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文化服務工作計劃|文化服務工作計劃(系列十二篇)

發表時間:2021-11-12

文化服務工作計劃(系列十二篇)。

文化服務工作計劃 【一】

為了方便群眾就醫,優化服務流程,不斷創新醫院服務模式,提升醫院工作效率和管理水平,醫院從醫院信息化建設為突破口,投資30余萬元建立門診一卡通系統,推行“先診療后結算”服務形式,特制訂工作計劃如下:

1、推行門診就診一卡通模式,創新門診病歷管理。實際工作中往往存在病人不注重保管好病歷本,每次復診時都要重新建病歷,造成了工作的重復和資源浪費。針對這一問題,醫院試行門診就診一卡通模式,將病人的就診信息包括處方、檢查、檢驗單、醫囑等全部數字化存檔。復診時,只要刷卡,歷次就診信息一目了然,使病人下意識地將就診卡、病歷本、檢查、檢驗單給予妥善保管,讓門診病歷真正發揮作用。

2、強化培訓,加強宣傳,確保一卡通順利實施。一卡通就診流程與傳統的流程有著本質的區別,就診流程涉及門診各個科室,每個科室工作人員的熟練程序度對一卡通推行的成功與否起著至關重要的作用,為了在最短的時間內將一卡通推行成功,醫院召開專題會議,把重點放在人員強化培訓和科室的工作協調上,組織全員培訓,并將大家提出的合理建議進行匯總分析,屬科室間協調的問題由院領導進行協調,屬軟件問題連夜現場修改。同時加強對病人的'宣傳,在大廳做一卡通宣傳版面,要求全院職工都做義務宣傳員,向病人講解一卡通的好處。

3、再造門診就診流程。推行門診病人就診叫號排隊系統,細化門診管理,按專業劃分診區,以診區為單位分診掛號,門診實行一醫生、一診室、一電腦、一病人。

總之,通過推行“先診療后結算”服務形式,力爭使醫院管理更加規范、醫療服務質量顯著提高,更加貼近群眾,貼近社會,讓群眾從中切實得到實惠,同時有力促進醫院的健康、快速發展。

文化服務工作計劃 【二】


商貿服務工作計劃是指在商貿領域中為了實現特定目標而制定的一系列具體且生動的計劃。商貿服務工作計劃對于提高服務質量、增加客戶滿意度、拓展市場份額以及促進企業的可持續發展具有重要意義。本文將詳細介紹商貿服務工作計劃的內容和執行步驟,以及闡述其所帶來的益處。


一、目標設定


商貿服務工作計劃的首要任務是設定明確的目標。這些目標應該是具體、可衡量和可實現的。例如,提高客戶滿意度指數10%、增加銷售額20%等。設定明確的目標有助于將整個商貿服務工作計劃分解成可行的任務,同時也有利于進行后續的評估和改進工作。


二、市場調研


在執行商貿服務工作計劃之前,進行詳盡的市場調研是必不可少的。通過市場調研,可以了解目標市場的需求、競爭情況和消費者行為等重要信息。市場調研的方法可以包括問卷調查、個別訪談、競品分析等。調研結果將為商貿服務工作計劃的制定提供可靠的依據,使計劃更加符合市場實際情況。


三、服務標準制定


商貿服務工作計劃的核心內容之一是制定明確的服務標準。服務標準反映了企業對于服務質量的要求和期望。通過制定具體且生動的服務標準,可以幫助員工明確在不同場景下的服務行為規范,并提高服務一致性和滿意度。服務標準的制定需要結合市場需求和企業實際情況,同時也要考慮員工的參與和反饋。


四、培訓與提升


商貿服務工作計劃中的培訓與提升環節十分關鍵。通過培訓,可以提高員工的專業素養和服務意識,使其具備應對各種情況的能力。培訓的形式可以多樣化,包括在線培訓、崗位輪崗等。定期的內外部培訓還可以為員工提供持續學習和進修的機會,增強他們的職業發展能力。


五、客戶關懷與反饋


商貿服務工作計劃中,客戶關懷與反饋環節的主要目標是維護和鞏固客戶關系。通過定期進行客戶關懷活動,可以增加客戶的黏性和忠誠度。例如,發送節日問候短信、組織客戶座談會等。同時,積極收集客戶的反饋意見,及時響應客戶的需求和訴求,對客戶滿意度進行監測和評估,從而不斷提升服務質量和客戶體驗。


六、執行和監控


商貿服務工作計劃的執行和監控環節至關重要。執行階段需要明確任務分配、時間安排和負責人,并制定相應的考核指標和績效評估體系。監控階段需要定期對執行情況進行反饋和評估,及時發現和解決問題。利用信息化技術對商貿服務工作計劃進行數據統計和分析,可以幫助企業更好地了解服務績效和市場動態,持續改進服務策略。


商貿服務工作計劃綜合考慮了市場需求、服務質量和員工培訓等多個方面,旨在提高企業的服務質量、增加客戶滿意度、拓展市場份額以及促進企業的可持續發展。只有通過具體且生動的計劃執行,才能有效實現這些目標。因此,商貿企業應該積極制定和執行商貿服務工作計劃,不斷提升自身競爭力,取得更好的經濟效益。

文化服務工作計劃 【三】

市行政服務中心要在深入學習和貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的基礎上,緊貼市委、市政發展大計,解放思想,開拓創新,著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務理念,進一步提升行政效能,優化投資環境。

一、進一步深化改革,實現依法行政。

一是繼續提高項目審批集中度、優化度。積極配合有關部門對許可事項的相關操作流程進行梳理和優化,進一步縮短審批承諾時限,簡化程序,提高效率。努力協調應進“中心”項目進窗口辦理,進一步提高窗口辦件的集中度,發揮窗口集中審批優勢。二是全面推進網上審批工作,探索網上監察系統的建設。利用行政電子政務平臺,加快實施網上審批的建設步伐,推進部門領導、科室領導網上審批、核準,再由窗口直接辦理批復、發文發照的審批方式,切實提高窗口“一站式”服務能力。為進一步提高行政效能,建立廉潔高效的行政審批監管機制,“中心”將和有關部門積極探索網上監察系統的建立,對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進行梳理,逐個進行審核,收集各部門的審批數據信息,建立完整的執法數據庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程,減少審批環節,讓后方圍繞窗口轉,窗口有協調權、審批權、調度權、解釋權,逐步推行首席代表制,提高窗口的辦事效率。

二、進一步創新方式,實現審批提速

一是圍繞重大項目推進,開辟“綠色通道”,實現審批工作提質提速,促進經濟發展;圍繞個體私營經濟發展,增強主動服務意識,提供優質高效服務;圍繞外商投資項目,采取專人陪同服務和全程跟蹤服務,優化投資環境。二是施行全方位審批代理服務。對投資規模在×××萬元以上,屬市級審批權限內的生產經營性項目,繼續實行全程無償代理服務,同時和鎮(區)代辦員聯動,不斷完善和推進上門服務、預約服務、延時服務、陪辦服務、回訪服務等制度,更好地為企業為群眾提供方便。三是推進企業注冊登記“一表制”新模式?!耙槐碇啤甭摵蠈徟履J娇梢詫崿F企業登記信息資源共享,由原來需跑幾個部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表,優化了審批流程,節省了企業辦事時間和財務成本,提高了窗口的辦事效率。

三、進一步便企利民,實現服務提質。

一是繼續深入實施項目聯審會辦制度,著力解決互為關聯、互為前置的審批癥結,疏通審批流程,努力推進重大項目“一門受理、一站辦結”,讓企業和群眾實實在在感受到行政服務理念的轉變和服務效能的提升。二是按照“能簡則簡、能優則優”的原則,對各審批職能部門的審批流程進行進一步的梳理優化,使每個審批項目都有規范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的'承諾期限和詳細的收費標準,最后印制成《行政服務指南》向社會公布,確保審批全過程公開透明、陽光操作,為辦事群眾、投資企業提供透明、放心的政務服務,以此推動行政審批提速,促進企業降本增效。三是努力提高現場辦結率,使服務提速;進一步改進服務態度,優化服務方式,以溫馨貼心和靈活多樣的服務來提升辦件質量。

四、進一步建設隊伍,實現形象工程。

一是創新管理模式,不斷完善各項規章制度,實行零距離服務和多渠道監督,通過強化窗口的建設和管理,促進服務態度、服務質量和服務效率的改進和提升。二是進一步加強自身建設,繼續開展形式多樣內容豐富的創建活動,在“中心”內部營造爭先創優的濃烈氛圍,并以此帶動窗口以及全體工作人員思想素質、業務素質、服務意識與工作能力的全面提升。

文化服務工作計劃 【四】

一、指導思想

堅持以科學發展觀指導,以政府職能轉變為核心,以推進服務型政府建設為目標,深入推進行政審批制度改革。為實現政府職能轉變,強化服務型政府建設,加強社會管理、改善民生,優化經濟和社會發展環境,創造良好的條件和軟環境。

二、工作目標

1、政務服務、政務公開工作保持全市領先水平,爭創“省優”。

2、進一步推進“兩集中兩到位”改革。

(1)、凡是縣審改保留的行政許可、非行政許可審批和公共服務事項必須在我縣政務服務和電子監察系統辦理,堅決杜絕體外循環。

(2)、凡是在政務服務大廳設立窗口及自設分中心的單位的所有行政許可、非行政許可和公共服務事項必須在大廳受理和出件。

3、進一步規范政務服務大廳管理。

(1)、嚴把政務服務大廳窗口工作人員進出關,督促各單位選派業務能力強、個人素質高、能夠勝任大廳服務工作的優秀工作人員進廳。

(2)、嚴格按照中心各項管理制度規范管理。

4、進一步深化政務公開。

(1)、制定全面的政務公開詳細目錄

(2)、制定20xx年政務公開工作方案,督促指導各單位按目錄準確及時全面公開信息。

5、加強鄉鎮政務服務中心的建設和管理。

6、整合政務服務資源,將獨立的辦事大廳納入中心管理,構筑覆蓋縣、鄉(鎮)、村新的政務服務體系。

7、健全完善全程代辦和并聯審批工作機制。

三、工作舉措

1、完善管理機制,推進制度化、規范化管理。窗口人員實行雙重管理,業務上接受原單位指導,窗口工作期間,以“中心”管理為主,服從“中心”統一管理。窗口工作人員若不能適應窗口工作或因工作表現差,有嚴重違規違紀行為的,“中心”要執行人員退回。

2、實行季度考評,年終評先表彰制度。政務服務中心對大廳工作紀律和業務辦理情況實行日記錄、周統計、月通報、季評優管理機制,一是根據窗口工作人員平時思想素質、業務能力、工作作風、遵守紀律等方面的表現,每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核,并以簡報形式向其主管單位進行通報。二是根據季度考評情況,年終綜合每季度考核情況開展“紅旗窗口”、“先進工作者”表彰活動,并以文件形式向縣委縣政府及相關單位進行通報,并發布到先政府。

3、建立《網上政務服務業務辦理管理制度》及《網上政務服務業務辦理評分細則》,對業務單位和個人實行考核評分。

4、健全完善《政務服務中心窗口工作人員管理制度》《窗口工作人員考核評分細則》等各項管理制度。

5、進一步規范中心運行。促成進駐服務中心的政府部門對其服務窗口辦理事項充分授權,使不需要現場勘察、集體討論、專家論證、聽證的一般性審批事項能在窗口受理后直接辦結;實行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費”的運行模式”;凡進駐服務中心辦理的事項都要公開辦理主體、辦理依據、辦理條件、辦理程序、辦理時限、辦事結果收費依據、收費標準和監督渠道。

四、需要政府支持的事項

1、落實政務服務務中心對窗口工作人員的年終考核權。

2、實施政務服務中心對窗口工作人員的.推薦函制度。

3、賦予政務服務中心對窗口工作人員的進出把關權。

4、將各單位窗口工作人員的人員基本經費全部或部分下撥到政務服務中心,由中心根據實際需要統一管理使用,加大獎優懲劣力度。

5、財政及時落實鄉鎮政務服務中心建設獎勵資金。

6、目前需要通過政府下發的文件:

(1)、《政務服務中心窗口工作人員管理制度》

(2)、《政務服務中心窗口單位及窗口工作人員考核評分細則》,制度中明確窗口單位派駐大廳工作人員在省市縣各級督查中扣分的,由派出單位承擔80%的責任。

(3)、《關于進駐縣政務服務中心窗口單位啟用行政審批專用章的通知》

(4)、《政務服務中心對窗口工作人員的推薦函制度》

(5)、《窗口單位一把手現場辦公制度》

文化服務工作計劃 【五】

一是服務流程不斷優化。

截至9月底全市二級以上公立醫院有9家接入安徽省醫療便民服務平臺;建成11個區域遠程醫學中心,形成覆蓋市、縣、鄉三級遠程醫療服務網;3家醫院開通微信和支付寶支付功能;更多患者從中受益,減少了排隊次數和等候時間。

二是規范醫療行為,提升醫療質量。

全市所有公立醫院落實醫療服務綜合監管制度,開展處方點評,加強對價格高、用量大、非治療輔助性等重點藥品監控力度,完善藥品重點監控預警管理機制,促進安全合理用藥。在全市二級以上醫療機構全面推進“臨床路徑管理+按病種付費”模式,促進醫療質量持續改進。截至9月底全市縣級二級綜合公立醫院全部開展臨床路徑工作。

三是緊密型醫共體助力分級診療。

按照全市統一部署,目前全市共建立緊密型醫共體試點11個,每個醫共體牽頭醫院都分別選擇1-2家基層醫療機構開展緊密型試點,要求做到“三聯、四通、五確保、六不變”。堅持醫?;痤A算包干機制;落實醫療機構分工協作機制,有序實施雙向轉診。開展縣鄉醫療機構部分病種“同病同價”試點,用價格機制倒逼縣級醫院將病人向下轉診;建立醫共體內利益分配新機制,用激勵機制鼓勵縣級醫院將病人向下轉診。上半年可補償費用占比為89.29%,實際補償比為78.63%,分別高于省試點縣平均水平0.31個找總結點和1.84個找總結點;縣域外住院人次同比減少12.2%。

四是臨床路徑管理和按病種付費規范醫療行為。

全市所有二級以上公立醫院全部開展了臨床路徑管理工作。綜合醫院和中醫醫院根據醫院類別不同分類實施,實施病種不少于100種,三級醫院臨床路徑管理完成率占出院總例數的30%,二級醫院不少于50%。同步推行臨床路徑下的按病種付費,上半年,市、縣級新農合定點醫療機構按病種付費補償共59207例,占上述醫療機構總住院人次的34.9%,按病種付費補償支出占上述醫療機構總住院補償支出的41.3%。與20xx年度同期相比,市、縣兩級醫療機構總的按病種付費執行率同比增長10.8%。

五是開展處方點評,加強對價格高、用量大、非治療輔助性等重點藥品監控力度,完善藥品重點監控預警管理機制,促進安全合理用藥。

文化服務工作計劃 【六】

一、活動目的:走向社會、接觸社會、了解社會、學會做人、學會做事,增強社會責任感,培養并提高社會交往、組織管理、分析思考、實踐創新能力。

二、活動主題:深入社會、了解社會、增強社會責任感,盡情展示“遼油一高”的風采。走進社區,開展社區服務活動,自主參加社會公益活動,進一步培養和提高“自我管理、自我教育、自我服務”能力。

三、活動時間:寒假。

四、活動內容:

1、參與社區管理,協助社區出墻報、普法宣傳,進行清潔樓道、拾撿垃圾等活動,清理綠化帶內隨意丟棄的垃圾;

2.清理社區內墻面上張貼的廣告;

3.為社區居民分發報紙;

4.服務孤老,為社區孤寡老人做家務事;

5.收集社區廢品賣掉處理,將掙的錢用于社區公共建設.,為社區買幾盆花。

6.開展綠色環保活動。在社區開展節約用水、保護水資源的宣傳活動;開展本地區水資源狀況的調查及提出改善的建議;對本地區水環境污染的調查、分析和建議等。

7.開展讀書學習互助活動,幫助和指導社區內的小學生開展讀書學習。

五、活動心得:通過服務社區的活動,使我熟悉社區在地理環境、人文景觀、物產特色、民間風俗等方面的特點,繼而萌生親切感、自豪感,并懂得愛惜、保護它們;留意社區中人們關注、談論的問題,并能學會綜合而靈活地運用自己的知識加以解決,從而掌握基本的服務社區的本領,形成建立良好生活環境的情感和態度;在服務的過程中學會交往、合作,懂得理解和尊重,形成團隊意識和歸屬感,增強服務意識和責任感。

自覺地從身邊小事開始,關注周圍、社區、國家乃至世界性的環境問題,并養成隨時隨地保護環境的意識和習慣。

文化服務工作計劃 【七】

一、加強領導,強化計劃生育工作的首位意識。

黨委和政府的堅強領導是做好人口與計劃生育工作的根本保證。落實職責,嚴格獎懲。為進一步加強計生工作目標管理職責,明確各部門的計生職責,做到一級抓一級,一級保一級,層層抓落實。年初和村級兩委班子簽定目標管理職責書,年底兌現獎懲,獎優罰劣。

二、不斷加大工作力度,千方百計穩定低生育水平。

穩定低生育水平,嚴格控制計劃外出生,是基礎和前提,是重中之重,是一項長期的工作,一時一刻也不能放松,稍有放松,人口出生就會反彈。20xx年,我們要進一步強化基層基礎工作,堅持以經常性工作為主,以宣傳教育為主,節育避孕為主,確保人口指標的完成。

突出抓好三個環節:

1、抓規范化管理。個別村之所以出現計劃外出生,原因之一就是對育齡婦女生育意愿不清,現實政策把握不準,工作縮手縮腳。20xx年各村的計生專干要摸清情景,建立檔案,要根據人口變動情景隨時作充實調整,確保底數清、情景明。

2、抓孕檢普查。多年來計生工作實踐證明,孕情普查不徹底,計劃外出生就會反彈。所以,要保證每季度普查一次,不能出現空檔,每次普查率必須到達100%。外出務工的要按照規定時間寄回當地計生主管部門的孕檢證明,對未參加普查的對象要跟蹤檢查。一般來說,普查機制落實后,不理解普查的就有可能是計劃外懷孕的對象,所以,對沒有主動來理解普查的己婚育齡婦女,必須作為重點,發現問題,采取果斷措施,進行補救。對重點人群要重點普查,重點管理。包括女孩戶和大齡人群、有過計劃外懷孕行為意向的及沒有落實長效措施和再婚的等。這些是計劃外出生高危人群,必須要盯住盯緊。開展調查活動,主要對40周歲以下育齡人群,經過調查了解育齡群眾的婚史,生育史和生育意愿,有效地控制計劃外出生,確保計劃生育率的完成。

3、抓長效,經常抓

針對近兩年節育避孕推行知情選擇后,落實長效節育率逐年下降,提高長效及時率是計生工作的一項重要資料。首先是搞好宣傳發動,加強利益導向,其次抓好技術服務,做好術前、術中、術后的隨訪工作,做育齡群眾的貼心人。長效工作做好了,計生工作基礎好了,計生工作就好做了。

三、搞好宣傳教育,深入開展“婚育新風進萬家”活動

經過宣傳使計生政策家喻戶曉深入人心,同時用婚育新風,改變人們的生育觀念。在宣傳中堅持針對性和實用性的原則。利用集會、廣播、標語、宣傳車、宣傳圖片、明白紙等,強化對育齡群眾的宣傳教育,提高人口與計劃生育基礎知識知曉率,確保應受教育人員到達95%以上。要認真落實《xx區關于進一步深化婚育新風進萬家活動安排意見》,使婚育新風進萬家活動同精神禮貌創立活動相結合,同“幸福工程”相結合,同“救助貧困母親”活動相結合,同“關愛女孩行動”相結合,切實把“婚育新風進萬家活動”繼續引向深入,擴大活動范圍,拓展活動形勢,講究活動實效,增強親合力和感染力,進一步加大晚婚晚育知識宣傳,推動先進思想、禮貌提高的生育觀念、科普知識真正入腦入心。

四、強計劃生育網絡建設,深化計劃生育優質服務

繼續開展避孕節育知情選擇、出生缺陷干預和生殖道感染防治三大工程。提高出生人口素質,降低人工流產率、節育手術并發癥率和出生缺陷發生率。繼續開展“三查一服務”活動,把“查環、查孕、查體”有機結合起來,為群眾供給實實在在的服務,進一步提高群眾的滿意度。采取多種形式把藥具發放工作落實到位,要加強藥具隨訪工作,努力提高避孕節育措施的及時率和有效率,指導用藥具人員失敗后的補救辦法。

五、繼續加強基層基礎工作,提高村民自治管理水平

積極推進計劃生育村民自治,建立村為主的有效的基層管理和服務網絡,實現群眾的自我管理、自我教育、自我服務,是今年工作發展的趨勢和方向。結合我鎮實際,20xx年要繼續抓好建章立制、民主管理,村務公開等環節,積極探索在村民自治中發揮計劃生育協會作用,擴大村民在計劃生育工作中民主管理與民主監督的作用。

六、全面推進依法行政,提高依法管理計劃生育工作水平

一是繼續抓好“一法三規”和《xx市人口與計劃生育條例》的貫徹落實,強化執法隊伍建設和執法人員素質的提高,努力提高依法行政水平。重點抓好社會撫養費依法征收工作,協調區法院強制執行力度,努力提高社會扶養費征收到位率。對在限期內不能及時足額繳納社會撫養費的,依法申請人民法院強制執行。

二是規范計劃生育政務公開和村務公開工作。對二胎審批,獎撫、特扶及時張榜公示,鎮計生辦對各村計生共開欄進行檢查,對不貼合要求的,要幫忙要進行整改。確保該公開的公開,該上墻的上墻。

三是繼續開展對出生人口性別比的專項治理工作。做好政策內生育二胎的孕情跟蹤,加強對終止妊娠手術。b超和相關檢查管理,確保性別比正常比例。

文化服務工作計劃 【八】

服 務 員 崗 位 責 任

一、服務員要遵守院內一切規章值度,服從工作安排,做 到不濃裝艷抹,衣著整潔。

二、服務員必須有愛心,把老人當親人,工作要積極主動, 不怕臟,能吃苦耐勞,盡職盡責,隨時掌握老人的生活,身體, 思想等情況。遇突發情況,及時向領導和政務人員反映。

三、服務員要具備良好的素質和修養,對老人要和氣,語 言要溫和,態度要熱忱,不論何種原因不能與老人爭吵,要做 好對老人的個人衛生,經常洗澡、洗頭,定期換曬衣被,根據 季節變化注意老人衣服的增減。

四、工作人員要團結互助,同心協力搞好工作,當班時間 做好房間整潔工作,保證衣柜和便池衛生,室內空氣新鮮,不 準吵架、打架、罵人,互相之間相互尊重。

五、 服務員要記好當天的工作日記, 要精心護理重病老人, 按時喂藥。對癱瘓,臥床的老人要經常翻身按摩,交班時要交 代清楚,每星期開二次工作會議,交流工作經驗。檢查不足之 處,提出改進辦法。

六、服務員上班時間不得遲到、早退,不得擅自離開工作 崗位。因擅自離開工作崗位,因護理人員失誤造成的后果,服 務員必須承擔責任。有事要提前三天請假,如發生無故缺席, 按制度扣分。

七、服務員經體檢合格,由院方培訓一周后方可以上崗。

八、讓我們全體員工齊心協力,尊重、愛護、孝敬養老院 每位老人。共同把我們養老院建成舒適的老人樂園。

修 養 人 員 守 則

一、樹立以院為家的思想,遵紀守法,遵守養老院規章制度。

二、講文明,講禮貌,不利于團結的話不說,不利于團結 的事不做,不酗酒,不打架鬧事,不搞封建迷信活動,維護院 里的安定團結和集體榮譽。

三、尊重工作人員的人格和勞動。不隨地吐痰,不亂扔垃 圾,保持院內清潔。

四、愛護公物和院內的公共設施,禁止亂搭亂曬,損壞和 丟失財物,照價賠賞。

五、家具和日常用品擺放整齊,不亂貼亂畫,亂釘亂掛, 不得另起爐灶做飯,不得使用電熱毯、電爐、熱得快。

六、外出要向值班人員請假,夜不回院要書面請假,不準 在院內留客住宿。

七、妥善保管好自己的貴重物品,丟失自行負責,需要寄 存應辦理寄存手續。

八、以上制度需要大家共同遵守。 代 養 人 員 須 知 一、精神病,傳染病人謝絕入內。

二、由委托人和被委托人辦理入院手續,填寫《修養人員 登記表》 ,并簽訂自費《代養協議書》 。

三、 委托人攜帶本人和委托人身份證, 戶口原件和復印件, 以及被委托人二寸免冠照片兩張。

四、自帶衛生用品、床上用品和衣物,餐具和面盆兩個, 熱水瓶兩個,水桶一個。

五、入院交納押金 600 元,離院手續辦完后退還。

六、修養人員進院后,須嚴格遵守《修養人員守則》及各 項管理制度。

七、入院時清點房間物品,在物品清單上簽字。出院時對 照清點,損壞和遺失照價賠償。

八、修養人員出院提前一天通知院方。

九、訂餐、包伙可自行選擇,包伙按月交費,訂餐提前一 天預訂。

十、用電每月人均超過 6 度以上的電費由修養人員按供電 局規定的電費數算。

十一、遵守作息時間早 6:00 開大門,晚 21:00 關大門; 中餐后午休,看電視最晚不超過 22:30 分;外出必須請假, 如在院外發生事故,由自己承擔全部責任。

十二、前來看望修養人員的親人,不得在本院內洗澡、留宿。

文化服務工作計劃 【九】

售前服務工作計劃

一、背景概述

隨著經濟和市場的快速發展,企業之間的競爭越來越激烈,各類企業紛紛爭相推出各種新產品和新服務,以期在市場中取得更大的份額和更高的營收。而在這種市場競爭格局下,售前服務的重要性也顯而易見。好的售前服務可以讓客戶深入了解產品及其優劣勢,加深客戶對產品的認識和信任,為產品銷售和客戶滿意度打下堅實基礎。

二、售前服務目標

針對以上市場競爭情況,本次售前服務工作計劃旨在通過建立高效的售前服務機制,深入推進多方面的售前服務工作,提高客戶對產品的認知度和接受度,強化市場競爭力,增強企業核心競爭力。具體而言,主要目標如下:

1. 增加客戶對產品了解和認知度,提高用戶使用體驗和滿意度。

2. 提高售前服務效率和響應速度,滿足客戶多元化的需求和要求。

3. 提高售前服務質量和水平,加深客戶對產品的信任感和認可度。

4. 強化市場活力,提高企業核心競爭力。

三、售前服務任務

根據以上售前服務目標,本計劃需要完成以下幾個任務:

1.建立完善的售前服務制度和流程

要求制定一套完整的售前服務制度和流程,包括客戶資源管理、售前咨詢服務、售前方案設計、售前技術交流等各個環節的標準化服務流程和操作規范。通過對流程的規范化、標準化管理,提高售前服務的效率和服務質量,使售前服務貼近客戶需求和心理,實現“專業、高效、優質”的售前服務體驗。

2.加強售前服務團隊建設

通過深入挖掘市場需求,篩選優秀人才,組建高素質的售前服務團隊,積極培養和提升團隊成員的專業技能和服務意識,打造專業化、高效化、協同化的售前服務團隊,為客戶提供更專業、更全面、更優質的售前服務。

3.深入推進客戶需求分析

通過深入了解客戶需求,采用專業的分析方法和工具,優化客戶需求分析流程和方法,確保在客戶對產品感興趣的早期,了解客戶需求,為客戶提供全面的、專業的產品咨詢和建議,提高企業市場競爭力。

4.強化售前服務質量管理

針對售前服務環節可能存在的問題,加大售前服務質量管理力度,采用標準化的管理模式和嚴格的服務質量檢驗機制,堅定不移地提高售前服務質量和水平,確保售前服務符合企業服務宗旨和質量要求。

四、售前服務實施

1.制定售前服務計劃

具體而言,售前服務計劃應包括售前服務系統建設、客戶咨詢服務、售前方案設計、技術交流、售前服務評價等各個方面的服務內容和標準化操作流程。在具體實施售前服務計劃的同時,需要根據不同的客戶需求和要求,有針對性地制定不同的服務計劃和策略,確保售前服務滿足客戶的特定需求,提高售前服務效率和質量。

2.加大售前服務宣傳

針對售前服務的新模式和新機制,要通過多種傳媒方式,積極宣傳售前服務優勢和特點,提高客戶對售前服務的認可度和信任感。同時,通過客戶反饋和滿意度調查,及時總結各方面的問題和不足,不斷完善售前服務計劃和流程,優化用戶體驗和滿意度。

3.強化售前服務管理

加強售前服務流程和操作規范的管理,對售前服務人員實行全面的考核和評價,通過定期培訓和考核,提高售前服務人員的服務意識和專業技能,確保售前服務高效、專業、優質。

五、總結

售前服務的重要性已經深入人心,為提高市場競爭力和企業核心競爭力,建立高效的售前服務機制成為企業的必然選擇。通過制定科學的售前服務計劃和流程,加強售前服務質量管理和服務人員培訓,優化服務流程和操作規范,企業可以為客戶提供更專業、更滿意、更優質的售前服務,從而提高客戶認知度和接受度,促進產品銷售,擴大市場份額,提高企業核心競爭力。

文化服務工作計劃 【十】


在當今競爭激烈的市場環境中,優質的客戶服務已成為企業獲取競爭優勢和保持客戶忠誠度的重要手段??蛻舴展ぷ饔媱澋闹贫▽τ谄髽I來說至關重要,能夠幫助企業實現持續的業務增長和良好的客戶關系管理。


一、客戶需求分析


了解客戶的需求是客戶服務工作計劃的首要任務。通過市場調研和與客戶的有效溝通,我們可以獲取以下關鍵信息:


1.1 客戶的主要需求:我們需要了解客戶對于產品或服務的關注點和需求重點。這包括客戶所關注的產品特性、價格敏感度、售后服務期望等方面。


1.2 客戶的個性化需求:每個客戶都有其獨特的需求和偏好,我們需要在接觸中收集到客戶的個性化需求,并為其量身定制相應的解決方案。


1.3 客戶的未來需求:客戶需求是不斷變化的,我們需要通過對市場和行業趨勢的分析,預測客戶未來的需求,以便提前做好準備。


二、客戶服務策略制定


基于客戶需求的分析,我們可以制定相應的客戶服務策略,以滿足客戶的期望并提升客戶滿意度。


2.1 卓越的產品和服務質量:我們要確保產品和服務的質量達到或超過客戶的期望,從而贏得客戶的信任和忠誠。


2.2 全方位的售前咨詢和售后支持:我們將提供詳盡的產品信息和咨詢,幫助客戶在購買前做出明智的決策。同時,我們將建立完善的售后服務體系,及時響應客戶的問題和需求,確保客戶獲得滿意的解決方案。


2.3 個性化的客戶管理:我們將建立客戶數據庫,跟蹤客戶的歷史記錄和偏好,通過個性化的營銷和服務策略,提供個性化的體驗和增值服務。


2.4 快速響應和問題解決:我們將優化內部流程,提高工作效率,確保能夠及時響應客戶的問題和需求,并為客戶提供有效的解決方案。


三、客戶投訴管理


在客戶服務工作計劃中,客戶投訴管理是至關重要的一環。有效地管理客戶投訴,不僅能解決客戶問題,還能為企業提供改進的機會。


3.1 建立投訴渠道:我們將建立多樣化的投訴渠道,包括電話、郵件和在線平臺,以便客戶可以隨時隨地提出投訴。


3.2 快速響應和解決投訴:我們將制定快速響應和解決投訴的流程,確??蛻舻耐对V能夠得到及時處理和答復。


3.3 分析投訴原因:我們將對投訴進行分類和分析,找出問題的根源,并及時采取改進措施,以避免類似的問題再次發生。


3.4 反饋和改進:我們將與客戶進行溝通,及時反饋投訴處理結果,并根據客戶的反饋和建議,持續改進我們的產品和服務。


四、員工培訓和激勵


員工是客戶服務的最重要的資源,他們的技能和態度直接影響客戶的體驗和滿意度。在客戶服務工作計劃中,我們需要重點關注員工培訓和激勵。


4.1 培訓:我們將不斷提升員工的產品和服務知識,加強其溝通和問題解決能力。培訓形式包括定期培訓課程、研討會、在線學習和外部培訓等。


4.2 獎勵和激勵:我們將設立相應的獎勵機制,激勵員工積極主動地為客戶提供卓越的服務。獎勵可以包括金錢獎勵、員工活動和公開表彰等。


4.3 績效評估:我們將建立客戶滿意度指標,并將其納入員工績效評估體系,以激勵員工主動關注客戶需求,并為客戶提供優質的服務。



客戶服務工作計劃的制定和實施,能夠幫助企業提升客戶滿意度、保持競爭優勢和增加業務增長。通過深入了解客戶需求、制定有效的服務策略、有效處理投訴和培訓激勵員工,我們將提供卓越的客戶體驗,從而贏得客戶的忠誠和口碑。

文化服務工作計劃 【十一】

總的工作思路是緊緊圍繞全市計劃生育中心工作任務,堅持“面向基層、深入鄉村、服務上門、方便群眾”的工作方針,以計劃生育優質服務“三大工程”、確保技術服務安全為重點,開拓創新,推動全市計劃生育工作再上新水平。

1、大力開展避孕措施知情選擇服務,提高長效節育措施落實率。加大宣傳力度,普及知情選擇知識,對來站的育齡婦女進行避孕節育宣傳指導,引導群眾落實安全、適宜、長效為主的避孕節育措施。繼續推廣宮腔鏡下輸卵管粘堵手術、新型節育器等新技術的應用。為不同層次、不同避孕需求的育齡婦女提供適宜的避孕節育技術服務,開展規范的隨訪服務。實行節育措施統計調度到人,掛賬銷號。按照及時、安全、有效的要求,杜絕重大事故,努力減少手術并發癥發生,全面提高避孕節育措施的及時率和有效率。

2、大力開展出生缺陷干預工程,降低出生嬰兒缺陷發生率。積極開展宣傳倡導、健康促進、優生咨詢、高危人群指導、孕前實驗室篩查等服務,完善出生缺陷一級預防模式。建立高危家庭檔案。對進站的高危人群實行跟蹤管理。對病殘兒批準生育二胎的家庭全部建立優生監護檔案,認真做好優生監護和指導工作,最大限度減少出生缺陷的發生。

3、積極開展生殖道感染干預工程和婦科病普查服務,提高育齡群眾生殖健康水平。與省計生委“關愛女性健康活動”小組配合,用抽調部分科室技術骨干,配合鄉鎮街道服務站做好農村育齡群眾的查環、查孕、查病三查工作,開展宮頸病變的篩查和診治,進一步提高群眾的生殖健康水平。進一步完善查體中心設施、設備,為市直育齡婦女提供優質服務,通過生殖健康檢查,為每個單位和每位已婚育齡婦女建立生殖健康電子檔案,及時向各單位提供有關數據和信息,今年生殖健康查體到站率要達到90%以上。通過走出去、請進來或與其他醫療單位合作,做好不育不孕癥的診療工作,為不育癥患者提供系統的診療服務和信息服務。

4、加大宣傳力度,提高群眾參與計劃生育的自覺性。以“關愛生殖健康、服務育齡群眾”為服務宗旨,以滿足育齡群眾不斷增長的計劃生育生殖健康需求為已任,打造生殖健康服務品牌。充分利用咨詢室、計劃生育宣傳欄,通過發放各種計劃生育宣傳材料和門廳電視科普知識講座對來站育齡群眾進行計劃生育政策法規和避孕節育、優生優育、生殖保健科普知識宣傳。發揮人口學校陣地作用做好新婚孕產期培訓。做好術前術中術后教育,提高節育措施的有效率和使用率,增強廣大育齡婦女積極參與計劃生育積極性,提高人們在生育、節育方面的自我保健意識。

5、加強人員的培訓,提高人員素質。強化技術服務質量管理。嚴格依照《常用計劃生育技術常規》施行計劃生育手術,確保計劃生育技術安全、有效、不出問題,努力降低計劃生育手術并發癥,杜絕技術服務事故。年內安排技術人員2名技術人員到上級醫療機構進修學習。深入開展科技練兵技術比武活動。第一季度舉辦鄉鎮街道技術人員培訓班一期,主要就女性、檢驗、藥具和超聲方面人員進行強化培訓。組織鄉鎮技術人員到市站進修學習,提高技術隊伍的整體素質。

6、做好藥品、醫療器械的采購管理,保障用藥安全。認真貫徹落實省人口計生委[xxxx]39號文件,切實加強服務機構藥事管理,服務機構使用藥品必須符合國家藥品標準;加強服務機構醫療設備、實驗室制劑與一次性消耗材料的購置、每月制定采購計劃,嚴格按照處方制度審查處方,對毒、麻、精神、流引產類特殊藥品嚴格按照規定執行,嚴格按主治醫師的處方發藥,杜絕違規藥品的出現。

7、加強藥具工作,落實藥具規范化管理規定。通過強化進村入戶指導來保證藥具牽頭兜底作用的發揮,按照上級藥具工作的要求合理制定藥具需求計劃,做到藥具及時入庫及時發放,保障供應。嚴格批次管理做到帳物相符,杜絕防霉變質。按照八個一的要求,對村級計劃生育服務室進行標準化改造,確保六月底前完成。逐步推行藥具發放城鄉一體化改革。建立完善多種免費發放藥具的模式。藥具發放及時率要達到100%、有效率達到99%。聯合工商局、食品藥品監督管理局對全市開展計劃生育免費藥具專項治理整頓活動,規范藥具市場秩序。

8、積極開展科研工作,提高技術服務科技含量。繼續做好國家級《避孕節育技術方法綜合評價研究》、《孕二烯酮皮下埋置避孕劑二期臨床研究》兩項課題,保質、保量、按時完成工作任務。

9、做好病殘兒鑒定初篩和全市節育手術并發癥治療工作,維護群眾的合法權益。做到建檔齊全,診治規范,提高治愈率,減少患者的痛苦。

10、加強內部管理,切實改進工作方式方法。嚴格落實各項工作制度,繼續實行按績取酬,最大限度調動干部職工的積極性。嚴格遵守持證終止妊娠和節育措施落實的有關規定,與相關科室和個人層層簽訂控制出生人口性別比責任書。杜絕假證明假手術。進一步完善、規范醫療文書書寫、建檔和管理。通過征求意見箱、舉報電話等方式自覺接受群眾的監督,堅決嚴肅處理損害群眾利益的人和事,提高群眾的滿意率。

11、抓好站內黨的建設和精神文明建設。加強職業道德教育和醫風醫德教育,注重發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。

文化服務工作計劃 【十二】

一、指導思想

根據上級文件精神,結合縣教育局的相關要求,豐富校園生活,促進學生健康、快樂、幸福成長、挖掘學生藝術天賦,滿足新時代家長對豐富多彩的需求 。

二、原則

1、安全第一原則 。要堅持安全第一的原則,保證學生安全的同時順利開展項目 。

2、堅持自愿選擇原則 。學生參加由學生及家長自愿選擇 。學校要先征求家長意見,并簽訂《自愿協議書》 。

3、堅持公開原則 。公開時間,方式、內容,主動接受學生、家長和社會的監督 。

4、學校統籌組織的原則 。由學校統籌規劃,組織安排,明確人員責任,全面落實 。

三、目標

1、讓每位家長放心 。滿足家長合理需求,提供高質量的` 。

2、對每位學生負責 。組織學生開展形式多樣的,讓學生在校園學習生活中享受幸福、健康成長 。

四、確立組織機構

為確保校內工作能夠扎實有效開展,成立工作小組 。

五、工作小組主要工作內容:

1、制訂好工作實施方案,落實具體的開展,提出明確的活動要求 。

2、根據實施情況及時調整有關 。

3、每天查看各是否開展,活動是否正常,存在什么問題,定期,進行交流、總結,努力使開展的富有成效 。

六、相關事項安排

1、召開籌備會 。每學期開學前召開籌備會,完成注意事項及相關工作的安排,保障開學后的順利進行 。

2、完成相關通知發放,協議書的簽訂 。按時間節點,完成《自愿協議書》的簽訂,發放《關于工作致家長的一封信》、《關于開展社團活動項目的通知》和《室外“素質拓展”項目學生安全責任協議書》 。

3、家長自愿報名 。由學校統一實施,協議每學期簽訂一次 。社團活動本著“自愿選擇”的原則,按照“家長申請、班級審核、學校復核、統籌安排”的“四步走”工作流程組織實施 。

4、內容 。以班級和社團為單位進行,根據學生的年齡特征、心理特征及興趣愛好,開設豐富多彩的活動,包括作業輔導、閱讀、習字、繪本閱讀、科普知識、趣味英語、數學繪本、課桌操等和足球社團、美術社團、輪滑社團、口才社團、跆拳道社團、合唱社團、田徑社團、舞蹈社團、棋藝社團9個興趣社團 。

5、開展時間和地點 。各,于周一至周五下午3:30至放學開展 。

6、開展地點 。各班級和專用教室 。

7、做好記錄 。詳細記錄每天地點、內容、效果 。

七、工作要求

是教育部統一部署的民生工程,根據上級部門的要求,切實做到真正為廣大群眾排憂解難,真正做到辦人民滿意的教育 。各要高度重視,認真負責,切實將作為一項分內工作,組織好、好,真正讓“延時”成為學校的實事工程 。

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