早餐店方案(系列十五篇)
發表時間：2020-06-22
早餐店方案(系列十五篇)。
? 早餐店方案 ?
本篇文章給大家談談雞蛋灌餅早餐車，以及哪里有賣雞蛋灌餅的車對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
我想加盟雞蛋灌餅早餐車，但不知道哪有這種公司。<\/h2>
呵呵，作為你一個創業者，你需要學習的東西太多了，而且你問的問題也不是一兩句話能說清楚的，建議你到加盟網里面去看看吧，里面有好多一到三萬元左右就能加盟的項目，而且加盟網還有一個很好的頻道，就是創業學院，剛開始創業的朋友必須要到這個頻道好好看一下創業必須經歷的步驟，同時有很多經驗，可以讓你少走很多彎路！
祝你成功！
想買臺惠福萊早餐車做點賣小吃的營生，只是不知道這年頭做這一行有沒有得賺？<\/h2>
賣小吃做的好利潤還是很可觀的，成本小，風險低，最重要利潤可觀，簡單易學，市場需求量大
雞蛋灌餅早餐車掙錢嗎？需要哪些條件？<\/h2>
應該挺賺錢的，就是比較辛苦，只要會做就可以了，少量的投入
廊坊哪有賣二手早餐車的？<\/h2>
廊坊當地賣二手早餐車的話建議還是應該去廊坊當地的同城類網站，當地的廚具城還有舊貨市場等地方看看，或許能夠找到。
加盟雞蛋灌餅早餐車月入萬元是真的嗎<\/h2>
你好，有可能是真的。不過你想啊，加盟并不會給你錢，不管是一萬還是五萬，都要靠自己掙，所以你可以算算，賣多少才能掙出來！
早餐車加盟<\/h2>
這個應該是電動水晶餐車吧 *** 帶輪子的那種 挺可愛的 我早上上班也經?？匆娺@樣的車賣早餐的
挺火的生意。這種多功能小吃車，無油煙、無明火、無污染，設計可愛精美，一般都看見有鐵板，烤串，涮燙，油炸，雞蛋灌餅，蛋糕，烙餅等這些。。。 在中國招商聯盟有這種餐車項目加盟的 很不錯 還免費培訓
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? 早餐店方案 ?
不過是七點多，太陽就已升得老高。紅光市場內，已是人來人往。
人頭攢動中，我，又來到了門口的那間早餐店。那位穿的深藍色大衣的、年紀不小、看起來飽經滄桑的大爺，如往常一般，忙活著。
只見他，左手握鍋把手，右手操起一把鍋鏟，風卷殘云一般，將油、鹽、蔥、辣椒等悉數放入鍋中。"呲啦″聲越來越響，遇熱的油與辣椒，歡快的跳起舞來。忽而低沉，仿佛沒了聲息；時而熱烈，似乎要跳出鍋外。這時，大爺端起一盆已準備好的雪白面皮，朝著鍋中央就是一扣——“嘩啦”一聲響起，高昂的奏鳴曲取代了之前的雙人舞。大爺呢，則是揮動著左手，輕車熟路搖著鐵鍋。頓時，奏鳴曲被推向了高潮，雪白的面皮組成了一個圓，騰空而起，再輕輕落下。躥起的火焰迸放著火花，將面皮團團包住，忽而又四散開去。
幾輪翻炒之后，奏鳴曲變成了一曲小調，時斷時續。大爺再次使起鍋鏟，將面皮平炒了幾分鐘后，就放到一旁，炒下一鍋去了。里面的阿姨則趕忙接過鍋，用木筷將面皮裝進潔白的瓷碗里。不一會兒，一碗香噴噴的面皮就上桌了！
這里常年生意爆棚，顧客絡繹不絕，但是這家店從未加價，永遠都是五元一碗，不多不少，卻又令人吃了還想吃。
我算是這里的常客，與這家店的人都成了熟人了。紅色的桌面上，一碗金黃的炒面皮端來，光那個味，我就垂涎三尺了。“吸溜”一大口，不油膩，也不平淡。一股微含辣味的香味充斥在嘴中，勾動著我的味蕾。這時再配上一碗米湯，啊，簡直絕配！面皮的香辣與米湯的清爽相得益彰，心中的抑郁與煩惱似乎都煙消云散。舔完最后一根面皮后，我又舔干凈了嘴角的油。這才擦擦嘴，意猶未盡地走出店門。
門口處，大爺手中的鍋繼續在搖動，面皮與油以及辣椒們，依然在進行著演唱會。太陽早已升到頭頂，紅光市場里還是人來人往。
而其中的那間早餐店，卻在我腦海中揮之不去——那是我童年的味道，家鄉的記憶。
? 早餐店方案 ?
早餐是一天中最重要的一餐，為人們提供了能量和營養，幫助他們開始一天的工作和學習。而早餐店作為為顧客提供早餐的場所，扮演著重要的角色。我曾經在一家早餐店工作過，通過這段經歷，我對早餐店有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我對早餐店的心得體會。
第一段：早餐店的重要性。
早餐店是人們獲取早餐的主要場所之一，因此它的重要性不可忽視。早餐店為顧客提供了豐富多樣的早餐選擇，既有各種經典的早餐組合，也有創新的早餐菜單。顧客可以根據自己的口味和偏好選擇適合自己的早餐，從而保證在一天開始之前獲得所需的能量和營養。早餐店為顧客提供了便利和舒適的就餐環境，早餐店的工作人員也會友好地迎接顧客，為他們提供高質量的早餐體驗。
第二段：早餐店的運營模式。
早餐店的運營模式可以簡單地描述為“快捷健康”。為了適應顧客們忙碌的生活節奏，早餐店通常提供快速服務。顧客可以選擇堂食或外帶，根據自己的時間安排來享用早餐。另外，早餐店也注重提供健康的早餐選擇，以滿足顧客對營養和健康的需求。店里的食材都是經過精心挑選和新鮮制備的，確保顧客能夠享用到美味且營養豐富的早餐。
第三段：早餐店的經營策略。
為了提供優質的早餐體驗，早餐店的經營者采取了一些策略。首先，他們不斷改進菜單，添加新品種，以滿足顧客的需求。其次，他們注重餐廳的裝修與服務環境。舒適、溫馨的環境能夠使顧客放松并愿意在這里消費。最后，早餐店的.經營者也重視員工的培訓和素質提升。友好、熱情的員工可以為顧客提供更好的就餐體驗，并增加店鋪的回頭率。
第四段：早餐店的挑戰與發展。
盡管早餐店在人們的生活中扮演著重要的角色，但它們也面臨著一些挑戰。首先，早餐店需要在短時間內保證食物的質量和味道。高峰時段可能會給店內帶來壓力，但早餐店的員工們通常都能夠迅速而高效地應對。其次，早餐店還要與競爭對手進行競爭。為了吸引更多的顧客，早餐店需要提供特色服務和創新菜單。此外，隨著人們對健康食品的需求增加，早餐店也需要更新自己的經營策略，提供更多健康、有機的早餐選擇。
第五段：我對早餐店的建議。
經過對早餐店的工作經歷，我對早餐店的運營有了一些體會和建議。首先，早餐店應加強員工的培訓，提高他們的工作效率和服務水平。一個熱情友好的員工能夠給顧客留下良好的印象。其次，早餐店應注重食品的質量和創新。經常更新菜單，提供新鮮的早餐選擇，可以吸引更多的顧客。最后，早餐店可以與其他企業合作，推出優惠活動。例如，與學校合作，提供學生套餐等。這些活動可以增加店鋪的知名度，吸引更多潛在顧客。
通過這段工作經歷，我對早餐店的運營和挑戰有了更深入的了解。早餐店為人們提供了重要的早餐選擇，并為顧客們帶來良好的就餐體驗。我對早餐店的經營策略和向前發展提出了一些建議，希望能夠為這個行業的發展做出一些貢獻。
? 早餐店方案 ?
創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
在整個創業過程中，創業計劃書是靈魂，在某些時候，創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅定創業的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創業者可以藉著創業計劃書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創業基金。
這里給大家推薦的是一篇早餐店的創業計劃書，希望能給大家帶來幫助。很適合大學生。
我想在學校開家早餐店，主賣米粉和粥。學校大概有5個食堂，可米粉和粥卻不怎么樣，我只在食堂吃過一次就在沒吃過了，在學校的論壇上也看到不少人攻擊學校的食堂。
我準備租天然和放松的心情。圓大理石桌，鼓狀凳，靠墻則用方型桌。我認為大理石好清理，看上去也比較干凈。剛開店時在門前放些需要捐款的圖片資料，最好是校內的。在門口旁放個捐款箱，告訴他們每天捐一角錢，世界將因為他們而改變。利用大學生的憐憫心，達到宣傳和滿腳他們希望協助他人的欲望。所以我的店里只有牛奶或豆漿賣9角錢，其他都賣整數，柜臺正對門口，上方是菜單和本店主題“讓一角錢傳達你的愛”，先在柜臺付帳點單，點單時服務員必須緊接著問需要牛奶還是豆漿，讓顧客沒有選擇不要的機會。然后由服務員拿單到廚房，客人那也留份單，最后由服務員從廚房上菜。這樣我還把慈善順便做了。早上應該不愁客人，所以我放點英語進修方面的，終究一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃飯，所以我決定在中午搞促銷，在中午12點半放首外文歌，盡量選好聽的，第一個說出歌名的將免費吃一碗米粉或粥。晚上6點半同樣。
? 早餐店方案 ?
一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的質量優劣決定著人們整天的精神狀態的好壞。
背景
我們把我們的眼光投向這一重要領域，再加上如今人們思想的現代化，越來越少的人愿意自己動手準備早餐，尤其是學生以及一些大中型公司的職工，一來由于早上時間急促，二來自配早餐過于麻煩，所以我們為他們配送早餐的計劃是十分有前景的。現在有很大一部分人早飯都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。而且有時可能由于多方面原因，會買不到他們想吃的。這樣，如果我們可以根據客戶的口味配制好他們需要的早餐，并且保溫保鮮地送到他們手中，他們還會有拒絕的理由嗎?這也再次說明了我們的計劃的可行性?，F在我們的服務對象初步定在學生與公司員工兩者上，是經過深思熟慮的，這是一個龐大的人群，從而為我們造就了一個很大的市場，且學生們需要營養的早藏來為一天的學習打好基礎，而公司也希望員工們都有一份營養均衡的早餐來使員工們以飽滿的精神狀態迎接每一天。因此，對學生、公司員工實行我們的計劃是有根據且完全可行的。
前景
雖然現在我們的市場還不大，許多社區居民都是在家里有家庭主婦作好早餐，然后舒舒服服吃下營養早餐。許多學生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我們公司有信心把市場擴大。我們公司的早點種類繁多，包括一些飲食店的特色食物和各式小吃，而這些飲食店一般是不派送的。
冬天一到，天氣變冷，一些大學生不愿太早起床去食堂吃早點，我們正好可以送貨上門，而且早餐質量絕對有保證，許多學生為了保證上課效率和保護身體健康，定會接受我們的上門送早餐服務
許多公司白領早上上班太急，往往空著肚子，我們可以借此與各公司合作，在上班時間前一段時間為公司員工提供營養早點，使員工們有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早點種類繁多，價廉物美，派送到公司，為員工們節省時間，也不影響早點質量，相信會有許多企業與我們合作
競爭對手
《孫子兵法》有一經典戰略思想：“知己知彼，方能百戰百勝。”經營也一樣，不僅需要了解自身的優勢和弱勢，同時也需要了解競爭對手的優勢和弱勢。
我們這個創業計劃主要經營的是早蠶配送，而重要的服務對象是學生和各家公司，以及其他有意向訂購早餐的人群。又根據市場調查，大部分人是選擇出去吃早餐，或在家自己做的。所以我們的競爭對手應是食堂、各早餐店以及顧客本身。
首先是食堂，學生們已經習慣在食堂就餐，而且食堂既經濟有衛生，所以我們面對這個競爭對手時，應從兩方面入手：一是食品本身，二是服務質量及時間。食品方面，我們必須做到物廉價美及品種豐富，而服務方面我們必須是隨叫隨到。其次是各家早餐店，他們既是我們的競爭對手，同時也可成為合作伙伴，我們可以與他們建立合作關系，這樣既可以減少競爭壓力，同時也可以豐富我們的食物種類，從而達到共贏。再次是顧客本身，就是自己在家做早餐的人群。自己在家做早餐雖然衛生、經濟且合乎個人口味，但費時費力。我們的計劃可以使他們減少在早餐上時間和精力的花費，并可使他們在早餐的品種上有更多的選擇余地。
總之，競爭就是一種動力，只要我們處理好我們與競爭對手的關系，善于借鑒與學習，相信我們的計劃會有較大的前途。
? 早餐店方案 ?
看梁實秋的《雅舍談吃》，里面有六必居的醬菜、正陽樓香飄萬里的烤羊肉、某某學者家中祖傳的秘制獅子頭；又看汪曾祺的《食事》，更加親民些，少見什么齋什么閣的，多是些昆明街邊的小茶館云云?？煽赐赀@些我總很疑惑：他們的早餐呢？
之所以疑惑，是因為早餐于我而言，滿滿的都是美好的回憶。
小時候，我最盼望的就是爸媽起床晚了，一邊趿著拖鞋在浴室和臥室間奔走，一邊鼓著一腮幫的泡沫咕咕噥噥地對我說：“今天沒空做早飯了，喏，十塊錢，你自己出去吃吧！”我拼命掩飾喜色，只等他們重重關門前的最后一句“記得帶鑰匙”。這種隱秘的快樂是不能給大人看見的，他們一看到你的笑容，仿佛就看到了一個藏著小心思的大陰謀，于是便毫無理由地殘忍剝奪它。他們自己鮮有純粹無邏輯的快樂，也一并不信孩子有，這是什么道理？
等他們一出門，我便三步并著兩步地向樓下奔去。我愛跑到外面吃早餐，卻又不愛走遠，便一而再再而三地光顧小區門口的小店。那是一家我眼中的“家族企業”——一對雙胞胎姐妹負責煮湯粉；瘦得像根蘆葦桿似的妹夫負責炒粉；姐夫休班的時候常來擦桌子收盤子，圓柱一樣的身材在桌子間靈活地移動著；過年的時候，一家人會包一輛“小金杯”，帶八十歲的母親出去玩……
以上這些，當然不可能是老板娘邊用漏勺晃晃悠悠燙著粉，邊絮絮叨叨同我扯的家常。這就是去早餐店最奇妙的地方，我在店里吃的每一碗粉都像一塊拼圖碎片，作文經年累月，不需要語言，就能完完整整地把另一些人的生活拼湊完整，呈現在面前。我同他們的交流雖然僅限于“老板，來碗……”“老板，收錢”，但我卻在暗暗觸摸著另一個家庭、另一種生活的脈絡。
我還喜歡去熟悉的早餐店時，老板提前幫我喊出的“多香菜不要蝦米少辣”；也喜歡老板娘低聲關照廚房“先幫那個高二的小姑娘上粉，人家功課很緊張的”。有時我也愛去新開張的早餐店，那家店的老板娘總是含著初來乍到的羞澀，遲遲疑疑地問道：“味道還好嗎？”
身為一個味覺遲鈍者，我對早餐口感的要求向來低得離譜，只是貪戀吃早餐的過程而已——走進店里，近乎新奇地探索他人的生活，拼湊出一塊新的圖像，在一陣默契后，胃被緩慢而堅定地占領，然后便等待著全新而美好的一天的畫幅，在眼前徐徐鋪陳開。
如今，小區附近開了幾家全國連鎖的早餐店，在這些店里吃早餐如同流水作業——取號、排隊、點餐、付錢、吃完。柜臺后的收銀員就是收銀員，她們兢兢業業，從不閑聊，非要聊天也輕聲細語、點到為止；洗碗擦桌子的大媽往往動作迅速、隱于后廚，嘴巴像是縫了線；煮粉的阿姨們在厚厚的玻璃后，戴白色口罩，麻利而專注地將一碗碗粉面遞出，始終斂眉垂眼……她們明明分工明確，很有效率，我卻不甚習慣。
所以在清晨，我還是愿意去熟悉的早餐店，在那里，捧在手中的，除了熱騰騰的早飯，還有滿心的歡喜。
? 早餐店方案 ?
經營目標：將“安心早餐”建設成為襄樊乃市民放心早餐工程。
商業模式：努力降低運營成本，為顧客提供卓越的用餐價值。盡可能吸納社會各階層消費者，依靠高客流獲取合理利潤。
前期建設規模：建立一個中央廚房（采購加工配送中心），在xx城區內開設兩家門店。
三、項目財務預測：
前期中央廚房及三家門店預計基建投資在30萬元人民幣左右。
四、融資要求：
1.具備50萬元人民幣（含）以上投資能力的獨立法人、國營/私營企業、政府機構等。
2.謝絕三種投資人：小富即安的暴發戶、渴望高收益的投機者及缺乏社會公德心的生意人。
集中采購加工配送原物料，在各門店采用流水線作業出品，為顧客提供自助式服務。
借鑒知名中西連鎖餐飲品牌（如麥當勞、肯德基、真功夫等）的經營模式并根據地域特點加以改進。
二、企業主要產品結構：
前期產品共設三大塊：A、xx牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆漿；B、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等}；C、西式糕點系列配牛奶和咖啡等。
后期規模允許的情況下，可設立與一卡通/公交卡一體的早餐卡，并對學生、老人、社會弱勢群體適當折扣大學生早餐創業計劃書大學生早餐創業計劃書。在各門店增設一些便民服務項目（如寄存、郵寄、干洗等），實現真正的民生化。
將顧客滿意度與各管理層績效掛鉤，公司采取定期督導巡視、神秘顧客意見調查、消費者意見反饋等方法來監督服務質量并加以改善。
目前xx地區早餐市場仍處在就餐環境差、品質衛生差、服務意識差的“三差”階段。沒有一家專業正規的早餐品牌。由于早餐的低利潤和連鎖經營管理方法的欠缺，本地餐飲界無人愿意投資發展連鎖早餐。與傳統正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競爭場面形成了鮮明對比。
然而隨著現代都市人消費觀念的轉變，越來越多的人愿意外出食用早餐來節約寶貴的時間，也越發在意早餐的質量。市場的.格局正在改變，品牌早餐呼之欲出。
xx城市規模位居全省第二，城區常住人口110多萬，是名副其實的大中型二線城市，是國家產業向中西部轉移的重點開發區域。目前地區產值、人均收入正在快速增長。
xx人一直有在外過早的習慣，每天早上大概有60%的人選擇在外就餐。以目前人均4元的標準計算，這將是一個日均260多萬的大市場（110萬*60%*4元）。
最大的競爭來自于無處不在且價格低廉的路邊攤、面館等。
“安心早餐”立志于做平民早餐工程，我們通過集中采購降低食品成本、流水線標準操作降低人工成本、科學選擇店址降低鋪租成本等一系列手段將運營成本壓縮到最低，從而提供真正物美價廉、物有所值的早餐。
市民放心早餐已被列為國家重點民生工程之一，各地政府都有相應的扶持政策，在許多一二線城市已有經營發展良好的放心早餐品牌（如蘇州一百放心早餐工程）
“安心早餐”計劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來勞工等社會弱勢群體。努力成為地區下崗再就業示范企業。
讓“安心早餐”品牌深入xx市民心中，成為人們早上外出就餐的不二選擇。
1、贊助公益事業。
2、幫扶弱勢群體。
3、積極參與社區活動。
4、適當回饋社會。
5、永遠不做高投入的廣告宣傳。
在各門店運營穩定的情況下，公司成立推廣部，設立推廣經理一名，各店設推廣代表一名大學生早餐創業計劃書投資創業。
推廣人員主要職責：收集顧客意見、推動顧客關懷文化、組織推廣活動、商圈調查等（參照麥當勞、肯德基推廣組工作模式）。
MI（思想識別系統）：在公司內部大力推行企業經營宗旨“永遠致力于為顧客提供卓越的用餐價值”，使之融入所有人思想行為中去
BI（行為識別系統）：帶動公司積極參與社會公益活動，以實際行動實踐一個企業的社會責任；日常工作中嚴格執行操作標準，追求高水平的QSC（品質、服務、清潔），讓顧客感受到真正的價值。
VI（視覺識別系統）：統一制服、招牌、餐具、標識等。注冊“安心早餐”商標，經營及對外活動中，使用統一LOGO。
1、將安心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區特色飲食代表之一。
2、把“健康營養”作為品牌發展戰略重心，讓顧客真正吃的“安心”。
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現代社會節奏不斷加快，但也更注重健康生活。由此看來，開一家營養早餐配送店大有文章可做。
開早餐店，選址宜在大型住宅小區內，專門為小區住戶提供營養合理的早餐，也便于在小區內部開展外賣服務。既為營養早餐，那就一定要著眼“營養”二字。經營種類，主食可提供面包、搭配牛奶、豆漿、果汁，同時配上蘋果、香蕉、橙子、西紅柿等時令新鮮蔬果。通常大家早餐不習慣吃水果，然而專家們建議，科學的吃法是早上和飯前，這樣營養更加均衡，而且有利于吸收。
王女士是一家娛樂城的服務員領班，常常工作得很晚。盡管每天早上困得不行，還是得爬起來為丈夫和兒子做早餐。她說，外面小攤上的早餐實在不衛生，讓人不放心，再加上傳統早餐營養結構不合理，兒子又正在長身體，因此寧可中斷自己的睡眠，也要親自為家人做早餐。由此看來，開一家營養早餐配送公司，也大有文章可做。
店面選擇在大型住宅小區內，專門為小區住戶提供營養合理的早餐，也便于在小區內部開展外賣服務。既然是營養早餐，那就一定要著眼“營養”二字。經營種類，主食可提供面包，搭配牛奶、豆漿、果汁，同時配上蘋果、香蕉、橙子、西紅柿等時令新鮮果蔬。通常大家早餐不習慣吃水果，然而專家們建議，科學的吃法是在早上和飯前，這樣營養更加均衡，而且有利于吸收。吃慣了油條胡辣湯，很多人口味一下子難免改不過來，所以，還可以選擇小米稀飯、饅頭小菜、煎雞蛋等這些傳統早餐品種。
在經營時，既可以由顧客隨意點，也可以借鑒西式快餐的方法，將早餐品種搭配成套，例如“面包+牛奶+蘋果”，“饅頭+小米粥+煎雞蛋”，這就是很標準的套餐模式，方便顧客選擇。公司的經營方式可采取集中加工，設店定外賣和分散投遞到戶的經營模式。
早點式樣設計提示：
(1)主食：面包、包子、饅頭或其他糕點;
(2)副食：咸菜或其他特色小菜;
(3)飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態食品;
(4)設計制作早點專用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便于快遞和出售;
(5)早點設計應根據不同地區不同口味和健康飲食制訂，根據大眾普遍定量，價錢不要太貴，如果業務量大，則免收專遞費。 如果你每天能為10家單位1500左右人專遞早點，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩二千二百多元。
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小記很是喜歡這PL的言情后花園，有機會的話多去踩踩亡者的草坪，許大膽的踩楞梁會出錢噠
像中國山寨蘋果店的大片多數都很山寨了，就說英雄，夜店的李春天的春天。我現在有點擔心以后這今夜你會不會來就是國產電影的發展趨勢。
說道導演功課我也是做了功課的，看了簡介，我是特種兵導演沒見過現實的導演的，說道導演給我的定義都是那種高高在上，很嚴肅的感覺，沒想到看到本片導演楊慶，我的想法就改變了許多，他個子不高，沒有任何的傲慢，和我一樣是80后的人，很平易近人，說道自己的.影片沒有夸大的宣傳，只是憑著自己的講著我從影片中看不到得東西，使我越加喜歡導演，我個人更希望導演的下一步更加的精彩。期待中。
米麗的后花園~楞梁成功的搖籃~
里面有個長得很像雪村的人，很賤，就像：monkey35
好了說了那么多，該說我看到的影片《夜·我就愛健康網(店》了，我是做了功課去的，看了劇情介紹，知道是在超市里發生的事情，先是水哥中了彩票，老板娘的疏忽使水哥與中獎無緣，然后又有一系列陰差陽錯使水哥做了會老板，別說，表現的水哥還真是個好老板，可惜當快要結束水哥的老板生涯是，來了真的劫匪，經過導演的安排，各個人物有條不紊的登臺，巧妙的細膩手法，使喜劇中透露著當今社會的人情味。整部影片中包含了社會下層人的善良、純樸的愛情、和團結精神。影片最后結尾的時候，我還是小感動了一把，差點眼淚掉下來，就是大家"疊羅漢"救曉蓮那一幕，仔細回味一下，還是有好的看頭的。
國產的喜劇片都很山寨，瘋狂的石頭，瘋狂的賽車，都是貌似山寨，但之所以他們取得成功，使他們的得到了一個很不錯的劇本，故事好，再加上演員棒，好片就是這么出來的，我看過這片子，不錯！算不上絕對的好片子，但絕.
發表于2009-8-3 18：44國產的喜劇片都很山寨，瘋狂的石頭，瘋狂的賽車，都是貌似山寨，但之所以他們取得成功，使他們的得到了一個很不錯的劇本，故事好，再加上演員棒，好片就是這么出來的，我看過這片子，不錯！算不上絕對的好片子，但絕對值得一看
發表于2009-8-3 17：57這片一直給我感覺很山寨，所以一直沒興趣
發表于2009-8-11 22：03《夜店》其實還可以，比起來其他國產電影，甚至是所謂的"大片"都要好的多！劇本故事是不錯的！
發表于2009-8-11 19：43至今兩部瘋狂都沒看過
標題叫夜店觀后感，不如改成--橙天娛樂下午游，為了不遲到，我提前到了橙天娛樂，先進去溜達了一圈，里邊環境很整齊，心想，要是我能在這工作，是不是得多活幾年呢！
這部電影的名字叫《夜店》，觀后感《夜店的李春天的春天觀后感》。
于是下定決心要去拍一部電影，一部自己想拍的真正的電影，一部電影局會通過審查，觀眾看了會笑會喜歡，投資老板會賺錢而不是賠錢，最終能登陸全國各大電影院的電影。這樣的一部電影只能自編自導。于是從2007年2月開始寫作劇本到2008年11月開機拍攝到2009年7月24日上映，接近三年的時間過去了。
因為一直想拍電影，想成為一個香港的馬丁-斯科塞斯，或者一個好萊塢的彭浩翔，或者一個四川的昆汀-狗途游戲網(塔倫蒂諾那樣的電影導演。
所以2001年放棄了成都的就業機會，很傻很天真的跑來了首都北京，在一所著名藝術大學的成人教育學院默默忍受了兩年再教育。
其貌不算華麗，但在不熟識的人面前相當的低調。
就這樣，在理論結合實踐的自我學習下，在幾個好兄弟幫助下，2005年有幸碰上了做導演的機會，于是開始獨立執導一些成本極低的，永遠不可能播出的爛片。其劇情之無邏輯，班底之混亂，資方之不專業往往驚天地泣鬼神。雖然心里還有夢想，但是幾年的爛片生涯已經足以讓一條咸魚變得不咸了。
畢業后夢想依舊遙遠，工作一直無著落，大多數時間以編劇身份廝混于北京影視圈邊緣。迫于生計幫人寫了很多劇本，電視劇也好；電視電影也好；動畫片也好；統統來者不拒。雖然事后少有拿到酬金，也沒有得到過署名權，但是磨練出了一顆會寫劇本的腦袋。當然，偶爾也在劇組做做道具場記之類的具體工作，除了增強體質外，也得到了拍攝現場不少高人的言傳身教。
? 早餐店方案 ?
李嘉豪
在我家小區旁邊，有一家早餐店。
每天早晨都能看見很多人排隊買早餐，無論是身家百萬的富豪，還是普通的打工人，總愛來這兒買早餐。我想，一定是因為味道不錯。
好容易買到了早餐，拼了一張桌子坐下。環顧四周，發現墻上竟然掛著一幅有趣的漫畫：兩個包子正在放風箏，臉上蕩漾著快樂的笑容。這倒是很應景。在這兒，你常常能看見老板忙進忙出，員工滿臉汗珠，顧客談笑風生……
這家早餐店最吸引顧客的必定是龍井茶葉蛋和棒棒包了。
剝開那棕色的蛋殼，一股濃郁的茶香撲鼻而來，使你迫不及待地想咬上一口。
你瞧，那灰色的蛋黃正在向你招手。咬一口，沒過多久，你的味蕾便會被它占領，此時再配上一個棒棒包，那就更好了。
熱氣騰起，輕霧繚繞，等待中棒棒包上了桌。這道小吃，有著一身白衣裳，兩只黑寶石般的眼睛，還有兩圈濃濃的黑眼圈，一雙半圓形的耳朵，分明就是一只可愛的小熊貓嘛！不知道是誰捏的，手藝那么逼真，給予了它生命。內餡的燒肉，受了麻辣醬的洗禮，一定會讓人胃口大開。咬上一大口，軟糯適中，麻辣味在口中回蕩，給人帶來一種麻酥酥的體驗感。食畢，余香猶存，口齒留香。
幾日來的寒冷與低落，隨著一頓早餐，統統不見。柴米油鹽，酸甜苦辣，人生百味不過如此。在最平凡的巷弄里，好吃的茶葉蛋和棒棒包，給了我無盡的回味。
? 早餐店方案 ?
第一章
企業產品與服務
一、企業經營模式
集中采購加工配送原物料，在各門店采用流水線作業出品，為顧客提供自助式服務。
借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當勞、肯德基、真功夫等)的經營模式并根據地域特點加以改進。
二、企業主要產品結構：
前期產品共設三大塊：A、xx牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆漿;B、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等};C、西式糕點系列配牛奶和咖啡等。
三、中心餐飲與直營餐飲
粉面系列和湯包系列由公司直屬運營。
四、加盟餐飲
西式糕點系列邀請知名西餅品牌加盟。
五、增值服務
后期規模允許的情況下，可設立與一卡通/公交卡一體的早餐卡，并對學生、老人、社會弱勢群體適當折扣。在各門店增設一些便民服務項目(如寄存、郵寄、干洗等)，實現真正的民生化。
六、服務質量控制
將顧客滿意度與各管理層績效掛鉤，公司采取定期督導巡視、神秘顧客意見調查、消費者意見反饋等方法來監督服務質量并加以改善。
第二章
行業和市場分析
一、行業與發展前景
目前xx地區早餐市場仍處在就餐環境差、品質衛生差、服務意識差的“三差”階段。沒有一家專業正規的早餐品牌。由于早餐的低利潤和連鎖經營管理方法的欠缺，本地餐飲界無人愿意投資發展連鎖早餐。與傳統正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競爭場面形成了鮮明對比。
然而隨著現代都市人消費觀念的轉變，越來越多的人愿意外出食用早餐來節約寶貴的時間，也越發在意早餐的質量。市場的格局正在改變，品牌早餐呼之欲出。早餐將成就一個前景無限的廣闊市場。
二、客源市場分析
xx城市規模位居全省第二，城區常住人口110多萬，是名副其實的大中型二線城市，是國家產業向中西部轉移的重點開發區域。目前地區產值、人均收入正在快速增長。
xx人一直有在外過早的習慣，每天早上大概有60%的人選擇在外就餐。以目前人均4元的標準計算，這將是一個日均260多萬的大市場(110萬*60%*4元)。
三、市場競爭與對策
最大的競爭來自于無處不在且價格低廉的路邊攤、面館等。
“安心早餐”立志于做平民早餐工程，我們通過集中采購降低食品成本、流水線標準操作降低人工成本、科學選擇店址降低鋪租成本等一系列手段將運營成本壓縮到最低，從而提供真正物美價廉、物有所值的早餐。
四、政府產業政策
市民放心早餐已被列為國家重點民生工程之一，各地政府都有相應的扶持政策，在許多一二線城市已有經營發展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)
“安心早餐”計劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來勞工等社會弱勢群體。努力成為地區下崗再就業示范企業。
第三章
營銷戰略與CIS計劃
一、 營銷目標
讓“安心早餐”品牌深入xx市民心中，成為人們早上外出就餐的不二選擇。
二、 營銷策略
1、 贊助公益事業。
2、 幫扶弱勢群體。
3、 積極參與社區活動。
4、 適當回饋社會。
5、 永遠不做高投入的廣告宣傳。
三、 營銷隊伍建設計劃
在各門店運營穩定的情況下，公司成立推廣部，設立推廣經理一名，各店設推廣代表一名。
推廣人員主要職責：收集顧客意見、推動顧客關懷文化、組織推廣活動、商圈調查等(參照麥當勞、肯德基推廣組工作模式)。
四、 CIS計劃
MI(思想識別系統)：在公司內部大力推行企業經營宗旨“永遠致力于為顧客提供卓越的用餐價值”，使之融入所有人思想行為中去。
BI(行為識別系統)：帶動公司積極參與社會公益活動，以實際行動實踐一個企業的社會責任;日常工作中嚴格執行操作標準，追求高水平的QSC(品質、服務、清潔)，讓顧客感受到真正的價值。
VI(視覺識別系統)：統一制服、招牌、餐具、標識等。注冊“安心早餐”商標，經營及對外活動中，使用統一LOGO。
五、 餐飲文化活動營銷策略
1、 將安心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區特色飲食代表之一。
2、 把“健康營養”作為品牌發展戰略重心，讓顧客真正吃的“安心”。
第四章
項目建設計劃
一、 項目建設內容與規模
1、 中央廚房：
倉庫：干濕貨倉各一個
加工間：面條加工檔、包點案、飲品檔、味料檔。
配送：租賃兩廂貨車一臺(需具備冷藏功能)。
2、 門店：
營業面積300-400平米左右，可擺放10-20張散臺;廚房建設成半透明式，使顧客可以看到整個操作過程;廚房分為3個檔口：面檔、包點檔、西點檔;大廳設自助點餐柜臺(顧客先買單，憑電腦小票到各檔口取食品)。
二、 項目選址與地區概況
選址標準：1、人流較大的居住區、市場、醫院、商超、寫字樓、學校等附近。
2、競爭者聚集點。
3、注意規避高鋪租帶來的經營壓力。
項目地區概況：xx地區早餐多集中在江邊、各大醫院、菜市場、學?；蚓用裥^等附近。大多是零散經營，店鋪面積在30-50平米左右，且占道經營現象普遍，周邊衛生條件差。
三、 建設成本控制
1、 店面基本裝修費用3萬元左右。
2、 硬件設施及餐廚具購置費用2.5萬元左右。
3、 加工中心裝修及設備費用5萬元左右(前期以空調房暫代保鮮庫，以冰柜暫代凍庫)。
4、 辦公設施投資3萬元左右(電腦自動化辦公、收銀、物控系統)。
5、 其它設施約2萬元。
第五章
發展戰略與目標
一、 公司長期發展戰略
在經營宗旨指導下尋找合理的利潤增長點，讓“安心早餐”品牌持續良性的穩定獲利。
二、戰略發展目標
將“安心早餐”建設成為襄樊乃至湖北地區最成功的早餐品牌。
三、企業經營發展戰略
盡一切努力降低運營成本以提供價值不凡的產品給每一位顧客。
第六章
公司管理
一、 公司組織結構
前期分店人員配置：店經理一名，儲備干部一名，推廣代表一名，洗碗工一名，員工6名(依照營業情況安排員工數量)。
后勤中心人員配置：后勤負責人一名，工人6名。
二、管理機制
1、建立標準的運營流程
2、建立系統的訓練系統
3、建立完善的晉升機制
4、建立完善的督導機制
5、完善數字化管理
6、規范服務標準
7、建立顧客滿意度管理體系
8、強化員工職業心態建設
9、強化服務過程督導
三、人力資源計劃
1、公開透明的晉升機制
2、持續循環的學習培訓
3、不斷儲備管理人員
4、努力提升員工滿意度
四、企業文化
尊重個人、追求卓越、共同成長。
第七章
財務分析
一、 營業收入預測
前期將產品定價高于市場同行15%(提高品質、服務、清潔的附加成本)，各門店前期預計日均營業額在2500元左右，以人均6元的消費水平，每天接待客人400人次左右，預計營業額年增長率60%，一年后日營業額達到4000元左右。
二、營業成本
食品成本(原物料)：35%
運營成本：(能源、損耗、運輸、稅、鋪租等)25%
人力成本：(人工)13%
管理成本：(間接人工)2%
凈利潤：25%(利潤率與營業額成正比)
三、財務分析結論：
餐飲行業現金周轉較快，在前期投入后，后續不再需要大筆投入。
“安心早餐”采用中央廚房集中配送，前期門店較少的情況下，運營成本相對較高，隨著門店的增多，間接成本將會逐漸降低。
預計一年收回投資。
第八章
融資要求說明
一、 資金需求及使用計劃
前期投資30萬元，其中基建費用約24萬元，剩余6萬元作為運營流動資金。
預計一年后，“安心早餐”擴張到5家門店，在這個過程中再行追加20萬元投資。
后續發展只依靠營業所得利潤即可。
二、投資建議及股本結構
1、現金投資方承擔全部資金投入，持有“安心早餐”品牌80%股份;
2、計劃執行人(以下簡稱管理方)持有“安心早餐”20%股份。
3、合作雙方需嚴格執行《合作守則》，及時追加投資，不可挪用、撤出或變相轉移共有品牌資產。
三、投資者權利安排
1、現金投資方負責對公司財務狀況、投資策略進行監督。
2、管理方負責公司全面運作。
3、公司財務對合作雙方透明。
四、投資方介入公司業務程度建議
1、投資方一般情況下不可介入公司業務，只對公司財務狀況進行監督。
2、在公司營運出現嚴重失誤，導致無法正常運轉或嚴重損害“安心早餐”品牌形象時，經董事會投票決定，可由投資方另行委派管理者，雙方股權結構不變。
五、風險投資退出程序
1、自正式運營之日起，三年內投資方不可以任何形式撤出投資。
2、期滿，經雙方友好協商達成一致后，投資方可撤出資本并歸還股權。
注：未盡詳細處參照《合作細則》
第九章
風險及對策
一、 行業風險及對策
早餐行業屬低投入、低風險、低收益的行業，只有通過高客流做高營業收入才能保障有利可圖。因此必須通過提高品質、服務、清潔等綜合價值使品牌在同業中占據主導地位。
二、市場風險及對策
xx早餐市場消費偏低(近兩年提高不少)，價格競爭風險大?！鞍残脑绮汀钡亩▋r略高于市場同行，我們通過提高整體就餐質量來讓顧客感受到“物有所值”。
三、經營風險及對策
早餐的利潤率低，在經營過程中最大的風險莫過過于浪費和內耗。公司建立完善的利潤管控體系，在人力資源方面也盡可能做到人員結構扁平化、工作高效化。
五、 不可抗力及對策
建立良好的公共關系，在不可抗力事件發生時，爭取各方面的支持。
附注一點：襄樊地區獨特的牛肉面在本地早餐占絕對主導地位，目前早餐市場急需整合。
xx是個標準的地級市，有110多萬城市人口，城市面積甚至大過省會城市。目前發展較快，正在中部地區崛起。
希望有實力和遠見的個人、企業或機構來合作，本人曾在真功夫、藍與白、肯德基任職管理層近10年，希望各位能給出中肯意見。非常感謝!
謝謝大家的回帖，我現在一直在反思一個問題：快餐行業怎樣降低人力成本保持獲利能力?人力成本在將來一定是餐飲行業這種人力密集型企業的發展死穴。高度標準化減少人力操作過程和提高出餐速度做到柜臺自助式服務是唯一的解決方法。真功夫在后一點還是不錯的，60秒出餐可以提供柜臺自助式服務，這是真功夫發展到今天的關鍵。但是在前一點“減少人力操作” 方面，仍然是真功夫不能處理好的，麥當勞做3W的店廚房只需要3-5人(廚房跟總配)，而真功夫至少需要8-10人。制售模式和產品結構跟M K還是有一定距離的。
不過作為曾經的真功夫人，還是衷心祝愿真功夫越來越好!
這段時間有朋友對早餐連鎖店以門店式經營的可行性表示質疑，主要是早餐利潤率低，如果以固定店面提供堂食，鋪租成本和人工成本必然導致獲利能力下降以至于無法做大規模。
我個人認為早餐一定要做到方便快捷，中式早餐不適合外帶，坐在辦公室、公交車上或邊走邊吃都不方便。利用科學的方法進行控制，那么我們也是可以提供優質的堂食早餐的。
“安心早餐”致力于提供卓越的顧客價值，讓每一位客人感受到物有所值和值得信賴。為達成這一目標必須要在以下幾個方面下功夫：
1、選址：規避高鋪租成本，不選繁華鬧市、黃金碼頭。參考：學校、居民點、集貿市場、商務或商住區、醫院附近，保證有充足的人流和用餐的剛性需求。店面要具備價格不高、方便易找到、為某一商圈顧客提供服務的特點。
2、 硬件設施投入：客人大多對早餐最注重的是質量和便捷性。而對舒適感和檔次的要求不高，在用餐環境的硬件投入不要過高，店面要寬敞透亮、干凈衛生。
3、 標準化操作：精選早餐品種，通過對制作流程標準化控制達到高速出餐，以提供柜臺或檔口自助服務來降低人工成本，同時帶來高翻臺率增加TC。
4、布點：店面以一定密度進行布點，用高覆蓋率來實現規模效應，提高知名度及降低營運成本。
5、 不做高投入的廣告宣傳。
通過以上方法我認為可以將成本控制在理想范圍內，從而獲得合理利潤。
麥當勞和肯德基是屬于西餐，做法非常簡單化，裹粉 炸制 打漢堡醬 裝盒 完活，一個就賣12.5，炸制需要6分鐘，一次最多可以炸18片，18個漢堡的數量 打醬裝盒半分鐘，西式快餐程序很簡單的 不像中式快餐那么復雜 人力起碼是西式快餐的2倍 利潤還不及麥當勞和肯德基 但麥當勞和肯德基 現在基本快要過時了，人們都認知到西式快餐是洋垃圾，吃了對身體不好，而中式快餐才剛剛發展，會有希望的。
? 早餐店方案 ?
早餐作為一天中的第一頓飯，具有極其重要的意義。而我最近剛剛嘗試了賣早餐的業務，收獲頗豐。下面，我將分享我對于賣早餐的心得體會，希望能給大家帶來一些啟示和思考。
第一段：選品是關鍵。
作為一名早餐攤主，選品是至關重要的。早餐市場競爭激烈，如何在眾多選擇中脫穎而出，吸引顧客，是一個需要認真思考的問題。我認為，選品的原則應該是多樣化和健康性。因為不同人有不同的口味偏好，同時健康食品已經成為當代人的追求。因此，在選擇早餐食材時，我盡量將各種不同口味的食品涵蓋進來，例如包子、饅頭、雞蛋、牛奶等，以迎合不同人的需求。此外，精心挑選食材的新鮮度和營養價值也是不可忽視的。
第二段：衛生是生命線。
無論在什么行業都是如此，賣早餐也不例外。衛生是我們的生命線，也是我們吸引顧客的基礎。沒有人愿意在臟亂的環境中購買食品，也沒有人愿意食用不干凈的食品。因此，我認為保持衛生是擺在第一位的。首先，我要定期對攤位進行清潔，以保持整潔干凈的環境。其次，對食材的`儲存和加工也要嚴格把關，避免受到污染。最后，自己的個人衛生也是至關重要的，保持干凈整潔的形象對于吸引顧客來說是必不可少的。
第三段：服務是賣點。
除了產品的選擇和質量之外，服務也是吸引顧客的一大賣點。在人們生活節奏加快、壓力增大的現代社會，能夠提供一個舒適愉快的就餐環境，給顧客帶來一份關懷和舒緩，是非常重要的。我會盡量與顧客進行互動，主動詢問他們的需求和口味偏好，以便能夠提供更加符合顧客口味的早餐。同時，在服務態度上，我也盡量保持友好和熱情，讓顧客感受到我的誠意和專注。通過良好的服務，我相信早餐攤的生意一定會越來越好。
第四段：創新是進步的動力。
在如今競爭激烈的市場中，創新是企業能夠生存和發展的關鍵。賣早餐也不例外。不斷變化的顧客需求，對于我們攤主來說是一種挑戰，更是一種機遇。我會時刻關注市場的變化，嘗試引入新的早餐食品和概念。例如，為顧客提供健康、便攜的早餐選擇，在外賣和打包市場上尋找新的機會。同時，我也會與其他攤主進行交流和合作，共同尋求創新和進步的路徑。
第五段：堅持與執著。
賣早餐是一項具有挑戰性的事業，成功絕非一蹴而就。在日復一日的攤位經營中，我們需要堅持和執著。面對困難和挫折時，我們不能放棄，而是要積極尋找解決問題的方法和策略。只有持之以恒，才能最終獲得成功。同時，我們也應該不斷學習和提升自己的能力，關注行業的發展趨勢，才能在競爭中占據優勢。
賣早餐并非易事，但只要我們選品有道、衛生無憂、服務到位、創新發展、堅持不懈，相信一定能夠獲得成功。通過這段時間的經歷，我深刻體會到了做好賣早餐的重要因素。希望我的心得體會能夠對于有志于從事賣早餐業務的人們有所幫助，讓他們在這個競爭激烈的市場中做出自己的一番成就。
? 早餐店方案 ?
1. 飛瓊閣，我的麥香早點外賣!
2. 飛瓊閣早餐，合我的口味!
3. 在飛瓊閣享受清晨的第一縷陽光。
4. 早餐飛瓊閣，健康味道好。
5. 美味早餐益身源，健康伙伴營養全。
6. 盡享生活，只要美味。
7. 早餐，我選飛瓊閣。
8. 飛瓊閣舒心早餐，你我他傾情相伴。
9. 享健康美味早餐就到飛瓊閣。
10. 飛瓊閣，早餐麥香每一刻!
11. 飛瓊閣，您清晨的微笑。
12. 早點飛瓊閣，暢享真滋味。
13. 一起來飛瓊閣，邂逅最美的晨光朝色!
14. 早安“飛瓊閣”的味道。
15. 閣下早餐，盡在飛瓊……
? 早餐店方案 ?
小米稀飯、黑米稀飯、皮蛋粥、肉香粥等。
4、服務優。
規范的作業程序從采購、粗加工、細加工到成品的整個生產流程予以嚴格的質量把關;定期進培訓;確保食品的衛生，讓顧客吃得安心。同時親自管理嚴格要求服務員工素質，制訂嚴格的管理制度和分工責任制度，樹立良好服務形象。
將要建設中的桂林米粉早餐店，處于×××繁華地段×××后門，交通四通八達，店鋪林立，商賈云集，是經商的黃金碼頭，地理位置十分優越。毗鄰冬瓜早點店和云廣早點店，不僅可以借用兩家現成的經營環境，也與兩家形成早餐一條街，共同促進。同時店面租金便宜，也為今后桂林米粉早餐店的發展預留了廣闊的空間。并且開業期間發放鑰匙小禮品，擴大廣告效應。
(1)裝修費用5000元。
(2)后臺建設3000元。
(3)桌椅購買元。
(4)餐具購買500元。
(5)衛生用具200元。
(6)執照許可500元。
(7)稅收費用2400元/年。
(8)第一批原材料1000元。
(9)門面租金4000元/年。
(10)人員工資20000元/年。
(11)加盟費10000元。
本預算是按一般經營狀況估算，因店鋪商圈不同，經營者用心程度不同，其營業狀況及成本、費用控制有一定的差別。目前投資回收期在6個月～12個月之間。
? 早餐店方案 ?
清晨，我家院子口的早餐飄來油條煎餅的香味，令人口水直流，老板娘的'吆喝聲一遍又一遍傳來：“煎餃，油條，包子”
早餐店的客人大部分都是老人，他們圍坐在一起，吃著再普通不過的早餐：豆漿，燒餅，油條。老人們總愛談這些家常事：“你孫子最近怎么樣？病好了嗎？”“我女兒上次帶來的雞鮮得不得了”大家面前都有一碗熱騰騰的豆漿和可口的油條。坐在一旁的老夫婦正在吃生煎包子，讓他們回味?！鞍褑?，你看看，吃的胡子上都是?！崩夏棠逃趾脷庥趾眯屠蠣敔敁廴ズ由系闹ヂ?，那份愛意，真情，讓旁邊看了的人都為之動容。
在點的另一張桌子上，一個時尚女性正在悠閑地吃著牛肉面，旁邊放著一疊餐巾紙，不時優雅地擦擦嘴，她的耳朵子塞著一個耳機，聽著隨身聽，高跟鞋“啪啪”的打著節奏。
這時，一位高中生滿頭大汗的跑來，他喘著粗氣，焦急的對老板說：“快，快，給我來六包子，我快遲到了！”說著，把錢啪的一聲放在上面。老板娘迅速地速度裝好包子，笑盈盈地遞給中學生，中學生便狼吞虎咽地吃起來。
我坐在早餐店里吃著美味的早餐，看著陸陸續續進來吃飯的人，心想：早餐真是別有一番風味呀~
