個人創業心得|個人創業心得（匯編十一篇）
發表時間：2023-02-19個人創業心得（匯編十一篇）。
? 個人創業心得 ?
您這個問題的答案應該在于您本身的創業項目是什么，以及您有什么樣的資源與優勢來做這件事情。所以個人創業也可能會比合伙創業好。
不過，一般而言，個人創業是不太被看好的，因為創業艱辛，會遇到的各種困難無法事先預測，再加上現在科技的發達，互聯網的普及，已經沒有明確的行業區分。零售業變成了新零售，制造業跟物聯網、機器人、人工智能息息相關，而農業也離不開無人機、大數據、現代化物流與電商。
另外，因為大量的信息造成消費者（用戶）無法透過效率的方式取得真正有效的內容或解答，所以必須依靠大量來自不通領域的大V、IP等，來幫忙解決信息爆炸的問題。因此，在產品、服務推廣上，也跟過去有不少變化。
在這個情況下，不管您要做什么，在哪個領域創業，都很難一個人克服這些問題。這也是為什么大部分做的好的項目都有聯合創始人，而投資機構也比較看好有2～3人聯合創始人的團隊，而不是單槍匹馬的創業項目。
不過，創業公司的合伙人就跟找結婚對象一樣。要看的順眼，不能太笨，同時要很努力。最重要的事人品。如果看得很順眼，超級聰明，又超級努力，但人品不好的話，最終您的項目可能就變成他的項目了... 一般都是找老朋友、老同事、老同學。不是一起共事過的，就是認識很久，很夠信任的伙伴。如果您有這樣的人選，而且能力與背景上都能夠互補的話，建議您可以考慮合伙而不是個人創業。
? 個人創業心得 ?
一、前言
為認真貫徹落實XXX扶貧開發戰略思想，深入推進精準扶貧、精準脫貧基本方略，進一步激發貧困地區創新活力，不斷加快扶貧對象增收脫貧步伐，根據國務院扶貧辦行政人事司《關于組織實施扶貧創業致富帶頭人(扶貧創客)培訓工程的通知》通過扶貧創業致富帶頭人培訓項目的實施，在貧困區域培育一批創業能力強、示范作用明顯，能帶動貧困群眾就業創業的致富帶頭人，并通過致富帶頭人的引領實現貧困群眾增收脫貧，摸索創業培訓和精準扶貧的新路子。為此，我們特提出如下培訓方案。
二、宗旨
通過專業的培訓體系和課程，為當地產業致富帶頭人創業，尤其是重點運營管理，以創新思維和資源整合為培訓方向;高級重點區域發展、資本運作方面提升管理能力和致富帶頭人素養，增強致富帶頭人到帶動其他貧戶能力，提升扶貧系統形象。
選拔培育一支永久牌致富帶頭人隊伍和大雁領隊幫扶模式。目的是通過他們創業帶動更多貧困群眾走上脫貧致富之路。
三、教學模式
通過授課老師面授、多媒體教學，基地實地參觀考察，授課老師以深入淺出、生動實用、針對性強的案例講解和學員進行互動，創業導師面對面為學員進行創業指導，提高創業致富能力，學員獨立與團隊協作完成創業項目設計和理念拓展。
本次培訓課程將采取理論和實踐相結合、案例教學和經典案例分析相結合、培訓和相結合的課程設置格局，以案例分析，注重實績為特色，在理論素養和實踐經驗上綜合全面提升學員的綜合能力。通過5天的理論知識學習加上1天的企業參觀學習，主要介紹企業經營管理的相關知識安排學員到企業學習觀摩，借鑒成功的經營理念，并通過深度剖析成功案例，提高學員發現和解決企業問題的能力。
專家組按學員從事的產業門類(如：種植、養殖、服務業等)建立對應的后續服務關系，培訓學員免費享受專家(由農業企業家、農業專家、創業導師、電商專家等組成)提供的為期6個月的培訓后續服務，解決在企業經營管理和生產技術方面存在的問題。建立學員與貧困農戶的幫帶關系。
四、課程設計(創業)致富帶頭人(扶貧創客)培訓方案
? 個人創業心得 ?
現代人越來越注重飲食質量，尤其鐘情于食物的原汁原味。出售新鮮的榨果汁正是迎合了都市人的這種需求。顧客來了，果汁現榨現賣，即飲即走，喜歡什么口味就榨什么水果。開果汁屋，你只需十幾平方米的室內面積就夠了，但裝璜一定要精巧別致一點，最好將室內設置成一個水果造型。然后里面擺一個一米多長的吧臺，備榨的水果盡量豐富一些，要做到應有盡有。
試想，柜臺前擺放著一杯一杯金黃色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉紅色的胡蘿卜汁、鮮紅的西瓜汁，多么美麗，多么誘人!果汁屋可不設桌子，只要足夠的凳子，供顧客暫時歇腳之用，這樣也可以加速客流量的流轉。
個人創業點子開間茶坊
茶坊對于現代人來講，真可謂是一處修身養性、放松自我、停泊心情的陽光地帶了。開辦一間獨具特色的茶坊，不一定要在都市的繁華地段，也不一定需要多大的房間，但店面裝修一定要別具一格，店內設置一定要清新高雅，服務人員要具備必要的茶道知識和茶藝水準，店名也盡量要詩意雅致。店內可有背景音樂，也可設幾個書架擺上數種休閑報刊雜志，還可開設各種棋類及書法等游戲項目，讓茶客在一壺茶一本書，一壺茶一盤棋中，品味人生，享受生活。當然，開設茶坊，需要你具備一定的文化修養和審美水平，唯有如此，你的茶坊才能彰顯茶道的，從而不同凡響，吸引顧客。
? 個人創業心得 ?
1、待人準則：學習儒家思想，讓別人靠近你，建立人際關系，要贏得人心，就是贏得地位與市場。讓別人信任你，你必須做到低調和懦弱。但是做生意要講誠信，朋友跟原則要分清，既要做朋友的同時，也不能忽視了原則。只有堅持原則才是公司基業長青的基石，你身邊的朋友也會越聚越多。
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3、領導管理：權力給你不是統治他人的，而是扶持每個人走向做人做事的成功，幫助追隨者快速成長成為領導者，這才是你最大的成功。領導者往往都是懂得時間管理的人。這就要求你不是多做事，而是少做事。你要找到重點并抓好。只做最重要的事，并不斷提醒下面員工做好相應工作，完成各項指標。
4、管與理，管理重在用心：企業管理要靠人才。如果單靠一個“管”，那你就不用請人來管了；那“理”就要靠一個有用的人才。所以管理兩個字連在一起，就要靠你高級的人才了。光靠管事還遠遠不夠，必須要有一個有能力的人，用心把所有的事來理出來才對。要全方位把握好，并盤活理順各個環節！
用能力、自律、懂行，引導他人、去關愛他人、鼓勵他人、用未來吸引他人。并且用真誠去做到帶人、帶心、帶團隊，用心對待每一個人。
感悟性，要我們主動安排、引導，教會他們如何工作，避免做錯事。通過檢查，才能把工作圓滿完成。唯有檢查，才能保證落實和督促執行的作用。
們的工作狀況，以及合理建議，才能做到揚長避短，逐步完善。
影響員工，你才有成功的可能，否則一切都是在紙上談兵。
9、如何用心工作：做任何事之前要學會辦公記錄，把每天要做的事及時記錄，做你所寫的事，寫你所做的事，該做的事要有程序地完成，每天早上檢查自己昨天的事情是否完成。完成的打√，沒完成的要先問問自己，并且立即抓緊去完成。否則，你在做一天和尚撞一天鐘是沒有結果的！
千里之堤潰于蟻穴：一個企業的成功是靠全面的成功也是靠點點滴滴累加起來的，失敗也源于你點點滴滴放松造成的，所以要全方位管理好每一個細節。在管理企業中，把企業的錯誤問題不斷放大來處理，在處理人與人的糾紛事件上或同事間的事要不斷地縮小，用寬容、包容、理解的態度來處理。人人都是人才，只不過你沒有發現他。垃圾也是放錯地方的寶貝。所以領導要學會用人技巧，揚長避短。
現在是用對方法、做對事。只有超常規的思維、正確的思想觀念，你才有能力和價值讓他人
? 個人創業心得 ?
個人創業項目
1、商業WIFI覆蓋。
如今是互聯網時代，許多年輕人到了一個商場、一個店鋪，第一句話問老板的并不是價格，而是“老板，你店里WIFI密碼是多少?”，這足以證明WIFI在現實生活中多么的重要，所以說商業WIFI覆蓋是一個投資小，但是卻能回報較快的項目。
那么商業WIFI覆蓋如何賺錢?僅僅是給人們提供上網方便嗎?并不是如此。一般來說，消費者或者路人想要使用這家店鋪的WIFI，要么就是注冊會員，要么就是關注公眾號，這也能為店鋪品牌起到一定的推廣和吸粉的作用，而且許多商家還會弄一個網上訂餐的小程序，不僅方便的顧客，也留住了顧客。
2、寵物主題飲品咖。
現在的年輕消費者還是樂意花錢在吃吃喝喝上的，再加上許多人喜歡可愛的小動物，像近期流行起來的寵物飲品咖就是一個不錯的選擇。目前，這樣的寵物主題飲品咖，有養貓的，有養狗的，也有養羊駝的，人氣都還不錯。畢竟現在生活壓力大，有時候看見這些萌寵，能瞬間撫平心中的焦慮，沉浸在它們那可愛俏皮的模樣中，所以這些有特色的寵物主題飲品咖比較受現在年輕人的歡迎。
經營這樣的店鋪，其實也不要幾萬塊錢的成本，租一間并不大卻溫馨的小閣樓，養幾只俏皮可愛的寵物，買幾個凳子桌子，供顧客休息，再學會制作可口的飲品就行了，后期全是靠宣傳了。
3、上門廚師。
如果你做菜很不錯，那么不妨可以試試這個新型創業項目，做一個上門廚師。畢竟現在的80、90后會做菜的還是比較少的，就算會做，也只能適合自己隨便吃吃，不適合招待顧客，而上門廚師就是為了解決這樣的麻煩的。
很多人可能會說：干嘛不去飯店吃?一個是飯店菜貴、口味不一定好，而且份量還少，看不見制作工藝，也會讓人覺得不干凈。如果請一個上門廚師，當著面給你做菜吃，用的是自家的調料，那么你就會放心很多，在這個講究養生的年代，這樣的上門廚師還是頗受歡迎的。
4、斷奶餐廳。
生了孩子之后，許多媽媽都為孩子斷奶十分的犯愁，而斷奶餐廳就是為了解決這一些煩惱的。在不同的階段，根據寶寶的年齡，將含有豐富維生素和多種微量元素的水果、谷物進行加工，做成食物給寶寶，這樣就解決了孩子斷奶的煩惱，在開放二胎生育的今天，這樣的斷奶餐廳的前景將會越來越好。
如何做到低成本創業？
這是許多準備創業的朋友都在探尋的問題，我這里展開闡述一下低成本創業的途徑與方法，供大家探討。
一，降低固定資本投入
傳統的創業模式是產品還沒有研發出來，辦公大樓蓋起來了，工藝流程還沒有掌握，先進設備拖回來了，這種創業是非常不可取的，低成本創業就是避開這種投資模式，專注于產品和運營。
二，資源整合
這是低成本創業的核心，就是有效利用身邊資源，把閑置資源進行優化組合和配置，完成自己的創業設計。譬如我們準備生產汽車，讓具備閑置土地廠房的一方占股20%，讓提供閑置設備的一方占股20%，流動資金投資方占股9%，而我方提供品牌，技術人員，和負責市場營銷，控股51%，這就是低成本創業。
三，領域選擇
有一些創業項目，是以知識，技術，專利等作為股本投入，這也屬于低成本創業。譬如教育培訓，服務咨詢，信息傳媒，營銷推廣等等。
四，品牌創業
這是我非常推崇的一種創業模式，史玉柱在江陰二次創業就是最經典的案例。
總之，低成本創業，需要創業者的大智大勇和運籌帷幄，它是一種知識與智慧的完美結合。
? 個人創業心得 ?
我有幸參加了大連西崗區組織的《創業實訓師資班》的第二期師資培訓。幾天的學習過程，讓我有很多的感觸。
第一個感觸就是：全球模擬公司聯合體中國中心的工作效率非常的高。我是周五（10月23日）下午填的報名表，趙書嫻老師說，下午必須把報名表填完了，要發到北京的全球模擬公司聯合體中國中心，進行審批。在下周一開課，我當時還說：不會吧！時間這樣的緊。我在懷疑中，從營口我的工作單位請假的趕回到大連，參加周一（10月26日）的開訓典禮。
當我在培訓班教室里，看到精美的厚厚的教材的封面上，印刷著我的名字，我被這種工作效益打動了。我當時就在想，有這樣一個高效率的團隊，還有什么事做不成哪？幾天的培訓下來，確實是這樣的；中國中心的員工，以身作則的示范著全球模擬公司聯合體的企業效率。給創業的人員講創業，首先要做到的就是示范作用，自己自身的行為示范公司的員工的素質和標準。
第二個感觸就是：通過參加這次活動，第一次這樣從側面聽一個政府官員的講話，從西崗區勞力和社會保障局劉局親切隨和的講話中，透露出了政府官員對社會問題的責任感，對幫助解決創業、就業先進方法的敏銳眼光；對新事物，有利于社會和諧穩定的事物，是這樣的積極、主動而努力想辦法，站的層面很高。很有領導者的責任意識和使命感。解決失業人員就業的問題，在她心里有多些重的地位。改變了政府人員在我心中的形象，劉局長是一個有眼光，有責任，敢作敢當的優秀領導。
第三個感觸就是：通過七天的學習，一天對項目的介紹，二天的示范教學，一天的備課準備，二天半的操作考試，半天的理論考試和結業總結。讓我了解了一非常好的體系：一是有利于參加培訓者，學會掌握了創業的基本技能；二是有利于施訓者，對培訓公司、培訓老師提供了賺錢的機會；三是有利于社會，讓更加的人參加創業實訓，讓社會的人員有事做，有追求；有事做了，就不能做違法亂紀的事，有追求了，就有利于社會的穩定。四是有利于創造社會財富，有更多的人能投入到創業中，少走彎路，也是對社會財富的一種積累。
第四個感觸就是：授課的解老師，認真負責，知識豐富，為了確保培訓的有效性，她時怕我們掌握不好這個體系，從開始到結束，認識的講解，深入的分析，想把這個體系全部的傳授給參加培訓的學員，好盡早的開展工作，不顧自己的身體，認真的教學，嚴格的要求；從各個方面，用各種方法，把體系講透講活；特別是對“行為導向教學法”的演示，想一次就改變學員們，應用多年的理論授課模式，真是盡了全力。真誠說一聲，謝謝您了，解老師。
第五個感觸就是：組織的劉二東總監，任老師的敬業精神，每天堅持與我們一齊上課工作，晚上還要準備物質，準備器材，每天到教室后，看到任老師的眼是紅紅的，為了我們能上好課，真是用盡了心思。自己身體立行的示范時創業的辛苦，有這樣的優秀的團隊，積極認真負責的員工，我們的這項工作，一定會做的更好。
第六個感觸就是：企業家們對這個體系內容學習的認真，黨玉龍有一百多人的企業團隊，沒有因為工作或是交通原因遲到過一次，創業二十多年的企業家，都這樣認真的學習，全身心的投入到學習中，讓我也從中也可以看到這個體系的好處。劉迎春經理參加過SYB的培訓，也全身心的投入的到這次學習中，與這樣一些優秀的人士共同學習，真是一種精神在鼓勵著我，不努力學習不行的。
第七個感觸就是：這個體系鼓勵著一大批人，有一位年齡比較大的黎正山，是一名退休的人員，不想在做什么了，失望沒有信心了。他參加了這個培訓后，自己說：我又找回了工作的激情，可見這個體系的優秀的，這個體系的前瞻性實用性，這是一個非常偉大的體系。做這個體系的人，為國、為民、為自己；是在做一個功得無量的善事。
第八個感觸就是：近距離的接觸到大學的老師，看到了不同層次老師的風彩，參加這次培訓的有年輕的老師，比如曲妍妮老師，有資深的教授李洪磊，從他們的認真負責的學習精神上，看到了大學老師的敬業精神和尋找解決大學生就業問題的執著，為了解決大學生的能力和生存，不只是我們社會的老師在想辦法，政府、學校，社會的有志之士，都在努力?；顫姇r尚的柳丹老師，激情四射的及欣老師，大學老師學習創業實訓，想有更大的能力解決學生問題的激情，一直在激勵著我，讓我努力的學習，認真的學習。
存在的問題：
1、有部分老師在學習過程中，沒有及時的轉變觀念，把這次培訓當成了游戲。我不是這樣的做的，如果把這次培訓當成游戲，我們就不會全力以赴的努力學習，就不是在用創業的思維和觀點來做這件事，比如說黨玉龍帶領的那個團隊，在選擇企業項目時，在黨玉龍的思維中，他真的看好他提出的那個項目，是一個切實可行的項目，這是少部分大學老師存在的問題。企業家全身心的投入的地方，是因為他們把這次培訓，當成了實戰，當成了一個思維的演練，當成了一個思維的創業，認真的對待。
2、通過學習，我認為這個體系非常的好的?？梢匀绻鋵嵉綄嵺`中，還需要解決一個問題，也就是中國的國學與西學的區別點。我們中國的大學生首先要解決的不是技能的問題，是心態問題，如果不解決這個問題，在好的技能，在管用的理論、知識也好，他們不會認真的努力的去學習的。結合中國學生的實質情況，結合我自己的經驗，如果不加上這個內容，是達不到效果的。部分學生會從向反的方向問問題。我的工作實踐告訴我，不解決心態問題，他們就不會用心，更不會聽話，更不用說相互的配合了。
3、還有一個問題，就是思維模式問題，學生習慣了老師、家長告訴如何做，現在突然不告訴他們如何做了，需要有一個過程，所以如何設計引入這個不同的習慣，是不是專門設計一個課程的內容，把身份的轉化進行專門的培訓，思維的模式和習慣認識，做事的態度，不是一句話幾句話就解決的問題。心態和思維模式轉化了，一切問題就都解決了。
我的建議：
1、通過幾天的學習，想讓老師完全轉變觀念、心態和思維模式，不是可能的，還需要一個跟隨進的過程，需要有一些措施，解決思維觀念，教學習慣的問題。
2、這一個體系的內容，想讓老師幾天完全接受，掌握了，也是不可能的，我自己就是這樣的，對體系有了一個了解，我一直也在思考這個問題，可能理解的深一點，大學的老師沒有思考過這個問題，不可能一個轉變的這樣的快的，需要一套措施，讓參加學習的人員把這個體系完全的掌握，持續的深入的學習下去，是我們應該研究和思考的問題。
? 個人創業心得 ?
(一)導言
這一次我的創業項目計劃是校園團購網的創業計劃，這個設想一直存在我的腦海里，是一個建設我自己心目中校園團購網絡商業王國的夢想?，F在是信息時代，網絡高速發展，越來越多的人開始關注團購網這種新興起的商業模式。但對大學生這片藍海市場的開發才剛露萌芽。我的大學校園團購網就這樣應勢而生了。
由于面向的消費者主要是大學生，所以銷售點都是扎根與大學校園，團體成員來至于大學生之中，服務專注與大學生，與其他大型網站相比，少了交易的風險性，可信度得到了保證。又因為目標消費群明確(在讀大學生或研究生)服務方向確定，在信息的回饋速度，宣傳的力度方面相比較于其他大型網站有著得天獨厚的優勢。
(二)背景
Groupon從20xx年11月上線，每天在一個城市推出某一單品，通過較大的折扣價格吸引網民團購消費，團購對象涉及餐飲、美容、健身和電影等服務。Groupon沒有炫酷的技術創新，商業模式也不深奧，網站平臺的收益來自于提取一部分服務傭金，但其卻創造了美國互聯網史上新的奇跡。Twitter用了3年時間達到10億美元的估值，Facebook用2年時間達到10億美元的估值，而Groupon則僅僅用了一年半時間創下了13.5億美元估值的紀錄，且僅用半年時間即實現盈利。
Groupon團購模式有人稱之為團購2.0，團購2.0起源美國，主要代表網站有Woot和Groupon等，它與傳統團購網站的本質區別是網友登錄網站后，不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息，整個網站首頁只提供一件商品，簡單明了，避免網友花費大量時間瀏覽無關的頁面。傳統的團購網站，像中國團購網等，這些網站提供的商品折扣非常低，有些只有97折、98折，讓利空間簡直是聊勝于無，但像Woot這類新型團購網站，折扣最大可以到2、3折，甚至更低，消費者從中獲得的利益是不言而喻的。
(三)項目市場依據
根據研究分析發現，消費者普遍存在求便宜心理，即在同種商品中，往往選擇價錢較低的。團購就迎合一部分消費者行為。而專家統計參加團購活動的人大多為80后，他們喜歡接受新鮮事物，喜歡享受生活，樂于去娛樂性場所，但消費水平有限。而團購很好解決這倆者矛盾的方式。
1、市場條件
網絡團購作為網上購物的一種組成方式，具備了網絡購物的所
有優點，如方便、快捷、高效等。而價格優勢又成為其最主要的核心優勢是指要比普通網絡購物更加明顯。但學生在購物的同時產品地區。消費時間產品適用性等約束。目前網絡上并沒有專業的為大學生開設的團購網，競爭較弱，根據前期調查，有超過半數的大學生對校園團購網有興趣，所以市場競爭小，需求量較大，有較好的發展空間。
我們就是因為看到這一切以后應運而生的專業做校園大學生的團購網站。目前業務范圍是三江學院。(以后以本校為基礎擴大到南京、上海、北京等各大高校)
2、專家學者意見
我們征求和咨詢了校內外相關專家，他們大都認為大學生校園團購網具有較大的市場發展潛力，如果加以優秀的團隊和健全的管理制度，在未來勢必成大學生創業的一個示范典型。
(四)項目的優務勢
1、優勢
(1)、省錢。憑借網絡，將有相同購買意向的會員組織起來，用大訂單的方式減少購銷環節，廠商將節約的銷售成本直接讓利，消費者可以享受到讓利后的最優惠價格。搬新家者參加全屋家居團購可望省下幾千至數萬元!
(2)、省時。透過網站指引“一站式”最低價購物，避免自己東奔西跑選購、砍價的麻煩，節省時間、節省精力。
(3)、省心。通過團購，不但省錢和省時，而且消費者在購買和服務過程中占據的是一個相對主動的地位，享受到更好的服務。同時，在出現質量或服務糾紛時，更可以采用集體維權的形式，使問題以更有利于消費者的方式解決。
(4)、另外，因為是團體購買，常還可以在網上網下通過購物會友，交流消費信息和購物心得，增益生活情趣，提高生活品質。
2、不足
網絡團購作為一種新興的消費模式，同所有網上購物一樣目前還
缺乏相關法律法規的監督約束，這樣就導致一些違法分子利用法律漏
洞詐騙消費者。
(五)項目基本介紹
1、產品方案
網站的立足點在于大學生，所以大學生的需求就是網站的服務
方向，根據調查問卷，以及對大學生的深度訪談我們可以了解到同學們對生活娛樂方面的興趣遠遠高于其他服務，而其中旅游、KTV、餐飲的關注度最高。但對報考補習班、租憑的需求，以及信息，交友的等方面不可忽視?？傊覀兊漠a品是以大學生的需求為導向，努力為大學生提供最優質的產品及服務!
2、項目規模
基于對交易的安全性，以及顧客對網購的信仸度的考慮，我們采取不郵寄，制作基于本地化的產品及服務。
網站建立的最初西湖雨對人力彩禮資源方面的考慮。我們采取不郵寄，制作基于本地化的產品服務。
網站建立的最初出于對人力資源方面的考慮，尋找供應商、供貨渠道都由團體內部成員自行完成。日后隨著網站的發展市場公關人員成員自行完成。日后隨著網站的發展市場公關人員在大學生中挑選。因為目標群體定向于大學生其具有活動范圍局限，人口流動性大，所以與商家建立長期穩定的合作關系，定期做產品宣傳，成為穩定供貨商，在此基礎上發展其他商家，逐步提高商家數量是我們公關方面的策略，當品牌具有一定的影響力后，會有商家主公來找我們，不僅增加團購產品的種類，還會節省公關方面的人力物力。
3、建設地點
主要的網絡銷售點主要在三江大學校內(以后會擴展到各大高校校園內)。
4、項目的戰略目標
短期的戰略角度來看市場預期的目標：首先要讓同學們知道熟知我的網站，并注冊賬號。然后，通過每日精挑細選，推出的針對大學生的產品，逐漸的使同學們喜歡我的網站，通過網站布告欄的功能，讓同學們養成光顧網站的習慣，于是同時樹立良好的口碑和品牌知名度。
長期目標的戰略角度看，隨著網站進入各地區高等院校，在大學校園中提升的人氣，品牌度的同時，這種模式的興起，也會帶來大量的同類網站的競爭問題，面臨越來越多競爭對手，這時我們的市場目標不僅是品牌口碑，更重要是在激烈的競爭中占有一定地位。
5、BBS推廣宣傳期間
主要提供網絡空間供消費者發起團購，消費者可在界面上提出自己想要購買的商品，若有人愿意出來當主購，則主購自行負責登記、收款、送貨等方式，本網站不從中賺取利潤，此項為提供消費者的主要服務。另外，將不定期提出團購產品讓消費者購買。以BBS 發宣傳信宣傳團購版的存在以及商品。此后將依序往濟南周邊以及整個某某大專院校發展，在往周邊發展時，將會制作網頁，提供消費者更便利的瀏覽界面，并確實審核參與者資格，以保障消費者的權利。
6、項目投資估算
團購網的設立主要是在網上的虛擬時間進行，所以經濟的投入不是很高，比起實品店投入要少得多，初期的投入大概在30多萬左右。
? 個人創業心得 ?
我認為合伙創業好。
其實，無論是個人還是合伙，都各有利弊，可以自己選擇。
1. 個人能力有限。個人創業所有事都要自己做，但每個人都有自己擅長和不擅長的領域，不可能把每件事都做好。并且一個創業非常辛苦，還要承擔所有風險，除非你很有創業把握，不然別輕易選擇獨自創業。
2. 合伙可以集思廣益，減輕壓力。合伙創業如果出現什么問題可以大家討論，選擇最好的方案，這一點個人創業不可能做到。并且合伙創業可以分擔壓力，人多力量大，創業風險比一個人小得多。
3. 一個人時間，資金不足。創業的人都會面臨一個問題，時間不夠，我認識好幾個創業的朋友，基本都早出晚歸，常常加班到一兩點。因此我本人堅決不會創業，還是喜歡每天穩定的上下班生活，有自己的時間，而不是把所有時間給創業。一個人創業，時間終究是有限的，你投入一天的時間做事，可能還不如合伙做幾個小時的效率高。
4. 合伙創業每個人有分工，可以各司其職。俗話說的好，術業有專攻，有的人擅長交際，有的人有技術，有的人有管理能力，創業也是如此，不同位置需要不同人才。一個人不可能把所有事都做好，但是與人合伙就好的多，大家都為了公司貢獻自己的能力。
如今，我們看到的優秀公司都有團隊，無論是阿里十八銅人，還是馬化騰、雷軍團隊，有一個領導人組建團隊。因此，我認為合伙創業好。
? 個人創業心得 ?
xx月份，我有幸參加了由省廳組織的20xx年云系統應用培訓班，這是一次“凝心聚力謀創新”的培訓，因為它將我們全省51名通過審計中級的人員齊聚一堂，共同研討大數據下，我省云系統的發展與創新。同時，這也是一次“同心同德促發展”的培訓，通過培訓，我們不僅學習了新的技術，還對當前我國審計事業的發展有了新的認識,為共同創造我省審計事業的新成績，打下了基礎。
一、大數據時代，打造審計云系統，是現代審計技術發展的必然趨勢。
隨著當代信息技術的蓬勃發展，我們的審計技術已經由簡單的excel表格應用，發展到現在的聯網審計，每一次技術的革新，都將面對的問題由繁至簡，由難變易。審計業務也因此越來越規范。但是，隨著被審計單位軟件的不斷更新，現有的技術已經很難滿足當前審計工作的需求，如：AO采集模板缺乏更新，很多軟件已不能實現模板采集，面對數據庫進行實時采集的話，風險太大；聯網審計雖然可以實現數據的實時歸集，但是僅限于財政審計，未免投入過大，成本過高。此時，打造一種“低成本、低風險、高效率”的審計平臺變得尤為重要，審計云系統的搭建，不僅為我們基層審計工作者節約了數據采集、整理及轉換的時間，還可以通過云系統進行數據分析，進一步的提高了審計工作效率。
二、大數據時代，發展審計云系統，是實現大數據審計的必要手段。
目前審計機關中應用較多的是SQLSERVER的查詢型分析。在審計時，通過數據的關聯比對來挖掘隱蔽的問題。然而，面對各個行業標準不一的海量數據時，查詢型分析往往力不從心。如：在進行地稅審計時，由于缺乏與之對應的車輛、工商及房地產銷售等數據，所以在進行計算機審計時無法進行橫向比對，挖掘一些更深層次的問題。審計電子數據的不集中、不全面、不統一，導致現有的計算機審計水平也只能停留在縱向挖掘的局面，而無法對未來潛在的問題進行預測性分析，無法將審計的被動免疫轉換為主動監控的功能。此時，只有打造集數據采集、整理、轉換和分析于一體的審計云系統平臺，把離散存儲于不同系統中的各種數據彼此進行關聯，然后進行橫向挖掘，才可以有效的對財政、地稅等公共性資金的使用情況、相關政策實施的效果進行評估，從而得出科學客觀的審計結論。
三、大數據時代，開展云系統審計，是實現審計全覆蓋的必然要求。
努力實現審計監督全覆蓋，是近年來黨中央、國務院對國家審計監督提出的時代要求，也是推進審計治理體系建設、提升審計治理能力的必由之路。然而，在大數據時代背景下，隨著國家信息化建設不斷推進，所產生的數據量將呈指數級增長，數據種類和格式日漸豐富。面對一個個數量龐大、種類繁雜的數據信息源，依靠以往的查賬式手段和現有的計算機審計技術顯然無法滿足審計全覆蓋的要求，此時，構建大數據時代下的審計平臺，整合審計數據中心數據資源和計算能力將變得十分重要。當前各地審計機關已經建立了涵蓋財政、地稅、社保、等主要審計對象的數據平臺，并針對性的開發聯網審計分析系統，審計數據分析中心等。但是要想實現審計監督真正的全覆蓋，還需要利用大數據技術方法進行資源整合，如在審計數據分析中，采用云計算和虛擬化技術，將基礎設施及軟硬件集中起來，通過審計數據中心網絡進行資源的整合，統一提供服務，提升審計數據分析的效率。同時，審計機關還可以根據構建的被審計單位數據庫，將全部審計對象納入監管范圍，針對不同層級的審計對象，構建不同的實時監控系統，當指標出現異常時，及時派出審計人員進行現場審計，以此來實現審計監督的常態化和動態化。
在大數據時代挑戰與機遇并存，信息技術的廣泛運用和審計業務已經深度融合，為我們審計事業帶來了新發展，審計云系統的建設為我們提供的不是最終答案，只是參考答案，而更好的方法和答案永遠在不久的未來，在審計人員的共同努力探索中，讓我們一起努力吧，為實現審計事業的新發展貢獻自己的一份力量。
? 個人創業心得 ?
一、吸納那些在工作上具有主動精神的人才
這類人才的主要特點是：他們所完成或參與的工作，總是超過你所要求的數量和范圍。他們不容易找到，但卻是真正的棟梁之材，尤其是當你的企業穩定之后，他們會利用這種主動精神,維持企業正常運轉，使企業得到一定的發展.
二、當你找到一個好雇員，告訴他你認為他是一個優秀的雇員。
經常感謝，并且鼓勵他。當他們感覺受到尊重，即使知道我不能完全滿足他們的要求，卻仍愿意與我共同工作。
三、碰到一個糟糕的雇員，不要浪費你的時間嘗試把他們轉變成為好雇員，這通常很難實現。
我發現最好的辦法是盡可能早的解雇他。糟糕的雇員將拖你的后腿，不僅他自己的工作完成不好，還會對其他雇員產生不良影響。放棄他們，將你的精力放在我的一個建議上，而那會使你的投資帶來更多的回報。
四、耐心等待別人的意見，當他們對你講話時要善于聆聽。
當感覺他們需要表達時，作為一名企業家，你必須成為一名聆聽者——必須聆聽所有的事情。當你認為聆聽某人的瑣事是在浪費你的時間，你可不能讓他們知道。如果你漠視某人告訴你的事情，他們將不再會與你交談，而這將是所能發生的最糟糕的事情之一。你需要你的雇員與你交流。他們比你了解更多別人的所作所為，如果他們相信你在聆聽他們所講，他們將告訴你許多你應該知道的。如，某某有哪些特長，某某在工作以外的某些方面有好的見解。這類事情你的雇員不告訴你，你將很難知曉。確信當人們與你交談時，你在聆聽，不論你有多忙，不論所談之事有多么瑣碎。
五、不要被瑣事纏住手腳
在公司的每一天，都會有無數問題冒出來，而你卻沒有時間解決它們。許多問題看上去很急迫，但實際上并沒有那么嚴重。因此你必須學會當所有這些惱人的問題冒出來時，抓大放小，即抓住主要矛盾，優先處理重要問題。你必須學會克服“試圖立刻解決遇到的所有瑣事”這個毛病。
六、你自己公司的企業精神是由你造就的。
你的員工將模仿你的行為舉止——好的或壞的。如果你感謝，善待你的客戶，大多數你的員工也會以這種態度對人。如果你自己對客戶冷淡或粗魯，那么你的員工將認為這樣做也是可接受的。你自己不要做任何你不希望你的員工去做的事情?！罢瘴艺f的做，不要照我做的做”這句話并不起作用。你是你自己企業的船長，你的員工都會以你馬首是瞻。如果你能雇用正確的人并善待他們，你也終會有一天去享受你的自由時間。在此方面，我始終堅持四個字：誠信待人。
談了這么多關于人才的話題，是不是創業光有人才就夠了。不是的，巧婦難為無米之炊，創業還需要擁有一定的創業資金，它是創業成功的保證。有些留學人員認為自己帶回的項目前景非常好，希望政府能夠提供支持或者獲得風險投資。有的開口就要求政府或風險投資提供數千萬資金，而自己沒有分文資金。這種完全靠政府或風險投資的想法，其得以實現的可能性非常小。只有在企業創辦一段時間后，風險投資才會關注企業的情況，并且風險投資從接觸到簽約要花費很長時間，并且中間充滿變數。如果沒有支持這段時間的資金，企業根本就無法運作下去。
其次，專業化也不容忽視。什么是專業化?專業化是創業企業成功的根本。優勢企業一般集中在其有技術競爭力的專業領域，并沒有進行多元化擴張，如保密安全的信息業務集中在安全軟件的開發，而一些弱勢企業因為沒有成熟的項目，于是同時進行有很多的項目開發或從事多項無關的業務，結果，沒有一個項目取得進展，這種在企業開創期就耗費有限的人力、財力的進行多元化發展的經營方式會嚴重削弱企業的核心能力，一定要有一個專注的領域，將有限的人力、財力投入到該領域，形成一個推動力，推進企業的快速發展。
最后，作為一個歸國留學人員我已經回國1年多了，我對這一年的回國創業過程的經歷做了一些總結，在此跟大家交流交流
首先對國內辦事程序要有一定的思想準備。不少留學人員在國外呆久了，對國內創業環境預料不足，我本人在國外10多年，從高中畢業后就在日本度過，應該說性格的成型期都在日本度過，回國創業后有非常多的生活、社會習慣跟國內不一樣，包括如何經營企業的方法也會跟國內不大一樣?？陀^地講，國內這幾年在創業環境上下了很大的功夫，但不可能達到西方先進國家的水平，與留學人員的期望值還有很大的差距。雖然各級政府都有專門為留學人員服務的機構，可以幫助留學人員辦理很多程序性的事務，但很多情況下，還是需要留學人員本人到場才能辦成。有時由于特殊原因，一些事情辦理起來并不如想象的那樣快。只有耐下心來，才能更快更好的把事情辦好。 其次客觀擺正自己的位置?，F在我們國家的留學人員以自己的勤勞和努力換來了在各個領域的豐碩成果，積累了一定的知識，掌握了許多先進的科學技術、管理經驗和科技信息?；貒?，留學人員只有將自己看作是普通的一員，客觀擺正自己的位置，充分尊重他人以及當地的法律、法規，才可能獲得各方面的支持.才能把所掌握的技術、管理經驗應用于祖國，帶動民族高新技術產業的發展和管理水平的提高，回報祖國，回報社會。我本人就是以這樣的態度來進行創業的奮斗，并且希望能夠跟好的做出自己的貢獻。
我認為支持像本次這樣的活動，可以促進思想和觀念的交流以及相互學習。參與政府有關部門和業務領先企業開展這樣的活動，我感到十分榮幸。
我十分感謝今天能有機會在這里發言。最后，總結幾句，就是說，創辦自己的事業對人生來說是一種奮斗目標。我相信創業是艱難的，成功的道路是曲折的，但這卻是一段非常美妙的經歷。我更相信通過艱苦的努力一定能邁向成功!
? 個人創業心得 ?
當許多同齡人還在學校享受最幸福的大學讀書時光，我這假大學生已經出來了社會。剛出來心是大的，氣是小的。慢慢回想起老師說過的一句話“學校小社會，社會大 學?！?，望著窗外此刻不限感慨。經過幾年的磨煉有了些心得，想跟大家分享一下。
懶惰其實是失敗致命的借口，盡管你是富二代還是官二代都一樣，不過是離失敗遠了一點，可你如果還是這樣 你已經在失敗的路上了、越來越近。在二十
四、五歲的這個年紀，心還是很大的而且是很有傲氣的。但是每個人走的路不一樣以及各種資源都不一樣，所以你要盲目跟著別人的路去走難免會摔破頭皮。
勤奮與自信是創業路上對自己最好的心里按摩和鼓勵，馬云其實說的得是對的“夢想還是要有的，萬一實現了呢”;周星馳也是沒有說錯的“人沒有夢想，跟咸魚有什么區別呢”。不管是電影、演講還是現實生活中，我們是需要有夢想的，如果連想都不敢想了，你還敢指望會成功嗎?說起又說，每個人剛開始都是有夢想的，不過路走得遠了難走了就將夢想丟失了，你肯回頭去找其實還是能找到的。當然夢想不分大小不分層次，但是現實生活中各種行業各種資源還是分層次的，如果脫離了現實我們就什么都不是了。所以我們還是看準現在，計劃好每一步怎么走，更重要的是按計劃落實每一件事情。我們肯去拼搏最少有一成的機會會成功，當然沒有富二代的機率大，但是如果富二代都去努力了，而你為什么還原地不動呢!
心態，保持好的心態是件好事情。為什么偏偏就有的人有極端的想法去反問你，難道你家人死了你也哈哈大笑很開心不難受嗎!如果你身邊有這種人，個人建議遠離吧!每個人都會遇到困難挫折甚至天災意外，在情況來臨難免是有情緒的，但情緒過后我們還是要解決問題的。所以建議比我年長的比我年經的，遇到什么事情都好，想發脾氣也行想一時沖動也行，但是首先想想后果，這樣做了的結果會怎樣，事情會不會好轉會不 會解決。如果非要動手才能解決的，那就動手啦，反正有錢!
說了這么多，好像都與創業沒多大關系。其實萬變不離宗，這些都是創業的過程中我領悟到的體會到的。盡管今時今日我還沒成功，但我相信只要堅持我一定會成功!偉大的共田夢!
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