企業形象策劃方案|企業形象策劃方案（分享十篇）

發表時間：2020-01-14

企業形象策劃方案（分享十篇）。

?一?企業形象策劃方案

一、說到不如做到，要做就做最好。

二、現在還是寒冬料峭的三月，往窗外看一看，光禿禿的丫杈劃碎了湛藍的天空，不時有幾只不怕冷鳥兒休憩在樹枝上，哀鳴幾聲，增添了一份悲涼的氣息?？晌┠且豢脴滹@得那么鶴立雞群，淡黃色的樹葉隨風撩動，雖不說長的很茂密，但卻總能吸引人們的眼球。因為其他的樹都還在沉睡，絲毫沒有顯示要吐綠的痕跡，而唯它與后面的大山相互映襯，儼然成了一幅不加裝飾水彩畫。

三、脫去xxx的煩惱，洗掉xxx的疲憊，20**在即，換上如意套裝，穿上開心皮靴，戴上歡喜帽子，唱一曲20**神曲，今年你最紅!

四、客戶服務，重在回訪。仔細傾聽，你認心情。

五、恭喜你喜得貴子，孩子的成長就是你的快樂！孩子的哭聲就是你的幸福；朋友，恭喜恭喜，快樂幸福陪著你一輩子。

六、鳴響和諧之聲，一心專注傳播。

七、我的祝福就像山泉水，洗去您滿臉的塵與灰;我的祝福像芭蕉扇，扇去您滿頭的汗;我的祝福像綠豆湯，解暑消夏給你帶清涼！祝父親節日快樂！

八、人生沒有重來，生命無法倒帶。

九、落實安全規章制度，強化安全防范措施。

十、軟弱就是最大的敵人，勇敢就是最好的朋友。

十一、找準自己的位置、盡到自己的.責任、樹立自己的形象。

十二、懂得珍惜，用心感受生活賜予的一切，珍惜每一份緣分，珍惜每一份相遇，既相遇，必相惜，既有緣，必在意。早安！

十三、藝鳴天下，鳴一文化。

十四、你喜歡什么顏色：酸辣粉。

十五、用創意來策劃，用文化來意化。

十六、生命因工作而美麗，工作因辛勤而快樂。

十七、注重細節、敬業愛崗、追求卓越、共創輝煌。

十八、誰知盤中餐，粒粒皆*苦。

十九、世界上最痛苦的事莫過于看不起自己的家。

二十、拼搏因生活而永恒。

?二?企業形象策劃方案

CI設計規劃與實施導入是一種循序漸進的計劃性作業，整個計劃的進行與推展，綜合國內外企業導入CI的經驗，其作業流程大約可分為下列五個階段：

1 企業實態調查階段把握公司的現況，外界認知和設計現況，并從中確認企業給人的形象認知狀況。

外界認知、市場環境與各種設計系統的問題，來擬訂公司的定位與應有形象的基本概念，作為CI設計規劃的原則依據。

3 設計作業展開階段根據企業的`基本形象概念，轉變成具體可見的信息符號。并經過精致作業與測試調查，確定完整并符合企業的識別系統。

策劃企業的廣告活動及籌組CI執行小組和管理系統。并將設計規劃完成的識別系統加以制成標準化、規格化的手冊或文件。

5 監督與評估階段CI的設計規劃僅是前置性的計劃，如何落實建立企業的形象，必須時常監督評估，以確保符合原社定的企業形象概念，如發現原有設計規劃有所缺陷，應提出檢討與修正。

CIS整體設計規劃內容項目作業內容作業方式重要關鍵確認事項確立階段CIS概念

(1) CIS規劃目的

(2) CIS規劃效益

(3) CIS導入重點

(4) CIS執行評估

(5) 成立CIS委員會

(1) 訂定規劃名稱，意義，目的

(2) 雙向溝通

(3) 制定進行內容程序

(1) 明確化

(2) 確認方向

(3) 規劃作業

(4) 規劃內容

調查階段企業實態

(1) 經營者訪談

(2) 高級主管溝通

(3) 全體員工調查

(4) 外界認識調查

(5) 視覺時間現況調查

(1) 人員訪談

(2) 問卷調查

(3) 情報資料收集

(4) 統計分析

(5) 養成教育

(1) 具體化

(2) 問卷統計整理報告

(3) 情報資料分析報告

確立階段設計作業

(1) 營運市場策略

(2) 營運理念

(3) 精神標語

(4) 形象策略概念

(5) 溝通策略

(1) 營運概念總構筑

(2) 視覺設計之方向

(3) 行為規范之準則

(4) 活動推廣之方向

(1) 視覺化

(1)2 經營理念之確立

(3) 選定精神標語

(4) 企業定位之確立

展開階段設計作業

(1) 識別概念(2) VI視覺設計(3) BI教育訓練(4) EI環境識別(5) EVENT活動規則(1)設計模擬，測試及調查之作業(2) 完成設計規則制定標準(1) 系統化(1) 完成VI基本應用系統(2) 完成EI環境規劃(3) EVENT活動法

導入階段完成與執行

(1) 宣導程序(2) 信息發布(3) 執行者教育(4) 全面執行推廣(1) 教育訓練(2) 針對不同單位采取一致性之宣傳(3)制作對內外之文宣資料與規范(1) 行動化(1) 定期CI教育訓練(2) 訂定CI發表時間(3) 整體活動之進行與串連效益

監督評估階段

(1) 成立CI管理委員會(2) 制作監督(3) 定期評估(4) 效應統計(1) 定期評估，檢討提出改進方案并執行(2) 年度效益報表統計(1) 標準化(1) 制定CI權限(2) VI手冊標準化(3) EI手冊規格化(4) 監督評估方式

?三?企業形象策劃方案

有一份耕耘，就有一份收獲

態度決定一切，細節決定成敗

不要小看自己，人有無限可能

只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

強化競爭意識，營造團隊精神

追求客戶滿意，是你我的責任

團結一條心，石頭變成金

因為有我，所以會更好

杜絕不良思想，發揚優質精神

塑造人的品質，建立管理根基

科技是第一生產力，人力是第一資源

您的自覺貢獻，才有公司的輝煌

要有好的灌溉，才有好的成果

沒有執行力，就沒有競爭力

每天進一步，踏上成功路

成功決不容易，還要加倍努力

永不言退，我們是最好的團隊

有志者事竟成，我行動我定能

只有一種失敗，那就是半途而廢

信心永遠是成功的第一把金鑰匙

“不可能”只存在于愚人的字典里

成功者決不放棄，放棄者絕不成功

欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山

沒有艱辛的汗水，便沒有成功的淚水

科技的第一生產力，人才是第一資源

人生偉業的建立，不在能知，乃在能行

我不能左右天氣，但我能轉變我的心情

旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上

世界因我而存在，改變自己，就能改變世界

核心是使員工有主人翁感，樹立主人翁精神

世上沒有絕望的處境，只有對出境絕望的人

軟弱就是最大的敵人，勇敢就是最好的朋友

人生道路上，對目標的追求要高就，但實現目標的心態要低就

工作的時候全力以赴，玩樂的時候痛快淋漓，這就是快樂和

?四?企業形象策劃方案

1、前言

在生活質量不斷提高的現代社會里,人民根據商標認牌購物已成為當今發展的趨勢,企業家也越來越重視名牌效應給企業帶來的巨大商業利益。品牌群的形成和市場發展定位代表著一個國家和地區經濟發展的水平,同時也是一個國家經濟實力的象征。以市場為中心的企業形象戰略和品牌形象經營風起云涌。消費品牌就自然而然地成為人們心向往之的選擇。我國加入運營商的中國移動對移動互聯持什么觀點、中國移動網絡如何向3G演進、移動互聯在中國如何發展格外引人注目

二、公司簡介

中國移動通信集團公司(簡稱中國移動)是根據國家關于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業，2000年4月20日成立，由中央管理。

中國移動通信集團公司注冊資本為518億元人民幣，資產規模超過3200億元，員工11萬多人。中國移動通信集團公司在國內18個省(自治區、直轄市)設有全資子公司，全資擁有中國移動(香港)集團有限公司，由其控股的中國移動(香港)有限公司在國內13個省(自治區、直轄市)設立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網絡和業務為鏈條的母子公司關系。

中國移動主要經營移動話音、數據、IP電話和多媒體業務，并具有計算機互聯網國際聯網單位經營權和國際出入口局業務經營權。除提供基本話音業務外，還提供傳真、數據、IP電話、信息點播、手機銀行、全球通移動電話交換容量達到1、37億戶，客戶總數超過9900萬戶(截止到xx年10月)，與70多個國家的130多家移動通信網開通了國際漫游業務，網絡規模和客戶規模列全球第一。

中國移動已經成功進入國際資本市場，1997年在境外成功上市后，良好的經營業績和巨大的發展潛力吸引了眾多國際投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前，中國移動(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名，中國移動首次進入世界500強之列，排名336位。

十五期間，中國移動將加快移動互聯網的發展，積極推進基礎網絡向寬帶化發展，通信業務向多元化發展，支撐系統向集中化發展，決策系統向網絡化發展，以移動信息化促進社會信息化。面向新世紀，中國移動將按照國家培育一批具有國際競爭實力的大型企業集團的要求，以爭創世界一流通信企業為發展戰略目標，肩負創無限通信世界，做信息社會棟梁的使命，發揚改革創新、只爭朝夕、艱苦創業、團隊協作的企業精神，遵循溝通從心開始的服務理念，始終追求客戶滿意服務，為國家、為社會、為企業、為員工創造更大價值，爭取早日跨入世界一流通信企業行列。

三、產品分析

1、數據業務--移動夢網-

您掌中的超市。Monternet移動夢網，是中國移動通信集團公司向移動客戶提供的移動互聯網應用服務的業務品牌。在這個品牌下，會聚了中國移動與加盟的服務提供商聯手推出的眾多精品服務。中國移動以其遍布全國、聯結五湖四海的通信網絡資源、眾多服務提供商以其在各自專注的領域內強大的應用、內容資源優勢為廣大的客戶創造著日新月異的精彩。

2、語音業務--中國移動通信集團公司除提供基本話音服務外，還提供語音信箱、移動秘書、主叫號碼顯示、呼叫轉移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業務。

3、客戶服務業務--中國移動通信集團公司的企業宗旨是：追求客戶滿意服務。中國移動身處于服務行業，我們服務的內涵包括完善和個性化的業務提供，更強調細致、體貼和以人為本的客戶服務。中國移動以客戶滿意為永恒的追求和以客戶需求導向為其經營思想

4、國際漫游--作為中國最大的GSM運營商，中國移動通信集團公司及所屬公司網絡覆蓋全國地(市)。截至2000年底，中國移動的GSM網已經與63個國家的116個移動通信網開通了國際漫游業務。中國移動正向世界一流通信企業的目標邁進。

四、阻礙分析

(一)通信制造業存在的問題

1、規模效益沒有形成：主管部門多元化，使重復引進和建設屢見不鮮。在眾多企業中，真正形成規模效益的很少，初步統計只占總數的10%，制造業市場已經成為外國公司角逐的戰場，手機市場國外產品占90%以上。

2、科技投入低：國外通信制造業的科技投入遠比我國高，如外國移動通信的科技投入一般占銷售額的10-16%，而我國僅占2-6%，造成自主開發技術創新能力薄弱，即使有一些成果也難成產品的現象。

3、技術落后：外國公司對我國實行技術封鎖，國內企業無法通過消化、吸收形成自主開發能力，使我國通信行業陷入一代又一代引進和受制于人的局面，在很多領域無法與外國公司競爭。

4、企業分散、效益差：企業追求大而全、小而全模式，造成企業規模小、競爭力弱、資源浪費等許多問題，據統計，整個行業內的大中型企業只占約16%，而且它們的產品也多為重復。

5、信服務與產品制造脫節：由于電信網絡建設加快，民族產業又不能滿足需要，只能大量依靠進口設備。各國大公司都進入我國市場，給民族工業帶來很大沖擊，而且造成電信網體制混亂，管理困難。

(二)通信運營業存在的問題

引入競爭后，將有一個市場調整過程。例如無線尋呼成為開放業務后，許多城市的經營者蜂擁而上，許多小規模的臺，上馬快，初期能賺些錢，但不能達到經濟規模，在市場競爭比較激烈以后往往出現經濟困難或虧損，最終被兼并或退出市場。應該認識到競爭加劇是豐厚利潤帶來的必然結果，而小臺被兼并也是對初期盲目發展的正常整肅，但政府在對通信運營業管制方面應更好地為企業提供市場、行業縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會資源的浪費。

五、市場分析

我國通信行業具有良好而廣闊的發展前景，可以從兩方面進行分析并作出發展預測。

1、電信業務的開展為通信制造業拓展了空間

1998年我國電話普及率剛超過10%，與發達國家80-90%的普及率還有很大差距，仍有很大發展空間。在我國東部和中部大部分地區，城市電話已轉入買方市場，但每年仍將有800-900萬新裝城市電話用戶。而隨著農村經濟的發展，農村電話增長率將超過城市電話并將持續一段時間(需一個從東向西的推進過程)，平均每年可增長600-700萬戶;移動電話仍可保持較高增長速度，預測平均每年可增長500-600萬戶，預計到2000年將達到4000萬戶以上;尋呼市場潛力仍很大，到2000年初，我國尋呼機用戶將達7000萬戶，普及率為5%，但仍遠低于西方國家10%的普及率，另外，尋呼熱點將從日漸飽和的發達城市向中西部地區，中小城市以及農村轉移。

2、通信制造業面臨廣闊的市場

我國是世界上目前最大的交換機市場，每年大約需各類程控交換機2000萬線，但要趕上新興發展中國家40%的電話普及率，我國交換機裝機容量也需要xx的持續高速增長;我國目前的移動通信用戶為1320萬，其中有約600萬為GSM用戶，預計到2000年將達3000-4000萬戶，且絕大部分為GSM用戶，因此GSM將在近2~3年保持高速增長態勢，但同時也應注意第三代移動通信技術的動向，把握未來的市場。

六、競爭分析

中國電信市場的驚人發展與變革，對移動通訊來說既是挑戰又是機遇。Internet的出現和使用導致了一場席卷全球的革命，以數據為基礎的互聯網在向傳統的電信網絡挑戰。多媒體通信將取代話音通信，先進的適合數據通信的寬帶傳輸網絡將成為未來電信網的主流。網絡的發展給整個世界帶來了奇跡，我們不能再用常規的標準來衡量一個企業或是市場。未來的世界，未來的市場屬于那些敢于夢想與創新的企業。未來沒有路，未來屬于開拓者，愿我們的移動通訊能夠給中國未來的電信產業帶來新的變革，能夠成為未來中國電信產業的領導者。隨著新世紀的到來，電信產業正在進一步以驚人的速度飛速發展。它帶來的不僅僅是巨大的機會，還有嚴峻的市場挑戰。如果抓住這個機遇，中國可以趕上發達國家的步伐;如果錯過這次機會，不僅是中國通信業的遺憾，還是中國的遺憾，我們失去的可能不僅是一次商機，還可能是一個時代。如今，電信產業的發展使傳統的商業模型已經或正在被淘汰，作為電信企業未來如何適應新經濟，在競爭中生存、在競爭中發展，是當前面臨的最大問題

中國電信市場發展速度驚人，電信壟斷經營的打破為企業帶來了巨大的市場潛力。但是幾家運營商的競爭和中國市場的特殊性，是現在電信運營商面對的現實問題。我們首先應該仔細分析對手和市場，走改革創新之路，才可以在中國電信市場占一席之地。下面先簡單分析一下國內幾大運營商的情況：

1、中國電信

中國電信當之無愧是中國通信業的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網絡;相對完善的網管系統，維護系統。其特點是全程全網，網絡覆蓋面廣，遍及全國各地，經營業務種類多，企業結構龐大。

2、中國聯通

自1994年成立以來，在全國30個省，自治區設立了100多個分公司。是目前中國經營電信業務種類最為齊全的運營商，具有很強的競爭力。

3、中國吉通

1994年成立，主要經營互聯網數據通信業務及IP電話業務，發展速度比較快，預計到今年年底將建成150個分公司。具有一定規模和互聯網市場。

二十一世紀中國電信市場競爭的最大特點是以市場為中心的服務競爭。中國電信企業要在未來市場中取得競爭優勢，提供令客戶滿意的服務是企業戰略的根本。要做到令客戶滿意的服務不僅是在技術上要適應大帶寬、三網合一的發展趨勢，企業更應注重市場營銷戰略，真正做到以客戶為中心的營銷體系。要做到以客戶市場為中心的服務，以下幾個方面應重點考慮：

七、企業文化

1、企業服務觀：

如果說企業是一個有機體的話，企業的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業的精神力量與追求。網通公司在采用新體制與新技術創造中國新電信的同時，也在建設網通人共同的價值觀，創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

用戶至上，用心服務客戶是我們不能說不的親人?？蛻魹槠髽I提供實現自身價值的機會，為企業提供就業機會和利潤來源，是我們的衣食父母，是企業至親至愛的人。在沈陽電信，客戶永遠是對的，企業永遠不對客戶說不。

我們用心為客戶服務。我們竭盡所能滿足客戶，我們為客戶提供量身訂做的個性化服務;我們為客戶提供競爭對手所沒有的服務;我們為客戶提供超出其預期的回報;我們為客戶提供意外的驚喜。我們使客戶感覺沈陽電信是他們最值得信賴的人，我們是他們問題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。

2、業形象觀：

我們每個人都是企業的形象大使，都是企業流動的窗口?？蛻敉ㄟ^與我們員工的接觸來認識企業，我們的言行、舉止、做派就是企業的縮影。

企業內部有不同部門，部門內部有不同的員工，但在客戶眼中，沈陽電信只有一個。我們每個員工都是企業活生生的代表，都是一個個縮微的企業實體。

員工與企業是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業形象的好與壞，直接影響到我們每個員工的切身利益，員工塑造和維護企業的形象，就是在維護員工自己的利益。

3、業協作觀：--無條件保證相臨節點間的暢通

4、企業就是一個網絡，每個部門、每個員工都是一個節點。網絡的有效運行有賴各節點無條件暢通，任何一個節點中斷都會造成整個網絡的癱瘓。

5、客戶選擇電信是在選擇整個電信網絡而非一個節點，是選擇整個企業而非某個部門或個人，是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶最大的責任，在暢通問題上，我們無權與客戶談條件，我們沒有資格單方面降低標準。無條件保證相臨節點的暢通，意味著我們必須保證本節點的順暢;意味著我們在保證本節點暢通的基礎上必須主動向前多跨出一步;意味著我們都有責任和義務保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺必須支持前臺，全員必須服從市場;意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節點的暢通，就沒有整個網絡的暢通。

6、業競爭觀：--比對手做得更好

我們歡迎競爭。物競天擇，適者生存，競爭能使金子發光，競爭能激發人類巨大的潛能，競爭能喚醒企業無限的活力，競爭能優勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭!

我們有信心面對競爭。我們有優秀的員工隊伍，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽，我們有無數次成功的輝煌，成功是成功之母，過去的成功和現有的資源賦予了我們參與競爭的自信。

競爭不是你死我活，競爭不是魚死網破，競爭是一種速度、氣度、風度的較量，是一種能量的相互促進。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。

7、企業危機觀：--最大的危機就是沒有危機

危機是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危機。不管我們承認不承認，不管我們愿意與否，危機總是客觀存在，始終伴隨著我們，中斷時刻都有可能發生。

凡事預則立，不預則廢，沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀的，如果意識不到危機，危機會由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災難性后果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績，不管我們面對多么誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長鳴!

危機既是挑戰，又是機遇，處理危機的最好方式是培養對危機的警覺，化危機為機遇

規范中追求人本企業無人則止，企業要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個性為本，以人的創造性為本，以人的自我實現為本，以人的價值最大化為本。自我管理是實現人本管理的有效形式。通過自我管理，員工可以最大限度發揮自身的潛能，實現人的全面自在的發展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒有規矩，不成方圓，對于那些在前進中與企業發展方向發生偏離和抵觸的言行，要通過相應的制度來規范。

8、企業人才觀：

辦企中辦學，人才與企業共同成長如果說企業是一個有機體的話，企業的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業的精神力量與追求。網通公司在采用新體制與新技術創造中國新電信的同時，也在建設網通人共同

的價值觀，創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

企業是學習型組織，是員工成才的學校。企業為人才的成長提供了充分的機會和空間，每名員工都可以在企業的舞臺上施展自己的才華。在電信企業，普通員工可以成長為優秀員工，一般人才可以成長為優秀人才，企業是沒有天花板的舞臺，企業的機會永遠向員工開放。

能為企業創造價值的人才才是企業真正需要的人才。企業是贏利性組織，企業對社會的貢獻取決于企業自身的價值創造能力;同理，人才對企業的價值也取決于人才的價值創造能力。對企業來說，能不斷為企業創造價值的員工才是人才。

人才與企業是利益共同體，人才與企業單方面的發展是有限的，只有共同進步，雙方的價值才能最大化。我們追求人才與企業的共同進步。

八、廣告策略

1、廣告目標：通過廣告能達到最佳的企業形象品牌，提高企業的知名度，美譽度。

2廣告媒體的選擇：

媒體類別：網站、電視臺、有線電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車、出租汽車、霓虹燈、電視墻、公共汽車候車亭、燈箱等其他方式。

?五?企業形象策劃方案

一、旅途心情，給予天涯。

二、走，到天涯看看！

三、天涯旅游，帶你游天涯。

四、伴隨天涯，一路放心！

五、天涯旅游，樂游天下。

六、攜手天涯，行遍天下。

七、天涯旅行，行者天下。

八、牽手到天涯，幸福游天下！

九、慢慢走，靜靜看，世界就在你腳下！

十、天涯旅行社，為君做向導，天涯有足跡，回憶留美好。

十一、心隨天涯，身遍天下。

十二、天涯共此時選天涯，走天下。

十三、天涯旅行，一路有你。

十四、讓天涯只有咫尺。

十五、天涯伴你游，開心又自由。

十六、天涯旅行，讓天涯不再遙遠。

十七、旅游選天涯，“驢友”最隨（舒）心！

十八、游四方，天涯行。

十九、天涯旅行，伴您遠行。

二十、選天涯，游天下。

二十一、要旅游，怎么不去天涯！

二十二、旅游之行，天涯伴您。

二十三、來“天涯”，游天下。

二十四、天涯旅游，天下如鄰！

二十五、一路相伴，行走天涯。

二十六、要旅游，走天涯。

二十七、天涯旅行社，天涯的"家。

二十八、天大地大，“天涯”是您家！

二十九、游天下，找天涯！

三十、游天涯，共歡樂海闊與天空，天涯伴您行。

三十一、天涯旅社，心存地自寬。

三十二、天涯旅行社，伴您瀟灑游天涯。

三十三、開心游世界，天涯旅行社！

三十四、牽手與共，伴走天涯。

三十五、天涯旅行，我選我行。

三十六、天涯，我游我信賴！

三十七、走遍天涯，樂行天下旅游去天涯。

三十八、天涯旅行社，您的貼身秘書！

三十九、天涯伴您走天下。

四十、從這里邁步到天涯。

四十一、要旅游，去（到）天涯！

四十二、環游世界，執手天涯。

四十三、我在天涯，你在哪？

四十四、明日寫意天涯路浮云游子意，仗劍“找”（走）天涯。

四十五、天涯伴你走海角。

四十六、品游美景色，天涯共此時！

四十七、隨天涯行天下，天南地北都不怕。

四十八、天涯相伴，旅游隨心。

四十九、到了天涯，我們同行尋海角。

五十、旅行嗎？選天涯！

五十一、天地終有盡，服務永無涯您的心情，天涯的責任。

五十二、旅游找天涯，路路皆通達。

五十三、天涯旅行，伴您游走天涯。

五十四、我們一起，相伴走天涯。

五十五、天涯海角行，天涯我最行！

五十六、游世界，逛天涯。

五十七、想游遍天涯嗎？去天涯！

五十八、恭迎天下客，共賞天涯景。

五十九、走天涯，闖海角，天涯旅行社陪你。

六十、天涯之旅，從“天涯”開始。

六十一、來，和天涯一起去私奔！

六十二、一起去天涯旅行。

六十三、天大地大，選擇天涯。

六十四、要游歷四方，找天涯護航。

六十五、與我同行，省心，放心，安心。

六十六、行天下，選天涯。

六十七、走天涯，找天涯攜天涯，行天下。

六十八、天涯旅行，幸福的啟程。

六十九、天涯旅游，伴你走天下。

七十、綠色出行，我選天涯。

七十一、遨游天地間，天涯伴君行。

七十二、行者無疆，天涯有愛。

七十三、天涯，陪你到天之涯。

七十四、旅游找天涯，安全又放心。

七十五、要旅游，找旅游參謀到天涯旅行社！

?六?企業形象策劃方案

一、痛苦的生活，除了人們很開心；生活中的快樂，會把人是快樂的。

二、挑戰目標首先要挑戰自我。

三、創新無止境，實踐出真知。

四、關愛生命，保護環境，預防為主，持續改善。

五、事故不難防，重在守規章!

六、一鳴傳天下——鳴一傳播。

七、夏天的夜晚，是多么的涼爽，。

八、品管提高信譽，信譽擴大銷售。

九、質量是企業的生命，為了保護您的生命，請為您的企業建立質量保證體系。

十、鳴一把精彩告之世界——鳴一文化。

十一、顧客是我們的上帝，品質是上帝的需求。

十二、技精于專，做于細；業成于勤，守于摯。

十三、什么是不合時宜：秋天的扇子，死寂的冬天的夏裝。而且，當我的心對你的殷勤好客變得冷漠的時候。

十四、一人把關一處安，眾人把關穩如山!

十五、迅速反應，馬上行動。

十六、態度決定一切，細節決定成敗

十七、每天進一步，踏上成功路。

十八、市場如水，文化如舟，質量象舵，人是舵手。

十九、培育禮儀員工，創造團隊精神。

二十、將規范修煉成一個習慣，把認真內化為一種性格；

?七?企業形象策劃方案

企業形象調研報告

——戴爾公司

公司簡介

作為世界最大的PC機直銷商，自1992營業年度以來平均每年的銷售額增長率超過50%的戴爾公司之所以能在短短的時間里在全球市場范圍內取得如此巨大的成功，其成功的核心并不是簡單的一對一直銷和“按需定制”，而是以自身特有的直銷模式為基準，實現供應鏈一體化、摒棄庫存、把客戶需求作為企業發展的最高追求，這也是戴爾公司的黃金三法則。戴爾致力于傾聽客戶需求，提供客戶所信賴和注重的創新技術與服務。受益于獨特的直接經營模式，戴爾作為全球領先的系統與服務公司，2010年在財富500強中名列第131位。企業形象是社會公眾和企業員工對企業的印象，是企業的行為和特征在人們心目中的反映，樹立良好的企業形象對企業的發展也有很重要的作用。

（一）企業理念識別

理念識別是CIS的靈魂。企業經營理念的完善與明確，是整個企業識別系統的關鍵，是企業內涵的集中表現，也是建立整個企業識別系統運作的原動力和實施基礎。

良好的企業形象和較高的企業知名度，是當今企業立于不敗之地的關鍵。戴爾公司強調“戴爾靈魂”以樹立企業形象。

客戶第一：相信客戶的忠誠度來源于享受具有最佳價值的客戶體驗。力求與客戶保持直接關系，向其提供基于行業標準技術的最佳產品及服務，從而為其帶來非凡的客戶體驗。

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戴爾團隊：相信持續的成功來自團隊的緊密協作以及每一位成員的不懈努力。在全球市場力求發展，力求吸引并保留最佳人才。

直接關系：在公司業務的方方面面中貫徹直接經營模式。力求遵循職業道德，及時并合理地響應客戶需求，與客戶、合作伙伴、供應商開誠布公地交流并建立有效關系，在經營管理中消除造成低效率的多層機構及官僚作風。

由于采取了直銷，使得戴爾不必花費過多的精力處理與批發商、零售商的關 1

系，而是將最大的精力放在如何于顧客建立起有效的溝通渠道、提供更有價值的服務上面，在直銷的模式下，企業與顧客直接打交道，可以直接聽取顧客對產品的意見與建議，顧客可以直接對產品的設計、包裝、定價及服務提出各種看法，直接反饋給公司的設計人員。在戴爾計算機公司，顧客的意見始終貫穿于設計、制造及銷售的各個環節，以顧客作為自己產品的宗旨。

全球公民：在全球主動承擔起社會義務。力求理解并尊重市場所涉及的本土法律、價值觀及文化，力求在各市場取得利潤增長，力求在全球推行健康的商業環境，不論個人或公司均力求為社會作貢獻。

致勝精神：對所從事的每一件事都具有獲勝的信念及熱情。力求達到卓越的運營管理，提供非凡的客戶體驗，領先于全球市場，成為人們所熟知并向往的優秀公司及工作場所。企業的發展都必須依靠和立足于自身，在從直接市場活動，到直銷銷售活動，再到建立牢固的客戶關系，戴爾形成了一套任何人都無法復制的完備的直銷模式：舍去中間商、追求零庫存、精細化運作。

（二）企業行為識別

當企業的理念確定之后，就要通過一切方式把信息傳遞出去，讓社會公眾來了解企業，而行為識別就是信息傳遞的渠道之一，用全體員工自己的行為樹立起良好的企業形象。

戴爾的人事經理的基本職責有：

一、強勢推進員工的業績考核來增加內部的壓力。

二、不停地從外部一流的跨國公司那里挖掘優秀的人才。

戴爾公司倡導坦率、真誠、求實的態度。嚴格要求員工，尊重他人的知識、才能、成績和人格；理解他人的思想感情、處境和難處，在互相尊重、互相體諒、互相信任。在戴爾，戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查，請員工評估對公司及相關管理層的看法。

直銷在戴爾的概念，絕不是顧客需要某個產品，戴爾就將它送到客戶手上那么簡單。戴爾公司提供了安裝服務：可以幫助顧客提前規劃，節省世界與成本，以最快捷的方式為用戶安裝新系統；技術支持服務：戴爾通過在線、電子郵件、電話及傳真為用戶提供技術支持，此外，戴爾還有取送及上門服務；財務服務：包括極具競爭性的財務管理，從硬件的租賃到完備的財務解決方案，戴爾本著為客戶省錢的原則，為客戶想得更多、更周到。

近期戴爾又推出了針對中小企業市場的服務器、存儲以及網絡產品甚至相配套的服務，也成立了戴爾中小企業渠道部門，戴爾通過認證培訓，及渠道商的溝通，讓他們了解戴爾的產品，進而在銷售業績上有所突破。

企業視覺識別

視覺識別是企業通過一定的形式，把抽象的企業理念加以形象化、視覺化。犯的錯誤愈多，學得就愈快。——戴爾

在不斷犯錯誤的同時，企業也在不斷學習進步，企業形象也會有所變化，重要的是要在變化中提升品牌形象。

戴爾這一名字來源于創始人邁克爾·戴爾，本意是山谷。舊版的戴爾標志擁有很多不一致不協調的重復。戴爾的logo成為了一個不停變化的設計元素——有時候是深藍色、有時候由彩點組成、有時候在一個圓圈里面、有時候是傾斜的帶有金屬感的樣子等等。為了統一品牌戴爾賦予了戴爾品牌新的形象及感覺，在原來的基礎上設計了一套標準字體，并把戴爾的標準色定義為更加明亮的藍色。同時，戴爾的標志也得到了完善：原來字體標志的外圍加了一個圓圈，這使得標志在任何復雜的情況下都能變得清晰。戴爾這次的品牌設計不是一種突變，而在原來的基礎上作些適當的調整，新標志充分體現了戴爾的新品牌定位。藍色背景下的新標識，口號變為“The power to do more”，意為去做更多的事，表現了企業為了追求更高的品質而不斷努力。將企業的精神口號向外界傳播，給社會公眾一種信任感和親切感。

“你買了戴爾計算機，真棒啊！”

這是戴爾的一個電視宣傳片里的一句化，這個廣告片的主角是一個名叫“斯蒂文”的年輕人，他在片中除了宣傳戴爾的產品、服務外，還不斷提到“直接接觸”這個詞。隨著這個片子在電視上的熱播，“直接接觸”也成了人們口中的一個流行詞匯。斯蒂文熱忱憨厚，笑容可掬地對片中其他人及所以電視關注說的那句話，也讓大家對戴爾印象深刻。

除了努力開展電子商務業務之外，戴爾還充分利用中國的社交網站顯著提升戴爾品牌在消費者中的知名度。借助網絡，戴爾仔細聆聽全球客戶的心聲、與他們進行良好溝通并積極響應他們的需求。戴爾的網絡廣告形式多種多樣，包括全橫幅、條幅、按鈕以及通欄廣告。此外，戴爾還擁有與眾不同的商業理念，在2000年，當高科技向娛樂界大局滲透時，戴爾就將產品打進了美國大片，顯示了其非凡的策略才能，由于在007系列電影中的出色特技效果，它還贏得了奧斯卡最佳特技效果大獎，而為這部影片營造出如此出色的視覺效果的正是戴爾的工作站，因此，人們也越來越關注戴爾這一品牌。

結論與建議：

戴爾公司在發展中也面臨著考驗，隨著戴爾擴張步伐的加快，公司的競爭對手也不斷增加，當直銷模式不斷延伸，繼續拓展時，競爭者也改變商業模式，戴爾公司如何適應？當企業的品牌形象受到沖擊時，戴爾公司如何繼續立足？

如今消費者的選擇更趨理性與多樣化，這就為商家們提出了更高的要求。顧客就是上帝，任何一個品牌想要立足，就必須取得顧客的認可，讓顧客滿意是企業的核心競爭力所在。戴爾公司仍然需要加大服務力度，提高顧客的滿意程度，為本品牌的良好發展打下基礎。

戴爾公司內部文化優勢很明顯，但也有不足的地方，在長期高壓的工作環境下，員工容易產生厭煩的抵觸情緒，不利于公司的運作，過度強調業績的重要性也會產生反作用，致使大量人才的流失，也導致員工對企業的忠誠度降低，企業可以設立相關部門關心員工的生活及工作，可以的話，在一定程度上幫忙解決一些工作乃至生活問題，為員工解決后顧之憂，使得員工對企業有歸屬感，這樣企業的凝聚力才會真正加強，縮短員工與管理人員之間的聯系，管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠布公的交流關系，悉心聽取員工的反饋，不斷完善管理，為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎。給員工一個相對寬松的工作環境，完善激勵機制，努力保障員工的利益，調動員工積極性。

戴爾公司在一些廣告上可以多加改進，融入創新元素，吸引顧客目光，在廣告中以先進的科技作為亮點，將這一品牌與科技創新緊密結合起來，向外界傳播，從而增加顧客的購買。戴爾的所有廣告都不光是向人們介紹戴爾的產品與服務，同時也要向顧客傳達著自己的理念。要讓顧客相信，戴爾是一個值得信賴的品牌，能給人帶來個性化的服務與質優價廉的產品。

塑造企業形象雖然不一定會馬上給企業帶來經濟效益，但良好的企業形象是企業的無形資產，在企業的發展過程中起著至關重要的作用。

戴爾公司的SWOT分析

SWOT分析代表分析企業優勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threats）。SWOT分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。其中，優劣勢分析主要是著眼于企業自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上，但是，外部環境的同一變化給具有不同資源和能力的企業帶來的機會與威脅卻可能完全不同，因此，兩者間之間又有緊密的聯系。

優勢——Strength1、隨著戴爾品牌在國內的樹立，越來越多的個人客戶信賴直銷模式。調查顯示，客戶對購買程序的方便、快捷和價格方面青睞戴爾。

2、DELL的直銷模式使用戶更直接的了解產品，同時還可獲得更好的價格，購買更便捷；另一方面也使廠商與客戶之間的溝通更順暢，讓用戶的需求及時反饋給廠商，從而改進產品。這種全新生產經營方式徹底揚棄了“廠商生產、顧客選擇”的傳統銷售形式，將主動權交到顧客的手中，從而全面滿足了顧客的需求，拉近廠商與顧客之間的距離。

3、戴爾公司優質的銷售服務（售前、售中、售后）給顧客留下了良好的印象。被認為是在顧客滿意、售后服務方面的行業領袖之一。

4、第三方物流。戴爾的物流完全外包給第三方物流公司，主要由DHL、BAX、等跨國性物流企業承擔。降低了物流成本，提高了物流效率，改善了客戶服務水平。

5、戴爾公司有一套成熟的、先進的ERP企業管理軟件以及優秀的內部管理系統。包括：一流的基礎設施；科學的標準化工作流程和模塊化的產品管理；信息化的內部管理。

6、與供應商結成戰略聯盟。戴爾將供應商視作公司體系中的一環，以維系緊密的供應關系。通過互聯網，戴爾公司與供應商間建立了緊密的虛擬整合關系。帶動供應商共同發展直銷模式，依靠訂單進行制造，實現公司與供應商雙贏的合作關系。

7、產品零庫存，無預估風險，無跌價損失。出色的供應鏈管理并實現零庫存，最終為客戶創造價值。訂單都是真實需求而不是預估，不會造成預估風險。

劣勢——Weakness1、對于直銷，有些用戶剛開始比較懷疑，因為覺得購買電腦等IT產品要眼見為實。

2、戴爾在國內最大的競爭對手聯想集團擁有非常強大的代理銷售渠道，然而他們也在積極開展對大客戶的直銷業務，靈活運用兩種模式的長處；而且比起聯想，DELL在中國市場上沒有價格和市場占有率的優勢。

3、由于沒有產品庫存，萬一短時間內需求量突然增大，有可能很難得到滿足。

4、大多數消費者還沒有網絡訂購的消費水平，采取網絡營銷的銷售模式，會使消費者產生一定的消費屏障。

5、售后服務體系是否完善。由于很多地方沒有代銷商，所以在顧客發現問題時很難在短時間內得到解決。

6、邁克爾·戴爾被批評缺乏耐心，并不能傾聽其它管理人員的意見。一些產業觀察家們質疑隨著公司的發展和成熟，邁克爾·戴爾是否還有能力繼續運用他的管理手段。

7、戴爾公司的員工構成反映出組織的潛在的弱勢，即缺乏有經驗的員工和對企業的所有權。

8、戴爾在對產品的宣傳和新產品的導入方面遠遠地落后于競爭對手，戴爾沒有抓住其它的渠道進行促銷活動。

機會——Opportunity1、個人電腦產業的成長前景依然十分誘人。隨著我國經濟的不斷發展，人們生活水平的提高，對于技術產業的關注度也在上升，促使電腦行業不斷發展。

2、尖端技術、網絡作業、顧客服務與支持以及成本是企業計算機系統購置的基本決定因素，顧客更換過時系統的數量將超過首次購買者。

3、歐洲和亞洲市場尚未飽和，個人電腦的美國市場飽和度相對還很低。

4、國內首部“直銷法”出臺，不僅起到規范市場來促進DELL直銷發展的作用，而且使dell能在更為廣闊的范圍內打造一個虛擬整合的業務平臺。

5、中國加入WTO后，將為DELL在中國市場創造更多機會。

6、正是因為戴爾擁有一個專

一、專業的龐大的全球直銷系統，戴爾不再滿足于僅僅銷售PC產品，進而生產銷售更多自主品牌的IT產品。DELL的業務范圍將得到擴大。

7、Dell公司的直銷網站向海外擴展。Dell公司的在線國際銷售額可因此得到增加。

威脅——Threat1、戴爾直銷模式在被競爭對手效仿，直銷不再成為唯一的優勢。

2、個人電腦行業的競爭非常激烈，其中包括IBM、惠普、聯想等，以及一些山寨克隆產品，對戴爾的產品也有所沖擊。

3、對零部件制造商的依賴使得組裝再銷售者對價格的變化與零部件可獲得性非常脆弱。

4、零售計算機商店通常不會固定地忠誠于他們商店內所出售的某一特定品牌的系統。

5、大型、資源充裕的競爭者的研究與開發可能使得一些專利技術很快過時，如果不及時進行技術革新就會被淘汰。

6、一些行業分析家們認為個人電腦產業的增長率隨著經濟增長率的放慢而變得不確定，一旦經濟發展緩慢，電腦產業的發展也不容樂觀。

7、當戴爾充分發揮并依靠全球直銷網絡的優勢時，開始銷售幾乎所有的IT產品，包括自有品牌的打印機、投影儀、存儲及硬盤、路由器、高端服務器等等，以至于原有的此類轉銷產品供貨商比如惠普、思科、3COM等紛紛終止了戴爾的轉銷合作。

?八?企業形象策劃方案

一、企業理念識別系統

1.企業理念

新時代公司特色營銷將側重于以下一些重點：

主要的文化特色：健康關懷、人文關懷

主要的營銷特色：打造品牌，營銷文化

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環境特色：彰顯時尚，潮流，雅致，品位。

2.企業精神信條

本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀的餐飲主題——養生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點，對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳，從而引導顧客的消費取向。

二、企業行為識別系統

1.行為規范

（1）秉承服務至上的原則，盡最大可能滿足顧客的需要

（2）規范自己的行為，一切為了顧客

（3）在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。

2.規章制度

（1）嚴格管理，定期培訓人員，加以規范員工，提高員工素質

（2）創設滿足員工各種需要的條件，激發員工的積極性

（3）實行按勞分配的分配制度，提高企業的效率

三、企業視覺形象設計

1.企業名稱：新時代自助餐

2.logo：如果有可能，應該為自己設計logo，并且貫穿始終。例如餐廳器具上，影院座椅上，名片上，服裝上，等等。

3.顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。

4.店面布局

盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感?？蛇m當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

5.墻面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。

6.背景音樂：以柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節變化和餐廳格調。

?九?企業形象策劃方案

昨天，亞核只有一片藍天、雄心壯志和滿腔熱情，

多年來，急流澎湃、大浪淘沙、歷經磨難……

今天，已成為行業浪尖的弄潮兒。

嶄新的經營理念、優秀的人才資源，先進的管理制度結合高新技術，成就了亞核品牌，

以火電、核電、石油、化工、造船等相關領域為市場，國內外廣泛進行拓展，周密的營銷網絡、數百家親密的合作伙伴，成為具有強勢市場競爭力的行業典范。

良好的社會信譽及底蘊深厚的企業文化，形成了亞核完美的內涵體系……

亞核人開創了屬于自己的王國……

明天，會更好……

在新的歷程里，亞核人肩并肩、手挽手、心連心，談笑高歌、繼續猛進……

上海亞核閥業成套有限公司總部位于上海松江塔匯路亞核工業園，占地面積120多畝，是一家專業研發、制造各類閥門及相關自動化儀表成套設備的大型高新技術企業。公司下轄全資子公司二家，控股公司三家，分公司十二家，擁有總資產1.8億，各類工程技術人員131名。公司堅持科技興企，注重技術領先。它大膽引進了德國Rmeh.kl等國外先進技術精華，奠定了卓效的新技術研發體系，自行研發了11個系列的新產品;成功應用了蒙乃爾合金、雙向奧氏體、鈦合金、WB36、C12A、C4、P91、P92等國際新材料，普遍采用CAD、CAM等工業信息化成果;擁有各種先進機械加工、檢測等專用設備800余臺(套)，產品最大口徑為4000mm，最高壓力為800MPa與4500Lb，工作溫度 -196～1300℃。為適應國內外市場需求，公司開發了系列新產品，廣泛應用于火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺、造船、冶金、食品、制藥等有關領域，產品暢銷三十多個國家和地區。

公司始終堅持把用戶的利益放在首位，追求性能可靠，品質卓越，爭創世界一流企業，貫徹用戶滿意工程，以合理的價格，優質的產品和完善的服務為各流體工程作扛鼎巨獻。公司致力于在全國各大中型城市設立銷售服務公司或分支機構，形成了一個強大的銷售服務網絡系統，徹底解決了用戶的后顧之憂，使公司的產品進一步向新領域拓展，誠摯邀請各界朋友廣泛合作，共創一個美好未來。

我們之所以小有成就，是因為站在巨人的肩上，

如果沒有各級領導的關懷、社會各界的厚愛、諸多友人的支持，就沒有亞核的今天。

如磐的日子里，艱辛漫長、負重前行，總有關愛在身邊，如歌的歲月里，光陰似箭、展翅翱翔，總有支持在身旁，亞核對此滿懷感激……

我們把激動人心的關懷化作不斷前進的源動力，

鞭策著、激勵著，

喜悅與感激的熱淚從臉上滑落……

我們創造了一幕幕激動人心的時刻和一個個振奮人心的成果!

四、辦公環境/生產廠區：寬松舒暢，氣派大方 (一些場面用小字標出，如：行政樓等)

回首來路，我們知道，亞核今天所得遠勝所付出的…… 多年來，社會對亞核的成長和關愛給予了很多……

多年來，亞核人心懷感激，卻無以回報……

亞核惟有視品質為生命、以創新為宗旨，盡心盡力、孜孜不倦，回贈社會、回報祖國，為民族工業的發展奉獻自己的光和熱!

高效率、協作化的組織結構體系，以規范管理為基礎，以市場需求為導向，尋求資源的最佳組合，以使我們的組織不斷健康成長，充滿活力、生機。

亞核視科技研發為企業生命力，深諳是人才團隊的智慧成就了亞核的品牌、品質，為使亞核產品更趨完美，不吝重金聘請一批高級技術顧問和高職稱的研究制造專業人士、高級工程師加盟，用他們的智慧培養員工，加上生產工人孜孜以求的工作態度，注重每一個生產細節，從而形成了亞核在強勢品牌戰略中最堅不可摧的堡壘。

亞核建立了國內最先進的閥門技術研發中心、金屬材料研發中心、防腐設備中心等，不斷自主創新，保證了新產品研發的質量和速度。亞核在研發上填補了國內空白。多項產品獲獎，為行業發展作出了令人矚目的貢獻。生產裝備：設備精良，技術導航“工欲善其事、必先利其器”，亞核深諳此道，

亞核人知道，只有好的管理、好的理念、好的人才還是不夠的，還要有精良的設備才代表企業擁有強大的生產能力，并確保產品的卓越品質。

亞核引進了國際先進水平的生產加工設備和技術人才，擁有高精度的數控機床、大型加工設備和特種工藝設備，為產品質量和企業發展提供了有力保障。

正是深諳產品品質在商戰中所扮演的重要角色，所以亞核一直堅持嚴格控制把關每一個環節、每一道工序，從設計研發到生產作業各個環節的質量狀況。亞核的檢測系統流程均按照國際先進的行業標準要求，自產品設計就納入一套極其嚴謹、精確的程序之中，從設計、選材、制造、組裝到運行，每個環節都要經歷苛刻的檢測程序，將精度控制到最嚴密，將產品品質控制到最優異，對每一細微之處的精益求精，都控制到最完美，讓客戶在使用的同時，深切感受到亞核嚴謹務實的品質宗旨……

保障售前、售中、售后全過程的中心服務是我們的宗旨，它日益成為廣大客戶對公司提出的基本要求，我們不斷優化企業內部管理，提升員工的服務意識等一系列措施，使每個亞核的用戶都能體會我們的服務口號“體您所需、用心服務”。此外，我們已組建了集銷售、服務與一體的強大營銷網絡，公司的新產品和各種服務都能及時、全面地到達市場和用戶，形成了完善的產品研發機制和網絡運行機制。

胸有鴻鵠之志，方可一舉萬里。正是在這種宏偉方針指引下，多年來，亞核積極開拓，不斷進取，并充分利用現代科技信息網絡及時把握市場信息，從未停止過前行的步伐。時至今日，經歷過幾多風雨洗禮的亞核閥業，在執著和創新中一路走來，務實的亞核人始終穩步前行，已在火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺、造船、冶金、食品、制藥等相關領域都取得了諸多輝煌成就。

伴隨時代發展而出現無限競爭的局面，亞核十分重視員工文化素質的培養與提高。不斷借鑒國外企業文化的成功經驗鼓勵他們發揮個性，通過多種形式的教育與集訓，使每個員工技能更加專業化，堅定應對未來挑戰的必勝信心。

亞核全體員工以“和睦共處、同舟共濟”的哲學為基礎，以交心、競爭、成長、進步為行為標準，與公司同步共行、發展壯大。

十二、寄語未來：鑄就民族品牌，走向世界舞臺海闊憑魚躍，天高任鳥飛。

在市場大潮的洗禮中，亞核勇于進取，逐步完善，建立了適應市場需求的現代化企業管理制度，成熟的技術、凝聚的人才，讓亞核正闊步向更深更廣的領域開拓。亞核如朝陽，為民族品牌走向世界而奮力拼搏，亞核如雄鷹，朝著做世界閥門行業強者的目標奮勇前行!