對口支援事跡材料新穎(集合10篇)_對口支援事跡材料新穎
發表時間：2022-12-22對口支援事跡材料新穎(集合10篇)。
對口支援事跡材料新穎 〈一〉
醫院對口支援工作計劃是指某一醫院與另外一個醫院進行定期支援和援助的合作項目。這種合作旨在提高醫療服務質量，彌補資源不足，加強醫療技術交流與互助。下面將詳細介紹醫院對口支援工作計劃的實施細節和具體例子。
對口支援工作計劃需要有一份具體的實施方案。這個方案應包含合作醫院的選擇標準、對口支援的形式和內容、定期會議和研討的安排等。合作醫院的選擇標準可以考慮地理位置、醫療技術水平、資源配置等因素。對口支援的形式和內容則可以包括醫生互派、專家會診、疑難病例討論等。定期會議和研討的安排可以幫助醫生們更好地交流學習，分享經驗。整個實施方案應經過雙方醫院的協商和確定，并得到行政部門的支持和批準。
具體的對口支援活動可以有許多形式。例如，醫院A可以派遣一些優秀的醫生到醫院B進行幫扶和培訓工作。這些醫生可以根據B醫院的需求，給醫院B的醫生講授一些新的醫療技術和操作方法，提供一些解決疑難病例的方案等。醫院A還可以組織一些專家或學科帶頭人定期到醫院B進行會診或座談，以提供更專業的醫療意見和指導。
除了醫療方面的支援，還可以開展管理支援。例如，醫院A可以派遣一些具有管理經驗的人員到醫院B，協助其改進管理模式和提高效率。這些人員可以幫助醫院B制定一些科學合理的管理流程和制度，提供一些建議和指導，從而提升整體管理水平。
在實施過程中，需要定期召開會議和研討，以評估合作的效果和問題，統一對策，推動工作的順利進行。這些會議和研討應包括對各種問題和情況的分析、經驗的分享和總結、未來合作的規劃等。通過這樣的交流和反饋機制，兩個醫院可以不斷改進和優化對口支援的工作。
在實施醫院對口支援工作計劃的過程中，可以借鑒一些成功的案例。例如，廣東省某市的一家三甲醫院與當地多家二甲醫院建立了醫院對口支援關系。在這個關系框架下，三甲醫院將定期派遣優秀的醫生到二甲醫院進行技術培訓和指導，同時也派出管理專家進行管理支援。這樣的支援關系大大提高了二甲醫院的醫療水平和管理能力，也進一步緩解了三甲醫院的人力資源緊缺問題。
醫院對口支援工作計劃是一種有益的合作模式，可以通過資源共享、技術交流和管理優化來提高醫療服務的質量和水平。通過制定具體的實施方案、開展多種形式的對口支援活動、加強會議和研討，醫院對口支援工作計劃有望在全國范圍內得到廣泛推廣和應用，共同提升整個醫療衛生體系的發展水平。
對口支援事跡材料新穎 〈二〉
廣元市利州區人民醫院 對口支援（受援）實施方案
為貫徹落實“對口支援（受援）”，進一步提高我院服務能力和水平，方便群眾看病就醫，根據有關文件精神，制定本工作方案，醫院對口支援（受援）的工作計劃。
一、工作目標
提高結對我院的醫療服務能力和水平，加強農村常見并多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解看病難問題;加強我院人才培訓，提高我院醫療機構管理水平。
二、組織領導
成立“對口支援（受援）”領導小組。1.組
長：何
勇（院長）副組長：辛
平（副院長）
王
英（副院長）高劍川（副院長）
成員：胡安貴
周鳳英
劉祝全
張富山
陳
娟
王是萌 對口支援辦公室設在醫務科，由王英同志負責。2.領導小組職責
負責組織協調我院受援的全面工作，制定對口支援（受援）的工作計劃和工作總結，合理研究確定受援項目，定期總結對口支援情況，及時與支援單位協商提出支援內容的變更要求。負責安排我院進修學習醫務人員等工作。
三、工作任務和要求
1.領導小組辦公室負責為支援人員提供良好的工作、生活條件，并負責支援人員在支援工作期間的管理與安全。
2.為開展支援業務工作提供必要的人力、物力及財力支持，確保項目按期完成。
3.及時向支援單位反饋支援人員的生活和工作情況，對工作成績突出的個人建議支援醫院給予表彰和獎勵等。
4.派選到支援醫院進修學習人員必須是品德兼優業務素質較高的年輕醫務人員，學習結束后能成為本院的業務骨干或學科帶頭人。5.合理研究確定受援項目，定期總結對口支援情況，及時與支援單位協商提出支援內容的變更要求。
四、實施時間
本項目實施時間為2013年。
2013年1月
對口支援事跡材料新穎 〈三〉
關于下發《礦務局第二醫院加強對口支援紅土鎮衛生院工作計劃及組織實施方案》的工作安排通知
各科室：
為貫徹落實銅衛發【2010】17號文件精神及銅川市衛生局關于《進一步加強二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目》的工作通知，進一步加強我院支援鄉鎮衛生院工作，特制定《醫院加強對口支援紅土鎮衛生院實施方案》，現予以印發實施。
附：《銅川礦務局第二醫院加強對口支援專家工作組名單》
二〇一一年二月十五日
銅川礦務局第二醫院
對口支援紅土鎮衛生院工作計劃及實施方案
為貫徹落實《市衛生局對口支援鄉鎮級衛生院實施方案》，進一步加強我院支援鄉鎮衛生院工作，現將今后三年對口支援紅土鎮衛生院工作安排如下：
一、指導思想
認真貫徹《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》和國務院《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案（2009-2011）》，以《銅川市衛生局下發二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生醫院實施方案》及《陜西省執行中央2009年萬名醫師支援農村衛生工程項目實施方案》和《銅川市衛生局執行中央二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目實施方案》，不斷完善我院對口支援工作機制和制度，扎實開展對口支援，保證工作效果，切實提高幫扶鄉鎮級醫院的服務能力和水平，方便群眾看病就醫，減輕群眾經濟負擔，滿足群眾醫療衛生服務需求。
二、工作目標
落實《關于陜西省城市二級醫院對口支援鄉鎮級醫院實施方案》規定的任務和工作目標，通過3年對口支援，使受援醫院改善和加強管理，加快人才培養，提高對常見病、多發病和部分危急重癥的醫療救治能力，完善服務功能，達到和鞏固二級乙等醫院的標準，切實擔負起轄區內常見病、多發病和部分危急重癥的醫療救治工作，使群眾就近得到較高水平的醫療服務，緩解群眾看病就醫困難，保障群眾身體健康。
三、2010年—2012年對口支援主要工作內容和總要求
1、根據我院管理、醫療、護理等優勢及對受援醫院現狀、發展方向和當地群眾的醫療需求，制定對口支援工作方案和各年度計劃，雙方簽訂對口支援協議，并列入醫院年度工作計劃。
2、醫院組建對口支援專家工作組。專家工作組主要任務：專家工作組成員根據自己的專業特長，指導受援醫院提高常見病、多發病和疑難重癥的診治水平；組織開展查房、會診、手術示范、病例討論、專題講座、技術培訓，幫助提高受援醫院人員素質；參加巡回醫療、健康教育和公共衛生服務；幫助受援醫院完善工作制度和技術操作規程，規范和改進管理。遵照醫院技術臨床應用管理的有關規定，幫助受援醫院開展適宜技術和新技術、新業務，拓展服務范圍。
3、適時調整醫療幫扶工作區域工作力量。選派高年資主治醫師和副主任醫師以及專家駐點對口支援紅土鎮醫院，幫助受援醫院建設一到二個重點科室和一批特色專業。
4、以定期駐點支援為主要形式，同時采取免費接收受援醫院醫務人員進修、開展短期培訓等多種方式，培養一批業務骨干和學術帶頭人，進一步提高對常見病，多發病和部分危機重癥的醫療救治能力。
5、雙方院、科兩級開展醫療、護理、醫技、管理等方面的互動、交流與協作，幫助受援醫院改善和加強管理，共同提高鄉鎮醫院的綜合管理水平和技術水平。
6、以我院和紅土衛生院為主體，建立醫院的醫療管理、技術、學術協作工作機制，開展多種形式的互動，互訪、互學、互助、共同提高。
7、通過連續三年的對口支援工作，增強鄉鎮衛生院的管理、醫療、護理、醫技等綜合實力，確保紅土鎮衛生院達到鄉鎮衛生院水平。
8、將《陜西省執行中央2009年萬名醫師支援農村衛生工程項目實施方案》和陜西省執行中央二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目實施方案》的醫師下鄉工作納入統一管理，繼續做好鄉鎮衛生院幫扶工作。
四、對口支援總體工作規劃
1、2010年1月底前，走訪對受援單位，根據本院管理、醫療、護理等優勢及對受援醫院現狀、發展方向和當地群眾的醫療需求，雙方共同制定三年的對口支援工作方案，明確對口支援目標、任務、方式、內容等，并簽訂對口支援協議。（另見《銅川礦務局第二醫院與紅土鎮醫院對口支援合作協議》）
2、2010年元旦過后，對口支援組織機構、專家組人員全部到位。（見附件一）
3、制定各對口支援醫院分年度工作計劃，確定排除人員專業、數量和時間，適時開展工作，及時溝通，積極協調，確保年度工作目標完成。（另見《銅川礦務局對口支援紅土衛生院2010年度工作計劃》）
4、依據對口支援協議，對全院職工特別是參加對口支援人員進行相關政策法規培訓，宣傳對口幫扶工作意義，明確醫院對口支援工作形式、任務、目標和要求。
5、加強對口支援專家工作組和派駐人員的管理，定期對工作開展情況進行監督檢查，及時解決工作中出現的新情況和新問題。
6、對口幫扶工作列入醫院工作績效考核系列，定期進行考核。
7、做好全年年度工作總結和宣傳工作。
五、保障措施
1、我院成立對口支援鄉鎮衛生院工作領導小組，建立和完善對口支援工作制度，定期研究指導工作，及時解決工作中出現的新情況和新問題，保障我院對口支援工作順利有效開展。
我院對口支援鄉鎮醫院工作領導小組名單 組長：李宜川
副組長：耿紅彬
彭明高
成員：丁安民
種興
張徐德
吳曉
陳敏慧
韓銀昌
李文斌
領導小組下設辦公室（辦公室設在醫務科負責日常工作）
2、選派思想工作作風好、工作熱心、業務水平高、管理能力強、身體健康的高年資主治醫師和副主任醫師以上經驗豐富的醫務人員參加駐點對口支援工作。駐點對口支援以醫療為主，兼顧護理、醫技管理和其他方面。
3、分年度制定詳細工作計劃，適時展開工作，及時溝通，積極協調，確保年度工作目標完成。制定培訓和學術講座，交流工作計劃，做好通知、師資、會議接待工作。接受進修人員，安排好進修人員學習、住宿工作。（醫務科、護理部、院辦室負責）
4、制定考核目標和獎懲措施，明確對口支援工作小組，明確專家工作組和派駐人員工作責任，落實工作任務，加強考核管理。支援工作結束時，受援單位對要專家工作組和派駐人員的工作情況進行全面考核，對支援工作做出客觀評價。
5、要認真落實醫務人員職稱晉升前和取得醫師執業證書新聘人員定期到農村服務的規定，有組織、有計劃地安排需下鄉醫生到對口支援農村醫療衛生機構服務，優先安排近期需要晉升職稱的人員下鄉。在確保支援工作持續性和穩定性的前提下，派駐人員一般采取定期分批輪換方式。
6、要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍，推動對口支援工作順利有效開展；對幫扶工作中的典型事例、好人好事及時總結推廣。
銅川礦務局第二醫院 二〇一〇年元月十日
附件一：《銅川礦務局第二醫院加強對口支援專家工作組名單》
我院對口支援鄉鎮醫院工作專家小組名單 組長：李宜川
成員：耿紅彬 吳
曉 彭明高陳敏慧丁安民李文斌種
興
張徐德
對口支援工作匯報
城鄉對口支援工作匯報
對口支援工作總結
對口支援工作總結
對口援建項目工作匯報
對口支援事跡材料新穎 〈四〉
緊扣中心，突出重點，立足實效大力宣傳對口支援工作開展情景，進取塑造支援建設的良好形象。現將工作開展情景匯報如下：
一、組織到位，保障工作開展落到實處。
領導高度重視，把對口支援的新聞報道作為全年宣傳工作的一項重點工作，由主要領導親自抓、負總責，根據既定目標任務嚴格落實到位。
二、措施到位，推動宣傳工作不斷發展。
為確保對口支援宣傳工作的有序開展，制定了對口支援宣傳方案，對宣傳工作進行了具體部署，提出了明確目標要求，抽調骨干記者負責此項工作，并結合階段性重點幫扶工作開展形式多樣的新聞報道，確保宣傳活動取得實效。
三、宣傳到位，新聞報道深入人心。
充分利用《新聞》、手機報、廣播、電視政務平臺等快捷的媒體資源，圍繞改善民生、幫扶致富的主題開展形式多樣的特色報道，為援建工作營造良好輿論氛圍。
(一)專欄宣傳定期發布。在《新聞》中開設《攜手》欄目，對對口支援的相關動態工作予以跟蹤報道，全面反映援建情景;利用廣播的107個終端，以及《手機報》周刊的廣泛受眾，開設專欄及時刊發對口支援相關工作開展情景。
(二)新聞報道適時跟進。對為對口支援開展的招工、培訓、捐助等工作進行動態報道，反映援建工作亮點、特色。截至11月9日，共播出《向捐贈對口援助資金20萬元》、《結為幫扶對子》等相關電視新聞5條(次);手機報刊發相關報道9條(次)，廣播播發新聞9條(次)，電視政務平臺上稿5條(次)。
對口支援事跡材料新穎 〈五〉
息縣人民醫院2018年
對口支援基層醫療衛生機構工作計劃
為了認真貫徹落實上級衛生部門關于承擔與基層醫療衛生機構對口支援、培訓、協作等任務，根據《信陽市衛生局關于印發《信陽市深化城鄉醫院對口支援工作實施方案（2014-2016）的通知》（信衛〔2014〕9號）文件精神，結合我院及基層鄉鎮衛生院的實際情況，制訂本工作計劃。
一、指導思想
在全面、深入總結近幾年城市衛生支援基層衛生工作經驗的基礎上，按照全面建成小康社會和深化醫藥衛生體制改革的總體要求，認識再提高、方案再細化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大，徹底貫徹落實深化衛生體制改革和公立醫院改革精神，進一步推進城市醫院對口支援城鄉基層醫療機構工作，充分發揮息縣人民醫院醫療資源的輻射作用，不斷提高基層醫院服務能力和水平。
二、支援目標
支援醫院與受援醫院結成長期穩定的對口支援和協作關系，幫助受援醫院提高服務能力和水平，延伸我院的服務半徑，改善和加強受援醫院管理。通過建設發展和對口支援，讓受援醫院的醫院管理、基礎設施、學科建設、醫療服務能力顯著提升，并持續改進和提高。
三、支援內容
（一）人員派駐
我院將選派業務能力強、素質高、品德好、經驗豐富的醫務人員參加對口支援工作。由對口支援雙方協商確定派駐醫務人員的專業、數量和時間，統籌安排醫務人員工作。在確保支援工作的持續性和穩定性的前提下，主治醫師下派時間一般為6個月，主治醫師職稱以上下派時間一般為3個月。醫院派遣的醫務人員將定期分批輪換。按照豫衛醫【2017】57號文件要求，積極開展“等額對調”，加深對口支援幫扶力度。
（二）臨床診療
派駐醫務人員要參加受援醫院的臨床診療工作，承擔基層常見病、多發病、疑難病癥的診療服務；要開展臨床教學和技術培訓，提高基層醫院的技術水平。
（三）技術支援
我院與受援單位要確定具體的技術協作項目，重點是要幫助受援醫院獨立開展適宜新技術、新業務，建設一批特色?？疲囵B一批骨干人才。
（四）進修培訓
我院將根據受援單位的實際需求和適宜技術推廣情況，每年幫助受援醫院選拔醫務人員到本院接受培訓，強化理論基礎，掌握適宜技術，提高管理水平，根據我院專科設置情況及受援醫院要求，每年接收受援醫院進修人員數量3人左
右，進修培訓時間一般不少于3個月。
（五）巡回醫療
我院支援醫務人員和當地醫務人員積極開展巡回醫療和流動醫療工作，積極參加對口支援基層醫院工作，指導培訓基層醫生，擴大對口支援工作的受益面。
（六）管理輸出
我院與受援醫院可以互派管理人員到對方管理崗位工作，把我院成熟的管理經驗輸出到受援醫院，同時也加強對口支援雙方的溝通協調。核心工作是科學制定和完善醫院發展規劃、建立和完善各項醫院管理制度及推動各項制度執行落實等方面。
（七）推進醫改
我院在積極參加國家醫改試點的同時，幫助受援單位認真領會國家和省上有關醫改政策，推動受援醫院完成各項醫院改革任務，尤其是加強雙向轉診的落實。
（八）婦幼保健我院組織產科、兒科、預防保健科、護理等技術骨干對受援醫院進行技術幫扶，促進基層婦幼衛生技術人員培訓和機構服務能力建設，全面改善受援鄉鎮婦幼保健專業綜合防治水平。
息縣人民醫院 2018年1月20日
對口支援事跡材料新穎 〈六〉
為全面落實康健扶貧冬季暖心辦事運動精神，全面增強康健扶貧下層根基工作，買通政策落實〝最后一公里〞，推動康健扶貧落實到人、精準到病，進步貧困群眾得到感。
從20xx年2月6日開始，為深入推進康健扶貧工作，我院成立了專項領導小組，組織康健扶貧辦事小團隊，村子衛生室與鄉、村子兩級領導慎密共同，水口鎮12個村子的因病致貧因病返貧人員，進行康健扶貧冬季暖心辦事。
工作組深入各個村子進行康健扶貧政策宣講、免費反省、隨訪貧困戶?；A實現了對康健扶貧綜合治理系統進行動態治理，實時更新系統精確；實施家庭大夫簽約辦事，免費康健體檢；對貧困人員實行先診療后付費，開展一站式窗口結算辦事。
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本次運動為期半個月月(20xx年2月6日--20xx年2月20日)，通過發放《康健扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放康健扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點，逐戶、逐人進行鼓吹，進一步核準貧困人員患病環境，享受康健扶貧政策環境，醫療費用報銷環境，對康健扶貧綜合治理系統進行動態治理，實施家庭大夫簽約辦事治理 ，落實基礎公共衛生辦事，開展大病集中救治，為后續有針對性的康健扶貧提供支持。
通過開展此項運動，實時為相關貧困人員的脫貧提供康健保障，有力推進了冬季暖心辦事運動各項步伐落到實處。此次運動發放康健鼓吹材料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，饋贈慰問物品40人份，同時，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問品，讓貧困患者在嚴寒的冬季感想感染到溫暖的關心！
對口支援事跡材料新穎 〈七〉
近年來，醫療對口支援工作一直是我國對外援助的重要組成部分。通過派遣醫療隊員赴援助國家開展救治工作，我們為當地人民提供了實實在在的幫助，同時也展現了中華民族的大愛精神和責任擔當。在醫療對口支援工作中，我們秉承“三個致力”的指導思想，即致力于協助他國健康事業發展、致力于提升醫療水平和能力、致力于促進兩國關系的友好與合作。在過去的這段時間里，我們完善了工作機制，提高了工作效率，不斷加強技能培訓，并取得了一系列的成果。
首先，在協助他國健康事業發展方面，我們注重宣傳和推廣當地健康知識，開展健康教育活動。通過制作多語種的宣傳冊和海報，我們向當地居民普及預防、保健、治療等相關知識，幫助他們提高自身健康素養。此外，我們結合當地的風俗習慣和疾病特點，組織了系列醫療巡診活動。我們利用移動醫療設備、開展義診和健康體檢，為他國居民提供免費的醫療服務。這些活動有效提升了當地群眾的健康意識，推動了當地健康事業的發展。
其次，在提升醫療水平和能力方面，我們注重技術交流與培訓。我們成立了專門的培訓團隊，由我國優秀醫生組成，與當地醫療人員開展面對面的交流和授課。我們邀請當地醫療人員來我國參觀交流，學習我國先進的醫療技術和管理經驗。同時，我們也派遣技術人員到援助國家開展臨床技術指導和手術培訓。這些交流與培訓活動，有效提高了他國醫療人員的職業素養和技術水平，增強了他們獨立救治的能力。
最后，在促進兩國關系的友好與合作方面，我們注重建立起緊密的交流與合作機制。我們與援助國家簽訂了醫療合作協議，明確了援助的內容和方法。我們積極參與當地的醫療會議和研討會，與他國專家共同討論和解決醫療問題。我們也邀請他國政府官員和醫療人員來我國參觀學習，加深兩國人民的友誼和了解。這些交流與合作活動不僅提升了援助國家的醫療水平，也為兩國人民搭建了相互交流的平臺。
在醫療對口支援工作中，我們取得了一系列的成果。我們為數百萬援助國家居民提供了醫療救助，幫助他們擺脫疾病的困擾，重拾健康與希望。我們通過宣傳和教育活動，提高了當地人民的健康素養，推動了當地健康事業的發展。我們進行了技術交流與培訓，提高了他國醫療人員的技術水平和能力。我們開展了交流與合作活動，促進了兩國之間的友好關系和合作發展。這些都是我們取得的寶貴成果，也是我們今后工作的動力和方向。
然而，我們也要清醒地認識到，在醫療對口支援工作中還存在一些問題和挑戰。援助國家的醫療資源有限，我們需要進一步擴大援助范圍，滿足更多人的需求。當地的疾病類型和環境特點與我國有所不同，我們需要根據實際情況調整工作策略，加強技術培訓。同時，我們也需要加強團隊建設，提高醫療隊員的整體素質和技術水平，更好地履行援助使命。
總之，醫療對口支援工作是我國對外援助的重要組成部分。通過這項工作，我們為援助國家提供了實實在在的幫助，展現了中華民族的大愛精神和責任擔當。在今后的工作中，我們將繼續秉承“三個致力”的指導思想，努力提升工作效率，加強能力培養，不斷推進醫療對口支援工作的深入發展。同時，我們也期待國際社會的共同努力，共同推進全球醫療事業的發展，為構建人類命運共同體貢獻我們的力量。
對口支援事跡材料新穎 〈八〉
為扎實做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作，切實加強我區農村衛生工作，提高農村醫療技術水平和衛生服務能力，緩解群眾看病貴、看病難等問題，根據相關文件要求，我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實施方案》，并結合實際情況開展了對口支援工作，現總結如下：
一、項目的組織管理
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領導，成立了以代衛章院長為組長的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領導組，并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關人員到受援衛生院進行調研，切實了解衛生院的實際情況和當地群眾的醫療需求。
二、項目的主要做法和開展情況
根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協議，派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療技術人員開展對口支援工作。
三、項目取得的成效
從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術人員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛生院醫務人員進修，對衛生院醫務人員進行專業技能培訓，如規范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人，提高醫院管理水平和服務水平，建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開展中醫藥適宜技術、新技術和新業務，拓展服務范圍，同時根據派駐醫務人員的專業特長，指導受援衛生院提高常見病、多發病和疑難重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術操作規程，規范和改進管理。
我院于20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院開展義診活動，共有6名醫療技術人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發放宣傳資料158份。
四、項目安排、管理及使用情況
根據對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫務人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。
通過城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫療衛生機構鞏固和提高已有的專業技能，努力開設適宜專業和適宜學科并能開展工作。通過幫扶，努力實現派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方群眾，培養一批人才的目標。努力減輕農民負擔，實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務的目的。進一步改善農村就醫條件,提高整體服務能力,推進城鄉基本醫療和公共衛生服務均等化，共同促進城鄉衛生事業健康和諧發展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：
（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。
（二）明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
（三）建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農村衛生院的管理水平和業務能力。
對口支援事跡材料新穎 〈九〉
“阿姨，您別下床了，衛生間我去收拾!”“謝謝!謝謝!太不好意思了……”
在火神山醫院的病房里，洗消護士吳昊步履匆匆，像這樣與年老體弱患者的對話，連她自己都不知道說了多少遍了。
吳昊負責清洗消毒的病區，是火神山醫院收治患者的首個病區。當時為了盡快讓病區達到收治新冠疫情患者的要求，吳昊和戰友們夜以繼日，全力配合施工單位和設備調試人員，收拾各種建筑垃圾和設備器材的外包裝。作為洗消護士，她毫不猶豫當起了病區保潔員，一個病房接一個病房撿拾垃圾，一袋接一袋往病房外扛垃圾。
首次“突擊”，吳昊一干就是一天多，手磨破了，眼熬紅了，但她依然堅持戰斗。因為她知道，首批新冠疫情患者接收之前，她必須按標準把整個病區打掃干凈、消毒完畢。那一夜，她幾乎通宵達旦，直到首批患者住進病房，她才松了一口氣。
腰酸背痛的她，晚上乘公交車返回賓館的時候，歪著頭靠著車窗睡著了，公交車駛到賓館，戰友們發現她沒下車，返回車上一看，她還沒睡醒?！八赡芴哿耍屗偎粫喊?。”公交車司機說。
這些日子，她出現好幾次這樣睡著的事，但從來沒有叫一聲苦、說一句累。一天晚上11點多，幾天沒給家打電話的吳昊，突然接到媽媽打來的電話，問她在火神山醫院的情況。
“就跟以前一樣，就是照顧患者，一點都不累!”她忍著全身酸痛這樣告訴家人，說完“美麗的謊言”，吳昊的眼淚不由流了下來。
抗疫當前，戰斗在火神山的吳昊和戰友們，在各自的崗位上忘我戰斗著。50多歲的護士長陳紅，白天往污染區搬運了40床新被褥;每天去病房為患者輸液的護士姐妹們，透過滿是霧水的護目鏡，為患者輸液;下夜班的姐妹們，臉上被口罩和護目鏡長期擠壓留下深深的壓痕……
每天，吳昊都要進入污染區打掃病房衛生，為每一個房間噴灑消毒劑、掃地、拖地、收拾垃圾，一個病房至少需要10分鐘，整個病區收拾消毒完，需要兩三個小時不停歇。往往還沒有忙完，吳昊已是汗流浹背。
病房的患者看著吳昊每天去打掃房間、收拾衛生間，都很心疼她。不少患者稱贊她是“天使保潔員”?！靶牵任液昧?，希望能留下來做義工幫你分擔點兒，你太辛苦了!”一名患者說。
在新冠疫情危重癥患者治療當中，關口前移，及時進行氣管插管可以減少病人因缺氧造成的死亡。在武漢的重癥醫院里就有這樣的一支支插管小分隊，冒著風險與死神賽跑，一次次為患者爭取生的希望。今天，就讓我們來認識其中的一位麻醉醫生。
在華中科技大學同濟醫院光谷院區，17支醫療隊整建制接管了17個重癥病區。來自同濟醫院和各醫療隊的18名麻醉醫生混編成一支插管小分隊，兩人一組，24小時三班倒。
病床上的新冠疫情患者60歲，有心臟病，幾天來在高流量吸氧的條件下，氧飽和度還始終處于低位，如果短期內得不到改善，就會因為缺氧造成多器官損害。
待麻藥起效后，王晶晶摘去患者的吸氧面罩，此刻，患者只能靠體內儲備的氧氣維持循環，她必須要在30秒內將一根導管從患者口腔插入氣道。
平時這樣的插管動作王晶晶已做過幾千次，但此刻，防護服、手套減緩了她的動作，眼罩、頭罩模糊了視線。
精準快速，幾乎在同一時間，護士在導管近端接上呼吸機，患者的氧飽和度迅速提升至100%。監測儀器上的數據變化和聲音提示，插管成功。這次操作她們用了不到20秒。
王晶晶是個85后，她總說自己是個遲到的戰士。春節前因為曾在工作中接觸了一位新冠疫情疑似患者，進行了14天的隔離。所幸，最終核酸檢測為陰性。還在隔離期時，王晶晶就發出了請戰書。
隨著危重癥患者治療關口的前移，這些天讓王晶晶高興的是，有更多的病人可以拔管，脫離呼吸機的輔助。
對口支援事跡材料新穎 〈十〉
對口支援工作計劃
我二龍小學與洮南四小形成了對口支援校，我校將以對口支援為契機，為加強與對口支援學校之間的合作交流，為城鄉教育發展做出貢獻，特制定本年度對口支援工作計劃如下：
一、指導思想
從實際出發，發揮優勢，量力支持，互相學習，加強交流，通過開展對口支援工作，提高農村小學辦學效益，縮小城鄉和校際之間的差距，推進義務教育的均衡發展。
二、對口支援工作目標
1、教育理念、辦學思想上有明顯變化；
2、教育管理水平有明顯提高；
3、教育教學質量有較大提高；
4、師資隊伍建設有明顯進展；
5、校園文化品位不斷提升；
三、堅持不懈，注重實效
1、學校校長要親自抓對口支援工作，并確定一名校級領導專門負責此項工作，學校要把此項工作納入教育教學管理工作之中。
2、學校要定期派若干名骨干教師到對口支援學校進行講課、說課等教研活動，學習支援學校教學教改經驗，取長補短，共同提高。
3、學校領導要經常深入支援學校學習先進、科學的教學管理經驗。
4、支、受援學校要經常開展“三交流”活動，即領導之間交流管理經驗，教師之間交流教改經驗，學生之間交流學習經驗。
四、具體活動安排
1、四月份我校與四小聯合搞一次課堂教學主題研討活動，以提升我鄉教師的課堂教學水平。
2、五月份開展以兩校的教研組為單位的課題研究活動，探討課題研究的新經驗和新方法，教師間開展“一幫一”結隊子和傳、幫、帶活動。
3、十月份在四小舉行一次少先隊主題班隊會，引導學生在活動中互相幫助、互相學習、互相促進，從而共同提高，不斷完善自我。
4、十一月份在兩校內各選出2—3名師德典型教師參加“師德演講”活動，提升兩校教師的職業道德水平。
二龍鄉中心小學
2010年3月1日
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