述職范文|國企員工述職報告(經典十篇)_國企員工述職報告
發表時間:2018-11-26國企員工述職報告(經典十篇)。
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隨著全球化和市場化的不斷加深,國有企業面臨著越來越復雜的市場環境和市場競爭。在這樣的背景下,國企經理的職責也變得越來越重要,因為只有一個優秀的經理才能帶領企業走向成功。因此,每年的年終述職報告是國企經理的一個重要工作,也是對自己整年工作的一次總結和回顧。
作為國有企業經理,我在過去一年中主要負責了生產管理和財務管理的工作,也擔任了企業管理層的一員,參與了企業戰略制定和人才培養等方面的工作。在這些工作中,我感覺到自己的應對能力和管理能力都有了很大的提高,但同時也認識到了自己的不足之處。
首先,在生產管理方面,我認為我做得比較出色。在生產過程中,我們始終保持高度的責任心和敬業精神,在嚴格遵守安全規范的前提下,保證了生產的安全和質量。在控制成本方面,我們通過創新,盡量減少了不必要的浪費,降低了生產成本。而在整個生產管理流程中,我們也始終注重了員工的培訓和技能提升,提升了整個團隊的生產能力。
其次,在財務管理方面,我認為還需要進一步提高。在過去一年中,由于市場環境和政策影響,企業的經濟效益受到了一定程度的影響。在這種情況下,我們采取了一系列應對措施,如合理調整產品價格和成本結構,降低投資額度等。然而,我們也意識到,可能存在財務管理上的不足之處,如未能合理規劃資金流動,未能及時發現并解決財務隱患等。因此,在未來的工作中,我們將進一步加強財務管理,規范財務流程,確保企業經濟效益的穩定和持續增長。
最后,在企業管理方面,我感受到了自己的成長和提高,但同時也認識到了自己的不足之處。在企業管理層的角色中,我與團隊其他成員緊密合作,制定了一系列戰略和目標,并一起推動落實。同時,我們也注重了員工的培養和激勵,并為員工提供了廣闊的職業發展空間。在這一年中,我們企業的團隊和員工精神面貌得到了很大的改善,很多員工都取得了很大的進步,這也帶動了企業的整體進步。
綜上所述,過去的一年是我們公司面臨著巨大挑戰和機遇的一年,我們認真總結經驗,清醒認識到自己的不足之處,進一步提升了工作能力和業務水平,積極應對挑戰并走向成功。在未來,我們將進一步加強團隊建設,并制定更加具有前瞻性的戰略和目標,為企業的可持續發展和新的輝煌時期奠定更加堅實的基礎。
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致:公司領導、同事們
主題:國企員工辭職報告
尊敬的領導和同事們:
我要感謝公司給我提供了這個機會發表我的辭職報告。在這里,我要借此機會向所有的領導和同事們表達感激和敬意。過去的多年里,我在公司度過了寶貴且難忘的時光,承蒙大家的支持和幫助,我才能取得一些工作上的成績和進步。但是,在職場中,每個人都會有自己的職業發展規劃和追求,今天,我需要向大家坦誠地說出我的決定——我決定辭去在國企的工作崗位。
在這份辭職報告中,我將分享一些我多年工作經驗的反思和感悟,希望對公司的發展和大家的職業發展有所裨益。
我要感謝公司給予我的培訓和機會。作為一家國企,一直以品格塑造、職業精神鼓舞為核心價值觀。公司為提供了廣闊的平臺,讓有機會參加各種培訓和學習,更好地提升自己的能力。這讓我意識到,持續學習和自我提升是職業生涯中不可或缺的一部分。而正是通過這些機會,我得以不斷提高自己的水平并在工作中取得了一些成績。
在職業生涯中,常常會遇到一些挑戰和困惑。盡管在國企工作,穩定和福利待遇相對較好,但有時也會因為體制內部的繁文縟節,而使創新和個人發展受到限制。我發現,作為員工,應該時刻保持思維的靈活性和適應能力,不拘一格,善于學習和運用新技術和方法。這有助于在職場中找到更廣闊的發展空間。
另外,與同事們的合作是我工作生涯中重要的一部分。通過多年的工作經驗,我深刻地認識到團隊合作和溝通對于工作的重要性。無論是與同事、領導還是客戶的合作,相互信任和支持都是取得成功的關鍵。我非常珍惜在公司工作期間結識的每一位同事,大家共同努力為公司的發展做出了貢獻。我相信,這種團隊精神和合作文化,將會在公司的未來繼續發揚光大。
在這份辭職報告中,我不僅要向公司表達感激之情,同時也希望給出一些建議和反饋。企業應該注重員工的個性化需求和職業發展規劃。給予員工更多的自主權和決策權,鼓勵他們積極參與到公司的發展中,不僅能提高員工的工作滿意度,也會對公司的創新能力和競爭力產生積極影響。
我想強調的是,我的離職決定是基于對個人職業發展的思考和追求。我相信,盡管離開公司,的聯系和友誼將不會中斷,將會在不同的領域繼續交流和合作。
感謝大家對我的支持和理解。我衷心祝愿公司未來在大家的共同努力下取得更大的成就和發展。
再一次,感謝領導和同事們多年來的支持與關懷!
祝好!
此致
敬禮
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尊敬的領導們:首先,感謝您給予我們國企領導各項工作的指導和關心。在新的一年里,我們一直在努力推動企業發展,加強內部管理,提高員工素質,樹立企業品牌形象。在此,我們向您匯報一下我們的工作情況。
一、企業經營情況
在過去的一年里,我公司順應市場發展趨勢,加強新產品開發,新業務拓展力度,實現了業務增長。同時,我們也重視成本控制,整合資源優化結構,實現了盈利提升。
二、加強內部管理
對于我們自身來說,企業內部管理有待進一步加強。我們認識到這一點后,開展了嚴格的內部管理規范化工作,通過制度建設和流程優化,不斷完善各項管理措施,促進了企業的正常運營和健康發展。同時,企業文化的建設,員工教育培訓也得到了有效的開展。
三、加強員工素質培養
我公司注重人才引進和培養,完善人才管理體系,制定了科學的員工評價和激勵機制,同時針對員工荒的問題,我們通過多種形式,加強員工培訓和學習,提高員工素質,增進員工忠誠度。
四、樹立企業品牌形象
我們意識到企業品牌形象的重要性,通過廣告投放、與社會合作等方式,提高品牌知名度,強化品牌文化,使公司形象得到了進一步的升華。同時,我們還積極參與公益活動,回報社會,讓廣大消費者和社會公眾更加信任、認可我們的企業品牌。
五、展望未來
為了更好的展望未來,我們將繼續秉承“誠信經營,創新發展”的理念,嚴格遵守法律法規,保持健康持續發展,穩步推進非公有制經濟改革,逐步擴大企業規模和效益,實質性提升國企領導的業績考核分值。
最后,感謝您對企業的大力關注和支持,我們將繼續努力工作,創造更加美好的未來。
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標題:強化創新驅動,推動國企高質量發展
摘要:
本文闡述了在當前國內外形勢下,我作為國企領導團隊的一員,致力于推動國企高質量發展的相關工作和成果。重點關注創新驅動,以不斷提升核心競爭力為目標,通過促進科技創新、加強人才培養、強化企業文化建設等多方面措施,實現國企的健康穩定發展。
一、背景分析
國內外經濟環境快速變化,經濟全球化、科技進步、市場競爭日益激烈,對國企提出更高要求和更大挑戰。保持良好的發展態勢和核心競爭力,是國企能否在市場競爭中立于不敗之地的關鍵。
二、創新驅動戰略
1. 推動科技創新。加大研發投入,積極引進國內外優質科技資源,建立創新團隊和創新平臺,推動科技創新與企業實踐深度結合,提升核心技術研發能力。
2. 加強人才培養。在引進、培養和留住高層次人才方面加大力度,建立健全科學的人才激勵機制,提升員工創新意識和創新能力,為企業創新發展提供人才保障。
3. 強化企業文化建設。積極培育和踐行企業核心價值觀,弘揚企業文化,提升員工歸屬感和團隊凝聚力,為企業可持續創新和發展提供良好的文化土壤。
三、推動國企高質量發展的具體工作和成果
1. 積極開展技術創新實踐,取得一系列項目成果。通過自主研發和與高校、科研院所等合作,成功研制和應用多項核心技術,提升產品的質量和競爭力。
2. 創新人才培養模式,優化組織人才結構。通過建設高水平的研發團隊和實訓基地,不斷培養和引進具有創新能力的人才,并通過內部競聘等方式激發員工的潛能。
3. 建立健全創新激勵機制,推動創新活動開展。設立創新獎勵制度,積極引導和鼓勵員工參與創新實踐,認可并獎勵創新成果,形成了一種重視創新、尊重創新的良好氛圍。
四、面臨的挑戰和改進方向
1. 創新驅動戰略需要更多的資源投入,包括資金、人才等。在當前資金壓力大的情況下,需要加強與金融機構的合作,通過多種渠道籌措資金,確保創新發展順利進行。
2. 進一步完善創新管理和評估體系,更好地評價和宣傳創新成果。建立健全的知識產權保護機制,提高創新成果的變現能力,推動企業更加積極地參與到創新活動中。
3. 加強與高校、科研院所等創新主體的合作,加大科技成果轉化力度。通過搭建平臺、共享資源,實現創新要素的有機結合,實現科技成果的快速轉化和產業化。
結語:
創新驅動是國企高質量發展的必由之路。我們團隊將繼續聚焦創新,深化改革,堅持科技創新、人才培養和企業文化建設等舉措,不斷提升核心競爭力,推動國企健康穩定發展,為國家經濟發展作出更大貢獻。
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尊敬的領導:
您好!我是某國企的一名領導,特向您匯報上季度的工作情況和相關考核結果。下面是本季度的述職報告。
一、工作總體情況
本季度,我積極響應公司的戰略部署,堅定不移地推動公司發展。在公司發展戰略的指引下,我積極組織團隊,努力實現公司的發展目標。下面是我個人在各項工作中的具體情況。
二、市場拓展工作
在市場拓展方面,本季度我們開展了大量的市場調研工作,深入了解客戶需求,不斷改進產品和服務,提高市場競爭力。同時,我積極參與招投標工作,通過有效的合作與溝通,成功中標多個項目。與此同時,我還高效組織了一系列市場推廣活動,提升品牌知名度和形象。經過我們的努力,公司在本季度市場占有率明顯提高。
三、管理水平提升
作為領導,我積極關注員工的培訓與發展,加強團隊建設,提高團隊凝聚力和執行力。本季度,我組織了一系列的培訓活動,提升員工的專業知識和技能,提高公司的管理水平。同時,我也加強了與各部門的溝通與協調,促進了公司內外部信息的暢通流轉。通過我個人的努力以及團隊的協作,公司內部管理有了顯著的改善。
四、成本控制
作為國企的領導,控制成本是我們工作的一項重要內容。為了提高公司利潤,我本季度加強了對公司各項費用的管控。從采購成本入手,我通過與供應商的合作談判,有效降低了采購成本。同時,我也對公司的倉儲物流進行了優化,減少了物流成本,有效提高了存貨周轉率。通過這些工作,本季度我們實現了成本的有效控制。
五、團隊建設
作為團隊的領導者,我始終堅持團隊的重要性,注重團隊的建設與發展。本季度,我在團隊建設上采取了一系列措施,提高了員工的工作積極性和工作效率。同時,我也重視員工的個人發展,積極鼓勵員工參加培訓、學習新知識、提升個人能力。通過我個人的努力以及團隊的共同奮斗,本季度我們的團隊凝聚力得到了顯著提高。
六、創新工作
作為國企的一員,創新是保持企業競爭力的重要手段之一。本季度,我提高了團隊的創新意識,鼓勵員工提出新的創意和建議。通過對市場需求的深入研究,我們推出了一系列創新產品,受到了市場的好評。同時,我也注重引進創新人才,為公司的創新發展注入新動力。
以上是我個人在上季度的工作情況和相關考核結果。我將繼續努力,不斷提升自己的能力和管理水平,以更好地為公司發展貢獻自己的力量。謝謝您的關注!
領導 某某某
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尊敬的領導與各位同事們:
大家好!我是XX國企人事部門的干部XX,今天非常榮幸向大家匯報我在過去一年的工作情況和所取得的成績。
一、崗位職責履行情況
在過去一年里,我始終秉持著高度的責任感和工作熱情,認真履行并完成了我的崗位職責。作為人事干部,我主要負責人力資源管理、招聘、績效考核、薪酬福利、員工培訓等各項工作。我在人力資源管理方面,積極運用先進的人力資源管理理論和方法,制定并完善了公司的人力資源管理體系,保障了公司人力資源的規范化和科學化管理。在招聘和員工培訓方面,我加大了對外部人才的招募力度,并積極組織和開展了各類培訓活動,提高了員工的綜合素質和專業技能。在績效考核和薪酬福利方面,我積極參與了公司的績效考核體系的建設,并制定了一套公平公正的薪酬福利政策,增強了員工的激勵和凝聚力。
二、招聘與選拔工作
在過去一年里,我認真貫徹公司的用人導向,嚴格按照公司的招聘策略和用人要求,做好了招聘與選拔工作。針對公司所需崗位,我積極開展市場調研,與相關高校建立了良好的合作關系,在各類招聘渠道廣泛發布招聘信息。同時,我加強了對招聘流程的核實和審查,確保了招聘程序的公正和透明。經過層層選拔,我順利完成了各個崗位的人員引進工作,并保證了新員工的順利入職與培訓。
三、績效考核與激勵
在過去一年里,我參與了公司績效考核體系的建設與改進,并創新了績效考核的方式與方法。我與各部門負責人密切合作,采集員工的績效數據,并結合目標完成情況和個人素質的評估,為公司提供了全面客觀的績效評估報告,為公司管理層做出了科學的決策。同時,我通過制定激勵政策與獎懲機制,激發了員工的積極性與創造力,提高了團隊的工作效率。
四、員工培訓與發展
在過去一年里,我繼續加強了公司的員工培訓與發展工作。我組織了各類內外部培訓活動,包括業務技能培訓、領導力培養、職業發展規劃等。通過培訓,我不僅提升了員工的專業知識和技能水平,還增強了員工的綜合素質和團隊協作能力。同時,我還與員工進行了一對一的溝通與交流,了解他們的職業需求和發展意愿,為其提供個性化的職業發展指導,激發了員工的發展動力。
五、薪酬福利與員工關懷
在過去一年里,我制定了一套科學公正的薪酬福利政策,確保了員工的薪酬待遇與發展機會。我積極參與了公司的薪酬調研工作,保證了公司薪酬水平的與市場的適度匹配。同時,我還關注員工的生活質量和工作環境,通過組織各類團隊活動和員工福利計劃,加強了員工對公司的歸屬感和忠誠度。
六、自我總結與展望
在過去一年的工作中,我虛心學習,積極進取,在各項工作中取得了一定的成績。但我也意識到自己在某些方面還存在不足,比如工作方法不夠高效,協調溝通能力還需要進一步提升等。在未來的工作中,我將繼續努力學習和提升自己的綜合素質,加強溝通協調能力,創新工作方法,為公司的發展做出更大的貢獻。
我衷心感謝公司領導對我的關心與支持,感謝同事們的團結協作。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成績!
小編感謝您的閱讀!
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尊敬的領導:
我是**公司生產部門的一名中層干部**,感謝領導批準我撰寫這份《國企中層生產述職報告》。在過去一年的工作中,我兢兢業業,努力工作,取得了一些成績?,F特向領導匯報一下,希望得到您的指導和肯定。
一、工作總結
過去一年,我所在的生產部門面臨了諸多挑戰,如市場競爭激烈、原材料價格上漲等。然而,在公司領導的正確指導下,我帶領團隊積極應對各種困難,不斷提高生產能力和質量,取得了明顯的成績。具體包括以下幾個方面:
1. 生產指標超額完成:我通過與生產團隊密切合作,制定了科學合理的生產計劃,并且通過精心組織和安排,生產線運行效率得到有效提升。全年累計完成生產任務的110%。
2. 質量管理取得突破:我注重對質量管理的引導和監督,推行了**全員參與質量控制**的理念,加強了員工培訓,提高了員工的質量意識和技能水平。因此,產品質量穩定提升,客戶滿意度顯著提高。
3. 成本控制成果顯著:面對原材料價格上漲的壓力,我主動與供應商協商,爭取到了更有競爭力的采購價格。同時,通過優化生產工藝和提高設備利用率,有效降低了生產成本,為企業的可持續發展做出了貢獻。
4. 團隊建設與員工激勵:我注重團隊建設,推行了多種形式的激勵機制,包括內部競賽、表彰優秀員工、提供培訓機會等。員工的士氣得到有效提升,團隊凝聚力增強,為部門的高效運行提供了堅實的保障。
二、存在的問題及改進辦法
盡管我們在過去一年中取得了一些成績,但也存在一些問題,需要引起重視和改進:
1. 管理層與基層的協調不足:在日常工作中,存在管理層與基層之間溝通不暢、協調不足的情況。這導致了信息傳遞不及時、決策執行力度不夠等問題。下一步,我將結合實際情況,加強管理層與基層之間的溝通,提高信息共享和決策執行效率。
2. 人員素質需要提高:雖然我們已經加大了培訓力度,但目前部分員工的基礎素質還不夠高。這對技術人員的培訓和職業發展增加了困難。下一步,我將積極爭取培訓資源,提高員工的專業水平和綜合素質,為業務發展提供更多的支持。
三、展望與建議
展望未來,我認為應當繼續圍繞以下幾個方面做好工作:
1. 創新能力提升:應當加強技術研發和創新能力,通過引進先進的生產技術和設備,提高產品質量和生產效率。
2. 市場開拓與拓展:要把握市場需求變化,不斷開拓新的市場,并且加強對現有市場的維護和鞏固,提高產品市場占有率。
3. 人才培養與管理:加強人才培養和管理,為公司的可持續發展提供人才保障。搭建良好的培訓平臺,為員工提供更多的發展機會,并且激勵員工不斷進取。
4. 合理資源配置:要加強部門內外資源的合理調配,通過優化生產流程和資源利用率,降低成本,提高企業經濟效益。
總之,過去一年,我充分發揮了我的工作能力和領導才能,通過與團隊的密切配合和共同努力,取得了一定的成績。然而,我們也要清醒地認識到,還存在問題和不足之處。在未來的工作中,我將持續努力,不斷提高自身素質和能力,為公司的發展貢獻自己的力量。
謹以此報告向領導匯報,請領導審閱并給予指導和指正。謝謝!
此致
敬禮
**中層干部**
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尊敬的領導:
我謹以國企領導的身份,向您匯報過去一年的工作情況和工作成果。在過去的一年中,面對嚴峻的經濟形勢和激烈的市場競爭,我們團隊克服了各種困難和挑戰,不斷加強自身建設,積極推進企業的發展進程,取得了顯著的成績。
首先,我們深入貫徹落實黨的十九大提出的習近平新時代中國特色社會主義思想,認真踐行黨的各項方針政策。我們加強黨的建設,著力提高黨員干部的理論水平和工作能力,落實黨風廉政建設責任制,加強反腐敗工作,保持了黨風廉政的良好形象,為企業的發展提供了堅強的政治保證。
其次,我們在市場營銷方面取得了突破性的進展。我們深入開展市場調研,準確分析市場需求和競爭狀況,調整產品結構,加強品牌建設,大力開拓新的市場空間。通過不懈努力,企業產品市場份額得到了顯著提升,企業的知名度和美譽度得到了進一步提高。
再次,我們持續加強科技創新,努力提升企業的核心競爭力。我們增加科研投入,鼓勵技術創新和設計創新,積極引進和培養高端人才。通過引進先進的生產設備和技術,企業的生產效率和產品質量得到了顯著提升,有效支撐了企業的市場競爭力。
此外,我們注重員工培訓和人才培養,激發了員工的工作積極性和創造力。我們建立了完善的培訓體系,組織開展了各類培訓活動,提高員工的專業技能和工作素質,加強了團隊合作和溝通協作能力。通過這些措施,員工的整體素質得到了有效提升,為企業的發展提供了強有力的人才支持。
最后,我們加強了企業與社會的互動和責任意識。我們積極參與公益事業和社會活動,履行企業的社會責任。我們注重環保和可持續發展,努力減少對環境的影響,推動企業可持續發展,促進經濟社會的可持續發展。
尊敬的領導,過去一年來,作為國企領導,我始終堅持以黨的建設為統領,以市場為導向,以科技創新為支撐,不斷加強自身建設,推動企業的發展。然而,我也深知還存在一些問題和不足,比如在市場開拓和品牌建設方面,仍需要不斷加強;在員工培訓和人才引進方面,也需要進一步完善。未來,我將繼續努力,不斷提高自己的工作水平和能力,為企業的發展做出更大的貢獻。
最后,我想對您表示衷心的感謝。是您的關懷和支持,使得我能夠充分發揮自己的能力,為企業的發展做出自己的貢獻。同時,我也要感謝團隊的每一位成員,是大家的共同努力和奮斗,才取得了今天的成績。在未來的工作中,我將繼續帶領團隊,努力工作,為實現企業的更大發展目標而不懈努力。
謝謝!
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尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是XX國企工委的工作人員XX,在此次述職會上,我將向大家匯報我們工委過去一年來的工作情況及成績,也對未來的工作做出展望。
過去一年,XX國企工委在黨的領導下,緊緊圍繞企業中心工作,深入貫徹落實黨中央、國務院和總局有關決策部署,全面加強黨的建設和思想政治工作,有效推動企業改革發展穩定。
首先是加強黨建工作。我們積極落實黨建工作責任制,加強黨委(黨組)和支部建設,加強對黨員的教育和管理,不斷提升黨員思想政治素質和黨性修養,確保黨的領導在企業工作中起到核心作用。同時,我們完善黨建工作機制,建立健全信息化管理平臺,加強對基層黨組織和黨員的監督。
其次是強化思想政治工作。我們深入開展“兩學一做”學習教育活動,組織黨員干部開展理論學習和實踐活動,使黨員干部始終保持政治上的正確方向、思想上的清醒明晰。同時,我們加強了對員工的思想教育和廉政建設工作,促使全體員工緊密團結在黨中央周圍,共同為企業的發展壯大貢獻力量。
第三是推動企業改革發展。我們積極響應國家改革政策,深入推進企業內部改革,不斷提高企業管理水平和效率。同時,我們加強市場調研和競爭情報分析,不斷優化產品結構,加強品牌建設,拓寬銷售渠道,保持企業的競爭力和市場份額。
第四是維護企業穩定。面對外部環境的變化和市場情況的波動,我們采取了一系列有效措施,保障企業的經營穩定和安全生產。我們建立了健全的應急管理制度,加強了安全生產工作,全面加強了企業安全風險防控工作,確保了員工的生命財產安全。
展望未來,我們將繼續堅持黨的領導,加強黨建工作和思想政治工作,推動企業改革發展,維護企業穩定,為企業的可持續發展創造更加良好的環境和條件。我們將緊密圍繞企業中心工作,發揮工委的政治優勢和組織優勢,不斷提升服務意識和工作執行力,為企業和員工謀取更大的發展。
謹代表XX國企工委全體工作人員,向大家匯報完畢,懇請領導和各位同事對我們的工作給予指導和支持,也歡迎各位提出寶貴意見和建議。讓我們攜手共進,共同努力,為企業的發展和員工的幸福盡心盡力!
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(1)收貨(入庫)時未復查報檢數量及合格品數量的匹配性,糊里糊涂收貨;
(2)物料發放時馬虎大意,點錯數量,多發,少發,錯發,漏發;
(3)入庫時實物未有明確標識,未按指定位置存放,造成帳面有數據而找不到實物;
(4)數據錄入時發生錯誤,多做,少做,漏做等。
對于倉庫來說,頻繁地進出物料,頻繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應及時發現,及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。
在收到單后第一時間要搞清楚單的性質,如果不急,可按順序來進行發料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。
做事要養成一個良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。
養成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。
日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要。
每個倉管員在每日工作結束時,進行當天的相關賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。
我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續工作的進行。當然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰,所以這就要求我們要提高工作效率。
(1)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
(3)認真做好倉庫的區域規劃,材料的分類擺放和保管工作。
(4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。
(5)認真做好倉庫發料工作。
(1)對各類物品方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快!
(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.
(3)不要閑雜人等進入倉庫區,也不得在庫區吸煙,要注意安全!
(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫,庫存數據是我們的生命線,倉庫是一個中轉部門,或者說是一個服務部門,他和一個公司整體的數據運作都有著密切的關聯。
要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理. 經常與倉庫保持聯系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
1、入庫驗收:
在物料正確的前提下,入庫時要把好三關:
2、保管:
(1)對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;
(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發現問題及時解決;
(3)對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;
(4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;
(5)工作主動,而不是被動等待安排;
4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業道德:
(1)熱愛公司,熱愛本職。
(2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責的行為準則。
(3)樹立興我榮,衰我恥的責任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。
(4)強烈的責任感和良好的修養。
(5)具有較強的責任心和責任感。
(6)切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。
(7)四嚴:嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態度,嚴明的紀律。
(8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領導在和領導不在一個樣,有無檢查一個樣。
倉管員日復一日和貨物打交道,單調,枯燥;貨物重,數量種類多,煩;倉庫存在意義是服務,上對供應商下對生產,受人安排,按計劃行事,不開心……
我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結果不僅不被大家認可,反而給部門工作,相關部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態問題。
態度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統的料,既然沒有滿腹經綸,做不了思想家,既然現在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現階段還沒有找到更好的職業,那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認可。
有人說我一天到晚賣力的干,工作認真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有一雙眼睛會看見的,至少你持之以恒的良好表現后,這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子,在倉庫就有這樣的人,就是因為持之以恒,踏實肯干,在取得成績的同時,也得到同事及領導的認可,這就是最好的說明。
肯干,在干的過程中,提高自己的業務水平,想方法,找技巧,進一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度,減少了工作時間,這不僅有利于物料的快速流通,同時有利于提高部門的良好形象。
除了以上幾點,做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現場,在物料搬運過程中要輕拿輕放,要有自我保護意識和安全意識,工作中團結互助,工作后互相交流等。 明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經理、BOSS,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!
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