正面吊司機工作總結
發表時間：2025-12-14正面吊司機工作總結(匯編14篇)。
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在過去的兩年里，在XX領導和同事們的關心和幫助下，通過自身不懈努力圓滿完成了社內新聞紙裝卸任務。兩年安全裝卸新聞紙48871件，31000余噸。
儲運科全體職工25人，涉及辦公室、裝卸、運輸、食堂和內勤組等多方一線崗位，由我一人在XX負責裝卸新聞紙供應保障工作。工作中，我遵守各項規章制度，努力做好自己本職裝卸工作，任勞任怨。每日出車前對叉車進行安全檢查（出車前、行車中、收車后），不讓叉車帶病工作，發現裝卸車輛出現問題及時通知修理組進行維修，保證叉車運轉正常，完成社內新聞紙裝卸供應工作。我客服了人員少、任務重的困難，在安全完成新聞紙裝卸工作后，對裝卸車輛進行收車檢查及衛生整潔工作。
在夏季，要克服庫區內粉塵多及蚊蟲叮咬的困難完成安全裝卸新聞紙任務。往往完成工作后，汗水和粉塵混在一起成了泥人；在冬季，還要克服嚴寒等困難完成安全裝卸新聞紙工作，一上午工作下來手腳凍的的都沒有知覺，就這樣在克服了種種困難后，安全完成裝卸新聞紙31000余噸。
2xx年，儲運科繼續開展讀《西點軍校的經典法則》的活動，我利用工余時間將這本書讀完從中學到了很多道理。讓我感動的是在我休假、社內集中到紙的時候，裝卸班的同志們從東郊紙庫趕來共同與我完成裝卸新聞紙任務，讓我感受到了書中提及的正能量及經典法則，增進了同事們的凝聚力，使儲運科職工團結在一起，一同完成更艱巨的工作任務。
新的一年，在部門領導的指引下，加強學習、立足本職工作、使裝卸崗位的工作中更上一層樓！
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XX年來，我能始終如一的嚴格要求自己，嚴格按照局里的規章制度，默默工作，積極進取，通過局里組織的學習和收看閱讀相關報道和信息資料等，思想得到進一步提高，通過向領導、同事、同行學習，充實了自己，從而提升自我以更好的投入到工作中。
愛崗敬業、扎實工作：在工作中任勞任怨樂于吃苦，每天做好對車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況，及時做好保養等工作，使車況良好。平時在工作中注重學習掌握交通法，做到依法行車，及時掌握有無違章信息，如有違章及時查找原因立即改正行駛中的錯誤。在行車任務工作之余，安排做好單位到行政服務中心資料文件的傳遞工作，做到及時傳遞無差錯。一年來始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。
一、政治思想方面
新的一年積極參加公司里組織的學習，努力做到在思想上、認識上。同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時，自己將樹立終身學習的觀念，利用業余時間進一步學習自己的知識。培養一種良好的敬業精神和責任感。
二、工作情況
對今年的工作，將安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐心細致，按期保養車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩定的良好狀態，在保修期內及時修復，減少損失。平時保持車輛整潔，衛生、干凈，讓公司領導和同事都有一種舒適感。
在收款方面，積極協助公司各人員的收款，配合公司的收款行動和方法。并且合理利用空余時間，積極催收欠款。
對新的一年，本人將做到崗敬業，將在新的一年里如下幾個將作為本人的重點工作進行開展：
第一，作為一名司機，服務效率進一步提高；
第二，有些工作還不夠過細，有待于加強；
在新的一年里，在領導的正確領導下，我決心認真提高專業技術水平。做到：
一、繼續堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
二、對領導安排的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，今天的事情在今天做好。
三、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發揮自己的主觀能動性，四、有問題積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，20xx年，隨著社會保障工作的發展，可以預料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為社會和事業貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。
駕駛汽車是一項關系人民生命財產的職業，所以職業對汽車駕駛員無論是從駕駛技術和修理技術方面，都有很高的要求，以保證工作圓滿完成。
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指導司機心得
本人是濟南西機務段運用
x車間第x指導組，指導司機XXX。擔任指導司機工作已經有4個月的時間了。通過這4個月的指導司機工作我體會到了指導司機要干好自己的工作，必須有較強的責任心，合理化管理和吃苦耐勞的精神。我個人總結了以下幾點。一.指導司機必須有較強的責任心。
沒有責任心就沒有動力，就失去了積極性和主動性。就會喪失決心和耐性，對什么事都處于不負責任的態度。就缺乏承擔責任的勇氣。遇事不先從自身找原因，而是想方設法去推卸責任，處理事情避重就輕，推三阻四，認為職工業務教育是教育科來完成，職工的思想教育那是書記的事。安全措施的修訂，是安全室的責任等，凡事都持“事不關己，高高掛起”的態度。
作為指導司機應該明白自己對指導組內職工具有綜合管理的責任。負責指導組全員的綜合管理，職工的基礎教育，到安全生產的把關控制，職工現場作業的取證調查到措施制度的貫徹落實。按逐級負責的要求，必須由指導司機自己來完成，職工的基礎教育包括業務技術知識學習，思想政治工作安全意識培養，應變能力的教育等，現場作業的調查就是深入群眾中去，了解職工的作業過程，掌握職工作業的標準化制度，了解職工思想和生活，從而制定解決方案，以達到有序可控的目的，現場作業控制關鍵在于措施和制度的落實，制度不落實就會出現我行我素，有章無序，給安全生產構成威脅。
二.打鐵還需自身硬，基層管理者必須自身業務過硬。
指導司機是架接上級領導和一線職工的橋梁，指導司機作為最基層的管理者，必須加強技術業務學習，努力提高整體素質。打鐵還需自身硬，磨刀不誤砍柴工。指導司機要完成好對乘務員的檢查指導工作，必須首先提高自身素質。更要加強日常學習，在工作細節中學習，在失誤教訓中學習，在乘務員中學習，堅持學中干，干中學。同時指導司機要做好乘務員的技術培訓工作，帶領機車乘務員開展崗位練功，總結推廣安全、保養、平穩操縱等典型經驗，做到項點明確、講解準確、指導詳細。特別對新職司機、練習人員和薄弱人，要有針對性地制定指導計劃，進行現場技術指導，手把手教學，必須達到學懂弄通，真正掌握。
三．指導司機的管理必須抓標準、抓落實。
制度的建立取自于職工的作業過程。要狠抓標準化作業，從基礎抓起、從呼喚應答抓起，以身作則，帶頭呼喚執行作業標準化，起到表率作用。同時，對違章違紀現象嚴格考核。制定《指導組獎勵考核辦法》，對連續兩個月無違章違紀的職工給予獎勵，對違章違紀人員追加自查考核，努力減少三違的發生，使職工養成自覺遵守標準化作業的習慣。多年來的事故教訓已經基本上完善了制度，目前的制度化管理最關鍵得是落實制度，現場作業控制就是對職工生產過程中每一個環節進行監控，發現問題及時處理，使職工在作業過程中按制度的要求去做，只有真抓善管的去工作，扎扎實實的抓好制度的落實，才能使現場作業達到有序可控。
四.指導司機必須有吃苦耐勞的精神。
指導司機在工作中必須做到腿勤，嘴勤，腦勤，手勤，爭先創優。腿勤是多添乘，多抽查，方便了解職工現場作業中存在的問題。到現場把關，現場指導的作用。嘴勤就是勤提醒，多教育，培養職工的思想認識和安全意識，提高職工的警惕性和應變能力。腦勤是多動腦子，多想辦法，多學知識，學習用頭腦管人。手勤是深入現場和職工共同作業，勤寫作，多記錄關鍵性的文件精神，以書面形式進行記錄式傳達，確保一人不漏；在實際工作中要有爭先意識，借鑒于其他同志的工作方法，多和其他同志比貢獻，比成績，指導司機必須發揚不怕累，刻苦努力，艱苦奮斗的工作作風。只有這樣才能高質量，高標準的完成車間交給的任務，才能管好人，實現好成績。
第X組指導司機：XXX20xx年8月21日
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20xx年物流中心工作總結20xx年是物流中心的“上路”之年。可以說是物流中心 管理逐步規范化，合理化，正規化的一年。這一年，我們努 力抓住“扭虧增盈、提升效益”這個中心，上下一心、節能 降耗、眾志成城，戰勝了金融危機,取得了社會、經濟效益 雙豐收； 在生產上我們合理調配， 經濟調度， 圓滿完成了 20xx年物流中心的工作任務。
我們回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾件事情
一、積極克服困難，完成生產任務，降低成本消耗。
（一）完成任務情況
20xx 年物流中心共出車 56081 車次，運輸里程 1629.6 萬公里，完成運輸任務 205.97 萬噸。一年來，盡管受到各 方面情況的制約，困難重重，但我依然抓機會，搶時間，力 保運輸任務的完成。從一月份到四月份，我們逐漸擺脫金融 危機的影響和由于煤源礦是煤量儲存及天氣的影響，前一個 月運量基本在 14 萬噸左右，五月份起市場逐漸好轉，公司 的焦炭任務增加，乘著形勢好轉，鉚勁大干，由當月運輸量 15 萬噸，一直達到六月份的 23.92 萬噸的較好月紀錄。七月 份起隨著市場又一波調整，我們的運輸量又受到一定的影 響，七月份到十一月份運輸量在 15-18 萬噸之間徘徊，十二 月份為了盡快完成 1500 萬元利潤目標，我們下大力氣展開 勞動競賽，十二月份我們一舉完成運輸任務 24.73 萬噸，拿 下的全年最好成績。
（二）費用成本情況 1、主要費用20xx年物流中心共發生費用 1.07 億元，其主要項目如下
過路費：1953.43 萬元，耗油費：3270.84 萬元； 維修費：738.64 萬元，管理費：679.12 萬元； 人員工資 1759.19 萬元，車輛折舊費：1821.40 萬元； 運管費：179.03 萬元；保險費：212.48 萬元， 財務費：197.98 萬元；煤管費：81.92 萬元， 路產賠償費 2.3 萬元。
2、運輸成本 20xx年物流中心車輛百公里耗油 44.22 升， 大幅度低于 公司考核 45 升的指標，按全年的發生費用保本運煤 182.14 萬噸，毛收入 1.26 億元，虧煤本金額 660.27 萬元，運煤成 本 52.31 元， 年度純利潤 1245.96 萬元。
其具體情況是：Ys575.coM
20xx年，我們在 20xx 年運行的基礎上積攢了相對豐富的經驗， 運煤成本較 20xx 大幅降低，全年各月控運輸成本制到 96 元 /噸以下，全年月均利潤達到 xx3.83 萬元，五月份達到全年 最好水平，達到噸煤運輸成本為 30.15 元/噸，當月利潤達 到 275.24 萬元的全年最好水平。由于其它費用（事故費用、 煤管費等）計入八月份和十二月份，造成這兩個月分別虧損 43.64 萬元和 2.xx 萬元。除此以外其它各月基本運行平穩， 均實現盈利。
二、抓好安全生產，加強員工培訓，減少事故發生。
對于物流運輸單位來說，安全即是最大的效益，安全也 是頭等最緊要的工作。我們物流中心車輛多，戰線長，員工 流動性大，員工安全駕駛技能參差不齊。為此，一是我們從 制度管理上進行突破，狠抓制度落實，加大對物流安全生產 的監管力度，尤其在運行監控方面，進行監控項目細化，狠抓超速治理，及時對違紀問題曝光并及時處理；二是從實際 培訓入手，增加安全知識、增強安全意識，促使大家提高思 想和技能素質。
為員工講解道路行車的基本知識， 注意事項， 以及一些事故警示性的案例。通過靈活多樣的學習培訓，使 廣大員工對安全行車、文明駕駛，有了更深層次的理解和提 高。使違規違紀現象逐步減少。除此之外，針對上半年事故 頻發，我們專門在組織了物流中心事故演練，加強了司機反 事故應急能力，正確應對突發事故，另一方面提高司機事故 隱患排查力度，把控制事故苗頭擺到第一的位臵，為了遏制 重大事故的發生，我們及時出臺了 20xx年下半年物流中心 安全整改措施并嚴格落實，層層分解，責任到人，對于避免 重大事故的發生起到了積極的作用。
盡管如此，我們在 20xx年還是發生了交通事故 7 起， 重大事故 3 起。其中，追尾 5 起（一起為社會車輛責任） ， 檢修事故 1 起，設備事故 1 起，由于他方原因引發的事故 3 起（兩起摩托車撞上我方車輛，一起由于高速路行人導致的 事故） ，撞壞高速路隔離欄事故 2 起。
這些事故發生的原因，一是司機跟車太緊，沒有保持合 理的車距；二是車速過快、經驗不足和采取措施不當；三是 疲勞駕駛，或出車前檢查不到位等。但歸根到底，根子還是 出在對安全生產的認識上還存在著一定的差距。對這些事 故，我們依照“四不放過”的原則，一一進行了嚴肅處理， 并以舉一反三，防微杜漸的方法，使每個員工自查、自糾， 吸取教訓，提高安全生產的自覺性。
三、堅持以人為本、完善規章制度，夯實基礎管理。
基礎管理的好壞，直接影響著生產任務能否順利完成，影響到員工的能否很好融入物流中心，融入陽光，因此，基 礎管理至關重要，他是物流中心上下思想一致、行動統一的 法寶。一年來，我們重點抓了四項管理，即生產管理、設備 管理、基礎管理和后勤管理，以使整個物流中心逐步形成了 生產與行政，與后勤協調發展的格局。
（一）生產管理 調度是生產管理的核心，只有科學合理的調度，是確保 生產有序安全運行的關鍵。我們完善了調度職能，成立了調 度科，規范了調度基礎管理，提升了調度員業務技能。因此， 一年來物流中心調度室， 作為最高、 最權威的生產指揮系統， 在平衡各隊任務，搞好對外協調、嚴格規章制度，查處事故 隱患，規范作業流程，力保生產完成任務等方面，發揮了巨 大作用。另一方面建立了物流中心生產分析管理體制，按月 召開物流中心經濟分析會。經濟分析會的召開，有利于及時 總結了生產中的經驗教訓，更好地提出下月計劃；有利于物 流生產的正確決策；有利于物流生產健康的進行。
（二）設備管理 物流中心運行進入第二年，隨著車輛設備運行任務加 大，勢必會造成設備運行故障增多，我們嚴格按照運行抓周 期，靜止抓備用的設備管理模式進行，做到事事有人抓，件 件有落實。一個重點是搞好員工隊伍建設，從提高檢修工的 整體素質著手，除了例行培訓外，我們積極組織廣大維修工 座談討論、技術比武等活動，通過這些活動，極大的提升員 工的整體操作技能，同時出臺一些相應的激勵機制，從根本 上調動檢修工的積極性。另一個重點是“修舊利廢”工作， 我們派專人抓此項工作，設計了相應的臺賬，最大限度的利用好“廢件”起到變廢為“寶” 。為降低維護保養費用奠定 了良好基礎。
（三）基礎管理 基礎管理是一個繁雜而細微的系統工程。一年來我們主 要抓了三方面的工作
其一是搞好物流中心制度建設，把對《物流中心制度匯 編》進行修訂工作列為物流中心制度工作的重點。作為制度 工作的重中之重，我們及時整編了物流中心新出臺規章制 度，力求做到有章可循，有法可依。
其二是按照公司職掌評價體系的要求，我們在建立并制 定出物流中心每個崗位的價值鏈條和職掌事項基礎上，及時 細化調整考核制度，使物流中心考核更科學，更貼近物流生 產實際，為極大的調動全體員工積極性。如：價值鏈條從原 來的五項內容增加到現行的八項內容，把隊長的收入和 “20xx”掛鉤等措施的實行收到了良好的效果。
其三是核定了物流中心的定編定員，使物流中心定編定 員更趨于合理，基本做到了不超編，不缺崗，人員安排比較 合理。
（四）后勤管理 6 月份按照公司的指令，物流中心遷入了功能齊全、設 施一流新辦公大樓。在整個搬遷入住過程中，通過大量的細 微的前期準備工作，我們做到了按時、按要求，不留后遺癥， 圓滿完成了搬遷入住任務。
遷往新址后，如何管好用好辦公大樓，成為一項重要的 任務，我們及時出臺《物流中心辦公大樓管理辦法》規范了 全體員工的日常行為，為了把管理辦法真正落到實處，從六月份開始，我們每月組織兩次后勤大檢查，及時匯總檢查出 的問題，并督促各單位進行落實。實踐證明，半年來，我們 的對大樓管理方法是正確的，可行的，沒有辜負公司對我們 的厚望。另一方面在食堂管理上，首先我們加大對食堂的衛 生管理，制訂了相應的考核辦法；其次搞好飯菜質量抽查工 作，要求司務長從原材料采購到飯菜加工必須做到質量第 一，杜絕食物中毒的發生；再者我們及時了解員工對食堂的 建議和意見，進行伙食改善，力求達到員工滿意。
四、 “苦練內功，強健基礎” ，搞好員工隊伍建設 一是搞好員工隊伍建設，物流中心的各級領導干部都要 肩負好“帶好隊伍，培養人才”的職責，全方位的搞好形式 多樣的員工培訓工作，尤其是員工的職業技能培訓，向精技 要效益已經成為必然。二是強化內部管理、提高工作效率， 打造精干的員工隊伍。應該承認對司機的管理我們還缺少經 驗，工作中還存在著一些漏洞。一方面抓好員工思想政治工 作，各級干部積極主動的多方位的搞好員工思想工作，把員 工的思想真正統一到物流中心工作戰略目標上來，才能同心 同德，上下一心，促進物流中心各項工作有效的開展。各級 管理干部要大力營造快樂工作，快樂生活的和諧氛圍，在提 出要求的時候，如何把更多的溫暖和關照，送給他們。新的 一年我們必須轉變工作方法，要堅決摒棄原來粗放的管理方 式，使他們心里熱乎乎，干活有勁頭。更好的促進和諧管理。
另一方面，多形式的搞好員工培訓工作，從而極大的提升員 工的整體素質，更好的融入陽光事業。
面對成績，面對危機，我們要清醒的看到物流中心仍存 在的一些困難，我們也十分清楚存在的問題：應該承認對司機的管理我們還缺少經驗，工作中還存在著一些漏洞。主要 問題是思想政治工作顯得較弱；產生了一種求穩怕亂的保守 思想?？己肆Χ冗€達不到要求；對員工隊伍文化結構，專業 水平，和綜合能力水平參差不齊等等矛盾和問題努力在今后 的工作中加以解決。
五、20xx 年工作目標 20xx 年圍繞物流中心制訂的 1800 萬的目標不動搖，努 力進行精細化管理和技術創新，使明年各項工作達到“四個 突破” 、 “一個實現” 、 “一個跟蹤” 。為此 20xx 年物流中心重 點抓好如下工作
1、要在安全工作上要突破 安全工作重于泰山，必須在去年的基礎在制度上有所突 破，安全培訓上有所創新，安全生產措施要到位，在 20xx 年，安全上要引入精細化管理：一是在保險理賠制度上要突 破，首先要整合保險公司從現在的 5、6 家調整成 2－3 家， 其次要在保險條款上進行突破，最大限度的讓保險公司賠 付，竭力達到少產生費用，最好達到公司不產生費用。二是 進一步加大安全培訓力度，采取靈活多樣的培訓方式，提高 廣大司機的安全技能，力爭全年培訓人次達到 4800 人次； 三是安全制度上要突破，實行同等責任以上重大事故一票否 決制，對于超速、安全帶等安全違紀，不論是誰只要違規就 要受到處罰，并要受到教育，要求嚴格執行，不徇私情，確 實把超速、不系安全帶等違紀行為降下來，把安全效益提上 去；四是努力搞好協調工作，降低協調費用，為生產保駕護 航；五是狠抓點檢工作，提高點檢的工作質量，加大對車輛 隱患的排查力度，通過對點檢班定指標、定任務，用數字定額提高點檢員的專業素質。
2、生產運行要有新思路 物流中心運行兩年來在生產運行上積累了比較豐富的 經驗，也取得了很好的成績，但在生產運行中存在者不到位 的地方，如制度落實不到位，監控的力度不大，ＧＰＳ設備 的維修服務脫節等。在 20xx 年在運行上要搞好如下工作
一是指標考核要創新，抓好物流中心技經指標的分析與考核 工作，對指標的分析要細化，考慮到季節變化、路況等因素 對指標的影響，必須考核到人，考到車，使車車要指標，人 人有壓力；二是積極技術創新，徹底解決ＧＰＳ設備頻繁掉 線的問題；三是改變現有的工作方式，在工作方法上要有新 突破，加大培訓力度，采取多種培訓方法，提高調度系統人 員的整體業務素質，竭力從制度上要突破，樹立起調度工作 的權威性；四是解決ＧＰＳ設備的維修服務脫節的問題，組 織一支強有力的維護隊伍，并制訂出可行的考核辦法，將服 務質量納入考核，從根本上改變ＧＰＳ設備的維修服務脫節 的問題；五是車隊要搞好車輛指標分析工作，建立起合理的 指標分析體系，即建立起橫向、縱向對標體系，及時進行分 析指標偏差，及時糾正，降低能耗，促使物流中心生產健康 進行；六是虧噸方面從源頭抓起，如減少路面拋灑及搞好卸 煤地板清理等方面嚴格把關，減少虧噸八是搞好煤質監督， 司機要加強責任心，杜絕礦上裝混煤現象，對于煤質差的及 時舉報。
3、培育新的經濟增長點 物流中心 20xx 年可以著手研究新的經濟增長點，一是， 機動科重點研究柴油加甲醇項目，如果可行的話，將節約一筆不小的費用；二是為了有利于物流中心長遠發展，根據公 司的運輸任務適當的淘汰一部分車輛，這樣有利于物流生產 運行，這樣，不僅安全系數高，還可以大大降低維修費用， 三是保證公司正常煤運情況下，合理利用車輛，在公司運量 減少的情況下適當承攬社會運輸。
4、設備管理要有新突破 物流中心運行進入第三年，隨著車輛設備運行任務加 大， 勢必會造成設備運行故障增多， 機動科要有充分的估計， 繼續堅持推行運行抓周期，靜止抓備用的設備管理模式，力 求達到事事有人抓， 件件有落實。
一個重點是搞好技術創新， 建議把 13m 掛車直接更新為新 xxm 掛車，這樣一年可以增加 二百余萬元的效益；努力搞好檢修隊伍的建設。在提高檢修 工的整體素質下大力氣，出臺一些相應的激勵機制，從根本 上調動檢修工的積極性?？梢圆扇ｉT研討、技術比武、知 識競賽等活動極大的提升員工的整體操作技能，另一個重點 持續搞好“修舊利廢”工作，機動科必須要有人專人抓此項 工作，加大檢查力度，搞好相應的臺賬，最大限度的利用好 “廢件”起到變廢為“寶” 。必要時出臺修舊利廢的相關措 施并實施，在減少維護保養方面大幅降低費用的基礎上，可 以安排修舊利廢并和廠家聯系以廢舊件更換新件等措施，進 一步在減少費用開支大做文章。
5、搞好制度建設，加大考核力度。
繼續搞好《物流中心制度匯編》的修訂，使物流制度更 貼近實際更有可操作性。在生產運行中起到決定性的作用； 考核力度需進一步加大。新的一年我們將重新修定物流中心 的內部考核辦法。把考核的條和路況，季節相結合，考核制度進一步細化，比如，油料的分類考核、維修獎的浮動考核 等，使車車有指標，壓力變動力。
6、竭力推行標準化車隊的管理工作 我們擬在車隊推行標準化車間建設，按照下面三個思路 進行：一是由廠部牽頭編寫車隊“3854”標準，下一階段進 行大力宣傳，并要求車隊按照“3854”標準嚴格進行，要求 各車隊健全“三大崗位規程、八項管理細則、五本記錄臺賬， 四個工作會議” 。二是建立起“日月年的工作程序”目前這 項工作先在各車隊開始執行，成熟后逐步輻射到相關科室。
三是搞好“車隊 20xx 職掌評價”即重點是車隊對司機的職 掌事項進行檢查、考核、獎懲，最終達到激勵廣大員工的目 的。
總之，在已經過去的 20xx年，我們的內心既有創業成 功的喜悅，也有工作失誤的欠疚。新的一年我們決心按照公 司的'部署，嚴抓細管，創新創優，力爭使整個物流中心的工 作，喜開新生面，再上一層樓，為陽光集團的發展，做出應 有的貢獻。
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XX年我站在鶴大公路管理處的正確領導下，在處養護科的有力指導下，以建設全國文明樣板路為目標，全面貫徹落實“加強養護、科學管理、提高質量、保障暢通”的公路養護方針，立足實際，務實工作，取得了一定的成績?，F將我站XX年養護工作情況簡要匯報如下：
一、基本情況
我站下設一個養護辦四個道班。管理人員5人養護員工25人。管養路段主線36.1公里，林口互通區1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座，圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，喬木2551棵，灌木2236棵。標志牌86塊。
二、本年度主要工作：
（一）、養護隊伍建設
1、養護管理人員培訓。針對養護工作的需要，達到科學養護的目標，我站有針對性的制定學習方案，確定培訓時間為每周四下午13：00—16：00。主要學習《公路養護技術規范》、《公路養護質量評定標準》等。通過學習不斷提高養護辦工作人員的業務水平，自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。
2、養路員工培訓。為提高養護人員的綜合素質，由養護辦制定學習方案，每月5日對養路工進行全方面的知識培訓，培訓的主要內容為《養路員工崗位責任制》、《養路工管理辦法》和《公路養護技術規范》，同時并對養路員工基本操作知識進行現場指導，這樣為養路員工之間的業務交流創造了條件，從而全面提高養路工整體素質和業務水平。
（二）、防汛保通
1、我站根據汛期的實際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》，并派專人負責收聽天氣預報，及時掌握天氣變化，做到預防為主，防搶結合，確保公路安全渡汛。
2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理邊溝、截水溝12km，清除淤泥124立方米。
（三）、除雪保通
（四）、養護內業建設
（五）、早春養護工作
1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理，對泄水槽排水孔及時疏通，對損壞處及時上報并做出維修方案，盡早進行修復。
2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作，及時對邊坡、邊溝進行修整，使邊坡保持平順、堅實，帶領養路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作，使公路達到標準化、美化的要求。
3、加強沿線設施養護維修。對沿線設施的損壞情況做出調查統計，并做出修復計劃，在短期內將損壞設施全部修復，恢復其功能。
（六）、保潔美化工作。
（七）、病害修復工作
我站養護工作人員每天按時上道巡查，對公路病害和損壞的'設施及時申請修復。并在9月份秋季路況調查后，進行了一次全面修復工作，包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。XX年共計修復病害8處，保證了沿線設施的完整。
三、不足之處和下一步打算
我站XX年的養護工作基本實現了穩步發展的趨勢，達到了年初的即定目標，但也存在一些不足之處，主要體現在：
1、人員素質還有待繼續提高；
2、個別職工工作態度不夠端正；
3、科學養護水平還需進一步提高。在下一步工作中，我站將有針對性的開展工作，細化工作指標，納入明年的工作計劃之中。
明年著重要加強以下幾方面的工作：
1、堅持學習，擴展學習內容，要以提高養護人員的綜合素質為目標；
2、系統性加強養路工的科學養護知識培訓，提高養路工的專業養護知識水平和技能水平；
3、加強管理，加大考核力度，從管理要效益；
4、在摸索中發展，在發展中突破，務實創新，開創新的發展途徑，加速養護工作的前進腳步，樹立品牌意識，打造品牌形象，盡最大努力推進交通事業的快發展，實現林口站的跨越式發展。
? 正面吊司機工作總結 ?
隨著交通工具的不斷發展，私家車數量日益增多，因此職業司機的需求也是越來越重要。作為一名職業司機，他的工作不僅僅是簡單地駕駛車輛，還需考慮到乘客的安全，車輛的維護等多方面的問題。因此，本文將為大家總結一下如何指導司機工作。
1. 操守和素質
作為一名職業司機，最基本的要求就是具備良好的操守和優良的素質。指導司機要教育司機要遵守交通規則，以安全為第一位，嚴禁酒后開車，違法違規的行為。同時，司機還要有親和力，能夠與乘客之間溝通良好，關心和尊重乘客，為乘客提供優質的服務。
2. 維護車輛、裝備的管理
司機在旅途中必須對汽車進行日常檢查和維護，確保車輛保持良好的狀況。在此，指導司機應督促司機按時進行保養，及時更換損壞的零部件。同時在行車過程中，司機要保證車輛駕駛安全，安裝必要的安全設備，如倒車雷達、車載導航等等，以確保乘客的安全。
3. 行車安全和應對意外事故的處理
行車安全是司機工作中的重點，指導司機要定期對司機進行駕駛技術培訓，提高司機的安全駕駛技能，以及處理突發事件的能力。在行車中，司機要遵守交通規則，注意交通標志和行車信號，保持安全的車距，時刻注意路況，確保乘客的安全。遇到突發情況和交通事故時，司機要及時報警處理，確保乘客的安全。
4. 服務質量和親和力
司機工作的服務質量和親和力也是非常重要的，司機在完成工作明確的前提下，應該注重服務質量和乘客的感受。指導司機要通過培訓及時提高司機的服務水平和親和力，彰顯這一行業的專業性。在此基礎上，司機還可以通過安排車內環境和提供服務優化乘客的體驗，在競爭激烈的市場中提高自己的服務質量。
5. 時間管理和溝通管理
時間對于司機來說是至關重要的，他們必須將所有的路程都安排得當，準時送達乘客，以便贏得乘客的信任。指導司機要教育司機對行車和工作時間進行管理，規劃好行程，預留充分的時間，確保不會遲到或擅離職守。在與客戶進行溝通過程中，司機更要注重溝通的質量和效果，保持客戶關系和與公司的業務。
總之，指導司機工作使司機更注重服務態度和工作素質，注重車輛維護和行車安全，持續提升自己的服務質量水平和競爭力，同時也希望司機們能夠認真對待這一職業，以此行業的專業性和良性的發展共同探索前進。
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本人20xx年10月份進入企業擔任行政司機一職，在經理的正確指導和同事們的熱心幫助和支持下，我深刻認識到作為一名司機工作責任的重要性。通過努力學習企業文化、積極參加部門培訓課程，兩個月來，無論在本職工作的執行上還是企業文化的學習上都已經進入狀態?，F將這兩個月來的工作總結如下：
在工作中，堅持服從企業安排。在企業有需要或臨時安排工作的情況下，不論安排什么工作，也無論早晚，我都認真的去做好，做到立足本職，努力工作：
第一，保證企業用車，隨叫隨到，時刻保持一種待命狀態，從未耽誤過任何一件事情。
第二，服從企業的調動，堅決不私自出車，聽從企業指揮，按規定時間返回單位。
第三，加強學習專業技術，保持車輛整潔美觀，車況良好。每周至少清洗兩次車輛，做一次車輛維護。對于車輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對于大的問題及時向經理匯報，并盡快到指定的修理廠進行維修。
第四，在職業道德方面，遵守交通法規，安全行車。 行車中不急加速、不急剎車、不強行超車，避免不必要的高速行車，不開情緒車，不開英雄車，絕對不酒后駕車；另外，出車前搞清楚行車路線，避免走冤枉路。
兩個月來，我接受企業下派的出車任務64次，機場接送站21次，車輛清洗18次，車輛檢修8次。本著每出一次車要為企業負責的態度，做到認真、安全、圓滿完成每次出車任務。做到無論什么惡劣天氣，只要有任務，都能隨叫隨到，隨時做好出車的準備。同時，虛心接受經理和同事們提出的意見和建議，認真改正。
但是，這兩個月來，我也總結出自身存在的很多問題需要在今后的工作中不斷提高和加強：
第一，作為一名司機，服務效率有待進一步提高。
第二，有些工作做的還夠細致，有待于加強。
我會繼續努力做好本職工作，繼續堅持安全行車，不開情緒車、不開故障車，不酒后駕車；做到勤檢查、勤維修，不讓企業車輛帶病上路，同時能自己維修的不進汽修廠，決不讓小毛病變成大故障，做到防患于未然。
今后的工作中，我將進一步改進工作方法，更加努力地做好行政司機一職，期待自己的工作能夠有一個新局面。
行政司機 ×××
20xx年×月×日
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在一年的駕駛工作中，我嚴格遵守道路安全相關法規和有關章程，并在工作中不但學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規章、安全第一”的觀念，認真完成公司交派的各項工作。一年來，我緊緊圍繞安全行車、服務至上。認真做好給
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時間總是很快的流逝！轉眼我來XX公司已有半年?；仡欉@半年來的工作，看到了成績也發現了不足，我力求認真總結工作，使今后做得更好。對于我來說，安全駕駛就是尊重生命，在認真學習、遵守交通道路法規的同時，本人能夠嚴格履行崗位職責，勤奮工作，誠懇待人，團結協作，遵守各項規章制度和工作紀律不斷提高服務質量和工作效率，做到服從安排聽指揮，圓滿地完成了公司交給自己的各項工作任務，經過半年和同事們的相處，大家每天在一起相處就好像似一家人，融洽、和諧，處處充滿溫情。過去總認為開車是件簡單的事情，加之以前開過幾年車，又在以前的單位經常出差跑車，對車的性能與駕駛技術還算有所了解，覺得自己當個專職司機肯定十拿九穩。誰知道通過這幾個月的工作實踐，再加上謝總不時的對我的提醒和幫助，一下子讓我覺得要想成為一個真正的專職司機不是我想象的那么簡單。
首先做為一個職業的司機必須做到：
第一：每天出車前對車輛的外部及車內保持清潔，定期對車內進行消毒；
第二：注意服裝的整潔和穿著得體，并且注意個人的形象；
第三：嚴格按照要求對車輛進行保養和維護，保證車輛始終處在良好工作狀態。車輛需要進行保養時，一定按程序向公司領導進行請示、匯報；
第四：接待公司的客人時，要懂得接待禮儀。如：對客人說話的時候要彬彬有禮，做到有問必答，上車或下車的時候，如果客人手里有東西要主的幫助客人把東西拿到車輛的后備箱里，客人下車的時候主動到后備箱把客人的東西拿出來交到客人的手里等；
第五：工作過程中，要全面掌握交通禮儀，及時總結行車經驗。
? 正面吊司機工作總結 ?
在一年的駕駛工作中，我嚴格遵守道路安全相關法規和有關章程，并在工作中不但學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能，在駕駛實踐中逐漸樹立起嚴守規章、安全第一的觀念，認真完成公司交派的各項工作，一年來從未出現過重大安全責任事故?；仡櫠嗄甑墓ぷ鳎抑饕髁艘韵聨讉€方面：
一、工作情況
一年來，我緊緊圍繞安全行車、服務至上，重點做了以下工作：
(一)認真做好給領導的車輛服務工作。為了更好的為領導服務，我在較短的時間內熟悉了領導的工作、生活習慣等，并按照新的要求，積極調整自己的服務方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發生各種由于出車不及時而耽誤領導工作的事情。同時，我把為領導服務和為單位服務緊密結合起來。
(二)認真做好車輛的保養和維護工作。一年的駕駛員經歷使我認識到，做好車輛保養和日常維護，是安全駕駛的保證。為此，我堅持把功夫下在平時，在沒有出車任務時，及時對車輛進行保養和維護。這樣，一方面，使車輛在平時始終保持干凈清潔，給領導以舒適的感覺;另一方面，通過對車輛的保養，及時發現存在的毛病，小問題自己動手，大毛病立即向領導匯報后修理解決，做到了有病不出車，出車保安全。
(三)是積極做到外出期間為領導的服務工作。領導外出期間的服務工作，很大程度上就由司機來承擔。一年來，在隨領導外出過程中的`食宿、對外聯絡等，我都不推委，認真去做，沒有發生任何讓領導不滿意的事情。
(四)是積極做好單位值班工作。根據辦公室的安排，我在自己的值班期間，不隨意外出，不濫交朋友，如果有出車任務就立即出車，如果沒有出車任務，也在值班室值班，沒有發生因為各種原因而影響值班出車的情況。
(五)愛崗敬業，樂于奉獻。加強業務學習，不斷提高業務能力，做到干一行愛一行。認真學習業務知識。我在本崗位上，按照單位要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名xx員工除保證了公務用車外，還要積極參加各項義務勞動。在日常的行車、保養方面要為節能降耗做積極工作。要自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務。嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持狀態，熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保安全行車無事故。
二、業務方面
在工作中，始終堅持學習駕駛技術和車輛維修、維護以及現代化汽車管理方面的知識，多年如一日，不斷學習和充電，克服了自己文化基礎差的弱點，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節省了開支，保證了行車的安全。
三、工作情況
兩年來，我在司機的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業業，做到了安全行車零事故?？偟膩碚f，我能在工作崗位上表現良好主要歸功于以下幾個方面：
(一)恪盡職守，始終做到愛崗敬業，盡職盡責做好本職工作。我堅持做到凡事以公司為重，在有工作需要時不論早晚或節假日是隨叫隨到，做到了隨時接單、隨時出車，從沒有發生過因為個人原因導致不能按時出車，以致公司利益受損的事情。
(二)認真做好車輛的保養和維護工作。當了十幾年的司機的經驗使我意識到，只有做好車輛保養和日常維護，才能保證司機的安全駕駛。因此，每次出車回來之后，我都會對車輛進行保養和維護。通過對車輛的養護，一方面可以保證讓車身維持在最佳性能，以延長車身零件的使用壽命，從而為公司節約維修成本;另一方面，我可以及時發現車身存在的安全隱患，小問題自己動手修理，大毛病立即送修理廠維修護理，做到“有病不出車，出車保安全”。此外，這兩年來，我還通過學習和實踐不斷提高自己原有的的汽車維修技術，以保證出車途中車身出毛病能及時發現并修好，以保證安全行車，按時到達送貨城市。
(三)積極做好出車前的準備工作。除了在出車前做好車子的養護工作外，我還會提前查好出車的行車路線和途經城市的天氣情況，看看途中是否會遇到地形復雜地區或雨雪大霧天氣，以做到心中有數，為安全行車保駕護航。
(四)出車時時刻牢記“行車萬里、安全第一”。我出車時嚴格遵守道路安全相關法規和章程，不超速，不喝酒，到時間就到服務區休息，不疲勞駕駛。此外，遇到不利于駕駛的路況或天氣狀況時我會減慢車速，時刻以安全行車為重，避免發生意外事故。我熱愛汽車駕駛工作，也喜歡養護車輛，我對待工作是認真負責，有良好的敬業精神和職業道德，也用自己的表現贏得了隊長和同隊其他司機們的認可。
總之，兩年來，我在政治上、思想上、行動上與公司領導保持一致，認真貫徹執行公司的規章制度，踏踏實實工作，取得了比較好的工作成績。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作。最后，祝愿我們樂道物流生意蒸蒸日上!
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隨著城市發展的快速推進，汽車已成為人們出行的主要交通工具。車隊司機作為車隊的重要一員，在保證安全運輸的同時，還承擔著許多其他重要職責。下面將從以下幾個方面詳細介紹車隊司機的工作總結。
一、行車安全
作為車隊司機，首要任務是確保行車安全。在任何情況下，司機都要嚴格遵守交通規則和法律法規，遵循道路標志和交通信號，以確保乘客和貨物的安全。司機還要始終保持警覺，注意觀察道路狀況，避免突發事件的發生。當遇到交通堵塞或其他情況時，司機應及時調整行車路線，以確保及時到達目的地。
在日常行車過程中，司機還負責監控車輛的技術狀況。他們需要定期檢查車輛的機油、剎車油、輪胎氣壓等關鍵部件，確保車輛狀態良好。如果發現車輛有問題，司機需要及時采取措施修理或更換，以確保車輛安全可靠。
二、服務乘客
車隊司機不僅僅是一個純粹的駕駛員，他們還是乘客的服務人員。在接待乘客的過程中，司機需要友好地與乘客打招呼，并幫助乘客搬運貨物。司機應保持車內的整潔，確保乘客有一個舒適的乘車環境。同時，司機還需要遵循公司規定的客戶服務標準，提供高品質的服務。
在與乘客溝通過程中，車隊司機要具備良好的溝通能力。他們需要實時告知乘客行車路線、到達時間以及其他相關信息，及時解答乘客的疑問，并在遇到問題時提供幫助和支持。車隊司機應始終保持耐心和禮貌，以建立良好的乘客關系。
三、維護車輛和文件管理
車隊司機還負責車輛和文件的管理工作。他們需要及時記錄車輛使用情況，包括里程數、加油量、行車路線等信息。司機還需要檢查車輛保險、車輛年檢和道路通行證等相關文件的有效性，并及時處理過期或失效的文件。司機還要保管好車鑰匙和其他車輛設備，確保車輛和物品的安全。
四、應對緊急情況
作為車隊司機，他們經常需要面對各種突發事件和緊急情況。司機需要具備應對突發事件的能力和應急處置技能。例如，車輛故障、交通事故、天氣惡劣等情況，司機需要冷靜應對，確保乘客和車輛的安全。在緊急情況下，司機需要及時與公司進行溝通，向相關部門匯報情況，并積極尋求解決方案。
小編認為，車隊司機的工作不僅僅是司機駕駛車輛的任務，還涉及行車安全、服務乘客、車輛和文件管理以及應對緊急情況等多個方面。作為車隊司機，他們需要具備高度的責任心、嚴謹的工作態度和良好的服務意識。只有通過不斷提升自己的綜合素質和專業能力，才能更好地完成工作任務，為城市交通事業的發展做出貢獻。
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作為一名大車司機，我一直以負責任和安全駕駛為己任。在這個崗位上，我面臨各種挑戰和壓力，但同時也收獲了很多成就和滿足感。在這篇文章中，我將詳細描述我在大車司機工作中的經驗和總結。
首先，作為一名大車司機，責任重大。我需要保證貨物的安全運輸，并確保在途中不會出現任何差錯。這意味著我必須仔細檢查每輛車的機械狀態，確保其可靠性和安全性。我經常檢查剎車、燈光、輪胎和其他關鍵部件，以確保它們在行駛過程中正常工作。此外，我還需要遵守交通規則，確保在駕駛過程中保持警覺和謹慎。這樣做不僅保護了我自己的安全，也保護了其他道路使用者的安全。
其次，在長時間駕駛的過程中，我學會了有效管理我的時間和精力。長途駕駛可能需要我連續行駛幾個小時，這對我的體力和注意力都是一個考驗。因此，我會定期休息并保持良好的飲食和睡眠習慣。我會在途中找時間休息，伸展筋骨，以確保自己保持精力充沛和注意力集中。我也會利用這段時間來做一些自我提升，比如聽教育類音頻或學習新知識。這樣不僅讓我保持活躍，還提高了我的工作效率和專業素養。
另外，與同事和客戶的良好溝通對于一名大車司機來說同樣重要。我與調度員保持密切聯系，并及時傳達行駛中的進展和任何問題。這樣可以確保貨物按時運輸，并在需要時靈活調整行程。與客戶的良好溝通也是成功履行工作的關鍵之一。我時刻保持著禮貌、友好和專業的態度，及時回答他們的問題，并解決遇到的問題。這樣建立起來的信任和良好的合作關系，讓我有機會獲得更多的業務和長期合作伙伴。
此外，適應環境和危機處理能力也是一名大車司機所必備的技能。在遇到惡劣天氣或交通擁堵的情況下，我需要快速作出反應并選擇最佳路徑來避開困難。我也需要知道如何應對突發事件，比如故障或事故。在這些情況下，我會冷靜沉著地采取必要的行動，比如與救援人員聯系并向其提供必要的信息。這樣的反應和處理能力不僅可以解決問題并保障貨物的安全，還為我積攢了寶貴的經驗和技能。
總而言之，作為一名大車司機，我的工作總結為：負有重大責任，要小心謹慎地駕駛和維護車輛；要有效管理時間和精力，保持身心健康；與同事和客戶保持良好的溝通和合作；具備應對各種環境和危機的能力。通過這些經驗和總結，我相信我會成為一名更好的大車司機，并不斷提高自己在這個職業中的專業素養和成就。
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作為一名叉車司機，時刻牢記自己肩負的重任，以確保工作萬無一失，我必須在駕駛中保持高度集中，并嚴格按照操作規程和道路交通規則，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規，做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節時省油。在車輛維修和保養中，當好“醫生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態。
在x年的工作中，雖然取得了一定的成績和進步，但出現的問題也不容忽視，如：自身素質有待進一步提高，服務意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。
有人說選擇了叉車司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業為伴，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛的這份工作奉獻一切。
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不知不覺中，新的一年已經飄然而至，在這新、舊年交替之即，我們不但要總結過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標，制定下一年的工作計劃。經過李家塔煤礦車隊全體員工的共同努力，車隊實現了全年生產安全無事故。在各單位的緊密配合下，順利地完成了煤礦下達的各項任務，也取得了可喜的成績。現簡要對全年的工作做以下方面的總結：
一、狠抓安全，絕不放松
車隊在煤礦生產中承擔著特殊而艱巨的工作任務，它是安全生產的先行者，在煤礦生產中占據著不可替代的地位。為了保障煤礦生產順利進行，車隊管理人員狠抓安全，針對井下特殊環境對司機進行安全教育和嚴格管理。
為加強安全教育，針對部分司機對井下環境不夠熟悉的情況，車隊每班班前會都對機動車駕駛員進行車輛安全教育及安全操作的培訓，增強司機的安全意識和操作技能。當遇到井下巷道發生變化時，車隊領導及時的對機動車駕駛員進行行車路線的培訓，以保證司機順利完成運輸任務。
在公司領導的指導下車隊建立了《車輛運行管理制度》，明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行為，以及車輛的停放，保養規范。用嚴明的紀律規范了司機的行為，在每班司機上崗前車隊司機都必須接受安檢人員的檢查，嚴禁酒后開車、嚴禁疲勞開車，一經發現嚴肅處理。有效避免了由于人的不安全
行為而導致的惡性事故發生。同時，我隊每周都要進行車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理，發現問題及時改進。
二、加強車隊管理，提高工作效率
車隊按照相關規定對司機進行嚴格要求，保證所有司機全部持有國家頒發的駕駛執照及礦發放的入井車輛操作證，并要求其實際操作技能合格、身體健康、視力正常，避免由于司機自身因素給正常生產造成影響，同時也減小了發生意外事故的幾率。經過車隊管理人員的努力培訓和細心甄別，車隊所有司機全部符合要求，而且在半年工作中沒有發生一起意外事故。為煤礦安全生產做出了應有的貢獻。
我隊要求司機必須愛護車輛，始終保證車輛狀態良好，保證安全運行，對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修，特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查，發現問題及時維修，保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。對車輛維護好的司機進行獎勵，對車輛維護差的司機進行處罰，努力提高司機的愛車意識，保證車輛的完好。
車隊嚴格執行調度安排。當車隊接到工作任務時，堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則，掌握任務的性質和實際情況及時派出車輛，保障生產正常運行。在車隊管理人員和全體員工的共同努力下，車隊半年來順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物料的任務。同時，在車隊管理人員的科學調配、精心指揮下，滿足了領導所有的用車需求，保證了各級領導的及時用車，完成了領導用車任務。
建立了《車輛點檢制度》、《車輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車輛檢修記錄》、《車輛運行記錄》，并且由車隊管理人員隨時跟蹤制度的執行情況，例如：車隊管理人員隨機檢查車輛點檢記錄填寫情況，如發現記錄填寫不完整或與車輛實際情況不符時，每發現一次對機動車駕駛員進行相應處罰。車隊管理人員對井下運輸車輛隨時檢查，發現違章者進行相應處罰。通過制度的建立和執行，使得司機的行為更加的規范。
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