最近幾年監理工作總結（分享19篇）
發表時間：2022-02-19最近幾年監理工作總結（分享19篇）。
? 最近幾年監理工作總結 ?
近年來，我局在上級業務主管部門和市委市政府的正確領導下認真貫徹實施各項法律法規，強化責任、依法監管、嚴防嚴控，強力推進畜產品安全工作的正常運轉和全面實施，取得了一定實效。今年，我局共出動執法人員850人次，檢查獸藥飼料經營單位71個，冷鮮肉（鮮肉）經營點85個，屠宰場24個，規?；B殖場53個。全年立案查處各類違法案件13起，結案13起，結案率100％，收繳開銷毀不合格動物產品3.18噸，沒收假劣獸藥飼料貨值0.6萬元。獸藥、飼料、飼料添加劑質量合格率分別在85％、95％、90％以上。
一、精心組織上下聯動
我市對畜產品安全工作高度重視，成立了由市政府牽頭的畜產品安全工作領導小組，成員單位有工商、公安、稅務等十多個部門，形成合力，齊抓共管。為了充實畜產品安全監督執法力量，我們增配了必要的檢驗、監督設施。同時還以抓全員思想作風建設為重點，結合部門實際，一是開展了崗位練兵和經常性的培訓活動；二是加強了對執法及行政監督人員的思想道德教育。三是通過案例分析，優秀執法文書的評比，提高了工作人員的實際工作能力，保障了畜產品安全工作的正常有序開展。
每年年初由市畜牧局組織召開全市畜產品安全工作專題會議，并由市政府和市畜牧局共同對全市17個鎮（辦、場）簽訂畜產品安全工作責任狀，將工作目標、工作重點、工作任務層層分解，落到實處。
二、廣泛宣傳成效顯著
為確保政令暢通,我局采取多種形式向社會公布了畜產品安全監督舉報電話。通過廣播、電視、報紙和網絡等媒體大力宣傳畜產品質量安全知識，出動宣傳車135臺次，發放宣傳資料、宣傳圖冊6000份，張貼宣傳標語3600份，在各大畜禽交易市場、交通要道懸掛宣傳橫幅96條。在重大動物疫病防控期間在市電視臺發布了畜產品安全公告，在每年的3月組織專業人員到村到鄉到戶宣講畜牧業法規、畜牧業養殖用藥等方面的知識，切實增強畜牧業生產者的守法意識和畜產品消費者的維權意識。由于我市畜產品安全工作宣傳得力，措施過硬，效果明顯，被湖北省電視臺專題采訪和報道。
三、配套制度加強保障
一是建立了入境獸藥報檢制度。獸藥主要批發單位擬供獸藥，必須提前上報市畜牧局畜牧業管理股備案審批后方可向獸藥零售單位銷售，有效的控制了禁用獸藥及假劣獸藥流入我市。
二是建立了獸藥經營單位信息數據庫。將獸藥經營單位所經營合格產品的品種、規格、批文、批號等信息在網上公布，并及時更新，為養殖戶、場購買獸藥提供了導航服務。
三是推行執法公示制。公示各種畜牧業法規、行政許可事項、收費項目、收費標準等，公開行政審批的依據和條件，審批的時限等。
四是踐行執法責任制。把工作內容、工作目標、工作任務分解給執法人員，并簽訂了《執法工作責任狀》，認真落實執法工作責任制和違法行為追究制，增強執法人員的責任感和公正執法的觀念。
五是實行經營單位產品質量承諾制度。由獸藥、飼料生產經營單位將承諾內容以及監督舉報電話一上并墻，承諾不經營假劣、違禁獸藥、飼料，并接受社會監督。
四、開展檢查效果明顯
一是徹底清查禁用獸藥。根據農業部《獸藥地方標準廢止目錄》的要求，依法開展畜牧業行政執法檢查，查收違禁藥品、查處違法案件，嚴厲打擊獸藥經營使用環節中存在的非法行為。截至目前為止，已組織專項檢查25次，出動執法人員275人次，沒收金剛乙胺、阿昔洛韋、利巴韋林等禁用獸藥73盒，基本杜絕了違禁獸藥在我市的流通。二是加強獸用生物制品的管理。一是集中執法隊伍力量嚴查鄉鎮非法經營生物制品行為；二是嚴防城區各店銷售生物制品，派駐執法人員到各店每日不定時巡查；三是完善生物制品定點銷售工作，并制定切實可行制度。
三是開展飼料專項檢查。以“瘦肉精”、“蛋白精”等違禁化學物質為重點，重點檢查生產銷售配合飼料、濃縮飼料的企業，添加三聚氰胺、三聚氰酸、羥甲基羧基氮等違禁化工產品的行為。通過長期對飼料生產企業和飼料經營單位的檢查和整頓，近期沒有發現違法行為。四是開展畜禽種質專項檢查。加大對無證、無資質生產銷售種畜禽行為的打擊力度，加大對家畜細管凍精、胚胎等的監督抽查力度，有效凈化我市的種畜禽生產經營市場。
五是開展養殖場用藥安全檢查。對全市規?；B殖場進行檢查，一是檢查違禁藥品使用情況。重點檢查養殖環節使用瘦肉精、萊克多巴胺、禁用獸藥和蘇丹紅等化學物質的行為，現場抽查藥品倉庫和飼料倉庫是否有違禁藥品和污染飼料。二是檢查無害化處理設施。重點整改消毒設施、病死畜禽焚燒、畜禽糞便無害化處理設施不完備現象。三是檢查畜禽養殖戶用藥檔案。重點整改防疫、用藥檔案未建立、不完整、不規范情況。四是在檢查中安排畜牧技術人員對畜牧生產投入品的安全使用進行指導。
六是進行產地和產品認證檢查。加強對獲得無公害農產品、綠色食品、有機食品等優質產品認證的畜產品監督管理。重點檢查認證產品或備案產地的資質、認定條件、生產過程和產品質量安全狀況。同時加大無公害農產品、綠色食品、有機食品的認證力度，幫助養殖企業建立質量標準體系，完善各項規章制度。目前我市已有永盛畜牧、楊橋蛋雞等5個畜禽產品已獲得了無公害農產品認證
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一、工程概況
G205新沂改線西南段工程起點K6+950，終點K26+520.為新建一級公路，路線全長19.570km，路基總寬25.5米。路面設計為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩定碎石基層+16cm瀝青砼面層，另有新建3座大橋。本工程造價2.5億元。橋梁工期12個月，計劃開工時間20xx-8-10，計劃竣工時間20xx-10-10。
工程分為四個路基標、三個橋梁標和一個路面標。其中參建單位如下：行業管理單位：徐州公路管理處建設單位：新沂市交通局設計單位：徐州交通規劃設計院監理單位：常州交通監理公司施工單位：A1標新沂公路養護公司
A2標豐縣公路工程公司A3標路橋集團二公局六處A4標新沂公路養護公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局
徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司
二、監理組織機構
自我監理單位與建設單位簽定監理合同后，我們單位立即組織人員、設備于20xx年8月20號進場開始監理工作，到20xx年12月25號完成交工驗收工作。我們按監理合同的要求配備人員和設備，組織二級監理機構，以高級駐地監理工程師、專業監理工程師、現場監理和測量、試驗、合同等配套的32名監理人員.主要人員如下：
監理組長：曹恒榮
道路工程師：張軍、王震、曹兆華橋梁工程師：周兵龍、許文超測量工程師：夏玉柱、徐純光計量工程師：曹兆華
試驗工程師：徐蓉、李曉利、王春蘭現場監理：朱正強、馬潔趙飛
三、監理合同履行情況
本工程監理工作中，我們針對本項目工期短、地方矛盾突出、土源供應困難、以及低價中標和施工單位水平高低不一的具體情況，我們監理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局，按照監理合同的要求，認真做好質量控制、進度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設、設計、施工、公路處、質檢站等單位的協調工作。在工作時，我們嚴格監理程序，從方案把關、過程控制、工后驗收評定幾方面認真把好質量關。同時抓好首件制的總結工作，在施工期間多次召開技術人員培訓會，以提高施工技術人員和監理人員的業務水平。對于全線大、中橋梁多，工期緊，我們督促施工單位倒排工期，按項目部排定的節點計劃完成施工目標。在實施期間，本項目未發生一起安全事故。
我們在本工程監理中共發出監理通知單38份，工程暫停令3份，會議紀要27份。
四、交工驗收中的問題及處理情況
對于本工程交工驗收時提出的問題處理情況如下；
1、全線有部分段落邊坡填土不足，高低不一，不順暢的問題已督促相關施工單位完成各自的邊坡整理，現基本順暢
2、沿線有部分與村鎮道路未連接好，平整度不好現根據村鎮道路的具體情況，已落實完成
3、部分施工資料不齊全、不規范已督促完成
五、對設計單位、施工單位和建設單位評價
本項目盡管在施工時有許多不利因素，但最終能夠按期保質的完成，是所有參與單位的辛勤勞動。在工程實施期間，建設單位對于地方矛盾復雜、群眾經常阻工、進度拖后的情況，新沂交通局的馬局長和沈局長和指揮部宋主任等領導多次召開會議和現場辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補償問題，冒著車輛被砸、人員被打的危險，經常到工地解決地方矛盾，推進工程進度。行業管理單位的薄處長和李科長等公路處的一幫領導為了督促本工程進度和質量，雷厲風行、大刀闊斧、毫不留情面，尤其在工程中期調換一個橋梁施工單位，在我們監理生涯中，我見到的有魄力的建設單位是第一個。往往對施工單位退場這個情況，建設單位都是雷聲大、雨點小，一般是說說而已，沒想到會動真格的！這給我們監理留下深刻印象。但低價中標
本工程承建單位有4個路基標有三家單位施工、3個橋梁標前后有四家單位施工，還有兩個路面瀝青施工單位?？傮w上說幾個項目部的項目經理和總工的工作都是不錯的，例如路基A1標的胡學欣經理、路基A2標的曹效芝經理，還有后期橋梁標施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司，事實證明都是有實力的單位，也是敢打硬仗的施工單位！他們實實在在地為本項目出力出汗，盡自己能力完成本職工作。在工程質量、安全、進度方面的管理值得其他單位學習和借鑒！
本工程設計單位為徐州交通規劃設計院，設計圖紙質量總體不錯，建議在施工過程中派駐一名設計代表常駐現場及時就地解決設計圖紙中的變更問題。
六、監理工作體會
本項目的實施對于我們監理也有很深的體會：
1、施工單位的質保體系要進一步加強，施工技術人員要多加培訓。尤其在施工資料的規范化方面以及施工規范和質量評定標準要多學習提高；減少返工率。保證一次報驗合格率！
2、對于隱蔽工程的施工驗收，我們要進一步加強監理工作，關鍵部位有監理組長親自組織驗收，驗收過程要攝像和拍照片！
3、對于監理部的人員水平高低不一的情況，一方面希望監理公司按標書的人員
要求配備到位，同時，一方面要加強內部培訓學習；以滿足現場實際工作的需要！總之，在本工程監理工作中，非常感謝徐州交通局、徐州質檢站和徐州公路處的相關領導對我們工作的指導！感謝新沂交通局領導和205國道新沂改線西南段指揮部的人員對我們的指示和支持！感謝徐州交通規劃設計院的設計人員！感謝參建的所有施工單位，正是你們的辛苦付出和配合支持，使原本荒涼的地方變成了通途！也使我們度過了人生最難忘的一段歲月！
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前 ???言
?
北京中聯環建設監理有限責任公司受金馬文華園房地產開發有限公司的委托，對北京金馬文華園A區2#樓工程實施監理工作。項目監理部于
一、? 工程基本情況
（一）??? 工程概況
1.??? 項目特征
工程基本情況表
工程名稱
工程地址
結構類型
層數
建筑面積（m2）
基礎埋深（m）
總高度（m）
地下
地上
北京金馬文華園A區2#樓工程
北京市朝陽區百子灣16號
剪力墻結構
2
14、18、20
28309
-7.80～-7.90
65.5
工 程 質 量
合???? 格
說?? 明
總工期為 13個月（包括地基處理）
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2.??? 地質概況
本工程依據北京市勘察設計院提供的《北京金馬文華園A區2#樓工程巖土工程地質勘察報告》采用人工復合地基，復合地基的承載力標準值fsp，k=400kPa，地下水對混凝土無侵蝕性。
3.??? 建筑特點
該樓為住宅樓，±0.000標高為
4.??? 結構特點
結構形式為全現澆剪力墻，抗震設防烈度為八度，抗震等級為二級。
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二、??????????? 工程建設單位
建設單位：新松集團北京金馬文華園房地產開發有限公司
勘察單位: 北京市勘察設計院
設計單位：北京中建建筑設計院第八所
監理單位：北京中聯環建設監理有限責任公司
施工單位：北京建工集團一建第六項目部
勞務分包隊：安徽省六安市一建勞務有限責任公司
防水工程分包單位：河南省防腐企業集團有限公司
塑鋼門窗：北京建工茵萊玻璃鋼制品有限公司
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三、??????????? 監理組織機構、人員及儀器設備
1.???? 項目監理部組織機構及人員
?
總監理工程師 戴工牛 總監代表 李 效、趙祥全 建筑結構專業 李效、李云桐、 通風空調專業 戴工牛、劉振武 給排水專業 戴工牛、劉振武 電氣專業 趙同祥、王冠燕、郭志明 信息管理專業 曾哲
2.???? 主要檢測設備和工具配備
序號
名稱及規格
數量
1
鋼卷尺（
4個
2
千分尺
1把
3
線墜
1個
4
組合工具
1套
5
砼回彈儀
1臺
6
計算機
1臺
7
打印機
1臺
8
照相機
1部
?
四、??????????? 工程進度及質量控制情況
1.????? 工程進度在建設單位的全力支持下，各參施單位的齊心努力下，克服非典等不利因素的影響，基本實現預定工期目標；
2.????? 本工程按設計內容完成，沒有遺留的質量缺陷或甩項目工程。在施工中發現問題及時與設計單位辦理了設計變更洽商記錄；
3.????? 基礎分部31項分項工程，其中30項為優良，優良率為96.8%，施工單位自評為優良，監理驗收合格；主體結構為剪力墻結構及二次隔墻、結構洞、保溫結構等在施工過程中按工序進行巡檢、抽檢和工序驗收檢查，總體質量情況較好，其中：鋼筋工程、模板工程和混凝土工程三個主要的分項工程全部達到優良，在主體施工的全過程中工查驗分項工程231項（不包括模板116項預驗），其中優良項數208項，優良率90%，施工單位自評評定等級為：優良，監理驗收合格。其他分部工程的質量驗收均為合格；
4.????? 施工單位的竣工技術檔案和施工管理資料、試驗及主要建筑材料配件和設備試報告已按有關規定整理齊全，符合要求；
5.????? 工程的室內空氣環境檢測合格；電梯檢測驗收合格、消防檢測驗收合格；規劃驗收符合要求；各種使用功能試驗全部完成并合格；
6.????? 在施工單位組織了自查、自檢及施工單位上級質量部門驗收的基礎上，先后經過了，監理組織的工程預驗收、建設單位組織的有質量監督站參加監督的四方驗收，在驗收中嚴格按照規定及程序進行，工程達到合格標準。
五、??????????? 監理合同履行及工作成效
在施工中項目監理部嚴格按照監理合同、施工合同、設計圖紙及國家和有關法律、法規、標準及規范要求執行，認真履行監理職責和義務，為更好地履行合同針對本工程特點編制了監理規劃，為更好地控制工程質量還編制了監理旁站計劃對工程的重點部位及關鍵環節進行旁站，如：在地基處理的施工過程中，專業工程監理工程師跟蹤旁站，對CFG樁施工全過程進行監理，對進場原材料進行審查簽認；對CFG樁的長度、數量、混凝土攪拌質量進行嚴格的控制。并按規定對CFG樁進行靜載檢測和低應變動力檢測，靜載檢測結果：503、89、165號三根單樁豎向靜載試驗在最大試驗荷載860kN時，沉降量均小于
六、??????????? 施工中發生過的質量事故、問題、原因分析和處理結果
在施工全過程中沒有發生質量事故，做為一般性的質量問題（包括常見質量通?。┰谑┕み^程中有發生，這些問題通過自查、自檢進行整改處理，達到合格后進行下道工序施工。
七、??????????? 對工程質量的綜合評估意見
該工程工程承包合同規定的質量等級為：優良。施工單位的質量目標定位：確保優良。在投入上以確保優良的目標進行安排的。
監理單位對分項、分部、單位工程的驗收情況，認為該工程達到了施工合同約定的工程質量標準，單位工程預驗收合格。四方驗收合格，質量監督站予以備案。
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一、 工程概況
xx區xx區xx路位于xx路 路長為xx米，寬x為xx米，工程結構形式為路基穩定層，砼路面及附屬工程。占地面積為 ㎡，工程造價為 萬元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。
本工程路面砼強度等級為C30，
二、理組織機構、監理人員和投入的監理設施
(一)、監理機構及人員配備情況
本工程根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、工程規模、技術復雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監理工程師的項目監理機構。并明確了監理機構的工作目標、監理人員的職責分工和考核標準、以及工作流程。按監理合同和隨著工程的進展配備了滿足工程需要的監理人員，并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經緯儀、質檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監理設施，滿足了辦公及質量控制檢查的需要。
三、 監理合同履行情況
(一)目標控制情況
1.工程質量目標控制情況
1、首先根據本工程的特點，編制了監理規劃、專業監理細則和旁站監理方案，以此來指導規范監理工作的實施。
2、開工前組織現場監理人員，熟悉工程施工圖及相關驗收規范，參加圖紙會審，認真聽取設計人員技術交底，做好圖紙會審紀要。
3、審查總分包單位的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系、現場質量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合要求才同意開工;對特種作業人員有上崗證符合要求才允許上崗。
4、審查施工單位進場的施工機械，對經緯儀和水準儀檢查計量合格證書，對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;
5、復測施工單位引測到現場的坐標控制點和高程水準點，符合要求才同意使用;
6、審核施工方提交的施工組織設計及安全施工方案，并監督施工方按已審核的施工方案實施作業。
7、審查施工單位進場的材料是否符合設計要求，對按規定復試的材料進行見證取樣，復試合格后才同意使用。
8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率，發現問題，及早通知施工單位整改。
9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規格、品種、數量、間距等全數檢查，逐一核對是否符合設計和規范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測，測試合格方可進行下道工序。
10、接到施工單位檢驗批報驗通知后，按規定的程序及時組織有關人員進行工序驗收和隱蔽工程驗收，符合要求后，才同意下道工序施工，
11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監理再對主體施工的各道工序進行檢查和驗收，發現問題及時指出并落實整改，上道工序合格后才同意進行下道工序;
12、對設計變更單、聯系單內容進行重點檢查驗收，避免遺漏。
13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況
14、檢查施工單位的施工技術資料報驗，要求與施工同步。
15、每月召開二次監理例會，協調處理業主、施工單位之間相關事宜，并形成會議紀要
16、認真及時做好監理資料及監理日記;
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一、工程概況
建設單位：
設計單位：
施工單位：
監理單位：
工程名稱是經省、市主管部門批準立項，建設良種繁育基地ｘｘ畝；雙高生產示范基地ｘｘX畝。主要建設內容為：修繕甘蔗科技服務用房ｘｘ平方米，良繁基地引水管道ｘｘ米、良繁基地蓄水池ｘｘ立方米、良繁基地灌溉溝渠ｘｘ米、改造良繁基地機耕路ｘｘ米、良繁基地土地改造ｘｘ畝；雙高示范基地新建ｘｘ村1#灌溉溝渠ｘｘ米、2#灌溉溝渠ｘｘ米、。
二、監理概況
本監理公司于ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ，承接了ｘｘ縣ｘｘ年ｘｘ生產基地建設項目，于ｘｘX年ｘｘ月ｘｘ日開工建設，ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日全部建設完畢，工期歷日ｘｘ天，在監理過程中，我們的主要工作是圍繞質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協調（簡稱三控兩管一協調）等方面進行
1、質量控制
（1）對施工單位及施工人員的控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
（2）對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中，監理工程師把好進場材料質量關施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，質量證明文件。對外觀檢查及質量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用。對于外觀檢查和檢驗結果不合格的材料，要求承包單位立即清除現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發生。
（3）施工方法，技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預防措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單位必須提前上報經公司技術負責人審批的施工組織設計或施工技術措施；對其提交的施工組織設計或施工技術措施審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件，規范以及現場實際開發部提出相應的審查意見。在監理過程中，我們對現場施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行檢查。
2、進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我公司監理人員結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。
3、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
4、合同管理：
現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行。認真檢查施工合同的履行情況，實行科學管理。
5、信息管理：
項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息、掌握現場施工質量、進度動態同時與外部環境進行信息交流，了解建設市場形勢及建筑法律法規發布情況。
6、安全管理
樹立“安全第一”的思想，堅持“預防為主”主方針、牢牢抓住“以人為本”的指導思想，審查專項安全施工方案，按安全文明施工標準檢查施工。
7、組織協調：
組織協調在監理過程中是一項很重要的工作，隨時都有可能出現一些預想不到的事情發生，需要幾方協商解決，為確保工期，參建各方多次召開工地會議，專題討論施工過程中出現的問題，通過各方的分析、協商調解。使出現問題得以解決。
建設單位駐場代表與駐場監理人員協同工作，共同處理施工過程中遇到的問題，嚴把安全關、質量關為業主負責，確保工程按質按量完成。
三、分部工程質量評定
（1）田間工程
①ｘｘ1#溝渠建設工程ｘｘXm，三面支砌。
②ｘｘ2#溝渠建設工程ｘｘXm，三面支砌。
③ｘｘ灌溉溝渠建設工程ｘｘXm，三面支砌。
④蓄水池、管道、良繁基地灌溉渠。
a、蓄水池：蓄水池用C20鋼筋砼澆筑半露半埋敞開式圓形蓄水池，共計4個，其中：1#蓄水池，總容積150m；2#蓄水池總容積400m；3#蓄水池總容積400m；4#蓄水池總容積150m，。
b、管道（含閥門及閥門井）：引水管道采用DN159mm鍍鋅管架設，共計2159m，
c、良種繁育基地灌溉渠共計0.90km2。
⑤田間機耕路、土地改造：良種繁育基地（原保場農廠）田間機耕路改造2.0km，沙石路面，路面寬4m（含路肩），在原有的機耕路面基礎上擴修、整平、壓實，路面面層鋪沙，再進行壓實；良種繁育基地（原保場農廠）土地改造200畝，將坡度小于25的坡地改造為梯地，改造后的梯地寬3—10m地坎高1.5m。
在建設過程中，累計檢驗批全部合格，檢查均符合設計要求及規范規定，所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規范規定及設計要求，該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀感質量評定為“好”。
（2）土建工程
在良繁基地修建甘蔗科技服務用房120m，單層磚砌石棉瓦房，石基礎，空心磚墻，圓木上小波石棉瓦，混凝土地坪，鋼門窗，內外墻抹水泥砂漿，墻面抹灰面雙灰粉；修繕甘蔗科技服務用房250m。
在建設過程中，檢查均符合設計要求及規范規定，所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規范規定及設計要求，該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀感質量評定為“好”。
四、監理工作總結
受業主ｘｘｘｘ公司ｘｘX分公司的信任和委托，我ｘｘｘ監理有限公司于ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日，進駐ｘｘｘ工程施工現場。
項目監理人員進入施工現場后，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關技術標準，規范和各項法規為原則，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準開展監理工作。始終牢記“安全重于泰山，質理高于一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。監理工程師嚴格行駛《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監理，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。努力做好業主的參謀和代理人。
回顧該項目的現場監理工作，在建設單位的正確領導、各有關部門的大力支持、設計單位的幫助指導、施工單位的認真負責，嚴格把關及監理人員的“守法、誠信、公正、科學”的職業準則下，使得本項目工程能夠保質保量的按期完成。
? 最近幾年監理工作總結 ?
1.原材料的質量控制
本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經現場見證取樣，送有資質的檢測中心檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節能材料等在進場時均在現場檢驗來料，確認該材料使用符合設計要求及施工規范要求后，并核查該產品的合格證書或產品認證證書，才允許進入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中，現場監理人員能及時做好現場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規范。
2.鋼筋砼工程的控制
鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束，都由施工單位提出和自檢，然后經現場監理人員檢查、審核，質量符合施工、設計要求，并具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認該層支模完全按照設計圖紙及相關設計修改通知進行施工，從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進行嚴格審查，并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發現施工單位有偷漏鋼筋現象。砼澆筑過程是監理人員進行質量控制的關鍵，要求施工單位仔細檢查模板支撐系統，保證施工過程安全，經審查批準后，方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合，監理工作能落到實處。從拆模后察看，有局部麻面現象，都經監理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告，均達到設計強度要求。
3.建筑裝飾裝修工程的質量控制
在進入內、外裝飾工程前，已要求施工單位做好樣板，并讓施工單位向下屬相關班組進行質量技術交底。在現場監理人員的監督下，內、外墻面質量較好，平整度、垂直度都表現良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無空鼓、符合設計要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工，外墻采用亞光金屬氟碳漆，經檢驗合格。
? 最近幾年監理工作總結 ?
工作總結如下：
一、20xx年全年度完成工程概況：
秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為：
二、全年完成的具體幾項工作：
1、監理工作
按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。
一年來做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的態度，希望和我們長期共同發展下去，互利共贏。
2、與甲方聯系、溝通時的原則：
在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯系告知。
在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、落實監理規范和職責：
總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
三、做好市場開發具體工作及市場的占有率和市場影響力
秦皇島設備監理部將市場工作當成主要工作來抓，與市場有關的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。閱讀完設備監理部年終工作總結，還可以收看企業工作年終總結
? 最近幾年監理工作總結 ?
圖②中，顯示的各類專業近三年的平均就業率普遍較高，但在這些熱門專業中也有一個特例——臨床醫學。它雖然備受各方關注，但它的就業率僅能勉強稱得上“還行”。其原因是，隨著現代醫學模式的轉變和醫療需求的增加，醫學類的就業情況一直是被看好的，醫藥行業也被稱為“永不衰落的朝陽產業”，考生與家長就理所應當的認為，只要是醫學門類的專業都好就業。但臨床醫學專業的平均就業率在十個備受關注專業中墊底，也就是“熱門專業”的冷就業。這不得不引起我們的深思。據臨床醫學在校學子分析，隨著人們對衛生、健康的要求越來越高，許多高校都開設了該專業，龐大的畢業生只有四年或五年的`學習和實習經驗，較難以滿足醫院對具有深厚專業知識，并擁有較多經驗的醫生的需求。這就導致一方面醫院缺人，另一方面臨床醫學本科畢業生難對口就業的現狀。這也是許多高校探索七年制、八年制本碩、本碩博連讀臨床醫學專業的原因
畢業人數：增幅不一
三年畢業人數總和
上圖中的各專業近三年畢業人數都是穩定有增，沒有出現人數下滑的趨勢，可以說這幾個專業在近幾年一直處于穩步發展的狀態，結合它們近三年不斷上升的就業率來看，這些專業仍然存在市場需求量。需要提醒考生和家長注意的是，需求量也因專業而異，比如車輛工程專業，三年的就業呈上升趨勢，而且畢業人數從物流管理等專業三年畢業人數未發生變化，而近兩年就業率持平，說明這兩個專業目前就業比較平衡。
我們再來分析一下造成需求量大和較為平衡專業的原因。車輛在現代社會中使用廣泛，汽車整車及零部件的設計開發、車身及造型設計、車輛電子技術應用、車輛的性能測試與試驗研究、汽車制造工藝、工裝以及生產管理等與之相關的行業的發展需要擁有相關專業技術的人才，因此車輛工程專業的需求量增加。而英語、物流管理較為平衡的就業現狀，是因為這些專業對應行業已經進入平穩發展階段，現階段的人才能滿足就業市場的需要，因此也就沒有較大的缺口。
看完近三年十大熱門專業的就業趨勢及分析后，不知道您有什么樣的看法。其實，專業的發展并不是一成不變的，就像熱水放久了會變冷一樣，所謂的熱門專業隨著社會需求和行業發展的變化，也可能持續就業走高，或者趨于穩定。因此，希望考生在選擇專業時，不能僅僅看是不是“熱門”，一味地跟風。還要考慮到很多因素，尤其是考生的興趣和這個專業的發展路徑，理性的選擇自己的專業。
? 最近幾年監理工作總結 ?
1 . 不得我心，怎傷得了我心。我在乎你時，你說什么就是什么，我不在乎你時，你說你是什么。
2 . 我曾誠心的努力過，但是結局我不想說，愿你過得好，祝我也順心，不談虧欠，謝謝曾遇見。
3 . 每個人，都在爭取一個完滿的人生。其實，最好的境界就是花未開全，月未圓。早安!
4 . 其實，你的嘮叨是我一生中最幸福的時候，而我卻不知道
5 . 有一種安全叫家里蹲，有一種健康叫不出門，有一種責任叫不添亂，有一種信心叫堅決打贏疫情防控阻擊戰。你安好，我無恙，福佑中華，就是最好的祈愿與祝福!
6 . 成熟最大的好處是：以前得不到的，現在不想要了。當看破一切的時候才明白，原來失去比擁有更踏實。
7 . 世上有三種人：一是良心被狗吃了的人，二是良心沒被狗吃的人，三是良心連狗都不吃的人。
8 . 不想再從別人那里感受到那么多的痛。那么就不要再去對別人付出那么多的愛。
9 . 人生不容許你任性，接受現實，好好努力。
10 . 躲在某一時間，想念一段時光的掌紋；躲在某一地點，想念一個站在來路也站在去路的，讓我牽掛的人。
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六 安 匯 萃 家 園 工 程
監
理
工
作
總
結
六安建工建設監理有限公司
二0一三年十二月三十一日
一.工程概況：
匯萃家園9#樓A、B座工程,位于解放北路與光明路交匯處,總建筑面積A座約.8平方米、B座158,三十四層框剪結構。工程開工時間：二0一二年四月二十六日,竣工時間：二0一三年十二月二十日。基礎為人工挖孔樁,柱.梁.板為鋼筋砼現澆結構,屋面為現澆鋼筋砼坡屋面。建筑設計使用年限50年。
建設單位：六安市博洋房地產開發有限公司 設計單位：
監理單位：六安市建工建設監理有限公司 質量監督單位：六安市建筑質量監督站 施工單位：江西華景建筑集團有限公司
二.監理組織機構及成員
為了滿足工程項目的需要,六安市建工建設監理有限公司成立了六安一中教學綜合摟工程監理項目部,組成人員如下：
總監理工程師：陳運邦 總監代表：孫先才 現場監理：蔡永坤 水電監理：謝廣慶
三.監理合同行情況
根據監理合同,在業主授權的范圍內,代表業主對承建單位在工程施工中的質量.投資.進度及合同管理進行全面監督.檢查,審批施工單位的施工組織設計及總施工進度計劃?，F場監理人員按照監理合同.國家法律.法規及圖紙的要求,根據施工進度計劃,嚴格監理程序,從嚴要求施工單位建設行為。在質量.進度.投資及合同管理上滿足業主的要求。
（一）監理工作的概述
為了加強工程質量管理,監理人員按時向業主提交監理規劃。對工程質量.進度嚴格控制,不符合要求的一律不放過。工程質量的工作分為：質量事前控制.事中控制.事后控制。
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（1）質量事前控制
a.審查施工設計圖紙,參加圖紙會審。
b.考察施工隊伍的資質和技術素質,機械設備狀況及總體裝備水平。
c.審批施工單位提交的施工組織設計和專項工程方案及施工技術措施,做到安全文明施工。
d.審核施工單位關于材料.制品.試塊的取樣方案及試驗方法。e.預檢.預測.預控可能出現的質量問題,并提出防止措施。（2）事中控制
a.主要施工程序及施工工藝過程的質量控制,基礎工程-主體結構-細部構造。
b.工序交接檢查：堅持上道工序不經檢查驗收合格,嚴禁進行下道工序施工的原則。上道工序完成后,由施工單位先進行自檢,認為合格后,報監理部復驗,合格后才進行下道工序。c.隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后先由施工單位自檢,自檢合格后填報隱蔽工程驗收通知單,報現場監理工程師檢查驗收。
d.工程變更和設計變更：嚴格按簽證的審核程序,工程變更和設計變更之前應向業主匯報,征得業主同意后,按程序進行。
e.監理日記：現場質量監理工程師逐日記錄有關質量動態及影響因素的情況,并對控制質量的應對措施效果進行追蹤記錄。
f.旁站監理：現場監理對關鍵部位.關鍵工序的施工質量實行全過程跟班監督,并做好旁站記錄。
g.監理月報：監理人員每個月末,就當月的進度.質量.投資控制重點作出預測,監理月報按時報至業主。
（3）質量事后控制
a.分項工程驗收：分項工程完成后,監理工程師在施工單位自檢合格的基礎上,按照工程施工質量驗收相關專業驗收標準.相關專業驗收規范和質量目標進行驗收。
b.分部工程驗收：總監理工程師對于每一個分部工程,按照質量驗收標準.相關專業驗收規范和質量目標進行驗收,并寫出分部工程質量評估報告,送業主和施工單位。
（二）施工階段進度控制
（1）審查施工單位編制的施工進度計劃及保證措施。（2）分析預測影響進度目標的各種因素和變數,并采取應對措施。
（3）檢查施工單位的實際進度,控制計劃完成情況,并寫入監理月報,定期向業主報告。
（三）施工階段投資控制
（1）為了嚴格控制工程造價,對現場發生的工程項目簽發意見,報業主批準。反之不計入工程量,對工程量的計算經現場測出,完成合格后再計量。
（2）該工程在業主和承建單位的大力支持和配合下,現基本上完成了監理工作任務,成效顯著。
四.存在問題
該工程在業主和承建單位的大力支持和配合下,取得了優異的成績,但在施工過程中由于主.客觀原因,存在著如下問題：（1）相關報驗資料報送不及時;（2）目前設計變更手續還未完善;（3）由于施工單位重主體輕裝飾,裝飾工程部分觀感質量一般。
? 最近幾年監理工作總結 ?
根據集團制定的XX年“1336”總體思和年初工作，監理公司認真，客觀面臨形勢，提出了XX年總體工作目標。全體員工在監理公司經營班子的帶領下，迎難而上，頑強拼搏。在依法治企，確保平穩發展，積極開拓市場，加強經營，嚴格成本控制，狠抓質量，彰顯企業文化，構建和諧團隊等方面都亮點突出，成績喜人。特別是百萬機組實現歷史性突破，樹立起了公司發展史上一座新的里程碑。市場開發逆勢上揚，經營穩步增長。內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。在建管理有序，安全質量亮點增多。公司于9月下旬的舉辦了中電建協電力專委會第三屆三次會長會議，使“電建”監理效應進一步提升。榮獲電網系統750千伏輸變電工程競賽“優勝監理”，公司在輸變電領域影響力進一步擴大。熱電一期工程獲XX電力優質工程獎”，為公司開發市場打開了新的局面。XX年這些成績的取得，真是來之不易。
一、XX年工作回顧：
(一)依法治企成效顯現，公司實現平穩發展。
過去的一年，監理公司始終按照集團公司“依法治企年”工作要求，先后編制“依法治企風險點”、“依法治企”“依法治企”，根據風險點清理公司管理制度上的不足，現已羅列出公司需完善的十余項制度，部分制度如《監理公司重大工作集體決策制度》、《監理公司文件審批制度》、《監理公司各項目部現場用品配發辦法》正在修訂中。在公司層面已經對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內審。對三個不符合項及時進行了。并已經順利通過“三標一體”外審。公司市場開發、經營管理、工程質量、安全進度、服務效益、人才培養等主要指標都邁上了新臺階。公司增加資本作也已順利完成，資本金由308萬增至1168萬。為公司的進一步做大做強奠定了基礎。
根據集團公司決策，年初理順了管理公司和監理公司范圍，隨后的一系列具體工作，如財產分割，對賬，人員安排等等，公司都高度重視，投入了大量的精力、物力、財力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監理公司，給人員安置帶來了空前壓力，公司顧大局，識大體，千方百計，化解難題，通過近一年的，運作狀態良好，為維護集團公司大局穩定做出了應有的貢獻。
(二)、市場開發成果豐碩，百萬機組實現突破。
過去的一年，公司始終把市場開發作為各項工作的重中之重。積極開拓市場， 截止11月底，今年主要投標府谷清川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發電有限公司2350mw超臨界熱電聯產機組、神華準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目，已經中標8個火電工程。中標大唐定邊風電廠張家山風場一期工程/49.5mw、華能陜西發電有限公司靖邊風電場一期(49.5mw)工程等兩個風電項目。省公司輸變電工程共投四批，中標27個工程。第五批待投。特別值得慶的是，在集團公司的大力支持下，公司通過不懈的努力，實現了1000mw機組工程監理零的突破，多年的終于變為現實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標，標志著公司監理業務水平上了一個新臺階，為公司今后承接大容量、高參數的機組奠定了堅實的基礎。為企業做大做強和持續發展邁出了新的步伐。
(三)、履行順利準時，經營收入再創新高。
至11月底，在建和新開工監理項目共有93個，其中火電工程有39個，送變電工程約50個(其中國外1個)、風電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二，秦嶺，榆橫，彬長，神東電塔)，2300mw的項目11個(華電昌吉電廠，魯能和豐電廠，內蒙京泰電廠，，鴻雁池電廠，內蒙烏斯太電廠，內蒙準能矸電電廠，黃陵礦業電廠，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠，國電克拉瑪電廠，準東五彩灣電廠)， 200mw及以下工程23個。各項目監理工作總體進展順利。合同履行準時。本年累計新簽合同23份，合同金額共計近6000 萬元，創歷史新高。
公司計劃完成經營額5800萬元，至11月底已完成5163.55萬元，完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬元，完成年計劃980萬元的83.6%。實現利潤總額73.85萬元。監理公司年度工作總結(四)、內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。
監理公司按照集團公司統一部署，堅持管理創新，強化細化落實，完善經營機制，明確管理目標，推動內部管理向縱深發展，主要體現在以下幾個方面：
1、啟動三年發展的編制工作， 監理公司把三年規劃的編制工作上升到集團公司總體發展的戰略高度， 從公司基本、面臨形勢、規劃思路和目標、戰略重點及步驟、 保障等諸方面，全盤規劃，突出引領，為奠定監理公司科學發展，和諧發展、跨越發展的大好局面提供了新依據。
2、管理體系方面：由質技部牽頭負責，先后對寶熱電、秦嶺等工程的監理規劃、監理月報、臺帳等進行審核，并督促其按照管理體系程序要求進行整改，有些項目，由公司本部直接派人協助，既有力地推動了這一方面的工作，同時也加強了本部和現場的溝通，便于發現問題，，保證了公司管理體系的運作順暢。
3、經營管理方面：根據多年積累的管理數據，年初制定了各項目部經營制，下達了費用控制指標，做到成本精細化管理，費用開支從嚴控制，并按進行分析。監理費用方面要求總監按照合同盡快回收監理費，各項目基本做到全年監理費按期收回，對于已完工程尚未收回的監理費落實到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運常。針對公司員工人數增長快的實際，在加大市場開發力度的前提下，堅持開源與節流并重的理念，堅持辦一切事。經全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項經營管理指標。
4、財務管理方面：
(1)、按照集團公司對監理項目進行整合的思路，將管理公司賬務和監理公司賬務進行整合：確認了監理公司收益上交方案，準備按照上交方案要求，已將物業公司所有賬務并入監理公司帳套。
(2)、監理項目整合后，公司組織各職能部門研究各項費用報銷制度，在確定好各項費用報銷制度后，財務部出通知并專門打電話通知各項目部新的報銷制度及一些報銷要求，《》
()。使相關項目過渡平穩，工作銜接。為公司平穩發展提供了強有力的財務保障。
5、人力資源管理方面：
截至目前，監理公司設有國內在建、新建火電項目監理部40個、風電項目監理部3個、送變電項目監理部20余個、國外工程項目部1個。監理公司在崗員工共計627人，其中正式在冊員工69人，人事代理74人，員工484人。在人員入口，嚴格按照《勞動法》進行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進人員67人，調動人員65人)，工作155份(其中新進人員58人，調動人員97人)，共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制，規范管理，XX年新建員工清冊、離職員工臺帳、新進員工回訪臺帳、勞動合同臺賬等臺賬20余個。并定期對在冊正式職工及人事代理職工進行績效考核，今年10月開始，每個月進行績效打分，進行總的和綜合測評。績效考核結果與績效工資掛鉤，通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績，真正起到激勵作用。
在教育方面，XX年辦理注冊監理師延續注冊23人，初始注冊3人，2人，變更曾報第二2人;辦理注冊安全師初始注冊4人，繼續教育1人;注冊造價師繼續教育：4人。組織注冊類報名：注冊監理師：7人，注冊造價師：6人，一級建造師14人;安全師：12人。成功申報中電建協行業總監理師6人，行業監理師14人。XX年中電建協行業資格證書換證工作是重點工作之一，換證申報總監理師48人，行業監理師99人，監理員4人。
6、綜合管理方面：@@@@@@
? 最近幾年監理工作總結 ?
根據集團制定的XX年“1336”總體思和年初工作，監理公司認真，客觀面臨形勢，提出了XX年總體工作目標。全體員工在監理公司經營班子的帶領下，迎難而上，頑強拼搏。在依法治企，確保平穩發展，積極開拓市場，加強經營，嚴格成本控制，狠抓質量，彰顯企業文化，構建和諧團隊等方面都亮點突出，成績喜人。特別是百萬機組實現歷史性突破，樹立起了公司發展史上一座新的里程碑。市場開發逆勢上揚，經營穩步增長。內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。在建管理有序，安全質量亮點增多。公司于9月下旬的舉辦了中電建協電力專委會第三屆三次會長會議，使“電建”監理效應進一步提升。榮獲電網系統750千伏輸變電工程競賽“優勝監理”，公司在輸變電領域影響力進一步擴大。熱電一期工程獲XX電力優質工程獎”，為公司開發市場打開了新的局面。XX年這些成績的取得，真是來之不易。
一、XX年工作回顧：
(一)依法治企成效顯現，公司實現平穩發展。
過去的一年，監理公司始終按照集團公司“依法治企年”工作要求，先后編制“依法治企風險點”、“依法治企”“依法治企”，根據風險點清理公司管理制度上的不足，現已羅列出公司需完善的十余項制度，部分制度如《監理公司重大工作集體決策制度》、《監理公司文件審批制度》、《監理公司各項目部現場用品配發辦法》正在修訂中。在公司層面已經對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內審。對三個不符合項及時進行了。并已經順利通過“三標一體”外審。公司市場開發、經營管理、工程質量、安全進度、服務效益、人才培養等主要指標都邁上了新臺階。公司增加資本作也已順利完成，資本金由308萬增至1168萬。為公司的進一步做大做強奠定了基礎。
根據集團公司決策，年初理順了管理公司和監理公司范圍，隨后的一系列具體工作，如財產分割，對賬，人員安排等等，公司都高度重視，投入了大量的精力、物力、財力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監理公司，給人員安置帶來了空前壓力，公司顧大局，識大體，千方百計，化解難題，通過近一年的，運作狀態良好，為維護集團公司大局穩定做出了應有的貢獻。
(二)、市場開發成果豐碩，百萬機組實現突破。
過去的一年，公司始終把市場開發作為各項工作的重中之重。積極開拓市場， 截止11月底，今年主要投標府谷清川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發電有限公司2350mw超臨界熱電聯產機組、神華準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目，已經中標8個火電工程。中標大唐定邊風電廠張家山風場一期工程/49.5mw、華能陜西發電有限公司靖邊風電場一期(49.5mw)工程等兩個風電項目。省公司輸變電工程共投四批，中標27個工程。第五批待投。特別值得慶的是，在集團公司的大力支持下，公司通過不懈的努力，實現了1000mw機組工程監理零的突破，多年的終于變為現實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標，標志著公司監理業務水平上了一個新臺階，為公司今后承接大容量、高參數的機組奠定了堅實的基礎。為企業做大做強和持續發展邁出了新的步伐。
(三)、履行順利準時，經營收入再創新高。
至11月底，在建和新開工監理項目共有93個，其中火電工程有39個，送變電工程約50個(其中國外1個)、風電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二，秦嶺，榆橫，彬長，神東電塔)，2300mw的項目11個(華電昌吉電廠，魯能和豐電廠，內蒙京泰電廠，，鴻雁池電廠，內蒙烏斯太電廠，內蒙準能矸電電廠，黃陵礦業電廠，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠，國電克拉瑪電廠，準東五彩灣電廠)， 200mw及以下工程23個。各項目監理工作總體進展順利。合同履行準時。本年累計新簽合同23份，合同金額共計近6000 萬元，創歷史新高。
公司計劃完成經營額5800萬元，至11月底已完成5163.55萬元，完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬元，完成年計劃980萬元的83.6%。實現利潤總額73.85萬元。監理公司年度工作總結(四)、內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。
監理公司按照集團公司統一部署，堅持管理創新，強化細化落實，完善經營機制，明確管理目標，推動內部管理向縱深發展，主要體現在以下幾個方面：
1、啟動三年發展的編制工作， 監理公司把三年規劃的編制工作上升到集團公司總體發展的戰略高度， 從公司基本、面臨形勢、規劃思路和目標、戰略重點及步驟、 保障等諸方面，全盤規劃，突出引領，為奠定監理公司科學發展，和諧發展、跨越發展的大好局面提供了新依據。
2、管理體系方面：由質技部牽頭負責，先后對寶熱電、秦嶺等工程的監理規劃、監理月報、臺帳等進行審核，并督促其按照管理體系程序要求進行整改，有些項目，由公司本部直接派人協助，既有力地推動了這一方面的工作，同時也加強了本部和現場的溝通，便于發現問題，，保證了公司管理體系的運作順暢。
3、經營管理方面：根據多年積累的管理數據，年初制定了各項目部經營制，下達了費用控制指標，做到成本精細化管理，費用開支從嚴控制，并按進行分析。監理費用方面要求總監按照合同盡快回收監理費，各項目基本做到全年監理費按期收回，對于已完工程尚未收回的監理費落實到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運常。針對公司員工人數增長快的實際，在加大市場開發力度的前提下，堅持開源與節流并重的理念，堅持辦一切事。經全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項經營管理指標。
4、財務管理方面：
(1)、按照集團公司對監理項目進行整合的思路，將管理公司賬務和監理公司賬務進行整合：確認了監理公司收益上交方案，準備按照上交方案要求，已將物業公司所有賬務并入監理公司帳套。
(2)、監理項目整合后，公司組織各職能部門研究各項費用報銷制度，在確定好各項費用報銷制度后，財務部出通知并專門打電話通知各項目部新的報銷制度及一些報銷要求。使相關項目過渡平穩，工作銜接。為公司平穩發展提供了強有力的財務保障。
5、人力資源管理方面：
截至目前，監理公司設有國內在建、新建火電項目監理部40個、風電項目監理部3個、送變電項目監理部20余個、國外工程項目部1個。監理公司在崗員工共計627人，其中正式在冊員工69人，人事代理74人，員工484人。在人員入口，嚴格按照《勞動法》進行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進人員67人，調動人員65人)，工作155份(其中新進人員58人，調動人員97人)，共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制，規范管理，XX年新建員工清冊、離職員工臺帳、新進員工回訪臺帳、勞動合同臺賬等臺賬20余個。并定期對在冊正式職工及人事代理職工進行績效考核，今年10月開始，每個月進行績效打分，進行總的和綜合測評?？冃Э己私Y果與績效工資掛鉤，通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績，真正起到激勵作用。
在教育方面，XX年辦理注冊監理師延續注冊23人，初始注冊3人，2人，變更曾報第二2人;辦理注冊安全師初始注冊4人，繼續教育1人;注冊造價師繼續教育：4人。組織注冊類報名：注冊監理師：7人，注冊造價師：6人，一級建造師14人;安全師：12人。成功申報中電建協行業總監理師6人，行業監理師14人。XX年中電建協行業資格證書換證工作是重點工作之一，換證申報總監理師48人，行業監理師99人，監理員4人。
6、綜合管理方面：@@@@@@
? 最近幾年監理工作總結 ?
20＊＊年上半年安全穩定工作總結
光陰似箭，歲月如梭，20＊＊年已過去半年，在集團公司的領導和相關部門指導與關心下，在公司全體員工的積極配合下，圓滿的完成了各項安全生產任務，現將上半年安全工作總結如下：
一、精心組織，健全組織機構
公司領導高度重視，加強領導，明確責任，全面落實＊＊公司安全生產工作，提升安全生產保障能力，結合公司工作實際，成立了以公司執行董事＊＊為組長的“安全生產工作領導小組”。公司安全生產工作具體由＊＊部負責，各部門負責人分工負責，建立健全監督、監管體系，明確了責任。做到安全管理“三個必須”（管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全）。認真執行安全生產“五落實、五到位”；一是必須落實“黨政同責”要求，公司執行董事、黨支部書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任；二是必須落實安全生產“一把手負總責”和“一崗雙責”，領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責；三是必須落實安全生產組織領導機構，成立安全生產領導小組，由主要負責人擔任組長；四是必須落實安全管理力量，依法設置安全生產管理機構，配齊配強專業安全管理人員；五是必須落實安全生產報告制度，定期向主管部門或集團公司相關領導報告安全生產情況。必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。讓廣大職工進一步從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕，融匯到日常安全生產工作中，在全公司范圍內形成人人關心安全、安全關系人人的良好氛圍。
二、多樣化宣傳教育
公司根據實際情況組織了全方位的人員安全教育培訓活動，利用板報、橫幅、標語、警示牌、安全教育視頻和學習安全法律法規等方式大力宣傳安全知識。開展安全知識以會代訓，召開**部周前會，宣講安全生產法律法規、制度和應急預案，全面提高員工的安全素質。對＊＊集團印發的關于安全生產的文件，認真組織大力宣傳和貫徹落實?！鞍踩a月”活動期間，在活動中，公司懸掛“科學發展、安全發展”主題的橫幅標語，并組織全面的安全檢查并及時整改隱患。
三、安全工作措施
20＊＊年開年來，＊＊公司的征收拆遷工作進入掃尾階段，工作重心以征收拆遷安全信訪穩定作為大事要事來抓，多次開展安全信訪穩定的大排查大整治工作，使排查維護安全穩定工作常態化，同時進一步加大全體職工安全教育工作力度，安全意識深入人心，進一步做好拆遷區域的用電、用氣、防盜和防火等工作，疏導、勸阻外來拾荒人員私自進入拆遷區域，確保單位和個人人身財產等各方面不發生一起安全事故。公司征收拆遷信訪事件出現1起，即租賃戶＊＊公司租賃合同到期提出種種無理要求拒不搬離，上訪至集團公司和國資委的事件。在集團領導多方協調下，＊＊公司于＊＊日徹底搬空，但至今未與我司辦理退租手續。
年初在公司領導的指導下制定了各項安全制度、健全了安全領導機構，明確了安全職責，確立了“一崗雙責”制，與各部門員工簽訂了《20＊＊年安全生產目標責任分解書》，讓人人有“安全指標”，“一崗雙責”落到實處。1—6月舉行了4次安全會議精神職工大會傳達培訓學習，組織部門安全培訓會議8次，累計人數達110人次，加強了員工的安全憂患意識，制定各種應急預案10項，組織安保人員進行安全檢查6次、專項安全檢查6次，查出的隱患能整改的都及時進行了整改，消除安全隱患，整改隱患3處。
總之，在集團公司的領導下，我公司在20＊＊年上半年里未發生任何安全生產事故，圓滿的完成了公司《安全生產責任書》里的相關任務指標。當然我們工作也有很多不足之處，下半年工作中，通過自身的努力，把公司的安全生產穩定工作做的更出色，年終圓滿完成全年各項生產任務。
? 最近幾年監理工作總結 ?
一、工作概述
作為現代建筑工程項目管理中的重要一環，監理工作起到了確保工程質量、安全、進度和投資的重要作用。監理工作需要對工程施工全過程進行全面監控和檢查，以確保工程按照設計要求和合同條款進行施工。本篇文章將從工作內容、工作要點、存在問題和展望四個方面來詳細總結監理工作。
二、工作內容
1. 施工圖深化審查：在施工圖設計過程中，對項目中的施工圖進行系統的審查。重點關注結構、土建、建筑、給排水、電器、機電等方面的施工圖深化和設計調整，確保設計符合法律法規和質量標準。
2. 現場施工監督：定期巡查現場施工情況，包括施工單位的組織、生產進度、技術質量、材料使用等情況。及時發現并解決在施工過程中出現的問題，確保工程進度和質量。
3. 施工質量控制：對施工單位的施工質量進行全面監控，包括施工工藝、施工要求、材料選用、施工工序等。及時發現并糾正施工中存在的質量問題，確保工程質量符合設計要求。
4. 安全監督檢查：開展安全隱患排查，加強對施工現場安全措施的監督。加強對施工人員的安全教育和培訓，確保施工過程中的安全風險得到有效控制，保障工人的生命安全。
5. 合同管理和工程變更管理：負責監督合同的履行情況，確保施工單位按照合同規定進行施工。同時，監督和管理工程變更的過程，確保變更的合法性和合理性，并影響工程進度和質量。
三、工作要點
1. 嚴格把控施工工藝：對施工單位的施工工藝進行跟蹤和監控，確保施工按照工藝要求進行。及時發現和糾正施工中存在的問題，防止施工質量出現問題。
2. 主動與設計、施工單位溝通：與設計單位和施工單位保持密切聯系，主動協調和解決工程施工中的問題。通過溝通和協調，優化工程進度和質量。
3. 管理變更和索賠：監督和管理工程變更和索賠申請過程，確保變更的合法性和合理性，避免因變更而導致工程進度和質量的影響。
4. 定期提交監理報告：按照合同約定和項目要求，定期向業主提交監理報告。報告中包括工程進度、質量、安全、變更等方面的信息，及時向業主反映工程的施工情況。
四、存在問題
1. 監理人員專業素質不足：部分監理人員對工程管理理論和技術要求理解不深，導致監理工作的質量和效果不佳。
2. 監理范圍和責任不明確：存在一些監理職責不明確的情況，導致施工單位和監理單位互相推諉責任，影響了工程的進度和質量。
3. 監理與施工單位的合作不夠密切：監理單位與施工單位之間的合作關系不夠緊密，溝通不暢，影響了工程的進度和效果。
五、展望
1. 提高監理人員素質：加強對監理人員的培訓和學習，提高其專業素質和工程管理能力，提升監理工作的質量和效果。
2. 加強監理規范的制定和實施：完善監理規范和標準，明確監理工作的職責和要求，避免監理范圍和責任不明確的問題。
3. 加強與施工單位的合作與溝通：建立健全監理與施工單位的溝通機制，確保監理與施工單位之間的合作緊密，有效協調解決工程中的問題。
4. 制定完善的績效評價機制：建立科學的績效評價機制，及時對監理單位和監理人員的工作進行評估和獎懲，激勵其提高工作質量和效率。
監理工作是建筑工程項目管理中非常重要且復雜的一項工作。通過加強監理人員的素質培養、規范制定和合作溝通，可以提高監理工作的效果和質量，為工程項目的順利進行提供有力保障。
? 最近幾年監理工作總結 ?
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
? 最近幾年監理工作總結 ?
一、工程概況
西湖文化廣場拆遷安置房工程位于杭州市文暉路朝暉橋旁，總建筑面積為34100平方米，結構類型為框架剪力墻結構，地上30層，地下2層，±0.000相當于黃海高程6.000M?？拐鹪O防烈度為6度，建筑耐火等級為一級。一層層高5米，二至三層層高4.5米，一至三層為公建及商鋪。設備層層高2.9米，四至三十層高3米，為住宅部分。一層至六層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C50，七層至十二層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C45，十三層至十八層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C40，十九層至二十三層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C35，二十四層至屋面層剪力墻、柱、筒體部分混凝土強度為C30，十六層至屋面層梁板混凝土強度為C30。十五至三十層層高為3米，本工程砌體工程采用混凝土多孔磚，強度等級為MU10，采用M5混合砂漿。建筑節能設計為外墻內保溫，外墻面層為彈性防水涂料。
二、形象進度
20xx年8月15日主體結構通過結構驗收。
20xx年8月15日進入裝飾、裝修工程施工階段。
20xx年12月6日塔吊拆除完畢。
20xx年12月26日外架拆除施工至設備層。
三、監理工作回顧
一年來在公司老總們的親切關懷和正確領導以及相關職能部門的大力支持下，項目監理部全體人員團結一致、愛崗敬業。認真履行監理職責，圓滿完成了全年的各項監理工作目標任務。在工作中能夠嚴格遵守國家的各項法律、法規、規范條例。自覺遵守公司的各項工作制度和勞動紀律，始終把公司利益放在首位。誠實守信，不斷提高為業主服務的思想意識；公平公正，嚴格按規范和設計要求對工程施工質量進行監理，取得較好成效，受到業主方面的好評和認可。
在質量控制方面，項目監理部一直把“質量第一”的思想意識放在首位。從各類主要工程原材料進場抓起，堅持進行復試、復驗，確保了工程質量的源頭不出問題。在施工質量檢查驗收過程中，始終嚴格堅持國家質量標準，認真組織檢查驗收。對不符合規范標準要求和設計要求的施工檢驗批，責令施工方及時進行整改和落實。并重新組織復查和驗收。確保了工程質量不出問題。
在進度控制方面，項目監理部堅持運用動態管理辦法，監督、協調進度計劃的實施，及時采取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度的偏差。在實施過程中，要求施工方一周一報進度計劃，及時反饋至甲方，協助、提醒一同進行監督。在工期緊、任務重的情況下，審核施工方的勞動用工、機械設備及材料供應情況。
在投資控制方面。項目監理部依據工程施工承包合同的約定，及時審核施工方提交的工程量。工作中注意做到既要保護建設方的經濟利益；也要保護施工方的合法權益。根據招、投標文件中的工程量清單內容，按實核批工程款支付證書，較好的協調了甲、乙兩方的工作。在涉及到工程變更方面。及時與建設方、施工方進行溝通，較好的化解了雙方的矛盾，至今無重大索賠事件的發生。
在安全生產、文明施工管理方面，項目監理部堅持進行聯合周檢、安全監理旁證和日常安全巡查制度，對塔吊拆除、外架拆除等重大危險施工作業實施全過程安全監理旁證。做到能及時發現施工作業現場的安全隱患，及時提出監理整改意見。對物的不安全狀態、人的不安全行為，督促施工方立即進行整改和落實，從而避免了各類安全事故的發生，也規避了我們監理方的相關責任。施工過程中項目監理部采取專題會議、簽發監理通知單等形式，督促施工方做好揚塵控制、噪音控制，做到不擾民、零投訴。取得了較好的成效，被杭州市建委、市文明辦、市環保局、市城管辦四部門聯合命名為：《20xx年度“綠色工地”》也為我們公司形象增添了光彩。
在項目監理部日常管理中，我們嚴格要求自己，廉潔自律，遵紀守法，遵章守紀，遵守“守法誠信、公正科學”的職業道德，嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”，從不給公司造成負面的影響。我們勤儉節約，減少開支。從節約一張紙、一只筆等一點一滴做起，不給公司帶來一切不必要的浪費。我們自覺遵守公司制度和工作紀律，認真落實考勤制度。定期召開監理內部會議，堅持組織業務學習，不斷的提高自身的業務能力和業務水平。提升團隊的整體形象。我們項目部還積極配合建設方，參加杭州市市級機關房屋建設發展中心創辦的“新州開發資訊”供稿，一年來，在“新州開發資訊”上，共發表監理人員撰寫的稿件8篇。從多方面展示了我們杭州市城市建設監理有限公司的整體形象和人員素質。
回顧一年來的工作，我們做出了一定的工作和貢獻，我們感到自豪和驕傲。我們沒有辜負公司領導對我們的要求和期望。但我們也感覺到這與領導們的要求還有一定的差距。我們有決心在以后的工作中，發揚成績，改正錯誤，再接再厲，更進一步。向公司提交一份滿意的答卷。
? 最近幾年監理工作總結 ?
一、工程概況
裕隆花園23#、24#樓工程是由遼寧恒利集團發展有限公司投資建設，遼陽恒利建筑工程有限公司承建，我遼陽市建業監理有限公司榮幸參與其施工階段的監理工作。工程地址座落遼陽市白塔區勝利路二段，23#樓建筑面積5189.36平方米，基底面積為278.53平方米，其中住宅5055.02平方米，地下室134.34平方米。24#樓建筑面積6387.13平方米，基底面積為437.21平方米，其中住宅6165.78平方米，地下室134.34平方米。建筑層數、高度：地上十八層，地下一層。建筑主體高度51.9米，建筑結構形式為框剪結構。人工挖孔灌注樁基礎。建筑結構抗震設防的類別為丙類，正常使用年限為50年，抗震設防烈度為7度。建筑物防火等級為二類高層住宅樓，其耐火等級為二級。設計標高：本工程±0.000相當于絕對標高23.8米。
二、監理組織機構
我公司根據監理合同和監理大綱、監理規劃的要求，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師曹紅宇，土建監理工程師黃慶富水暖監理工程師富軍、電氣監理工程師夏春青等組成的項目監理機構對本工程進行施工階段的監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，順利完成了監理任務。
三、施工階段質量控制
施工階段是工程建設項目最終由設計文件變為工程實體的關鍵時期，建設項目的好壞，很大程度上取決于施工階段的質量控制。針對本工程特點起草了切實可行的監理規劃及監理細則，采用巡視、平行檢驗、旁站、指令性文件等多種方式開展監理工作，重視事前控制，狠抓過程控制；根據監理合同有關要求及監理細則、施工設計文件、監理規范、施工質量驗收規范，我項目監理部對本工程進行了全過程的質量控制。
1、工程開工
嚴把工程開工關，審查施工單位提交的施工組織設計中的質量保證體系，人員資質，分級質量責任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位，施工人員資質滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程，技術力量，人員數量、設備及工器具配置。確保技術措施滿足施工需要。
2、工程測量
嚴格控制工程測量，對基礎定位、中心線、腰線、方位、坡度進行復測，均控制在規范允許誤差范圍之內。
3、進場材料/設備檢驗
嚴格執行進場設備及材料報驗制度，不合格材料、設備不準進場使用。凡用于本工程的設備及材料，必須出具材料質量證明文件，需要復檢的材料，均經現場監理人員見證取樣、送檢具有檢驗資質的實驗室進行檢驗合格。各材料質量證明文件、實驗室復檢報告齊全。
4、隱蔽工程檢查驗收
隱蔽工程在施工單位三檢合格的.基礎上，向監理部報驗，監理工程師在規定時間內,同施工方質量檢驗員及有關人員一起進行隱蔽工程的驗收，驗收合格后方可進行隱蔽作業。各隱蔽驗收批次均經驗收合格。
5、分項工程檢查驗收分項工程的驗收按照檢驗批進行檢查驗收，在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收。各分項工程檢驗批均達到規范規定的合格標準。分項工程驗收合格。
6、分部工程檢查驗收
本部工程的驗收是在所含分項工程驗收合格的基礎上進行驗收，各分部工程所含分項工程質量均經驗收合格，質量控制資料齊全完整。各分部工程質量驗收合格。
四、單位工程預驗收
本工程在施工過程檢查驗收和分部工程質量驗收合格的基礎上，在施工單位自檢合格的基礎上，xx年6月20日由我項目監理部組織該工程竣工預驗收，對實體驗收項目按照規范規定的抽檢比例進行抽樣檢查，其中：保證項目符合質量檢驗評定標準的規定，基本項目中檢查點合格率為95％，按照規范規定，本工程實體質量檢驗合格。質量控制資料齊全完整，觀感質量評定為合格。本工程竣工預驗收合格。
綜上所述，裕隆花園21#樓施工過程質量控制到位，分項、分部工程質量驗收合格，質量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質量評定合格，具備單位工程竣工驗收條件，同意本工程進行竣工驗收。
? 最近幾年監理工作總結 ?
最近發現這幾年就業真的難，也容易失業，我身邊也有一些失業，有的畢業一年多都沒有出去就業，有的考研好幾次了。自己一個人還好，但是有孩子，父母年紀大了，那真的是，唉，這年頭真的難過，想想過幾年還有孩子老人要養，自己就更沒時間了。有時候真的羨慕那些家庭條件好一點的，至少沒各種貸款了，想想自己還要背這么多貸款。他們說孩子事業還貸少一個生活就會輕松一點，這真是真理。想起以前自己沒有出去干活的時候，花錢也大手大腳的，現在開始存錢了，能不花就不花[流淚][流淚][流淚]，賺錢太難了。生活真難啊，這么一比較，做題還是最輕松的。
? 最近幾年監理工作總結 ?
河北中基華工程項目管理有限公司受河北華為房地產開發有限公司委托，按照相關法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。
1.監理組織：由河北中基華工程項目管理有限公司委派陳增華同志為總監理工程師，康莊×××為現場監理工程師，組成××××工程項目監理部。
2.監理制度：按照《建設工程監理規范》（GB 50319-20xx）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
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光陰如電讓人難以捕捉，我們馬上將迎接下一階段任務。是時候準備總結了，工作總結一般是由標題,正文,署名和日期幾個部分構成的。述職報告之家編輯選取了一篇極具參考價值的“監理工作報告和監理工作總結報告”，請留心聽講希望你能學到一些新的技能！... 
