述職范文|酒店例會領班發言稿(實用二十篇)_酒店例會領班發言稿

酒店例會領班發言稿(實用二十篇)。

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各位員工們：

大家好！

我能站在這里首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個平臺，感謝公司和酒店領導以及全體酒店同事們給了我站在這里進行競聘演講的機會，站在這里面對評委和同事們我既激動也感到非常榮幸。協調和融洽了辦公室與酒店各部門的關系，用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的關系和創造出團結向上的工作氛圍，在對外協調方面以誠信、謙虛的處世為人風格，密切了相關職能部門的關系。辦公室是履行承上啟下、上傳下達，質檢督導，員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會的要求，配合前臺部門作好經營管理和進行企業文化的傳播。讓員工施展個人才能，釋放個人能量，讓每位員工在酒店快樂的工作。

個方面著手開展任職期內的工作：

一、繼續加大質檢督查力度，貫徹和執行集團公司和酒店的各項規章制度，弘揚企業文化，提高執行力。

二、當好總經理和酒店決策層在經營管理、內部挖潛、開源節流、節能降耗的助手和參謀，為增加酒店經營收入、減虧、力爭實現盈利而出謀劃策并付諸于行動：

1、穩定客房經營，做好客房硬件設施的維護保養，

2、加強各部管理，主要從以下三個方面著手：

〈1〉嚴格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物盡其用，保證出品質量，來穩定老客源和擴大新的客源群體。

〈2〉加強的溝通，對客人提出的投訴及時整改并將處理意見回復客人，同時作為案例進行分析，對員工培訓，避免類似情況重復發生。

3、開源節流，增加新的收入增長點

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尊敬的各位領導、各位同事們：

大家好！今天我非常榮幸能夠在此向大家匯報本季度的監理工作情況，并分享一些經驗和思考。作為監理例會總監，我非常重視每一次例會的意義和價值，并努力將其發揮到極致。通過這次發言，我希望能夠表達我對大家的感激之情，并對未來監理工作的展望提出建議。

首先，我想表達對所有參與監理工作的同事們的感謝之情。在過去的季度中，我們經歷了一個又一個的項目，每一個項目都是我們共同努力的結果。在監理工作中，我親眼目睹了大家的辛勤付出和勇敢擔當。我們以專業的態度和嚴謹的工作作風，認真執行監理職責，確保項目質量和安全。

同時，我們也不斷學習和進步。我們參加了各種專業培訓和學習活動，提升自己的專業技能和知識儲備。我們與不同的項目團隊密切配合，共同解決問題，推動項目順利進行。我想在此向所有同事們致以最崇高的敬意和感謝，并希望我們能夠繼續團結協作，取得更加出色的成績。

回顧過去季度的監理工作，我們可以看到很多閃光點和亮點。我們在多個項目中充分發揮了監理的作用，憑借專業的知識和豐富的經驗，及時發現和解決了很多問題。我們不僅在監理過程中保證了施工的質量和安全，還在提前預防了可能發生的風險和事故。正是因為我們的努力，項目完成了質量和進度上的雙贏。

當然，在這個過程中我們也遇到了一些困難和挑戰。在工期緊張、項目復雜的情況下，我們需要更加努力地協調各方利益。我們需要與施工方、設計方等各方面保持密切溝通，及時解決問題和調整方案。我們需要不斷學習和更新知識，以應對日益復雜的施工環境和要求。我相信，我們團隊的凝聚力和專業素養將會讓我們面對任何挑戰。

從目前的情況看，未來的監理工作將面臨更多的機遇和挑戰。國家對工程質量和安全的要求越來越高，人們對監理的期望也越來越高。未來，我們需要更加主動擔當，提高自身的專業素養和能力。同時，我們也需要更好地利用現代科技手段，提高監理效率和質量。只有這樣，我們才能不斷進步，為各方提供更加優質的監理服務。

最后，我希望在未來的工作中，我們能夠牢記使命，以高度的責任感和敬業精神，堅守監理的職責，確保項目的質量和安全。我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成就，為公司和社會做出更大的貢獻！

謝謝大家！

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今天這個明朗的早晨，我們一到四樓第一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝各位給了我這樣一個機會讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。

今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。

非常感謝!

說到開會，很多人心里就在想：

一大早就開會了……真煩!從事酒店管理五月以來，我也和大家一樣，從開始到現在，大會小會看起來是很煩。

但這是我們從事的行業性質決定的，“管理無大事，酒店無小事?！彪S便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。

一遇到這些事情，又是難免要開會。你們平常要開的班前會、班后會、…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了,還有幾個人要進進出出，好像特別忙，手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知.

我個人關于開會的觀點是：

會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發言，在于會后是否執行到位。

所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業人的執行力。

今天這個會就算沒有白開了。

目前結合市場酒店業發展的動態來看，中國的酒店業的發展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發展趨勢的預測和總結。在這里我就不講了.就講幾點目前需要的吧.

其實酒店業不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業，光憑理論是很難一步登天的?，F在招聘員工，就是心情復雜，為什么?“招的沒有跑的快。”

從理論上說，高星級酒店需要高素質的員工，這樣才能提高整個酒店的層次。而很多人往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。

更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧?，何以掃天下?！比魏我粋€人進入飯店業，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。

酒店業是一個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好酒店。

曾經有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經理曾經很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較安慶地區其他好的酒店，我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

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尊敬的各位領導、各位同行、女士們，先生們：

大家好!

首先，我代表酒店全體員工，對各位領導、同行和朋友們的到來表示熱烈的歡迎!對行業主管部門給予我們的一貫厚愛、支持與關心表示衷心的感謝!作為餐飲行業的代表在會上發言，我深感榮幸也倍覺責任重大。

從今年4月份起酒店大力響應市文明辦、市食品藥品監督管理局開展文明用餐活動的號召，高度重視，積極行動，按照文件精神的要求，深入細致的開展了文明餐桌推廣活動，在活動的過程中，酒店的服務水平、酒店的品牌美譽度均得到提高，文明用餐的風氣也逐步在酒店用餐的大多數客人身上得到體現，文明餐桌行動的效果明顯。

在酒店推廣文明餐桌行動過程中，我想有四個方面值得我們總結，現在跟大家匯報如下：

一、思想上高度重視，是酒店成功推廣文明餐桌的根本動力

從收到行業管理部門下達文明餐桌行動的文件后，酒店迅速組織召開了文明餐桌動員大會進行宣傳發動，并訂制了大量文明餐桌相關宣傳品，展示于餐飲的各個區域，大力渲染文明用餐氛圍。酒店制訂了《餐飲公司文明餐桌行動實施方案》，成立了由酒店高管組成的文明餐桌行動領導小組，明確規定了各部門各成員的工作職責和工作要求，工作布置具體，責任分工明確。文明餐桌行動領導小組成員每日對相關工作逐項檢查，并責令活動開展不得力部門迅速整改，確保文明餐桌活動有序開展。在食品安全管理方面，配備了專職的食品安全主管，健全了出品安全工作流程，完善了相關管理制度，對餐飲衛生的各個流程進行管理和監控。正是酒店從上到下在主觀意識上都對文明餐桌行動的推廣認識深刻、態度端正，成為酒店成功推廣文明餐桌的根本動力。

二、培訓上下真功夫，為引導客人文明用餐打下過硬基礎

在推廣文明用餐的過程中，我們加大了培訓力度。一方面我們外請了專業的營養師對營業員進行飲食科學搭配知識培訓，要求營業員熟背“健康飲食金字塔”，在客人點菜時進行合理點菜;另一方面，每天在班前班后會上，對員工進行餐桌文明知識宣貫，文明用餐禮儀培訓，在所有餐飲對客服務區域營造“微笑服務、尊重有禮”的文明禮儀氛圍，通過這些培訓，員工的精神面貌、職業素養均有較大的改變，對客服務規范，服務效率提高，為引導客人文明用餐打下過硬基礎。

三、硬件上加大投入，是落實文明餐桌行動的有力保障

今年我們酒店投入資金100多萬元，改善了各大廚房的衛生設施，新增加了大型專用冷庫，消毒間，食品留樣間等，進一步提升產品質量，確保食品安全，這些專業的硬件設施的完善為落實文明餐桌行動提供了有力保障。

我們酒店在推廣文明餐桌活動的過程中，雖然取得了一定的成果但也存在著許多不足，為了讓這項活動長期有效的進行下去，在以后的工作中，我們將把推廣文明餐桌行動作為一項長期固化的工作進行下去，在拓寬餐飲文化內涵，提升餐飲服務品質，創新文明餐桌形式，加大文明用餐宣傳方面做更多的工作，以鞏固文明餐桌行動的效果。

各位領導、各位同行，作為餐飲企業，我們有責任有義務，為文明岳陽，和諧岳陽，盡一份心，出一份力。市委市政府、市行業管理部門對餐飲行業的大力支持為我們創造了良好的發展環境，我們要把握文明餐桌活動這一契機，乘勢而上，規范管理，明確責任，創優服務。借此機會，我也代表酒店莊嚴向社會承諾，我們會始終把確保食品質量和安全作為頭等大事，切實承擔起保證食品安全的責任。我們將一諾千金，牢記心中使命，堅持以誠信贏市場，用道德作口碑，為消費者提供更優質、安全的食品。我們將大力普及餐桌文明知識，推廣餐桌文明禮儀，倡導節約用餐行為，打造特色餐飲文化，為營造良好社會風尚作出自己應作的貢獻。

謝謝大家!

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尊敬的各位領導，各位同事，大家上午好：

今天我代表銷售部，在這里向在座的各位領導及同事們匯報的我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為了參與評選做這個發言，而是能夠讓各位能對我們部門有一個更好的認識，更加了解銷售部的相關工作，同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。

時光荏苒，20xx年已經過去，新的一年到來?；厥走^去的一年，內心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里，我們將繼續圍繞酒店中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為酒店公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

下面我將從6個方面向大家匯報我們的工作：

一、目標任務完成情況

景湖酒店銷售部工作主要分卷煙銷售、餐康部和房務部，其中卷煙銷售是是主力，餐康和房務為補充，在公司領導的帶領下，按照酒店整體市場思路和方向，我們在20xx年的銷售工作中，通過各部門的通力合作下取得了總銷售額13676730.1元，同比去年增長了828714.14元，增長比為6.45%。其中卷煙銷售占總銷售額55.8%，房務部占總銷售額27.1%，餐康部占總銷售額22.5%

二、接待方面（宴會、會議）

15年景湖酒店共接待了煙草宴會、會議238起，政府宴會、會議80起，企業單位宴會、會議38起，散客（婚喜宴、生日宴、年飯、聚會等）共136起

三、掛賬和現付協議

目前景湖酒店與113家合作單位和企業簽訂了掛賬優惠消費協議 13家企業簽訂了現付優惠協議，為酒店提供了巨大的潛在消費群體

四、網絡預定、推廣

目前景湖酒店網絡訂房覆蓋了去哪兒網、藝龍網、攜程網、途家網等網絡訂房渠道，并在微信上針對各類節假日進行宣傳促銷的微信公眾推廣。

五、對團隊建設的要求

明確團隊的整體任務卷煙銷售任務780萬元，餐飲任務320萬元，房務任務300萬元

確定主要目標為卷煙銷售

保證隊員都有明確、感興趣的任務

保證隊員的績效能夠得到評估

保證團隊績效可以監控，隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋

建立常規和諧的團隊溝通方式

促進營銷體系逐步形成

六、存在的問題及解決思路

1、市場調研不夠深入，缺乏創新，今后應該強調市場調研，注重市場分析

2、管理不嚴謹分工不明確在今后的工作中需要加強執行力，做事干凈利索，今日事今日畢。

以上就是今年銷售部的匯報內容，希望各位領導和同事在今后的工作中批評指正，作為景湖酒店的一員，個人的力量是微不足道的，希望這次的評選表彰能夠真的增加企業的凝聚力和向心力，樹立員工的集體榮譽感和使命感，才能為做好明年的工作打下基礎。單靠一朵鮮花，打扮不出美麗的春天，一個人先進的單槍匹馬，眾人先進才能移山填海。只有我們每個人都融入團結的集體才能實現更大的目標，只有團結起來我們景湖酒店才能立足江川！立足云南！立足中國！

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浴場的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。浴場的工作是人服務于人的工作，我們是服務于客人，是為客人提供服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，浴場工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

調崗在浴場管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調

崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的？古人說：“來說是非者，就是是非人。”

曾經工作過的一個酒店的董事長經常對我說這句話：“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因為你不說，他根本不知道自己不好?！彼?，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

這次有幸回到水晶宮，感覺最直接的是沒有什么變化，包括我來的這段時間，當然這對與我自己也有很大的責任，在這里我在全體員工面前想公司做出道歉，同時我也在最短的時間內調整自己的心態及管理方法，限度改變現在工作中的不足，我相信我們任何一個職業人對工作過的地方都是只有希望看見浴場興旺，不會愿意看見浴場變差的，目前的事實是我們的市場占有率、市場評價的確在下降。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們浴場業賣的產品只有一個：服務。服務好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢？就是你不打電話。什么叫賣方疲軟？就是你花錢請人家來白吃飯，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。我們沒有重視客戶資源的維護，現在只能靠促銷把客人往回拖。經營到這一步，實際上很危險了。大家每天如果只想到公司發給我多少錢，這個公司還有什么生命力？沒有了公司，我們再到哪里去生存？你們意識到市場帶來的危機感沒有？

浴場的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業主方投資，大家都知道裝修的浴場生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是浴場最重要的資源。傳統觀念里我們是人事部，管著你們，現在的新思路叫人力資源開發部，為什么改？名稱看起來差的不是很遠，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。公司需要將軍，更需要士兵。希望每一個曾經在水晶宮工作的員工，都會感激得想起這里，在我們這里學到了知識，得到過幫助，認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴?？蔀槭裁?？我們有的員工辭職，就是因為在這里工作的不開心呢？在人力資源調查報告中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養等，只有6%左右的原因是企業薪資福利不夠。在這里，我代表人事部的工作人員說：不要只有進門和出門的時候才想起我們，歡迎大家平時多來人事部談談心。

我們在座的每一個人，都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人?！皪徫徊环指叩唾F賤?！狈催^來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應該珍惜?！?/p>

請你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時間（即八小時工作時間）、出現在適合的地方（即工作崗位/工作范圍）、

做了適合的事情（即我現在做的是不是我應該做的？/崗位職責）。如果是，那么你的工作已經基本合格了。還有，你每天來上班，有沒有一點責任心？沒有，那你這一天就是濫竽充數。有沒有一點工作激情和熱情？沒有，那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在這里還有什么意義？浪費自己的人生不要緊，浪費了企業發給你的工資也好說（因為大家都很仁慈，寬容到大家看見一個人在上班時間睡覺都不會批評的他無地自容），重要的是我還在這里工作，這個事情會影響到我上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。沒有了上進心，還能有什么發展？我不希望我的一輩子只到現在這步就算了，還有很多欠缺的知識我很想學，還有很多好的飯店我想看，我覺得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業對我不公，社會對我不公，領導對我不公?這些都不會是永遠的，“是金子，在哪里都能閃光！”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。

中國人的社會輿論力量很強大的，但往往我們的正規文件沒有人正確傳達、認真領會，小道消息就沸沸揚揚，不負責任的亂傳亂說！我們的工作進展沒有人監督，其他與工作無關的事情總有人關心。我們是企業，不是居委會，我們生活在20xx年，不是x。企業里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什么在工作上，我們沒有用集體的力量、強大的輿論來讓這些企業的寄生蟲、蛀

蟲感到無地自容呢？又為什么我們沒有讓這些人感受到企業的寬容，讓他們自覺的跟上我們前進的腳步呢？

我始終認為：“上崗就是上戰場，上戰場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意才能讓業主滿意?！弊龅竭@一點，要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關系到我們每一個人，因為我們是赤城賓館的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，你這個員工不可能一個人好。

重復在這個會場上曾經說過的一句話：“一群羊走向哪里，領頭的羊最重要?！毕Ｍ覀兏鞑块T負責人，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為企業的重振承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業做點事?！百e館是我家，興旺靠大家?！睕]有了客戶，就沒有賓館，沒有賓館，我們還做什么？從現在開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務放在第一位”，“把為客人服務是光榮的，為一線服務是應該的”這些思想態度端正起來。

“冰凍三尺，非一日之寒?！辟e館半年來的經營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告，更是我們嚴肅的教訓。面對這樣的局面，我們準備了上美食節，現金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。企業采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每個員工更要積極配合企業的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進則退?！?/p>

如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有艱苦樸素的創業精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。最后，讓我們齊心協力、精誠合作，牢記“開創、誠信、發展”的企業精神，在董事長的正確領導下，為赤城的輝煌作出應盡的貢獻！

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尊敬的各位領導，各位同事：

大家好。首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個終生難忘的機會。感謝大家。

隨著暑假的開始，旅游旺季的來臨，我們怡然酒店也迎來了一年一度的效益月，今天我們也將拉開XX年效益月的序幕?，F在，整個酒店，上至最高領導，下至普通員工，都在為打好效益月這一戰而忙碌起來。預定部作為其中的一個部門，當然也不例外。預定接待，作為客戶與酒店之間一個的橋梁，內外通達，作用不可小視。作為其中的一個成員，我們將借助預定這個平臺在第一時間內把我們酒店的優惠活動告知顧客，把酒店的實惠帶給顧客，同時也借助這個平臺，把顧客的意見建議用顧客最原始的最真實的聲音反饋給相關部門，并且和大家一起行動起來，采取切實可行的措施來滿足顧客需求，從而提高顧客的滿意度。

然而，預定部作為今年5月份成立的一個全新的部門，沒有現成的經驗可以借鑒，沒有現成的道路可以走；而我——一個初入餐飲行業的新人，更無經驗可談。但我會虛心向身邊的領導和同事們請教學習，并以我滿腔的熱情來更好的做好這份工作。

目前，我們預定部有我和趙穎趙姐兩位員工，現在我們已經采取的促銷措施有為老客戶選菜送菜活動。在這項活動中，我們請老客戶從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品，然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來酒店消費，我們就免費贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案，更重要的是，在選擇菜品時，每當有客人對我們的菜品和服務有評價時，我們都虛心接受請教，然后傳達給相關責任人，并采取相應的措施進行整改。這項活動也充分顯示了我們酒店對老客戶的尊重和對現有顧客資源的格外珍惜。

現在，為了配合酒店的效益月計劃，我們預定部決定采取以下措施：

1 詳細作好訂餐記錄，注意客戶細節信息，建立健全客戶檔案。每當有客人訂餐時，我們都將詳細登記客人單位、姓名、人數、標準、到達時間和聯系方式。并且會把重要的信息登記在客戶檔案里，以備后用。然后在第一時間內通知相應的服務員和廚房，使他們有充足的時間作好充分的準備工作，提高工作效率，更好的為顧客服務。

2 和公關銷售部門通力合作，借助預定平臺，把酒店的優惠促銷措施宣傳出去。在效益月期間，我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優惠促銷活動，例如歌舞自助餐，幸運大抽獎，臨沂老鄉特別優惠，天天特價等，我們將把這些信息詳盡的傳達給客戶，切實給他們帶來驚喜和實惠，從中也給酒店帶來效益。

3 切實貫徹實行“迎進來送出去”的原則。不管是新、老客戶，只要來到我們酒店消費，我們一定會用最真誠的笑臉來迎接他們、服務他們。而當他們離開時，我們也一定會笑臉相送。不管消費多少，不管是新客戶還是老客戶，堅持“迎進來送出去”的原則。

4 借助效益月和旅游旺季的有利時機，加強和外界的聯系，積極開拓客源，增加營利。對于任何一個組織來說，要想增加贏利，一是從現有的可戶那里得到新的業務而發展；二是通過兼并或收購其他的公司而發展；三是通過吸引新的客戶而發展。其中新業務的增長則是最重要的。同樣對我們酒店來說，預訂并不是內向預訂，我們也會積極走出去，和旅行社、旅游公司聯系，開拓客源，加強合作互惠互利，增加團隊餐的比例。

5 重視客人反饋，加強自身建設?？腿擞猛瓴碗x店并不是我們預訂工作的終結，而是另一個新的開始。我們會虛心征求客戶的意見和建議，并及時反饋給相應部門采取措施加強建設，為未來的預訂工作打好基礎。

以上僅是我個人的一點不成熟的想法，請領導和同事們斧正。同時我也向領導和同事們保證，在以后的工作中，我不止會盡心盡力，更會全力以赴。最后，預祝今年的效益月紅紅火火，怡然明天更美好。

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同志們：

今天召開這個座談會，主要是想聽聽各單位黨委、黨總支的負責同志對如何開展20xx年政工工作和對干部管理的打算和建議。剛才聽了大家的發言，我感覺大家對本單位的發展都有一定思考，對各自的情況很了解，思路也比較清晰，有一些獨到的見解。政治部的，也根據公司黨委的安排，認真回顧總結了20xx年政工工作情況，對今年的政工工作做了詳細的安排部署，目標明確，重點突出，措施有力，我完全同意，請同志們回去后認真貫徹落實。下面，我著重就貫徹落實這次政工工作會議的精神，講幾點意見。

一、要充分認識開展政工工作的重要意義，做到思想上統一 從剛才發言的情況看，有些同志在思想上還存在很多疑慮，手腳還沒有真正放開，提出的措施還不夠有力，熱情和干勁還需要加大。很多同志對下一步的工作目標、工作方向講得多，而對如何朝著這個方向、實現這個目標的具體措施談得少。當前我們公司體制改革的方向已經確定，可以預見，這將給我們的政工工作帶來很大的挑戰，大家在思想上容不得絲毫麻痹懈怠，各單位都必須要進一步統一思想，認清形勢，做好部署。下一步，各單位要抓緊研究部署本單位政工工作，切實把干部職工思想統一到公司黨委的部署要求上來。要充分認識開展政工工作的重大意義，明確下一步工作的指導思想、主要任務和目標要求，把握好工作方向，自覺做到思想上高度重視、認識上高度統一、行動上高度一致。要認清公司政工工作統一思想、凝聚力量的任務重，深化改革、促進發展的任務重，解疑釋惑、維護穩定的任務重的現實形勢，明確進一步做好政工工作，是政工部門履行職責，貫徹落實科學發展觀的需要;是加強黨的執政能力建設，提高干部隊伍素質的需要;是密切黨群、干群關系，增強政工隊伍凝聚力、戰斗力的需要。要圍繞公司黨委、紀委20xx年工作要點，統籌謀劃、精心準備，適時召開有關會議，及時把公司會議精神傳達到基層單位，傳達到廣大干部職工，進一步形成共識、凝聚力量。

二、要注重結合實際搞創新，創造性的開展政工工作

貫徹落實這次會議精神，不能僅僅“以會議落實會議”，而應該在吃透精神的基礎上，把“上情”和“下情”有機結合起來，做好結合創新文章。剛才的在講話中，安排部署了7個方面的工作任務，提出了需要突出抓好的X項重點工作。這些要求都非常明確、非常重要。各單位要從自身實際出發，深入分析政工工作現狀，圍繞公司體制改革的思路，結合中心，找準制約隊伍建設上水平的關鍵因素，有針對性的制定具體落實措施。在這里，我著重強調四個方面。

一是干部隊伍建設要有新舉措。近幾年，我們在干部隊伍建設方面的探索和創新，從來沒有停止過，先后出臺了《公司干部管理辦法》、《公司中層干部考核辦法》、《公司干部掛職鍛煉辦法》等，今年，我們將繼續加大干部管理的改革和創新力度。此次會議的一個重要內容，就是對公司干部管理有關辦法的實施情況進行總結，同時廣泛征求各單位的意見和建議，目的就是為了進一步完善公司干部管理體系。

二是干部培訓要有新模式。要圍繞構建學習型黨組織的目標，立足實際，注重實效，按照領導干部重點培訓、后備干部強化培訓、急需人才抓緊培訓、基層干部加強培訓的思路，有重點、有步驟、有針對性開展教育培訓工作。要不斷豐富干部學習培訓形式，在方式方法上創新，不理提高干部教育培訓工作的層次和水平。今年公司將整合現有網絡資源，建立完成黨員領導干部學習網，在互聯網上構建加強黨員領導干部學習、培訓、考核和交流的網絡平臺，拓寬干部教育培訓的渠道，開拓領導干部的思想交流方法，提升領導干部的勤政廉政能力，創新干部與一線的交流渠道。同時，以學時學分的形式建立每位領導干部的學習記錄，領導干部的學習情況將納入年度績效考核。

三是文明創建和創先爭優要有新特色。要結合公司企業文化宣貫工作，利用多種形式積極開展群眾性創建活動，豐富創建內容，拓展創建渠道，強化創建措施。各單位在文明創建方面要抓主題、抓特色，重點放在“文明單位”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”、“三八”紅旗集體、“五四紅旗團委(總支、支部)”的創建上，努力培樹一批“文明”品牌。

四是思想政治工作要有新方法。今年，公司的體制改革將逐步展開，做好干部隊伍的穩定工作尤為重要，只有干部隊伍的穩定，才能保證員工隊伍的穩定。各單位要在堅決貫徹和執行公司各項改革創新舉措的同時，做好各級員工的思想穩定工作，要按照《中共中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》要求，抓方案、抓宣傳、抓信息溝通、抓教育培訓、抓特定人群，以人文關懷和心理疏導為關注點和工作著力點，積極主動做好體制改革過程中職工的思想政治工作，切實保障改革發展過程中的隊伍穩定。要圍繞公司體制改革中的和諧穩定大局，確定政研會調研課題提綱和調研計劃，積極組織開展思想政治工作理論研討，做好優秀政研論文的選樹、宣傳、推廣工作，通過撰寫、學習政研論文，將廣大干部職工的凝聚到推動公司又好又快發展上來。

三、要團結協作、共同參與，形成合力促進政工工作的開展 政工工作涉及點多、涵蓋面廣，需要各級各部門密切協作，需要廣大干部職工共同參與。在抓落實的過程中，必須把執行力和執行能力建設貫穿在各個方面，強化大局意識、責任意識和執行意識，提高貫徹執行上級決策部署的自覺性和堅定性，不折不扣地落實好各項任務。各級黨組織和政工部門要對照公司黨委、紀委提出的目標要求，層層分解任務，嚴格落實責任，建立一級抓一級、層層抓落實的責任體系，保證各項工作有人管、有人抓、有人落實。在深化體制改革的實踐中，要注重發揮黨的思想政治工作優勢，引導廣大干部職工從大局出發，正確對待個人的進退留轉，做改革的支持者、促進者;要綜合考慮各方面復雜情況，對可能出現的問題早作預案，對苗頭性、傾向性問題早發現、早解決，最大限度地避免和減少改革阻力;各級領導干部要充分發揮模范帶頭作用，在自覺投身改革的同時，做好干部職工的思想引導工作，形成推動改革的強大合力。

同志們，去年以來，大家在各自崗位上辛勤工作、不懈努力，推動了公司政工工作扎實有效開展。今年是“”規劃的開局之年，各項工作任務十分艱巨。讓我們進一步解放思想，積極作為，科學務實，為不斷開創公司政工工作新局面而努力奮斗。

謝謝大家!

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總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。（以下內容除外：主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單，審核簽認竣工結算，調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配、調換不稱職的監理人員，安全責任，安全監理專題報告。）

四、監理單位、建設單位、施工單位的關系：

1．監理與建設單位是委托與被委托的合同關系，監理規范規定：監理單位必須維護建設單位的合法權益。

2．監理單位與施工單位的關系是監理與被監理的關系（無合同關系）。監理規范規定：監理單位在維護建設單位的合法權益時，不損害承建單位的合法權益。

3．監理單位受建設單位的委托，是建設單位駐工地唯一合法代表。

五、監理的責任：

1．安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。施工單位對建設工程安全生產承擔主要責任；監理單位對建設

工程安全生產承擔監理責任。

2．程序責任。

（1）工程上使用的建筑材料、構配件、設備必須是合格的產品，不合格不允許進入施工現場。

（2）每道工序必須達標，不達標不能進行下道工序的施工。

（3）竣工工程必須達到使用功能和設計要求。

（4）強制條文的執行責任（包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等）。

3．崗位責任。對監理單位負責；不論是施工單位還是監理單位，都要對工程項目實行終身責任制，出現工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調動或退休而中止追究責任。

4．合同責任。監理必須對業主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。

六、監理內容及監理程序：

監理工作的依據是：工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范，監理委托合同，建設工程合同。

監理的工作內容即：投資控制、進度控制、質量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協調建設單位和承包單位的關系。

1．投資控制原則：

（1）進行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實已完工程量，未經專業監理工程師驗收合格的工程量不予計量。

（2）簽發付款證書。承包單位統計經專業監理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定；總監理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。

（3）與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理機構不得予以計量。

（4）處理費索賠。積極收集、整理相關資料，為處理費用索賠提供依據。

（5）審核竣工結算。專業監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表，總監理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協商一致后簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書。

2．進度控制原則：

（1）按施工合同規定的工期目標控制工程進度

（2）搶工程進度不得有損工程質量和施工安全。

（3）應用動態控制方法主動控制工程進度。

3．進度控制方法：

（1）審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。

（2）審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態下施工。

（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協調，專業分工與計劃銜接是否明確合理。

（4）定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。

（5）由駐地監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。

（6）由監理工程師定期組織現場施工負責人召開現場會議，獲得建設工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。

（7）建立進度協調會議制度，及時協調、解決影響工程進度的各種因素。

（8）計劃實施中，監理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監督，實施動態控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協助承包單位采取措施挽回工程進度。

4．質量控制原則：

（1）監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件，尤其是強制標準的規定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質量監督、控制和檢查，監督承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。

（2）質量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結合的原則。

5．質量控制方法：

（1）對施工組織設計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過程的重要技術文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計，并經施工單位技術總負責人審核批準后，提交監理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時，根據自身的實際情況和現場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執行，如有變動應取得項目監理的核準。對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關部門審批。

（2）對工程項目的人、機、料、法、環諸因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量保證體系是否落實到位并正常發揮作用。

（3）嚴格分包單位資質審核制度。總承包單位選定分包單位后，須將分包單位的資質材料及分包合同報監理單位審查。未經監理單位審核同意的分包單位不得進入現場施工。如發現分包單位所報資質資料有偽造不實的情況，或實際施工過程中發現分包單位不具備承擔分包工程能力時，監理單位可提出辭退分包單位，總包單位應予執行。

（4）嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。

（5）建筑材料、構配件和設備必須具備出廠合格證或質量證明文件、材質和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應具備復試合格證明書，監理可隨時進行抽查，并按照有關規定執行監理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產品不得用于工程，不合格產品及時清除施工現場。

（6）建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。

1）監理工程師在施工現場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質量問題。

2）監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。

3）對于隱檢工程的驗收，施工單位應在自檢合格后，填報有關報表及檢查記錄，報監理工程師，監理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同監理工程師一起到場進行驗收。經檢查質量合格并經監理工程師簽認的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。

（7）以檢驗批質量保證分項工程質量，以分項工程質量保證子分部工程質量，以子分部工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證單位工程質量。

7．對工程資料的管理：

施工單位要在每周監理例會前一天將周進度計劃報監理單位；月進度計劃和月工、

料、機動態表要在每月的25日前上報監理單位；報表和工程資料管理要規范，內容要準確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。

8．對安全工作的要求：

（1）安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調都不過分，并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報，應及時上報，并應及時啟動應急預案采取應對措施。

（2）本工程的安全目標是不發生人員傷亡事故和質量事故。

（3）施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術措施和應急預案的內容。

（4）施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專項施工方案，并報監理單位。

（5）對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。

（6）對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專項施工方案的內容對作業人員進行有針對性的安全技術交底。

（7）施工現場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表，項目監理部總監理工程師，工程項目部經理組成。

（8）安全領導小組負責明確專（兼）職安全員的工作職責范圍。

（9）施工現場勞務人員每50人必須設1名專職安全員，施工現場每個勞務企業不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責，每班作業班組必須設1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。

（10）施工單位要每周進行一次施工現場的安全檢查，檢查內容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等，要有檢查記錄并報監理單位。

（11）項目監理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。

（12）施工作業人員進場前必須經過安全教育培訓，未經安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。

（13）特殊工種作業人員必須持證上崗，崗位證必須報監理單位審查。

（14）要做好施工現場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。

最后，監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定，尊重建設單位的意見，嚴格執行國家的有關規范、標準，遵守國家的法律、法規和監理人員守則，與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協力、保質保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設單位一個完美的答卷。謝謝！

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根據縣教育局教育【20xx】1號文件要求，寒假自元月25日開始，2月15日結束，共22天。學校行政人員20xx年2月10日到校上班，教師2月11日到校，2月12日上午九點召開開學工作會議，學生2月13-14日報到注冊，2月17日正式上課。

為了讓廣大師生過一個安全、文明、和諧、愉快的春節，在寒假期間，教師應注重自身的學習，要利用寒假部分時間，讀一本好書，認真學習新課程改革的理論，鉆研新課程教材教法，反思和總結課堂教學中的做法和想法，進行自我充電，也可以提前備課，撰寫教案。

寒假期間，要嚴格執行省市規范辦學行為，減輕學生課業負擔，堅決杜絕有償家教，假期作業要適量精煉，保證學生休息時間，班主任以及授課教師要加強與學生家長家庭的聯系，掌握學生假期情況，尤其要關心農民工隨遷子女、留守兒童、殘疾兒童及貧困家庭學生的假期生活，提倡在寒假期間開展家訪活動，尤其要對學習有困難，家庭有困難，行為有偏差的學生家庭進行訪問，盡可能幫助困難學生樹立克服困難的信心。春節期間，各位老師要執行縣教育局關于加強黨風政風建設的多項規定，嚴禁參加各種形式的封建迷信和賭博活動，要注意出行的交通安全，以及飲食安全等。過一個祥和、平安、快樂、開心的春節。

老師們，又是一年的播種耕耘;又是一年秋收冬藏。我們應在總結反思中積累，在謀劃奮斗中進步，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效;進一步加強師德師風建設，優化辦學環境，規范管理，我們有信心，有決心，把惠民打造省南陵縣乃至蕪湖市一流的民辦學校，為惠民的蓬勃發展而努力奮斗。

最后提前給各位老師拜個早年，真誠祝愿全體教職工：家庭幸福美滿，事業蒸蒸日上，一生平安快樂！虎年吉祥！

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同志們：

剛才，安慶書記對紀委工作進行了總結和部署。保平書記對20xx年黨委工作做了總結，對20xx年工作重點進行了安排。過去的一年，在鋼鐵行業形勢十分嚴峻，企業生存面臨前所未有壓力的情況下，崇鋼黨委工作開展扎實而有效，起到了凝心聚力、激發干勁、示范帶頭作用，為公司轉型發展提供了堅強的組織保障。

盡管我們做了很大努力，取得了一定成績，但是，我們必須看到，公司轉型發展正處于攻堅階段，企業生存保衛戰已經進入到刺刀見紅的白刃戰階段，我們的工作標準還要再提高，工作作風必須更加扎實，要進一步充分發揮黨委政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用、共產黨員的先鋒模范作用，同心協力，全力以赴保障企業轉型升級，堅決打贏生存保衛戰。

20xx年，崇鋼公司面臨的生存發展形勢更加嚴峻。從國家層面看，我國正處在“三期疊加”階段，長期積累的結構性矛盾逐步顯現，不平衡、不協調、不可持續的問題依然突出，市場需求總體依然不振，結構調整陣痛仍會持續。從行業層面看，鋼鐵企業面臨的形勢仍然錯綜復雜，各種不確定因素并存，不可預見性進一步增強。中央經濟工作會議提出了去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，去產能被排在首位，鋼鐵行業正是產能嚴重過剩行業，必將首當其沖。鋼鐵行業價格倒掛、資金緊缺、虧損運行仍然會是常態。受行業形勢影響，20xx年下半年，崇鋼公司部分工序也進行了較長時間的停產檢修，與大部分鋼鐵企業一樣，生存壓力前所未有。此外，受裝備和工藝水平影響，我們也缺乏競爭力比較強的拳頭產品，僅僅依靠鋼鐵主業，公司在短時間內很難出現明顯改觀，崇鋼已經到了生死存亡的緊要關頭。

崇鋼公司自93年建廠以來，已經走過了20xx年的歷程，經過大家伙兒的拼搏奮斗，公司從單純煉鋼，發展到燒結、球團、鐵、鋼、材的完整生產線，逐步成為了涉縣的龍頭企業和支柱產業，集團公司重要的子公司，為振興縣域經濟、推動集團公司進一步做大做強發揮出越來越大的作用。

不可否認的是，置身當前行業寒冬的大形勢下，崇鋼遇到了歷史上最嚴峻的考驗。在這種情況下，極個別干部職工多少會對企業的生存發展，對企業的未來心存疑慮。這種擔憂和疑慮說明企業當前困難的復雜性和嚴重性，也反映出了干部職工關心企業、愛護企業，與企業同呼吸共命運的擔當精神。正如集團公司黨委書記、董事長武玉海同志，集團公司總經理、黨委副書記李善彬同志強調指出的集團公司不能倒、不會倒，也倒不起一樣。崇鋼也不能倒、不會倒，也倒不起!目前，崇鋼公司有職工3000多人，背后就是3000多個家庭，有的甚至一個家庭有兩代人在崇鋼工作，企業倒了這些職工怎么辦，這些家庭怎么辦?所以說，崇鋼公司不能倒，也倒不起!我們必須團結一心，用置之死地而后生的決心開展崇鋼公司生存保衛戰。

如何才能打贏生存保衛戰?打贏生存保衛戰必須依靠企業轉型發展。盡管新型工業化的深入推進、“一帶一路”戰略的實施、中西部基礎設施建設等會為鋼鐵企業帶來難得的發展機遇。但是，就崇鋼公司目前的裝備水平、技術水平和產業規模來講，在整個鋼鐵行業中是不占優勢的，目前，我們已經關停一座轉爐，現生產的高爐將來也會是鑄造工藝的配套產線，企業要想生存發展，就必須走轉型發展之路。

20xx年起，公司就開始向鑄造領域進軍，先期建成的消失模生產線目前已經具備批量生產條件，產品質量穩步提高。鑄件材質主要有灰口鑄鐵HT250、球墨鑄鐵QT450-10和QT600-3、高錳鋼ZGMn13、碳鋼、高鉻鑄鐵等，產品涉及農機、冶金、礦山、焦化等行業，品種達30多個，鑄件產品質量產量也在穩步提升，我們的轉型發展已經邁出了可喜的一步。按照集團公司和縣委、縣政府整體規劃，崇鋼公司的精密鑄造項目已經成為冀?津(涉縣?天鐵)循環經濟產業示范區產業布局的一個重要組成部分。這是崇鋼轉型升級發展的歷史機遇，我們必須堅定不移走精密鑄造轉型發展的道路，必須緊緊依托現有消失模鑄造和樹脂砂鑄造兩條生產線，不斷放大自身政策、成本、人才等優勢，使公司轉型升級發展規劃得以快速向前推進。同時，我們還要積極探索多元經營模式，加快推進石灰石礦山開發項目，力爭短時間內投產，實現礦山開發效益最大化。繼續加強天津崇利商貿腸內營養制劑、進口食品業務的市場營銷工作。積極嘗試對外勞務輸出、對外工序承包、內部開發耐材、輔料、勞保加工等經營模式，努力開拓企業降本增效新亮點。

打贏生存保衛戰，盡快實現轉型發展，是對崇鋼公司黨組織和共產黨員的一次考驗，關鍵時刻，要求我們履行主體責任，落實全面從嚴治黨要求。武玉海同志在集團公司黨委(擴大)工作會議上指出，黨建工作面臨的新形勢是“五個越來越嚴”，即：正風反腐越來越嚴，紀律要求越來越嚴，執紀標準越來越嚴，干部監督越來越嚴，責任追究越來越嚴。我們的黨支部、黨小組和黨員、領導干部要進一步加強思想建設，堅定理想信念，不斷加強黨性鍛煉、提高道德修養，強化紀律意識，帶頭講規矩守紀律，落實從嚴治黨要求，提高自身素質。要從生活點滴做起，輻射帶動身邊人自覺摒棄奢侈浪費行為，堅決杜絕違法違紀行為。在生存保衛戰的關鍵階段，黨支部書記一定要提高工作能力，擺正政績觀，抓好基層黨建工作。越是在停產檢修、生產節奏放緩的情況下，我們的責任越大、擔子越重。公司的轉型發展和深化改革，必定會觸及到某些職工的利益，作為支部書記，要提前謀劃，想好如何應對，及時了解職工思想動態，把矛盾解決在萌芽狀態，理順職工情緒，守好穩定底線。要求我們黨組織和黨員堅定必勝信念，發揮凝心聚力正能量。剛剛過去的20xx年，盡管困難重重，但是我們仍取得突出成績，集團公司八屆四次職代會上，崇鋼公司領導班子被集團公司授予“優秀領導班子”榮譽稱號，在剛剛召開過的集團公司黨委擴大會議上，崇鋼公司黨委又被集團公司黨委授予20xx年度“雙文明”建設先進單位。這是集團公司黨委、集團公司對崇鋼公司領導班子、崇鋼公司干部職工的一次充分肯定，我們還有什么樣的困難克服不掉?還有什么樣的火焰山過不去?我們的黨員和領導干部在工作中，要時時處處以正面的、積極上進的言行感染身邊職工，要耐心細致地做好職工的思想工作，要激發干勁，凝聚全員合力打響生存保衛戰。要發揮好沖鋒在前、攻城拔寨的模范帶頭作用。要繼續深化黨員“先鋒崗”、“黨員亮身份”、“黨員QC小組攻關”等活動，緊緊圍繞主業優化升級、輔業配套轉型、推進降本增效等工作，設立目標、制定措施，持續攻關，最終取得實質性成果。要發揮好黨支部戰斗堡壘作用。進一步加強組織建設，創新活動方式，持續開展好“三嚴三實”教育活動，深入推進“雙對標”活動、“爭當轉變觀念、執行制度、降低成本、保持穩定排頭兵”活動，在生存保衛戰行動實施階段，進一步拓寬思路、解放思想、做出成績。

崇鋼生存保衛戰已經全面打響，我們必須緊張起來、行動起來，恪盡職守、團結一致，以時不我待的緊迫感求生存、謀發展。絕不能讓生存保衛戰只掛在口頭上，成為空口號，更不能讓生存保衛戰停留在形式上，變成擺樣作秀，要以“嚴”和“實”的標準要求自己，以真刀真槍的實際行動去打贏每一場戰役，只要我們有必勝的信念和攻堅的魄力，崇鋼就一定能夠取得最后的勝利。

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尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、 先生們、朋友們：

大家好！

很高興大家在百忙之中來參加偉業大酒店項目主體封頂儀式。我僅代表偉業大酒店熱烈的歡迎大家的到來。對長期支持、幫助和關心偉業大酒店項目的各級領導，各界朋友，各位嘉賓，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝。

偉業大酒店項目總建筑面積18531平方米，分地下1層，地上12層，本酒店是集客房、餐飲、休閑娛樂為一體的綜合性四星級酒店。主體工程施工于20xx年3月18日正式動工，今天，主體實現全面封頂，這標志著該項目的建設工作已經取得了階段性勝利，為保證后續施工的順利實現奠定了堅實的基礎。

偉業大酒店在建設實施過程中得到了各級領導的關注和大力支持，監理、施工單位夜以繼日、精心組織，使項目建設實現了安全好、質量優、進度快的全面提升。借此機會，我僅代表西咸新區涇河新城偉業大酒店有限公司向參與工程建設的設計、施工及監理單位的建設者們以及長期以來關心支持我們的各級領導表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！向奮戰在施工一線的全體工人表示崇高的敬意和誠摯的問候！你們辛苦了！

優秀的項目需要由優秀的隊伍來建設，偉業建筑公司是享譽盛名的鐵軍之師，具有輝煌的歷史，在涇河新城建設過程中掃除障礙，克服重重困難，敢打硬仗，甘于奉獻，為涇河新城的發展譜寫了壯麗的篇章。華宇監理也是一個組織精良、責任心很強的優秀隊伍。今天偉業大酒店項目的封頂，更體現了你們的實力和社會責任。

工程質量，百年大計，今天主體的封頂，是酒店建設中邁進的關鍵一步，但更關鍵更繁雜的工作還在后面，各參建單位還需要繼續保持對工程建設的激情，繼續保持艱苦奮斗的精神、發揚鐵軍作風，團結協作，組織實施好后續工程建設，力爭將偉業大酒店項目打造成為經得起時間檢驗的百年建筑！

最后，再次感謝大家對偉業大酒店工程建設的大力支持，祝愿各位領導、各位來賓、女士們先生們、朋友們，身體健康，工作順利！ 謝謝大家!

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各位尊敬的市領導：

大家好！

剛剛走過的20xx年，在面對金融危機的不利形勢下，全體三必人精誠團結，奮力拼搏，在挑戰面前抓住了機遇，在困難面前戰勝坎坷，取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，源于各級領導對集團的關心與幫助。在此，我謹代表三必集團，向關心集團發展的領導們、朋友們，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

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3B連鎖酒店是浙江三必酒店股份有限公司旗下品牌，我們志在打造中國著名經濟型連鎖酒店品牌。目前集團公司擁有四家酒店：3B酒店店以及既將開業的3B酒店。進入21世紀，經濟型酒店步入了又一輪快速發展時期。這主要表現在經濟型酒店在發展中國家的市場開拓和本土品牌的發展。在中國、東南亞等地區，經濟型酒店的擴張非常迅速。世界著名的經濟型酒店品牌陸續進入，如雅高集團的宜必思（Ibis）、方程式1（Formula1），集團的速8（Super8）、天天客棧（DaysInn），洲際集團的假日快捷（HolidayInnExpress）等，都紛紛瞄準了亞洲市場。同時，一些亞洲本土的經濟型酒店品牌也開始發展，例如中國的錦江之星和如家快捷等?？梢哉f目前推出經濟型酒店發展以成為酒店發展必然。

20xx年，杭州灣大橋的建立給三產行業帶來的巨大發展空間。20xx是我們集團公司乘勢而上，加快發展，力爭實現業務更大突破的一年，也是我們集團公司追求卓越，開拓進取，向國際知名跨國酒店看齊的一年。20xx年我們的目標是發展3—5家門店，20xx年發展10家，20xx年發展50家，三年的計劃已經制定，而公司更長遠的目標是要成為一家引領全球時尚經濟型酒店的上市公司。三必這首巨艦已經揚帆起航，迎接我們將是暴風驟雨般的挑戰，以及令人向往的輝煌明天。

一、樹雄心、要樹立國際大視野的發展理念

古人曰：“取之乎上，得之于中；取之乎中，得之于下”。我們巨洋集團公司的業務經營，要改變目前現狀，努力趕超國內同行業發展水平，在提升各項工作層次的同時，必須樹立國際大視野的發展理念，美國酒店的發展是在美國大蕭條過后的40年代發生了直線式的上漲，上漲的同時也造就了諸如希爾頓、威爾遜、卡爾頓等等諸多酒店業大亨。說起全球的快捷酒店，我們不得不提的就是漢普頓、天天假日、莫泰等早已名聲顯赫的名字，可不同的是這些酒店都具有著同樣酒店的高端品牌，唯獨中國的如家快捷式獨立的快捷酒店。我們要發展，就不能坐井觀天，夜郎自大。必須眼睛向外，密切關注國際國內酒店業的發展趨勢，從中尋找我們酒店的位置，發展到什么程度，分析我們的優勢和劣勢，揚長避短，與時俱進。

二、立壯志，要奏響集團大目標的進軍號角

“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”。我們集團經過五年的風雨磨練，五年的發展壯大，已經培養出一支能征善戰的員工隊伍，這就是我們集團最大的財富。20xx年，我們要以杭州灣跨海大橋的建設為契機，緊緊圍繞集團公司發展目標，進行戰略推進。今天，進軍集團大目標的號角已經奏響，我們沒有別的選擇，只能以昂揚奮發的朝氣、開拓創新的勇氣和一往無前的銳氣，沖鋒陷陣，攻堅克難，重新打造整個三必集團公司的精神面貌。在迎接挑戰中奮起，在克服困難中突圍，在改革實踐中成熟，使我們的事業不斷推上一個新的領域。

所有的計劃離不開我們三必人的努力，更離不開各位領導的大力支持和協助。我們三必是魚，你們就是水，不管我們游得多好，總要在水里游。

謝謝大家！

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現在，我更加珍惜我的工作，在新都酒店我積極的學習，學習周圍的同事，完善工作中的處理方法，也受到領導的諄諄教導，遇到投訴積極解決，已經能獨當一面了，最令我高心的事情是我學會承受壓力，在壓力中找到工作的源泉。而這些都是受到酒店方方面面管理滋潤的結果。作為銷售團隊，僅憑一個人的勇敢和力量是不夠的，必須有了強烈的團隊意識之后，才能并肩作戰，而我們同事成員早已超越普通同事關系，成為一家人。

最后，由衷的希望我們新都酒店擁有美好的未來!愿我們的同事以敬業精神，和團結協作精神，讓我們的每位顧客高心而來，滿意而歸。

尊敬的各位領導及親愛的各位同事，大家下午好!

今天很榮幸的站在這既陌生又熟悉的講臺上，心情無比激動，忙碌的春節已經過去，可我們愛崗敬業的精神依然如故，說起春節期間的工作，我們只是在一個普通的崗位上做著平凡的本職工作，沒想太多，只是想到房間就像我們制作的產品，而產品全部出售對任何人來說都是一件非常開心的事情，所以就想方設法讓黃房態變綠，綠房態變紅，卻不曾想到還能得到如此高的嘉獎，在這里我謹代表客房部全體員工感謝春節以來一直和我們戰斗在營業一線的各位領導和同事致以最崇高的敬意：你們辛苦了，感謝你們!這份榮譽和功勛屬于我們在坐的每一位xx人。

我們xx人愛崗，我們xx人敬業，我們上至總經理下至宿舍管理員大姐以及餐飲洗碗大姐，誰也不空不閑，餐飲、客房，哪里需要哪里到，忙上忙下，忙完餐飲忙客房，忙完客房忙餐飲，甚至于還有我們樓層大姐大夜連早班、中班連大夜，這種精神實在可嘉。正因為擁有這樣的團隊，皇家才會脫穎而出，才能挑戰殘酷和激烈的市場竟爭經久不衰，且在酒店業業績一直名列前茅，然而輝煌的背后卻是我們xx人默默辛勤的付出，勞動是高尚的，只有勤勞的勞動人民才能領悟到收獲的喜悅。

今天我還想借此機會和大家分享一下我平時在工作中的一些服務用語上的“小竅門”，過年期間，我負責六樓的衛生，對六樓的住客情況非常了解，所有續房的、新入住的都了如指掌，有一天在613房做衛生，客人頭天入住，要求換床單被套，當時我看到床上非常平整，其實沒必要換，但我又不能直接拒絕說不換，只能試探性的問客人：你好!請問您的房間今天是不是有客人來?客人說：沒有。我心中暗自竊喜，就跟客人說：您的床單剛睡了一晚，因為現在全世界都在環保，提倡節能降耗，我們在沒換客人的情況下三天一換，如果有特殊原因我們隨時更換，相信您也非常熱愛我們的地球。結果客人被我說的不太好意思，就說好的，不用換了，還說：服務員，你們酒店要經常培訓吧?我樂壞了，說是的，感謝您對我們工作的支持與配合。最后客人還向我道謝，夸我們酒店的培訓到位，其實我們平時工作中好多自己可以掌握的小竅門，1、省時;2、省錢。省了時間酒店省了洗滌費，而布草還延長了壽命，這就是效果，希望大家在工作中能靈活運用。

我們一路走來，班組里有60G――70G是沉淀下來的老員工，對企業來說，有喜有憂，喜的是，老員工就是一筆財富，因為沉淀下來的都是能經過大浪淘沙的，她們有專業的知識和過硬的操作水平，對企業就是最大優勢?？墒菓n心的是，老員工也會有安于現狀，不求上進的心態。在這種情況下，我們就不好管理，并且帶不好新員工，給企業帶來的就是負面影響，因此我們要不斷地學習，加油更新，要帶著班組人員像重生的老鷹一樣，不斷地磨利擦爪，鉆研業務技能，挖掘客人的需求，把工作推進又一個高的起點，最后的目標是希望在黃總的帶領下，xx晉升四星后，再創輝煌。祝大家龍年身體健康、工作順心、萬事如意!感謝大家的聆聽。

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學校工作是個系統工程，雖說可以分德育與教學兩大部分，實際是你中有我，我中有你，誰也離不開誰，誰也少不了誰，班主任工作例會講話稿。德育與教學是一輛馬車前的兩匹馬，只有并駕齊驅，才能以最快的速度奔向前方。沒有較好的德育工作基，學生學習就沒有動力。不知道為什么而學習，也就不可能真正提高學習質量。只有德育工作抓好了，學生才可能增強自律意識，這樣教學工作也就有了一個良好的環境，教學質量也就會隨著提高。所以我們所有老師既要做好教學工作，更要抓實德育工作。下面我向各位班主任匯報一下前期的各項工作：

一、加強德育建設，提高隊伍素質。

1.在座的各位班主任是學校從全校80多名教職工中精心選聘出來的，這說明大家都是值得領導信任的責任心強、能吃苦、肯奉獻的好教師。

在這支班主任隊伍中，既有一批從事班級管理多年的老教師，他們管理班級經驗豐富，能力強，如：孫茂清、唐風云、王成軍等老師；又有一批年輕班主任，他們能迎難而上，勇挑重擔，虛心好學，班級管理效果較好，如蔡建波、錢靜、孫春艷等老師。我們的隊伍是一支戰斗力極強、團結性極強的隊伍。

2．出臺班主任激勵機制。

為了建立科學合理的班主任激勵機制，進一步提高班主任待遇，加速班主任的專業化成長，調動班主任的工作積極性，全面提升教育教學質量，經校長室研究決定，制定出臺了《新集中學關于建立班主任激勵機制，提高班主任待遇的規定》。規定從評模選優、晉職晉升、外出培訓優先到設立住校生管理考核獎；從設立班主任績效考核獎到班級學習質量管理獎做了具體說明。

3.推進班主任進班辦公工作。

為強化學生管理，扎實開展德育工作，學校推進了班主任進班辦公工作，此項工作獲得了廣大班主任的支持與配合，各位同志都能積極響應學校號召，嚴格遵守學校紀律，犧牲個人休息時間，紛紛走進班級，親近學生。

二、加強文化建設，營造良好環境。

1．精心布置宣傳陣地。

加強對學校櫥窗、墻壁文化、黑板報等文化陣地的指導管理，在把好輿論導向的同時，力求主題突出，圖文并茂，充分發揮宣傳教育功能。

2．規范教室布置。

各班教室的布置體現了各班的特點，營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

3. 設立激情廣場。

為了進一步豐富師生的在校生活，促進全體同學全面發展，鍛煉同學們的各種能力，建立全校師生展示才藝的大舞臺，演講稿《班主任工作例會講話稿》。我校開展了“激情廣場”才藝秀活動。各班同學踴躍報名，大膽展示。為全校師生奉獻了精彩的節目，也展示了全校師生良好的精神風貌和過人的才藝能力。

三、加強養成教育，培養創新人才。

1.豐富德育活動，促進養成教育。

本學期我校組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規范》，同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

2.爭做文明學生，共建和諧校園。

我校以學生會成員自主參與的學校管理為載體，強化學生自主管理。

3．加強文化建設，爭創“文明班級”。

我們要求班主任積極思考，加強班級制度建設、班風和學風建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創班級特色，爭創“文明班級”。每月一總結，每月一評比，班主任獎金及時發放。

4. 開展實踐教育，培養創新人才。

為了更好地實施素質教育，增強學生的綜合素質，我校不斷創新德育模式，拓寬育人渠道，開展實踐教育。本學期，我校相繼開展了七年級新生軍訓、八年級學生拓展訓練活動等。豐富多彩的拓展訓練生活鍛煉了同學們的筋骨，磨練了意志。

5.推進精細化管理，落實“三清三齊”。

我校要求各班做到“三清三齊”，即灑掃工具擺放整齊墻面清、桌椅擺放整齊地面清、文具書籍擺放整齊桌面清。政教處將此項工作列入常規檢查，和班主任津貼掛鉤，獎懲激勵。目前各班學生都已養成此良好習慣。

6.舉行多彩活動，豐富校園生活。

我校向來有重抓德育活動的良好習慣，半學期以來，政教處積極創新工作，開拓進取，先后組織了開學第一課觀看活動；紀念“九一八”系列活動；“濃情九月、感恩老師”征文活動；組織學生觀看愛國主義電影；抓拍校園十大不文明行為；《新集中學學生成功素養必備》學習活動；等等。

7.召開家長會，增進家校聯系。

為了讓家長能夠了解學校、老師，看到孩子在校學習生活和情況表現，請家長走進教室、關注教育，走近孩子、傾聽心聲，走進學校、參與管理，學校召開了全校學生家長會。江校長、蔡校長和家長進行了零距離接觸，向與會家長介紹了學校強力推行的“雙自”高效課堂教學模式和以“責任”為核心的新德育模式，匯報了近年來的辦學成績，并對今后的工作打算與努力目標做了詳細介紹。

各位班主任，德育工作是學校是學校的首要工作，它對于學生健康人格的形成、維護學校正常的教學秩序有著十分重要的意義，我們要以巨大的熱情、強烈的責任心和使命感去開展工作，我們要不斷創新思維、改進措施去提高工作成效，唯有如此，才能與我們德育工作者的身份名符其實！

謝謝大家！

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尊敬的各位來賓、親愛的各位同事：

晚上好！

在這收獲的季節里，時逢xx酒店成立四周年慶典，我很高興和大家共同分享豐收的喜悅，展望更加璀璨輝煌的未來！

四年來，xx酒店傳承發揚了宣威店高品質的餐飲服務，增設客房、會務、茶吧等四星級的服務。逐步打造成為珠江源頭知名品牌企業，在日趨競爭激烈的酒店餐飲業中傲然于群。

四年來，我時刻銘記著每一位員工為企業走向輝煌而付出的點點滴滴。你們睿智的頭腦、勤勞的雙手、躬勤的汗水伴隨著企業的成長壯大同步載入盛世xx酒店的史冊。

四年來，我們榮辱與共、肝膽相照！忠誠、勤勉、踏實、學習、自新、進取伴隨著我們一路走來?？茖W的決策與強悍的執行力相輔相成。面對困難從不言棄，面對迷惑從不迷茫，這一切凝聚成了今天的歡歌笑語！

展望明天，廣闊無涯的天地風景靚麗怡人！騰飛的翅膀需在風雨中、冰雪中強化鍛煉。主要從以下幾方面著手：

1、 加強企業文化、理念、目標、價值觀建設；

2、 夯實標準化、規范化、系統化、精細化管理；

3、 鞏固現有市場，維護好現有客戶；

4、 開拓潛在市場——挖掘潛在客戶和目標客戶；

5、 豐富公關行為、營銷策劃、營銷方案及方法技巧；

讓我們的企業更成熟、更穩健、更具競爭力；

讓我們的明天在和諧、美滿、祥和中展翅騰飛。

預祝：明年的今天我們的笑臉更加燦爛，我們的歌聲更加嘹亮；我們的業績更加輝煌！

最后祝各位嘉賓朋友：

身體健康、工作順利、吉祥如意！

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尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我是本次監理例會的總監。很高興能在這里與大家共同探討并評估我們的監理工作，分享經驗和思考，為建設更加優質、高效的工程貢獻智慧和力量。在開始之前，我想分享一些我對監理工作的個人見解，以期能夠在今后的工作中更好的發揮監理的作用。

作為監理人員，我們要始終保持高度的責任心和使命感。我們的責任不僅僅是履行合同和規范，更重要的是要為項目的順利進行和保障工程的質量提供有力的保障。我們應該牢記自己承擔的職責和使命，時刻保持專業的態度，全力以赴履行好監理職責。

我們要不斷提高自身的專業素質和業務水平?，F在的建筑工程日新月異，新技術、新材料層出不窮。作為監理人員，我們必須緊跟時代的步伐，不斷學習新知識，掌握新技術，不斷提高自己的專業素養和技能水平。只有這樣，我們才能在實踐中更好地發揮作用，為項目的進展提供有力支持。

我們要始終保持客觀公正的態度。監理工作是一個技術和管理結合的工作，我們要理性、客觀地審視工程進展情況，準確發現問題、分析問題，并及時提出解決方案。我們不能被情緒和個人偏見所左右，要堅持遵循規范和標準，客觀公正地履行好監理職責。

我想強調的是團隊合作的重要性。監理工作不是一個人的事情，而是一個團隊的事情。只有充分發揮團隊協作的優勢，形成產業鏈、全產業鏈和終-to-end的聯動，才能更好地實現項目目標。我希望各位同事能夠互相協作、互相支持，共同努力，為項目的順利進行作出積極的貢獻。

在今后的工作中，我會帶領監理團隊更加認真、負責地履行監理職責，全力以赴為項目的進展提供有力支持。同時，我也希望通過這次例會可以得到大家的寶貴建議和意見，共同討論解決工作中遇到的問題，共同進步，提升工程質量。小編感謝您的閱讀！

以上是我對監理工作的一些個人見解，希望能夠與大家共同探討。感謝大家的聆聽！

謝謝！

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尊敬的各位領導，各位老師、親愛的同學們：

大家下午好！

今天，是XX月X日，距離4月25日，已經7個月零14天了。

不知道，同學們是否還記得今年的4月25日。那一天，對許多人來說，再平常不過，可是，對于在座的20xx級同學們而言，卻是不平凡的一天。因為，正是從那一天開始，他們，離開學校，開始了人生的另一段旅途。

突然面臨分離，有同學哭了，氣氛有點壓抑，有點沉重。許多人內心忐忑不安，不僅為這離別，也為離別之后，即將面對一個完全陌生的環境，全新的工作崗位，內心充滿了憂郁。

如今，7個半月過去了。

大家重聚校園，相視之下，更多的是內心滿滿的自信和對未來人生的美好憧憬，當再次回到教室，相形之下，上學變得如此簡單......

實習半年的日子里，曾經受過多少委屈，面對多少困難，有沒有偷偷流過眼淚，只有自己知道。在今天這個日子，首先，我要對所有實習回來的同學說“同學們，你們辛苦了！”

回顧這半年的時光，了解你們在酒店的各種狀態，相仿的年紀，卻又不同的境遇。有的同學在酒店適應兩個星期，就已然如魚得水，與師傅們相處甚歡，對于這樣的同學，我想對你們說，你們有很強的適應能力，在今后的日子里，你要定位好自己的方向，然后，一直努力，你一定會有所成就。

有的同學，在實習的過程里，心情有起有落。一開始，努力調整狀態，適應了酒店的工作節奏，以為自己已經進入狀態，但不想，在工作中遇到了始料不及的狀況，突然情緒低落，不知如何應對。此間，部分同學及時調整心態，開始思考做人做事，開始明白什么叫做真正的江湖。也有些同學，一味的忍耐，咬牙堅持，等待實習歸來的那天。如果用淺顯的語言形容這兩類同學的狀態，那么，前一種同學所作的事，叫“不斷調整心態，積極適應社會”，后一種同學所作的，叫“彷徨社會現實，不知如何面對”。

花兒還有重開日，人生沒有再少年。

對于每個同學而言，堅持完成實習，就已經有了很大的進步，成長了，成熟了，但是，相信經過了實習，你們也了解了社會，更清楚的認識了自己，懂得了父母養育你們的艱辛，也開始知道人生苦短，道路漫長。

逃避得了一時，逃避不了一世。所以，對于實習歸來，又即將畢業的你們，我要說的第二句話是“同學們，面對困境，遇到坎坷時，客觀的審視自己，發現自己還有什么不足和缺點，積極的調整心態，勇敢改變，去尋找更適合自己的方向！”

再過十幾天，你們就要離開學校了。

在你們今后的人生路上，有父母相伴，有朋友相陪，但是，不會再有老師的嘮叨和叮囑。做為老師，我真的明白，這大學的三年，實習的六個月，時光飛逝，如白駒過隙，我們沒有能夠關心到每個同學，自己的工作有許多不足和有待改進之處，許多同學，沒有來得及了解，即將面對分別。

我想，如今的你們，已經和半年前有所不同，畢業答辯之后，有的同學，已經開始準備找工作或者回到原來的實習單位，不愿意再依靠父母，希望自己盡快自立，養活自己，開始自己的職業生涯。有的同學，希望能享受最后一個寒假，想回到家里陪陪父母，或者外出旅游長長見識......

不管那一種想法，都有各自的道理，做為班主任，我想說的第三句話是“想清楚自己想要什么樣的生活，給自己留點思考的時間，不要沒有目標盲目的生活，立志是事業的大門，工作是登門入室的的旅途，每個人的人生都是一部不能重拍的電影，做自己生活的導演和演員，而不是，被生活牽著鼻子，走一步，看一步。”

青春——是我們一生中最美好的年歲。它是一個人的生命含苞待放的時期，生機勃發、朝氣蓬勃；它意味著進取，意味著上升，蘊含著巨大希望的未知數，因為未知，所以美好，因為未知，所以彷徨，立足今日，我們擦亮眼睛，點燃新的希望，放飛新的夢想，即將面對的是又一個起點，又一輪朝陽，同學們，張開你的雙臂，擁抱屬于自己的青春，在未知的人生路上，荊棘和坎坷都不算什么，只要你有堅定的夢想。

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各位領導、同志們：

我代表XX縣商貿流通安委會辦公室簡要匯報安全生產大排查大整治行動開展情況。

一、工作開展情況

一季度，縣商貿流通安委會各成員單位按照縣安委會工作部署，堅決筑牢安全生產防線，實現了系統內安全生產平穩有序，零事故發生。

一是傳導壓力，增強企業責任意識。組織企業第一時間傳達學習縣委、縣政府關于《全縣安全生產大排查大整治行動方案》，并集體觀看安全生產警示片。將行動方案、斯比凱克經驗、明白紙、一封信、告知書等政策文件紙質版送到企業，列席企業“開工第一課”。XX月XX日邀請市商貿流通領域專家為系統內成員單位分管負責同志和XX家企業主要負責人進行了一次安全生產專項培訓，提升了監管部門、企業的安全生產管理水平。

二是加強專項督導，全面整改安全隱患。共組成XX個督導檢查組，通過聘請專家、暗訪檢查等形式，出動XX人次，累計檢查企業XX家次，發現問題XX處，其中XX項已經整改完畢，XX項限期整改。目前正在對已整改隱患進行回頭看，形成工作閉環。

二、存在的問題

今年以來，商貿流通行業安全生產管理工作取得一定成效，但仍存在一些不容忽視的問題。一是職責邊界不明晰，安全生產監管覆蓋面不高。批發、零售、餐飲、住宿等行業屬于工貿行業，按照職責分工，商務局配合相關部門做好監管工作，嚴格來講沒有安全檢查權和執法權，對企業約束力較弱，效果不明顯。全縣商貿流通行業注冊從業戶XX萬家，受人員不足限制，監管覆蓋面不高。二是現場檢查不專業，安全生產重復檢查。商貿流通企業已發現隱患多數屬于消防隱患，專業性強，分辨困難。除聯合應急、消防救援部門開展聯合檢查外，我局進行安全生產檢查時容易將應急、消防救援領域安全隱患一并進行檢查上報，造成發現隱患重復，企業需向多部門提交整改材料，加重了企業負擔。

三、下步工作打算

下一步，商貿流通安全生產委員會將進一步加大安全生產大排查大整治行動力度，持續開展隱患排查治理，確保商貿流通系統安全形勢總體穩定，重點抓好以下幾個方面工作。

（一）全面夯實安全生產主體責任落實。督促企業負責人根據《全縣安全生產大排查大整治行動方案》，將相關安全職責細化分解，落實到位，將安全生產貫徹于企業生產經營過程的始終。

（二）持續開展安全生產隱患排查。深入開展大排查大整治行動，督促各企業持續開展自查自糾，及時整改、形成閉環。

（三）盡快明晰職責邊界。當前我們正與應急部門溝通對接，爭取盡快明晰職責邊界，確保企業安全生產督導檢查工作依法依規、不出現監管空白。

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