這是我第一次參加環評工程師考試。以上是今年的考試成績。資格標準是120、90、90、72，只有4科及格。環評與建造師考試形式類似，實行2年四科滾動制，對于一個幾個月前連啥叫環評都弄不懂的人，能一次過全科，實屬不易?；叵肫饌淇嫉狞c點滴滴，我在欣喜之余，也有良多感慨，再此愿與各位朋友一同分享。

先說說我對環評工程師執業資格的看法吧。也許我的情況有些特殊，我是那種想趁年輕多考幾個證的人，那么既然要考，就要有計劃，有目標，我拿到注冊巖土工程師執業資格以后，不停的在盤算著自己的計劃，最后敲定了另外兩個目標：環評和暖通，關于暖通的話題我已經談過，在此著重說下環評。

環評，從功利的角度來看，應該算是人保部統考的、除建設部管理以外的、最值錢的證書了，歸口于國家環保部；從職業的前景來看，由于當前環境污染和生態破壞越來越嚴重，公眾對于環保的呼聲越來越迫切，而環保最關鍵的一步就是做好環境影響評價，因此環評從長遠來看是很有潛力的職業；從供需關系來看，由于環評資質單位有限，而且環評工程師總人數也很有限，基本能做到供需穩定，不大起大落。所以，如果你已經拿到了勘察設計系列里邊比較值錢的證書了，那么考一個環評工程師將是很不錯的選擇，兼職、全職兩相宜。

再說說環評考試對個人能力的要求。我考過巖土、考過環評，考過暖通（基礎），目前也在全力備戰暖通專業考試，所以我覺得我有資格來橫向評價一下這幾個考試的特點。巖土和暖通同是勘察設計系列，所以二者有很多相似點，但是也有很大的不同，巖土考試偏硬，有很多題目是沒有原理性可言的，實踐性較強，因此不僅需要很強的理解力，也需要一定的實踐經驗，外專業備考難度很大；而暖通考試則偏軟，原理性非常強，而且原理都很抽象、難理解，需要超強的理解力和想象力，至于實踐經驗，我認為并不是一個關鍵點，因此外專業要備考，必須要從頭學起，從最基本的原理學起，難度同樣不小，但是相比于巖土，卻可以用時間來彌補。

至于環境影響評價，由于是純閉卷考試，首先對記憶力的要求很高。這四門課有很多東西需要記住，包括一些數字，比如環境空氣質量標準中的一些濃度指標，如果沒有足夠的時間保證和堅強的毅力支持，環境影響評價的測試就不好。環評的原理性稍簡單些，但并不意味著環評就是好啃的骨頭，環評每年的通過率都極低（大概百分之幾的通過率），從題型上來說，前三門都是選擇題，但是這里多選題占了很大的份額，拿《技術方法》來說，多選題占了三分之二的分值，也就是說即使單選題全對，如果多選題錯了一半，仍然有掛科的危險。這里還必須提到的是《案例分析》，它絕對是大多數考生的夢魘，八道題任選六道，每題20分，類似于高考的說明文閱讀理解題，需要從夾雜著文字、數字、圖表的大段文字里發現問題、尋找答案、提出對策，而且必須還要結合前三科的相關知識，難度之大可想而知，有相當多的考生，年年都能過前三科，可是年年都過不了案例。

針對于案例，這里我想說，雖然我們沒有絲毫的環評工作經驗，但是這絲毫不會成為阻止我們通過的障礙，備考案例需要找到適合自己的學習方法，需要一點頭腦和智慧，切忌死學死背。因此，如果你有堅強的毅力，有足夠的時間去保證，并且善于探索待測的技能，那么只要你堅持，環境影響評價終將是你的囊中之物。

接下來我把備考的資料向大家做一推薦吧。

一、必買教材。環評的教材很固定，每年3月份都會由中國環境科學出版社出版當年度的注冊環境影響評價工程師教材和題集，教材共四本，題集也是四本，分別針對《法律法規》、《技術導則與標準》、《技術方法》、《案例分析》四門課程，一般購買全套的話，還會有一本考試大綱贈送，這總共是9本書，可以買盜版的，因為是閉卷。淘寶搜索-環境影響評估，會出來n多家賣家，200多套正品，紙張質量較好，盜版只需四五十元，不影響使用。

二、參考書。可買可不買，其實環評往深的地方研究會很嚇人的，大氣環境預測模型不比ansys簡單多少，但是針對于考試，不可能出得那么深，所以參考書可以買，但是其作用也只是在你看教材弄不懂概念的時候翻一翻，我推薦一本參考書：《環境影響評價實用技術指南》，李愛貞，機械工業出版社。

三、補充教材。那9本中關于前三門的教材和題集都perfect,但是關于案例的卻慘不忍睹，案例教材上全是某某項目的環評報告書簡本，讓人看得一頭霧水，搞不清楚重點和要點，對于考試幾乎無用。至于那9本中的案例題集，有一定的參考價值，但是很多題目解答的水平有限，也沒有大量的收錄歷年真題，因此僅靠那本題集就想通過是很冒險的。

我推薦一本案例的補充教材，也是13年新出版的教材：賈生元老師的《環境影響評價案例分析試題解析》，中國環境科學出版社。

四、真題。由于多年來環評的真實題目很難找到，即使找到了，也沒有相關意見，因此不建議網上下載電子版。我當時是花了60塊錢買了一套“職考一點通”軟件的環評前三科，歷年真題全部都收錄了，而且還有詳細的點評，很超值，唯一的缺陷就是無法打印，必須對著電腦做題。

至于最后一科《案例分析》，其實賈生元的那本試題解析就是對歷年真題的詳細分析，包括對真題題目的解答，還有對真題題目的進一步擴展，非常適合備考案例。

買齊了以上這些資料以后，還應該對學習的階段進行規劃，以我為例，向大家介紹一個大致的階段劃分,請大家結合自己的情況合理安排。

第一階段——技術導則和技術方法，時間3個月。要按照環境要素來復習，不要按照先技術導則后技術方法來復習，更不要按照教材編排的章節次序來復習。比如，先閱讀技術導則的總則和技術方法里邊的工程分析；然后首先從大氣環境開始，閱讀大氣環境評價的導則，接著閱讀大氣環境評價的技術方法（技術方法教材里章節挺亂，應該把大氣環評的現狀調查、預測、防治措施分別提取出來閱讀）；接著是地表水環境，按照同樣的次序，閱讀導則，閱讀技術方法；再接著是地下水環境、聲環境、生態環境；至于規劃環評、環境風險、損益分析、總量控制等內容都可以放在最后閱讀。

? 環評工程師自查報告 ?

目錄

前言 ............................................................................................................. 1

一、工程概況............................................................................................. 1

（一） 工程名稱及位置 .................................................................... 1

（二）工程主要建設內容 .................................................................. 2

（三） 工程建設過程 ........................................................................ 3

二、 工程項目完成情況 ........................................................................ 15

（一）工程項目完成情況 ................................................................ 15

（二）完成工程量與初設批復工程量比較 .................................... 19

（三） 工程驗收情況 ...................................................................... 28

（四） 工程投資完成及審計情況 .................................................. 28

（五） 工程項目移交和運行情況 .................................................. 29

三、 工程項目質量評定 ........................................................................ 29

四、 驗收遺留問題處理情況 ................................................................ 30

五、 尾工情況及安排意見 .................................................................... 30

六、 存在的問題及處理意見 ................................................................ 30

七、結論 ................................................................................................... 30

前言

20xx年7月20日，由農二師水利局組織，在三十八團項目建設管理局會議室召開了三十八團水利工程一期輸水工程竣工驗收自查工作會議。會議由設計、業主、監理、施工等單位代表組成了三十八團水利工程一期輸水工程竣工驗收自查工作組，同時邀請農二師水利工程質量安全監督站的代表監督和指導自查工作。自查工作組聽取了工程建設管理工作報告，工程質量評定報告、竣工決算審計報告和工程檔案驗收等報告，查看了工程現場，查閱了相關資料，根據《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-20xx),進行了認真討論和評審，形成自查工作報告如下：

一、工程概況

（一）工程名稱及位置

1、工程名稱

兵團南疆新建團場38團--且末墾區蘇塘灌區水利工程一期輸水工程

2、工程位置

兵團南疆新建團場38團所在的且末縣位于新疆維吾爾自治區巴音郭楞蒙古自治州（以下簡稱巴州）南部，昆侖山、阿爾金山北麓，塔里木盆地東南緣。地處且末縣境內在東經83°25′～87°30′，北緯35°40′～40°10′之間，東與若羌縣交界，西與和田地區民豐縣接壤，南屏阿爾金山、東昆侖山與西藏自治區為界，北部深入塔克拉瑪干大沙漠與尉犁縣相望，西北部鄰阿克蘇地區沙雅縣，東西最寬320km，南北最長460km，總面積14.025萬k㎡。

莫勒切河和喀拉米蘭河是且末縣西部的兩條東西相鄰河流，東為喀拉米蘭河，西為莫勒切河。兩條河流分別發源于阿爾金山的玉孜塔格冰川和普日瓦生斯科冰川，流域面積16175.39k㎡，地處東經83°54′52 "～85°58′33 "，北緯36°40′24 "～38°10′35 "之間.南北長約194km，東西寬88～155km.

兵團南疆新建團場38團--且末墾區蘇塘灌區位于兩河流域下游平原區；東西長約49.1km，南北寬3.2～12.5km；東距且末縣城150km，西距民豐縣城150km，距塔里木中部油田基地直線距離120km，距庫爾勒市780公里。

（二）工程主要建設內容

兵團南疆新建團場38團--且末墾區蘇塘灌區水利工程（一期）--輸水工程工分為七個標段，工程建設內容主要包括：引水干渠、沉沙調節池、伴渠管理道路和防洪工程四個部分。

（1）引水干渠；新建莫勒切河底欄柵引水渠首一座，連接渠渠線長度2.9km，將渠首引水經由沉沙條渠、節制進水閘、箱型沉沙池等渠系建筑物后輸送至干渠；修建輸水干渠總長54km及11座渠系建筑物（1座節制進水閘、2座節制分水閘、6座交通橋、2座跌水）。

（2）沉沙調節池：沉沙調節池容積419.95萬立方米，壩線總長度3088m，1座南部擋水堤、1座放水涵洞和650m長的池中渠。

（3）伴渠管理道路：新建從38團中心鎮向南沿引水干渠至石門水庫的伴渠管理道路，總長度80.3km，路面結構為砂石路面。

（4）防洪工程：新建引水干渠沿線的防洪堤，總長度為28.7km。

（三）工程建設過程

3.1工程建設簡況

3.1.1施工準備

由新疆新天國際招標有限責任公司進行代理施工和監理招標，于20xx年2月1日分別在《兵團新綠洲》和《兵團日報》上發布監理招標公告和施工招標公告，20xx年3月17日，在農二師博斯騰賓館二樓會議室進行了監理標開標。整個開標、評標過程嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《評標委員會和評標方法暫行規定》等法規以及評標委員在工作期間應遵守的各項紀律，實行全封閉評標。20xx年3月17日下午宣布評標結果:巴州科新工程監理有限公司中標監理1標（引水渠首及連接渠、引水干渠0-100～19+500段）和監理3標（沉沙調節池工程），新疆志翔工程建設咨詢監理有限責任公司中標監理2標（引水干渠19+500～62+415.05段）。

20xx年3月19日，在兵團發改委、水利局、農二師監察局監督下，嚴格按照《工程建設項目施工招標辦法》、《評標委員會和評標方法暫行規定》等法規以及評標委員在工作期間應遵守的各項紀律，實行全封閉評標，確定了輸水工程7標施工標的承攬單位。

20xx年4月7日，輸水工程材料（布膜、土工布）標開標。

3.1.2工程施工分標情況及參建單位

輸水工程共分為7個施工標段，通過公開招標選擇了4家施工單位：新疆天宇建設工程有限責任公司承攬輸水工程1標段（引水渠首及連接渠）和7標段（沉沙調節池東壩0+000～0+648段、北壩0+900～

1+800段、池中渠）施工任務；新疆環宇建設工程有限責任公司承攬輸水工程2標段（引水干渠0-100～19+500段）、4標段（引水干渠33+500～47+500段）和5標段（引水干渠47+500～62+415.05段）的施工任務；新疆生產建設兵團建設工程（集團）有限責任公司承攬輸水工程3標段（引水干渠19+500～33+500段）的施工任務；新疆神宇水利水電建筑工程有限責任公司承攬輸水工程6標段（沉沙調節池西壩0+000～0+640段、北壩0+000～0+900段、放水涵洞）的施工任務。

3.1.3工程開工報告與批復

農二師38團項目建設管理局于20xx年5月，向農二師水利局和兵團水利局申請38團-且末墾區蘇塘灌區水利工程（一期）-輸水工程項目開工，20xx年7月，經兵團水利局審查，該項目已履行了施工準備階段的建設程序，具備施工條件，準予開工。

3.1.4主要工程開完工日期

兵團南疆新建團場38團-且末墾區蘇塘灌區水利工程（一期）-輸水工程于20xx年3月18-19日施工開標，確定施工單位，4月16日，輸水工程之臨時工程--沉沙池打井（施工用水）設備進入施工現場。5月21日在農二師設計院召開了輸水工程施工開工準備會，施工單位、監理單位陸續進駐工地，6月2日，施工供水管道工程開工，6月3日，召開設計交底及施工組織設計討論會，主體工程開始施工。 20xx年8月13日，引水干渠渠道開始砌筑卵石，20xx年9月1日渠道邊坡現澆砼開始施工，20xx年10月底，沉沙調節池壩體填筑

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職責描述:

1.服從領導安排,按時、按質、按量完成各類報告書、報告表編寫工作;

2.服從公司整體安排,按照需要調整環評工程師登記類別;

3.協助公司進行環評資質申請;

4.負責制定項目實施工作計劃,并組織技術實施;

5.負責環評文件總稿匯編及文字、表格、圖件審查;

6.負責項目報審、報批文件準備;

7.配合業務部門做好項目評審的相關組織工作;

8.全面負責合作單位報告技術審核、溝通,打印工作;

9.負責項目完成后相關資料收集、整理,并按要求及時歸檔;

10.完成其他由上級指派的工作。

任職要求:

1.學歷/專業:本科以上學歷,環境、生態、海洋學專業。

2.任職年限/工作年限:3年以上海洋環境影響報告編寫經驗。

3.專業資格證書:高級職稱/環境影響評價工程師。

4.技巧/技能:文筆好,具有較強報告編寫、文字處理編輯和圖件制作能力

5.出差頻率:根據工作需要。

6.計算機技能:熟練操作microsoft office等辦公軟件,會使用繪圖軟件(如autocad、photoshop、coreldraw等)

工作態度:

1.細致認真,誠實穩重;

2.積極主動,良好的團隊合作精神;

3.具有較強的組織協調能力。

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今年以來，我鄉把清潔鄉村工程作為貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的重要內容、作為促進全鄉經濟社會又好又快發展的重點工作，作為維護群眾切身利益的重大舉措擺上突出位置，提出了“建設全市環境優美鄉鎮”的口號，并結合實際，按照“宣傳發動，多管齊下，突出重點，分步實施，全面推進，建立長效”的原則，在全鄉范圍內開展了各種整治活動，工作取得了明顯的效果。具體表現在：

一、注重宣傳，“六個方面”造氛圍

俗話說：“宣傳時行動的先導”。我們采取多種形式，廣泛宣傳清潔鄉村工程的重大意義，充分發動干部群眾積極參與，形成了濃厚的工作氛圍；一是倡議入戶。鄉政府統一印制5000份《致農民的一封公開信》的倡議書發至每家每戶，全面介紹了推進清潔鄉村工程的意義、目標任務及工作要求，積極倡導群眾自覺搞好家庭衛生；二是宣講上門。鄉村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明清潔鄉村工程的重要性，爭取了群眾的理解和支持；三是巡回宣傳。今年鄉政府出動宣傳車40多次，每周到各村進行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對清潔鄉村工程的責任意識；四是講座宣傳。今年，鄉政府派員深入到學校、機關、企事業單位，開展了清潔鄉村工程專題講座10次，聽眾達多人，收到了較好效果；五是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條，鄉政府還統一印制了宣傳標語100多幅，大型宣傳畫4幅，掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。六是報道及時。鄉清潔鄉工程領導小組辦公室對活動過程中出現的好人好事做法及時報道。截止到11月份，我們在漢川電視臺上稿3篇，在孝感日報上稿2篇。

二、加大措施，“五項工作”抓落實

一是制定了《灣潭鄉農村公路養護管理實施方案》。根據《漢川市XX年清潔鄉村工程考核辦法》的精神，在去年的基礎上精心制定《灣潭鄉XX年清潔鄉村工程實施方案》，對全年的工作進行整體謀劃和部署；二是加大投入力度，完善了各種硬件設施。在去年的基礎上，今年鄉財政又投入100多萬元，新建垃圾池40個，對沿灣路西段進行了硬化，并對沿灣渠進行了疏洗；三是在各駐村干部中開展“四個一”競賽活動。即：駐村干部親自到村召開一次清潔鄉村工程會議，安排該村的清潔鄉村工程工作；親自到農戶家里進行一次宣傳，說明開展清潔鄉村工程的意義和作用；親自到村開展一次集中整治活動，清除路面及附近垃圾和障礙物，整填路肩；親自組織一次督查活動，對遺留問題要及時解決，形成清潔鄉村工程的長效機制；四是開展集中整治活動。為突出主題，我們利用農閑時間開展了4次集中整治行動，組織多名群眾在各村進行一次義務大掃除，大掃除的內容主要為邊溝的清理、涵（管）洞的疏通，路面雜物、雜草的清理及白色垃圾的撿拾等，進一步增強廣大干部群眾的清潔衛生意識意識；五是形成整體聯動。全鄉各部門也把清潔鄉村工程作為支持、服務“三農”工作的大事來抓，我們在制定部門聯系村做好清潔鄉村工程管理的同時，還在各部門中根據自己的職能開展了各種文明創建活動，形成了清潔鄉村工程的整體合力。

三、整合資源，“四個結合”促完善

一是把公路養護與清潔鄉村工程結合起來。公路養護管理是清潔鄉村工程的.一部分，我鄉把15個村的保潔員和養護員合二為一，既整合了資源，又提高了工作效益；二是把集中整治與分散整治結合起來。集中整治以重點路段為主，鄉清潔鄉村工程專班負責；分散整治以村為主，包村包片干部負責。今年以來，我們共進行了4次集中整治，15個村進行了30次整治，共清除暴露垃圾20多噸，清除障礙物60多處，填整路肩16.8多公里，對出現問題的路段進行了及時處理；三是把定期與不定期檢查結合起來。工作專班除每周檢查保潔員的工作外，還不定期地到村檢查清潔鄉村工作。對出現的問題和情況及時下發《灣潭鄉清潔鄉村工程通報》，現已下發11期，督促駐村干部、部門干部和村干部認真整改落實。對于保潔員，實行量化打分與工資相掛鉤制度，經常性地對他們的工作進行監督檢查。檢查時發現問題的，按照1—5分進行扣除；四是把獎與懲結合起來。我鄉對清潔鄉村工程工作半年開展一次評比活動，對每村除獎勵“以獎代補”資金1000元外，同時對于做得比較好的村取前5名，按每人500元的標準，對村支部書記實行獎勵。啟動了評選“優秀保潔員”、“ “十佳”清潔戶活動，對于表現優秀的同志予以獎勵。對于工作滯后的，將嚴格按照《灣潭鄉清潔鄉村工程問責暫行辦法》進行懲處，做到了獎與懲的結合。

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項目名稱：XXXX

自查單位：XXXXX工程有限公司

自查時間：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日

自查組成員：X、X、X、X

I. 項目情況匯報

1.項目建設基本情況：

（1）項目名稱、地點、批復情況、施工單位、監理單位、設計單位及總投資額；

（2）建設規模、建筑面積、用地面積、建筑結構形式；

（3）工程主要內容、基礎與主體結構、水電裝飾工程的情況，以及設備安裝情況。

2.安全管理情況：

（1）安全管理組織、安全生產責任制，以及安全管理部門及人員的情況；

（2）安全生產安排、安全技術措施、安全管理制度等情況；

（3）安全生產教育、安全生產檢查、事故處理情況。

3.質量管理情況：

（1）施工組織、施工管理計劃及實施情況；

（2）施工現場質量控制、工程驗收及完工驗收情況；

（3）質量管理組織機構、質量管理制度、質量保證計劃以及質量問題處理情況。

4.工程進度：

（1）工程進度安排、進展情況；

（2）施工周期計算及目標完成時間的達成情況，工程量完成進度及配合材料供應的情況，以及工作進展及時更新與跟蹤分析情況。

II. 問題匯總及處理措施

1.安全問題

（1）缺乏安全生產責任制，安全管理不到位；

（2）未按照施工圖執行，存在鋼筋超限、脫落等質量問題；

（3）某些施工機具工作面積過于狹小，存在危險隱患；

（4）工人未佩戴安全帽，未配備避雷針等必需的安全設施。

處理措施：建立嚴格的安全管理制度，明確各個崗位的安全責任，改進施工方法，加強對施工人員的安全教育與培訓，合理配置安全設施，確?，F場安全，防止事故的發生。

2.質量問題

（1）混凝土梁未達到強度和密實度要求；

（2）鋼筋未嚴格按照施工圖形規定進行加固處理；

（3）某些墻面存在起砂、斷裂情況，需要重新處理；

（4）站立、利用腳手架等的安全措施不夠嚴格，腳手架承重大大超出設計值；

（5）門窗安裝不嚴密，存在漏水、漏風問題。

處理措施：嚴格按照施工圖和設計要求進行施工，增加質量管控點，強化質量監督，配備專業質檢人員，制定專門對接規范和標準，及時發現質量問題并制定相應的整改方案。

III. 自查總結

通過本次自查，我單位查明了存在的問題，制定了相應的整改措施，對于今后的工作具有重要的參考和指導意義。我們下一步將繼續加強安全、質量及進度管理，做好溝通配合工作，確保工程按時交付，并以高質量高效率為用戶提供優質服務。

自查組成員簽名：

XX工程有限公司

XXXX年XX月XX日

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一、基本情況

20xx年3月開始，我局組織相關業務股室通過整理查看內業資料和深入工程現場檢查，對20xx年以來實施的小型農田水利工程項目進行了逐一檢查和梳理，重點檢查政策和制度執行、工作流程、項目建設、資金使用等情況，逐項建立臺賬，落實責任人，整理規范檔案資料。自查情況如下：

（一）項目概況

1、小型農田水利重點縣項目?？h是第四批小型農田水利重點縣，實施年度為20xx-20xx年?！犊h20xx年小型農田水利重點縣建設項目實施方案》經省水利廳、財政廳《關于第四批小型農田水利重點縣建設方案及20xx年度項目實施方案的批復》（皖水農〔20xx〕357號）批復，投資計劃經省財政廳《省財政廳關于拔付第四批小型農田水利重點縣建設補助專項資金（指標）的批復》（財農〔20xx〕1212號）文件下達：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，項目區受益群眾投勞折資229.73萬元。項目區位于吳家店鎮，涉及古堂、松子關和吳家店三個行政村。項目區總面積32.5km2，1.37萬人，耕地10080畝。項目建設計劃整修塘壩111座，新建引水堰44座/611m，農渠8.3km/25條，排水溝8.2km/15條，斗農門4座，節制閘4座；發展高效節水噴灌400畝，滴灌380畝，新建項目標志牌1處?！犊h20xx年小型農田水利重點縣建設項目實施方案》經省水利廳、財政廳《關于第三、四批小型農田水利重點縣20xx年度項目實施方案的批復》（皖水農〔20xx〕218號）批復，投資計劃經省財政廳《關于提前下達20xx年小型農田水利設施建設補助專項資金（指標）的通知》（財農〔20xx〕2292號）下達：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，項目區受益群眾投勞折資205萬元。項目規劃在白塔畈鎮的樓沖、街道、光慈、劉沖4個行政村實施。規劃治理面積1.3萬畝，新建配套整治塘壩81座，攔水堰10座，配套改造斗渠14.0km、農渠17.1km，配套渠系建筑物215座，配套改造排水溝7km，新建泵站2座，發展高效節水灌溉噴灌70畝，標志牌1處。概算項目總投資為2105萬元。《縣20xx年小型農田水利重點縣建設項目實施方案》已通過市級審查，修訂已完成并上報省水利廳。

2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年度省下達我縣新增農資綜合補貼用于當清淤整治項目資金660萬元，安排實施塘壩清淤整治220口，由鄉鎮具體負責組織實施。20xx年度省下達我縣農田水利建設省級補助資金223萬元，我縣整合土地出讓金等相關資金699萬元，共計922萬元，安排實施塘壩擴挖156口、溝河堤防整治15處、堰渠15處。20xx年度省下達我縣小型農田水利建設獎補資金1248萬元，小型農田水利設施建設補助專項資金300萬元，我縣整合土地出讓金等相關資金482.4萬元，共計20xx.4萬元，安排實施塘壩擴挖340口、溝河清淤及堤防整治28處、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦、建設水利站1個、開展小型水利工程管理創新改革試點3處。

（二）進展情況

1、小型農田水利重點縣項目。20xx年項目已按計劃完工，共修塘壩103座，新建引水堰47座/615m，農渠7.5km/23條，排水溝7.8km/14條；發展高效節水噴灌400畝，滴灌380畝。完成投資2130.73萬元。目前已通過縣級自驗，工程審計已完成，積極做好市級驗收準備工作。20xx年項目于20xx年10月下旬開工，工程施工進展順利，目前已完成工程量的85%，計劃4月底全面完工。20xx年項目實施方案已通過市級審查，并上報省水利廳審批。

2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年新增農資綜合補貼用于當清淤整治項目實施鄉鎮按照縣下達的項目及資金計劃，在20xx年3月底前完成項目建設任務，獎補資金全部撥付到位，并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收。20xx年項目實施鄉鎮按照縣下達的項目及資金計劃，在20xx年4月底前所有項目均完成建設任務，并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收，獎補資金全部撥付到位。20xx年小型水利工程改造提升項目，按照縣下達的項目及資金計劃，由鄉鎮負責組織實施，目前已基本完工，正在組織縣級驗收，計劃4月底前全部完成竣工驗收。

（三）主要成效

1、經濟效益。20xx年以來，通過小型農田水利項目的實施，全縣農田排灌條件得到較大改善，累計改善灌溉面積9.6萬畝，改善排澇面積3.2萬畝，促進了糧食增產增收，經濟效益十分顯著。

2、社會效益。通過項目的實施，大力推廣灌溉節水技術和措施，采用先進的灌溉技術和農業生產手段，改善勞動條件，減輕勞動強度，減少勞動用工，提高農業生產質量和生產力水平，促進農業產業化和農村經濟的發展。通過項目的實施，體現黨和國家重視水利建設的政策，體現了水利、財政部門對社會主義新農村建設的支持，更加密切黨和政府同人民群眾的關系，有利于促進農村的社會穩定。

3、生態效益。通過實施塘堰壩渠及噴灌、滴灌節水灌溉工程，采用了先進的節水灌溉技術，節約了水資源，降低農田化肥、農藥的使用量，減少水體面源污染和土壤有毒物質的積聚，減少地土壤養分流失，有利于農作物生長環境的改善，從而達到穩產、高產和優質。同時，在項目實施中，注重于美好鄉村建設相結合，對農村水環境進行綜合整治，力求達到水清、岸綠、河（溝）暢、景美，發揮經濟、社會、生態綜合效益。

二、建設管理情況

（一）組織領導與制度建設

縣委、縣政府高度重視農田水利基本建設，成立了縣農田水利基本建設指揮部和農田水利規劃委員會，每年根據人事變動情況，及時對指揮部和規劃委組成人員進行充實調整，建立健全部門協調配合機制，合力推進農田水利建設。加強制度建設。先后制定了《縣農田水利建設規劃委員會議事規則》、《縣小型農田水利工程管護制度改革實施方案》、《縣小型農田水利重點縣項目建設資金整合方案》、《縣小型農田水利重點縣建設管理暫行辦法》、《縣小型農田水利工程技術標準和手冊》、《縣小型農田水利重點縣建設項目驗收管理暫行辦法》、《縣小型農田水利重點縣建設專項資金使用管理暫行辦法》、《縣小型農田水利重點縣建設項目投勞折資管理暫行辦法》等加強農田水利建設管理的一系列規章制度，為全縣農田水利建設管理提供了堅強有力的組織和制度保障。

（二）建設模式

1、小型農田水利重點縣項目。縣小型農田水利重點縣建設項目全面實行“項目法人負責制、招標投標制、工程建設監理制和合同管理制”的“四制”機制。組建縣小型農田水利重點縣建設管理局作為項目法人，全面負責小型農田水利重點縣項目的規劃、審報、組織實施和建設管理工作。委托中介機構代理招標，以公開招標的形式選擇監理、施工單位。監理單位實行全過程監理，采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質量進行控制，負責對工程質量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作。業主與設計、施工、監理等單位均鑒定合同，依照國家法律規定，以合同的方式將建設管理目標與責任關系分解并延伸到施工承包商、工程監理、設計單位，形成了設計、施工、監理等對項目法人負責、項目法人對國家負責的工程建設管理機制。

2、財政獎補資金項目。我縣小型農田水利項目建設由鄉鎮具體負責組織實施，采取先建后補、以獎代補、村民自建等方式進行建設，對集中連片、相對集中的項目，由鄉鎮或村實行打捆招標。

（三）質量監控

1、小型農田水利重點縣項目。針對重點縣項目單項工程規模小、施工分散等特點，縣水利局編制了《縣小型農田水利重點縣建設管理暫行辦法》，按照業主負責、監理控制、施工保證、政府和群眾監督質量管理體制執行，切實加強工程建設管理?？h小型農田水利重點縣建設管理局對縣小型農田水利重點縣建設項目工程質量負責，在組織實施中，派代表常駐工地。監理單位成立建設項目監理項目部，實行全過程監理，采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質量進行控制，負責對工程質量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作，對項目的質量、投資、進度進行全面控制，并對其它參建單位進行協調管理。施工單位成立建設項目施工項目部，制定了施工組織設計，明確施工隊伍五大員，建立質量保證體系。設計單位淮委水利科學研究院派代表經常深入工地，檢查指導施工，解決施工中出現的技術問題，進一步補充完善施工設計?？h水利質量安全監督站按照質量管理相關法規要求，對參建各方的質量管理體系的建立和執行情況進行監督檢查，全過程負責項目的質量安全監督工作。

2、財政獎補資金項目。財政獎補資金項目由鄉鎮和水利站進行逐個工程現場設計，核算工程量，確定工程建設方式，采取先建后補、以獎代補、村民自建或打捆招標等方式進行建設，水利站技術人員分片包干，跟蹤監管和技術指導，嚴把工程質量。同時，每村選派3-5名村民代表組成工程質量監督小組，跟蹤監管，接受群眾監督。

（四）資金使用

1、小型農田水利重點縣項目。中央、省級財政資金每年均能足額及時到位，縣級配套資金每年年初列入財政預算配套到位。在資金使用上，嚴格按照縣財政局《縣小型農田水利重點縣建設專項資金使用管理暫行辦法》執行。農民投勞籌資使用嚴格按照縣財政局《縣小型農田水利重點縣建設項目投勞折資管理暫行辦法》執行到位。

2、財政獎補資金項目。20xx年至20xx年我縣農田水利財政獎補項目地方配套資金到位，受益群眾積極投資投勞小型農田水利建設。嚴把資金撥付關，實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經縣水利部門經辦股室、領導分別簽字后，方可到縣財政部門報賬，沒有通過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現獎補資金。

（五）工程驗收

1、小型農田水利重點縣項目。我縣對小農水重點縣項目嚴格按照《中央財政小型農田水利重點縣建設驗收暫行辦法》、《省小型農田水利重點縣建設驗收工作細則》和《省小型農田水利重點縣建設資金績效考評細則》等文件的有關規定，并結合我縣實際，制定了《縣小型農田水利重點縣建設項目驗收管理暫行辦法》，規范驗收程序，嚴把驗收關。單元、分部工程由監理單位組織驗收，單位工程由業主組織驗收，縣級驗收由水利局、財政局共同組織，竣工驗收由水利局、財政局共組織；三年總驗收由省水利廳、財政廳共同組織。目前，我縣20xx年小型農田水利重點縣項目已通過縣級初驗，正在準備竣工驗收。

2、財政獎補資金項目。嚴把財政獎補項目驗收關。工程完工后，由項目鄉鎮組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收?？h水利、財政部門組織人員現場驗收后，對驗收合格的，填報工程驗收單。驗收不合格的，責令有關到位進行整改落實，直至驗收合格為止。

三、建后管護情況

近年來，我縣不斷探索和創新小型農田水利工程管護機制，推行建前落實工程管護主體和管護人員，簽訂工程管護協議，并全程參與工程建設監管監督，起到了良好效果。積極穩妥推進小型水利工程管理改革創新試點，20xx年全縣成立水利灌溉服務合作社3家，今年我們將在總結經驗的基礎上，不斷擴大試點范圍，積極探索小型水利工程管護新機制。

四、實際運行情況

從自查情況看，近年來所建的小型農田水利工程，大部分都落實了管護責任和管護人員，工程能夠正常運行，發揮了較好的工程效益，群眾滿意程度較高。

五、存在問題及整改情況

從自查情況看，項目建設管理總體情況較好，但也存在一些問題，主要表現在：

1、項目監管服務力量較為薄弱。由于小型農田水利項目建設點多面廣線長，基層水利技術人員嚴重不足，在質量監管、技術指導服務上存在不夠及時、不夠到位的現象。

2、項目建設群眾自籌資金難以籌措到位。小型農田水利項目建設實行先建后補、以獎代補的方式，相當一部分資金需要受益群眾自籌。但由于我縣經濟欠發達，群眾收入整體不高，項目建設自籌資金難以全額自籌到位，部分工程未能按照設計實施到位，影響到工程綜合效益的發揮。

3、項目檔案資料需進一步完善。從自查情況看，項目檔案資料管理比較規范，但也有少數項目存在資料不全現象，特別是要求的工程建前、建中、建后照片不夠齊全，需進一步規范完善。

針對以上自查出來的問題，我局經過認真研究，制定了以下整改措施，切實加以整改落實。

1、充實技術力量，切實加強項目監管。針對我縣水利基層技術力量薄弱的現實情況，從20xx年起，先后兩批招錄11名水利專業大學畢業生充實到基層水利站，同時局機關工作重心下移，原先從基層水利站借調到局機關的9名基層水利技術人員，今年初全部返回水利站上班，基層水利技術力量得到極大加強。在農田水利項目監管服務上，對基層水利技術人員實行劃片包干，明確責任，跟蹤監管服務。從20xx年農田水利項目實施情況看，質量監管、技術服務明顯加強，工程進度、質量明顯好于往年。

2、充分發揮獎補資金杠桿作用。20xx年小型農田水利項目全部實行先建后補、以獎代補、多干多補、不干不補，充分發揮獎補資金的杠桿作用，調動了群眾投資投勞小型農田水利工程建設的積極性。20xx年以來，群眾投資投勞建設小型農田水利工程，與往年有較大提升。

3、進一步健全完善項目建設管理程序。在項目實施中，嚴把“四關”。一是嚴把規劃關。年初，根據上級下達我縣的農田水利基本建設目標任務，結合各地水利工程現狀，將目標任務分解到鄉鎮，組織鄉鎮和水利站深入現場規劃，編制花名冊，由鄉鎮報縣水利局匯總，編制全縣年度農田水利建設實施方案。年度方案報經縣政府審批后，經市水利局評審，報省水利廳備案。二是嚴把實施關。省、市、縣獎補資金計劃下達后，由鄉鎮和水利站進行逐個工程現場設計，核算工程量，確定工程建設方式，采取群眾自建或打捆招標等方式進行建設，水利站技術人員跟蹤監管和技術指導，嚴把工程質量。三是嚴把驗收關。工程完工后，由項目鄉鎮組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收?？h水利、財政部門組織人員現場驗收后，對驗收合格的，填報工程驗收單。四是嚴把資金撥付關。實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經縣水利部門經辦股室、領導分別簽字后，方可到縣財政部門報賬，沒有通過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現獎補資金。通過嚴把“四關”，促使全縣農田水利項目建設管理程序更加健全完善，項目資金安排使用更加透明，有效防范和化解廉政風險，從而確保了工程安全、資金安全、干部安全。

六、意見和建議

1、中央、省級農水獎補資金要向貧困地區和革命老區傾斜。是國家扶貧開發工作重點縣和著名的革命老區，縣域經濟欠發達，農田水利建設欠賬較多，農村水利基礎設施條件較差，建議上級有關部門加大對革命老區農田水利建設投入，加快革命老區水利改革發展。

2、減少貧困地區農田水利項目縣級配套資金比例。建議對貧困地區提高小農水重點縣等項目的中央和省級補助標準，減少縣級配套資金比例，或者取消縣級配套資金。

? 環評工程師自查報告 ?

近年來，我市相繼啟動了生態移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設項目。

隨著國家對我市資金投入的逐年增加，以及這些項目的具體實施，有力地加快了我市的基礎設施建設和農牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、項目工程質量，是關系我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區和部門在履行基本建設程序、工程質量、資金管理和使用等方面還存在一些違規違紀問題，對此，各級政府、各有關部門和項目單位必須引起高度重視，一定要從維護國家和廣大農牧民的根本利益出發，嚴格管理。

為了加強項目管理、提高工程建設質量和資金使用效益，各旗縣區對所有建設項目要進行一次嚴格認真的自查自糾。現將自查自糾有關事項通知如下：

一、自查自糾重點內容

（一）生態移民與易地扶貧搬遷工程項目。

（二）義教工程和中小學危房改造項目。

（三）退耕還林（草）項目。

（四）人畜飲水項目。

（五）禁牧舍飼項目。

（六）沙源治理項目。

（七）其它涉農項目。

二、自查自糾有關要求

（一）主要從是否嚴格履行了項目的基本建設審批手續、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標、工程進度、成活率，工程是否按要求及時竣工并通過驗收；是否存在擅自變更建設地點和建設內容、是否存在擅自擴大和縮小建設規模，工程質量是否符合有關標準，工程是否按規定的用途使用，原始會計憑證是否齊全，財務帳目是否清楚、項目管理費是否按規定提留及使用情況等方面進行認真自查自糾。

（二）此次自查自糾，由旗縣區政府組織有關部門嚴格對項目逐項進行自查，對自查中發現的問題要制定整改措施，限期整改，對情節嚴重的要追究有關責任人的責任。同時結合糾錯整改措施的落實嚴格執行項目資金管理制度，全面推行項目物資采購制度，強化檢查制約和紀律約束及責任追究制度，堅決杜絕建設項目、資金管理的違規違紀現象的發生。

（三）各旗縣區對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監察局及行政主管部門。

為了做好這次自查自糾工作，市政府決定，由市監察局牽頭，組織發改委、農牧業局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關單位，從8月2日開始對各旗縣區的自查和整改情況進行抽查。凡不認真檢查、整改、留下隱患、造成嚴重后果的，一經查實，將嚴厲追究有關人員及責任人的責任。

一、基本情況

（一）項目概況

從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農田水利建設補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農田水利建設中央財政和省財政補助資金的落實工作，提高使用效益，對工程項目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：

1、20xx年中央水利建設基金（應急度汛）投入泥溝閘除險加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養護經費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

2、20xx年縣級公益性水利工程維修養護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農田水利建設省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設基金（應急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。

3、xx年中央水利建設基金（應急度汛）立倉三圩堤防應急修復40萬元，中央財政補助縣級公益性水利工程維修養護資金何橋翻水站維修養護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。

（二）進展情況

截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施，質量由縣水務局質檢辦全程監控，工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。xx年度工程項目現由中標單位按照施工計劃正在施工中，預計xx年3月31前可以完工。

（三）主要成效

工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環境，不但促進了工程管理單位的工作積極性，提高了當地的經濟效益和社會效益，更加保障了當地人民群眾生產、生活、生命的安全。

1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風險能力。

2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施，不但解決了3.3萬畝農田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產330萬斤左右，而且對當地地下水的補給、養殖業的發展、生態環境的改變有著重大意義。

3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發活力，還保證了漆園鎮、小澗鎮、莊周鄉、馬集鎮、小辛集鄉、樂坊鎮等鄉鎮約8萬畝農田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務，為改善縣城10多萬人的居住環境提供了有力保障。

4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實施后，可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。

二、建設管理情況

（一）組織領導與制度建設

工程建設項目成立工程建管領導小組，每個工程建設項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長，副所長孫國勇、王杰擔任副組長，成員由工程技術人員擔任。進行協調、配合、指導、監督工程項目的實施。

（二）質量監控

全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序，質量監控實施由監理、工程建管領導小組、及各個工程閘站管理人員三結合對工程工期進度、工程質量進行全程檢查監督并認真做好檢查記錄。

（三）工程驗收

工程驗收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務局質檢辦驗收，最后再迎接省、市級檢查驗收。

三、建后管護情況

工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規范操作制度并上墻。

四、意見及建議

部分工程已無維修價值，建議再有資金撥付時是否可以更新，并增加附屬設施工程更有利于工程管理。

? 環評工程師自查報告 ?

村委從農村工作大局出發，積極加強和改進“陽光村務工程”工作，以公開農村財務為重點，以完善公開制度為保障，以強化依法治村、促進農村穩定和發展為目標，對照要求，進行自查，并采取措施扎實推進，現將有關自查情況匯報如下：

一、切實加強領導

村委統一思想，把村務公開作為全面加強農村基層組織建設民主政治建設和黨風廉政建設的一項重要工作來抓。為加強對村務公開工作的領導，村成立村務公開工作領導小組，由村書記、村副書記領導小組。

二、健全村務公開各項制度

我村認真貫徹文件，不斷修訂完善了村的村務公開、村帳村代理的規章制度，規定明確公開的具體時間、內容。行政村全部實行村帳鎮管，并按要求進行記帳，健全了規章制度，村民主管理制度。

三、大抓村務公開規范化工作

1、公開內容規范。我村認真貫徹落實文件，村務公開從農民群眾普遍關心和涉及群眾切身利益的問題入手，按統一模式內容公開，做到村級發展目標規劃、財務、集體資產情況、農民負擔情況、計劃生育情況等十八項公開內容全面公開，提高村務透明度，讓村民在村務工作中有一種主人翁的地位和責任感。

2、形式規范。我村能設立固定的村務公開欄公布村務，方便群眾閱讀。按照全面公開、實事求是的原則，定期公布村務活動的有關情況。讓村民參與管理、參與監督，增強村委會辦事透明度。

3、程序規范。選舉產生的程序規范；成員結構科學合理；“三資”委托服務中心等運行情況科學規范；“三資”管理軟件能適應規范化要求。

4、監督規范。村委采取切實有效措施，加強對村務公開的監督，逐步完善村級監督機制，將村務監督委員會的工作運轉制度、議事規則、內部管理與監督制度健全并得到落實，按照村務公開工作的內容，定期檢查村委的村務公開情況，針對檢查出來的問題，要求糾正并重新公布。

四、下一步工作

我村將加大工作力度，落實責任，加大陽光村務工程的工作力度。

? 環評工程師自查報告 ?

20xx年在忙碌中要結束了，回首這一年來的工作與生活，有收獲也有遺憾，在此新舊交替的時候，我在此對13年工作進行回顧總結、并將我對公司來年的工作提出我的建議供公司參考，同時，也對20xx年度的工作做一個粗略的規劃。

一、完成的工作及存在的問題

（1）從工作態度來說，在過去的這段時間里，態度是端正的，對環評工作的激情還是比較高的。

（2）在這段時間里，基本完成了公司交于我的各項工作，從完成項目數量來說，項目個數較去年有一定減少，這主要原因還是在于我個人原因，在工作效率上有些下降，同時，資質掛靠也對效率有一定的影響；從產值上看，需要待公司統計出來之后尚能作出比較。

（3）從學習上看，13年通過學習通過了注冊環評工程師考試以及參加了清潔生產審核師培訓并取得審核師資格；遺憾的'是對于未能完成13年計劃的通過注冊環保工程師基礎課程考試。但通過自我學習，在報告編制的思路上有了很大的提高。

（4）對于職稱評定的重視度不夠高，缺乏這方面的準備。

二、建議

公司在13年中加大了對員工的培訓教育，對原有項目提成方式進行了改進，這促進了員工的工作積極性；同時，公司一直在為資質升級作書做前期準備工作，這也將是公司又一發展起點，針對公司目前的情況結合工作中遇到的一些實際情況，現提出以下幾點建議，供公司參考。

（1）項目承接模式

隨著公司資質升級，業務重點將由做表向做書轉移，根據公司擬打算升級區域（化工、輕紡及社會區域），化工及輕紡項目難度將比一般項目高，加上現在業主一般在時間上要求要快，因此，我覺得"個人包干負責制"的模式已經不能適應今后的工作需要。同時，為了趕工期，不利于報告質量的提高。

建議：報告表還是按照現有方式個人負責制，報告書以團隊合作模式——"項目負責人+組員"，一般2――3人為宜。同時，針對這一模式采取與之配套的項目提成制度。

（2）加強對員工的培訓，特別是對升級區域項目培訓。

三、20xx年度工作計劃

現將20xx年度主要工作計劃整理如下：

▲述職報告之家精選必存:
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（1）按時按質完成，同時，在能力范圍內做好公司交與的其它工作。

（2）完成助工評定，積極準備工程師的評定材料。

（3）全力備考20xx年9月份注冊環保工程師基礎課程考試，確保其順利通過。

（4）加強工作之余的自我學習，拓寬知識面及技術水平。

? 環評工程師自查報告 ?

一、加強領導，周密部署

會上成立了水利工程防汛安全隱患排查領導小組，主要領導任組長，分管領導任副組長，相關股室負責人為成員。分成六個組，對全縣各鄉，鎮水庫和在建水利工程項目進行一次全面、深入的安全隱患大排查，對查出安全隱患的要制定限期整改措施，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態。

二、突出重點

1.對全縣各鄉鎮水庫的防汛組織機構、預案修訂、搶險物資儲備、應急搶險隊伍組建、山洪地質災害隱患排查以及河道清障和值班落實等情況進行了一次全面大檢查。在檢查過程中，有針對性的對各類水利工程，特別是在建病險水庫、重要地段的防洪堤、山洪地質災害易發地段和河道礙洪狀況進行了深入細致的實地查勘，確保做到了不漏一庫一壩，一河一溝，不留隱患死角，同時對檢查中發現的安全隱患，責令相關部門立即制定相關措施，限期整改。

2.對水庫樞紐三大件(大壩、溢洪道、放空洞)是否完好，大壩是否有裂縫、沉降變形、滲漏等現象。溢洪道是否清障徹底、有無礙洪物，能否順利泄洪。放空洞設備是否完好、啟閉設備是否靈活，能否起到放水作用;壩上雜草樹木是否清除，是否存在安全隱患。

三、存在的問題

1.部分水庫大壩壩體、壩基滲漏，大壩內坡風浪侵蝕，塌滑嚴重，壩上雜草樹木未清除。

2.部分水庫溢洪道標準不夠，邊墻垮塌、淤塞、攔魚設施礙洪。

3.大部分水庫白蟻危害嚴重。

4.石坎子水庫因年久放水設施不能正常運行。

5.防汛責任意識還需加強，少數鄉鎮領導和基層干部思想上還存在僥幸心理，對防汛工作重視不夠。

四、落實整改措施

對檢查出的問題，落實了所在鄉鎮和水庫管理單位的責任，具體措施是：一是加快病險水庫的整治進度，盡快恢復水庫的防洪能力。對汛期不能整治完工的水庫要限制蓄水位，加強觀測力度。二是要加強水庫巡查，重點巡查水庫樞紐工程。三是徹底清除溢洪道淤塞，清除大壩上雜草樹木，拆除溢洪道內攔魚設施。四是整治好放空洞、放水設備及閘門。五是要加強防洪值班制度，進一步強化防汛值班和領導帶班制度，及時掌握汛情和險情，要做好防汛物資的準備工作。六是要在汛期中注意水雨情變化，并做好信息傳遞工作。

通過此次開展水利工程安全隱患大排查工作，我局進一步強化了水利工程安全防范措施的落實，進一步杜絕了安全隱患，確保水利工程安全建設和人民群眾生命財產安全不受到威脅。

? 環評工程師自查報告 ?

延安市新區中醫院項目部質量體系，本著“全員參與、全過程、全方位”的原則，進行施工前、施工過程、施工后的質量，在質量領導小組領導下，項目部以工程管理部為歸口管理部門，由各職能部門工作人員全面負責項目部的質量管理工作。項目部在完善組織機構、明確崗位職責的同時，制定了《質量管理計劃》，將各級質量、安全管理人員、職責進行了明確，完善了管理網絡。為確保工程施工質量，對全部工程項目內容實施有效管理，滿足業主要求，滿足工程設計要求，我項目部在工程施工中將全面推行當前先進的質量管理理念和模式，進行全面質量管理，質量管理的核心是建立完善的質量保證體系，并能有效運行，使工程施工和全部質量活動全過程處于受控狀態。

1)建立健全質量保證體系和質量管理機構，制定完整的質量管理規章制度。強化質量管理意識，明確任務，責任到人，力求工程質量管理規范化。

形成的系統文件有：《項目管理計劃》、《質量管理計劃》、《質量管理組織機構》、《質量管理體系認證證書》、《質量管理目標責任書》、《項目質量動態管理》、《項目質量管理辦法》、《工程竣工資料編制計劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關鍵崗位人員任職條件》、《法律法規清單》、《規范及標準匯總》，形成的規章制度有：《質量管理制度》、《各部門及崗位質量職責和權限管理制度》、《工程進度控制措施制度》、《建筑工程質量獎懲制度》、《標準養護室管理制度》、《培訓管理制度》、《文件簽審批制度》。

2)施工工班嚴格執行施工前技術交底制度，特別是重點關鍵部位的施工要強化質量教育，將質量保證措施落實到具體崗位，實行質量責任制，掛牌制，對特殊工種人員實行持證上崗，以確保工程質量不出問題。加強施工過程的質量控制，質檢負責人要各道工序質量進行檢查，發現問題及時通知施工工班進行整改，如下發整改通知單，或在會議上提出批評，乃至罰款，責令限期整改，直至達到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質量隱患。

形成的文件措施：《試驗計劃》、《工程質量保證措施》、《質量通病預防措施》、《軸線、標高控制措施》、《鋼卷尺自校規程》、《特殊施工過程作業指導書》，形成的記錄有：日常質量監督記錄表、現場質量檢查記錄、試驗記錄、項目工程質量統計表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評審記錄、不合格處置報告。

3)嚴把原材料的進場、使用檢驗關。所有進場材料均需有出廠合格證和正規的檢驗資料，試驗室按規定進行取樣檢測，嚴格審查把關，杜絕不合格材料進場和使用。

項目部制定《原材料質量控制措施》，適用于本項目所有的原材料，其生產廠家(或供應商)資質必須滿足相關規定和規范要求。其出廠的原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質證明。由質量部負責審核、收集，并通知試驗室取樣檢測。試驗室按規范要求取樣，進行檢測。其《檢測報告》及時反饋給質量部，并上報監理審批。對檢測不合格的原材料，堅決退貨。對原材料的進貨、儲存、標識、原材料的出庫等均按照相關規定進行嚴格控制。

現階段主要原材料質量控制情況：

鋼材：截止目前共檢測了4批次，各項性能均符合設計及規范要求。

混凝土：截至目前共檢測了試塊5組，各項性能均符合設計及規范要求。

防水卷材：截止目前共檢測了1批次，各項性能均符合設計及規范要求。

1)編制砼工程施工作業指導書，指導砼施工，進行砼施工技術交底，使每個施工人員明白自己的工作內容、職責及相應的工作標準和操作方法。

2)建立健全班組自檢、工區復檢、項目部質檢人員終檢制度,展開全過程的質量控制,制定了《建筑工程質量獎懲制度》，將施工質量的優劣與施工單位、個人的經濟效益相結合。

3)混凝土澆筑前按測量所放點、線位置安裝牢固、不位移、不變形，安裝完畢經工區測量隊提交模板成果，質檢人員審查合格后，提交監理工程師對模板安裝進行驗收，合格后進行下道工序施工。

4)對成品砼進行現場抽樣檢驗,并對其進行了28d強度抗壓強度檢驗，檢驗結果均符合設計要求和相關規范要求。

5)混凝土澆筑前必須按規范要求對建基面或施工縫進行清理、沖洗干凈，經“三檢”合格后，報請監理驗收簽證后才開倉澆筑?；炷翝仓r嚴格控制下料高度、鋪設厚度、及時振搗。施工人員嚴格按操作規程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、倉內積水等。特殊部位指派專人值班旁站監控，確保砼施工質量，工區做好砼澆筑記錄。

6)對澆筑完的混凝土及時進行灑水養護，并用覆蓋塑料薄膜進行保濕，對出現的缺陷，及時進行修復處理。

為了使本工程的質量管理始終按照標準化、程序化、精細化的方向前進，項目部對質量管理、施工質量不斷開展了自查自糾活動，施工質量管理和施工質量還是存在一些問題，歸納起來有一下幾點：

(1)一些施工人員責任心不強，部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標準、嚴要求。質量意識還需進一步加強。內業資料整理不及時，有些內業資料沒有按照標準填寫。

(2)施工工藝還需進一步加強，如混凝土澆筑后，倉面不平整，拆模后依然出現“氣泡”、“麻面”等質量通病。

(1)項目部組織各個部門開展了自查活動，找出各自存在的問題，進行內部整改。加強施工質量管理，不斷健全和完善項目部質量體系文件，保持體系持續有效的運行。

(2)不斷完善質量責任制，主要從落實方面下功夫，在質量理方面做到“嚴”字第一，有章可循、違章必究。力求達到人人重視質量。

(3)加強施工工藝控制，嚴格實行“三檢”制，盡量減少和杜絕施工質量通病等現象。

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工程管理自查報告

一、引言

工程管理是確保項目順利進行、按時完工、質量達標的關鍵環節。作為項目管理者，我利用自查報告對項目進行全面、系統的分析和評估，以發現潛在問題并制定改進方案，促進工程管理的規范化和提升項目的質量和效益。

二、項目目標與背景

本次項目的目標是在規定時間內完成某公司新建辦公樓的施工。項目背景是該公司業務不斷擴張，需要新辦公樓來滿足日益增長的辦公需求。

三、項目組織與溝通

1. 項目組織機構

本項目設置了項目經理、工程師、設計師、施工隊等不同角色的成員，負責不同的任務和工作。同時，明確了各個成員的責任和權限，確保項目的順利進行。

2. 項目組織結構圖

（在此處插入項目組織結構圖）

3. 溝通與協作

項目組成員之間通過定期的會議、溝通平臺等方式進行信息交流和協作。不同部門之間及時溝通，及時解決問題，保證項目的進展和質量。

四、項目計劃與控制

1. 項目計劃編制

根據項目目標和要求，制定了詳細的項目計劃，并進行了相應的分解和安排。明確了每個工作任務的開始時間、完成時間、責任人等關鍵信息。

2. 項目進度控制

通過定期的進度檢查和會議，對項目進度進行跟蹤和控制。及時發現偏差并采取相應的措施進行調整，確保項目進度按計劃進行。

3. 項目成本控制

建立了項目成本控制的機制和流程，對項目費用的使用進行監控和控制，確保項目在預算范圍內進行。

五、質量管理與控制

1. 質量管理計劃

編制了項目的質量管理計劃，明確了各個工作環節的質量要求和控制措施。并指定了專人負責質量監管工作。

2. 質量控制與檢查

對項目的每個工作環節進行了質量控制和檢查，及時發現問題并進行糾正。建立了反饋機制，對質量問題進行分析和整改，并做好相關記錄。

3. 質量文檔管理

對項目的質量文檔進行了管理和存檔，確保質量記錄的可追溯性和安全性。

六、安全管理與控制

1. 安全計劃

制定了項目的安全管理計劃，明確了各個工作環節的安全要求和控制措施。并組織了安全培訓和教育活動，提升項目參與人員的安全意識和能力。

2. 安全控制與檢查

定期組織安全檢查，并對發現的問題進行整改和改進。建立了事故報告和處理機制，確保項目施工過程中的安全。

七、問題與改進

在項目管理過程中，也存在一些問題和不足之處。主要包括：進度控制不夠嚴格、溝通不暢、安全隱患存在等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：加強進度控制，優化溝通方式，做好安全隱患整改等。

八、總結

通過自查報告，我們對項目的各個方面進行了全面、系統的分析和評估，發現了存在的問題，并制定了改進措施。相信在全體團隊的共同努力下，項目能夠按時完工、質量達標。同時，也讓我們更加意識到項目管理的重要性，以及不斷提升工程管理水平的必要性。

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評工程師述職報告篇1<\/h2>

本人于20xx年x月份加入中遠公司，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環境，快速轉換角色。

一、新的崗位，新的挑戰來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。

二、標準本人的言行，做合格的職員在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從，關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。

三、加強進修，進步現場工程管理程度在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。對監理公司的管理，首先應充分支撐監理的任務，其次要檢查、督促、指導監理的任務，對待監理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣，常常能夠獲得優良的成效。在工程協調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

五、做為工程部的代表要有工程閱歷和經驗,能力要全面，具有綜合能力和素質。

1、要有一定的專業知識和工作經驗，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監理，和施工方的質量檢驗員來管理工程質量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權威，即是要能解決大多數的現場技術問題。

2、要有相當的全局把握的能力和思維，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合 協調能力，要讓監理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和發布正確指令的基礎之一。

4、甲方公司權利要下放到甲方代表，要得到領導的支持。如果沒有適當的權利，在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現，在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當于是一個擺設；施工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報，等上頭研究研究，等到發下來時已經過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工，會將責任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領導；因為有些問題并不是現場代表所能解決的。有些責任也不是現場代表所能承擔的。

5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現了個人的素養。在工作中要體現敬業精神，盡量多發現問題，多解決問題。要對在工程上發現的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯系的工作，應主動及時的處理；盡量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握；

7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要懂得預結算、項目開發流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯系，知道最基本的辦事流程。做好了能節約時間和開支。

8、最后，就是自己的了，要主觀能動性很強，有很強的預見能力，有很好的協調能力，所有的事情都要在自己計劃和預料之中，該做什么的時候心中早已有數。那么對整個工程的監督管理基本上你就是合格的了。

六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建設過程中涉及最多的施工單位、監理單位和本單位的關系問題。如果對施工單位過于嚴厲有的時候會適得其反。有時候可以說是一種藝術處理這種關系，原則性問題決不退讓，小問題可進可退要看施工單位表現。監理單位主要關系質量問題的是專業監理工程師。如果專業監理工程師在質量上放水，做為業主的我們也不能拿到例會上說，最重要的是跟總監理工程師甚至是監理公司老總溝通，讓他們對工程予以重視。另外還要不怕麻煩，根據自己的經驗制定一套適合本項目的質量管理細則和施工管理細則，當然有的東西執行起來非常難，但是在最開始必須要執行而且質量管理細則要以公司的名義出，而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位周游，把握大原則。我就剛做了一個質量管理細則和施工管理細則。讓施工單位和監理單位往里鉆，就像是我們設的一個局，一個善意的局。 我認為質量控制的重點應抓好工程的幾個關鍵部位:

1、基礎：鋼筋和砼

2、框架部分：鋼筋和砼，尤其是幾何尺寸

3、抹灰：注意必須兩遍成活，并注意在框架與墻體交接部位采取一定的措施 4、在北方應注意外墻的保溫 從組織上，必須對監理公司嚴格要求，在重點部位出現質量問題要采取懲罰措施，當然要有一定管理細則 難點：提高施工隊伍的素質，工人的素質和管理人員的素質，活是干出來的不是看出來的 人個看法：

1、專業知識必須精。作為甲方代表，你隨時都可能在現場，有時施工方有些小的專業問題需要甲方確定的，當場問你你必須回答的出。 2、熟悉設計規范、施工規范、驗收規范，熟悉施工圖紙，工作認真、仔細、主動，大部分問題你可以提前發現并提出來想出好的解決方法。 3、有好的管理能力及協調能力?？梢哉f

評工程師述職報告篇2<\/h2>

本人自20xx年2月進入公司以來，任職xx項目園林工程師。期間我認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實，主動學習各類規范、圖集、驗收標準等，做到熟悉現場、熟悉圖紙;堅持現場監督檢查施工過程中的每一個環節，并在業余時間主動擴展相關專業知識，力爭提升自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提升，也為今后的工作奠定了一些的基礎?，F針對從事工作以來的自己工作情況進行述職如下：

一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

根據公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監督。 完成的主要工作包括：

1-1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

1-2、統計各項目軟景工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域、匯總苗木進場計劃并及時上報集團公司苗木采購部。

1-3、審查施工單位進度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。

1-4、監督施工單位嚴格遵守合同、按規范及標準施工，及時處理并上報施工中存在的問題。

1-5、根據施工規范要求對進場種植土進行驗收及抽樣復檢。

1-6、根據圖紙設計規格要求驗收進場苗木。

1-7、控制軟景工程進度和質量，檢查安全文明施工工作。

1-8、要求施工單位制訂合理的養護管理方案并監督實施。

1-9、認真審核工程簽證。

1-10、整理施工中存在的問題，形成周、月軟景工程檢查報告。

1-11、整理合同文件和各類資料。

1-12、協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關系。

二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向

我工作中還有很多處置不當的缺點和不足，很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持，具體表現為以下一些方面：

1、工作中主動與事前控制能力有待提升： 主要表現為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強

園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多，有時因設計部門各專業設計師未能及時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現諸多問題，如：①各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方)，發現時只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達不到設計要求。②由于相關專業設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時才發現問題，最后只能進行小范圍設計變更調整，致使園林施工作業面收口不完美，影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性——

a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長;

b、有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩;

c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接銜接，高差過大，使得現場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業施工圖紙，形成優良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，避免類似現象再次發生。

2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提升

在質量管理方面：為確保綠化工程的施工質量和效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現場回填的土方必須滿足種植規范要求，不達標部分一律做退場處理。

嚴格按設計以及規范要求，對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應該參照設計施工圖，并事前同專業設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場建筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配。為確保種植效果，栽植大喬木、關鍵節點植物種植前，還應根據其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

在進度管理方面應積極督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。

在安全文明施工管理方面要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，并做好現場施工的安全防護，消除一切可能存在的安全隱患，并做到工完場凈，文明施工。 3、應根據實際情況主動提出圖紙優化建議

在方案設計中，設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作為景觀的焦點，但這往往實際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差，栽種后甚至會出現萎縮現象，景觀效果不佳;有時為了提升成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿態姿貌，栽種后的姿態差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現象，我們會建議設計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快、易成活，也不會出現諸如上述現象。

有時設計師由于過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學特性和生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側;建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的'植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建筑的基礎栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年后，外沿的掩蓋住靠墻角的，當初層次感的設計立意不能實現。

以上問題應及時和設計師進行溝通，提出圖紙優化建議。

三、20xx年工作計劃及重點工作安排

1、 配合項目工程部完成xx小區景觀綠化種植工作。

熟悉設計師方案圖、體會設計意圖、認真查看施工圖紙，精心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注重細節，精于細部施工，盡力提升工程品質。監督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規范及標準施工，及時處理施工中存在的問題。積極協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關系，力爭在20xx年4月底完成xx小區喬木栽植工作的90%。

2、 認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。

經過時間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提升，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中，我會嚴以律己，以工作為己任，將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓，利用業余時間加強專業知識、技能的學習，并爭取在其他專業上得到擴展，提升自己的工作能力，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的發展貢獻自己最大的力量。

述職人：

20xx年xx月xx日

評工程師述職報告篇3<\/h2>

尊敬的各位領導：

上午好！我是xxx，在信息化工程部擔任主管一職，過去的1年是充實和忙碌的；在這一年圍繞著部門工作開展，我本人也保質保量的完成領導安排和交待的任務，同時自己的工作角色也從網絡專員向部門主管進行了過渡和轉變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：

一、工作回顧

1、oa系統方面：

20xx年，oa系統處于穩定運行、并向深化應用的方向推進，為保障系統的穩定有效運行，我和本部門其他人員，分別負責了不同公司的oa問題處理工作，如：組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等，及時有效的保障了oa系統在各公司的健康運行，與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。

2、erp系統方面：

過去的1年“erp系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，我負責了會員模塊、物業模塊和薪資福利模塊的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集，實施培訓，應用推廣工作，并順利完成了3個模塊的上線，上線完成后又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作，保障了系統數據錄入的完整性和正確性。

3、呼叫中心系統建設：

為了提高集團客戶服務的服務質量和管理效率，在集團領導指示下，信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統建設，我全程負責了項目建設的系統選型，方案編寫，設備采購洽談、推廣實施的工作，目前系統已在各置業公司營銷職能部門、物業公司及商管公司全面應用，為領導及時掌握第一手的客服信息提供了基礎的數據平臺。

4、信息化其他項目建設：

隨著集團信息化工作的深入發展，我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統前期調研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作；蕪湖觀邸物業中心機房建設；兒童王國網站部署和集團公司網站文件更新等工作。

5、管理性工作

為了規范集團范圍內的it物品采購工作，我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規范管理，按集團領導指示，我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團穩定的網絡信息交流平臺做好了有效的支撐。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作，事情小，責任大。如機房服務器等設備的定期檢查，oa、郵件系統定期維護，集團本部日常it問題處理，項目公司相關信息系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作，為集團其他信息化系統的應用推廣掃清了障礙。

二、不足之處：

1、我對工作的嚴格執行程度把控不足，容易在一些小細節上造成工作疏漏

2、作為主管、在協助部門經理對整個部門的工作協調和管理上做的不夠，關注點不夠廣泛。

以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服，并請領導和同事隨時監督和提醒。

三、工作展望

20xx年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的，我個人工作也繼續沿著部門工作線開展，20xx重點主要有以下7個方面。

1、erp系統已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。

2、新項目公司的oa系統架構調整、流程制作。機房建設支持工作。

3、ftp大文件共享系統建設工作。

4、呼叫中心系統深化及新項目推進工作。

5、推進商業信息化系統建設。

6、一卡通系統建設工作。

7、協助部門經理完善集團信息化管理工作（制度編寫、各公司it巡檢等）。

評工程師述職報告篇4<\/h2>

時光荏苒,歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去?；厥?008，既有收獲的踏實和歡欣，也有 因不足帶來的遺憾和愧疚。2008年是公司大發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱巨的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對造價行業有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前造價行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：

一、20xx年的工作成績(以時間為序)

工程造價審核過程中控制的重點

審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心，對審核過程的質量控制，對保證審核質量，降低審核風險起到了關鍵性的作用。

在確定工程造價時，堅持以現行的計價規范為依據，按照施工合同和招投標文件的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。

(1)搜集、整理好結算所需資料。結算審核是造價咨詢企業以發包方提交的工程竣工資料為依據，對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關系到審核工程價款的正確與否。

(2)深入現場，全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場，細致認真的核對，確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題，出現疑問逐一到現場核實。

(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。

(4)現場簽證的審核?，F場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現場簽證的審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮，避免工程量的重復計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發生的真實性，而且要審查簽證事項發生數量的真實性。

(5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。

(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據說明換算系數等情況。

(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定，對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。來源造價100分網站。

(7)取費的審核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件，并結合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應按分別計算相應費用;最后審核建筑工程費用的計算過程，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數，特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關于質量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質量、工期索賠與反索賠，稅金費率套用是否正確等。

(8)變更項目價格審核。工程單價，尤其是變更項目的單價應按照以下原則計取：第一、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。

(9)甲供材的審核。首先，審核甲供材進工程結算的價格，江蘇省定額一直都是有明確規定的，按預算價計入工程造價。其次，審核甲供材扣除，甲供材一般按預算價扣除。甲供材的市場價與預算價的差額由甲方自行解決，在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費。如果承包方領用數量多于理論數量的，則多領部分應按市場價退還。最后審核甲供材稅金，應當注意將甲供材的稅金，作為工程總造價的一部分，然后再按上述方法在稅后扣除。

(10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高，主要是現行招投標，只注重了項目承建人主體工程的招投標，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加認真，審核重點在工程量真實性的確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優惠讓利等。

二、20xx年學習成果

1、新的施工技術及工藝;

2、建設工程造價管理理論與務實;

3、相關法律法規、典型案例。

習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓工作更是一層樓。

三、20xx年工作作風方面的改進

"三年磨一劍，如今把示君"，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

評工程師述職報告篇5<\/h2>

轉眼間20xx第一季度已經過去，為能在下一季度中更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足，按公司要求特總結述職如下：在第一季度的工作中，我雖然順利地完成了各項工作任務，取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為一名調試工程師，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步?，F將我的職責和完成工作任務情況報告如下：

一、工作態度、思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己,遵守公司的各項規章制度，嚴格要求自己,擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態度，在領導關心培養和同事們幫助下,始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，牢固自己工作技術，積極配合公司生產進行加班，毫無怨言！

二、主要職責與業績。

作為一名調試工程，我主要負責顧客財產維修與整機調試工作。顧客財產維修主要是對客戶使用過程中存在問題的設備進行售后維修，使其恢復正常。整機調試是對新設備各項性能進行系統的測試，對性能不達標的設備進行維修處理，使其滿足出廠要求。在第一季度中，我順利完成了顧客財產維修任務。共維修各類整機13臺、各類板件模塊84件。同時順利完成了昆明06型64d、太新線02型64d的調試，積極參與了450m光纖直放站、900m光纖直放站各個板件與整機的調試。

三、存在的不足與下一季度計劃。

在這第一季度中我雖然完成了調試與維修的各項任務，但是工作中仍存在這不足。有時對于一些問題比較復雜的設備調試與維修的時間過長，而對于公司某些老型號的設備板件不會維修。在下一季度的工作當中我會吸取有利因素強化自己工作能力，積極向別人請教，爭取能夠更加熟練的掌握各類模塊、板件和整機的調試與維修，使自己能夠更加及時有效的完成各項工作。

以上是我上一季度的工作述職，這一季度所取得的成績是領導信任和同事們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全體制造部的同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司的帶領下，我們的制造部全部人員將全面完成公司交給我們的各項工作任務，再創新佳績、再鑄新輝煌。

? 環評工程師自查報告 ?

一、計劃執行情況

一、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說明原因。

二、項目審批和報建手續辦理情況，包括建設用地、規劃許可、消防、環評等手續的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。

二、資金使用和管理情況

一、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執行國家有關基本建設財務管理各項規定的情況，按規定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。

二、資金情況，包括資金來源和到位情況。

三、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規定和會計制度的要求具體執行情況。

四、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。

五、財務支出情況，包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

六、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算手續完備程度，支付審批程序的規范性，支付金額的真實性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

七、基建收入及工程結余資金情況。

八、項目竣工財務決算情況。

九、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。

三、建設任務完成情況

一、項目實施情況，包括項目現場具體情況和項目建設進度。

二、工程質量情況，包括制定質量保證措施的情況，現場施工進行情況，工程監理制定《監理大綱》和按《監理大綱》執行的'情況，工程質量檢查情況和事故處理情況，工程質量評價情況等。

四、項目管理情況

一、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。

二、項目現場情況，包括土建工程（含水工工程）現場、田間工程現場情況，儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。

三、招標采購情況，按照《農業基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。

四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。

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