因退休辭去董事辭職報告（必備11篇）

發表時間：2020-03-16

因退休辭去董事辭職報告（必備11篇）。

? 因退休辭去董事辭職報告 ?

尊敬的領導：

您好！

非常抱歉在這個緊要關頭向您辭職，但是本人自從找到了自己的人生目標之后，真心沒辦法在這份工作里認真干下去！與其騎驢找馬的不專一，我想我還是大方地告訴領導您吧！

在跟著董事長您工作的這半年里，我著實學到了很多很多東西，這都是過去我在秘書學專業里面沒有學到的，沒想到在董事長身邊做助理的的半年里學到了。只可惜本人雖然學的是秘書學專業，但內心卻一直不在秘書工作上，在這半年的工作之余，我終于找到自己的人生目標了，以后我也就要朝著自己的人生目標去奮斗了！

董事長，這半年里，與其說我這個助理給您帶來了工作上的幫助，不如說您親自教會了我如何做董事長助理。董事長您是一個什么事兒都喜歡親力親為的人，助理對于您來說，不能說是可有可無，但可以說是需求不大。這半年里學到的一些事兒，還都是您親自教會我的，讓我都有點無以為報了。

董事長，您對我這半年的工作應該還算滿意的吧？或許唯一不滿意的地方也就是我經常在中午休息的時候畫畫了，有時候一畫入了迷便忘記了上班的時間，忘記了您的存在。嗯，在這一點上，我的確做的不夠好，也正是我常常因為畫畫忘記了這上班的時間，我意識到我還是不那么適合做助理的，我的心思都在畫畫上?？梢赃@么說，我可以不吃飯不睡覺不工作，但是我的生活中不能沒有畫畫這件事兒。畫畫就是我的人生目標和人生理想。

您一定會說“畫畫算哪門子人生目標和人生理想，頂多算一個不務正業?！笔堑模芏嗳寺牭健耙援嫯嫗槁殬I”都認為這是一件非常不靠譜的事情，但其實不是的，畫畫也可以作為職業的，只是因為太辛苦，也太難有出頭之日了，人們才會覺得那是遙不可及的夢想。我在這半年的業余時間里，畫了很多很多的畫，我把它們寄給了雜志社，雜志社已經統一幫我連載了，以后我就要正式開始連載我的畫了！雖然這還只是一個開頭，我還不知道以后會出現什么樣的風景，但這已經讓我非常滿足了。因為我看見了我的夢！

希望董事長您能夠原諒一個有夢想的年輕人，也能夠盡快批準她的辭職請求，讓她早日實現她的夢想！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

? 因退休辭去董事辭職報告 ?

前言：

隨著社會的發展，人們的生活方式和價值觀念也在不斷地變化。越來越多的人開始注重自己的職業發展和個人價值實現。在這樣的背景下，工作和薪資成為了人們最為重視的事情之一。不少人為了追求更好的薪資和工作環境，選擇了離職，本文就將從“因為薪資離職申請書”這一主題出發，探討離職的原因、對離職的影響以及如何更好地面對離職等問題。

一、原因：

1.薪資水平不達標：許多員工選擇離職的重要原因之一是因為當前公司的薪資水平不能滿足他們的生活需求。

2.工作壓力太大：許多員工對于工作壓力感到無法承受，這也是選擇離職的原因之一。尤其是一些高壓崗位，更容易引發員工的離職。

3.不滿你的工作環境：工作環境也是許多員工離職的原因之一。例如，如果公司的工作環境嘈雜、氛圍不和諧，對員工的情緒和工作積極性都會起到一定的影響。

4.無法提高自己的技能：對于那些渴望提高自己專業技能的員工來說，如果公司沒有為他們提供學習和發展的機會，很可能會引發其離職的欲望。

二、影響：

1.更換工作需要耗費時間和精力：換工作并不是一件簡單的事情，需要花費大量的時間、精力和人力資源。所以，不論是員工還是公司都需要對換工作進行謹慎評估和決策。

2.企業也可能會受到影響：員工的離職還可能會對當前公司造成影響。例如，需要找到合適的替代人選，重新培訓新員工，而這些都可能會導致一些成本和資源的浪費。

3.職業生涯發展可能會受到影響：不同的行業和公司都有自己的職業發展路徑和機會。如果不理智地離職，可能會影響職業發展，甚至會讓員工在職場上失去一定的優勢。

三、解決辦法：

1.評估個人能力和目前工作狀態：在決定是否離職之前，員工需要評估自己的崗位、工作能力和構想自己的職業發展規劃，從而明確離職的動機和風險。

2.與直屬經理溝通：如果員工對公司或者工作環境存在不滿，可以和直屬經理溝通，并提出建設性的建議。雙方可以尋找共識，并克服工作中的摩擦。

3.積極參與職業發展培訓：員工可以在公司內參與一些職業發展培訓，提高自己的能力和素質，并為個人職業發展做好充分準備。

4.考慮到經濟環境和職業發展局面：離職的時機也要考慮到政策環境和職業發展的規律。例如，經濟不景氣或者行業過剩就可能造成尋找新工作較為困難，所以要做好謹慎評估。

結語：

離職對于員工和公司都是一件需要謹慎權衡的事情，需要充分評估自身情況和職業發展，在確定離職之前，充分、準確地了解公司的發展情況和自己的決策是否符合公司的利益。我們需要深入思考，全面評估，理性決策，才能在職場上走得更加穩健、成功。

? 因退休辭去董事辭職報告 ?

董事長并各位董事：

我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開發接待中心工作以來，承蒙董事長和各位董事的抬愛，雖然盡心盡力為中心做了一定的工作，但還是不甚完美，由于有些原因造成有些工作達不到你們的要求，本人深感有愧于你們的信任;又因我兒子上高三和贍養父母以及家庭開支，每月需近3000元現金開銷，中心現暫時無力按月支付工資;現中心又面臨人員過剩(需裁剪部分人員)，本人也不想為中心增加額外負擔。

為此，特向唐董事長及董事會申請辭去現任副總經理職務和其他工作。

另：

1、本人的工作移交在30個工作日內完成，請安排人員接管;

2、本人自20xx年9月1日到現在已滿一年多的工作時間，其工資和其它費用至今未領取分文，請唐董事長及董事會按有關法律和政策規定從即日起在五個工作日內給予合理解決并現金結清。

3、工資和其它費用結清之日為辭職之日。

祝愿：唐董事長及各位董事工作順利，事業興旺發達!

此致

敬禮!

辭職人：

xx年x月x日

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我懷著滿滿的感激和深深的不舍，寫下這篇近退休辭職報告，向公司領導和所有同事告別。

這是我在這家公司度過的最后一個工作日，也是我職業生涯的終結之時。回首過去的歲月，不禁感慨萬分。在這個曾經如家一般的大家庭中，我經歷了職業的起起落落，見證了公司的興衰更迭。正是這里，給予了我成長和發展的機會，也見證了我不斷超越自我的蛻變。

退休是生命的一段新旅程的開始。對我來說，這既是離別，也是新的開始。我時常感慨，人生太短，而工作和家庭之間卻需要做出艱難的抉擇。如今，退休的日子即將來臨，我深信這是我人生中最重要的時刻之一。

在我離開之前，我想對這個組織表達我最真摯的謝意。首先，我要感謝公司領導層的關懷和信任，感謝他們給予了我這么多年的工作機會和發展平臺。無論是回顧過去，還是展望未來，我都能感受到他們對我的關心和支持。

其次，我要感謝我的同事們。在過去的歲月里，他們是我的知己、朋友和戰友。我們經歷了無數次困難時期，共同努力，攜手前行。無論是在工作中共同解決問題，還是在生活中相互照顧，他們的陪伴給了我無盡的快樂和溫暖。

值得一提的是，公司文化。這個組織以其獨特的價值觀和理念，成為我工作生涯中的精神支柱。公司鼓勵員工創新和分享，鼓勵團隊協作和溝通。它的文化滲透在每個員工的血液里，踐行著做事正直、誠實守信的原則。這種獨特的文化讓我感到驕傲和自豪。

退休，并不意味著我將從此離開這個組織。雖然我將離開日常的工作崗位，但我將始終保持對公司的深情厚意。我的所思所想，都將與這家公司緊密相連。

在退休之際，我再次向公司和同事們表達我最真摯的謝意。感謝你們對我的工作和人生的關心和支持。感謝你們對我人格和能力的肯定和認可。你們是我職業生涯中最寶貴的財富。

最后，我祝愿公司在未來的日子里蒸蒸日上，更上一層樓。愿大家在事業的道路上持續發展，取得更加輝煌的成就。我退休之后，會繼續關注公司的發展，為公司帶來我的智慧和經驗。

謝謝大家！

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小米董事辭職報告：為時代的新征程讓位

近日，小米集團意外傳來董事辭職的消息，引起了廣泛的關注與猜測。小米作為中國科技企業的代表之一，其發展的每一步都備受關注。那么，這次董事的辭職到底是何原因，又將給小米帶來怎樣的影響呢？

距今10年前，小米創始人雷軍匠心獨具地創建了這家公司。在雷軍的帶領下，小米成為全球最有潛力的創新科技企業之一，以其高性價比的智能手機和IoT生態系統而贏得了廣大消費者的青睞。然而，任何一家企業的發展都不是一帆風順的，小米的發展也沒有例外。

在董事辭職報告中，董事長提到了個人原因作為辭職的主要原因。作為企業高層，董事承擔著巨大的壓力與責任。對于個人而言，也許是時候放開手腳，追尋更廣闊的舞臺和新的挑戰了。董事辭職的背后，或許是他在商業世界中尋找新的發展機會與個人追求的一種表達。

這次董事辭職對于小米來說，無疑是一個打擊。董事作為企業最高決策層的一員，其離去必然會對企業的戰略決策與發展方向產生影響。小米在公告中也表示，將盡快選出合適的人選接替空缺，以確保公司的持續高效運轉。雖然短期內的人事變動會給小米帶來一定的不穩定性，但對于持續發展和長遠規劃的小米來說，這一事件也是一個機會與挑戰。

小米的成功，不僅僅是雷軍個人的英明決策和卓越領導力，也離不開團隊的協同合作和企業文化的鼓舞。董事辭職，在某種程度上也是對組織管理和團隊建設的一種檢驗與提醒。小米需要進一步優化企業治理結構，完善內部管理制度，使之更加符合時代要求和國際化標準。同時，也需要激發員工們更大的創新和激情，以更加積極主動的態度投入到公司的發展中來。正所謂“風從虎，云從龍”，小米需要找到更多擁有高度商業智慧和創新精神的人才，為公司的未來發展注入新鮮的血液。

值得慶幸的是，小米自身憑借其卓越的產品力和市場識別力已經穩定了公司在國內外市場的地位。無論是智能手機還是IoT設備，小米都以其極高的性價比和卓越的品質征服了消費者。這也為小米的未來提供了堅實的基礎。董事辭職只是小米發展歷程中的一個節點，公司依然可以倚靠團隊的力量與市場的認可走向更廣闊的舞臺。

回首過去，小米取得了非凡的成就，而我們對小米的期待也越來越高。期望小米在新的征程中，能夠繼續保持其創新和進取的精神，以更務實的態度應對挑戰、抓住機遇，實現更長遠的發展目標。董事的辭職只是一時的離去，而小米的夢想與使命將繼續激勵著這個偉大的企業，駛向更加輝煌的未來。

? 因退休辭去董事辭職報告 ?

尊敬的董事會成員們：

我榮幸地出任貴公司的董事成員已有多年的時間。在這段時間里，我有幸與您們共同參與公司的決策和管理，有機會見證了公司的成長和發展。今天是我向您們呈遞這份辭職報告的日子，我希望能夠借此機會詳細闡述我辭職的原因，并對公司提出一些建議。

我想重申我對公司的熱愛和忠誠。加入貴公司一直是我事業生涯中的一大榮耀，我將永遠感激這份機會。經過認真考慮和深思熟慮，我決定辭去董事的職務。其中一個原因是，我的家庭狀況發生了變化，需要我更多地關注和照顧我的家庭。作為一個父親和丈夫，我相信家庭是最重要的，我需要花更多的時間和精力在家庭中。

我認為公司在最近的管理層和戰略決策方面存在一定的問題和困擾。雖然貴公司一直致力于堅持誠信和道德價值觀，但我覺得公司在相關政策的實施上存在一些問題。我曾多次嘗試在董事會上提出改進措施，但很遺憾，我的意見并未得到足夠的重視和采納。作為一個有責任心和使命感的董事成員，我無法繼續在這樣的環境下工作。

盡管我對公司的一些決策持有異議，但我希望能給予一些建議，以幫助公司更好地前進。我建議董事會應更加重視員工的意見和需求。員工是公司最寶貴的資源，他們的聲音應得到充分聽取和尊重。我們應更加注重企業社會責任，關注環境保護和可持續發展。只有在社會責任意識的引導下，公司才能持續發展并獲得公眾的認可。

我要再次向貴公司表達我的感激之情。加入貴公司給予了我無盡的學習和成長機會，讓我與一群聰明、敬業的人共事。我將把這段寶貴的經驗帶入我未來的工作和生活，并將永遠為貴公司的成就感到驕傲。

希望我的離去不會對公司的運營和發展造成太大影響，我相信貴公司能夠找到更好的人選來填補我的職位。我衷心祝愿貴公司未來的發展取得更加輝煌的成就。

再次感謝您們一直以來的支持和合作！

衷心祝愿您們一切順利！

此致

敬禮

（簽名）

日期

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尊敬的領導：

您好！

我是我們酒店里的一名廚師，我叫xx。雖然我的廚藝不是我們酒店里面最好的一個，但是也不算是很差的。在我來酒店工作的這幾年里，我接受過很多次來自顧客的贊賞和好評，接受過很多次來自領導的表揚和夸獎。我一心為酒店服務，一心為顧客服務，但是因為今年我打算要結婚了，考慮到我后續的一個發展情況，考慮到我以后的一個婚姻生活，我要辭掉我在酒店當廚師的職位。

雖然我在酒店當廚師當了幾年，但是我存下來的錢也沒有多少。都被我平時大手大腳的花掉了，而且這個工資對于我一個人生活來講可能剛剛好，但是對于我以后的家庭生活來講肯定是不夠的。我結婚以后，我不再是一個人，我有了老婆，我以后還會有孩子，所以我不得不考慮到我的老婆和我以后的孩子的生活。我想要給他們一個更好的生活環境，我想要為他們提供更好的生活質量，所以我不得不辭掉這份工作，再去尋找另外一份能掙到更多錢的工作。

而我即將要過門的老婆，也就是我媳婦兒，她想要跟我在我們老家開一家餐館，過我們婚后的小日子。因為她不太喜歡大城市里的喧雜熱鬧，比起大城市里的燈紅酒綠，她更喜歡小城鎮上的鳥語花香。其實這幾年我在大城市里生活，也過膩了大城市里燈紅酒綠，它讓我感覺到壓力很大，它讓我感覺不到我生活的意義。我也想要去嘗試一下小城鎮上輕松自在的生活，更何況我現在還有我最親愛的人陪在我的身旁，我更要去嘗試一下。

我現在就迫不及待的想要和我媳婦回老家去開一家只屬于我們兩個人的飯店，去享受我們兩個人獨有的幸福。我愿意為了我老婆放棄我在xx城市里的一切，包括我在這里工作了幾年的廚師長的位置。因為我光是想象著我和我媳婦在我們兩個人的店里一起為我們的生活和未來打拼的模樣，我就感到很幸福。我可以給我們老家里的每個人做飯，我可以讓他們嘗到我的手藝，這同樣也是一件令我開心的事情。雖然老家里沒有大城市里這么好掙錢，但是我總計算了一下，也夠我們以后的生活開銷。如果生意好的話，我們還可以存下更多的錢。所以在我回家結完婚以后，我可能就不會在回到酒店里來了，也請領導盡快找到一個可以接替我廚師崗位的人。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

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尊敬的領導：

我是貴公司的一名職工，已經執教科技事業近三十年，見證了公司從小到大步入輝煌的歷程。在這里，我經歷了無數的挑戰與機遇，也收獲了成長與進步?，F在，我寫這份退休辭職報告，希望能夠向您表達我的感激之情，并述說我退休的理由。

首先，我想表達我的無盡感慨?；厥走@三十年的工作生涯，我深刻體會到工作的辛苦與奉獻。從剛開始職業生涯的踏實與稚嫩，到后來職位的穩定與升遷，每一次付出都有所回饋，讓我的心愉悅和滿足。我有幸加入這個團隊，擁有優秀的師資指導和先進的科技設備，使我能夠持續不斷地提高自己。然而，在我職業生涯的尾聲，我開始感到一種疲憊，一種對生活不同的渴望。我想更多地享受生活，與親人相聚，感受歲月帶給我們的美好。退休對于我來說，是一個嶄新的開始，我將會用滿滿的熱情去迎接人生的下一章節。

其次，我想陳述我身體上的健康問題。伴隨著歲月的流逝，我的身體已經出現了一些問題。長時間久坐、工作壓力和精神緊張等因素都對我的身體造成了一定的傷害。近年來，我開始感受到身體的不適，比如頸椎和腰椎的疼痛，以及手部關節的僵硬等。雖然我已經盡早采取了一些健康措施，但是職場環境的壓力和工作任務的緊張依然對我的身體健康產生了一定的影響?？紤]到這一點，我認為退休是明智的選擇，這樣我就可以有更多的時間去調養身體，保持良好的健康狀態，并享受更多屬于自己的美好時光。

此外，我還想關注家庭的重要性?；橐鍪侨祟惿钪幸簧凶钪匾臎Q定之一，而在職場壓力下，對婚姻的關懷常常被忽視。我承認，我曾經在工作中給予了過多的關注和精力，卻很少有時間陪伴我的家人。我的妻子一直默默支持著我，照顧家庭和孩子，我們卻很少有機會共度時光，一起旅行、走走親情路。我的兒女都已經成年，他們也需要更多我的陪伴和指導。作為一個丈夫和父親，我深感愧疚，決心通過退休來重新發現家庭的溫暖和重要性，并與他們共度美好時光。

最后，我對于公司的感謝與祝愿。這個公司給予了我許多寶貴的機會和經驗，培養了我的專業技能，讓我能在行業內嶄露頭角，在同行中贏得了口碑和聲譽。在這里，我結識了許多優秀和有魅力的同事，他們在我的成長路上給予了我很多幫助和啟發。我真誠地感謝每一個與我共事過的人，感謝你們對我的信任與支持。我的退休并不是對公司不滿的結果，而是出于一個個人轉型的考慮。我真誠希望貴公司繼續取得更大的成就，成為行業的領導者。相信你們會在后繼有人的努力下，繼續擴大公司的影響力，讓更多的人受益于公司的發展。

在將來的生活中，我將會更加注重自己的身心健康和家庭的幸福，以及參與到社區和公益事業中。雖然我會從公司離開，但我不會忘記曾經的輝煌和公司給我的機遇。我將永遠懷有感激之情。

最后，再次感謝您的悉心培養和關心，祝愿貴公司蒸蒸日上，未來更加輝煌。

謹上

職工 XX 敬上

? 因退休辭去董事辭職報告 ?

尊敬的領導：

您好！

經過深思熟慮和慎重考慮，我決定退休辭去現任職務。我對于這一決定進行了長時間的思考和權衡，而這也是我職業生涯中一個重要的轉折點。通過此封辭職報告，我想與您分享我退休的原因以及我對過去與未來的想法。

首先，我想強調的是，我在這個崗位上度過了愉快而充實的歲月。作為一名職業人員，我致力于我的責任和職位，盡力實現公司的目標和任務。我很自豪能夠參與了這么多年的工作，并且看到了公司的不斷發展壯大。我要感謝所有曾經與我一起工作的同事，我們共同努力創造了這些成績。

然而，隨著時間的流逝，我意識到了我的年齡已經越來越大，身體和精力也不再年輕。一直以來，我都盡力保持高質量的工作，但我明白自己已經達到了無法再繼續保持這種高標準的時刻。我希望給公司留下一個機會，能夠讓年輕人有更多的發展空間和機會，他們可以為公司帶來新的創意和活力。同時，我也希望能夠將更多的時間和精力投入到我自己的家庭和個人生活中，與家人共度更多的美好時光。

在我退休的時刻，我不禁回顧了過去的歲月。這段時間里，我經歷了許多困難和挑戰，但也有無數值得回憶的時刻。我收獲了豐富的經驗和知識，結識了許多優秀和有趣的人。我曾經跟我的同事一起面對各種困難，共同解決問題，創造了出色的業績。這個團隊是一個永遠值得我尊敬和珍惜的集體，我將懷念與他們一起度過的每一天。

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雖然我即將離開職場，但這并不意味著我會停止學習和成長。我計劃在退休后繼續深造和發展自己的興趣愛好。我真誠地希望退休后能夠體驗到更多的人生樂趣和幸福。同時，我會持續關注公司的發展，因為我始終關心這個家，關心每一位員工。

最后，我要感謝您和整個公司給了我這么多年的支持和信任。您一直是我的榜樣和指導，我學到了很多在職場和人生中寶貴的經驗。我要感謝公司為我提供的一切機會和資源，使我能夠不斷成長和進步。我希望我的離開不會對公司的運營和團隊的合作造成負面影響，我深信公司會繼續茁壯成長。

再次向您表達我最衷心的感謝和歉意，請您接受我的退休辭職。祝愿公司在未來的日子里一切順利，取得更大的成就。我將永遠懷念這個家，懷念每一位伙伴。謝謝！

衷心敬祝

[姓名]

? 因退休辭去董事辭職報告 ?

今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當初經過跟您和獵頭公司協商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。

進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業經理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

2、您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總企業發展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候，企業所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。

今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。職業經理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。

因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。

二、反思戰略思路的配合

一個企業的戰略要統領全局，是企業發展之大綱。戰略是基于企業使命的基礎上，充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。

1、今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數據：

(1)幾個主要運營指標：

xx年銷售額較上年增長-10.7%，xx年增長率為2.3%;

質量方面：xx年配套產品退貨率為13.8%;

成本方面基本變化不大;交貨期沒有統計數據。

(2)下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數據：

了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%;

認同企業而留下的占比：5.1%;

員工公平滿意度：29.4%;

越級指揮普遍性：74.5%;

文件執行率：13.4%。

近幾年業績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業由快速增長變成停滯不前，已經說明企業發展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現在企業效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!

事實上，在我進公司不久，您重新調整了xx年的年度目標。這個目標是在前三年業績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

回顧一下我們公司發展的歷史，我們企業的發展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業形勢，靠低端產品和價格優勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規模。盡管您嘴上承認規范管理為第一要務，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業發展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。

2、老板的格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業我曾在競爭比較激烈的行業做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業比，即使跟普通競爭狀況的行業相比，我們的生存都

是問題。今天汽配行業的競爭形勢已經從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業就去工作，而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!

也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規模的發展，對企業命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰略決策的風險評估和選擇上，傾向于經驗避免失敗。但我一直在想，當行業形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?

靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優勢可言!

老板的格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業!

三、反思對下工作的推動

一個企業的成功80%在于執行力，優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

1、只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業發展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，

要么服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實現。

2、老板不是救火隊長

3、一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?

當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業的總經理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過分艱難。生產系統內部一個車間主管的任用上，根據其業績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?

當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面?