配件管理員工作計劃(推薦十一篇)
發表時間:2024-08-13配件管理員工作計劃(推薦十一篇)。
? 配件管理員工作計劃
20xx年,資產管理處將緊緊圍繞學校黨政工作要點和部門崗位職責,科學謀劃,統籌推進,認真做好招標采購、資產管理及維修改造等工作,全心全力做好服務保障。
一、黨建與思想教育工作
1.深入學習黨的十九大精神,認真貫徹落實學校第六次黨代會精神。
2.認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。
3.進一步加強黨的作風建設,堅持以“師生為本”,以育人為中心,大力提升服務質量和水平,堅決抵制“四風”。
4.加強廉政和紀律建設,嚴格執行“一崗雙責”,認真落實準則、條例,認真做好廉政風險點防控工作,防微杜漸,廉潔自律。
二、采購工作
按照學校年度采購計劃,根據輕重緩急,科學安排,統籌推進,做好本年度政府采購及零星采購工作。
1.教學科研設備類采購。優先做好實驗室教學設備及軟件采購、數字資源及圖書期刊采購、教材采購等教學科研設備類采購,保障教學科研基本需要。
2.教學辦公運行保障類采購。認真做好教學辦公設備與家具、信息化設備、就業招聘大廳設備、軍訓服裝、多媒體設備維保等招標采購,保障教學辦公運行。
3.后勤保障類采購。認真做好物業管理服務、安保服務、消防維保服務、食堂設備、醫院藥品等招標采購,確保后勤保障運行需要。
4.維修改造類采購。認真做好東校區實驗實訓大樓招生就業場所改造工程、大學生心理咨詢場所改造工程、實驗室維修改造工程、體育場館維修改造工程、東校區北苑食堂部分吊頂更換工程、畢業生宿舍粉刷工程、東校區1號行政樓衛生間維修改造工程等招標采購,改善辦學條件。
5.其他采購。(1)完成維修項目施工單位庫、設計單位庫、工程造價咨詢單位庫、招標代理機構庫等招標采購。(2)認真做好辦公通用設備網上商城采購、零星家具采購、招生宣傳郵寄采購、新生體檢采購、教職工體檢采購等采購工作。
三、維修改造工作
按照學校年度維修計劃,根據輕重緩急,安排并做好通過年度預算審批的30余項維修項目的設計、控制價編制、清單編制、施工管理、竣工驗收、檔案收集等工作。重點做好:
1.實驗室維修改造工程。
2.體育場館維修改造及東校區輪滑場新建工程。
3.東西校區教學樓男衛生間改造工程。
4.東校區1號行政樓衛生間維修改造工程。
5.東校區2號行政樓外墻維修工程。
6.東校區實驗實訓大樓招生就業場所改造工程。
7.大學生心理咨詢場所改造工程。
8.東校區藝術樓維修改造工程。
9.東校區北苑食堂部分吊頂更換工程。
10.東西校區畢業生宿舍粉刷工程。
11.東校區研究生公寓1號樓2-4單元維修工程。
12.東、西校區學生公寓樓衛生間改造工程。
13.東西校區學生公寓晾曬場所改造工程。
14.東校區北苑學生公寓陽臺欄桿維修工程。
15.東校區南苑浴池電纜鋪設工程。
16.東校區地下電纜鋪設工程。
17.交通路校區道路拓寬工程。
18.西校區老干部活動中心(老年大學)維修改造工程。
四、資產管理工作
1.完成西校區商學院房產和地產所有權的回收變更登記工作。
2.完成西校區17-19棟教職工住宿樓大產權證辦理工作和分戶產權證的辦理工作,完成西校區7-9棟教職工住宿樓和交通路校區部分教職工住宿樓分戶產權證的辦理工作。
3.完成東校區研究生公寓1棟住戶搬遷工作。
4.做好固定資產日常登記、審核、調撥、維護等工作。
5.做好新增資產登記、核對、統計上報工作。
6.做好三個校區門面房招租工作。
7.開展全校資產清查工作。
8.積極推進交通路校區土地置換使用、西校區1-6棟教職工住宿樓改造工作。
五、其他工作
1.積極推進信息化管理。(1)進一步完善資產管理系統,完成“資產清查”、“資產移交”、“資產報廢”等功能模塊的開發與應用,加強資產精細化、動態化管理。(2)完成采購立項審批、采購合同審批等流程網上審批平臺建設工作,并融入智慧校園統一流程平臺。
2.認真做好安徽財經大學合肥高等研究院辦公場所的租賃、裝修及辦公設備配備工作。
3.做好貨物、服務、維修工程類項目的驗收工作。
4.做好驗收合格項目的'合同款支付工作。
5.做好檔案資料的收集、整理、歸檔等工作。
6.完成校領導交辦的其他工作。
? 配件管理員工作計劃
根據車間領導的要求,設備維護保養工作力爭有計劃地進行,確保生產設備的完好運行,爭取做到管理一條生產線,見效一條生產線。完成領導安排工作,輔助領導完善設備管理工作并逐漸落實達到規范管理。輔助學習備品配件,修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。組織設備管理相關活動,以提高員工對設備管理的積極性。第一個月設備工作計劃安排如下:
1、在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日報、維修工作力度。
2、完善設備日報,利用日報統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并逐漸做到有預見性地提出檢修計劃。
3、檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,配合劉月輝督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促個工段做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的輔助指導,做好檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時輔助領導做好機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。
4、做好生產設備檢修的統計調查工作,為設備工作計劃提供統計依據。
5、注意了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時向領導反映,并提出計劃應用。
6、重點關注一樓機包線的設備維護保養工作,試行新設備維護保養制度,加大管理力度。完善設備維護保養管理制度并逐步在其他崗位實行。
7、計劃在4月前組織外圍崗位設備量化評比計劃,爭取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。
8、試推行設備維護保養模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養模范的推廣面。加強對各工段(特別是機包線)的潤滑維護保養檢查力度。
9、在5月前了解化學制劑工段和前列地爾工段主要設備具體情況
10、5月前統計請修記錄、設備周報表及設備日報,結合崗位操作工和維修人員意見,編寫一樓機包設備常見問題診斷檢修培訓冊
11、完成車間領導安排的其他任務,注意積累平時工作中的重點、難點,不懂就問,不能不懂裝懂??偨Y領導提出的工作要求、建議和批評,對將要面臨的工作有預見性,加強學習,積累經驗,提高工作效率,做到完成工作步步匯報。
高俊劍
20××年3月21日
? 配件管理員工作計劃
資產管理員在一個企業中扮演著至關重要的角色,負責管理和維護企業的資產。他們需要確保企業的資產能夠正常運作,并且在需要的時候能夠提供給員工使用。在日常工作中,資產管理員需要進行資產清查、設備維護、保險管理等工作。為了合理安排和管理這些任務,制定一個詳細的工作計劃是必不可少的。本文將詳細介紹資產管理員工作計劃的制定,并給出一些實用建議。
第一部分:確定工作目標
在制定工作計劃前,資產管理員需要明確自己的工作目標。目標可以分為短期目標和長期目標。短期目標可以是每周、每月或每季度的任務完成情況,例如完成資產清查、實施設備維護等。長期目標可以是年度目標或企業戰略目標的支持,例如提高資產利用率、降低維護成本等。明確工作目標對于制定具體的工作計劃至關重要。
第二部分:制定工作計劃
1. 資產清查
資產清查是資產管理員的基本任務之一。他們需要定期對企業的資產進行盤點,確保資產清單的準確性。在制定資產清查計劃時,需要考慮資產種類、所在地點、使用部門等因素,合理安排清查時間和人員??梢允褂脤I的資產管理軟件來提高效率,并確保清查過程的準確性和便捷性。
2. 設備維護
資產的正常運行需要定期維護和保養。資產管理員需要制定設備維護計劃,并確保設備維護按時進行。在制定計劃時,需要考慮設備種類、維護周期、維護人員等因素。可以根據設備使用手冊或廠家建議進行維護,也可以根據設備的工作狀況來確定維護頻率和方式。另外,資產管理員還需要跟蹤和記錄設備維護情況,以便及時發現和解決問題。
3. 資產保險管理
資產管理員需要管理和跟蹤企業的資產保險情況。他們需要確保資產的保險覆蓋范圍和保費繳納情況。在制定保險管理計劃時,需要考慮資產種類、價值、保險金額、保險期限等因素??梢耘c保險公司建立良好的合作關系,確保保險合同的及時簽訂和更新。
4. 資產報廢處理
當資產達到報廢標準或無法正常使用時,資產管理員需要制定報廢處理計劃。在計劃中,需要考慮報廢標準、報廢流程、報廢證明、報廢處置方式等因素??梢耘c財務部門和相關部門進行溝通,確保報廢處理符合企業的政策和規定。
第三部分:執行和監控工作計劃
制定完工作計劃后,資產管理員需要積極執行和監控計劃的執行情況。在執行過程中,可以使用任務管理工具來跟蹤任務的進度和完成情況。同時,資產管理員還需要與相關部門、供應商、保險公司等進行有效的溝通和協調,確保計劃的順利實施。對于計劃中出現的問題和風險,資產管理員需要及時采取措施加以解決或應對,以保證工作的順利進行。
資產管理員工作計劃的制定是一個綜合考慮多個因素的過程,需要明確工作目標、合理安排任務、及時執行并監控計劃的執行情況。一個詳細具體且生動的工作計劃將有助于提高工作效率和管理資產。同時,資產管理員還需要及時調整計劃,以適應企業發展和變化的需求。通過科學合理的工作計劃,資產管理員可以更好地管理和維護企業的資產,為企業的發展做出貢獻。
? 配件管理員工作計劃
20xx年,是集團倡導的優質服務年,是集團發展規劃蓄勢的一年,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,準確分析公司發展面臨的機遇、困難和挑戰,強化危機意識,提倡實干意識,同心同德,實現集團各項工作全面健康有序地發展,為全面完成集團發展規劃上確立的目標奠定扎實的基礎。20xx年我公司工作重點主要有以下幾個方面認真貫徹執行集團倡導的ISO9000族貫標工作,做好日常工作,提高公司服務質量。這對于物業公司來說有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說如果想找到物業公司的不足之處,隨時隨地都能找到。盡管如此,我們仍有決心把服務工作做的更好,為學校、為集團爭光。
1.整頓干部隊伍。物業公司由原四個中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時沒有進行競聘,經過將近一年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定,今年會在適當時候進行調整,完善干部隊伍,選拔高素質、能力強的員工為基層領導。
2.合理規劃部門。公司建立之初部門的規劃經過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整,合理劃分部門,現暫確定為五個部門,分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
3.積極推動“撥改付”?!皳芨母丁惫ぷ鲗ξ飿I公司來說是至關重要的,從目前學校的運行狀況來看,物業公司的運行舉步維艱。特別是現在物業公司學生公寓、物業樓、校管部均存在責權不明的現象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題,“零修”的'定義是什么,維修范圍多大?界限怎么分?現在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示,所有有能力修好的項目都是盡快修好,不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進退兩難。所以,有必要積極推進“撥改付”,做到各負其責、各盡其職,徹底避免推諉現象的發生。
4.進行定編、定崗、減員增效??紤]到物業公司隊伍龐大,經費比較緊張,公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業不愛崗的人占據重要的工作崗位,以免影響我們的服務質量。
5.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。在上一個星期之前,我們已經做了5級崗到班組長的培訓,為期一個星期。培訓之后,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象,即集團,學校,包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高?;谶@種考慮,我們已經進行了第一輪培訓,接下來,我們會有計劃、有步驟地將培訓普及,使每一位員工都有可能參與其中。
6.調動全公司員工積極性,多渠道進行創收。在后勤集團所有公司當中,論創收能力,我們物業公司恐怕是最低的,因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的,創收很難。但是盡管很難,我們也要想方設法創造收益,“能創收一元錢,就決不創收一毛錢”,盡我們努力把創收工作做好。我們設想的具體辦法有
(1)開展家政業務。物業公司隊伍中,很大一批是保潔員,也有很多干部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衛生保潔做起,比較符合我公司目前實際,也是創收的一個切入點。
(2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有的時間工作、科研,這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。
(3)花卉租擺和買賣業務。我物業公司校管部有花房,現只是為會議提供花卉租擺業務。我們考慮利用有限的資源,在花房現有規模能承受的基礎上擴大業務,逢年過節或有喜慶節日的時候把花卉擺放在需要的地方,其一是做好服務,另一方面也能創收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接,另外是受客觀原因的限制,目前我們只能與后勤管理處達成協議,適當的在校內承接力所能及的小型綠化。
(5)增強、增加為學生進行的有償服務項目。目前,物業公司對學生的有償服務項目有兩項,一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機,提供有償飲水。這樣,不僅方便學生日常生活,還能為公司創收。除此之外,我們公司領導班子集思廣益,努力在為學生服務方面下功夫,盡量做到社會效益與經濟效益兩豐收。
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導語:
成本管理員是企業中非常重要的職位之一,他們負責管理和控制企業的各項成本。在競爭激烈的商業環境中,成本的控制對企業的發展至關重要。本篇文章將詳細描述成本管理員的工作計劃,重點介紹他們的日常工作職責以及計劃的制定與執行。
一、成本管理員的日常工作職責
1. 成本分析與控制:成本管理員負責對企業各項成本進行分析和控制。他們需要通過對成本的細致分析,找出可能存在的浪費和不必要的開支。比如,他們可以通過核對賬目和對各項費用進行比較,發現生產過程中的浪費現象,并提出改進方案。
2. 預算規劃與執行:成本管理員需要制定企業的年度預算,并監控預算的執行情況。他們會與財務部門合作,根據企業的發展戰略和目標,合理安排各項開支。同時,他們也要對預算執行情況進行跟蹤和分析,及時調整和控制成本,確保在預算范圍內。
3. 成本會計與報告:成本管理員負責對企業的成本進行核算和報告。他們需要將各項費用按照成本分類進行統計和分析,確保準確無誤地進行會計核算。同時,他們還需要準備各類成本報表,如成本匯總表、成本費用分析表等,為企業管理者提供決策依據。
4. 成本管理系統維護:成本管理員需要負責維護和更新成本管理系統。他們需要了解企業運營的各個環節,掌握相關數據,確保系統的準確性和及時性。他們還會根據企業的需求,對系統進行優化和改進,提高成本管理的效率和精確度。
二、成本管理員的工作計劃制定與執行
1. 熟悉企業情況:成本管理員在制定工作計劃之前,需要對企業的情況進行全面了解。他們要明確企業的經營理念、發展戰略和目標,掌握企業運作的各個方面,包括生產、采購、銷售等。只有了解了企業的特點和需求,才能制定出合理有效的工作計劃。
2. 設定優先任務:成本管理員需要將工作任務按照優先級進行排序,確保重點工作得到充分關注。比如,他們可以先處理和解決那些可能造成較大開支的問題,確保企業的成本控制在可接受范圍內。同時,他們還需要合理分配工作量,避免因個別任務過重而影響其他任務的完成。
3. 制定詳細步驟:成本管理員在制定工作計劃時,需要將工作任務具體化,明確每個任務的具體步驟和完成時間。比如,他們可以制定每月對各項費用進行核對和分析的時間表,確保每個任務按時完成。同時,他們還要合理安排各種工具和資源的使用,提高工作效率。
4. 監測與調整:成本管理員在執行工作計劃的過程中,需要不斷監測和評估工作進展,及時調整計劃。他們可以通過與相關部門和人員的溝通交流,了解工作的完成情況和存在的問題,及時采取措施加以解決。同時,他們還要關注行業的動態和市場的變化,根據需要對工作計劃進行調整和優化。
成本管理員是企業中不可或缺的角色,他們的工作對于企業的成本控制和效益提升至關重要。通過制定合理有效的工作計劃,并嚴格按照計劃執行,他們可以幫助企業實現成本控制和管理的目標,為企業的可持續發展提供重要支持。在競爭激烈的商業環境中,成本管理員的工作變得愈發重要,他們的努力和貢獻將為企業創造更多的競爭優勢。
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2020圖書閱覽室管理員工作計劃范本由范文網會員“爺們”投稿推薦,但愿對你的學習工作能帶來參考作用。
圖書閱覽室管理員工作計劃(一)
為配合學校全面實施素質教育,落實課程標準,推進課程改革,制定本計劃。
一、指導思想
以新課程標準理念為指導思想,營造良好的閱讀環境,提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率,豐富學生的閱讀活動,培養學生的閱讀興趣。
二、圖書室工作的基本任務
貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻信息,為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育;指導學生課外閱讀,開展文獻檢索與利用知識的教育活動;培養學生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學習的能力,促進學生德、智、體、美等全方面發展。
三、工作思路
(一)安排好各年級學生借還書的時間,盡量保證每班每月不少于1次借書時間。為了保證學生借書時間、質量,每天上午對當天輪到班級的還書及時歸類入庫,對未能按時歸還的書與班主任及時聯系。下午學生借書后及時對書架進行整理。每周對學生的借書情況及時公布。
(二)每學期有新書及時入室、上架,并及時發布新書信息。
做好書刊的入庫、出借登記工作。
(三)做好圖書登記,及時向分管領導匯報。隨時做好破損書刊的修補工作。
(四)與班主任老師聯系,做好學生的借閱工作,提高學生的借書質量。低年級重點是拼音讀物的集體閱覽;中高年級名著的推薦閱覽,提高學生對書的品位,配合語文學科教師上好“讀書課”。
(五)學校開放式書廊分年段由學生自主管理,每學年結合學校讀書節活動,由學生自愿捐書補充,倡導學生文明閱讀、規范閱讀。
(六)根據學校實際開展讀書活動,創設良好的閱讀氛圍。
(七)教師圖書全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。
(八)每學期每班借書,學生人均每學期借書不少于4本。
(九)圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。
(十)圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料。
(十一)學生進圖書室每周不少于一次。
圖書閱覽室管理員工作計劃(二)
新的學期、新的開始,為了做好工作,作為圖書管理員更應提高自身的業務知識和管理水平,更好地為教育教學服務。切實抓好圖書室的“建、配、管、用”的工作,加強圖書室的管理和建設,發揮圖書室在學校教育教學中的特殊育人功效,為培養創新意識和創新潛力的高素質人才發揮起重要的作用,使圖書室在素質教育中發揮更大的作用。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《中小學圖書館(室)規程》為依據,深刻認識新時期新階段基礎教育信息化建設和教育技術裝備工作的重要性和新要求,學校圖書室工作應適應當前信息飛速發展的時代。我校圖書室根據區教技室的要求,逐步走上現代化管理模式,使圖書室在素質教育中發揮更大的作用。著重以課程標準理念為指導思想,營造良好的閱讀環境,提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率,豐富學生的閱讀活動,培養學生的閱讀興趣。
二、圖書室工作的基本任務
貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻信息,為師生帶給書刊資料、信息;利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育;指導學生課外閱讀,開展文獻檢索與利用知識的教育活動;培養學生收集、整理資料,利用信息的潛力和終身學習的潛力,促進學生德、智、體、美等全方面發展。
三、具體工作安排
1、用心參加上級組織的專業培訓,不斷提高自身的業務水平。
2、開學初做好圖書室、學生閱覽室開放前的準備工作,制定好班級借還書、閱覽的輪流安排表,并發至各班級,第一周起學生開始借閱圖書。圖書室全天候開放。
3、整理寒假堆積的報刊雜志,及時發放到學生手中。
4、圖書工作進行現代化管理,在學生中培養一批新的圖書管理員。
5、閱覽室每一天開放,學生訂閱的報刊雜志做到及時準確地發放到學生手中。
6、學生圖書室每一天開放。中午為各班級輪借時間,每班每周輪借一次;其余下課時間為各班學生自由借閱時間。認真做好新書的分類、編碼、錄入,庫內整理、舊書修補等工作。
7、學生人均每學期借書不少于12本。
8、學生進閱覽室每周不少于一次。
9、教師圖書室全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借,在閱覽室里借閱,當天歸還。
10、教師進閱覽室閱覽每人每周不少于一課時,每一天作好記載。
11、圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。
12、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生帶給所需材料。
13、做好新書介紹及舊書的剔舊修補工作。
14、做好期末催還書工作,并做好一切總結工作。
總之,根據學校圖書室的實際狀況,結合學校相關目標,認真制定有關工作計劃,并及時總結經驗,發現存在的問題,以更好的為教育教學工作服務。
圖書閱覽室管理員工作計劃(三)
一、指導思想
認真貫徹落實本校2020年工作計劃,結合本校實際,在校領導的指導下,堅持為廣大教師和學生服務為中心,促進教師業務發展為基礎,豐富學生文化生活為目的。注意閱覽室的更新與教學的更進,扎實推進閱覽室的建設,打造全市一流的閱覽室。
二、工作要點
搞好的閱覽室的常規管理,全心全意為廣大教師和學生服務,為教工提供一個優良的學習環境。
三、具體措施
1、閱覽室每天開放。
2、學生借閱時間:周一至周五(上午9:00—11:30下午13:30時—16:30)全天開放。(上午1—4班,下午5—8班)。
借閱書籍:
1、借閱時間同借閱室開放時間。
2、熱度接待每位教師和學生到閱覽室借書。
3、教師需要用書、專用書一個月內歸還,對遺失、損壞的書要照價賠償。
4、學生借書按年級按每周一次,還書無限,學生憑借書證可以進室自選書,20天內歸還,如逾期不歸還者,圖書室有權可以停止借書處罰。如遺失、損壞書照價加倍賠償。
圖書閱覽室管理員工作計劃(四)
藏書樓歷來被稱為知識和理想的“第二教室”,對于小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發展和全面提高。因此,我校藏書樓在原有的基礎上加快素質教育的步伐。同時,利用現有的圖書資料及設備開展豐富多彩的讀書活動,指導好學生利用藏書樓中的知識來充實自己。
圖書管理員應樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。遵循藏書樓的工作規律,加強藏書樓管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。
二、圖書室工作的基本任務
貫徹黨和國家的教育方針,采集各類文獻信息,為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育;指導學生課外閱讀,開展文獻檢索與利用知識的教育活動;培養學生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學習的能力,促進學生德、智、體、美等全方面發展。
三、工作思路
1、安排好各年級學生借還書的時間,盡量保證每班每周不少于1次借書時間。為了保證學生借書時間、質量,每天上午對當天輪到教室的還書及時歸類入庫,對未能按時歸還的書與教室領導及時聯系。下午學生借書后及時對書架進行整理。每周對學生的借書情況及時公布。
2、每學期必須保證新書及時入室、上架,并及時發布新書信息。做好書刊的入庫、出借登記工作。
3、做好圖書總括帳、分類帳及注銷帳,及時向分管領導匯報。隨時做好破損書刊的修補工作。
4、與教室領導老師聯系,做好學生的借閱工作,提高學生的借書質量。低年級重點是拼音讀物的集體閱覽;中高年級名著的推薦閱覽,提高學生對書的品位,配合語文學科教師上好“讀書課”。
5、學校開放式書廊分年段由學生自主管理,每學年結合學校讀書節活動,由學生自愿捐書補充,倡導學生文明閱讀、規范閱讀。
6、根據學校實際開展讀書活動,創設優良的閱讀氛圍。
7、教師圖書全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。
8、教室圖書角每學期每班借書50冊以上,學生人均每學期借書不少于10本。
9、圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。
10、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料。
11、學生進圖書室每周不少于一次。
? 配件管理員工作計劃
包頭鋼鐵職業技術學院公寓管理員職責1、2、3、在科長的領導下,協助科長完成公寓的各項職能工作。負責對公寓值班人員的值班情況進行檢查和考核。配合科長做好房間的整體調配,按系、部劃分,實行區域化管理。4、5、6、7、8、9、負責為住宿學生辦理住宿登記卡、床頭卡。負責為畢業離校學生辦理退宿等相關事宜。負責做好宿舍財產的核對、登記,做到賬目清楚,心中有數。負責公寓材料的領取、管理和使用。定期檢查公共衛生和安全,發現問題及時整改。每月匯總一次各公寓樓對學生宿舍衛生的檢查結果,并與輔導員的宿舍考核進行掛鉤,進行每月一次的打分。對優秀的輔導員進行獎勵。10、每月對各公寓樓進行檢查考核,評選出標兵棟和優秀的樓長,并予以獎勵。
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藥房管理員是醫院或藥店中非常重要的一環,他們負責管理和維護藥房的日常運作,確?;颊吆涂蛻裟軌颢@得及時和正確的藥物。為了做好這項工作,藥房管理員需要制定一份詳細具體且生動的工作計劃,以確保他們能夠高效地完成各項任務。
第一部分:患者服務
藥房管理員首要的職責是為患者提供優質的服務。他們需要與醫生和護士緊密合作,確保患者能夠及時獲得藥物。在這個部分,工作計劃應包括以下幾個方面:
1. 接待患者:藥房管理員應設立一個專門的接待區域,以便迅速辨認和處理患者,并及時為他們提供所需的藥物。
2. 解答疑問:患者通常對藥物有很多疑問,因此,藥房管理員需要全面了解各種藥物的使用方法、副作用和相互作用,以便能夠解答患者的疑問。
3. 管理藥品儲備:工作計劃應包括定期檢查和管理藥品庫存的步驟,以確保藥物的有效性和完整性。管理員應制定適當的方法和系統,包括藥物的分類、標簽和記錄。
第二部分:藥品配藥
藥房管理員還負責準確、高效地配藥。他們需要確?;颊攉@得正確的藥物和正確的劑量,以確保治療的安全性和有效性。以下是工作計劃中應包括的內容:
1. 有效配藥系統:管理員應制定一套有效的配藥系統,以確保準確性和高效性。這可能包括使用藥品掃描器、藥物配藥機器和條碼系統等。
2. 正確藥物選擇:管理員需要知道各種藥物的特點和使用方法,以便在配藥過程中選擇正確的藥物。他們還應檢查醫生處方的準確性和完整性,以確?;颊叩闹委煹玫秸_的支持。
3. 追蹤和記錄:工作計劃中應包括追蹤和記錄配藥過程的步驟。管理員應記錄患者的姓名、藥物名稱和劑量,以及配藥的日期和時間。這樣可以確保備查,以便有需要時可以進行追蹤和審查。
第三部分:質量控制
質量控制是藥房管理員必須仔細關注的一部分工作。他們需要確保藥物的質量和安全,以保護患者的健康。以下是工作計劃中應包括的內容:
1. 藥物檢查:管理員應定期檢查所存儲的藥物以確保其質量。這可能包括檢查藥物的標簽、過期日期、封裝完整性和存儲條件等。
2. 不良事件報告:藥房管理員需要制定報告不良事件和藥物差錯的程序,并將其納入工作計劃中。這樣可以確保及時了解任何問題,并采取適當的措施進行改進和糾正。
3. 跟蹤藥物安全性:管理員應建立一個藥物安全跟蹤系統,追蹤并記錄任何與藥物安全相關的事件。這可以幫助他們發現潛在的問題,并采取預防措施以確?;颊叩陌踩?。
第四部分:持續更新和學習
藥物行業在不斷發展和改進,藥房管理員需要不斷更新和提升自己的知識和技能。工作計劃中應包括以下內容:
1. 持續培訓:管理員應定期參加與藥學相關的培訓和學習活動,以保持他們在行業中的競爭力。工作計劃中應明確培訓活動的時間和預算。
2. 專業知識更新:管理員需要定期研究和了解最新的藥學知識和技術。他們可以通過參加學術會議、閱讀專業期刊和參與在線討論來保持對行業動態的了解。
3. 主動反饋:藥房管理員應建立一個與醫生和護士密切合作的關系,以獲得他們的反饋和建議。他們還可以主動參與團隊會議和在藥房內分享自己的經驗和觀點。
以上是一份詳細、具體且生動的藥房管理員工作計劃。該計劃將幫助管理員在日常工作中更好地管理藥房,并為患者提供優質的服務。通過制定和執行這個工作計劃,藥房管理員將能夠發揮他們的職能,并對患者的健康產生積極的影響。
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20xx年,是集團倡導的優質服務年,是集團發展規劃蓄勢的一年,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,準確分析公司發展面臨的機遇、困難和挑戰,強化危機意識,提倡實干意識,同心同德,實現集團各項工作全面健康有序地發展,為全面完成集團發展規劃上確立的目標奠定扎實的基礎。20xx年我公司工作重點主要有以下幾個方面認真貫徹執行集團倡導的ISO9000族貫標工作,做好日常工作,提高公司服務質量。這對于物業公司來說有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說如果想找到物業公司的不足之處,隨時隨地都能找到。盡管如此,我們仍有決心把服務工作做的更好,為學校、為集團爭光。
1.整頓干部隊伍。物業公司由原四個中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時沒有進行競聘,經過將近一年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定,今年會在適當時候進行調整,完善干部隊伍,選拔高素質、能力強的員工為基層領導。
2.合理規劃部門。公司建立之初部門的規劃經過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整,合理劃分部門,現暫確定為五個部門,分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
3.積極推動“撥改付”。“撥改付”工作對物業公司來說是至關重要的,從目前學校的運行狀況來看,物業公司的運行舉步維艱。特別是現在物業公司學生公寓、物業樓、校管部均存在責權不明的現象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題,“零修”的定義是什么,維修范圍多大?界限怎么分?現在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示,所有有能力修好的項目都是盡快修好,不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進退兩難。所以,有必要積極推進“撥改付”,做到各負其責、各盡其職,徹底避免推諉現象的發生。
4.進行定編、定崗、減員增效??紤]到物業公司隊伍龐大,經費比較緊張,公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業不愛崗的人占據重要的工作崗位,以免影響我們的服務質量。
5.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。在上一個星期之前,我們已經做了5級崗到班組長的培訓,為期一個星期。培訓之后,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象,即集團,學校,包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高?;谶@種考慮,我們已經進行了第一輪培訓,接下來,我們會有計劃、有步驟地將培訓普及,使每一位員工都有可能參與其中。
6.調動全公司員工積極性,多渠道進行創收。在后勤集團所有公司當中,論創收能力,我們物業公司恐怕是最低的,因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的,創收很難。但是盡管很難,我們也要想方設法創造收益,“能創收一元錢,就決不創收一毛錢”,盡我們努力把創收工作做好。我們設想的具體辦法有
(1)開展家政業務。物業公司隊伍中,很大一批是保潔員,也有很多干部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衛生保潔做起,比較符合我公司目前實際,也是創收的一個切入點。
(2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有的時間工作、科研,這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。
(3)花卉租擺和買賣業務。我物業公司校管部有花房,現只是為會議提供花卉租擺業務。我們考慮利用有限的資源,在花房現有規模能承受的基礎上擴大業務,逢年過節或有喜慶節日的時候把花卉擺放在需要的地方,其一是做好服務,另一方面也能創收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接,另外是受客觀原因的限制,目前我們只能與后勤管理處達成協議,適當的在校內承接力所能及的小型綠化。
(5)增強、增加為學生進行的有償服務項目。目前,物業公司對學生的有償服務項目有兩項,一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機,提供有償飲水。這樣,不僅方便學生日常生活,還能為公司創收。除此之外,我們公司領導班子集思廣益,努力在為學生服務方面下功夫,盡量做到社會效益與經濟效益兩豐收。
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一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規范化管理。進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度,以及各項醫療、護理制度,確保各項制度落到實處。
二、加強科室思想建設和文化建設,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規范醫務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業余文化生活。利用三八節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和
大局觀念;加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態,做到“四個知道一個跟上”。定時找醫護人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協調工作。
三、搞好后勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。要緊緊圍繞:以醫療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。
四、加強醫德醫風建設,樹立良好社會形象??剖倚酗L的好壞直接關系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標本兼治的方針,進一步改善服務態度;在全科推行“親情服務”活動。要加強醫德醫風教育,弘揚正氣,倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,規范廉潔行醫行為。
五、參與部分外聯工作。做好外部關系的建立和維護,努力拓展市場,做好服務,提高效益。
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一、指導思想:
根據學校領導的安排,我擔任多項管理工作。雖然工作面廣,事情繁瑣,但是管理
員應該樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務”為宗旨,切實加強圖書室、閱覽室、資料室建設,不斷規范管理,積極引導學生課外閱讀、擴大閱讀量、增長知識、陶冶情操,提高人文素養,熱情服務教育教學,為教師提供快捷、周到的服務,真正發揮圖書館、閱覽室在實施“新基礎教育”的功能。
二、主要工作
1、積極配合學校各項活動,做好服務工作。
2、對圖書進行科學管理,提高圖書利用率。
3、開拓創新,讀書活動力求有特色,以豐富多彩的活動來激發學生們的讀書熱情。結合學校 “營造書香校園”,為各班建設小圖書角做好參謀;定期向學生推薦適合他們閱讀的新到書籍、報刊雜志,讓他們及時借閱;開展諸如“我愛祖國”征文比賽、創新作文、課外閱讀知識競賽、講故事比賽、編手抄報比賽、讀書筆記展評等活動,激勵學生讀名著、背名詩。
4、優化圖書館管理。做好新書整理工作和新書借閱的準備工作,并對學生進行愛護新書的教育。要合理安排閱覽室的開放時間以及進閱覽室閱覽的年級,不斷充實圖書館的內容,切實加強圖書館的基礎管理,努力改革圖書借閱方式,調動學生讀書積極性,確保本學期內人均借書10冊以上,使圖書借閱及管理更方便、有效。
5、 報紙雜志及時整理,當日上架,半年裝訂完畢,為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱的記錄。
6、更進一步完善好學校特色項目的檔案,迎接區“特色項目年度評估考核”;認真收集上學期資料并整理歸檔,;20xx年上級文件檔案整理歸檔。
7、按時按質地統計上報學?!靶W教育技術裝備綜合統計”表。
8、認真務實地做好學校固定資產的'總賬和低值易耗品的總賬,定期檢查各功能室的臺帳,做到帳物相符;認真做好迎市政府“兩項制度督導評估”考核。
9、做好財產保管工作,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。
10、分7、12月及時向區信息中心提交學校師生獲獎情況。
1、認真學習《檔案法》等法律法規,強化檔案意識;通過自學,學習檔案管理理論,使自己初步掌握檔案學的基本理論、基礎知識和檔案管理的基本技能;虛心請教,向有檔案管理經驗的老師學習,不斷提高自己的管理水平和管理能力。希望能得到上級部門檔案專業人員的指導和幫助,使自己的檔案管理能較快地走向專業化,現代化
1圍繞學校中心工作,充分發揮檔案的作用,為學校教學服務,為學校管理服務,為廣大師生服務。
2、加強檔案管理理論學習,不斷提高自身業務素質能力完善規章制度,修訂檔案管理和各部門的崗位職責,逐步建立健全檔案管理的規章制度,做到收檔、整檔、存檔和保管基本有章可循。
3、認真履行崗位職責,注重檔案資料的開發和利用,在工作中不斷總結經驗,努力把各項工作做好。
4、繼續整理學校的舊檔案資料,加強文件的歸檔工作,注意資料的收集和處理,不斷提高建檔水平。
5、加強制度建設,使檔案管理工作逐步規范化。
6、提高教師和領導的檔案意識。只有在領導的支持下,在全體老師的積極配合下,學校的檔案資料才有可能按時按量歸檔,才有可能使學校的檔案管理逐步規范化,使檔案資料更好地發揮作用。
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