收費站稽查員工作總結
發表時間:2025-07-26收費站稽查員工作總結(精品十五篇)。
? 收費站稽查員工作總結 ?
根據省交通運輸廳、廳高管局、XXX、XXX處《征收管理20xx年春節期間免收小型客車通行費實施工作方案》要求,XXX收費站結合征收管理工作實際情況,精心部署,做好春節期間免收小型客車通行費服務保通工作,現將工作情況報告如下:
一、春節期間免收車輛數據:
截止到目前,春節期間免費小型客車車流量約 14478 車次(入口:7564 車次,出口: 6914 車次),總車流量約 14997 車次(入口: 7837 車次,出口:7160 車次),實收通行費3865 元。
二、春節期間服務準備工作:
(一)加強組織領導:
為切實加強我站“春節期間車輛通行保通服務”工作的組織領導,經站務會議研究決定,成立XXX收費站“春節期間車輛通行保通服務”工作領導小組。
組 長:XXX
副組長:XXX
成 員:XXXXXXXXXX
領導小組全面負責“春節期間車輛通行保通服務”工作的指揮協調,全面、準確、快速處置收費車道各類突發情況及春節期間數據分析和信息報告工作,確保收費車道、廣場及周邊路段道路暢通。
(二)明確免費政策:
召開站務例務,全站職工認真學習XXX、XXX處《征收管理20xx年春節期間免收小型客車通行費實施工作方案》等文件精神。集中學習《高速公路收費站春節期間正常情況操作流程和特殊情況操作流程》以達到全站員工在政策宣貫上做到“爛熟于心”,尤其是對“春節期間免收小型客車通行費”政策的免費范圍、免費時間以及免費模式做到口徑統一,堅決執行。
三、春節期間服務措施:
(一)統一職工思想,明確目的標準。
XXX收費站按照XXX處“保安全、保暢通、保質量”的工作目標,及時動員部署會,統一思想,明確標準。
一是迅速協調,精心部署、全力以赴,形成“統一指揮、多方聯動、分工協作、快速反應”的工作機制。
二是明確標準,做到了六個統一,既“免費時間統一、車輛范圍統一、執行政策統一、宣傳口徑統一、操作流程統一、服務規范統一”。
(二)積極宣傳政策,營造祥和氛圍。
一是在收費廣場拉掛橫幅、設置政策宣傳臺,讓社會廣泛了解春節期間小型客車免費的相關政策,營造良好氛圍。
二是為方便司乘了解政策,高效出行,發放“致司機朋友們的一封信”,宣傳單卡印有免費時間段、免費車輛范圍、注意事項等信息。
三是加強信息互通,利用、短信平臺、可變情報板等積極主動地向司乘提供及時準確的路況信息和注意事項。
四是組織員工主動走訪周邊的大、中型物流運輸單位和客運企業,宣傳車輛分類分道出站的有關規定,爭取社會的理解和支持。
(三)加大排查力度,消除安全隱患。
我站提前組織人員對收費車道、機房、配電室、廚房、票款室及職工宿舍進行了細致的安全隱患排查及整改工作,確保春節期間各大系統運行正常。請管理處維修人員對計重稱臺再次進行了檢查與維修,以確?!按汗潯逼陂g貨車通行效率;同時,做好的值班值守工作,及時排除各類機電故障故障,確保機電系統安全穩定運行。
(四)加強后勤服務,確保車道有求必應。
我站提前備足本站通行票據,專職票據(款)員負責票據、卡、款的后期保障工作,密切關注通行卡庫存情況,確保每天備用足額的通行卡;協調銀行備足各種面值的零錢,并及時到銀行進行兌換,及時登記票據、備用金使用情況,保證及時領取和備存票據;節日期間站領導在站值班,遇應急情況值班領導現場指揮和督促檢查,做好維護搶險救援設備保養工作,組織備勤工作,真正做到設備良好,人員到位。
(五)簡化工作流程,保障安全暢通。
根據車流量變化情況,簡化高峰時段的收費和監控流程,縮短車輛占用收費車道的時間。適時調整綠色通道驗貨流程,既要保障免費小型客車的快速通行,也要保障正常繳費車輛得到滿意的優質服務,保障高速公路收費站的暢通和服務質量。
(六)豐富便民措施,確保優質服務。
在現場服務上做到“情滿旅途”,一方面不打拆扣的落實“微笑服務”魅力濮鶴窗口服務標準,靈活使用文明用語,保證做到文明用語親切、肢體語言標準、微笑服務自然大方。同時,結合工作特點及節假日期間司乘服務需求,增設節日問候、信息咨詢、路況指引等服務,做到收費與免費一個樣,另一方面繼續發揚“青年志愿服務小組”的奉獻精神,隨時檢查便民服務臺物品,確保便民服務設施到位,維修工具、應急藥品供應充足,為司乘人員提供溫馨便捷的服務。
(七)管控一體,有序分離車流。
在春節期間我站抽調經驗豐富的收費骨干擔當交通疏導員,在車道、廣場前端引導車輛提前變道、分道行駛,特別是對于貨車等其他需要交費的車輛,保證有足夠的收費車道,以保障免費車輛快速、優先通行。同時,XXX收費站結合車流量實際情況,在沿線配置安裝車輛分流標志標牌,構建起“三級引導”模式。
一是提前預告,在收費站出現車流高峰時,及時上報路警中心,在電子板上發布預告信息;
二是未進站先分類,在收費廣場前適當位置設置免費通行交通誘導移動式標志標牌;
三是在收費廣場懸掛免費通行交通宣傳條幅。
(八)收費車道堵塞緊急應對措施。
1、收費站出現突發性車流高峰,車道車輛堵塞嚴重時,收費站當值管理人員要迅速到達現場,合理安排和調動本班人員開展疏導交通、維持秩序工作,并迅速查明堵車原因,判斷和預測堵車可能持續的時間,據此進行相應的疏導和上報工作。
2、出現堵車時,收費站班長要上報監控,監控要通知票管(據)員、準備足夠零鈔和應急收費設施;維修員負責做好收費機電設備的維護、檢查工作,確保設備正常運作。
3、塞車較嚴重時,根據具體情況,組織人員使用車隊、打開移動柵欄,提高收費通行速度,快速疏通站場車流。
4、根據車流的堵塞程度和持續時間,組織現場應急和后備人員待命,并安排好堵車期間的后勤保障工作,以應對可能發生的突發情況。
5、當遇非常緊急情況(如:在車道、廣場大規模堵塞情況下,站長須立即組織人員疏散車輛,采取緊急放行車輛方式
①有異議車輛,引導至收費轄區安全位置處置;
②簡化綠色通道驗貨程序;
③對七座以下小型客車實行專車道行駛。)快速疏通車輛通過。
(九)建立協作機制,加強應急合作與聯動。
一是進一步順暢內部應急合作機制,我站主動與路政、服務區、養護等部門加強聯系,利用各自優勢相互配合,做好各類應急保障預案銜接、裝備應用和應急人員調度,有效處置春節期間的突發事件;
二是健全外部應急聯動機制,加強與屬地氣象、高速交警等部門的溝通、協調,建立重大信息通報聯動機制,做到信息共享、反應迅速、聯合處置。
四、春節期間值班情況:
(一)嚴格值班制度,確保信息暢通。
我站建立春節期間值班制度,實行站領導24小時值班制度,嚴格值班責任,值班期間通訊工具必須保持24小時暢通,做到信息暢通,同時,做好信息上報工作,遇有重大事件和緊急情況,積極采取措施控制事件發展,并按程序立即上報,確保信息傳遞高效、及時。
(二)車輛熄火難行,收費員推車助力。
2月22日下午,一輛的銀色面包駛進了出口車道,收費員按車隊鍵操作完畢后,剛剛抬桿放行,車輛突然熄火,司機多次打火可車子就是發動不起來。司機有點泄氣又有點無奈,此時車道內已經有車輛在排隊等待了,這時收費員XXX立即叫上XXX幫司機推車。慢慢的車終于挪出了車道,緩緩駛離了車道。我們幫助司機聯系了流動修車點,為司機修車,司機感激不盡,連聲說道:“謝謝啊,謝謝!”
雖然這小小的一件事,只是舉手之勞,在我們的工作中,也許時時總有發生,但我們用真誠的服務讓司乘感受到了 “情滿旅途”的溫暖。
(三)特情處理。
1、經組織人員提前對站內設備進行檢修維護,在春運期間,設備末出現黑屏、死機等任何故障。
2、經收費站與地方協商,在春運期間我站無停電情況發生。
五、春節期間服務成效:
通過認真落實春節期間安全保通措施,今年春節長假期間,我站春節免費期間總車流量約14997車次,與去年同期相比有所增加,但是,我站仍然保質保量的完成了安全保通工作,未發生一次長時間、大范圍交通擁堵,更沒有發生一起安全生產事故。為春節期間過往我站的車輛的提供了安全、暢通、祥和的服務環境和節日氛圍。
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我叫----,很幸運加入收費站工作。我想,作為一名普通職工,必須平平淡淡、腳踏實地的干好自己的本職工作。一個人的價值不在于他的崗位是否重要,而在于他能否在最平凡的崗位中做出最大的貢獻。
在自己平凡的崗位上辛勤耕耘,“積極進取,全新服務”,逐步融入這支紀律嚴明,業務精湛得收費隊伍。在不斷提高自己的業務知識的同時,思想積極要求進步,嚴格要求自己,工作上積極主動,勤勤懇懇。始終以黨性的原則要求自己,努力跟隨大家一起前進,為收費站的發展抒寫著華美的樂章。
作為一名普通的職工,我深知能否完成好領導交給的工作,不僅僅是檢驗自身能力的標準,更是實現自我人生價值的重要途徑,為此我總是不斷的學習有關方面的知識,并將學到的知識運用到日常工作當中,形成了規范而高效的工作模式。
收費工作既平凡瑣碎,又單調枯燥。然而我一點也沒有感覺到。我對所從事的工作有執著的追求和熱愛,無怨無悔的忘我的工作。在工作中,我認為,愛崗就要敬業,敬業就要精業。參加工作以來,對待工作總是兢兢業業,一絲不茍,甘于奉獻。只要全身心的投入到工作中去,就一定會在平凡的崗位上作出不平凡的成績。思想上我樹立起了勞動光榮的觀念,熱愛本職工作。愛崗敬業,反映一個人的人格。魅力就在于此。在收費區域,護攔兩側最臟,油污、口痰,不怕臟,不怕累,任勞任怨。我主動清掃死角,使收費區域干干凈凈,給人一種舒服的感覺。不畏艱難,不記個人得失,以科學的態度和扎實的作風,真抓實干,務求實效。
我在思想上爭做一名與時懼進,具有創新精神的新時代收費員。我從學校畢業后,做過各種工作,一直沒間斷過學習,我認為我們正處在信息社會,科技飛速發展,知識的增長與更替大大加快,要想適應時代發展得變化,求的生存和發展、成功,必須從外界及時獲取信息和知識,在學習中不斷提升自己應變的能力和適應力,才能在激烈的勞動市場中不落伍,不被淘汰。在工作中,養成了勤于思考的習慣,收費站是一個窗口單位,面對的是全國各地來往的司機,交費之間必然存在著矛盾,如何使司機滿意而來,滿意而走,掌握了四心,即:一是對待司機要熱心;二是對于司機提出的問題要有耐心;三是要有恒心;愛崗敬業要出自真心。
只有辛勤的勞動才能換來累累碩果,是的,生活就象一面鏡子,你對它笑,它也會對你笑的,每個人都可以在自己平凡的崗位上作出不平凡的業績,平平淡淡才是真!
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處領導的正確指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和全面落實科學發展觀,認真貫徹落實委和局、處的一系列工作部署,以創建廣州市出租汽車文明行業工作為主線,全方位開展道路運輸秩序整治工作,確保市內道路市場秩序良好。半年來,我隊突出抓好以下主要工作,簡單概括為“確保做好實現加強社會聯動、抓好內部管理”。
一、確保完成三大整治任務,切實保障廣州市道路交通運輸秩序良好
(一)結合創建廣州出租汽車文明行業工作,開展出租車專項整治行動。一是根據《創建廣州出租汽車文明行業工作方案》的總體部署和要求,從販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務資格證》等違章違法行為實施司法追究,從源頭上打擊“克隆出租車”、偽造《服務資格證》等違章違法行為。專案組自5月10日成立以來,共查處“克隆出租車”18輛,7名涉案司機被移交當地派出所拘留。
(二)開展道路客運市場秩序整治工作。我隊加大了對“兩站一場”及市內各大公路客運站周邊地區客運秩序的監控力度,多次聯合相關職能部門開展專項及綜合整治工作,打擊各類違章違法營運行為。例如:聯合市教育局和公安交警等部門,對非法營運“校巴”開展專項整治行動;聯合市旅游局、交警部門整治旅游包車市場運輸秩序。同時,我隊還加大了對沙太路、中山大道、廣州大道、新市等客運違章多發路段的監控力度,重點打擊無牌無證客車非法營運、公路客運班車不安核定站點??康戎卮筮`章違法行為。上半年,我隊共查處各類公路客運違章不按核定站點???69宗。
(三)整治市內公交車、貨運市場營運秩序。上半年,我隊配合公交科、服務監督科順利完成了對公交車的“兩率”檢查工作,并多次配合公交科開展對公交車營運秩序的專項檢查,共查處各類公交車違章危險品運輸違章13宗。
二、做好三項重要保障工作,確保重大節假日和重要活動期間旅客乘車方便、安全、快捷
(二)集中精力做好第處關于抓好春交會交通安全、服務保障的要求,組成強有力的監控隊伍,五個大隊相互配合,團結協作,在本屆交易會的兩個階段期間——琶州展館周邊地區實施時段監控,保障了客運服務的任務完成。針對本屆交易會客流量大的特點,制定可行的疏導方案,圓滿完成了本屆交易會客運保障工作。
(三)堅持不懈做好“五一”黃金周期間客運保障工作。一是29日,我隊組織稽查力量,在全市范圍內開展了客運市場秩序集中整治行動,共出動執法人員90人次,檢查車輛548輛次,查處各類違章48宗,有效凈化了各大客運站場周邊地區及重要路段的客運秩序;二是五一節期間,稽查隊外勤實行24小時值班制度,且每天均有大隊領導值班,使外勤稽查工作中的各類突發事件得到及時的處理;三是安排內勤人員在隊部值班,以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案件的移交工作。由于準備充分,使得節日稽查工作緊張有序,忙而不亂。
三、實現兩項重大突破,大大提高稽查工作效率和客運市場監管水平
(一)充分利用電子監控系統和pDA、手持識別儀等檢查設備,大大提高稽查工作效率。按照委及局、處領導要求,我隊聯合辦公室、數據信息科等相關部門,逐步完善了手持識別儀等高科技檢查設備,大大提高了稽查工作效率。
(二)積極創新,采取靈活有效措施,加強屬地管理。我隊采取以屬地大隊管理為主,運政一大隊配合監控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監控效果。具體做法:一是流花、天河、芳村屬地大隊為加強對客運站周邊各類客、貨運違章的打擊力度,分別采取聯合轄區相關職能部門聯合打擊、協調客運站加強源頭管理等方式,對客運站周邊的各類違章營運行為進行聯合打擊,取得了良好的效果。例如:運政二大隊聯合云浮市交通局及屬地公安、交警部門開展羅定班車營運秩序專項整治行動;公交一大隊聯合清遠市交通局開展廣清線客運秩序整治;公交二大隊在鞏固廣汕線整治成果的基礎上,成立了天河地區交通綜合治理工作組,加強對天河地區公路客運市場源頭管理。二是為加強對機場客運秩序的監管,屬地運政三大隊建立了比較完善的白云機場大巴班車安全檢查臺帳制度和出租車司機重點監管制度;全面啟用機場監控設備,多次組織召開違章錄像觀看會,落實“控制違章重在預防教育”的思路,取得了較好的成效。
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2021年工作總結
時間一晃而過,彈指之間,2021年已接近尾聲。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:
第一、在思想政治方面,努力提高理論修養。自覺用理論指導工作,擁護黨的領導,遵紀守法、廉潔自律、嚴格律已,努力向黨靠攏,爭取早日投入黨溫暖的懷抱。
第二、在學習方面,努力做好學習型員工。一年來,認真學習政治理論和收費業務知識及相關的法律法規,向優秀、先進學習,向身邊的好人好事學習,不斷提高自己解決實際問題的能力。
第三、在收費工作中,我一直堅持做到勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作流程?,F在隨著收費新政策的實施和車流量的增多,尤其是在節假日前期,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車型,仔細打票、唱收唱付,減少差錯率。
2022年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年。我將努力改正過去工作中的不足,通過不斷學習來提高自己的業務水平和工作能力,做一名讓領導放心、司乘滿意、愛崗敬業的合格型收費員,為晉中公司的發展盡自己的綿薄之力。
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八家收費站二oo七年度上半年的工作,在局黨委的正確領導下,在上級有關部門的鼎力支持下,緊緊圍繞交通工作大局,以抓建設、強隊伍、促發展、保和諧為工作思路,把握精髓、真抓實干、大膽創新,通過全站干部職工的不懈努力,使得各項工作均取得了新的進展,為開創收費工作新局面,干出新業績,鑄就新輝煌夯實了基礎。
一、 上半年工作的回顧
上半年的工作,我站緊緊圍繞局黨委的和諧交通、穩定交通、活力交通總體布署,按照“深化改革、理順體制,加快發展、激活機制,積極進取、再創新高”的要求,始終堅持以收費還貸為中心,以改革創新為動力,以“三個代表”重要思想為指針,把創建一支政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良的高標準公路收費隊伍作為建設的目標,不斷加強領導班子建設及站內各項制度建設,通過全站干部職工的共同努力,推動了我站各項工作的健康發展。
----收費工作成績斐然,收費額創歷史新高,截止六月二十五日累計收取通行費1023萬元,同比增長27.5%。
----南站監控設備改造順利完工,為完成收費任務起到了保障作用。
----精神文明建設開門紅,二oo七年三月我站被市婦聯、市文明委評為“巾幗文明崗”;被市總工會評為“模范職工之家”、“工會工作創新獎”;站長丁信同志被市總工會評為“榮譽積極分子”、工會主席李玉民同志被評為“優秀工會工作者”;市級文明單位復檢順利通過。
----工、青、婦各組織職能作用發揮的較好,為站內的全面建設起到了積極作用。
----安全生產形勢良好,未出現任何安全生產事故。
二、主要措施
1、強班子,重實效
我站根據市、區兩級主管部門的總要求,確定了以“建一個一流的班子,帶一支一流的隊伍”的工作目標,在原有的高、嚴、實的基礎上努力實現“三個一”,即一流的思想,一流的作風,一流的業績。在實際工作中班子成員首先從自身做起,嚴格落實各種責任制,從勤政、廉政、團結務實上下功夫,凡是站內的重大決策都必須經班子會議研究,同時還定期召開民主生活會,及時解決工作中新情況、新問題,班子成員也定期進行學習,不斷提高自身業務水平和管理水平,為隊伍建設起到了很好的帶頭作用。
2、以收費工作為中心,輻射各項工作順利開展
收費工作作為站內的中心任務,我們必須常抓不懈,根據局黨委給我站下達的工作目標,我站堅持在年初就確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態管理”,從而持續改進各項工作。并在認真總結06年工作的基礎上,結合實際工作中出現的新問題,堅持各項工作抓重點,早到位,力爭主動,全力以赴開創收費工作的良好開局,為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式對職工進行動員和教育,要求職工認清形勢,提高認識,并著力分析了我站所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。特別是針對南站嚴峻復雜的收費形式,我們更是下大力氣做了大量的協調和說服工作,根據實際情況積極采取措施,使南站的收費額達到了穩中有升。
為將工作落實到實處,完善收費管理的競爭、激勵機制,解決收費隊伍中存在的壓力不大,動力不足,活力不強等突出問題,經過不斷探索創新,我站制定出臺了“科學操作,全員競崗,全面公開,量化民主,選準用好,充滿活力”的《競爭上崗制度》和解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的問題,調動全體職工的工作積極性,從而提高整體服務質量和服務效率的《浮動工資管理制度》,以健全完善了收費隊伍的競爭機制,激勵機制、淘汰機制,激發了職工工作熱情,增強隊伍的生機與活力。為將工作落實到實處,我站還將有關管理目標等落實到部門,將年度通行費指標、安全目標分解細化落實到收費班組,并以目標責任狀的形式,明確部門、班組的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現階段性工作目標創造了有利條件。在日常工作中,我們還加大了稽查力度,及時發現問題,解決問題,力爭把隱患消除在萌芽狀態,避免一些違紀、違規現象的發生。通過稽查,有效的控制了一些不良風氣,凈化了我站的收費環境。今年年初,八家南站監控設備整個系統經常出現故障,隨經多次維修但也見效甚微,整個監控系統幾乎處于癱瘓狀態,嚴重影響了收費工作正常有序的開展,出現了漏洞,埋下了隱患。鑒于上述情況,站領導積極向局黨委匯報,并提出整改方案,在局黨委的指示下僅在23天的時間,就完成了價格考察和整改施工工作。把隱患消除在了萌芽狀態。
3、抓創建,塑形象
精神文明建設工作作為我站各項工作的重要組成部分,年初我們同收費工作一起布置、一起落實,除確定了具體的工作目標外還有專人負責。為切實把工作開展好,我們首先從轉變干部職工的綜合素質和工作作風上抓起,把收費工作由管理型轉化為服務型,強化職工的服務意識,在日常工作中除了經常性的做思想教育外,各站還開展了“講文明、樹新風”,“學先進,趕先進、爭先進”等活動,尤其是對職工在服務過程中一定要使用文明用語,杜絕冷、橫、硬等野蠻服務,都作為一項硬性制度,并發揮了積極的作用,使職工的服務意識從被動變為主動,既提高了職工自身素質又在外部樹立了良好的形象。并建立每周學習制度,在學習內容上,既學業務、又學政策,既了解交通系統工作動態、又了解國內外大勢變化,既進行文化知識學習、又進行思想政治教育,使員工做到講政治、知全局、懂法律、精業務,正確的樹立人生觀、世界觀、價值觀。通過學習教育,使我站的職工隊伍素質有了明顯的提高,現在全站上下,職工工作熱情高漲,講團結、講奉獻、識大體、顧大局已成為收費站的主流,從而形成了比、學、趕、幫、超的喜人局面。另外我們還根據一屆四次職工大會上職工們的提議,為職工報銷了取暖費、為食堂更換了廚具、改造了收費設施,從而增強職工的向心力、凝聚力,為創建精神文明的更高榮譽奠定了堅實的基礎。
4、工、青、婦各組織為收費工作順利開展提供了堅實保障
上半年的工會工作,共青團工作和婦女工作可以說是齊頭并進,成績突出,為我單位的全面建設發揮了積極的作用。
工會作為全站職工的核心,確實發揮了急職工之所急、想職工之所想的作用,在工作中發揮民主,尊重民主,為職工的合法權益不受侵害而努力,七年來我們成功地召開了四次全體職工大會,得到了局黨委和區總工會的高度重視,也提高了工會發現問題解決問題的實際能力,為站內的決策起到了積極的作用。
團員青年作為我站一個龐大的隊伍,在工作中積極地發揮了特別能吃苦特別能戰斗的工作作風,很好地表現出了當代青年團員的特有風采。他們在工作一線團結同志、吃苦耐勞,為站內的全面建設勇于獻計獻策,使各項爭創活動得到了順利的開展,為確保我站“市級青年文明號”的榮譽不變做了堅強的保障。
婦女同志作為我站收費工作的主力軍,在工作中能夠以大局為重,舍小家顧大家,在自己的工作崗位再苦再累也不掉隊,反而表現出來的卻是積極向上的工作干勁。由于我站工作的特殊性,大部分女性都工作在收費一線,每天面對的是噪音、灰塵和無端的嘲諷、辱罵,但是她們始終以一顆熱心服務于車主,得到了社會各界的一致好評。
5、重點防范、動態管理,確保安全生產
我站按照市局《收費站若干管理辦法》的要求,結合站里工作實際,制定了相關的安全管理方案,在完善各項規章制度和安全生產責任制的同時,充分發揮安全生產管理與收費業務相結合相促進的優化模式,使得我站上半年未出現任何安全生產事故、責任事故,無職工犯罪。
三、存在的不足
1、因收費站晝夜倒班的特殊性,組織集體的學習教育活動及文體活動較少,至使有的同志進步很慢,缺乏集體榮譽感。
2、由于稽查工作力度不夠,使個別的班和個人紀律有所松散。
3、轉型工作還沒完全到位,收費工作中,各別同志還存在冷、橫、硬的野蠻收費行為。
4、在宣傳力度上還有待進一步加強,應該把我們工作中的先進事跡,先進典型多加報道、宣傳。
四、二oo七年下半年的工作打算
1、以收費任務為中心,加強對收費工作的管理,力爭超額完成年度收費任務。
2、繼續加強精神文明建設,在保住原有獎勵的起點上,獲得新榮譽。
3、切實抓好干部職工的學習教育工作,全面提高干部職工的各項素質,展示新時期我站收費員工新面貌。
4、大力開展以量化管理、獎懲分明;強化督導、稽查到位;作風過硬,業務精練;儲優排劣,確保純潔的工作新思路。
下半年的工作我們將繼續以昂揚向上的風貌和奮發有為的精神,創新務實,攻堅克難,圓滿完成各項工作任務,使收費工作實現化繭成蝶的嬗變,向上級主管領導交一份滿意的答卷。
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2010年205所緊緊圍繞“征費管理為中心,努力提高實征率”的工作思路,認真分析09年收費形勢,預測2010年收費任務,科學制定2010年收費工作計劃。貫徹落實“以通行費征收管理為中心,以安全生產為基石,以微笑服務為著力點,以司乘人員滿意為宗旨”的具體要求,狠抓通行費征收管理,堅持不懈的開展微笑服務常態化管理,切實提高通行費實征率?,F將2010年上半年具體工作總結如下:
一、通行費任務完成情況。
(一)上半年收費任務完成情況。截止到2010年6月30日止,205所完成通行費征收2798.0615萬元,占全年通行費征收任務的50.42%,占上半年任務計劃的105.79%。上半年時間進度為49.59%,收費任務進度比時間進度提前0.8個百分點,為全年通行費任務的完成夯實了基礎。
(二)上半年收費簡要分析。
1、流量、收費與09年同期比較。截止到2010年6月30日,205所共計通行流量1174638輛,比09年同期增長20.17%左右;共完成通行費征收2798.0615萬元,比09年同期增長49.36%左右。
主要原因:一是惡劣天氣影響,高速封路部分車輛改由205國道通行;二是去年下底以來,經濟明顯恢復,發展形勢較好;三是貨車增長量明顯增加,上半年較09年同期增長42.22%;四是加強堵漏增收工作,提高實征率;五是加強收費現場管理,提高微笑服務服務的影響力,從軟件上改善服務環境,吸引回頭車。
2、免費車輛與09年同期比較。截止到2010年6月30日,205所放行免費車輛共計14193輛,占出口流量1.2%;09年周期免費車輛12345輛;信年與去年同期相比增加1848輛,增長17.97%。
主要原因:一是收割(插秧)機明顯流量增加,與去年同期相比增長55.15%;二是綠色通道車輛流量明顯增加。與去年同期相比增加25.95%;三是玉樹地震期間的救災車輛以及各類突發事件的救災求援車輛。
3、綠色通道車輛。截止到2010年6月30日,205所免費放行共計綠色通道車輛5083輛,占總流量0.43%;免費全額11.6415萬元,占完成通行費額的0.42%。09年同期綠色通道車輛3764輛,占0.39%,免收費通行費7.277萬元,占完成通行費額的0.39%。今年與去年同期相比流量增長25.95%。
4、收割(插秧)機車輛與09年同期比較。截止到2010年6月30日,205所免費放行收割機3376輛,占總流量0.29%;免費金額約2.167萬元,占完成通行費額的0.08%。09年同期收割(插秧)機車輛2176輛,占同期總流量0.2%,免費金額約1.088萬元,占同期完成通行費額的0.06%。今年與去年同期相比流量增長55.15%。
主要原因:一是國家加大對農機具的補貼力度,鼓勵農民購買收割(插秧)機,并鼓勵收割(插秧)機實施跨區聯合作業;二是國家持續對收割(插秧)機實施免收通行費的政策。
5、堵漏增收車輛。截止到2010年6月30日,205所堵漏增收車輛101輛,增收金額0.838萬元;09年同期堵漏增收車輛983輛,堵漏增收金額2.5635萬元。今年與去年同期堵漏增收車輛下降89.7%,堵漏增收金額下降67.3%。
主要原因:一是從去年底收費所根據《集團公司堵漏增收界定》規定,進一步規范對堵漏增收車輛的上報和統計工作;二是收費所加強收費所現場管理力度,加大道口巡查力度,并與駐站公民警聯合加強收費現場整治力度;三是收費所加大對偷逃通行費打擊力度,開展集中打擊行動;四是進一步加強對微笑服務的領導,改善征收關系,樹立交通窗口服務形象。
從1月12日起,在汊澗205國道春運交通安全管理服務站,天長市公安農機聯合執法中隊正式掛牌成立,該中隊由市公安局、農機局、公安交管、農機監理等部門組成。并205國道設立檢查點,主查:車輛超載、超寬、超高等違章行為。從第二季度開始天長市交警大隊銅城中隊,為完成交警大隊罰沒款任務,在交警大隊的同意下,到205國道查車。主查:車輛超載、超限等違行為。從5月起天長市交警大隊仁和中隊,也為完成交警大隊罰沒款任務,在交警大隊的默許下,到205國道查車。主查:車輛超載、超速等車輛違章行為。6月開始,天長市交警大隊關塘中隊,為完成交警大隊罰沒款任務,到205國道查車。主查:車輛超載等違章行為。另有,205國道轄區交警――天長市交警大隊汊澗中隊(三中隊)長年駐205國道查車輛超速、超員、超載等違章行為。
至此,天長市警部門有5支中隊在205國道實行24小時不間斷輪轉查車,對經過我所的車流量有明顯影響,直接導致第二季度旺季不旺,車流量、收費額增長一般,且6月份通行費收入較二季度的前兩個月有所下降。
目前,就交警查車問題,收費所積極與天長市交警大隊溝通,并向管理處領導匯報。明確要求交警部門減少或降低查車中隊數量、關少同一時間查車密度?,F在,此項工作已經取得初步成效,由5個中隊查車減少至2個中隊查車,且查車的范圍和密度有所下降。收費所將力爭處領導的支持,進一步做好與交警部門的溝通工作。
二、上半年工作計劃執行情況。
(一)隊伍建設。任何單位只有員工隊伍建設過得硬抓得嚴,才能迎接任何艱難困苦的逃戰;只有抓好員工隊伍建設,才能出色地完成各項工作任務。為此,收費所主要抓好以下幾方面的工作:一是抓好員工思想政治教育。良好的政治素質是開展工作必要的根本保證,是抓源頭建設的根本著力點。只有思想過得硬,才能調動員工作激情,提高員工工作熱情。二是以業務培訓為著力點,不斷提高員工業務技能。業務技能培訓是員工上崗操作的基礎工作之一。收費所不斷加強員工收費業務技能、操作流程、文明服務、安全生產等培訓,不斷為提高員工收費業務技能、服務能力提供培訓舞臺,并把業務技能、服務流程列入新員工崗前培訓的必修內容之一,從而從源頭上保證員工的業務技能、服務能力的水準。三是以完善制度為契機,不斷加強制度建設。制度為更好的完成工作任務,提供堅強的紀律保證。收費所根據征費工作發展和管理的新形勢,對管理進行了一次全面的梳理和完善,使制度更加貼近管理實際的同時,促進征費工作的管理,并對《天長管理處收費人員獎懲制度》、《集團公司收費人員懲戒規定》組織收費人員認真學習,逐一進行考核過關,真正讓規章制度在每位員工學習后能夠入腦入心規范行為。四是以文體活動為載體,不斷喚起員工的熱情。收費所把枯燥乏味的日常收費工作融入到豐富多彩的文體活動中去,充分發揮每一位員工的特點,尊重每一位員工的個性特色,煥發起員工青春創業的激情,增強團隊的凝聚力和向心力,提高員工信心,從而把全部精力投入到收費工作中去。
(二)征費管理。收費現場管理的好壞將直接反映出收費管理水平的高低,直接與通行費征收及提高實征率和足額征費息息相關。為此,收費所以微笑服務為抓手,把抓好收費現場管理作為日常工作的重中之重,緊緊咬住現場管理不放松,不斷加強現場管理力度,提高現場管理的水平。竭力維護正常的收費秩序,創建平安和諧安全暢通的收費秩序。一是以提高實征率為重點,不斷加強收費現場管理。進一步規范免費車輛、綠色通道車輛、特情車輛的處理;進一步規范本地車月票辦理,并鄭重承諾24小時辦理月票;著重打擊偷逃通行費行為的車輛。二是抓住收費值班長這個收費現場管理核心不放松。值班長是收費現場最直接的管理者,是收費班組的領頭羊,在通行費懲上管理中起到承上啟下的核心作用。他們長年在收費一線工作,與收費人員朝夕相處,整日與司乘人員打交道,熟悉收費政策和收費流程以及收費現場,協調各方的能力較強,應對特發事件的經驗比較豐富。抓住值班長從本質上講就是抓住了收費現場管理的靈魂和中心環節。三是抓錄像調閱。明確要求值班長必須在規定的時間內調閱收費錄像,查找問題,總結反饋。四是抓收費流程操作,進一步規范流程操作。收費流程是具體實施通行費征收的操作程序,不能隨意變更。五是抓規范記錄。每日檢查值班長、監控員當班日志填寫,看其是否按規范要求填寫,看其填寫是否真實,看其填寫是否全面。通過規范填寫當班日志來真實的還原和反映當班管理情況。六是抓監控授權和監控記錄。監控室是收費所各類信息匯集地,同時也是接受指令、發出指令的中心,具有現場控制和監督授權兩大基本功能。抓住了監控授權既能提高工作效率和把握收費政策的原則性,也能對收費現場權力使用起到監督控制的作用,防止權力濫用和貪污行為的發生,確保依法征收通行費。七是抓好月票辦理。根據省交通廳、財政廳的文件精神,收費所將月票辦理程序對地方車輛進行宣傳。嚴把月票辦理審核關,對不符合辦理條件的車輛堅決不予辦理。并承諾24小時辦理,接受司乘人員的監督。八是以加強紀律約束為目的,不斷提高制度的執行力。收費崗位的本質屬性決定了其與一般崗位相比具有其內在的特殊性。主要表現在對紀律的約束和強化,這就要求必須加強對規章制度的執行力度,提高員工自我約束的能力,增加制度的嚴肅性,杜絕違紀違規行為的發生。九是抓管理核心要領是抓住考核。任何管理行為如果沒有必要的績效考核,一切管理制度和規范可能等同于形同虛設,達不到真正管理的目的和效果。收費所歷來重視把員工的績效考核當作管理規范中一項必要的管理手段,把員工的績效考核的最終成績與員工薪酬、福利掛鉤,與個人晉職掛鉤。進一步增加員工“比、學、趕、幫、超”的熱情,獎優罰懶,充分調動員工工作主動性。
(三)微笑服務。微笑服務是交通服務行業的本質屬性,是構建和諧交通共建和諧社會的現實需要。今年是微笑服務組織實施年,是微笑服務分階段推進的重要之年。一是深入宣傳,提高微笑服務影響力。收費所從年初開始組織收費人員再一次認真學習梅勁廳長在去年省交通運輸廳在集團公司召開微笑服務推進會上重要講話,進一步提高收費人員對微笑服務的認識,認清形勢,明確目標,樹立信心。要求每一位收費員自覺把自己當作社會的一個窗口,以自己的一言一行去輻射時代文明,傳播社會和諧,展示安徽高速人良好職業素養和行業風尚。同時,加強對外宣傳力度,提高微笑服務知名度和社會認同度。采用出宣傳專欄、散發宣傳傳單、懸掛宣傳標語、制作微笑宣傳板、可變情報板專題發布等。二是進一步完善和規范微笑服務培訓體系,根據微笑服務推進階段的特點,針對性的開展培訓,用以提升服務水平,解決問題,保持微笑服務整體推進。推動微笑服務制度化、常態化。三是探索建立微笑服務長效機制。任何一項勞動技能或服務標準在長期執行過程中,都不可避免的會松懈走樣。所以,有必要建立起長效的機制,確保微笑服務長久的不走樣的開展下去。第一、規范制度建設。以執行規章制度為著力點,不斷完善微笑服務及收費管理制度,促進微笑服務規范管理。第二、以嚴格考核為抓手,把微笑服務與員工個人績效考核結合起來,并將考核結果與員工工資福利掛鉤。第三、嚴肅勞動紀律,規范管理行為。勞動紀律是保證工作順利進行又一道“緊箍咒”,是高壓線。不斷提高員工遵守勞動紀律的自覺性。同時,加大違反勞動紀律行為的處罰力度,確保規章制度不流于形式。第四、擴大收費稽查范圍,加大收費稽查密度。將微笑服務、勞動紀律、流程操作、安全衛生等納入到收費稽查范圍內,并建立收費稽查通報制度,將稽查情況、處罰情況在全所范圍內及時通報。
(四)堵漏增收。堵漏增收是對收費政策執行過程中出現的不法現象和人為偷機行為的補充管理行為,是更好的讓通行費顆粒歸倉的補充管理措施,是做好通行費足額征收、提高實征率的管理行為。一是加強業務培訓,不斷提高一線收費人員堵漏增收的業務能力。主要培訓:學習堵漏增收文件、堵漏增收業務操作、規范收費流程操作、現場管理等。同時,加強收費人員思想教育,樹立通行費征收“顆粒歸倉”的意識,確保“應征不免、應免不征”政策的執行。二是規范堵漏增收處置程序。堵漏增收工作關鍵是抓好日常管理,既要防止內容標準、流程執行不嚴造成的人為漏逃通行費現象的發生,也要防止部分車主通過各種手段惡意偷逃通行費現象的發生。收費所對內主抓日常收費流程操作規范的執行,并將規范操作收費流程納入到量化考核中去,嚴防人為漏征。對外聯合駐站所民警加強收費現場秩序的維護,重點打擊偷逃通行費行為的車輛。三規范做好“黑名單”車輛管理。根據闖道車輛錄像調閱情況后決定是否上報集團公司稽查信息網“黑名單”系統,并填寫黑名單臺賬。四是對于不符合上報黑名單的車輛,收費所集中編制闖逃車輛目錄,集中時間、集中力量給予重點打擊。六是加強對偷逃通行費車輛的集中整治,嚴厲打擊偷逃通行費的車輛和行為,確保通行費“顆粒歸倉”。
(五)安全生產。安全生產是收費管理的根本目標,必須時刻提高警惕,牢記安全生產責任,確保安全。一是抓好安全生產教育培訓,提高安全生產意識和技能。二是落實安全生產責任制,明確安全生產目標。三是抓好防火防盜,做好票、款、人、財、物的安全,確保人身安全。四是抓好用電安全,杜絕發生用電安全責任事故。五是應急預案的落實,提高應急處置的快速反應能力,維護收費現場秩序。六是加大安全生產檢查力度,明確安全生產責任和措施,嚴格安全生產操作程序。
(六)票證管理。票證管理是通行費征收管理的基礎性工作之一,也是通行費征收核算的依據。收費所根據票證管理的特點,著重做好以下幾方面工作:一是進一步規范票證管理。入庫的票證都必須分類別貼標簽按序號上架管理,專人保管專人負責。規范票證領發手續,保證票證庫房的安全,確保各類票證萬無一失;二是做好票證核銷人員平穩交接,并做好票證人員業務培訓。三是做好票集團公司票據檢查,正確對待存在的問題,并及時予以整改。四是進一步做好票據臺賬登記和各類報表數據上報工作,及時準確上報通行費報表和5天數據。五是做好票證自查工作,規范填寫檢查記錄。六是做好各類憑證、賬冊、報表、數據表格的裝訂和保管工作,并將09年度票證檔案移交到處檔案室統一歸檔保管。
(七)后勤管理。后勤管理直接體現著為一線收費人員服務的能力,也是體現收費管理綜合水平的重要標志,更體現著集團公司人以為本的管理理念和人為關懷的細節。一要抓好衛生內務管理,提高所容所貌,創造良好的工作生活學習環境。二要抓好后勤保障工作,做好職工食堂管理,為員工營創一個寬松、衛生、整潔的就餐環境。著力加強食堂管理,不斷改善伙食花樣,提高伙食標準和飯菜質量。讓員工吃的放心、工作的開心、生活的舒心。
三、下半年工作打算。
2010年上半年205所的各項工作在管理處領導下,在全所員工共同努力下,圓滿的完成了各項工作任務。縱觀上半年收費所全部工作,上半年工作雖取得了些成績,但也存在一些不足。下半年205所將緊緊圍繞全年工作計劃,進一步抓住通行費征收這個中心工作,深入推進微笑服務建設,進一步加強收費隊伍建設和現場管理,加大堵漏增收力度,確保完成全年通行費征收任務。著重抓好以下幾方面的工作:一是根據上半收費任務完成情況,進一步分析下半收費形勢,采取措施確保全年通行費征收任務的完成。二是加強收費現場管理,維護收費現場秩序,提高通行費實征率。三是進一步加大微笑服務管理力度,竭力提升服務水平,提升窗口形象。四是高度重視安全生產,繼續貫徹“預防為主、安全第一”的方針,定期召開安全會議,落實安全應急預案,確保不發生安全生產責任事故。五是做好“迎國檢”工作,進一步規范所務管理。六是進一步做好文明服務評比和考核工作。七是做好年底工作總結和迎接集團公司考核工作。
? 收費站稽查員工作總結 ?
在現代社會中,收費站稽查員是道路管理和交通安全的重要一環。他們的職責是保障駕駛員和乘客的安全,并監督車輛的合規行駛。下面,我將詳細、具體且生動地總結一下收費站稽查員的工作。
首先,收費站稽查員需要具備豐富的專業知識和技能。他們要了解并掌握相關交通法規、政策和操作流程,以便在實際工作中能夠正確處理各種情況。此外,他們還需要熟悉交通設施和器材的使用方法,確保能夠有效地運營和維護收費站的設備。
其次,稽查員在工作中需要時刻保持警覺和專注。他們需要認真觀察路況和車輛情況,以便及時發現并處理各類違法行為和交通事故。稽查員應具備良好的判斷力和決策能力,能夠快速準確地判斷問題的嚴重性,并采取相應的措施加以處理,確保交通秩序的順暢和安全。
再次,稽查員需要具備良好的溝通和協調能力。他們需要與駕駛員和乘客進行溝通,解答他們的疑問和提供相關的指導。在處理糾紛和沖突時,稽查員需要保持冷靜和耐心,避免情緒化的行為。此外,稽查員還需要與其他交通部門、警察和救援人員等進行密切合作,共同維護交通秩序和安全。
此外,稽查員需要具備一定的身體素質和應急處理能力。他們經常需要在戶外工作,無論是在酷熱的夏天還是寒冷的冬季,都要堅守崗位。在高峰時段和突發事件中,稽查員需要能夠快速反應和處理,確保交通的順暢和安全。因此,維持一定的健康水平和應急反應能力是非常重要的。
最后,稽查員必須具備良好的職業道德和操守。他們代表著交通部門和社會公眾的形象,保持高尚的職業道德有助于建立良好的公眾信任和口碑。稽查員應以誠信、責任和公正的態度對待每一位駕駛員和乘客,在處理問題時要權衡各方利益,避免濫用職權和不當執法。
總之,收費站稽查員是交通管理和安全工作中不可或缺的一部分。他們需要具備專業知識、警覺性和溝通能力,在工作中保持冷靜、應對突發狀況,并具備一定的身體素質和良好的職業道德。通過他們的努力,我們的道路才能更安全、更暢通,人民的出行才能更加便利和舒心。因此,我們應該高度重視和尊重收費站稽查員的工作,為他們提供更好的工作環境和條件,以更好地發揮他們的作用。
? 收費站稽查員工作總結 ?
20xx年,本人在站領導的精心指導和同事們的熱心幫助下,經過自己刻苦努力,較好地完成了本年度的各項工作任務,總結如下:
一、思想方面:
我始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“十七大”會議精神為指導,認真學習科學發展觀。特別是7〃5事件后,多次參加了站組織的聲討大會,認清了7.5事件的x,他是境內外敵對勢力精心策劃和組織的一起嚴重暴力犯罪事件。我要時刻保持冷靜、清醒的頭腦,決不能把矛頭對向自己的兄弟和姐妹,不信謠、不傳謠、不受挑撥煽動,團結同事,維護民族團結,維護祖國統一。
二、工作方面:
在工作中,我始終牢記自己是公路通行費征收工作的一員,是職工身邊的一名服務者,言行舉止都注重約束自己。對上級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人,注意自已的一言一行,克服了工作上的重重困難,堅定了信念、磨煉了意志。
年初,總段根據公路局事業單位崗位設置實施方案的精神要求,為穩步有序地開展撤所建科工作,總段領導召集了財務科和勞資科的兩個科室的領導,對我們票據人員進行了業務培訓。培訓要求:票會兼任財務報銷會計及備用金的核算管理工作。對工作主要做法是:
1、根據財務工作的要求及時完善了財務管理制度、現金管理制度、備用金管理制度,內部牽制制度、內部稽核制度等,并將與制度的相關會計科目和核算辦法進行了整理,實施了站務收支管理的統一性。
2、根據審核無誤的原始憑證,做好記帳憑證,每10天裝訂成冊,根據記帳憑證,逐筆登入明細分類帳、總分類帳,會計帳薄并按規定進行校對,做到了帳帳、帳表、帳證相符。每月真實、完整、及時、準確的編制了會計報表,將車輛通行費月報表在次月的1日及時、準確上報收費科,并根據國家財政方針、政策、法規及崗位職責做好了崗位上對應環節上的財務收支事項。每月25日到總段財審科報銷本站的日常開銷,對日常報銷核算進行了賬務處理,并及時登記了帳薄。
3、每月認真做好了收費業務長短款、作廢票統計表,對無違反站規、平帳的收費員進行評比;及時上報站務扣款,做好了站務扣款輔助賬,定期與總段財審科會計進行核對,并及時上報本站獎勵優秀職工表等工作。
5、協助站領導做好了內部稽查、站務公開等工作,及時將每月收費業務長短款、作廢票;職工獎勵表;站務扣款
伙食收入及支出明細公示于公示欄,為進一步提高稽查管理、食堂管理的透明度提供了有力的保障,真正起到了管理和監督的雙重作用。
6、為了加強會計檔案的科學管理,達到統一、標準、更好的為車輛通行費征收工作服務,按照總段財審科歸檔要求,會計憑證、帳薄、報表及其它有關會計資料按照上一年度案卷號的流水順序進行裝訂歸檔,為有帳可查提供必要的資料。
7、在交x時,在不出錯的情況下,提高交款速度,盡量讓收費員早點休息。全年上繳車輛通行費無一次漏交和錯交。
三、不足之處
在看到成績的同時,也看到了自身存在的一些問題和不足。
1、理論學習還不能持之以恒,運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后要進一步端正學習態度,加強學習,提高認識,進一步探索學習和解決問題方法,來提高自己的業務水平。
2、與同事之間的溝通不足,與班組之間的協調不夠。在和同事之間對待事物的看法不同時,解釋的語氣不夠溫和。請同事給予諒解。今后我會努力改正這方面的不足。
針對自己的不足,認真反思,虛心接受職工的批評。在今后的實際工作中,多加強業務學習,提高解決問題的能力,克服困難,我堅信,只要我們大家齊心協力,精誠團結,我站的各項工作能上一個新臺階。
以上我的總結報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
? 收費站稽查員工作總結 ?
組建、發展,各項工作已經走上正軌,完成通行費收入元,基本實現了征收目標。以下就各項具體工作進行匯報:
(一)組建工作:
目前,公司已經完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,人員全部到崗,收費站、監控中心、公司機關日常工作已有條不紊地展開。
機關的辦公設施全面及時到位,公司班子領導帶領中層人員多次到商開學習調研,通過實地查看咨詢,結合我公司實際情況,制定購買計劃,列出預算,經反復比較價格、質量,較快地配置齊全了基本辦公用品,有效地確保了工作的順利開展。
2、辦公設施搬遷。因工作需要,公司辦公地點由交通局搬遷至監控中心綜合樓,搬遷前公司作出了詳細的計劃,將公司固定資產進行登記,搬遷中全程監控,有效地保證了公司的財產安全。
知識結構、身體條件等因素,為每位安排了最適合的崗位,做到人盡其才,才盡其用。
(二)自身建設:
內強素質,外樹形象為了適應商亳高速公路運營工作的需要,全面提高員工素質,樹立商亳高速良好形象,公司組織了富有成效的自身建設工作。
1、軍訓。我們參加了省高發組織的軍事訓練。軍訓中同志們抱定“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊”的思想,列隊列,站軍姿,走正步,刻苦訓練,輕傷不下火線,強健體魄,培養了團隊精神,并光榮參加了省高發公司組織的閱兵儀式,受到教官和省高發公司領導的一致贊揚。
虛心請教,親手實踐,很快掌握票卡管理、車型辨認、事故處理等運營管理基本技能,為下一步上崗打下良好的基矗
演講、勞動競賽手段,改變工作觀念。首先,在工作上變“要我工作”為“我要工作”,激發廣大員工的工作熱情,以建立全員參與機制和完善激勵機制為手段,調動廣大員工參與勞動競賽積極性,為公司運營管理提供強勁動力。其次,組織開展勞動競賽,以提高效率為重點,向提高效率為重點,向管理要效益;以提高服務質量為落腳點,向服務要效益;以開發人的只能為根本,向科技要效益;以安全生產為主題,向安全要效益,從而凸顯了勞動競賽的實效性。
(三)征收工作:
圍繞中心點公司成立來按照年度部署和要求,以優質服務為宗旨,以經濟效益為目的,突出“兩個重點”——隊伍建設、規范化管理,取得了較為顯著的成績。截止12月日,實現通行車輛通行費元。
人人肩上有指標。
征收、監控組成工作組對收費站的堵漏促收、規范化管理進行全面檢查。通過檢查評比分析問題,進一步規范了征收行為,真正做到了堵漏促收。
、(稽查管理辦法)的“學標準、看行動、創文明”的活動。通過廣泛宣傳發動,增強了優質服務意識,在工作中自覺作到了“五心”、“三聲”、“八個一樣”?!拔逍摹保杭次拿饔谜Z要熱心、收費發卡要細心、回答問訊要耐心、微笑服務要真心、聽取意見要虛心?!叭暋保杭磥碛杏?、問有答聲、走有送聲?!鞍藗€一樣”:即大車小車態度一個樣、忙與不忙一個樣、領導在與不在一個樣、白天晚上一個樣、檢查與不檢查一個樣、司乘人員態度好與不好一個樣、自己心情好與不好一個樣、受到表揚與委屈一個樣。采取靈活多樣形式、開展職工教育,提高“兩個”素質。
? 收費站稽查員工作總結 ?
20xx年上半年,我站根據高管局和公司精神深入開展了“創建星級收費站”、”“崗位學雷鋒”、“青工比武”、“安全生產月”等活動。利用這些活動開展為契機,加強學習、加強鍛煉,不斷提高我站職工的思想素質和業務水平,提高文明服務質量,為實現我省實現“兩個率先”,做出應有的貢獻?,F將我站上半年作開展情況總結如下:
一、收費任務完成情況
在各級領導的關懷和支持下,我站全體職工同心同德,上下同欲,堅持以收費為中心,真抓實干,目標層層落實,經過全站職工努力,截止到6月x日,我站通行費收入xx元,完成全年任務的xx%(全年收費任務xx萬)。6月1-20日通行費收入為xx元,完成月任務的46.64%,日平均收費額為xx元,以此推算,6月份預計完成收費額xx元,上半年預計通行費收入xx元,約完成全年收費任務的xx%。
截止到6月x日,累計查處違規車輛602輛次,增收xx元。
二、加強隊伍建設,強化管理
根據公司營運會議精神,我站予以高度重視,按要求及時成立了以站長為組長的領導小組,加強職工思想教育,通過站務會,班組會認真學習高管局和公司的工作部署,教育職工提升為社會文明服務意識,提高安全暢通,提高道口通
行效率意識,建設平安暢通收費站,同時制定了詳實的工作方案和相應的措施,加強隊伍建設,強化文明服務意識,提高服務水平,通過每一個收費工作的細小環節,反映我站“文明收費、熱情服務”的良好氛圍,展現我站言良好社會形象,實現收費工作規范化、制度化、標準化、程序化的管理目標。
(二)努力做好星級創建工作,打造四星級收費站。
創建星級收費站是檢驗收費站建設的一把尺子。站領導非常重視收費站的創星級工作。先后召開了領導班組會議,管理人員會及全體職工大會,調動了全體職工的工作積極性,明確目標,打造四星級收費站。收費站各項工作緊緊圍繞著創星級工作開展,我們以星級收費站的考核標準為指導進行自查,逐條對照進行整改,一次不行兩次,兩次不行三次,直到達標。尤其是對我站創星級收費站的薄弱環節我們更是如此。我站采取了“走出去,請進來”的方針,向先進單位學習,把好的`方法、經驗運用到工作中,使組織建設,思想建設,內業管理、硬件設施,收費行為,綠通,保暢,安全管理等方面都能夠按照創星標準趨于完善。通過創建星級收費站,使我們感受到創星的真正意義在于改變了我們的工作作風,把我們的收費窗口擦得更加明亮。
(三)深入開展“安全生產月”活動,提高安全意識
為深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立“科學發展,安全發展”理念,以繼續深化“安全生產年”活動為主線,遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,井陘站深入開展20xx年“安全生產月”活動。
嚴格按照高管局和公司的安排部署,一是進行安全生產教育培訓,提高職工安全素質。通過對安全生產法律法規和安全知識的學習,不斷提高職工安全素質。二是全員參與,形式多樣。通過內容豐富、形式多樣的安全活動,以最貼近職工工作、學習、生活和實際的安全生產宣傳教育方式,用職工喜聞樂見、易于參與的方式,積極有效地開展活動。三是通過觀看宣傳片和寫讀后感,增強職工安全意識。四是層層落實,強化安全管理。層層簽訂安全生產責任狀,細化安全職責和安全措施,真正的把安全工作落實到位。五是開展“自查自糾”活動,徹底消除安全隱患。通過對安全隱患和安全問題的排查,對排查中發現的問題,及時發現及時排除,并完善重大危險源監控手段,消除安全盲區和死角。六是進行各種安全演練,切實注重實效。組織職工對各種突發狀況的應急處置的演練以及應急救援和自救疏散等演練,提高職工應對自然災害、突發事故的應急處置能力和職工自我保護意識。七是通過懸掛安全生產宣傳條幅,張貼標語和宣教掛圖;發放宣傳手冊及資料等方式,營造“安全生產月”活動濃厚氛圍。
三、以“青工比武”、“崗位學雷鋒”活動為契機,提升文明服務水平
結合“青工比武”活動,注重對員工的業務綜合素質和文明禮儀服務培訓,按照公司部署,充分利用班后時間加班
加點學習業務知識,演練文明服務禮儀,全員參與,全面提高,并把業務學習,禮儀演練與日常工作緊密結合,在工作中實踐提高。
文明服務與學雷鋒活動相結合,建立長效機制,把雷鋒的“服務人民、助人為樂的奉獻精神;干一行、愛一行、專一行、精一行的敬業精神;銳意進取、自強不息的創新精神;艱苦奮斗、勤儉節約的創業精神”融入到文明服務中去,為司乘人員做好每一件小事,真正做到以“司乘人員為本,及司乘人員之所急,形成了人人皆“雷鋒”的服務理念,形成了全心全意為司乘人員服務的良好風氣。
四、為活躍職工生活,組織職工舉行豐富多彩的活動
我站站組織職工去藤龍山春游。通過春游使職工與大自然親密接觸,令職工體會到了都市喧囂外的一種寧靜,既舒緩了平時的工作壓力,也陶冶了情操,更增進了職工間的情感交流。
我站還組織職工進行了中國象棋、跳繩、踢毽子比賽。通過這次比賽進一步增強了職工們的凝聚力,活躍了職工文化生活,激發了職工愛站如家、努力工作的熱情。
五、通過世標認證,提升收費站形象。
4月x日,認證公司來我站進行認證工作審核,通過實施質量管理體系認證,我站全面規范和完善了內部管理制度和環境、健康管理,樹立了收費站良好形象。
總結是為了改進不足發揚優點,下半年我們決心以星級收費站標準要求自己,以公司工作部署為主線,以營運收費管理為中心,以創建星級收費站為動力全面做好各項工作,為公司發展做出貢獻。
在下半年,我們將繼續踏實工作,努力完成上級組織交給的工作任務。并計劃如下:
1、認真貫徹落實上級部門領導工作精神,努力完成全年的通行費任務。
2、繼續以“創建星級收費站”為重點,把創建工作做好、做細。
3、加強收費人員思想和業務學習,為完成各項工作提供可靠保障。
4、繼續做好安全生產工作,保持常態化。
5、繼續貫徹保暢工作做不好,文明服務等于零的意識。
5、多措并舉提升文明服務水平。
我們相信:下半年通過全站職工的不懈努力,一定能把各項工作做好,為xx高速再創輝煌。
xx站
二Oxx年x月二十一日
? 收費站稽查員工作總結 ?
春運工作是交通行業一年一度的重頭戲,本收費站在上級部門的正確領導下,緊緊圍繞“安全、優質、暢通、有序”的春運目標,認真貫徹落實上級的工作部署與要求,在總結20xx年工作情況的基礎上,針對過去一年的所取得的成績和存在不足,結合實際,制定了20xx年春運工作方案和應急預案,并有計劃有步驟實施,經全體員工共同努力,此次春運工作得以順利完成。
健全組織機構,全面部署動員,打造暢通春運
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- 收費站稽查員工作計劃?|?收費站班長個人總結?|?收費站述職報告?|?收費站班長述職報告?|?收費站稽查員工作總結?|?收費站稽查員工作總結
為了做到春運工作的“早計劃、早動員、早部署”,促進全站上下更好地開展春運籌備工作,我站組織召開了20xx年春運安全工作會。會議就春運工作成立了專項工作領導小組,對有關事宜精心組織、周密安排:一是制定了春運工作方案和應對措施,加強了各方面組織與協調;二是制定了應急預案和對策,以備各種突發事件和異常情況;三是要求及時掌握路況、天氣情況和反饋信息,及時處理春運、安全生產中出現的各種問題;四是完善了日常工作制度和值班制度;五是加強收費站與路政、高速交警和地方公安的溝通協調,建立協調聯動機制,共同做好應急狀態下的應對工作;六是提升做好文明優質服務,為過往司乘提供便利,樹立“窗口”形象;七是做好宣傳工作。宣傳春運中涌現的先進事跡和人物,弘揚愛崗敬業的精神,激勵春運一線干部職工以更大的熱情和干勁投入春運工作。
切實做好一切準備工作,保證收費工作的順利進行。票證室提前對票、零鈔進行清點,為收費崗位配備了足夠的票、款;監控室對機電設備、監控設備進行了檢修維護工作,對卡箱進行了合理的調配;安全員和水電工對站區的水、電、消防器材等設施進行了一系列的安全巡查,提前要求電機廠商來站對發電機進行了養護,并備足發電用油;在收費現場增設了安全警示標、識標牌,嚴禁行人和不符合規定的車輛進入高速,增強干部職工的安全意識,提高防范能力,確保資金、票據、人員、設施設備等安全,防止發生火災、盜搶、食物中毒等事故。了確保了春運收費站工作的正常運轉。
凈化通行環境,打造有序春運
為在春運車流高峰期間給司乘人員提供安全、快速、便捷的交通環境,我站于春運開始第一天,就針對目前普遍存在的來往車輛在站區廣場停車的違規行為,聯合高支隊、路政隊與當地公安部門開展了一次整治打擊行動,形成了有效的震懾作用。春節臨近,返鄉客流隨之增多,客車司機為了趕時間、途方便,直接在收費廣場、車道傍邊上下客。為有效消除安全隱患,避免事故的發生,我站再次聯動兄弟單位開展了安全警示教育行動。行動中我們向司乘們講解了此行為的危害性,宣講因無視我們高速公路規則制度而引發事故案例,給他們敲響安全警鐘。同時還在收費廣場醒目位置設立了行人、摩托車禁止上高、嚴禁停車等安全警示牌。速聯合行動中,各單位相互協調和配合,信息資源共享,有效的提高了工作效率,為道路安全作出了不懈的努力。
雨雪天氣以來,站領導統一指揮,迅速啟動應急預案,加上后勤人員分工負責,分頭把關,層層落實責任,形成了上下一心,迅速展開積雪清理工作, 在站區、收費現場易滑處采取點墊麻袋、水管使用棉布包裹等防凍防滑處理措施, 增設警示標志加強員工安全意識,嚴防意外事故的發生。 時刻注意路況信息,確認路況具備安全行車條件后,讓過往的司乘朋友限速通行,盡我站極大力度地保障了安全、暢通。
隨著春運工作的完成,全年安全生產工作已經全面拉開。在總結春運工作經驗基礎上,取長補短、彌補不足,學習先進管理辦法,不斷提升我站整體管理水平,努力營造安全、有序、文明的行車環境。
? 收費站稽查員工作總結 ?
一、加強學習宣傳,增強自律意識
各辦事處認真把協會工作落實到實處,從思想上提高會員守法經營意識,樹立正確的經營理念,引導會員自覺遵守煙草專賣法律、法規和協會《章程》,自覺服從煙草專賣管理人員依法檢查,積極配合管理;共同打擊違法經營卷煙行為,保護廣大卷煙零售戶的合法經濟利益,規范卷煙市場,維護國家煙草專賣制度。今年,各辦事處高度重視對會員的學習培訓。積極開展學習培訓工作,加強學習協會章程、公約及相關法律法規知識。一是通過每月各片區組織小組會議以及協會工會活動組織會員不斷學習、反復學習協會章程,全面認識協會的宗旨、性質、方針。學習煙草專賣法律法規及各小組自律公約,不斷增強自我約束、自我管理的經營行為。二是每逢重**制宣傳日(“3.15、6.29、12.4”),各辦事處都要組織協會辦事人員、大小組長、會員代表等參加法制宣傳、消費者維權、假煙焚燒現場教育等活動,進一步增強了廣大零售戶守法經營的意識。
各辦事處認真把協會工作落到實處,通過召開理事會、大、小組會,對協會的發展、會員的吸收進行全面、科學的分析和討論,制定了具體的吸收計劃和措施,有針對性地開展協會會員發展工作,采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,按照成熟一批發展一批的原則,積極穩妥地發展協會會員。xxx辦事處在繼續發展會員的同時,積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協會的宗旨、性質、方針,進一步讓其知道煙草零售協會是個什么樣的社會團體。同時要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,v3系統上線后更是通過協會小組會議的形式積極宣傳,會上向客戶發放v3的宣傳資料,資料內容包括向客戶介紹和提醒新系統的功能、群呼模式的變化、訂貨時間的調整、卷煙品牌的標準名稱等,達到了客戶的一致好評,提升了客戶滿意度。各會員積極提問,咨詢了v3的相關內容,一一達到了辦事處工作人員透徹的講解,使得會員原來還比較模糊的地方達到了有效的化解。有的區縣領導親自帶領客戶經理、送貨員、稽查員、走鄉串戶,深入到零售戶中,耐心向他們宣傳加入協會將會給他們帶來的益處,認真解答經營戶提出的問題,打消了經營戶的疑慮,使零售協會的理念深入人心。xxx辦事處把協會的發展做為協會的一項重要工作來開展,辦事處通過開展理事會、小組會,對協會的發展、會員的納入進行全面、科學的分析和討論,制定納入措施和計劃方案,有針對性地開展協會會員發展工作。今年會員發展工作極不平衡,有的處于停滯甚至出現嚴重倒退,市中區退會會員比例高達60%以上,xx市、xx等市、縣也出現大量會員退會的情況,應引起各有關辦事處的高度重視。
? 收費站稽查員工作總結 ?
隨著交通事故頻發,違法行為層出不窮,保障道路交通安全成為了一項緊迫且重要的任務。而稽查員在交通安全保障中發揮著至關重要的作用。本文將詳細介紹收費站稽查員的工作計劃,以確保道路交通安全順利實行。
一、工作目標
1.1 提高道路交通違法行為的查處率:通過提高稽查員的工作效率,及時發現并處理道路交通違法行為,減少交通違法行為的發生。
1.2 保障收費站通行秩序:維護良好的收費站通行秩序,確保交通流暢,減少堵塞。
1.3 保證人員架次:通過合理分配稽查員的工作時間,以確保每個收費站都有稽查人員在崗,隨時應對交通安全的問題。
二、工作內容
2.1 日常巡邏工作:稽查員需要進行全天候的巡邏工作,在收費站設立的巡邏點進行巡邏,及時發現道路交通違法行為。
2.2 道路交通違法行為的查處:對發現的違法行為進行記錄,并根據相關法律法規進行相應的處罰,保障道路交通秩序。
2.3 突發事件的處理:及時應對突發事件,如交通事故、交通堵塞等,開展相關處置工作,確保道路交通安全。
2.4 值班和警示工作:24小時輪班值守,保證每個收費站都有稽查員在崗工作。在需要的時候,可以在路段設立警示標志,提醒駕駛員注意安全駕駛。
三、工作安排
3.1 編制工作班次表:根據每個收費站的車流量和交通安全需要,制定合理的班次表,確保每個班次都有足夠的稽查員在崗。
3.2 建立工作通訊機制:建立稽查員之間的工作通訊機制,加強稽查員之間的協作,提高工作效率。
3.3 制定值班制度:根據稽查員的人員架次和工作量,制定合理的值班制度,保障24小時不間斷的工作。
3.4 組織培訓與崗位輪換:不定期組織培訓,提高稽查員的技能和應急處理能力。同時進行崗位輪換,增進稽查員對不同崗位的理解和熟悉度。
四、工作監督與考核
4.1 定期例會和交流:召開定期例會,對工作情況進行監督和評估,并組織交流,分享工作經驗與技巧。
4.2 考核指標和評定標準:根據稽查員的工作內容和目標,制定相應的考核指標和評定標準,評估稽查員的工作水平和成績。
4.3 通報表揚與獎勵機制:對工作表現突出的稽查員進行通報表揚和獎勵,激勵稽查員積極工作。
五、總結與改進
稽查員作為維護道路交通秩序和保障交通安全的重要力量,在收費站的工作中扮演著至關重要的角色。通過合理規劃工作目標、內容和安排,能夠提高稽查員的工作效率,提高道路交通違法行為的查處率,確保道路交通安全。在工作過程中,還需要進行監督與考核,及時總結與改進,不斷提高稽查員的能力和水平。
通過稽查員的不懈努力,我們將逐步實現道路交通安全的目標,提高人民群眾的出行質量和幸福感。同時,也能夠為交通管理部門提供有力的數據支持,為進行相關政策的制定和調整提供參考。讓我們攜手努力,共同營造和諧宜居的道路交通環境!
? 收費站稽查員工作總結 ?
春運工作宣傳部署情況
1、即時站內組織召開收費站春運工作安排部署會議,傳達各級相關春運 工作文件精神,統一思想認識,作出工作部署,為此收費站成立春運工作 領導組;
2、根據有關春運工作文件精神,建立收費站春運工作專項檔案。制訂相關措施,落實具體責任人,對照職責切實抓好相關工作;
3、利用各種措施宣傳春運工作,積極營造“平安春運”氛圍;
4、站內成立收費站春運工作督查組,專職檢查對站內制定各項春運工作措施執行情況,有力保證收費站春運工作務實、高效開展。
春運期間值班值守情況
1、站內設立由總控室值班人員負責的24小時春運工作值班電話;
2、值班站長嚴格落實相關值班安排,堅持24小時值班制度,特殊情況調班履行相關手續,禁止出現空崗現象;
3、站內各部門工作人員認真執行上班工作制度,嚴格履行請銷假、換班制度,規范上下班,堅守工作崗位;
4、稽查隊認真負責對站內工作人員值班、上班情況進行相關檢查,春運期間未發現工作期間脫崗、空崗現象。
春運文明服務工作開展情況
1、崗上收費人員規范運用文明用語,樹立良好對外服務形象。熱枕為司乘人員提供優質服務,做到禮貌待人、服務周到、微笑服務。
2、崗區在便民服務臺上設置熱水、修車工具、地圖及小藥箱等服務項目,創新服務形式,體現服務內涵,為司乘人員提供必要的相關服務;
3、崗區根據車流情況,及時增開車道,為司乘人員創建快捷的通行環境,維護收費廣場正常通行秩序;
4、嚴格執行國家“綠色通道”相關政策,認真檢查“綠通”車輛,留存相關查驗圖片資料,做到應收不免,應免不收。
春運安全工作開展情況
1、在春運期間站內加強安全隱患排查工作,多次組織站內各部門人員組成聯合檢查組,對站內、崗區的各項帶電設備、收費設施以及生活設施進行進行認真檢查。
2、加強崗區收費人員安全教育工作,收費人員在崗區要做到“一停、二看、三通過”,提升安全防范措施,確保崗區人身安全。
3、針對春運期間可能發生的降雪天氣,要求相關人員及時對各車道進行清冰除雪,拋灑融雪劑,根據路況通行能力及時勸返通行車輛,同時監控人員在頂棚“LED”信息板進行路況及安全信息提示,盡力保障崗區車輛的安全通行。
春運期間免費通行政策執行情況
1、春節期間嚴格執行小型客車(7座及以下)免費通行政策,做到應收不免,應免不收;
2、2.15(0: 00)——2.21(24: 00) 小型客車(七座及以下)免費通行共計1894臺次;各類貨車共計通行1028臺次,嚴格執行收費標準征收相關通行費;
3、此期間強化崗區文明服務及服務形象,未發生任何爭議及投訴事件。
春運所轄公路管養、保暢情況
1、完善應急預案,做好應急準備;
2、加強道路巡查,消除安全隱患;
3、處治路面病害,消除路面結冰;
4、加強設施維護,做好安全防護。
春運工作雖然過去了,但是我們還將一如既往地把各項工作做好,針對工作中的不足,認真總結經驗,秉承“志誠服務、精益求精”的工作理念,圍繞“帶好隊伍收好費、保障暢通養好路”扎實做好相關工作。
? 收費站稽查員工作總結 ?
“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
精心準備,我站順利通過“國檢”,得到了上級部門的認可和好評。通過此次“國檢”使我站文明服務水平得到明顯提高,整體工作朝規范化、制度化方向邁出嶄新的一步。現就20XX年以來的具體工作總結如下:
一、加強學習,努力培養造就一支高素質的收費隊伍。
隊伍建設是我站始終常抓不懈的一項工作,我站把建設一支思想正,作風硬,業務精的隊伍作為工作的重點,加強教育與培訓提高全員的整體素質。
業務、文化學習,使員工在學習中不斷得到提高和完善,努力向學習型收費站邁進。在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,找出差距和不足。
競賽等,使員工優秀率達到100%。
3、加強廉政建設。針對收費工作天天與金錢打交道的實際情況,我站加強廉政教育,做到逢會必講,警鐘常鳴,在員工心中時刻樹起廉政大旗。
二、加強收費管理工作,不斷提升服務質量。
(一)以人為本,修訂和完善各項規章制度。
為了進一步完善管理,使我站各項工作朝制度化、人性化方面發展,在近十天內接連召開兩次站領導班子擴大會,討論、研究、修訂和完善各項規章制度。
倒班方式、工作流程、執行標準及工作考核辦法等,然后在會上討論、研究、整理、修訂各項規章制度,并要求在今后的工作中認真執行、嚴格考核,為一線工作人員做好表率。
研究如何做好后勤保障,如何更好地開展工作,進一步明確今后工作前進的方向。
(二)嚴格按照規章制度進行考核,進一步提高工作質量。
首先,站領導從自身做起,組織機關管理人員學習、掌握收費工作要領以及站內各項規章制度。要求所有管理人員遵章守紀從我做起,為一線工作人員樹立榜樣。
其次,引進競爭和激勵機制,積極開展形式多樣的各類競賽,開展“文明收費標兵”和“優秀班組”評比活動,同時進行正面引導,共同尋找工作中的差距和不足。
(三)加大稽查力度,落實各項工作。
稽查工作是我站管理工作的極其重要環節之一,我站在開展稽查工作的過程中不斷創新,并取得了一定的成效。
稽查科、各監控員審帶制度,監控員審其他收費班組的錄象,各監控員之間相互監督,監控班對稽查科負責,稽查科對站領導負責,形成了相互監督,相互制約,連帶責任的機制。審帶范圍包括過往車輛的交費、放行、月票查驗情況,崗上紀律、規范等。以過往車輛的交費、放行情況,月票車輛查驗情況為主,真正做到“應收不漏,應免不收”。
。日?;楹碗S機稽查的范圍包括站區衛生,崗上規范以及收費票款等方面。在隨機稽查的過程中稽查時間和范圍的不固定,有效地促進了各項工作。
反面典型擴大化,更好地促進了工作。
(四)以迎“國檢”為契機,加強各項管理工作,提高文明服務水平。
根據上級部門通知精神結合我站實際,于去年年初布置、落實迎“國檢”的各項工作,從站區各項設施的改造到環境的美化,從有針對性地制定相關的規章制度到日常工作的嚴格考核,從群策群力到齊抓共管,使我站發生了明顯的變化,既提高了工作效率,又提高了人員的素質;既規范了崗上動作,又培養了良好的工作、生活習慣。具體表現在:全員精神面貌煥然一新,日常行為更加規范,集體凝聚力、向心力不斷增強,文明服務水平不斷提高,工作再上新臺階。
(五)各項臨時性工作
在認真做好日常工作的同時,我站能積極完成上級部門交辦的各項工作任務。
在客運高峰應急客車通行卡、東北亞博覽會免費車輛、綠色通道車輛等統計中我站能提前搞好人員培訓、積極落實、認真統計、為上級部門提供準確的數據,圓滿出色地完成了工作任務。
三、以人為本,實施安全生產綜合治理,切實做好安全生產管理工作,確保萬無一失。
1、加強安全教育,增強責任意識。
2、做好安全生產自查自糾工作,徹底消除安全隱患。
3、突出抓好重點部位和重要環節的安全生產工作。
4、圍繞主題,開展“安全生產月”活動。
四、精神文明創建工作
作為服務窗口單位,在認真抓好物質文明建設的同時注重抓好精神文明建設。
1、完善組織,加強領導。
我站高度重視精神文明建設,成立了以站長為組長,各科室負責人為成員的創建工作領導小組,明確分工,各司其職,各負其責,把創建工作層層落實到位。
拓寬服務內容。
首先,我站積極引導收費員換位思考,解決收費與交費的矛盾。其次,要求收費人員真心對待每一輛車,做到文明服務、微笑服務、委屈服務。同時掌握周邊行路信息等,提高為司、乘人員排憂解難的本領,進一步提高文明服務質量。
3、進一步完善生活及問題還是設施。
我站利用有限的資金對樓內外的各種設施進行了改造,如更換了寢室的床鋪及各房間的門,新建了文體活動室等,改善了工作人員的生活環境和休閑娛樂場所,使工作人員能以的工作狀態為過往司、乘人員提供更好的服務,創建了以人為本,共建和諧的良好氛圍。
五、工作展望
應該說xx收費站在劉明站長的帶領下,多年來在收費主業完成,文明窗口建設兩方面成績突出,尤其是去年代表吉林省收費行業迎接交通部組織的“國檢”工作中,為全省收費行業贏得了榮譽,這一點充分說明xx收費站是一支有素質,能打硬仗的隊伍。
公平、公正,今后站內重大問題由兩位站領導及三位中層以班子擴大會的形式集體討論決策。在此對管理人員提出如下要求,請全站人員監督。
首先,要加強學習,更新觀念,提高自身素質,做積極學習、完善自我的表率。
其次,要清正廉潔,嚴于律己,公正、公平辦事,做遵章守紀的表率。
第三,要做到言既出,行必果,尊重他人,善待他人,用自己的言行影響職工,做文明誠信的表率。
第四,要講正氣,光明磊落,不拉幫結派,帶頭遵守職業道德,講社會公德,做講道德的表率。
第五,要兢兢業業工作,既要做會管事的領導,更要做會干事的領導,用扎實的工作作風,過硬的業務本領,出色的工作業績影響自己的職工,做勤奮敬業的表率。只有領導干部堅強有力,作用突出,率先垂范,單位的風氣才能正,職工的干勁才能足,和諧向上的環境才能建立。
面對眾多挑戰,我們滿懷信心,相信在上級領導部門的支持、理解和正確領導下,在全員的共同努力下,一定能把工作做的更好。
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