經理應聘演講稿
發表時間：2025-06-03經理應聘演講稿（經典17篇）。
? 經理應聘演講稿
各位行領導、各位同事：
大家好！首先我要感謝行領導給我這樣一個鍛煉的機會,不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會計經理，是因為我相信自己已經具備擔任這項職務的基本條件。我從94年大學畢業后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識，熟悉各種相關的法律、制度、規定。在工作中始終嚴格自律，兢兢業業。在我行工作的一年多時間里，經過不斷的培訓和學習，已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度，能夠熟練使用會計操作系統辦理各類業務，參加完成了以下工作：營業部籌建，本、匯票業務及電子聯行系統的申辦與開通運行，帳戶管理系統的建立，年終結算，新系統上線等。在做好本職工作的同時，協助領導對營業部的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今后做好會計經理的工作打好了基礎。如果行領導任命我為支行的會計經理，我將充分運用我的會計工作經驗和會計管理知識，組織、協調和輔導柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原則、誠實正直、廉潔奉公，防范和控制好業務中的各類風險，做好營銷服務工作，協助行領導和外勤人員進行業務開拓工作，爭取早日使支行成為我行發展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經理工作的一些設想。
一、建章建制、科學管理
不管是規章、制度的執行和業務的操作，還是服務質量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。
如果我是支行的會計經理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個柜員的工作任務和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規定，不許越權操作，辦理業務，發揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風險的發生。量化就是工作成績數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核，實現良性競爭，調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要采取兩種學習方式，基礎會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主，定期對學習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創造良好的學習風氣。采取輪崗等方式，為柜員學習綜合業務知識創造條件，從而提高柜臺人員的整體素質，為做好工作打好人員基礎。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業務，利用支行會計工作從零開始的.有利條件，按規范做好帳務組織和帳務處理，從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達標創優創造有利條件。
二、會計核算與營銷并重
如果說做好會計管理是會計經理的責任，那積極營銷就是會計經理的義務。
新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在XX年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化，指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢，身為會計經理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點，吸引投資能力強，區內企業科技含量高，發展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭，這對會計經理而言，就意味著要采取各種措施，提高服務質量，為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手：
第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業科技含量高的特點，大力宣傳網上銀行，積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果，爭取在營業廳設置網上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業務時，能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動，要結合這些活動，組織現場開卡，現場辦理網上銀行等，相信一定會取得良好的效果。
第二、在日常服務方面，要嚴格按規范化服務和限時服務的標準進行考核，提高服務效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務，所有人為客戶服務，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。
第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。
第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點，努力收集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發策略，為行領導的決策提供參考，為支行的業務開拓提供幫助，擴大會計服務的深度。
總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針，團結全體工作人員，做好內部管理與控制，安全規范地處理業務，防范風險，控制風險，為支行的業務發展保駕護航，積極開展營銷工作，不斷提高服務質量，推行會計人員客戶經理化，使支行的柜臺成為管理嚴格、業務規范、營銷有力的星級柜臺。謝謝大家！
? 經理應聘演講稿
三、對今后廣場管理工作的一些體會。
廣場是市民和游客在城市公共開放的休閑娛樂場所，被稱為城市客廳，是反映城市文明程度的重要窗口。對廣場管理工作，我體會有“五要”：
（一）要明確指導思想
指導思想是確定各項工作的目標定位、發展方向、管理措施和取得預期效果的關鍵。城市廣場管理工作的指導思想要根據黨的路線方針政策、法律法規和城市發展規劃，圍繞城市發展目標制定，要有利于不斷優化創新管理環境，使廣場管理工作與城市管理工作同步發展，有利于促進城市文明的健康發展。
（二）要準確定位管理工作目標
我市城市廣場體現了南寧的綠色城市風貌，具有鮮明的廣西民族特色。南博會落戶南寧，特別是榮獲聯合國“人居獎”以后，南寧市更加密切地吸引著世界的目光。市委、市**把建設區域性國際城市作為城市發展目標。
廣場管理也必須跟上城市發展的步伐，與國際城市標準管理接軌，優化廣場環境。廣場管理的目標不應放在一般城市的層面上。
（3） 積極探索先進高效的管理模式。
1998年以來，我市城立了城市廣場管理辦公室，對每各廣場實行集中管理。這種管理模式有利于管理資源的整合合利用，也有利于規范統一管理。但經過多年的運行，也暴露出一些困難和問題，以解決突出的困難和問題。
在今年的思想解放討論中，提出了市場化管理的思想。市場化管理是大勢所趨，但是市場化管理，還沒有一個標準的模式，各地做法各有千秋，有業主管理的模式，有項目承包的模式，還有物業托管的模式等等。今年上半年，我處對這個課題進行調研，擬定試行項目承包的方案，比較符合我處廣場的現狀。
然而，這一方案能否達到預期效果還有待實踐檢驗。今后是繼續推廣這個方案，或者采取其它方案，或者是不同廣場分別根據各自特點采取不同的方案，還需要進一步的論證和探索。
（4） 要認真總結經驗，積極推廣有效的管理方法
總結我處現狀和歷年的經驗，統一的城市廣場，妥善的管理方法主要歸納為三句話“以制度管人強化服務意識；以規范管理確保服務質量；以常態工作保持服務效果”。
首先，制度管人強化服務意識。這是普遍的認識。我處經多年的實踐，已經制定了從辦公室到一線廣場包括綠化、保潔、水電工、管理員、班長、站長等各崗位的職責和各項比較完善的規章制度。
今后的工作重點是抓好落實，并且做到堅持不懈。
二是規范管理，確保服務質量。廣場管理與其它行業不同，每個廣場從移交管理那天起，就開始進入衰老折耗過程，管理者的責任，就是要延緩衰老，減少折耗，保持原貌，優化環境。因此，管理質量應該有個標準。
不能“一年比一年，差不多就行”——今年比去年，明年比今年，好象只差一點，總是習以為常，最后，經歷若干年以后，到處破舊，那是不可取的。因此，有必要制定維修質量標準，落實標準實施機制。標準落實好了，執行好了，不管你集中管理也好，分散管理也好，市場化管理也好，都不影響廣場環境質量。
三是以正常工作維持服務效果。據說廣場是窗戶，是城市的一部分。廣場管理是面子的美容工作。
美容講究的是細致，面面俱到。保持廣場整潔明亮是城市社會的共同要求。因此，保潔24小時不能放松，綠化一年四季要常新常鮮，執法和秩序維護，設施檢查和維修，要全天候及時到位。
必須有長期的管理機制和正常的工作理念。加班檢查和搶修必須視為日常工作。我們要求工作站每天做到“四勤八查及時整改”：勤走、勤查、勤修、勤補；一查面上衛生，二查邊角修整，三查辦公室內務，四查公廁環境，五查便民點“門前三包”，六查設施運行和安全，七查上級布置工作落實，八查員工精神狀態。
查出問題按規定時限及時整改。這是一個很好的要求。
（5） 以開放創新意識化解廣場管理突出矛盾提高管理效率
我們的廣場已經運營了很多年。隨著城市建設和管理水平的迅速提高，廣場管理的難題越來越暴露出來。突出問題主要來自以下矛盾：
一是現代城市需求水平不斷提高與舊設施效率低下的矛盾。城市的需求水準與時代進不不斷提高，過去是有廣場就好，有公廁就好，后來到有噴泉就好?，F在，不僅是設施，還有標準。公廁應該是星級的。噴泉的水必須保持干凈。
而這些愿望要求，就目前廣場設施的現狀而言，相對差距仍然較大。如公廁仍為老式水沖廁所、噴泉自動控制仍不完善、沒有配套水凈化和自動循環設施、綠化灌溉自動噴淋系統還未建立，配電線路地埋方式故障多，難維修等等。
二是不斷提高的設施科技含量，對人才的需求與缺乏之間的予盾（廣場改造正在逐步優化，如噴泉、亮化設施以及數控配電工程，正在逐步引進，新式公廁、監控信息網絡和新的管理工具也在逐步增加，這些都需要相關的專業人才，目前我處這方面的人才儲備和編制員額明顯不足）；
三是與城市知名度同步提升的運行需求與運營經費困難的予盾（2007年廣場接待193次，安排公益活動156次。接待和活動分別比上年增長30%和6%；噴泉亮化開啟時間延長、次數增加，在這種情況下，為保證運行，有些經費不能不在維修、運營、改修等需要的時候拆東墻補西墻，因而影響到管理質量）。
為解決這些矛盾，應長期考慮管理理念和管理模式。眼前的考慮，則要從技術層面上考慮。
目前，我們辦公室的管理機械化和自動化水平還很低，清潔工作靠掃帚和鏟子；綠化也就是鋤頭+剪刀。養護、噴水都是依靠人工；運垃圾全是人力車?；旧蠜]有什么機械，加上人手總是不夠，管理效能相對還是很低（工作量大，加班多，一線臨時工流動大，如五象廣場、朝陽廣場、火車站廣場流動最大，全處不到100名保潔員，三班倒，平均每個保潔員保潔面積近萬平米，五象廣場洗一次噴泉只能安排值班管理員、班長，加上正、副站長，完成一次清洗，加班加點也要超過一個星期時間，還要檢修、養護，修補破損設施和鋪裝，站長都是早上八點到位，晚上八點后才能離開，中午就在辦公室休息，增強勞動強度決不是提高效能好機制）。
今后的管理，著眼于解決好這幾個矛盾，必須注重以下幾方面的工作：一要加大廣場改造的科技含量，提高自動化水平；二是提高廣場管理機械化水平，降低勞動強度；三是在隊伍建設上，以人為本，一方面加強對員工的職業技能培訓；一方面，努力改善員工（特別是一線員工）的工作環境；要努力增加崗位，留住人才。
以上是我參加廣場工作以來的個人經歷。這些觀點不一定符合實際。記得老師有一句贈言：一個人是否有作為，關鍵不在于做什么工作，而在于他在本職崗位上是否盡責盡力。
多年來，我一直銘記著這份禮物，這份忠誠。今后在廣場工作，不論在什么崗位，我仍將一如既往遵從這一格言，為廣場管理盡職盡責，努力做一個合格的城市管理人。
以上匯報，請各位領導批評指正。謝謝！
? 經理應聘演講稿
基本信息：
姓名：xx
性別：女
出生日期：19xx-01-02
籍貫：天津市
目前城市：天津市
工作年限：十年以上
目前年薪：4-5萬人民幣
聯系電話：
e-mail：
求職行業：酒店/旅游
應聘職位：酒店/賓館經理
求職地點：天津市
薪資要求：面議
工作經歷
19xx/02-至今：XX公司計調部導游/旅行顧問
主要職責：
1、完成總經理交給的任務。
2、負責公司旅游新產品的策劃和平臺的搭建，選擇有效的渠道，建立并維護與供應商的良好合作關系。
3、負責監督公司旅游團隊計劃的落實情況，保證公司經營的信譽度。
4、收集和了解旅游市場信息及同行相關動態。
5、主題旅游的具體操作。
6、領導計調部門成員提供與旅游團隊有關的一切服務，包括旅客的吃、住、行、游、購、娛的安排。
19xx/09-19xx/02：頂新集團頂全物業有限公司物業管理行政管理行政專員/助理
主要職責：
1、在行政經理的領導下開展工作。
2、負責本公司分配給職工福利的領取和發放。
3、負責廠區道路清潔、綠化帶養護、辦公樓維護等工作。安排做到定期檢查，及時養護和維修。
4、協助食堂管理員安排好職工食堂管理工作，督促食堂工作人員按規定檢查身體。
5、及時建議調整不適合在食堂工作的人員。
6、認真執行公司內各項規章制度，樹立良好的企業員工形象。
7、負責來文、來電、來函登記，并經辦行政經理審閱后送領導批示或轉有關部門辦理。
8、對以公司名義行文的，按順序編號登記，經領導審核簽字后方可打印并發放。
9、負責行政文件的登記整理歸檔工作。
10、建立健全檔案管理制度，借閱制度并認真執行。
11、根據檔案法規定，及時銷毀到期檔案。
12、認真履行打印登記制度，嚴格掌握紙張和油墨消耗。
13、認真執行公司內各項規章制度，樹立良好的企業員工形象
工作業績：
1、在行政經理的領導下開展工作。
2、負責本公司分配給職工福利的領取和發放。
3、負責廠區道路清潔、綠化帶養護、辦公樓維護等工作。安排做到定期檢查，及時養護和維修。
4、協助食堂管理員安排好職工食堂管理工作，督促食堂工作人員按規定檢查身體。
5、及時建議調整不適合在食堂工作的人員。
6、認真執行公司內各項規章制度，樹立良好的企業員工形象。
7、負責來文、來電、來函登記，并經辦行政經理審閱后送領導批示或轉有關部門辦理。
8、對以公司名義行文的，按順序編號登記，經領導審核簽字后方可打印并發放。
9、負責行政文件的行文、登記整理歸檔工作。
10、建立健全檔案管理制度，借閱制度并認真執行。
11、根據檔案法規定，及時銷毀到期檔案。
12、認真履行打印登記制度，嚴格掌握紙張和油墨消耗。
13、認真執行公司內各項規章制度，樹立良好的企業員工形象。
教育培訓
19xx/09-19xx/07：天津旅游干部管理學院管理科學大專
20xx/02-20xx/07：內審員資格培訓
職業技能
外語：英語：一般
自我評價
十年的旅行社全面管理經驗，熟練掌握運用各種辦公設備軟件，多年人力資源、培訓管理經驗，熟悉國家相關保險政策，并且與相關政府部門有良好的人際關系；具有很強的`協調能力，團隊合作精神，親和力。
? 經理應聘演講稿
校長應聘演講稿
1、要具有先進的辦學思想。辦學思想是校長教育理念、信念和價值觀在學校工作中的體現，是校長智慧和創新能力的展示；辦學思想不完全是一個根據文件怎么說就怎么做的問題，而是在實踐上級文件中體現他的計謀、策略和韜略；這是校長向智力和體力極限挑戰的過程；辦學理念不是照搬照搬，而是校長在實踐中的經驗、總結、進步和創新的結果。2。始終能夠保持建設性和創造性的思維。
一流校長既有識別機遇的敏銳性，又有抓住發展機遇的勇氣。教育必須遵循其自身發展規律、教育管理模式并非一成不變，而是具有動態特征，教育管理整體思路必須從學校實際出發，隨時調整，與時俱進。教育實踐管理必須具有超越意識，即思維矛盾必須非同尋常，安排工作必須超前，具體事情必須超脫。
三。它具有人格的影響、思想的輻射、道德的啟迪和威信的滲透。**的核心作用體現在他的辦學思想上，而不僅僅是權力。我們的工作不能只按標準化、標準化和程序來做。
當然，這里的意思不是說沒有規則，沒有規章制度。 規章制度遵循思想。
辦學的先進思想，尤其是以人為本的思想。應當理解，一是學校的成績、質量、榮譽和效益是全校師生共同努力的結果；二是尊重、理解、信任、幫助每一個人；三是學校發展與教師發展同步進行；第四，校長要把上級組織的任務和要求同教師的態度、感受和興趣結合起來。結合這樣的理解，我們就可以這樣說，校長的最大價值不在于自己做了什么事，而在于發現了多少人才和培養了多少人才。
要以發現教師問題、尋找教師問題為重點，調整態度，更加注重教師的優勢。
四。我們要與時俱進，善于把各種先進的教育思想轉化為辦學思想和實踐。辦學思想就是校長把先進的教育思想(理念)、辦學主張和學校實際情況相結合，包括學校定位、發展目標、工作方針和行動策略等。
當前主流的教育思想有哪些呢？首先，教育的最終目標是使人們生活得更好，更有意義，更有價值和更幸福。二是教育要立足于學生的發展，使學生的到生動、活潑、主動的發展；第三，教育要開發學生的智力潛能。人類的智力是多樣的，是不平衡的。教育的任務是使人們更聰明；第四，科學教育與人文教育要同步協調發展；第五，課程不僅解決了只是和能力的培養問題，而且促進了態度、情感和價值觀的形成；第六，未來社會將是一個學習型社會。教育要培養學生終身學習的意識和能力；七是學生是學習的主體，教學就是喚起學生對學習的熱情、求知的渴望、學科的興趣和成就的欲望，這樣才能產生主體精神；八是教法與學法的統一，教法為學法服務。作為一個成功校長，他的辦學思想及他所進行的教育教學改革，都深刻地反映著當前這些最先進的教育思想或教育理念。
二、一流的領導班子
一流領導班子成員一方面要有較高的思想素質，另一方面要有優秀的業務素質。無論是哪一口都能獨當一面。整個領導班子要形成一種共識，即要堅持德育為首，教學為中心，科研為先導，更新教育理念，深化教育教學改革，改進教學方法，全面推進素質教育，提高教育教學質量。
要強化管理，從制度建設入手，規范辦學行為，向管理要質量，要在教學常規管理和學生日常行為規范管理方面狠下功夫，建立以人為本、科學高效的學校管理模式。
學校領導班子要充分認識到振興學校的關鍵在教師。提高教師素質，應從教師可持續發展和終身學習的戰略高度入手。通過對教師的師德，基本教學能力，教學能力和科研能力的培養。
造就一支具有現代教育理念，掌握現代化的教育手段和科學民主的教育方法，師德高尚、業務精良、結構合理、教育教學水平和科研能力具有示范性，符合新世紀素質教育的專家化教師隊伍。要建立這樣一支隊伍，就要制訂切合實際的師資培訓規劃，根據教育發展的現實和趨勢，有組織有目的地開展各項師訓活動。
學校領導班子還要有全新的戰略眼光，必須明確，學校規模的擴大，這既是一個全新的發展機遇，也是一個前所未有的挑戰。隨著青年教師的迅速發展，師資隊伍的建設已成為學校的當務之急。為了盡快提高教師隊伍的素質，學校要保證教師的入學。
校長可以公開招聘。為什么教師不能公開招聘？必要時，通過競技場形式，在校外公開招聘教師，逐步形成合理的平庸人才競爭機制。
三、一流的師資隊伍
一流的師資隊伍，是一支能團結起來打造青春的校園、民主的校園、開放的校園以及平等和諧的師生關系、教學相長的學術氛圍的隊伍。
一流的師資隊伍體現在老不賣老，年輕人敢于挑戰權威。任何事物都有其兩面性，豐富的經驗，弄得好，可以為一個人謀求更大的發展提供源源不斷的精神支持，弄不好，就會成為阻礙一個人與與時俱進，開拓創新，勇往直前的絆腳石。在信息社會，知識更新可以說是一天8萬英里的旅程。如果你總是認為你有文憑，你就有職稱
有了，船到碼頭了，車到站了，刀槍入庫了，馬放南山了，那么，辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經驗就會被透支殆盡，就等于自己把自己引入一條死胡同。年輕人如果沒有敢于挑戰權威的信心和勇氣，就不會有進取心和得過且過。他們帶來的東西將被時代淘汰。
一流的教師隊伍，還體現為以人為本，而不是“天地君親師位”，高高在上，課堂上“我說了算”的隊伍。作為一名教師，以人為本的第一點是承認教師是人，學生是人，人與生俱來是平等的。因此，教師應與學生平等相處，相互尊重，共同進步。
四、一流的教代會
通過民主選舉，組建起來的學校教代會，不再是形同虛設，學校的重要活動，重要決策，都應在教代會的有效監督下決定和實施。
學校的建設和發展離不開教職工的辛勤勞動。改善工作條件、提高福利待遇也是教職工隊伍建設的一項重要工作。一流的教代會，就要多為教職工利益著想，把維護廣大教職工的合法權益放在第一位，多為教職工說話，多為教職工辦事。
學校召開教師代表大會，重新修訂通過了學校結構工資計劃，使每一名教職工的學校結構工資有了很大提高。
五、一流的班主任
好的校風，是建立在好的班風的基礎上，好的班風，又是由好的班主任帶出來。在具體的教育教學工作中，必須承認班主任是壓力最大、工作最努力的。因此，理應享受到較好的待遇。
在這方面，學校要制定一套有力的措施，逐步形**人想當班主任、人人爭當班主任的良好勢頭。
六、一流的年級組
隨著學校規模的擴大，在教育教學過程中，不再存在全校統一的活動，而是以年級組為基礎的活動。因此，要形成一個一流的年級組，就必須有一個一流的年級組長。一個年級組長，既是校長的得力助手，直接對校長負責，又是一個名符其實的小校長。
既有從宏觀上統領和管理整個年級教育教學的能力，又有從微觀上調整和配置全年教學資源的能力。
七、一流的教研組
學校把加強教學科研工作作為全面提高教育教學質量的重要組成部分，積極創設濃厚的科研氛圍，制訂教學科研工作的有關制度。每學期都要認真做好課題的申報，每學期都要出應有的研究成果。教研組長必須是真正的學術帶頭人和科研帶頭人。
八、一流的硬件設施
有教學樓、實驗樓、宿舍樓、食堂、圖書館、標準田徑運動場及各種球類運動場地，有物理、化學、生物實驗室及計算機、語音、地理、**、美術等專用教室和多**教室。
九、一流的軟件設施
過去，對學生自學能力的培養強調使用詞典和圖書館兩種工具。今后，我們應該增加一個工具，更加強調通過互聯網學習。教師要注重自身素質的提高，注重利用新技術開發課程課件，只會利用一本教材一本教案一只粉筆的教師肯定要被信息社會淘汰。
通過宣傳教育、思想政治工作、理論學習講座、行政和經濟手段等多種形式，不斷強化廣大教師現代化教育意識，樹立現代化教育觀念。觀念問題是教育信息化快速發展的主要障礙。無論是校長、老師還是學生，都應該在觀念上進行一場革命。我們不僅要認為只有走進課堂才是學習，只有老師說的才是知識，而且要全面正確地認識教育信息化。
要求我們的教師，不再是談網色變的教師，而是能充分利用網絡資源進行學習和教學，能充分認識到網絡是一把雙刃劍，并能引導學生利用網絡進行學習。就學生而言，教育信息化肯定不能等同于簡單的互聯網的概念，學生應在教師的指導下，將信息網絡及技術，變成自覺學習、自我發現、自主探索的工具。
在較短的時間內把學校**建立起來，并逐步加以完善。通過學校**來展現學校的面貌和師生的風采。鼓勵和幫助有條件的師生建立個人主頁或個人主頁，盡快融入信息社會。
十、一流的德育教育
要重視道德教育，堅持對學生進行理想道德情操教育。充分發揮學校團總支的作用。高一、高二在高三進行適當的農業培訓和集中的思想教育。
德育工作要有針對性、實效性和主動性，為培養學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和建立良好的學風、校風奠定基礎。
努力形成教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的氛圍和學校、家庭、社會相結合的育人體系。學校十分重視學生的科技、體育活動和非智力因素的培養。校園生活豐富多彩。要有學生科技協會、文學社等學術團體，樂隊、舞蹈隊、合唱團等文藝社團和足球、籃球、乒乓球、田徑等體育團體。
? 經理應聘演講稿
各位尊敬的考官：
早上好，今天能在這里參加面試，有機會向各位考官請教和學習，我感到十分的榮幸，同時通過這次面試也可以把我自己展現給大家，希望你們能記住我，下面介紹一下我的基本情況。
我叫xxx，現年xx歲，x族，大專文化，平時我喜歡看書和上網流覽信息，性格活潑開朗，能關心身邊的人和事，和親人朋友融洽相處，能做到理解和原諒，我對生活充滿信心。我曾經在xx工作，在公司里先后在不同的崗位工作過，開始我從事xx工作，隨后因公司需要到xx，有一定的社會實踐經驗，在工作上取得一些的成績，同時也得到公司的認可。
通過幾年的工作我學到了很多知識，同時還培養了我堅韌不拔的意志和頑強拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進取。加入大堂經理的行列是我多年以來的一個強烈愿望，同時我認識到人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上，而我感覺到我的工作熱情一直沒有被激發到最高，我熱愛我的工作，但每個人都是在不斷地尋求取得更好的成績，我的自我認知讓我覺得大堂經理是一個正確的選擇，這些就堅定了我報考大堂經理的.信心和決心。所以我參加了這次大堂經理考試并報考了xx，如果這次能考上，我相信自己能夠在xx中得到鍛煉和有獲得發展的機會。大堂經理是一種神圣而高尚的職業，它追求的是公共利益的最大化，所以要求大堂經理要為人民、為國家服務，雷鋒曾這樣說過：人的生命是有限的，可為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去，這就是我對大堂經理認知的最好詮釋。所以，這個職位能讓我充分實現我的社會理想和體現自身的價值。俗話說：航船不能沒有方向，人生不能沒有理想，而我愿成為中國共產黨領導下的一名優秀國家大堂經理，認真踐行“三個代表”重要思想，全心全意的為人民服務。
? 經理應聘演講稿
尊敬的各位領導： 大家好！
隨著XX行業人事制度改革的不斷深入，競爭上崗這項舉措對充分調動廣大XX干部職工的積極性，創造公開、平等、競爭、擇優的和諧發展環境，實現XX行業的跨越式發展，有著重大的戰略意義。對我來說，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。 首先，談談我對這個崗位的認識。
綜合辦公室的工作事關全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是當好領導的參謀，為領導決策提供信息、出謀劃策。二是為中心事務當好總管，對千頭萬緒的日常事務，要顧全大局，統籌安排；三是立足本職，為員工做好服務?？傊?，綜合辦公室主任既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。
其次，談談我競爭這個崗位的一些自身優勢。
第一，輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。
我從20xx年起擔任后勤管理員至今，經過五年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。五年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現實基礎。
第二，吃苦耐勞，有腳踏實地，默默無聞的奉獻精神。無論在哪個崗位，
我都本著"吃苦耐勞，嚴于律己"的心態，作到了克盡職守，不事張揚，無私奉獻。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質保量的完成。樹立"參謀、服務"思想，做好后勤保障的基礎上，力爭做到搶前抓早。 我告誡自己，作為一個的共產黨員，永遠保持率先垂范，廉潔自律的工作作風，這是我競爭這個崗位的思想基礎。
第三，為人真誠，團結同志，有較好的群眾基礎。
擔任后勤管理員以來，關心同事，樂于助人，政令暢通，對繁瑣的日常事務，在同事們的支持下，做到了忙而不亂。
最后，談談如果競爭上崗獲得成功的話，我的工作思路：
一、完善現有的制度，加大執行力度，以制度促管理。
俗話說"沒有規矩，不成方圓".對于一個企業來說，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度?，F有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將"高標準、嚴要求"作為新的綜合辦公室的行為指南。紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持"以人為本",努力為廣大職工營造團結、和諧工作環境。
二、壓縮經費開支，加強后勤管理，改善職工生活。
把經費控制在低水平的范圍之內，當然在節約的前提下，該花的錢一定要花到位。綜合辦公室作為具體的執行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。從日常管理到來客招待，做好記錄、審批、簽字，制訂嚴格的手續，杜絕一切浪費。
無論競聘結果如何，我都會正確對待，絕不"因一時之得意而自夸其能",也不"因一時之失意而自墜其志",無論在什么崗位，我一樣會認真做好工作，以更高的標準要求自己，進一步完善自己。謝謝大家！
我的演講完了，謝謝大家！
? 經理應聘演講稿
敬啟者：
您好!我從人才招聘網獲悉：貴公司擬于近期增加銷售精英若干名，特出呈上求職信應聘。
本人張倩念，今年22歲，就讀于華南農業大學，家具與室內設計專業。大學期間長期擔任班長一職，學習成績優秀獲得國家勵志獎學金、三等獎學金各兩次，三好學生榮譽稱號、校二等獎學金各一次。
我長期以來喜愛從事銷售類工作，熱愛家具行業，大學期間學習家具設計，因而對家具的結構、材料，造型、功能、設計及適用人群等有較專業的了解，為此勵志要成為家具業中的高級銷售人才。為達成這一目標，我不僅認真學習了家具專業的知識，還自學了較為專業的銷售類知識，如：《銷售行為學》、《市場營銷學》、《銷售管理學》等。在實踐上我同樣也付出了很大努力，20XX-20XX年在陽城床上用品有限公司，我擔任過一年的業務主管，負責校內的銷售。還做過投資經營。
相信您慧眼識英才!
銷售正能量:1.自信:客戶買的是信心價值,你自信才能展示美,自己美更容易打動客戶;2.放松:過于緊張做營銷,就會在細節上出問題;3.專注:銷售過程,不想其他事,不貪更多單;4.專業:只有勤練基本功,了解自家產品,方成大客戶;5.勤奮:銷售行為量的積累非常重要。
我的個人簡歷及相干資料將一并附上，請您閱覽，有助于您對我的進一步了解。如能給我面談的機遇，我將不勝幸運，熱切期盼您的佳音。
收筆之際，鄭重地向您提一個小小的請求。無論您是否選擇我，尊敬的領導，請接受我誠懇的謝意，感謝您百忙中抽空閱讀此信。
? 經理應聘演講稿
基本信息
姓名：
性別： 男
民族： 漢族
出生年月： 1979年2月1日
證件號碼：
婚姻狀況： 已婚
身高： 170cm
體重： 65kg
戶籍： 廣東其他
現所在地： 廣東湛江
畢業學校： 技工學校
學歷： 中專
專業名稱： 模具
畢業年份： 20xx年
工作年限： 二年以上
職稱： 中級職稱
求職意向
職位性質： 全 職
職位類別： 銷售管理-渠道/分銷經理
銷售管理-渠道/分銷主管
銷售管理-區域銷售經理
職位名稱： 區域經理 ; 業務主管 ;
工作地區： 湛江市霞山區 ;
待遇要求： 5000元/月 不需要提供住房
到職時間： 可隨時到崗
技能專長
語言能力：
計算機能力：
教育培訓
教育經歷：
時間 所在學校 學歷
培訓經歷：
時間 培訓機構 證書
工作經歷
所在公司： 廣州市士美日用品有限公司《好家風紙巾》
時間范圍： 20xx年1月 - 20xx年2月
公司性質： 私營企業
所屬行業： 批發零售(百貨、超市、專賣店)
擔任職位： 區域經理
工作描述： 貫徹執行公司的經營理念;與經銷保持良好的合作精神，確保產品銷售穩步上升，管理銷售團隊完成上級下達的銷售目標。
離職原因：
所在公司： 東莞步步高電子有限公司
時間范圍： 20xx年1月 - 20xx年1月
公司性質： 國有企業
所屬行業： 互聯網、電子商務
擔任職位： 分銷經理
工作描述：
1、負責市場拓展工作;完成銷售任務, 貫徹執行公司的銷售策略;因地制宜，制定和實施區域性的市場發展計劃;發展和管理經銷商，并與其保持良好合作關系;協助經銷商建立運作架構，銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃;
2、制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討;
5、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標;
6、分析和開發市場并搞好售后服務;
7、訪問和激勵特許經銷商進一步拓展市場。
離職原因：
其他信息
自我介紹： 對市場開發/品牌維護/經銷管理/團隊帶領有豐富經驗;應變能力強，有較好的市場洞察能力，多年快速消費品行業銷售管理經驗;
出色的市場分析洞察能力、具備全面深刻營銷知識和技能;
具備一定的管理領導能力和溝通協調能力;不為失敗找理由;只為成功找方法。
發展方向：
其他要求：
聯系方式
? 經理應聘演講稿
各們領導、同事們：
當你用熟悉的眼神看著我，我感到一種信任和動力。謝謝你給我這個機會！當然，我知道你們眼光里還有懷疑和擔心，路政工作在管理所是非常重要的一塊，對內要維護路產路權，對外要樹立執法形象，所以我首先向在座的領導和同事們表明我的應聘態度和動機：我是經過慎重考慮和權衡才來參加應聘的，我熱愛路政工作，我會盡100%的努力來搞好此項工作，我應聘的目的不是為了謀取私利，而是想為我們這個集體盡點力，并通過路政工作，通過向領導和同事們學習，來更好地實現自我價值。
我熟悉高管局的發展史，我是一名老員工，當過費收員，開過車，參加了98抗洪搶險，在滾滾洪水前從不曾退縮過，在蛟橋所還負責過一段時期的路政工作，這些既是我的優勢也是我的劣勢，信息時代變幻莫測，新時期路政工作難度加大，如何更有效地保障高速公路使用質量，提高公路的社會經濟效益，是擺在我面前的一道難關，我深知路政管理是一項系統工程，具有廣泛性、法制性和復雜性的特點。雷公坳所管轄的路段雖然不算很長，但具有高度的政治敏感性，是樣板路段、形象路段，來不得半點馬虎，這點我也是深知的，但是我不怕，工作再難我都不怕，因為有領導的支持和同事們的信任，我自己會不斷努力，不斷加強理論學習和實踐**，目前我已參加了省委黨校的函授學習，我要努力提高自身素質。
我所路政工作概括起來扼要地講，就是要維護長堎互通到舍里甲交接這一路段的路產路權，具體指路基、路面、橋涵等，同時要維護好雷公坳收費站正常的收費秩序，這都要求我站在為公的立場，與股室成員一起，運用法律條款和高管局及所里制定的相關規章制度，秉公執法，熱情服務，樹立高管人的形象，為雷公坳所爭光。假如我能應聘上，我將重點抓好路政管理的基礎工作，沿著路政管理工作正規化、法制化、科學化的道路，一步一個腳印，扎扎實實為雷公坳所的路政工作揮灑自己的汗水。具體主要抓好以下幾方面的工作：
一。加強法律法規學習，建立健全規章制度。法治不能人治，人們的法律意識越來越強。作為路政人員一定要通曉與業務有關的各種法律條款，我將在路政室設定法制學習日，并作為一項規章制度確定下來。
對現行的各項路政管理規章制度，我也會參照局路政處的文件精神，重新梳理一遍，做到充實、規范，該上墻的全部上墻張掛，提醒每位職工注意。
2、建立健全路政管理機構。我將在局路政處和所領導的指導監督下，建立起科學高效的路政管理工作網絡，加強橫向聯系，搞好部門協作，提高路政工作的時效性。
3、加強路政管理隊伍建設。一切工作以人為本，團隊建設至關重要。公路管理人員除了要有高度的事業心和責任心外，還應具備廣泛的跨行業、跨學科的基礎知識和業務技能。
雖然我對自己要求很嚴格，但我也要求**辦公室的成員一起前進。路政辦公室設立考核開放欄，向全院和社會公開路政人員的出勤率、工作技能和對司機的態度，廣泛接受監督。
4、規范路政內業管理。路政內業是一項非常細致、嚴肅的工作，不僅是日常工作的體現，更重要的是可為采取法律、行政和技術等各種手段提供依據。要求檔案資料完整、準確。
我自己在這方面有一定不足，我將把此項作為我的一個主攻方向，加強文化學習，堅持做好路政工作日記，不斷尋求進步。
5個。加強道路管理理論研究。每月進行總結匯報，每個季度召開一次路政研討會，邀請路政處及所領導列席參加，指導路政管理工作逐步邁向正規化、法制化、科學化。
我上面提到的是我做好路政管理工作的總體思路。關鍵是看實際行動和工作表現。不管如何，我都會真心感謝在座的各位領導和同事，謝謝你們聽我講完了這段話，我覺得我現在比剛上臺時已有了一小段的進步。
最后，我希望你以公正和鼓勵的態度，認真評估我！
謝謝大家！
二ο一二年二月二十六日
? 經理應聘演講稿
各位領導、各位評委，上午（下午）好！
自我介紹、工作總結部分
我叫付輝友，2003年7月畢業于西安科技大學土木工程專業，一畢業我就應聘到當時的延長油礦管理局，被分配到我廠的企業管理科，去年12月調入計劃科。
記得剛到這里的時候，廠里把我的工作安排在企管科預算委員會，我當時挺納悶，我是學施工的，對預算是一竅不通。但隨著時間的推移，我在這個崗位上不僅遇見了各種類型的工程，而且在處理問題中接觸到了形形色色的人，為以后的工作積累了豐富的經驗，在這里我要感謝組織的英明、領導的培養以及師傅的悉心教導，更要感謝組織給我這次自我表現的機會，謝謝！
我的主要業務工作有三點：
工程預算的審核；工程質量跟蹤查和工程驗收。
1、工程預算的審核
我廠的工程預算主要來自三個方面：一是基礎設施建設；二是維修工程；三是野外油建工程。
我從事預算審核工作至今已有8年多的時間，在這8年多的時間里我自認為在工作上取得了一些成績，并總結出一套實用及便捷的審核方法。
比如：后勤服務科維修工程主要分布在全廠的生活區、生產區及野外值班點。其特點是現場檢察工作項目集中、簡單，但數量少、種類多，審計工作量大。
針對這個特點我把自2003年以來的所有上報的后勤服務小修工程分類統計，做為下次審核的參考依據，大大提高了審查速度；并在審計中從兩各方面著手：一是項目的時施，二是項目審批的時機。
石油建設項目的特點都集中在油田，且區域跨度大，工程量復核難度大。針對這個特點將每個月油建科上報的工程預算分區域整理，然后根據情況擬定行車路線進行工程量復核，大大的減少了外出時間。在審核中同樣從2個方面考慮：
一是現場工程的靈活性，二是現場工程勞動和材料的可變性。
二、工程質量跟蹤和驗收
在工程質量跟蹤和驗收中，一是工作量較大，二是施工隊伍情況復雜，但我們驗收組有一位老同志說過：工資是采油廠發的，就要站在廠里的角度上去做事。這也是我出門時遵循的原則。
三、突破
在自己的崗位上，通過不斷的學習和探索，我取得了一些小小的突破，比如：
1、油建科使用的2000年鉆前定額沒有電子軟件，一直以來都是采用手工計算，我就利用業余時間以99定額電子軟件為藍本，將2000年鉆前定額全部補充到電子軟件內，油建科現在使用的鉆前定額電子版就是我當時所做的。
2、在預算例會中我提出采用多**匯報，使參會人員更能直觀的了解每個項目實際現狀，為預算決策提供可靠的依據，同時也提高了預算審核的透明度。
當然，這一切都離不開組織的正確領導和各單位的支持與配合。
崗位認識和工作思路部分
我今天是來競爭主管預算審查的計劃科副科長的職位的。預算管理作為企業管理的重要手段,不僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具。因此，在我廠的經營管理中，做好預算審核工作顯得尤為重要。
他是控制我們工廠成本的一個重要環節。我廠自2001年成立預算審查委員會至今已經10個年頭，預算審查已經在實際的工作中逐步趨于完善，并且在實際的工作中為我廠資金的宏觀控制提供了可靠的依據，使各項投資符合我廠發展的需要。
那么，在預算崗位要把工作做到實處，真正發揮出預算委員會的作用，除了嚴格遵守我廠的制度外，我將從以下幾點做：
第一點、自身修養的提高
無論在哪個工作崗位，還是身處何職，我認為：
首先，要找準自己的位置，作好參謀助理工作，為領導解決問題，作好自己的工作。相互理解、相互溝通。
其次，要廉潔自律。網上流傳著一句俗語：死后錢不會帶你去墳墓，但錢會直接送你去墳墓。但我想只要堅持這個原則，腳下的路就會很寬闊。
這也是我廠企業文化建設中的誠信理念：誠信、純真。
二是增強凝聚力，增強團隊精神
世界鋼鐵大王安德魯·卡內基曾說過“帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草；帶走我的工廠，把我的員工留下。不久的將來我們會有一個更好的工廠。” 這段話，道出了員工對企業無可替代的重要性。但這篇文章更深層次的一義在于，員工團隊必須是一支具有較強團隊精神的團隊。
我廠企業文化建設的文化內涵是：團結、合力、全面超越。這是對安德魯·卡內基最深入的分析和總結。
如果有這個機會，我會幫助領導層進一步加強和建設規劃科的團隊精神。俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，但可能也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，其實這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發揚團隊精神的重要性。但在實際工作中，人與人的性格、性情、個人習慣和愛好不同，在對待同一事情上存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。
為了解決這個問題，我總結了八個字：利用他人，包容他人。因為工作是要靠大家來共同完成，就像《少林足球》里吳孟達說的：
球，不是一個人踢的。要充分發揮大家工作的積極性和創造性，彌補不足，共同做好工作。
三是解決企業實際問題。
比如：預算管理問題：
一是預算不能及時上報；二是發布的《實施通執》存在遺漏；三是工程變更不及時。針對以上問題考慮從以下兩個方面解決：
① 組織學習，讓各工程實施部門以講座的方式參與，達到共同完善工作程序和思路的目的。
②嚴格的考核制度。
2、預算例會問題：
預算例會質量不高，沒有達到“共同**、民主決策”的目的。對于這個問題，我準備從以下幾點改進：
① 前期準備工作將進一步提高多份報告的質量。
② 提前將預算會議材料分發給與會人員，以便與會人員提前整理意見和建議。
③ 邀請相關專業人員參加會議，參與計劃討論。
④記錄每次例會參會人員的發言情況，年終做一次綜合匯總、進行考核（考核只是個人想法，有待進一步論證）
⑤制定參會者守則及責任制度。
我認為除了解決辦法，我們還應該做以下兩點：
1、認真對待
毛主席說“世界上最怕認真二字?！钡珜嶋H工作中卻不好做。我們建筑業有個笑話：兩個多年沒見面的朋友認識了，
甲問乙說：哥們最近**發財?
b說：接手了一個項目，打了一口井，花了100萬元，三個月就完成了。
甲說：混得不錯，打一口井就100萬。
乙說：那里，完工了，人家來驗收，把我狠狠的收拾了一頓，還沒給錢。
甲說：咋了，沒打夠數？
乙說：什么呀！人家要修一個煙筒，我把圖紙拿反了。
雖然這只是一個玩笑，但你可以告訴我，只要你認真對待每一個問題，你就能把工作做好。
2、要有耐心
對待每一件事情都不要放棄耐心，因為正如愛默生所說“除自己外，沒有人能哄騙你離開最后的成功”。
我的演講到此為止，謝謝各位！
? 經理應聘演講稿
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家好！我是XXX，很高興能夠站在這里，向大家展示我成為班長的能力與熱情。我相信，我具備成為班長的各項能力和品質，愿意接受這份責任來發揮我的作用。
首先，作為一名優秀的班長，應具備良好的組織與協調能力。我擔任過班級組織委員一職，通過籌劃各種活動，如班級聚餐、文化展演等，鍛煉了自己的組織與協調能力。我善于與人溝通，能夠有效地與老師、同學們進行溝通，處理各種問題與困難。我相信，通過我的努力，班級的協作能力和凝聚力將得到進一步提升。
其次，作為班級的領導者，班長應盡心盡力地服務同學們。我有時候會做一些隨堂小調查，以了解同學們的需求和期望，然后更好地為大家爭取利益和權益。我相信，作為班長，我將不辜負大家的期望，全力以赴地為大家提供更好的學習和生活環境。
另外，作為一名班長，我有責任帶領大家形成良好的學風和文明的行為習慣。在平時的學習中，我會積極發起學習小組，組織同學們互相學習和監督，共同提高學習效果。同時，我會主動與老師合作，制定學習計劃，鼓勵大家克服學習難題，共同進步。在班級日常管理上，我也會嚴格要求自己，及時指導同學們遵守紀律，形成良好的行為規范。我相信，只有在積極向上的班級氛圍中，我們才能更好地實現每個人的成長。
最后，作為班長，我會傾聽同學們的聲音，并為大家爭取更多的權益。我會定期組織班級民主選舉，讓大家能夠參與班級管理決策。我也會積極與學生會合作，將同學們的意見和建議反饋給學校，爭取班級和同學們所需要的資源。我相信，只有真正關心和支持大家，我們班級的凝聚力和向心力才會更加強大。
親愛的老師和同學們，在未來的日子里，如果我有幸成為大家的班長，我將本著負責任的態度，全身心投入到班級的管理與發展中。我會通過與同學們的密切合作和交流，為大家創造更加優秀的學習和生活環境。希望大家能夠給我一個機會，讓我帶領我們的班集體，一起邁向新的高度！
謝謝大家！
? 經理應聘演講稿
【班長應聘演講稿范文一】
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!
我叫#.，畢業于##，中藥制藥學專業，20xx年參加工作，20xx年至今擔任qa質量員，今天競聘車間班長一職。首先，我要感謝公司和領導給我這次展示自己、參與競爭的機會。
我將珍惜這次機會，將客觀地說明我所具備的能力，全面地闡述我對于做好班長工作的總體思路，并真誠地接受各位領導和評委的意見。
我認為在顯示器的競爭中有幾個優勢：
首先，我有扎實的專業知識和實踐經驗。我畢業于中藥院校，中藥制藥理論、制藥工藝、制藥新技術等方面知識，還是比較扎實的，也因此，在實際工作中能夠充分利用所學并加以致用，通過查閱文獻研究資料，優化工藝參數，幫助車間提升產品質量和工藝穩定性，特別是通過工藝優化，去除了.水沉除雜的步驟，縮短了生產周期，為公司節約了大量純化水資源，降低了生產成本。
因此說，作為車間一名基層管理人員，扎實的專業知識作為基礎，解決我們目前在產的品種，存在的一些問題，不會成為空話，同樣我們公司在快速發展，我們的品種也不僅僅局限于目前在產品種，工藝交接，工藝成熟，生產出合格的產品，同樣需要一個專業的領頭人。
其次是4年的qa質量員工作儲備了一定的經驗和gmp知識，在這個工作崗位上，我從一個不懂gmp的小白，到現在具備理論知識和管理經驗的一名基層管理，可以說成長是巨大的，這也要感謝公司對我的培養，因此在產品質量保證，生產過程控制，以及gmp的實施和執行，經驗相對是比較充足的。
在管理方面，我服務工作過兩個車間，在兩個車間領導及同事的幫助下，學習到了很多管理知識，也汲取到了兩個部門的優秀管理經驗，同時在日常工作中，更加注意如何管理一個團隊，在團隊戰斗力下降的時候，進行仔細的分析，問題出在**，團隊的決策和執行出現了偏差，如何進行糾正，從而調動團隊的積極性。
具備較好的溝通能力，管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低，qa可以說是車間、質量管理部、分析中心三個部門的一個橋梁，必須具備良好的溝通協調能力，才能解決生產過程中出現的問題，也才能有效的將問題反饋給上級部門，同時溝通不是把問題拋給領導，而是
根據問題，要拿出解決辦法，拿出方案，與領導進行交流，溝通也要凸顯專業性，特別是在與分析中心溝通產品檢測，數據分析的時候尤為重要。
如果我在比賽中取得成功，我將在以下幾個方面開展工作：
一。樹立良好的個人形象，牢記班長職責，全心全意、踏實工作。
2.在人員管理方面，我將合理利用人才，合理分工，制定目標和措施，充分調動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。同時，要傾聽他們的想法，尊重意見，加強與每名員工溝通交流，建立良好的關系，并給予每個人發揮長處的機會。
3.在班組管理方面，以車間員工考核制度為基礎，納入班組考核機制，要將整個班組的榮譽與個人的績效相聯系，通過績效考核，調動團隊的積極性和戰斗力，個人意識統一到團隊中去，力爭短時間內營造出競爭，和諧，向上的班組內部環境。
4.在質量保證方面，充分發揮在qa崗位上積攢的經驗，并且集思廣益提建議，節能降耗保質量，在質量上做到零缺陷。
5個。在現場管理中設定好目標。現場管理的精髓，責任到人，人人都管事，事事有人管，工作現場不留死角。
現場管理的主題：人、機、料、法、環。從這五個方面講，要密切關注現場管理，依托現在車間形成的良好制度，爭創現場管理的冠軍。
6.在安全管理方面，要牢記總經理講話，加強安全培訓，安全教育，把總經理講話落到實處，提高每一名員工的安全意識，小到每個員工無違章，大到集體無事故。
尊敬的領導、各位評委，求真務實、忠誠敬業是我的工作態度;待人真誠、樂觀積極是我的人生態度!如果今天有幸競聘成功將不辜負公司、領導的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使車間的工作在各方面都有新的突破，使其上升到一個新的臺階。如果我今天失敗了，那沒關系。這說明我需要更加努力地學習來充實自己，并等待下一次機會。
謝謝大家!
作為班長，我認為我們應該具備以下素質：
1. 具備極強責任感，具有“想做，想做好，想做更好”的事業心。
2。敢于管理，善于管理，決策正確，善于指導，執行力強。
三。有很高的商業知識和善于學習。
四。公平公正地處理和解決團隊中的沖突，具有組織協調能力。
5個。熟悉安全操作，有發現安全隱患和消除風險的能力。
人：是否遵守標準，工作目標是否明確，工作效率是否良好，是否具有較強的責任感，人員配置是否適當，團隊關系是
是否和諧。
機器：是否符合生產能力，使用狀況是否良好，是否存在故障風險，是否進行維護檢修。 料：
物料名稱、數量是否異常，是否有異物混入，加工生產是否按標準進行，儲存是否良好，物料狀態是否清晰。
法：工藝內容是否完整正確，sop是否準確到位，生產方法是否安全 ，生產工藝是否穩定可行，工作效率、質量是否良好。
環境：整體生產環境是否整潔，貨物擺放是否合理有序。
在工作創新方面，以嚴、細、實的工作態度，學習運用新技術，總結推廣先進經驗，開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。
? 經理應聘演講稿
??只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、**長無數的心血，也滲透著急診科**姐妹們的關心與支持。今天，我懷著激動的心情來到這個講臺，參加應急部副主任的比賽。我演講的題目是：
心懷感恩 ，勇往直前。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科**必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內功，積極學習業務知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，經常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是**長的得力助手，能主動幫助**長協調科室的繁瑣事務，能為科室的工作出謀劃策，深得**長
及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲，在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優秀，xx年受護理部委派到南京市兒童醫院進修小兒頭皮針穿刺技術，在省衛生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚;xx、xx年被評為先進工作者;xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動，原急診中心進行了擴建，這對我們急診科全體醫護人員是機遇更是挑戰;xx年3月受護理部委派到南京市鼓樓醫院進修急診急救護理，進修期間我認真學習先進急救技術，細心鉆研管理經驗，領略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃，還有幸參加了省衛生廳舉辦的**長管理培訓班在鼓樓醫院為期兩天的實踐課程。學習結束后，我會將我先進的護理理念和急救技術應用到臨床工作中。
我知道**長工作十分重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰斗員，她的職責就是帶領全科**圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優質的服務贏得患者的滿意。我也知道**長時間的工作很辛苦。她們像蠟燭一樣燃燒自己來照亮別人。她們像竹子一樣清空自己，愿意成為人類的梯子。
正是她們的奉獻精神和無私精神一直影響著我，也促使我向她們學習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。
? 經理應聘演講稿
尊敬的評委老師，親愛的同學們：
大家好！我是首次站在這個舞臺上向大家發表演講，我滿懷激情和自信，應聘班長一職。今天，我想分享的主題是：“與你并肩，引領班級進步”。
作為一名候選班長，我深知自己肩負著重大的責任。作為班長，我將發揮自己的領導能力，與同學們并肩前行，共同引領班級進步。讓我們一起來看看，我如何打造一個積極向上的班級。
首先，作為班長，我將鼓勵同學們參與班級活動。我相信，班級活動是促進同學間團結合作，增進友誼的重要方式。通過組織各種活動，如班級聚餐、生日會、班級運動會等，我將營造一個歡樂的學習氛圍。我希望每個同學都能參與其中，盡情展示自己的才華和激情，實現個人的全面發展。
其次，作為班長，我將關心每一位同學。我將與班委們一起做好班級管理工作，確保每個同學都能在良好的環境中學習。我將與同學們保持良好的溝通，傾聽大家的意見和建議，及時解決問題。我相信，只有每個同學都能享受到平等和尊重，班級才能真正團結，迸發出無窮的力量。
第三，作為班長，我將積極參與課外活動與社會實踐。我相信，學習不僅僅局限于課堂，真正的成長需要多維度的培養。我將積極組織同學們參加各類文化、藝術、科技競賽等活動，提高大家的綜合素質。我還將組織社會實踐活動，引導同學們走出校園，去了解社會、服務社會。通過參與這些活動，我相信同學們的視野將逐漸開闊，思維能力也將得到進一步鍛煉。
最后，作為班長，我將促進班級的和諧發展。我將努力維護班級秩序，提倡共同進步和合作共贏的精神。我將倡導同學們團結友愛，相互幫助，共同創造一個和諧的學習環境。我相信，只有在這樣的氛圍中，每個同學才能充分發揮自己的優勢，實現自己的夢想。
親愛的同學們，我相信你們都希望擁有一個優秀的班級，一個能夠蓬勃發展的團隊。作為一名候選班長，我承諾將會全力以赴，與大家共同努力，引領我們的班級進步。我堅信，在每個同學的努力與支持下，我們能夠打造一個充滿活力的班級，實現我們的共同目標。
最后，感謝評委老師和各位同學的聆聽，我相信我具備擔任班長的能力，我希望大家能給我一個機會，與我并肩努力，讓我們一起成為班級中真正的領導者！謝謝大家！
? 經理應聘演講稿
基本信息
姓名: xxx
性別:男
民族:漢族
出生年月: XXXX年11月
身高: 172
婚姻狀況:未婚
求職意向
意向崗位:銷售經理、區域經理
工作地點:不限
期望月薪:面議
教育經歷
xxx.09-xxx.07 xx學院經濟管理大專
工作經歷
xxx.05-xxx.07 xx科技有限公司銷售經理
1、負責渠道開發，經銷商網絡搭建，渠道人員管理，參與公司制定各種常規促銷活動；
2、開發和維護經銷商網絡，并負責本區域內經銷商的管理工作；
3、負責區域銷售費用和促銷活動的管理工作，確保相關費用和促銷活動有效落實；
4、負責公司總部下達的其他相關工作。
工作技能
有4年多時間在公司的業務部門擔任銷售經理一職，具備部門管理和項目管理經驗；
有獨立的市場操作和開拓能力；
擅長擴充和組建團隊，有效的做出計劃并實施；
擅長項目方案計劃、控制、統籌等能力；
自我評價
進取心強，善于學習，喜歡接觸新事物，有和同事合作工作能力；
能從公司長遠和總體利益出發處理目前工作問題。
聯系方式
手機號碼：XXXXXXXXXXX
電子郵箱：xxxxxxxxx
經理應聘簡歷模板2
◆基本信息
何先生
目前所在：順德區年齡：32
戶口所在：湖南國籍：中國
婚姻狀況：已婚民族：漢族
誠信徽章：未申請身高：166 cm
人才測評：未測評體重：
◆求職意向
人才類型：不限
應聘職位：渠道/分銷-總監/經理/主管/專員，區域銷售總監/經理，市場/營銷企劃人員
工作年限：8職稱：初級
求職類型：全職可到職日期：一個星期
月薪要求：6500～7999元希望工作地區：禪城區，南海區，
◆工作經歷
佛山x木地板制造有限公司起止年月：xxx-04～至今
公司性質：民營企業所屬行業：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位：大區經理
工作描述：
1、制定責任區域營銷戰略、銷售規劃，推進責任區域年度營銷目標以及其它任務的達成。
2、推進責任區域內的代理及分銷網絡建設和維護，促進市場可持續性發展。
3、營銷團隊的建設與培養，招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協助下屬員工達成任務。
4、制定責任區域的產品宣傳、產品定位、價格設計、政策設計，推動產品在責任區域的銷售。
5、控制責任區域銷售目標與銷售費用的平衡發展，保障企業、產品在責任區域的競爭力，確保任務的達成以及政策和費用使用規范。
6、推動與配合相關部門和協作單位共同做好整個營銷鏈的關聯工作。
離職原因：發展需要
廣東xx陶瓷股份有限公司起止年月：xxx-03～xxx-02
公司性質：股份制企業所屬行業：家居/室內設計/裝潢
擔任職位：策劃主管
工作描述：
1、策劃和執行全國市場推廣活動，安排年、季、月及專項市場推廣活動的落地；
2、活動策劃團隊的建設與培養、激勵與考核；
3、統籌活動執行小組的工作分配，做好地區經銷商市場推廣活動的指導和支持；
4、制定市場調研策略與預算計劃，收集并分析反饋數據形成有效報告供上級決策參考。
離職原因：個人發展
佛山市xx電器銷售有限公司起止年月：xxx-04～xxx-02
公司性質：股份制企業所屬行業：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位：市場部經理
工作描述：
1、參與搭建市場部職能平臺，建立和完善品牌宣傳和終端推廣支持與管理體系；
2、參與年、月度銷售政策制定和銷售任務分解，經銷商網絡規劃與渠道業務員績效考核；
3、負責品牌建設與推廣、媒介公關維護，制定年季度廣告宣傳策略與方案，并跟進落實；
4、負責終端專柜、專賣店建設與CI管理，審核銷售支持物料設計與贈品采購計劃；
5、擬定并監督執行各促銷活動計劃，安排年、季、月及專項市場推廣活動策劃；
6、統籌市場監察組工作，維護終端價格體系及竄貨管理，收集競品信息；
7、統籌區域內導購員團隊的招聘、培訓、考核；
8、負責家電下鄉、節能惠民政策的銷售支持工作，與政府相關部門的銜接工作。
離職原因：發展需要
佛山市xx電器有限公司起止年月：xxx-02～xxx-03
公司性質：民營企業所屬行業：批發/零售
擔任職位：區域業務員
工作描述：（xxx/2--xxx/3區域業務員）
1、區域內經銷商維護與開發，制定分解銷售任務，完成公司回款與出貨計劃；
2、協助商家做好備貨計劃、加快庫存周轉以及工程客戶的談判或投標工作；
3、拓展專賣店網點布局、制定單店促銷活動和店面推廣策劃或執行配合總部推廣活動；
4、維護區域市場價格體系，執行市場最低限價監控，預防商家竄貨行為，協調商家利益沖突。
（xxx/02--xxx/12系統管理員）
1、負責計算機及周邊設備的采購，軟、硬件，局域網的日常維護；
2、公司網站的模塊設計與內容更新，業務數據的安全與備份；開發各部門軟件統計模塊。
離職原因：發展需要
◆教育背景
畢業院校：邵陽職業技術學院
最高學歷：大專獲得學位:畢業日期：xxx-09
專業一：計算機信息管理專業二：
起始年月終止年月學校（機構）所學專業獲得證書證書編號
◆語言能力
外語：英語一般粵語水平：良好
其它外語能力：
國語水平：精通
◆工作能力及其他專長
個性方面：為人內斂正直，積極樂觀，主觀能動性高，親和力及溝通能力強，工作作風穩健。
工作態度：敢于承擔責任，面臨壓力不退卻，工作踏實認真負責，全局意識高。
職業規劃：通過多層級不同崗位，不斷學習、積累與提升，致力將自已打造成一名復合型的銷售管理人才，并成長為職業經理人。
? 經理應聘演講稿
個人信息
yjbys
性 別： 男
民 族： 漢族 年 齡： 30
婚姻狀況： 已婚 專業名稱： 機電一體化
主修專業： 機械制造類 政治面貌： 群眾
畢業院校： 閩南理工學院 畢業時間： 20xx年7 月
最高學歷： 大專 電腦水平： 精通
工作經驗： 四年以上 身 高： 172 cm 體重：68公斤
現所在地： 廈門市 戶 籍： 連城縣
求職意向
期望從事職業： 區域經理，渠道主管，業務經理 期望薪水： 5000-6000
期望工作地區： 連城縣 期望工作性質： 全職
最快到崗時間： 1周以內 需提供住房： 需要
工作經驗
公司名稱： 廈門興車磨貿易有限公司 ( 20xx年10月 - 20xx年12月 )
所屬行業： 機械制造·機電·重工 公司性質： 私營.民營企業
公司規模： 50～200人 工作地點： 廈門
職位名稱： 區域經理
工作描述： 1、負責福建泉州，廈門地區的機械加工廠的客戶開發工作。
2、負責所屬區域，福建的客戶貨款回收。
3、負責客戶業務談判、業務合同和協議的草擬。
4、配合公司機械展會的舉辦和協調工作。
5、配合客戶解決實際加工過程中遇到的技術問題和產品售后問題。
公司名稱： 上海華顏干細胞生物科技有限公司(市場部 ( 20xx年3月 - 20xx年9月 )
所屬行業： 醫衛·保健·美容 公司性質： 私營.民營企業
公司規模： 50～200人 工作地點： 浙江金華
職位名稱： 渠道主管
工作描述： 1、負責所在區域的客戶(美容院，整形醫院)開發和維護!
2、負責協調公司的各種會議營銷的舉辦工作，邀約客戶參加會議，并配合公司現場成交!
3、客戶信息，工作進展匯報給公司!
4、新進員工的培訓，帶新人等!
自我評價
自我評價： 經過出來社會工作的這些年的磨練，鍛煉自己的人際交往能力和自學能力，逐漸培養了獨立分析和解決問題的能力，也形成了求實開拓的思維方式。自己創業過，失敗過，懂得了創業的不易。感覺自己的能力還需要提高。我平凡，但絕不甘平庸。
語言能力
語種名稱 掌握程度
英語 良好
普通話 良好
拓展閱讀：寫好個人簡歷——從彌補自身不足開始
在個人簡歷中要如何來凸出賣點?通過賣點的則就可以大大提高簡歷的通過率，在個人簡歷就是通過各大優勢來凸出。但是現實中很多人卻具有很多方面的劣勢，要寫好個人簡歷則就要能夠將劣勢彌補掉。
①個人的平均成績低
Gpa低也就是個人的平均成績低，屬于教育背景類型，現在很多企業單位對外招聘上都非常重視人才們在學校的學習成績。如果你的平均成績不好，則可以通過突出有關求職目標專業的高分課程，也可以通過工作經驗以及其他活動方面的經驗來彌補gpa低的劣勢。
②英語證書比較少
英語能力的重要性相信所有的人都知道，而在社會中一般是的六級以上才能具有一定的優勢。如果英語相關證書缺少也是一大劣勢。可以彌補英語劣勢的方式，也有很多方面，比如說在英語口語的應用方面比較強，參加過一些英語演講比賽，或者是在相關英語環境中工作過等等。
③學習的名氣太小
在求職中所畢業的學習是重點大學，也可以作為求職的優勢之一，而如果所畢業的學習費名校，則短視求職的劣勢之一。這種情況則通過自己較為豐富的工作經驗，較高的學習成績，或者是豐富的業余生活 等方面來彌補劣勢。
③經驗不足的劣勢
經驗不足可以說是現在大多數應屆大學生們在求職中的劣勢了，而現在很多企業在對外招聘的時候還非常喜歡提出工作經驗的問題。面對這種情況，你可以通過實習的經驗做工作經驗，也可以通過學校的一些活動、兼職經歷等等當做自己的工作經驗。
? 經理應聘演講稿
尊敬各位評委：
你們好！
我叫胡文靜。是光電09.1。我在通信協會和電子科技協會工作了一年，讓我看到了普遍的問題，會員加入這個協會，沒有得到收獲，我這一年中努力的工作，去探尋協會發展道路。
在去年我積極參加各項活動，讓我受益匪淺，曾獲得電子科技協會舉辦的電子裝配大賽二等獎和硅谷文化創新二等獎，銀鈴協會舉辦的征文大賽一等獎，獲得“感動校園人物”榮譽稱號，和“立志成才，自立更生”榮譽稱號。
我認為，協會要想有一個美好的未來，應該具備三個條件：①技術創新，②經濟，③紀律。我們要打建一個相互學習、相互進步的平臺。
他們的會員加入這個協會是值得的。我認為應該從以下方面出發。
1、 從一般技術準則的角度來看，我們應該：
一。以培養電子專業人才為核心，
2。有一定基礎吸收人才，為協會服務。
二、在培訓人才步驟
1,多組織培訓的課程。我認為每個人學的不一樣，專業也不一樣，把他們組織起來，讓每一個講課，講他平時上課所學的知識，讓大家共同分享，共同學習進步。
2。多開展實踐活動和電子產品，讓他們在實踐中學習技能。多做一些電子方面的小創作，以達到學習使用的效果。
3，學人之長處，彌補自身之短處，多組織一些干部，到其他協會去觀察，交流等……
三、在經濟方面：
1，拉站助商。我最近找到一個**公司的人，他的名字是成都華晨基礎技術**重慶分公司。它是以從事電腦經營方面和維修方面的。以后，當關系到位時，您可以派人去那里練習，
2。用技術找錢，例如：修理電器、修理飲水機、電風扇等
同時，可以宣傳協會的聲譽，培養人們的技能和實踐能力。
四、宣傳方面：
1，用技術來宣傳協會。比如，做電器維修時，可以順便宣傳一下。再次為協會舉辦活動解決一部份經費。
2。如果情況允許，可以通過學校廣播、電視臺和報紙進行宣傳，
五、在紀律方面，
一。在我成功申請**后，我正在和個部門的部長們討論。
我相信評委不會看錯我。我會比藍色更好。
我的演講完畢，謝謝！
應聘人：胡文靜
電子系光電09.1
2010.10.26
-
想了解更多經理應聘演講稿的資訊，請訪問：經理應聘演講稿
