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通信維護部工作總結|通信維護部工作總結(精品十二篇)

發表時間:2023-10-04

通信維護部工作總結(精品十二篇)。

? 通信維護部工作總結 ?

轉眼半年時間過去了,××分公司網絡部在各級領導的正確領導下,在相關部門的指導下,嚴格按照網絡部職責要求,基本完成了領導交給的各項工作任務,保證了通信網絡的正常運行。具體工作如下:

一、基站發電工作

××轄區內共有基站50個,基站供電會因為各種原因而停電,而多數基站電池因為長時間而容量降低,一旦停電,就必須馬上發電,否則

就會引起斷站。為了保證基站能夠正常工作,我分公司網絡部同志們,一有停電馬上分析處理,需要發電立即出發。半年來共出動發電車200余次。發電近300小時。特別是春季電力線路檢修、夏季下雨、刮風、打雷非常頻繁停電相當頻繁,導致基站停電,發電次數也相當多,但網絡部員工毫無怨言,頂烈日披星戴月,圓滿完成了一次又一次的發電任務,保證了網絡的正常運行。

二、處理用戶投訴工作

隨著公司的不斷發展,用戶越來越多,用戶對網絡質量的要求也越來越高,網絡投訴也越來越多。為了樹好公司品牌的形象,做經營工作的堅強技術支撐,我們對每一個用戶投訴都認真對待,根據具體情況及時進行處理,疑難投訴現場進行測試,半年來共處理用戶投訴800余件。經過處理投訴的大量工作,掌握了××的信號情況,對信號覆蓋不好的地方了然于胸,對我們的網絡優化工作及工程建設起到了極大的幫助,也對經營工作在地域上如何側重做出了指導。

三、日常設備維護工作

為了保證基站設備正常運行,網絡部的同志經常下基站對各種設備的運行情況進行檢查,排除故障隱患。同時積極配合機房及各專業人員及時處理發現的各種故障,共處理各類故障80余次,更換部件40余件/次,保證了網絡的正常運行。

四、計費系統的維護工作

我公司共有1個自有營業廳和12個鄉鎮營業廳及辦公室,計費系統有大量的線路和設備需要維護,計費升級及故障發生次數頻繁,維護工作量非常大,網絡部同志們對于計費特別重視,加班加點處理計費升級及計費故障,確保了每臺計費微機的正常運行。

五、電費交納工作

電費交納工作非常重要,電源是基站工作的命脈。我部門派專人及時交納電費,半年來從未出現過因交電費不及時而讓業主惡意停電的現象。

六、基站巡檢工作

我網絡部嚴格按照基站巡檢流程和制度進行巡檢,保證每月巡檢一遍基站,重點基站每月將檢查幾遍,保證基站隱患的發現和基站故障的排除。

七、管理工作和經驗

1、內部管理:我們采取專人負責制和員工全能制。每個職工切實負責一項及幾項工作,將自己分內的工作搞懂、精通,切實做好自己分內的工作。并且要了解其他同事的工作,形成工作ab角制度,從而彌補人員不足,順利的完成工作。

2、備品備件管理:實行專人負責制,做好內控和庫管管理工作。切實按要求做好庫管工作,做到每周一小查,每月一大查。

3、基站備勤工作:嚴格制定基站值班制度,原則上每人輪流值班一個星期,其他人員備勤,嚴格要求24小時開機,做到故障就是命令,達到隨時有故障隨時處理。

4、工程基站:分公司成立了以老總為組長的工程建設小組,針對每個工程不同特性,領導身先試足,首先利用自己的人際關系做好初步的聯系,然后分管的老總和我網絡部人員趁熱打鐵做好后續工作。工程建設施工期間,安排專人靠在工程上,做到每日一匯報,每周一總結,做到嚴把工程質量關,并且為施工服好務。

5、維護知識的學習和經驗的積累:再工作中嚴格要求做到學習工作兩結合,做到在工作中學習,在工作中進步。從網上和市公司專業部門尋找專業書籍,為員工學習創造條件。對于市公司組織的專業只是學習和培訓,盡量安排員工參加,為他們交流經驗學習知識打下基礎。盡量組織員工參加市公司的競賽和比武,用實戰提高他們的技能。

6、網絡優化工作:把握好市公司專業部門到區縣進行網絡測試和網絡優化的機會認真學習,做到多請教、多詢問。平時利用投訴測試的機會,認真到現場查看,形成整改報告,列出調整措施,積極進行討論,共同進步。

八、其他工作

認真做好業主的協調工作以及配合相關部門做好領導交辦的其它工作。

九、不足和計劃

半年來網絡部雖然做了大量的工作,但也存在一些不足:例如發電不及時,存在僥幸心理,處理投訴不準確,故障處理工作不夠細致等,距離“專業化運作,精細化管理”的要求還很遠。在下半年的工作中要繼續發揚艱苦奮斗的優良作風,嚴格按照網絡部的職責要求,扎扎實實地工作,總結經驗,不斷創新,不斷提高網絡維護能力,把“專業化運作,精細化管理”落到實處,為打造公司精品網絡做出貢獻。

? 通信維護部工作總結 ?

一、通訊員工作給我的真實感受和收獲

我任通訊員工作以來,始終把這項工作當作了自己的光榮使命。在校領導的直接指揮下,我一絲不茍地從事著這項工作。在工作實踐中讓我深深體會到:通訊工作是學校工作的重要組成部分,是學校工作的宣傳工具和窗口,是促進各項工作的落實和開展的`得力契機。如果沒有報道這一工作,汶川地震的救災工作學生們的熱情就不會如此高漲;北京奧運會的綠色奉獻活動就不會如此轟轟烈烈;學校的教研活動更不會縱身開展等等。宣傳報道工作在學校各項工作中起到了鼓舞師生的工作學習士氣,潛移默化地促進了學校工作的開展。同時,教育局能在第一時間掌握各校的工作情況。作為報道員,我感到自己的工作成了學校教育教學工作的宣傳紐帶,感到了這項工作的至關重要,是學校工作的不可缺少的工作。

二、通訊工作對我的影響

通過從事學校的通訊工作,不僅對學校工作進行了宣傳報道,對我個人也頗有影響。例如:我報道了學生為北京奧運做奉獻的事跡后,我也從中受到了感染,便組織學生開展了一次“我為奧運添光彩”的簽字儀式,帶頭簽了字。報道了學校為汶川災區捐款捐物的場景后,我利用休息日給中國紅十字會寄錢,并且自己還交了特殊黨費,與全體師生共同為災區盡了義務和責任,感到了中華民族的巨大凝聚力。是通訊工作陶冶了我的品質和情操,使我的心靈得到了凈化,思想覺悟得到了提高。

三、我對通訊工作的看法和收獲

兩年的通訊工作使我認識到,為全省提供喧傳平臺做法是非常必要的。稿件可以讓各個部門及時了解各校工作的落實和開展的情況,能在第一時間總結整個教育系統的運作情況,它體現了及時性和重要性。利用辦公自動化手段征收了通訊稿件,節省了時間,提高了效率。使通訊工作真正成為了教育工作的橋梁和紐帶,更使教育教學工作游刃有余。

四、我對通訊報道工作的建議

通訊報道工作在開展教育教學工作中起到了不可替代的作用。我建議這項工作應該得到鞏固和發展。在今后的工作中更加及時、準確。要在宣傳、鼓舞、匯報、總結等方面加大力度,確保稿件的真實性。為此我建議:

1、報道稿件要與教育局的工作部署掛鉤,要求每項工作必報道。

2、學校特色工作的報道要求附有照片,確保真實性。

3、在稿件的數量和質量上有切實可行的評比依據,并設鼓勵標準。

? 通信維護部工作總結 ?

我從石河子衛生學校婦幼專業畢業后,于20xx年xx月開始在新疆聯通奎屯分公司工作。我從事的是機務維護工作?,F我從事此工作已有七年了,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。現將近幾年的工作總結如下,請領導審核評定。

一、思想道德方面

在作風上,能遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己

二、認真學習技術業務,掌握設備維護技能

在從事的是機務維護工作中我主要負責網絡監控,包括傳輸,交換,動力及數固專業,做到有故障及時發現及時通知,如問題出現在中心機房及時處理,已可單獨處理基本故障。

在部門領導、同事的幫助和指導下,我的工作能力,業務水平有了很大的提高。

1、故障處理方面:有故障出現時,我已不再是慌亂無章了,心中有了較為清晰的處理流程。

2、20xx年參加了機房搬遷:機房搬遷是我們運行維護部的一件大事,我們運行維護部所有人員都為機房的順利搬遷做努力,事實證明我們成功了,雖然我是機房的一名普通的監護人員,但在機房搬遷的過程中我也盡我所能的做好各方面的配合工作。在20xx年的機房的搬遷過程中我學習到了非常多的業務知識,并對設備功能有了進一步的了解。20xx年參加了機房的1A檢查工作。20xx年參加了運維部的2A檢查工作。

3、20xx年為了3G網絡,聯通公司更換了原來的交換機,我參加了更換交換機的割接工程。其中我學習到了新設備的基本維護知識。

4、我除了做好日常的值班工作外,我經常到公司的內部網站和設備廠家網站進行業務學習來為自已充電。

5、數據業務現也由機房維護,我目前對前置機與VOIP業務進行基本維護也比較了解了,

三、參加工作的體會

在和同事的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。通過七年的工作和學習我感到作為一名網管人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工作流程要熟悉,對設備要熟悉,還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己。

四、對公司的'建議

隨著社會的發展,人們對網絡質量的要求越來越高,網絡質量是一個企業生存和發展的堅實基礎。網絡質量的提高靠運維人員的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技工和管理人員是公司的重點。 過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應網絡發展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為公司的發展做出自己新的、更大的貢獻。為通信行業做出應有的貢獻。

? 通信維護部工作總結 ?

通信公司年度工作總結三篇

篇1

首先謹代表**公司全體干部員工向長期以來關心、支持、協助**公司發展的各級領導和各位服務對象表示衷心的感謝!

展開民主評議行風工作,是全面貫徹黨的十七大精神,是改善和優化通信服務環境、提升客戶服務質量,建設和諧**的重要舉措。近年來,在各位領導和廣大客戶的關心支持下,**公司按照以“一切為了客戶滿意”的服務總之,認真對照行風建設的具體要求,用心聽取廣大客戶的意見,緊緊圍繞通信服務的熱點和難點,堅持將客戶利益放在首位,認真實行自查自糾,深入有序的展開行風建設活動。下面,我將**公司的行風建設工作報告如下,請予審議。

一、**公司基本情況

**通信公司成立于****年**月,承擔**地區的網絡建設、業務發展及客戶服務工作。公司位于**區**路**號,全公司現有在崗員工**人,其中黨員**人,共青團員**人,大專以上學歷**人。內部機構設有市場營銷部、校園市場部、工程運維部、綜合部、客戶服務中心和大客戶中心六個部門。近年來,**公司堅持以加快發展不動搖,結合五大市場突破目標,大力推動“精品網絡”、“精心服務”、“精確計算”、“精細化管理”四精工程。業務上邁上了新的臺階,網絡建設取得了新突破,覆蓋面積已遍及**全區,通信服務水平進一步增強,“讓一切自由公司”的理念已傳遞到**的千家萬戶。

二、行風建設工作情況

20xx年是電信改革重組的第一年,3G到來的第一年,在新形勢下,**分公司全體員工團結一致、真抓實干,積極響應**區行評辦關于《**市**區20xx-20xx年度民主評議行風工作實施意見》的總體部署和要求,全面落實推動行風建設工作,主要做了以下工作:

(一)統一思想,組織到位

1、自今年7月份貫徹落實區行評辦1號文件精神以來,我公司共組織召開行風評議全員動員大會3次,傳達行風評議工作要求,部署行風建設工作。

2、成立了行風評議工作領導小組,公司總經理***擔任組長、副總經理***任副組長,領導小組下設行風建設工作辦公室,負責日常事務,定期召開行風建設工作分析會,協調、督促執行與效果檢查,確保行風建設工作落到實處。

(二)規范標準,培訓到位

(1)嚴格執行通信行業標準,按照《**公司營業服務規范》、《用戶投訴處理流程》、《移動業務代理商管理規范》、《營業廳管理規范》、《客戶資料管理規范》等統一服務行為標準。

(2)展開綜合培訓,增強服務水平。為了提升公司窗口人

員服務素質,我公司展開了服務知識、服務禮儀、溝通技巧、團隊精神、自我激勵等全方位的專業知識講座,使公司員工的素質得到整體提升,窗口人員的專業水平明顯提升。我們在實行專業理論知識培訓的同時,日常培訓常年持續,我們針對窗口服務中出現的新問題和客戶提出的新的要求,制定培訓計劃,定期實行培訓,使得窗口的服務水平和服務質量能夠做到與時俱進,長期穩定在較高的服務水平上。

(三)苦練內功,提升服務

實施三抓工程,一抓營業窗口、二抓*****客服中心、三抓網上服務。展開了營業廳及*****客服中心標準服務的專項治理提升工作,對營業員的主動服務、微笑服務、站立服務及“三聲服務”的落實情況實行明察暗訪,對*****客服代表的話務服務實行多形式抽查,并就存有的問題實行了督辦整改;同時展開網上營業廳服務功能專項優化工作,通過網站、媒體、服務窗口等實行多途徑宣傳,進一步延伸了服務,從而保障了所有服務窗口的服務規范,提升了客戶服務質量。

(四)提升標準,延伸服務

為配合社會主義新農村建設,給廣大農村用戶提供更多的便利和服務,我公司以一村一站點為目標,展開“千萬萬”工程,設立了*個鄉鎮辦,共建有營業廳**家,網點***家。當前已將服務觸角全面延伸到農村,在為廣大農村用戶提供便捷優質的服務。

近年來,我公司持續擴展服務的廣度和深度,努力提升客戶滿意率,要求客戶經理、鄉鎮局長和渠道經理進企業、進社區、進鄉鎮,走街訪巷上門宣傳和辦理公司業務,并利用五一、國慶等節假日期間在廣場、社區、工地展開了各類宣傳服務活動,立足打造精品服務品牌,為用戶提供滿意優質的服務。

我區高校云集,針對學生用戶,一方面我們與相關院校協商合作,搭建了專用社會實踐平臺,提供多種助學途徑;為在校師生打造了公司通信集團專網,提供優質的通信服務。另一方面我公司持續推動校園營業廳和團隊建設,延伸服務,現已建成校園營業廳**家,1校1團隊,服務達到了完全覆蓋。在秋季新生開學期間,采用夾寄、現場發卡、現場銷售等多種形式展開銷售服務,受到了廣大師生的一致好評。

增大網絡建設力度,提升信號覆蓋水平,保障運行可靠,我公司現有已建成G網基站***多個,傳輸線路***公里;同時網絡優化小組,持續根據客戶需要實行一系列的網絡優化及調整,持續提升網絡質量,全面提升用戶使用感知。

(五)創新服務,突現優勢

“給用戶方便,想用戶所想,客戶的事就是的事”,為提升查詢話費的便利性,除了為客戶提供了話費查詢專線、短信查詢和營業廳查詢外,我公司還開辟了網站查詢、E-mail賬單服務、郵寄賬單服務、話費周報服務等多種獲得話費信息的途徑,我公司通過雙屏“助銷系統”讓客戶清晰地看到產品介紹及選擇過程,提醒客戶注意事項及展示相關業務,有效改善客戶感知,使話費清晰看得見、服務信息透明可見。

在營業廳服務方面,新增了3G體驗區,通過這個體驗區客戶能夠親自體驗上網的超快感,體驗可視電話的清晰感,體驗在線電視的流暢感等等,從而讓其增強了感知度。在體驗區還專設了IPHONE專區,這是我們3G上市后的主推業務,讓客戶零距離接觸到我們產品,體驗其所帶來的無限精彩。營業廳會竭盡所能做好體驗區這個塊的服務,為我們3G業務的發展做出的努力。

對于貴賓客戶,我們展開了“空中充值”的活動。活動的特點就是十分便捷,不需要客戶前往營業廳,只要客戶的話費余額高于所參加活動的充值金額,就能夠聯系專席客服經理直接操作,這樣客戶既能獲贈話費又能夠節省時間。

對客戶的一些個性化需求我們給予了快速響應,為客戶即時開通“手機報”、“手機理財”、“手機音樂”等特色服務。同時網上營業廳的服務功能也在持續完善,用戶足不出戶,只需要登陸網頁就能夠辦理各類公司業務,還可參加***號段網上選號活動,預先搶訂靚號。

(六)健全考核,長抓不懈

行風建設工作是一項長期的系統性的工作,需要一步一步地推向深入。我公司以“對人民負責,讓群眾滿意”為標準,建立健全相關考核機制,抓長效管理。增強服務工作監督,對服務質量實行全過程跟蹤檢查,并與獎金考核掛鉤。在人員的管理上,積極推行“三四五六”制度:“三”即“三不”——上班不離崗、工作不出錯、服務不申告;“四”即四有——思想上有進步、工作上有成績、技術上有創新、服務上有提升;“五”即“五化”——服務目標化、管理規范化、崗位標準化、工作秩序化、交接制度化;“六”即“六講”——講團結、講紀律、講學習、講服務、講禮貌、講奉獻。通過一系列的檢查考核,有效地增強員工服務意識,保證服務質量持續提升。

有客戶才有企業,沒有客戶就談不上企業;企業的各項工作要從服務客戶的角度出發,最終還要落腳于客戶服務。我公司將一如既往地狠抓服務,強化管理,以“客戶的事情是的事情”為企業經營理念,為營造**良好的通信環境,構建和諧新**,作出應有的的貢獻。

篇2

20XX年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經營工作的副總我的工作職責是:即時把握市場變化趨勢,研究市場經營策略,組織制定切實可行的市場經營計劃、方案并組織實施,努力協助總經理完成公司的各項經營目標和任務。

20XX年一至十月份,我們的經營指標跟上了形象進度,業務收入完成形象進度%,三季度KPI得分,從當前的請況看,今年可完成總體指標。

一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面展開了工作:

1、調整機構,明確分工,保證各項工作的落實

根據市場經營工作的實際情況,為了提升執行水平,保證各項工作目標的分解落實,我對市場經營部的機構設置和人員分工實行了認真研究,在公司總經理的支持下,對機構和人員實行了較大的調整,先后成立了數據業務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構,為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都能夠落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中持續修改和完善管理流程,努力提升工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推動提供了保證。

2、理順服務流程,全面提升服務質量

在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務工作中存有的問題,根據實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們即時修改了業務辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導的環節,使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提升了客戶滿意度。為進一步提升服務質量,今年二月份,組織設立了公司內部服務熱線,完善了服務考核辦法,服務熱線為員工執行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為即時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發現和解決工作中存有的問題提供了保障。經過幾個月的運行,服務質量有了很大的提升,服務方面的投訴明顯減少。

經過對20XX年咨詢公司對**客戶滿意度的調查結果研究發現,因為歷史原因,**區的主營業廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經理的認可。通過對營業廳的擴建裝修,服務環境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調查中發現我們的服務水平有了較大的提升。

3、認真致力于人才培養,努力建立一支執行力強的經營團隊

擁有一支優秀的經營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養,在總經理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創新精神和發展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變為動力,力圖建立一個人才快速成長的環境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監督、執行等各各環節對各級管理人員實行了悉心指導,使大家的營銷策劃水平和管理水平都有了很大的提升,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執行,完成任務排名全省第五,手機通話率%,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經理的培養,經常安排有營銷經驗、工作業績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理,提升了營銷員、客戶經理與用戶的溝通水平,經過多次、反復的培訓,使營銷隊伍特別是**區營銷隊伍的營銷水平有了很大提升。一至九月份**中心區的收入增幅%,今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續三年負增長的局面,為全市各區及兩縣的發展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設,借助外力推動公司的發展

渠道的建設一直是**工作中的弱項,上任伊始,我就強調渠道的建設力度,把提升營銷員和合作營業廳的營銷水平作為工作重點,增強了營銷員、營業員、代理商的培訓力度,同時修改了代辦酬金的發放辦法,增強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識,在很大水準上提升了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉鄉有合作,村村有代辦”的方針,加快了農村渠道的建設,截止10月末我公司已經新建合作營業廳13處,為提升服務,加快發展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業務,這是方便用戶、提升服務的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提升服務水平。

5、增強管理,提升績效,努力提升執行力

為增強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的展開,使我們對經營部門機構的設置、流程的建立有了新的理解,在合理設置機構的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據工作目標定期對員工的工作實行評估,使管理人員和普通員工的工作水平都有了不同水準的提升。

在業務管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新制訂了業務管理流程,在兩縣及各區安排了兼職稽核員,增強了監督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

6、深入實際,調查研究,即時發現問題并解決問題

一年來我經常深入到實際工作中去,在員工中搞調查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,即時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸,我持續在員工中宣講我們的經營思路和想法,使員工理解和理解到他們工作的重要性,提升了員工對企業的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發現服務和營銷工作中存有的問題,并即時解決。今年三月份,我在金山屯區對集團客戶的走訪中發現,部分用戶對**公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存有的原

因也不容忽視,那就是因為我公司資費套餐復雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,增強了人員培訓考核力度,提升服務人員對帳單、話單的解釋水平,對全體營業員(包括合作營業廳的營業員)分批實行培訓,努力提升營業員的素質。經過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提升。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地展開服務和營銷工作,保證我們的經營思路得到真正的貫徹執行。

一年以來,在省公司的準確領導下,在總經理和班子成員的支持下,通過度管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存有一定問題:一是工作思路不夠系統,對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御水平有待進一步增強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存有急燥情緒,領導藝術有待進一步提升;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創造性有待進一步發揮。對工作中存有的問題,我有比較清醒的理解,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存有的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、搞好績效管理工作,通過這項工作的展開,指導市場部門的中層干部及管理人員即時把握工作方向,努力提升他們的工作水平,帶動全體經營人員的共同進步和工作目標的完成。

2、努力提升服務水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破,積極推動行業信息化解決方案,在業務與服務上突出我們的優勢。

3、在業務宣傳、營銷推廣工作中要提升整體規劃水平,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地展開。

4、增強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提升執行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提升自身政治業務素質,持續增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,發揚成績,克服不足,兢兢業業作好本職工作,為**事業做出新貢獻。

篇3

我從**學校光纖專業畢業后,于**年**月開始在**縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于**年**月**日,經上級考核,我被聘任為交換維護專業的技術員。到現在,我被授予技術員職務已有四年,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格?,F將近幾年的工作總結如下,請市公司領導審核評定。

一、認真學習技術業務,掌握設備維護技能

我于**年**月份至**年**月份在**擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,**的設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,持續提升了專業維護技能。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發揮了有效的指導作用。

孔子曰:“三人行,必有我師焉”。所以,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,即時請教有豐富經驗的老師傅,既即時恢復了正常通信,又學到了技術本領。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作;對SDH設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的理解;對于ISDN、寬帶設備及終端維護積累了一定的經驗,總計為ISDN及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。

二、奮力進取,努力向技術管理復合型方向發展

**年10月,因工作需要,被調入縣公司負責機房環境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質的提升創造了一個良好的機會。

對于綜合工作,我合理規劃時間,統籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機房環境整治上,我以市公司的相關要求為標準,從細節上下功夫,與建設維護部門相互協作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結并即時完成了整改。

國企通信公司工作總結

通訊公司工作總結

公司工作總結通訊稿

聯通公司工會工作總結

電信公司工作總結

? 通信維護部工作總結 ?

通信維護工作總結

XX年7月份,我本科畢業后,便進入了真正意義上的工作。我從事的是通信方面的行業,主要做的傳輸工程測試及維護工作。XX年8月中旬經上級考核被正式聘用為傳輸工程調測員。到現在,我已經在調測員職務已有一年多的時間,且其他條件已經符合評審助力工程師的資格。

一、努力學習,未雨綢繆

在學校期間,我便很重視通信專業的學習,未雨綢繆是必須的。XX年10月我參加深圳訊方通信公司基于華為ma5100多業務接入設備、華為optix155/622光傳輸系統通信設備、華為c;c08數字程控交換系統通信設備三套設備的培訓,并且取得相關的培訓證。XX年11月我便在東莞電信電信集團公司虎門分公司實習,再此期間我學到了關于電信的的運營操作,以及接入用戶端業務開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。

二、工作井然,腳踏實地

XX年7月在一家通信公司工作,并且安排在傳輸工程部。由于出色的表現,XX年8月中旬經上級領導考核被正式聘用為傳輸工程部成員。XX年8月至XX年3月份在由公司安排在肇慶地區,公司為肇慶移動公司傳輸工程施工。在此期間我負責設備施工測試及部分維護,并協助負責傳輸工程施

工。期間我學到并掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法,例如sdh測試儀,光功率計,波分復用測試儀,光纜測試儀等。學習了傳輸工程的整個硬件施工過程,包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝,2m線、尾纖布放,及光纜熔接等,并且可以簡單的硬件施工。在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,在XX年10月份的時候我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發揮了有效的指導作用。

三、不畏艱辛,勇挑重擔

XX年4月份肇慶地區XX年傳輸工程施工基本已經收尾完成,應公司安排從4月份就被調到云浮市協助該地區的項目施工管理、設備調測和維護工作。在后面的工作實踐里我主要方向是把技能強化,把專業知識強化。在工作之余我不斷的學習理論知識,了解最新通信發展,通信行業是一個更新速度飛快的行業,沒有學習就永遠跟不上前沿的通信技術,沒有前沿技術,你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰狀態才可以更好更快的掌握最新的通信技術。努力終會出成績,XX年8月份在公司領導一致肯定下,我被調入公司市

場部。該部門是從宏觀上協調和管理整個通信施工項目,在后面的實踐工作中我加倍努力,已經很熟練的掌握了市場部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性,于是我更加細心工作,腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。

四、提升素質,展望未來

在整個個人工作中,我充分發現學習的重要性,沒有學習就沒有進步。堅持以理論為指導,以實踐出真知,理論聯系實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業素質和個人綜合素質,我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,為通信行業做出更多的貢獻。

篇1:通信維護員年終總結

年終總結

光陰似箭,歲月如梭。轉眼一年又過去了, 20XX年,在公司領導的正確決策和部門領導、同事們的幫助下,本人認真對照自身工作職能,根據公司的工作安排,嚴格要求自己。同時堅定工作理念,加強專業知識學習,切實轉變工作作風,認真履行工作職責,以實際行動精心維護基站,確保2g、3g移動網絡的暢通,積極為公司創收,最大限度地提升了公司‘以一體化專業服務,聚焦客戶需求,成就客戶價值’經營理念,現將一年來做的工作簡要總結于后:

一、努力鍛造自我,養成良好的工作作風,掌握嫻熟的

專業技術技能自20XX年進入基站維護行業以來按照公司的要求和工作安排,通過參加公司組織的培訓課和自學后。能熟練地對基站及配套設備進行維護。為以后的線路維護工作打下了良好的基礎。樹立了完整的通信網概念,對a無線基站的維護優化產生了強烈的學習求知欲。在公司及部門的安排帶領下,積極參加公司組織的內訓。

二、刻苦鉆研技能,強化自身的工作能力,培養積極主動的工作意識經過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現的各類問題,各種故障,保證了本崗位工作的正常進行,我能夠以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。三、端正工作態度,弘揚愛崗敬業精神,牢固樹立企業主人翁責任感

我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。 我作風扎實,關心同事,團結同志,注重細節,追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。每當在工作中遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向同事請教,堅持不達目的決不罷休的精神。在雷雨季節里和其他同事一起共同搶修,共同處理疑難故障,共同學習,共

同提高。

在這一年的工作中,我以一名退伍軍人和優秀維護人員的雙重標準嚴格要求自己,得到了客戶公司領導,公司領導及同事們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,傳幫帶成績還有更多提升空間。今后,我一定在公司領導及全體同事們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

在以后的工作中我會更加的虛心請教,不懂就問。因為,我深知自己在工作中還存在著許多不足:專業知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領導和同事們的幫助和自己的努力。還會從基礎上提高自己的技術,認真地做好工作計劃安排完成好上級下達的各項任務,認真的配合班組長,團結同事,尊重領導,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。篇2:通信維護年終總結

年終工作總結

時間一晃而過,彈指之間,20XX年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,順利地完成了全年的各項任務。現將各項工作完成情況匯報如下:

在公司的統一部署下,班組每位員工落實公司績效考核辦法。加強基礎管理,不定期的對各專業班組生產和安全情況進行檢查。強調主動維護,落實防范措施,努力提高工作效益和工作質量確保了全年各項工程和維護工作的順利進行。嚴格執行公司的材料管理辦法,加強材料使用管理,杜絕浪費。根據今年的實際情況,在遷改工程中盡量使材料能夠重復使用,將材料的報廢率降到最低點,在一定成度上彌補了維護資金的不足。進一步明確崗位職責,增強員工工作責任感,為滿足市場服務需求,完善維護部門職責,不斷提升后端對市場的響應能力和保障能力。高舉主動維護大旗,全面

落實各項規章制度。在維護工作中認真貫徹“以市場為導向,以客戶為中心,以利益為目標,以創新為主旋律”的指導思想,積極推行“維護就是服務,維護就是經營,維護就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強員工的五防”教育,督促各專業班員認真執行各項維護作業計劃,強調預檢預修,加強對設備運行狀況的監控和測試。全年的各項維護質量指標基本上達到了kpi的要求,確保了各專業網絡和設備的穩定及正常運行。針對今年的市政道路建設的量大面廣,我們結合各種情況及時做好線路看護、遷移、升高、上改下工作,以盡量減少通信線路的受損狀況。加強了線路維護,檢修工作,及時處理突發搶修工作,及時妥善處理戶投訴。全年共修復電纜壞線120XX多對,更換配線電纜

500線對公里,新增放配線電纜600線對公里,遷移電纜120處,遷移分線盒80處,清理10個機房配線 架等等,提高了資源的有效利用率,節約了維護成本。

20XX年充滿機遇與挑戰的一年,是xx加速發展,深化改革,大膽創新的一年。維護工作任務任重而道遠,在公司的領導和支持下,以公司的總體戰略和發展方向為指導,認真貫徹落實上級的有關通知和指示精神,與時俱進,擺正位置、扎實工作,繼續做好對市場營銷的服務支撐工作,并在已取得成績的基礎上,再接再厲,同心同德,團結拼搏,為更好地完成下年度各項工作目標任務而努力奮斗。篇3:通信技術員20XX年個人總結

20XX年述職報告

尊敬的各位領導、同事們:大家好!

蔡兵,男,33歲,中共黨員,20XX年畢業于河北工業大學計算機科學與技術專業,成人本科學歷,現任通信公司河間通信總站運行維護及新技術專業技術員,主要負責河間通信總站通信設備維護運行及采油三廠油田自動化專業施工維護工作。下面從專業技術角度方面,對我這1年來的工作做一次全面總結:

一、政治思想方面:

政治上,我對自己嚴格要求,積極參加黨支部組織的各項政治活動,每周自覺參加黨支部組織的“周六黨員義務勞

動奉獻日”活動,自覺學習政治理論。工作上以事業為重,不計個人得失,吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率,努力踐行公司“雙百”服務理念。工作中注意理論聯系實際,勤于思考,工作思路清晰,具有較強的敬業精神和奉獻精神。

二、學習專業知識,提高技術水平

隨著信息技術的快速發展和公司業務的不斷擴展,智慧油田、智能礦區等新業務的不斷推出,我發現自己掌握的業務知識與實際工作已經有了不小的差距,為盡快轉變角色,適應工作要求,對于自己不懂得問題和拿不準的事情做到勤學、勤問不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多干來不斷提高自己的各項業務技能,通過自己的努力和同事的幫助,已能夠比較熟練的處理總站日常維護中出現的各種問題。

三、完成的主要工作

全年上站解決數字油田各類通信故障192次,維修局域網各類故障28次。解決的疑難險重工作有:1、一月份協助生產科安裝東線傳輸設備華為3500 ,使傳輸能力擴展到10g。2、四月對采油工區所屬各類通信設備進行春檢,排查工作通信故障隱患10次,使各類通信設備技術指標均符合公司要求。3、協助互聯網事業部更換核心骨干交換機由在用的思科4506更換為思科6509,極大的提升了互聯網的接入

處理能力。4、六月對肅寧工區留62-4采油站網橋升高,提升了網橋的信號強度,解決了網絡數據時通時斷故障。 5、八月更換因雷擊損壞的高29采油站voip局端設備mpu板,恢復了高29和高44采油站的語音通信。 6、八月協助機房搶修突然中斷的2m電路,恢復因雷擊造成的程控交換機部分用戶中斷故障。 7、九月更換因因雷擊造成的寧北工區微波idu配線架 ,恢復了寧北工區的數據電路。8、十月對采三epon光纖小區onu進行拆分,由原來的一個olt接入拆分為兩個olt接入,使接入帶寬得到提升。

解決上網高峰時期網絡擁塞的問題。 9、十一月完成留北工區辦公樓通信搬遷工程。

四、專業科技成果方面

20XX年參與完成的《采油三廠數字油田通信設備防雷措施改進方案》被評為“油田公司基層員工技術創新一等獎”。

20XX年參與完成的《利用閑置光纖降低采油三廠肅寧工區數據通信故障率的技術方案》、《采油三廠留北工區有線電視網絡改造》《、應用vlan技術解決采油三廠留西工區數據擁堵的技術方案》三個基層員工創新項目順利通過通信公司初審,報油田公司參評。

20XX年參與完成的qc活動《消除電視畫面瞬間閃斷提高滿意率》順利通過通信公司初審,報油田公司參評。

五、培訓方面

20XX年2月參加公司組織的數字電視機頂盒維護、有線電視網絡維護、epon系統運行維護、視頻監控、光、電纜維護測試、光傳輸基礎與光設備維護等業務知識的培訓。20XX年4月編寫了《d-link3226p交換機數據配置》培訓材料,并組織總站員工進行培訓,通過此次培訓使相關崗位的員工熟悉了d-link3226p交換機數據配置方面的業務知識,提升了員工的崗位技能水平。

六、工作中的不足和今后努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是工作魄力不足,亮點不多,開拓創新不夠,科研成果較少等。在新的一年中,主要做好以下方面的工作1、加強新技術的學習,特別是物聯網、云計算、下一代網絡技術等知識的學習,以適應新業務對運維的要求。2、加強對水電表遠程集抄和礦區監控等新交接業務的學習和維護,使各項維護指標符合公司要求。3、加強qc小組活動和基層員工技術創新項目的編寫和申報工作,爭取有更多的項目獲獎。

以上,就是我這一年來的工作心得和總結,對于已經意識到的問題,我將會在來年的工作不斷地加以改正,力求有所突破。對于我尚未認識到的問題,我也希望大家能提出寶貴的批評意見和指導建議,以使我在來年取得更大進步。

年度總結

不知不覺間,來到***已經有快1年時間了,在各個項目的開發、操作以及平時工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這1年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

在從年初來到公司到現在的時間里,跟隨領導先后參與多個項目的投標、實際操作。

一、在工作中主要存在的問題:

初入部門,由于對業務不是很熟悉,所以工作方面很多事情不能單獨完成任務,還好有領導和同事的指點幫助,通過這1年的了解和學習,對相關的業務以及工作上有了越來越深的認識。

在項目操作中,會遇到很多問題,由于時間緊促,發現的問題必須馬上解決,在這個解決的過程中,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,保證以后遇到的問題都得到很好的解決。

在工作初期,對工作認識不夠,缺乏經驗,溝通能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。

3、在半年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發之前,一定要對業務流程很了解,在開發之前,多辛苦一下,減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。

在半年的工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

四、工作教訓

經過半年年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在開發時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

2.對流程不夠熟悉;

在半年工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提

3.工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經?;仡^看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和

反思,這樣才能實現精細化。

4.工作方式不夠靈活;

在開發的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。

5.缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到開發有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

6.缺少平時工作的知識總結;

這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,

會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

五、工作計劃

下年,公司要開拓新的微薄領域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,盡快的成長和進步。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

在參加工作的這半年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業精神:職業做事,誠信待人。

技術工程部: ***

20XX年10月23日

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? 通信維護部工作總結 ?

在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。下面就是本人的年度工作總結

xx年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領下,為電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

? 通信維護部工作總結 ?


隨著科技的不斷發展和普及,通信設備在我們的日常生活中扮演著越來越重要的角色。通信維護作為保障通訊設備正常運行的重要環節,承擔著維護設備、排除故障、保障數據通信安全等重要任務。在過去的一年中,我單位通信維護團隊經過全體成員的共同努力,圓滿完成了年度工作目標。下面就讓我們來詳細總結一下我們團隊在通信維護方面的工作成果。


在設備維護方面,我們團隊對各類通信設備進行了定期維護和檢修,確保設備運行穩定。通過制定維護計劃、定期巡檢和保養設備,我們成功解決了一些設備存在的潛在問題,提高了設備的可靠性和穩定性。同時,我們加強了對通信設備的保養與維修知識培訓,提高了團隊成員的維護技能水平,為設備維護工作的順利進行提供了有力支持。


在故障排除方面,我們團隊對各類通信系統可能出現的故障進行了深入分析和排查,并采取了及時有效的措施進行修復。通過制定應急預案、建立故障報修渠道、強化值班制度等措施,我們快速響應各類故障報警,并在第一時間派遣人員前往現場排除故障,最大程度地減少了通信系統故障對業務的影響,確保了通訊的暢通。


在數據通信安全方面,我們團隊加強了對通信設備的安全防護措施,通過加密技術、防火墻、訪問控制等手段強化了數據通信的安全性。我們還進行了定期的數據備份和災備演練,確保數據的安全性和可靠性。我們還開展了網絡安全培訓和宣傳,提高了團隊成員的信息安全意識,有效防范了網絡安全風險。


在團隊建設方面,我們積極加強了團隊協作和溝通,建立了相互支持、相互信任的團隊氛圍。我們定期開展團隊建設活動,加強了團隊成員之間的交流和合作,共同促進團隊的快速發展和壯大。同時,我們還注重對團隊成員進行績效考核和激勵,確保每個成員的工作動力和積極性。


過去這一年是我們團隊通信維護工作取得的豐碩成果,但我們也意識到工作中還存在一些不足之處,比如設備升級換代不夠及時、部分故障排除方案不夠完善等,我們將在未來的工作中不斷改進和完善,提高通信維護工作的效率和質量。我們相信,在全體團隊成員的努力下,我們的通信維護工作將會迎來更加美好的明天!

? 通信維護部工作總結 ?

工作總結和 xx 年工作計劃轉眼間一年又快要過去了,對我個人來講 09 年是學習的一年,是鍛煉的一 年,是成長的一年,在這一年里,我先后從事工程建設和基礎維護工作,工作中 有勞累,有委屈,有得到同事幫助時的感動,有工程按期完成和基站故障順利排 除時的喜悅, 有剛開始接觸維護工作時碰到基站故障時的慌亂,有后來遇到故障 時積極想辦法的泰然,有工作中被人誤解時的郁悶,有被理解時的釋然?,F對 09 年工作總結如下,同時匯報 10 年工作計劃

一、工程建設

09 年是移動網建部忙碌的一年,2G 工程建設和 3G 工程建設同時進行,3G 一期工程開始階段,我主要負責物資采購、機房改造、抱桿改造、天線單極化改 雙極化、設備安裝調試、各種報表的報送。

3G 工程,工期短任務重-不到三個月的時間要完成 452 個基站的工程勘察、 工程設計、工程招投標、物資采購、機房改造、電源改造、塔桅改造、天線改造、 基站業主協調、中興主設備的送貨和安裝及調測開通等工作;人手緊張-部門基 站建設崗人員 9 人,在承接 單板 7 塊,布 放鎧裝尾纖共計 70 條,預算投資約為 235.0 萬元;截止目前已完成設計文件的出 版,主設備及配套設備的安裝、加電插板及加波等工作,完成比例約為 95%。

? 粵西環 X 波分復用系統擴容工程共需安裝 ND2 單板 28 塊, 安裝 TDX/TOM 單板 21 塊, 布放鎧裝尾纖共計 210 條,預算投資約為 262.3 萬元;截止目前已完成設計文件的 出版,主設備及配套設備的安裝、加電插板及加波等工作,完成比例約為 95%。

? 廣州長長 X 波分復用系統擴容工程共需安裝機架 2 端,安裝子架 10 個,安裝 ND2 單板 66 塊,安裝 TDX/TOM 單板 42 塊,布放鎧裝尾纖共計 468 條,預算投資約為 599.0 萬元;截止目前已完成設計文件的出版,主設備及配套設備的安裝,加電插 板及加波等工作,完成比例約為 95%。

? 廣州長長 X 波分復用系統擴容工程共需安裝機架 2 端, 安裝子架 6 個, 安裝 ND2/NS2 單板 70 塊,安裝 TOM/TDX 板 38 塊,布放鎧裝尾纖共計 316 條,安裝 IODF 架 2 架, 預算投資約為 569.7 萬元;截止目前已完成設計文件的出版,主設備及配套設備的 安裝及加電插板、加波等工作,完成比例約為 90%。

? 廣州長長 X 波分復用系統擴容工程共需安裝機架 4 端, 安裝子架 4 個, 安裝 ND2/NS2 單板 100 塊, 安裝 TOM/TDX 板 57 塊, 布放鎧裝尾纖共計 414 條, 預算投資約為 842.3 萬元;截止目前已完成設計文件的出版,主設備及配套設備的安裝、加電插板及加 波等工作,完成比例約為 95%。

? 廣州長長 X 波分復用系統新建工程共需安裝機架 4 端,安裝子架 12 個,安裝 ND2 單板 24 塊,安裝 TOM/TDX 板 20 塊,安裝 IODF 架 4 架,預算投資約為 272.5 萬元; 截止目前已完成設計文件的出版,主設備及配套設備的訂購等工作,完成比例約為 25%。

? 粵西環 X 波分復用系統新建工程共需安裝機架 15 端,安裝子架 29 個,安裝 ND2 單 板 42 塊,安裝 TOM/TDX 板 35 塊,安裝 IODF 架 6 架,預算投資約為 520.2 萬元; 截止目前已完成設計文件的出版, 主設備及配套設備的訂購及部分站點的硬件安裝 等工作,完成比例約為 40%。

? 粵北環 X 波分復用系統新建工程共需安裝機架 9 端,安裝子架 15 個,安裝 ND2 單 板 24 塊,安裝 TOM/TDX 板 20 塊,安裝 IODF 架 4 架,預算投資約為 300.4 萬元; 截止目前已完成設計文件的出版,主設備及配套設備的訂購等工作,完成比例約為 25%。

? 中國移動廣東公司(光纜部分)共需敷設 96 芯光纜 227 公里,新建趕路 5 公里; 截止目前已完成設計查勘任務。

2、 監理費用完成情況序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10系統名稱 粵西環 X 系統 粵西環 X 系統 廣州長長 X 系統 廣州長長 X 系統 廣州長長 X 系統 粵西環 X 系統 粵北環 X 系統 廣州長長 X 系統光纜 桿路投資金 額(萬 元)其它階段 監理費 (萬元)施工階段 總監理費 (萬元)施工階段系 統各監理費 (萬元)截止目 前完成 比例截止目前完 成總監理費 (萬元)235.0 262.3 599.0 569.7 842.3 272.3 520.2 300.4 08.2444.722.92 3.26 7.44 7.07 10.46 3.38 6.46 3.73 2095.0% 95.0% 95.0% 90.0% 95.0% 40.0% 25.0% 25.0% 0.0%49.628.24203、 日常監理費用控制情況 目前廣州項目部日常監理費用主要有以下幾個部分組成

辦公場所租賃費 (固定) 、 辦公場所水電費(固定) 、辦公用品費、差旅費、現場巡檢費。通過對以上費用的分析 對比,制定以下方針

? 以責任成本為成本管理的主線,項目經理全面負責,做到收支出心中有數,以分 項責任目標的實現保證項目盈利目標的實現。

? 定期進行項目部責任成本與現場實際支出的對照分析,查找原因,制定相應控制 措施。

? 成本控制指標與項目部人員掛鉤,充分發揮項目部每個人的主動性,降低成本。

? 合理控制差旅費、現場巡檢費、辦公用品費,對當月的核算盈虧情況做出詳細的 原因,及時分析總結,提出整改及措施。

(二) 加強施工現場的監理工作 1、嚴格質量管理,監優質工程 “質量第一”是企業永恒的,更是自己追求的目標。我在多年監理過程中,能自 始至終把質量放在首位,堅持了用質量說話,用質量贏得企業信譽,贏得業主贊譽, 具體措施有

? 落實質保措施,提高監控到位;嚴細質保職能,分工明確。

? 重點部位, 重點監控。

對于工程易出現質量事故的施工部位, 我堅持設專人把關, 并做好監控管理,發現問題及時解決。

? 嚴格規范,提高作業水平。

? 層層管理,人人把關。

2、認真抓好安全生文明施工管理工作 在安全管理上,我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因 素等 3 個方面的管理,主要抓好以下幾項工作

? 成立安全管理機構。項目部成立了由總監為組長,項目經理為副組長,各施工現 場監理工程師為成員的安全生產領導小組,明確不同崗位上安全管理職責,嚴格 執行安全生產責任制,在施工監理過程中,相互協作,各司其責,層層把好安全 關。

? 審查施工單位的資質及特種作業人員的資格證書;內容包括:營業執照、企業資 質等級證書、安全生產許可證、安全培訓證書、特種作業人員的崗位證書等; ? 嚴格審查施工組織設計中的安全保障體系及措施 ;內容包括:公司安全生產架構 及本工程安全生產組織架構、 專職安全管理人員的配置及相應人員專業資質證書、 安全生產制度、員工安全生產培訓、學習及落實措施、安全生產所需設備及用品 的保障及使用計劃(安全生產費用的使用) 、危險性較大或關鍵工序等的安全技術 措施計劃,文明施工及安全服務承諾等; ? 加強現場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求,堅持定期或不定期對 施工現場進行安全檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語,各種 安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上,重點是對觸電、物體打 擊、高處墜落、機械傷害等常見工程安全隱患進行排查,發現問題,及時進行處 理,將安全隱患消除在萌芽狀態。

3、加強對工程進度的控制 在進度管理上,根據設計圖紙和工期要求,認真監督施工單位編制的進度控制計 劃,確保編制計劃的合理性,在實施中加強監督檢查和管理,通過對工程實際進度與 計劃進度的對比,找出存在偏差及原因。結合工程實際,及時對計劃調整完善,并有 針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補漏工作,確 保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。

4、抓好工程信息管理工作 每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料,堅持寫好監理日志,完善各種 記錄等。

(三) 加強公司對外的宣傳工作 省二干工程涉及的區域廣,是我司對外宣傳的窗口,因此,順利完成本期工程的 監理工作,對今后我司業務的進一步拓寬,啟到一定的積極意義。

1、 樹立信心,確保各階段監理到位,得到建設單位的認可及贊譽; 2、 充分利用省移動經常召開會議的平臺,加大公司的宣傳,提高公司的知名度; 3、 利用現場監理的機會,拜訪各分公司;三. 存在問題1、人員素質低;參加本期公司的監理人員基本都是新人,經驗少,很多問題無法及時 處理; 2、人員數量少, 3、沒有車輛,工作不方便,突發事件無法及時解決;四. 下年工作計劃1、調整充實項目部,完善各種制度; 2、加強本項目人員的培訓,提高綜合素質; 3、進一步加強施工現場的安全文明監理工作; 4、加強成本控制工作; 5、抓好工程信息管理工作; 6、跟進合同簽訂及監理費回收等情況。

? 通信維護部工作總結 ?

通信維護年度工作總結


一、 前言


今年,通信維護部門在公司的領導支持下,團結協作,積極向上,圓滿完成各項工作任務。在各級領導的正確引領和公司各部門的通力合作下,我們通信維護部門圓滿完成了年度工作目標,各項指標都達到了預期水平。在此,我代表通信維護部門全體員工,向各位領導和同事表示由衷的感謝!


二、 重點工作總結


1. 網絡優化調試:我們在今年對公司的通信網絡進行了全面的優化調試,尤其在高峰時段網絡容量不足的問題上進行了深入分析和改進,使通信網絡的質量得到了顯著提升,用戶體驗得到了明顯改善。


2. 設備維護保養:我們對公司的通信設備進行了全面維護保養,定期檢查設備運行情況,及時發現問題并進行維修,確保通信設備運行穩定,避免因設備故障而影響通信質量。


3. 應急保障工作:我們組織了應急保障演練,在各種突發事件發生時,能夠快速響應、迅速處理,保障通信網絡的正常運行,最大程度地降低事故損失。


4. 技能培訓與學習:我們開展了各類技能培訓和學習活動,不斷提升員工的專業水平和技術能力,確保通信維護部門始終保持在行業領先水平。


三、 工作亮點


1. 完成年度目標:今年,通信維護部門完成了公司下發的各項年度目標,各項指標均取得了良好的成績,得到了領導和同事的充分肯定。


2. 團隊合作:在工作中,我們通信維護部門團結一心,互相幫助,共同奮戰,取得了一個又一個小勝利,展現了良好的團隊合作精神。


3. 技術創新:我們通信維護部門積極推動技術創新,不斷引進新技術、新設備,提升工作效率和服務水平,帶動整個通信行業的發展與進步。


四、 展望未來


1. 加強技術研發:未來,我們將繼續加強技術研發,保持技術領先優勢,推動公司通信網絡不斷升級,滿足用戶日益增長的通信需求。


2. 拓展市場服務:我們將積極拓展市場服務,開發新的通信業務,不斷提升服務質量和用戶體驗,爭取更多的市場份額,實現企業的可持續發展。


3. 加強團隊建設:我們將繼續加強團隊建設,培養更多的技術人才,提高團隊整體素質,建設更加高效、專業的通信維護團隊。


我們通信維護部門在過去的一年里取得了令人鼓舞的成績,展現了團隊的力量和凝聚力。在未來的工作中,我們將繼續發揚團隊精神,努力奮斗,為公司的發展貢獻自己的力量,為用戶提供更好的通信服務,為行業的發展做出更大的貢獻!

? 通信維護部工作總結 ?

篇1:通信維護工作表揚信<\/h2>

尊敬的__移動公司各位領導:

您們好!我代表__鄉黨委、政府向貴公司致以最誠摯的問候! 關愛孤困、留守學生工作是構建和諧社會、落實科學發展觀的必然要求,黨和政府歷來高度重視。這次捐贈是貴公司情系下一代、為留守學生健康成長,多辦實事的具體舉措,也是加強和改進未成年人思想建設的具體體現。希望受捐助的同學要多與父母溝通,勤奮學習,立志成才,學會感恩,孝敬父母,回報社會。 _X_黨委政府希望受助的同學平時要多與父母聯系,要學會生活自理,自立自強,長大后能以真才實學報效祖國。我代表全鄉受捐贈留守兒童向中國移動__分公司的領導表示衷心地感謝。

受人滴水之恩當以涌泉相報,你們這種回報社會的義舉感動著全鄉群眾,我們無以為報,內心的感謝無法當面道明,然而,只言片語又不能盡言感激之意,也只能如此。接受幫扶的我們也惟有如此,讓你們的這種精神在留守兒童身上扎根發芽并開出善良的道德之花,讓這種精神在全鄉人民身上延續,并把她向全社會廣為宣傳…… 此恩此情,無以言表! 愿我們久久徜徉于這次真誠的合作架起的友誼之橋上,手拉手,心連心,為全社會慈善事業和諧發展做出我們共同的貢獻!

祝貴公司發展蒸蒸日上,并致以最真摯的謝意!

此致

敬禮

篇2:通信公司工作總結報告<\/h2>

通信公司工作總結報告

同志們:

三羊辭舊歲,靈猴迎新春。在告別了激情燃燒的,我們迎來了充滿挑戰和希望的,新春伊始,我們召開了建功立業功臣表彰大會暨首季開門紅動員大會、進行了“上饒電信發展之路”大討論活動,今天,我們又迎來了本網網第五次工作會議的勝利召開,本次會議的主題是:以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實集團公司的戰略決策及省、市公司工作會議精神,總結一年來的主要工作,落實首季開門紅活動,全面部署20的工作任務,動員和帶領全體員工進一步認清形勢,抓住機遇、解放思想、全面創新,加快發展,堅決擁護市分公司提出的“二次創業”思想,建立現代企業運作體系,為實現部落三年奮斗目標而努力奮斗。

第一部分 20工作簡要回顧

年是本網網實現“4863”三年奮斗目標的起始之年,本網網走過了一段令人難忘的發展歷程,在縣委、縣政府及市分公司的正確領導下,全體員工緊咬改革發展不放松,堅持以市場為導向,以用戶為中心,以效益為目標,進行了大膽的業務及管理創新,全面落實了四個營銷渠道建設,實現了全員崗位競聘,超額完成了2003年工作任務(除小靈通外),業務發展、網絡建設、服務水平、運行效益都邁上了一個新臺階。同時,還順利通過了省文明單位的評比,在全縣窗口行業中用戶滿意度排名第一,被縣委、縣政府授予先進單位,取得了一個又一個的勝利,各項工作有序開展,三個文明建設成效顯著。

――全面完成各項工作任務。2003年,共完成電信業務收入3249.21萬元,列全市第三位,發展固定電話8048戶,列全市第一位,發展寬帶用戶1332戶,發展小靈通4123戶企業綜合實力進一步提升。

――進行了大膽的業務創新,取得了明顯成效。一年來,本網網以業務創新為龍頭,狠抓企業經營管理,大力發展鄉鎮公務通,創造性地推出鄉政網校工程,有效地抑制了其他電信運營商的競爭。抓住各種有利契機,大力發展卡式業務,針對不同的.消費群體,開發不同的卡式業務,相繼推出了慶典卡、校園卡、思鄉卡、名人名片和結婚紀念卡等個性化電話卡。巧打旅游牌,制作旅游風光紀念卡,為配合《部落畫冊》的發行,制作了68萬元的17901手機充值卡與其捆綁銷售,現已銷售出三千多套。如今我局每月卡式業務收入達12-13萬元左右,占全局計費收入份額進一步提升,起著舉重輕重的作用。主動出擊發展IP超市、賓館IP超市,規范網吧服務,憑借優質的服務和良好的信譽,有效地搶占了市場,使網吧市場占有率始終保持在100%,IP超市市場占有率達到90%以上。

――深入體制改革,全面落實營銷渠道建設。通過競聘面100%的全員競聘,建立四大營銷渠道體系,達到“二多二少一高一低”的效果,即代辦員比機線員增多,服務網點比原來增多,減少了原承包人員和機線員的管理收入,縮小了代辦員的服務范圍,提高了服務質量,降低了資金風險,通過營銷渠道的建設,加大了績效考核的力度,加快了企業的發展。

――維護工作雖然出了不少問題,但在小靈通維護方面仍取得了新進展,在全市維護工作評比中獲得第三名的好成績,希望再接再厲,年維護部門擺脫落后面貌,爭取再上臺階。

――經營水平進一步提高。經營部門加強跟蹤分析,主動出擊,在“首季開門紅”、“增收補欠”、“時間過半任務過半”、“決戰80天,奪取年目標”等一系列營銷活動中,充分地發揮了執行、分析和營銷的職能。加大了話務量營銷力度,成效比較顯著。

――工會工作和企業文化建設成效顯著。開展了企業與員工“心連心”工程,實行了早操制度,工會組織開展了一系列的“送溫暖”工程,配合業務部門開展勞動競賽,在市分公司“賽比增”優勝單位評比中榮獲第二名,在活躍職工的業余生活及維護企業穩定方面發揮了重要作用。塑造了積極向上的企業文化,提高了企業凝聚力。

――進行管理創新,取得了顯著成果。對農村片區經理上崗大膽采用競聘競標制,真正實現“能者上,平者讓,庸者下”,業務收入與片區經理績效工資直接掛鉤,多勞多得,上不封頂,下不保底,有效地調動了員工積極性,通過競聘,年底完成農話業務收入比原預測數提高了41萬元。

一年來,我們全體員工用智慧和汗水換來了諸多的成績和輝煌。借此機會,我要向默默無聞、辛勤工作在生產經營第一線的全體員工們致以崇高的敬意和衷心的感謝!向一直關心愛護企業的離退休老同志表示誠摯的問候!成績和輝煌屬于過去,我們必須把握未來,加快發展,才能真正實現本網網可持續發展。

第二部份 2004年工作任務

2004年是江西電信上市的起始之年,也是本網網實現4863奮斗目標的關鍵之年,我們全體員工應勇挑重擔,苦干加巧干,全力拼搏,不遺余力地完成今年各項工作任務。

2004年的主要工作任務是:以“三

篇3:通信人員工作總結報告<\/h2>

自從來到某通信公司擔任工作師以來,我在公司領導及各位同事的關心與支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了自己的本職工作。 通過近幾年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了較大的改變。 現將近幾年的個人工作總結如下,請公司領導審核評定。

一、堅持學習通信技術業務。

由于通信工程并不是自己的本專業,所以在工作中特別的注重知識的學習與積累,完善自己的通信專業知識。在這幾年中參加過多次大型的傳輸、交換、無線工程的施工,并在其中不斷的完善自己的理論知識,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業技能。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,并在施工中積極總結經驗。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發揮了有效的指導作用。

孔子曰:“三人行,必有我師焉”。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經驗的老師傅,及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作;對SDH設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識。。

二、全力加強工程安裝管理。

按照“安全質量第一,真誠為用戶服務”的宗旨對待每一項工程,經過全體員工踏實、努力的工作,特別是各級管理人員的努力,安全和質量方面都取得了較好的成績,樂觀的說我們在同行業中保持了領先的地位,并得到了聯通相關部門的認可。在這一年里我們以安全文明生產為基礎,以“服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產、提高服務質量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。在工程施工中,我們把安全生產作為工作重點來抓,貫徹到每個人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現了施工無重大責任事故的好成績。在今年我們共承接了12個工程項目,加強時間觀念,嚴格按照客戶要求在規定的工期內完成交給的各項工作,并與績效相掛鉤。以此來確保工程質量和維護質量,時刻以客戶的需求為重。團結合作,加強公司凝聚力,提升企業文化建設。注重公司內部團結,時刻以公司利益為重,大家要齊心協力杜絕分幫分派。互相學習,相互交流共同維護公司的利益。在多次大型割接中,圓滿完成了各項工作任務。

三、全面維護基站正常運轉。

我們為中國聯通北京分公司、移動通信網基站代維和接入網及臨時大客戶設備代維,我們所維護的基站數量宏蜂窩已增加到個,微蜂窩多個。維護數量占聯通總基站維護數量的三分之一,在聯通網絡維護市場里占有很大的比重,這也是對我們維護水平的一種肯定,在今年我們加強了對維護人員自身素質提高和技術培養。同時在完成今年艱巨工作的過程中,我們也涌現出了一批兢兢業業、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用,他們把自己的工作經驗傳授給新的同事,他們通過日常的學習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平,正因為有了他們我們才能保質保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作,穩固了聯通北分市場的占有率,在客戶中樹立了良好的信譽,公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作,推動公司各項業務的向前發展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝!面對激烈的市場競爭,公司的生產經營和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。在保證質量、服務的基礎上繼續完善公司的各項管理制度,建立完善一套規范化的獎懲機制,從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開辟新的市場,以便更好的加快公司的經營建設,使公司經營效益有更多的提高,為公司的健康有序發展打下堅實的基礎。

四、不斷提升員工業務能力

隨著公司規模的不斷壯大,各項業務也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著精細化管理方向發展。公司管理制度也逐步規范,制訂出了比較適宜公司發展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組,采取小組負責制,嚴格按照工作流程來執行工作,責任落實到人。通過績效考核來發現員工自身的不足,有針對性的對員工進行培訓,使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤,以便更好的來解決公司內部分配方面的價值偏離問題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優化組織結構,不斷的改進管理模式,吸納人才,適時的在各個崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。

在20__年的工作中,將繼續發揚我們的優良傳統,改正我們身上存在的不足,踏踏實實的去完成我們的工作。我相信,只要我們團結一致,努力朝著一個方向前進,我們一定可以實現我們的夢想,興公司的明天是屬于大家的,是更加美好輝煌的!

通信工程師工作總結視頻維護

本人在公司領導的正確領導下,在同事們的團結合作和幫助下,較好地完成了各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下:

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是視頻維護。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養等。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:

1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進行,已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。

2、夜檢情況:為了保證__的順利進行,我們投入了更大的人力物力積極配合業主的工作,對每條線路加強了維護,基本做到有故障在24小時內基本排除?,F在__已經圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態度,保證設備質量,讓業主滿意。

三、存在的不足

總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。

二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

四、明年的工作打算

明年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求,明確內容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

篇4:維護工作總結報告示例<\/h2>

維護工作總結報告精選示例

201x年上半年,在公司的正確領導下,我們維護隊按照公司的工作精神和工作部署,認真努力、兢兢業業工作,完成了全部維護工作任務,取得良好成績,現將201x年上半年維護工作情況總結報告如下:

一、刻苦勤奮工作,完成維護工作任務

我們維護隊一共25人,其中智能交通維護15人,計算機網絡及中心機房維護7人。201x年上半年,我們維護隊圍繞維護中心工作任務,增強工作使命感和工作責任心,團結一致、齊心協力、盡心盡職工作,完成維護工作任務,取得良好成績,其中上半年處理信號機故障121起,處理電警故障146起,處理電子卡口104起。移交給維護中心的卡口已全部正常,電警部分正常,其他電警存在網絡不通、管線不通、無法去電等問題,正在處理之中。全市共有誘導屏82塊,23塊正常的已移交給維護中心,其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外,201x年上半年,我們維護隊成功解決了中心機房出現的3起故障,成功解決了計算機網絡維護、處理計算機問題及網絡問題200多起,有效維護計算機網絡的穩定,確保計算機的正常運行。

二、加強學習培訓,提高員工業務水平

我們維護隊在201x年上半年加強學習培訓,組織員工認真學習信息化知識和維護工作業務技能,就有關維護理論知識、維護操作技能展開討論,分析故障案例,以提高員工的業務水平,豐富員工的工作經驗,增強員工的'維護技能,為今后全面做好維護工作,提高維護工作效率和工作質量,打下扎實的基礎。

三、健全工作制度,提高管理工作水平

201x年上半年,我們維護隊建立健全各類工作制度,組織員工學習工作制度,使員工熟悉工作制度內容,掌握工作制度的精神實質,落實到日常維護工作中,力爭全面做好維護工作,取得更好的成績。通過健全工作制度,我們維護隊提高了管理工作水平,切實做到以制度管人管事,促進各項維護工作又好又快發展。

201x年上半年,我們維護隊認真努力工作,取得良好成績。進入201x年下半年,我們維護隊要繼續加強學習,深化管理,更加認真努力工作,促進維護工作邁上新臺階,取得更加良好的成績,為公司發展作更大的貢獻。

篇5:維護通信工作心得體會<\/h2>

20XX年已經過去,面對新年即將開展的工作,作為一名設備維護管理人員,回顧過去這一年,我們設備管理部門全面貫徹公司的“五化”標準,努力維護保養好生產設備,最大限度地做到設備利用最大化,減少設備故障,縮短設備維修怠工時間,提高設備的利用效率,減小設備生產產品的誤差,使產品加工做到更精細,更標準,提高產量,降低成本,增加公司的利潤的目的。在公司領導和各部門的支持和配合下,我們設備部已經較好的完成了公司交給的任務和設備部的本職工作,雖然我們在很多工作和設備維護方面有了很大的改善和加強,但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下:

一、工作責任制

明確每個維護人員的工作責任,細分其工作職責和工作范圍,避免因為工作性質不明確而相互推脫責任,以免因此產生不必要的矛盾和沖突,更好地便于工作管理和設備維修維護,減少設備怠工時間,優化設備維修流程。

加強工作記錄管理,做好每天的工作日志表填寫記錄,對常見設備故障進行匯總和問題分析,經常出現問題的設備做重點管理和維護,對常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對常換的配件作登記和備件,以免下次發生同樣故障時,沒有配件而增加太多的停機時間,對常見的問題和故障做出解決和維護的最佳方法,并對此進行總結和記錄,做到部門之間,維護人員之間更好的技術交流和學習。

三、巡檢、維護

加大巡檢力度,希望每位維護人員能夠做到上班后首先對所管理設備和區域巡檢及設備異常問題收集,對于這些問題及故障按照其重要性和時間利用性做好維修計劃,以便更好的做好維護保養工作。在工作中認真聽取操作工的反映,制定好更好的問題解決方法和改善措施。

四、工具及配件房管理

請每位維修人員照管好自己的工具,不要亂放亂丟,每次維修完畢后檢查現場,清點工具,以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請做好記錄或收還,沒有歸還的要及時追要,他人弄丟的要讓他賠償。如有請假或離職的請做好工具交接工作,以免來后找不到或丟失。

配件房里的配件要常做整理和歸類,檢修后多帶的配件或還能使用的配件要歸位,不要到處亂擺,以免以后需要時找不到或浪費時間,配件房要大家分人,分時管理,人員離開配件房后要鎖門。工具車同樣要鎖好,管理好。

五、隊伍建設

請盡快編制好人員,以便于工作的順利進行及開展。目前設備咳嗽北嘀乒伲斐稍憊すぷ鞲旱L?,满腹怨言,很多设备维护管理工醉^槐憧?。紤n課ぴ憊さ淖ㄒ抵逗臀藜寄?,针盾S嚀逕璞?,緡撨娛题鬃囙褝u徒滄?,定普N構ぷ鶻渙骰?,针堕嗱G簧璞福騁環矯孀鎏致鄯治觶黽釉憊ざ隕璞傅牧私餿鮮逗妥ㄒ鄧劍Π焉璞覆棵糯蛟斐梢恢Ц咦ㄒ導寄?,好操作能力的团队?/p>

最后我希望能夠適當地提高設備部維護管理人員的工資和待遇,以便于更好地使員工安心,踏實的工作,留住人才,有利于設備部的管理和開展工作。

我祝愿所有設備維護人員身體健康,心情愉快,希望20XX年設備維護保養工作在全體員工的團結合作和領導的英明帶領下能夠圓滿,愉快的進行下去。

篇6:通信維護年終工作總結<\/h2>

20XX年新疆電信運行維護部門貫徹維護就是服務、維護就是經營的理念;將維護工作面向市場,貼近用戶,用網絡的實力增強企業的核心競爭力;深化改革創新,維護管理和設備運行質量有了進一步提高。

一、20XX年全區主要維護指標完成情況和通信能力

1、光纜維護指標完成情況:

全區光纜一級干線發生全阻障礙3次,障礙歷時446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級干線光纜發生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘,系統障礙1次、障礙歷時400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。

本地網光纜全年共發生全阻障礙7次、障礙歷時1574分鐘、暢通率99.999%,與去年同比暢通率提高0.002%。

一級干線衛星電路暢通率達到99.94%;

干線微波未發生阻斷;

本地網微波阻斷時間0.84分鐘/每月每百業務波道公里,在指標要求之內。

2、本地網線路指標完成情況:

本地網市話線路合格率:86%

用戶障礙申告率:1.26%,同比降低0.10%。

百門障礙歷時:391.17分鐘,同比降低25.83分鐘。

修復及時率:99.06%。

3、服務指標:

端到端電路開通及時率為100%,端到端電路故障修復及時率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%;互聯網網絡時延及丟包達標率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。

4、主要通信能力:

二、20XX年完成的主要運行維護工作任務

確保網絡安全暢通

20XX年全區光纜干線在西部開發造成的光纜線路沿線公路施工、基礎建設力度逐年加大的情況下,堅持落實“三盯”制度,通過建立《干線光纜維護動態周報制度》、加強GPS光纜巡檢系統的管理和監控中心各項制度和流程的建立實施等,對通信故障的預見、故障搶修時間的壓縮和響應速度都有所提高,一、二級干線障礙次數均比去年有大幅度下降:次數減少50%,歷時減少68%。全力做好帶電割接,今年一級干線光纜線路帶電割接13次、二級干線光纜線路帶電割接26次、無人站帶電割接8次,共占全部割接的93。75%,帶電割接中斷電路總時長571分鐘。全疆共計整治一、二級光纜線路12次,22個中繼段,通過一系列施工確保了線路的基礎質量和傳輸質量,在線路安全預防方面達到了顯著的效果。

20XX年5-6月在全疆各本地網開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設備維護工作專項檢查,落實維護規程執行情況;檢查設備運行狀態。各級運維部門自查工作層層落實,對存在的安全隱患及時整改,檢查工作取得了良好的效果。

根據上半年設備故障統計,20XX年8月召開全區機房環境治理電視電話會議,9月下旬組織進行了全區機房環境檢查。各本地網對機房多年積累的環境問題進行了比較徹底地清理,改善了設備運行環境,取得了預期效果。

進行了全區三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區三線交越共計87446處、搭掛共計3133處、搭掛長度1019.3公里,區公司統一組織購買“三線”交越保護套管38萬米,費用228萬元。

做好市場支撐、落實業務響應工作:

今年重點落實大客戶資料調查和電路保障工作。建立了全區集團大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細化、完善;制定了大客戶資料動態管理流程,在全區運維信息發布系統中開辟業務響應專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發布在網上;建立了各地州市分公司針對本地故障現象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155M的情況,完成了這些電路在省內干線層面上優化調整。

重視端到端業務響應時效。年初我區端到端電路故障修復及時率僅達75%,運維部對此進行了跟蹤調查,協調相關部門,核實中元公司電路資料,將相關地州市分公司的7*24小時工位電話報至大客戶網管中心,使故障直接派發到基層維護人員,制定調度流程,制定出相應的應急方案,對障礙進行全程跟蹤,形成障礙處理閉環管理。

使我區的“電路故障修復及時率”指標在后續幾個月內達到了100%。

積極壓縮大客戶障礙次數。我區6—7月份出現大客戶電路障礙次數偏高現象,其中烏魯木齊本地網障礙次數占總數的50%,運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析,分清可控因素和不可控因素,指導分公司針對可控因素采取有效措施,使后續幾個月本地網障礙有所減少。

做好對市場前端的支撐,協助區公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發工程建設管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖租用協議,并緊急協調建設了準東電信局-500水庫管理處的11。3公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區、兵團通信情況調查和合作協議談判。

做好專業化維護工作

一、新組建了數據技術支援中心,完成了寬帶數據支撐系統整合、工商局聯網、全疆VPDN等項目;組織實施省IP骨干網路由雙備份、中繼提速、整合等網優工作;進行全疆專業組巡,對大客戶部門進行技術支撐。通過實時流量監控系統,發現并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導致的IP網絡速度不穩定的問題。成立了互聯網安全中心,實現區內從省公司到本地網上下連動的網絡安全保障流程;自行二次研發完成互聯網全疆流量監控系統、IP網絡質量監控系統,實現了實時監控,減少了本地網手工測試工作量;建立了模擬機房,可通過INTERNET為地州維護人員提供設備操作訓練環境。機房現有各種設備四十多臺,基本可滿足現場和遠程培訓需要。

整合區網管中心,將原來由區公司負責的烏魯木齊二樞紐網管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業集中化綜合網管。

PHS支援中心進入了全面參與網絡組巡、優化和工程建設的時期,全員深入南北疆累計達到853人。對全疆15個地州市的PHS網絡進行了組巡,每周定期對網管數據進行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網絡規劃,并先后赴五家渠等15個縣局進行開局工作。

建立了的PHS模擬機房,通過在模擬機房給設備加電、修改參數、開局等工作提高了維護水平和工作效率。

交換技術支援中心今年共計受理故障申告150件,其中赴現場解決69件。通過本地網集中監控終端對各地州市的S12設備進行軟件數據檢查并解決發現的問題。負責處理了全疆《PCDM管線錄入系統》、《本地網集中監控系統》、《本地網網管系統》和《全疆資源管理系統》的安裝、維護、升級、調優工作。承擔了新疆本地電話網集中監控管理系統等八項工程的建設單位。同時在工作中穿插或專門組織了部分現場培訓,使地州分公司維護力量不斷加強。

傳輸設備技術支援中心完成全區技術現場支援99次,調撥備用機盤200余塊、返修249塊;參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機房整治、庫爾勒機房搬遷等割接工作;參加全疆二級干線45個無人站傳輸設備輔助通道測試,配合廠家完成了華為、NEC、時鐘同步網設備的組巡。

此外,完成了全疆20跳本地網微波設備的更新、VSAT數據擴容和全疆23座本地網微波鐵塔的更換工作。

成立各專業虛擬維護專家組,開展了專業有獎論文活動。

運維專項重點工作

1、網絡優化

在省內傳輸干線層面上,為提高重要大客戶電路安全可靠性,進行了240×2M出租電路的調整。截止目前,重要出租用戶電路均已調整到具有自愈環保護功能的DWDM系統上。

配合省內PDH設備退網工作實施,將開放在PDH系統上的電路進行了調整。配合省內數據網優化方案實施,進行了數據155M、2.5G電路的開放及調整工作。在中秋、十一等節日期間,臨時增開省級、省內交換電路100×2M疏緩了節日期間通話量驟增現象。

數據專業實施了省IP骨干網路由雙備份。在吐魯番、克州、和田、塔城、博樂、阿勒泰新增第二條中繼,至此,全疆每個出口路由器均具備兩條路由。組織協調IP骨干網中繼的提速,在三月份新增兩條155M出疆中繼,使得中繼總和達到900M,在11月份,將出疆中繼提升到2.5G,另900M作備份中繼。組織實施IP骨干網整合,將IP網絡由三層網絡轉變為兩層網絡。

交換專業從20XX年9月開始,針對準直聯信令網相連接的網元上實施了七號信令準直聯網負荷分擔工作,改變了原七號信令準直聯網負荷分擔不均的現象。

全疆七號信令監測系統建成運行,監測了所用互聯互通信令鏈路,為互聯互通相關工作的開展提供了依據。完成了DC1長途交換機、HSTP交換機版本升至CHB12、17908業務由原專用平臺割接至省內智能平臺。配合建設部完成了交換網三期網改、全疆六個地州市分公司新疆關口局及省內第二套智能平臺等建設項目的立項、技術方案確定及招標等工作。

2、通信機房安全整治

通信機房安全整治的主要工作是機房內三線分離、門窗封堵、機房布局調整等內容,從今年3月份開始分批實施。為保證在運行設備機房大規模施工安全,項目小組積極組織做好前期準備工作,先易后難;嚴格防塵措施、嚴審設計方案、嚴把電源割接,對機房整體環境進行了徹底整治。目前第一批整治的通信樞紐樓機房中,奎屯分公司已完成全部機房整治工作驗收,昌吉、克拉瑪依、伊犁工程量已完成大半。第二批喀什已通過設計會審,吐魯番、阿克蘇正在設計查勘階段,年底可基本完成全部工作量。區公司于11月在奎屯分公司召開了通信機房整治現場會,在全區全面推廣。整治后,實現了三線分離,消除了安全隱患,對機房的布局進行了調整,為機房無人職守、實施綜合化集中維護打下了基礎。

3、本地網線路整治

在對20XX年整治工作進行安排時,堅持早計劃、早部署,并注意加強過程管理。下發了《關于20XX年全區本地網線路整治工作有關問題的通知》等有關文件。組織召開了有實業公司主要負責人參加的整治工作培訓班。認真作好20XX年本地網線路整治設計預算審核工作,共審核十六個地州市232項預算、下達整治費用8300萬,7月到10月與區實業公司共同組織對全區16個本地網線路進行了檢查,并對20XX年下半年批復的整治工程進行了驗收,針對每個本地網檢查情況下發了檢查通報。

為配合ADSL等數據業務開放,針對全疆主干電纜保氣率長期不能達標的現狀,全區統一增換充氣機229套。在整個安裝過程中進行全程跟蹤,保證了設備安裝和運行良好。

為了保持整治效果、避免前整后亂。要求各分公司按季度上報維護作業計劃,按月分別上報維護量統計與維護質量統計,我部對作業計劃落實情況進行不定期檢查。

通過兩年的整治,線路質量得到了提升,各項維護指標均有不同程度的提高,百門障礙率較去年同期減少0.24%;障礙修復及時率較去年同期提高0.20%,電纜保氣率86.1%,較去年同期提高15.83%;資料準確率97.01%,較去年同期提高11.45%。

4、DWDM機盤清潔除銹

針對全區DWDM系統設備機盤生銹、故障率偏高的問題,經過與設備供貨方NEC公司多次艱苦談判,決定從今年4月開始進行設備機盤清潔除銹工作。此項工作由傳輸設備維護中心擔任,施工現場大部分在塔克拉瑪干沙漠邊緣的無人站房。施工人員在艱苦的環境里克服各種困難,加班加點,歷時5個多月,完成了25個局站、250塊在用機盤、108塊備用機盤和28個在用子框的清潔、除銹、防腐處理工作。同時對全疆78個光纜無人站房進行了標準化整治,在南疆片區安裝站房防沙門29個,對40個站房通風口做了防塵過濾處理,對17個站房地面進行了硬化。機房環境達到優良,無人站設備故障率由70%下降到55%。

5、本地網綜合化集中維護工作

根據集團公司統一部署,區公司成立了本地網綜合化集中維護工作領導小組和工作辦公室。結合我區實際,制定了《新疆電信公司本地網綜合化集中維護工作指導意見》和《本地網綜合化集中維護工作實施方案指導意見》。結合BPR流程重組,對各本地網的組織架構及實施方案進行了審核批復,統一制定了五大類十個專業的業務和障礙受理流程和網絡監控中心障礙受理流程,采取輪崗等多種形式開展了多專業交叉培訓,各分公司已完成工作項目驗收自查。目前,11個本地網已完成各專業物理平臺集中、9個單位完成數據專業納入、6個本地網完成組織機構調整、8個本地網實施了一點受理與閉環管理、2個本地網完成流程修訂并開始執行、14個本地網開展了人員培訓。今年全區將努力爭取達到集團A級驗收標準。

6、本地網網絡資源集中管理

今年的清查工作由省會城市向全區各本地網逐漸擴大。區公司年初統一下發了20XX年本地網網絡資源工作指導意見、動態管理和考核實施細則,組織了兩次全區工作檢查。各本地網對城區和縣城的主配線管線、光纜資源進行了全面清查。管線資源清查投入約2500萬元、非管線資源系統投入近1000萬元。目前,十六個本地網全部完成主城區管線清查,數據入庫率達到100%,從清查進度上基本達到了、集團公司要求。各地配線清查已達到60%、25%的錄入工作量。各本地網完成了本地網資源管理系統軟硬件安裝調測任務,全部完成物理數據清查,部分本地網進行了邏輯關聯數據錄入。城區管線資源的清查入庫意味著資源管理工作起步階段最為艱巨的攻堅戰已接近尾聲,前期準備工作即將完成。資源數據將從相對靜態的清查整理進入動態管理的新階段。同時本地網網絡資源管理核心隊伍初步形成,各級管理人員對資源集中管理的認識不斷深化。

初步啟動了清查數據的動態管理工作。各分公司針對實際情況進行了有益的探索。其中烏魯木齊、伊犁、哈密、昌吉等分公司通過相關部門的共同努力,從施工源頭抓起,建立和落實了有效的動態管理體系,使清查數據的準確率得到了保證。

7、ISUP改造及規范網間主叫號碼傳送

在20XX年完成了所有DC1平面及省內DC1至DC2,省內DC2之間長途電路的ISUP改造工作的基礎上,20XX年在全網組織實施了第二階段的ISUP改造工作,使全網最終達到統一采用ISUP信令方式,提升網絡對ISDN及其補充業務的支撐能力。

今年,規范網間主叫號碼傳送工作正式在全網實施。共涉及16個本地網78個縣業局的近200個端局,實施難度相對較大。目前工作已進入收尾階段,年底將全面完成。

深化運維管理工作

1、網絡分析

為了進一步提高網絡運行分析工作的時效性、縱向深入性及橫向聯合性,我部定期召開網絡分析會,下發了《關于進一步做好全疆網絡分析工作指導意見》,對全疆各分公司的網絡運行分析工作統一做出基本要求,逐步在各本地網推行從日到周到月的網絡運行分析制度,并下發了部分分析模板。各地州市分公司在此基礎上,結合各本地網的實際情況進行了細化和落實。使全疆的網絡運行分析工作逐步向支撐市場經營決策,提高網絡服務質量,降低企業運營成本的發展目標邁進。

2、網絡運行生產調度

網絡運行維護生產調度制度自20XX年3月開始實施,各單位每周定期上報網絡運行周報,區公司運維部各專業主管通過周報對各單位提出的問題及時反饋和協調解決。運維部每月召開由各技術支援中心、網管中心和區大客戶部門共同參加的網絡質量分析生產調度會議。出版網絡運行簡報十期,共收集31周、393份周報。網絡生產調度工作在節假日重要通信保障、應急預案修訂落實、網絡安全、通信障礙傳報等方面進行了協調布置,絕大多數網絡運行質量問題得到及時解決或反饋,為保證全網運行質量,建立應變機制,形成上下溝通的閉環管理起到了積極的作用。

此外,在運維考核的管理上,變結果考核為過程控制。加強了維護管理工作的時效性,保證各項指標完成良好。

3、維護成本管控:

根據集團公司的要求,對維修費管理做了積極地探索,首先明確了各部門的職責,制定了修理費管理辦法,落實管理制度。區公司指導各分公司運維部在全面預算管理的基礎上,按照專業定額制定年度維修費預算。每月度、季度匯總上報包括維護和財務兩個部門的維修費支出情況。分專業統計后,對各專業所需的修理費有了一個初步分析數據,為今后進一步做好維修費定額測算打下了基礎。由于此項工作今年剛開始實施,各分公司管理水平參差不齊。其中伊犁分公司運維部能夠認真按照區公司的要求,對發生的每一筆維修費進行登記,月底與財務部進行核對,對不符之處進行了解,較好地做到了對維修費的管理。

在日常維護中注重合理使用維護費,節約維護成本。今年根據新業務開放和軍區光纜建設情況,租用了喀什-塔什庫爾干南疆軍區光纜上開通的5個2M電路,并將其中一個2M倍增為8個2M。停用了喀什-塔什庫爾干的衛星電路及NECVSAT衛星電路,一年節約轉發器租費159.38萬元。

加強閑置設備管理。成立了閑置設備調配中心,并初步展開工作,將各地州分公司的閑置設備集中調撥管理。今年對奎屯、阿克蘇分公司進行了調查清理,為各分公司和技術支援中心調撥傳輸、交換、數據、電源閑置設備25套,價值近千萬元。

應急通信工作

支撐大網、保障通信。20XX年2月為喀什地區伽師—巴楚地震災區提供應急通信保障,新疆電信公司得到了自治區領導和各新聞媒體的一致好評,,被評為自治區抗震救災先進單位,受到集團公司通報表彰。

在完成好應急通信保障、大網支撐的同時,堅持“平戰結合”的原則,積極進行市場開拓。新疆機動通信局先后為克拉瑪依石油鉆井公司等單位進行了大量的數據、語音、圖像的演示工作,用戶反響強烈,簽訂了出租60套VSAT小站地協議或合同?,F已出租48套VSAT小站設備、光纜1條,全年可收入70萬元。通過努力,VSAT市場的開拓必將為新疆電信創造出了一個新的利潤增長點。

完成了對新疆黨政專用電信局的剝離工作。

三、20XX年運維工作存在的問題

網絡安全還存在薄弱環節。由于我區出疆網絡不夠完善,目前基本無備用信道,一旦光纜干線或設備發生障礙,則由于不能及時完成自動倒換和人工調度工作而造成指標無法完成。面對出疆干線故障造成的申告次數驟增情況,對故障的應變可控性較弱。

全疆網上發生多起通信障礙,暴露出機房維護及安全方面還存在不少問題。其中機房漏水造成交換機板件燒毀、癱瘓故障2次;由于施工操作不慎致使全局癱瘓或系統阻斷2次;強電入侵造成設備燒毀2次;由于設備故障和維護人員操作失誤、維護水平原因造成事故多次。很多故障是維護部門管理上的問題,是可以通過加強維護力度得以提前發現和避免發生的。

全網發生多起通信障礙,暴露出機房維護及安全方面還存在不少問題。其中機房漏水造成交換機板件燒毀、癱瘓故障2次;由于施工操作不慎致使全局癱瘓或系統阻斷2次;強電入侵造成設備燒毀2次;由于設備故障和維護人員操作失誤、維護水平原因造成事故多次。很多故障是維護部門管理上的問題,是可以通過加強維護力度得以提前發現和避免發生的。

端到端電路故障申告率仍偏高,接近集團的5%指標,有幾個月已超出指標范圍。主要問題在于本地網的管理,特別是用戶接入部分的維護影響了對客戶的服務質量。

本地網綜合化集中維護工作,數據專業沒有全部納入運維部門,不能實現各專業集中;受機房搬遷影響,物理平臺集中也無法全部在年內完成。動力設備的集中監控率較低,沒有達到集團要求。

年來運維部門的維護人員調動頻繁,由于人員缺乏,已呈現影響日常維護工作正常開展的跡象。有的分公司參加過培訓的人員全部調離,維護隊伍人員素質降低,甚至不具備基本的上崗條件,局數據不會制作,簡單的日常技術操作無法進行,維護工作停留在表面,很難深入細致。

機房環境雖然進行了一次突擊整治,但僅僅依靠幾次集中整治是不能能徹底解決問題的。由于機房環境導致設備故障頻繁的問題還不容忽視。要落實維護規程,把機房環境維護等基礎管理工作進一步規范化、標準化。

篇7:通信維護年終工作總結<\/h2>

暴露出機務班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環節以及維護工作中的不足之處,五月份針對alcatel設備障礙機務班在共同總結事故發生的主、客觀因素的同時,為加強機務日常維護,調動維護人員工作責任心、主動性,出臺機務班績效管理補充辦法,同時根據上級傳真文件要求對維護區域各類網管系統、傳輸設備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動,動員全體機務人員參加到次此專項業務整治活動中,全面解決維護區域傳輸設備聲效告警、網管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、機房傳輸網管系統監控的節點ip地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進行梳理。

在確保“三線分離”、設備“防掉電”檢查整治中,認真進行全網梳理,制定專項的解決方案和對策,同時制定電源搶通方案。每周對銀北全網傳輸設備運行情況進行分析上報,從性能數據的比對、分析中,制定相應的解決措施和辦法,確保傳輸設備運行穩定。針對傳輸設備巡檢,對全網傳輸設備運行狀態以及需要解決的難點、疑點問題進行匯總,集中技術力量解決網上存在的技術問題。在資產清查中,積極協助相關人員對70xxxx個資產進行逐個核對、掃描,粘貼標簽,匯總相關資料。

按照傳輸局崗位認證要求以求真務實的工作作分,積極做好傳輸、數據、電源專業崗位技術培訓工作。按照傳輸局機線聯合共同作業的工作要求,扎實穩妥地做好聯合作業??偨Y維護經驗,分片、分區制訂詳細的設備、電路搶修預案,提高搶通時效。詢系統在全區范圍進行推廣使用的指示,平羅機務班積極安排加強對電路、備品、備件以及相關端口資料的錄入工作,每日機務班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質量。為加強機務班維護質量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質量潛力,根據平羅傳輸局第一季度工作安排,對機務班績效管理考核制度進行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應的崗位職責,對不同類型傳輸設備較為詳細的描述該設備的日常維護標準,要求每位機務人員對所包設備月運行質量進行認真的分析和小結,依次加強通信維護質量的提高。

第三季度對維護區域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中結合設備作業計劃,開展單項質量分析,根據設備性能數據的采集、比對對設備近期運行情況進行分析、討論,掌握設備運行狀態。根據每周銀北全網運行質量分析,4月份河濱u4光接收、發送單元接收b1\b2誤碼情況,及時進行分析、判斷,更換石嘴山u14光接收、發送單元解決了傳輸通道質量下降問題;9月、10月份平羅機房根據區內nokia設備光功率采集分析,發現大武口機房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題,通過纖芯測試、網管測試、數據的計算,分析數據下降的原因及時進行解決。9月3日通過網管監測發現平羅nokia設備u2、u14收光功率接近接收過載點,及時制定相應的解決方案進行解決,消除設備存在的隱患。10月24日大武口nokia設備u4收河濱方向出現b1、b2誤碼,機務班及時組織人員進行分析解決運行中存在的問題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數量大的現狀,及時對網絡資料進行核對、匯總、上報,為資源的及時核對、修改創造條件。

9月份區運維部到平羅局進行設備巡檢,通過網管對銀北各設備性能、交叉連接、時鐘配置等數據進行了查看、分析,對銀北環alcatel、nokia設備,大武口機房的2500+、metro3000設備做了倒換試驗,本次的設備巡檢解決了alcatel設備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成保護的問題。將平羅華為本地環網上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,解決了上、下光口組成環帶來的不安全隱患。對于平羅機房glXX監測設備無法測試平羅監測站的故障進行處理。第三季度區局王瑞東、賈順全來平羅局進行固定資產卡片核查,核查人員通過掃描儀逐個設備、逐張機盤進行掃描,和賬目逐項進行核對,對有誤和缺失的卡片現場重新粘貼。

為了在電路搶通時壓縮障礙歷時,更好的搞好維護工作,使線務員、機務員相互熟悉各自工作的情況和環境,達到機線聯合的目的,9月3日、29日機務主管和剛交接班的機務員到平羅火車站段三二支溝改造施工現場對施工現場兩側各50xxxx京呼銀蘭一級光纜和同溝的二干8芯光纜遷改沉降進行“三盯”,完成光纜線路的安全遷改工作。機務班每周組織機務人員進行學習、討論,多次組織模擬演練,并安排河濱機房進出機務員對河濱駐段線務員進行系統的培訓,從河濱機房現裝主要光設備,一、二干光纜在odf架的排序情況到a、b方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的調度,多次配合平羅、大武口機房機務人員進行模擬演練。在本地網設備巡檢、作業計劃的同時,要求機務人員對本地網光纜線路路由走向、桿路情況進行熟悉,加強機線聯合作用,線務人員同時進入本地網機房熟悉了解傳輸設備、系統纖芯的開放情況,協助機務人員開放、停閉電路,機務人員對線務人員使用儀表進行現場的培訓。

機務班結合一、二干線路設備情況和本地網機房及部分大客戶組網結構,組織技術骨干力量從設備、線路、電源、備件等幾個方面細致深入的完善了電路搶通預案,針對于8月26日發生的西門子故障機務班及時組織召開質量分析會,總結、分析障礙處理過程中的不足并討論了有關智能倒換系統介入后電路的調度,并將討論的可行性結果加入電路搶通預案,使其更加完善、可行。并且每周對搶通方案進行系統的學習和分析,在不斷的學習和演練的過程中,對搶通方案中的不足之出進行增補和完善,力求搶通方案面向實際和可行性方向發展。通過一年的學習和對搶通方案的不斷完善,使機務班的全體成員對全網的網絡組成、系統開放以及在搶修時效上都有了長足的進展和提高。

針對4月25日alcatel設備障礙情況進行現場的分析和討論,從障礙的處理、響應、請示、匯報等諸多方面進行了詳細的分析和總結。結合5月24日光纜線路障礙搶修超時,機房對設備、網管系統的巡視不夠及時的教訓,平羅局、機務班嚴格按照傳輸局通報傳真的要求對維護區域設備、電源列柜告警介入,告警狀態進行詳細的梳理、整治;已全部完成維護區域其他設備、網管系統聲效告警的介入工作。

根據維護工作實際機務班適時對設備、網管系統巡視制度進行補充說明討論,意在確保網絡安全暢通的前提下,杜絕因設備、線路發生障礙的情況下人為造成設備、線路搶通超時限事件發生。在設備網絡軟件版本的升級方面:6月份配合完成區內二長華為sdh2500+設備軟件版本升級。8月份完成alcatel設備、本地網烽火設備軟件版本的升級工作。在本地網設備的維護工作中:協助銀北電信分公司、ut公司對平羅本地網西環、南環ⅰ、ⅱ3xxxx站點設備網絡改造情況進行現場勘測和時隙設計。

配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網機房搬遷割接。5月平羅局機線聯合對大武口本地網大武口-勝利、一顆樹、一廠、二廠共32芯光纜進行割接,割接前期對在用系統太西622m、檢察、adsl共xxxx系統進行調度和恢復,同時考慮太西網絡安全對光纜傳輸路由進行業務分擔傳輸方式。按要求協助開通銀北工行2m電路13條;同時協助大武口分公司驗收、測試銀北工行網絡。在執行本地網設備作業計劃方面,嚴格按照傳輸局計劃標準完成銀北第一到四季度13xxxx站點的巡視頻次和設備、電路作業計劃;為在障礙的第一事件確認障礙段落和距離,在有條件的站點將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房創造各種條件壓縮障礙搶修時限。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、平羅機房傳輸網管系統監控的節點ip地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進行梳理。在將平羅ut網管搬入監控室后,對其上空閑2m通道進行核對,告警進行屏蔽,全部消除了網管上存在的無效告警。對平羅本地ut設備四個環進行倒換實驗。通過以上工作,對進一步掌握本地網設備性能提供了幫助,提高了維護人員對告警、故障的判斷反映速度,有利于壓縮本地設備,電路障礙歷時。

根據網管性能數據采集分析更換惠農母局、上營子機房華為155/622m光端機的風扇,星火機房華為155/622m光端機iu1右的光端機的光板,農牧場機房光端機上原來的高階通道性能越限告警消失,提升本地網系統運行質量。8月22日依據網管顯示大武口母局收建西方向hp-rdi告警,并且到建西的電路全部中斷,更換了建西機房對大武口方向的155m光盤后,電路恢復正常,使網管系統充分發揮其龍頭作用。在本地網維護作業計劃執行中,按照維護要求對本地網各傳輸節點性能進行采集,并將本地網維護運行情況列入每周網絡運行分析,逐步提高本地網維護質量。

專業技術培訓

為使機務人員的維護技能進一步提高,按照傳輸局技術達標要求積極組織機務人員對nokia設備、網管進行深入細致的現場培訓,同時邀請傳輸局技術人員現場進行教學,以期達到維護技能共同提高的目的。對于alcatel、華為tXX、西門子設備、網管達標也做了相應的學習計劃,除定期現場培訓學習外還進行了專項技能考試,檢測機務人員的學習、掌握程度,依據情況對學習計劃做出修改,對薄弱項目進一步加強培訓學習,以求各機務人員都能熟練掌握、操作,順利完成各項達標考試,以達到提高日常維護技能的目的。

結合設備巡檢以及季度維護生產檢查,積極組織全體機務人員對nokia、alcatel設備進行c、b類專業技術達標測試,全面完成本年度專業技術達標工作。

第三季度運維部王瑞東結合電源專業崗位認證要求,利用晚上時間對平羅局機務維護人員進行輔導,從電源專業基礎知識、電源空調維護規程方面并結合維護實際引導大家如何進行電源專業學習。

機務班結合傳輸設備崗位認證要求,積極組織機務人員參加分公司組織的數據專業理論技術培訓,利用晚上時間組織全體機務人員對傳輸專業理論知識進行系統的培訓,為崗位認證打下良好的理論基礎。外出培訓方面:在衛星局進行數據專業技術培訓;在北京西門子培訓基地派出兩名新入局員工對干線傳輸設備進行全面培訓學習。

機房安全管理工作、三線分離、防掉電整治工作

機務班每月在維護工作檢查的同時,對干線機房安全管理、消防安全情況進行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通信、節假日對全網維護區域設備、網管、備品\備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設備、電路正常運行。

為鞏固“三線分離”成果,積極組織配合線路部門完成對平羅本地網機房、大客戶光纜割接、系統調整,共計割接光纜21條,完成對安樂橋機房大客戶共計6條光纜進行割接和綁扎工作。重新布放平羅本地網機房至傳輸機房48芯中繼光纜及石嘴山三樓數據機房至傳輸機房24芯中繼光纜各一條。對平羅、石嘴山機房adsl電路進行了調整,為確保用戶電路安全,更換調整石嘴山機房大武口—石嘴山100m光路及一網吧用戶側尾纖。

根據設備“防掉電”要求對大武口、平****線機房一二干以及本地網傳輸設備供電進行調整和增補備用電源,使機房設備在供電方面確保安全。分別對大武口機房主用電源增加一路備用電源;對dwdmⅰⅱ設備、2500+設備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源;對nokia、alcatel、本地網烽火、華為設備采用交叉電源供電方式,確保傳輸電源的靠性。平羅機房對alcatel、nokia設備主備供電不合理現象進行整治割接。10月份對大武口網管監控室進行改造,完成全部網管系統的搬遷工作,重新布放監控室電源以及dwdm、2500+、本地網、大客戶網線;對五樓原傳輸機房廢舊電源線、光纜進行抽除,對停閉的odf架以及原515廠光設備傳輸進行拆除,同時對拆除的設備進行登記、整理歸檔。4月份對大武口機房停閉小靈通電路55×2m電纜進行抽除和綁扎,調通大武口-石嘴山100mip電路同時完成該電路數據流量測試;完成wmxz.-中衛10*2m電路的停閉以及臨時調度電纜的拆除工作。

平羅機務班XX年維護工作打算和建議

1、按照平羅傳輸局工作部署,以及一年來維護工作的總結教訓,在維護全網通信質量方面加強維護工作

加強生產現場維護管理,尤其要發揮人的主觀因素,發揮、動員維護人員工作的主動性和積極性。措施:在維護工作中加強溝通意識,營造良好的心理環境。指導員工改變不良的工作心態。

加強以網管為龍頭的維護機制,動態、適時對全網運行質量進行監控。措施:制訂切實可行的網管管理、瀏覽、監視制度。

繼續延續、延伸全網每周網絡運行分析制度;加強分析的力度和廣度。措施:對性能數據以及網上異常情況組織相關人員進行溝通和交流,制訂相應的解決方案。

加強本地網維護:尤其是要加強網管系統的管理以及搶通器材的檢查儲備,利用備機、備盤進行系統的搶通和修復。在次基礎上要加強本地網相關網絡資料的整理和更新;夏季要加強對模塊機房環境的監控力度,防止意外事件的發生。對本地網農電不穩定情況,要建立意外情況下的聯系制度,對于不能及時進行供電的模塊機房可以采取主動進行供電,壓縮障礙時限。

按季度對全網傳輸設備運行情況會同維護中心進行集中巡檢,解決網上存在的安全隱患和技術問題。

加強機務班每月、周的維護檢查、指導的深度,尤其對網管系統、網上存在的問題進行指導。

加強干線機房備品、備件儲備三級檢查制度,杜絕由于備件儲備失誤,造成通信延誤事件。

2、對XX年度維護作業計劃標準提出維護建議

3、對機務班XX年績效考核制度進行修訂和刪補完善,尤其對網管系統的監視瀏覽以及值班人員現場值班職責和責任進行細化。

4、加強機線聯合作業的深度和廣度。措施:本地網巡視中要沿光纜線路進行巡視;干線機房巡視要關注沿線光纜線路情況,往返路程不走同一路由,必要時機務人員要填寫光纜線路巡視質量報表。線務人員在光纜線路巡視結束,無外力影響的情況下一周進入機房兩次。機務行政人員在無其他工作計劃和任務的情況下,參加光纜接續技術的培訓。對有重大外力影響的光纜段落,適時要求機務人員參加現場的巡視和看護,有力于了解光纜線路路由走向和網絡情況。

5、繼續加強對搶通方案的學習演練和修改完善,將此工作作為一項常效工作來執行。

6、培訓學習工作:提倡和加強員工對“中國電信網上大學”的學習力度,同時結合平羅局專業技術培訓進行考核和崗位技術練兵活動。

7、針對機務班年輕員工多的特點,豐富年輕員工的業余生活。

建議:將平羅長途電信傳輸局全體員工的小靈通以及手機的彩鈴制作成:具有宣傳保護光纜線路安全形式的彩鈴業務,以此加大對保護光纜線路的宣傳力度和市場。

篇8:通信維護年終工作總結<\/h2>

光陰似箭,歲月如梭。轉眼一年又過去了,20XX年,在公司領導的正確決策和部門領導、同事們的幫助下,本人認真對照自身工作職能,根據公司的工作安排,嚴格要求自己。同時堅定工作理念,加強專業知識學習,切實轉變工作作風,認真履行工作職責,以實際行動精心維護基站,確保2G、3G移動網絡的暢通,積極為公司創收,最大限度地提升了公司‘以一體化專業服務,聚焦客戶需求,成就客戶價值’經營理念,現將一年來做的工作簡要總結于后:

一、努力鍛造自我,養成良好的工作作風,掌握嫻熟的專業技術技能自20XX年進入基站維護行業以來按照公司的要求和工作安排,通過參加公司組織的培訓課和自學后。能熟練地對基站及配套設備進行維護。為以后的線路維護工作打下了良好的基礎。樹立了完整的通信網概念,對WCDMA無線基站的維護優化產生了強烈的學習求知欲。在公司及部門的安排帶領下,積極參加公司組織的內訓。

二、刻苦鉆研技能,強化自身的工作能力,培養積極主動的工作意識經過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現的各類問題,各種故障,保證了本崗位工作的正常進行,我能夠以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、端正工作態度,弘揚愛崗敬業精神,牢固樹立企業主人翁責任感我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。我作風扎實,關心同事,團結同志,注重細節,追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。每當在工作中遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向同事請教,堅持不達目的決不罷休的精神。

在雷雨季節里和其他同事一起共同搶修,共同處理疑難故障,共同學習,共同提高。在這一年的工作中,我以一名退伍軍人和優秀維護人員的雙重標準嚴格要求自己,得到了客戶公司領導,公司領導及同事們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,傳幫帶成績還有更多提升空間。今后,我一定在公司領導及全體同事們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!在以后的工作中我會更加的虛心請教,不懂就問。

因為,我深知自己在工作中還存在著許多不足:專業知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領導和同事們的幫助和自己的努力。還會從基礎上提高自己的技術,認真地做好工作計劃安排完成好上級下達的各項任務,認真的配合班組長,團結同事,尊重領導,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。

篇9:通信維護年終工作總結<\/h2>

篇10:通信維護年度工作總結<\/h2>

根據上半年設備故障統計,××年月召開全區機房環境治理電視電話會議,月下旬組織進行了全區機房環境檢查。各本地網對機房多年積累的環境問題進行了比較徹底地清理,改善了設備運行環境,取得了預期效果。

進行了全區三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區三線交越共計處、搭掛共計處、搭掛長度公里,區公司統一組織購買“三線”交越保護套管萬米,費用萬元。

今年重點落實大客戶資料調查和電路保障工作。建立了全區集團大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料家,并著手細化、完善;制定了大客戶資料動態管理流程,在全區運維信息發布系統中開辟業務響應專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發布在網上;建立了各地州市分公司針對本地故障現象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個的情況,完成了這些電路在省內干線層面上優化調整。

重視端到端業務響應時效。年初我區端到端電路故障修復及時率僅達,運維部對此進行了跟蹤調查,協調相關部門,核實中元公司電路資料,將相關地州市分公司的小時工位電話報至大客戶網管中心,使故障直接派發到基層維護人員,制定調度流程,制定出相應的應急方案,對障礙進行全程跟蹤,形成障礙處理閉環管理。

使我區的“電路故障修復及時率”指標在后續幾個月內達到了%。

積極壓縮大客戶障礙次數。我區—月份出現大客戶電路障礙次數偏高現象,其中烏魯木齊本地網障礙次數占總數的,運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析,分清可控因素和不可控因素,指導分公司針對可控因素采取有效措施,使后續幾個月本地網障礙有所減少。

做好對市場前端的支撐,協助區公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發工程建設管理局水庫管理處簽定烏市水管處至水庫管理處的光纖一對租用協議并緊急協調建設了準東電信局水庫管理處的公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區、兵團通信情況調查和合作協議談判。

新組建了數據技術支援中心,完成了寬帶數據支撐系統整合、工商局聯網、全疆等項目;組織實施省骨干網路由雙備份、中繼提速、整合等網優工作;進行全疆專業組巡,對大客戶部門進行技術支撐。通過實時流量監控系統,發現并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導致的網絡速度不穩定的問題。成立了互聯網安全中心,實現區內從省公司到本地網上下連動的網絡安全保障流程;自行二次研發完成互聯網全疆流量監控系統、網絡質量監控系統,實現了實時監控,減少了本地網手工測試工作量;建立了模擬機房,可通過為地州維護人員提供設備操作訓練環境。機房現有各種設備四十多臺,基本可滿足現場和遠程培訓需要。

整合區網管中心,將原來由區公司負責的烏魯木齊二樞紐網管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業集中化綜合網管。

篇11:通信維護年度工作總結<\/h2>

揚愛崗敬業精神,牢固樹立企業主人翁責任感

我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。 我作風扎實,關心同事,團結同志,注重細節,追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。每當在工作中遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向同事請教,堅持不達目的決不罷休的精神。在雷雨季節里和其他同事一起共同搶修,共同處理疑難故障,共同學習,共同提高。

在這一年的工作中,我以一名維護人員的雙重標準嚴格要求自己,做到公司領導及同事們的認可。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是管理還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,傳幫帶成績還有更多提升空間。今后,我一定在公司領導及全體同事們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

在以后的工作中我會更加的虛心請教,不懂就問。因為,我深知自己在工作中還存在著許多不足:專業知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領導和同事們的幫助和自己的努力。還會從基礎上提高自己的技術,認真地做好工作計劃安排完成好上級下達的各項任務,認真的配合班組長,團結同事,尊重領導,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。

篇12:通信維護年度工作總結<\/h2>

一、政治思想方面:

政治上,我對自己嚴格要求,積極參加黨支部組織的各項政治活動,每周自覺參加黨支部組織的“周六黨員義務勞動奉獻日”活動,自覺學習政治理論。工作上以事業為重,不計個人得失,吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率,努力踐行公司“雙百”服務理念。工作中注意理論聯系實際,勤于思考,工作思路清晰,具有較強的敬業精神和奉獻精神。

二、學習專業知識,提高技術水平

隨著信息技術的快速發展和公司業務的不斷擴展,智慧油田、智能礦區等新業務的不斷推出,我發現自己掌握的業務知識與實際工作已經有了不小的差距,為盡快轉變角色,適應工作要求,對于自己不懂得問題和拿不準的事情做到勤學、勤問不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多干來不斷提高自己的各項業務技能,通過自己的努力和同事的幫助,已能夠比較熟練的處理總站日常維護中出現的各種問題。

三、完成的主要工作

全年上站解決數字油田各類通信故障192次,維修局域網各類故障28次。解決的疑難險重工作有:1、一月份協助生產科安裝東線傳輸設備華為3500 ,使傳輸能力擴展到10g。2、四月對采油工區所屬各類通信設備進行春檢,排查工作通信故障隱患10次,使各類通信設備技術指標均符合公司要求。3、協助互聯網事業部更換核心骨干交換機由在用的思科4506更換為思科6509,極大的提升了互聯網的接入處理能力。4、六月對肅寧工區留62-4采油站網橋升高,提升了網橋的信號強度,解決了網絡數據時通時斷故障。 5、八月更換因雷擊損壞的高29采油站voip局端設備mpu板,恢復了高29和高44采油站的語音通信。 6、八月協助機房搶修突然中斷的2m電路,恢復因雷擊造成的程控交換機部分用戶中斷故障。 7、九月更換因因雷擊造成的寧北工區微波idu配線架 ,恢復了寧北工區的數據電路。8、十月對采三epon光纖小區onu進行拆分,由原來的一個olt接入拆分為兩個olt接入,使接入帶寬得到提升,解決上網高峰時期網絡擁塞的問題。 9、十一月完成留北工區辦公樓通信搬遷工程。

四、專業科技成果方面

20XX年參與完成的《采油三廠數字油田通信設備防雷措施改進方案》被評為“油田公司基層員工技術創新一等獎”。

20XX年參與完成的《利用閑置光纖降低采油三廠肅寧工區數據通信故障率的技術方案》、《采油三廠留北工區有線電視網絡改造》《、應用vlan技術解決采油三廠留西工區數據擁堵的技術方案》三個基層員工創新項目順利通過通信公司初審,報油田公司參評。

20XX年參與完成的qc活動《消除電視畫面瞬間閃斷提高滿意率》順利通過通信公司初審,報油田公司參評。

五、培訓方面

20XX年2月參加公司組織的數字電視機頂盒維護、有線電視網絡維護、epon系統運行維護、視頻監控、光、電纜維護測試、光傳輸基礎與光設備維護等業務知識的培訓。20XX年4月編寫了《d-link3226p交換機數據配置》培訓材料,并組織總站員工進行培訓,通過此次培訓使相關崗位的員工熟悉了d-link3226p交換機數據配置方面的業務知識,提升了員工的崗位技能水平。

六、工作中的不足和今后努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是工作魄力不足,亮點不多,開拓創新不夠,科研成果較少等。在新的一年中,主要做好以下方面的工作1、加強新技術的學習,特別是物聯網、云計算、下一代網絡技術等知識的學習,以適應新業務對運維的要求。2、加強對水電表遠程集抄和礦區監控等新交接業務的學習和維護,使各項維護指標符合公司要求。3、加強qc小組活動和基層員工技術創新項目的編寫和申報工作,爭取有更多的項目獲獎。

以上,就是我這一年來的工作心得和總結,對于已經意識到的問題,我將會在來年的工作不斷地加以改正,力求有所突破。對于我尚未認識到的問題,我也希望大家能提出寶貴的批評意見和指導建議,以使我在來年取得更大進步。

篇13:通信維護表揚信<\/h2>

廣東南方電信規劃咨詢設計院有限公司: 20xx年,是我們東莞電信分公司客響建設中心通信工程建設任務最艱巨的一年,在這一

年里,貴司東莞所全體員工在負責人黃曉宣同志帶領下,認真執行我司的整體工作部署和安

排,表現出了良好的敬業精神和吃苦耐勞的工作品質,做到了急客戶之所急,發揚良好的團

隊精神,積極主動,超前準備,周密安排,并展示過硬的技術力量,按時、優質完成設計任

務,為我中心順利完成省、市公司下達的各項任務和指標提供有力保障。

今年我客響建設中心重點攻堅“光進銅退”配套管線工程項目、轉型業務配套管線工程

項目、平安社區監控工程項目以及cdma一期四個項目,每個項目都幾百萬元以上的投資,工

程量大,時間緊迫,勘察難度高,貴司東莞所對此高度重視,負責人黃曉宣及時響應并親自

帶隊,上下協調溝通,所里全體人員也放棄了節假日休息,不分晝夜,為完成查勘設計任務

加班加點,任勞任怨,精心設計,不僅為我們順利完成任務提供保證,還向我們提供優質高

效的貼心服務,體現出“敬業、專業、創新、服務”優良作風和工作態度。

特別是“光進銅

退”配套管線工程和平安社區監控工程兩個投資千萬元以上的項目都提前一周完成方案規劃,

提前半個月完成正式設計,為我們節省了時間,而且提交高質量的設計,達到“零修正、零

變更”高標準高要求,為工程建設節約了投資和避免不必要的周旋,由此得到我司各部門,

各分局的高度評價和贊賞。

值此歲末年終之際,我中心謹對貴公司東莞通信設計所廣大員工致以衷心的感謝,并對

黃曉宣、黎奇邁、余發科、陳光洪、張榮勝、李泰君、安寶謙、楊炎明、陳紅蓮、張莉莉等

同志進行通報表揚和鼓勵!希望貴公司能再接再勵,發揚“急客戶所急,想客戶所想”優良

傳統,敬業、專業,團結、協作的作風和團隊精神,一如繼往地支持我中心工作,為東莞電

信的業務發展作出更大貢獻。

此致

敬禮!

中國電信股份有限公司東莞分公司客響建設中心 20xx年12月29日

篇14:通信維護年度工作總結<\/h2>

暴露出機務班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環節以及維護工作中的不足之處,五月份針對alcatel設備障礙機務班在共同總結事故發生的主、客觀因素的同時,為加強機務日常維護,調動維護人員工作責任心、主動性,出臺機務班績效管理補充辦法,同時根據上級傳真文件要求對維護區域各類網管系統、傳輸設備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動,動員全體機務人員參加到次此專項業務整治活動中,全面解決維護區域傳輸設備聲效告警、網管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、機房傳輸網管系統監控的節點ip地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進行梳理。

在確?!叭€分離”、設備“防掉電”檢查整治中,認真進行全網梳理,制定專項的解決方案和對策,同時制定電源搶通方案。每周對銀北全網傳輸設備運行情況進行分析上報,從性能數據的比對、分析中,制定相應的解決措施和辦法,確保傳輸設備運行穩定。針對傳輸設備巡檢,對全網傳輸設備運行狀態以及需要解決的難點、疑點問題進行匯總,集中技術力量解決網上存在的技術問題。在資產清查中,積極協助相關人員對70xxxx個資產進行逐個核對、掃描,粘貼標簽,匯總相關資料。

按照傳輸局崗位認證要求以求真務實的工作作分,積極做好傳輸、數據、電源專業崗位技術培訓工作。按照傳輸局機線聯合共同作業的工作要求,扎實穩妥地做好聯合作業??偨Y維護經驗,分片、分區制訂詳細的設備、電路搶修預案,提高搶通時效。詢系統在全區范圍進行推廣使用的指示,平羅機務班積極安排加強對電路、備品、備件以及相關端口資料的錄入工作,每日機務班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質量。為加強機務班維護質量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質量潛力,根據平羅傳輸局第一季度工作安排,對機務班績效管理考核制度進行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應的崗位職責,對不同類型傳輸設備較為詳細的描述該設備的日常維護標準,要求每位機務人員對所包設備月運行質量進行認真的分析和小結,依次加強通信維護質量的提高。

第三季度對維護區域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中結合設備作業計劃,開展單項質量分析,根據設備性能數據的采集、比對對設備近期運行情況進行分析、討論,掌握設備運行狀態。根據每周銀北全網運行質量分析,4月份河濱u4光接收、發送單元接收b1 2誤碼情況,及時進行分析、判斷,更換石嘴山u14光接收、發送單元解決了傳輸通道質量下降問題;9月、10月份平羅機房根據區內nokia設備光功率采集分析,發現大武口機房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題,通過纖芯測試、網管測試、數據的計算,分析數據下降的原因及時進行解決。9月3日通過網管監測發現平羅nokia設備u2、u14收光功率接近接收過載點,及時制定相應的解決方案進行解決,消除設備存在的隱患。10月24日大武口nokia設備u4收河濱方向出現b1、b2誤碼,機務班及時組織人員進行分析解決運行中存在的問題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數量大的現狀,及時對網絡資料進行核對、匯總、上報,為資源的及時核對、修改創造條件。

9月份區運維部到平羅局進行設備巡檢,通過網管對銀北各設備性能、交叉連接、時鐘配置等數據進行了查看、分析,對銀北環alcatel、nokia設備,大武口機房的2500+、metro3000設備做了倒換試驗,本次的設備巡檢解決了alcatel設備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成保護的問題。將平羅華為本地環網上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,解決了上、下光口組成環帶來的不安全隱患。對于平羅機房glXX監測設備無法測試平羅監測站的故障進行處理。第三季度區局王瑞東、賈順全來平羅局進行固定資產卡片核查,核查人員通過掃描儀逐個設備、逐張機盤進行掃描,和賬目逐項進行核對,對有誤和缺失的卡片現場重新粘貼。

? 通信維護部工作總結 ?


一、工作概述


通信產品部是公司的重要部門之一,負責研發、生產和銷售通信產品。本次工作總結旨在回顧過去一年的工作,總結經驗、發現問題,并制定下一階段的工作計劃。


二、工作成果


在過去一年的工作中,通信產品部取得了一系列重要的成果:


1. 增加了產品線:在廣泛市場調研和需求分析的基礎上,我們推出了幾款新的通信產品,包括5G路由器、智能家居控制器等。這些新產品的推出為公司帶來了新的增長點。


2. 提升產品質量:通過加強質量控制流程和加大對原材料的把控力度,我們成功提升了產品的質量。產品退貨率顯著降低,對公司品牌形象的保護起到了積極的作用。


3. 推進研發項目:我們在過去一年中取得了多項重要的研發突破,包括新一代芯片的設計和應用研究、網絡安全技術的創新等。這些研發成果為公司未來的技術競爭力提供了有力支持。


4. 拓展市場份額:借助強大的銷售團隊和市場推廣策略,我們成功打入了新的市場,提高了市場份額。公司的市場地位在過去一年中明顯提升。


三、存在問題


在取得一系列成果的同時,我們也發現了一些問題需要解決:


1. 人力資源緊缺:隨著公司業務的拓展,通信產品部的工作量也逐漸增多,但人力資源并沒有得到相應增加。在未來一段時間內,我們亟需招聘更多的工程師和技術人員,以應對日益增長的工作壓力。


2. 研發項目延期:盡管我們在研發上取得了一些突破,但也有部分項目因各種原因延期。我們需要對研發流程進行全面審查和優化,確保項目按時交付。


3. 市場競爭加劇:通信產品領域的市場競爭日益激烈,來自國內外各大廠商的競爭壓力不容忽視。我們需要加大市場調研力度,及時了解市場動態并調整策略,以保持競爭優勢。


四、工作計劃


為了應對上述問題并保持較快的發展勢頭,通信產品部制定了以下工作計劃:


1. 人力資源補充:通過加大招聘力度,爭取招聘到更多的優秀工程師和技術人員,并加強內部培訓,提高團隊整體素質和技術水平。


2. 研發流程優化:對研發流程進行全面審查,刪繁就簡,減少環節,提高研發效率。同時,加強與其他部門的協作,優化跨部門合作流程,以確保項目按時交付。


3. 市場調研與策略調整:加大與市場營銷部門的合作力度,加強對市場的調研和競爭對手的分析。根據市場的需求變化,及時調整產品策略和銷售渠道,以應對激烈的市場競爭。


五、結語


過去一年,通信產品部在公司的指導下,取得了一系列令人矚目的成果。我們也要清醒地認識到存在的問題和挑戰。只有積極面對問題,制定科學合理的解決方案,我們才能不斷提高工作質量,保持領先地位。希望在全體員工的共同努力和支持下,通信產品部能夠再創輝煌,為公司的發展做出更大的貢獻。

? 通信維護部工作總結 ?

一年來,我隊在中心領導的關心、幫助和大力支持下,以提升“裝移修”服務工作為目的,扎實有效的開展各項工作,圓滿完成了上級下達的各項維護考核指標。1-12月份,全隊共計查修電話障礙18152個,寬帶障礙13419個,修復及時率為100%,品牌寬帶故障3小時修復率達90%,遠遠高于省公司標準(70%),障礙發生率控制在0.75%以下;共安裝電話6612戶、寬帶7175戶,裝移機履約率達100%以上,客戶滿意率在95%以上?;仡欉^去,我們主要抓了以下幾個方面的工作:

一、建立健全內部管理制度,促進各項工作規范化。

為了規范班組的管理,促進全隊各項工作走上制度化、規范化的軌道。我隊先后建立和完善了《隊裝移修考核辦法》、《隊勞動考勤管理辦法》、《隊員工kpi考核細則》、《隊員工培訓管理辦法》等一系列制度和辦法。在制度執行上,做到人人平等,獎罰分明,從不搞特殊化。通過制度化管理,員工工作熱情得到了提高,責任心得到了增強,各項工作得到了進一步的提升。

二、認真做好培訓工作,全面提升隊伍素質。

員工隊伍素質的高低,將直接影維護工作的效率和服務水平,為此,我隊從以下幾個方面抓好員工隊伍素質的提高。(一)做好內部培訓工作。為了全面提升員工業務技能,我隊把加強員工教育培訓,提高員工業務技術素質作為一項重點工作來抓。每月堅持組織4次內部集中培訓學習。并從隊內選拔了4名業務技術水平高,語言表達能力強的維護人員作為內部培訓師,分別對員工服務規范、語言規范、計算機、報建圖繪制、電纜、寬帶處理以及業務處理流程等相關知識進行培訓。為檢驗員工學習和內培效果,月底還對員工本月所學知識進行一次考試,對于考試不及格的進行補考,確保合格率達100%。通過服務規范,epon、寬帶安裝維護知識等一系列課程的學習和培訓,使全隊維護人員的業務處理能力、服務水平和業務技能得到了全面的提高,全體員工的綜合業務素質和工作能力躍升到了一個新的臺階。

(二)認真開展技術交流活動。為幫助員工解決裝移修服務過程中存在的疑難問題。我隊充分利用晨會的機會,將員工工作中遇到的技術難點問題,在全隊范圍內開展技術交流大討論,動員全體員工進行“頭腦風暴”,對問題進行認真分析和探討,幫助員工找出解決問題有效方法。同時,我們還將疑難問題處理方法收集匯總成冊,供大家學習共享。

(三)深入開展崗位練兵活動。實踐證明,開展崗位練兵是提高員工崗位技能的'有效途徑。為此,我隊先后于今年4月和8月份,開展2次規模較大崗位練兵活動,分別對維護人員上桿作業、皮線接頭、儀表儀器使用以及各類故障的判斷能力進行了全面檢驗。通過崗位練兵,使我們了解和掌握了每位員工業務技能情況,為我隊開展針對性培訓了提供有力依據。同時,在練兵中,也使員工看到自身的技術上的不足,從而激發他們更加學習業務技能,努力縮短與別人之間差距的決心和意志。

三、做好線路質量提升工作,促裝移修指標上臺階。

日常維護整治工作好壞,將直接影響到裝、移、修各項考核指標。同時,也關系到維護人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動局面。我隊從以下二個方面入手,做好線路質量提升工作。

(一)做好下戶線整治工作。由下戶線質量差,使用壽命短,成為障礙發生的根源,而且在整個障礙發生率中占比非常大。為了減少這類障礙的發生,我隊要求所有包區維護人員每月月初制訂一份《包區月度下戶線維護整治作業計劃》,將裝、移、修過程中,發現存在銹蝕和嚴重老化的下戶線納入維護整治作業計劃內,進行整治和更換,要求每月每人至少更換20處以上。為了保證整治工作落到實處,不流于形式,月底隊里還組織技術支撐人員對各維護包區作業計劃落實情況進行抽查,對于抽查中發現沒有完成且又不能說明原因的進行嚴格考核。

(二)主動協助相關部門做好線路質量提升工作。隊維護區域內,大部分電纜和分線盒都是90年代初,我市程控開通時敷設和安裝的,使用壽命大大超出了規定的年限,無論是電纜,還是分線盒狀況都十分差,致使障礙發生率和裝機工單退單率一直居高不下。為了改變“維護跟著障礙轉,障礙永遠查不完”被動局面,我隊主動出擊,對全隊急需要更換的分線盒和電纜進行全面的摸底,通過摸底,共清查出急需要更換的分線盒200多個,急需處理的故障電纜60多處,并以文字形式,向網絡運行部進行報告,得到上級部門及領導的支持。

目前,公司已幫我隊把急需處理的分線盒全部進行了更換,部分電纜也通過光進銅退的方式給予了解決,還有一部分正在進行設計和施工中。通過更換分線盒和光進銅退,線路質量得到了明顯改善,裝維指標也在穩步上升中。

四、抓好裝移修服務工作,全面提升客戶感知度。

(一)加強工單動態管控,確保裝移修及時。由于每個包區每天裝維工單量都在動態變化,有時多,有時少,工單量分配極不均勻,這就給工單量大的同志帶來很大的壓力,為此,我隊專門安排支撐員每天定時查看工單調度系統,對裝移修工單實行動態管控,對于確因工作量大而忙不過來的包區,及時調派人員進行增援,較好的平衡了工作量不均衡的現象。同時,也確保裝維工作的及時性,對全面提升客戶感知起到了積極的作用。如:今年9月份,高校營銷期間,財校裝機量激增,僅靠包區維護人員肯定是無法保證安裝及時,支撐員根據情況,立即調派包區工作量相對少的同志去協助安裝,才確保了財校高校營銷期間裝機的工作的順利進行。

(二)認真分析裝維中存在的問題,改進和提升服務水平。每月我隊都會定期組織召開一次高質量分析會,對維護工作中存在的問題認真進行總結和分析,幫助員工查找問題的根源和解決辦法。同時,也通過召開分析會,讓員工看到了各自的工作中存在的問題和差距,有力的促進了裝維工作的提升嚴。

(三)執行服務規范,塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護人員嚴格執行“七個一”服務,即帶齊:一個工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務卡、一張服務征詢表。要求維護人員上門時必須著標志服裝,佩帶工號牌,做到進門穿鞋套、完工后要清理現場衛生,并讓客戶填寫服務征詢表,留下服務卡。通過標準化的管理模式有效地規范了員工的服務行為,塑造了良好的服務形象,得到了用戶的一致好評。

五、加強安全生產工作,杜絕安全事故發生。

安全生產,事關全局,責任重大。我隊始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,認真落實各項安全生產措施,強化安全生產管理。

將落實安全生產工作,作為日常管理工作的重點來抓。一是組織全隊員工進行安全方面的教育培訓,

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