優秀董事長述職報告（合集10篇）
發表時間：2020-06-25優秀董事長述職報告（合集10篇）。
? 優秀董事長述職報告 ?
各位同仁：
大家好!
春來秋往，斗轉星移，20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內心久久不能平靜。20xx對于我來說，對于xx來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年，可以說是xx的直銷元年。
直銷牌照的取得，標志著xx的發展進入到了一個新的歷史時期，xx從此進入到了規范化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現，可以說這是我人生中最大的安慰。
五大升級戰略的日臻完善與積極推進，打開了xx發展的新格局，為xx全面提速奠定了堅實的基礎。為此，我堅定了許多，打造一流民族直銷企業的夢想有了保障，可以說，這是xx過去一年來最值得圈點的大事。
西北分公司、華東分公司、北京分公司的建立，優化了市場服務布局，使我們的'服務更貼心，更直接。為此，我溫暖了許多，這是我最想看到的，這也是xx未來市場服務的方向。
xx鉑麗斯國際大酒店盛大開業、xx七星海景家園的破土動工，標志著xx集團化發展進程又邁上了個新的臺階。為此，我踏實了許多，xx穩固的平臺上又增加了新的色彩。
xx二期工業園部分廠房樓宇的勝利竣工和營銷大樓的設計完成，為xx進入現代化的管理運營模式即將開啟新的篇章。為此，我安心了許多，新的廠區、新的辦公環境、新的文化氛圍，一定會展現xx新的風采……
今天的表彰是對一年來xx市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與xx一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!
20xx年給我們留下了太多值得回憶的往事，讓我們記住了更多的人和更多的事，更讓我們開始不斷地思考新的課題，20xx年意味著什么?20xx年xx展現給大家的是怎樣一種姿態?相信在場所有的人都在期待。我是一個樸實、真實、務實的人，xx亦是如此，因此，20xx年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個詞，那就是“踏實”。
20xx年上半年，我們將正式啟用xx二期工業園，它將以一個科技與文化，教育與服務，現代與時尚等為一體化的工業園區展現給伙伴們，它的啟用將轟動中國的直銷業，將為中國的直銷業增添非常亮麗的一筆。
20xx，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。
20xx，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。
20xx，我們會踏踏實實做好店鋪運營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰略舉措，讓您真正感受到xx不但是一個實現夢想與健康的事業平臺，xx更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。
20xx，我們會踏踏實實做好產品優化升級，xx的產品伴隨著xx一路成長著，從產品的功效到產品的品質，xx在不斷地追求著進步，未來，xx的產品將過渡到品質與品位的完美結合，xx的產品一定會讓大家放心、舒心、安心。
20xx，我們會踏踏實實打造有xx特色的電商平臺，xx是質樸的，但是xx并不等于不接受新事物。xx的發展，xx的未來一定是科技與時尚的完美結合，電商平臺就是一個最好的詮釋，空中地面雙平臺服務是xx的全新理念，讓我們拭目以待。
20xx，我們會踏踏實實做好品牌建設，xx的形象，xx
的未來，xx的風貌是什么?今天我在這里告訴大家，未來xx為您打造的一定是一個美輪美奐的世界，生活在xx是一種美的享受，成就在xx將是美的升華，成長于xx，自然收獲于未來!演講稿
20xx，我們會踏踏實實為大家做更多值得我們去做的事情，我沒有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾，我不會忽悠誰，我有的只是良心與責任，我只想說，xx的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團，xx是實實在在為創業、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠，最永久的、永遠的事業理想平臺!xx是一個誠實、守信、有責任感的民族直銷企業……
千言萬語匯成一句話：xx的未來，一定會為選擇xx的朋友們、伙伴們創造新的奇跡!
我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，xx因為有你們而增添了無限的多彩!xx因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!xx因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!xx因為有你們而自豪、而偉大!xx因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了xx偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現我們所有的夢想!
尊敬的領導們，我親愛的伙伴們，家人們，朋友們：相信吧，xx的明天一定會更加美好!預祝本次大會圓滿成功，祝愿所有的xx家人們：xx一生、一生xx!
謝謝大家!
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xx-xx年是國家"xxx"規劃期的最后一年，也是寶鋼新一輪規劃的啟動年。面對復雜的宏觀環境和激烈的市場競爭形勢，寶鋼全體員工迎難而上，在各利益相關方的關心和支持下，寶鋼經營業績繼續保持國內業界最優，盈利能力位居國際鋼鐵行業前列。xx-xx年寶鋼實現營業收入2730億元，利潤總額達到242億元，完成鋼產量4450萬噸，并再度被《財富》雜志評選為"全球最受尊敬企業"。xx-x年寶鋼連續八年進入美國《財富》雜志評選的世界500強企業，列第212位。
回顧"xxx"，是我國經濟發展歷程極不平凡的五年，也是寶鋼改革發展極不平凡的五年。五年來，我們搭乘了中國經濟高速發展的列車，我們經歷了國際金融危機的驚濤駭浪,我們遭受了百年一遇的自然災害，我們分享了奧運和世博的成功喜悅;五年來，寶鋼堅決貫徹落實中央的各項決策部署，在國務院國資委的領導下，主動適應外部環境變化要求，積極應對各種挑戰，尤其是在應對國際金融危機的過程中，寶鋼認真貫徹落實中央促進經濟發展"一攬子計劃"和一系列政策措施，提高市場響應速度，強化內部協同運作，開展成本改善活動，很快遏制了效益指標下滑的趨勢，保持了國內業界最優的經營業績，改革發展也取得新的重大進展，企業的活力、控制力和影響力進一步增強，為國家經濟社會發展做出了應有的貢獻;五年來，寶鋼的產量、資產總額、營業收入、上繳利稅等指標都實現了快速增長，累計鋼產量達到16992萬噸，實現利潤1212億元，上繳利稅1794億元，實現了在業務規模、品種結構、空間布局、技術創新、企業軟實力等方面的跨越式發展，全面提升了綜合競爭力。
xx-xx年是國家"十二五"規劃的起步年，也是寶鋼實施新一輪發展規劃的第一個完整年。寶鋼新一輪發展將以科學發展觀為指導，以推進產業結構調整、促進發展方式轉變、引領行業發展為立腳點，以建立環境經營機制為要求，以建設世界一流的鋼鐵企業為目標，以能力建設為核心，堅持"精品+規模"的戰略思想，在技術領先的基礎上，發展服務先行的制造業，打造數字化寶鋼，成為綠色產業的驅動者，發揮產融結合的優勢，在促進產業結構調整、推動公司二次創業的過程中，走出一條有寶鋼特色的經營之路，不斷推動公司由優秀走向卓越。
宏偉藍圖已經繪就，實現路徑已經明晰，在前進的道路上，我們可以預見還將面臨挑戰、壓力和約束，但只要應對得當，挑戰就是機遇，壓力就是動力，約束就是空間。抓住機遇、推進發展，讓我們和利益相關方緊密地團結在一起，奮力拼搏，攜手共進，實現新的跨越。
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企業董事長述職報告
1、企業董事長個人述職報告
xxxx年是本人到xx公司任職的第三年，這一年公司外部的經營環境復雜多變，行情整體回落;公司內部經營班子進行了較大調整，創新發展面臨諸多挑戰，在股東單位的指導支持和公司全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作任務，公司的管理經營也創出新的業績。但公司今年的一個重要的目標還是沒有完成，買殼上市的工作繼續受阻，因為福建省今年繼續凍結鉛鋅礦權的變更和延續，造成公司并購浩澤礦權的協議不能在年內履行，協議轉讓的礦權未能變更到xx公司，有關上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進。作為xx公司的董事長，并分工主抓上市工作，對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力，惟有耐心堅持，苦修內功，積極等待政策變化的機遇。
回顧一年來的工作，從態度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責，基本能做到的有以下幾點。
一、認真學習和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想，除了參加局里組織的各種會議學習，平時自己也能結合工作實際學習思考黨在新時期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業董事長的崗位上能認真履行職責，處理好班子成員之間的關系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學決策。在自己不熟悉的業務領域也注意向懂業務的同志學習，取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結。
三、對局領導提倡的打造學習型企業或團隊的理念能主動去實踐，一方面自己注意根據工作的需要補充學習新的業務知識，另一方面在企業內部鼓勵支持或組織督促員工學習業務，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試，對這方面業務創新給予了支持和幫助。
四、珍惜xx公司并購重組，買上市這個機會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標，推進公司的并購，尋找公司的戰略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實具體的工作方案，在資本市場運作中邊實踐邊學習。
五、在黨風廉政建設方面，基本能夠嚴格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規定辦，遵紀守法。處理企業內外的利益關系力求實事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1.工作中發揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因，要克服這方面的困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯系，多方面地創造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進。
2.市場的調研工作有待加強。與公司資本運作工作相關的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務的規范，礦權市場的最新行情等，對資本運作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3.公司制度建設還要上臺階。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業經營管理，法人治理結構等方面離規范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進完善。
xx年要認真總結過去的經驗，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1.堅持學習實踐科學發展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯系單位實際，明確工作方向。
2.做好本職工作，把握好公司發展的機遇和方向，特別是做好xx公司礦權延續和和重組上市工作，團結依靠公司全體員工共同開拓創新。
3.結合xx公司業務發展的需要，調整創新公司的業務模式，在xx公司今后的投資及套期保值業務和尾礦治理等方面發揮更多的作用。
4.發揮董事會在公司法人治理結構中的作用，在中介機構幫助下改進完善公司的制度建設，在努力實現上市目標的同時，切實提高企業規范化管理水平。
2、公司董事長20xx年述職報告
不平凡的XX年即將過去，在這年末歲初的時候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點著xx連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在xx局的正確領導下，我本著以服務農家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創新、謀發展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學習，不斷提高領導水平和業務能力
企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學習黨的xx屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識，尤其是企業管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。
學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業務內行學習，帶著企業存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉市場工程”
國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一，借此良機，發展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
一是積極建設物流配送部。年初，分別在*縣、xx縣、xx區3個縣區各投資建設配送部一個，就近為外縣區加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區工作的同志，長駐當地配送部，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協助市商務局舉辦農家店店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業務水平和守法經營意識。今年我公司共發展加盟店xx*多戶，其中上半年經省、市驗收合格xx*戶，得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報待批xx*戶，據分析，將會比上半年驗收合格的戶數更多。尤其是得知xx商貿有限公司放棄“萬村千鄉市場工程”實施資格后，我積極與其聯系，將他們的實施區域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴大了xx區和xx區的實施區域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區域得到的實惠將更多。
三、加強物流配送，提供周到服務
物流配送是實施“萬村千鄉市場工程”的關鍵環節，隨著我公司實施區域不斷擴大，加盟店的發展戶數連續增加，直營超市一個接一個地建成開業，物流配送中心的業務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車，招聘了xx名司機和業務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據傳遞程序，實現了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規定，凡是我公司配送的商品，實行當地市場最低價，切實做到質優價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發展，新建鄉村直營超市
從企業的長遠發展利益考慮，必須克服物流配送中心批發商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發展自己的零售終端企業，建立與物流配送中心相匹配的商業經營網絡，給企業發展壯大打下一個良好的基礎，是我公司投資建設鄉村直營超市的根本出發點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶，另外還在xx區和*縣發展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到，鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業的6個鄉級超市全都在繁華街區。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業一個，盡快發揮資金效益。今年已經開業的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。
五、民主決策，發揮集體智慧
我公司領導班子有*名成員，職數較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
同時，加強與省、市、縣主管上級的聯系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上
在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業領導干部規定的“四大紀律，八項要求”，用“xxxx”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規定，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯合成立了“預防基建工程職務犯罪領導小組”，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送，日日開門，這是商業經營的常規，為此，我公司很少統一休息過星期天、節假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔子更重，任務更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養老保險金，全年無拖欠。二是優先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發生一起職工上訪事件。
七、抗震救災，確保商品正常供應
5月12日，汶川發生8。0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關門停業，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業，保障供應，穩定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災做好準備。從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網絡不斷了解各級政府發布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業，要求營業員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災期間的突出表現，省商務廳及時為我們調撥了4輛“抗震救災流動售貨車”，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。
八、克服缺點，更好地為黨工作
回顧自己的工作，也存在著不少的缺點。一是忙于工作，學習的時間相對少了一些，系統地學習企業管理知識不夠。二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁，發脾氣、訓人。三是管理科學化、專業化程度還有較大差距，影響公司發展。在新的一年里，我一定要努力學習，加強思想道德修養，提高管理能力，克服急躁情緒，團結全體員工，帶領班子成員求真務實，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，力爭使我公司取得更好的業績。
一年來的工作得到了xx局的正確領導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
3、集團公司董事長述職報告
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。
一、主要業績
從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間，我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映，集團實現了營業性收入28億元，上繳稅金億元，均較上一任翻了幾倍。
二、重大決策
擔任董事長后，根據對國內市場的分析，結合集團現狀，適時地進行經營結構調整，做出集中資金，重點投資發展房地產業的決策。經過三年的運行，效果良好。地產業已成為集團的主營業務，前途不可限量。
三、班子建設
上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團結，耽誤了工作。我擔任董事長后，比較注意加強班子的作風建設，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分攤的工作，出成績，也出效果。
四、遺留問題
集團的歷史遺留問題比較復雜，嚴重阻礙了企業的發展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。
五、制度建設
建立了一套切實可行的企業制度、進一步完善了法人治理結構，明確董事會、監事會、經營管理層等職責，建立起公開透明的工作環境。
六、企業文化
確立了集團的核心價值觀，事實上，企業的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力量是無窮的。企業文化的建設對于友誼今后的發展至關重要。
七、廉政建設
實行了黨風廉政責任制，誰分管誰負責。做到，不參與具體的建設工程招投標，不參與具體的經營談判，不直接安排財務作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序，選用干部。
八、存在的問題
集團的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高。
4、建筑公司董事長個人述職報告
各位領導、各位職工代表：
按照集團公司黨委的組織安排，我從去年10月份到咱們ｘｘ建筑公司擔任董事長，從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司黨委、公司各位領導班子成員和全體職工對我在工作、生活、學習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面，我就結合集團公司黨委關于對所屬各公司領導班子及成員進行年度考核、民主評議的具體要求，從德、能、勤、績、廉方面，把自己的思想、工作情況，向在座的各位領導和職工代表做一匯報，請大家給予評議和指正。
一、自覺用“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦，不斷提高理論素養和政治素質。
一年來，我始終把加強政治理論學習作為提高自身素質和黨性修養的前提。一方面注重堅持黨委中心組學習制度，采取集中與自學相結合的方式，按照公司黨委制定的中心組學習計劃，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習領會了黨中央、市委和集團公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針，理論文獻和領導重要講話精神，特別是針對黨中央提出的樹立科學發展觀、構建和諧社會、求真務實、提高黨的執政能力等新觀點、新論斷，聯系公司實際，進行了認真的思考和全面的理解，為準確把握企業發展方向，科學制定經營決策奠定了堅實的理論基礎。另一方面牢牢把握開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機，不但扎實有效得落實了活動規定的學習內容和個人黨性分析、整改、提高工作，做到了兩不誤、兩促進，而且充分利用業余時間，把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍，進一步明確了自己作為共產黨員尤其又是一名領導干部，所肩負的職責和重任，也為自身今后更好地發展企業，服務職工提供了堅實的思想保證和精神動力。
二、自覺落實科學發展觀，牢固樹立高水平是財富，低水平是包袱的發展理念，不斷提高領導能力和工作水平。
今年，我們公司在經營創效、工程施工、企業管理、安全穩定、文化建設等各項工作中都取得了可喜成績，截止到目前，全公司共完成產值ｘｘｘｘ萬元，實現利潤ｘｘｘ萬元，增加值ｘｘｘ萬元，職工個人收入保持了ｘｘ的增長幅度。應該說，這個成績的取得是集團公司正確領導的結果，是公司全體領導干部職工拼搏奮戰的結果，作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力，但只是干了自己該干的工作，做了自己分內的一些事情。
一是科學的分析和判斷企業發展形勢，增強工作的針對性和有效性。今年年初，我和班子領導成員通過認真調研，深入討論，確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作，就是搞活房地產；開發施工市場；鞏固多經產業；消化歷史包袱；保持隊伍穩定。在這個工作思路的指引下，我們一方面堅持以經濟效益為中心，加大了承攬外委工程的力度，通過多方奔走，積極聯系，先后承攬、建設了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務，同時，針對康樂總匯的行業特點，積極創新工作思路和經營招法，相繼對客房、洗浴等部門進行了擴容改造，完善了收入與效益掛鉤的經營模式，為順利完成全年經濟指標，增強企業發展后勁奠定了堅實的基礎；另一方面從促進公司良性發展，努力構建和諧企業的實際出發，妥善解決了天軒紡織品經營改制、五福街房屋產權證等歷史留問題，堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發放，積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結對子”活動，嚴格落實了“五定三率”等安全生產規章制度，有效維護了企業安全穩定的大好局面。
二是立足現實，放眼未來，確保企業走可持續發展道路。作為企業發展的領頭人，我和領導班子其他成員充分認識到一個企業要想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就必須把眼光放的長遠一些，增強工作的前瞻性和創造性?；谶@樣的認識，今年，我們在積極做好當前現有工作的基礎上，注重把短期目標和企業長遠發展相結合，通過多次召開黨委會、董事長辦公會議研究、討論，本著求真務實、與時俱進的態度，最終確定了公司今后五年的發展規劃。其總體目標就是到20xx年實現產值ｘ億元，增加值ｘｘｘｘ萬元，利潤ｘｘｘ萬元。雖然任重道遠，但是從領導班子和我個人而言，我們有信心、有決心帶領公司全體職工完成既定的發展目標，為集團公司實現十年翻兩番做出我們的貢獻。
三是健全制度，規范管理，樹立企業良好形象。在這么多年從事外委工程工作中，我有這樣一個體會，那就是建筑施工企業要想在承攬工程中，贏得甲方的信任和青睞，除了要有相對雄厚的人力、物力、財力，還要擁有良好的企業外部形象。因此自上任以來，我便和公司領導班子成員一起把加強企業管理，塑造企業文化擺上了重要議事日程，并且已經取得了初步成效。一方面狠抓了財務管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規章制度的制定和落實；另一方面借這次開展保持共產黨員先進性教育活動的有利時機，充分集中公司全體干部職工的智慧，形成了符合我們先達公司實際，具有豐富科學內涵的企業文化用語“職工為本、迎難而上、和諧穩定、開創未來”，這十六個字不但將進一步規范和引導全體干部職工的思想與行為，而且也將成為企業今后發展的核心價值觀。
四是加強各類業務知識學習，努力使自身成為一名合格的企業領導者。雖然在來咱們ｘｘｘ建筑公司之前，我也一直在工程和建總從事領導工作，但大部分時間都是負責在外面跑工程、攬外委，像現在這樣，坐在辦公室里運籌帷幄、駕馭全局，說實話，對我來說既是一次挑戰，也是一種考驗。我感覺董事長這個崗位，不僅需要有良好的業務能力，而且必須具備很強的管理水平。因此，今年，我始終致力于從業務型領導向懂經營、會管理的復合型領導轉變。一方面認真學習了財務管理、人力資源、安全法規等相關業務知識，另一方面積極參加了工商管理培訓，在一定程度上使自己的綜合領導能力得到了提高。
三、自覺堅持民主集中制原則，為增強領導班子的凝聚力、創造力和戰斗力，發揮好示范帶頭作用。
雖然身為公司董事長，但是我深知大廈之成，非一木之才的道理，畢竟一個人的能力和精力是有限的。要想把一個企業建設好、發展好，就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中，始終堅持民主集中制，充分依靠班子集體的智慧和力量，切實發揮每個班子成員的主觀能動性，這既是我們黨的一項根本組織制度，也是一名領導必須具備的修養和素質。因此，我在日常工作中，一方面十分注重班子成員之間的團結，提議建立了每日碰頭會制度，在班子內部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責互補，齊心協力干事業的良好氛圍；另一方面堅持大事講原則，小事講風格，特別是在涉及到企業發展的“三重一大”問題時，絕對不搞一言堂，堅決按照黨委會議事規則和董事長、總經理辦公會議事規則程序辦理，從而既保證了決策的科學化、民主化，也增強了班子整體合力。同時，積極參加公司黨委組織召開的民主生活會，每次都能認真開展批評與自我批評，虛心聽取班子成員提出的意見和建議，做到有則改之，無則加勉。特別是在這次先進性教育活動中，廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見和建議，使我認清了自身存在的不足，進一步明確了今后的努力方向。這里，我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續發揚民主、履行參政議政的權利，只要是有利于企業發展的意見和建議，你們盡管暢所欲言，公司領導班子和我個人一定會認真聽取，高度重視，并盡最大努力付諸實踐。
四、自覺遵守黨的紀律條例，堅持立黨為公、造福職工，樹立為民、務實、清廉的領導形象。
在擔任公司董事長以來，我始終把集團黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權力當作一種責任和義務，一方面牢記“兩個務必”，堅決貫徹落實“四大紀律八項要求”和“五個不許”規定以及集團反腐倡廉“五條禁令”要求，從來不以個人私利侵害公司和職工的利益，使自己在日常工作、生活中，做到了嚴于律己，廉潔奉公；另一方面繼續保持了深入一線、深入基層的工作作風和習慣，特別是每到周末、節假日以及遇到急難險重的施工任務時，自己經常是吃住在現場，和職工一起加班加點，克難攻關，用率先垂范的實際行動激發了職工的工作熱情和干勁。
各位領導、職工代表同志們，以上就是我對自己一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但是距離集團黨委和公司全體干部職工的要求，還是存在一定不足。主要表現在理論業務知識不夠豐富，工作思路、經營招法缺乏創新意識等。在今后的工作中，我將繼續加強學習，進一步提高業務能力和管理水平，并決心和班子成員一道，團結協作、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在20xx年創造更加輝煌的業績而努力奮斗!
? 優秀董事長述職報告 ?
尊敬的董事長：
您好！
我是您的助理xxx，我在您身邊做助理也滿一年了，這一年我變化很大，在您身邊工作我學會了很多，也變得比以前成熟，做事也越發好，可是今天我遺憾向您提辭職，我覺得自己能力不足以幫助您的工作。
我從選拔到您身邊做您的助理開始，我一直覺得自己可以勝任它，但是我高估了自己。我被自己的過渡的自信打敗了，事實證明我沒有能力做助理的工作。我也是重點大學畢業的，也是經歷過工作的人，有一定的工作經驗，也了解助理的工作是怎么樣的。問題是您是董事長，您的工作很多，每個一段時間就要出差，而我對于這個事情，我是沒有多少的經驗的，我之前做的助理都是在公司內部處理文件就行，并沒有這個。本來這個事情也不是多難，學就是的，可問題也就出在這里，我根本就分不清出差地點，我不能把出差事宜做好。第一次跟您出差，我就要準備很多東西，聯系好要談事情的客戶，也要準備準備住宿的酒店，一下子就有好多事情，我一時半會也理不清，好在那會還有一個助理在，所以這些事情就都是他在搞，我就在旁邊學習，才發現我看到的還不是最復雜的，更復雜的還在后面。我當時差點打退堂鼓了，要不是因為簽了合同了，而且才剛進入公司工作，我說不得早就離開了。
現在我回想一年的工作，我才發現我在其中并沒有幫助到您很多。后面的出差就是我負責了，可是我好像一次都沒有做好，您也是看在我是一個高材生，應該只是目前不適應工作，其實我是真的做不來這工作。我原先在其他公司做的也是助理，但是我只是被分配一些比較簡單的工作做，這會在您這里是真正的接受所有助理要做的工作，我發現自己做不來。這真的是我的能力不足的原因，我也不想因為自己不夠的能力給您的工作造成損失，那我可就得罪人了。
我原來過于自信，沒有真正的認識自己的能力，所以才有今天如此模樣，是我不夠了解自己。所以我自請辭職，只愿董事長您能夠批準，看完我的這份報告，早一點回復我。我沒有能力待在您的身邊做事，是我自己的問題，我還是希望自己可以去做屬于自己的能力范圍內的工作。最后祝董事長您身體一直都康健，工作一切都順利。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
? 優秀董事長述職報告 ?
各位、各位代表：
下面，我就近一年來的政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創新和探索建及政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。
一、加強政治建設，提高駕馭工作的能力。
政治建設是班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的政治水平。工作中，注意學習主義、毛澤東、鄧小平理論和“三個代表”重要，學習的__大和__屆三中、四中全會，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創工作新局面。
二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹的基本路線、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。
三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發揮宣傳工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。
二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《石油報》、《##日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多，平均每兩天就有一反映生產經營科技等方面的新聞發表，及時反映了企業大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業的.地位。
三是深入開展群眾性文明創建活動，以“創建文明單位、創建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展文明創建活動，##廠被省委省政府評為文明建設先進單位。
四是逐步探索和加強基層政治工作，使之制度化、規范化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題，創立一系列有可操作性和指導性的政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以團員、班組長、先進人物為骨干的基層政治工作絡體系，較好的發揮了政治工作化解矛盾、疏通、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層建工作，增強組織戰斗力和凝聚力。
一是進一步規劃基層建基礎工作，統一了各種務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查務活動開展情況，保證活動質量和效果。
二是繼續開展員形象群眾評活動，并把員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為員工作的動力，使員的作用得到了顯現，保持了員先進性，真正形成了一個員一面旗幟的局面。
三是規范落實了建聯系點制度，重新規定了聯系方式和內容，形成了政全員抓建，抓好建促生產的氛圍。四是抓好建薄弱環節，重點抓好機關支部員學習、“雙重組織生活制度”及員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業績指標，實行月考核月兌現。
一年來，機關支部組織員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種員突擊會戰5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層組織的戰斗堡壘作用。在抓好支部業務素質提高的同時，下發了支部《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部授權制度》，解決了支部“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強風廉政建設，促進前大健康發展。
一是采取印發《鏡鑒》報、組織員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經濟效益為中心，以事前事中效能監督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實風廉政責任制，廠分別與科室、基層站隊簽訂了風廉政責任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業文化創建工作。
本著在繼承的基礎上創新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設絡。一是以倡導“愛國、求實、奉獻”的中石油企業和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產經營管理工作中，進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業的凝聚力和親和力。
? 優秀董事長述職報告 ?
2020年以來，作為x有限公司黨支部書記、董事長，我認真履行管黨治黨第一責任，在縣委縣政府的正確領導和工作部署下，在縣域各單位的大力支持下，帶領x公司全體同志，堅持以***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆系列全會精神為引領，將思想和行動統一到黨中央和上級決策部署上來，以黨的建設高質量發展引領企業發展高質量，現將一年來履職情況報告如下：
一、勤學善思、錘煉黨性，扎實開展公司黨建工作
作為一名企業領導干部，我始終牢記第一身份是黨支部書記，第一職責是為黨工作，把勤學善思作為加強黨性修養和履職盡責使命的基礎，把加強政治理論學習和提高政德水平作為增強自身拒腐防變能力的主要環節，堅持邊學習邊思考，邊實踐邊感悟，公司始終堅持黨領導一切，把堅持黨的領導、加強黨的建設作為重要任務。
(一)緊扣黨性修養，加強思想政治建設。2020年，我始終堅持用好“學悟講用”的基本方法，開展專題輔導x場次，上專題黨課x場次，開展各類宣講活動x場次。通過“學習強國”APP，帶領公司全體員工豐富黨建知識，力促黨員干部在思想上和政治上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致，切實做到“兩個維護”。
(二)健全廉政建設，嚴明工作紀律。在提高基層黨建工作質量情況方面，堅持從嚴抓好黨內政治生活，以黨章為根本遵循，嚴格落實各項基本制度，進一步夯實基層黨建工作基礎，提高基層黨建工作質量。每月25日按時組織開展“主題黨日活動”，按照“政治理論學習+工作業務研討”兩個板塊，積極組織黨員及普通員工進行學習，端正思想作風，提升思想境界，在思想上筑好防腐的第一道防線。
(三)加強組織領導，落實意識形態工作。主動強化“四個意識”、堅定“四個自信”、堅持“兩個維護”，把黨的政治建設擺在首位。一是主抓黨支部日常工作，帶領黨支部成員，充分發揮黨的政治優勢和組織優勢，組織廣大黨員干部完成公司的各項工作。二是不斷增強黨組織凝聚力、戰斗力，努力建設好的領導班子，培養好的黨員隊伍，切實擔負起對黨員領導干部的監督職能。
二、聚焦目標、務實重干，扛穩抓牢主業主責不松勁
2020年，我公司嚴格執行縣委、縣政府工作安排，加強與縣域各單位有效聯系，切實推進x紀念館、x街等項目進程，具體項目推進情況如下：
1.x紀念館順利對外試開放。2020年x月，x紀念館布展施工結束并對外試開放，運行中吸納了各方建議，目前x紀念館主體施工已完成，x墓本體保護及綠化景觀工程已完工，紀念館深化提升方案已完成，施工單位已按照提升方案加緊施工，2020年x月對外試開放。目前x紀念館內部提升正在進行大綱第三部分修改。
2.x城區站服務區旅游集散中心順利投入使用。占地面積x平方米的x城區站服務區旅游集散中心施工x月底完成，內部裝修已完成，現已對外開放。
3.x項目快速推進。建設面積約x平方米的x項目，主要包括主體建筑、公廁、停車場。自2020年x月動工以來，截至2020年x月x日，主體已完工，現正進行內部裝修，預計2020年x月底裝修完成開始營業。
4.x路及黃河沿岸整體提升策劃項目正常進行。根據縣工作安排，由我公司負責x路及黃河沿岸整體產業規劃，目前該項目策劃方案初稿意見修改稿已完成，設計單位正在根據各方意見對方案進行最終的修改。
5.深度發掘x沿岸民宿產業。通過對x縣域民宿資源深度摸排，最終確定在x河沿岸的x鎮x村開展黃河綠道度假村民宿項目，目前該項目方案設計初稿、修改稿以及定位策劃報告已完成?，F正在進行前期方案及規劃設計。
6.積極對接優質投資商，加快推進x小鎮項目建設。2019年x月x日，縣政府與x集團簽訂x小鎮文旅綜合項目框架協議以來，我公司積極做好協調服務工作，配合項目組多次深入現場進行調研摸底，對現場情況進行詳實的記錄。2020年8月底，項目公司組建完成。截至2020年9月，項目組完成了整個項目的產業規劃，項目定位、IP引入、人員及資金籌備工作。項目立項審批工作已完成，目前正在進行方案設計及深化設計工作，同時項目土地手續正在積極推進中。
7.x路提升改造項目及黃河綠道兩側景觀裝飾打造。順利完成x路提升亮化工作及黃河綠道兩側景觀裝飾打造，目前x路道路兩側夜間亮化燈帶，景觀燈，x文化街區發光字，x文化街區精神堡壘，部分雕塑均已安裝完畢。黃河綠道二期沿線兩側景觀標識導視牌x余組均已安裝完畢。
8.協助推進國家儲備林基地項目情況。x縣國家儲備林項目建設規模x畝，建設內容包括集約人工造林、現有林改培、中幼林撫育x種森林培育類型。其中：集約人工造林x畝，現有林改培x畝，中幼林撫育x畝。配套建設管護房x座、蓄水池x座等。我公司作為x縣國家儲備林基地項目主體單位，積極配合縣林業局、縣農發行，完善項目所需資料，目前已完成項目立項、農發行信用評級、項目經營方案等工作，項目監理單位、施工單位的招標工作正在進行中，招標公告已發布。
9.x項目進展情況。沿黃生態廊道項目建設是我縣貫徹落實***生態文明思想，推進黃河流域生態保護和高質量發展的重大工程。我公司在沿黃生態廊道建設中主要涉及x項目建設前期人工湖開挖、綠化以及附屬物清點工作。截至目前，該項目正在進展人工湖開挖、綠化進場工作，附屬物清點工作已基本落地。
10.集團子公司各司其職，扎實開展各專項業務。達安汽車租賃公司根據公司主營業務，積極開拓市場，2020年共完成租車x輛，主營業務收入共計x萬元;x景區管理公司在完成x紀念館、游客集散中心后續經營管理的基礎上，不斷提高服務質量，做好旅游服務工作;x商貿公司積極做好x田園項目的籌備創建工作，截至目前，“x田園”項目的媒體矩陣搭設完成，阿里云網站注冊完畢，電商小程序平臺已注冊和搭建，x田園商標注冊正在進行中;博育研學公司積極對接縣域資源，針對x縣內、x縣外、x市外的中小學生開展研學活動，截至x月x日，共接待x縣內中小學校研學團x次，研學人數x人次。
三、穩中求進，腳踏實地，積極做好投資融資工作
截至2020年11月底，我公司共完成融資x萬元，發行x紀念館專項債x萬元。其中以x公司為主體融資x萬元，以縣交投為平臺，完成在農商行流動資金貸款x萬元，期限x年;以x多彩科技開發有限公司為平臺，完成在農商行流動資金貸款x萬元，期限x年。
四、嚴守紀律，筑牢底線，始終保持清正廉潔不褪色
正人者必先正己，律人者必先律己。身為公司黨支部書記，我深感責任重大，始終堅持把黨風廉政建設放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，嚴格要求，以身作則，切實做到清正清廉。
(一)強化責任使命擔當。認真履行“第一責任人“一崗雙責”職責，定期研究部署黨風廉政建設，聽取各部門、各子公司廉政建設情況匯報，對違法違紀行為堅決“零容忍”，黨風廉政建設得到進一步加強。
(二)積極防控廉政風險。組織中層干部學習規定精神和黨風廉政建設規定，以典型案件剖析、以案促改工作為抓手，結合工作實際，選取違紀違法典型案件，教育黨員干部努力做到自重、自省、自警、自勵，進一步嚴肅黨規黨紀、嚴明紀律要求，黨員干部的廉潔自律意識，進一步增強。結合公司相關要求，對各職能部門職權情況進行認真梳理，進一步明晰各職能部門工作職能、各部門工作人員的崗位職責和工作運行程序。按照權責一致的要求，從權利制約、監督等方面入手，重點圍繞財務管理、接待管理、車輛管理，固定資產管理、“三公經費”管理、節約型企業建設等方面的管理制度以及廉政風險易發多發的重點領域和環節，進行全面清理和修訂完善，進一步推進了制度化、規范化管理長效機制的的形成。
(三)帶頭做到廉潔自律。自覺執行黨員領導干部廉潔從政若干規定及領導干部廉潔自律各項規定，始終堅持正確對待權力，做到清醒、清白、清廉;正確對待黨紀，做到慎言、慎行、慎為。在管好自己的同時，我對家屬也經常進行教育和管理，認真履行黨風、家風廉政建設責任，做到教育在前、思想工作在先，共同筑牢反腐防線。一年來，x公司的各項工作任務雖然取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求還有一定差距，下一步，我將針對存在的不足，努力把短板補齊，與x公司全體同志一道，圍繞全縣發展目標，保持工作不松勁、不停步、再出發，以更加堅定的意志、更加昂揚的斗志、更加飽滿的精神、更加務實的作風，勇于擔當，忠誠履職，努力為我縣文化旅游發展作出新的更大貢獻。
? 優秀董事長述職報告 ?
男：沒有松風的秋，雁去長空。
女：沒有飛雪的冬，乍暖還寒。
男：一夜高風凋碧樹，凋不了青春不滅的火焰。
女：滿地余寒凝露香，凝不住你絕美的容顏。
男：光陰荏苒，我們依依惜別已成過往的昨天。歲月如梭，我們即將迎來新的華年。
女：在這快樂與激情構成的舞臺，在這笑聲與掌聲匯成的，在這溫馨與永恒筑就的圣地，我們歡聚在一起!
男：尊敬的各位領導，各位來賓，先生們，女士們，
女：親愛的各位朋友，***的全體同仁，帥哥美女們，
合：***"激情跨越，共贏未來"20xx-2014年新年晚會現在開始!
男：今天，是我們共同走過20xx的終點，是我們暢想20xx的;
女：今天，讓我們用真誠的火花將激情的火焰點燃;
男：今天，讓我們一起為***的歷史共同再添一筆絢麗;
女：今天，讓我們邁著堅定有力的步伐登上這廣闊的舞臺，相約綻放那一縷璀璨!
男：首先，讓我們用熱烈的掌聲歡迎***的董事長***先生向來賓致新年賀詞!
? 優秀董事長述職報告 ?
為深入貫徹黨的十八大精神，扎實推進企業黨風建設和反貪腐工作，XXX有限公司(以下簡稱公司)根據省國資委、XXX控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規促深化、抓重點求突破、抓創新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業生產經營為中心，堅持突出重點，加強監管，注重預防，規范權力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業環境，為企業科學發展提供強大助力?，F將活動開展情況匯報如下：
公司領導高度重視廉潔國企建設工作，堅持把建設廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會議，研究部署建設廉潔國企活動各項工作，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長，總經理余澤并和紀委書記路玫任副組長，公司其他副總經理及相關部門領導為成員的建設廉潔國企工作領導小組;同時，下設活動辦公室，掛靠公司監察審計室，具體負責活動的組織協調和督促檢查工作。公司根據生產經營實際，制定下發了《關于深入開展建設廉潔國企活動的實施方案》，規定了建設廉潔國企活動目標和內容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解活動任務，實現活動有計劃、有安排，任務明確，責任落實，促進建設廉潔國企活動的工作有序開展。
加強教育，形成廉潔之風，是打造廉潔國企的前提和基礎。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業領導干部和職工廉潔從業的思想道德防線。
一是堅持黨委理論中心組學習制度，組織公司領導干部和關鍵崗位人員深入學習國務院廉政工作會議精神，其中逐條學習了中央“”、“六項禁令”等內容，增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業工作融入學習黨的十八大精神和新黨章知識測試活動中，開展公司全體中層以上領導干部結合崗位實際，談體會、談認識，共撰寫學習心得62篇。三是緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動、領導干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設活動，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動相關內容，充分調動干部職工積極性和創造性，扎實推進企業作風建設。
四是召開黨員民主(組織)生活會，組織黨員領導干部從廉潔從業著手，結合思想、工作、作風情況進行對照檢查，聯系實際找差距，開展批評與自我批評，統一思想，共同提高。五是加強法制和紀律教育，通過黨性黨紀黨風教育、警示教育、崗位廉政風險教育和公司規章制度的集中學習培訓，提高領導干部依法依規依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過會議、宣傳欄、LED屏等各種形式，及時宣傳報道開展廉潔國企業活動的情況。此外，公司充分發揮黨支部、工會、共青團作用，組織開展形式多樣、豐富多彩的建設廉潔國企活動，營造良好輿論氛圍。
公司始終把制度建設作為有效防治企業貪腐的根本途徑，建立健全廉政風險防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極貪腐現象的滋生。一是健全民主集中制的領導決策制度，認真執行重大事項集體議事規則。嚴格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重
要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，強化對公司領導干部職權行為的監督制約。特別是認真貫徹執行“三重一大”決策制度實施辦法，健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標、設備采購招投標等內部管理制度。二是完善黨務公開制度，落實“有領導機構、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標，加強黨務公開標準化建設;堅持以職工代表大會為主要形式，對公司生產經營指標、經營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項，通過職工代表審議，加強民主監督。
三是編制完善《廉政風險防控手冊》，建立風險預警機制，從重要部門、關鍵崗位、管理薄弱環節三個層面，對易發生貪腐行為，或可能發生貪腐問題開展風險點排查工作，并提出廉政風險的等級和防控措施，不斷完善對權力運行的有效監控機制，從源頭上防止違紀違規案件的發生。
公司認真落實建設廉潔國企工作責任制，嚴格履行“一崗雙責”職責，從實際出發，建立和完善了“黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、職工積極參與”的黨風廉政建設工作機制，深入推進廉潔國企活動開展。一是建立黨風廉政建設責任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》，通過責任與擔當，權力與義務的統一，形成齊抓共管、層層落實的黨風廉政建設責任體系。二是堅持開展領導干部述職述廉和個人有關事項報告工作，建立廉潔檔案，對其廉潔從業實行動態監控。三是強化審計監督，組織對基層單位內部分配資金使用情況進行內部審計，對調整離任的領導進行任期經濟責任審計。同時，在公司技改技措、環境整治、工程建設、設備招標與物品采購等各項目上進行全過程的監督監控，并建立健全了防治“小金庫”的長效機制。
今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領導干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進行參觀學習。通過上述活動，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導了廉榮貪恥的'理念，進一步增強了黨員干部拒腐防變的意識，筑牢了廉潔從業的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。
黨風正，企業興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力，讓規章制度更有約束力，讓監督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實現國有資產保證增值。
? 優秀董事長述職報告 ?
各位集團領導、同志們：
按照國資委、集團黨委的工作部署和要求，我代表濱海路橋領導班子及我本人向集團領導進行匯報。2009年，是濱海路橋成立以來面臨困難最大、挑戰最為嚴峻的一年。然而，一年來，濱海路橋逆勢上揚，進入新的發展階段。這得益于我們堅持以科學發展觀為指導，領導班子團結一心，干部職工齊心協力，在國資委和集團的正確領導下，順利完成各項工作，主要經濟指標超額完成，成功邁入城建集團第一集團軍行列，年初自定發展目標全面實現。截止09年12月底，累計開發工程27項，中標金額合計7.24億元。其中自有資質開發金額合計4.91億元。09年在手任務合計10.31億元。全年累計完成產值5.04億元，其中：本市工程47項，完成產值4.6億元，占總產值的91.27。工程利潤率達到1。年內完成工程18項，科技質量工作取得豐碩成果，共取得5項市級工法，科研成果1項，獲“結構海河杯”等獎項4項，QC成果獎5個，部級優秀論文2篇。工傷頻率控制在2‰以下，重大傷亡隱患為零，機械設備完好率92.1，利用率64.8，跨年工程儲備5.27億元，公司實現良性運轉。2009年我們主要做了以下工作：
一、拓展市場開發思路，差異化發展戰略成效顯著
09年初，分立劃轉的工程全部進入收尾階段，而自有資質剛剛取得，工程業績、企業榮譽、體系認證等條件尚不具備，市場開發面臨前所未有的困難和挑戰。為此，我們積極分析市場形勢，反復研究確定堅持差異化發展戰略和“干一個工程，占領一個市場”的開發策略，拓展開發思路，取得了“三高一廣”的良好效果，即開發總量高、質量高、含金量高，業務覆蓋面廣。
一是加強項目源頭跟蹤和前期運作，用足用滿自有資質及各類資源，自有資質開發工程23項，中標金額合計4.91億元，并在具有影響力的天津西站綜合樞紐工程中同時中標2項較大規模的市政工程。同時，充分利用集團及其他社會資源，彌補單項資質開發市場單一的弊端，保證了市場開發總量和業務覆蓋面。二是嚴格控制工程開發質量，預測效益不高的不投，預測含金量不大的不投，從源頭上確保工，充分利用在手工程，以高質程利潤。三是“立足在建，帶動開發”量、高信譽和優質服務樹立公司形象，帶動該片區市場開發。效果最為突出的津南區市場，以天嘉湖路工程為切入點，帶動開發天嘉湖延長線、赤龍街等3項高利潤率工程。四是充分發揮路面攤鋪優勢，著力開發鋼橋面攤鋪和公路養護工程。今年共開發武漢白沙洲長江大橋維修加固工程、中央大道等攤鋪工程5項，津薊高速公路養護、津滄墩柱加固等養護工程5項。路面攤鋪業務優勢更加凸顯，并成功打入天津市公路養護市場。五是利用銀行貸款等方式籌措資金，確保投標保證金。六是以硬性指標與超額獎勵相結合激勵開發人員，指定分公司一把手作為開發工作第一責任人，形成以開發部為龍頭，各分公司齊上陣的開發隊伍，有效促進開發工作的開展。六項措施并舉使市場開發總額相比去年翻了一番，累計開發工程27項，中標金額合計7.24億元，跨年工程儲備5.27億元，為明年打下了良好的基礎。
二、加強“四個管控、一個保證”，提高項目管理水平和經濟運行質量
(一)加強經濟、質量、安全、文明施工四個管控。一方面成立經營管理部，加大公司對項目的直管力度，所有分包合同和經濟合同必須由經營管理部審核，并接受過程監督，項目完工后及時組織結算，成本一次封死，真正做到項目成本有預算、項目運行有監督、項目完成有決算，確保整個流程規范有序操作。另一方面有針對性地開展了5次經濟分析專項活動，提高項目自身核算意識，并多次組織經驗交流提高項目“二次經營”創效能動性，使各項目認識到變更索賠是項目減虧增效的重要手段，將變更索賠納入常態管理。效果明顯，天嘉湖、天津站等工程充分利用變更索賠取得了良好效益。定期對在建項目進行質量、安全檢查，尤其是對薊運河頂管、漢沽雨水泵站、112線等深基坑、高空作業工程加大檢查力度，項目質量意識和安全意識明顯提高，實現了零安全事故運行，質量管理工作取得新突破：我公司作為參建單位申報的富民橋工程獲“國家優質工程銀質獎”，李公。獨立承建的龍州道橋工樓立交工程和赤峰道工程獲“金獎海河杯”，湖北赤壁市污水處理廠工程獲“市政公路工程程獲“結構海河杯”，另有5個QC成果獲得獎項，其中部級QC成果獎2個。質量金獎”“典型示范、以點帶面”等措施，帶動文明通過文明施工專項培訓、施工管理逐步統一化、系統化和規范化。四項管控齊抓并管，提高了項目管理水平和經濟運行質量。
(二)加強項目黨建和廉政教育，為經濟運行提供思想保證今年以來，公司同時推進項目黨建和項目廉政建設工作，選擇典型項目為試點并不斷總結和推廣，項目黨建和項目管理、工程建設實現了融合聯動。通過建立項目廉政建設責任制、檢企合作、典型案例教育、提示性廉政談話、效能監察等工作確保了“三項安全”，為經濟運行提供思想保證。
三、依托科技進步，做強優勢主業，助推企業發展
成立之初，我公司便制定了差異化發展戰略，利用公司在瀝青攤鋪方面的優勢，借助東南大學等科研機構及其他社會力量，走產學研一體化發展之路。兩年多以來，不斷引進國際國內高精尖技術，成功完成了國產環氧瀝青、STRATA、阻燃瀝青、布敦巖瀝青等新型特種瀝青材料的應用，打造了特種瀝青攤鋪專業優勢，占領了高端市場。尤其是09年白沙洲工程的順利竣工使我公司鋼橋面攤鋪優勢更加突顯，施工技術和施工組織能力進一步提高，尤其是積累了特大型鋼橋的養護經驗，培養了大批高端技術和管理人才，并在施工過程中，成功改造拌和機計量稱重系統，有效降低了AB組分配比誤差，保證了質量穩定，減少了廢料和材料損耗。利用導熱油加熱法創新養護工藝，將養護周期由原來的45天縮短到10天，為公司贏得了經濟效益和社會效益雙豐收，進一步強化了企業核心競爭力，助推公司實現全面發展。
四、加強企業自身建設，保證各項工作良性運轉
(一)適時調整組織機構，為公司發展提供組織保障根據公司做強優勢主業的發展戰略，公司一是對原機施分公司及其管理的施工設備等資源進行了重組，成立了第五項目管理分公司和新的機施分公司，成功打造兩支專業化攤鋪隊伍，分別承擔大型鋼結構橋梁的攤鋪工程和路面攤鋪工程，提高了攤鋪作業施工能力和專業化程度，盤活了資產。二是在漢沽區投資建設瀝青拌和站，滿足自有工程需要的同時，供應濱海新區工程建設所需。經過半年多的運營已成為公司新的經濟增長點，實現了生產-施工一體化經營，強化了公司路面攤鋪業務優勢和競爭力。三是注冊騰濱試驗檢測公司，并積極辦理CMA認證工作，為做實試驗室打好基礎。
? 優秀董事長述職報告 ?
20xx年，本人協助總經理分管財產險、貨運險兩條產品線和人事部、工會兩個部門的工作，包片指導城區和新城兩個基層公司工作。
一年來，在省公司的正確領導、一把手的指揮帶領、班子成員的團結協作、干部員工的支持配合下，本人盡己所能、全力以赴，主動適應、積極化解、努力改進市場環境變化、內部機制轉型、煤炭產業不濟、經濟下行加劇對分管領域的深層次影響。盡管不少愿望沒有如期實現，個別指標沒有達到要求，但也務實有效地促進了各項工作的困境突圍和平穩發展，總結了經驗教訓，看到了差距不足，明確了目標方向。
一、主要業務指標完成情況
財產險：保費收入2228.8萬元，同比-1077.61萬元，同比-32.59%.保費貢獻度為總保費的5.48%,為非車非農非大大病的市場份額58.88%.其中，企財險收入20xx.92萬元，同比-765.18萬元，同比-27.62%,保費貢獻度4.92%,計劃達成率66.13%;家財險收入210.91萬元，同比-127.17萬元，同比-37.62%,總量全省第二;工程險收入12.98萬元，同比-185.25萬元，同比-93.45%.
貨運險：保費收入224.67萬元，同比-26.13萬元，同比-10.42%,計劃達成率74.89%.保費貢獻度0.55%,應收保費率0%.其中，鐵貨險實現十五年以來歷史性的"零"突破，進入了友好合作、常態發展的正常軌道;"隨車行"單項任務一直引領全省發展，實現收入79.43萬元，業務總量名居系統第一。全市經營機構和團隊23個，貨運險產能達到0.2%以上的為18個，占比78.26%全省最高;全市企財險承?？蛻魯?12筆，同時參保貨運險的占比為16%全省最高;基層機構貨運險從業人員占比68.1%全省最高。車險貨運險聯合銷售全省唯一完成隨車行企劃目標108%.
城區支公司：保費收入1489.43萬元，同比-430.36萬元，實現收口底線目標。作為鐵貨險責任單位，在項目落地上發揮了重要作用，"隨車行"任務是僅有的四家優勝單位之一。
新城支公司：保費收入1788.53萬元，同比-173.76萬元，實現收口目標。作為市區4S店業務的專營公司，保證了店內份額60%以上的基本目標。
二、分管領域重點工作情況
(一)業務工作部分
企劃項目逐月推進。財產險/貨運險部認真運用企劃案工具，堅持對日周旬、月季年各個時段，對公司、區域、渠道各個方位的形勢、任務、路徑、項目、落點、責任進行詳盡的分解和嚴謹的安排，突出領導責任，要求重點突破，指導基層細化企劃方案，落實推進過程，要求責任人、時間表、路線圖清晰明確，目標有支撐、項目有跟蹤、責任有追究，以項目落地保企劃方案落地，以企劃方案落地保發展成效。
穩定存量夯實基礎。對3303.65萬財產險存量和250.73萬元貨運險存量，機關建立數據庫，基層設立明細賬，要求提前聯系、細心維護，責任到人，對脫保業務要"過篩子""回頭看",要說清"為什么""怎么了".全年財產險續保率保持在90%以上。同時重點突出陽煤集團、南煤集團、煤運集團等單筆保費在50萬元以上的集團性業務，推行分公司總經理室、機關產品線與基層經理室"三級聯動、一級響應"機制，定期拜訪相關領導，強化險企聯誼活動，按時開展風險排查，在經紀公司深度介入，同業公司瘋狂競爭的不利形勢下，上述大客戶實現承保全覆蓋，共實現保費收入1070.4萬元，續保率95%,占到全部財產險業務的48%.
強化增量添新補缺。從區內、區外兩個市場，新增、競回兩個維度對基層申報的重點項目，給予政策、協助公關，力求突破。全年立項28個，保費預期300萬元，項目落地16個，實現收入102萬元。其中，以鐵貨險項目成功落地最為引人注目;公司出臺了新增和競回業務獎勵辦法，引導基層拓寬視野，回籠脫保、拼奪對手，發展外埠，天橋營銷部、城區支公司簽訂的海洋運輸保險、礦務局公司拓展了倉至倉公路貨運險，全年共收回已脫保業務7筆38萬元，發展河北正元化工等外地業務2筆85萬元，以"企財險護航行動"為抓手，新增客戶37戶，增收保費60余萬元;
盤活競賽助推發展。充分發揮全員的主動性和創造性，適時開展全轄勞動競賽活動，以活動促發展，以活動提士氣。家財險"春計雷霆行動"業務總量高居全省第一。貨運險"隨車行"業務競賽業務總量全省第一;"規模企業護航行動",全轄十三家基層單位全部參與，任務完成率100%;"百日千人千萬"競賽，完成417.58萬元，達成率117%,實現了參與率和目標達成率雙豐收。圓滿完成了省公司任務指標。先后開展的"新增和競回業務競賽"、"貨運險業務競賽"等活動，總經理室成員帶頭參加，本部與理賠中心員工全部參予，兩次活動實現保費收入71.8萬元。
管控風險提質增效。強化銷售費用差異化配置和應收保費清收。遵循"橫向到邊、縱向到底"原則，按照效益險種、主要區域、重點導向，分產品、分渠道、分業務預算管理，差異配置銷售費用，提高資源效能。全年財產險加貨運險在非農非車非社保業務中的占比由去年的57%提高到現在的59%.對應收保費加大管控和清收，嚴格承保政策，不搞錯位、對位、失位承保，兩條產品線應收保費率控制在要求范圍之內。全年主動放棄高賠付高應收的劣質業務11筆401.9萬元。
(二)人事教育部分
開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的總要求，緊密圍繞為民務實清廉的主要內容，緊密聚焦"四風"突出問題，緊密聯系工作實際，立足于不同階段的不同特點，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的工作任務，整個活動"規定動作做到位，自選動作有特色".集團公司俞小平副總裁、總公司張孝禮副總裁、省公司王力峰總經理先后親臨指導并給予高度評價。全體黨員的政治素養、紀律意識、務實作風、為民情懷、學習自覺都有了極大的改進和提高。
實施崗位與薪酬優化項目。根據省公司統一安排，在20xx年對機關本部崗位優化的基礎上，對基層公司按照分類結果，進行現有人員崗位和序列的全面梳理，制定實施方案，出臺了市分公司本部員工薪酬管理辦法、區縣支公司班子薪酬管理辦法，根據人員素質、崗位要求、資歷經驗等因素，對不同崗位職級的人員分別套算，反復測算，多次審核、確定銷售人員和非銷售人員薪酬測算項目準確無誤，為下步實施奠定了堅實的基礎。
開展規范用工管理工作。根據國家勞動法律法規要求，規范用工管理，優化用工結構。分兩次組織200余人次赴省公司參加考試，并綜合評價上報;對理賠線勞務派遣人員開展綜合量化考評，為理賠人員轉簽勞動合同工作打好基礎。嚴格按照公司優秀營銷員納編工作相關要求，完成對擬納編優秀營銷員的報批工作。結合總公司今年開展的用工轉版規范工作要求，對全轄勞務派遣合同用工進行考核續簽。
推行績效管理考核工作。修訂、印發了《20xx年度機關本部人員季度考評暫行辦法》、《陽泉市分公司對區縣支公司班子成員季度績效考評辦法》以及《對區縣支公司班子成員年度綜合考評辦法》，制定《非車險專營機構績效考核辦法》。按照辦法要求，開展了區縣支公司班子成員及機關本部人員季度績效考評及兌現。機關運用360度績效考評系統并得到總公司人力資源部的充分肯定。
開展"六強五有"作風建設活動。制定下發了《人保財險陽泉分公司打造"六強班子",爭做"六項"剛性帶頭示范人，培養"五有"優秀領導干部品質作風建設活動實施方案》，對各區縣支公司進行了月度考核、兌現及獎勵通報，運用管理制度促進領導干部表率作為，培養優良作風。
強化員工教育培訓工作。分期舉辦網絡培訓班，錄入培訓管理系統，超額完成省公司下達的任務指標。組織開展360度考核系統視頻培訓、勞務派遣用工管理政策視頻培訓、學習貫徹XXX系列講話精神培訓;根據公司黨的群眾路線教育實踐活動相關安排，組織了5次集中學習教育，各黨委成員輪流主持授課，課后進行了書面考試，保證學習效果。
(三)工會工作部分
進一步建立健全工會組織機構和制度。對部分調整后的基層公司指導完善了工會小組建設，健全了基層工會組織機構，進一步加強對工會工作的制度化管理，會議制度、臺賬管理制度、財務管理制度等都得到了加強和規范。
積極開展幫扶救助關愛送暖活動。有針對性地了解病患困難職工、單親困難職工的訴求，建立困難職工檔案庫，并和他們結成幫扶對子，利用元旦、春節開展關愛慰問。20xx年對3名職工進行了慰問，分別送去鮮花、慰問信和4000元慰問金，對一名病逝員工提供了5000元撫恤金。為全轄全體員工舉辦"慶生"活動，員工生日當天，會收到工會送去的鮮花、蛋糕和祝福，表達了工會組織的關愛之情。
推動建立員工健康保障制度。進一步貫徹落實勞動保護等法律法規，深入開展對員工的勞動保護和維權。公司為全體員工辦理了"五險一金",出資3余萬元為退休人員進行了身體檢查;工會出資24800元為全轄496名員工參保了市總工會"職工大病互助醫療保險",有效解決了職工看病醫療保險報銷不足的問題。
大力推進"職工之家"建設。自20xx年總公司開展"職工之家"建設活動以來，全市13家基層公司全部獲得了總公司優秀"職工之家"和合格"職工之家"建設稱號。工會出資為基層"職工書屋"增添書籍報刊，為"職工之家"添置體育活動器材。
展形式多樣的文體活動。"以人為本、文體興司",充分調動員工的工作積極性。"三八"婦女節期間，組織全轄女職工舉辦了"服務樹形象精品促發展"職工演講比賽。分兩次舉辦了"讀文化經典、做學習先鋒"全員閱讀和"我讀書、我分享、我快樂"主題讀書活動。"七一"黨的生日開展了"人保員工齊心協力"職工接力賽活動。形式多樣的文體活動，為員工創造了溝通交流和相互學習的平臺，豐富了職工業余文化生活。
三、德勤廉學思想修養情況
過去的一年，競爭形勢特別嚴峻，發展環境十分復雜，在這不平常的工作實踐中，本人保持進班子多年來養成的愛崗敬業、履職擔當、分工協作、努力奉獻的作風與傳統，盡力提升履職能力，全力提高做人做事水平。
政治上較以往更加成熟。大局觀、是非觀、責任心、敏銳性明顯增強。無論身在基層一線，還是走上領導崗位，始終牢記黨的宗旨，克已奉公，勤政為民。積極用黨的路線、方針、政策和科學的發展觀去化解矛盾、破解難題。認真學習、領會、貫徹黨的十八大精神、十八屆三中、四中全會精神和XXX系列講話精神，扎實投身黨的群眾路線教育實踐活動。講政治、顧大局，嚴要求、做表率。堅定維護班子團結、虛心接受批評監督，自覺與基層同呼吸、共命運，維護國有企業領導干部的良好形象。
協同上較以往更加全面。服從領導安排，尊敬上級決定，分工不分心、分工不分力。沒有論資排輩，不敢倚老賣老，不推三阻四，瞻前顧后，能主動承擔、大膽負責。站在公司發展的全局上看問題、出主意、想辦法。在事關公司發展穩定的車險大項目落地、政策性農險協調、新農合大病保險謀劃，車險資源互換等工作上，主動獻言獻策，全力配合支持。嚴格對照省公司的履職交賬制度，厘清輕重，擔起責任，大膽管理、勇敢破題。對條線的要求和基層公司的督導，定的嚴格、逼的緊湊、問的仔細、要的具體。一切從工作出發、從實際出發。
自律上較以往更加嚴謹。八小時之內之外，工作中份內份外，嚴格要求，慎言慎行、慎獨慎思。自覺遵守黨中央的和總、省公司的一系列廉潔紀律，辦該辦的事，說該說的話，遠離世俗污穢，保持做人氣節。沒有伸手向基層和員工討便宜、要好處，沒有人前一套、人后一套。清清白白當干部，干干凈凈做好人。
服務上較以往更加深入。分管工作決不是分下任務就可以不管，更不是有了困難就可以繞開不管。一年來，我與部室同志一道，對上對下，盡心盡責，除及時、合理企劃安排目標任務以外，變電話催促為一線督導，變責任下沉為責任共擔，對基層公司的業務進程，定期深入一線調研巡訪，發現苗頭、解決問題，不當"甩手掌柜",不放"二踢腳",真心實意地為業務服務、為客戶服務、為基層公司服務。一年間，匯同基層公司赴外地攻關展業四次，拜訪較大型客戶九戶三十余次，征求基層公司發展建議十五余條，解決基層展業公關中遇到的實際困難十多件。
在幫助蹲點單位上，要求兩個公司"堅定信心、保證底線、完成挑戰",城區公司重點解決過去"激勵不相容"的問題，班子進行了調整、政策進行了完善，穩定了業務骨干，弘揚了家園文化，公司業務與面貌發生可喜變化;新城公司邊籌建邊發展，車險4S店專管專營工作由小到大，由大到強，業務規模與日俱增，發展速度保持領先。
一年又一年，年年在登攀。新的一年，不論發展環境是順境還是險境，不論個人命運是平順還是起伏，我都會緊密團結在省公司黨委周圍，在陽泉總經理室的調度下，尊重領導、團結同志、分工負責、鼎立協同，心系發展、情系基層，堅定信心、履行職能，進一步把本職工作做好，完成上級公司和總經理交給的各項工作任務，用汗水和成績回報大家、提高自己。也請大家一如繼往地批評、監督、理解和幫助。
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