城管局市容隊長事跡材料|城管局市容隊長事跡材料（收藏12篇）

發表時間：2018-04-08

城管局市容隊長事跡材料（收藏12篇）。

? 城管局市容隊長事跡材料

為構建城管執法隊伍先進文化，不斷增強隊伍凝聚力、向心力，充分展示隊伍形象，擴大城管執法的宣傳面、影響面，經04年11月25日市、區執法局長會議研究，決定在全市城管執法隊伍開展一次文藝匯演活動，現制定方案如下：一、指導思想開展文藝匯演活動的指導思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導，建設佛山城管執法系統先進文化，用優秀健康的文藝作品鼓舞全市城管行政執法人員團結奮斗、積極開拓、努力拼搏，共譜城管行政執法事業新樂章。二、匯演主題擬定三個，請審定：“真心為民、愛我佛山、美化家園”、“執法為民，情系百姓”、“真情閃爍，心系群眾”(-----佛山市城管執法系統文藝匯演) 三、目的意義為慶祝相對集中行政處罰權工作在我市全面鋪開，進一步宣傳城管行政執法機關的性質、職能和任務，宣揚我市城管行政執法全體執法人員團結、開拓、拼搏、奉獻的良好形象和精神風貌，活躍廣大執法人員的文化生活，進一步促進我市城管行政執法事業的全面發展。四、組織機構成立匯演領導小組組? 長：關天安局長副組長：吳乃流副局長成? 員：各區執法局分管局領導市執法局辦公室主任廖沙匯演領導小組下設辦公室 1、會務組主要工作：協調有關單位落實場地、舞臺布置，聯系管樂隊；邀請領導、嘉賓、評委和節目主持人；訂購獎品，相關資料和物品的準備和分發；設計評分表、統計分數，以及將評選結果及時與主持人聯系；接待工作，維持會場秩序和安全，組織頒獎工作。組? 長: 蔡克強副組長：喻? 曦工作人員：劉? 飛、李虹華、馮思藝、欒蕭蕭、張? 維、蔡新葵、何翠梅、郭英丹( 禮儀另定 ) 2、藝術指導評審組主要工作：組織人員制定具體節目的評分標準，對申報節目進行初審及藝術指導；對匯演進行統一編排，安排走臺和彩排等相關事宜；負責藝術評判，確定節目獲獎情況。組? 長：路? 泉( 廣東佛山話劇團藝術委員會主任、中國書畫家協會會員、廣東電視藝術家協會會員、廣東戲劇家協會理事、廣東企業文化協會理事 ) 副組長：成? 員： 3、宣傳組主要工作：聯系電臺、電視臺及報社記者等媒體及對外宣傳、發布信息，匯演晚場內外的拍攝工作。組? 長：副組長：工作人員：鄧政明、李敦智、欒蕭蕭五、匯演時間、地點時間：2月底—3月初，晚上8：00--10：00 地點：金馬劇院六、節目內容及相關要求 1、節目內容主要以喜聞樂見的形式充分反映城管行政執法機關的良好形象、執法人員的精神風貌、好人好事、先進事跡、文明執法等。2、節目形式包括戲劇小品、曲藝、歌舞、聲樂等（允許運用多種語言表演）。 3、節目時間限定：每個節目5－15分鐘。( 整臺晚會控制在2小時左右。) 4、參與匯演人員：全市城管行政執法系統全體執法人員及其家屬。 5、各區執法局于1月25日前申報節目（3至4個），1月26至30日由藝術指導組對申報節目進行初審及藝術指導。八、評選工作及獎項設置為體現公平競爭原則，評選工作將邀請專家評組成評審組，制定具體評分標準以及評出一、二、三等獎及優秀獎，其中一等獎3個，二等獎3個，三等獎3個，優秀獎（）個?！? 八、其它事項說明 1、匯演參賽節目的組織，由各區執法局各自負責。其中匯演中租用場地、布置舞臺、邀請管樂隊、購買獎品、對外宣傳、邀請藝術指導人員、評審人員、新聞報導采訪人員及市局表演支出等費用由市局解決，各區執法局支出的由各區執法局解決。 2、巡回演出按禪城、南海、順德、三水、高明區的順序進行，地點由各區執法局確定，并負責其費用。 3、巡回演出時是否邀請表演嘉賓待定。九、進程預先準備階段：12月20日到1月25日，成立匯演領導小組，開一市五區協調會制定方案，并把通知及方案下發各區執法局。協調有關單位落實場地、舞臺燈光、音響、背景板，聯系管樂隊、各新聞媒體。直接準備階段：1月26日到2月25日，組織人員對申報節目進行初審及藝術指導，并對初審過關的節目進行統一編排；邀請領導、嘉賓、評委和主持人；購買獎品和其它物品，設計評分表。直接實施階段：2月26日到3月3日，組織表演節目的排練、走臺、彩排及匯演工作，布置會場，匯演當晚的接待工作，會場內外的拍攝工作，組織頒獎事宜，對外宣傳、發布信息。

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xx，男，漢族，大專文化，中共黨員。區鎮彰村衛生室負責人，彰村村委會委員。

是一位全科執業醫師，在20xx年推選為彰村村委會成員，他毅然放棄了在遂寧市城市中效益很好的診所，回到鄉村最基層，干起了鄉村中的“赤腳醫生”。

在鎮衛生院的領導下，任勞任怨地做好最基層衛生工作，宣傳惠民政策，宣傳農村新型合作醫療基金補償政策，宣傳11項公共衛生服務項目，長期免費為村民測量血壓、血糖，做好本村各種慢性病病員的隨訪，配合鎮醫院對全村村民建立健康檔案，經常下村到“廟神坡”、“水觀音”老年人聚集的廟會等地，免費為老年人做健康體檢和患有各種慢性病的老人做隨訪。對全村兒童保健、預防接種、孕產婦保健、傳染病、慢性病管理等做健康指導和一定的康復指導。

在古鎮設置義診點，免費為景區游客、鎮村孤寡老人、留守兒童做義診。免費為老年人做常規身體檢查，嚴格遵守國家對村衛生室藥品零加價政策。

他既是一名醫生又是彰村的委員，他的家在彰村四社，在鎮黨委政府和村委會領導下，積極、踏實地做好村委會委員的工作。

在新城征地拆遷工作中，對于涉及到的彰村4社征地工作中，他認真學習征地拆遷的政策，積極向村民宣傳政策，耐心向群眾解釋他們不理解的地方，帶頭先清點土地附屬物，率先簽訂了自己房屋拆遷協議等工作。

對全村新型農村養老保險和失地農民進入社保中心，失地農民“農轉非”人員參加城鎮企業職工基本養老保險等工作中，他全力為廣大村民宣傳、講解國家的優惠政策，讓農民得到政策的實惠。

在他的生活中沒有節假日，他放棄了城市中的安逸生活，回到了最基層的鄉村，不論是“三伏”還是“三九”，白天或黑夜，只要接到出診電話，他都毫無怨言地出診，一心只想自己能夠早點到，讓病人減少痛苦，身體能夠健康。

在工作中，堅持用愛心構筑和諧，在征地工作中，無論是親朋好友的不理解，還是群眾的責備和誤解，他總是耐心進行解釋，默默地向社會傳遞真情。同志在彰村所有村民和干部的心中有很高的威望，老百姓紛紛稱贊他“是一個敬業奉獻的好鄉村醫生、好村干部”?？催^“村級敬業奉獻事跡材料”

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葉林春，男，1980年出生，中共黨員，時任肅州區綠化環衛供熱監察大隊副隊長，自進入監察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉變，加快城管監察隊伍建設，著眼于監察大隊長遠發展，以身作則，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優異的成績博得監察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，是城建系統當之無愧的工作楷模，是監察大隊開展日常工作乃至我區城市管理工作有序開展的重要支撐和關鍵紐帶，現將該同志先進事跡簡述如下：

提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業精神在建設系統乃至全區43個城管單位中都是有名的，在建設局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度，只要有一位市民對城市環境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執法成效還是對內隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。

他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。

業務素質高，工作能力強，綠化環衛供熱監察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復雜化，是他率先提出了城市管理多部門協調聯動共同管理，管理實施主體與監督主體相分離的構想，通過不懈努力，最終促成肅州區城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區城市管理職能的轉型，從方法簡單到文明規范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉環境衛生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區物業管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統管理模式向數字化城市管理模式的轉變，無一不見證著他對我區城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建設權上交，管理權下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協調、監督考核工作缺失的現狀，他致力于我區城管監察體系研究，通過考察學習，結合我區城市管理現狀，最終促成肅州區城市管理委員會辦公室日常城管監察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區城市城市管理制度，建立城市管理監察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。

城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝聚力不強，城市管理監督效率低下，日常監督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認真鉆研社會管理體系構建相關知識，通過借鑒東部發達省市城市管理成功經驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創造性地提出在肅州區建立數字化城市管理平臺的構想，與相關領導積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區數字化城市管理平臺。數字城管系統的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關制度的出臺，徹底扭轉了城市管理監督部門監督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現象，切實體現了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區城市管理里工作的有一塊里程碑。

近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區面積的逐步增大，城區建筑工程數量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區城市管理工作帶來了巨大障礙，區上決定籌建我區首座建筑垃填埋場，以逐步實現我區建筑垃圾市場規范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務，他挺身而上，主動承擔起我區建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關法律法規，逐漸掌握相關業務，從項目立項用地申請到建筑規劃設計，從項目建設到項目竣工驗收一直到經營權招投標完成，是他親手締造了我區首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數的無私奉獻實現了全區建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發揮預期職能，正常運行，他以相關法律法規為依據，為區政府起草了一系列關于規范城市建筑垃圾管理的規章制度，并深入100余家建筑企業認真宣傳建筑垃圾管理的相關知識，科學把握建筑垃圾處臵規律，規范執法，至目前依法查處違規處理建筑垃圾企業60余家，規范建筑垃圾違規處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續，是實現我區建筑垃圾規范化處理的奠基人。

注重工作創新，隨時轉變工作思路，著重抓好精細化管理的探索實踐，積極應對城市管理新變化，自按照區上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監察效率，保證日常工作的順利開展。

三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上

“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復雜，內容艱辛，需要無數城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務，更是對全體市民的一種責任。年度市委提出作美城市的要求，區委區政府隨后提出在全區范圍內開展大規模高標準地市容市貌及城鄉結合部環境綜合整治的具體要求，整治行動規模之空前，任務之艱巨，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務的總設計師的職責，通過大量的實地調研，精確地成本測算，反復地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區市容市貌暨城鄉結合部環境綜合整治實施方案，結合豐富的城管經驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區兩級政府44個部門職責有機結合起來，并將城市管理解決城鄉結合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎設施，提升改造城鄉形象，建立城鄉結合部管理長效機制等原計劃在今后5年內逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環節，實現了一次整治達到城鄉結合部管理長治久安的功效。

在城管執法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰斗在執法一線，處理執法現場的突發情況他已經積累了不少經驗，作為監察大隊執法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領全隊隊員成功開展各類執法活動500余次，無一次出現執法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設系統良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛士，一名兢兢業業、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名共產黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創造一流業績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創造干凈整潔有序的城市環境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。

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機關服務品牌是體現機關效率與競爭力的一張名片，更是機關物質文明、精神文明建設高度發展的標志。自去年10月以來，高新區城管局圍繞“美麗家園、真情奉獻”的宗旨，大力開展機關服務品牌建設,竭力把自身建設成為堅持服務發展、服務大局、服務基層、服務群眾的服務型機關。

高新區城管局在創建服務品牌過程中，博采眾長,從工作實際出發,從人民群眾關心的熱點、難點入手,制定了《蘇州高新區城管局創建機關服務品牌實施方案》,全面推進機關服務品牌建設，在該制度中提出了許多嶄新的理念:以“以人為本、科學管理、依法行政、開拓創新”為工作理念;以“人性化、標準化、規范化”為目標，追求卓越和完美的管理理念;以“在感情上親民，在觀念上愛民、在措施上為民、在程序上便民，在工作結果上利民”為宗旨的服務理念;樹立現代學習理念、創造良好學習條件，形成上下爭創“學習型組織”、爭當“學習型個人”的氛圍的學習理念.

在創建活動中,力爭做到“六一”、“六有”、“一物化”、“三為”、“五心”?！傲弧敝皋k公環境、單位及處室招牌、人員著裝、精神面貌、亮牌辦公、辦公禁忌符合規范要求;“六有”指每人一臺電腦、每人一臺電話、每人一個文件柜、每人一套機關工作人員手冊、每人有一套辦公桌椅、每人有一本讀書筆記;“一物化”指即在辦公場所布置、宣傳語設計、標識張貼、在電腦顯示屏上、信封上、紙杯上、名片上以及各種宣傳品、宣傳資料、工作資料上，都給服務對象傳遞著本單位的品牌形象;“三為”：即為服務對象提供一個寬敞明亮，方便舒適的被服務場所；為服務對象展示機關工作人員的優秀職業素質和服務形象；為服務對象提供清晰、規范、便捷化的服務?！拔逍摹保杭唇哟罕姛嵝?、聽取問題細心、解答問題耐心、提供幫助誠心、解決問題真心。

在工作作風方面，要求執法隊員必須堅持文明執勤，貫徹落實“一宣傳、二服務、三教育、四管理、五處罰”的'工作方法，并做到：“三理”，即糾正違章要有理、宣傳教育要講理、執罰尺度要合理；“四心”，即調查核實要細心、說明教育要誠心、對方不服要耐心、糾正違章要公心；“四不準”，即不準推搡他人、不準辱罵他人、不準大聲斥責、不準有不文明言行；“四先”，即敬禮在先、亮證在先、禮貌稱呼在先、指明違法事實在先。

同時結合城管工作實際,該局還實行服務承諾制和首問責任制,不斷完善工作程序和服務標準；加大政務信息公開的力度;加大監督力度,成立信訪督察處,增加群眾投訴的渠道。

為實現爭創“一流園區”的目標，該局著力環境創新，把握重點，積極提升我區城市形象，特別是中心區的形象，打造城市新“名片”。積極實施獅山路景觀提升工程；狠抓區重點實事項目建設。

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先進事跡

城管局

2009年11月

作為城管局的第一任局長，五年來，XXX同志帶領全局同志始終以“三個代表”重要思想為指導，堅持用先進的理念指導實踐，以執法服務人民，構建和諧社會、打造幸福XX為出發點和落腳點，走城管事業可持續發展之路。積極履行城管職能，不斷加強隊伍正規化建設，城市管理體制、機制逐步得到優化，城管職能得到加強，一個大城管格局已具雛形。近五年來，XX城管執法局連年獲得省相對集中行政處罰權工作先進集體，城管系統作風建設先進單位，XX、XX依法行政工作先進單位，黨建工作先進集體，“好班子”，XX來信來訪工作先進單位和市規范執法合格單位等榮譽稱號。XXX局長個人先后獲得了“江蘇省社區建設工作先進個人榮譽稱號”、“全省相對行政處罰權暨城市管理行政執法先進個人”、“江蘇省建設系統抗擊雪災工作先進個人”和歷年的XX“先進工作者”稱號。

一、以人為本抓隊伍，鍛造了一支堅強有力的戰斗集體。

沒有一支高素質的隊伍，是很難打硬仗、勝仗的。XX城管執法局成立以來，XXX局長就以“政治合格，執法過硬，紀律嚴明，保障有力，形象良好”為立局宗旨，注重以嚴謹的紀律作風鍛造一流的執法隊伍。五年來，遵循隊伍建設是城管發展 1 基石的理念目標，通過教育培訓、擇優競爭、獎懲激勵、科學督查等舉措，讓隊伍潛力日益激發，形成了堅強有力的戰斗集體。

一是注重教育培訓。平時堅持每月一法、每季一課、半年一考的學習制度。采用封閉式準軍事化集訓的模式，對先后面向社會公開招考的105名新隊員，進行軍事素質與業務素質培訓，并對全市城管協管員進行了輪訓。同時，全體執法人員在高質量通過公務員過渡培訓的基礎上，系統接受相關法律法規知識的培訓。2008年3月，啟動第二輪三年培訓計劃，全局552名執法人員和協管員分5批參加準軍事化封閉式集訓，進一步提高了執法水平，提升了執法效能。同時，全面加強星級中隊建設，注重硬件達標，軟件上水平。通過創建，目前全局已經建成三星級中隊7個，二星級中隊6個。

二是推行擇優競崗。按照競爭、擇優的原則，在干部的使用上實施公推競崗，讓優秀人才脫穎而出，使城管執法隊伍充滿了生機和活力。XX城管執法局成立以來，兩次中層干部和一次執法大隊領導的選拔，都堅持公推競崗，按照公正用人、公平待人、人盡其才的原則，通過民主測評、業務考試、組織考察、現場面試、擇優錄用，使一批得才兼備、奮發有為、胸襟開闊的開拓型人才走上了前臺，形成了一支政治強、業務精、思路寬的干部人才隊伍。

三是落實獎懲機制。明確獎懲標準，建立個人督查考核檔案。在日常的依法行政中，XXX局長要求每個隊員每周必須完 2 成1件以上一般程序案件，并將其列入月度、年度績效考核。而在考核中，從每個執法隊員獎金中拿出1萬元，與其工作實績進行捆綁考核，局機關人員則與其掛鉤聯系中隊進行捆綁考核。這一動真格的舉措實施后，執法人員的大局意識和責任意識顯著增強，一線執法隊員的管事意識和執法效能明顯提升。

四是保障城管財力。XX城管執法局成立當年，核準開辦經費達803萬元，城管執法必需的現代裝備基本到位。對于新招錄隊員以及從園林、市政、規劃等相關部門劃轉至市城管執法局的行政執法人員，于局長建議政府及時決策，將他們全部列入參照公務員管理序列，享受公務員待遇及與公安同等的特崗津貼，從而使城管隊伍免除了后顧之憂，全心全意投入工作，激發了工作活力。

二、標本兼治抓長效，城市管理實現了持久規范。

科學發展觀的實質是實現經濟和社會的和諧、可持續發展。幾年來，XXX局長帶領全局同志堅持以城市創建和城管創優為抓手，標本兼治，努力做到執法與管理相結合，查堵與疏導相結合，管理與服務相結合，教育與處罰相結合，有效實現了城市管理的規范化，營造了良好的市容環境秩序。

一是落實市容環衛責任。市容環衛責任制是城市長效管理的基礎。城管局一成立，就以貫徹落實市容環衛責任制度為抓手，與市區70多條主次干道的門店、企業簽訂10000多份《市容環衛責任書》，對市區沿街門店實行“包秩序、包綠化、包衛生、包立面整潔”的四包責任制，并建立起一整套城市市容管理 3 本底資料。與城區60多家在建工地簽訂《文明施工合同》，落實相應的管理責任，同時加強責任制的督查落實，有效遏止了店外設攤、帶泥行駛等違章行為。

二是堵疏結合標本兼治。對城市“牛皮癬”、人行道違章停車、擅自占用城市道路、超出門窗經營及無證流動攤販、露天菜場等城管問題，實施綜合整治，既堅持依法治理，又進行疏導管理。其中在治理亂設攤點方面，將市容管理整治延伸到早、中、晚三個時段，實施錯時管理，在一些難管地段實施定人、定崗、定時執勤，并注重定點疏導。2007年將原本散落于市區的70余家花木攤全部搬遷至人民東路的花鳥市場，凈化了城市環境。在整治城市牛皮癬方面，在依法治理的同時，在城區車站、碼頭、小區、菜場等地合理地設臵了119個招貼欄，給合法信息廣告有一個“下水道”。為解決城區人行道停車難、停車亂的問題，一方面嚴格履行職能、依法查處，建局至今已經對違章停車實施行政處罰4.6萬起，另一方面，人性化行政許可設臵停車位2041個，其中公益停車位362個，非公益停車位1679個，有效緩解了城區停車壓力。

三是市容管理推陳出新。幾年來，在實施城市容貌的出新上，根據上級指示要求，以國際化的發展眼光，邀請清華大學美術學院為XX進行街景及戶外廣告規劃設計。在此基礎上，出臺《XX戶外廣告陣地使用權出讓實施辦法》，創新戶外廣告管理新模式，實現戶外廣告管理全覆蓋。同時，逐步推行高炮廣告位的市場化運作，因地制宜推出路燈燈桿旗、燈箱、電子 4 屏的科學設臵。2008年9月，城區3條道路首批270個路燈燈桿旗的使用權成功實施公開競拍。而城市立面又是城市形象的直觀反映，立足于城市總體規劃，從展現城市景觀的整體美入手，有步驟、有重點、有計劃地實施XX濱江路、青果路、花山路等地段的立面改造工程。幾年來，共完成了城區6條道路和城中菜場一、二期總面積逾16萬平方米的立面改造工程，美化了城市市容形象。

四是聯動考核促進長效。長效管理的一個有效方式，就是以考核推進。為保證城市管理的效果，堅持以聯動檢查考核來促進長效管理。自2007年以來，按照市政府的指示要求，牽頭組織規劃、建設、房管、交通、愛衛辦等5個部門，對全市15個鄉鎮、街道辦事處進行城鎮規劃建設管理先進鎮考核，按照考核標準進行打分評比，對前三名的給予通報表揚等獎勵，考核結果以簡報形式及時上報市政府，并反饋至各鎮。剛性的考核機制有力推動了長效管理工作，促進了城鄉一體化進程。

三、依法行政求規范，城管執法保證了公平公正。

依法行政是城管執法的生命。自開展城市管理相對集中行政處罰權工作以來，XXX局長帶領一班人始終把規范行政執法內容、程序和行為作為依法行政的重要工作來抓，確保了城管執法的公平公正，樹立了城管誠信的品牌。

一是規范執法內容。幾年來，按照XX法制辦的要求，制定了行政處罰簡易程序、一般程序以及行政許可的辦理流程。5 同時，結合相關法律法規的變化調整，及時梳理規范執法依據和執法行為，做到執法內容規范。2007年，梳理出35部城管執法相關法律法規依據，2008年達到40部，而且每年都在調整。明確了城管執法的七大職能共282種案由，并將其編印成冊，規范處罰裁量、標準以及職責權限。

二是嚴格公正執法。近年以來，在實施城管綜合執法中，堅持依法行政，嚴格行政審批、犬類管理，規范渣土管理，依法拆除違法建筑，科學實施戶外廣告整治。其中在依法拆除違法建筑方面，本著“新出的違法建筑先拆；道路兩側影響市容的先拆；群眾反映強烈的先拆；占用公共場地而起的先拆；城市拆遷中釘子戶的違法建筑先拆；其他違法建筑逐步拆除”的六大原則，建局5年來，共拆除各類違法建構筑物1899戶，13萬平方米，對違法搭建的治理取得了一定的成效。在整治戶外廣告活動中，2007年依法清理整治戶外廣告7368塊，2008年對全市359塊高炮廣告牌給予依法審批、補辦手續或強制拆除。在嚴格犬類管理中，去年來共計捕捉流浪犬865只，及時送交犬只留檢所，并嚴格處理違反攜犬、遛犬規定等違章行為126起。另一方面，面對城管“頑癥”，做到公開、公平、公正執法，維護執法“天平”，最大限度地保護當事人的合法權益。如在整治城區亂停車、亂設攤點等城管頑癥中，實施“三統一”和“五公開”，即：統一整改時間，統一對象標準，統一處罰裁量；整治內容公開，標準要求公開，處罰程序公開，處罰金額公開，強制措施公開，這有力保障了執法效果。

三是加強執法宣傳。以“五五”普法為抓手，結合自身職能，于局長始終要求要運用各種手段和途徑，廣泛深入的開展“法律六進活動”，通過在XX廣播電臺《港城法律在線》專欄、市電視臺《暨陽時空》及《法眼直擊》欄目開辟專題節目，在各大廣場開展大型板報宣傳活動等，不斷創新法制宣傳的形式和手段。而且，2008年首次通過社會力量參與的形式加強對外宣傳，舉辦了2008年度長博杯城管法律法規知識有獎征答活動，增進了與市民群眾的交流互動。

四、改革創新抓發展，實現了城鄉統籌的“三個突破”。

過去，城市管理的范圍，僅局限于城市，鎮村環境秩序差，當地群眾受益少，怨言微詞多。為消除這種局部管理方式所存在的缺陷，讓XX民共享建設成果，XX城管執法局成立以后，于局長就把改革創新作為發展城管事業的重要抓手，城管執法注重向社區、鄉鎮的延伸，環衛和照明管理則注重向鄉鎮覆蓋，在延伸覆蓋中實現了城鄉統籌的三個突破。

一是實施城管執法的兩個延伸。按照“重心下移、責權一致”的要求，著力抓好城管執法向社區和鄉鎮的延伸。2006年，在試點的基礎上，全市47個社區都建立了城管執法社區工作站。社區內違法建設、非法收舊、損綠毀綠、亂設攤點等違法行為，在第一時間就得到及時糾正和處理，有效減少了居民間的矛盾和糾紛。近2年來已經為社區群眾解決熱點、難點問題300余個，贏得了居民群眾的普遍贊譽。同時，按照城鎮管理一體化的要求，抓好城管執法向鄉鎮的延伸。2006年底在成功 7 試點的基礎上，在全市17個鄉鎮、開發區（辦事處）高標準建起城管執法中隊，各鄉鎮執法中隊積極參與社會主義新農村、新市鎮建設，集鎮容貌和環境質量隨之得到有效提升。據統計，城管執法延伸鄉鎮以來，各鄉鎮執法中隊共實施行政處罰案件1.3萬余起，依法拆除違法建(構)筑物7.6萬平方米。

二是推進環衛事業的統籌發展。根據XX委、市政府的指示，2006年9月1日開始對全市環衛實行行業管理。這之后，在逐步理順環衛管理體制上下功夫，對城區環衛實行扎口管理。至今，全市21個環衛所有半數以上已成立環境衛生發展有限公司，改變了無法人主體資格的現狀，逐步實現了企業化管理、市場化運作。同時，按照形勢發展和工作的需要，加大了對全市環境衛生設施的改造和建設力度。近年，隨著生活垃圾焚燒發電廠、垃圾填埋場、滲濾液污水處理廠及城區垃圾中轉站和各鄉鎮（辦事處）垃圾中轉站的竣工投運，現今全市生活垃圾壓縮式中轉站已達32座，壓縮設施53臺，各類環衛作業車輛達348輛。XX全市鎮村生活垃圾實現全面收集、集中壓縮、統一處理，“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的生活垃圾無害化處理模式全面形成。目前XX壓縮后的生活垃圾日均處理量達到1200噸，城鄉生活垃圾無害化處理率達100%。

三是強化照明管理的市場運作。2007年底開始，實現公共照明由企業管理向政府管理的轉變，于局長帶領照明處的一班人推行城市路燈管理和建設的市場化運作。全市照明設施推行管養分離，公共照明設施管理、養護面向社會招標，城區及63 8 條主要道路的公共照明設施共計近3萬盞光源和供配電設施實施服務外包，提高亮燈率和設施完好率，所轄道路路燈亮燈率達到98%以上，2007年以來，XX14條農村市道和28條城鄉道路的路燈建設先后順利完成，這使全市城鄉居民群眾極大感受了公共照明的安全和溫馨。同時，城區景觀照明則于2006年5月著手建設，經過近3年時間的奮戰，圓滿完成XX城區12條道路總計40余公里的景觀亮化。近年來以XX要塞森林公園和黃山湖公園水景工程為代表的城區景觀工程的相繼竣工，進一步扮靚了XX城市夜景，豐富了廣大市民的文化生活。

五、踐行宗旨樹形象，始終以人格魅力影響和帶動大家。

作為局一把手，XXX同志始終把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式。時刻牢記“相互拆臺，一起垮臺”的教訓，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系，大事講原則，小事講風格，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及人事、工程建設、錢、物的問題都經集體討論、會議決定，建局五年來，無論班子怎樣調整，班子成員都懂得“該做什么，要做什么，做好什么，不做什么和設法做什么”的深刻含義，關鍵時刻不動搖，大事面前不跑調，維護權威不含糊，執行政策不走樣，真正做到了思想上合心，工作上合力，行動上合拍，真正使XX城管執法局班子成為了富有凝聚力、向心力和戰斗力的集體。同時，五年來，XXX同志從不計個人得失，勤勤懇懇，任勞任怨，一心撲在工作上，贏得了上級 9 領導的高度賞識和全局上下的一致擁戴，應該說XXX同志為XX城管執法局建局五年來所取得的輝煌成就作出了巨大貢獻。

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根據中共縣委的文件要求，9月4日，我局黨支部組織全局干部職工在局會議室召開“兩個意見”專題學習會議，即學習貫徹省委《關于建立健全作風建設長效機制的意見》和《關于認真貫徹“三嚴三實”要求進一步加強黨員干部教育管理監督的意見》）。會議由局長同志主持并講話，全局干部職工參加了學習討論?，F將學習貫徹落實省委“兩個意見”情況報告如下：

一、學習不走過場，廣泛深入展開討論

學習會上，局長同志全文領讀了“兩個意見”，改變了過去有時學習貫徹文件“選讀、跳讀、走過場”的現象，切實做到深學細照領會精神實質。通過學習領會“兩個意見”精神，進一步堅定理想信念，加強黨性修養，提高道德境界，追求高尚情操，解決好世界觀、人生觀、價值觀的問題，內化于心，外化于形。學習文件后，全局職工結合本鄉工作實際和自身崗位實際展開了討論。大家一致認為，在深入開展教育實踐活動中，省委“兩個意見”的出臺具有重要的現實意義和深遠的歷史意義，對于我們正在進行的“第三環節”抓好建章立制，深化正風肅紀工作，將是導向的指引和原動力的助推。

二、貫徹注重實效，結合實際抓好落實

會議指出要結合我局實際切實抓好“兩個意見”的貫徹落實。一是把貫徹落實意見作為教育實踐活動整改的具體內容，強化問題導向，扎實推動整改落實、務實管用、建章立制。二是堅持持續開展正風肅紀，以更高標準和要求，抓好解決“四風”突出問題“六大六治”專項整治活動。圍繞貫徹“三嚴三實”要求，從存在問題出發，從純潔機關風氣入手，制定完善具體化、可操作的各項管理制度，規范資源分配權、財政資金管理權和人事權，切實把權力關進制度的“籠子”。三是按照“五好”干部和“三嚴三實”要求，加強黨員干部隊伍建設，以好的作風和機制推進全局良好運行，嚴明黨的紀律，把干部的教育管理監督制度化。全局干部職工要把貫徹落實“兩個意見”與“兩個責任”結合起來，加強黨風廉政建設相關制度和懲防體系建設，強化主體、主動、主責意識，強化警示教育，筑牢拒腐防線，做到警鐘長鳴。

三、堅持“三嚴三實”，深入推進作風建設

（一）領導帶頭貫徹落實

局長就學習貫徹“三嚴三實”提出了明確要求，要求全局職工特別是黨員班子成員要積極開展自學，記筆記、寫心得、查問題、抓整改，互相開展學習交流。充分發揮領導干部踐行“三嚴三實”的示范表率作用。全局干部職工尤其是班子成員要以身作則、率先垂范，牢固樹立立黨為公、執政為民理念，以“三嚴三實”為標尺，以焦裕祿同志為榜樣，切實在貫徹“三嚴三實”中發揮示范表率作用。要當好堅定理想的表率，加強黨性修養，提升道德境界，強化政治定力，堅定道路自信、理論自信、制度自信，始終與黨中央保持高度一致。要當好為民服務的表率，切實增強對人民群眾的感情，想問題、作決策、干事情要始終站穩群眾立場，時刻把群眾利益放在第一位。要當好求真務實的表率，堅持從實際出發謀事業、做工作，腳踏實地、真抓實干，敢于擔當、勇于負責，在銳意創新中實現改革新突破，在奮發進取中開創發展新局面。要當好廉潔自律的表率，心存敬畏、慎獨慎微，不搞特權、不謀私利，襟懷坦蕩、公道正派，永葆共產黨人的政治本色。

（二）從嚴要求貫徹落實

對做好學習貫徹工作作出了安排部署，將“三嚴三實”列為教育實踐活動必學內容，貫穿教育實踐活動的全過程。通過召開專題會議、印發學習資料等形式，把“三嚴三實”迅速傳達到每位黨員干部。

（三）務求實效貫徹落實

堅持用“三嚴三實”指導工作實踐，將貫徹省委要求與當前工作緊密結合，大力弘揚“釘釘子”精神，堅定不移地抓好各項工作部署落實。圍繞解決突出問題，按照“謀事要實”要求，堅持邊學邊查邊改，確?；顒娱_展“做到過硬”，取得實效。

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尊敬的局領導;

你們好;

在這里，我首先對自已做個簡要介紹吧，我叫王云鵬，今年31歲，大專學歷，至今算起，已有工齡，以前在畜牧戰線上從事動物檢疫執法工作，在工作中，嚴格執法，一絲不茍，以對工作高度負責任的態度，贏得了單位領導和同事的一致好評，年度考評均為合格，元月，通過考核，我光榮的進入到城管這個充滿激情與活力，神圣而偉大的戰斗團隊，并在同年，被競選為中隊長，雖然我進入到執法隊時間不是很長，只有短短兩年時間，但是，通過自已對城管事業的熱愛，和在本職工作中，發揚干一行，愛一行，專一行的精神，帶領中隊，求真務實，真抓實干，用辛勤的汗水，在所管理的區域，創造了一個又一個成績，為打造生態田園城市，構建和諧美麗新彭州，做出了自已不懈的努力和最大的貢獻，下面，就這兩年時間里，工作上取得的成績，所轄區域管理的實際情況，向局領導做具體的匯報。

一南大街的管理;

在我帶領中隊接手南大街的時候，按一級街道，重點管理的原則，組織人員以步巡為主，逐一對南大街商家的占道經營，車輛亂停放的違規行為進行勸導，糾正，在管理上，則堅持平時和迎檢一個標準，力求做到;管理不放松，效果不反彈，同時，在四方聯動機制的運作之下，我帶領隊員和社區工作人員一起，頂著烈日，冒著酷暑，對南大街的商家，市民現場發放與城鄉環境綜合治理相關的宣傳資料，共計3000余份在讓商販明白城鄉環境治理工作重要性的同時，心中形成一種法律意識，從而真正做到，有法可依，有法必依，通過我們的努力，徹底讓南大街的市容秩序得到了根本性的好轉，在每一次上級領導組織的迎檢工作中，都圓滿通過，順利完成。

二天一廣場臨時攤區的設置;

天一廣場，做為我市的形象工程和休閑之都，它的整體建設自然受到廣大市民的高度關注和格外重視，如何用創新的思路來管理好我們的城市，還廣場周邊一個秩序井然的人居佳境?在局黨組的統籌部署和堅強領導下，我大隊打響了天一廣場及周邊區域的專項整治行動，整治前，我帶領隊員們深入一線，走，排，摸，訪，向商家發放了與市容，市貌管理相關的宣傳資料，并與商家簽訂責任承諾書，在整治中，嚴格執法，對流動攤販等，采取疏，堵相結合的態勢，讓他們在指定區域內以廣場噴水池內作為臨時攤區點規范經營，同時，設置鋼架棚7個，讓部份商販在棚內合法，有序經營。

三外南街農貿市場和南城小學周邊秩序的規范和治理;

針對外南街農貿市場的臟，亂，差等不良現象和行為，我和隊員們積思廣路，群策群力，在管理上，采取大隊定期集中整治，中隊輪流守點的辦法，分批，錯時，精細化對外南街農貿市場進行疏理，而對于南城小學周邊，則嚴格按照網格化管理制度，采取車巡與步巡相結合的管理模式，定點，定位，定崗，常態化對南城小學及周邊進行管理，同時，建立起長效管理機制，目前，整治行動已初見成效。

四南部新城的整治和規劃;

伊始，因工作需要，我們大隊換了新的防區，南部新城做為我們大隊新的區域，在網格化管理劃分時，被我中隊接手過來，面對著區域不熟，人員不熟的情況下，由局黨組和大隊牽頭，我帶領中隊，于去年11月至今年2月份以來，多次聯合致和鎮政府，市工投公司，規劃，公安等部門，對南部新城周邊進行治理，在整治過程中，共清理完亂支棚搭架違規行為70余起，亂擺攤設點300余戶，截止到3月14日，已全部拆除完南部新城周邊的亂支棚搭架，同時，在相關部門的配合，協助下，將在香頌園小區附近占道經營的攤販督促，引導至農貿市場內有序經營，整治取得了良好效果，為南部新城的長效化管理打下了堅實的基礎。

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一份辛勤一份收獲，在鞏固，提升街面秩序之際，我的工作成績也贏得了大隊和局黨組的一致好評，現后兩年分別被評為創十佳優秀執法隊員，城市管理執法優秀個人，三季度工作先進個人及十佳城管執法隊員。

這就是我的個人事跡的基本情況介紹，繼往開來，高屋建瓴，在邁上新長征的道路上，我將始終從起點做起，奮勇拼搏，勇爭第一，以時不我待的緊迫感，來圓滿完成上級領導交予的一切工作任務，繼續在新的人生道路上續寫新的輝煌。

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（一）總體思路。

20xx年，我們將認真貫徹和落實黨的xx屆xx全會精神，牢固樹立科學發展觀，堅持以人為本，切實鞏固第xx屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環境綜合整治力度，探索建立數字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領域內相對集中行政處罰權工作，全面推廣“以錢養事”改革，切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革，努力加強城管執法保障，進一步規范執法人員行為，不斷提高長效管理水平，促進水鄉園林特色、歷史人文特色的生態宜居城市建設，為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。

（二）目標任務及主要措施。

建立數字化城市管理新模式。開展數字化城市管理系統建設，運用信息化手段（數字城管）提升城市管理行政執法整體效能，從嚴從細從快管理好城市。

推進城市網格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理架構，推動城市管理重心下移，強化城區、街道、社區的自治管理，形成“條塊結合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區撥付基本工作經費及獎勵經費，重新啟動“門前四包”工作。實行城市網格內的“以錢養事”改革，完善和落實績效考評和目標管理責任制，提高基礎管理能力。

努力構建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機，爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會，市長任主任，分管市領導為副主任，構建政府監督指揮、部門協調運作、各有關方面各司其責，各盡其責，相互配合的“大城管”格局。

切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監審意見，調整了代征運行軟件，制定了改革實施辦法草案。20xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求，迅速組織實施。

啟動城市管理行政執法局申報工作。按照“一次報批，分布實施”的工作思路，擬定在潛江城區實行相對集中處罰權工作申報方案，按“先上市長辦公會，再上市委常委會，向市人大匯報后，報省政府批準”的工作流程推進，整合城市管理資源，推行城市管理領域相對集中處罰權工作，整體提升城市管理水平。

完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入，加快專業市場、環衛設施的建設速度，為城市管理創造必要條件。

規范城管執法人員管理。根據省政府辦公廳（鄂政辦發

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城管局職工2015年先進事跡材料

龔亞文,男，漢族，38歲，自20xx年進入白云區城管局執法大隊以來，工作踏實、勤奮，充分整合宣傳資源，不斷加強控違拆違宣傳造勢及輿論引導工作，不斷深入推進控制和查處違法建設專項整治工作。

為使白云區控違拆違工作順利、有序推進，龔亞文同志充分發揮宣傳引導、造勢和監督作用，向群眾全方位、高密度、有深度、強有力的宣傳控違拆違工作，引導廣大群眾對控違拆違工作形成正確的思想認識和價值導向。

在參加拆違行動時，龔亞文同志積極聯合相關鄉鎮做好拆違方案、計劃及風險評估報告，督促、鼓勵當事人自行拆除違法建筑，對拒絕自行拆除的，嚴格按照拆除預案要求，組織力量進行克難攻堅。當依法強制拆違遇到暴力抗法時，提醒隊員在注意自身安全的`前提下，保護好當事人的人身安全，控制事態發展。參加工作至今，未發生一起因在拆違行動中發生的群體性事件。2013年5月12日，在拆除都拉鄉一起違建行動中，建筑戶使用汽油燃燒瓶阻礙拆違工作，為使拆違工作順利推進，龔亞文同志帶領隊員將其制止，使拆違工作順利開展。

日常工作中，龔亞文同志將查處違建情況如實上報，無漏報、瞞報;涉及本人、配偶和直系親屬的違法建筑，自覺帶頭拆除，真正做到嚴格、公正、文明、安全執法，很好地遵行了道義。

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為進一步學習領會在十八屆中央紀委五次全會上發表重要講話精神，為廣大黨員干部牢固樹立紀律和規矩意識，7月16日下午，東港市城市管理綜合行政執法局黨支部召開“守紀律、講規矩”專題黨課，由局長王浩帶領全體黨員共同學習領會的講話內容，并聯系思想和工作實際，進行全面貫徹落實。

局長王浩對“黨的紀律、黨的規矩，紀律和規矩之間的關系;政治紀律、政治規矩，政治紀律和政治規矩包括的內容和重要特性”等內容進行詳細的分析闡述。要求全體黨員必須提高認識，保證做到“五個必須”。

同時結合城市管理工作實際，在全面推進依法治國的大環境下，局長王浩對如何在城市管理工作中如何踐行“守紀律、講規矩”對全體黨員提出五個要求：

一是提高認識，做個“清醒人”。作為城市管理人員，要保持頭腦清醒，要強化黨的意識，以共產黨員的標準嚴格要求自己，時刻不忘應盡的義務和責任，牢固樹立組織意識，服從組織決定，擁護和支持局黨總支中心工作，不折不扣地貫徹落實局黨總支的各項決策部署。

二是心存敬畏，做個“明白人”。要敬畏黨的紀律，自身的一言一行要嚴格符合黨的各項紀律要求;要敬畏法律，帶頭學法、懂法和守法，始終明白什么可以做，什么不能做;要敬畏自身職業，珍惜自己的黨員干部身份和工作崗位，真正為群眾辦實事、辦好事、辦成事。

三是落到實處，做個“執行人”。根據城市管理實際，進一步細化責任，明確措施，強化紀律剛性約束，落實從嚴治黨要求。認真執行民主集中制、民主評議黨員等黨建制度，嚴格落實黨風廉政建設責任，做到自覺遵守紀律、嚴格執行紀律。

四是遵紀守法，做個“老實人”。黨員領導干部要帶頭認真履行黨章規定的義務，嚴格增強紀律觀念，模范遵守黨的各項紀律，堅決維護黨紀的嚴肅性和權威性，堅持原則，敢抓敢管，堅決抵制各種錯誤思想侵襲，努力帶出講政治、講黨性、講原則、講紀律的過硬隊伍。

五是堅持法治，做個“公正人”。自覺把“權力關進制度的籠子里”，老老實實、規規矩矩按政策法規辦事，堅持公正用權、廉潔用權、為民用權，主動接受組織和群眾監督，嚴格依紀依法辦事，做到違法必查、違法必究，堅決捍衛黨紀法規的嚴肅性和權威性。

通過共同學習，執法局全體各位黨員干部增強了責任意識、紀律意識和規矩意識，在今后的工作中將進一步明確執法理念，提高自身素養，提升執法形象，為建設“文明、幸福、魅力”新東港，創建全國文明城作出不懈努力。

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提起縣環衛所乃至整個城管部門，無論領導、工作幾十年的老同志、還是剛參加工作兩三年的新同志，無不表示欽佩，因為他是大家心目中的榜樣。19年他到環衛所工作，因為工作積極，肯干，不怕臟、苦、累，又虛心好學，很快就學會了駕駛，單位因此把他安排到了清運司機的崗位上，負責開清運垃圾車。這一開就是34年。34年如一日，他始終嚴格要求自己，處處以大局為重，以工作為重，舍小家，顧大家，以自己默默的行為忠實地履行著一個普通環衛工人崇高而又無私的職責。34年的工作得到了組織的認可、同事的敬佩，19年起至今先后十多次單位評為先進個人，20年曾參加全市環衛系統技能競賽，榮獲過三等獎。

一.干一行愛一行

剛到環衛所工作，由于司機少，單位安排他跟師傅學開車，說是學開車，其實什么活都得干，裝卸工請假人員不夠的時候，他得去頂，有單位要清垃圾，他又要跟車的鏟垃圾，身上經常沾到污垢，但是他沒有抱怨，反而以更加飽滿的精神投入到工作中。盡管他文化程度不高，但他積極肯干，好學上進。有時車出了毛病，修理師傅修理的時候，他在旁邊專心的看著，并不時地請教，回到家后又把這些情況記錄下來。幾年下來，他的小本上記滿了車輛故障的原因，以及排除方法。平時車輛有什么小病小災的，他都手到擒來。由于他對車輛的精心愛護和勤于保養。使得他的車況最好，為單位在修理這塊的費用節約了不少開支。

在干好本職工作同時，他還熱心地幫助同事，在垃圾場和工作當中，他經常為其它垃圾車排除故障，并向司機耐心地講解，將自己的技術無私的傳授給他人，贏得同事的尊敬。

二.愛崗敬業無怨無悔

三十多年如一日，他日復一日地干著自己的清運工作，每天面對嗆人的灰塵、臭氣熏天的氣味，他沒有退縮，沒有氣餒，反而暗暗下定決心，一定要與車組人員共同按時、保質、保量的完成好單位交給的工作任務。他常對同事們說：“環衛工作別人瞧不起，我瞧得起;有人不愿干，我愿干;別人不愛，我愛!”他這樣說，也是這樣做的，他像一頭老黃牛，默默無聞，渾身有使不完的勁。他總是搶重活、臟活、累活來干，別人不愿意干的，他也搶著干。垃圾點的垃圾裝完了，他總是搶著蓋篷布、打掃場地。每天上班，他第一個來把車里車外擦洗得干干凈凈，一年四季，天天如此。在他的影響下，他所在的車組出色的完成了單位交給的垃圾清運任務。裝卸工們都愿意跟著他干，都說跟著蔣師傅干“有勁”。他把所有的精力和時間都用在了工作上，單位幾乎成了他的家，工作成了他全部的生活。他經常來得最早，走得最晚。單位需要加班，他從來不講條件，一叫就跟上走。有時下班后剛回到家，身上的土還沒有拍掉又有人喊，他也跟上就走。后來，漸漸的加班成了他的一種習慣，有事沒事他都到單位轉悠一圈。有一次，他正在家里看電視的時候，有位司機來找他說，收轉垃圾的農用車陷到了垃圾場，需要一個車去拉，讓他去幫忙，他拿了一件衣服就走了。由于下了一天的雨，垃圾場成了一個泥坑，車又不能進去，無法往上拖，他不顧臟，和其他人一起用手推、用肩抗，硬是把農用車從泥坑里推了出來。等他回到家的時候已經是晚上11點多鐘，他也變了一個泥人。

還有一次，他開的封閉式垃圾車的鏈軌出了問題，在修理的過程中，鏈軌突然滑了下來，把他的小拇指砸成了粉碎性骨折。但他沒有因此停止工作，只是到附近的小診所進行了簡單的'包扎，修好鏈軌后又把車開出去拉垃圾，忍疼完成了自己的工作任務。后來到醫院一檢查他的小拇指是粉碎性骨折，醫生都向他投出了佩服的目光：“要是常人早就疼得受不了了”。

三十幾年來，熱愛本職工作，盡職盡責。干一行，愛一行，以“寧可一人臟，換來萬人潔”的無私奉獻精神，默默地戰斗在環衛清運工作的第一線。他的崇高精神體現了一名普通環衛工人忠于職守，愛崗敬業，甘于奉獻的優秀品質和高尚情操，為廣大環衛工人樹立了良好的榜樣。面對未來，他決心以過去的成績和榮譽作為今后工作的動力，為市容和環衛工作做出更大的貢獻。

? 城管局市容隊長事跡材料

2009年，作為城管局局長,在市委、市政府和市紀委的正確領導下，在班子成員和廣大干部職工的理解支持下，我堅持以科學發展觀為指導，不斷增強執政為民的意識，認真落實黨風廉政建設責任制，在嚴格要求自己的同時，團結帶領黨委一班人，認真抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動各項工作的順利開展提供了有力的保障。現述職述廉如下：

一、認真履行職責，切實抓好局系統黨風廉政建設工作

（一）堅持把黨風廉政建設與日常工作捆在一起抓，認真落實黨風廉政建設責任制。首先，我始終堅持“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的原則，把黨風廉政建設列入整體工作范圍，與業務工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，認真抓好局系統責任制工作的落實。與下屬單位黨政一把手簽訂《2009度黨風廉政建設責任目標》，并做到年中有檢查，年末有考核。全年召開了六次專題會議，聽取工作匯報，總結經驗，分析問題，研究和解決責任制工作中遇到的有關全局的重大問題，推動了工作順利開展。其次，堅持以強化領導為重點，以落實責任追究制度為關鍵，要求班子成員和局屬單位的領導特別是一把手要嚴于律己，廉潔從政，要求每個單位都要制定和明確領導班子及成員黨風廉政建設崗位職責，并抓好落實。年初，依據2007考核結果，對局屬各單位黨風廉政責任制工作實施了獎優罰劣，對客運管理處、雨污水管網建設項目部等單位及相關人員進行了責任追究，與責任人進行了誡勉談話，責令其寫出書面檢查，進一步增強了各單位抓好黨風廉政建設的責任感和緊迫感。

（二）健全教育監督和管理機制,認真履行監督職責。按照市委、市政府《關于加強全市廉政文化建設的實施意見》和市紀委關于開展黨風黨紀集中教育活動的要求，指導制訂了《廉政文化進機關工作實施方案》，組織開展了黨風黨紀教育月活動，利用正反兩方面的典型，教育引導黨員干部不越思想道德這條防護線、不碰規章制度這條警戒線、不觸法律法規這條高壓線，筑牢拒腐防變的思想防線。在履行崗位職責過程中，我經常通過廉政教育、督導檢查和個別談話等形式，增強黨員領導干部的廉潔自律意識。在重要敏感時期，告誡下屬要過好廉潔關，提醒他們要廉潔過年、清廉過節。在局屬單位領導干部變動時，及時與新調整的領導干部進行任前廉政談話，提出嚴格遵守領導干部廉潔自律規定的要求，打好“預防針”，勉勵他們做勤政廉政的模范。發揮好“立刻辦”服務熱線和市政監管隊伍的作用，組織人員不定期地進行明查暗訪，主動發現和解決存在的問題。啟動了干部離任審計工作，繼續深入開展商業賄賂專項治理活動。加大了對《局招標監督管理規定》的落實力度，進一步規范了工程招標、物資設備采購工作。

（三）狠抓作風建設，樹立勤政為民的良好形象。市政公用事業與群眾的生產生活密切相關，也關系到黨和政府的形象，抓好行業作風建設、做好服務保障是我們義不容辭的責任。我在深入調研的基礎上，對工作中的薄弱環節進行了認真思考，在加強干部職工隊伍作風建設方面提出了一些新的措施和辦法，為提升整體工作水平奠定了基礎。突出實踐特色，切實把學習實踐科學發展觀活動落實到市政公用行業的各項工作當中，開展了“文明執法年”和“對照職能，貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動，讓市民足不出戶，就感受到市政公用行業的服務真情。結合行風評議中市民的意見和建議，開展了“兩轉兩提”主題教育和解放思想大討論活動，一批群眾反映的熱點難點問題得到了解決，干部職工的思想作風和工作作風明顯轉變?！傲⒈疚膩碓矗汗珓諉T在線

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