企業的演講稿(精華16篇)_企業的演講稿
發表時間：2024-05-04企業的演講稿(精華16篇)。
★ 企業的演講稿 ★
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫丁XX，很榮幸在這里發言。我想借此機會，向曾經在工作中給予我幫助和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝！
今天，能夠在這里發言，我既感到幸運，同時又感到很有壓力。感到幸運，是基于我進鋼簾線的時間不是太長，工作表現也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現不斷提升自我、創造更好的成績。所以，對我們在XX未來的成長，我感受到壓力了。但是，未走過的路，總是令人充滿希望，我期待著“未來”，期待在XX獲得更大成功，為XX做出更大的貢獻。
回想在XX的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結。
我是09年8月進入XX的，現在我是一分廠合股車間外繞的一名操作工。在工作過程中，我一直在努力的學習，向老職工請教，這樣不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的操作技能，使我在工作中得以迅速成長。在實際工作當中，我都保持積極和認真的工作態度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己操作機臺的廢絲降到最少，提高一次性成品率，確保簾線的質量和產量。因為我始終堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態來嚴格要求自己。感謝公司領導和各位同事對我的肯定，在20xx年年底，我被評為先進個人，這對于我來講是莫大的榮耀，是對我過去的工作肯定和對我未來工作的期待，因此，我對自己新的工作展望是：在過去已經取得良好成績的基礎上，力爭向上再進一步，以逐步實現“不斷提升自我，創造更好成績”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲；同時，希望在實現這個目標的過程中，能夠繼續得到大家的支持。
親愛的同事們：
我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任！
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！
我們今天播下好學，明天收獲的將是智慧！
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！
如今，我覺得把公司稱作是我們的“家”更合適，一個由全體領導、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應該充分發揮主人翁的精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。
我很榮幸加入XX這個大家庭，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都會有所提高，并將成為一名真正具有XX精神的職工，我堅信：XX的發展是無限的，
前途是光明的，職工是優秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根XX，為我們共同的家——奉獻上自己全部的力量與愛心，愿我們大家共同攜手為XX未來的騰飛撐起一片藍天！我相信，在董事長的正確領導下，在全體員工的共同努力下，XXXX、XXXX一定會實現的。 最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成！
謝謝大家！
★ 企業的演講稿 ★
尊敬的王會長、尊敬的中機聯各位領導、各位企業界的同仁，首先，我要感謝中國機械工業聯合會給我頒這個獎，也很榮幸參加本次報告會，并代表中聯重科與各位分享企業走出去的體會。我發言題目是“中國企業融入國際的新姿態”。
首先，請允許我簡單介紹一下中聯重科，原來我們叫長沙中聯重工科技發展股份有限公司，覺得這個名字太長了，所以今年股東會上把名字改成了中聯重科股份有限公司，中聯重科成立在1992年9月28號，再過幾天就是公司成立的19周年，由原來的建設部長沙建設機械研究院八個工程師借了50萬元的資金創立的公司，這個公司也就是在原來長沙建設機械研究院所研究的領域（建筑工程機械）做研發、做產品的開發，慢慢進入市場。那么19年間，中聯重科的年均復合增長率超過60%，把當時研究員職工不到500人、日均收入不到1萬元的一個科研院所變成今天員工超過3萬人、日均收入超過2億元的公司，去年排第八位。
在公司19年發展歷程中，先后并購了9家企業，而且每家企業并購的都非常成功，效益都得到了數倍的增長，比如收購普原工程機械集團公司，收購時候是，企業凈利潤1000多萬，去年凈利潤10幾億，收購一家成功一家。特別是收購了世界上第三大的混凝土機械制造上，意大利西法公司，使中聯重科從原來的第五位一下躍居第一位，因為在的改位是德國兩家是第一，意大利西法排第三，中聯排第五，第五和第三的結合，形成了中聯重科在混凝土機械行業排在全球第一的位置。三年來中聯重科與西法公司在技術上實現了中歐合壁，帶采購商，實現了全球一體化，在市場上實現了網絡的有機疊加，在品牌形象上實現了支撐配合，在團隊建設上，實現了中意融合。
這種全方位的協同發展，極大的提升了中聯重科的國際化指數，今年1月份，意大利總統把一個國際獎頒給了中聯重科，專門表彰對意大利經濟作出貢獻的外籍人士，這個獎項的評選是完全由意大利工商界人士、媒體、公眾評選產生的，迄今為止全球只有8個人獲得這個獎項，在前面的兩年，一個是巴西的對外經濟貿易部的部長，再往前就是松下的董事長，說明中聯重科得到了意大利人民的歡迎和認同，因為他們發現中聯重科不是去新建唐人街的，而是和他們一起讓羅馬大道更加舒暢、和諧，所以老外經常怕的是你去以建唐人街的模式去建一個工廠，而不是成為當地企業。因此，我們認識到中國企業要國際化，一定要本土化，也就是要融入當地的文化，做當地的企業。所以，今天我想跟大家分享的是中國企業融入國際的新姿態。并用三個關健詞來表達：包容、共享、責任。
一、海涵、海納才可出海。
海涵、海納既為包容，所謂包容就是尊重、理解和主動適應，我們認為包容有兩層意思：第一層意思是包，也就是涵，身處不同的文化背景之中，我們需要海涵他人，通過改變自己而不是試圖改變對方來融入當地的人文，體現的是一個企業的胸懷，我記得有這么一個非常小但是又非常有趣的事情，也就是我們在收購西法的當天，簽字弄完了，整整一天，當我和我的同事走出公司大門的時候，我的同事過來跟我講了這么一句話，因為下班了，他說下面我們的考慮去拉你吃飯，在中國不會有這樣的現象，因為在中國一個企業老總到下屬企業考察，下屬公司一定會精心的安排、全程陪同，但是那天簽完字以后，你下班出來以后突然考慮到異鄉他地自己安排吃飯，我當時回頭看了一下我的公司，問自己這個公司到底是不是我的，我是不是真正把公司收購了，這么一件小小的事情，如果按照中國人的思維來思考這是有問題的，但是這其實是一種文化的差異。因為文化差異，意大利人認為他已經下班了，他應該回家了，大家的工作結束了，應該安排好你的所有事情，包括去哪里吃飯，都會是有計劃的。
文化差異盡管都體現在很多的小事情上，但是我認為文化差異可能是世界上最遙遠的距離，包容非常重要。包容第二層意思就是容，也就是納，要海納對方優秀之處，為我所用，提高我們自身整合資源的能力，收購西法以后通過全球物質采購、人才技術共享和銷售網絡的整合，我們實現了成本降低、效率提升和人員的融合，尤其是在技術共享方面，極大的提升了中聯重科產品的國際競爭力。意大利西法公司有一項關鍵的技術，這個技術主要是碳纖維的應用，用碳纖維減輕整車的重量，這個技術可以使我們動車的質量和穩定性提升到國際領先水平，過幾天我們使用該技術的全球最長臂架80們泵車試制成功了，也因為技術上互通有無、管理上取長補短，使中聯重科在國際化快速行進中迅速的補齊了自身的短板，提升了資源整合的能力?？鐕①徶械奈幕町?，往往會成為企業國際化發展的重大障礙，而清除障礙最需要的就是包容，那么中國企業要先學會海涵、海納，方可出海。
二、共享、共創才可共贏。
共享意味著坦誠和開放，意味著合作與共贏。國際化不是經濟治理，不是文化的治理，不是誰買下誰，不是誰征服誰，而是在共同愿景下建立利益的共同體，實現共同的發展，我們深深感受到結合雙方共同利益體勝過千言萬語的說教、溝通，是最有魅力的融合力量。我們在收購時候，西法公司員工和團隊對即將到來的變革懷有各種各樣的心態，當然，最大的心態是希望美國人收購，而不愿意中國人收購，還有懷疑、觀望、恐懼、沮喪甚至抵觸的情緒，我到車間去的時候，工人基本不看我，沒人跟你溝通，不會有人跟你說話。的確，他不知道這幫中國人到意大利來干什么，也不知道到底想怎樣干，很多人認為我們也會像他原來的股東一樣，把西法買下來，然后再包裝，然后再轉手，因此，我們花大量時間溝通，但是決定的事情沒有人執行，溝通效率低下，我們分析問題時候發現其根本的原因是西法員工對西法的發展前途很茫然，缺乏一個共同的愿景，沒有一個共同的目標，在這個時候，我們和盤托出我們對西法發展的愿景，并且對骨干團隊實行了股權激勵，從而在一個共同愿景下結成了利益的共同體，這種精神上和物質上的共享帶來的效果是非常明顯的，我們的全球供應鏈、全球研發平臺、全球市場網絡迅速得到了整合。所以，我們的體會是“共享愿景，讓目標一致，共享利益，讓人心凝聚”。
三、盡責、負責才令人尊敬
責任意味著企業在國際化中要認真遵守當地的法律法規，要在當地做一個好的企業公民，要在企業中承擔應盡的責任。我們收購西法以后，不湊巧，正好趕上金融危機，相當多的公司大幅裁員，尤其是外籍員工首當其沖，但是我們沒有辭掉一名意大利原購，反而讓西法在中聯的總部在中國的長沙正確了一個生產車間，中意員工在同一個平臺上工作，形成廠中廠的模式，不僅化解了西法的員工壓力，而且實現了制造平臺的共享、制造工藝的提升。責任往往是相互的，企業對員工負責，員工必然對企業負責，這是一種雙向的承諾。收購到今天，我們沒有更換西法的管理團隊，我們也沒有派中國的管理成員過去管理西法，而仍然是那支管理團隊，并且給這個團隊賦予充分的信任，信任帶來的回報是員工對企業的忠誠，面對同行邀請，西法沒有一名骨干員工流失，金融危機最困難時候，西法管理團隊主動的減薪，甚至自籌資金300萬入股西法，與公司共命運，我們認為這就是責任的力量。負責任的企業造就負責任的員工，而負責任的員工成就令人尊敬的企業。
最后，我們認為包容、共享、責任實質上是一種放低自己、成就他人的胸懷，是中國企業走出去必須具備的軟實力，中國企業的國際化需要我們有這種胸襟和實力，放低身段，這正是中國企業融入國際的新姿態。謝謝！
★ 企業的演講稿 ★
10月，我參加了工作，在縣供電公司長均供電所任一名營業員。起初公司為我們訂做了一套簡單的.白襯衫、黑西服，每天上班只能穿這么一身單調的顏色。可是外線班的同事，無論天氣冷熱，總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活，還要一直戴著重重的安全帽，我又有什么可以抱怨的呢。
這是的一個夏天。
長均鄉山岐村有一貧困戶全靠低保度日，父親近60歲在家務農，母親殘疾靠板凳行走，姐姐讀完初中就外出打工去了，弟弟受到學校的照顧正免費讀著初中，他叫小譜。小譜在學校時可以在寬敞的教室、明亮的燈光下自習，而回到家卻只能面對一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來到長均供電所救助，長均供電所啟動“愛心基金”為其免費接電。這一天，我剛好收完費，就申請和和同事一起來到小譜家。
正是下午兩點，我坐著摩托車趕往山岐村。那時我還穿著短袖的白襯衫，安全帽下汗珠子直逼著流到下巴尖，我問同事：“我都熱直流汗了，你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛？”“穿習慣了，這樣才不怕曬也不怕熱?！蔽议_始有點后悔，出門時也應該借一件迷彩服才對，雖然它并不好看。進了村子，我們開始詢問小譜家在哪，村民一看同事的打扮就猜到我們是來給小譜家接電的，及其熱情地把我們領到了小譜家。到了小譜家后，我有些吃驚，除了正門的一面墻看上去比較讓人放心，其它地方都堆滿了雜物，散發著潮濕的味道，廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間，臥房只有一扇窗戶透進一些光線，雖然屋外艷陽高照，但在屋內還需要手電筒來協助視野。我的心情頓時有些激動，能讓小譜隨時在自己的家溫習功課是一件多么有意義的事情。于是，我也幫忙遞工具、拉線、削線頭，希望小譜家快點擁有明亮的燈光。我忙活半天終于發現不對勁，穿著西褲、襯衫出來真不該，想幫忙干點活總覺得不靈活，只見同事扛著樓梯竄上竄下的，手腳麻利得很，怎么蹭也不怕，其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣，視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我開始發現，原來迷彩服加安全帽也可以這么帥！
戶線終于接到了家門口，我們開始裝屋內的電燈和插座。這時小譜的爸爸牽著牛提前回來了，他的皮膚黝黑，看上去年紀較大了，見到我們后只是笑一笑，然后叫小譜買來了飲料給我們喝。我又有些驚訝，雖然他沒有過多的言語，但我能感受到他對我們的感激，同時我覺得今天下午暴曬和蹭了一身灰都是非常值的。我正削線頭準備電燈座，削得起勁時也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了，小譜的爸爸就為我找來了創口貼，然后他和小譜的幫助下，廚房的最后一只燈泡終于在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過來看，“太好了，小譜終于可以在家里看書了！”“是哦，小譜的姐姐昨天也打電話來了，聽說要接電了，過年賺了錢就買臺電視機來?！薄斑€是要謝謝供電所的，有空來我家吃飯哦”……小譜爸爸一直點頭笑著，依然沒有用過多的言語，目送我們到村口，他的感激我們收到，但那不并不是對我們的，也不是對這套工服的，而是我們身后的力量??國家電網。
發現迷彩服的帥氣后，我也弄來了一套，以后有機會和同事下鄉干活時，我都會很得意地換上它。但是在營業廳，我也漸漸地愛上了我的“白加黑”裝備。
參加公司的窗口人員培訓后，我學會了許多禮儀知識，站姿、坐姿、接電話禮……規矩有許多，容易讓人一不小心就會一放松自己，忘了規矩。但每當我穿上制服，我又多了一重身份??窗口營業員，我不再是簡單我的自己，我的言行即成為了公司的“窗口”，心中暗自升起一股力量，督促自己做好優質服務。原來制服的單調卻正是它的簡潔明了，能讓顧客第一眼就能找到你，更能讓你迅速找到自己的定位。
又到了收費高峰期，營業廳一片繁忙得有點點亂。因為座收電費剛開展兩個月，來交費的以為50歲以上的老人為主，我總是會向他們不斷的解釋怎樣看電費發票、怎樣查詢電費、怎樣預存電費。有時我聽不太懂他們的話，有時他們聽不太明白我的普通話，有時他們也會用不太標準的普通話與我對話，但我總是微笑著解釋著他的問題。有位客戶剛交完電話費就所沖沖的跑過來：“你們這些霸王單位，想怎么收錢就能想出法子來收，什么滯納金、功能費，欺負我看不懂??？”我忙站起身：“對不起，我們這是交電費的，不是交電話費的地方”，他愣了一下：“哦，那幫我交個電費，我是叫人幫我交了電話費，可這話費單讓我看著來火”。我為他辦好了電費交納，見他拿著電費發票翻來覆去的，我的制服似乎又在提醒我：急客戶之所急，要做一個優秀的窗口服務員。我站了起來為他解釋：“您看，這欄是上月表碼、這是本月表碼、這是應收電費……這有收費員的名字也就是我，你請收好票據，如果有什么疑問可以憑它找到我，電信營業廳就在前面500米，您可以去詢問一下您的電話費情況?！蹦俏豢蛻粜α耍骸拔揖褪窍肱獋€明白，你們這的服務態度真是好啊！”聽完這話后我笑得更燦爛了，輕輕拉平了制服向他微微鞠躬：“謝謝，您慢走”。
在日常工作中，制服成了我的伙伴督促我做好優質服務，我讓我從服務中找到快樂。
有一天下班后，我穿著制服經過縣公司營業大廳，被一位約40歲的女士攔?。骸澳枪╇姽镜膯?？我家用的ic卡電表昨晚聽到提示快沒電了，幫我充點錢吧！”“不好意思，我不是這邊的營業員，現在
已經6點多了，營業員都回家了?！薄罢埬銕蛡€忙，我父親剛過世，家里忙著辦喪事，不能沒有電啊……”我又看到了我的制服，雖已下班，但制服還在身，怎么能不為客戶解難？我拔通了營業廳主任的電話，半小時后一位營業員小岳趕了過來，順利地為女士充好電費?！罢媸翘兄x你們了，還是家鄉人好?。 薄斑@是我們應該做的希望您把家里安排好，祝您一切順心?！彼妥吡四俏慌亢?，我和同事小岳也說笑著收工?！敖裉煺孀哌\，又做了一件好事，辛苦你啦！”小岳有點疑問：“就這么巧，你認識她？”我又得意的拉了拉制服：“多虧了它，那位女士才一眼就認出了我是供電公司的！”
工裝雖普通，作用卻很大，它時刻提醒我自己是個電網人，一言一行都是電網公司的形象，讓我半點不敢懈怠。
漸漸地，愛上工裝
★ 企業的演講稿 ★
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
***會計學學士學位，會計職稱。擁有十年的財務工作經歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計，在領導的關心和同事的幫助下，經過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。
今天，我在競爭財務部管理會計的職位。這次比賽對我來說是一次挑戰，也是一次難得的學習和實踐的機會。
首先，談談我對管理會計崗位的理解。我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個概括，對上，利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下，服務于本部門高效運行，堅決完成本部門分配的計劃與任務;對中，溝通會計信息，服務于各個職能部門健康發展。一方面要做好財務本專業的工作,如預算管理、國有資產管理、經營狀況分析、提供決策相關的會計信息等，另一方面又要完成公司事務性的工作，如效績考核、體系建設等。
因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據企業內部改善經營管理和提高經濟效益的需要，結合運用數理統計方法及電子計算機，進行選擇、計算、分析，向企業各職能部門的決策者提供有關信息，以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業績考評;同時加強對信息的控制和管理，編制不同的報表，提供不同的信息，服務于內部決策。
其次，我想談談我競爭這個職位的理由。我想用“經驗”、“服務”、“責任心”三個詞來闡述：
1)經驗。我具有從事該崗位多年的工作經驗，尤其是我從事過多工種的財務工作，熟悉個中業務流程，積累了豐富的經驗，能夠抓住重點，統攬全局，快速適應新的崗位。我認為我完全有資格擔任管理會計的職位。
2)服務。我具有較高的服務意識。財務是為生產經營服務的物流部門。
長期的會計工作，鍛煉了我的溝通協調能力，不斷地提高了服務意識，牢固樹立了服務企業發展、服務生產能經營的理念。在工作中，我更好地加強了與各部門的聯系，團結協作，完成了各職能部門的任務。全年無論節假日，只要公司或其他部門需要，我都會毫不猶豫地加班為相關人員服務。
3)責任心。會計工作需要用具體實在的數據說話，提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致，一絲不茍，養成了細致入微的良好習慣，認真對待每一個數，仔細對待每一張報表，以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務，履行好自己的職責。
我們努力做到工作盡善盡美，敢于負責、勇于創新，與時俱進，適應新崗位不斷變化的新環境。我認為高度的責任感有助于我承擔重任。
如果這次競聘能夠獲得領導信任，同事們的支持，讓我有幸走上這個工作崗位，我將在部門經理的帶領下從以下幾個方面開展工作：
一。努力學習，提高專業技能，促進自身綜合素質的不斷提高。財務工作是一個高風險的職業，因此，應該加強自身政治理論和會計人員職業道德學習，用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業及相關理論學習，不斷的提高自己的專業技能，拓展知識面，完善知識結構，促進自身綜合素的提高，才能更好的服務于工作，服務于企業。
2。完善預算編制，推進全面預算管理。雖然近年來公司預算管理水平有了很大提高，但總體預算編制還不完善，
三。修訂和完善部門體系文件，確保部門綜合體系的持續改進和有效運行。隨著行業管理的發展和完善，管理制度和辦法不斷出臺，以及新會計軟件的實施，使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進，保證體系在本部門的有效運行。
最后我想說的是：如果我競聘成功了，我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作，用最好的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了，也許是我不夠優秀，盡管是如此鐘情于她，我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上，我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹的工作態度，默默奉獻自己的微薄力量。
謝謝![企業管理演講稿]企業管理演講稿（2） | 首先，感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我的機會和舞臺。我想說：面對這個機遇和挑戰，我對自己和公司的未來充滿信心。
我叫xx-x，是xx-xx的一名學生，所學的專業是“電子商務”，我是一名團員，在班上擔任副班長的職務，有較強的組織能力和溝通能力。能使“xx-x”這個大家庭擁有先進的企業理念。
下面我說一下我對“xx-xx”公司的管理要求以及管理的重點：
一是要有服務意識。服務意識似乎是一個古老的話題，但確實是油營銷企業生存和發展的根本。只有熱情周到的服務才能吸引顧客。而且，服務質量提升的無限空間是企業發展的潛力所在。
我認為不僅基層加油站要有服務意識，機關工作人員更需要服務理念，要有為顧客服務的思想，也要為公司全體員工服務的意識。
二是更加注重產品質量，做到人人合格、人人專業，完善售前/售后服務，遵循服務之家的理念。
三是要有團隊精神。產品的運行需要所有參與者的參與，共同努力才能完成。也就是說，一個員工的勞動成果凝聚了其他員工的勞動成果。
因此，團結協作的團隊精神是企業取勝的法寶，是企業快速發展不可或缺的企業文化。
四是掌握和使用現有的現代化辦公設備，努力降低辦公成本。首先是基算機應用系統的基本熟練操作。其次，要充分掌握一些商務軟件，如：
word、excl、popint等軟件必須熟練操作。
五是要運用先進的行業管理模式，科學定位，科學決策;創優良的企業品牌、樹良好的企業形象;實行多元化經營，拓寬企業經營渠道。
我希望你們能給我這個機會，相信通過全體員工的共同努力和努力，我們能夠實現企業效益和社會效益的雙重目標。
各位領導，同事：
大家好！我很高興參加這次演講比賽！
作為一個企業。只有良好的發展前景，才能使員工對企業和自己的未來充滿信心！企業的發展前景與國家政策密切相關。國家的發展趨勢決定了企業的發展趨勢，促進了企業的更好發展。
企業拿什么向市場說話呢?可想而知——那就是產品!產品質量的好壞決定這個企業是否長期立足于市?，F在有很多企業為了眼前的利益，在產品生產過成中偷工減料，雖然他們一時敢得成功，但是不會走的長遠!
例如“三鹿”我們所熟知，為了一己私利，害了多少無辜的小生命，也使國家受到了很大損失!所以，企業的產品好比汽車輪子，輪子不好，也不能走很長的路1因此企業的產品應以質量說話，以誠信服人。
俗話說的好“無規矩，不成方圓”。企業應該有自己的規章制度企業的經營管理是一個復雜的過程，必須合理的組織員工分工合作，這就需要有合理的，科學的管理制度，使員工有所遵循，以確保企業的經營管理活動順利進行，企業管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如：
松下公司的創始人松下幸之助之所以能使他創辦的公司從小到大，從弱到強，也與他本人嚴于律己的作風密不可分!松下公司曾規定，凡員工上班時間遲到，罰薪一個月。新年伊始，我們決心以身作則，永不遲到。
然而，在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來，無奈只能改乘電車，誰知電車剛啟動，接他的專車又來了，于是有下車改乘專車。由于幾經倒車，雖然緊趕慢趕，到公司還是遲到了10分鐘，盡管事出有因，他仍然認為遲到是不對的，必須按章辦事。于是，他主動把當月的工資還給了公司，公司調動了所有員工。從此，松下基本消除了遲到的現象。
松下先生的實踐表明，只有正確的人才能統治人民。執行規章制度，管理者必須從自己作起。隨著企業規模的不斷擴大，設備設施越先進，分工協作關系越復雜，規章制度就越重要。
管理好一個企業，歸根結底就是管理好人。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的，完成的質量取決于人的心情，責任感，利益關聯程度和作好工作的能力”。在市場經濟條件下，企業間的競爭實際是人才的競爭，好的人才才能創造出好的產品，好的產品才能創造更為廣闊的市常作為一個管理者應該把員工作為企業的主人，提倡員工參與企業管理，使員工了解企業的發展，同時管理者應該鼓勵員工說出自己的想法和意見，管理者可能從中得到“部分”優秀建議。
這也使員工的自我價值得以實現。有一種成就感。企業管理者要充分調動員工的主動性、積極性和創造性，為企業創造更多的價值！
同時管理者也應該解決員工多層次的問題，使員工以企業為家，有一種歸屬感，這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去!
我的演講完畢。謝謝!
[企業管理培訓演講稿sub-info" id="sub3">企業管理演講稿（3） | 尊敬的各位領導、老師、同學們：
公司企業管理知識培訓班，在各級組織和領導的關心支持下，經過近6個月的緊張學習，完成了全部課程，今天就要結業了。在此，我代表“企業管理知識培訓班”的全體學員，向公司領導、李斌技師學院領導及老師們表示衷心的感謝!
雖然這次學習和訓練的時間很短，但我們感到收獲很大，經歷深刻，啟發很大。最大的收獲是豐富知識，進一步更新觀念。學習培訓期間，公司立足于培養多元化、復合型人才，從服從服務于我們公司構建生產營銷新格局的實際出發，先后給我們灌輸了《生產管理》、《技術管理》、《財務管理》、《人力資源》、《管理經濟學》、《法律法規》、《企業文化》、《市場營銷》等現代管理知識，使我們學到了工作崗位上沒有學到的知識，進一步解放了思想，更新了觀念，特別是加深了“發展是硬道理”的認識。
最大的感受是開闊了視野，對公司提出的“中長期經營戰略目標”的總體要求認識更加深刻。通過參加學習培訓，特別是通過專題報告會外出參觀學習考察后，使我們開闊了視野，認識到了差距，增強了工作的責任感和壓力感，更加堅定了投身企業改革發展特別是實現公司跨越式大發展奮斗目標的信心和決心。
最大的靈感是學習，學習和再學習。通過參加這次學習培訓班，我們更加感到自己知識的匱乏和學習的重要性。在公司實施“中長期經營戰略目標”的新形勢下，作為“公司”的年輕一代特別是優秀青年，公司領導對我們給予了殷切厚望，我們身上所肩負的責任將更加重大。
要跟上時代的發展步伐，更好地服從服務于公司的改革建設發展，我們必須牢固樹立“科學是第一生產力”的思想，不斷地加強學習，用科學的理論武裝頭腦，從科學發展觀高度分析思考和解決問題，充分發揮我們的聰明才智，為推動公司各項事業的健康發展貢獻力量。
這次學習培訓由于是非集中時間半脫產學習，我們全體學員克服工學矛盾，爭取學有所得，學有所用，犧牲節假日休息時間積極加班加點未在學習期間因學習影響本職工作。
在我們學習培訓期間，無論是公司領導，還是李斌技師學院的領導及老師們，都非常關心我們的學習生活情況，特別是陳書記、俞廠長親自參加我們的開學和結業典禮，經常過問我們的學習和生活情況。我們感到無比的光榮和自豪。讓我們再次熱烈鼓掌，向各位領導和老師表示衷心的感謝！
領導，老師和學生們，今天，我們要完成學業，回到工作崗位上。我們將以此為新的起點，更加勤奮的學習，更加努力地工作，爭做一個德才兼備、廉潔奉公、勤政為民的好干部，決不辜負領導的期望和要求。謝謝大家。
[企業管理演講稿范文sub-info" id="sub4">企業管理演講稿（4） | 各位領導、同志們：
大家好!
回首xx，面對全球性的經濟危機，我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團結拼搏，創造出輝煌的業績，圓滿完成了各項任務.展望xx，任務艱巨，困難重重，但是我們全體一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務，努力做到以下幾點：
1.做一個好的顧問和助手，增強執行力
我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領導的參謀和助手，我們的工作對公司的發展起著至關重要的基礎作用，不容忽視，工作中必須強化執行力，牢固樹立好時間觀念，對領導部署的工作任務，努力堅決在規定時間內創造性的完成好，讓領導放心，堅決不辱使命。
2。加強學習，不斷提高自身素質
當今已進入信息時代，黨**已明確提出創建學習型社會的要求，企業要創建學習型企業，為了適應時代發展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新，日新月異，信息技術瞬息萬變，不學習真不行啊!我們要努力向書本學，顯現場工人學，向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學，向國內外的先進學。
3、深入現場，發現問題
我們深知，企業的效益即來自靠管理，主要來自生產現場，我們的關注對象就應該放在生產現場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執行。
要處處體現“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結分析，向主管管領導匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業發展的要求。
總之，在xx年已經悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發展觀，確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!
再立新功!!
謝謝大家!
★ 企業的演講稿 ★
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家早上好！
我非常開心在今天，想借此機會，給您講述一個《春天的故事》。那是1978年，華夏大地吹響了改革開放的嘹亮號角，三十年風雨兼程，三十年滄桑巨變，親愛的祖國啊，您邁開了氣壯山河的新步伐，走進了萬象更新的春天。
作為改革開放的同齡人，作為土生土長的xx人，我有幸見證了xx發展的曲折、艱辛、崛起、騰飛。兒時，我生活的山村一窮二白，靠天吃飯，農民要交“公糧水費”、“三提五統”；上學要交學雜費，沒有農村合作醫療，農民沒錢看病的現象到處都是。因為家庭負擔重，我的許多同齡人考上了初高中，卻被—迫輟學回家。
是改革的春雷喚醒了神州，改變了每個人的命運。聯產承包到戶，鄉鎮企業崛起，xx大地初現生機。數千年來面朝黃土背朝天的父老鄉親，開始從田野走向城市。一波波打工潮，打開了外面的精彩世界。世紀之交，xx縣委、縣政府及時實施民營、私營經濟大發展戰略，民營街、建材城、家裝城，一座座新城區拔地而起，xx經濟揚起了加速發展的風帆。
尤其是近年來，新一屆縣領導班子提出要打造信用xx、發展文化xx、建設產業xx、創建平安xx。思路決定出路，古老xx跨進了科學發展、超速發展的快車道。如今的xx，可以說是：四祖五祖風光美，xx戲聽游人醉?！暗净ㄏ恪崩镔p“粵梅”，“東方匯錦”揚“國威”?！芭d成建陶”新“希望”，七大產業興xx。尤其值得驕傲的是，作為工業經濟龍頭的四大園區建設勢如破竹，突飛猛進。四座新城在xx大地悄然崛起，吸引126家中外企業、集團公司紛紛落戶投資。三年來，全縣引進了項目投資45億元，東方希望、科年達電子、稻花香集團……一家家知名大企業在xx生根、開花。放眼望去，一幢幢高樓大廈拔地起，一群群在家門口就業的農民兄弟笑開了懷。
工業興，財政興。作為一名財政人，我見證了xx財政事業的艱辛與輝煌，改革之初的1978年，全縣財政總收入不足700萬元，財政事業步履維艱。農業上交負擔重，財政支出兌現難，“吃飯型”財政甚至不能足額保證工資支出。是改革的春雷喚醒了沉睡的鄉村，是體制的轉換帶來了財源滾滾。三十年來，一項項支持工農業發展的財政政策不斷出臺，一筆筆財政資金投入國有企業、民營企業，一個個財源基地在繁榮壯大。
以“興五干、轉作風、比實績”活動為契機，近年來，縣財政充分發揮職能，大力優化經濟發展環境。機關工作實行四制：首問負責制、集中審批制、限期辦結制、電話或網上辦結制。改革審批制度，減少辦事環節。發揮行政服務中心的窗口作用，為投資企業提供一條龍保姆式服務。產業集群不斷崛起，財政收入節本文由學^生%無$憂#網整理節攀高。20xx年，全縣財政收入勝利突破4億元大關，20xx年，我
縣財政收入即將實現5億元，是1978年的70多倍。在全縣經濟發展的大合唱中，xx財政人以財政收入的高速增長，唱出了自己的最強音。
財政蛋糕在做大，財政的陽光照耀了更廣闊的城鄉。取消農業稅，發放糧補貼；看病有補助，讀書免雜費，困難有低保，人們的生活越過越美好。
如今，走在繁華的街道，樓宇高聳，車水馬龍，看到的是紅燈停，綠燈行，聽到的是“您好、請問”……，一股股現代都市氣息撲面而來，一份份由衷的自豪油然而生。是的，改革開放鑄輝煌，我慶幸自己遇上了這個美好時代，我相信更多的美夢可以成真。
在這里，面對來xx投資興業的四海賓朋，我可以大聲地說：
xx歡迎你，為你開天地，
xx歡迎你，有勇氣就會有奇跡，
xx歡迎你，讓我們在太陽下分享創業的傳奇。
★ 企業的演講稿 ★
根據《礦業服務公司健康食堂創建活動實施方案》整體部署，我們以先進的食堂管理理念為指針，以開展“找差距、抓整改、促提升”活動為契機，重點開展 “安全食堂、健康食堂、標準食堂”三大會戰，加強食品安全管理，對標一流找差距，強化食堂建設，加大隱患排查整改力度，推動食堂管理工作再上新臺階。
按照礦業服務公司的總體安排，我們進入了活動的第四個階段：總結提升階段；但由于我們在9月開展的健康食堂創建自檢自評活動中發現的問題比較多，所以我們需要加強整改落實，這也是今天召開這次動員大會的目的，我們不僅要不斷改進、達到“健康食堂”創建標準，跟上餐飲服務“創先爭優”的步伐，還要超越自我、成為食堂管理方面的標桿。我們成立“健康食堂“創建活動領導小組，就是要全面推進此次活動的有效開展和落實，從根本上調動大家的積極性，小組成員將定期和不定期的檢查食堂各方面的工作，對餐飲組的工作進行考核、獎罰，同時，我們將針對檢查出的問題研究、制定出整改方案，進行及時、徹底的整改，特別要加大食品采購環節、加工環節、儲存環節存在問題的整改力度。在整改工作中要強化過程管控，領導小組要定期梳理，認真驗收整改結果，確保整改的進度和質量。
食堂管理員、廚師長、領班都要對此項工作高度重視，對“健康食堂”創建的相關工作要具體落實，掌握并不斷組織學習“健康食堂”創建標準和管理辦法，做好一切“備戰”工作，大家要齊心
協力，在最短的時間內讓食堂呈現嶄新的面貌；我在此重點強調以下幾個方面：
一是健全完善食堂管理制度，狠抓基本條件達標。
我們要用制度來約束人，“健康食堂”創建領導小組成員和食堂管理人員要不斷梳理、查漏補缺地完善食堂管理制度，并按時檢查核對食品衛生許可證、個人健康證等證件并督促按規定年審、年檢；定時組織食堂人員體檢尤其是新增人員更是及時體檢，將按要求保存好相關證件；將《餐飲業食品衛生管理辦法》等規定張貼并有效執行。這些都是創建 “健康食堂”的基本條件，也是大家比較容易忽視的?，F在公司需要的是符合條件的、合格的餐飲工作人員，所以食堂管理人員和活動領導小組成員一定要合力做好此項工作。
二是嚴把食品衛生健康關。
對食品采購、入庫、出庫、制作、出售等各個環節都有制度規定和流程控制。嚴把采購關，重在質量：遵照相關部門規定的食品采購原則進行蔬菜、禽蛋、肉類進行分類采購；嚴把出入庫關，重在數量：廚師每餐前在庫管員處領取當日食品、調料等，手續登記齊全，按就餐人員數核準數量。嚴把操作關，重在控制油鹽等的用量：廚師嚴格按照健康食堂的要求制作主食菜品，使食堂飯菜符合健康營養、可口衛生的要求。
操作完成后，每樣菜品留樣封存備查，按規定填寫每日工作日志等；除此之外，請大家務必要將食品安全工作重視起來，現在馬上要進入冬季，這方面我們一定要實現全年“零事故”。
三是狠抓食堂工作人員技能培訓。
目前公司非常重視人員專業技能培訓工作，定期請相關部門的專業人員到后勤各單位針對各崗位進行技能培訓。我們自己也要加強學習，廚師要在食品、菜品搭配上下功夫，使菜肴、主食花色品種滿足員工的不同需求。我們的餐飲服務人員也多次進行過服務禮儀的學習，我們應該學以致用，大家的言行不僅代表個人的修養，也代表著我們服務部的形象
四是增強食堂硬件建設，提高食堂安全管理質量。
目前，我們正在克服一切困難，完善食堂的設施設備，目前新廚房和新售飯廳都已經順利啟用，食堂操作條件有了很大的改善，新售飯窗口的使用改變了原來員工打飯擁擠的狀況，對存在的其他問題我們還在不斷的整改，希望大家也要努力維護保養設施設備，使食堂更加美觀、實用、衛生、安全。
五是健全、優化食堂服務工作流程。
公司對食堂系統提出了更高更新的要求，我們要通過“找抓促”活動的開展，積極同一流食堂進行對標學習，結合我們的工作實際進一步創新食堂管理模式，建立健全適應自身發展、行之有效的服務工作流程。
六是明確責任、獎罰分明。
我們制定的“健康食堂“創建考核辦法中明確制定了獎罰措施，我們以《“健康食堂”創建活動考核標準》作為考核餐飲服務人員日常工作的標尺，規范人員操作，完善食堂配備和資料，同時加強食堂安全管理，達到食堂質量標準化，就要實行首問責任制，通過問責、獎罰來達到強化食堂管理制度的目的。在這方面考核小組一定要本著公平、公正、公開的原則，對工作表現優秀的員工進行獎勵，對表現落后的員工進行處罰，做到“獎之有理、罰之有效”，鼓勵和督促大家積極投入“健康食堂“創建的工作中。
我們在“健康食堂”創建活動下一階的工作中面臨較大的壓力，然而有壓力才有動力，我希望大家可以團結一心，做好“健康食堂”的創建工作，提高食堂服務質量；我們不僅要做到“最好”，還要做到“更好”，爭取快速步入“健康食堂”的行列。
謝謝大家！
★ 企業的演講稿 ★
尊敬的各位領導、各位專家、女士們、先生們：
非常榮幸地參加龍灣青年企業家高峰論壇，并有機會作為企業界代表在論壇上發言，與在座的領導、專家和企業家朋友共同交流、探討企業戰略與產業升級之道，深受鞭策和鼓舞。
溫州是一個創造奇跡和神話的地方，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬個企業。實踐證明，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業做起來并不難，但如何把企業做大做強，確保企業永續發展和基業長青？是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計努力破解的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個論壇的用心所在。
有人曾經對中國民營企業的壽命進行研究，結果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業活得長久一點，活得健康一點，活得強壯一點，活得優秀一點，活得滋潤一點？我想圍繞企業戰略與產業升級的主題，結合我們興樂的實際，介紹一些做法和粗淺的體會。
發展戰略是企業成功的關鍵
興樂集團是一家專業生產電線電纜為主導產品的民營企業，成立于1995年，目前在國內同行中排名第四位，浙江省第一位。興樂發展大致經歷了三個階段。第一階段（1995年-1999年）：為初創和原始積累階段，當時企業規模較小，注冊資本僅1500萬元，總占地面積不足10畝。第二階段（20xx年-20xx年）：為規模發展階段，峽門工業園的建成，高壓電纜生產線投產，與青島電工合作，興樂產品開始向中高端市場邁進。第三階段（20xx年-現在）：為跨越式擴張階段。20xx年收購黃山世峰集團，重組黃山銅業公司，20xx年通過并購重組，興建起現代化的松陽工業園，20xx年底組建黃山興樂集團，20xx年元旦，黃山興樂集團二期工業園奠基。目前已擁有技術開發中心3個，制造基地24個，成員企業50多家，注冊資本金5億元，總占地2190畝，總資產12億元，年生產能力80億元。
興樂之所以能夠從小到大，最基本的經驗之一，就是實施了正確的發展戰略。
戰略對企業發展來說，是靈魂，是綱領，是旗幟。沒有戰略的企業，發展一定是盲目的，而錯誤的戰略必然導致企業的失敗，甚至死亡。因此，正確的發展戰略就成為企業成功的關鍵所在，沒有正確的發展戰略，想把企業做大做強做持久只能是一廂情愿。企業發展戰略既沒有固定的模式，需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略；
但它又不是異想天開的空穴來風，需要因時、因地、因企業實際而定。
近幾年，溫州的不少企業紛紛走上多元化經營的道路，也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經驗，而是依靠自身優勢，走自己的發展道路。興樂是目前國內電線電纜產銷量最大的企業之一，在電線電纜的技術、設備、品牌、市場等方面都有明顯的優勢，圍繞主業把企業做強，是我們的主攻方向。經過深入分析，反復論證，我們把“縱向一體化、橫向關聯化”確定為企業長期堅持的發展戰略。
縱向一體化，就是沿著電線電纜主業縱向發展，即發展電線電纜上下游產業，上至高端電纜制造設備、原材料，下至電纜附件、橋架、母線等，形成興樂主業產業鏈?！耙惑w化”的企業為集團的全資、控股企業。我們稱之為“求所在求所有”；
橫向關聯化，就是發展與主導產品相關的產業，如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等，以滿足市場、客戶的一體化投標、一條龍服務需求?！瓣P聯化”的企業則多是以參股的形式出現，目的是與更多的企業聯合，參與市場競爭。我們稱之為“求所在而不求所有”?？v橫交錯，形成興樂產業集群。我們形象地把它比作是一篇優美的散文——形散而神不散。
電線電纜產品運輸成本高，加上溫州土地奇缺，公司為謀求發展，采取“分散式布點、跨區域綜合性布局”的方法，以總部溫州制造基地為核心，向浙江、江西、安徽、寧夏、內蒙古、山東等地輻射，通過收購、兼并、重組等多種形式，在國內形成了六大電線電纜生產基地，在總部外的工業園、制造基地面積20xx多畝。
為使“一體化”產業不斷強筋健骨，20xx年底前，興樂與甘肅白銀市簽訂了長通電纜集團并購項目已意向書，并與北京遠能電纜廠、西藏鹽湖礦業簽訂合作項目合同。
20xx年新年伊始，占地面積200畝，投資2億元黃山興樂集團二期工程開工興建，20xx年7月建成后，銅加工年生產能力6萬噸，年產值36億元以上，利稅3億元左右，提供就業1000人以上。興樂一體化的產業鏈還在不斷延伸。由于生產基地在國內分散布局，用戶訂單能夠及時就近生產，短途運輸，加上外地土地、人力、水電等綜合成本較低，使企業經營成本明顯下降，服務效率提高，效益成倍增長。興樂經兼并重組后成立的黃山興樂集團、浙江興樂電線電纜制造有限公司、江西贛電興樂有限公司分別進入黃山市、麗水市、贛州市50強企業排行榜。黃山興樂集團還進入安徽省民營企業50強。青島興樂電工機械有限公司生產的機械設備和生產線，不僅遠銷中東、東南亞等多個國家和地區，在國內市場也占據半壁江山，國內主要的大中型電纜企業都有我們的機械設備。
科技創新是推動產業升級的源泉
做強主業，使自己的主導產品在殘酷的市場競爭中保持領先優勢，要靠自主科技創新來實現。
近年來，由于原材料價格上漲，迫使很多企業陷入價格戰的惡性競爭中，而價格戰的背后則是通過偷工減料、降低產品質量來降低成本。據媒體報道，去年“3·15”期間，廣東省工商局對市場銷售的電線電纜產品進行市場抽查，發現超過半數的電線電纜偷工減料，有些企業將占原材料近80%的銅導體大幅“縮水”，大大降低了實際截面積；
還有些廠家使用雜銅料，導致近半數的電線電纜產品導體電阻指標不合格。市場混亂還導致事故頻發。在這樣的市場環境下，我們沒有隨波逐流，急功近利，而是反其道而行之，主動放棄價格戰，犧牲了大部分低端市場，按照企業戰略的要求，把產品定位于中高端市場，力求通過自主創新，推動產業升級，使企業走出困境。
正是在這種市場背景下，興樂用半年多時間自主研發出銅包鋁電線電纜新產品，把銅與鋁的性能優點合二為一，在產品性能上比銅電纜的柔軟性好，還解決了鋁性電纜容易氧化、難做接頭等缺點。不僅增加了電線電纜的科技含量，而且材料成本僅為純銅產品的70%-80％。如果國內有20%-30%的純銅電線電纜產品改用銅包鋁，每年可節約用銅50萬噸，節約原材料成本250億元。
中國是世界上第一用銅大國。銅包鋁電線電纜新產品推廣應用，將對國際用銅量和銅價產生深遠的影響，由此也在國內外同行業和新聞媒體中引起了廣泛關注。上千家中外媒體爭相報道。20xx年8月，國際銅業協會在北京召開復合金屬線纜技術及市場前景專家座談會，專題研究銅包鋁電線電纜在中國誕生后對銅市場產生的影響，興樂集團受邀做專題發言。
興樂銅包鋁電線電纜新產品還被評為省級新產品，并被列入樂清市工業重大科技項目，獲得30萬元的經費資助。20xx年5月25日新產品省級鑒定會以來，興樂銅包鋁新產品銷售合同金額已達9225萬元。產品分別使用在勝利油田、海信集團等國內重點工程項目、知名企業以及電力、城建、房地產等行業。
改革開放以來，溫州的經濟發生了翻天覆地的變化，同時也付出了沉重的代價。我們的孩子從小的記憶里就知道家鄉的水是黑色的。作為有責任的企業家應該盡力改變這一現狀。在科技創新方面，我們注意研究國家的產業政策，努力在構建和諧社會中盡一份責任。僅在20xx年，我們就開發出科技型、節能型、環保型新產品14大系列新產品，其中兩項被評為省級新產品，兩次獲得政府共50萬元的科技經費資助，4項專利已獲得國家專利局初審。興樂成功開發的無鹵低煙阻燃聚烯烴絕緣料等三種環保電纜料新產品，還攻克歐盟ROHS指令，為加快國際化進程掃除了障礙。
科技創新推動了企業產品結構調整和產業升級。目前興樂已基本淘汰了低端低檔產品，中高端產品占絕對的比重。興樂的企業形象、行業地位、品牌影響力也隨之提升。興樂產品已應用在國內有影響的長江三峽、黃河水利、京廣鐵路、上海地鐵、勝利油田、一汽集團等重點工程和著名企業，20xx年12月又中標北京奧運電網工程；
在國外，興樂電纜被使用在澳大利亞皇家空軍基地，還成為世界500強德國博世公司的長期供應商。去年以來，在嚴峻的市場形勢和巨大壓力下，我公司卻在最困難的時期創造了最好的效益。集團銷售收入57.2億元，銷售的電線電纜總長度12萬公里，可繞地球3圈。各項經濟指標均創歷史最好水平，在中國民企500強電纜企業中位居第二，在中國電氣工業成長力10強企業中位居第一。
信息化帶動新型工業化
企業戰略需要諸多的措施分步或綜合實施，信息化又是現代企業不可缺少的手段。
興樂目前在國內有制造基地24個，成員企業50多家，還有數以百計的銷售機構。離開了信息化，要對這些天高皇帝遠的子公司和機構實施有效管理，是難以想象的。為分步實施信息化工程，我們提出了以信息化帶動工業化、走新型工業化道路的基本構想。
要在民營企業推行信息化并不是一件容易的事情，推行初期，多數管理人員不感冒。為把大家的注意力吸引過來，我們采取了三個步驟，第一步的給大家配電腦，讓大家“看到它”；
第二步鼓勵大家玩電腦，哪怕是玩游戲我們裝作沒看見，讓大家“愛上它”；
第三步才是信息化的實用階段，讓大家“離不開它”。集團把信息化運行當作一項任務進行部署、考核、獎罰，同時根據不同崗位的人員制訂個性化的培訓計劃，分層次進行培訓，然后將信息化項目從易到難逐項進行學習、培訓、推廣、應用。經過努力，信息化目前已成為集團各項工作有效平臺，成為全體管理人員的必備工具。
更重要的是，興樂的信息化以全集團采購、營銷、計劃、工藝、質量、財務、人事、考核等“八大統一”管理為基本要求，以自主開發為手段，逐步形成了一整套較為完善的管理系統。例如，銷售管理系統20xx年實現全年250多次全系統調價，企業做到了第一時間對產品價格進行調整，規避了期貨市場價格波動風險，銷售片區全面實現在線自動排產分流，為生產部門工作方式帶來新的變革。集中采購管理系統，建立了幾大電纜生產基地全部采用三級審批流程，由總部對資源進行統一采購和調配，電纜產業管理總公司全面掌握了各子公司材料庫存情況。質量管理系統，實現了對各生產基地質量全過程的實時控制。生產管理系統，實施了全國統一生產控制標準，集團總部及時掌握產品成本，自動進行盈虧分析，為企業制定產品策略提供了真實依據。物流管理系統，實現了物流在線管理。辦公自動化系統，實現了全集團的公文、會議、公告、檔案、接待、車輛、固定資產、辦公用品、考勤、工資等多方面管理，在減少大量人力物力財力的同時，也提高了企業快速反應能力。興樂還被授予首批溫州市企業信息化示范單位，信息化項目分別獲得中國企業信息化TOP100獎和溫州市優秀信息化項目獎。
作為國內電線電纜龍頭企業之一，興樂的產品型號有十幾萬種。近年來，因國際國內金屬材料價格的劇烈波動，導致電纜產品價格震蕩，一度使企業經營陷入困境。興樂職工信息化項目組經過攻堅克難，率先在國內同行業中開發出一套30秒鐘就能夠與國際期貨市場價格同步核算的、支持全國無區域的協同智能化報價平臺――電纜行業（興樂）協同管理平臺，銷售人員隨時可以掌握原材料價格漲跌情況下的十幾萬種產品報價變更信息。為此，“電纜行業（興樂）協同管理平臺建設項目”被列入溫州市科技計劃項目，并獲得20萬元經費資助。
各位領導、專家、企業家朋友，面對日新月異的知識經濟時代，面對經濟全球化的市場，面對同行業強手如林的激烈競爭，企業只有堅持正確的產業方向，通過自主創新實現產品的更新換代，推動產業升級，通過信息化帶動新型工業化，才能在市場競爭中脫穎而出，成為行業和市場的領跑者。
以上是我們對企業戰略和產業升級的一些實踐和體會，不當之處，請批評指正！
謝謝大家！
★ 企業的演講稿 ★
站在寬敞明亮的營業廳，迎送著來往的每一位客戶，微笑、真誠是我的準則，“十項承諾”是我錚錚諾言，曾經不愛說話的我，如今“您好”成為了我的口頭禪，曾經是課堂上才能看到的營銷系統，如今成為我最親密的朋友。
理論和實踐實現了完美結合，優質服務八字方針，牢記我心間。當上了收費員，準確及時收費，不出現任何差錯，不出現用戶投訴，是我必須做到的。每日現金收繳，扎賬，定時去銀行繳款，是每天必須做的工作。
當上了收費員，我深深理解了優質服務的意義，每當客戶詢問電費時，我都會耐心地解釋，雖然有時客戶會發牢騷，雖然有時喉嚨會沙啞，雖然有時得不到客戶的理解，我卻從未有過后悔。我，不是小說中虛構的人；我，也知道苦與愁可我從來沒有因此停止過工作，因為我深深地知道自己的責任。
既然當了收費員，我就要履行好我的職責，優質服務是企業的生命線，創新才是新電人前進的方向！你看今天的新電人，是一流團隊先進理念！讓我們匯聚優質服務的大河，奮力劃起那創新的大船！團結奮進。揚起風帆，努力超越，追求卓越，共同創造優質服務美好的明天！為建設“一強三優”現代公司奮斗！
我為自己的工作而自豪無論誰問起我都會驕傲地告訴他我是一名收費員。
★ 企業的演講稿 ★
你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創新與發展”為主題的演講。我演講的題目是《企業的創新和可持續發展》。
創新和可持續發展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規劃是在商業領域有所發展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執行官。所以今天我就淺談一下關于企業創新和可持續發展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業才能更好的生存，顧客是企業的生命之源。可是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創新是一切最優答案的根本。現在“創新或死亡”成了很多產業部門的格言，盡管世界對創新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場涌現，但人們是否真的理解創新呢？很多人對創新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創新與發明混為一談。著名創業家迪恩.卡曼說：真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發明和技術，而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業長青》里兩位作者對世界上以創新著稱，長盛不衰的企業像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調查，發現這些企業“并不是通過詳盡的戰略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案?！眲撔潞芏鄷r候需要資金，創新也意味著冒風險，而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法?，F實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內就得到飛速的迅猛發展？為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職？創新！這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創新提供了良好的環境。創新使google實現了跨越式可持續發展。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優質的多元化服務。我想創新是騰訊利潤年年穩步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。
我們天天講要創新，但不能盲目的創新，我們要找到創新和可持續發展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。
★ 企業的演講稿 ★
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！我是來自學校的。今天我演講的題目是《數風流人物，還看今朝》！
朋友們，記得美國鋼鐵之父卡耐基曾說：“拿走我的全部財產，只把人才留給我，幾年后我又會是一個鋼鐵大王！”雖然僅寥寥數語，卻是那樣的擲地有聲。它從一個側面詮釋了人才的重要性。那么究竟什么樣的人，才能稱之為人才呢？
我們說，人才二字，區區五筆，意義非常。在不同的時代，對人才有不同的界定標準。金戈鐵馬的三國時代，能征慣戰的勇士是人才；崇尚清談的魏晉時期，出口成章的清客是人才……而在炎黃子孫激情逐夢的二十一世紀，我們則要大聲地說：能讓衛星上天的是人才，能讓馬桶不漏水的也是人才！
總之，那些具備高技能，具有創新意識的人，就是二十一世紀——這個屬于中國人自己的世紀的人才！說到這里，我想和大家分享這樣的一位人才——“工人專家”的故事：在上海，有一所以普通工人名字命名的學校：上海電氣技師學院，是上海電氣液壓氣動有限公司加工中心操作高級技師。技校畢業生——操作工作——數控技師——高級技師——知識型、專家型工人——中華技能大獎獲得者——全國十大能工巧匠——全國五一勞動獎章獲得者——全國勞動模范——上海師范大學兼職教授！朋友們，這短短的七十余字，濃縮了他20多年來非凡的成長足跡?？梢哉f，他是從基層走來，一步一個腳印，走得塌實，走得執著！他刻苦鉆研數控理論和操作技術，獨立完成技術攻關162項，直接參與新產品研發55項，為企業直接創造多萬元的經濟效益。在回顧個人成長歷程和工作經歷時，談到了他的三點體會：一是掌握技術，練就技能；二要立足崗位，勤奮學習；三要注重實踐，勇于創新。
我覺得，在這三點體會中，最重要是創新的意識！創新是成才之路上最堅實的“路基”！我們學習他的事跡，就是要學習他勇于創新的精神，爭做創新型人才！因為，創新，為人們在無邊無際的夜里，點亮一盞刺破黑暗的明燈；創新，是廣袤大地上奔騰的河流，千萬條河流交融在一起，就是波濤壯麗的海洋！創新使歷史一次次逾越鴻溝，創新使人類一步步走向文明！創新是民族進步的不朽靈魂，創新是時代發展的激昂旋律，創新更是那不落的風帆，引領著我們事業的航船，搏急流、克險灘，高歌猛進，勇往直前！
我在學校從事的是學生管理工作。這是一項千頭萬緒，紛繁復雜的工作。要干好這項工作，需要我們具有“捧著一顆心來，不帶半根草去的”的強烈愛心，更需要我們在工作中，積極思考，勇于創新，更好地為學生的學習和生活創造良好的條件。在工作實踐中，我將自己的創新意識體現在下面一句話上：“在細字上做文章，在實字上下功夫”。通過研究生課程學習，我認為其中的“企業精細化管理”模式可以借薦，就是將管理覆蓋到每一名學生管理過程，控制到每一個管理環節，規范到每一個管理步驟，具體到每一個管理細節，落實到每一名管理人員（包括系里的教師、班主任、輔導員）。在“精細化管理”中，突出的是“細”字。這首先開始于規范：就是認真制訂規章制度和工作程序，并嚴格貫徹執行。堅持制度面前人人平等，每名老師、學生都必須遵守。其次表現為明確：就是落實管理責任，將管理責任具體化、明晰化。輔導員、班主任工作職責明晰，分工協作，力爭取得1＋1>2的效果。三是體現為到位：就是在學生管理過程中，每一個環節必須考慮到，不忽視細微之處，依程序辦事。最后成就為深入：就是把工作做得具體、做得扎實，追求精益求精，不湊合，認認真真完成每一項工作。
朋友們，蕓蕓眾生中，我們只是滄海一粟，但即使是一滴水，我們也要折射出太陽的光輝！朋友們，在這個拼搏奮進的時代，讓我們都來爭當創新型人才吧。最后，我愿越來越多的伙伴，加入到不斷創新、激情逐夢的行列，正所謂“數風流人物，還看今朝！”
我的演講完畢，謝謝大家！
★ 企業的演講稿 ★
尊敬的各位領導、各位來賓、青年朋友們：
上午好！
今天，我們懷著十分激動的心情參加“首屆中國吉林森工集團十大杰出青年”頒獎大會，站在領獎臺上，我心潮澎湃，感慨萬千。此時此刻，我不僅成為了“首屆中國吉林森工集團十大杰出青年”中的一員，而且有幸作為“首屆中國吉林森工集團十大杰出青年”代表向組織和領導表達我們青年人的心聲，這是我莫大的榮耀，我感到無比的驕傲和自豪！面對鮮花和掌聲，面對榮譽和贊揚，面對期待和囑托，千言萬語如鯁在喉！我們分別來自集團各成員企業，在各自的崗位上做了應做的工作，卻得到了各級領導的重視和肯定，并給予了我們如此的榮譽，在此我謹代表全體獲獎同志，向各級領導表示誠摯的謝意！
過去的歲月里，在集團黨委的正確領導下，在集團團委、集團各成員企業團委的幫助和指導下，在各級領導的關心和支持下，我們廣大團員青年積極致力于集團“二次創業”和振興森工林區的偉大實踐中，勇敢地肩負起歷史賦予的責任，集中展示了新一代森工林區青年的嶄新精神風貌；踴躍投身于集團的改革發展和經濟建設中，積極開展技術進步和科技創新，出色地完成了本職工作，為推進集團公司可持續發展做出了積極的貢獻；與此同時，我們努力提高政治水平、理論水平和思想覺悟，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，并結合工作實際，積極組織開展自學成才、服務社會、開拓進取、報效祖國等活動，引導和教育廣大團員青年把積極性和創造性進一步凝聚到集團公司“二次創業”的宏偉目標上來，提高了隊伍的凝聚力和競爭力，在各自崗位上較好地完成了組織交給我們的各項任務。
成績永遠屬于大家，榮譽永遠屬于大家！我們身邊有齊肩賽跑的各崗位的骨干中堅，身后有集團公司的優秀團干部、優秀團員和各單位的優秀青年。在這千帆競發、百舸爭流的時代，保持一份榮譽比爭取一份榮譽更是艱難。江山代有人才出，不進則退，小進慢進也是退。今天，集團黨委為我們搭建了施展才華、建功立業的廣闊舞臺。我們每個青年都應該以蓬勃的朝氣、敢為人先的激情、頑強拼搏的毅力、時不我待的緊迫感，投身于集團二次創業和改革發展的洪流之中。我們只有在實踐中學習，在學習中創新，在創新中成才，才能不辜負集團黨委的厚望；只有投身于為企業奉獻青春的過程，才能獲得自身的全面發展；只有不懈地艱苦奮斗，才能施展才華、收獲人生。青年朋友們，讓我們立足本職工作，頑強拼搏、不懈努力、勇于創新、樂于奉獻，用自己的實際行動，潑灑青春的汗水，為集團新的發展描繪更加美好的篇章！
謝謝大家！
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各位領導、同事們：
大家好!
我演講的題目是《學會感恩》。首先，我要感謝將我招聘進**公司的領導，感謝你們為我提供這份工作，也感謝能夠讓我今天站在這里的人們，讓我有機會與大家分享我讀《劉志忠董事長的講話》的收獲與感想。
在*董《依托長嶺求生存，外拓市場謀發展》的講話中，自始至終不忘長嶺這個母體對我們的關心、支持與鼓勵，用 "感恩"這一重要美德影響著企業及企業的每一位員工。他的闡述，使我真正領悟到感恩是一種美德，是一種態度，是一種情懷，是一種智慧的生存之道，同時也是一種邁向成功的前提和保證。當我認真地讀劉董的報告時，我深受感動，就像受到靈魂的洗禮一樣。
沒有了專業不對口的懊惱，沒有了不被領導重視的苦悶，也不再有因為沒有重要的事可做而產生的一種正在浪費生命的心態。只有奮斗的激情，對成功的渴望，還有一顆充滿感激的心。
**年四月，我有幸進入**公司，并以一名熟練儀表工的身份招聘進來，我以為今后的工作也應像我從前在原單位的工作一樣。經過短暫的車間實習，我被正式分配到生產隊。當我看到安裝了各種新儀器時，班上的老師傅老師告訴我：
現在的儀器更新很快，大部分都是國外的先進儀器，我在原單位從來沒有見過。那時的我充滿了感激，同時也有了一絲緊張，只怕自己學不會這些先進的技術，弄不懂這些復雜的原理而被公司所淘汰?？釤岬南奶?，我顧不上在宿舍里的汗流浹背，默默地翻閱著那些先進儀表的說明書，查閱著每一個不熟悉的專業的英文單詞。
回想起在長煉**走過的一年有余的時間里，我沒有放過每一本可看的專業書籍，沒有停止過每一刻學習的腳步，沒有錯過每一次能動手的機會，這讓我從一名從未參加過儀表工技能等級考試的我，到今年四月，終于通過了高級工技能等級考試。雖然這也有自己的努力，但更重要的是"心懷感恩，努力工作"的**企業文化精髓激勵著我，它讓我懂得了一個合格的儀表工，必須是學習好，才能工作好，它讓我的思想發生了蛻變，由消極應付工作到積極主動請纓工作，因為學習過程中讓我發現了自己的不足。只有通過學習、工作、再學習、再工作這樣不斷反復的從理論到實踐，再從實踐到理論的融會貫通，才會讓自己的業務水平不斷提升，而**文化蘊含了這樣的精神，它讓你樂此不疲，因為它從精神和物質上都給了員工鼓舞與激勵。
今年*月十四，遠在分公司的我驚聞父親病逝的噩耗，正當我沉浸在失去親人的悲痛之中，傷心欲絕痛哭流淚之時，是分公司領導一個又一個的**安慰我，是張經理親自到賓館為我購買機票，派專車送我到機場，讓我當天晚上便趕回到了家里?；丶抑?，得知消息的公司總部又派朱書記、封書記等領導和多名員工，第一時間趕到家里慰問我，讓我深深感到一個員工小家出現困難，長煉**這個"大家"給予的溫暖和關懷。
尊敬的領導！同事們！
大家上午好！
我叫××，很榮幸在今年加入了××企業這個大家庭，首先我要感謝××企業給了我站在這個舞臺展示的機會，其次我要感謝領導同事們平日里對我的關心與照顧，今天要演講的主題是"感恩"。
在美國，每年的11月的第四個星期四是感恩節，在那天，無論天南地北的孩子都要趕回家，人們要感謝父母，師長，感謝社會，感謝生活，那一天，美國家庭要舉行豐盛的感恩宴，不僅為自己，也為窮人，孤兒，流浪者們，讓這些不幸的人們在感恩節里也得到一份人間的溫暖。
其實，感恩與否并不重要，重要的是我們是否都有一顆感恩的心。仁愛是人類生命中最燦爛燦爛的文明之花。這是人們廣為傳誦的美德。懂得感恩也是做人的基本條件之一。如果你不感恩，從某種角度來說，這是對人類神圣感情的褻瀆。
對于"××企業"我是這么理解的--為了公司的利益與個人的追求，在工作與生活中中融入一顆感恩的心，那么剩下的將會是幸福與成功。
領舞《千手觀音》的聾啞舞蹈家邰麗平，經常用手語說一句話："我會帶著一顆快樂感恩的心去面對我的人生。"感動中國人物徐本禹這樣說：
"雖然我的行動過程是非?？?，非常累，但是我會用我的努力，讓我的學生知道，他們不比別人差，所以，我感覺我是一個快樂的人，是一個幸福的人，我也希望每一個朋友能夠做一個知道感恩的人，盡自己的努力，去幫一幫社會上需要幫助的人。"臺灣評選的第37屆十大杰出青年賴東進先生從小就出生在一個貧困的家庭，他的父母都是殘疾人，只能靠乞討來養活他。他9歲的時候，才走進學校，他一邊讀書，一邊討飯，一邊照顧殘疾的父母和弟妹，每次討飯回來。
他都要跪著喂他的父母。當他成名以后，在一次座談會上，他這樣說："我對生活充滿了感恩的心情，我感謝我的父母，他們雖然眼睛瞎了，但他們給了我生命，我還感謝苦難的命運，是苦難給了我磨練。
"艱難和困苦，讓賴東進學會了堅強的面對生活，掌握了頑強的生存本領，最難能可貴的是，他不因父母的殘疾而抱怨，而是以一顆感恩的心來感謝父母。
★ 企業的演講稿 ★
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家早上好！今天我演講的題目是“我與公司同行”。
我很榮幸自己能夠成為財務部的一員。剛入職時，我就在心里暗暗對自己說：這里將是我的另一個家，這里將是我為之奮斗的地方。我目前所從事的崗位是會計，負責本部和各廳、點的賬務處理及稅務申報工作，月底市內廳財務報表及各項附表的上報。我會盡職盡責，全心全力的完成本職工作，做到賬實相符、賬賬相符，使每一筆費用的支出都有據可查。
在工作的100多個日日夜夜，一路成長，期間有成功的喜悅，也有失敗的痛楚，無論遇到怎樣的困難，企業的關懷始終是我最堅強的后盾。她的栽培、信任、包容，賦予了我成長的寬闊舞臺。每當我和同事共同配合完成一項繁雜的工作時，心里總是有一種滿足感，那是一種在集體中特有的愉悅感。
沒有完美的個人，只有完美的團隊，個人只有融入到團隊當中才能博采眾長來彌補己之所短，才能創造1＋1＞2的效果。一個人的力量往往微不足道，但是，如果每個渺小的我們，都付出自己最大的努力，那么便能積小流以成江河。
記得有這樣一個故事：一名剛畢業的護士跟隨一名醫生實習。在一次手術結束清點紗布時，護士發現少了一塊，懷疑少的那塊紗布可能會在患者的腹中。醫生則認為一塊紗布沒什么影響，縫合傷口要緊。護士阻止醫生的手術說“作為一名醫護人員，我們要對患者負責！”這時，醫生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，并且十分欣慰地對護士說：“你將成為一名優秀而有責任感的護士！”
這個故事讓我感悟到：責任重于泰山！奉獻、敬業、忠誠、責任，這四個詞匯在人的一生中占有很重要的位置。在以后的工作中我也會遵循這樣的一個原則：用心、專心、細心，踏實地完成好每一項工作，對自己的工作付出多一點，奉獻多一點，對自己所做的工作負責、對結果負責。
詩人艾青說過這樣一句話，讓我記憶猶新：“為什么我的眼里總充滿淚水？因為我對這片土地愛得深沉！”在企業，我是魚，企業就是那淵博的水；我是鷹，企業就是那廣闊的天；我與企業的關系，就是一滴水與大海的關系；我與企業的情意，就是綠葉對根的情意！我與企業共發展，我與企業共命運！
★ 企業的演講稿 ★
物資集團的多種經營企業和集團一起經過多年的艱苦拼搏，走過了歷經風雨的過程，今天終于見到了燦爛的彩虹?；厥走^去多年的艱辛和困難使我們成長、成熟，使我們的企業具有了較為健康的體魄去應對市場經濟的考驗。從過去的“小作坊”發展為具備了一定規模，有了“宏啟”、“益朗司特”“北壇”等著多在地方曉有名氣的企業。展望未來任重道遠，要作到“三分天下”還有許多的路要走，但品牌戰略應是我們多種經營企業作大作強的必由之路。品牌是產品的信譽和質量，是企業的素質和形象，如何實施企業的品牌戰略，我有以下幾點認識：
首先要制好定品牌戰略，堅定不移的走品牌戰略。品牌的形成主要有兩種方式，一種是自發形成的品牌；另一種是有意識培育的品牌。我覺得有意識的培育更有利于品牌的形成。要樹立正確的品牌培育觀，就是要經營者與管理者及全體員工樹立牢固的品牌觀念，解決人員的思想認識問題，認識到打造品牌是企業更高層次的目標。只有這樣才能謀求企業有更加長遠穩定的發展。認識到品牌是多種經營企業持續健康發展的惟一途徑。品牌，不僅僅代表了一個企業的實力，同時，也代表了一種文化，作為一種文化體系，自我教育是自我發展的基礎。品牌更是一個企業綜合實力的體現。任何品牌擁有者不都是簡單的商人，而是一個思想家，創意者和商界領袖，它的所有舉動都是對消費者的最大限度的消費開發，用品牌來領導市場，一個品牌要得到市場的認可不是一朝一夕的事情，必須有相當長時間的努力才能實現。-吧
第二是要抓住機遇不斷提升品牌質量。我們要抓住物資集團快速發展的大好時機，努力發展完善自我，要加快多種經營企業的技術更新改造步伐。工欲善其事，必先利其器，先進的技術設備、工藝是生產優質名牌產品的基本條件。這方面我們已經有了良好的開端，例如新建的益朗司特生產線及老企業的改造等。
要加快人才的培養。生產力中人是最活躍、最重要的因素，當今社會人才是最重要的，擁有了人才就擁有了未來，具有一流的技術、管理人才是辦好企業的關鍵。這方面既要建立適合人才成長的機制培養自己的人才隊伍，又要樹立“為我所用”的觀念。技術改造要與員工素質的提高同步推進，通過提高員工素質，進而生產出名牌產品。
提高創新能力。為了適應不斷變化的市場應對市場競爭，就要提高企業的創新能力。用更新、更好的產品去滿足用戶，并且在這個領域有比較好的投資回報，這正是“第一桶金”的道理，也是企業發展的前提。宏啟抽油桿公司近年來走過了從生產普通d級桿，到hl級高強桿，再到抗扭桿、空心桿和加強桿的過程，是新產品和專利產品使我們擺脫了低水平產品的競爭，帶來了比較大的利潤空間。我們嘗到了創新現的甜頭，新產品開發已經得到了管理層的高度重視，成為了公司年度工作目標的重要內容，目前又把目光方到了油田開發幾十年來所產生的廢舊抽油桿上，想讓這些費舊抽油桿起死回生，這將給企業帶來更廣闊的發展空間。
不斷提高產品質量。從國內品牌產品的發展歷程可以看出，在品牌創建初期，先把產品做精做好，從小而全到小而專，再到專而大、大而好。品牌的培育過程是一個自我規范的過程，因為品牌的運作同時也是一種市場運作的重要方式。同時，品牌的競爭又和產品的競爭有所不同，品牌更多的是形象上的，文化上的競爭，更是企業實力上的競爭。產品的市場是固定的，而品牌的市場是無形的，潛在的。所以，在品牌的競爭過程中，沒有其他品牌可以打敗另一個品牌，對于一個品牌來說，更多的是自我發展，自我消亡。品牌能夠建立和發展是由于其產品適應市場需求，品牌的消亡也同樣是其產品得不到市場的認可。我們的企業產品大多已經經歷了小而全到小而專，向專而-吧大、大而好的方向發展。產品質量受人、機、料、法、環五種因素共同影響，這五大因素任何一方面都不可忽視，努力把產品做精做好。在過去宏啟抽油桿公司所走過漫長的發展道路中，也曾經有過急功近利的思想，使用過低品質的原材料造成很嚴重的產品質量問題，這給了我們深刻的教訓，也使我們的品牌形象受到了嚴重的影響。近年來我們宏啟抽油桿公司十分重視企業形象，產品質量穩定提高，先后通過了iso9000質量體系認證和api產品質量認證，取得了通向國際市場的通行證。
第三要靠誠信樹品牌。企業只有講誠信，重信譽，才能樹品牌，才能發展壯大，長久不衰。誠信不是口頭上的事，誠信是持之以恒的過程。對用戶的承諾，不只是停留在過去講的“三包”，而是要給用戶提供增值的服務，帶給用戶更多的附加價值，努力做好優質的品質服務、全方位的品種服務、零距離的配送服務、快捷的信息咨詢服務、同步的產品開發服務、合理的價格服務、誠摯的信用服務、全程的營銷網絡服務、個性化的差異服務和一流的品牌服務等等。要以規范合法的經營行為樹立誠實守信的良好企業形象。
★ 企業的演講稿 ★
尊敬的領導：
大家好！
____開發區是縣域經濟的主戰場，現有企業128家。作為本人供職的單位經發局，又是開發區聯系企業的主窗口，首要職責就是服務企業。如何追求高質量服務，讓企業滿意？一直是我們孜孜不倦的追求。我認為，只有用真心、用真情對待企業，把企業當作親人，才能干好工作，贏得企業信賴。
開發區的跨越發展，要求我們把企業當作親人。不論是在發展環境方面，還是在招商引資、平臺建設方面，都離不開企業的發展和支持。先進開發區的成功經驗告訴我們，只有為企業提供高質量的服務，切實優化環境，開發區才能不斷發展壯大。因此我們要把企業看做自己的親人，企業才會深切的感受到開發區的真誠，才會更加支持我們的工作，才會有越來越多的人到我們開發區投資興業。
企業的需要和訴求，要求我們把企業當作親人。特別是當前嚴峻經濟形勢下，企業生產經營方面存在著實際困難，要求我們沉下身子，深入企業，和企業一起解決困難，視企業的困難是親人的困難。電話了解、走馬觀花等走形式是不能解決實際問題的，同時也拉開了我們與企業心與心的距離。
自身不斷進步的需要，要求我們把企業當作親人。自工作以來，本人一直踐行著為企業服務的理念，但通過此次群眾路線教育活動的深入學習，發現自身服務質量還不夠高，與企業的需求還有差距。只有切實轉變觀念，把企業當親人，全身心服務，才能不斷增強服務企業的自覺性、主動性，才能從根本上提高服務企業的本領，提升服務的水平和質量。
因此，我們要著力從轉變觀念、提高能力兩個方面來提升服務水平：
一要轉變觀念，樹立正確意識。工作中我發現，只有真正把企業當親人，我們的服務才會更貼心，我們的工作才能干實干好。因此把企業當親人是我們干好工作的第一要務。
二要提高能力，真正解決問題。沒有解決問題的能力，一切都是空談，服務企業的最終目的還是解決問題，促進企業發展。這就要求我們要加強學習，真正做到懂政策、懂經濟，學能致用。其次是要注重工作方法，創新服務，真正做到急企業之所急，想企業之所想。
親人，讓人感到溫暖，愿意為其無私奉獻。在工作中，我們要把企業當作親人，才能干好事業，才能讓企業滿意，才能為開發區轉型跨越發展提供有力保障。
★ 企業的演講稿 ★
各位領導、各位同事：
大家好！
受世界金融風暴的影響，同時也為加快建設節約型企業，實現同益公司健康、快速的發展，牢固樹立“節約成本就是創造利潤”的意識，減少不必要的損失，通過種種行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身為同益人的共同目標。
首先我們應從自身開始，從自己的職位開始，能少花一分，絕不多花一里，能省一點是一點。在我們業務部門，有招待費用、試料成本、交通費用等的基本支出，所以身在業務部門的我應當努力做到以下幾點來幫助公司節約資本。
一、在我們業務部門，應酬費用以及試料成本占據了我們所有開銷的絕大部份。身為業務員，對客戶的內部結構了如指掌是我們最基本的工作，要使招待費用都用在刀口上，每一分費用的付出都要有價值。同時對招待場合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費用。日常工作中通常很多客戶向我們提出免費試料要求的時候隨口就說5KG或者10KG。我們要做到控制試料成本，首先客戶的制品及機臺要了解清楚，3KG夠用的絕不提供3。001KG。；與客戶多做溝通，能讓客戶掏錢買料的，我們絕不主動提供一粒試料。在節約型企業我相信這樣做即不防礙我們的工作，又能大大的幫助公司節約成本，創造更高的效益。
二、身為業務人員走訪客戶是我們必需的工作，有時候我們對所拜訪的客戶目的性并不強，通常一次走訪下來，了解到的信息并不深，造成了此行開銷的浪費。所以我們對每一個即將要拜訪的客戶目的性要強，在約見客戶之前做足準備，每見一個客戶都要有收獲，并且每到一處對附近的客戶進行片區性拜訪，增加客戶對我們的熟知程度。
三、養成用郵件和客戶互通信息的習慣，能郵件傳送的信息就不打印不傳真，這樣既節約了紙張，又節約了碳粉，更是節約了打印傳真的費用。
四、回款的狀態關系到公司的運作，現金流決定公司的生存和發展。協助公司加大追款速度，并密切注意客戶的動態，非常時期，非常小心。能要求客戶做現金的絕不放款一天，從而有效控制資金的風險。
同事們，這個時候是體現一個企業毅力和實力，理念及信念的時候。勤儉節約既是中華民族傳統美德，也是我們每一位同益人義不容辭的責任。從我做起，從今天做起，從點滴小事做起，牢固樹立“節約光榮，浪費可恥”的觀念，爭當勤儉節約的傳播者、實踐者、示范者，自覺抵制奢靡之風，厲行節約，增產增收，為建設節約型企業，為促進同益公司健康、快速、可持續發展做出更大的貢獻！
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