述職范文|創業者事跡材料（系列14篇）
發表時間：2018-08-13創業者事跡材料（系列14篇）。
一）創業者事跡材料
最美創業者事跡材料 最美創業者事跡材料篇一事跡簡介2005年因在電視劇《仙劍奇俠傳》中成功塑造“李逍遙”一角而成名，不甘于做偶像的他回歸舞臺磨練著演技，2015年由他主演的電視劇《下面是小編為大家整理的最美創業者事跡材料 ,供大家參考。
最美創業者事跡材料
篇一
事跡簡介
2005年因在電視劇《仙劍奇俠傳》中成功塑造“李逍遙”一角而成名，不甘于做偶像的他回歸舞臺磨練著演技，2015年由他主演的電視劇《偽裝者》《瑯琊榜》在各大衛視穩占收視熱度，十年時間厚積薄發，對角色塑造的決心和誠意有目共睹。與此同時，他熱心公益，將出書所得版稅捐贈給慈善機構“苗圃行動”，在云南捐建希望小學，進行青海格爾木環保公益之旅，宣傳保護斑頭雁的知識，赴青海參加綠色江河長江源環?；顒拥?。
事跡詳情
胡歌
中國內地男演員上海旅游形象大使
1982年9月20日出生于上海市
影視代表作:《仙劍奇俠傳》《生活啟示錄》《偽裝者》《瑯琊榜》
話劇代表作:《永遠的尹雪艷》《如夢之夢》
音樂專輯:《藍光》《出發》《珍惜》
文學作品:《幸福的拾荒者》
1996年，14歲的胡歌便成為上海教育電視臺的小主持人，2005年畢業于上海戲劇學院表演系，同年在仙俠劇《仙劍奇俠傳》中塑造了豪爽深情的“李逍遙”一角，并演唱該劇插曲《六月的雨》《逍遙嘆》。
2007年，受傷復出后的他出版了在治療期間創作的文學作品《幸福的拾荒者》，并將該書所得版稅收益全部捐贈給慈善機構“苗圃行動”，同時在云南省威信縣石坎村修建希望小學，學校名稱以在事故中逝去的同事“張冕”的名字命名來緬懷她。
2009年主演仙俠劇《仙劍奇俠傳三》再次獲得關注。2010年主演的穿越劇《神話》在央視八套播出。2011年參演歷史題材電影《辛亥革命》并提名大眾電影百花獎“最佳新人獎”。2013年主演兩部話劇，并憑借《如夢之夢》獲得北京丹尼國際舞臺表演藝術獎“最佳男演員獎”。同年，胡歌應“云起行動”邀請作為綠色江河“2013守護斑頭雁形象大使”及志愿者代表，進行了為期一周的青海格爾木環保公益之旅，宣傳保護斑頭雁的知識。
2014年參演戰爭劇《四十九日?祭》并憑該劇提名上海電視節白玉蘭獎“最佳男配角獎”。2015年8月31日，由胡歌主演的民國諜戰劇《偽裝者》在湖南衛視首播，胡歌飾演軍統特工明臺;9月19日，主演的古裝傳奇劇《瑯琊榜》在首播，胡歌飾演麒麟才子梅長蘇，并演唱主題曲《風起時》;10月16日，主演的都市情感劇《大好時光》
在首播，胡歌飾演旅行社副總袁浩，該劇是東方衛視首部臺慶劇;10月31日，憑借《偽裝者》獲得第2屆橫店影視文榮獎“最佳男主角獎”;11月4日，在日本福岡舉行的亞洲電視劇研討會10周年紀念頒獎禮上憑借《生活啟示錄》《大好時光》獲得“亞洲特別貢獻獎”并全程用英文致辭;12月19日，憑借《瑯琊榜》獲得2015國劇盛典“最佳男演員獎”，主演的《偽裝者》《瑯琊榜》《大好時光》三劇入選“年度十大影響力電視劇”;12月28日，憑借《偽裝者》《瑯琊榜》成為第30屆中國電視劇飛天獎“優秀男演員獎”三位提名者之一，主演的《瑯琊榜》獲得“優秀電視劇獎”;2009至2015年，胡歌有《神話》《香格里拉》《生活啟示錄》《四十九日?祭》《偽裝者》《瑯琊榜》《大好時光》共7部劇先后入選廣電總局歷年《中國電視劇選集》，入選作品數量在中國所有演員中排名第三。
2016年2月7日，首次登上中央電視臺春節聯歡晚會，與許茹蕓搭檔演唱歌曲《相親相愛》;3月8日，在上海電視劇制播年會暨首屆中國電視劇品質盛典上獲得“最具市場號召力演員獎”和“年度品質表演大獎”;4月1日，主演的青春勵志劇《旋風十一人》在東方衛視首播，胡歌飾演足球教練穆奇;6月10日，憑借《瑯琊榜》獲得第22屆上海電視節白玉蘭獎“最佳男主角獎”;6月20日，受阿瑪尼邀請出席米蘭時裝周2017春夏男裝大秀。7月，胡歌再次遠赴
青海參加綠色江河長江源環?；顒樱砸粋€普通志愿者的身份參加日常工作，沿著青藏公路可可西里一側10米寬的范圍進行地毯式的垃圾撿拾和調查、登上班德山調查和提取紅外相機拍攝野生動物的資料、尋找通天河口草原上的藏羚羊產羔地、調查通天河口白唇鹿的交配地的周邊環境，打包垃圾帶回到格爾木的垃圾回收點;在2016新浪微公益年度頒獎典禮上”胡歌長江源環保公益行“獲評“2016年度微博十大最具影響力公益項目。
9月16日，以上海旅游形象大使的身份造型與梅長蘇造型兩座蠟像，同時入駐上海杜莎夫人蠟像館;10月16日，憑借《瑯琊榜》獲得第28屆中國電視金鷹獎“觀眾喜愛的男演員獎”和第11屆中國金鷹電視藝術節“最具人氣男演員獎”;11月30日，中國文學藝術界聯合會第十次全國代表大會在人民大會堂開幕，胡歌作為中國電視藝術家協會代表列席會議。
2017年出任CHANEL香水與美容品形象大使，以及出任EmporioArmani大中華區及亞太區全新形象代言人，并再次登上中央電視臺春節聯歡晚會獻唱《在此刻》。
從2005年電視劇《仙劍奇俠傳》中的李逍遙，到2015年電視劇《瑯琊榜》中的梅長蘇，胡歌一路從唇紅齒白，一臉單純清秀的少年，蛻變成更真實的演員，堅韌地重生，用思想填充著演藝之路，他保持
一顆赤誠之心，一步步轉身，努力爭取別人對他演員身份的認可。
他喜歡攝影，也喜歡寫字，他視角獨特，充滿著奇思妙想。他有著極豐富的情感，和對生活的熱情，他能點燃觀眾心中愛的火焰;他積極、樂觀、堅強，腳踏實地地做好每一件事，真誠地對待身邊每一個人。
篇二
事跡簡介
2016年7月，張藝興擔任湖南省共青團宣傳工作推廣大使。此后，他致力青年公益項目，服務青年成長，傳播青春正能量。無論是哪一重身份，他都希望可以用切身行動影響到關注他的每一個人，向大家傳遞榜樣的力量，讓更多的人可以加入到公益事業中，擁有正確、向上、向善的人生觀、價值觀、道德觀，為和諧社會盡一份心力。
事跡詳情
2016年7月，張藝興擔任湖南省共青團宣傳工作推廣大使。此后，他致力青年公益項目，服務青年成長，傳播青春正能量。無論是哪一重身份，他都希望可以用切身行動影響到關注他的每一個人，向大家傳遞榜樣的力量，讓更多的人可以加入到公益事業中，擁有正確、向上、向善的人生觀、價值觀、道德觀，為和諧社會盡一份心力。
2015年，在母校湖南師大附中110周年校慶之際，張藝興用行
動回饋母校，設立藝術獎學金，每年捐款10萬元，助懷揣藝術夢想的校友追夢。2016年3月15日，張藝興同
“極限男人幫”的六兄弟重新集結，走進位于上海川沙新鎮的民辦豫息農民工子弟學校，陪伴那里的孩子們度過一段難忘的時光，此舉也開啟了“極限公益成長計劃”。
在2016年芭莎“畫出生命線”公益活動中，張藝興公益直播“畫出生命線”，直播畫一輛救護車，將產生的全部收益捐獻給“思源·芭莎貧困縣救護車項目”，完成善心接力。同時，在2016年“芭莎慈善夜”公益活動中，他為“芭莎愛心救護車車隊”捐贈10輛救護車(價值70萬元)，盡自己綿薄之力。
除了積極為公益事業貢獻一份力所能及的力量外，張藝興更為公益理念的傳播起到了重要的作用。他以自身的影響力傳播公益話題，同時號召更多人共同參與到公益活動中。張藝興長期通過個人微博參與和響應各類公益活動。比如“9加1我們一起過大年”公益活動、“穿衣助愛”公益活動、“希望之巔”公益活動、“百人援青”公益活動、“極限益分鐘”公益活動、“青年之聲”公益活動等。
張藝興的切身行動也一直影響帶動著關注喜愛他的粉絲們。2013年，張藝興粉絲與芒果V基金合作成立“張藝興粉絲愛心基金”，首期啟動資金10萬元，捐贈了圖書室、音樂教室、希望工程等多個助
學項目。在張藝興的影響下，他的粉絲多次組織公益活動，在其生日前后湖南、北京、河南、廣東、四川、重慶、江蘇、東北、福建等多個省市，粉絲組織前往當地敬老院、兒童福利院、鄉村小學、聾啞學校等地進行探訪，傳遞愛心。
截至2016年12月，張藝興粉絲愛心基金累計捐贈款項與物資計52.8萬，另發起心愿小屋活動，發動粉絲個人為600多名貧困地區留守兒童完成心愿，為留守兒童籌集了價值超過13萬的心愿禮物。張藝興作為歌手和演員，在自身藝術領域不斷努力突破，挑戰自我，執著追求夢想。而作為公眾人物和備受廣大青少年喜愛的實力偶像，他積極參與公益慈善，致力青年服務工作，用切身行動傳播正確價值觀，帶動社會正能量。
在2016年12月28日，由艾漫數據提供大數據支持，中國兒童少年基金會、人民網聯合發布《明星公益全網影響力指數》。該指數主要通過明星公益全網影響力，體現明星公益行為的影響力、傳播力及美譽度，張藝興位列該榜單第八名。
篇三
事跡簡介
中央電視臺主持人尼格買提，自2006年進入央視，十年光陰，轉瞬即逝。十年間，從最初的《魅力新搭檔》到《全家總動員》，再
到和王小丫共同主持《開心辭典》，2012年和李思思共同主持《回聲嘹亮》，2013年獨挑大梁主持《開門大吉》，2015年和朱軍共同主持《星光大道》，2015、2016、2017連續三年主持中央電視臺春節聯歡晚會。
事跡詳情
尼格買提，自2006年進入央視，十年光陰，轉瞬即逝。十年間，從最初的《魅力新搭檔》到《全家總動員》，再到和王小丫共同主持《開心辭典》，2012年和李思思共同主持《回聲嘹亮》，2013年獨挑大梁主持《開門大吉》，2015年和朱軍共同主持《星光大道》，2015、2016、2017連續三年主持中央電視臺春節聯歡晚會。作為一個八零后年輕主持人，珍視每一次機遇的垂青，在千錘百煉當中打磨成長著。他用心對待每一次主持，用心體味每一抹人間冷暖，用心完成每一次挑戰，用心感受每一方舞臺。以一個中國電視人應有的姿態，以傳播者固有的使命，把幸福和快樂傳遞給每一位觀眾。直到現在，他對節目依然充滿著最初的激情。珍惜這份初心，珍惜每一個鏡頭，為了鏡頭后無數雙期待的眼神。他更希望在未來能有所突破，能用更加創新的方式創作優秀的適應時代發展的節目，以吸引更多的不同年齡層的群眾，在綜藝頻道銳意進取求新求變的形勢下，現在主持的兩檔常態節目《開門大吉》和《星光大道》正在更多地為頻道榮譽盡顯其能，增添光彩。十年如一日，不忘初心，矢志不渝，堅持把自己的最佳狀態、良好的節目導向和無限的正能量帶給每一位觀眾。
尼格買提也不斷致力于各項社會公益和愛心事業，因為他明白:每一點每一滴的付出能為他人帶來無窮的可能性，點滴愛心卻也有改變人生的力量。他正用時間用切身的力量去幫助更多真正需要幫助的人。2012年尼格買提有幸成為中國婦女發展基金會“母親郵包”項目宣傳大使，他深入甘肅和新疆等地的偏遠山區，看望那里的貧困母親，帶去問候和溫暖，他的陽光和熱量源自內心，寫在臉上，媽媽們看到小尼就像看到了自己的孩子一般，小尼也說:這些貧困母親就等同于自己的媽媽，在這般條件下依然能撫育和培養著下一代，讓他們長大成才，這是全天下母親們的偉大之處。與此同時，尼格買提也在不斷為家鄉貧困學生給予助學獎學金的幫助，并不斷擴大范圍，截至目前在貴州，湖南，重慶，北京等地的一些學校都有“尼格買提助學獎學金”獲得者。2015年1月尼格買提受邀成為“母親心愿計劃”愛心大使，在2016年底榮幸獲得“2016中國公益100人”稱號，頭銜不僅是肯定，更象征著使命，這還只是他公益步伐的起始，明朝任重道遠，夢想如影隨形，未來的他，定會將更多熱心和努力投入電視文藝舞臺，投向愛心公益事業，戮力前行!
二）創業者事跡材料
草根創業者勵志電影1.《霍金傳》
原型：史蒂芬·霍金（Stephen Hawking），現代最偉大的物理學家，證明了廣義相對論的奇性定理和黑洞面積定理，提出了黑洞蒸發理論和無邊界的霍金宇宙模型。
語錄：“上帝既造就天才，也造就傻瓜，這不取決于天賦，完全是個人努力程度不同的結果?！?/p>
簡介：1963年，霍金21歲的人生發生了一悲一喜兩個重大事件。這一年他被確診患上了肌萎縮側索硬化癥，這種病會使他的身體越來越不聽使喚，只剩下心臟、肺和大腦還能運轉，最后連心肺功能也會喪失，當時大夫預言他只能再活兩年。這一致命的打擊幾乎使霍金放棄了學業，但生日舞會上一個女孩的出現神奇地改變了一切，她就是霍金的第一任妻子簡。
草根創業者勵志電影2.《國王的演講》
原型：喬治六世，現英國女王伊麗莎白二世的父親。
語錄：“每個病人都害怕努力半天又回到起點?！?/p>
簡介： 約克郡公爵（柯林·菲爾斯 Colin Firth飾）因患口吃，無法在公眾面前發表演講，這令他接連在大型儀式上丟丑。賢惠妻子伊麗莎白（海倫娜·邦漢·卡特 Helena Bonham Carter飾）為了幫助丈夫，到處尋訪名醫，但是傳統的方法總不奏效。一次偶然的機會，她慕名來到了語言治療師萊納爾羅格（杰弗里·拉什 Geoffrey Rush飾）的宅邸，傳說他的方式與眾不同。雖然公爵對羅格稀奇古怪的招法并不感興趣，首次診療也不歡而散。但是，公爵發現在聆聽音樂時自己朗讀莎翁竟然十分流利。這讓他開始信任羅格，配合治療，慢慢克服著心理的障礙。喬治五世駕崩，愛德華八世繼承王位，卻為了迎娶寡婦辛普森夫人不惜退位。艾伯特臨危受命，成為了喬治六世。他面臨的最大挑戰就是如何在二戰前發表鼓舞人心的演講。
草根創業者勵志電影3.《42號創奇》
原型：杰基·羅賓遜（Jackie Robinson），美國職棒大聯盟史上第一位黑人球員。
語錄：“我相信人類。我相信人心的溫暖。我相信人性的正直?！?/p>
簡介：本片改編自著名棒球手Jackie Robinson的事跡。他出生于1919年01月31日，1972年10月24日逝世，是美國職棒大聯盟史上第一位黑人球員。1947年04月15日，他穿著42號球衣以先發一壘手的身分於布魯克林道奇隊登場比賽前，黑人球員只允許在自己的黑人聯盟（比賽前，黑人球員只允許在自己的黑人聯盟（Negro Leagues）打球。雖然當時美國奴隸制度已廢除已久，但仍有許多地區依然實行種族隔離政策。
草根創業者勵志電影4.《權利的迷醉》 Comedy Of Power
本片的故事取材于法國最著名的ELF石油集團政治黑金丑聞，但導演把臭名昭著的貪腐大案弱化成為故事的背景，著力刻畫了“權利”這把雙刃劍對于一個成功女性的影響，人性的內省成了影片的重頭戲。身材瘦小的法國重量級女星伊莎貝爾·于佩爾，出神入化地演繹了一位重權在握的檢查官熱娜·夏爾芒。為了成功，為了至高無上的Power，熱娜不僅犧牲了度假、休息，犧牲了正常的家庭生活，甚至不顧生命安?！欢谒徊讲缴毜臅r候，與丈夫的關系卻越來越疏遠，直到丈夫跳樓，熱娜似乎才幡然醒悟……
職場啟示：要成功就一定有犧牲。
要成功就一定有犧牲。不要只去看那些成功人士光鮮亮麗的時刻，不要以為他們只是比我們幸運。撩開他們成功的面紗，去看看他們走向成功之路的過程吧，每前進一步可能都有犧牲。關鍵是，那些成功者往往不懼犧牲，他們始終目標明確，一門心思地朝向自己的目標努力。
草根創業者勵志電影5.《穿Prada的惡魔》The Devil Wears Prada
剛從大學畢業的天真樸實的女孩安迪來到紐約，鬼使神差地得到了一份許多時髦女孩夢寐以求的工作：世界著名時尚雜志的主編助理。然而，這是一份讓人愛恨交加的差事——愛它，因為可以留在以Chanel、Prada等頂尖名牌構成的時尚帝國里；恨它，因為女強人主編米蘭達太難應付。她去找同事瑞丘抱怨，瑞丘對安迪說：“那就辭職??！”安迪底氣不足地嘟囔道：“我沒想辭職，只是想訴訴苦……”瑞丘一針見血地對安迪說：“你是在逃避，醒醒吧，她只是干了她該干的?！卑驳虾孟耦D然醒悟了，她換上了Chanel的套裝，不再以抵觸抱怨的態度去工作，而是以積極的態度去融入自己的工作環境，積極地應對那些看似不可能的任務……
職場啟示：你可以辭職。否則，永遠不要抱怨。
假如你的目標與你所從事的職業相悖，假如你實在不能接受你老板的價值觀，你完全可以辭職。否則，就不要抱怨。抱怨只會讓你覺得委屈、可憐，無助于解決任何問題。你覺得可惡的老板，也許不如自己的惰性更可惡。除非你不工作，否則永遠不要以抵觸的心態做事—那樣只能使你的智力和能力都大打折扣！做你自己喜歡的事情，無論順利還是艱難，沉浸到做事的過程中去，把事業的目標當做戀愛的對象去愛、去追求，這樣，你會感覺好得多，得到的也會更多。
草根創業者勵志電影6.《托斯卡納艷陽下》Under tuscan sun
女主角法蘭西斯·梅耶絲是一位美國大學教授兼作家，因為婚姻失敗和靈感枯竭的雙重打擊，心灰意冷地來到意大利旅行。在陽光明媚的托斯卡納鄉間，滿山遍野綻放著向日葵，空氣中彌漫著葡萄的香氣……梅耶絲心血來潮地買下了托斯卡納鄉下的一幢有著300年歷史的老宅，而她當時的心境，恰如這棟破敗陰霾、滿目瘡痍的大房子。在整修老宅別墅的過程中，梅耶絲結識了許多淳樸的'朋友，體會到了都市里難得一見的鄉間生活情趣。日復一日，老宅子整修一新，階下鋪滿光滑圓潤的鵝卵石，墻角遍布著各種花草，樹樁搭建的葡萄架像一個拱門，露天的陽臺更可以將周圍的美景盡收眼底…… 梅耶絲愛上了這里的簡單生活，心情像托斯卡納的天氣一樣，變得明艷晴朗起來。
職場啟示：天無絕人之路，世外桃源是存在的。
在這個世界上，每個人都能夠以不同的方式去生活。正所謂天無絕人之路，條條大路通向快樂人生。世外桃源是存在的，就看你想以怎樣的方式生活。但無論如何不要忘了，要以一種孩童般的純真對待生活，不要迷失在成年人復雜的泥沼里。古人道“有境界者，則自成高格”，人生最高的境界，其實就是純真自然。
草根創業者勵志電影7.《五個撲水的少年》(20xx)
不同于上一部片子無奈苦澀的嘎幽默，這部日本影片一派歡樂氣氛。妻夫木聰，玉木宏當年小鮮肉呢，男孩的水上芭蕾夢。一部不用動腦子可愛的青春校園喜劇，導演對這種題材信手拈來，后來又在同一所學校拍了《搖擺少女》(20xx)。
草根創業者勵志電影8.《實習生》 The Intern(20xx)
德尼羅大爺才是真暖男好嗎，退休后的小目標不是去跳廣場舞，而是在自己不熟悉的IT領域找一份的工作從頭做起。
入職的公司就是海瑟薇白手起家的一家電商公司，老人家再入職場猛如虎，觀察入微洞悉公司一切，風趣友善和同事打成一片，善于學習不倚老賣老，給老板提出建議不卑不亢，變成了老板離不開的人，體貼禮貌善于處理人際關系，簡直就是最佳職場范本。
三）創業者事跡材料
在這篇90后創業故事里，我們來聽聽一位叫林大沖的94年小伙跟大家分享的創業經歷，他高二便輟學創業，在移動支付領域創業三年，雖說也沒有特別矚目亮眼的數字，但也每年小盈利幾十萬，對我們80后一代來說也是不小的激勵。來聽聽這位90后怎么說：
我來自杭州，我的名字叫林大沖。我創辦的公司叫杭州首展科技有限公司，今天跟各位分享的是我三年的一些創業故事，我的過去、現在、以及對未來的一些想象。
其實怎么說呢？我試圖把我人生的幾個節點打了標簽，第一是很果斷，高二毅然輟學選擇創業。其實讀的高中比較差，高二的生活一直在上課睡覺，下課踢球，晚上出去上網。我高中的時候選擇不讀書，然后出來創業。第二個冒險，第三是責任，我是1994年出生的，今年22周歲，23虛歲，可能有一點比較厲害，我大兒子已經一歲半了，我的二胎剛剛滿五個月。
其實在創業的路上，我覺得有一點可以跟各位分享的就是，要懂得分享。開始時，我擁有這家公司的100%的股權，到現在，不超過40%，因為我把很多股權都無償轉讓給我的合伙人甚至我的股東。創業這件事，我覺得有一點，你得先從團伙做起。很多人在貶低團伙，鼓吹團隊，其實像我們這種草根創業者一出來根本找不到好的團隊，甚至沒有好的背景，沒有好的履歷，難以組成好的團隊。所以我覺得創業一開始可能要先從團伙做起，先活著。
第二懂得分享，分享不是說你口有一千萬你分一百萬出來叫分享，在我的意識里面，什么是分享，你口袋里可能只有10塊錢，你分給你的員工或者合伙人。
第三，草根創業者履歷可能是高中，甚至是初中，我的團隊可能是臭蕃薯爛鳥蛋，但是蝦兵蟹將也是能夠打仗的。
在創業的路上有很多機會我把握了，也失去了很多機會，但是我不后悔。2014年的時候我錯失了一個能夠讓公司估值破億的機會--微信第三方的創業，說實話，錯過了那次機會，我總結，最大原因是我們可能缺少市場經驗，很多東西都是摸著石頭過河。但很幸運的是，我們又站到了移動支付的風口上。而我們之所以能在這個風口上飛起來，也是我們這幾年堅持的結果。在前幾次的風口上我們可能丟掉了機會，但是同時我們獲得了一些能力，比如技術，比如產品，甚至一些渠道的經驗。在現如今移動支付的風口上，這些經驗得以全部發揮出來。這是我的簡單的過去。
現在介紹一下我的公司，我們的品牌叫付唄，我們是一家做移動支付的公司，移動支付各位應該不陌生，在生活中都會用到移動支付。2014年8月我們跟支付寶正式簽約，成為支付寶最早一批的合作伙伴，我們登陸了云棲大會，2016年8月作為一號參展商和支付寶一起，將我們的產品跟很多的全國合作伙伴去展示。 這是我們當天展示的一項技術，空付?？梢愿嬖V各位，掃臉支付已經在慢慢普及，而我們公司除了在去做掃臉支付以外，還涉足了虹膜支付。
同樣我們在很多商業上做了一些落地，其實支付并不只是大家今天所看到的，把手機拿出來買個單，買完單就沒有了，支付有很多商業模式可以探討，可以去發展。我們在支付這個領域當中做了很多大的ka客戶，其中就有一些火車站，還有一些高鐵，甚至一些機場。我們不僅為火車站提供支付，還為它提供一些行業的解決方案，比如說查看這個乘客信息甚至一些出行的信息等等。
除了高鐵以外我們還在機場等這樣的領域提供一些解決方案，除了支付，各位可能在機場有些時候去登機，喇叭在喊某某聲音要登記這樣的聲音可能沒有任何價值。如果各位乘飛機的時候延誤了，我們會用短信會提醒各位你的登記口在哪里，這也是我們為機場提供的后臺?，F在在很多機場也在用我們的支付跟我們的行業解決方案。
同樣說完了過去，說完了現在，講講未來，在未來，我希望我們這家公司能夠為支付這個產業帶來幾個功能，第一是能夠將我們的產品給很多人開放，想讓那些參與到移動支付的這些從業者來講，我們給他產品，給他技術，給他經驗，一起來崛起移動支付市場。移動支付市場是個非常大的市場，據統計，支付寶在前段時間開放數據是日均千萬級的交易，所以這個市場特別大。
作為創業者最后一句話，其實創業有很多風險，今天各位可能是正在創業甚至即將會創業，所以這句話給到各位，創業是一場牌局，只要不下臺桌，就有贏的可能。
四）創業者事跡材料
1.心理恐懼。許多創業者對創業感到恐懼是源于對自己的不信任，創業者想要克服這種心理恐懼，首先，可以從熟悉的行業或業務開始。其次，積極積累人脈資源。把目光放在朋友多、人際關系好、辦事渠道通暢的行業，事業興旺就有了基礎。再次，控制風險、減少損失。盡量減少一切不必要的開支，盡量將不變成本轉化成可變成本，然后對可變成本進行有效控制。
2.競爭恐懼。每一個項目都要時刻面對競爭，一個新創立的企業，無疑在資金上、技術上比不過人家，接之而來便會產生競爭恐懼。所以要懂得一些克服競爭恐懼的技巧。首先，當自己打算從事一個項目之前，最好能夠事先調查同行的情況。其次，要構造競爭優勢。競爭優勢是企業在市場競爭中所具有的獨特能力，需要對競爭雙方力量對比進行了解和分析，并根據力量對比和利益大小，或直接對抗或聯合合作，以形成企業的競爭戰略。
資金恐懼。害怕資金不足是大多數創業者患上“創業恐懼癥”的根源。但是，創業者應該知道，問題并不會因為害怕而不存在，因此，面對資金短缺，創業者更多地應該把時間和精力放在資金籌措，而不是恐懼上。一旦你拋開恐懼，開始積極面對問題，你就沒有時間去恐懼了。所以說，忙碌是治療恐懼的良藥。
3.風險恐懼。要克服創業過程存在的風險恐懼，要學會風險分析，做好風險預測。通過客觀分析，預測風險將要帶來的破壞程度之高低，做到心中有數。一定要采取措施降低風險發生的可能性，比如：制定周密的收款措施;加強保安措施，將當日收入的現金及時存入銀行;對周圍環境進行調查，對可能發生的問題進行防范等。
一個退休電源設計師，想用自己的特長開一家教學儀器公司，當他做過市場調查后，他有些膽怯了?，F在市場上教學儀器公司多如牛毛，而且個個神通廣大、精明能干。如果這種恐懼不能消除，他只能后退，但他不想這樣，他開始思考自己的優勢，結果信心倍增。他想：在工程設計上他有獨特的創新，他可以把自己的創新申請實用新型。在把握市場機會方面，他與多家學校都有過交往，清楚從何處可以找到客戶。就這樣，他開始了自己的工作，并召集了一些老同志和他一起創業。他們先從小干起，開始的幾次他們一次只和一個學校談合同，后來就慢慢增多了起來，就這樣他們最終走向了成功。
當你面對創業恐懼時，必須做好一切應對的準備，穩定好心理，了解市場，在全面了解創業體系后，推陳出新，以不變應萬變。
五）創業者事跡材料
1994年，馬云開始創業，其間經歷過多次失敗，他最終才收獲榮耀和成就，站到了一流企業家的行列。5月20日，在一場演講之后，馬云接受了《中國新聞周刊》的采訪。
盡管馬云在讀書時并非好學生，但是他仍然認為，大學生最好別輟學去創業。另外，他認為目前“大眾創業、萬眾創新”并不過熱。但在他看來，目前創業的基礎設施并不完善。
中國新聞周刊：在你看來，目前創業是不是過熱了？
馬云：我自己覺得創業不應該叫做過熱，但是還是要有理性地去看待創業。首先，創業是要有基礎設施的。第二，創業容易持久難。腦袋一拍就去創業，創業之初可能很有激情，如何持久是很難的。
中國改革開放30年以來，我們誕生了很多企業，但這些企業的規模和數量，和中國13億人口和巨大的經濟體是不匹配的。我們需要很多企業，需要很多優秀的企業家。
但是，我們創業的氛圍，創業的基礎設施，創業的培訓，人才梯隊的建設，還是需要很長一段時間才能完善。
當然，我覺得今天那么多人創業，不是件壞事，但是我們也要想辦法為他們做好“保險帶”。
中國新聞周刊：對于大學生輟學創業，你怎么看？
馬云：我本人覺得大學生第一個創業就是把書讀好。有人說比爾·蓋茨不是大學沒讀完就去創業，不也成功了嗎？楊致遠沒讀博士，不也成功了嗎？但世界上也就一個比爾·蓋茨，也就一個楊致遠。
如果你不到20歲，我希望你把書讀好。如果你已經進了大學，30歲之前最好找到一個好的老板跟他學習怎么做，一個好老板比一個好公司重要得多。
很多年輕人畢業的時候，腦子在想我進哪個公司好呢？進IBM好呢？還是阿里巴巴好呢？其實都差不多的，在大公司里面你只是一顆螺絲，但是一個優秀的老板，他會告訴你很多做人的道理，做事的原則。
所以30歲之前，要找到一個好老板。30歲到40歲的時候，要思考自己到底想做什么，不是每個人都可以創業的。
如果你想創業，30歲到40歲之間是合適的。20歲左右，完善你的知識結構，20到30歲要學的是體驗，體驗什么呢？體驗災難、苦難、錯誤，沒有足夠的災難、苦難、錯誤、折磨，你是永遠不可能練出情商來的。
智商是可以讀書讀出來的，情商則是倒霉倒出來的。所以，30歲之前智商和情商有些基礎以后，再選擇自己去創業。
40歲之前，要憑自己的智商和情商組建一支優秀的團隊，一個人是做不了事情的。
夢想和理想是有差異的，夢想是你就一個人想想而已，理想是一個團隊一塊想，只有理想才能夠讓大家把它一點點做出來。40歲如果說你創業還沒有成功，不等于你后面不會成功，但是創業成功的概率就小了很多。
40歲到50歲，請花時間做好自己，別東想西想，做好自己最喜歡、最能做的事情。50歲到60歲你要把時間花在年輕人身上，他們將成為你的希望。60歲以后，把時間花在沙灘上，老婆孩子身上，別多想工作了。
100個人創業，有95個人連聲音都沒有聽見就沒了，剩下的5個人，三四個人看起來會成功，然后你會看到他們一個個死下去，能贏的就是最后那一個人。
這一個人不是他多能干，不是他多了不起，而是他有各種各樣的機遇，并且各種各樣的苦難你都沒看見。
我也一樣，大家今天看到我，今天我們阿里巴巴的成功，但是你們沒有看到阿里巴巴經歷的痛苦、犯下的錯誤?！皬N房”里面其實是很骯臟的，只是我們走得出來，運氣很好。
有人說馬云很牛，再搞個阿里巴巴、淘寶試試看？我說搞不出來，時代過去了。但是我們今天走過來了。所有走過的人都這樣，他們都樂觀地看待未來，他們很少抱怨，他們對未來永遠充滿希望，他們永遠相信別人比自己聰明，這些是所有成功者，不管你是男還是女，都必須要有的東西。
中國新聞周刊：現在創業還是男性為主，女性適合創業嗎？
馬云：有了互聯網以后，女性創業應該機會更多了，條件更好。
沒有互聯網之前，基本上是男性創業機會多一點，女性創業機會則少一些。
有了互聯網，特別是未來30年，服務性行業，未來女性可做的事情確實多了。大家比的不再是肌肉，比的'是腦子，比的是勇氣，比的是智慧，比的是體驗。未來阿里巴巴會給女性創業提供更多資金和幫助。
六）創業者事跡材料
有關部門的統計數據顯示，創業僅1年就獲得成功的女性約占90%，男性創業1年成功率僅為50%。這個數字說明女性創業具備一定的優勢，女性創業的起點比較雖低，但風險小，反而更容易成功。從另一個角度分析，女性比男性更加謹慎小心、節儉和精打細算也是創業成功率高的重要原因?？梢哉f，女性創業成功率較高已是一種普遍現象，尤其在我市第三類產業體現得尤為明顯，因此，《職撤特推出《女性創業故事》，擬通過報道女性創業成功的典型案例，讓讀者了解并體味女性創業“旅程”的苦與樂、悲與歡。
起步
年輕的25歲的阿蘭坐在我的對面，長發披肩，素面朝天，禮貌和善，怎么看她還都是一個剛剛走出校門的學生。談起自己的和創業的艱辛，一層薄薄的水汽慢慢盈滿她美麗的雙眼。
畢業之初曾做會計
生在臺山長在江門的阿蘭有一個非常的童年，從小她就有個心愿，希望能到山區、到最窮最沒有能力的地方當一個小學教師，把童年的帶給那兒的孩子們。考時，由于經商的堅持，她無奈地報考了國際貿易專業。2002年畢業后，阿蘭順利進入廣州一家高科技公司做會計，開始了她的工薪生涯。
小女孩觸動多年
“去年的一天傍晚，我在花都工廠門口看到一個小女孩，她看上去只有5歲，卻站在垃圾堆旁捧著一本書在讀，那個畫面讓我震驚?！卑⑻m就走上前和她攀談，才知道小女孩已經7歲了，那本書是她從垃圾堆里撿出來的，小女孩自己也是養父7年前從雅瑤鎮的垃圾堆里撿出來的。養父已經50多歲了，仍以撿垃圾為生，每月有200多元收入，根本沒有能力送她上學?！拔伊⒖虥Q定要幫助她，但如果自己都生存不了，又何談幫助別人？這時候我開始考慮不做工薪族，自己創業?！倍嗄昵暗闹赜指〕鲂暮＃瑥娏叶豢煽咕?。
也應有自己的
為那個小女孩聯系了學校并資助她上學后，阿蘭就開始了自己的“圓夢之旅”。她想從事幼兒，但又不傳統的方法。在網上搜來搜去，有一天她發現了美國某品牌的感統訓練，這種訓練方法讓1－15歲的孩子通過器材在玩樂中矯正感統失調作用，符合她心目中的理念，于是決定加盟其中?！拔业募胰撕团笥岩詾槲乙k一個幼兒園，沒有人同意，但我是一個比較自我的人，在我心里，不單單應該只擁有，她還應該擁有自己的?！庇谑撬谑袇^租下一間120平米的房子，開始了她的創業生涯。
圓夢之路
邊流鼻涕邊派傳單
8萬啟動資金投入后，今年1月份，中心開業了。第一天沒有一個顧客上門，第二天只有一個顧客簽單，緊接著一星期都沒有一個顧客。不僅沒有顧客，那時候阿蘭還沒有別的老師，店里店外只有她一個人。阿蘭經常從早上8點鐘坐到晚上10點鐘，呆呆地望著店外想：“我怎樣才能不賠錢？”她意識到自己開業心切，沒有注意到江門家長對感統并不是很了解。于是她重新設計了宣傳單式樣，親自到附近的幼兒園門口派，加大了宣傳力度?！澳菚r候天很冷，我被凍得直流鼻涕，可是心里面興奮得不得了。”
多次被趕始終堅持不懈
談起創業的艱辛，阿蘭沒有說很多。她只說了兩個細節。一是她在幼兒園門口派宣傳單時曾多次被趕。她總是趁幼兒園放學時給家長派，一次有個老師出來對她說：“哎，我們園長讓你不要在我們門口派傳單?！卑⑻m說：“讓你們園長親自來跟我說我才走。”就這樣硬著頭皮厚著臉皮繼續派。二是開業之初人手缺乏，她請朋友來幫忙。朋友們看她邊流鼻涕邊派單子，都非常不理解，他們認為干這種事兒非常丟份。
美夢成真
從賠3000元到賺200元
“這樣一個小小的中心，每個月的開支在5000元左右。不瞞你說，第一個月我賠了3000元，第二個月我賺了200元，第三個月我賺得更多?！卑⑻m地說。由于同時拿下了江門和惠州的代理權，今年2月，她在男朋友的故鄉惠州又開了一家分店：“惠州家長對感統了解得比較多，我們第一個月就盈了利?！薄斑@兩個店都是我在獨立?！灏⑻m說?！叭绻锌赡埽衲?月份后我還打算在廣州開第三家分店?！?/p>
來訓練的小朋友越來越多
“我阿蘭的理念。”在樓下等待孩子上課的一個媽媽說：“第一天上課時我對阿蘭說我的孩子哪方面不好，阿蘭立刻批評我說，你的孩子很好，很聰明，她和別的孩子沒什么不同。老師能從這么平等的角度來欣賞孩子，我立刻決定送女兒來這里訓練?！边€有的家長認為阿蘭填補了江門幼教方面的一個空白：“女兒在上海時一直都上感統課，來江門后我一直都在期待著這里有類似專業機構出現，所以這里一開業我們就來了?！绷私獍⑻m和感統的家長越來越多，阿蘭的生意也一天天好起來。
幫助更多的人創造生活
談到未來，阿蘭充滿了信心：“只有的店，沒有的行業，這個行業很有力?！薄澳悻F在開訓練中心，原來在學校所學的知識豈不荒廢了？”記者問到?！皩W國際貿易讓我更廣，對我這兩個店很有幫助?！卑⑻m并不后悔自己的選擇。
“生活是的，我覺得生活中有許多事情是很的。你知道嗎？我資助的那個小女孩上學一個星期后就被老師選為班長，現在二年級的小哥哥做不出數學題都會找她做——她好厲害??！我希望我能賺很多很多的錢，然后做我想做的事情，幫助更多的人去創造生活。”阿蘭由衷地說。
為她們喝彩
她們有的被生活逼的走頭無路才選擇創業，比如下崗工人；有的走南闖北，以堅韌不拔、吃苦耐勞的性子闖出一片天地，比如外來妹從打工走向創業；有的擁有高學歷卻因不愿為別人打工而選擇創業，比如女生創業……新聞網電子版 PDF版江門日報－－強勢媒體·出色新聞她們為民營經濟、個體經濟發展添加了一抹感人而不乏感性、浪漫而富有傳奇的色彩，她們為緩解社會就業做出了自己的，她們還讓她們的提前進入小康生活。
她們就是一群令人欽佩的女性創業者。
拿華園路一家早餐店年過四十的娘來說，據說生活經歷頗為坎坷，但就是她開創的這家店因為早餐豐富、味道可口成為附近居民的首尋過早”飲食店，曾經一個顧客開玩笑的跟娘說：假如她這家早餐店能上市，他一個買她們的股票。這可能從一方面反映了該店生意的紅火。
另一位女性創業者是筆者的老鄉，一個中專生，19歲只身闖蕩江門，沒有高文憑，更沒有技術，只能成為一個電器廠流水線操作工，但是如今的她已經成為新會某律師事務所的合伙人，一位小有名氣的律師。
每當筆者想起這兩位平凡的女性，心中不由地為她們喝彩，欽佩之情油然而生?？梢哉f，幾千年以來的女性優良傳統在這兩位創業者身上體現得淋漓盡致，那就是堅韌的個性。前者每天早上3、4點起來做早餐，后者每天工作十幾個小時，一點點地積累資本。這種堅韌不拔的個性是鑄就她們成功的關鍵。
女性有著堅韌的耐力，有著精細的心思，有著無窮的創意……當這些優點運用到創業上，往往能讓她們事半功倍。雖然創業的道路崎嶇，但是她們總能克服難關?；蛘呔鸵驗檫@個原因，女性創業者更應該受到我們的尊敬。
七）創業者事跡材料
各位老總、各位同仁，大家好！
當前，中小企業普遍遇到了發展瓶頸問題，據有關資料介紹，全國4300萬中小企業的平均壽命已從3.2年降到了2.4年，在少數城市和地區，每年新開張的中小企業和關門倒閉的企業數接近持平。全國每天約有7000家企業倒閉，每小時約有300家企業倒閉。這說明一個什么問題？說明中小企業的競爭越來越激烈。
什么是中小企業的核心競爭力？越來越多的企業老總開始認識到，企業做不大做不強，不是市場的問題，不是員工的問題，不是資金的問題，不是物價的問題，企業做不大就是老板的問題，老板問題的關鍵就是管理問題，管理問題的焦點就是管人的問題，管理已成為中小企業的核心競爭力。但隨著社會的進步，市場發生了變化，員工的`思想發生了變化，而我們的企業卻還在使用幾百年前的傳統的管理方法，這些傳統的管理方法已經不能解決現代中小企業的管理問題，需要探索和研究新的管理方法，來替代傳統的管理方法。今天，我給大家介紹一種特別適合中小企業的管理方法—企業積分制管理。
關于這套管理方法，已在我們公司運行了九年，并且收到了神奇的效果。通過實施積分制管理，公司管理中的各種困惑都逐步得到了解決，公司的形勢一年比一年好，員工一年比一年穩定，積極性也越來越高，公司規模也越來越大，效益成倍增加，而老板卻一年比一年輕松，公司進入了一種無風險的經營狀態。目前，全國已有上萬家中小企業老總和管理者到我們公司參觀學習，并引進了這套管理方法，收到了非常好的效果。實踐證明，積分制管理非常適合各類中小企業。
為讓更多的企業老板了解這套科學的管理方法，我將借助微博這個平臺，陸續向大家介紹，相信這是中小企業管理上的一次重大變革，也希望廣大企業老板早一天了解，早一天使用，早一天受益，早一天從困惑中解脫出來。相信這是改變您企業命運的開始！
八）創業者事跡材料
一旦意識到自己經歷的很可能是焦慮時，問題就變成了怎么去釋放這股焦慮，從而可以在伸展自我意識和創造力的情況下做事。
Milano提出，發掘焦慮來源的第1步是注意對特定結果和身份的依附?！敖箲]是恐懼有更多的恐懼。這是由依附物催生的。它根植于我們想控制周圍事物的需要，為的是保證已知保持安全?！盡ilano建議有焦慮感的創始人看看這些問題：
·你會依附于哪一種期望、想法或者結果呢?一位特定的投資者?一位特別的客戶?還是正在做的特定類型的產品?或者6個月內現金流為正?
·哪種身份在驅使著這種依附?你是不是已經給自己在投資者、媒體以及團隊當中樹立了這么一個形象：我是下一位顛覆性的創業者?
看下這個例子：一位創始人告訴她的投資者說公司會在6個月之內把現金流做到正。然后不可避免地遇到一些阻礙，顯然目標已經無法實現了。這時候很容易就會陷入到焦慮與假設的沼澤之中無法自拔：董事會會不會讓我走人?團隊會不會質疑我的領導權?
另一方面，如果領導可以發掘自己依附的東西，則可以用更富建設性的方式來看待事情。Milano說：“承認對特定結果有依附，緩和對此的緊張感，然后利用你的創造力設計一條以現實為基礎的新路徑，這種是健康的做法。這樣你就可以面對現實，然后真誠地、頭腦清醒地對著你的團隊說‘看起來時間不會是6個月，也許是12個月了。情況我們已經知道了，接下來我們要這么辦。”
想要切斷對身份的依附可能會更難，但是考慮到這一點很關鍵。許多創始人，無論是出于自己的戰略還是由于媒體的關注，都給自己披上了“下一個大事物”的外衣。突然間，他們不僅僅是開發產品和經營公司，還得活在公眾的期望里面。“一旦你的產品推出后表現不怎么好的話，那個身份就要受到威脅。到時候就不單是產品不行的問題了，大家還會指責你是騙子，是人都怕被戴上這個帽子。”
這就是創業者最大的恐懼之一：我向所有這些朋友和投資者推銷這下一個大事物，結果最后沒做成。我是個騙子。
Milano說：“這說明了謙虛的力量。”最鼓舞人心的領袖知道這不在于他們。他們承認會有挑戰，尊重競爭，會為起伏做好準備。重要的是，他們會把這些跟團隊和投資者進行溝通?！八麄冋f，‘這不單是我的事情。需要我們共同努力才能實現這個美麗的使命。這一路上我們會遇到一些顛簸，重要的是我們——作為一個團隊和一個董事會，得一起駕馭?！?/p>
Cordaro補充說：“有特定身份是ok的，了解這一點很重要，這完全是很自然的事情，也是人性的一部分。只是你得知道所有這些身份背后都會藏著對你的期望，這些很快就會累積起來。作為領袖，相對于為了維護個人身份而做出決策，從對公司和社會最好的角度出發會愉快得多?！?/p>
在幫助客戶識別出自己的無意識依附和身份之后，Milano和Cordaro就開始深入到恐懼的三個來源，也就是所謂的“恐懼的三種文化。”
·缺乏的文化：資源(比如時間、金錢等)不足的信念系統。
·反感的文化：會說“我的體驗不對”或者“我不應該有這種感受”(比如慚愧、內疚等)的信念系統。
·無價值的文化：認為“我不行，這就是我”的信念系統。
為了實現下一個大事物，經常是勉強夠或者每天工作16小時的大部分創業者都比較熟悉缺乏的文化。在時間不夠方面，Cordaro說：“有趣的是硅谷在金融資源方面是全世界最充足的地方之一，但在時間方面卻是全世界最貧乏的地方之一。”
不過Milano和Cordaro認為，缺乏的文化實際上是一種迷思，這種迷思根植于無意識的社會信念，是可以通過意識和新習慣改變的。按照Cordaro的說法，這一實踐很重要，因為“一旦缺乏占據主導，自私、超競爭以及創造力停滯也會占據統治位置。反之如果充裕占據主導，慷慨、合作以及快速變革也會占據統治地位?！?/p>
在跟客戶合作時，通過課程安排讓他們寫下新的、更有力的故事，Milano和Cordaro使得這些客戶深入挖掘了自己缺乏的東西。
拒絕反感的文化
Cordaro指出，永遠不要把消除恐懼作為目標，而應該承認并接受它。在所有他教導過的創業者當中他都發現了一個相同的模式：首先是想到一個好點子，然后努力把它變成現實?！斑@個過程很興奮很有趣。極大受到了渴望和創意的驅動?！比缓笏麄冮_始具體的公司建設工作，這時候焦慮就出現了?！坝袞|西妨礙了我的愿景;我本來想讓世界變成這樣的，但有東西擋住我。這個過程當中出現恐懼是很自然的一部分?！?/p>
接受這種心態，恐懼不再像個威脅;它只不過是打包的一部分罷了。
根據Milano和Cordaro的經驗，隨后的心態轉變會對創始人產生深遠影響。當產品失敗時，當新的app在應用商店只拿到2顆星時，當融資未獲成功時，成功的創始人不會陷入這種思維，“這是不好的體驗。事情不應該是這樣的。”相反，他們會把這些障礙視為經歷的一部分坦然接受——這是他們唯一可以也應該有的態度。他們把這一經歷作為自己發展的機遇，愈挫愈勇，從而變為更好、更強、更鼓舞人心的領袖。
Milano說：“產品不見效時，你需要這樣的反饋從而創造出大家真正需要的產品?！?/p>
每次你經歷恐懼和焦慮時，其實都有信息和數據待發掘。
焦慮讓你知道什么時候需要適應。Milano指出，問題在于你只是整天焦慮無所適從。如果變成習慣性的話，這些情緒并沒有什么好處。習慣性焦慮幾乎總會引發逃避或反感。
App只有2星?客戶不喜歡——得改。Milano說：“跟恐懼保持健康關系的人會說，‘事已至此，我會接受它，擁抱它，我會接受這一信息。接下來我該怎么樣創造性地去解決它呢?’”另一方面，跟恐懼保持不健康關系的領袖往往會失去路線修正的機會，陷入到事情“本該”如何發展的情緒里面，從而錯過了所發出的是時候轉型的有用信號。
此外，回避恐懼情緒只會拖延這種情緒。Cordaro說：“所有的情緒都是為了提供有關周圍的信息。所以我們才會進化成能感受這些情緒。情緒是數據，它們幫我們在數萬代的進化當中生存下來。如果我們不傾聽某種情緒，就不能完全接收這一數據，它就會不斷涌來?！碑斈阕屪约和耆惺懿⒔邮芤环N情緒時，它就會迅速消散，最快往往30到90秒就沒了。
照這樣看的話，接受恐懼不單是好想法——還是一項重要的競爭性優勢。壞產品或者低評級app不會自我修復。但通過傾聽你的感受并且放手，你的問題就可以有效地減少一半。Cordaro發問：“作為創業者，你是想把自己的每一個問題都放大一倍呢，還是只想處理那些需要做的事情?”
成為團隊的榜樣：創業就是坐過山車。接受這一點，修復我們能修復的。就不會有崩潰發生。
形成堅定的自我價值感
最后一種恐懼文化是無價值的文化。Milano說：“這個已經不僅僅是創業獨有了，而是人類的流行病。”這套信念系統會認為“我這樣下去是不夠的，我得做出一些非凡的事情來自我實現。”在很多年前這種文化對Milano造成的打擊最大。
每當Milano問自己客戶，他們是不是想通過開公司來證明點什么給自己、家人或者社會看時，回答往往是斬釘截鐵的“不是”?！按蠖鄶等硕紱]意識到無價值文化的威力有多大，直到他們犯下一個重大錯誤或者‘失敗’。我當然也是其中之一?！?/p>
怎么才能確定自己在價值感方面有沒有需要改進的地方呢?Milano指出，最快的辦法之一，是問自己一個問題：“如果公司徹底失敗，自己栽了個大跟頭，你還會不會愛自己，接受自己?”Cordaro和Milano在上指導課時往往會看到對方馬上屏住呼吸，即便是隔著屏幕也如此。Milano說：“這是非常有力，很令人震驚的體驗?！?/p>
Milano說：“當我們面臨著理想和夢想破滅時，覺得自我價值很低是自然反應。”對于他來說，這是他做解決食品浪費初創企業失敗留給他的最好禮物。
他說;“這一經歷讓我陷入到失敗感和低自我價值認知之中，但我也學到另一個生死攸關的重要教訓，任何成功和成就都不能填補自我價值的鴻溝。豪宅、豪車或者閃亮的媒體頭條也不能提供真正的自我實現。我現在體會到有用的感覺了，知道制造純粹快樂是什么樣了，這并不需要用我的公司來證明我的自我價值。在我看來，這是創業者可以去培養的最重要的技能集之一?！?/p>
有了這個體驗之后，Milano現在引導客戶找自己成為無價值文化之源的獨特體驗。他說：“也許你的父母并沒有告訴你做得已經足夠好了，你想努力證明自己是有價值的。”有時候這源自于職業上的慘痛經歷——比如CEO的位置不保就是主要示例之一，然后你就會想去證明自己能當好CEO。
從Cordaro作為心理學家的經驗來看，進行這類的自我質詢對于創始人來說是很有變革性的。他說：“我見過有力的事情之一，就是大家對自己是誰以及為什么會這么做形成一種好奇心。這樣一種態度使得大家可以盡可能成為對社會最有影響的人。”
九）創業者事跡材料
第一種能力：領導與決策能力，大學生創業者需要具備相當的領導與決策能力，能把企業的人員與業務安排得井井有條，并能及時處理所遇到的一切問題。創辦一個企業，不僅需要處理大量的事務性問題，還要為企業建章立制，即便是只有一兩個人的小店鋪或家庭企業也不能例外。企業雖小，但面臨的環境以及經營發展的變化卻不小。
第二種能力:團隊協作能力，優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標，推動企業向前發展，取得創業成功。同時也可制定一套工作章程，確定員工的權利義務，將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說明清楚，有助于降低員工流動率，并提升公司對客戶的服務品質。
第三種能力：學習的能力，創業者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善于學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境復雜多變，還要善于從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的理念去經營好企業。
第四種能力：經營能力，經營能力是創業成功的關鍵，要做創業者首先要做一個出色的經營者。其次經營者要有濃厚的經營興趣。對經營有興趣不僅是做經營者的先決條件，而且是經營中始終應該具備的素質，興趣激發工作熱忱，而熱忱幾乎等于成功的一半，有了經營興趣，即使再累再苦都能輕松應對，經營活動是將創業計劃變成現實的手段，創業的成功在于把創新思路及計劃付諸實踐，最后轉化為現實，實施能力是創業者實現創業夢想的手段。
第五種能力：管理能力，創業者需要根據行業發展狀況、競爭對手的缺陷、細分市場，找到自己的產品，服務的顧客目標群。創業者需要根據企業的優勢、劣勢并結合外部環境的機會，挑戰正確地制定企業發展的戰略目標，只有確定了正確的戰略目標，企業才能走得更遠;營銷管理能力是指洞察企業提供的產品和服務及其特性，理解它們如何滿足顧客的需要和如何使顧客認識其吸引力的能力。創業者必須要有基本的財務知識，懂得如何融資理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。
第六種能力：人際關系能力，人際關系能力包括激勵能力，溝通能力及談判能力等。激勵能力是指喚起員工的熱情，使他們全身心地投入其正在進行的工作的能力;溝通能力指運用口頭和書面等語言表達思想和傳遞信息的能力。一個創業中的企業需要來自組織內外諸如員工、股東、顧客、政府、供應商和投資者等的支持，有些服務性的行業還需要所在社區的支持。為此，創業者需要在與這些利益相關者打交道中具備處理各種人際關系的能力。
十）創業者事跡材料
沈南鵬創業語錄:
創業是具有高風險的事情,作為一名創業者應該做好全面準備.
“51比49法則”揭示了創業者獲得風險投資的難度和偶然性,同時更說明創業的高失敗率.
創業者必須“善變”. 如果是創業者是一個一成不變的人,那么他的創業很難成功.
“創業照亮前程”,但是做一個白領,做一個高級打工者也是一種很好的前程,而且是創業很需要的.
中國的創業者應該考慮傳統行業,在中國消費經濟不斷增長的前提下,傳統行業所提供的創業成功的可能性是非常廣泛的.
對沈南鵬來說,目睹的紅地毯場面著實不少. 就在不久前,他在參加“第三屆亞太投資峰會”時也走了同樣一番排場. 而首次來到北大舉行演講,與學生做交流,這次明星般的北大之行帶給他的感受則完全不同. 演講一開始,沈南鵬就用紅地毯引出風險投資行業的火爆狀況,“基金風險投資行業在中國已經開始有娛樂業的味道,近年得到大批創業者追捧的明星投資家和投資機構頻頻得到走過“紅地毯”的機會”,他說.
沈南鵬的一位朋友從歐洲歸來,他對歐洲的描述是:“法國沒有投資家理會非法籍的創業者,意大利則是由幾個家族企業主導國內投資,德國根本沒有人去做exciting的事情. ”根據數據統計,中國已經成為全球第二大風險投資的市場,正處在一個經濟高速增長期,創業熱情高漲,創業和投資的高速發展. 沈南鵬認為,這是中國獨有的欣欣向榮的景象和機遇,全球其他國家市場是比較少見的.
1998年,還在德意志銀行從事投資工作的沈南鵬投資了一家軟件企業,他坦言當時低估了創業的艱苦程度,這家企業雖然在2000年互聯網高潮時期成功融資,但到了今天,盡管一年有幾千萬的銷售收入,但仍然沒有走出所謂的“紅?！?利潤低,而且似乎也看不到有什么突破的空間.
作為風險投資家,沈南鵬給希望得到自己青睞的創業者們的提醒和建議是:
首先,創業是具有高風險的事情,作為一名創業者應該做好全面準備. 美國的絕大多數成功創業者都經過了比較充分的準備階段. 一方面是精神準備,即創業需要堅持,需要百折不撓的精神. 另一方面是遇到困難能否堅持和耐得住寂寞,是創業者要面臨的一個巨大挑戰.
第二就是創業即使走對了方向,即使有一個好的團隊,也未必能夠一定成功. 沈南鵬說,有些企業即便沒有關閉,但也從來沒有真正達到一定規模和市場份額,這樣的例子在創業領域比比皆是.
從創業投資基金的角度來看,一家企業到底值不值得投資?其中有一個“51比49法則”. 沒有哪個合伙人在創業的時候就能確鑿判斷企業一定成功,但是如果投資者在決策時有51%的感覺或意見認為應該投資,而有49%的相反判斷,這個差別不大的比例就能促成投資方做出投資決策. 而那些被“槍斃”的商業計劃書是一文不值嗎?沈南鵬說:“只是這些企業在投資方那里得到的是遺憾的‘49比51’的判斷”. “51比49法則”揭示了創業者獲得風險投資的難度和偶然性,同時更說明創業的高失敗率. 沈南鵬認為,從風險投資人的角度看對一個企業能否成功都尚且如此的不確定,創業者就更應該做好可能失敗的準備. 沈南鵬說,盡管做了充分準備,商業模型也是正確的,但由于市場、競爭等多種因素的存在,創業還是有可能失敗.
沈南鵬向準備期的創業者們建議:除了做好失敗的心理準備,創業者還要為自己從事的新行業做好技術準備,在制作商業計劃書和組建團隊時候要把創業所需要的各種要素充分考慮進去.
做好創業的準備,創業者還必須“善變”,要始終以一種變化的心態去面對市場的變化. “即便今天去看我自己在2002年寫的如家商業計劃書,也會發現彼時的想法和今天的實際情況有很大差別,當時的創業計劃絕對不會預料到企業今天所面臨的實際發展狀況”,沈南鵬說.
所以,沈南鵬強調:“作為一位好的創業CEO,他需要的素質就是根據市場反饋的信息(市場情況、競爭對手的情況)來不斷修正自己的商業計劃,改變自己的策略和方向,尤其在公司早期,這更是不可避免的”. “如果是創業者是一個一成不變的人,那么他的創業很難成功”,他說.
經驗的積累對于創業很有幫助. 但是,具備創業的精神、做好對創業困難的估計、進行具體的創業準備,這些都需要跨越一定的時間進行積累. 沈南鵬說:“現在我自己作為投資方代表,不會對一個年輕人下如此的判斷:說因為這個人有沖勁所以可能會更容易成功. ”他認為一個學校里出來的人可能會是一個天才,會有很多技術層面的準備,但是如果要想提高創業的成功率,最好還是在大型機構或實際工作崗位上積累一定經驗. “央視的.創業節目里有口號說,創業照亮前程,但是做一個白領,做一個高級打工者也是一種很好的前程,而且是創業很需要的”,沈南鵬說. 沈南鵬對自己99年創業之前在投行工作的那段打工時間一點不感到遺憾,那段經歷帶給他很多東西,為后來的創業做了很多精神和其他層面的準備.
在沈南鵬收到的商業計劃書里,有關互聯網的創業計劃比例是最高的. 但是沈南鵬建議要在這個行業發展的人的創業眼光應該放得更廣一些. 他認為,在中國,大型的互聯網集團已經形成,創業者的商業模型雖然有可能促成第二個新浪、百度或者騰訊,但是機會越來越少. 在某個新的互聯網產品和機會剛剛出現的時候,大的互聯網集團有能力迅速組織自己的資金和資源優勢,很快建立領導地位(比如說新浪的博客). 在中國的很多行業都有創業機會,“中國的創業者應該考慮傳統行業,在中國消費經濟不斷增長的前提下,傳統行業所提供的創業成功的可能性是非常廣泛的”,沈南鵬說:“大家應該關注中國具有廣泛前景的某一個消費產品或服務領域,在未來5到10年時間里,這些領域可能會產生價值超過幾十億美元的公司,我相信這些企業都會有機會”.
十一）創業者事跡材料
很多人都知道創業并不是一件簡單的事情，創業者不僅要面臨很多的創業壓力，更要獨自應對很多的創業問題。接下來，我們就來走進創業者的世界，看看在他們自己眼中，創業者是什么樣。
當你有一位創業中的男友，你可能會比普通人經歷更多的無奈和糾結。這就有一位正在創業中的朋友。
創業者是一種奇怪的動物——既令人振奮，又令人崩潰。
為什么創業者會如此令人崩潰？一些秉性如做事偏執、喜怒無常、點子充沛以及個人主義，在某些人身上其實一直存在。如果你在一個創業者的身上看到了這些強烈的個性，那往往不是創業賦予他的。其實創業不過是一個放大器，把他（或她）那些好的壞的個性極端地放大了。
為什么個性會被放大？因為在創業的過程中，創業者的認知和決策——亦即創業者的自我，會變得舉足輕重。于是它們前因后果——亦即人的種種個性，就會變得非常顯著。
而這主要是因為，在每天的工作之上，沒有人在幫創業者負責——在一個組織中擔任或低或高的職位，只是在發生量變；但做一個組織的參與者還是創建者，卻有本質的區別。
如果說創業讓人成長，我想這應該是一個關鍵之所在；這也是創業者的自我會被放大的'主要原因——因為如果我不鮮明，我的世界就是混沌的；如果這些特質不會在我身上彰顯，它也不可能在我的產品上彰顯；如果我所做的事不是我的“奇葩”之所致，那它對這世界的意義也就不會太大。
創業和就業不同，就業在一定程度上都會存在著被動的心態，而創業則需要自己鞭撻自己，因為，你的創業與他人無關，沒有人會對您的創業負責。這也是使得創業和就業有著很大的區別。
十二）創業者事跡材料
1、一個人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多優秀。
2、懦弱的人只會裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
3、盡管每一次網到魚的不過是一個網眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網。
4、所有的經歷，都是一種懂得，懂得，是生命中最美的緣。
5、言行一致，強調的是方向一致，而非細節一致；追求言行每個細節一致的結果是：不行動也不言語。
6、人生總會遇到挫折與坎坷，請你不要懼怕跌倒，有無數次的跌倒就要有無數次的爬起。只有這樣才能開創出自己的一片天地，記得有我一直在我身邊鼓勵你。
7、最有希望得成功者，并不是才干出眾的人，而是那些最善于利用時機去努力開創的人。
8、在富有、權力、榮譽和獨占的愛當中去探求幸福，不但不會得到幸福，而且還一定會失去幸福。
9、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
10、如果你希望成功，以恒心為良友，以經驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
11、接受我們不能改變的一切，改變我們能改變的一切。
12、只要你不計較得失，人生還有什么不能想法子克服的？
13、要做的事情總找得出時間和機會；不要做的事情總找得出藉口。
14、一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
15、優秀是一種習慣，而不僅僅是一兩次的表現。
16、創業就像爬山，無限風光在頂峰，創業，要選擇自己熱愛的行業。有了熱愛，就有了執著。
17、放棄該放棄的是無奈，放棄不該放棄的是無能，不放棄該放棄的是無知，不放棄不該放棄的是執著！
18、人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。
19、生命之長短殊不重要，只要你活得快樂，在有生之年做些有意義的事，便已足夠。
20、對于每一個不利條件，都會存在與之相對應的有利條件。
21、高尚的目標用卑鄙的手段來實現，同樣不是高尚的行為。
22、發光并非太陽的專利，你也可以發光。
23、長大并不是一件容易的事，有些人長不大，有些人不想長大，有些人裝作長不大。
24、不要期待，不要假想，不要強求，順其自然，如果注定，便一定會發生。
25、靜坐常思己過，閑談莫論人非。
26、人少言寡語不一定大智大勇，談笑風生不一定是不嚴厲。
27、多么希望你用心抓住每一個機會，而決不放棄成功的希望。
28、沒有退路的時候，正是潛力發揮最大的時候。
29、在人生的大海中，我們雖然不能把握風的大小，卻可以調整帆的方向。
30、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
31、在別人藐視的事中獲得成功，是一件了不起的事，因為它證明不但戰勝了自己，也戰勝了別人。
32、成功的人做別人不愿做的事，做別人不敢做的事，做別人做不到的事。
33、少說空話，多做工作，扎扎實實，埋頭苦干。
34、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
35、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
36、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
37、回頭看我的創業歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。
38、難免和痛苦不期而遇，內心不要背叛自己，快樂的人不是沒有痛苦，而是不被痛苦所左右！
39、人生是一個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。
40、信心好比一粒種子，除非下種，否則不會結果。
41、做任何一件事，都要有始有終，堅持把它做完。不要輕易放棄，如果放棄了，你就永遠沒有成功的可能。如果出現挫折時，你要反復告訴自己：把這件事堅持做下去。
42、你現在所想的和所做的，都在以后會決定你未來的命運。
43、不作什么決定的意志不是現實的意志；無性格的人從來不做出決定。
44、事業的大廈如缺乏毅力的支柱，只能是空中樓閣。
45、若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。
46、勢不可使盡，福不可享盡，便宜不可占盡，聰明不可用盡。
47、有時可能別人不在乎你，但你不能不在乎自己。
48、人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。
49、我們最值得自豪的不在于從不跌倒，而在于每次跌倒之后都爬起來。
50、為什么改良性格很難，因為只有人告訴你改良性格的重要，而沒人告訴你改良性格的具體方法。
51、當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。
52、是大山就有高度和坡度，是江河就有寬度和深度，是人就存在不足和錯誤。
53、命運就像自己的掌紋，雖然彎彎曲曲，卻永遠掌握在自己手中。
54、把懶惰放一邊，把喪氣的話收一收，把積極性提一提，把矯情的心放一放，所有想要的，都得靠自己的努力才能得到。
55、在人生的舞臺上，沒有彩排的戲；在人生的道路上，沒有重走的路。
56、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
57、一個崇高的目標，只要不渝地追求，就會居為壯舉；在它純潔的目光里，一切美德必將勝利。
58、再長的路，一步步也是能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
59、成功的第一步就是：你要敢和別人不一樣。
60、碰到壞人要勇敢斗爭，斗爭不過了就跑，跑不過他就拼命，拼命都不行說明你活該要死了。
61、你可以先知先覺地領導產業，后知后覺地苦苦追趕，或不知不覺地被淘汰。
62、心里放不下自己，是沒有智慧；心里容不下別人，是沒有慈悲。
63、人的一生，可以有所作為的時機只有一次，那就是現在。
64、創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人！
65、在過程中打敗自己，在結果上打敗別人。
66、時間是個常數，但也是個變數。勤奮的人無窮多，懶惰的人無窮少。
67、希望，是一種甜蜜的等待；想念，是一份溫馨的心情；朋友，是一生修來的福分；愛情，是一世難解的緣分。
68、過去的經驗要總結，今天的機會要把握，未來的風險要預防。
69、成功都永遠不會言棄，放棄者永遠不會成功。
70、你們認為我是命運之子，實際上我卻在創造著自己的命運。
71、如果你相信自己，你可以做任何事。
72、世界上銷售第一號不是產品，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百地把自己推銷給自己。
73、思維世界的發展，在某種意義上說，就是對驚奇的不斷擺脫。
74、一個人從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔憂。
75、這個時代給了我們這一代人前所未有的機會。我們要抓住這個機會，要有夢想。但是，這個夢想要從做開始。
76、正確地做正確的事，這是真正的成功者。
77、死腦筋的人相信命運，活腦筋的人相信機會。
78、即使沒有人為你鼓掌，也要優雅的謝幕，感謝自己的認真付出。
79、只為失敗的結果而遺憾，不為失敗的原因去遺憾，那將是遺憾中的遺憾。
80、時間就像一張網，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。
81、成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。
82、人生需要忍耐，但是一味退縮也不是辦法，該反擊的時候就要適時采取行動，這樣才能保障自己的根本利益。
十三）創業者事跡材料
作為創業者，資金問題是一定要解決的，今天小編為大家推薦的文章就講述了一些創業籌措資金的方式，供大家參考。
1、銀行理財
專家提醒：各銀行運作方式不同，會使收益率有所差異，投資者購買銀行理財產品前應貨比三家，還要兼顧流動性，要問清是否可以提前贖回、能否辦理質押等。另外，普通外匯理財產品也是穩健型投資者一個不錯的選擇。
專家看法：選擇要謹慎。
2、外匯
專家提醒：炒匯不同炒股，應采取短平快操作，若每次盈利1％，一年下來就是一筆非?？捎^的收益。
專家看法：賺機將越來越多。
3、債市
專家提醒：雖然目前到期收益率水平和銀行存款利率相差無幾，但影響債市的重要因素宏觀基本面、物價走勢和信貸規模等并沒有發生根本性變化。
專家看法：仍有波段操作機會，可重點關注憑證式國債。
4、基金
專家提醒：選擇開放式基金要看基金累計凈值是否穩定增長，一般投資者要根據自身承受能力選擇股票型基金、債券型基金或貨幣市場基金并及時調整持有比例。個人投資者可采用定期定量的方式購買封閉式基金，減少短線波動帶來的風險。
專家看法：封閉式與開放式機會均等。
5、信托
專家提醒：信托產品發行實行"金額優先"，金額越大，購買成功率越高，比較適合大投資者。中小投資者可邀集親朋好友一起購買，然后再與信托公司協商，到期后直接將本金和收益返還給每個受益人。
專家看法：收益佳但所需資金量大。
資金對于一個創業者來說是十分重要的`，聰明的創業者要懂得利用市場的行情來給自己增添更多的創業資金，讓自己在這方面少一些困難和阻撓。
十四）創業者事跡材料
首先要制定出詳細的周密的計劃。這是很關鍵的，一個人能不能成功，最關鍵的就是要看計劃性，如果你沒有能夠制定一個詳細的計劃的話，就是在盲目的創業，很容易導致失敗，寫下創業想法設定創業目標，設想一下創業過程中可能出現的各種問題，這些都是不容忽視的。
其次要增強創業信心。對于初期創業的人來說更為重要，如果在創業的過程中遇到什么問題或者困難挫折的話，就更容易讓躊躇滿志的人失去信心，這個時候給自己勇氣和信念很關鍵，要知道并不是每個人都可以理解支持你，但你要給自己勇氣走下去，以此來鼓勵你身邊的人，讓他們更信任你。
最后要懂得謹慎，這也是很關鍵的，通常我們都知道的是創業者都是需要大膽的，大膽的'做出判斷并大膽的做出決定，而在這種決斷之后更需要注意的是，要謹慎，不能盲目的進行，謹慎并不是說要縮頭縮尾，任何時候都是創業的最佳時候。
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