人事培訓心得（收藏十三篇）

人事培訓心得（收藏十三篇）。

? 人事培訓心得

首先，感謝公司領導給予我參加此次培訓的機會，派我們到如此優秀的單位培訓，此次培訓對我的日后工作有莫大的幫助，同時也豐富了對人力資源管理的想法。此次赴XX公司主要針對人力資源管理中人事檔案、績效考核、信息系統、勞動關系、薪酬管理等內容開展為期2個月的培訓。在這里我從對人力資源管理概念的模糊到對人力資源有初步的認識及系統的學習，我認識到人力資源對公司的重要性。

人力資源是企業的第一資源，在企業的可支配資源中，人力資源是最具能動性的。人力資源部門負責履行企業招、用、育、留人等職責，身為公司人力資源部的一名員工，深感責任重，壓力大。在XX公司人力資源部培訓期間，xx公司企業文化及人力資源管理模式無不讓我們敬佩。

我對于人力資源管理是零基礎，xx公司的人力資源管理成了我們的啟蒙老師。我們在這里虛心學習，希望將學習到的知識結合公司實際情況能運用到日后的工作中。

xx公司共有職工約3萬人，約是我公司職工的100倍，公司人力資源部負責公司總體人力資源規劃及政策的制定，將具體業務的辦理權力下放至二級單位。所以領導安排我們去xx先熟悉人力資源部的相關業務。

來到xx，眼前的一切讓我震驚，人力資源部有5名辦事員，他們的坐在工作臺里面，前來辦事的人員很多，這里像政府的辦事大廳，有的來咨詢工資、辦理入職、離職、工傷、調檔等業務。每位辦事員僅僅有條辦理業務，很有耐心，服務態度也很好。據了解xx有職工約3000人，前兩年擁有職工6000余人，因煤礦行業的特殊性，人員流動性大，每個月解除勞動關系約50-200人，人員流失嚴重，需不停招錄新員工。他們責任重，業務多，但他們借助人力資源管理系統大大提高了工作效率。在這里他們工作認真踏實，服務意識較強，吃苦耐勞讓我由心敬畏，并值得我學習。

我們在這里跟班學習2個月無論是從做人、做事都使我受益匪淺。

通過此次培訓，我首先認識到應該提高自身專業人力資源管理方面知識。人力資源的重要性是不容置疑的，關鍵是具體的人力資源管理者，是否具備相應的資質，是否具備相應的能力也很重要。我要利用工作之余不斷地充電，自主學習，學習人力資源專業知識，為后期更好地開展人力資源管理工作打下了基礎。

其次，提高與人力資源管理相關法律法規知識。從人資資源管理相關制度的制定，監督及落實，都要注重其合法性。從職工的入職到離職，從工傷到退休，職工及公司的利益都息息相關，做到人力資源管理工作中關于法律法規方面的預見性，降低公司法律風險。

再次，應該提高服務意識。

一、人力資源是驅動公司發展的第一要素

要把人當資源來配置，且做好對人激勵工作，懂得資源的優化配置，懂得四兩拔千斤的資源妙用；人力資源部門負責公司人員的招、用、育、留等工作，重視人才梯隊建設、團隊建設、系統考核和系統培訓等的管理工作，建立內部的人力資源市場，讓內部人才有充分的輪崗選擇和競聘上崗機會，要打造穩定和忠誠度較高的隊伍，保證人力資源得到健康發展，更好的服務于公司。

二、是特殊行業

職工有的冒著生命危險工作，有的在偏遠的地方工作與家人聚少離多，有的因為事故造成生病或傷殘，煤礦職工屬于弱勢群體，所以在辦理日常業務，或工傷及勞動糾紛業務時既要做到有原則，也要注重對其心理安慰，做到“以人為本”的人性化管理。這樣可以提高職工的歸屬感和向心力，對隊伍建設的穩定性起到積極作用。

再次，應深入了解公司人力資源信息情況。公司人力資源部不僅負責相關政策及制度的制定，還時常組織去二級單位調研，對擁有的人力資源進行調查，是否合理；自查內部人力資源管理缺陷；下基層了解各二級單位的意見及建議等等。然后根據實際情況做相應政策調整，不斷地發現、探索和解決問題。各二級單位態度正確，積極配合公司自查。在日后的工作中，我們也應該主動積極的去發現問題，解決問題，不斷地為完善我公司人力資源管理盡自己的一份力量。

最后，作為一名人資人，無論是人事檔案管理工作、績效考核管理工作，還是選人用人管理工作都要求我們有較高的職業道德，公平，公正的態度，堅持原則，并工作態度要認真仔細，因為人力資源的每項管理工作都與職工和公司的利益息息相關。

在如今煤炭行情不景氣的情況下，煤炭行業的人力資源部更是要發揮其能動性做好各項工作。每當看xx公司人力資源部從上到下組織人力資源調研，如何降低人工成本，如何留住人，如何搞內部市場化，如何做好人員合理科學調配等等時；每當他們和各部門配合，不停摸索，團結一致，發揮自己的聰明才智，先謀劃策，共度難關時；每當看著他們那種敬業的精神，服務的精神，專注的做人力資源事業時；我都由心的敬佩。在這短短的培訓期間卻讓我對人力資源管理產生了濃濃的興趣，人力資源管理工作任道重遠，使我自身感覺壓力很大，責任很重，但我想挑戰自己，希望在全新的人力資源管理專業做出成績，在公司中實現自我價值。

? 人事培訓心得

黨的十六屆四中全會《決定》著眼于實現我國經濟社會協調發展、著眼于黨和國家長治久安，提出了構建社會主義和諧社會這一新概念。司法行政機關擔負的法律宣傳教育、法律服務、法律保障三大職能是社會治安綜合治理的重要組成部分，特別是指導管理人民調解工作、普法依法治理工作、法律援助工作、法律服務工作、對違法犯罪人員的教育改造工作和刑釋解教人員安置幫教工作以及社區矯正工作等是保障基層社會穩定的重要工作。司法行政機關在構建社會主義和諧社會工作中責任重大，義不容辭。

作為一名科長，我認為做好基層行政工作必須具備兩個條件：

司法所面向群眾，貼近基層，工作瑣碎繁雜，必須具備愛崗敬業的工作態度，才能做好基層司法行政工作。近年來，周口店鎮改革發展不斷加快，隨之引發的矛盾日益復雜、頻繁。為妥善解決好各類矛盾糾紛，必須本著維護團結穩定的大局，對黨和人民負責、對事業負責、對本地區經濟社會發展負責的態度和精神，才能真正把工作做好，為黨委、政府分憂，為群眾解決問題。

作為一名司法所長，沒有一身扎實的基本功是很難勝任的。為此，必須抓緊一切可以利用的時間進行學習，通過幾年的努力我順利地拿到法律本科的文憑。

回顧這幾年的學習經歷，我深深覺得，學習意義已超出了學習的本身，這何嘗又不是對自己意志的一種磨練呢？使我在磨練中練就了我一身扎實的基本功，使我在工作中更加游刃有余。我憑著較為扎實的基本功，愛崗敬業的工作態度，樸實的工作作風，在自己平凡的崗位上努力工作，贏得了黨委、政府的好評，人民群眾的贊譽。

基層普法依法治理工作是社會治安綜合治理的基礎工作。要進一步加強農村基層民主法治建設，抓好“民主法治示范村”創建活動。要抓好社區民主法治建設，繼續推進“法律進社區”工作，落實“五個一”要求。要大力開展憲法以及對人民群眾生產、生活有直接指導意義和密切關系的法律法規的宣傳，教育公民遵紀守法，尊重社會公德。要加強完善社會主義市場經濟體制的法律法規宣傳力度，提高企業經營管理者依法管理、依法經營、依法維權的能力和水平。要抓好青少年法制宣傳教育基地建設，進一步加強未成年人的法制宣傳教育，提高青少年分辨是非善惡的能力。要做好行政復議、申訴等合法解決糾紛方法的宣傳工作，使群眾了解、掌握和選擇正確的訴求表達方式，預防和減少群體上訪、進京上訪、越級上訪事件發生。

第三，進一步加強法律服務和法律援助工作，引導公民和法人通過合法途徑解決矛盾糾紛

法律服務和法律援助工作能夠有力促進矛盾糾紛的正確及時解決。要進一步規范和拓展法律服務，不斷提高服務質量，為公民和法人處理各類糾紛提供優質高效的法律服務，實現法律服務的政治效果、社會效果和法律效果的有機統一。要努力解決“群眾打官司難”的問題，促進各類矛盾糾紛通過合法途徑解決。積極開展法律服務進社區，方便居民的法律服務需求；引導基層法律工作者為農民群眾提供方便、快捷的法律服務。

法律援助要繼續做好“建網、擴面、提質、解熱”的工作?！敖ňW”就是要按照“三有”標準抓好法律援助機構建設，向街道（鄉鎮）、農村（社區）延伸，形成法律援助網絡體系?！皵U面”就是要努力擴大法律援助的覆蓋面，使更多符合條件的困難群眾及時得到法律援助，以此解決困難群眾和弱勢群體請律師難、打官司難的問題。“提質”就是要依法建立和完善法律援助工作的`基本制度，以此促進法律援助工作者提高職業道德素質，提供優質服務，保證辦案質量，力求以最低的成本、最高的工作效率取得最好的社會效益，為實現社會的公平和正義發揮重要的作用?！敖鉄帷本褪且o緊圍繞中心工作，著重解決諸如民工請求支付工資等社會熱點問題。

第四、認真做好刑釋解教人員的安置幫教工作，努力減少社會不穩定因素

做好刑釋解教人員的安置幫教工作，預防減少重新犯罪是社會治安綜合治理的重要內容。加強對安置幫教實體的整頓、認證、管理工作，促進安置幫教實體的發展，擴大安置就業能力。要積極扶持建立過渡性安置基地。要加快刑釋解教人員信息管理系統建設，利用計算機網絡技術強化對刑釋解教人員的銜接管控工作。要加強對刑釋解教人員流散社會、不落戶和人戶分離等問題的解決和對“三假人員”（假姓名、假身份、假地址）的查找，最大限度地減少脫管漏管。要加強協調，拓寬安置幫教渠道，積極引導、扶持刑釋解教人員就業，并做好對刑釋解教人員的社會保障工作。

鄉鎮、街道司法所是司法行政機關的基層單位，擔負著指導人民調解、安置幫教、開展法制宣傳、法律服務、法律援助等法定職責。當前在司法所建設上要全面落實幾個方面的要求，一是各鄉鎮街道全部成立司法所；二是司法所所長由副科級干部擔任；三是司法所由三名以上工作人員組成，其中政法專項編制要專編專用；四是理順司法所管理體制；五是解決司法所的辦公場所和其他經費保障問題。

社區矯正工作在我地區已經開展一年半了，進展也很順利。但畢竟是試點，是在摸索中工作。隨著經驗積累、制度完善，作為我國法制民主與以人為本思想的具體表現，社區矯正這項刑罰執行制度將得到進一步推廣，這也就意味著監外服刑人員的比例將大幅度增加。那么，管理人員和矯正對象比例的明顯失衡成為基層司法工作不可回避的問題。俗話說“巧婦難為無米之炊”，人員配備不充足的現狀給我們基層司法所長提出了“如何調動現有力量解決超負荷的工作任務”問題。這就要求我們具備較高的素質，做到“總攬全局、科學分工、積極協調、迅速應對”。這樣才能將這項硬工做干得出色，才能保障不出問題。

在今后的工作中，我將一如既住地以人民滿意為工作的根本出發點，圍繞黨委、政府中心開展工作，充分發揮基層司法行政職能作用。目前基層司法行政工作正面臨著新的發展機遇，作為一名司法所長，我將在工作實踐中進一步探索，勤于思考，大膽創新，積極創造條件，為各項改革提供實驗田，做改革的先鋒。

? 人事培訓心得

培訓人事心得篇1<\/h2>

通過全省組織人事干部培訓班的學習，我深刻地認識到作為一名組工干部，一定要精通自己的業務，要樹立終身學習的習慣，不斷提高自身的綜合素質。面對錯綜復雜的國際形勢和工作中不斷出現的新問題。我們要是不抓緊學習，不斷提高自己，就難以完成肩負的歷史使命，難以在這個時代立足。如何提高自身素質。增長才干，我認為要從以下三個方面著手。

一是要善于學習。

面對知識爆炸的時代，要把善于學習作為一種種本領，我們要廣泛學習現代管理知識、現代科學技術、現代信息技術以及歷史、文學藝術等各方面知識，提高綜合素養。特別是要加強對專業知識的學習，及時分析研究各自工作領域中出現的新情況和新問題，把握特點和規律，提高對重點難點問題進行戰略思考的能力，不斷增強履行職責、推動工作的本領，使學習思考轉化成推動工作的巨大動力?！皩W而不學則罔，思而不學則殆”，在學習的同時，我們還要勤于思考，在學習中提高業務能力和水平，在思考中培養理性思維和戰略思維。只有具備學習本領，才能在紛繁的競爭中立于不敗之地。

二是要精通政策。

組織工作政治性、政策性、原則性都很強，無論是黨建工作、人才工作，還是干部工作都有很嚴格的政策和程序要求，政策水平的高低決定著工作水平的高低。干部政策不僅關系到每一名干部的前途、命運，更關系到黨的事業和發展。這就要求我們組工干部要熟練掌握和運用政策。如果不了解政策，開展工作的時候就

沒有依據和抓手，就會給工作造成被動。我們不僅要學習、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項政策要求，還要掌握這些政策規定的產生背景、歷史沿革和發展趨勢，只有這樣才能準確指導工作、有力推動工作。

三是要學用結合。

要理論聯系實際，注重學習的目的是指導和應用于實踐。如果脫離了實際，一切的學習都是空談，沒有了用武之地。組織工作是為了服務黨員、服務干部、服務人才，組工干部的能力植根于實際，只有在實踐中才能不斷體現、提升。我們要在實踐中經常鍛煉，積累經驗，提高素質，增長才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學，向先進學，向基層學。通過實地考察來提高自身素質，通過多寫學習心得，多記學習筆記，多確立研究課題的辦法，促進自己的思索和感悟，并將所思所學所得自覺運用到工作實踐，在實踐鍛煉中促進能力的提升。

培訓人事心得篇2<\/h2>

8月26日下4:00人力資源部進行為期1小時的培訓。本次培訓重點在于招聘話術，包括電話邀約面試和 現場話術。講了許多分公司的話術，并提出其中的毛病與給別人拒絕機會的地方。并且在現場話術中，重新梳理了公司的業務范圍以及簡述方式。讓日后的招聘變得更有說服力和條理性。

這次培訓的內容主要招聘話術，講師能切重要點，突出主題，使整個培訓過程中都能形成良好的互動。通過培訓，讓我對發后的工作有了一個明確的目標和規劃。給我印象最深的有以下三點。

第一，在招聘過程中，既不能回避不答求職者問題，又不能過多闡述，有理有據，點到為止。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。

第二，認真做好公司的文字工作。在招聘簡章上面明確公司的業務范圍，應聘要求，薪資待遇。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

第三，做工作要靈活并且有責任心。對于大多數人而言，工作就意味著完成自己的份內事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人，工作日復一日年復一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業績。過去，我也一直這樣認為?？山涍^培訓，思想受到了很大觸動，對責任的理解也更深入了一層。負責任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責任。

培訓人事心得篇3<\/h2>

新年伊始，我有幸參加了20__年度__建設集團有限公司經營管理人員培訓班的學習，1月9日是開班后的第一堂課《非人力資源經理的人力資源管理》，一天學習下來，本人對人力資源管理課的內容有了一些了解，人力資源是人類社會中最寶貴的資源，這種資源的利用程度，直接影響其他資源的利用程度，影響組織目標的實現程度。

饒老師從以下三個經營命脈方面，把我們帶入了人力資源管理知識中去。

一、人力資源是企業經營的命脈

二、績效管理是企業業績的命脈

三、績效改進是企業育才的命脈

我主要對人力資源管理是企業經營的命脈來談談我的一點體會，對一個企業來說，財務管理是企業的血液循環，信息系統是企業的神經系統，組織體系是企業的骨胳架構，企業文化是企業的靈魂，那么人力資源管理就是企業的命脈。

人是企業的靈魂：人才是企業成功的重要砝碼。組織從選人、育人、用人、留人四個方面入手，組織提供所需的崗位，組織人力資源部門招聘與選拔，個人在企業提供的平臺發展，組織進行績效管理，組織給予合適的激勵。(首先老師多次強調人力資源管理并不是人力資源部門所負責的事)，對我們公司而言，各子公司、項目部提出人員崗位需求，人力資源部開始按需求進行招聘(選人)，招聘來的人員在各個單位里鍛煉學習成長(育人)，各單位把經過培訓后人員安排合適的崗位上工作也就是將合適的人放到合適的崗位上(用人)，就像老師在互動中提出的問題，你認為西游記師徒四人中在企業中分別擔任什么樣的角色，為什么豬八戒不能當ceo，而唐僧可以當ceo，經過小組討論，我們認為唐僧具有堅定的毅力、目標明確、還有緊箍咒的法寶，所以他可以是ceo的不二人選。

孫悟空執行能力強，但心胸傲慢自我約束力差他不能當ceo，放到現在也就是適合做公司的項目經理。八戒為人處事比較圓滑，他對師兄的話言聽計從，對老師忠心耿耿，適合公司市場開發的職務。沙僧為人和善，對工作是任勞任怨，適合公司綜合部職務。這就說明組織在用人方面一定要各盡所能、各盡所長用好人用對人，這樣對組織來說就可以事半功倍了，對于企業的發展將是非常有利的，反之，既無法完成企業的既定目標，又會使得員工心中不滿，從而降低企業的工作效率，實質上就是資源的浪費?，F代企業的建設和管理中，人力資源管理工作千頭萬緒，組織的管理者要做好人力資源管理工作，就必須提高人力資源管理藝術水平。

培訓人事心得篇4<\/h2>

我是__，目前在人力資源部工作，已入職1個半月。新員工培訓終于在翹首期盼中到來，對于新員工的培訓，我是帶著期望來的。1天緊張有序的課程下來，真心感覺沒有白來。老師帥，小伙伴贊，企業棒，這是一個團結向上，奮斗不息的團隊，我發現有點愛上__了。

在一天的課程中，我先后學習了公司企業文化、管理制度以及創始人的商業計劃ppt演講，讓我這個工作好幾年的老鳥享受了一場洗禮。下面我將分享一下在這場洗禮中獲得的令人難忘的點。

盡快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環境。公司的愿景是成為人力資源服務外包行業的，霸氣有木有?那如何實現這個愿景呢?這里不僅僅需要老_一個人的奮斗，更多需要在做所有小伙伴的奮斗。每一個小伙伴都應該盡快轉變角色，快速找到自己的定位，積極融入新的環境。

著力培養責任意識、吃苦耐勞的意識。崗位有分工，責任無大小，這要求我們的小伙伴不僅是一個會做事、能做事的人，更多要求還得是一個會抗事的人。在培訓之前，我和我的小伙伴已經經歷了一輪為期3天的慘無人道的野外軍事拓展。我想這個就絕對能展現什么叫吃苦耐勞的意識了。

時刻謙虛謹慎，心存敬畏之心。我是做產品的，這些產品最終都要給客戶使用的，而不是停留在紙面上。我們要面對的是大浪淘沙的外部市場環境還有人力咨詢行業同行精英，市場是檢驗產品好不好的標尺。在平常工作中我們應該為百分之一的不完美付出百分百的努力，我們的眼里容不下一絲絲的不完美。

沒有任何事情是理所當然的，一切需要感恩。我們所有的工作都不是孤立存在的，我們需要同身邊的小伙伴進行合作，你的成功不僅僅是你一個人，首先公司給了你一個施展才華的平臺，其次身邊的小伙伴給予了積極的幫助，最后我們的背后還有理解我們工作的家人。心懷感恩，輕裝上陣，讓夢想插上感恩的翅膀。

堅持到底，不輕言放棄。羅曼羅蘭曾說：“與其花很多時間和精力去鑿很多淺井，不如花同樣的時間和精力去挖一口深井。如果一個人能專心地做一件事情，反而更加容易出成就。對于年輕的職場人來說，如果能在一個崗位上堅持更久，那么成功的幾率更大?！敝灰愀冻隽?，總有一天，你的回報終將大于你的付出。

最后衷心的感謝一同參與培訓的小伙伴，你們積極向上，你們自信滿滿，讓培訓的課程充滿了歡聲笑語;感謝為了此次培訓默默付出的培訓老師，你們工作嚴謹，你們詼諧幽默，為我們奉上了一場精彩無比的新人培訓。

培訓人事心得篇5<\/h2>

本人參加由集團公司行政管理中心組織的培訓課程。通過短暫的兩天時間的學習，讓我系統地了解了人力資源在企業內部扮演的角色，詳細的學到了人力資源招聘的步驟。在公文寫作培訓中學到了公文的概況、種類、寫作要求等，進一步提高了對公文寫作的認識。

一、人力資源培訓心得體

會員工是企業成功的關鍵，人才作為一種后備資源，為了實現個人、團隊和組織的目標，管理者要做好選人、育人、用人、留人的工作。當今企業之間的競爭，歸根到底是企業人才的競爭。無論哪個企業的發展都離不開人才，怎樣發揮人才的價值，是主管部門領導的職責;怎樣發揮出人才本身的資源優勢，是創造出工作效率化的關鍵;怎樣合理使用人才，分配人才，使之人盡其才，是人力資源需要考核的關鍵所在。合適的人放在合適的崗位上：這句話雖然說起來簡單，但其對于企業的發展卻有著重要的影響。人從性格、氣質、興趣到專業都有著巨大的差別，如果各盡所長，對于企業的發展將是非常有利的，反之，既無法完成企業的既定目標，又會使得員工心中不滿，從而降低企業的工作效率，實質上就是資源的浪費。

人才的選用是企業必須做好的基礎性工作，也是成為一流企業的一項重要保障。人才招聘管理工作作為人力資源的組成部分，從一開始員工的招聘，包括招聘過程中面談的方法與技巧都非常重要。如果人才選擇錯誤，那么一個組織將會損失培訓新員工的管理成本、與面試者面談的時間成本、行政流程的作業成本等。為此，當一個部門因職位空缺，需要招聘人員時，首先應將部門中的各種職位，提供一個可依循的程序，用來決定各職位的職責，與擔任該職位之人員須具備的特性，包括工作崗位職責及工作人員所需的資格。這樣做，我們就是有準備地招募人才。

招聘工作是一個有機的整體，各個環節的工作都必須到位，同時要根據不同的情況，不斷地調整工作的重點，才能保證招聘工作的良性發展。

二、公文寫作培訓心得體會

積累資料，整理歸納是寫一篇好公文的基礎。我認為寫作是一個厚積薄發的過程，是一項將積累釋放于一時的過程，多讀一些書，多積累一些對自己有用的書，經常翻一翻，看一看。多注意留心身邊的素材，參加集中學習、開會時留心聽記領導的講話、同志的發言，要善于對比分析和思考歸納。只有積累越深厚，釋放的就越精彩，積累越科學，釋放就越有效。積累是寫作的源泉和基礎，不但要講求方法，還要講究效率，以形成“有效積累”。有目的地讀書，帶著問題學，學以致用，才能牢記，才能變成自己的東西。

重視寫好提綱，是提高公文寫作質量重中之重。寫提綱，就是搭建公文構成中的“骨骼框架”，是公文作者思路要點的文字體現形式，是公文的間架結構和思想內容的“藍圖”。提綱是一種綜合能力的體現，體現了起草文稿的各種各樣的能力。提綱也是一種探索發現的過程，是一個確定問題、分析問題、研究問題、解決問題的過程，公文提綱要確定文章的基本觀點和核心材料，明確主旨，反映了主要問題，是寫好提綱的關鍵，要全面羅列素材，從素材中精心歸納提煉各層次的標題。公文提綱越內容簡練，主旨明確，往往寫作質量就越高。

通過本次培訓，我進一步開拓了視野，提高了認識，學到了技能。培訓學習雖然已經結束了，但我知道有更重的學習和工作任務在后面。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行!路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。當人長時期沉浸于具體的日常工作，會被自己的慣性思維所束縛，因此在一定的時刻，需要被“打開”，被重新帶領到一個高度，以更開放的心態來俯瞰自己的工作。

培訓人事心得篇6<\/h2>

我有幸參加了人力資源行業人才技能培訓高級研修班。這次培訓，給我們提供了一個交流、提升的機會，對我開拓視野、提升思維，優化理念、充實經歷、提高能力幫助很大，是一次難得的受教育和獲得前沿信息機會，可謂收獲頗豐。

本次4天的培訓課程安排緊湊，內容豐富，從宏觀到微觀，從理論到實務，系統地講解了人力資源行業方面的相關實踐知識與技能。

這次學習的內容比較多，也很適用。加之幾位教授、專家淵博的知識、精彩的演講及真實的案列，給我帶來很多感慨和思考。特別是以下幾方面：

一、人力資源行業從業人員要與時俱進

信息時代、知識經濟時代已成為我們這個時代的代名詞，新的東西每天都會大量地涌現出來，新的技術、新的經營方式層出不窮，變化成為這個時代的最重要的特征之一。

人工智能、機器學習、深度學習和自動化不再是未來的技術，這些技術已經在企業中發揮作用。

根據牛津大學工程學院20xx年的一項研究，在未來20年里，美國近一半的工作崗位，47%的人面臨著被自動化代替的風險。其中老師就提到，一個ai智能機器人可以代替5000個基礎會計崗位的工作人員。今天機器人技術、人工智能和其他壓力幾乎肯定會在未來幾年改變數百萬甚至數千萬人的就業前景。那么，只有那些靈活地適應了這些變化，且在變化中抓住其中蘊含機會的人和組織，才能在這個時代很好地生存下去。在這樣一個變革的時代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清。所以，人力資源從業者的技能就不能僅僅是圍繞6大模塊，而是要向更廣的知識領域發展。如：華夏基石彭劍鋒提出的人力資源管理者應具備六種角色論：1、專家角色：既是hr領域專家，又能夠精通業務(和業務對話)。2、戰略伙伴角色：參與并解讀公司戰略，對接企業戰略。3、業務伙伴角色：協助各業務部門在員工發展、發掘人才、整合資源、培養能力等方面的hr需求挖掘工作4、知識管理者角色：hr角度分析人員需求、招聘計劃、培訓要求、績效改進等需求。5、員工服務角色：提供人力資源的專業分析和支持。6、變革推動者角色。

二、人力資源合規風險控制

隨著人力資源方面一系列的法律法規的頒布與實施，企業的勞動糾紛頻發、用工成本不斷上升。國家將員工視為弱勢群體并不斷出臺法律對員工權益加以保護，這不但加大了企業的用工成本，也是勞資雙方關系頗為緊張，如果能夠在管理中融入人力資源合規化風險控制，將極大的降低管理成本及用工成本，避免勞動關系雙方不必要的糾紛發生，有利于促進企業穩定、和諧發展，提高企業的凝聚力。這也要求人力資源管理從業者要熟悉掌握使用《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規，做到合規化人力資源管理工作，從而避免因法律盲區與爭議點而導致的糾紛裁判不成文慣例。

培訓是短暫的，但收獲是充實的，讓我站在了一個嶄新的平臺上審視我的職業，使我有了明確的努力方向，培訓活動后，我要把所學內容融合到自己的實踐工作中。

? 人事培訓心得

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一、工作背景

人事培訓處是企業中負責員工培訓與發展的部門。我們致力于提高員工的專業技能和綜合素質，并為他們的職業生涯提供發展機會和支持。以下是對過去一年的工作進行詳細總結。

二、培訓規劃與設計

述職報告之家-Ys575.com編輯們的工作效率秘籍:
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我們根據公司的發展戰略和員工的培訓需求，制定了全面的培訓規劃。我們與各部門合作，收集反饋意見，并結合市場趨勢進行分析?；谶@些信息，我們設計了一系列培訓項目，包括內部講座、外部培訓、在線學習等。我們確保每個培訓項目都能夠與員工的實際工作掛鉤，并提供實戰操作和案例分析，以增強培訓效果。

三、培訓實施與評估

在培訓實施階段，我們與培訓師緊密合作，確保培訓計劃得以順利執行。我們采用多種教學方法，如講座、小組討論、角色扮演等，以滿足不同員工的學習需求。在培訓過程中，我們注重員工的反饋，及時調整培訓內容和方式。培訓結束后，我們會進行培訓效果評估，通過問卷調查、實際操作考核等方式收集員工對培訓的評價和反饋。這些評估結果幫助我們不斷改進培訓內容和方法。

四、員工發展計劃

為了更好地支持員工的職業發展，我們為每個員工制定了個性化的發展計劃。我們與員工進行面談，了解他們的職業目標和發展需求。然后，我們與各部門合作，為員工提供合適的崗位輪崗和跨部門培訓機會。我們還與一些專業人士和行業導師建立了合作關系，為員工提供導師制度，以指導他們的職業發展。

五、團隊建設活動

除了專業培訓，我們還組織了一系列團隊建設活動，以加強員工之間的溝通和合作。例如，我們舉辦了團隊拓展訓練營、主題素質拓展活動等。這些活動不僅有助于員工之間的相互了解和信任，還提升了團隊的凝聚力和執行力。

六、成果與反思

通過我們一年的努力，我們取得了一定的成果。員工參與培訓的積極性大大增加，培訓的覆蓋率也大幅提高。通過培訓，員工的專業知識和技能得到了明顯的提升。我們通過內部晉升和外部聘用，為公司引進了一些優秀人才。

我們也要認識到存在的問題和不足之處。我們需要更好地與各部門合作，了解他們的實際需求，以確保培訓的針對性和實效性。我們應加強對培訓師的培訓和管理，提高其教學質量和專業水平。我們需要更加關注培訓后的跟蹤和鞏固工作，以確保培訓的持續效果和轉化率。

七、展望與建議

展望未來，我們將進一步完善培訓規劃和設計，加強培訓師的培訓和管理，提高培訓的實效性。我們將探索新的培訓方式和工具，如微課、虛擬現實等，以提升培訓的互動性和趣味性。在員工發展方面，我們將加強與專業人士和行業導師的合作，為員工提供更有針對性的導師指導。同時，我們將繼續加強團隊建設活動，營造積極向上的工作氛圍。

人事培訓處在過去一年中取得了一定的成績。面對新的挑戰和機遇，我們將不斷改進工作，以提供更好的培訓和發展機會，為企業的持續發展做出更大的貢獻。

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一、引言

近年來，隨著企業的不斷發展壯大，人力資源管理的重要性逐漸凸顯出來。為了提高人力資源管理的水平和能力，我公司特別舉辦了一期人事專員培訓課程。本文將對這次培訓進行總結，并分享我個人的學習感悟。

二、培訓內容

本次人事專員培訓課程包含了人力資源管理的基本知識、崗位能力要求、招聘流程、員工培訓與績效考核、勞動法律法規等方面內容。通過理論講解、案例分析、角色扮演等方式，使我們能夠全面了解和掌握人力資源管理各個環節的要點和技巧。

三、學習收獲

在這次培訓中，我受益匪淺。首先，我對人力資源管理的重要性有了更深刻的認識。人力資源是企業最重要的資源之一，對于企業的發展和競爭力有著至關重要的作用。只有合理運用、高效管理人力資源，企業才能不斷壯大。其次，我學到了一些實用的技能。比如，在招聘環節中，我們要對崗位進行精準評估，確定招聘標準，篩選合適的人才；在員工培訓方面，要設計合理的培訓計劃，提高員工的綜合素質；在績效考核環節，要科學制定考核指標，激勵員工潛力的發揮。這些技能對于提高人力資源管理的效果非常有幫助。另外，我還學到了一些勞動法律法規的知識，這為我們的人力資源管理工作提供了法律保障。

四、改進計劃

通過本次培訓，我發現了自己在人力資源管理方面的不足之處。首先，我對各個崗位的職責和要求了解不夠深入。下一步，我計劃通過進一步的學習和實踐，加深對各個崗位的理解，從而更好地進行招聘、培訓和績效考核等工作。其次，我在溝通和協調方面還有待提高。作為人事專員，與其他部門和員工之間的溝通交流非常重要，我計劃積極參與相關會議，提高自己的溝通表達能力。另外，我還要加強與法務部門的聯系，深入了解最新的法律法規，保證我們的人力資源管理工作符合法律要求。

五、總結

通過本次人事專員培訓，我對人力資源管理有了更深入的認識，學習到了實用的技能，也發現了自身的不足之處。我相信通過不斷學習和實踐，我將能夠成為一名優秀的人事專員，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，我也希望將所學所得與同事們分享，共同提高人力資源管理的水平和能力。

六、致謝

最后，我要感謝公司給予我這次學習的機會，感謝培訓師的辛勤付出，感謝同事們的支持和鼓勵。相信在大家的共同努力下，我們的企業必將邁向更加輝煌的未來。

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人事副總培訓總結

本次人事副總培訓旨在提升人事副總的管理能力和領導技巧，使其能夠更好地承擔人事管理工作的重責大任。通過本次培訓，我深入了解了現代人事管理的最新理念和實踐，掌握了一系列有效的管理工具和方法，并與其他人事副總進行了交流和學習，收獲頗豐。

首先，在培訓過程中，我們學習了最新的人事管理理念。與傳統的人事管理相比，以人為本、強調員工參與和發展的理念在現代人事管理中扮演著重要的角色。通過激勵激發員工的工作激情、制定合理的薪酬體系、實施績效考核和提供良好的職業發展機會，可以更好地吸引和留住優秀的人才，提高員工滿意度和績效。

其次，培訓中我們學習了一系列的管理工具與技巧。其中包括溝通技巧、團隊建設、沖突管理等方面。良好的溝通是有效管理的基礎，我們學會了傾聽和表達的技巧，通過建立良好的溝通渠道，能夠更好地與員工和團隊成員進行溝通與合作。團隊建設是一項復雜而重要的工作，我們學習了如何搭建高績效團隊、激發團隊成員的工作熱情和互相信任。此外，我也學到了一些沖突管理的方法，比如通過有效的溝通、協商和妥協來解決沖突，使沖突轉化為團隊合作的動力。

另外，本次培訓注重了實踐環節，我們通過模擬場景、角色扮演等方式進行了反復的實踐。這些實踐幫助我們將學到的理論知識轉化為實際操作能力。在實踐中，我學會了如何靈活運用管理工具和方法，根據實際情況進行針對性的管理和決策。同時，通過實踐，我也加深了對團隊成員和員工的了解，發現了他們的優點和不足，對他們進行個性化的管理和培養。

此外，本次培訓還加強了與其他人事副總的互動和學習。通過和其他副總的交流，我了解到了不同企業的管理實踐和經驗，借鑒他們的成功經驗，同時也從他們的失敗中吸取教訓。這種互動和交流給我帶來了新的思考和啟發，促使我不斷改進和完善自己的管理能力。

綜上所述，本次人事副總培訓讓我受益匪淺。我學到了最新的人事管理理念、掌握了一系列的管理工具和技巧，并通過實踐和與其他副總的交流，不斷提高了自己的管理能力和領導水平。我相信，這次培訓將在我今后的工作中產生積極的影響，并使我能夠更好地應對各種人事管理挑戰，為企業的發展做出更大的貢獻。

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8月29日，***區委組織部舉辦為期3天的觀看“全省組織人事干部思想能力素質提升培訓班”視頻。省委組織部常務副部長秦恩亭在開班儀式上作動員講話，并對新時期新形勢新任務下組工干部的思想能力素質提出了新要求，要求組織干部要把握方向，服務大局，不斷加強學習，努力提高自身的思想能力素質，努力做到求真務實，敢于擔當，始終堅持清正廉潔，為民履職的宗旨。通過此次培訓使我取得了如下收獲：

一是對創新干部工作方式，提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認識。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風的重要途徑，是今后一個時期組織工作的重要任務，充分發揮干部工作中的民主，堅持群眾公認的選人原則，讓群眾參與推薦、考評、選拔、任免的全過程，使其充分行使知情權、參與權、選擇權、監督權，更好地體現黨對干部選拔客觀公正的要求，建立規范化、科學化的干部選拔工作流程，確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會媒體全過程立體監督體系，充分發揮紀檢監察、“兩代表一委員”、干部監督員的作用。堅持正確的用人導向，推薦和選用德才兼備、實績突出、群眾公認的干部，使優秀

的干部能夠脫穎而出，積極營造比能力、比貢獻，優者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環境。同時，繼續深化干部人事制度改革，探索和創新干部選拔機制，完善干部考核評價機制，暢通群眾反饋信息的渠道，加強組工干部隊伍自身建設，教育引導組工干部嚴格遵守“組工干部十嚴禁”等規定，自覺做到講黨性、重品行、作表率，樹立組工干部在人民群眾中堅持原則、清正廉潔、客觀公正的良好形象。

二是對干部教育工作改革創新的認識。干部教育培訓改革工作關系到加強黨的執政能力建設和先進性建設。堅持以人為本、求真務實、可持續發展的觀念，不斷探索實施“互動式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓模式，采取“走出去學”、“請進來講”、“沉下去干”相結合的方法，深入開展干部教育培訓需求調研，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機結合起來，切實提高干部教育培訓內容的針對性、實效性。同時還應創新干部教育管理機制，適時推出干部教育培訓“學分制”管理，實施激勵約束機制。

三是對干部監督工作的認識。干部監督工作是黨內監督的重要組成部分，也是干部工作的重要環節。做好干部監督工作，對促進領導干部規范行為、改進作風、廉潔守紀、履行職責等方面具有重大意義。加強干部監督工作是規范和糾正干部行為的有效措施。通過干部監督工作，能夠及時規范和糾正領導干部的行為，使領導干部履職行為和權力界限得

到有效的約束和控制，促進領導干部遵章守紀，防止權力失控。按照預防為主和事前監督的工作方針，可以及時發現領導干部履職過程中存在的隱患，提前采取控制措施防患于未然，防止事態的擴大和性質的惡化，將影響和損失控制在最低限度，同時實現對干部的有效保護。

通過此次培訓，使我對新發展、新時期、新形勢下組織工作的重點有了更為深刻的認識，也深感做為組工干部責任重大，我將會在今后的工作中不斷加強自身的學習，強化自身素質，提高政治思想認識，努力完成好領導交辦的各項工作任務。

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