成渝公司發言稿(分享17篇)

成渝公司發言稿(分享17篇)。

? 成渝公司發言稿 ?

尊敬的領導、各位專家：

我代表xx公司對蒞臨我公司的各位領導、各位專家表示熱烈的歡迎！

我公司自xx年xx月開始實施安全標準化建設工作，現在將有關工作向各位領導、專家匯報一下：

我公司在實施安全標準化工作時，開展了全面的標準化知識學習宣貫，提高了從業人員認識水平，為推行安全標準化工作作了很好的鋪墊；為加強安全生產工作領導機制，我公司建立了安全生產領導小組和安環部全面管理公司的安全生產工作，其中，指定安環部為標準化建設主管部門，建立健全了各項安全生產規章制度，規范了公司的各個作業環節，制定了檢查和考核機制，進行經常性檢查和考核，結合獎懲制度對有關部門和人員進行獎懲。

我公司于xx年xx月xx日進行了安全標準化自評工作。在自評中，發現了很多的不足之處并制定了相應的整改措施。我公司自評得分為xx分，符合安全標準化xx企業申報標準。

由于公司安全管理人員水平有限，在企業工作中難免有失誤之處，希望借此次評審機會，歡迎各位領導、專家多多提意見，幫助我公司安全生產管理工作更上層樓。

最后，再一次熱烈歡迎各位領導、專家的到來！

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尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們大家下午好！

今天，我們迎來了行業研討總結暨年度總結會，能親身參加這樣一個建材行業的盛會，感到十分高興。同時，也非常感謝金三角建材港的領導給予我這樣一個機會，讓我在這樣一個重要的場合，作為 裝飾公司的代表講話，表示誠摯的感謝。

自 開業以來，我們就時刻關注著它的動向。從至今， 一直為強勢啟動市場做不懈

的努力，積極完善園區的商業氛圍、整合市場業態結構、開通免費購物直通車、協調增加公交線路、前所未有的宣傳力度、專業的運營團隊、促銷活動的火爆現場都讓我們發自內心的嘆服，為了真正實現一站式購齊的服務理念，市場又投入巨資建成了專業的裝飾設計廣場，為推動建材家居行業的發展做出的貢獻我們有目共睹，這樣的變化讓市場商戶更加堅定了對市場的信心，也讓我們相信， 在20xx年會做的更好。

在新的一年里，讓我們滿懷信心、同舟共濟、攜手并進、共創輝煌。最后，祝大家身體健康、財源廣進、馬到成功。

謝謝大家。

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爭做“四好”標兵 創造優秀業績

爭做“四好”工作者活動開展以來，阜康冶煉廠圍繞中心工作，運用“規定動作”與“自選動作”雙引擎，著力在提升員工主動創新、干部作風轉變、企業提質增效上下功夫、出實招，切實把爭做“四好”活動融入中心促發展，全員爭做“四好”標兵，為實現達標創優注入強勁動力。

一、強化素質、提升技能，爭做“政治素質好”的標兵

爭做“四好”活動中，阜冶始終堅持政治素質與業務技能兩個好的引領保障作用，緊緊依托阜冶職業培訓學校和廠內專家庫的力量，在全體干部員工中開展政治理論、業務技能的綜合性大教學，切實發揮好“潘嘉合”、“劉如釗”、“張宇飛”、“黎勁松”、“秦菠”等為代表的高技能和高層次人才工作室的優秀資源，確定人才培養輸送計劃和目標，立足現場開展直對“靶心”的技能傳幫帶。同時配套推行“員工職業生涯規劃和崗位晉升通道”管理模式，以及中層管理人員、工程技術人員關鍵指標賦分量化考評的干部隊伍績效管理，讓學習成為一種共識，讓全體干部員工成為既懂政治、又懂經濟，既懂管理、又懂業務的復合型人才，持續提高為企業服務的能力和水平。20xx年全廠各類業務技能和政治素質培訓達3594人次。

二、注重引領、提振精神，爭做“業務技能好”的標兵

“少數人靠自覺，多數人靠制度”。爭做“四好”活動中，我們堅持以制度促規范，以規范促落實，編制印發爭做“四好”工作者實用手冊以及考核細則，將“四好”考核與評先評優、績效考核、對標管理等有機結合，逐步建立健全“四好”活動的長效機制。廠班子率先垂范，帶領全廠中層和工程技術人員到一線教方法，做示范，帶領員工干，以上率下激發廣大員工干事創業的熱情。僅磨浸車間20xx年通過員工自查自找自改就完成了31項設備、設施及管路上的大小改造，大大提高了成品液的供應量和關鍵設備運轉率，為鎳、銅超產奠定了堅實基礎。群眾性技術創新活動展示新的活力，去年共實施運用QC、五小、合理化建議等群眾性技術創新項目74項，多個QC成果在各級質量成果發布會上屢獲佳績，阜康冶煉廠被授予20xx—20xx年度全國質量管理小組活動優秀企業。

三、創新機制、干出實績，爭做“工作作風好”的標兵

阜冶建廠已經20多年，老資歷員工占比較大，面對新問題容易習慣性地用舊思維、老辦法。爭做“四好”活動中，我們把轉作風、變觀念、促進提質增效作為關鍵點，嚴防活動一陣風和形式主義，讓廣大干部在工作中出實策辦實事，讓廣大員工切實感受到“四好”活動帶來的新變化。今年4月起我們在全廠中層管理人員和工程技術人員中實施“工作日志”管理，用每日工作寫實來量化日工作量，提高執行力，再對應有上級領導閱評和考核小組績效面談的監督，最終實現績效管理和自我激勵雙推動。為進一步深化“四好”活動，今年6月阜康冶煉廠全面實施中層干部跟班作業制度，要求各級領導干部從人、機、料、法、環等各個環節主動“找麻煩”、自我加壓，發現問題一抓到底，抓出成效。為解決電鎳品級率波動、出現滑坡的問題，電解車間領導班子到種板班進行跟班作業，最終將始極片的合格率由原來的89%提高到93%。機電車間空壓機進口關鍵設備損壞，正常程序是下單、等待進貨、維修更換，一來一去耗時長，嚴重延誤生產，車間班子跟班作業后，與技術人員和操作人員一起研究修復方案，經過18小時的搶修恢復運行。問題在一線發現解決，業績在一線創造驗證的理念深入人心。

四、同心同力、共克時艱，爭做“崗位業績好”的標兵

“四好”活動開展以來，面對有色金屬價格持續低迷、國內經濟下行壓力激增等嚴峻生產經營形勢，上至廠班子，下至崗位一線員工，大家思想不散、隊伍不亂、生產不停、大局穩定，在20xx年全年銅、鎳、鈷等產品全面超額完成生產任務和指標的基礎上，20xx年上半年銅、鎳等各項產品預計將超額完成生產任務，實現“時間過半任務過半”階段性目標；鎳、銅加工成本分別節約126萬元、96萬元；阜康冶煉廠先后榮獲20xx年度全國“五一”勞動獎狀，自治區第七屆民族團結先進模范集體等榮譽，干部員工面貌煥然一新，業績指標更加優化，改革發展的勁頭更足。

下一步，阜康冶煉廠將繼續以經濟效益為中心，以爭做“四好”工作者為載體，以對標管理為抓手，堅持一切以績效為導向、以問題為導向、以創新為導向，嚴控成本，提質增效，主動作為，共克時艱，為新疆有色提質增效實現調整轉型貢獻應盡責任和優秀業績。

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尊敬的朱部長，各位領導、同志們：

1、經濟發達地區村官創業模式的探索。相比蘇北村官創業工作的如火如荼，蘇錫常寧等經濟發達地區還有許多潛力可挖，其中不僅包括創業成本、創業機會等多方面原因，產業的選擇更為關鍵，農村不但擁有土地，還有豐富的勞動力資源。我個人所擁有的資源絕大多數村官都擁有，xx的模式是可復制、可推廣的，以服務業進軍市場，完成積累，繼而拓展業務，實現轉型，是我個人下一步要探索的問題。2、經濟薄弱村尋求新發展的探索。我所在的差田村是全街經濟最薄弱的'村，沒有固定資產收益、土地不能動、沒有產業稅收，但并不代表無法壯大集體經濟，xx公司注冊在差田、立足在農村，通過公司這個平臺，今后可以進行勞務輸出、吸納稅收，從而達到壯大村級集體經濟目的。

最后我想用幾個詞表達一下自己的心情。

一是感謝。感謝農村這片廣闊的天地讓我這個剛走出校門不久的學生歷練成長；感謝市、區組織部門為我們干事創業營造了一個良好的氛圍；感謝各級政府部門，尤其是街道和村里的領導、同事對于我個人創業的幫助和支持。

二是奮斗。擁有良好的環境，更需要奮斗，不奮斗，半點馬克思主義都沒有。下一步，xx公司將積極開拓其他市場，目前我們已經與區交通局達成了合作意向，就轄區內區管公路的清養工程積極接洽，同時我們還將加大農民技能培訓，加快勞務輸出力度，增強公司自身的競爭力。

三是相信。xx公司名稱取新農村是廣闊天地之意，農村既是我們堅強的后盾，也承載著公司廣闊的市場前景，我們大學生村官將積極發揮作用，幫助農民增收，促進農村發展，請各位領導相信，你們當孩子般疼愛的大學生村官已經不是孩子了，我們會牢記使命和義務，找準自身的定位，實現自我的價值。為新農村建設貢獻自己的力量。

謝謝大家。

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俗話說，“無規矩無以成方圓”。中亞集團的“規矩”——行為規范，即對中亞集團員工行為的要求、規定，是所有中亞集團員工的行為準則。

員工行為規范是企業bis（行為識別）、企業形象統一識別的重要組成部分。是企業文化的基礎，員工行為規范包括各種場合、環境下的基本禮儀規范、交往基本禮儀規范，溝通技能、技巧，統一行為準則等組成。更是企業個性的行為規范部分。

“精彩人生，義信天下”理念是中亞集團員工所有行為準則的靈魂、核心、方針、指導思想，是所有行為的出發點和回歸點。員工要遵守的不再僅僅是行為規范，而是認同的理念，是“精彩人生”心理需求，是“義信天下”的行為必然。行為體現理念，心理與行為同步，認同與情感共鳴。

要改變習慣是困難的，要改變觀念就更困難。我們又必須改變每一個不一樣的習慣、觀念。只有得到員工的心理認同，但是，無論是誰，無論困難有多大，中亞集團員工行為都必須達到要求。只有完美的團隊，沒有完美的個人，中亞集團要飛躍要與國際接軌，就必須完成觀念突破、習慣改變。做到應知社會，遵章守紀，團結同心，認真學習，努力工作為中亞集團的長遠發展及事業騰飛保駕護航。

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尊敬的各位來賓、各位同仁，女士們，先生們：

大家好!在這個“岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅”的美好季節里，歡迎各位嘉賓、朋友，從百忙之中抽出身來參加我們×××××有限公司的開業儀式，在此，我謹代表公司的全體員工，向大家表示最誠摯的感謝!

百年基業今日始，千年正道是滄桑。新公司的成立標志著奮斗的開始，我們肩上的擔子更重。這是一次新的征程，這是一次新的開始，萬事開頭難，但是我有底氣說：這一次揚帆起航，我們一定會成功。眾所周知，我們總公司是做融資租賃方面的業務，從最初掛牌到現在，經過艱苦打拼已經在業內站穩了腳跟，躋身一流行列，有廣闊的發展渠道和諸多的合作伙伴。如今，×××有限公司成立，我們以總公司為依托，秉持著誠信合作，互利共贏的合作理念，力求在行業內做一個排頭兵。

今天，對×××××所有人員來說，無疑是難忘的一天。這一天，不僅是我們公司成立的紀念日，還是我們與××集團簽約，與××××公司在融資方面深入合作的日子，可謂三喜臨門。這兩位合作伙伴，不用我多說，想必大家也早有耳聞，都是業內的翹楚。

××控股實力非凡，能夠參股我們公司，讓我們如虎添翼，如船揚帆;與×××公司合作，更無疑是錦上添花，××××公司是一家專注于支付建設和增值運營的服務型企業，擁有各種先進的支付系統開發技術，以及與金融業務有關產品設計與研發自主權等等。有了這兩位得力伙伴相助，我們公司的核心競爭力進一步加強，未來大有可為。懇請在座的各位領導、朋友，在以后的日子里能多多關注我們，幫助我們，支持我們，你們的每一次鼓勵和幫助，都將激勵著我們更加努力的工作，以換取公司更好的發展。

這一路有你們，我們的前景才能更加廣闊;這一路有你們，我們才有底氣“沖鋒陷陣”。你們就是公司的支柱，你們就是公司發展的力量。我們都知道，融資租賃已經成為繼銀行業后，國內重要的企業融資渠道，發展前景廣闊，形勢一片大好，很多專業人士都說融資租賃在中國已經迎來大發展時代，這無疑是對我們最好的鼓勵。未來，公司將以一流的管理，一流的服務，一流的品牌，一流的信譽服務于廣大客戶和合作方。

20xx年××月××日，對我們來說注定是意義非凡的一天，從這一天開始，大鵬展翅，雄鷹上天，不久的將來，××××必將擁有輝煌的歷史，而我們則是這輝煌歷史的創造者和見證者，就讓我攜手同心，共謀發展，為××××更好的明天而奮斗!

最后，請允許我再次代表××××的全體員工，對給予我們支持的領導和朋友，再一次表示由衷的感謝，謝謝大家!

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親愛的伙伴們，逸馬的戰士們：

駿馬不停止奔跑，才能到達千里；

蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰；

逸馬不停止戰斗，才能創造奇跡。

八年磨礪，八年拼搏，從創業期、培育期到擴張期一路走來，現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年?？v觀中國，逸馬在連鎖產業咨詢領域內獨占鰲頭，視野之內難尋敵手；放眼中原，逸馬更已跨入企業管理咨詢培訓產業第一集團的行列，發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展，是我們奮斗得來的成就，是我們當之無愧的驕傲！

然而，當前中國管理咨詢培訓行業局勢多變、風云不斷，既有契機，亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去，開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現！當此之際，作為身負“以產業報國為使命，為中國連鎖企業走向世界而奮斗”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎？

今天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏！所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏；努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，借此發出我們的宣言，伙伴們，是時候進一步行動起來了！

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尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：

大家好！

20xx年春節即將到來，在這喜慶的時刻，來到公司年會，感受到新春的喜慶撲面而來。此時此刻，我非常榮幸作為員工代表與各位一起共勉，共同總結過去，展望未來，也借此機會給大家送上新春的祝福。

我們滿懷喜悅，歡聚一堂，回顧過去，我們豪情滿懷；共謀發展，我們同心同德；展望未來，我們眾志成城。首先請讓我代表九州公司全體管理人員向公司全體干部職工以及你們的家屬致以節日的問候和衷誠的謝意！能有這次難得的發言機會我感到非常榮幸。在這里我首先想說的就是感謝：感謝九州，感謝九州給了我展現的平臺；感謝董事長等各位領導，感謝各位領導對我的信任和教誨；感謝各位同仁，感謝大家一直以來給予我的無私幫助和支持。謝謝大家！

20xx年，是龍峰的開創之年。我們大家從四面八方匯聚在龍峰，親歷見證了龍峰艱難跋涉的每一步足跡。整章建制、礦井接管、地測勘探、高山水池開工、主體礦井設計、《龍峰簡訊》創刊……當夢想漸漸照進現實，當顆顆花蕾競相綻放，我們欣慰，我們驕傲，因為這些都是我們的勞動和創造，同時我更為我們是龍峰的開創者而自豪！

20xx年，是龍峰的開拓之年。藍圖繪就，百業待興。新的起點、新的征程賦予了我們每一名龍峰人新的使命、新的責任。風正潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需揚鞭奮蹄。我們只有傾注滿腔的熱忱和無限的執著，通過堅定信念迸發豪邁激情、通過勤奮學習掌握過硬本領、通過超常工作實現自我價值，才能不辱龍峰賦予我們的神圣使命、才能不辱龍峰開創者的光榮稱號！

回首10，我們萬千感慨，展望11，我們豪情滿懷。讓我們攜起手來，心懷感恩、奮發圖強，向著龍峰既定的坐標、向著龍峰燦爛的明天大踏步前進！最后祝各位領導、各位同仁工作順利、萬事如意、新年快樂！

謝謝大家！

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篇1：公司年終發言稿<\/h2>

各位領導，同事們：

×年，我處在公司正確領導下，以“一保三維護”即保障公路暢通，維護正常的交通秩序，收費秩序和營運管理秩序為重點工作，緊密圍繞公司××年度經營管理目標較好地落實了各項計劃工作，基本實現了既定目標。下面結合我處今年的工作實際對目標管理進行綜合評估。

一、年度主要工作

按照目標管理的指引和年初公司的總體部署，我處主要開展了以下六個方面的工作

（一）、保障公路暢通

隨著車流量增加，因路面交通事故引發的塞車相應增多。東莞路政所在有限的人力、物力資源條件下，通過加大路面巡查力度，提高拯救作業效率，密切與交警協作配合，為保障我段公路暢通做出了艱辛的努力。尤其是自去年月日接管拖救業務以來，通過一年多時間的磨合，目前東莞路政所已建立起一支業務素質過關，戰斗力較強的拯救隊伍，為公司維持正常交通秩序做出了應有的貢獻。

（二）、收費管理

今年我處主要從加強收費隊伍培訓，提高員工業務素質入手，以適應聯網運作新形勢下的收費管理要求。在稽查工作方面，對外我們重點關注如何以更加穩妥的方法打擊各類沖卡逃費及假冒免費車輛，確保應收不漏，應免不收。對內按照營運部的要求主要著力于規范聯網模式下的操作流程，強調發揮站級稽查小組職能，嚴格查處各種作弊違紀事件。在預防、疏導收費站塞車的工作中，結合今年的國檢要求，我們重新修訂了《車流高峰應急預案》，旨在現有軟、硬件基礎上進一步提高收費站車流高峰時段的通行能力。在開展建設文明收費站的活動中，我處堅持走以“青年文明號”創建工作促進文明服務質量提升的道路，制定了《文明服務規范》。今年月，我處××收費站繼太平站之后被××市團委授予“青年文明號”。

（三）、站場設施的日常維修工作

按照公司的統一部署，我處配合維修養護部抓好本年度大中修工程項目，同時依照機電部制定的機電維修員崗位考核制度，加強對站場機電設施及駐站維修員的管理，使各項設施經常保持良好的技術狀態，為經營管理提供有效的硬件支持。

（四）、橋下空間管理

東莞路段橋下空間存在點多、線長、面廣的特點，管理難度相對較大。我處高度重視并把橋下空間管理作為一項重點工作，按照“以路政所為主體，爭取沿線村委支持，收費站參與”的思路，致力于構建橋下空間“齊抓共管”的模式。對望牛墩、太平、赤崗、長安等重點部位，采取增派人手進行嚴防死守的辦法，堅決杜絕構違章搭建、停車、占地等危及橋梁安全的行為，對發現的橋下空間安全隱患進行及時處理。

（五）、三項“一票否決”工作

安全是一切經營管理工作的前提，安全責任重于泰山。今年我處從加強員工安全意識教育入手，堅持時時處處講安全，力求人人事事保安全。把保障人員安全、資金安全和車輛安全作為安全工作的重中之重，高警惕、多宣傳、勤檢查、抓整改、講實效。截止目前，我處未發生生產安全事故。根據公司部署今年我處有計劃、分步驟地組織各單位開展了對《企業事業單位內部治安保衛條例》的宣傳、學習及執行落實工作。在計生工作方面，重點加強對育齡員工實行計劃生育措施的跟蹤和堅持做好信訪調查工作。通過逐層落實責任、嚴格執行制度、細化考核措施；確保安全、綜治、計生三項“一票否決”工作圓滿達標。

（六）、關心員工為基層服務

在公司的關心支持下，去年我處新建、翻新了兩個生活區及管理處宿舍和辦公樓，改善了員工“住”的問題。今年，我們把認真辦好員工食堂作為一項民心工程來抓，著重從提高后勤工作人員管理能力，端正服務態度，嚴把食堂廚師技能考核關，改善的菜質量等四方面入手，增大監管力度，為員工改善“吃”的問題。既要讓員工“住”得舒心，也要讓員工“吃”得開心，員工才可能安心工作。

二、存在的問題

結合日常運作的實際并對照目標管理各項考核細則，存在的主要問題有以下八個方面：

（一）車流量不斷上升與保障道路暢通之間的矛盾

這是我們營運管理中面臨的主要矛盾和最大難題。以目前的車流量計算，只要在白天發生主線全封的'交通事故，分鐘左右就會形成的約公里 的塞車，路政交通疏導工作面臨非常嚴峻的現實。雖然我們采取了諸如對一般交通事故進行現場勘測并無人員重傷或死亡的情況下，無須等交警到場即可拖移事故車輛等盡快解封道路的措施，但在事故處理后期的路面清障、卸貨等環節上仍然處于相當被動的位置，一無專項經費，二無專門設備，三無配置人員，直接造成延遲道路解封時間，降低交通疏導效率。在此情形下，完成塞車不能超過公里和降低路面交通事故宗數的考核指標所面臨的困難相當大。

（二）車流量不斷上升與收費站通行能力之間的矛盾

收費站通行能力不足也是造成目前經常塞車的重要原因。制約收費站通行能力的原因有五方面：一是車道不夠，這種情況在車流量較大的收費站的出、入口均不同程度的存在。二是收費廣場設計不合理，靠近主線，極容易引發塞車至主線。例如東莞站和長安站。三是有車道無設備。四是完成收費、發卡程序較慢，例如我們采用的卡夾式管理與廣州北環高速的接觸式散卡管理相比，在發卡速度上明顯慢約一倍的時間。五是人手不足。必須從這五個方面入手切實解決提高收費站通行能力的問題，以應付日益上升的車流量。否則，按照目標管理要求創建文明收費站就始終會面臨不斷上升的車流量造成的壓力。

（三）關于對通行費收入總額進行考核的問題

隨著全省高速公路網及國道交通環境的不斷完善和交通運輸業的發展，司機可以自由選擇的行車路徑更多，乘客可以選擇的交通方式更多，這樣的形勢導致了我們的通行費收入中不可人為控制（經營）的成份將越來越多。雖然我們車流量在增加，路費收入在保持增長，但把路費收入作為一項任務指標進行考核，顯得不盡合理。

（四）關于對免費率考核的問題

從目前我司收費管理現狀來看，硬件上出口車道安裝了抓拍線圈，軟件上安裝了公務卡操作程序。在實現聯網運作模式后，基于系統拆分賬的精確要求，應收費的車一部也不能免費放，應免費的車一部也不能收。在此情況下，對免費率進行考核的實際意義并不大，建議弱化甚至取消本項指標。

（五）關于對設備完好率考核的問題

目標管理明確了設備設施保養維修的責任，并確定了設備完好率不低于的指標。但實際運作中存在兩個問題，一是設備完好率測評方法不明晰、無標準；二是因配件不足造成的設備不完整仍然計入完好率考核，顯失合理。

（六）關于與職能部門之間協作問題

公司營運管理的良性運作離不開公司各職能部門之間的相互協作。以執行質量管理體系為例，隨著珠三角區域聯網的開通，許多細節的收費運作管理需要在聯網的框架下及時做出調整，走上規范化的軌道，但作為我司質量管理體系的各層文件、記錄的修訂、補充工作卻比較滯后，主要表現在收費站在日常運作中缺乏公司職能部門提供的作業文件指引。

（七）路政工作需要兼顧橋下空間與保障暢通兩大難題

保障路面暢通和抓好橋下空間安全管理都是至關重要的工作，但以目前路政所有限的人力、物力資源條件，要兼顧二者，圓滿完成目標管理工作存在相當大的難度。投入更多的精力到路面就必然會削弱一定的橋下空間管理力度，增加橋下空間巡查密度就必須會減少上路巡邏的人員。只有配置足夠的人員和設備，才能較好地解決兩者之間的矛盾，做到保障道路暢通和抓好橋下空間兩不誤。

（八）安全工作中存在的重要隱患

目前收費站每日存放的路費現金數量大，但金庫安全防范硬件設施比較簡單，存在較大的資金安全隱患。尤其是收費站，不僅是存放現金量大，而且每日需在無任何符合押款條件的硬件設施保護的情況下，自行組織本站員工到銀行兌換元的零鈔備用金，存在相當大的風險。這是目前安全工作存在的重要隱患，必須采取足夠的防范措施。

三、明年主要工作設想

（一）、集中精力保暢通

明年是“十一五”規劃第一年，也是珠三角經濟在高平臺上持續增長的一年，預計我司的車流量將繼續保持增長勢頭。為此，我們將加大工作力度，全面提高經營管理水平，把主要精力集中于保障路面暢通和努力提高收費站場的通行速度這項主要工作。進一步提高路政作業效率，強化服務意識，抓好聯網框架下的收費管理規范運作。

（二）、警鐘長鳴保安全

安全工作關系到員工和公司的生命、財產安全，責任重大，任務艱巨，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。在社會治安狀況日趨復雜的形勢下，安全工作要從強化員工安全意識教育手入，提高自我防范意識，增強安全作業技能，以“四防”（防火、盜、搶、災害事故）為目標，嚴格執行各項預防及整改措施，確保人員、資金、車輛和橋下空間的安全。

（三）、以人為本創和諧

進一步加大精神文明建設力度。對外繼續以爭創“文明窗口”、“青年文明號”活動促進行業行風新發展。對內要堅持以人為本，一方面要挖掘身邊典型，樹立先進模范，用身邊的人和事激勵員工積極進取，另一方面要廣開渠道，傾聽群眾呼聲，真心實意為員工解決實際困難，站在企業與人共同發展的角度，凝聚人心，營造更加和諧的創業氛圍。

（四）、各項工作有創新

首先是在各項主要經營指標上有超越，實現較好的經濟效益。其次是在全面總結今年工作的基礎上，把握新形勢，加快新發展，實現更好的社會效益。為此，要更加堅決的貫徹上級的指示、文件和精神，更加主動的爭取地方政府和協作單位的支持，更加堅定的推行優勝劣汰，競爭上崗的用人制度，工作思路要有新突破，營運管理要有新舉措，為公司全面貫徹可持續發展戰略奠定扎實之基。

篇2：公司發言稿<\/h2>

各位領導嘉賓金馬的全體同仁：

大家好，今天是我第一次參加金馬征文演講活動，希望我的表現能夠得到大家的認同，謝謝，

在過幾天，距離我去年10月9日加入金馬這個大家庭就要整整一年了。一年前的我還是一個什么都不懂的學生，過著小皇帝一樣的生活，從小到大沒有吃過一點苦，社會經驗少的可憐。直到上初中時離開父母后，自己一個人搬出來住，這才讓我有了一些獨立的個性，

去年，當學校大四的課程接近結束，在整理畢業論文的時候，看著同屆的同學們紛紛在為實習做準備、為將來工作而準備時，身邊熟悉的面孔越來越少，于是我也在學校辦理了實習手續。

這是我第一次真正地走出了校園，在外找工作的時候，我面對著無數的競爭者，經歷了無數次的失敗甚至是過幾次上當受騙后，是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運。

那天，還記得我們7個要好的同學一起去參加面試，逛了一上午都沒什么進展。此時，金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個展臺吸引了我。那時候，我暗下決心，不管是什么工作，只要不是騙人的我就干。因為我深知，不管在哪里工作，經驗的掌握和積累在面試時是最重要的，相比這點大家都是深有體會。然后，在得知第二天復試的時候我還是猶豫了，一開始我抱著實在不行就回家在家干的心態去復試。

當天下午，是馬總找我談的話，他給我講了很多做人做事的道理，跟我說了很多之前我未曾聽過也不曾想過的事情，

我相信當時是馬總改變了我的心態，讓我拋下了所有的包袱決定無論如何都要再這留下來。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么樣，吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態，更要重新審視自己，從小事做起，從一點一滴體現自己的價值。

在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機會，給了我一次鍛煉自己的機會，給了我成長的機會。

但剛開始，工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應。還記得在工作3個月后，我還是沒有足夠的自信心。在新年前，公司的業務也開始繁忙起來，每天都在緊張的工作當中度過。工作壓力也大了，一開始的豪言壯語也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同學們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時的我很難抉擇，心理一片陰影，在隨后，我被調入了操作部。

林經理的一次次和我談話，林總每次工作總結中一次次的表揚以及大家在工作中對我態度的逐漸轉變，使我堅定了信念，堅定了留下來的'決心。

親愛的同事們，是你們給了我動力。在金馬，我深深地體會到了團隊的那種向心力。在工作中，大家各司其職配合默契。這充分體現出了金馬這個大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老員工都是我的老師，從每一位員工身上我都能學到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工，感謝大家這么長時間對我工作的關照，感謝大家對我工作上的支持，謝謝。

現在在金馬還有十幾天工作就要年滿一年了，這一年365個日日夜夜是我人生路上的一個轉折。敬愛的馬總以及我最親愛的同事們，我要說，是金馬給我了足夠的勇氣和力量，是金馬給了我足夠的信心和智慧，是金馬給了我足夠的智慧和財富。我為我當初選擇了金馬感到驕傲，在金馬，青春無悔!

篇3：公司年終發言稿<\/h2>

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!

在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!

SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什么，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!

最后，祝各位同事成長、進步、快樂!

2.20關于我愛公司演講稿

3.2017年贊美公司演講稿

4.2017年我與公司共成長演講稿

7.2017年公司領導年會發言稿

10.年終總結發言稿 公司年終總結發言

篇4：關于公司發言稿精選<\/h2>

各位聽眾：

你們好，很高興能獲得這樣一個機會在那里進行一次以“創新與發展”為主題的演講。我演講的題目是《企業的創新和可持續發展》。

創新和可持續發展是近幾年咱們國家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規劃是在商業領域有所發展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執行官。所以這天我就淺談一下關于企業創新和可持續發展的我個人的一點看法。

在這天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的狀況下，我們的企業處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業才能更好的生存，顧客是企業的生命之源。但是我們怎樣才能不斷地滿足客戶呢也許答案有成千上萬種，但創新是一切答案的根本。此刻“創新或死

亡”成了很多產業部門的格言，盡管世界對創新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場涌現，但人們是否真的理解創新呢很多人對創新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創新與發明混為一談。創業家迪恩.卡曼說：真正的創新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發明和技術，而是能夠解決問題的創新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創新就失去了存在的好處。llins和Jerry.Porras的暢銷書《基業長青》里兩位作者對世界上以創新著稱，長盛不衰的企業像3M公司惠普公司強生公司作了詳細調查，發現這些企業“并不是透過詳盡的戰略計劃，而是透過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出方案?！眲撔潞芏鄷r候需要資金，創新也意味著冒風險，而企業家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。

創新是企業可持續發展的核心。這是國內許多專業人士的看法?，F實中有許多活生生的例子。為什么Google能在短短幾年內就得到飛速的迅猛發展為什么微軟總裁李開復要跳槽去Google就職創新!這家公司以瘋狂的產品創新速度迅速樹立起Google這個品牌。Google公司的彈性工作制度為創新帶給了良好的環境。創新使Google實現了跨越式可持續發展。我記得三年前中國的騰訊網盈利模式還比較老套，我玩QQ的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊QQ，三年后的這天我讀了大學，因交際需要再次登陸QQ，騰訊公司產業模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應并滿意地理解騰訊帶給我的優質的多元化服務。我想創新是騰訊利潤年年穩步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源我們天天講要創新，但不能盲目的創新，我們要找到創新和可持續發展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的方式是創新。沒有任何一個行業是長期靜止不變的，更不用說我們取悅客戶的方式了，一旦沒有了創新我們只有被顧客拋棄，可持

續發展也就成了一紙空話。只有創新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業才能更好的可持續發展。

先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業時不時地總會有那么一項新的技術創造出來墊x整個企業界，這項創新是如此的強大乃至它能夠引起一場巨大的商業變革，改變某些產業的面貌，最終有些新的企業產生，又有另一些既有的企業消亡。譬如攝像頭的發明創

新，譬如iPod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發成功。

如果我們想使一個企業成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務必在創新上不僅僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果。只有搞出來的創新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結合，實現商業化運作，才能更好的實現企業可持續發展。

由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!

篇5：公司動員大會發言稿<\/h2>

同志們：

今天，我們__公司在這里召開集團公司員工競聘上崗動員大會，宣告了我們機構和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態發言，后邊攀成德公司李福和總經理還要對大家進行進一步的動員和培訓。在這里，首先請允許我代表西安建工集團，對上海攀成德企業管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競聘上崗講幾點要求：

一、正確認識競聘上崗和人員分流工作的意義：

集團公司成立后，對建總、城建兩家的業務進行了重新整合，從人員數量上講，人數不少，大家的敬業精神是值得肯定的。但一個不可否認的事實是，在員工素質和專業配置上，我們離一個現代化企業集團的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在__機關和行政事業單位上面，不適應市場經濟發展變化的要求;公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。咱們集團公司要發展，就必須有高素質的專業技術人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業和科學的，方案相對而言也比較細致。這次我們通過競聘上崗的方式，給大家提供一個展示自己才華的平臺，把真正業務素質高、事業心強、工作責任心強的人選拔到相應的工作崗位上來，對促進企業發展意義重大。所以，大家要從為集團公司建立科學的運營機制，提高工作效率的角度正確認識這次人員競聘上崗和人員分流工作，競聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發大家的工作積極性，提高員工隊伍素質，為企業發展奠定基礎。

二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作：

按照工作流程，今天會后，競聘工作小組將陸續把競聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據各自的實際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講，集團公司和下屬的全資公司有170多個崗位，希望大家能結合自身的專業特長、業務素質選擇適合自己的崗位?？赡?，其中有一部分人員會落聘，對落聘的年輕人，公司會安排進行培訓，提供二次上崗的機會;對其他落聘人員，公司也會根據政策給予適當的補償。分流方面，公司會出臺一些優惠政策，鼓勵一些年齡大的同志提前退休，自動分流。過去的這十幾年，城建和建總在企業發展上沒有什么大的起色，可能也對大家的職務晉級和職業前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問題，公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點請大家一定要相信組織。

此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會與我們老職工一同參與競聘上崗，關于這一點，大家要有一個正確的認識，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業素養和專業素質，是我們集團公司發展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。

三、穩定職工情緒，抓好生產經營工作：

機構和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動，這都是正?，F象，可以理解。但在這個關鍵時期，既是對每個同志工作責任心的考驗，更是對職業道德的考驗。咱們今年的生產經營形勢很好，生產經營工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關系，有機地做好工作銜接，不能因為競聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場拓展部門，項目管理部門以及一些綜合部門要切實負起責任、繼續履行好各自的職責，以積極負責的態度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負責同志召開了會議，就有些問題進行了強調，今天我在這里重申，各部門的負責同志務必以高度的責任感，以積極負責的態度，統籌安排競聘分流和日常工作，確保各項工作的平穩過渡。相信，只要大家認真負責，敬崗愛業，努力工作，抱有一顆平和的心態，多數員工都能找到適合自己的崗位。

四、嚴肅這次競聘分流的工作紀律：

為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司專家、企業顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組，由其全權負責競聘、分流工作，我們集團公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的__終決策提供具有較強專業性和技術性的意見。剛才曾華同志的表態發言很誠懇，很認真，我也相信他們會也很好、很負責任的做好工作，大家也要相信他們的工作態度、敬業精神和專業水平，支持他們的工作。因此，就這次競聘工作的紀律， 我要向咱們集團班子成員和員工強調以下幾點：

領導班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。

大家對競聘和分流工作有什么意見或建議，可以通過正常渠道充分與班子成員進行溝通和交流，但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀律的事情，更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關系、走后門，干擾競聘小組的工作。

嚴禁員工中傳播小道消息，講不負責任的話，做不負責任的事情，更不能出現小字報、群發短信一類的事情，有想法和意見必須通過正常渠道進行反映。

不能因為競聘分流影響工作，一旦發現對工作造成任何影響或損失，我們會按照企業的管理制度進行嚴肅處理。

同志們，我相信，有競聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負責的態度，有我們建工集團廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學、合理、積極、穩妥的整合方案做支撐，我們推動建工集團機構、人員整合的工作就一定能夠順利進行，集團公司的組建工作一定會在一種科學、合理、有序的秩序下快速推進，建工集團未來的運行、發展也一定會在一種科學、簡潔、高效的管控模式和機制下進行，市委市__為建工集團確定的各項發展目標也一定能夠實現。

__后，我預祝大家都找到適合自己的崗位。

謝謝大家!

篇6：公司動員大會發言稿<\/h2>

新年伊始、萬象更新，公司提出了“創建國內一流港口企業”的目標，這是公司面對新形勢、迎接新挑戰的又一項重要舉措?！皠撛煲粋€良好的人才開發環境，使富于才干的人得到發展，是公司的心愿”，幾年來，公司倡導“人人是才、人盡其才”的人才理念，一直在營造一個團結緊張、嚴肅活潑、風清氣正的工作氛圍和人文環境，致力于選拔和培養“一支具有較高管理水平、有事業心、勇擔重任的創新型管理人才隊伍;一支具有較強營銷水平，能闖市場，敢闖市場，能向市場要效益的復合型經營人才隊伍;一支具有較好技術創新能力，能解決生產技術實際難題的專家型技術人才隊伍;一支愛崗敬業，技藝精湛的技師型生產人才隊伍”，積極搭建員工成長的平臺。下面，我簡要談談創建一流員工隊伍的工作思路。

一、總體目標：

要經過三年的努力，使員工的政治素養、道德水準、職業操守明顯提升;責任意識、發展意識和創新意識明顯增強;操作技能、業務能力、崗位貢獻明顯提高;要建立對一線員工的高水平在崗職業技能培訓和現代管理知識培訓機制，建立有利于高素質員工隊伍建設成長的工作制度，使廣大員工不斷成長為能夠順應時代潮流、具有市場競爭力的現代企業職工。

二、基本要求：

一流職業素養。就是有良好的思想素質、職業道德和敬業精神，勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、忠誠企業。

一流業務技能。就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業務精通、勤奮好學、開放包容，有較強的學習力、執行力、創造力和自主管理、自我完善、持續改進的能力，關鍵崗位職工的業務技能和工作效率達到國內先進港口企業職工水平。

一流工作作風。就是嚴謹、誠實，在工作中遵章守紀、服從管理、一絲不茍、認真精細，嚴格按工藝紀律和業務規范操作，信守諾言和規則，在同行業中發揮表率作用。

一流崗位業績。就是敢為人先、創新超越、不斷挑戰、勇爭一流，在安全生產、服務質量、服務水平、成本控制等方面行業領先，優質高效地完成任務。

三、工作措施：

建立完善培訓體系，扎實開展全員培訓工作

1、從班組長培訓入手，確實提升班組管理水平。要狠抓班組長培訓，結合公司生產管理實際，通過發放管理書籍、觀看視頻講座、技術交流會、班長協會活動等方式，不定期組織培訓、考試、考察、交流和評價，提升班組長管理意識和自我管理的能力。

2、建立內部培訓師資隊伍，提升培訓實效。

當前檢修、運行員工隊伍新人較多，師徒合同和導師帶徒的工作存在諸多問題，管理成效不明顯。因此迫切需要轉變培訓方式，要集中技術力量隊伍，重新選拔一批優秀政治素質好和業務能力突出的員工作為講師隊伍，統一調整和重新規劃培訓內容，要對公司各級后備人才下達明確的學習目標和授課任務，定期進行現場技術指導和理論授課，主動承擔起培養新人的責任，發揮好技術引領和傳帶作用，切實提升培訓實效。

3、抓好崗位規范培訓，提高整體技能水平。

首先，要規范培訓程序。按工種、分專業重新制訂規范的培訓程序、培訓的內容和培訓以及相應的考試考核的周期，要以書面的形式加以確定，并作為內部培訓教材的一部分。今后新進人員和轉崗人員的培訓一律按規范程序組織開展，不得隨意變更，此項工作將作為專業負責人和部門負責人最基本的管理要求。

其次，要明確崗位標準。今年上半年要重新修訂部門職責和各部門崗位說明書，要對現有的工作標準補充修訂完善，要深化生產一線崗位技能評價辦法，實施常態化績效評價跟蹤考核，及時對照標準，尋找差距，提出要求，糾正偏差，改善管理，促進員工學習積極性的提高和績效改進。

再次，要狠抓落實。要根據公司年度培訓計劃組織落實培訓工作，在崗員工要通過主管專工帶班組長、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓措施，提高各崗位技能水平;必須把培訓新人納入高崗位員工的崗位職責，通過以點帶面的方式培養一批后備技術力量。

4、適時開展輪崗培訓，有計劃有重點地安排優秀員工進行有針對性的交流輪崗鍛煉;組織調度、運行與檢修崗位交叉培訓。

5、強化獎懲考核，確保培訓措施執行到位。

一是要加強培訓督促考核，部門領導要高度重視，把培訓列入部門主任的績效指標，共同抓培訓工作;二是要把培訓徒弟列入各崗位標準要求，明確傳授技術是履行工作職責的一項重要的考核內容;三是重點跟蹤，定期檢查對班組長、后備人才和重點崗位培訓情況;四是嚴格崗位考評標準，嚴格定崗程序，監督執行到位，不做應付培訓和人才培養的事。

構建長期有效的激勵與約束機制

1、做好人才規劃體系建設。要根據幾年來公司的實際情況，做好定員編制以及部門職責、崗位職責的修編工作。上半年要重新規劃企業管理、專業技術、技能操作等三種人才在公司內部的職業發展通道，并重新進行職級薪資體系上的規劃和調整，認真分析和總結近年來公司薪酬福利發放方式和薪資結構上存在的問題，進一步加大薪酬分配與公司業績和崗位績效掛鉤考核力度，逐步建立崗位達標考核制度，為優秀的各類人才提供職位晉升和薪資提升的機會，確保四支關鍵人才隊伍的穩定高效。

2、深化“賽馬”機制，促進崗位成才。繼續推行崗位公開競聘工作，為選拔人才搭建平臺，進行了部分專工、班組長、經營部業務人員等三次公開競聘，得到員工的廣泛認可。要把更高的崗位面向員工公開競聘，讓表現優秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。

3、要通過制訂科學的績效考核體系和崗位評價體系，強化成本控制意識，充分調動員工參與企業管理的主動性和積極性。各部門中層、主管要切實履行人才培養的崗位職責，要通過崗位評價機制的完善，樹立員工中真正的優秀典型;同時各級管理者要善于發現員工隊伍中存在的問題，及時提出改進意見，幫助后進員工糾正偏差，提高崗位績效。對于確實屢教不改，影響團隊績效的個別員工，要堅決予以降級、降薪、降崗，甚至解除勞動合同。

做好政策宣傳和思想政治工作。

各級管理人員要加強公司政策、制度的學習和宣傳，多為下屬出謀劃策，多關心下屬的成長，多進行平等有效的交流與溝通，在他們遇到困難時要切實予以力所能及的支持和幫助。各級管理人員務必要做好員工的思想政治工作，因為，穩定的員工隊伍對于后備人才的培養和工作效率的提高來說，都是一項寶貴的財富。公司在人文關懷、后勤保障、薪酬激勵、以及崗位人才培養等方面采取了一系列措施，人員的流動率比上年度降低了7%。根據現實情況分析，造成員工離職的真正原因包括競爭對手挖墻腳，求職高峰期，家庭因素、外界的相互比較，對薪酬的不滿意，還有就是各級管理者的能力與方式方法問題給員工造成巨大的心理壓力。有時待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因，如果干得不開心，高工資也不會留住人。有時就因為一件事處理得不夠公平，可能就會導致員工的心理失衡。為此，要關心員工的發展和員工的工作生活情況，需要每一層級的管理者做好“人”的工作，為共同營造和諧的氛圍做出努力。

總之，員工是企業的根本，人才是企業的第一資源，創建一流的員工隊伍任重道遠，我們的事業在不斷地發展壯大，更重要的是：我們在和公司一起成長。

篇7：公司年會發言稿<\/h2>

尊敬的領導，親愛的同事們：

你們好！

我很高興能和大家一起在這里召開我們xx文具公司20xx年度首次年會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，xx才會更加精彩。

剛才xx經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。

在這里，我也要強調三點：

一、遵章守紀、重塑形象

20xx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現管理規范化進軍，因為成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。

截止今天，我們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（為什么要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

三、忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為xx公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

篇8：公司年會發言稿<\/h2>

尊敬的領導、同事們：

大家好！

在為他人工作的同時，其實就是為自己而工作，為自己的理想，為自己的將來，為自己的成功而奮斗。同時調整了自己工作心態，重燃工作激情，使人生從平庸走向杰出。

首先要珍惜目前的工作機會，一份好的工作來之不易，自己要以積極的態度去做好每一件事。有一顆積極向上的心，無論做什么工作都要用心去做，在工作中努力挑戰困難，總會有收獲。其次還要愛崗敬業，對工作要有高度的責任感和忠誠感，珍惜自己的工作崗位，專心貫注做好工作。

一個人對待工作的心態，是積極的，還是消極的？是上進的，還是無所謂的？直接影響工作的好壞？工作，是一個人施展自己才能的好舞臺，無論做什么工作只要腳踏實地沉下心來做、用心去做，總會有收獲，這是不變的真理。我們已經進入終身學習的時代，活到老，學到老。只有我們努力工作，珍惜眼前美好的事物，加上我們的敬業的精神，付出我們的行動，肯定會有卓越的成績。一個人對工作的態度是他志向的表示，所以，了解一個人的工作態度，就是了解那個人他對生命的態度。

我們對于薪水常常缺乏更深入的認識和理解。其實，薪水只是工作的一中回報方式。應該看到工作教會了我們什么，鍛煉了我們什么，超前意識了我們什么。這些才是無形的財富，比那有限的薪水要寶貴得多。如果一個人有能力，不用他自己說，別人也能在他平時的工作中看得出來，沒有哪個領導會不重視人才，是金子總會發光發亮。

艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作拓展我們的品性，企業是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧。與在工作中獲得的技能與經驗相比，微薄的薪水就會顯得不那么重要了。無論你做什么工作，無論你的工作環境是松散還是嚴格，你都應該認真地工作，不要領導一轉身就開始偷閑，沒有監督就沒有工作。你只有在工作中鍛煉自己的能力，使自己不斷提高，加薪升職的事才能落到你的頭上。

其實。每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦，把每一件簡單的事做好就不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作就意味著責任，每一個職位所規定的工作任務就是一份責任，你從事的這份工作就應該擔負起這份責任，我們每個人都應該對所擔負的責任充滿責任感。其次，還要有團隊精神，團隊是推動個人前進的最大力量。只有所有的員工對企業的忠誠，才能發揮出團隊的力量，勇往直前，推動企業走向成功。

企業的生存離不開少數員工的能力和智慧，更需要絕大多數員工的忠誠和勤奮。一個業務專精的員工，如果他仗著自己比別人優秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，這是十分可惜的，他其實可以借助其他人的力量使自己更加優秀。

很多時候，一個團隊所能給予一個人的幫助，更多的在于精神方面，一個積極向上的團隊能夠鼓舞每一個人的信心，一個充滿斗志的團隊能夠激發每一個人的熱情，一個時時創新的團隊，能夠為每一個人創造力的的研展提供足夠的空間，一個協調一致，和睦相處的團隊能給每一位成員良好的感覺，培養自己的團隊協作精神吧，在團隊中感染積極的氛圍，讓自己在團隊中工作得更加順利。

謝謝大家！

篇9：公司勞模發言稿<\/h2>

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！在這春回大地、陽光明媚的日子里，我作為勞模代表在大會上發言感到十分榮幸。在那里，我代表的不僅僅是我個人，也不僅僅僅是我們幾個人，而是代表那些常年在自我的工作崗位上默默耕耘，為公司的發展壯大奉獻青春和汗水的所有員工同志們。請允許我代表這次受表彰的勞動模范，向公司各級領導和同志們表示衷心的`感謝！多謝你們多年來對我們工作的支持、關心和厚愛！

我們xx公司，經過十幾年的發展建設，生產規模由小到大，經濟實力由弱到強，這期間凝結了我們幾代人的心血。這天，我們站在新的歷史起點上，回顧過去那激—情萬丈的創業歲月，聆聽今日激越奮進的鏗鏘鼓點，暢想燦爛輝煌的完美未來，我們哪一位xx人又怎不心潮澎湃、豪情滿懷！我相信，我們每一位xx人都會深切地感到：身為xx人而自豪！我們的榮辱成敗都和xx息息相關，我們將把自我所有的熱血和青春奉獻給xx這塊熱土！而我作為xx公司的一名普通員工，我只是在我的本職工作崗位上，盡心、盡力、盡職、盡責地做了自我就應做的工作，公司卻給了我如此高的榮譽，這是公司各級領導和同志們對我的`極大信任和鼓勵，同時這份榮譽也是我今后工作的動力所在，我只有按照共產黨員的標準更加嚴格要求自我、繼續錘煉業務，以良好的工作姿態，以更加嚴謹的工作作風，以百倍的工作熱情和干勁投入到今后的工作中去。

多謝大家！

篇10：公司勞模發言稿<\/h2>

各位領導、同志們：

值此“五一”國際勞動節來臨之際，首先向在座的各位領導和同志們致以節日的問候和崇高的敬意！今天被縣委、縣政府授予“五一”勞動模范稱號，我非常感謝組織、領導和同志們給予我這么高的榮譽。

幾年來，我先后在白地辦事處和臨西鎮擔任黨委書記，在縣委、縣政府的正確領導下、在所在單位干職工的共同努力下，較好地完成了組織交給的各項任務，促進了所在單位的和諧發展。xx、xx年，在白地突出抓了武館路建設和村村通工程，認真做好了修路占地工作，改變了白地鄉落后的交通條件，帶動了白地的經濟發展；xx年元月來臨西鎮后，通過抓機關干部作風建設、機關形象建設、基層組織建設，有效地促進了各項工作的順利開展。項目建設通過擴大招商引資、強化服務、落實優惠政策等措施實現了歷史性突破，新上生產性項目28個，年度完成固定資產投資6400萬元。在抓好自身項目間設的同時，積極協助縣有關部門做好了高速引線、華城鑫都、國稅大樓、軸承大世界等項目400余畝的占地工作。被邢臺市評為項目建設服務先進單位；計劃生育工作通過強化責任、夯實基礎、抓好服務中心建設等措施徹底扭轉了被動局面，由落后變為先進，在市縣檢查中取得了較好的位次；通過扎實有效的群眾工作，上訪的勢頭得到有效遏制，穩定工作呈現出前所未有的良好局面。xx年臨西鎮被評為“實績突出鄉鎮”第一名，我本人也被記“二等功”一次。我認為成績的取得雖然有自己心血和汗水，有自己的辛勤勞動和創造，但主要是縣委、縣政府正確領導和大力支持的結果，是全鎮上下團結協作、共同奮斗的結果。

勞動模范應是工人階級和廣大勞動群眾的杰出代表，在推動臨西改革發展和構建和諧社會中應是一支重要的生力軍和中堅力量。當前，我縣改革發展處于關鍵時期，今年，要落實縣委、縣政府制定的跨越式發展目標，實現奮起直追，創建富裕文明和諧的新臨西，需要全縣的勞動者，特別是各條戰線上的模范群體，勇于承擔使命，珍惜榮譽，再接再厲，再立新功。在新的形勢和任務面前，作為模范代表我深感肩上的責任重大，使命光榮。必須進一步增強加快發展的緊迫感、危機感和責任感，樹立敢想敢干、敢為人先的勇氣和魄力，開動腦筋，大膽實踐，勇于探索，扎實苦干，在自己的崗位上盡職盡責、創造性地開展工作，努力為促進全縣“三大文明”建設、構建和諧社會貢獻力量。

要求真務實，爭當加快發展的標兵。發展是我們黨執政興國的第一要務，也是解決當前一切問題的關鍵所在。作為臨西鎮的黨委書記，必須突出抓好項目建設，大力招商引資、發展民營經濟，積極推進新型工業化、農業產業化、城鄉一體化、服務業現代化，統籌發展各項社會事業，努力實現經濟社會的全面協調發展。始終做推進改革的促進派、加快發展的主力軍。要堅持從我做起，從現在做起，立足本職、埋頭苦干，比學趕超、爭創一流，當好改革發展的領頭雁和排頭兵。要大力發揚艱苦奮斗、自強不息的精神，以忘我的工作熱情和堅強的工作斗志，咬定目標不放松，不達目的不罷休，努力在經濟建設中大顯身手，為全縣改革開放和現代化建設再創佳績、再立新功。

篇11：公司年會發言稿<\/h2>

尊敬的各位領導各位同事：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我的心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我作為優秀員工代表發言我感到很大壓力，當然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動力。有動力，人才會有發展!有提高!有將來!因此，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽!

歲月如梭，不知不覺中我來到中冶隆生已經將近一年半的時間了，細數這段時光，忙碌并且充實。一年前我帶著僅有的一些工作經驗來到中冶隆生，是中冶隆生帶給我成長的空間，為我提供了平臺，是中冶隆生陪伴著我從一個浮躁的不懂事的年輕人逐步走上職業路，同時讓我慢慢學會了成熟和穩重更教會了我做人、做事。我心存感激的做著屬于我的工作，在這一年多的的時間里我把領導指派的任務當成自己的事業，努力的做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己做到事半功倍，當然由于閱歷和實踐并不十分豐富在工作中也存在著一些不足?；仡欉^去的一年里的工作，我把自己的經驗與教訓拿出來與大家分享，希望與大家一同進步。

去年年初我由工程部轉入了技術部，先后設計了鍋爐煙氣脫硫項目、廣東雙匯煙氣脫硫項目、南京金焰鍶業有限公司鍋爐煙氣脫硫項目、貴州輪胎廠真空皮帶機項目的電氣圖紙并現場安裝了茅臺酒糟熱風爐的電氣設備和貴州輪胎廠扎佐項目的電氣設備。在這一年中，通過大大小小的項目我掌握了很多東西，能力得到進一步的鍛煉，技術得到很大的提高。通過自動化方案、南京金焰項目的設計熟練的掌握了PLc、觸摸屏、自動化儀表的相關性能參數。通過親自動手設計、現場處理問題對于整個控制系統有了更加深刻的了解。前幾個月的設計和現場施工積累的經驗給我在貴州輪胎廠扎佐項目電氣施工帶來了很大的幫助，雖然施工過程中也遇到過一些新問題，經過請教分析思考之后逐步將遇到的問題解決。我的分析解決協調處理問題的能力得到了提高，同時不斷向張澤鵬張工學習、請教、探討、動手實踐，不僅鞏固了我的自動控制知識，讓我把課本上學習的知識運用到實踐中，而且逐漸深入了解和掌握了觸摸屏、上位機的編程、制圖、調試等一系列自動控制技術。

我很慶幸去年能在工程部任職受到到張總的指導，現場的施工經驗讓我在設計中避免了很多問題。本年度在技術部受到鄭總和萬工的指導我一邊設計一邊現場施工，通過現場的實際動手，我更能清楚明白我在設計中存在的不足，在設計中根據現場施工遇到的問題反饋不斷的完善自己的設計思路，在設計的過程中又可以考慮到現場施工如何能夠更高效更實用更美觀的施工。設計和現場施工相結合讓我避免了很多錯誤了，技術得到一步步的改善、提高。在工作中本著“一個行動勝過一打綱領”的原則。只要我在時間、精力、技能上可以勝任的大事小事，我都自己上手。我也深知所處的職位很重要不能有紕漏，而今的社會日新月異客戶的要求越來越高，更需要我們不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合我們公司的實際情況，向領導提出合理化建議，爭取更好的為我們公司服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把公司的事當成自己的事做，我們才能做好?，F今社會發展迅速，每個企業都將吐舊納新，每個人都面對很大的壓力。我很感謝劉總、王總為我們提供這個平臺，他們面對著比我們更大的壓力，正是他們的帶領我們才能走到今天!以上只是我的個人愚見，作為一個電氣設計者我還是一個新人，我要走的路還很長自身還有很多不可避免的缺點。我今天能站到這個位置發言與鄭總、張總、萬工和各位同事的包容、指導、幫助是分不開的。真心的感謝各位!

在新的一年里我會加強自我管理、自我約束，努力提高專業技能，相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!

相信公司的明年會更加燦爛輝煌!

祝福大家新年快樂!心想事成!全家幸福!謝謝大家!

篇12：公司年會發言稿<\/h2>

親愛的郡琳戰友們：

大家下午好！

20xx年過去了，回首xxxx3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳xx一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳xx在宣漢xx業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

我還記得20xx年xx開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線?！闭f著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在郡琳xx，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”

作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系?！边@就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們xx，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力！這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢？我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

我要告訴大家，xx行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著xx的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。

謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！

篇13：公司年終總結發言稿<\/h2>

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。

20xx年我公司實現產值17506萬元，與 20xx 年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%;實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27% ;完成純收入 1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。

從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束后，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一、質量方面

產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市嘗沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：

述職報告之家（Ys575.coM）編輯自發轉發的內容:
• 公司發言稿?|?公司會議發言稿?|?公司加油發言稿?|?公司喬遷發言稿?|?成渝公司發言稿?|?成渝公司發言稿

一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。

二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。

三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面原料在生產進程中混批。包裝混批筒管混批紗子混批并線混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

四、抓質量有放松現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市常

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

二、銷售方面

20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471

.34萬元。

以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。

在銷售方面，陸永其經理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：

第一、業務滯留在舊客戶上，比較安于現狀。

第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發幾個區域市常

第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶。

三、安全方面

安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提?？墒窃?20xx 年依然發生了近20起 安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。

在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年里不會再有安全事故發生。

四、現場管理方面

對于現場管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。

衛生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。

我們的各大分廠在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放松。

五、技改方面

我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50%結算獎勵現金。

六、素質修養方面

我們的企業已經

不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化。現代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。

七、管理不規范，人員分工職責不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。

在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。

八、勞動紀律

俗話說：“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。

以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的'組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發揮出自己的能量，爭當先進。

以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。

同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大

家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬于我們。

篇14：公司晚會發言稿<\/h2>

尊敬的各位來賓、服務中心全體職員：

晚上好！在這個溫暖的大家庭里，我們平安、愉快地渡過了XX年，即將迎來XX年春節。籍今晚新春晚會聯歡之際，我謹代表第三屆業主大會代表會議、第三屆業主委員會祝廣大業主和xx建工恒福物業有限公司全體職員新春快樂！身體健康！家庭幸福！工作愉快！

20XX年，是祥和、喜慶的一年，由全體業主選舉產生了第三屆業主大會代表會議和第三屆業主委員會;與xx建工恒福物業有限公司續簽了三年物業服務合同;業主代表大會和業委會的工作有條不紊地進行;業主代表大會通過的例如：地下車庫九個臨時車位由全體業主抽簽使用，使用專項維修資金維修改造小區的消防系統等重大舉措讓廣大業主受益;廣大業主更加熱心參與業主代表大會和業委會的公共事務，使小區的民主氛圍更加濃厚，小區成為更適宜居住的小區。

讓我們共同期望小區更加安全、詳和、溫馨、和諧。也期待恒福物業公司能為廣大業主提供更加優質、及時、貼身的人性化服務。第三屆業主代表大會和業主委員會將一如既往，勤策勤力，一心一意為廣大業主服務，為廣大業主安居樂業而不懈努力。

祝今天晚上的春節聯歡晚會圓滿成功！

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借職員們的熱心、愛護和培育，我們公司才有了今天的規模，值此辭舊迎新之際，我謹代表xxx購物廣場董事會向大家在過去一年中辛勤的工作表示衷心的感謝，感謝那些視xxx如家的職員們，感謝那些實踐“人人為我/我為人人”，為公司建設添磚加瓦的職員們，感謝以實際行動為公司無私奉獻的每一位朋友！祝全體職員新年快樂、工作順利！在新的一年里事業有成、大展宏圖！

過去的一年，是我們公司驕傲與輝煌的一年，是碩果累累的一年。在xxx的帶領下，廣大職員備受鼓舞，沿著公司發展方向，兢兢業業，努力拼搏，愛崗敬業，努力干好本職工作。

喜訊連連，捷報頻傳，我們公司在今年9月份新成立了一家分店《xxx購物廣撤，讓我們的前途一片光明。

篇15：公司新員工發言稿<\/h2>

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！我是公司新入職員工xxx。非常榮幸今天能夠站在這里代表全體新入職員工發言，也很感謝領導對我的信任。

此時此刻，我的心情無比激動。結束了十余載的寒窗苦讀，我們一同來到了xxxx，站在了一個嶄新的起點，從今天起我們將一同踏上追逐夢想的道路。首先，要感謝公司發現并肯定我們的價值，為我們搭建了如此優越的平臺，讓我們可以盡情的施展自己的才華。在此，請允許我代表20xx年新入職員工對公司表示由衷的感謝！

激動和感激之余，我也感到些許緊張。因為我們將要擔負起更多的責任，為企業的發展貢獻自己的力量。同時，我們也面臨著新的挑戰，例如：怎樣將書本上的知識運用到工作中，怎樣盡快融入到公司這個集體中，怎樣才能更好的向公司的前輩們學習，以及如何將個人發展與企業的發展相統一，這些都是需要我們去思考并解決的問題。作為新員工，我們愿意接受新的挑戰，在工作中學習，在學習中進步！在此，我謹代表全體新員工向各位公司領導決心做到以下幾點：

第一、我們一定堅守一顆責任之心，勇于擔當。青春是剛剛起航的船帆，理想是指引人生的燈塔。在xxx這個大家庭中，立志做大事、立大業、成大器，牢牢把握人生的正確航向，讓理想信念的燈塔點亮人生之路，展現青春風采，實現人生價值。

第二、我們一定永葆一顆進取之心，追求卓越。一個有理想有抱負的年輕人，應該是一個勤于學習、不斷進取的人。大學畢業，只是完成了人生歷程中的一次跨越。來到xxx，今后的道路還很漫長，還有許多新的知識，需要我們認真學習；還有許多新的工作，需要我們攜手努力；還有許多新的難關，需要我們合力跨越。我們一定永遠保持一顆進取之心，腳踏實地，不斷創新，追求卓越。

第三，我們一定擁有一顆勇敢之心，勇往直前。工作的道路沒有坦途，困難、挫折從來就是工作的組成部分。來到xxx，我們已經做好充分的準備和清醒的認識，決心不斷增強戰勝困難的信心和勇氣。作為新員工，我們一定會繼承和發揚前輩們的寶貴精神品格，無論遇到怎樣的艱難困苦，都力爭做到困難面前不低頭、挫折面前不氣餒，始終保持昂揚的銳氣和百折不撓的精神，對工作充滿信心、永不言敗。

第四，我們一定常懷一顆感恩之心，飲水思源，知恩報恩。在今后的職業生涯中，一定會有很多的人和事需要我們銘記，需要我們感恩。我們要感恩父母，是他們給了我們生命；要感恩親朋好友，是他們給了我們無私的支持和幫助；要感恩公司的前輩，他們將教給我們知識和技能；要感恩各位同事，他們將陪伴我們度過在xxx的生活，陪伴我們退去青澀的稚嫩，換上英姿勃發的自信容顏。我們更要感恩公司領導給予我們良好的工作環境和寶貴的鍛煉機會。

各位新同事，讓我們攜起手來，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協力，共同努力，再創輝煌！希望我們共同珍惜相遇在這里的緣分，燃燒激情，綻放青春，開拓創新，為我們共同的目標而奮斗！

最后，衷心祝愿各位領導，各位同事工作順利，闔家幸福，祝愿我們xxx，再續華章，再創輝煌！

謝謝大家！