人事行政管理工作總結(系列十四篇)
發表時間：2022-12-06人事行政管理工作總結(系列十四篇)。
? 人事行政管理工作總結
一、職業與崗位分析
1．專業發展現狀
教師素質歷來是關系教育事業發展的核心因素。隨著我國幼兒教育事業的迅速發展，對幼兒園教師和管理人員的需求呈快速增長趨勢，對幼兒園的行政管理也提出了越來越高的要求。建設一支素質優良、相對穩定的幼兒教師隊伍，不斷提高幼兒園的行政管理水平無疑是幼兒教育事業發展的關鍵。據資料顯示，全國幼兒園高素質的行政管理人員缺口很大，符合《教師法》規定的高素質幼教師資短缺現象嚴重。改變現狀，迫在眉睫。本專業既面臨這一極好機遇，也面對著極大的挑戰；抓住機遇，迎接挑戰，將給本專業帶來廣闊的發展前景。
2．人才需求情況分析
據資料顯示，目前，全國幼兒園教師缺口很大，尤其是符合《教師法》規定的高素質幼教管理人員短缺問題十分突出。僅以匯佳教育機構幼教發展狀況為例，目前，在北京16所幼兒園，在園兒童2500余人，在崗員工610名，其中各類管理人員150名，一線教師近400人。在未來幾年里，匯佳教育機構還將在全國范圍內加速高質量幼兒園的發展，使在園兒童達到10萬人，需要幼兒教師2～2.5萬名，其中管理人員將占10%。如此巨大的人才缺口，將為本專業優秀畢業生優先在匯佳幼兒園就業提供得天獨厚的機遇。該專業正是跟蹤這一發展趨勢，為緩解高素質幼兒教師特別是幼教管理人員短缺現象，滿足匯佳幼兒園乃至北京市及全國對幼兒教師的需求而設置。
3．崗位分析
畢業生通過在校的三年課程學習及各類實訓活動安排，可勝任托幼機構教師崗位要求，并能在較短時間內勝任班級管理工作，同時，具備良好的管理意識及對自身職業規劃意識。
二、學制與生源
1．學制：3年制。
2．生源：高中、中等專業學校、職業高中、技工學校應屆和往屆畢業生及同等學歷者。
三、專業培養目標
本專業以就業為導向，以滿足市場需求為目標，培養德、智、體、美全面發展的、能夠適應教育、管理、服務等第一線需要的高素質的幼兒教師、教育行政機構工作人員、幼兒園管理人員及相關行業的工作者。通過學前教育基本理論和基本知識的講授，通過幼兒教育技能的基本訓練，使學生具備在托幼機構進行保育、教育和研究的基本能力；并通過在匯佳幼兒園各崗位的實習、實踐，結合教育管理知識的運用，使學生全面了解并熟練掌握現代幼兒園的經營與目標管理、教師隊伍建設與教育活動指導、現代幼兒園的保教工作管理、環境管理及安全管理、幼兒園的'行政管理（人力資源管理、行政事務管理、規章制度、相關法律法規）等各環節工作；具備教育行政能力與管理技能。畢業生可勝任機構所屬幼兒園、中小學、職業高中等相關部門兒童教育教學管理工作。部分優秀學生可以選擇攻讀匯佳"專本連讀"英國教育學學士學位，該學位課程安排采用"全英文授課、雙語輔導"的教學方式，?？贫握n程為中外教聯合執教，學位課程由英方大學派遣資深教師來華執教。四年修業期滿、成績合格者，由英國哈德斯菲爾德大學頒發幼兒教育方向教育學學士學位證書。
四、素質、知識、能力結構
1、素質結構
（1）思想政治和職業道德素質：具有穩定正確的政治方向，熱愛祖國、熱愛人民教育事業、熱愛兒童教育的思想，形成一個科學的世界觀、人生觀、價值觀和方法論，有較強的民主、法制的意識；有良好的穩定的道德習慣，特別是具備幼兒園教師及幼兒園行政人員的職業道德和素養。
（2）國情教育：了解基本國情及本專業發展情況。
? 人事行政管理工作總結
個人信息
姓名：
性 別： 女
民 族： 漢族
年 齡： 24
婚姻狀況： 未婚
專業名稱： 行政管理
主修專業： 行政管理
政治面貌： 群眾
畢業院校： 福建師范大學
畢業時間： 20xx年7 月
最高學歷： 本科
電腦水平： 精通
工作經驗： 四年以上
身 高： 167 cm
體重：48公斤
現所在地： 新羅區
戶 籍： 新羅區
求職意向
期望從事職業： 管理類,行政,人事
期望薪水： 3000-4000
期望工作地區： 新羅區
期望工作性質： 全職
最快到崗時間： 隨時到崗
需提供住房： 不需要
教育/培訓
教育背景：
學校名稱： 福建師范大學 ( 20xx年9月 - 20xx年7月 )
專業名稱： 行政管理
學歷： 本科
專業描述： 自考
培訓經歷：
工作經驗
公司名稱： 尚品國際 ( 20xx年10月 - 20xx年6月 )
所屬行業： 房地產開發·建筑與工程·服務(中介·物業·監理·設計)
公司性質： 上市公司
公司規模： 500～1000人
工作地點： 福建龍巖新羅區
職位名稱： 客服主管
工作描述： VIP客戶維護，微信，微博發送，辦理購物卡，播音，及服務臺基本工作，服務臺管理
離職原因： 商場效益不佳，整體重新規劃
公司名稱： 萬寶廣場 ( 20xx年11月 - 20xx年3月 )
所屬行業： 房地產開發·建筑與工程·服務(中介·物業·監理·設計)
公司性質： 私營.民營企業
公司規模： 500～1000人
工作地點： 福建龍巖新羅區
職位名稱： 客服主管
工作描述： 主要負責客戶投訴處理，活動執行，商場音樂更換，服務臺管理，日常服務臺工作
離職原因： 個人原因
自我評價
自我評價： 工作認真負責、細致，誠實守信，接受能力強且做事有責任心。 性格開朗且親和力強，待人真誠，有良好的團隊合作精神
? 人事行政管理工作總結
1、負責月度考勤數據的匯總核算及員工日?？记诠芾砉ぷ?。
2、辦理員工入職、離職、轉正、調動、晉升等各項人事管理工作，負責員工勞動合同的簽訂及續簽，建立、維護人事檔案。
3、負責員工社保、住房公積金、商業保險的日常申報管理及年審工作。
4、負責公司的招聘工作的開展，保證人員到崗率及到崗及時性。
5、負責薪酬核算及績效考核，以及個稅申報工作。
6、結合公司情況適時調整和修訂人力資源管理制度，使公司人事管理制度化，流程化，系統化，并維護和監督執行。
7、公司各種通知文件的草擬發布及存檔管理。
? 人事行政管理工作總結
xxxx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的.重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近xx課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
六、行政部xxxx年工作綱要
xxxx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!
下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xxxx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據;
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近xx課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
? 人事行政管理工作總結
（一）
大家好！ xxxx年已經過去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。
我自11月份以來，主管生產、產品質量等方面工作，由于初次走上行政管理崗位，所以無論在經驗和資歷方面可謂甚淺。但我并沒有因為這些劣勢而畏手畏腳，一方面我不斷向領導和同事虛心請教，另一方面就是平時深入班組多多觀察發現問題，進行總結。雖然我的起點是零，但是我的信心是百分之百，因為我肩負著領導對我的高度信任和員工對我的殷切希望，這些都是我自身能力培養和發展的動力之源。
在這兩個月中，讓我體會最深的東西不是對工作的心得，也不是個人成長的感悟，而是看到身邊的同仁們對企業的認同和實踐，要求自己去理解、感受并遵循這種企業文化所倡導的心態和行動規范。真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，要以力求精致的態度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來說，都是一種激勵和鞭策，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在
總結任期這段時間的工作，我們對生產工作進行了以下改善：產品質量方面，在以往生產經驗的基礎上，設制并推行了產品首檢記錄，以及不合格產品返修記錄表。從整個生產線全面質量控制以來，車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的改善，并獲得了可喜的成績。車間在此基礎上，即行推出流水作業生產，通過堅持不斷的努力，并進一步加強工藝紀律、過程控制，保證了來之不易的成果。生產過程中，整個產品的質量穩定，返修率僅為千分之六，這便是對我們工作成效最有利的證明；我們積極探索新的方法，提高生產效率，提升產品質量。僅在xx年，完成了防雷產品xx臺，通風節能產品xx臺，突破了歷史新高，特別是在周總的統一布署下，通風節能產品從十月份以來，由小批量試制到成批量的生產，我們的產量得到了很大的提升。
總的來說，這一年我付出很多，也收獲很多，希望在以后的工作中會越發成熟，越發得心應手，獲得更多成績。謝謝大家！
（二）
時間又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現將個人總結如下：
一、本月工作
1、招聘工作。本月還是繼續在華西人才網上招人，打了一些電話，但來面試的只有2個，其中一個因為性格原因不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘經驗，自己的說法和實際相矛盾。
2、繼續完善制度。辦公室現已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領用，對辦公用品的申購、領用都作出了規定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現有的辦公用品全部登記，以后入庫、領用和庫存都將全部登記以便發放和管理。
3、對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質資料進行了整理，方便以后歸檔。
4、開始著手寫公司發展規劃，但不知道該如何下手，提綱和內容方面都還存在著很大的問題。
5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛浴潔具和地磚都有了一定的了解。
6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標。
7、參加了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過培訓，讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多，知道了和客戶交流時應注意哪些禮節，應怎樣溝通。
二、存在的問題
1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅持到網上尋找資源。
2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部？
3、對于公司的發展規劃?，F在我也不知道應該怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝內容，但是手里沒有一些基礎數據，發展規劃應涉及市場分析、行業分析、財務狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。
4、對于行政工作?，F在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我現在才似乎剛剛要進入角色，以前一直沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度，這一點我會去買書再慢慢研究。
5、通過兩次培訓，發展公司確實應該統一服裝，改變精神面貌，所以應該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細節方面的禮儀。
6、自身弱點。一直覺得自己算是一個細心的人，但是上月卻錯誤百出。①工作總結。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多，來不及細寫，所以順手打了一篇，從態度上講有敷衍的嫌疑，因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結，總結應該是總結自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。②不夠細心。上月給董事長發郵件的時候居然把字打錯了，充分說明自己的粗心大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細心一點。③應用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現出了這點，格式完全不對，不正規，但我知道自己錯在哪里了，以后會注意。
（三）
通過上月的工作，我已發現了自己很多很多的問題，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進步。
在任職期間，我努力做好職責范圍內的各項工作，認真學習專業知識，廉潔自律、克己奉公，嚴格按照相關法律、法規認真受理和審批業務，在工作中，不斷探索、優化辦事程序，簡化審批手續，全面實現“一站式”服務?，F將本人任職期間思想、學習、工作等方面的情況作如下匯報，請各位領導和同志們評議。
一、加強學習，努力提高思想政治素質和業務工作水平
在任職期間，我始終把加強學習作為增強素質、做好工作的前提，結合今年局民主評議政風行風活動、機關服務年活動的開展，在系統學習政治理論知識的基礎上，認真查找自己在理論學習、作風紀律等方面存在的問題，結合自身工作實際，及時予以糾正，努力提高思想政治素質和業務水平。
二、結合當前社會形勢，靈活地采取多種方法，努力提高工作效率和服務質量
（一）今年是“迎亞運”建設的高峰年，項目眾多且工期緊張，局領導高度重視，為配合“迎亞運”工程建設工作的快速開展，在采取“預受理”方式的同時，主動為建設單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引，并且安排專人負責跟進工程的進展情況，工程報建審批服務工作，此項工作目前進展順利并得到了建設單位的肯定和支持。
（二）受金融危機的影響，今年許多企業資金相對比較緊張，導致有的企業完全擱置了項目的建設，有的企業則要等到相關的證書到期不得不辦理報建手續的時候才來辦理，這樣在一定程度上影響了我區工程建設的發展。為此，在科室領導的指導和安排下，我們審批窗口主動上門為企業提供報建咨詢和服務，提前告知有關的報建程序、需準備的材料、報建工作的注意事項和涉及費用，提醒企業應做好哪些方面的準備工作，為企業預先核算報建涉及的費用，讓企業提前做好建設資金的安排，全力配合工程的建設工作。同時，在依法行政的情況下，采取特事特辦、并聯審批的做法，密切跟蹤項目審批進展情況，加快審批速度，使企業的生產經營活動得以順利進行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。
（三）為更好地實現“一站式”審批服務，去年局先后把原設在局內受理的4個行政許可事項和8個非行政許可事項改由審批窗口統一受理。面對大量新的工作任務，我們都認真、及時學習新的業務知識，同時合理分配窗口人員工作任務。在工作中遇到實際問題我們都會及時、主動地向相關業務科室請教，對于新的業務項目和審批流程我們也及時向群眾做好解釋說明工作，目前新業務在審批窗口已經得到較快的落實和開展。
三、認真做好與相關業務部門的溝通、協調工作
（一）勞保金業務在我區開展將近三年，通過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協調，目前此項工作開展得比較順利。
（二）審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門，應與區審批辦保持著良好的溝通。所以，對區審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合，并力求做到最好，同時，遇到需要區審批辦協助的工作我也做到與他們及時進行溝通和協調，以保證工作的順利開展。
（三）做好審批窗口內部人員的溝通和協調工作。對上級領導的最新工作指示和會議精神，我都做到及時、準確地傳達和落實，對工作中遇到的問題，我會及時組織同事進行討論，共同研究改善和解決的辦法，集思廣益解決實際問題，增強窗口人員的凝聚力，提高窗口的辦事質量。
四、認真聽取群眾反饋的意見，不斷改進工作方法
對辦事群眾提出的建議和意見我會進行認真的分析，聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正，對于我們無法解決的問題，及時向上級領導反映情況，尋求妥善的解決辦法，不斷改進窗口工作，提高審批工作的質量和效率。
在上級領導的正確指導和同事們的共同努力下，審批窗口取得了一定的成績，去年審批窗口榮獲區審批中心“優秀服務金獎” ，個人也獲“優秀服務之星”稱號。但是，我還有許多做得不足的地方，如專業技術水平、管理水平和業務水平仍有待進一步提高，溝通能力仍有待進一步的加強，在今后的工作中，我將繼續努力，不斷學習，糾正工作中的不足，努力提高工作質量和工作水平。
? 人事行政管理工作總結
人事行政管理工作總結
一、總結
近一個時期以來，我們人事行政部門在上級的正確領導下，認真貫徹執行黨的路線方針政策，始終把服務企業發展、促進員工成長作為工作中心，扎實開展各項工作，取得了顯著成績。
二、工作回顧
1. 加強組織建設，健全人事管理制度。我們團結合作，積極開展各項培訓和學習活動，提高了全員綜合素質，充分發揮了團隊戰斗力。同時，我們加強了人事管理制度的建設，不斷完善了各項規章制度，保障了人事工作的有序進行。
2. 嚴格執行人事管理政策，加強員工隊伍建設。我們嚴格按照國家相關政策法規，規范招聘、考核、獎懲等工作，確保了員工的權益和利益得到充分保障。同時，我們也加強了員工隊伍建設，注重員工的職業發展規劃和培訓提升，使員工的素質得到了長足提升。
3. 提升績效管理水平，優化人力資源配置。我們建立了科學的績效考核體系，激發了員工的工作積極性和創造性，提升了整個企業的績效水平。同時，我們根據企業發展需求，優化了人力資源配置，使企業的人力資源得到了更加合理的利用。
4. 加強員工關系管理，營造和諧的勞動環境。我們重視員工的情感需求，加強了溝通和交流，拉近了員工與企業的距離。同時，我們也關注員工的生活品質，積極組織各類員工活動，營造了和諧、溫馨的勞動環境。
三、工作展望
1. 進一步強化組織建設，提升管理水平。我們將繼續加強團隊建設，培養更多的人才，提升管理人員的業務水平和管理能力，為企業發展提供更有力的支持。
2. 深化人事管理改革，優化服務業務流程。我們將以市場為導向，加快人事管理改革的步伐，不斷完善服務業務流程和制度體系，提高服務質量和效率，滿足企業發展的需要。
3. 加強員工隊伍建設，激發員工工作激情。我們將繼續注重員工的職業發展和培訓提升，激發員工工作的激情和創造力，為企業的長期發展打下堅實的基礎。
4. 增進員工與企業的互動，促進和諧發展。我們將繼續加強員工關系管理，營造和諧、溫馨的勞動環境，提高員工幸福感和歸屬感，共同推動企業的穩步發展。
? 人事行政管理工作總結
作為一名經驗豐富的行政管理人員，我深知一個良好的工作計劃對于提高整體效率和達到組織目標的重要性。本文旨在以我的多年工作經驗為基礎，為行政管理工作制定一個全面而可行的計劃。
第一步：了解組織目標和需求
行政管理的首要任務是了解組織的目標和需求。通過與管理層和員工密切合作，我將努力全面理解組織的愿景、使命和目標。同時，我還將與團隊成員溝通，了解他們的需求和期望，以確保我在制定計劃時充分考慮到所有利益相關者的需求。
第二步：制定目標和績效指標
基于對組織目標和需求的理解，我將制定明確的目標和相應的績效指標。這些目標應具體、可衡量且可實施，并與組織的整體目標保持一致。例如，我的目標可能包括提高整體工作效率、減少行政開支、提高員工滿意度等。同時，我還將制定適當的績效指標來定量評估目標的完成情況。
第三步：制定工作流程和時間表
為了實現目標，我將制定詳細的工作流程和時間表。我會將整個行政管理工作分解為具體的任務，并為每個任務分配合適的時間和資源。為了提高效率，我還將探索并實施適用的自動化和數字化工具，以簡化流程并減少手動工作。
第四步：建立良好的溝通和協作機制
行政管理是一個涉及多個部門和團隊的綜合性工作。在制定工作計劃的同時，我將重視溝通和協作的重要性。我將建立良好的溝通機制，例如定期開展團隊會議、周報、電子郵件等，以促進信息交流和協作。我還將建立跨部門協作的機制，確保各個團隊之間的協同工作并最大化整體效率。
第五步：評估和調整計劃
制定完工作計劃后，我將定期評估計劃的執行情況，并根據實際情況進行必要的調整。我將與相關團隊成員和領導開展反饋和討論，了解他們對計劃的意見和建議，并據此對計劃進行優化。這將幫助我及時發現并解決潛在的問題，保持計劃的靈活性和可持續性。
我將通過周密的執行和監督來確保工作計劃的順利實施。我將充分利用我的多年工作經驗和專業知識，不斷優化和改進行政管理工作，以實現組織的長期成功和發展。
一個全面而可行的行政管理工作計劃包括了解組織目標和需求、制定明確的目標和績效指標、制定工作流程和時間表、建立良好的溝通和協作機制，以及評估和調整計劃。通過嚴謹的執行和監督，我相信這個計劃將為組織帶來持續的成功和發展。
? 人事行政管理工作總結
男 45歲 廣東人
學歷： 高中
工作年限： 10年以上
期望薪資： 5000-8000元
工作地點： 廣州 - 白云 - 不限
求職意向：物業管理 | 物業顧問 | 物業維修 | 物業招商/租賃/租售 | 后勤
工作經驗(工作了6年3個月，做了1份工作)
華正道物流集團
工作時間：2010年5月 至 2016年8月[6年3個月]
職位名稱：行政主管
工作內容：辦公室設施設備維護管理、食堂、宿舍管理、物資調配、資產管理
自我描述
工作技能全面、責任心強、溝通能力強，等等
? 人事行政管理工作總結
作為一名人事行政管理人員，我在過去的一年里從事了眾多的工作，促進了公司內部的順暢運轉和員工的良好發展。在這篇文章中，我將詳細總結我所做的工作，并分析其中遇到的困難和取得的成就。
在招聘方面，我負責了公司的招聘工作。在過去的一年里，我嚴格執行招聘流程，確保了招聘的公平與公正。我與各部門密切合作，了解他們的招聘需求，并制定了相應的招聘方案。通過在各大招聘網站發布招聘信息、組織面試和做好入職手續，我成功地為公司招聘了一批優秀的人才，為公司的發展壯大奠定了堅實的基礎。
在員工管理方面，我負責了員工的日常管理工作。我制定了詳細的員工手冊，明確了員工的職責和權利，并依據公司政策對員工進行了培訓。我定期與員工進行溝通，了解他們的工作情況和困難，及時解決他們的問題，保持了公司內部良好的工作氛圍。同時，我也對員工的績效進行了評估，獎懲分明，激勵員工努力工作，提高工作效率。
在人事行政管理的日常工作中，我也遇到了一些困難和挑戰。比如在招聘過程中，遇到了部分應聘者虛假簡歷和不誠實的面試表現，給公司帶來了不必要的損失。在員工管理中，也遇到了員工之間的矛盾和糾紛，需要我及時調解解決。但是，我通過與各部門的溝通合作，以及采取有效的措施，成功地克服了這些困難，保障了公司的良好運轉。
在過去的一年里，我在人事行政管理工作中取得了一定的成就。通過我的努力和不懈的工作，公司的內部管理得以優化，員工們的工作積極性和工作效率也得到了提高。我深感責任重大，將繼續努力學習和改進自己的工作，為公司的發展做出更大的貢獻。
人事行政管理工作，既是一項需要細致耐心的工作，也是一項需要不斷學習和提升的工作。我會繼續保持良好的工作狀態，積極應對各種挑戰，努力為公司的發展貢獻自己的力量。相信在未來的工作中，我能夠取得更加優異的成績，為公司的發展貢獻自己的力量。愿與公司一起共同成長，共創美好未來！
? 人事行政管理工作總結
基本信息
姓 名：
性 別：男
出生日期：1984—02—28
民 族：漢
身 高：179cm
戶口所在：江蘇徐州
目前所在：江蘇徐州
畢業院校：中國礦業大學
政治面貌：團員
最高學歷：本科
所修專業：行政管理
人才類型：
畢業日期：
求職意向
應聘職位：營銷類；人力資源類；行政助理類
希望地點：
希望工資： 面議
聯系方式
聯系電話：
聯系地址：
電子信箱：
個人網站：
自我評價
本人將于明年七月順利完成大學學業并取得學士學位。四年的學習讓我打下了扎實的專業基礎， 具備了不斷學習新知識、進一步的提高和發展自己的能力。
本人對IT行業充滿興趣，并立志投身IT行業。大學四年多次從事IT相關的兼職工作，并具備了一年多的從業經驗，積累了寶貴的行業知識和能力，對該行業的迅速發展有很深的切身體會。本人深知在計算機行業發展就如同逆水行舟，如果不能不斷拓寬自己的知識領域，勇于接受新挑戰，便會被淘汰。為此本人將在即將到來的工作和生活中抓緊時間，不斷努力工作和提高自己，以適應IT行業的發展。
此外，本人生活作風良好，不沾煙酒，愛好攝影，并在業余時間樂于參加各種健康的活動，積極鍛練身體，保持良好的精神狀態，以滿足緊張的學習和工作的需要。
我決心戰勝今后遇到的所有困難和挑戰，與貴公司一道在工作中勇攀高峰！
教育背景
2003年9月至2007年7月 中國礦業大學 行政管理學專業 本科（學士學位）
實踐經歷
工作經歷（一）
工作時間： 20xx6月——至今；
公司名稱： 亞太毅勵營銷策劃（北京）有限公司；
職位名稱： 地區調查員（前期）、地區活動督導（后期）；
工作介紹： 協助公司長期開展蘇北地區IT產品營銷調查，并獨立組織人員開展并督導與之相關的調研活動或針對公司制定的計劃完成相關工作任務；
工作業績：
1、出色地完成了多次相關調研活動，幫助公司獲得了徐州地區IT產品營銷現狀的第一手資料，本人也由一名普通地區調查員升任為地區負責人，且工作成績獲得了公司的高度評價；
2、后期以地區負責人（地區活動督導）的身份承擔公司近期針對Intel（英特爾）產品的市場調研活動，并獨立組織人員開展了迄今為止已經為期近四個月的Intel（英特爾）產品市場行銷調查活動，并已經圓滿完成六次工作計劃及任務（截至2006年10月底），工作成績受到了北京公司部門的好評和獎勵。
工作收獲：
1、 使自己進一步熟悉了IT類產品的營銷情況，為以后進入IT行業（尤其是IT營銷行業）奠定了良好的基礎；
2、 進一步鍛煉了自己的交流溝通、活動組織及團隊合作能力，著實鍛煉并提高了自己的實際工作能力，真正做到了學以致用。
工作經歷（二）
工作時間：20xx年7月——20xx年5月；
公司名稱：徐州鯤鵬電子科技公司；
職位名稱：硬件維護員、售后服務員，并擔任過一段時間的銷售員，均為兼職；
工作介紹：負責公司軟硬件的售后接待及維護；前臺銷售專員，負責電腦及周邊產品的銷售；
工作業績：
1、 幫助公司解決了大量客戶電腦軟件及硬件系統故障及問題，獲得了客戶的好評，為公司賺得了寶貴的聲譽，直接提高了公司的銷售業績；
2、擔任銷售員期間幫助公司出色地完成了多筆電腦及周邊產品交易，成交額總計80000多元，工作業績幾乎可與正式員工媲美，受到了公司負責人的嘉獎和好評；
工作收獲：
1、 工作期間遇到的各種軟硬件問題及相關處理思路和方法為自己積累了豐富的電腦維護知識，使自己有信心和能力來獨立承擔一定數量的電腦及周邊產品維護任務，相信這對未來的工作十分有利；
2、 出色的工作業績和能力也為自己帶來了比較豐厚的經濟回報，使得自己對未來的工作充滿信心。
工作經歷（三）
工作時間：20xx年10月1日——20xx年10月7日；
公司名稱：TCL電腦徐州分公司；
職位名稱：客戶回訪活動組織人；
工作介紹：協助公司開展短期TCL電腦用戶回訪活動，主要調查搜集用戶在使用TCL電腦過程中遇到的問題及提出的意見和建議，為公司下一步的營銷策略提供科學準確的依據；
工作業績：幫助公司收集了TCL電腦用戶在平日電腦使用中遇到的大量問題，并搜集總結了用戶對公司的大量有益的意見和建議，為公司下一步銷售計劃的制定和實施提供了客觀、科學的依據；
工作收獲：
1、 雖然只有短短的七天時間，但與客戶面對面的交流與溝通不但鍛煉了自己交流溝通的能力，也使得自己進一步熟悉了IT銷售和購買雙方的心理特征和需求，增長了見識；
2、雖然是第一次以負責人的身份獨立承擔工作任務，但公司對團隊工作的滿意和用戶和好評還是為自己帶來了豐富的經驗和信心，為以后承擔更大、更有挑戰性的的任務奠定了基礎。
語言能力
英語 熟悉 級別：四級（通過CET—4）
普通話 精通
計算機能力
1、精通Windows平臺的操作及日常維護；
2、熟練使用MS Office等常用辦公軟件；
3、具備較強的電腦辦公設備硬件維護能力，能處理常見的硬件系統故障；
4、具備一定的平面多媒體處理及網絡維護能力。
? 人事行政管理工作總結
行政管理工作內容
企業要發展,要做大,必須有一個英明的決策層,制定高遠的企業發展方向和計劃;必須有一個堅實能干的團隊,堅決貫徹執行決策層領導制定的各項企業發展計劃。企業在運作過程中如同一個轉動的車輪,所有零部件必須嚴密結合,充分發揮本身的作用,才能跑的快,跑的穩;才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油,適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩、更快。
一、企業行政管理的概念和意義
企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面;狹義上指以行政部為主,負責行政事務和辦公事務。具體包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系,使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體;用合理的成本換來員工最高的工作積極性,以提高工作效率完成公司目標發展任務。
二、對做好企業行政管理的幾點認識
1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及采購以及相應制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作;其他事務視各公司具體情況而定。
2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級,這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,這就需要較強的應變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內部相關職能部,與關系企業窗口部門和外界媒體政府機關等等。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時,務必真誠、謙虛。與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。
3、注重信息的收集和整理,并即時提供給管理者。信息包括企業外部信息和內部信息。外部信息具體包括:國家政治、法律、經濟、政策規定;社會習慣、風俗、時尚變化;市場需求、消費結構、消費層次的變化;競爭企業信息;科學技術發展信息;突發事件等。內部信息具體包括財務狀況;生產狀況;產銷狀況;采購、庫存信息;設備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業內部情況發展變化和國家政府機關相關政策和法律規定的變化。
4、培育傳播企業文化。在企業中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業文化的建設包括四個方面,需要全體員工的參與。
(1)組織結構清晰,戰略導向明確。分工明確,這是企業發展的基礎。企業不僅應該有近期目標,更要有遠期規劃。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構,并制定近、遠期戰略目標。從而形成一個完善的團結的團隊。
(2)建立完善的績效評價標準,形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征,管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結果。任何人員能上能下。
(3)注重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、技術裝備、產品、服務設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業風格、人文環境等。讓工作“生活化”。
(4)重視人才,用企業的發展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。企業在給員工發展空間的同時,注重提供給員工在再學習機會?？梢蚤_展相應的活動讓員工進行職業生涯設計,讓每個員工都能對未來都充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。
5、踏踏實實地去執行。完善成熟的制度有了,即定目標有了,關鍵就是要做好。要做好執行需要注意:
(1)什么事情該做,該怎么做。
(2)如何更好更快完成該做的事情。
(3)清除所有障礙。
(4)形成企業執行的制度和文化,讓執行影響到每個員工。
? 人事行政管理工作總結
鄭州昱鼎閣裝飾材料有限公司
管理制度
第一章 總則
第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內部管理關系和提高工作效率，使公司人事行政管理規范化、制度化，根據《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規的規定，結合公司實際情況，特制定本制度。
第二條：適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員。第三條：除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規定辦理。
第二章 人才招聘
第四條：公司因生產、業務或管理需要招收新員工的，由部門經理根據崗位要求和需求，經總經理批準后，報送行政部予以招工。
第五條：公司招聘員工應以崗位要求、學識、能力、品德、體格等綜合因素為依據，采用面試考查，公平競爭、擇優錄取。
第六條：招用員工的程序為：面試（部門經理）——通知結果（行政部）——予以試用（部門經理）——予以轉正（部門經理）。
第七條：新進員工經面試合格和考核通過后，由人力資源部門辦理相關手續。試用人員辦理手續時，應向行政部送交以下證件：
（一）畢業證書、學位證書原件及復印件；
（二）技術職務任職資格證書原件及復印件；
（三）身份證原件及復印件；
（四）一寸照片2張；
（五）其它必要的證件。
第八條：新員工的試用期為1個月，在試用期間，由部門經理對新員工的專業知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進行考核，考核合格的，予以轉正；考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；
對于試用期內，個別員工表現特別優秀的，部門經理可以提前結束試用期，有試用員工填寫《轉正申請單》，由總經理批準。
第九條：公司的人才理念為：結果導向，用人為賢，德才兼備。
第三章
人才培訓
第十條：為提高員工的自身素質和工作技能，營造學習型企業，公司將定期舉辦培訓活動，并根據實際工作的需要和員工的表現選派優秀的員工參加其他專業培訓。
第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養與工作培訓，要從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓，各部門要有計劃的安排員工進行培訓，要有準備的開展各項培訓活動；要深入領悟公司的用人理念和人才戰略，要努力打造能夠滿足公司不斷發展、使公司在市場競爭當中處于絕對優勢的優秀人才隊伍。第十二條：員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業培訓三種。
（一）崗前培訓：內容包括：
1、公司簡介、企業文化、規章制度等，具體由人力資源部負責；
2、工作要求、工作程序、工作職責說明、工作技能培訓等，由部門經理負責。
（二）在職培訓：部門經理應該根據工作需要，定期對員工進行培訓；在工作過程當中，各級主管應隨時因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應該不斷地研究、學習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創新。
（三）專業培訓：公司可以根據實際需要，挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓，回公司后將學習的內容傳授給其他同事。第十三條：凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排，準時、認真地參加培訓，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。
第四章
-
?述職報告之家yS575.Com編輯部傳承文檔精選:
- 人事行政工作總結?|?人事行政實習報告?|?管理工作總結?|?人事行政述職報告?|?人事行政管理工作總結?|?人事行政管理工作總結
工作守則和行為準則
第十四條：公司的發展離不開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學習，萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來；在工作過程當中應該遵循如下守則：
（一）熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活；
（二）要有強烈的責任心和敬業精神；
（三）要有大局觀念和戰略思維，處處以公司的利益為重；
（四）要深入學習、充分了解、認真執行《公司企業理念》和管理制度；
（五）結果導向，用自己最大的努力，給出最好的結果；
（六）要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家；要充分發揮合作的力量，使“1＋1>2”；
（七）不斷學習，敢于創新，有錯必糾，追求卓越；
（八）永不放棄，敢于挑戰，積極主動，不怕困難；
（九）要注意培養良好的職業道德和個人習慣，牢記“企業的修為從個人成員開始，成員的修為從培養正確的習慣開始”；
（十）要有時間緊迫感和危機感，謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒”；
（十一）牢固樹立服務意識。服務要做到主動、熱情、周到，全心全意為客戶服務，全心全意為公司其他同事服務；
第十五條：企業的業績來自員工的努力，員工的行為代表著企業的形象，公司員工在工作的過程中應當遵守的行為準則有：
（一）遵守公司一切規章制度，服從公司的安排與管理；
（二）工作認真，盡職盡責、務實求真；
（三）按規定上下班，不遲到、不早退、不曠工；
（四）服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；
（五）嚴格保守公司的人事、財務、生產、業務、技術等商業秘密；
（六）上班時間不得串崗聊天，不得利用工作時間從事與工作無關的活動；
（七）工作時間不得中途離開崗位；如需離開，須經上級主管人員批準同意后方可離開；
（八）不得損毀或非法侵占公司財物；未經許可，不得把公司財物帶離公司；
（九）講究衛生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環境的干凈與整潔；
（十）法律法規或公司規定的其它準則。
第五章
員工的考勤、請假、休假制度
第十六條：工作時間：公司辦公室管理人員每天上班時間為①夏季（4月份至9月份）上午8：30－12：00，下午14：00－18：00；②①冬季（10月份至3月份）上午9：00－12：00，下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期一休息。
第十七條：公司根據工作需要可以安排員工進行加班，員工不得推辭；但對被安排進行加班的員工，公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。
第十八條：公司上下班實行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。
第十九條：上、下班而忘打卡者，應由本人填寫《特殊情況申請單》，審批后方能有效。
第二十條：因公出差，應由本人填寫《出差登記單》，審批后方能有效。沒有證明或不按規定辦理簽卡手續者，按遲到或曠工處理。
第二十一條：請假：員工因病、因事需請假的，應事先填寫請假條，經過部門經理同意，審批后才能離開工作崗位； 3天以內的，由部門經理批準； 3 天以上的，由部門經理核準,報總經理批準。第二十二條：以下情況視為礦工：
（一）未經請假或假滿未經續假而擅自不到職的；
（二）工作過程當中擅自離開崗位的；
（三）法律法規或公司其他管理制度規定的礦工情況。
第二十三條：國家規定的法定假日，公司按照國家的有關規定組織放假。第二十四條：帶薪年休假,確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。
第六章 績效考核
第二十五條：為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提升，創造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進行考核。第二十六條：員工的考核分為轉正考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據。
第二十七條：考核的內容包括：工作態度、工作能力、工作業績、工作適應性、發展潛力等，具體安排如下：
（一）對于部門經理，主要考核如下內容：領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等；
（二）對于經理以下人員，主要考核如下內容：專業知識、工作績效、責任感、協調合作、發展潛力、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。第二十八條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復核評分。
（一）自行評分，由職員根據自身情況，實事求是填寫；
（二）初核評分，由部門經理根據平時考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫出初核評語；
（三）復核評分，由部門經理根據上述考核結果，客觀公正地評分，并寫出復核評語；考核評分以總經理批準分數為最終得分。具體的績效考核表由公司另外制定。
第二十九條：每季度考核結束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據考核結果共同達成改進意見和下一步的努力方向。
第七章 工資和福利津貼
第一節
工資
第三十條：公司工資包括：基本工資，業績提成以及福利津貼等，具體由《薪資福利津貼條例》進行規定。
第三十一條：工資自報到之日起薪，離職之日停薪。第三十二條：公司每月15 日發上個月工資。
第三十三條：在營業利潤提高時，公司會相應地提高公司員工的工資待遇。
第二節
福利津貼
第三十四條：公司的福利津貼包括：車費補助，話費補助，餐費補助以及獎金，生活補貼，外出旅游等內容。
第三十五條：獎金：對于工作表現優秀、為公司發展做出較大貢獻者，公司將給予相應的獎金獎勵，具體由《薪資福利津貼條例》進行規定。
第三十六條：生日補貼金：凡屬于公司正式員工，公司在其生日之日給予200元的補貼金。
第三十七條：外出郊游：為豐富員工的業余生活，公司將根據需要組織外出郊游活動。
第八章 獎懲
第一節 獎懲原則
第三十八條：公司在對員工進行獎懲時，應該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則，并做到：
（一）獎懲有據：獎懲的依據是公司的各項規章制度、工作目標、員工業績表現等；
（二）獎懲及時：公司管理人員對有利于公司未來發展、業績提高的行為，應該及時給予獎勵；并及時發現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為，減少公司損失，使獎懲機制發揮應有的作用；
（三）獎懲公開：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開；
（四）有功必獎，有過必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發生。
第二節 獎勵
第三十九條：公司獎勵的形式包括物質獎勵、精神獎勵、物質和精神獎勵相結合等形式；公司獎勵的種類包括：年終獎，全勤獎，優秀員工獎等。
第四十條：年終獎：公司根據員工該的綜合表現以及業績情況發放年終獎。第四十一條：全勤獎：全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，公司將依據《薪資福利津貼條例》進行獎勵。
第四十二條：優秀員工獎：對于工作表現突出，業績優秀，為公司帶來明顯效益者，公司將根據實際給予相應的獎勵。
第三節
懲罰
第四十三條：懲罰的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，不斷改進，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。公司懲罰的方式包括：警告、通報批評、罰款、辭退等形式。
第四十四條：代替打卡的處罰：對于代替打卡行為，代理人與被代理人均罰款50元，情節嚴重的作辭退處理。第四十五條：遲到和早退的 遲到：
② 予兩次遲到的機會，每次遲到不能超過30分鐘。
②三次及三次以上遲到者：0-30分鐘罰款20元；30-60分鐘罰款50元；60-120分鐘罰款100元，120分鐘以上全勤獎無，當天工資無。③第一次/第二次遲到超過30分鐘，按照②執行 早退：
0-30分鐘罰款100元；30-60分鐘罰款200元；一小時以上，全勤獎無，當天工資無。兩次以上勸退。
第四十六條：曠工的處罰：員工無故礦工的，曠工一天扣其三天工資和全勤獎，曠工兩天及以上的作辭退處理。
第四十七條：擅自離崗的處罰：工作時間，未經允可，擅自離開崗位者，每次罰款50元，情節嚴重的作辭退處理。
第四十八條：擅自離職的處罰：公司不允許任何人擅自離職，擅自離職者公司不發任何工資，并依法追究因此造成公司損失的法律責任。
第四十九條： 破壞公司環境衛生的處罰：全體員工應該保持公司環境的衛生整潔，亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者，每次罰款20元。第五十條：其他應該處罰的行為：
（一）利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；
（二）竊取、泄露、盜賣公司商業秘密者；
（三）恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；
（五）玩忽職守、敷衍塞責，行動遲緩，給公司生產管理帶來損害者；
（六）利用工作時間從事第二職業或兼任其他企業職務者；
（七）損毀公司財物；未經允許，私自把公司財物帶離公司者；
（八）公司遭遇任何災難或發生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；
（九）打架斗毆、大聲喧嘩，影響正常工作秩序者；
（十）依照公司制度或法律法規規定應該處罰的其他情況。
第五十一條：員工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，公司有權對其做出處罰，或依法提起訴訟，追究其法律責任。
第九章
檔案、公文打印管理
第五十二條：公司的檔案管理由行政部負責，歸檔范圍包括：員工檔案、公司規定、計劃、勞動工資、會議記錄、通報、通知等文件材料。
第五十三條：行政部應切實履行職責，確保原始資料及單據、表冊齊全完整。第五十四條：總經理借閱非密級檔案，可直接提檔；公司其他人員需要借閱檔案時，必須經總經理批準，并辦理借閱手續。第五十五條：借閱檔案必須做到愛護檔案，保持檔案原有整潔、整齊，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自轉借或丟失，如因工作需要摘錄或復制的，需總經理同意批準；凡屬于保密檔案，必須經總經理批準同意后，方可摘錄和復制。第五十六條：檔案的銷毀：任何部門或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料。若按規定需要銷毀時，一律要經過總經理批準同意，并列出銷毀清單，經手人簽字后，方可銷毀。第五十七條：如需對外發送公文或其他資料及表冊的，必須經本部門負責人簽字，方能打印和發送。
第五十八條：公司各部門打印的文件、制度必須一式兩份份呈報總經理辦公室，并經總經理閱示批準后，方能執行。
第五十九條：公司印鑒由總經理負責管理。
第十一章 離職與解聘
第六十條：正式員工自愿辭職須提前15天提出申請，試用期員工自愿辭職須提前7天提出申請，并填寫《離職申請單》，審批后，方可辦理辭職手續。如有特殊情況，另做特殊處理。
第六十一條：依據公司用工制度，因員工不能勝任崗位工作及各項要求的，由部門提出解聘意見，并由行政部辦理辭退手續。
第六十二條：在試用期內，員工有品行不良、工作欠佳或無故曠職等行為，公司可以隨時停止試用，并由行政部辦理辭退手續。第六十三條：員工離職應該做好工作交接手續和離職手續，并交回相關文件資料。第六十四條：辭職者或被解聘者在辦理完手續，工資會在下月和在職員工同時發放。
第十二章
附則
第六十五條：本制度如有未盡事宜，由相關部門做出補充決定并報總經理審批；或依照國家的有關規定，結合公司的實際情況予以修訂。第六十六條：本制度自2016年1月1日起執行。
? 人事行政管理工作總結
酒店人資質檢部行政管理工作程序接待來訪及電話工作程序
(1) 酒店內部來人接待:認真聽取來訪者訴說求見解決的事由,根據事情類別及具體內容重要性,分別安排來訪者見部門經理或其他主管。在有關主管接見來訪者后,由人資員負責有關工作落實安排。
(2) 酒店外部人員來訪接待:當酒店外部人員來訪時,人資員應熱情接待,請座沏茶并問清來訪者單位、姓名及要求等情況根據來訪者要求安排有關主管接見。如遇來訪者要求會見的部門主管外出時,應讓來訪者填寫留言或記錄來訪者要求備用。當部門主管接見后,人資員送客并簽會客單,如需跟辦有關工作,人資員應及時請示部門主管。
⑶ 電話記錄:人資員應按酒店規定的電話應答禮儀接酒店內外的電話。當來電者所訪主管不在并要留言時,人資員應認真做好電話記錄:寫明來電日期、時間、來電者姓名、單位,留言內容。記錄要簡單明了,字跡清楚,聽寫完畢應向來電者復述內容獲取認可。若要求回電,應記清回電號碼及分機。部門向上行文工作程序
(2) 行政文員記錄部門主管的要求,擬寫請示的要點;
⑶ 按規范行文:寫明編文號、標題(作者、事由、文種)、臺頭(行文單位名稱)、內容(請示事項)、落款(行文單位名稱和發文時間);
(4) 部門經理簽字(或有關部門主管會簽);
(5) 行政文員打印、校對;
(6) 部門主管審閱后簽字;
(7) 行政文員按酒店行文路線上報或郵寄外發;
(8) 將原件的復印件一份存入部門檔案。部門檔案立卷工作程序及借閱檔案保密規定
(1) 部門檔案立卷:按歸檔類范圍(目錄)積累與收集材料,加以整理與鑒別并確立保存期(短期、長期或永久)。將整理后的資料分類、編目、登記,按規范要求裝訂成冊,最后立卷上架存檔保管。
(2) 借閱檔案保密規定:由于人資質檢部的各類檔案涉及面廣,尤其是人事方面內容必須注意保密。凡向人資質檢部借閱檔案,必須經由部門經理親自批準,就地查閱,凡需借出檔案或復印有關內部資料的,應先由借閱單位或部門主管出具有效證明件,由人資質檢部經理簽字批準后辦理登記手續,借出檔案在規定歸還日期內,由人資員負責催還。
⑶ 對于人資質檢部有關質檢報告、處罰決定等相關材料,未經部門主管同意不得外傳。部門內部文件資料傳閱流程
(1) 凡由酒店行政領導下發的文件,行政文員按文件上規定的傳閱對象,一式多份復印后分發各主管閱讀保存;
(2) 凡酒店內部文件傳閱后需歸還的,由行政文員按文件下發對象輪流分送部門內各有關人員閱讀后簽字備案。
⑶ 部門內部文件及參考資料的傳閱,由行政文員專門打印部門內部文件傳閱單,印上部門所有人員姓名,及傳閱文件資料名稱傳閱日期,將文件及資料上傳閱單,按傳閱單姓名順序,下發各人員輪流傳閱后簽名。部門內部溝通、計劃與匯報程序
(1) 人資質檢部內部情況溝通:一般以每日晨會、每周例會上口頭報告形式進行溝通,如有條件可由人資員編印書面信息簡報,報道部門工作進展情況,也可分發其他部門或行政辦公室傳閱。
(2) 部門工作計劃以月度、季度和年度為界限,由人資質檢部主管撰寫成文,經由行政文員匯總打印成部門工作計劃。部門工作計劃打印后分發各主管備案使用。
⑶ 部門工作匯報也按月度、季度、年度分期進行,各分部門主管月末、季末前分別上交工作報告,由行政文員收集其他相關資料,匯總撰寫部門工作匯報,請示部門經理批準后,打印分發各有關部門。部門年度工作匯報經會議討論通過,行政文員記錄整理后,經由部門經理審批后打印成文。
? 人事行政管理工作總結
20xx年上半年，在公司的正確領導下，在各科室部門的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，嚴格執行公司的工作方針，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自身工作崗位上認真履行職責，做好各項行政管理工作，較好地完成了工作任務，取得了一定的成績?，F將20xx年上半年個人工作情況總結如下：
一、抓好自身建設，全面提高素質
我作為一名負責公司行政管理的干部，肩負著公司賦予的重要工作職責，知道自己責任重大，努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，把它學深學透，領會在心里，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，提高工作效率與工作質量，為職工群眾做好表率作用，促進公司整體工作發展。
二、刻苦勤奮，全面做好行政管理工作
行政管理工作范圍廣，日常事物多，涉及車輛、食堂、安全、衛生等方方面面工作，工作看起來雖然細小，但都與公司的整體工作緊密相關，絲毫不能馬虎。為此，我嚴格要求自己，精益求精、一絲不茍地認真做好各項工作，確保工作質量，讓公司領導放心，讓職工群眾滿意。
（一）加強車輛管理，保障公司用車需求
我分管公司6輛汽車，按照公司車輛管理要求，認真做好各項工作，確保行車安全。一是抓好駕駛員管理，要求駕駛員必須嚴格遵守國家法律、交通法規和公司的各項規章制度，認真學習業務知識，提高駕駛技術，按規定參加安全教育和學習，增強法律觀念，確保行車安全。二是抓好車輛管理，嚴格執行派車制度，規范使用車輛派車單，用車結束后，執行車輛歸位制度，將車輛停放在規定范圍內。同時要求駕駛員做好日常保養維護、清洗工作，每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查，保持車輛性能良好、衛生整潔；做好出車前和收車后的檢查工作，排查車輛存在的安全隱患，堅決不讓車輛帶病行使。三是做好每月用油統計分析，包括過路費、保養費和車輛公里數工作，制定好下月用油計劃，做好車輛保險年審工作，努力減少用車成本，為公司節省資金。四是抓好安全教育，每季度對駕駛員進行一次規章制度、安全行車教育，要求駕駛員在行駛車輛中要時刻保持警惕，做到安全駕駛，防止出現各類安全事故。
（二）強化安全衛生，防范安全衛生事故
我作為行政人事部安全員，提高自己的責任意識，強化安全衛生，防范安全衛生事故。一是加強食堂衛生安全，要求食堂把好進貨關，不進低劣貨，從源頭上防范食品衛生安全事故發生；要求食堂搞好每天的清潔衛生工作，定期開展消毒殺菌和滅四害工作，確保食堂衛生整潔，確保職工身體健康。二是加強廠區保安，要求保安員加強廠區巡邏，做好人防、技防工作，提高警惕、細致防范，維護公司正常的生產工作秩序，確保廠區安全，確保公司財產安全。三是加強廠區保潔，要求保潔員做好每天日常衛生保潔工作，保持廠區衛生整潔面貌，提高公司形象；要求保潔員做好廠區綠化工作，加強花草樹木的修剪和病蟲害防治，旱天要做好澆水工作，防止花草樹木枯死，冬天要做好保溫工作，預防花草樹木遭凍害；使廠區美觀，為公司創造良好的生產工作環境。
（三）做好其他工作，促進公司整體工作發展
我是兼職駕駛員，保障總部和上級領導接待工作，為做好該項工作，我嚴格要求自己，加強與公司的聯系聯絡，注意自身的文明禮貌和禮儀修養，認真細致做好工作，確保讓總部和上級領導滿意。我認真做好保障領導房屋使用工作，為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務工作，按時繳納水電費，認真檢查水電設施，確保公司管理層在外租房能夠住好不操心，能夠專心致注地為公司做好工作。
其次，大事沉穩。工作期間我經歷了年高等職業院校人才培養工作評估，事關學校命運和長遠發展，全校上下一心，眾志成城。在緊張的迎評工作中，對于分配給我的任務，我能夠盡己所能，保質保量地將其完成。在重大緊急事件面前，我能夠保持冷靜和沉穩，對于超出自己能力范圍的事情，積極尋求領導的支持和幫助，保證工作任務的順利進行。接待前來視察的上級領導和來訪的兄弟院校考察人員時，能夠做到熱情大方、細致周到，致力于學院工作的開展。
最后，瑣事有序。行政工作瑣碎，為了搞好工作，我積極向領導請教、向同事學習、并進行摸索實踐，力爭在最短的時間里熟悉學院的工作內容，明確工作程序、方向，提高工作能力，形成清晰的工作思路，能夠順利地開展本職工作并力求熟練圓滿地完成下發的工作任務。
三、愛崗敬業，勤奮工作
入職以來，我立足本職并積極參與學院其它工作的開展。工作投入，熱心為大家服務；遵守紀律，保證按時出勤；堅守崗位，有效利用工作時間；需要加班時按時加班加點，保證任務的按時完成。
首先，辦公室日常工作求細求穩。
其一，協助辦公室主任做好本年度學院各類公文的接收、登記、上報、下發等工作，并把未整理的文件按類別整理歸檔，以期為文件查閱工作提供方便。其二，做好各類信件的收發工作，收到來信后能夠及時發出通知，并協助好辦公室主任順利完成下一年度的報刊雜志征訂工作。其三，做好公章和公物的管理工作。嚴格執行學院公章管理規定，做好公章使用登記和學院貴重資產如照相機、攝像機的使用登記，做到一事一記、一人一記。與此同時，我也認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。
其次，負責科研工作求真求實。
自接手科研工作以來，協助我院老師完成“精密制造工程技術研究開發中心開放基金”申報19項，“江蘇智能傳感器網絡工程技術研究開發中心開放基金”4項，現正等待評審專家的最終審核。與此同時，積極協助我院老師的科研講座活動，進行了相關的輔助工作。
再次，新聞信息審核上報工作求快求準。
作為學院的信息管理員，入職以來我協助院領導以及學院老師，完成新聞上傳及審核共23篇，力求及時、細致、高效，為學院宣傳工作發揮了積極的作用。
四、盡職盡責，爭取新成績
入職以來，我接觸了許多嶄新的領域，在積極學習的同時，爭取取得新的成績。
其一，人才培養工作數據采集。我在入職之初即參與了我院“數據采集平臺”數據的收集、錄入、更新和修改工作，力求精細到每一項內容，每一個數。在完善我院專業群及任課教師基本信息庫的工作中，我認真落實領導的安排，排檔案、做標簽，為老師們充實資料庫提供了良好的條件。
其二，校企合作工作。在豐富我院校企合作資料方面，我積極配合學院老師的工作，收集完善相關支撐材料，力求詳細、準確。10月29日上午，機械工程學院專業建設指導委員會工作會議隆重舉行，我作為會務組成員，服務熱情、照顧周到，為會議的成功召開做出了自己的努力。
其三，班主任工作。作為機電1141班的班主任，一直以來我積極履行了自己的工作職責，定期召開主題班會，按時走訪學生宿舍、深入關心學生生活，努力營造一個團結穩定的評估環境。班級同學上下一心、和和睦睦，班級工作蓬勃向上、欣欣向榮。在機械學院籃球賽中，我班籃球隊技壓群雄，獲得了第一名的優異成績。這既為班級帶來了榮譽，也為進一步增強集體榮譽感、加強班級凝聚力起到了良好的促進作用。
五、無私奉獻，注重廉潔自律
“一身正氣，兩袖清風”是對法律人的一貫要求。作為一名接受了七年系統教育的法律學人，我將這種優良作風帶到了工作當中。認真做事，清白做人。同時，以行知精神要求自己，“捧著一顆心來，不帶半根草去”。以自己的滿腔熱情，投身于高等教育事業當中去。
回首這半年，辦公室的工作緊張而有序。在諸位院領導和辦公室同事的幫助下，我逐漸從入職之初那個連章都蓋不正的稚嫩的大學畢業生，基本成長為能做事，會做事，做實事的高等教育工作者隊伍中合格的一員。以校為家，扎根于茲、奉獻于茲，在今后的日子里，相信我能夠繼續憑著“專業精、學識廣、上手快、后勁足”的信念，以自己的知識、體魄、能力和滿腔熱情迎接工作中各種挑戰，為學院的發展作出應有的貢獻！
-
我們精彩推薦人事行政管理工作總結專題，靜候訪問專題：人事行政管理工作總結
