收費方案（精華十七篇）_收費方案

發表時間：2019-09-15

收費方案（精華十七篇）。

? 收費方案 ?

第一條為加強無線電管理，有效利用無線電頻譜資源，以適應國民經濟和社會發展的需要，特制定本規定。

第二條無線電頻譜資源屬國家所有。凡在中華人民共和國領域內設置使用無線電臺及研制、生產、銷售、進口無線電設備的單位和個人，必須遵守本規定。

第三條國家、省(自治區、直轄市)、地區(市、州、盟)無線電管理委員會辦公室為無線電管理收費的合法機構。

設置使用各類無線電臺須繳納注冊登記費、頻率占用費和設備檢測費;

生產、銷售、進口無線電設備，須繳納注冊登記費和設備檢測費;

研制無線電發射設備，應繳納頻率占用費。

第五條注冊登記費在辦理注冊登記手續時收取。

頻率占用費按年度收取。不足三個月的按四分之一年計算，超過三個月不足半年的按半年計算，超過半年不足一年的按一年計算。研制無線電發射設備的頻率占用費一次性收取。

設備檢測費在對無線電設備進行檢測時收取。由國家撥款的事業單位，如廣播電影電視部、新華社等，可免收設備檢測費。

? 收費方案 ?

2015-2016年度熱費收繳方案

熱費收入是我分公司的重要經濟來源，也是保障冬季供熱質量、確保居民能夠住上暖屋子的直接因素。為適應供熱體制改革的進一步深入，熱費交費主體的轉變，應做到搶前抓早，應收盡收，根據公司《熱費收繳工作管理規定》，經公司領導班子集體討論，特制定2015-2016年度熱費收繳方案。

一、指導思想

嚴格執行《城市供熱辦法》和相關政策法規，做到依法收費、依法供熱、依法管理。

二、供熱收費員基本要求

1.熱愛本職工作，責任心強，善于人際溝通，有較強的語言表達能力和一定的言語文字書寫能力。遵守分公司制定的各項規章制度，服從安排。努力學習專業知識，認真掌握有關供熱的各項法律、法規與相關文件，并依據法規做好對用戶的解釋工作，熟練掌握和運用相關政策、法規。

2.收費員需熟知收費區內熱用戶承租人（產權人）姓名、職業、單位名稱、地址、家庭經濟狀況、是否屬于財政補貼熱費范圍等其他基本情況，并積極向熱用戶宣傳國家及省市有關供熱的政策、法規。

3.負責轄區內供熱運行、供熱溫度的監督工作。征求熱用戶意見，每天測試室內溫度并做好測溫記錄，并及時反饋信息。做好信訪接待工作及其他與供熱收費相關的工作，及時協調處理好各種信訪案件，將矛盾化解在基層，嚴格履行工作流程，堅決杜絕不合理上訪和越級上訪事件的發生。認真做好一站式服務,做好信訪接待

10.收費員在辦理當年供暖費減免、核銷時，必須經過公司經理和主管經理批準后，方可辦理供暖費減免、核銷。

11.

三、認定標準

1.熱費以交款時間認定提成標準。

2.凡收費員收回支票未入帳的，不予認定實收指標。

3.享受財政補貼熱費人員的熱費以到賬之日計入完成指標，統一按2‰提成。

四、票據的使用與管理

1.財務部門嚴格執行熱費票據的發放、回收制度，完善登記簿內容，票據需供熱收費員本人領取，不得代領。

2.供熱收費員開據票據時，不得缺項，一式三聯必須復寫填制；收費日期以當日為準，轉訖票據應填寫付款單位名稱、交費人姓名、地址、收費面積、收費標準、實收金額、收費人簽字或加蓋名章。收取部分熱費時必須注明相應百分比。熱費票據嚴禁涂改，如填寫錯誤的票據應標明作廢，對弄虛作假、票據遺失的按所開具的票據金額處罰，并調離工作崗位。

3.收取熱費時，原則上采取先付熱費后再出具熱費票據，對于部分

熱用戶確需先出票據到單位領取的，必須由熱用戶先行墊付熱費，支票到賬后退還現金。當天收取熱費必須當天交到財務或存到公司指定銀行賬戶，不得擅自挪用。

4.收費員在票據使用完畢后，憑票據存根到財務部門換領新的熱費票據。每個供暖期結束后，收費員票據無論是否用完，都必須將手中持有的票據交到財務。作廢的票據等情況須寫出書面說明,一式四份,除自留一份外，報財務部、供熱臺賬、供熱組長各一份備查,待供熱期結束后由財務將開出票據未交款明細與收費員核對后,上報主管經理。

5.收費員在交款時，熱費票據、交款單、實交金額應相符，交款單復寫一式二份，財務、收費員各執一份，財務執原件用于與供暖臺賬員轉賬，收費員執復寫件用于與供暖臺賬員對賬；交款單應與熱費票據內容相一致，填寫付款單位名稱、交費人姓名、地址、收費面積、收費標準、實收金額、收費人簽字或加蓋名章。收取部分熱費時必須注明相應百分比。

6.由于收費員不慎造成票據無法歸還的，首先由負責人寫出書面報告，經過確認后，由責任人登報聲明作廢，并且對收費員按未歸還的收費票據的金額進行罰款，差五張及以上時不返還收費員抵押金并調離工作崗位，由此造成的一切后果由相關收費員承擔。

7.收費員在收取當年熱費時要一戶一張收據，不得兩戶或多戶填寫一張收據，收取歷年陳欠熱費必須按年度標明熱費。

五、要求

1.加強領導、明確責任。分公司領導班子統抓供熱費收繳工作，供暖組、站長認真負責，針對收費員在收繳工作中出現的困難及時幫助處理解決、反饋，為收費員創造良好的收費環境。

2.嚴格執行公司制定的相關收費政策，杜絕營私舞弊現象發生。在供熱費收繳期間，根據今冬明春收費特點，決不允許出現欺騙用戶，更不允許有以權謀私行為而侵占分公司利益。如有上述行為，一經查實，將嚴肅處理有關責任人，造成損失嚴重的，分公司將責任人送交司法機關。

3.公司供熱組對供熱收費員實行管理，并對收費員收費管區實行定期檢查和不定期抽查。公司供暖組每周要進行一次工作小結，布置下周的收費工作，并學習《城市供熱辦法》及相關法規、常識，提高收費員的專業素質，培養收費員的誠信、愛崗精神，逐步提高為熱用戶服務的本領。

4.加強收費人員的內業管理，凡涉及熱費收繳工作的相關人員一定要嚴格按有關規定認真做好熱費賬目核計等工作；要加強票據管理，財務人員與臺帳對已收取的熱費要及時戳賬。公司將對各收費員實際收費情況、賬目票據管理等相關內業進行核查。2016年4月15日前供熱收費員寫出本管區收費總結及熱用戶欠費原因分析。

5.加強信訪工作。供熱期內供暖組長、站長、接待員及每位收費人

員要認真做好住戶來電來訪工作。接待投訴要耐心熱情，防止矛盾激化，對存在的問題作好解釋工作，并及時處理，把問題消化在基層,確保熱費收繳工作須利完成。

六、組織機構

為切實加強今冬明春熱費收繳的組織領導工作，公司成立領導組織機構：

組

長：副組長：成

員：

領導組織機構下設辦公室，供暖組具體負責督促、檢查、綜合協調等日常工作。

供熱有限責任公司二〇一五年六月十日

關于提高收暖氣費效率的方案

5.遵守各項財經紀律。凡收到的熱費必須在24小時內上繳，堅決杜絕挪用、貪污熱費的行為發生，做到賬目、票據清楚。

6.加強收費員安全防范意識，避免盜、搶及危及人身安全的事件發生。

7.起訴法院收回來、成功收回來的法院判決書貼在收費大廳公示。 8.加強各用熱戶安裝鎖閉閥工作，同時嚴格管理鎖閉閥鑰匙，開鎖時留記錄。

9.用戶不需要熱的，要在10月15日前提出申請，經公司批準后，根據《自治區城市供熱辦法》中的規定收取50%暖氣費。

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隨著互聯網與生活越來越密切，很多人意識到了互聯網可以給人帶來財富，越來越多的企業開始重視網絡營銷，尤其現在有些醫院的負責人，也了解到了網絡營銷可以給他們帶來更多的患者，于是也開始找一些網絡公司做網站優化、網絡推廣外包。

要做好醫院網絡營銷工作，首先要分析患者的行為和需求，要站在患者的角度上思考，把網站做到患者可以在上面找到他們真正的需求，而不是凸顯本醫院的廣告，廣告太多了，患者會引起反感，這是其一。第二點是多講述一下自己醫院的成功案例，一定要詳細，比如告訴患者曾經有一個病人到醫院，來之前他有什么癥狀（一定要詳細說明），經過治療后，起到了什么效果，這些內容對醫院宣傳有很大效果。其次是定位推廣的人群與地域性，選擇好用戶群體還有地域性我們才能更好的開展下一步推廣工作。

一、SEM營銷

SEO與百度競價排名結合，目前醫療營銷多數采用的最有效方法，SEO與競價起到互補作用;配合其它部門做線下推廣;發展用戶群，可用以郵件營銷，網絡廣告營銷，短信營銷，提高患者回頭率;鏈接交換;頻道合作;google adwords 廣告投放。

網絡營銷最主要的方式就是搜索引擎營銷。搜索引擎推廣其實就是基于關鍵詞搜索的目標客戶推廣，是目前最有效，針對性最強的網絡營銷方式，在搜索引擎推廣方面的營銷定位，最關鍵的是找到目標客戶最容易使用的關鍵詞，這樣才能讓客戶找到你，使你的推廣最有效果。民營醫院在患者來源并不穩定的情況下，做好醫療行業的百度競價就尤為重要了。

百度競價首先得做好細節工作，這是影響推廣好壞的直接因素。其次是做好跟蹤，對比及記錄，分析百度競價在短時間收益的變化。做醫療行業的百度競價，關鍵詞首先是至關重要的，在關鍵詞足夠的前提下，就是患者就醫轉化率了，一個站的結構好壞直接影響到轉化問題，用戶能夠快速找到需要信息的網站，患者就醫轉化率一定很高，這就要求在建站初期好好的規劃網站，網站上線后豐富整站信息量。

二、網絡廣告投放

三、論壇軟文廣告

由于論壇具有一定的針對性，所以對論壇最好的推廣方法就是登陸國內比較大論壇相應版塊發布你的軟文，在知道上也可以多發發，針對軟文內容制造話題，產生互動，在互動里面導出醫院，不要去發硬性廣告，這樣的廣告適得其反，要懂得巧妙的運用軟文營銷。

四、博客推廣

第一步：選擇博客

我首先選擇了新浪博客、百度博客、網易博客和雅虎博客等。新浪博客百度是見一個收錄一個，而百度博客一但收錄權重很高！當然，如果人手夠多的話，也可以將全中國的免費博客都注冊一遍。

第二：群建博客

容易收錄的權重比較高的博客并且可以在文章中使用錨鏈接的博客有（新浪，百度，和訊，博客大巴等等）當然還有很多不知名但是文章可以放鏈接的專業博客網站。每個科室設一個博客，把博客的友情鏈接都加上，有利于增加博客的權重！

第三：群建博客的細節

1，新注冊的博客起初要有些原創的文章，盡管寫的很短。如果實在寫不出原創，就從網上copy過來調換幾個段落，或者幾篇文章匯總在一起這樣的文章。

2，要經常的去更新博客，起初要勤快一些至少兩周的時間每天都有2篇以上的新文章出現。

3，建博之初要多加好友，多去留言增加回訪量。（這樣有助于博客的收錄）。

4，建博一周之內應向各大搜索引擎提交網站，大家可以再這個鏈接中找到。

5，博客內容一定要加上網站關鍵詞的錨鏈接，現在我們做的策略是更多提高長尾關鍵詞的排名，比如多做些（SEO，SEO路上，搜索引擎優化）。

群建醫院博客的目的

1，提高醫院的網絡曝光度。

2，有效的打壓網絡的反面信息。

3，比較有效的外部鏈接建立的策略。

4，為網站帶來部分流量。

五、電子郵件營銷

對網站商務通的留言、網站咨詢所留下來的用戶郵件地址進行收集和整理，對留下郵件的用戶進行節日慰問、手術治療效果追蹤、醫院義診通知等。

醫院要根據用戶選擇針對性最強的目標，這樣才能獲得最大的轉換效果。郵件營銷最主要就是把握一個度的問題，它是一把雙刃劍，用得好可以獲得很好的營銷效果，反之，有可能會不利于公司的形象。

六、SNS社區營銷

SNS現在是家喻戶曉的話題，從國外的facebook、myspace到國內的校內網與開心網，無不顯示出這位哈佛大學的心理學教授Stanley Milgram六度分割理論的魅力。六度分割理論的精髓是：“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人?！比绾瓮ㄟ^人與人之間的關系，建立起一種友好的營銷通道。

在幾個主流的熱門的SNS網站全都注冊，并且根據公司目標客戶定位，大量添加上面的用戶為好友，這樣就有很多人知道你了。另外，現在很多SNS網站都有日志空間，可以在上面發軟文，讓自己的好友分享，這樣很多人都關注你的文章，關注你的網站。最后，很多SNS網站都有圈子或者群組，經常在群組里活躍，經常發布有用的消息，也可以吸引大家的注意力。

七、微博營銷

微博營銷是剛剛推出的一個網絡營銷方式，因為隨著微博的火熱，既催生了有關的營銷方式，就是微博營銷。每一個人都可以在新浪，網易等等注冊一個微博，然后利用更新自己的微型博客。可以每天的更新健康內容這樣可以跟大家交流互動，或者發布大家所感興趣的話題，這樣就可以達到營銷的目的，這樣的方式就是新興推出的微博營銷。

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為了進一步規范辦學行為，嚴格依法辦學，依法治教，促進學校健康和諧發展，辦好人民滿意的教育，我校根據《全國治理教育亂收費部際聯席會議辦公室關于開展20xx年規范教育收費治理教育亂收費專項檢查工作的通知》，立即組織開展了自查自糾活動，并將有關文件精神第一時間傳達至各年級、各部門，要求認真學習文件精神。按照要求對20xx年以來教育經費管理使用情況開展了認真、細致的查、糾、改活動，現將檢查情況總結如下：

為加強對治理教育亂收費工作的組織協調，我校成立了“治理教育亂收費及規范辦學行為”專項工作領導小組，學校黨總支書記、校長XX任組長，學校黨總支副書記XX、學校副校長XX任副組長，全體行政成員、各年級、部門負責人為活動組成員。

針對反映較為集中的問題，學校先后完善了《教輔資料征訂管理辦法》《年級經費管理辦法》，進一步明確細化了各管理層級的責任，規定了嚴格的組織處理措施，為整頓不規范辦學行為提供了強有力的組織保障和制度保障。20xx年，我校將規范教育收費作為工作重點，多次召開班子會、行政會進行專題研究和部署，先后召開全校教師大會、分年級教師大會進行強調，進一步加強領導、落實責任、突出重點、強化整改、加強督查、務求實效。目前，學校上下已經基本形成共識，任何教育亂收費行為都有損于學校的形象，有損于教師的形象，規范教育收費工作，是推動北碚田家炳中學各項事業持續、健康、協調發展的必然要求，為使治理亂收費現象工作落到實處，學校把此次自查和專項檢查工作作為深入推進治理教育亂收費工作的重要契機，高度重視，堅決按照通知要求，結合實際、周密部署，有計劃、有步驟地做好自查和專項檢查工作。

為切實推進增長率亂收費專項治理工作，營造良好的工作氛圍，我校利用各種會議和宣傳手段、輿論工具，加大《教師職業道德規范》《教育法》《教師法》及有關學校收費工作規定等法規制度的學習宣傳力度，在廣大教職工中開展規范辦學、辦人民滿意教育的主題教育。通過學習宣傳提高了廣大教師對整頓不規范辦學行為緊迫性、重要性的認識，通過學習宣傳贏得了廣大教師的理解和支持，通過學習宣傳求得了社會、家長、學生和媒體的關心和監督，通過學習宣傳提高了廣大教師依法治教、依法治學的意識，通過學習宣傳推動了集中整頓活動的順利開展。

我校依據治理教育亂收費規范教育收費工作的檢查內容，對學校工作進行自查。在自查的基礎上，分析原因，制定強有力的改進措施，促使學校辦學和教師從業行為的規范化。在自查活動中要求各年級、部門高度重視整治工作;要求全體中層干部分工協作，整章建制，層層管理，絕不允許敷衍塞責、臨時應付、走過場;要求必須把科學管理、規范辦學、規范教學落實在學校和教師的一切工作之中，自查、自糾、整改工作取得了實效。

1. 招生方面：沒有舉行或變相舉行與入學掛鉤的選拔性考試并收費，沒有單獨或和社會培訓機構聯合或委托舉辦各類以選拔生源為目的培訓班，沒有違反規定跨區域招生，沒有收取相關費用，沒有沒有違反“三限政策”招收擇校生、收取擇校費，沒有向擇校生收取“擇校費”后收取學費，沒有在“三限”外以借讀生、旁聽生等名義招收高收費學生。

2.收費方面：學校開學嚴格按照市物價及教育主管部門的規定標準進行了收費公示，按規定收費，沒有突破政策規定的項目和標準，或違反自愿和非營利原則，強制或變相強制收取服務性收費和代收費，沒有巧立名目亂收費、捆綁收費、搭車收費的現象，沒有強制或變相強制學生在學校食堂用餐，將學生餐費與開學報名捆綁，學生餐費由學生自主處理，未與班主任的考核進行掛鉤，學校沒有收取與入學掛鉤的費用，或以捐資助學等名義通過家長委員會等途徑收取費用。

3.教輔資料征訂方面：學校有嚴格的教輔資料征訂管理辦法，嚴格執行“一教一輔”制度，所訂教輔資料均為上級部門同意規定的資料，征訂工作有嚴格的流程，公開透明，不存在強迫或由學校教師統一代學生征訂教輔材料、報刊和學習生活用品、參加商業保險以及購買校服等現象。

4.節假日補課辦班方面：根據主管部門要求，我校不存在違反規定組織學生雙休日和節假日集體補課并收取補課費的現象，也沒有將校舍出租、出借給社會培訓機構或校外人員開展以中小學生為對象的有償補習活動。

5. 財務管理方面：學校堅持實行校務公開，推進民主建設，不斷完善財務管理制度和措施，嚴格落實教育收費公開制。在學校設有校務公開欄和意見箱，公開了監督電話。嚴格執行教育收費政策，每學期開學對代辦收取的書本費予以公示，提供收費票據，按時進行結算。

(一)加強學習，統一思想，提高認識，使全體教職工充分認識規范辦學行為的重要性和必要性。進一步加強教師隊伍建設和干部隊伍建設，狠抓相關政策的學習，牢固樹立法規意識，從維護社會穩定、落實科學發展觀、辦人民滿意的教育的高度，提高廣大教職員工和行政干部對規范辦學行為、規范教師從業行為的認識，嚴格執行有關法律法規和政策，依法規范辦學行為和教學行為。

(二)嚴格管理，規范教育教學秩序。規范學籍管理，嚴格學籍變更手續，嚴格執行轉學準入制度，嚴格控制跨學區招生。嚴格執行招生政策，不舉行或變相舉行與入學掛鉤的選拔考試或其它任何形式的測試，不招收學區外的所謂“擇校生”和“高價生”。嚴格執行校歷及作息時間，各年級不得隨意延長學生的在校時間。對不負責任，亂考試亂收費，造成學生輟學或流失，鞏固率下降，學籍管理混亂的管理人員追究責任。

(三)嚴格執行收費政策，規范收費行為。為了嚴格執行上級部門對中小學收費的規定，我們要求學校各年級、部門不得擅自設立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍，不得自行以各種形式向學生和家長收取費用，不得將捐款、贊助等費用與學生入學掛鉤。嚴格執行收費公示制度，實行亮證收費，開展“教育收費規范學校”創建活動，暢通群眾舉報渠道，自覺接受群眾監督。

(四)加強對學生用書和教輔資料的管理。嚴格按照上級規定征訂教科書，嚴禁目錄以外的學生用書和教輔材料進入課堂，嚴禁以任何形式強迫學生訂購教輔資料。

(五)加強教師管理，規范教師職業行為。為了大力倡導尊師重教的社會風尚，依法保障教師合法權益，不斷改善教師工作和生活條件，努力建設高素質的教師隊伍，引導廣大教師熱愛學生，教書育人，為人師表。我們積極探索學?？冃Э己斯芾淼男峦緩?、新方式，加強教師業績考核。要求教師要為人師表，遵守國家的法律法規和學校的各項規章制度，嚴格執行教學計劃，認真完成本職工作，堅決糾正一些教師把主要精力用于校外私自辦班、搞有償家教的錯誤做法。

(六)加大監管力度，實行責任追究。學校自覺接受社會各界的監督，做好群眾反映強烈的熱點問題的排查摸底和清理整頓工作，堅決糾正違法違規的辦學行為。對有令不行、

有禁不止的年級部門及個人，立即取消其各項表彰獎勵資格，并予以通報批評，情節嚴重者按學校責任事故處理辦法追究相關人員的責任。

今后，我校將繼續認真貫徹落實上級有關政策法規，圍繞教學管理和教師從業行為方面的突出問題，進一步抓好教育收費的自糾和整改工作，真正落實依法辦學、依法治教、內強素質、外樹形象的指導思想;進一步強化學校內部辦學行為的規范化管理，促進各項事業的健康和諧發展，全面提升教育教學質量，辦人民滿意的優質教育。

? 收費方案 ?

隨著社會經濟的發展和人民生活水平的提高，人們對各種產品和服務的需求也越來越多樣化。在市場經濟中，收費是商家或服務提供者獲取經濟利益的重要手段之一。因此，制定合理的收費方案對于企業的發展和顧客的滿意度有著至關重要的影響。

一個好的收費方案應該具備詳細、具體和生動的特點，讓顧客能夠清楚地了解所付費用的內容和價值。收費方案需要詳細說明收費金額以及支付方式。顧客在選擇購買產品或使用服務之前，需要了解明確的價格信息，以便做出決策。同時，收費方案應該提供多種支付方式，例如現金、銀行轉賬、信用卡支付等，以滿足不同顧客的支付需求。

收費方案還應具備具體的項目和服務說明。對于某些產品或服務而言，收費方案應該詳細列舉其中的項目內容，以便顧客了解自己所支付的費用所包含的服務范圍。例如，一個旅游公司的收費方案應該包含交通費、酒店費、導游費等項目的具體金額和說明，使顧客清楚地知道他們所支付的費用能夠享受什么樣的服務。

一個生動的收費方案需要適當的圖表和圖片來展示產品或服務的價值。在信息時代，圖表和圖片能夠更直觀地傳達信息和吸引顧客的注意力。例如，在一家健身俱樂部的收費方案中，可以通過使用活力四溢的健身照片和表述來展示健身的樂趣和效果，從而吸引潛在顧客的參與。

收費方案不僅僅是提供價格的清單，更是企業與顧客之間的一種溝通工具。一個好的收費方案能夠增強顧客對產品或服務的信任，并提高投資的滿意度。制定一個優秀的收費方案并不容易，需要企業或服務提供者綜合考慮多方面的因素，如成本、市場需求、競爭等，以確定一個既能滿足自身利益又能吸引顧客的收費方案。

小編認為，一個詳細、具體和生動的收費方案對于企業的發展和顧客的滿意度至關重要。通過明確收費金額和支付方式，詳細列舉項目和服務內容，以及使用圖表和圖片展示產品或服務的價值，可以增強顧客對產品或服務的理解和信任，從而提高顧客的滿意度和忠誠度。制定合理的收費方案是企業和服務提供者成功的關鍵之一。

? 收費方案 ?

一、目的：

1 、慶輝煌 __ ，迎燦爛 __ 元旦晚會

2 、通過“元旦”晚會豐富全體員工的業余文化生活，提高凝聚力、增強團隊精神，優化企業文化，

二、晚會時間地點、人數及內容

1 、時間： __ 年 12 月 31 日

2 、地點：待定( _____ )

3 、晚會主題：愛我晶臺，共創未來

4 、人數：公司全體員工、供應商、客戶、業界好友(合計：人)

5 、內容： 1 、比賽活動(包括撥河比賽、籃球賽)

2 、文藝晚會(包括抽獎、、互動游戲、唱歌、跳舞、小品等文藝節目)

3 、元旦會宴

三、晚會經費預算(總計： ___000 元)

1 、抽獎獎品預算(合計： __000 元)其中：特等獎 1 名，獎金 __00 元;一等獎 2 名，獎金 __00_2=___00 元;二等獎 5 名，獎金 __00_5=___00 元;三等獎 8 名，獎金 __00_8=___00 元;四等獎 20 名，獎金 _0_12=__00 元;紀念獎 30 名，獎金 _0_30=_00 元;(中獎人合計： 58 人)

2 、優秀員工獎金(合計： __00 元)

3 、表演節目(合計： __00 元)

4 、晚會所需采購物品(合計： __00 )

5 、餐費(合計： ___00 )

注：祥見附件《元旦晚會經費預算表》

三、晚會籌備組

1 、總策劃：方傳秘

2 、策劃小組成員：方傳秘、李_、熊_

3 、后勤保障組：各部負責人、財務人員、行政部文員、保安員，

4 、禮儀組：供應商接待組(胡_)、客戶接待組( 秦_ )、業界接待組(戴_)、內部人員接待組(陳_)。

5 、晚會節目組：李_

6 、晚會主持組：(待定)

7 、比賽活動小組：胡_

四、晚會現場工作人員分工安排：

1 、場景布置人員：劉_、

2 、晚會現場負責人：李_

3 、晚會現場協調：李_

4 、賓客引導人員：胡_

5 、現場準備工作人員：辦公室所有文員，由陳_帶隊

6 、現場秩序維護：李_、保安隊

7 、比賽活動負責人：胡_

8 、音響設備組：趙_

9 、安全保障組：李_、保安隊

五、元旦比賽活動時間

1 、撥河比賽( __-12-31 11 ： 00 )

2 、籃球賽 ( __-12-31 14 ： 00 )

六、晚會流程

1 、 16 ： 30 入場

2 、播放背景音樂《超越夢想》

3 、舞蹈開場( 由專業老師指導)

4 、主持人上臺(歡迎詞)

5 、領導(總經理)、經理致詞( 10 分鐘)

? 收費方案 ?

隨著城市化進程的加快和汽車擁有量的不斷增加，停車難成為城市中普遍存在的問題之一。為了解決這一問題，停車場的收費管理變得尤為重要。本文將詳細介紹一種高效、智能的停車場收費管理方案，旨在提高停車場的利用率和用戶體驗。

一、智能停車場管理系統的構建

建設智能停車場管理系統是實現高效管理的關鍵。該系統通過利用現代科技手段，使停車場具備自動化、數字化、智能化的特點。主要包括以下幾個方面：

1. 車輛進出管理：通過安裝車輛識別設備，如攝像頭或傳感器，來自動識別進出停車場的車輛信息，實現無人工干預的自動進出管理。同時，記錄車輛進出時間和停留時間，為后續計費提供準確數據。

2. 車位管理：在停車場的每個車位上安裝傳感器，通過實時監測車位狀態，如有無車輛占用，使車主可以通過手機APP或顯示屏準確了解哪些車位有空閑。

3. 收費系統：通過與車輛進出管理系統的數據互通，計算車輛停留時間，并根據設定的費率標準自動生成停車費用。車主可以通過手機APP或線下收費機制進行支付。

二、停車場收費管理的優勢

采用智能停車場管理系統的收費管理方案有以下幾個優勢：

1. 提高車位利用率：通過實時監控車位狀態，車主可以準確選擇有空位的停車場，提高車位利用率。同時，系統可以根據車位利用率，智能調整費率，使停車場的收益最大化。

2. 優化停車流程：無需人工收費，自動化的收費流程可以有效減少車主等待時間，提高停車效率。車主可以通過手機APP提前預約車位，避免在停車場周邊游蕩尋找車位的不便。

3. 提升用戶體驗：通過智能停車場管理系統的實時監控和支付功能，車主可以隨時了解停車場的情況，并方便地支付停車費用。同時，系統可以記錄車主的習慣，為車主提供個性化的停車服務，提升用戶體驗。

4. 提高管理效率：智能停車場管理系統能夠自動化地完成車輛進出監控、車位管理和費用計算等工作，減少人員投入，降低管理成本。系統也可以生成詳細的報表，為停車場的管理決策提供數據支持。

三、安全與隱私保護

在構建智能停車場管理系統時，安全與隱私保護是不可忽視的問題。為確保車主的權益和數據安全，需采取以下措施：

1. 數據加密：采用高強度的加密算法，對車主的個人信息和支付數據進行加密處理，確保數據傳輸和存儲的安全性。

2. 訪問控制：設立嚴格的權限管理機制，限制只有授權人員才能訪問和修改停車場管理系統的數據。

3. 安全監控：安裝安全監控設備，實時監測停車場內的安全情況，預防惡意破壞和盜竊行為。

4. 法律合規：遵守相關法律法規，明確停車場管理方與車主之間的權責關系，讓車主對智能停車場管理系統產生信任感。

本文詳細介紹了一種高效、智能的停車場收費管理方案。通過建設智能停車場管理系統，車主可以享受車位利用率提高、停車流程優化和用戶體驗提升等多重優勢。在實施過程中，需注重安全與隱私保護，確保車主的權益和數據安全。相信未來的停車場收費管理將越來越智能化，帶來更好的用戶體驗和城市交通管理效果。

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三一文庫（其他范文/活動方案

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3月12日公司植樹節活動方案

幼兒園3月12日植樹節規劃方案

收費二班在管理所領導的親切關懷下，各項收費管理工作日漸完善，在管理所的正確帶領和指導下，本班以強化班組隊伍素質建設為核心，以“學習振超精神，爭創三個一流”活動為載體，以提高班員綜合素質為根本，以加強班組建設為保障，加大創建力度，落實創新措施，取得了明顯成效。為進一步規范管理，充分發揮班組細胞的作用，不斷推動收費工作進步，創特色班組，展現管理所風采，現將收費二班創建特色班組具體實施方案制定如下：

一、活動指導思想

按照管理處“服務創新”的總體工作要求和“三個一流”的工作目標，緊緊圍繞管理處年度工作會議精神，以營運工作為中心,以規范管理為手段，著力在班組建設上創特色。

二、活動目的和意義

創建班組特色是為了更好的促進收費工作，從而帶動管理所其他工作的全面展開，全面提高員工隊伍素質，提高管理水平，提高工作質量，實現建設“三個一流”的學習型管理所和學習型員工隊伍的目標，確保完成今年的各項工作任務，為打造京珠品牌貢獻自己的力量。

三、主要成員

班長：李銳

班員：梅榮胡君

四、主要內容

1、班組特色

本班定位是“雷鋒”班組，雷鋒精神在任何時代都是永垂不朽的，服務人民，奉獻社會，是我們的宗旨;愛崗敬業，無私奉獻，是我們的精神;奉獻高路，崗位建功，是我們的理想。以“文明服務，爭創一流”為主線，深入學習貫徹黨的十六大三中全會精神，緊緊圍繞“服務創新”的交通發展理念，積極開展“三學四建一創”活動，不斷提高自身素質，順利實現班組的工作目標。

加強政治、業務理論及科學文化知識的學習，用現代科學知識和技術把員工武裝起來并時刻牢記用“雷鋒精神”引導員工不斷提高服務質量，創造優異的工作成績。

堅持“服務人民、奉獻社會”的根本宗旨，創建文明單位活動，要始終貫徹這一宗旨，就必須熱情服務廣大司乘人員、真誠奉獻社會為目標，牢固地樹立“規范管理、優質服務”的服務理念，不斷地提高社會各界和廣大司乘人員對交通“窗口”行業的滿意度，以榮獲管理所樣板班組。

? 收費方案 ?

本月21日下午，本所召開了“講黨性、重事業、守法規、樹形象”回頭看教育動員大會，23號上午又進行了直屬工作部張凱干事的法紀法規的視頻教育講座。經過這次活動。讓我獲得了很大的認識和感獲。一，講黨性方面：

黨性修養關乎前途命運。堅定的黨性原則，來自于堅定的政治信念。沒有政治上的清醒和堅定，我們在錯綜復雜的形勢面前就會迷失方向，黨性修養就無從談起。一要常記黨員之責。無論何時何地，首先要想到自己是一名共產黨員。不忘入黨誓詞，不忘黨員標準，不忘記黨員義務，不忘記黨的各項紀律、規定和要求，全心全意為人民服務。二要常懷感恩之情。以感恩之情對待組織，記住組織的培養，激發對黨的事業和本單位工作高度的責任感和使命感，用加倍的努力報答組織的關懷;以感恩之情對待同事，珍惜同事之情、共事之誼，主動搞好團結。律己重要的是“慎獨”，能夠在獨處時能夠自覺地嚴于律己，謹慎地對待自己的所思所行。黨性修養伴隨我們一生一世，是對黨員信仰的終身檢驗與考核。

二，重事業方面:

所從事的工作充滿“歡喜”、“熱愛”的情感。而我們評選出的“優秀職工”、“模范黨員”等，并不是“逼”出來的，而是因為他們對所從事的工作充滿熱情，在工作中找到了樂趣。這種樂趣是發自,內心的，是工作的動力。其次，重事業表現的是勤奮、刻苦的工作精神。企業要發展，要壯大，需要每一位職工在自己的工作崗位上努力工作，為單位的發展和創新奉獻自己的力量。我們要干一行，愛一行，鉆一行，腳踏實地，一絲不茍地做好本職工作。重事業還是一種謙虛、謹慎的工作作風。要從實際的工作情況出發，結合本單位的發展需要，謙虛謹慎，戒驕戒躁，擺正自己的位置。

三，守法規方面:

不斷學習毛澤東思想，鄧小平理論、江澤民的“三個代表”重要思想科學理論，學習有關方針政策。用鄧小平理論武裝自己的政治頭腦，提高自己的政治理論修養水平，堅定自己的政治信念，進一步增強紀律觀念和法律觀念和法律意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強黨性鍛煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自覺、自警，遵守黨的紀律和國家法律法規，自覺抵制誘惑，經得起考驗。做一名遵守法的共產黨員。

四，樹形象方面：

形象關乎興黨興國興企業。要以敬業為責。事在人為，業在人創、路在人走。敬業、精業，要做到“三先”，一、在學習上當先。學習是苦差事，吃得了“能坐冷板凳”的寂寞之苦，才能挖得深井飲甘泉;吃得了“衣帶漸寬終不悔”的堅韌之苦，才能水滴石穿成深潭;吃得了“三更燈火五更雞”的勤勉之苦，才能千錘百煉有所成。二、在工作上要爭先，爭先做累的活，爭先做臟的活，爭先做重的活。而且要做好、做快、做精、做細、做到一次到位。三、在思路上領先。把眼光放長遠，胸懷大勢、勤思善謀，才能應對處理各種復雜事件。并且要大力弘揚政治堅定、作風優良、紀律嚴明、恪盡職守、清正廉潔的優良作風，忠誠履行自己職責。

五，今后努力方向：

通過這次活動，對自己存在的問題進行認真剖析，找出問題的根源，認清今后努力方向，虛心誠懇接受大家的批評和幫助，在今后的工作中加以克服，努力做到如下幾個方面：

育活動為契機，加強政治理論學習，以務實的態度，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。增強自己的政治意識，大局意識和責任意識，提高自己的分析能力，判斷能力和解決實際問題的能力。

(二) 、要堅定立場，大膽主動，不計較個人的得失，以為黨、為人民的高度負責去做好本職工作，時刻牢記自己是一名共產黨員，必須在企業中發揮黨員先鋒模范作用，在工作中要高標準、嚴要求、講原則，講黨性，弘揚正氣，敢對歪風邪氣。在自己本職責范圍內的事務，積極開動腦筋，大膽積極做本職工作，以培養自己的獨立處事能力。

(三) 、努力學習業務知識，不斷提高業務水平。通過科學合理地安排時間，做到學習工作兩不誤，在工作中，大膽創新，針對性地解決目前工作中存在的突出問題。

(四) 、進一步加強黨性鍛煉，做一名優秀共產黨員。在工作和生活中，嚴格遵守黨紀國法、嚴于律已，以身作則，自覺接受群眾的監督，勇于同不良風氣作斗爭，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富群眾工作經驗，把為人民服務的宗旨觀念真正落實到行動中去，在工作中發揮共產黨員先鋒模范作用，為本所貢獻出自己應有的貢獻。

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為深入貫徹落實上級領導單位年度工作會議精神，結合“提質增效年”活動要求，持續夯實運營管理基礎，不斷創新管理措施，探索新的運營管理體制機制，推動收費運營管理工作展現全新氣象，全面提升運營管理水平，制定工作方案如下：

全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞國家交通強國戰略和我省爭創交通強國示范省部署，緊跟高速公路行業發展形勢、趨勢，聚焦人民群眾對高速公路通行服務新需求，從管理制度、管理基礎、管理創新、管理機制入手，全面提升高速公路收費站運營管理水平和質量，努力追趕全國先進同類企業，力爭使收費基礎業務管理更規范、更精細；力爭使運營管理更順暢、更高效，力爭推出在全國及行業范圍內有影響力和示范效應的“首創”新作為，努力實現高速公路管理水平和服務質量雙提升，努力實現高速公路經濟效益和社會效益雙提升，爭創一流。

流”總體目標，提升高速公路運營管理水平，工作主要目標是：

1、完成全年6631.4403萬元收費任務，確保漏費率為0。

100%。每百萬車次司乘人員有理投訴率應≤1/106，司乘人員投訴

回復率應為100％，司乘人員滿意率應≥98％。

入口車輛誤判率應≤3.5‰，單車發卡時間應≤7s，手動輸入情況下應≤14s；發卡差錯率應≤1％。出口單車服務時間應≤20s。ETC 方式，在正常情況下，每條電子收費車道通行能力應≥550 輛/h；合法ETC 車輛在其車載設備工作正常的狀態下，以≤20km/h 的速度通過ETC 車道，每千筆電子收費交易不能多于3 次錯誤。對于特殊情況車輛，收費站電子稽查率應為100％，特殊情況車輛收費操作全過程監督率應為100％。

以“有效防范、堅決遏制安全生產重、特大責任事故發生”為安全生產工作紅線，緊緊圍繞運營管理安全和經營管理安全為核心內容，強化安全過程管理，關口前移防患未然，對重點時段、重點區域、重點隱患加大監管力度，加強隱患排查治理，抓好基層安全培訓，以高度的責任感、強烈的事業心，扎實、細致、全面做好安全生產工作。職工安全生產教育培訓率100%；一般隱患整改率95%，重大隱患整改率100%；全年不發生重特大安全生產責任事故；突發事件信息報送及時率100%，不發生遲報、漏報現象。

為保障提升高速公路運營管理水平工作有序、扎實、高效開展，成立活動領導小組。

1、加強運營管理制度建設。要從制度建設入手，進一步規范、提升收費基礎業務管理標準，對業務主要管理制度進行全面自查和梳理，自覺與行業第一企業對標，對與當前行業形勢和單位實際脫節的制度進行修訂，對未有制度規范的領域盡快建章立制，切實加強業務制度的廢、改、立，充分發揮制度對運營管理業務的規范、指導作用。

2、全面提升收費人員素養。積極組織開展形式多樣的培訓、技能競賽等活動，全面提升運營管理從業人員業務和技能水平，全面提升干部職工精神面貌，打造專業化、職業化職工隊伍。

1、探索研究建立通行費數據（直接收入）實時監控系統，將對通行費數據的掌控精確到天，利用數據平臺（庫）實時分析判斷通行費數據的波動情況，異常波動及時預警，改變被動收集數據和應對異常、突發事件的局面，為治逃增收提供系統數據支撐。

范，持續提升服務質量，打造服務品牌。

對車輛的引導提示，實現提升行車安全的目標。

2、加強干部職工安全培訓和警示教育學習。通過開展安全警示教育，把重要的規章制度、關鍵的技術環節拆解開來并與具體的案例相結合，進一步增強干部職工安全風險意識和安全自保意識，使遵章守紀、規范作業變為職工自覺的行為規范。

一是高度重視，周密組織。要高度重視提升高速公路運營管理水平工作，切實克服對高速公路運營管理基礎業務管理的自滿、浮躁情緒，摒棄歇歇腳再趕路的想法，增強思想站位，把提升高速公路運營管理水平當做長期重點工作來抓，常抓不懈。要強化組織領導，主要領導負總責，分管領導具體抓，各崗位分工負責，從組織領導層面確保工作落實。

二是強化落實，扎實工作。根據集團的.實施方案，緊密結合自身實際，制定本單位提升高速公路運營管理水平工作具體實施方案，要“管用”、“實用”，能夠規范、指導提升高速公路運營管理水平工作高效、有序推進。充分汲取以往類似活動經驗教訓，采取切實有效的措施辦法，力避流于形式，走過場；要以肯干事體現擔當，以會干事體現能力，以干成事體現落實，在全站范圍內營造真抓實干、務實重干的良好氛圍，把提升高速公路運營管理水平工作融于日常，做在經常。

三是加強宣傳、觀摩交流。要加大活動宣傳力度，通過定期制作展板、在微信公眾號、專題簡報等形式宣傳提升高速公路運營管理水平工作中的突出事跡、人物及優秀典型措施、辦法，營造濃厚熱烈氛圍。自主組織開展專題培訓、學習、聯系、研討等對收費及安全管理等業務情況進行互動交流，要積極展示優秀標桿，充分發揮典型示范的引領帶動作用；也要警示激勵后進，督促落后的班組或個人要補短板、強弱項，改變收費運營管理水平參差不齊、不均衡的現狀，形成共同提高、齊頭并進的良性循環。

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××管理所落實“三抓一促”暨

“五比五亮五接受”主題活動實施方案

為貫徹管理處黨委工作要求，扎實開展“三抓一促”活動，切實提高單位管理水平，增強團隊執行力，提升服務質量，結合管理所工作實際和年度工作目標，制定活動方案。

一、指導思想

深入貫徹“科學發展觀”，以迎接黨的十八大，學習貫徹黨的十八大和省十次黨代會精神為主線，落實“服務提升”要求，促進“服務滿意型管理所”創建，團結和帶領管理所全體職工，立足崗位，創先爭優，形成合力，提升服務一線、服務司乘、服務社會的能力和水平，以優異的成績向黨的十八大和省十次黨代會獻禮。

二、主要目標

堅持緊密圍繞管理處“推進精細化管理工程，促進和諧穩定”的工作要求，通過“五比五亮五接受”的活動舉措，切實轉變隊伍作風，培樹身邊典型，營造積極氛圍，增強團隊執行力，做到四個“雙提升”，實現管理所工作水平的跨越式發展。

三、活動舉措

（一）比干勁，亮承諾，接受點評。進一步擴大公開承諾、承諾和公開征求意見的范圍，落實公開承諾和公開征求意見。全院職工要結合本崗位的基本職責和要求，用具體、可量化的指標進行公開承諾。

職工的公開承諾接受管理員的點評，管理員的公開承諾接受所領導的點評，所領導的公開承諾呈報支部、總支和管理處分管領導點評。評議結束后，所有公開承諾將通過公告欄進行公示，接受全體員工對承諾本身及其落實情況的意見。公眾意見滿意度作為一個加權因子，與月度、季度績效工資和獎金的發放掛鉤。

（牽頭責任人：××；責任人：××，各班長、監控員）

（二）比素質，亮身份，接受監督。建立黨員、團員、管理人員示范崗，展示黨員、團員、管理人員身份。積極聯系管理部門的有關部門，總支部和分支機構，加強領導和指導，并為管理辦公室的每各管理職位準備能力座位簿。

公開工作職責、崗位素質要求（能力席位書）和廉政規范，公開涉及職工切身利益和司乘切身利益的工作流程，開展互相監督和面向社會的問卷調查監督。（牽頭責任人：××；責任人：

××××）

（三）比業績，亮指標，接受考核。深化階段性工作報告制度和文件、工作事項辦理進度公告制度。修訂和完善管理所目標責任制考核辦法，完善與收費任務完成和管理人員工作事項完成情況的考核，加大獎懲力度，實現有效激勵。

（牽頭責任人：××；責任人：××××）

（四）比形象，亮標準，接受評比。對管理部服務標準行動進行詳細的流程分解，實現圖表。在收費現場設立服務標準公告欄，向駕駛員和乘客發放服務標準宣傳卡，并開放標準圖表；積極爭取管理處的投入，在費亭安裝服務評價系統，接受司機和乘客的評價。

充電場所、監控室、產房實行固定管理。（牽頭責任人：××；責任人：

××××）

（5）相比學習，聰明的技能，接受挑戰。結合“書香特色”開展“一人一個黨史小故事”主題讀書交流活動，組織好黨的十八大精神學習貫徹活動。按照高管局和管理處年度競賽活動要求，扎實組織好經常性業務技能競賽，開展月度“雙星”評比，設立“群星譜”公示欄，對“雙星”實行積累加分獎勵，對敢于公開攻擂、守擂的“雙星”實行倍加獎勵。

開展“快樂的管理所、快樂的家”一日生活攝影展/征文活動。（牽頭責任人：××；責任人：

××××）

四、活動步驟

（1）發布和宣傳（2月中旬）

召開全所大會，對活動進行動員和布置。組織職工制定公開承諾，并對公開承諾進行點評，率先公開管理人員和黨、團員骨干的公開承諾和點評情況。各項目牽頭人、責任人根據分工確定分項活動的開展和布置，分解活動任務。

（2）推動實施（2月下旬至11月底）

宣傳全體員工的公開承諾和評語，組織各類分活動，加強宣傳，培養先進典型，確定表彰方案。

（3）總結表彰（2013年12月-2013年1月）

根據活動統計做好總結表彰。

五、組織領導

（一）加強領導，落實責任。管理辦公室成立活動領導小組，由×××副主任任組長，××，由各班長、組長任成員。領導小組要統籌活動組織實施、典型培育、宣傳報道、檢查監督等工作。

（二）統一思想，積極參與。全所職工要充分認識活動的積極意義，主動參與到活動中來，加強學習、修養，提高能力、技能，立足本職崗位，積極進取，創先爭優，在活動中取得實實在在的進步，力求通過扎實工作展示青春活力，實現自身價值。

（三）加大宣傳，樹立典型。開展此次活動的一項重要重要目標就是培樹職工身邊的“草根”典型，努力在管理所營造“人人都有亮點，典型就在身邊，大家都能做典型，大家爭做典型”的活力向上氛圍。因此，研究所領導班子和全體同志要善于發現和總結身邊同事的優勢，積極開展宣傳，大力宣傳。

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作為一名收費站收費班長，我自豪地宣布，我對自己的工作充滿信心并有著清晰的職業發展目標。以下是我對自己的鑒定，我將詳細、具體且生動地介紹我的職業能力以及在工作中展現出的優秀品質。

首先，作為一名收費站收費班長，我具備廣泛的專業知識和技能。我熟悉收費站的運作流程和各項規章制度，能夠熟練操作各類收費設備，并且了解不同類型車輛的收費標準。我通過不斷學習和培訓，不僅提高了自己的專業素養，還掌握了快速而準確地處理不同情況的能力。在崇高的職業責任感的驅動下，我不斷追求專業技能的提升，以便更好地為乘客和公司服務。

其次，在我工作的過程中，我始終保持著高度的責任心。我明確意識到收費工作關系到行車安全和路面秩序，因此我對工作始終保持高度的警覺和責任感。我始終堅持認真核對車輛信息、收費金額和發票等，確保數據的準確性。同時，我時刻保持面對乘客的微笑和友善，以提供良好的服務體驗。在繁忙的工作環境中，我能夠保持冷靜并妥善解決發生的問題，確保每一位乘客的滿意度。

此外，我的團隊合作精神也是我自豪的亮點之一。作為收費班長，我與我的團隊緊密合作，共同完成工作任務。我善于溝通和協調，能夠與不同個性和背景的隊員建立良好的關系，并幫助他們解決工作中遇到的問題。我善于傾聽和尊重他人的意見，能夠促使團隊成員積極參與，并在工作中發揮各自的優勢。通過團隊協作，我相信我們能夠更好地完成工作任務，同時也能夠為乘客提供更好的服務。

最后，我對自己的職業發展充滿期待。作為一名收費站收費班長，我始終保持積極的學習態度，關注行業的最新動態，并從中不斷汲取知識和經驗。同時，我也關注個人的職業發展規劃，積極參加一些相關的培訓和學習機會，以進一步完善自己的技能和提升自己的職業素養。我相信，通過不斷地努力和學習，我能夠成為一名更加優秀和有影響力的收費班長。

總之，作為一名收費站收費班長，我對自己在職業生涯中的表現充滿自信。通過不斷地學習、提高專業素養、保持高度責任心以及積極參與團隊合作，我相信我能夠為乘客提供更好的服務，為公司創造更大的價值。我將繼續努力，不斷提升自己的能力和素質，以成為一名更加優秀的收費班長。

? 收費方案 ?

第一章總則

第一條為加強對基本建設項目收費的管理，簡化行政審批程序，提高行政效能，實現應收盡收，結合我市實際，制定本辦法。

第二條凡在我市行政區劃范圍內的新建、擴建、改建的基本建設工程項目（不包括私人住宅建設）收費，均適用本辦法。

第三條我市基本建設項目涉及的所有行政性、事業性規費和政府性基金，由建設或施工單位向市非稅局集中繳納。

第四條基本建設項目集中收費，應當堅持便民、高效、有利于資金統一收繳的原則。

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第二章繳費項目和標準

第五條市非稅局受市人民政府的委托，負責收取基本建設項目在報建、辦證過程中，應繳納的下列非稅收入：

1、市住建局負責收取的城市基礎設施配套費、城市綠化補償費；

2、市人防辦負責收取的人防易地建設費；

3、市房管局負責收取的廉租住房配套建設資金、房屋登記費、白蟻預防費；

4、市地震局負責收取的抗震設防費、防雷設施確認費；

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“正行風，明榮辱，樹形象”活動方案

為深入貫徹落實XX市教育系統和縣教育局開展的“正行風，明榮辱，樹形象”活動，推動我校大力弘揚求真務實精神，切實轉變行風，提高依法行政、依法治教水平，樹立學校的良好形象，維護家長的根本利益，為學生的發展負責，辦人民滿意的教育，特制定本?！罢酗L，明榮辱，樹形象”活動如下方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，通過與學生、家長和社會各界的廣泛接觸，宣傳教育工作有關政策，宣傳學校的辦學理念，了解家長和廣大人民群眾對教育工作的要求，全面征求對教育工作尤其是行風和師德建設工作的意見，努力從家長和社會不滿意的問題入手加以改進，樹立教育戰線應有的形象，辦讓家長和社會滿意的教育。

由“一把手”親自抓，有責任，有分工，堅持面對現實，面對矛盾、面對問題、糾建并舉、標本兼治的原則，通過開展校長和教師與家長和社會各界的大規模、零距離的接觸和互動交流，重點解決師德師風和“三亂”問題，達到鞏固提高行風建設，增進學校與家長、社會各界人士的`密切聯系，提升教育和教師形象的目的。

（一）、搞好校長接待日活動，為家長解決實際問題。學校指定從10月8日開始每周二為校長接待日，接待日的具體時間通過家長協會和網絡公布出去，做到人人皆知。接待日不流與形式，認真聽取家長的意見，切實解決家長提出的問題，做到有記錄、有督辦、有解決。

（二）、扎實開展“校長進社區、教師進學生家庭”的“三進入”活動，傾聽民意。學校校長負責包社區（對應的學區），特別要深入生活區。對轄區內的各級人大代表、政協委員以及民主黨派人士逐一訪談，傾聽呼聲與民意。學校教師尤其是班主任教師，要通過家訪、電話、網絡等多種形式與學生家長廣泛接觸，10月底接觸面要達到80%，年底達到100%。特別是對學校有意見、有看法、怨氣大的學生家長，要面對面交流化解矛盾?！叭M入”活動采取問卷的形式，對于聽取的意見及時匯報，能解決的當時解決，不能解決的要耐心解釋。

（三）、切實開展校園“開放周”活動，增進家長對學校的了解與監督?！伴_放周”由學校統一組織，分學年進行，使學校與家長零距離接觸，讓社會了解、理解、監督、支持教育。學校要向家長展示校舍建設、校容校貌、教學設備、學習環境的顯著變化，也要展示教育教學成果、學校管理成果及教師隊伍整體素質的提高，同時也要向家長介紹學校面臨的問題以及解決問題的設想和打算，讓家長理解教育的困境，(范文網 )從中體會學校的辦學理念和工作目標，“為學生的發展負責”?！伴_放周”活動定在10月8日至10月底，做到精心組織，周密安排同時要保證校園安全。

（四）、開好行風專題家長會，促進學校師德師風的提高。學校要廣泛聽取家長的意見的同時，也要向家長宣傳教育戰線的好人好事，宣傳學校在解決群眾關心的熱點問題方面所采取的政策，并作出鄭重承諾，立言力行。

（五）、加大預防和查處“三亂”力度，從嚴從快堅決處理。要高度重視群眾的信訪舉報，對于群眾舉報反應要快，查處要實。舉報一起，查實一起，處理一起。

（六）強化內外宣傳，營造工作氛圍。開展問卷調查征求意見，對反饋上來的意見進行梳理，作出改進計劃，見諸于行動。制作“正行風，明榮辱，樹形象”

的大字塊，立我校正在“創建教育收費示范校，請社會各界監督”的公告牌。

以上便是對此項工作所制定的方案，我們學校將對此項活動高度重視，認真執行，增進與群眾的密切聯系，辦人民滿意的教育。

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收費站標準化建設實施方案（草案）（征求意見稿）

為全面加強和規范收費站管理工作，在管理上實現統一資源配置、統一服務標準、統一工作程序、統一考核標準，在效能上實現資源配置合理化、行為規范化、日常管理程序化、業績考評標準化，服務形象優質化，建立科學高效的收費站運行機制，全面提高收費人員素質，提升收費管理和服務水平，構建和諧的收費環境，樹立良好的社會形象，結合公司管理實際，現制定《**公司收費站標準化建設實施方案》。

一、指導思想 以“提供優質服務、保障安全暢通”為基本點，以“標準化管理、標準化服務、標準化形象”建設為主要內容，高標準、高質量地設定創建目標，科學地設計創建方法和步驟，以形式多樣的創建活動為抓手，充分調動廣大干部和員工投身于標準化建設工作的積極性，力爭通過一年的時間，使收費站基本達到管理科學化、服務優質化、形象品牌化，具有鮮明中國**企業文化特色的建設目標。

二、創建目標

１、總體目標：基本上實現“**系統內知名、省區行業內領先、社會上評價良好”的建設目標。

２、具體目標：

⑴管理科學化：實現“四個一”。即建立一個科學合理、

資源優化、運轉高效的收費站組織架構模式；形成并貫徹執行一套全面、系統、統

一、規范的收費站制度體系；培養一批有朝氣、有能力、精業務、靠得住的收費站管理干部；建立一支團結穩定、執行到位、業務過硬、作風扎實的職工隊伍。 ⑵服務優質化：實現“三個一”。即創建一套高標準、高質量，統一規范的文明禮儀服務標準；讓“提供一流的服務”意識成為員工的第一主流意識；開展一系列生動、豐富的文明服務創優活動且成效顯著。

⑶形象品牌化：實現“兩個一”。即設計一套既符合高速公路特點又能體現**企業文化特色的行業內領先的收費站形象建設標準；初步形成具有**特色的收費站品牌形象，在行業內和社會上享有一定聲譽。

三、組織領導

１、成立領導組：負責收費站標準化建設方案的制定、審核，實施過程中的領導、監督、指導和決策工作。

組長：*** 副組長：*** 組員：***** ２、領導組下設辦公室：辦公室設在收費監控中心。辦公室職責是：負責收費站標準化創建工作日常事務性工作的組織、協調和處置；定期牽頭組織召開收費站標準化建設工作推進會。

主任：*** 組員：收****

四、創建時間

２０１３年１月到２０１３年１２月

五、內容、方法和步驟

本次收費站標準化建設主要包括收費站標準化制度體系建設及其執行力建設、站區形象及企業文化宣傳展示標準化設計和建設、收費人員文明服務標準規范設計和窗口文明服務質量提升三個方面的內容。根據以上建設內容，現成立三個專項工作組，具體組織開展相關標準化建設工作。

（一）規章制度標準化建設工作組： １、成立以下４個工作小組：

⑴收費站收費、監控、票款業務管理規章制度小組：組長：收費監控中心負責人

組員：收費監控中心部門成員、總票款員、各收費站領導班子成員

主要工作內容：收費、監控、票款崗位職責；收費、監控、票款崗位作業程序、文明服務規范；內業資料管理；勞動考勤管理；數據統計分析；稽查工作；員工檢查、考核評價機制；收費人員教育培訓及考核機制；收費政策法規；收費站會議制度等標準化制度體系的建立和貫徹。

⑵收費站后勤管理規章制度小組：組長：綜合部負責人組員：綜合部部門成員、各收費站班子成員

主要工作內容：收費站固定資產管理、低值易耗品管理、水電燃油管理、車輛管理、宿舍管理、食堂管理、治安保衛、綠化保潔等標準化制度體系的建立和貫徹。 ⑶收費站安全生產、路產管養、節能減排規章制度小組組長：分管副總經理副組長：養護部負責人

組員：養護部部門成員、各收費站班子成員主要工作內容：（安全養護部補充） ⑷收費站成本管控規章制度小組：組長：財務部負責人

組員：財務部部門成員、綜合部總務、各收費站班子成員

主要工作內容：收費站各項成本和費用的日常管理與控制等制度體系的建立與貫徹。２、相關工作要求：

⑴規章制度標準化建設各專項工作組應以以下三個方面作為制度匯編分類單元：即基礎標準化技術規范、管理規范、作業規范和流程及政策法規；相關方面的檢查考核評價機制；相關方面的教育培訓機制。

⑵收費站標準化制度與公司層面相關制度和辦法既有聯系又有區別，各專項工作組制定時要立足收費站管理制度體系的制訂，把思想統一到便于收費站管理的實用性、可操作性上來，與公司層面上的相關制度相輔相成，彰顯收費站制度體系建設的特點。

⑶各專項工作小組負責所分管制度體系的制訂、修訂、匯編、裝訂初稿成冊，并按年度工作計劃提交公司領導組研究審定，最后統一安排印制。 ⑷在創建過程中，各專項責任小組要適時跟蹤所分管規章制度的貫徹落實情況，并采用多種形式廣泛征求意見，不斷修訂和完善，使規章制度體系建設科學實用。３、年度工作實施計劃

１月至２月：宣傳及外出學習參觀階段；

３月至５月：各專項工作組標準化制度體系初步制訂完成；分別下發各收費站試行；各專項工作組分類編制規章制度，提交公司領導組審定；

６月至８月：召開領導組專題研討會，聽取收費站規章制度執行過程中的意見和建議，進行修訂、補充，并審定通過；９月至１０月：將制度匯編草案提交廣告公司設計；領導組審核、定稿廣告公司設計效果；１１月至１２月：統一印制成冊。

（二）收費站形象建設工作組： １、組織機構：組長：*** 副組長：*** 組員：*部門成員、各收費站班子成員。２、主要工作內容：

⑴收費廣場標準化建設：主要包括收費亭、安全島、站名牌、收費政策公告牌、各類宣傳標語、便民服務箱、舉報箱、機電設施、消防設施、安全設施等。收費亭又包括收費亭外觀、亭內物品、設施及裝飾布置等相關硬件配置和企業文化宣傳展示。

⑵辦公區標準化建設：主要包括站長辦公室、站務室、會議室、監控室、票證室、機房、配電房及辦公區走廊大廳等相關硬件設施配置和企業文化宣傳展示。

⑶生活區標準化建設：包括宿舍、洗浴間、洗手間、食堂餐廳等硬件設施配置和企業文化宣傳展示。

⑷文體活動區標準化建設：包括職工書屋、乒乓球室、籃球場、臺球室、羽毛球場、健身器

材場地等硬件設施的建設配置和企業文化宣傳展示。

⑸院區環境標準化建設：包括院區綠化標準、院區企業文化宣傳、院區標準化管理標志標牌等硬件設施的建設配置和企業文化宣傳展示。３、相關工作要求：

硬件設施的建設和配置要遵循簡潔、美觀、實用、節約的原則。企業文化宣傳展示要圍繞企業管理實務、企業管理理念、企業精神文化、企業服務理念、企業安全、職工教育、警句名言、溫馨提示等方面內容和角度，在收費廣場、駐地院區以及室內外墻體等區域，因地制宜，博采眾長，規范設計，并充分體現中國**、**公司或本收費站的企業文化特色。４、年度工作實施計劃：

１月至２月：外出參觀學習階段；３月至５月：設計草案（PPT格式）；工作組向領導組提交設計草案；領導組審定設計方案；６月：選定施工單位，確定預算，進一步修訂設計方案；

７月至１０月：建設實施階段。根據設計方案和工程量，與施工單位協商，制定分步建設目標計劃；

１１至１２月：對存在問題進一步完善；組織領導組和有關單位（部門）現場驗收。

（三）窗口文明服務標準化建設工作組 １、組織機構組長：苗鐵軍副組長：

組員：收費監控中心成員及各收費站班子成員２、工作內容：主要包括上崗著裝、形象、普通話、微笑服務、肢體語言、文明用語、日常接待禮儀等標準化規范和相關培訓、考核機制的建立；制訂文明服務標準化PPT教材；開展形式多樣的教育培訓和創建活動，使窗口文明服務達到標準化建設目標要求；３、相關工作要求：

窗口文明服務標準化建設重在廣泛開展生動、豐富、形式多樣的文明禮儀教育培訓達標活動，使收費員文明服務意識成為員工第一主流意識，員工崗位文明服務標準達

到規范要求。工作組和收費站要通過監控稽查、現場稽查、階段驗收、比賽、社會問卷調查等多種形式，加強對窗口文明服務執行力的監督和考核。公司成立文明服務教練隊伍，深入基層，幫助收費站開展收費員文明服務技能的教育培訓工作。４、年度工作實施計劃：

１月至２月：宣傳和外出學習參觀階段；

３月至４月：初步完成文明服務規范、教育培訓、考核評價等制度體系建設；

５月：制訂文明服務標準化員工教育培訓PPT課件；６月至９月：收費站組織文明服務專項練兵培訓；工作組到各收費站指導練兵；

１０月至１１月：公司設計多種形式開展收費站文明服務專項檢查、考核、評比活動，全面促進和提升收費人員文明服務崗位意識、能力和水平；

１２月：文明服務標準化建設進一步提升階段。各收費站反復對標查找問題；工作組召開專項總結會，并采取多種形式測評收費站文明服務提升情況；領導組、工作組到各收費站檢查驗收。

六、總體工作要求

１、標準化建設各專項工作組雖然分工不同，但工作內容相互交叉，人員也相互交錯，是一個不可分割的整體。這就要求各工作組之間要相互配合和支持，決不能相互推委扯皮。任何部門、單位或個人均不得以本單位工作為由，影響到工作組所安排的標準化建設工作。

２、公司將成立驗收評價工作組，根據既定的收費站標準化建設目標，對標準化建設工作情況進行定期或不定期檢查、驗收和評價，并適時召開工作推進會，反復開展提升整改活動，

確保全面實現創建目標。年終，公司將召開總結大會，全面總結標準化創建工作，表彰期間涌現出的先進集體和先進個人。３、員工是收費站標準化建設各項制度和辦法以及文明服務的實施主體，調動廣大員工的工作積極性是實現收費站標準化建設的根本保證。因此，要注重在激勵機制以及企業文化建設等方面，增強對員工的吸引力和凝聚力，充分調動廣大員工的積極性，才能確保收費站標準化建設各項目標的實現。

４、收費站標準化建設是一個復雜的、持續的、動態的過程，要求我們既要扎實地做好階段性標準化創建工作，又要隨著高速公路行業發展不斷改進和創新，才能保證收費站標準化建設的與時俱進；既要在宏觀上保持標準化原則的統一性，又要在微觀上結合實際，展示各收費站管理的特色性。

? 收費方案 ?

為認真貫徹落實國家發改委、交通運輸部等九部委《關于全力做好20xx年春運工作的意見》（發改運行〔20xx〕xx22號）要求，全力做好春運期間高速公路應急保通和服務保障工作，結合我省高速公路管理工作實際，特制定本方案。

一、工作目標

做好春運工作，是黨中央、國務院交給交通行業的一項重要民生工程和政治任務，是檢驗交通系統安全生產、服務質量、應急管理與行業治理能力的年度“大考”，尤其在新中國成立70周年之際，圓滿完成春運任務，為經濟社會發展營造良好環境，意義重大。各單位要進一步增強責任意識、踐行群眾觀念、強化安全監管、實化服務舉措，保障人民群眾安全、便捷、滿意出行，全力做好20xx年春運工作。

二、組織領導

成立全省高速公路春運工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

各高速公路運營管理單位、聯網公司主要領導

主要任務為：負責制定全省高速公路春運工作方案，指導處置全省高速公路區域間重大突發事件，對全省高速公路春運工作實施聯合指揮調度，協調與交通行業相關部門的春運工作，組織對高速公路運營管理單位的監督檢查。

春運領導小組辦公室設在廳高管中心，由張軍民同志任主任。收費還貸中心、高發公司、中原股份、聯網公司、省路警中心、12328客服、各監控分中心，共同實施全省高速公路“聯合值班、聯合指揮、聯合調度”，具體負責：傳達全省高速公路春運領導工作小組指揮指令，配合公安交警部門發布交通管制指令，負責重大突發事件的信息收集、匯總上報，發布全省高速公路路況信息。

三、形勢分析

（一）流量趨勢

參考近兩年重大節假日路網進行分析，預計20xx年“春運”（40天）全省高速公路出口總流量將突破7000萬輛，同比增長約15%，日均流量175萬輛，為日常的1.3倍。春節假期（7天）全省高速公路出口總流量將接近1800萬輛，同比增長約25%，日均將突破250萬輛，達到日常流量的1.85倍。其中，正月初六將達到流量最高值，預計當天流量可能突破320萬輛，為年日均流量的2.5倍，突破歷史峰值可能性較大。

（二）高峰時段

20xx年“春運”期間高速公路可能出現三次流量高峰。具體為：

1.第一次流量高峰：受學生放假、務工返鄉客流相互疊加影響，全省高速預計在1月27日至1月31日（農歷廿二至臘月廿六）迎來返鄉車流高峰。

2.第二波流量高峰：受返程上班影響，預計2月8日至2月10日（農歷正月初四至正月初六）15點至xx點出現擁堵高峰，在正月初六晚間達到擁堵峰值。

3.第三波流量高峰：受探親流、民工流、學生返校等客流易形成疊加效應，2月20日（農歷正月十六）將出現短時返程高峰。

（三）易擁堵路段、收費站

1.預計“春運”（春節）期間全省易擁堵路段分別是京港澳高速（新鄭段、鄭漯段、豫冀省界）、連霍高速（鄭州段、洛陽段）、機場高速、鄭西高速（始祖山段）、蘭南高速（平頂山段）、鄭盧高速（鄭州段）、商登高速（航空港段）。

2.受出行車流集中影響，環鄭收費站擁堵態勢依然嚴峻。預計鄭州周邊易堵收費站為：鄭州新區站、圃田站、鄭州南站、柳林站、文化路、侯寨站、鄭州西南站、隴海西路站等。同時，受傳統文化習俗影響，初三、初六、初九、元宵節等重點時段，開封站、洛陽站、園博園站、雙鶴湖站等旅游景點收費站也可能出現短時間擁堵情況。

四、安全保障措施

1.各單位要進一步加強道路養護巡查頻次，對影響道路安全和路容路貌的路面坑槽、橋頭跳車、標志標線缺失、安全設施缺失、隔離網損壞等立即進行修復，確保路況良好，設施功能完好。重點對重大橋梁隧道、交通事故頻發路段、穿跨越工程施工點、服務區人流密集場所、加油站等關鍵部位（節點）進行再檢查，嚴格落實嚴禁客運班車（旅游包車）凌晨2－5時行駛高速公路、嚴禁危險品車輛行駛高速公路等規定。

2.對于占用高速公路主線路面各類穿跨越、養護施工，在20xx年2月2日至12日期間，下達施工禁令，停止占道施工。對于穿跨越高速公路施工占用主線道路的，要于2月2日前恢復道路原貌，卻無法撤離現場的，要盡量縮減占道區域，提前調集人員設備在高峰時段進行保通，避免施工占道引起的道路擁堵。尤其是2月7日（初三）、2月10日（初六）、2月13日（初九）、2月xx日（元宵節）等幾個重要時間節點，要有針對性的強化服務保障措施，確保路網運行暢通有序。

3.各服務區要嚴格貫徹落實國家公共安全工作部署，服務區管理人員和安保人員要佩戴“安全檢查”標志，在服務區人流密集場所、加油站、危險品車輛停放區進行巡查，收費站要加大人防、技防、物防投入力度，并配備必要的防暴設備，發現可疑人員及暴恐事件苗頭，要立即向當地公安機關報告，并妥善做好前期預防性處置工作。

4.聯網公司要組織技術人員，提前對收費、監控網絡安全進行一次排查，確保網絡運營安全。各單位要組織人員對道路監控攝像機、主線兩側反光設施、輪廓設施、防撞設施進行全面排查，對于設施損壞或缺失的要及時進行修復，確保設施設備的完好。各路段要確保監控圖像能夠正常傳送至省中心。

五、服務保障措施

1.各單位要持續深入開展污染防治工作，做好護欄板、主線路面、邊坡邊溝、互通區等部位的日常清掃保潔，定期進行灑水降塵，收費站、穿跨越施工現場要利用霧炮噴淋設備降低揚塵，切實做到“全路無垃圾、車行無揚塵”，鄭州周邊收費站、機場高速收費站、城市主要出口收費站、著名風景區的收費站、省界收費站，要適度美化收費站站容站貌，營造溫馨、祥和的節日氛圍。

2.遇有大霧、降雪、結冰等惡劣天氣時，各路段監控分中心要取消電子情報所有公益提示信息，全部更改為行車安全提示。當相鄰省份高速公路進行交通管制，引發我省高速公路省界附近車輛嚴重滯留時，相關運營管理單位要協助公安交警部門，加強應急車道的巡視，保證高速公路生命通道的暢通。本路段發生長距離、長時間車輛滯留時，高速公路服務區、收費站等部門要以提供熱水、必要食品、御寒衣物等形式，盡全力予以救助。

3.春運期間，全省各收費站要積極開展日常業務、職業道德、文明用語、微笑服務等方面的培訓，增強服務意識，嚴格做到操作熟練、準確，特情車輛處理符合程序，避免糾紛。在收費車道要設立便民服務臺，為過往車輛免費提供飲水、修車工具、外用應急藥品、針線包等便民服務設施。在交通高峰時段，遵循“客車優先”的原則，實施客車、貨車分區域行駛。簡化“綠色通道”車輛驗貨程序，提高收費站的通行效率。

4.全省各服務區要針對客流高峰期間的停車、加油、如廁、就餐、購物等重要環節制定應急預案，合理規劃貨車、小型客車的停放位置，設置快速通道和專門加油車道，保證高峰時段車輛進得去、加的油、停得下、出得去，并加強與油品公司的溝通協調，保障車流高峰期間的油品供給。同時，要增設臨時衛生間和保潔人員數量，加快公共衛生的清潔速度，及時清理廢棄垃圾，尤其是衛生間、水房等重點部位，要做到無污漬、無異味、地面干凈整潔。

六、應急處置措施

1.全省高速公路實行“聯合值班、聯合指揮、聯合調度”工作制度，春節長假期間（2月3日-2月11日），收費還貸中心、高發公司、中原股份等單位要指派專人，在聯網監控大廳參加聯合值班，指導指揮本單位所轄路段的重大突發事件的處置。各高速公路運營管理單位要實行24小時值班和領導帶班制度，在本單位監控分中心實施聯合值班，指揮本單位所轄路段重大突發事件的處置。如遇大范圍降雪、重大突發事件時，參照以上要求執行。

2.根據省氣象局預測，2月13日至17日，全省將有一次大范圍降雪天氣，1月27日至31日；2月3日至5日；2月18日至23日可能出現霧霾天氣。各單位要密切關注氣象變化，按照《關于認真做好20xx-20xx年度高速公路冬季惡劣天氣保通工作的通知》要求，做好應急物資儲備和除雪保通工作。要高度關注機場高速通行情況，一旦發生旅客滯留需要緊急疏散時，相關運營單位要按照省路警指揮中心要求，迅速開啟綠色通道，安排路政巡查車輛引導擺渡大巴安全快速通行。

3.春運期間，鄭州周邊收費站、省界收費站要高度重視擁堵問題，突出擁堵治理，打造暢通春運。在高峰時段和易擁堵時段，要開啟全部車道通行，并在收費廣場車輛合流處，安排專人進行疏導，遵循“客車優先”的原則，實施客車、貨車分區域行駛，必要時通過發放“110”卡、調整ETC車道開啟、實施入口出口車道轉換等措施，緩解道路通行壓力。

4.1月27日至31日的第一次流量高峰時段，南陽管理處、中原駐馬店分公司、高發信陽分公司、高發潢淮分公司、高發南陽分公司、高發周口分公司、高發驛陽分公司、漯周界公司、許平南管理處等運營單位，要做好駐馬店、周口、南陽、固始等外出務工輸出地農民工返程高峰的應對工作；通過收費站提前發放提示卡、電子情報板提示、廣播、報紙等媒體宣傳，引導司乘人員合理選擇出行路線。

5.中原商丘分公司、高發商丘分公司、山東高速許亳公司等與安徽交界路段運營單位；焦作新時代等于山西交界路段運營單位，要汲取以往初三、初六、初九等民俗出行重要時間節點，公眾集中出行引起的連霍高速、濟祁高速、濟廣高速、永登高速豫皖省界收費站；以及晉新高速豫晉省界收費站嚴重擁堵情況的經驗教訓，提前安排、提前部署，確保省際通道車輛通行暢通有序。

6.根據部、省要求，春運期間，主線收費站、高速公路主線出現嚴重擁堵超過5公里的情況要第一時間報告省路警聯合指揮中心。管轄路段發生重大交通事故、橋梁隧道和道路設施嚴重損害、道路嚴重擁堵、收費站嚴重擁堵、服務區密集場所公共安全事件時，各單位監控分中心要及時通過電話、阻斷信息系統、應急指揮調度系統向省路警聯合指揮中心報告。

七、相關要求

1.各單位要加強春運宣傳工作，綜合發揮廣播、電視、報紙等傳統媒體和網站、“兩微一端”等新媒體的作用。對于春運期間涌現出來的服務保障、應急救援、干部職工堅守一線等感人事跡和行業正能量，要以圖片陪文字的形式，通過“一路@有你”高速公路工作微信發布，便于媒體集中進行宣傳，也可以郵件形式報送至xxxxxxxx，由廳高管中心統一報送至廳春運辦公室進行宣傳。

2.各單位春運值班安排（春節另行報送）請于1月20日前報送至廳高管中心，各單位春運工作總結，請于3月1日前報送至廳高管中心。