這樣的現象在公司里可謂是司空見慣，員工都很聰明，一旦采用有“利”的制度，他們會立即根據自己的“經驗和直覺”馬上找到一條“最快速、最直接”地達到目標的方法，而這個方法，非常遺憾地，往往都是公司不希望其采用的。例如，焊工人員為了拿到“更多的焊點”，不是思考如何“更快而且質量又好的完成”，而是只求焊的快而放棄質量的話?？梢韵胂螅┕がF場會經常出現問題，客戶可能會對我們失去信心。

工廠沒有訂單，意味著面臨生存問題，大家自然會想到我們未來會面臨什么！

身為工廠的管理者們要以身作則，遇事不是相互推諉，要引導工人按照公司的意愿去做事，慢慢養成良好的習慣，真正做到以廠為榮以廠為家。謝謝！

? 貫徹公平競爭讀后感

一、清理內容主要包括：

1、設置不合理和歧視性的準入和退出條件；

2、限定經營、購買、使用特定經營者提供的商品和服務；

3、對外地和進口商品、服務實行歧視性價格和歧視性補貼政策；

4、限制外地和進口商品、服務進入本地市場或者阻礙本地商品運出、服務輸出；

5、排斥或者限制外地經營者參加本地招標投標活動；

6、強制經營者從事《反壟斷法》規定的壟斷行為。

二、明確工作機制有序開展清理工作

（一）高度重視，加強領導。我局就清理工作的范圍、原則、步驟和要求等進行了周密安排部署，并成立了以分管領導為組長的清理小組,多次聽取關于規范性文件清理工作情況的匯報，解決清理工作中的困難和問題，保證了清理工作順利開展。

（二）明確清理職責，清理范圍，積極思考，精心策劃。結合我局實際，認真組織學習了國家發展和改革委員會、財務部、商務部《關于印發〈2017-2018年清理現行排除限制競爭政策措施的工作方案〉的通知》（發改價監〔2017〕2091號）文件，進一步明確了規范性文件清理范圍，清理分工，清理方法步驟和清理目標。明確專門機構與人員負責組織清理工作，進一步澄清了對公平競爭審查重要性的模糊認識，統一了思想，明確了責任，提出了具體要求，使清理工作有序推進。

（三）統籌安排，落實清理責任。要求區局機關各相關股室、直屬事業單位要按照“誰實施、誰提出清理意見”和“誰制定、誰清理”的原則，組織專人負責對現存有效的規范性文件進行登記，逐一對照公平競爭審查“四類標準”、18個“不得”和四類例外情形，進行認真細致的梳理審查，提出“廢改立”意見。經審查清理后，有修改，或有修改意見的規范性文件匯集成冊，與公平競爭審查文件清理目錄，一并由股室負責人簽字確認后，報局務會議審定。確保我局制定的有關政策措施符合公平競爭和相關法律法規要求，防止出現排除、限制競爭的情況。

三、下一步工作打算

一是嚴格把關，保證質量。在今后的工作中，要按照“誰起草、誰審查”的原則，要求各股室、直屬事業單位負責人分別負責本單位擬出臺政策措施的公平競爭審查工作，在起草過程中嚴格對照《實施意見》中的內容，就審查對象、標準和要求進行自我審查，形成書面審查結論，隨相關文件材料一并上報局領導。

二是重視程序，狠抓落實。對擬出臺的政策措施依法審定，做到內容合法、程序合規、細致周密、防止疏漏。同時實現任務落實，人員落實,目標明確，方法明確和要求明確。

三是同步建立公平競爭審查機制，積極推進我局的公平競爭審查工作,將合法性與公平競爭審查一并納入規范性文件審查范圍。對規范性文件概念把握不準，公文規范處理程序不清的及時向自治區公平競爭審查聯席會議辦公室報告公平競爭審查情況，確保我局出臺規范性文件工作規范、有序開展。

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《競爭的藝術》讀后感

《競爭的藝術》一書由鮑爾斯寫就，其主題圍繞著競爭這一社會現象展開。閱讀完這本書，我深感其思想深邃、觸動心靈。通過生動的案例，作者揭示了競爭在個人、組織和社會層面的重要性，同時也探討了如何在競爭中獲得成功的策略。這本書的精髓在于告訴，競爭并不是一種殘酷的、無情的力量，而是一門藝術，只要掌握了其中的奧秘，就能在競爭中獲得勝利。

書中深入解析了競爭對于個人的意義。作者通過生動鮮活的故事告訴，競爭可以激發個人潛能，促使人們不斷超越自我，實現自己的目標。在競爭的過程中，需要不斷學習、提高、創新，并且保持積極的心態，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。更重要的是，競爭能夠培養出人們的毅力和堅韌性格，讓能夠克服困難和挫折，把失敗變成成功的動力。正如書中所言：“成功不是用來享受的，而是用來建立你自己的成功傳奇的努力的獎賞?！?/p>

作者還娓娓道來了競爭對組織的重要性。在如今的商業社會中，沒有競爭就沒有進步和創新。競爭可以促使企業不斷地改善產品和服務質量，提高自身競爭力。在一個競爭激烈的市場中，企業需要敢于與競爭者展開角逐，迎接挑戰。通過不斷與競爭者進行技術和管理方面的較量，企業才能保持更新鮮的創意和競爭優勢。同時，競爭也能夠促使企業不斷完善自身的內部管理，提高員工的工作效率和士氣，從而形成一支高效、團結、創新的團隊。

書中還探究了競爭對于社會的積極影響。在一個充滿競爭的社會中，人們追求進步和成功，不斷提升自己的技能和才華。這種競爭文化能夠推動社會的發展和進步，促進社會資源的優化配置。競爭還能夠激發人們的創造力和創新精神，推動科技和文化的繁榮。正如書中所言：“正是因為相互之間的競爭，才能勾勒出人類進步的軌跡，推動人類后繼無人?！备偁幉粌H是一個個體的競爭，更是整個社會進步的動力。

小編認為，《競爭的藝術》的閱讀讓我深刻認識到了競爭對于個人、組織和社會的重要性。在競爭中，需要保持積極的心態，不斷學習和提高自己，以便在激烈的競爭中立于不敗之地。競爭是一門藝術，只有掌握了其中的奧秘，才能在競爭中獲得勝利。希望通過這本書的閱讀，人們能夠正確認識競爭，用正確的態度和策略去面對競爭，并在競爭中不斷成長和進步。

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《與運氣競爭》讀后感

《與運氣競爭》是一本讓人深思的書籍。通過講述主人公與運氣不斷較量的故事，作者向讀者傳遞出一種對命運的思考和人生態度。在現實生活中，常常會感到自己的命運仿佛被運氣所左右，但是在我看來，運氣并非決定命運的唯一因素。只有通過努力與運氣競爭，才能夠實現自己的夢想和目標。

在這本書中，主人公是一個年輕的職場新人。他起初并不怎么看重運氣，認為自己只需努力工作，就能夠獲得成功。在工作中他遇到了很多困難和挫折。身邊的同事和朋友們看起來似乎沒有他那么努力，卻一帆風順。于是，主人公開始思考：運氣到底有多重要？

通過與運氣的較量，主人公有了新的認識。他意識到，雖然運氣的確有時候能夠幫助獲得更多的機會或者成功，但是更重要的是自己的努力。主人公在不斷的嘗試中，發現了許多努力能夠改變運氣的方法。他學會了多角度思考問題，尋找新的解決方法；他不再怨天尤人，而是積極思考如何改變困境。通過不斷地努力和積極的態度，主人公最終獲得了成功，他的努力被運氣所看重，他的付出得到了回報。

這本書給了我很多啟示。我認識到運氣并不是一個完全無法控制的因素，通過努力可以改變自己的運氣。例如，當在某個領域努力學習，積累經驗和知識之后，將會更加容易獲得機會和成功。我明白了沒有哪種運氣是長久的，只有通過不斷學習和進步，才能夠持續地保持好的運氣。我認識到態度和心態對待運氣的重要性。當遇到挫折和困難時，不能怨天尤人，而是應該積極尋找解決問題的方法，相信自己的能力。

通過與運氣競爭的故事，我明白了生活中并非只有黑暗和絕望，只要把握好自己的命運，努力奮斗，就能夠走向光明的未來。每個人都有自己的機會，也都有能力去改變自己的運氣。只有通過努力與運氣競爭，才能夠實現自己的夢想和目標。這本書讓我深深地領悟到了這一點。

在我讀完這本書后，我決心改變自己的生活態度。我不再將自己的命運寄托于運氣，而是努力學習和進步，通過自己的努力去創造好運。無論是工作、學習還是生活中遇到的各種問題，我都會積極面對，尋找解決的方法。我相信只要我努力，成功就會屬于我。

讀完《與運氣競爭》這本書，讓我深刻地認識到運氣并非是決定命運的唯一因素。只有通過不斷的努力和積極的態度，才能夠改變自己的運氣和命運。我將以這本書為鞭策，不斷努力提升自己，與運氣競爭，實現自己的夢想和目標。

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關于公平競爭審查工作總結1根據《自治縣人民政府辦公室關于貫徹落實在市場體系建設中建立公平競爭審查制度有關事項的通知》存量清理情況。我局各科室、局屬各單位對照公平競爭審查標準，特別是針對有無市場主體反映比較強烈、問題暴露比較集中、影響比較突出的規定和做法需要盡快予以廢止的、對以合同協議等形式給予企業的優惠政策，以及部分立即終止會帶來重大影響的政策措施，需要合理設置過渡期，留出必要的緩沖空間的情況等要求，對以前的政策措施文件區分不同情況進行梳理，共對26件存量政策中有關市場準入、產業發展、招商引資、招標投標、政府采購、經營行為規范、資質標準等涉及市場主體經濟活動的內容進行清理，經查，以上政策措施均不存在妨礙統一市場和公平競爭的問題。

清理現行排除限制性競爭政策情況。根據《關于轉發xx年廣西清理現行排除限制性競爭政策措施工作方案的通知》要求，我局對現行部門規章、規范性文件和其他政策措施含有的地方保護、指定交易、市場壁壘等重點包括的六項內容進行清理，經清理，26件存量政策中有關市場準入、產業發展、招商引資、招標投標、政府采購、經營行為規范、資質標準等涉及市場主體經濟活動的內容均不存在限制性競爭的內容。

六、下一步工作打算

加強政策解讀。我局將切實加大宣傳培訓力度，針對社會各界及相關利益人對涉及我局規章、規范性文件及政策措施提出的問題加強政策解讀和輿論引導，增進全社會對公平競爭審查制度的認識和理解，為公平競爭審查制度實施營造良好的輿論氛圍和工作環境。

完善守信機制。我局將進一步加強政府信用體系建設，嚴格履行向社會做出的承諾，對依法作出的政策承諾和簽訂的各類合同要認真履約和兌現。進一步推廣重大決策事項公示和聽證制度，拓寬公眾參與重大決策的渠道，加強對權力運行的社會監督和約束。

強化責任追究。進一步落實市政府《關于印發在市場體系建設中建立公平競爭審查制度實施方案的通知》精神，規范政策措施起草行為，對部門未進行公平競爭審查或者違反公平競爭審查標準出臺政策措施，以及不及時糾正相關政策措施，反壟斷執法機構認為因失職瀆職等需要追究有關人員黨紀政紀責任的，引起相應責任將追究責任人責任。

整改措施到位。對xx年度以前出臺的政策措施，我局將繼續進行自查自糾，確保公平競爭審查清理到位。

關于公平競爭審查工作總結3根據港南區公平競爭審查工作局際聯席會議辦公室《關于印發〈xx年港南區清理現行排除限制競爭政策措施的工作方案〉的通知》要求，我局組織局機關各部門、局屬各單位，針對我局起草的以區政府名義或區農業局名義出臺的規

章、規范性文件和其他政策措施中含有地方保護、指定交易、市場壁壘等內容進行清理。清理工作采取局機關各部門、局屬各單位自查梳理，局機關法制部門審核排查，局領導研究公開清廢和總結上報四個階段進行?，F將清理工作情況報告如下：

一、清理內容主要包括：

1、設置不合理和歧視性的準入和退出條件；2、限定經營、購買、使用特定經營者提供的商品和服務；

3、對外地和進口商品、服務實行歧視性價格和歧視性補貼政策；

4、限制外地和進口商品、服務進入本地市場或者阻礙本地商品運出、服務輸出；

5、排斥或者限制外地經營者參加本地招標投標活動；6、強制經營者從事《反壟斷法》規定的壟斷行為。

二、明確工作機制有序開展清理工作

高度重視，加強領導。我局就清理工作的范圍、原則、步驟和要求等進行了周密安排部署，并成立了以分管領導為組長的清理小組，多次聽取關于規范性文件清理工作情況的匯報，解決清理工作中的困難和問題，保證了清理工作順利開展。

明確清理職責，清理范圍，積極思考，精心策劃。結合我局實際，認真組織學習了國家發展和改革委員會、財務部、商務部《關于印發〈xx-xx年清理現行排除限制競

爭政策措施的工作方案〉的通知》文件，進一步明確了規范性文件清理范圍，清理分工，清理方法步驟和清理目標。明確專門機構與人員負責組織清理工作，進一步澄清了對公平競爭審查重要性的模糊認識，統一了思想，明確了責任，提出了具體要求，使清理工作有序推進。

統籌安排，落實清理責任。要求區局機關各相關股室、直屬事業單位要按照“誰實施、誰提出清理意見”和“誰制定、誰清理”的原則，組織專人負責對現存有效的規范性文件進行登記，逐一對照公平競爭審查“四類標準”、18個“不得”和四類例外情形，進行認真細致的梳理審查，提出“廢改立”意見。經審查清理后，有修改，或有修改意見的規范性文件匯集成冊，與公平競爭審查文件清理目錄，一并由股室負責人簽字確認后，報局務會議審定。確保我局制定的有關政策措施符合公平競爭和相關法律法規要求，防止出現排除、限制競爭的情況。

三、下一步工作打算

一是嚴格把關，保證質量。在今后的工作中，要按照“誰起草、誰審查”的原則，要求各股室、直屬事業單位負責人分別負責本單位擬出臺政策措施的公平競爭審查工作，在起草過程中嚴格對照《實施意見》中的內容，就審查對象、標準和要求進行自我審查，形成書面審查結論，隨相關文件材料一并上報局領導。

二是重視程序，狠抓落實。對擬出臺的政策措施依法審定，做到內容合法、程序合規、細致周密、防止疏漏。同

時實現任務落實，人員落實，目標明確，方法明確和要求明確。

三是同步建立公平競爭審查機制，積極推進我局的公平競爭審查工作，將合法性與公平競爭審查一并納入規范性文件審查范圍。對規范性文件概念把握不準，公文規范處理程序不清的及時向自治區公平競爭審查聯席會議辦公室報告公平競爭審查情況，確保我局出臺規范性文件工作規范、有序開展。

港南區農業局

20xx年6月27日

? 貫徹公平競爭讀后感

在《競爭戰略》一書中，波特從產業結構、組織的觀點和市場結構論的觀點出發，以產業結構和競爭優勢為基礎，闡述了如何使企業獲得長遠的、全局的和綱領性的謀劃和競爭力量的優勢地位，將企業生產經營過程中的各種行為因素和市場競爭環境二者有機結合起來，提出了產業結構分析的規范方法，指出企業贏利能力取決于其競爭優勢，而企業競爭優勢又一定程度地取決于企業所在產業基本的競爭結構。這種競爭結構便是波特的著名的5種競爭力模型。這5種競爭力的綜合作用隨產業不同而不同，隨產業發展變化而變化，結果就使不同產業或同一產業不同發展時期具有不同的利潤水平。企業可以通過其戰略對5種競爭力發生影響，并影響產業結構，甚至改變某些競爭規則，進而贏得競爭優勢。他認為，企業獲取超過行業的平均利潤，要從兩個方面入手：以比競爭對手更高的價格，或者比競爭對手更低的成本來實現。為此，企業可以采取獲得競爭力的三種基本戰略，即總成本領先戰略、差異化戰略、目標集聚戰略。

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波特的產業結構論實現了產業組織理論和企業競爭戰略理論的創新性融合，并把戰略制定過程和戰略實施過程有機地統一起來，強調通過對產業演進的說明和各種基本產業環境的分析，得出不同的戰略決策。

這書是邁克爾波特在管理理論方面的經典著作。作為哈佛商學院的教授和競爭戰略方面公認的權威，他在此書中提出了行業結構分析模型，即五種競爭力模型。他認為這五種競爭力（行業現有的競爭狀況；供應商的議價能力；客戶的議價能力；替代產品或服務的威脅；新進入者的威脅）決定了企業的盈利能力。他還指出，企業戰略的核心必須在于選擇正確的行業，以及行業中最具有吸引力的競爭位置。

邁克爾波特還提出與產業結構相對應的三種基本競爭戰略：成本領先，標新立異以及目標集聚，并說明由于企業資源的限制，企業往往難于同時追求一個以上的戰略目標。中國企業家已經非常善于以低價成本的方式進行競爭。要達到這一目的，首先要求企業必須進行規?；s化生產，以便能最大限度地降低產品成本，從而為企業在市場上贏得主導地位創造條件。比如被人稱為價格屠夫的格蘭仕，創造了一個奇跡，其2000年生產的微波爐占全球市場份額的30%。成本領先戰略的主要風險來自于后來者的模仿。所以，中國企業必須有新的競爭方式，如以產品、技術或者經營模式的創新來提高盈利能力與水平。波特為這類戰略提供了系統化的思維方式，闡述了企業應該在哪些點上建立競爭力，對于經營實踐有較強的指導作用。

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《價值競爭讀后感》

讀完《價值競爭》這本書，我深感受益匪淺。書中深入淺出地闡述了什么是價值競爭，如何進行價值競爭，以及如何把握時機獲得更大的成功。同時，這本書也對企業如何改進競爭力提供了寶貴的經驗和技巧，對我們未來的生活和工作也有著重大影響。

在當今日趨激烈的市場競爭中，企業如何才能夠站穩腳跟、贏得競爭的勝利？作者波特認為，贏得競爭的關鍵在于企業如何提供價值，因為企業只有持續創造客戶價值，才能夠保持競爭優勢，并為客戶帶來更好的產品和服務。書中通過分析企業的競爭策略和價值鏈，對企業進行了深入的探討，幫助讀者全面把握企業贏得競爭的技巧和方法。

首先，書中提到了企業必須秉持“專業化戰略”和“成本領先戰略”，這將是一個企業成功的重要保障。作者通過大量的實例分析，表明持續推進專業化、提升核心競爭力是企業獲取客戶信賴、贏得市場份額的基石。其次，控制成本是企業生存發展的必要條件。要做到成本領先，企業必須不斷進行成本的管理與控制，通過降低成本、提升效益、創新管理和技術，贏得利潤，提升品牌形象。戰略地抓住這些因素，將為企業的長期發展奠定堅實的基礎。

第二，書中介紹了價值鏈的構成和價值鏈管理。波特認為，價值鏈對企業進行價值競爭和成本領先戰略至關重要。企業必須深入了解并有效地管理企業內部生產和支持其生產的活動，以降低成本，提高產品質量和客戶服務。價值鏈的理論為企業提供了重要的分析、發現和利用企業核心能力的手段，幫助企業了解和優化其生產效率，提升整體價值。

在閱讀《價值競爭》這本書的同時，我也感受到了波特的深厚知識和對世界經濟危機的洞察力。書中提到了國際金融危機帶來的巨大沖擊和多個產業變革中的企業倒閉，讓我們了解到，一個穩健的價值創造戰略是企業在全球市場中受到沖擊的關鍵。在這種情況下，企業領導人必須閱讀這本有助于了解和解決問題、促進企業發展的書籍。

此外，書中還涵蓋了市場創新和時機感知的功能。波特認為，市場創新能力是幫助企業在市場上獲得價值的重要工具之一。市場創新意味著企業不斷地對自身進行改進，不斷提升客戶體驗和產品服務。在時機感知方面，企業必須能夠尊重市場需求的變化和消費者的需求，捕捉市場變化和機會，及時重新制定戰略，全面提升競爭優勢。

總之，《價值競爭》供給了我們一個彌足珍貴的層面去探也能夠進行價值競爭、如何運用價值鏈管理提升企業效益，爭奪市場份額，提供更加優質的產品和服務。這本書對于企業領導人、市場營銷人員、進口管理人員、公司顧問等相關領域中的專業人員都有著重要的參考意義。值得一提的是，對于學生和教師來說，該書也是一本重要的教材，可以在商業和管理領域中起到重要的作用。閱讀這本書，不僅可以幫助我們更好地掌握企業競爭的核心理念和技巧，更能夠讓我們在未來的事業中獲得成功。

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