程建設一線上建設者們致以誠摯的問候和美好的祝愿！
陌上春花發，江南又一年。剛剛過去的20xx年，雖是歷史長河中短暫的一瞬，但卻是集團發展進程中一個不尋常的年份。文化活力的盡現，歷史責任的催生，多年拼搏的厚積，體制活力的迸發，正醞釀、昭示著集團公司一個更加美好、輝煌的未來。這一年，是集團公司加速發展并全面實現經濟起飛的一年，是全體干部員工歷經十年奮斗、圓滿完成實現五十億奮斗目標達到63億銷售收入的一年。歲月不居，天道酬勤，因為這一成績的取得，令我們感到無比的興奮與自豪！
新年的鐘聲即將敲響，新年的曙光照亮窗欞，集團公司這艘高揚起航的風帆的航船，又將踏上新的征程。讓我們攜手并肩，向著更高遠的目標奮進，去續寫集團公司全新的燦爛與輝煌！正潮平，自當
衷心祝愿大家的明天更加美好，衷心祝福領導大家新年快樂，身體健康！
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國培“送教下鄉”活動，我是參訓者，更是受益者。
1、裕安區開展的“同課異構”活動，形式新穎，方法有效：——即區內名師獻課1節，鄉鎮骨干教師配課1節，然后由參訓教師進行議課，專家點評并進行專題講座。201x年，初中語文送教下鄉是《春酒》的同課異構，研討話題是“散文教學”；201x年的是“如何突出中心”的作文教學，研討話題是“如何提升考場作文水平”。
這兩次的.送教下鄉讓我收獲很大，并以此為契機，關注學法指導，改進自身課堂教學，在本校上了考評課，不僅學習上課，還學習說課、評課。今年，在“一師一優課，一課一名師”的曬課中，獲得縣優、市優課。
2、對于鄉村教師來說，現代教育技術應用是一個欠缺。為此，在201x年的送教下鄉中，安排了專題信息技術培訓，要求每一位參訓教師上一節信息技術達標課。我們按照參訓的要求，認真學習，加以實踐。在今年的微課大賽中，我的參賽作品獲得省三等獎，我們學校上報了4個作品，有3個獲得省級優秀微課。對于一所鄉村學校來說，確實不易，這在很大程度上得益于送教下鄉教育技術培訓。
3、個人發展計劃。
通過送教下鄉活動，我在努力學習提高的同時，深感自身不足。
從201x年，我每年寫不少于50篇教育案例和教育敘事，每年自費訂閱至少3份教育期刊，每天至少閱讀一篇教育博文，每學期批注一本教育著作，每年在cN刊物上發表兩篇教育教學樓文章。
力爭在兩年內，成為區級骨干教師，力爭由送教下鄉的參學者變為指導者和培訓者。
4.建議：“送教下鄉”活動長期開展，促進鄉村教師成長，促進鄉村教育發展。
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推薦閱讀：調研人員要深入基層調查研究，掌握第一手材料，切勿閉門造車。調研文章數據要翔實，存在問題要有針對性，對策、措施要有前瞻性和可操作性。。。。
為了認真貫徹落實省、市、區政法工作和全省司法行政工作電視電話會議精神，進一步發揮我區司法行政工作職能，提升服務大局的能力和水平。區局決定開展司法行政工作重點課題調研工作，現將有關事項通知如下：
一、指導思想
以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹科學發展觀，全面貫徹落實省、市、區政法工作會議精神和司法行政工作會議部署，緊緊圍繞服務跨越發展，針對當前我區司法行政工作面臨的新情況、新問題，以開拓創新、求真務實的精神，深入基層，認真開展調查研究，提出切實可行的對策建議，為領導決策提供依據和預案，推動我區司法行政工作新發展。
二、調研課題
（一）淺談如何開展創先爭優活動
（二）法律服務行業行風建設的調查與思考
（三）淺談我區公證的執業環境
（四）淺析當前我區安置幫教工作中存在的問題和對策
（五）關于征地拆遷中存在的問題及對策
（六）法治縣（區）創建工作思考
（七）關于加強我區法律援助工作的探索
三、工作要求
（一）各單位要把調研工作擺在重要位置加以重視，要結合工作實績，認真制定調研工作方案，組織力量，深入實地，調查研究，各基層司法所可參考上述課題，選擇1—2個作為重點調研課題，開展調研。
（二）調研人員要深入基層調查研究，掌握第一手材料，切勿閉門造車。調研文章數據要翔實，存在問題要有針對性，對策、措施要有前瞻性和可操作性。
（三）重點調研課題須在9月底前完成，所有的調研報告均需打印書面文稿一式二份報區局辦公室，并發送電子郵件至
（四）各單位力爭在一些熱點和難點問題上研究有所突破和進展。區局辦公室人負責調研工作部署，組織協調，匯總上報及成果轉化等相關工作。
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一、在資金籌措保障上突出精準。
1、根據市縣精準扶貧工作的實施意見要求，認真做好縣本級財政資金籌集，按照渠道不變、資金不亂、用途不變、各負其責的原則，將各部門項目資金實行集中，使扶貧方式更加精準，扶貧方式更加顯著。除縣本級安排預算資金外，還整合交通、水利、教育、文廣、衛生、就業、扶貧等方面資金共計6604萬元，確保精準扶貧工作有序推進。
2、積極主動與上級財政部門溝通對接，努力爭取上級財政部門的大力支持，爭取更多的財政扶貧政策和資金，加大對農村產業基地基礎設施建設投入，發揮基地對貧困戶的輻射帶動作用，夯實我縣扶貧攻堅基礎。
3、發揮財政資金杠桿作用，積極實施精準扶貧。一是特色產業扶持。采取“以獎代補”、“先建后補”、提供小額貸款或財政貼息等扶貧政策，大力實施產業扶貧。從20xx年起，對刺葡萄種植農戶按每株種苗補助10元，搭建棚架費用4000元補助，面積5畝以上按1600元/畝補助。油茶產業，新建油茶按600元/畝，低改油茶按300元/畝補助。二是旅游帶動扶貧，合理引導旅游發展區內農業戶開辦“農家樂”服務行業，每戶實物扶持1萬元。三是購買公共服務就業，通過政府購買城管、環衛、園林保安等政府公益性就業崗位，解決貧困戶勞動力就業難問題，貧困戶勞動力在企業務工滿1周年，縣財政補助企業1200元。四是開展技能培訓，對參加就業技能培訓合格的扶貧對象每人1000元培訓補助，貧困戶家庭的初、高中畢業生免費參加職業教育學習，連續2年每年補助20xx元。五是實施搬遷移民，對搬遷移民貧困戶，享受土坯房改造補助政策，另搬遷移民補助資金4000元。六促進教育扶貧，貧困生學前教育資助標準為每人1000元/年，考取全日制普通高等學校貧困生補助6000元/次等。七是完善保障措施，從20xx年起，扶貧對象中的低保、五保供養對象由政府托底100元標準代繳新型農村社會養老保險。
4、結合財政惠農信貸通、小額貸款等政策，為扶貧對象從事生產經營活動提供貸款擔保，并減免但保費用。重點支持農業合作社、家庭農場和種養大戶，大力發展扶貧信貸，提供貸款擔保支持，從而帶動和支持扶貧對象發展生產，促進貧困戶增收脫貧。
二、在資金安排上突出精準。在資金分配時突出兩個重點，一是重點投向國家、省、市確定的貧困村、貧困戶，并優先安排貧困村較集中的鄉鎮；二是堅持從實際出發，重點投向群眾可直接參與并能直接受益的基礎設施建設項目上，以及茶油、刺葡萄等農業主導產業上。同時，財政資金安排著力突出一個“快”字，快審、快核、快撥，嚴格按要求將扶貧資金及時、足額撥付到位，切實提高撥付的速度和效率。
三、在資金使用上突出精準。在資金使用上突出一個“整”字，整合財政及其他各部門各項扶貧資金和培訓資金，形成資金使用合力。落實監管責任，建立健全資金、項目監管制度和監管程序。加強扶貧資金的績效考核，確保有限資金發揮更大的經濟效益和社會效益，提升財政科學化、精細化管理水平。
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按照縣政協的統一安排部署，圍繞進一步提升農村生活垃圾治理水平，縣住建局開展了調研撰稿，現將有關情況報告如下：
一、我縣農村生活垃圾治理的總體情況
我縣自xxxx年起開始實施農村生活垃圾治理，啟動“清白工程”，經過6年多的努力，取得了一定成效，全域基本消除白色垃圾，干凈整潔成為xx靚麗的名片。20xx年，全省愛國衛生運動現場會在我縣召開，同年我縣被評為全省農村生活垃圾治理先進縣；
xxxx年，我縣農村生活垃圾一體化管理在全國鄉鎮領導干部培訓班上做經驗推介，同年12月，我縣首批順利通過湖北省農村生活垃圾治理示范縣考核驗收。
一是監管責任體系全面建立。形成了主要領導親自抓，分管副縣長具體抓，住建、城管、衛計、環保等單位積極參與的管理體系。建立城管局長負責城區、交通局長負責省縣道公路路面、水電局長負責主干河道、各鄉鎮鎮（鄉）長負責本鄉鎮、村主任負責本村、社區主任負責社區白色垃圾治理責任體系。按照村配保潔員、鎮配清運員和考核員、縣配轉運員和監管員的要求，建立了縣鎮村三級環衛隊伍。
二是設施配套覆蓋基本到位。按照保證數量、方便實用、滿足需求的原則，建設配套城鄉環衛設施，建立了覆蓋城鄉、與垃圾產量基本匹配的環衛設施網絡?？h城建設無害化垃圾衛生填埋場，保證全縣垃圾歸口無害化處理；
在全縣規劃建設8座垃圾中轉站，并配置相當數量的中轉箱。中轉站內設管理房、工具房、綠化等配套設施，管理人員到位，各項操作規程、管理制度健全，運行規范，確保鄉鎮垃圾集中歸集，定期轉運；
按照20戶以上的集中戶建垃圾集并房，距集并房較遠的農戶配備垃圾桶的方式，確保垃圾收集設施覆蓋到所有村居。對垃圾集并房采取“編號管理”和“盯崗放哨”管理，促使環衛設施發揮最大效益。
三是資金保障基本到位。依托“三萬”活動、駐村幫扶、第一書記幫扶以及捆綁環境整治項目資金等，共籌資3200萬元，建成了覆蓋全縣、與垃圾總量基本匹配的環衛設施?？h、鄉財政分別按鄉鎮轄區農業人口每人每年20元、不低于10元的標準安排農村垃圾治理經費，探索、鼓勵村民繳納環境衛生費，確保農村生活垃圾治理工作正常運轉。
四是保潔長效機制基本建立。縣落實月檢通報、年中交叉檢查、年底綜合考核制度。在縣電視臺開辟環境衛生曝光臺專欄。每年開展“最干凈村”、“文明新村”、“文明衛生戶”、“靚家巧婦”等衛生評選活動，安排30萬元用于“最干凈村”等村居衛生獎勵，并在三級干部會上通報表彰。通過采取“完全公司化”和“半公司化”方式，垃圾清運、管理發包給保潔公司完成，實行市場化運作管理。引進數字化監管技術，在縣城建立農村生活垃圾智慧化管理平臺，建立農村生活垃圾智慧化管理系統，實現對垃圾清掃、清運的全方位、全天候監管。
二、我縣農村生活垃圾治理存在的問題和不足
按照省、市關于《城鄉生活垃圾無害化處理全達標三年行動實施方案》的有關要求，今后3年到xxxx年底，要形成從生活垃圾產生到終端處理全過程的城鄉一體、全域覆蓋的全鏈條管理體系，生活垃圾減量化、資源化、無害化水平明顯提升。農村要實現“五有”，即有符合國家標準的處理設施、有完善的收運體系和裝備、有穩定的保潔隊伍、有持續的資金保障、有完善的監管制度。全面治理存量垃圾。推進垃圾分類試點建設、餐廚垃圾和建筑垃圾資源化利用。對照省市要求，我縣農村生活垃圾尚有以下差距和不足：
一是垃圾處理的終端設施，特別是餐廚（有機）垃圾和建筑垃圾處理設施規劃、建設滯后，與省市要求差距較大。推進城鄉生活垃圾減量化、資源化、無害化的重點是實現餐廚（有機）垃圾的減量化、資源化、無害化利用，降低建筑垃圾對環境的影響。
二是城鄉生活垃圾的收集設施，規劃、建設布局不盡合理。主要是全縣尚存在一部分需取締的敞口垃圾池，部分集并房選址、布局不合理，建設標準低下。根據餐廚（有機）垃圾的終端建設情況，需配套前端的廚余垃圾收集、轉運設施等。
三是推進城鄉生活垃圾治理的資金仍顯不足。
四是城鄉生活垃圾與推進智慧化數字城管、智慧城市的要求還有差距。
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誠實守信歷來是中華民族的一種美德，這點從眾多典故、俗語中就能看出來：像曾子殺豬、曹操斷發、立木取信，還包括烽火戲諸侯等等，無不向我們闡述了誠信的重要。這種東西從某種意義上來說已經潛移默化于我們的民族精神里了。
對一個國家和政府來說，“誠實守信”是“國格”的體現；對一個企業和團體來說，它是一種“形象”、一種品牌，是企業興旺發達的基礎；對一個人來說，它既是一種道德品質和道德信念，也是一種崇高的“人格力量”，是做人的基本品格。
誠實守信是企業的生命，是企業生存之本。以誠取勝，贏得顧客信賴，從而贏得市場，沒有信用，企業就失去客戶，失去市場，失去希望。一些企業之所以能興旺發達，走出中國，在世界市場占有重要地位，盡管原因很多，但“以誠信為本”是其中的一個決定因素；相反，如果為了追求最大利潤而弄虛作假、以次充好、假冒偽劣和不講信用，盡管也可能得利于一時，但最終必將身敗名裂、自食其果。記得改革開放初期，部分溫州人一味追逐利潤，粗制濫造，特別是鞋子，用硬紙板做的鞋冒充皮鞋，買去穿不了二天就要扔到垃圾箱里去，導致全國許多商店打出“本店無溫州鞋”的標志，溫州鞋業最終舉步維艱。到了上世紀九十年代，溫州人醒悟了，假冒偽劣得到了有力的鏟除，在杭州武林廣場，溫州人將數萬雙劣質溫州鞋一燒而光，以此舉表明自己“誠信經營”的決心。歷經漫長的重塑品牌十幾年后，溫州貨才慢慢的以價廉質優再次獲得了國人的信任，溫州因此成了我國率先富起來的地區之一。溫州人也將燒鞋時間8月8日立為“誠
信日”，以此為訓誡?！皽刂萜ば钡氖虑楦嬖V我們：一日不講誠信，多年難樹品牌，整改之路必將付出更大的代價。
誠實守信，似乎并不難做到，但在當今能堅守住“誠信”并將其“發揚”的人已越來越少了?！独莵砹恕返墓适?，流傳了一代又一代，當年那個說“狼來了”的孩子已經被狼吃掉，而現實生活中一些不講誠信的人仍有一定的市場。于是，有的人選擇了說假話、賣假貨、考試作弊，以此作為獲得成功的捷徑。在金錢、物質、利益驅使下，一些人、一些企業，已無情地將誠信丟棄一旁，即使是在企業和員工之間，也存在著這種“誠信流失”的現象。我想雙方的誠信是最重要的，既有企業的信守諾言，又有員工的誠信可靠，任何一方都不能偏廢。企業對員工的管理行為要信守諾言，答應做到的一定要能夠做到，否則就不要答應。答應了做不到所產生的危害后果如果可以量化的話，我想一定會大于不答應所造成的影響。員工同樣承擔對企業的誠實守信義務。比如，員工對企業的忠誠義務，以公司的利益最大化為本職追求，不利用企業職務工作之便謀取私人之利；不利用掌握企業商業機密的便利損害公司的合法權益；遵守與企業簽定的合同，不見利忘義，隨便跳槽等等。只有雙方都做到了誠實守信，員工才能全心全意的為企業服務，而企業也能借此更上一步，實現“雙贏”。
無數事實證明，“以誠實守信為榮”，這不僅是我們每個人做人的立世之本，而且也是我們國家和民族得以生生不息、繁榮昌盛的強大精神支柱。一個人、一個企業、一個地方、一個國家都要講誠信，“人無誠信不立、業無誠信不興、國無誠信不強”。各位同事，讓我們高舉“誠信”的大旗，和我們魯蒙食品一起實現我們超常規發展的目標吧！
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