述職范文|機關作風建設工作計劃(優選二十篇)

機關作風建設工作計劃(優選二十篇)。

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****縣機關作風效能建設工作考評辦法（試行）

為進一步加強機關作風效能建設，改進工作作風，提高工作效能，提升服務水平，規范公務行為，優化發展環境，凝心聚力、開拓創新，加快推進“兩個率先”，根據《***地區機關作風效能建設工作考評辦法》，結合我*實際，制定本考評辦法。

一、指導思想和原則

（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞**、**中心工作，以提高機關效能和執行力為重點，以推進機關作風效能建設工作規范化、制度化為目的，通過考評實現各級機關干部素質明顯增強，工作作風明顯改進，服務水平明顯提升，辦事效率明顯提高，發展環境明顯優化，為“兩個率先”奮斗目標順利實現提供有力保障。

（二）原則。一是堅持實事求是,客觀真實地反映考評單位效能工作原則;二是堅持公開、公平、公正，增強考評工作的透明度和民主性的原則；三是堅持科學性、合理性、導向性和可操作性相結合的原則。

二、組織領導

機關作風效能建設考評工作在縣機關作風效能建設工作領導小組的領導下，由*機關作風效能建設工作領導小組辦公室具體組織實施，各考評單位積極配合。

機關作風效能建設考評工作實行分級考評制。一是*機關作風效能建設工作領導小組辦公室負責對全*各鄉（鎮）場、街道辦事處、各相關部門、單位進行考評。二是各單位機關作風效能建設工作領導小組負責對本單位各科室、下屬部門進行考評。

三、考評對象

各鄉（鎮）場、街道辦事處、*直各部門、單位、駐庫各垂管單位。

四、考評內容及分值設定

機關作風效能建設工作實行100分制考核，具體考核內容：

《****縣機關作風效能建設工作考評細則》附后。

五、考評方法

****機關作風效能建設考評工作以日常督查、明察暗訪、民主評議、受理群眾投訴、查處不作為、慢作為、亂作為案件等為考評的重要手段。其中，日常督查、明察暗訪、民主評議以檢查通報的形式予以公布，作為扣分依據。

（一）日常督查。**機關作風效能建設工作領導小組辦公室會同各成員單位組成督查組，對縣委、政府重點督辦內容，縣領導重要批示，縣委、政府重要工作部署等工作的貫徹落實情況進行督查；按照自治區、地區及縣有關規定，對縣各級機關作風效能建設情況進行督查。

（二）明察暗訪。**機關作風效能建設工作領導小組辦公室會同各成員單位組成督查組定期或不定期對各鄉(鎮）場、街道辦事處和各有關部門、單位機關作風效能建設情況進行明察暗訪。

（三）民主評議。由縣機關作風效能建設工作領導小組辦公室負責組織，定期或不定期對各部門、單位工作作風、服務質量和辦事效率等情況進行民主評議。**行政服務中心組織對各辦事窗口工作作風、服務質量和辦事效率等情況進行民主評議。

（四）受理投訴。***監察局按照有關規定，負責受理機關工作人員不作為、慢作為、亂作為及損害群眾利益的突出問題等投訴，并進行查處。

六、考評結果的運用

（一）對考評排名前3位的鄉（鎮）、排名第1位的農牧場、排名第1位的街道辦事處及排名前15位的部門、單位，由縣委、政府在全縣范圍予以通報表彰。

（二）對考評排名后2位的鄉（鎮）、排名最后1位的農牧場、排名最后1位的街道辦事處及排名后10位的部門、單位，由縣委、政府在全縣范圍予以通報批評。同時，**、**分管領導對這些單位黨政一把手進行誡勉談話，并向*機關作風效能建設工作領導小組報送整改方案，限期整改。

對連續兩年考評排名靠后的單位黨政“一把手”取消評先評優資格，并經**機關作風效能建設工作領導小組研究，提出處理建議上報**、**。

（四）垂直管理單位的考評結果除運用上述考評辦法外，由**機關作風效能建設工作領導小組向其上級主管單位通報有關情況。

(五）組織、人事部門要將機關作風效能建設工作考評結果作為領導干部考評、評先評優的重要依據。

七、考評紀律

（一）堅持公開、公平、公正。

（二）嚴格按照考評辦法進行考評。

（三）不準弄虛作假，提供虛假數據。

（四）不準對考評工作人員打擊報復。

本辦法由****機關作風效能建設工作領導小組辦公室負責解釋。

本辦法自2012年1月1日起實施。

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關于印發《衛生系統開展

機關作風與效能建設活動實施方案》的通知

各醫療衛生單位：

《衛生系統開展機關作風與效能建設活動實施方案》已經局黨委研究同意，現印發給你們，請認真貫徹執行。

中共衛生局委員會 2012年3月20日

中共衛生局委員會 2012年3月20日印發

衛生系統

開展機關作風與效能建設活動實施方案

為深入貫徹《中共辦公室關于印發臨潭縣機關作風與效能建設工作實施方案》（縣委辦發）精神，進一步改進和加強衛生系統工作作風與效能建設，使機關干部和醫療工作者真正做到“在崗、在位、在狀態”，切實改進工作作風，增強服務意識，提高工作效率，推動衛生事業全面、協調、可持續發展，結合衛生系統工作實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞落實縣委、縣政府整體工作部署，推進機關和醫療單位轉變觀念、改進作風，不斷提升機關和醫療單位執法水平、工作效率和服務質量，增強機關服務社會發展大局的能力，提高廣大黨員干部干事創業和為民服務的能力，為實現全縣衛生事業跨越式發展、率先發展創造良好的環境。

二、工作目標

以“求真務實轉作風，勤政為民促效能”為主題，以加強學習提能力、強化措施增效率、解決問題正風氣、優化環境樹形象為重點，著力解決影響和制約我縣衛生事業發展的作風和效能問題，努力使工作效率進一步提高，工作人員為民服務、求真務實、依法行政的觀念顯著增強，工作作風進一步改進，服務機制進一步完善，服務能力進一步增強，服務水平進一步提升，人民群眾對醫療衛生工作的滿意度進一步提高。

三、活動對象及內容

活動對象：衛生局機關、各醫療衛生單位。

（一）加強理論學習。一是拓展學習內容。加強黨的理論知識的學習，增強貫徹落實科學發展觀的主動性和自覺性；加強政策學習，熟悉中央、省、州、縣的方針政策，善于搶抓機遇；加強法律法規學習，提高依法執政能力；加強業務學習，成為精通本職工作的行家能手。二是創新學習形式。采取自學與集中學習相結合、舉辦專題講座與研討相結合、外出考察與培訓相結合等多種形式，提高學習的針對性和實效性，使學習成為提高自身素質和工作水平的自覺行動。三是堅持學以致用，切實把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。通過加強學習，做到始終牢記黨的宗旨，堅定理想信念；始終堅持解放思想，實事求是；始終堅持科學發展，執政為民。

（二）健全落實制度。一是服務承諾制。各醫療衛生單位特別是“窗口”單位要將服務事項、內容、程序、標準、依據以及監督辦法等向社會公布，向管理和服務對象做出服務質量和服務時限承諾。二是首問責任制。對于前來咨詢和辦理的事項，要在第一時間受理登記，全力、高效辦好，并及時反饋；不屬于職責范圍內的，要及時轉達或積極主動地幫助聯系，搞好銜接工作；對于因特殊原因或是因程序上的問題不能辦理的，要細致耐心做好解釋說明。三是限時辦結制。各醫療衛生單位公開承諾的服務事項，必須在規定時限內辦結，沒有規定時限要求的，也要本著急事急辦、特事特辦的原則，提出來具體時限要求的，要按期完成；對于領導交辦、批辦的事項，有明確規定時限的，按規定時限辦理。沒有明確時限的，原則上要在7個工作日內辦結。四是考核評議制。深化政風行風民主評議工作，切實抓好評議工作，定期不定期對各醫療衛生單位及工作人員效能建設情況和機關作風情況進行評議，并將評議結果在全系統進行通報，并向社會公布。

（三）改進工作作風。一是在黨員干部中深入開展“五比五看”：一比黨性意識，看理想信念是否堅定；二比奉獻精神，看服務意識是否增強；三比業務水平，看工作效率是否提高；四比工作業績，看任務完成是否出色；五比社會評價，看群眾反映是否滿意。二是以糾正黨員干部中存在的“庸、懶、散、虛”等問題為突破口，加強效能建設，樹立變化、變革、創新理念，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣、以治虛務實效，使黨員干部真正做到勤政為民，不計榮辱、埋頭苦干，提高工作效率和服務水平。三是嚴明考勤紀律。嚴禁遲到、早退、脫崗、串崗，擅離職守；嚴禁工作時間利用電腦、電話和手機等從事與工作無關的活動；嚴禁吃拿卡要，以權謀私；嚴禁違反財經紀律，挪用、私存公款，用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用；嚴禁對辦事群眾態度冷漠、作風蠻橫、言語粗暴，刁難怠慢服務對象；嚴禁講不利于民族團結的話、做不利于民族團結的事；嚴禁違反政治紀律，傳播各種政治謠言和小道消息。

（四）加強醫療衛生服務能力建設。一是各醫療衛生單位要從業務用房、設備配置、人員培訓、技術和管理等五個方面，進一步提高醫療衛生服務能力和水平。二是以“醫療質量萬里行”、“中醫管理年”、“優質護理示范工程”、“平安醫院”創建活動為載體，廣泛開展醫療質量管理、崗位練兵、技能大比武等活動，強化醫務人員業務能力訓練，提高工作人服務服務質量和水平。

（五）提高醫療衛生機構工作效率。一是實行無節假日醫院服務，為病人提供“無間斷醫療服務”。二是認真落實限時服務各項規定，及時提供優質服務，方便患者。三是加強醫療機構績效考核工作，提高服務效能。

（六）規范醫療服務行為。一是健全醫療機構各項規章制度，重點抓好首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度等制度的落實。二是堅持合理檢查、合理用藥、因病施治，建立醫療規范考核機制，完善同級醫療機構檢查、檢驗結果互認制度，避免不必要的重復檢查。三是認真執行醫藥衛生體制改革各項工作，切實實行藥品、醫用耗材、檢驗試劑網上集中采購制度，規范采購工作，保證藥品、醫用耗材、檢驗試劑質量，降低虛高藥價。

（七）深入推進院務公開。不斷完善《院務公開目錄》，把解決患者看病、住院過程中最關心、最擔心、最需要解決的熱點問題作為公開內容的重點，以社會公眾為對象，全面公開醫院醫療服務信息、醫療服務價格信息、行風建設情況；以患者為對象，定向公開醫院收費信息，依法提供病歷資料的復印等；以內部職工為對象，有針對性地公開醫院內部重大管理信息。各醫療機構要全面實行院務公開，配合衛生行政部門做好醫療服務信息公示工作，確保提供的信息真實、準確、完整，引導患者合理就醫。

（八）進一步加強醫德醫風建設。一是認真落實醫務人員醫德醫風考評制度，建立以醫務人員信用為重要內容的醫德考評檔案。二是著力開展“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意” 活動，以提高人民群眾滿意度為目標，改善服務態度，優化服務環境，規范服務行為，改進醫德醫風，切實提升醫療衛生服務水平和服務質量。

四、方法與步驟 衛生系統開展作風與效能建設活動，從2012年3月10日開始，7月底結束。分安排部署、提高認識；查找問題、集中整改；評估總結，鞏固提高三個階段進行。

第一階段(3月10日—3月25日)：安排部署，提高認識。根據縣委要求，結合我縣衛生系統工作實際，成立縣衛生系統開展作風與效能建設活動領導小組，召開全縣衛生系統開展作風與效能建設活動動員會議，對活動作出安排部署，印發實施方案。各醫療衛生機構要制定各自的實施方案，籌備并召開動員會議，實施方案要緊密結合本單位的工作實際，要有新的內容。同時，組織干部職工認真學習討論黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、州委第十一次黨代會工作報告；州委、州政府主要領導關于作風建設和廉政建設講話、活動動員講話等文章；縣委第十四次黨代會工作報告；《中華人民共和國行政監察法》釋義、《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》釋義、《新形勢下領導干部作風建設學習讀本》、《學習貫徹胡錦濤重要講話精神全面加強新形勢下的領導干部作風建設》等，并制定詳細的學習計劃，切實增強干部的行政效能建設意識。

第二階段(3月26日—6月26日)：查找問題，集中整改。

（一）敞開大門，通過多種途徑收集意見，查找問題。

1、廣開言路，征集意見。在全縣醫療衛生單位發放征求意見表，召開座談會，征集改進工作作風，提高行政效能的合理化建議。

2、敞開大門，走出機關。由局領導帶隊，組織調研組，圍繞加快衛生改革和發展、事關群眾切身利益的熱點難點問題以及如何改進機關作風、提高行政效能等問題，深入基層，深入群眾開展調研，面對面地聽取意見和建議。

3、查找不足和差距，各醫療衛生單位從全縣衛生行業存在的突出問題，對照“五查五看”內容，認真回顧總結近年工作情況，查找單位和個人作風及效能方面存在的突出問題，并撰寫對照檢查報告。

（二）分析原因，制定措施，切實整改。

1、對座談討論中提出的意見、建議和查擺出來的問題進行集中、梳理、歸納，分析存在問題的原因，提出整改意見，認真進行整改。

2、圍繞提高服務質量、提高辦事效率，堅持依法行政，優化發展環境，在縣衛生系統樹立“三種作風”即：創新奉獻的作風、求真務實的作風、艱苦奮斗的作風；嚴格執行“四大紀律”即：政治紀律、組織紀律、經濟紀律、群眾工作紀律。認真貫徹落實縣委開展作風與效能建設活動有關規定和措施，整頓“八種不良風氣”：一是思想懶惰：理想信念淡化，敬業意識不強，精神懈怠，不思進取；二是自由散漫：紀律松散，遲到早退，不遵守規章制度，無組織，無紀律，工作自由散漫；三是執行不力：政令不暢，敷衍塞責，陽奉陰違，不執行，緩執行，執行力不強；四是效率低下：作風漂浮，不切實際，推諉扯皮，辦事拖拉；五是脫離群眾：宗旨意識差，群眾觀念淡薄，不深入基層，不深入實際，官僚作風嚴重；六是吃拿卡要：違紀違規，鋪張浪費，故意刁難，以權謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；七是庸碌無為：得過且過，無所作為，占著崗位，不履職責，既無責任心、更無緊迫感；八是獨斷專行：不遵守民主集中制，聽不進不同意見，凡事搞“一言堂”，我行我素，自以為是。倡導“八種良好風氣”：一是勤奮好學，堅定信念；二是服務群眾，愛崗敬業；三是真抓實干，高效透明；四是艱苦奮斗，開拓創新；五是顧全大局，令行禁止；六是民主科學，和諧共事；七是秉公用權，廉潔從政；八是為人正派，追求高尚。

3、進一步加強衛生行風建設。在縣委、縣政府的統一部署下，通過加強醫德醫風和機關作風效能建設，加強紀律教育，加強醫療機構監管，嚴格糾風責任追究制等措施來加大行風整治力度，并在效能建設中邊整邊改，努力使我縣衛生工作再上新臺階，樹衛生系統良好形象。

第三階段(6月27日—7月31日)：評估總結，鞏固提高。

在活動各階段工作基本結束時，要認真做好總結工作，實事求是地評價活動取得的成效，查找存在的不足，提出鞏固和擴大成果的努力方向及主要措施。衛生系統作風與效能建設活動領導小組將組織驗收，對驗收不合格的醫療衛生服務單位要限期整改和補課。對涌現出的先進典型，廣泛宣傳表彰，鞏固活動成果，建立起效能建設的長效機制。

五、工作要求

(一)加強組織領導。各醫療衛生單位負責人要按照縣委統一部署和要求，加強對活動的組織領導，抓好動員部署，選準切入點和突破口，切實解決本單位在作風與效能建設方面存在的薄弱環節和群眾反映強烈的突出問題，明確工作目標，制定實施方案，完善配套措施，落實工作任務，確保衛生系統作風與效能建設取得實效。

(二)解決突出矛盾和問題。通過活動的開展，各醫療衛生單位要堅決克服在解決矛盾和問題方面存在的視野不寬、職責不清、執行不力、服務不好、效率不高、觀念不強等問題。結合單位工作實際，認真開展對照檢查，針對群眾不相信、服務群眾不到位及在落實惠農惠民政策措施方面不力的問題，逐項對照，逐項整改落實。

（三）實行目標管理考核。將作風與效能建設納入目標管理考核。充分發揮作風與效能建設領導小組辦公室作用，加強日常監督、階段性督查，進行作風與效能建設專項考核評議，經整改后仍有問題的醫療衛生單位依據日常監督情況在年終提出評價意見，與目標管理考核和年終干部考核進行銜接，評價結果作為單位領導和科室負責人評先評優的重要依據。對紀律松弛、工作渙散、屢教不改的工作人員，嚴格按照有關規定，嚴肅予以處理；對違法亂紀的要予以嚴肅查處。

衛生局委員會 2012年3月15日

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近年來，我分局高度重視機關作風建設，為打好紀律整頓翻身仗，始終堅持一手抓林區秩序整治，一手抓隊伍作風建設?？梢哉f，目前，我縣森林分局隊伍的主流是好的，同時也要清醒的認識到，我們在思想觀念、工作方式、紀律作風方面與上級的要求還存在一定差距。

一、主要存在問題：

（一）民警服務宗旨意識不強。一是有的民警對待到訪群眾不熱情，提出的問題不積極查辦，出現推諉扯皮的現象，甚至有的民警對群眾的報案無動于衷，辦事拖拉；二是個別民警認為穿上了這身警服，開著警車，就有特權，可以耍威風，甚至為了一時之便穿便裝開警車在大街上兜風。

（二）工作上有畏難情緒，滿足于現狀。目前，我分局人員相對老齡化，40歲以下民警僅有5人，占我分局民警總數的23%，人員的相對弱化導致對電子設備和信息系統的操作存在畏難情緒，老民警不愿或無心力花時間學習新設備、新技術，而是滿足于現狀，一直沿用老的辦案方法，導致舊的辦案方式與新的技術手段脫節。

（三）存在人情主義現象。在辦案過程中，喜歡挑輕減重，挑好排次，遇到問題不愿拋開情面認真對待，怕得罪人、惹麻煩上身，如此則容易導致案件復雜、問題惡化。

二、改進措施：

（一）強化意識，提升服務理念。黨的根本宗旨就是全心全意為人民服務，我們工作的出發點和落腳點都是為了群眾。作為森林公安民警，我們的工作重心是打擊森林違法犯罪行為，保護群眾合法權益。樹立正確的服務理念，摒棄耍威風、炫酷的不良心態，認真貫徹黨的群眾路線方針政策，始終保持和人民群眾的血肉聯系，積極聽取群眾意見，才能在群眾中樹立森林公安的威信，贏得群眾的信任和理解。

（二）加強學習，提高自身素質。一是學習理論知識，牢牢把握當前政治形勢，努力學習各項國家政策和相關法律知識，善于用理論武裝頭腦；二是在實踐中學習，善于接受新事物、新科技，多向同事請教和交流，克服畏難心理，迎難而上，不斷創新；三是向群眾學習，深入基層，有針對性的了解群眾所需，探索新方式、新途徑，從而更好地為群眾辦案、解難。

（三）求真務實，提高工作效率。一是堅持從實際出發，善于總結經驗，不照搬別人的做法，真抓實干，多辦實事，想群眾之所想，急群眾之所急；二是敢于說真話、講實話，要堅持以法為據、以理服人、以情感人，對群眾提出的問題不回避，不掩飾，公事公辦，依法辦案。三是講求實效，將為民辦事的愿望變成群眾看得見摸得著的實事，提高群眾安全感和對森林公安工作的滿意度。

（四）規范執法，提升辦案質量。森林公安民警要牢固樹立文明執法、公正執法的理念，要通過作風轉變，改進執法方式，把理性、平和、文明、規范執法的理念貫穿到執法的全過程，用和諧的思維來開展工作，用和諧的態度來對待群眾，提高執法辦案質量。

（五）加強監督，提高他律能力。一是內部監督，完善相關規章制度，建立健全考核和獎懲機制，落實一把手負總責，層層簽訂《責任書》，自覺樹立起抵制歪風邪氣的防火墻；二是外部監督，縣紀檢監察部門可形成暗訪小組，不定期對公安工作中各個環節進行督導檢查，及時發現問題，及時整改，建立長效監督機制，著力解決部分民警思想渙散、辦事拖拉等現象。

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市直機關單位作風效能建設督查情況匯報市直機關單位開展作風效能建設督查情況匯報市直機關組于3月16日召開第一次全體會議，對上級相關文件進行了一次集中學習。3月19日召開第二次全體會議，進行業務培訓，主要是培訓如何下基層進行督查指導，并進行了分工。督查指導組分成三個組，于3月20—22日，分別對有審批權、收費權的單位或服務行業進行一次督查指導。宣傳教育組和綜合秘書組成員也隨同下了基層發掘亮點、抓典型。認真履行了指導督查、宣傳發動、調查總結的職能。工作開展得比較順利，在一定程度上掌握了市直機關單位開展作風效能建設活動的基本情況?，F將督查情況匯報如下：這次督查的單位一共18個。它們是：市發改委、××供電局、市國土局、市交通局、市衛生局、市港口管理局、市國稅局、市地稅局、市建規委、市公安局、中級法院、市商務局、市司法局、市農業局、市林業局、市水利局、市工商局、市外僑辦。這次督查指導工作主要是通過聽、看、查等形式來進行。聽匯報，是否進行了動員學習？是否一把手動員？看書面動員報告、工作方案，時間安排是否合理？是否成立了領導小組？是否觀看了《脊梁》《張思德》？是否學習了老三篇？是否寫了心得體會？是否開展了大討論?查擺問題進展情況如何？重點是看市局本級，主要二層機構也深入督查。我們認為，市直機關單位在第一、第二階段活動中，具有以下特點：

一、工作扎實，規定動作不走樣

（一）領導重視，落實機構3月1日，市委市政府召開轉變干部作風，加強機關行政效能建設動員大會后，各單位紛紛成立領導小組，一把手擔任領導小組組長，其他副職領導擔任副組長，設立辦公室，抽調強有力的人員具體負責作風效能建設活動工作。制訂了詳細的實施方案，把作風效能建設作為今年工作的重中之重來抓好抓實。

（二）層層動員，掀起熱潮從3月2日至5日，被檢查的單位都先后召開了動員會，有二層機構的單位做到了層層動員，如地稅系統先后召開了動員會10場，市公安局把動員會開成電視電話會，在靈山、浦北及市交警支隊設分會場。做到一把手作動員講話，講清開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動的重要意義，講清單位干部作風和機關效能建設存在的問題、原因，以及開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設的努力方向和具體措施等問題，使作風效能建設活動入心入腦，迅速掀起了活動的熱潮，為扎實開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動走好了第一步。

（三）學習活動，扎實開展各單位都能按市作風效能辦的統一部署，扎實開展學習活動，組織學習胡錦濤同志在中紀委七次全會上的重要講話精神，學習自治區第九次黨代會和全區轉變干部作風，加強機關行政效能建設電視電話會議精神，學習自治區黨委、政府有關文件精神，學習市委書記黃道偉、市長湯世保在全市動員大會上的講話精神，學習《為人民服務》《愚公移山》《紀念白求恩》等文章，組織觀看教育影片《脊梁》《張思德》等。各單位不斷創新學習方式，通過領導帶頭學、支部或科室集中學、干部個人自己學，并認真做好學習筆記，從而不斷提高思想覺悟。如全市地稅系統從2月27日—3月10日，就組織集中學習48次，每個干部職工參與集中學習時間達15小時以上。各單位都要求干部職工人人寫心得體會一至兩篇，目前已完成了高質量的觀后感和心得體會一大批。在市國土局，讀后感就張貼了幾個大板報。

（四）專題討論，深入開展在搞好學習教育、提高認識的基礎上，市直各單位結合實際，組織開展廣泛深入的專題大討論，幫助干部深刻認識開展作風建設的必要性和緊迫性，自覺查找存在的問題和差距，明確努力方向和措施。如市公安局結合公安實際，討論的專題為“打好兩個主戰場，公安怎么辦”。市國稅局系統496名稅務干部，突出“三個結合”進行討論：一是結合精神找差距。對照活動講話精神要求，從個人的觀念、思想、認識等方面找差距。二是結合實際找不足。從本崗位、本科室、本單位實際出發，不護短、不遮丑，按效能建設的標準查擺存在的問題和不足。三是結合存在問題出措施，根據存在的差距和不足，出臺行之有效的措施進行整改。各單位通過大討論，為進一步解決問題打下了牢固的思想基礎。

（五）廣泛征求意見和建議在督查中，我們發現，大多數單位都能夠按時轉入了查擺階段。為了扎實推進轉變干部作風，加強機關行政效能建設工作，各單位通過召開座談會、走訪群眾、設立意見箱、發放征求意見表等形式，廣泛征求工作對象、服務對象和社會各界的意見和建議，收到了顯著效果。如市公安局共派出工作組15個，召開座談會46次，走訪人大代表115人次，走訪群眾835人次，走訪單位82個，發放征求意見書1220份，收集到的意見和建議經過梳理共有115條。國稅局實行“兩門納諫”——開門“納諫”和登門“納諫”，通過多種形式查找不足。

（六）深入查擺，邊查邊改各單位在廣泛聽取意見和建設的基礎上，結合行業特點、工作職能和崗位職責，組織機關干部認真查擺單位和干部在思想作風、學習、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，深入剖析，查找思想根源，抓住問題實質，明確整改重點，制定整改措施，做到邊查邊改。如港口管理局從深層次查找問題，提出了“規劃在先，規范辦事程序，減少職能交叉，理順職能關系”是效能建設的重中之重。交通局邊學邊改，著力解決我市車輛外掛和三橋建設進度慢等難題。發改委堅持邊查邊改，做到特事特辦，急事急辦，不斷提高效率。

二、結合實際，自選動作有創新在檢查中，我們發現，做得較好的單位有：

國土局、供電局、工商局、國稅局、中級法院等。各單位都能結合工作實際，有創造性地開展工作，自選動作有創新，亮點不少。如：國稅局實行“兩門納諫”——開門“納諫”和登門“納諫”，通過多種形式查找不足。開門“納諫”，即是該局在3月中旬召開了外商投資企業、外來企業、民營企業等不同類型納稅人的座談會，向企業和納稅人廣泛征求意見。登門“納諫”，即是該局以及各縣區局班子成員，特別是一把手，深入到不同類型的納稅人中廣泛征求納稅人對國稅系統以及國稅機關工作人員在工作作風、工作效能、服務納稅人等方面的意見和建議。他們還設計了《××市國家稅務局轉變干部作風加強機關行政效能建設征求意見問卷》，向社會各界人士征詢意見和建議。市工商局局長分別與各縣局、分局的局長，市局機關各科室的科長、主任簽訂2007年效能建設責任書和安全工作責任書，明確了各單位的職責與目標。

在全市工商系統開展基層工商所領導班子述廉述職活動，各所長將2006年計劃性履行職責情況和2007年度的工作設想向到會的企業代表、個體工商戶代表進行詳盡細致的匯報，由管理對象綜合評定他們的年度考核等次和廉政建設等次，同時虛心聽取與會代表的意見和建議，從而促進了基層工商所工作的開展。市衛生局通過強化執政為民理念，用“五個不讓”來衡量轉變作風提高效能的成效?！拔鍌€不讓”，即——不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項在我這里積壓；不讓各種差錯在我這里發生；不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。市國土局根據部門實際，設立審批改革組、電子大屏幕、廉政提示卡制度等。供電局由“電老虎”轉變為“電保姆”經驗做法在報紙上進行了報道，受到了稱贊。四、存在問題發展不平衡，少數單位抓得不緊，進展慢，還沒開始進入第二階段；有些單位的資料不夠齊全，心得體會及筆記做得較簡單。

三、下步計劃機關組組長對機關組下一步的工作提出了具體要求：

1、注意掌握好各單位面上的進展情況。2、注意總結經驗，發掘典型。3、指導好第二階段活動，找準問題。4、在檢查督促中做好指導工作。指導好單位按規定動作做好每個階段的工作；指導好單位結合實際，采取有效辦法和途徑查找問題，邊查邊改；指導好單位充分發揮黨組織和黨員的作用，以組織開展“立足崗位，爭當效能建設先鋒”“情系社區，爭當和諧社區建設先鋒”“關注‘三農’，爭當聯誼扶貧先鋒”三大主題實踐活動為切入點和突破口，做好作風效能建活動的工作。5、注意與其他七個組的溝通，共同做好工作。機關組的全體成員將按照這個要求，本著求真務實，不怕辛苦的作風，一方面繼續深入市直各單位，進行督查指導，一方面通過建立每周一報的制度，掌握好面上的情況，注意引導各單位工作的平衡發展.

? 機關作風建設工作計劃