策劃人致詞（分享15篇）_策劃人致詞

策劃人致詞（分享15篇）。

★ 策劃人致詞 ★

打掉了三大貝勒的反動勢力之后，皇太極順利地實現了他的人生轉型，從一名優秀的人民表演藝術家，轉型為中國歷史上的第一位廣告策劃人，而且是歷史上最成功的廣告策劃人。

廣告者，吆喝也；策劃者，琢磨也。所以廣告策劃人，就是琢磨如何吆喝的人。

吆喝什么呢？將自己的觀念出售給大眾，就是忽悠大眾都來買你的東西，如果你吆喝的成功，那么你的人生自然也就會成功；如果你吆喝不明白，無法把你自己的人生理念推銷出去，那你這輩子鐵定沒咒念。

說到賣吆喝，皇太極堪稱人類廣告史上的奇才，這家伙老早就在書本中發現了另一個秘密：一句好的口號，勝過辛苦半輩子……說明白了就是干得好不如說得好，一桶汗水不如一星口水……所以皇太極將他的主要精力，轉到了精神文明建設方面來。

首先，他先修改自己的名字，改黃臺吉為皇太極，雖然是同音不同字，但前后兩個名字相差不可以道理計。黃臺吉實在是老土了，而皇太極，則是人類歷史上最成功的標語口號，完全符合人類的原始認知邏輯，其特點就是，這名字只要聽上一次，就一輩子也忘不了……像這樣一句標語口號，在商業市場上的售價絕不會低于一千萬，許多企業花了一千萬，還不一定能夠買得到。而皇太極居然能夠琢磨出來這么一個名字，如何不讓人驚訝？

更讓人驚訝的是，他竟然能夠構想出“滿洲”這么一個不曾名詞，在創造了“滿洲”這個名詞之后，他又創造了“大清”這么一個更離奇的名稱。事實上，直到今天，還沒有哪個歷史學家能夠說得清楚，這個“大清”到底是怎么琢磨出來的，而早先的努爾哈赤憋破了腦袋，也只想到把自己這一伙人命名為“大金”。所以努爾哈赤時代，就被稱為后金；而皇太極時代，就稱為大清了。

關于大清，歷史上還有一段傳說，說是努爾哈赤在早年打天下的時候，曾經被人家打得拼了老命地逃跑，當時他騎的馬，就是一匹大青馬，他跑啊跑，逃啊逃，最后生生把大青馬給累死了。努爾哈赤很傷感，就發誓道：大青馬啊大青馬，你太夠哥兒們意思了，等我以后創建了國家，咱們就叫大青……

這個傳說，恰恰證明了皇太極的創造力無拘無束，不拘一格，天馬行空，沒邊沒沿……現代社會的文明人，已經很少有這種天才的創造能力了。

這么三個離奇古怪的新名詞創造出來后，皇太極又替自己起了一個帝號，就叫寬溫仁體皇帝……到了這一步，全部的廣告策劃就算是完成了，把這個名字跟大明朝的崇禎丟在一起，老百姓會挑選哪一個呢？

猜都不用猜，大明崇禎的腦子，根本就沒辦法跟皇太極這種創意天才相比。

★ 策劃人致詞 ★

這些規則基本上不影響游戲，它大部分情況可能是為了開發者，或是運營商服務。舉例，比如一些單機游戲的控制臺，每日簽到等。測試是一件非常重要的事情，它將貫穿你整個的游戲設計過程。因為只有測試你才會理解你的游戲到底有哪些方面的不足。你才可以站在玩家的角度上出發來設計你的游戲，讓你更接近你的目標不會迷失方向。

一款游戲立項之初已經決定了它的高度，你一定不想在最開始就讓游戲的核心不夠有趣，等發開越來越接近尾聲時才發現問題，而這時你能做的只有一些特性規則的修改。所以在一開始就讓你的游戲進化吧。

★ 策劃人致詞 ★

智綱智庫成立至今25年，至今還能在行業保持強大的影響力，我認為是與工作室非新勿擾、與時俱進的精神與實踐息息相關的。伴隨改革開放后中國轟轟烈烈的城市化進程，工作室的業務從最開始的大盤地產、到之后的文旅產業、再到企業戰略、區域戰略；業務作戰區域從最初的珠三角區域輻射到全國沿海沿邊區域甚至全球，每一次工作室前進的腳步解決的都是當下時代最復雜的問題、難啃的骨頭。

可以說，正是有了飛速發展的偉大時代，有了工作室一直以來堅持不懈的非新勿擾，才有了王志綱工作室這25年來的顯著成績。工作室不斷前進的背后是策劃人的不斷探索創新。書中最后開啟的海外文創、科創資源整合業務在我看來便是工作室又一次重要的前進腳步，又一次重要的與時俱進。既然“帶著資源做策劃”勢在必行，就沒有止步不前的道理。即使辛苦、即使見效慢，但敢問世上有哪一種創新探索不帶著陣痛，不是雨后才能見彩虹。我認為這種“只問耕耘，不問收獲”的精神，正是一個策劃人勇敢開拓未知領域的核心力量所在。

結語：上一輩們兩萬五千里長征走出了屬于自己的道路，走出了屬于自己的一個時代。欽佩之余，不禁暗自發問：都說江山代有人才出，那么屬于我們90后時代的長征，到底又將是如何呢？還請拭目以待！

★ 策劃人致詞 ★

·文案策劃自我評價

? 置身于當前廣告公司，作為一名應屆畢業生，深深的覺察到理論與現實之間的差距。生

活、工作都必須充滿激情，良好的工作環境與人際關系是你工作開心的基礎。工作中

需要的耐力、細心、思考縝密、熱情洋溢等等，我都在慢慢體會與學習，現在的策劃

工作中我最大的感受就是“事事巨細，重在可執行”

·招聘人數：1

崗位職責

1.根據項目經理或AE的反饋，依據客戶的訴求，制訂策劃工作計劃，設計并撰寫大型品

牌推廣及市場行銷、公關活動等項目策劃方案,為項目經理的提案提供支持；

2.進行市場調研，了解及理解客戶及客戶的市場、目標受眾，為策劃方案提供背景支持；

3.根據策劃方案，組織協調公司內部的創意部、技術部形成提案團隊，將策劃方案實現于

最終的比稿或提案作品，并且保證按進度或計劃完成，以奪得銷售先機；

4. 跟進及調整策劃方案，以其更加貼近客戶，同時控制成本，控制進度，保證策劃提議

及效果滿足客戶的要求，提高通過率；

5. 隨時與項目執行相關人員溝通與反饋，減小風險，保證策劃活動順利按計劃完成；

6. 策劃方案通過并實施后，收集反饋信息，跟蹤活動策劃的影響效果，并且能夠總結出

更加優化的方案，以積累策劃經驗；

先說老師能教你什么？xp(H^E

大衛。奧格威說過：大學里就不應該有廣告專業(

當廣告從職業搖身變做專業，'hXs

我們老師能做的就是為廣告公司提供半成品Uq&.9b

相對于真正的廣告人來說，最多也是剛學會直立行走的猿i

入行一年混的不好的，也就進化到山頂洞人。}g]"2

我這樣說，你不要生氣，許多廣告專業學生最后放棄廣告行業說明#mWL?

在進化路上不是所有學生都能成人的g:W

廣告專業要學什么？|c

廣大學子自己先說說看M5

你們有足夠發言權，aV

但不是每個人都有話語權。khx

變傲為忍，跨入行業第一步

撇開專業儲備不談，

跨入行業先得變性，

性格的性。

先要學會忍

不要以為廣告公司就很民主，

可以人盡其言。

對剛踏入廣告公司的畢業生來說

創意總監（或策劃總監）的隨意的一句話就決定你是不是要重新做稿

客戶更NB，隨意的一句話就可能決定總監們是不是要重新思考

你這時沒什么好辯，

在遭遇總監和客戶刁難時，反抗不了，就要學會享受。說不定也會有快感。

因為這種刁難是必然，其中80%的原因是你的作品確實不夠成熟，強辯就象緊緊裹住衣服，于事無補，不如痛快敞開，讓他們痛快，自己也長經驗。

自己辛辛苦苦熬出來稿子，可能轉眼間就變成垃圾。一個稿子改得你頭大，提案屢提屢敗，讓你看不到一點希望的情況在廣告公司很多。不要說別人沒眼光，不懂廣告，只有一個字“忍”

以上觀點不是不讓你發表自己的意見，在頭腦風暴時，要象個話癆，讓各總們見識你的想法。但在決定方案用不用、用哪個時，乖乖聽總監的。

從畢業那年至今,站在講臺上,我不擔心講的不夠精彩,案例不夠多,學生不買帳

我擔心的是講的東西有沒有用.說實在，我自己也覺得，我講的許多都是廢話但不得不講。

這個血肉就是你的底蘊

你的知識量你的閱歷

以及你對事物的理解

所以,一個廣告人要興趣廣泛

喜歡看雜書電影以及各種流行的東東

創意是舊元素的新組合

你所知道舊元素有多少決定你的新組合的數量和質量

別賴在床上了!除非有好夢.

看看書吧!

經典現代武俠科換娛樂....等等

做個雜食動物

但要從經典看起!

但也別成書呆子

沒事籃球足球游戲......好玩都去玩(別玩物喪志)

交一幫狐朋狗友酒肉一番又何妨?(別搞黑社會)

如果你真的把詩外功夫做到家,四年時間很吃緊呀

別總說無所事事,是你對自己太不負責了!

如果你還沒看

如果你還不知道風輕揚是誰

如果你還讀完四大名著或對儒釋道一無所知

如果你還不知道

如果你還沒看過達利作品

如果你還沒玩過CS

如果你還沒醉過酒

......

你要做的事情還很多,很多

廣告是一個肉體（消的人憔悴）和靈魂一起賣的行業。

可以說比干那行業還要卑賤。

如果你堅持在廣告中說產品的完全真相

你肯定會失業。

廣告會騙人？

他們說的沒錯，

我們就是騙子

自以為高雅個性的騙子

我跟其他廣告人不同的是

我認識并說出了這一點

沒辦法呀，這就是廣告

文案和設計

在廣告作品文案和畫面必須協調。

是文案協調畫面（看圖說話）

還是畫面協調文案（文字視覺化）

都有！

原則上應該由一個創意統領。

在廣告公司里做文案的和做設計

最好能作到好朋友，能心有靈犀是最佳拍檔

至少不能相互傾軋

否則廣告沒法做下去。

不要以為廣告公司里人際關系都好處

所以，人際是你的踏如廣告界的第一課

設計？做圖？

設計，你能做些什么？

玩軟件？凡是智商高于75的都有能把鍵盤敲得跟彈鋼琴似的

剛畢業在學校里也沒怎么做活的學生

一進公司便會感覺到這種壓力。

不玩軟件？進這個功利的行業，門都沒有。別以為你可以出創意，剛畢業還沒有資格做一個完全腦力勞動者。

快畢業了，還沒有一個玩得溜的軟件，你該著急了。

想搞設計，首先得玩熟軟件，這是敲門磚！

如果止步與此，你也必將平庸得混著

在廣告公司晉升為創意總監的設計

有兩點基本素質：

★ 策劃人致詞 ★

各位賓朋好友、女士們、先生們：

今天是個好日子，我受新郎新娘的重托，擔任________先生與________小姐結婚的證婚人感到十分榮幸，在這神圣而又莊嚴的婚禮儀式上，我希望，你們能三項生產一起抓：一是抓好物質生產，盡快把你們的小家庭建設得溫馨而富裕；二是抓好精神生產，在愛情的基礎上生產出更多的幸福和快樂；三是抓好人口生產，按照政策優生優育我不說早生貴子適時地生出一個健康的聰明的娃娃！

現在，根據中華人民共和國婚姻法為兩位新人頒發結婚證書（宣讀頒發結婚證書）。

最后，祝你們倆永遠鐘愛一生，早生貴子，同心永結！美滿幸福！

證婚人：________

各位來賓、各位女士、各位先生：

今天是________新郞與________新娘結婚佳期，嘉賓盈門，我作為證婚人，十分榮幸地為大家宣讀兩人的結婚證書。

（結婚證書內容）

我作為證婚人，對________與________喜結良緣表示衷心的祝賀，祝福新人恩恩愛愛，白頭偕老，工作努力，事業有成，有空的時侯都回家看看，孝敬父母，并且祝福你們早生貴子。

謝謝大家！

證婚人：________

________年___月___日

★ 策劃人致詞 ★

各位來賓：

在這神圣而莊重的婚禮儀式上能為這對珠聯璧合的新人作證婚詞而感到高興。新郎忠厚誠實為人和善不僅工作認真負責而且在業務上刻苦鉆研成績突出是一位才華出眾的好青年新娘不僅長的漂亮、可愛，而且具有中國傳統女性的優點，不僅能當家理財而且手巧能干，是一位不可多得的好姑娘.。是愛情把他們鐘情在一起，此時此刻，新郎新娘結為恩愛夫妻，從向往后無論貧富、疾病，他們都要一心一意忠貞不渝地愛護對方，在人生的旅程中永遠心心相印。最后證婚人致辭精選證婚人的專屬致辭祝新人永遠鐘愛一生，同心永結，幸福美滿。

證婚人：

年月日

★ 策劃人致詞 ★

策劃人員工作總結1<\/p>

一、工作回顧總結

這個學期很累很累，我們是這個青年志愿者服務隊的第一屆負責人，應該說本身的責任和壓力都很大，因為這個學期我們這個中隊的沒有一個經驗的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開始，重新開始分部門，重新開始為建立服務基地而奮斗，重新開始接納90后新一屆隊員，重新著手建立服務隊的管理制度，用全新的模式重新開始帶新同學，一個學期來我們迷糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

作為信息管理系青年志愿者服務隊的第一任策劃部部長，心里是無比的自豪，但是自然也感覺到責任重大，畢竟什么都是全新的，在部門建設，部員溝通上沒有任何經驗可以借鑒，一個學期的工作一直都是摸著石頭過河，也不知道本身在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細節決定成敗，計劃趕不上變化，一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個學期下來對本身的部員都沒有上到一節像樣的策劃課，導致很多部員都沒有掌握策劃的實質內涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟，這一點我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，一直和他們說好給他們策劃范本的，但本身一直都沒有給。整個學期進行下來，青年志愿者活動并不是很多，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到，部員紀律散漫，一個學期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動，本身覺得實在是太失敗了。

但是，令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動的工作，每次活動給的建議有些都很有見地。希望以后他們能堅持這一份熱度，為志愿者這一份事業做出一點本身的貢獻。

二、工作展望

新的學期，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務：

積極落實本職工作。

明確并完善活動策劃部職能。策劃部是整個青年志愿這中隊的核心部分，每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個好的策劃方案，才能使志愿者活動有規律、有組織、有效益的在規定時間內甚至超出額定時間高效率、高質量完成活動任務

實施部員通用制度，豐富部員的工作內容。

把策劃部分成若干個小組，其中一個小組負責到學校外面聯系活動場地，有活動情況立即向部長匯報，并由部長招開會議進行統籌規劃，全體活動人員出謀劃策，讓志愿者活動獨具匠心，別具一格，同時也擴大我院志愿者服務基地。

加強與外界聯系，加大與系學生會、院級各個學生會的交流與合作，吸取名貴經驗。

明確語言和執行力的關系，提高策劃部執行力。

在今后的工作中堅持對上級交給的任務，要“及時”、“落實”、“按時”?！凹皶r”是指部長要及時分析活動任務要求和重點難點，及時、有效、正確的傳達命令通知，及時對突發事項進行具體安排，各成員接到命令后及時做好計劃工作;“落實”是指各成員將活動工作落實到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧;“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質量的完成任務，做到不延遲不拖欠。

策劃人員工作總結2<\/p>

20xx年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作，現總結如下：

一、主要工作情況

（一）企業管理和統計工作。

1、完成了各生產單位、部室20xx年度經營目標完成情況考核和20xx年度經營目標責任書簽訂工作。

2、完成了公司機構調整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。

3、完成月度考核工作，修訂相關考核規定。

4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要，主要出臺了以下規章制度……

5、生產管理咨詢。去年我公司與xx達成了管理咨詢協議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調研，目前已完成xx。

6、盡職調查工作。xx年企劃部牽頭配合xx盡職調查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

7、xx轉讓事宜。x年，企劃部牽頭就xx轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。

8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。

9、組織召開多次加強管理討論會。

10、組織管理服務隊走訪各子（分）公司、分廠。

11、完成產品報產、質檢流程調研工作。

12、根據新統計法的要求，及時、準確報送各項統計報表。

13、完成省統計局的科技統計普查工作。

14、20xx年底，組織公司相關部門的統計員參加市統計局的年報會學習。

（二）項目管理和規劃工作。

1、以國家重大項目工程、重點行業領域急需裝備為依托，xx在20xx年度申報的xx。

2、組織完成了xx的申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業協會等相關單位，成立xx申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了xx建設方案和申報書的編寫工作。

3、兩化融合項目的籌劃工作。

4、xx免退稅工作。

5、科技成果轉化項目。

6、申報全國第四批“創新型企業試點”。

7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十二五”規劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續抓好和用好我公司發展的重要戰略機遇、促進公司穩定發展提供指導性文件。

8、配合上級領導部門完成各項調研工作。

（三）招標和土地管理工作。

1、整體搬遷項目招標工作

2、xx建設項目手續辦理工作

3、老廠的土地管理工作

4、xx工程

二、工作中存在的問題

1、年內，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。

2、項目申報和管理工作有待進一步規范。我公司在項目管理方面經驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規章制度，因此項目申報和管理工作未能規范化、制度化。

3、國家科技重大項目項目（課題）務必建立完善、規范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。

三、20xx年度工作計劃

（一）企業管理和統計工作。

1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容，努力提升部室執行力。

2、繼續對公司相關管理流程進行調研，并提出建議，以優化公司管理流程，提升公司管理水平。

3、由于統計工作一直是公司的薄弱環節，為強化統計管理和改進統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀，適時出臺新的統計管理制度和相關措施。

4、強化統計基礎、力求質量提高；重抓統計總量、勤于經濟測算；好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。

（二）項目管理和規劃工作。

關注行業動態，組織相關人員進行廣泛調研，推動企業并購工作。

策劃人員工作總結3<\/p>

一、內務工作總結

內務工作說穿了就是辦公室工作，辦公室，尤其是很大的綜合辦公室，很多部門在一起，說話辦事就要注意了。因為部門與部門之間有時候是有競爭的，有時候部門老大和部門老大關系不和，也會涉及到下面辦事人員的工作環境，公司大了，就會涉及到利益的分配為題，所以要小心。要穩重行事，話不可以亂說，沒有把握的事，說不定涉及到某人的根本利益，一件事辦錯，你要在未來的幾年的時光被埋沒了。

積極的心態永遠是事情成敗的主因，辦公室工作事情較簡單，瑣碎，如果心態不擺正，就無心工作，我有3個同事就是這樣，最后都分別淘汰出局。積極的心態才有積極的行動，積極的行動，事做的越多的，與同事打交道就越多，向領導匯報的機會就越多，這無疑給自己在這個公司上上下下為人處事提供了一個很好的平臺。在辦公室工作過的，以后到基層市場去當個骨干，在公司里辦事是十分有利的。

由于某種機緣巧合，在辦公室工作，我還學會了公司新產品開發程序，對于啤酒產品的商標的審核，報批，打樣，工廠生產貼標一套都有了全面了解，更慶幸的是對廣告，商標的創意，有了自己獨到的看法。這對我以后從事營銷工作無疑打下了好的基矗

二、淺談品牌整合

開始看到很多營銷專家談到整合，也有很多行業談到整合，有些與整合無關的人也談到整合。像我這樣才疏學淺的人也會去思考整合。后來想來，整合，把所以資源重新梳理，使之條理清晰，主要的資源要不斷優化改進，次要資源要擺準位置不能越主代庖，把那些放在角落里閑置很久的資源用掉或者做垃圾處理。我雖然經歷過一個很久以來公司都搞不明白的品牌資源整合項目，但是這個項目在我的崗位職能之內我是履行了職責的，但這個項目我認為是失敗的，后來想起來，品牌整合不是誰都可以做的。僅僅評決心苦心永遠不夠，更重要的一個位高權重，高-瞻遠矚的領導者任項目負責人方可以成功。

三、大型推廣活動執行

1、推廣成本

做為營銷人員，做推廣活動主要目的應該是以拉動消費為主，品牌宣傳輔。銷售人員通過對自己目前的銷售網絡和對目前消費實況盤算，預估自己適合做多大規模的推廣活動，如果做是不是能夠對產品終端消費量得到實質的提升。如果沒有提升，建議不要做，因為推廣費用比硬性廣告費用更大，更不易控制。最終可能得到一個費力不討好的結果。以上的話可能偏頗，但是確很實在，反映了很多市場實際。

想做推廣活動，還得找個很好的合作伙伴，企業往往只能出錢，卻沒有一個舞臺。當然在中國，共產黨的舞臺是最大的，目前社會，最適合我們酒水類合作的有，體育局的體育活動，政府主辦地方傳統節日，環保部門環保活動，民政局的慈善活動等等，總之，你要找一個想出業績的單位，想但官的領導。一但和你合作，他其實比你還要操心活動效果。當然一般一把手是不會和你談這種事的，但是二把手，或者骨干可能性就大了。

找到了活動項目，但必須要宣傳工具做為載體，把活動所有信息放出去，電視臺無疑是最大最有力的載體。這樣三方的合作才算活動項目確定。

誰來參與活動，參與的面越廣，人數越多，品牌文化的傳播效果就越好。建議多組織活動門檻低，大眾參與簡單的活動最佳。設計互動，在不同的活動階段怎樣將品牌的元素融入進去，方法要新穎有創意，要有爆破的作用，總之要善于動腦。

3、造成影響

媒體的投放，要根據不同的消費者，平時關注媒體的生活習慣，分時段疏密有度的投放。電視臺一般都有播放清單，不同頻道要錯分開來。

投放在媒體的字體要統一，顯目。不同活動階段要制作不同的活動宣傳帶子，按計劃播放。

地面宣傳，要體現集中，活動到關鍵時刻，地面宣傳要有突發性，搶眼。使受眾不可回避的看到，達到使受眾驚訝的和要一探究竟的沖動方達到活動地面宣傳的目的。

附：大型活動評估

四、新品推廣流程

第一步：端正思想統一部署的思想

1、新品推廣要下決心：

分析現在心態：決心的力量遠遠大于自信心的力量，適當的自卑感很正常，自信心膨脹就是玻因為自信心一旦膨脹，就會驕傲，驕兵必敗。有的人會認為，我很優秀，是公司的品牌不行，商家不行，混混日子吧，管他什么產品結構不結構，完成銷量就算了。

分析利害關系：不推新品，根據目前市場現狀，市場只會裹足不前。老產品老化，各級利潤分配不均，價格太過透明，價格不統一，產品形象不好，消費者反感，經銷商懶的賣，競爭品牌的擠壓，推新品勢在必行。如誰不愿推新品，不按公司部署工作，請站出來，現在出局。

3、吃苦，不脫層皮新品推不好。頭上捶不得三把稻草推不好的，因為計劃和現實是有差異的，面對上級和經銷商的壓力要頂的祝

第二步：派兵布陣誰來鋪市、談判誰來送貨誰來結賬誰來執行動銷活動誰來監控、檢查

第三步：工作標準

1、鋪市要求，網點數、數量、生動化標準、宣傳口徑、鋪市政策、驗收時間，獎懲措施

2、促銷活動執行政策、方式、標準，驗收時間、獎懲措施。

3、激勵為主，懲罰為輔

4、沖刺性關鍵時刻的嚴肅性，原則性問題嚴肅性

第四步：分配任務：人人頭上有目標

第五步：宣誓、行動

第六步：檢查檢查再檢查，抓住重點及時糾偏

作為品牌經理要勤于檢查，如不檢查，不能了解全局，下屬也有可能只是喊喊口號，檢查也是重之之重。對于執行力差敷衍了事者絕不姑息養奸，必須嚴懲不貸。清除出局也屬正常。對于執行中出現錯誤者，要及時糾偏，激勵引導。對于執行力強，市場表現好的要將市場抓成重點，執行者及要物質獎勵，也給予政治前途。

第七步：新品推廣總負責人，對所屬區域責任人，每天工作結賬，數據收集分析?？v覽全局，為下步市場策略隨時做出準備。

策劃人員工作總結4<\/p>

一、企業文化、品牌建設方面：

1、企業文化的創建、提煉、發展;

企業文化是企業發展的核心推動力，是一種新型的生產力，它為企業注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業的發展目標和精神，處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。

2、網站的開發建設及專題的策劃制作;

信息時代已經來臨，互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網站的開發建設是我公司在互聯網上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業的最便捷的渠道之一，網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脫穎而出。而網絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳;

企業的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業的理念，它可以培養員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業精神。

4、組織策劃公司團體活動及社會活動;

策劃組織各類活動，豐富員工業余文化生活，增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。

5、企業對外宣傳用品的設計制作;

設計制作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務領域的應用及推廣：

在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業平臺注冊網絡商鋪，并發布新聞軟文信息、推廣公司產品，使公司網站的訪問量及PR值迅速上升;結合公司產品優化微波干燥設備、陶瓷干燥設備、工業微波設備、粉微波烘干設備等相關產品的關鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯系，欲購買我們的設備。

三、企業網絡辦公管理系統的開發建設：

隨著企業跨越式飛速發展，公司規模迅速擴張，使企業面臨著更多的挑戰，只有加快現代化信息技術開發建設的步伐，才能使得企業的飛速發展更加順暢。企業網絡辦公管理系統的程序開發完成之后，將會進一步完善公司現代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的構建。

根據企業目前的情況，特制定20xx年工作計劃及目標：

一、加快企業網絡辦公管理系統的開發進度，盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化信息管理更上一個臺階。

二、開發建設微波行業門戶網站，利用門戶網站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產品信息，弘揚企業文化。

三、創建企業內刊，內刊是企業發展的同步記錄，通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程，累集起來，企業成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

四、建立電子商務中心，利用網上電子商務，降低企業銷售成本，提高產品競爭力。在電子商務方式下，企業的商業機會將得到有效擴大，通過專業推廣策劃，將公司產品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，并省去了許多中間環節，提高了產品直銷率，降低了經營成本，拓寬了營銷渠道。

五、舉行公司團體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。

20___年將是企業的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下，把工作做的更好!充分發揚企業主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。

策劃人員工作總結5<\/p>

1、項目執行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、20xx年度總結寫作；項目前期招商接待工作；協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關軟文寫作；跟進并實施項目宣傳推廣事宜；協助專題片制作組完成制片工作；持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、回顧xx年工作，本人感覺從專業能力及工作態度上，較之于xx年有了一定的進步和提高，主要表現在：

工作態度有明顯進步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進步；有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高；執行工作中細節關注不夠；專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

基于xx年度工作回顧及總結，也有一些來進行分享：

1、專業，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀，才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

企劃是一個復合型的行業，除專業的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。

策劃人員工作總結6<\/p>

缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業技能不足，工作積極性不高，導致只是走過場，沒有真正的進步。

改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標。目前距離目標還有很長的路要走，需要將任務層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業務，給予他們更多的激勵措施和時間。我認為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業利益有效結合，才能真正發掘員工的積極因素。

一、個人學習和提升

除了完成本職工作之外，通過對市區各大超市的計劃性調研，通過網絡對各大超市的規劃營銷理念進行分析，對超市的'規劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關注當地消費者的消費心理需求。堅持專業知識的學習，從而提高個人的創新能力和邏輯思維能力，為超市的規劃和企業形象的樹立打下堅實的基礎。

二、體驗

根據對工作的回顧和總結，也有一些經驗可以分享：

1、專業，來自沉淀

沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執行中，我也在有計劃地完成專業沉淀和原創積累。只有做到足夠的專業沉淀，才能真正做到“厚積薄發”。

2、團隊在于有效的溝通

沒有訓練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現團結和諧。只有有效的溝通才能導致理解，理解才能導致更好的合作，良好的合作才能導致高效團隊的建立，高效的團隊才能導致強大的專業公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發現問題及時協商解決，在溝通中建設扎實、健全的團隊精神。

3、學習永無止境

“八小時內生存，八小時之外發展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復雜的行業，任何一個小細節都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優秀的規劃師來說，學習應該是無止境的。除了學習這個行業的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學習商業地產方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準備。

三、20xx年工作計劃

1、制定年度規劃推廣大綱和年度推廣費用預算，并嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用支出。

3、多關注顧客意見表反饋的信息，根據廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

4、加強本部門人員管理，重點加強對專業知識的培訓，培養本部員工的團隊協作精神和創新意識。

5、加強對公司文化的`學習與宣導，開設公司內部刊物，提練文化精髓。

6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內外優秀企業的形象風格，加以改進，樹立企業獨有的風格。

7、完善公司網站宣傳內容，對版塊做創新調整，及時為網站提供新聞稿件。

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最近一段時間有一個很明顯的感覺，很多公司都在面對很大的業績下滑壓力，拼命想辦法拉銷售的同時，甚至在削減職能部門的人員，減少不必要開支。聊下來的感受，大環境的影響讓更多人意識到，潮水褪去，時代的紅利好像不能像原來那么吃了，泥沙俱下的時代開始走遠，接下來更要考驗真功夫了。

這周很有意思，我至少從三個人那里聽到，自己對于營銷策劃的困惑。最典型的兩人，一人是老板，苦惱自己有很棒的商業構想，資源和錢都搞得差不多了，但是團隊里一直沒人能做一個好的策劃案出來，落不了地。另一人是公司員工，接了個任務，要幫公司的客戶做個營銷策劃，來和我討論怎么弄。

這些信號給我傳達了一個信息，在經濟形勢不好的時候，不管是老板還是員工，大家都面臨比較大的生存壓力。營銷作為解決生存的技術，會顯得越來越重要。今天我們就來討論怎么寫營銷策劃。思路還是用黃金圈法則，從為什么開始，到怎么做，到做什么。

為什么要做營銷策劃？簡單直接，就是為了名利雙收。有名，就能賺未來的錢；有利，就賺到現在的錢；有了錢，就要么解決了大部分問題，要么能掩蓋大部分問題。

但是名利要是那么好搞，豈不是開玩笑？我自己做過線下的活動策劃，在甲方工作時候合作過4—5家乙方，在平臺方參與過客戶的線上策劃，自己后來也操盤過兩個項目，收獲了無數的教訓。在邊學邊做的過程中，我發現一些共通的問題，這里就先來說說策劃的坑，不管對于老板、員工或者乙方應該都有用。

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臨近期末，本協會工作以進入尾聲，回首本學期工作，我們有進步，有不足;回首走過的路，我們有汗水也有歡笑。由于非典等一些外界因素，本學期活動一直到10月中旬才展開，但我們學期初的活動計劃基本完成。下面對本學期活動進行總結。

1、教學樓消毒活動本次活動由我們組織展開，團委各組織參加?；顒又谐霈F了一些問題，如物品損壞缺失等，這是我們策劃部沒有想到的問題。還有問題出現后，沒有及時解決，這也是一點不足。但整體來說，活動還是很成功的，同學們不僅對教室消毒，還對部分教室進行打掃。青協成員用手為他人擰拖布，這都是成功的一面。

2、敬老院勞動本次活動志愿者們對敬老院大廳、老人臥室、廚房進行了徹底打掃。對于這些90后的成員，應該是很大的鍛煉。還有部分志愿者同老人娛樂、聊天。臨走時，有位老人含淚相送，，這對志愿者們都是精神上的觸動，都達到了策劃的預期效果。

3、獻血活動本次活動我們策劃部吸取上次失敗的經驗，成功的攜手哈爾濱市紅十字中心血站在我院舉行了本次活動。此次活動報名人數和師生們的熱情大大超過了我們的預料。活動尾聲，由于時間原因，還有部分人沒有完成活動，這是本次活動的一些遺憾。志愿者們還幫助血站工作人員檢查血樣，得到了血站工作人員的好評?；顒又幸灿泻艽蟮牟蛔?，我們策劃部沒有考慮當天順序及具體人員安排等問題，策劃書不夠詳細。

4、內部聯歡本次活動增進了成員彼此的了解和溝通，時間有些短，成員們沒能盡興，但達到了預期的效果。

5、在馨悅老年公寓與東北農大食品學院聯誼本次活動是本協會第一次與高校進行聯誼活動?；顒又斜┞冻龊艽蟮牟蛔恪?節目選取沒能貼近老人生活，太過流行，使老人們無親切感。2準備不足。沒有拿任何表明我方身份的東西。使當天我們很被動。3與農大方面協調和溝通不夠充足。以上是本學期的工作總結。本學期活動從校內到社會，從內部活動到與高校聯誼，達到了活動多樣性，比以前有了很大進步。在部員及各部人員協調和配合方面，我們策劃部做的很到位，在完成本部任務的前提下，還能幫助其他部門開展工作。我們策劃部，在實踐中不斷總結學習，取得了一定的進步，相信在以后的工作中，我們會再接再厲，取得更大的成就! 共青團大慶石油學院華瑞學院委員會青年志愿者協會活動策劃部

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此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

一、20xx年工作總結

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。

二、主要活動及成績

2、20xx年x月，準備企業內刊《xx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、20xx年x月，返校一個月，考察xx樓市。如：xx國寶、x典、xx生活、xx星海、xx酒店（產權式）、xx酒店、xx國際等。

4、20xx年x月，第二期《xx》收尾工作，與xx廠協作印刷。撰寫“xx項目說明”、“xx示范區可行性報告”等系列政府報告。

5、20xx年x月，考察xx房地產市場，主要是大戶型樓盤，為xx定位、銷售做號準備。出版了第三期《xx》，并聯系制作了“xx俱樂部”VIP會員卡。