食堂倉管員思想總結（熱門11篇）

食堂倉管員思想總結（熱門11篇）。

食堂倉管員思想總結（1）

近期，我有幸參與了一次倉管員培訓，這是我職業生涯中的一次難得的機會。通過這次培訓，我收獲了許多寶貴的經驗和知識。下面，我將詳細回顧這次培訓，并總結我個人的心得體會。

培訓的第一天我們進行了理論學習。培訓師詳細介紹了倉庫管理的基本知識，包括貨物入庫、出庫、盤點、分類、儲存等方面的內容。通過學習，我對倉庫管理的整個流程有了更清晰的了解，同時也了解了一些常見的問題和應對措施。

接著，我們進行了一場精彩的倉庫實操訓練。在模擬的倉庫中，我們進行了各種操作。例如，如何正確地使用貨架和標簽系統來儲存商品，如何準確地揀選并裝載貨物，以及如何通過倉庫管理系統實時掌握庫存情況等。這個環節非常實用，讓我們能夠將理論與實踐相結合，更好地掌握并應用所學知識。

在培訓中，我還了解到了一些先進的倉庫管理技術和工具。例如，自動化倉庫系統以及條碼識別和RFID技術等，這些技術的應用可以大大提高倉庫管理的效率和準確性。通過學習這些先進技術，我深刻認識到科技在倉庫管理中的重要性，并且決心將來要學習和應用這些技術以提升自己的工作能力。

另外，培訓中還組織了一場講座，內容是關于領導力和團隊合作的。這是一次非常有意義的講座，它給我們講解了良好的領導力和團隊合作對于倉庫管理的重要性。通過案例分析和互動討論，我明白了領導者應該具備什么樣的素質，以及如何與團隊成員合作，以實現共同的目標。這次講座增強了我的領導力意識，讓我更有信心和能力去帶領一個團隊。

最后一天的培訓，我們進行了一場小組競賽。我們被分成幾個小組，每個小組都被分配了一個模擬倉庫。我們需要根據所學知識和技能進行倉庫管理，包括貨物的入庫、分揀、出庫等。這場競賽不僅考驗了我們的知識應用能力，還鍛煉了我們的團隊合作精神和溝通能力。在這個過程中，我更深入地理解到倉庫管理需要高效的團隊協作和良好的溝通配合。

通過這次倉管員培訓，我從多個方面得到了提升。我對倉庫管理有了更全面的理解，包括理論知識和實際操作。我了解到了一些先進的倉庫管理技術和工具，這將有助于我提高工作效率和準確性。通過參與講座和小組競賽，我加強了領導力和團隊合作意識，這將對我未來的工作和發展產生積極的影響。

總體而言，這次倉管員培訓是一次非常成功且有意義的經歷。我將把所學的知識和技能應用到實際工作中，并不斷提升自己，為倉庫管理事業貢獻自己的力量。我相信，通過不懈的努力和學習，我將成為一名優秀的倉管員，為公司的發展做出重要貢獻。

食堂倉管員思想總結（2）

不知不覺加入到這個大家庭已經一年了，時刻說短不短，說長不長。但這段時刻給我的感覺卻是十分親切，親切的領導，親切的同事，也十分的溫馨，溫馨的工作環境，溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時刻里發生的點點滴滴，更是讓我時常回味，時常想念。在這段時刻，不僅僅認識了這么多好同事，更多的是學到了很多東西，以前對房地產一無所知的我，此刻也能多少了解一些，也能協助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的完美時刻，我把自己這一年來的工作做了一個總結，有值得驕傲的工作成績，也有不足的工作缺點，也期望透過總結，對自己有一個正確的認識，也請領導，同事對我的工作進行監督。

作為一名財務工作人員，一名出納，我十分清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發現，及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑒清晰。

4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發空頭支票。保管好現金，收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作，自我經手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點就應是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤狀況，詢問李總當月工資是否有變化，然后根據其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。最后是在工資的發放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產業務有必須關聯的工作，就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候，我并沒有把它和業務聯系在一齊，只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會計問到我相關問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既浪費了時刻，又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導，我逐漸對房地產廣宣方面有了了解，之后再去請款，也順利了很多，也節約了很多時刻。而且，我將請款這項工作用細致的表格健全，做到有據可查，也便于年終統計。

當然，一年的工作要用文字寫完，肯定是不太完善，個性是做出納，本身就是做一些日常性的事務，而且涉及到一些保密制度，因此我就總結到那里，以后工作上有有待提高的地方，請領導和同事多指導，爭取在新的一年里，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。

食堂倉管員思想總結（3）

20xx年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了這一年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。

現將20xx年的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。

積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。

主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。

另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。

如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。

一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20xx年工作計劃

下一年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。

打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養。

始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

倉管員年終工作總結范文7

我于三月份進入公司后，擔任公司倉庫管理員職位，現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。

剛進入公司時，面對陌生的環境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。

在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經熟練工作，能準確、及時地與客戶協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。

三運倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等；

三運倉庫的操作流程和系統流程；QC流程；增值服務操作流程；異常處理流程；盤點流程等；

3、對管理的認識，較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區規劃；貨品擺放；成本節約；人員安排等；

保障效率的重要性；較好地協調本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

工作體會：

1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。

客戶才會真正地認同我們。

能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

2、專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。

假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。

專業的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。

點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。

討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

食堂倉管員思想總結（4）

轉眼間，來到深圳全程物流服務有限公司近兩個月的實習時間即將結束了，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I的工作態度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高

以下是我個人在這一段時間工作中得到的一些體會。

在此之前，我首先談一下自己對這次實習的認識與意義：實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養和發現真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業化角色的轉化，發現自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業基礎，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優化配置。

作為一名學生，我想學習的目的不在于通過結業考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習工作了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。

接下來，我想談談在此次實習過程中我對實習工作的體會，在此次實習過程中，我的主要工作是有關貨物的收取發放和入庫存放。在來到倉庫工作的第一天，首先對倉庫中倉管工作中各項運作流程的熟悉，對倉庫結構的了解，對倉庫產品的認識是開展倉庫工作最首要也是最基本的工作任務和要求，是為了使自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。

其次接下來就是對倉庫貨物的收取，發送、揀貨、及庫存入庫、盤倉清點等。這些都是倉管工作的重中之重，收錯貨，發錯貨、揀錯貨，歸錯貨，盤錯倉都會導致整個倉庫管理工作的錯亂，會給后續工作帶來很大壓力，嚴重的還會使公司利益與形象受損。因此在貨物的收取，發放，揀取，存放，盤倉清點等都要看好實物、對準確編碼批號，數準數量，提高注意力，確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤。雖然單純的收貨，發貨，揀貨，歸位好像沒有什么技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率，要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所。另外作為一個合格的倉管員還需要了解、多關注倉庫的各種信息，如當日的貨物整體存放情況以確保倉庫是否有足夠的庫存。當然也得認真的聽取上級領導的正確安排與教導。要知道倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

當然在實習中，一開始我也碰到了不少的困難，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富，相信對我以后的工作也會有很大的幫助。總之經過這次實習，我相信，在以后的工作中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態與斗志，積極向上，我在今后的工作上一定會有更大的收獲。

總結人：xx

20xx年5月4日

食堂倉管員思想總結（5）

不知不覺，2013年又即將過去了，又到寫年終總結的時候了。下面就我從事物流倉管員一職的工作者情況。請打閱讀：

一、 倉庫保管員的工作

防銹及除銹工作及各項記錄工作;

出庫工作，按標準操作程序做好各項工作 及記錄。各類材料的發出，采用先進先出法。

出庫工作。

4、 配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現場物料等。發現問題及時匯報，改正。

物、卡三者一致。

6、 倉庫現場工作必須嚴格按照5S要求

二、倉庫收貨員的工作

檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的'物資入庫。

規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致。

4、物料進倉后，應及時下轉

三、SAP系統操作

1、 學習倉庫MIGO收貨及退貨。

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四、 配合其他的工作

1、 柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄;

領料工作及做好相關記錄;

3、 協助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明 原因，并進行相應處理。

退貨、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己 ,提高自己的職業知識水平。

以上為本人工作總結，由于個人時間、水平有限，總結可能不太周全，不足之處敬請指正.

食堂倉管員思想總結（6）

總結

不入規距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放，對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購，以我們應有的工作態度來支持對前臺的工作！

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務也更有責任來做好自己份內的事！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務部丟面子！我是這么想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結合我們的倉庫取人之長，補已所短！

在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規范，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環境和結構布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵！領導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力……！

食堂倉管員思想總結（7）

尊敬的公司領導：

您們好！時光匆匆，轉眼20xx年就要步入尾聲了。在當前市場競爭日趨嚴峻化和同行業竟爭加上全球金融危機的影響下。公司不斷加大投入，銷售，供應，生產，電子商務，和車間等所有的員工，里外一心，努力拼搏。再加上各部門領導的以身作責，認真做事起到帶頭的作用。使公司的業績節節上升，取得了在當前大環境不明朗的情況下穩步上前。產量更是番了一番。我能在這樣有前途無量的公司做事心感幸運，也更堅定了和公司共同進退的決心。

20xx年是一個不平常的一年。公司投資很大，新增廠房新增設備。新增人員，新增外加工單位。是一個不斷向前進步的一年?；仡?0xx年，我們倉庫人員工作量也不是很大，基本上可以很輕松的面對。但20xx年產量不斷加大，加上公司更規范化GMPC，6S管理等等都嚴格要求。在量和質的提高下。倉庫增加人員以適應當前的不斷攀升的生產任務和面對日常繁重的工作量。作為原料倉管員，我知道任重而道遠，20xx年很明顯，收貨量比20xx年更加多。而且每一包每一桶都要求寫上對應的標識。在如此大量的貨物進出公司也安排了我們去外單位學習。也學會了如何去整理去堆放貨物。節省空間的同時更加利用好我們的現有工具，包括電動叉車等以提高工作效率。

20xx年也是個人學習進步的一年，我知道，公司不斷進步，必然對我們有更高的要求。除了日常的工作，還要不斷的去開拓視野，引入新的工作方法和更新的工作思維方法。因此，作為公司的一員，我們要加強自身的學習，以達到公司寄予我們的期望。

工作中難免也有過失。作為倉管員，每一個數量都會對生產排單和進貨數量等有直接的影響。20xx年也發生過這種情況，引至生產有所停頓，因為技術配方要不斷升級和改良，所以原料之間經常變化和相互間互用。比喻AES（浙江）和AES（科寧）因為之間多次轉換，我們沒有及時的在ERP上反映出來，也導致了生產上的延遲。也是我們工作上的不到位。我們也及時反醒。在往后的工作上更加的注意。作為倉管員，對于收到的貨物要有愛惜和保護的義務。20xx年因為裝卸員工變動了人員，而我們沒有及時的向新員工灌輸工作上的注意事項，也導致了三次的`裝卸貨時倒料的現象。本來這些人為的事情可以先行說明注意事項和過程上的步驟。但是我們忽略了，是我們的失職。后來我們采取了綁帶和說明要求事項等工作進一步對人員的意識加強和工具上的幫助，倒料這種現象幾本沒有再發生了。

工作是不斷的總結和不斷的進步才可以和公司不斷向前發展的腳步同行。新的一年即將到來了。20xx年也快結束了。相信明年的工作將會更加忙碌和更加具有挑戰性，公司對我們的要求會更加高。我們作為倉庫管理員一定不負重望，認真工作，不斷總結工作上的經驗，加以運用。把工作做到位。同時團結各部門，多溝通多鉆研，時時刻刻以公司為重，完成領導下達的各項任務。

食堂倉管員思想總結（8）

xx年四月份礦山部倉庫物資進出情況正常，物品存放情況正常，現將本月工作總結如下：

一、四月份工作開展情況。由于剛到礦山工作的時間不長，因此對礦山的倉儲物資還不太熟悉。所以接手礦山倉庫的第一件事就是對倉庫的物資進行了解，并記下物品的擺放處，方便在領取物品時能第一時間取到，不耽誤領料員的時間。其次是對本月入庫的物資進行認真的盤點和驗收，并進行有序的排放歸類。第三是仔細的按照領料單的’數據進行發料，進行反復的核查，避免出現多發或少發的現象，以免造成公司的損失。

二、四月份工作存在的不足。第一，對礦山倉庫物資不熟悉。其次，對于物資入庫的程序沒有掌握。第三，對物品的歸類和擺放不清楚。

三、工作改進措施。對于一個剛剛接手這項工作的生手來說，倉庫管理工作的確存在一些難度。但是相信經過我本人不怕艱苦，勇于學習的堅定信念和在公司同事熱情幫助下，我必定可以順利的完成我的本職工作。然而在下個月的工作中，我首先是要完成對倉庫所有物品的熟悉。其次是對倉庫物品進行整齊的歸類擺放。最后是與有經驗的老員工討教倉管工作，平時應該注意的事項，避免在以后的工作中犯錯誤。

總而言之,總結這段時間的工作,我會盡我所能把工作完成好，不辜負領導的期望。同時在今后的日子中不斷的學習，保證每天都有不同的收獲。也請領導相信，我會繼續努力，為部門倉庫物資管理貢獻自己的一份力量。

倉管員工作總結 我在xx物業公司快兩年了、x年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

（一）面對現實，接受挑戰xx年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰、由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業公司倉庫進入良性循環、

（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌、我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符、經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理、緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表、并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率、

（三）進行信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理、我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零！

（四）堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存、也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

倉管員工作總結 沒接觸過倉庫管理員這個崗位的時候，或多或少聽到身邊或周圍做倉庫的同事說，做倉管員是很累的，工作環境差，灰塵大、時間長，加班多，其實我個人覺得，從事那個崗位，要想把事情做好，都不是件簡單的事情，要需要付出努力，在實際工作中，那個崗位都可以做出閃光點，做好自己本職工作的同時，學會換位思考，不給別人的工作帶來麻煩和影響，現總結我個人這段時間從事空調倉庫管理員的一點體會吧!

1、要熟悉公司倉儲管理的相關制度和操作流程

不然做起事來，肯定容易與公司制度相違背或犯錯誤。

2、在工作中

跟老同事多問，多學習別人的長處，遇到異常情況，要及時跟主管或辦公室核算人員反饋，以免異常情況拖延造成不必要的麻煩或給公司造成損失，以便得到妥善解決

3、要學會團結同事，相互學習，要有全局觀念

只有整個團隊的進步，才能體現出個人的進步和成績，一個上萬米平米的倉庫，一般都有好幾個倉員，這就需要大家一起配合，協同，現時還要把裝卸工也要作為我們工作配合的一部分，相互尊重，不要有高人一等的思想。

4、收貨

由于旺季的時候，倉庫為存量都比較飽和，如果上班后，發現有到車的，要及時通知通知司機去辦公室換單(新司機)，并帶領裝卸工到倉庫騰庫位，指導司機把車輛停放在那個位置安排卸貨，點清數量，型號，規格等，要注意檢查到貨異常情況(如破損，變型，污染，一定要注意變形的及裝卸工反應重量有異常，要進行開箱檢查，以免壞機器或無機器代替物)，如實進行簽單，目前比較讓我們倉管員頭痛的是，就是司機不讓我們簽破損之類的，否則司機回去結運費會被扣款，導致司機要找我們倉管員吵，罵之類的，甚至有些司機拿鐵棒出來嚇我們，其實這個本來我們是主動的一件事情，對于遇到這個情況，他說不簽就不答，可以不給他簽字，回單讓他自己拿走，反正貨已經卸到我們倉庫了，最后該下班的時候，就下班，千萬不要跟司機吵，甚至動手之類的，這樣司機到最后，他會跟著你的屁股求你簽單(等不及了)，不然司機拿著沒簽單的回單回去，一分錢都結不了款不說，甚至還要吃上賠貨款的官司呢，這個倉管員一定要記住，這是一件很有主動權的事，不要理解為是一件很為難的事，最后司機肯定就會讓你如實簽單。

5、發貨

由于上海平臺的特點都是客戶下午5點左右下訂單，然后核算打單，配送排車，所以出貨大部分都集中在晚上，要保證出貨的`準確性，保證不多出貨，少出貨，出錯貨。

①要調整好自己的心態，不要急于想早點發完，早點下班的心理(一旦有這個心理，特別容易讓自己緊張，造成的結果就是發錯貨，多發少發的情況產生)。

②出貨現場一定要控制好，要有順序，不可以亂，接到司機的單子，要注意按司機的排車順序備貨，一部車一部車備貨發貨，和司機核對清點好數量辦理簽字手續，千萬不可以一人多車同時備貨多車同時裝貨的情況，容易造不同車之間現場混亂，混裝，錯裝，多裝，少裝的情況，最后第二天司機送貨回來，少裝的找倉庫要求補貨，多裝的司機不承認，錯裝的把貨拉回來第二天繼續補貨行裝一系列問題，造成二次配送等情況(實際出貨的時候，很多司機都不怎么去親自點數量)，容易造成庫存差異(晚上出貨，燈光效果也不是太好)。

③在倉庫備貨拉貨的裝卸工一定要看好，盡量減少掃完碼后，告訴裝卸工，把這一板拉出去，結果裝卸工沒聽清楚或迷糊了，容易把兩板或多板拉出去裝司機車上，造成庫存差異，而在填寫存卡的時候，一定要重新清點這一排的實物數量，不可以按存卡的記錄的數量進行推算結存數量，這樣有問題當天可以發現，但實際這樣種情況一般做不到，這樣備貨速度會很慢，最好裝車現場能有一個和司機清點核對數量的現場人員就更好了，否則司機會叫死了，但這個情況第二天一定要進行盤點復核下，昨天出過貨的存卡數量和實物是否相符。

④對不同的收貨客戶，要學會靈活把握發貨那種狀態的貨，如蘇寧國美大庫的，就收貨很嚴格的，不可以發包裝破損或變形的機器，否則會造成拒收退貨，增加了二次配送的成本，也容易把這個破損或變形的機器來回折騰，包裝更壞了，要求不嚴格或自提的客戶，可以選擇包裝破損的機器給出，客戶不會有反應的(這個需要對自己所管轄的產品客戶群的一個熟悉和了解程度了，不是一天兩天就可以熟悉的，需要時間，但自己要問，多記)，這樣保證我們的倉庫里的破損產品都能發出去。

⑤當發貨的時候，有零頭的，盡量少叫裝卸工把整板拉出去裝卸車現場，把零頭卸下后，把剩余的拉回倉庫原位置，這樣容易自己忽略，裝卸工迷糊結果把整板都給裝到司機車上的情況，第二天發現，已經晚了，司機不承認，造成庫存差異(這個情況的庫存差異已發生過幾次)。

6、盤點

要注重平時的工作，多檢查自己的庫區管理，把散貨要及時歸垛，并且把庫位調整的情況反饋給核對調整系統庫位，千萬不要光把實物調整了，而不把信息傳遞給核算，造成賬實脫節的情況，檢查存卡和實物的準確性，對于不正確的要查明原因，多巡查，多思考，勤動手。

7、要注意門窗鎖的情況，定期檢查

有異常及時告訴倉庫主管，倉庫沒事的時候多上辦公室跟核算溝通，了解系統的庫存及單據和前一天發貨的異常情況，相互配合，共同把庫存管理好，保證賬實相符，讓自己對自己的工作滿意，讓領導滿意，讓公司滿意，讓客戶認可!

食堂倉管員思想總結（9）

時間過得真快，轉眼20XX年即將結束，迎來的是2XX年新的開始，在這期間回顧20XX年110月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

質保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

分料、領料工作及相關記錄，并做好個人工作計劃;

分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

2017年倉管員年終總結篇二：

得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下：

一、工作回顧及感想：

本人于20xx年10月25號進入xx這個大家庭，回想這兩個月來的工作，內心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項：

卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

4、對各倉區域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現場管理。

到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6、從11月4號開始，針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成，完成事項如下：

A、危險區域安全警告標示, 化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示)，粘貼。

B、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。

C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

D、所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

E、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。

G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。

H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

I、對于導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽，沒有做到季度標簽管理，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。

J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。

9、對于現場各區域存在沒有貼地面標識，部分物料沒有做到標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。

對現有倉儲的三階程序文件進行了修改，依次是：倉儲先進先出管理辦法，化學/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。

為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成后，一定只能存在一個尾數，要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數標簽。

物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶電、門、窗關好后方可下班。

為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

準確、無誤盤查……

二、工作當中的不足之處示例如下：

A、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。

B、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發料后沒有及時審單。

C、對于ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后，相關人員沒有及時處理后，對于后續的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理，電子料區規劃了一部分標貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規劃(80CM)不夠，在行政部的正確引導下，于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規劃，從原來的80CM增寬到180CM。

E、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號，結存數沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現象發生，管理執行力不夠!

F、盤點速度較慢，提供物料數據有待提高，差異出具不準確，對差異進行調帳后，在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。

H、對單據進行簽名復核時沒有做到位，例如，有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認，甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符，存在模糊簽單。

I、倉儲培訓計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發現電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要善于發現問題，把握問題，及時反應問題，爭取在第一時間內去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

三、企業文化：

A：為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6S，消防安全知識，倉儲部工作目標等相關學習資料。

B：11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽，不但弘傳了公司企業文化，更是讓奮斗在生產一線的員工感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖?；顒娱_展之前倉儲人員涌躍報名參加，為了集體的榮譽, 參賽中那種勇于拼搏進取精神，體現了倉儲人員的團隊合作意識，使我能有幸帶領這樣一個優秀的團隊而感到高興與自豪!

四、20xx年工作計劃及達成目標：

1)注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

3)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間。

5) 努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。

6) 物料現場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進先出)。

7) 每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息準確率達99.7%

8) 倉儲發料不及時率每月≤1次。

9) 對供應商物料進倉數量嚴把關, 加大對供應商的抽檢力度,對于存在異常的所有供應商統計在冊,為公司對供應商的評審提供有力的依據。

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10)現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

11)時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的準確性與及時性。

13)所有物料必須做到季度標識與物料標識管理，對于物料標識上現在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，對于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進行收料。

14)督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合，不執行的倉管員會給予相應的處罰措施，(制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領導的管理工作，以及執行力。

卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，自盤過后，倉管不出具盤點明細報表與差異報表的，并沒有把差異原因寫出來的不給予調帳處理。明年每月的自盤方式中，增加一項交叉盤點(倉管員之間進行互盤)，以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表，與差異報表。

發物料由一個人來管控，公司決定注塑部外發物料劃分到倉庫，在計劃劃分之前需做一個詳細的`原料收、發賬務管制方案。

17)水口房處碎料與二科擺放成品區接管問題，在接管之前需做一個接管管制方案。

五、20xx年工作當中需其它部門配合改進的有效建議：

1)各部門對倉儲所提異常處理效率太低，工作當中倉儲對所發現的異常第一時間通知到相關部門后，相關人員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長，需經過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致，在最短的時間內把問題給予解決!

規格、數量、品號，訂單號寫上。更是有些物料員把領料單當退料單用，字跡太潦草，無法看清所寫到底是什么東西?

主要是物料員對于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關制度與流程落實下去，沒有對相關物料員做過相應的知識培訓，希車間在2014年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

3)物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時，以至于盤點前期倉儲不良物料倉區存在爆倉現象。

4)對于車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規定，我們將按此規定去實施進出倉手續。

5)對于倉儲送檢物料IQC必須24小時內完成，急料4小時之內有檢驗結果，以改變2015年倉儲來料送檢時間超長，甚至有些物料檢驗時間達三天以上。

6)對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

7)計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協加工訂單，統計外協廠實際交貨時間及異常，及時把相關信息數據統計給倉儲。

8)工程必須建立完善各機種BOM，對于BOM中新老物料替代，要及時加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現在還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決!

9)針對一個月中供應商所出現的問題，采購要做一個小計，一個季度做一個大計，應用郵件與其它聯絡方式通知供應商，加以改進，規定供應商在我司要求的時間內，及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。

10)昆盈客戶在審廠過程中提到，電子料需單獨用一個房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發生變異，而影響品質問題，建議公司在20xx對電子料的儲存管理進行改善，單獨規劃一個房間區域，增加空調與除濕機，真正起到恒溫控制，以此來保證產品質量。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!2011年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高!

食堂倉管員思想總結（10）

回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發出，采用先進先出法。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現場物料等。發現問題及時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現場工作必須嚴格按照5s要求

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致。

4、物料進倉后，應及時下轉。

三、sap系統操作

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

2、學習sap常用的事務代碼

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄；

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄；

3、協助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明

原因，并進行相應處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己，擺正自己的位置，有思想，不斷進取、嚴格要求自己，提高自己的職業知識水平。

食堂倉管員思想總結（11）

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個倉庫管理人員，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。從如何節約時間，如何提高效率，如何使工作標準化、系統化、條理化，從而才能每天對工作當中遇到的難題加以不斷的完善，減少工作當中失誤事件的發生。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。轉眼年底了，用心思量總結半年來工作當中的利弊、得失，對五個多月來來的工作進行一下總結與歸納。

20xx年我的年終總結報告如下，如有不妥之處請領導批評指正。

一、回首20xx年，工作期間主要完成事項：

1. 20xx年8月份，我開始接管倉庫管理工作，當時倉庫實物與帳本都比較亂，很多賬目是通過手工帳進出入庫。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，我加班加點的把輔料整理到ERP系統，逐步取消原來的手工帳，到現在為止原片和輔料都是從ERP系統里出入庫。同時ERP數據按時錄入，確保數據的準確性和及時性。

2. 每日對切裁領用的原片進行全面的盤點。平時對庫存個別材料進行定期或不定期清查，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與ERP系統里的結存量核對。月底對倉庫的物料進行徹底、準確、無誤盤查清庫，做到賬賬相符，賬實相符。 積極配合財務部做好月底倉庫庫存的盤點，盤虧的處理及其調賬的工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性和真實性，以便財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策提供相應的基礎數據。

3. 對倉庫所有物資負保管之責。物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規定留有通道，隨時掌握所有原片和輔料的有效期情況，落實防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無損，防止不必要的損耗發生。

4. 針對于原片倉庫規劃的不明確，合理安排原片在倉庫內的存放次序，做了個相應的原片倉庫區域規劃整改方案圖。原片倉庫開始正式劃分區域，按產品的品名，規格，等級分區，不混合堆積。主要分為：夾膠區、白玻區和LOWE區域。還有切裁區、半自動切裁區、成品區，半成品區域和切裁已拆包待切區，此外專門定制了10臺A型架放置原片已拆包待切的原片。

原片倉庫區域的規劃整改，避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片，及找原片時間太長的現象，提高了他們的工作效率，也充分有效的利用庫存區面積。以后也會慢慢的調庫，爭取每個A型架放置的原片規格品種相同，這樣顧客來參觀，也會一目了然。

5. 通過合理調庫，原片報廢出庫的面積從8月份到**月份大幅度的降低。

8月份原片報廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報廢出庫的面積是768.2569平方米、**月份原片報廢出庫的面積是21.9564平方米，原片報廢量每月平均降幅約30.87%。

8、9、10月份的原片報廢出庫的面積如此之多，主要原因是原片來料

原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是：

(1)很多裸包原片是去年來料，原片厚度小的壓在里邊，厚度大的壓在外邊，長時間原片擠壓破碎。

(2)規格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導致厚度小的玻璃擠壓碎。

(3)放置原片的A型架的問題。A型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪，中間留有空隙，厚度較小的白玻壓在架上，原片就會容易壓碎。同時架子的高度設置的不合理，原片有的高度是2.56M的，可是架子的高度只有2.44M。如：

3.2MM的在線LOWE是木箱子包裝的，高度為2.56M，結果就因為A型架的高度只有2.44M，造成木箱子上端擠壓變形，從而原片擠壓破碎。

6. 為了節省車間人員領用輔料時等待打印單子的時間，建立了輔料生產領用表。車間人員領用輔料，先填寫好輔料生產領用表，再領取輔料。同時領用輔料表要填寫完整，領用日期、物品、數量、領料班組和領料人員，都必須詳細的記錄。

同時專門建立了車間磨輪領用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機，立式磨、和除膜機領用磨輪的詳細。記錄每臺設備上每個磨頭上的磨輪更換的日期數量，這樣為日后設備人員檢查維修機器時提供了有效的參考。

此外還特意編制了內部原材料周轉流程卡，避免以前夾膠領用原片時，原片從原片庫房到夾膠區過程中的玻璃數量，破碎等原因的不清。夾膠領用原片時，必須填寫內部原材料周轉流程卡。夾膠領用的時間，品名，規格，數量，有無破片都詳細的填寫清楚。并且倉管員，叉車工，夾膠班長都確認數據無誤后在內部原材料周轉流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現象，及時和我說明，同時必須要有質檢人員拍照確認，并在原片報廢出庫單上簽字，報廢的原因數量等據實填寫，每天必須確認簽字。

7. 以前的原片來料隨帶的架子沒有手工帳，也沒有臺賬，配件壓玻器，壓桿是否齊全都沒有詳細的記錄。倉管員換了好幾任，幾經周轉，原片來料隨帶的架子原始單據丟失。現在開始建立了原片來料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期，品名，架號，單價，配套是否齊全，數量，都一一詳細記錄。而且如果有用完的空的架子，放在指定的位置，到一定數量的時候及時返還。這樣避免了**月份還架子的時候，配件不祥的情況。

8. 為了嚴格控制生產用工器具及輔料的出庫、充分使用及節約成本，10月底正式開始對部分工器具及輔料開始實行“以舊換新”的政策。即：工器具及輔料無法繼續使用，需要更換時，必須拿舊件到庫房換取新件。

首批執行“以舊換新”的工器具主要有設備上所有的磨輪還有打孔機所用鉆頭;直線刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用，否則不予。實行”以舊換新“政策來，成效顯著。如：膠手套領用的數量大幅度降低， 9月份膠手套領用476付，10月份膠手套領用429付，11月份膠手套領用244付，**月份膠手套領用227付，平均月領用量降幅19.99%，每付膠手套的成本是3.75元，這樣采用以舊換新的政策從而大大地節約了成本費用。

9. 原片來料時及時通知物流安排卸車，并根據庫里的現狀安排原片放置的位置，同時需要質檢員確認原片的質量問題，倉管員負責原片數量和規格，來LOWE玻璃時，需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準確的了解開箱的原片相關的信息。

來木箱的時候，及時通知物流卸車，清點木箱的數量，并找包裝班的班長確認木箱的規格。

10. 時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，地面的清潔，通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門、窗，安全無誤后才下班。

11. 賣廢品需要和財務人員一起到現場，準確稱量廢品的品種和重量。確認無誤后找相關領導簽字。

**. 根據車間所需要采購的材料核對庫存量，充分考慮材料采購的中途運輸所需的時間及現在庫存情況后填寫申購單，并注明材料名稱、規格、型號、數量等，領導簽字批準后報采購部進入采購程序。

二、 工作不足及感想

1. 由于當時交接工作時對折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識別，導致年底

鋁條盤虧庫損數量比較大。9A可折彎鋁條盤虧2554米，16A可折彎鋁條盤虧1742米。

2. 原片**MM白玻3660*2440南玻的ERP系統里產地沒有及時的修改，導致11月份外借原片，給公司造成不少的損失，對此深表歉意。

3. 作為一個倉管員，雖然技術性要求并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大。以后我要多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

在總結五個多月的工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態度、努力克服，爭取減少每個月的工作失誤次數，善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

三、 展望20xx，對明年工作的設想及其建議

1、 材料申購。原片采購入庫要按照實際的需要進行科學采購，實現原片

利用的最優化。原片庫房里現在很多的原片自從采購進來一直沒有使用，反而因為原片過期或其他原因而報廢，造成了很大的原片浪費。如，3.2MM的在線LOWE從9月份采購入庫以來，一直沒有使用，卻因A型架矮的問題，木箱已變形擠壓碎原片。

加強與采購的協作溝通的情況，采購部要提前一天通知我原片來料規模、到料時間。這樣從而方便我與物流溝通好及時調庫，從而安排原片放置。

2. 切裁領用原片的時候，計劃部要提前告知我切裁切用原片的數量和規格型號。要按照先進先出的原則領用原片。規定先切用那些原片，并由切裁班長簽字確認?，F在庫里很多玻璃都已經過期，無法使用。而且必須要求切裁人員在原片領用出裁記錄上寫明領用的厚度，規格，數量，實用數量以及結余，每一項都必須認真填寫，字跡清晰，否則做出相關的處罰。

3. 輔料領用問題。請相關人員務必在上午8：30前到倉庫領用輔料，下午5：00以后不準領用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的，需要的輔料在一天上班前準備好，上午8:30-9:30這段時間是我查原片的時間，這個期間不領用輔料。我每天會截至到下午5:00打印輔料領用單，需要把這一天各個班組領用的物品錄入系統，打印單子送交財務，當日事當日畢，賬目也清晰明了，到每個月底的的時候也好盤庫。同時領用輔料必須是各班的班長,，工人不準隨意的進出倉庫。

4. 軟木墊的問題。軟木墊分為泡棉和帶膠的，現在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊，不用帶膠的軟木墊。一個月下來泡棉的軟木墊領用數量就是50平方米左右，每平方米單價是44.51元，一個月累計下來光是泡棉軟木墊成本就是20xx元多，而帶膠的軟木墊單價才31.78元，如果使用帶膠的軟木墊相比之下節省600多元的成本。通過我了解，公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊，很少使用泡棉的軟木墊。

希望公司通過專業人員確認，那些工序可以使用帶膠的軟木墊，那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用，每個班組的領用數量要求有限制，如果不是必須使用泡棉的軟木墊，就領用帶膠的軟木墊。

再有有的工序軟木墊浪費嚴重，車間地上到處都是零散的軟木墊。規定車間人員不能隨意的浪費軟木墊，如有發現各班組有浪費的現象，則做出相關的懲罰處理。

5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結構密封膠各一桶，由于桶的外形扭曲，一直沒有使用放置不管，此外還有一桶聚硫膠。希望領導能及時的調整處理，否者就因為過期浪費，造成輔料采購不必要的成本增加。

6. 切裁區放置的A型架子擺放問題。兩個A型架子之間的空間距離需要根據客觀的現實狀況合理的放置。以前兩個A型架子之間的擺放的距離過近，導致兩個A型架，架子與架子之間的四個空區的位置，只能放置三個空區的，

一邊的空區浪費，也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費掉。另一種情況A型架沒有合理的放置在行吊正下方，導致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話請物流人員配合工作及時調整A型架的位置。

來料的架子問題。來料時可以多花上幾個小時，把原片從架子上卸下，放到原片倉庫。(現在為止，原片庫房已經有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費大量的人力時間，但是架子押金少至20xx多，多至5000多，相對于每次返還架子時為公司節省了很大的成本，也避免了每次返架子時缺少配件而使我公司扣錢的現象發生。

8. 人員的培訓和提高，執行令問題。要加強企業執行力的建設，就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合企業現狀，將企業整合成為一個安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實上有效監督，借此，企業執行力度自然就會得到有效提高。車間的工人素質文化水平相對來說比較低，而且出現磨洋工的現象，這就要求企業有很強的執行令和企業文化。沒有訂單的時候，要對車間人員進行專業知識和企業理念的相關培訓。

同時我自身也要進行專業知識的培訓，自任職以來就沒有進行任何有關倉庫物料管理的培訓，希望通過培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

9. 車間使用下的各種磨輪，現倉庫積攢已經有1箱子，希望領導把能把重復再利用的及時處理。

四、自我學習和總結

剛來公司時，對公司的原片接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好。近半年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，同時在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。實踐證明，我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

當然，取得以上幾點經驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

在公司五個多月的時間，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著?？傊瑐}庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高! 以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激!

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