目標指標方案(優選二十篇)

目標指標方案(優選二十篇)。

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轉讓方(簡稱“甲方”)：_________________，身份證號：_________________

受讓方(簡稱“乙方”)：_________________，身份證號：_________________

經甲、乙雙方友好協商，甲方將位于市區小區號樓單元室的單位購房指標轉讓給乙方，現雙方就轉讓事宜達成協議如下：_________________

一、甲方現將該指標轉讓予乙方，乙方須一次性支付甲方轉讓費人民幣_______元整。

二、甲方將所有有關該購房的操作事宜交付乙方處理，甲方不承擔任何責任。協議簽訂后，乙方必須遵守甲方單位購房的規定，按要求交納房款，如乙方違反單位規定，不按要求按期交款，造成的后果由乙方負責，且甲方所收轉讓費不退。

三、自轉讓生效后，該房的位置、樓層和戶型的選擇以及該房甲方所享受的福利和所負擔的義務均由乙方負責，甲方不承擔任何責任。

四、過戶手續由乙方負責，甲方協助乙方辦理有關手續，但不負擔過戶過程中產生的一切費用。

五、乙方在該房過戶到乙方名下之前，涉及到甲方房屋所有權的事宜須經過甲方同意。

六、乙方在該房過戶到乙方名下之前，涉及到甲方房屋抵押權的事宜須經過甲方同意。

七、乙方在該房過戶到乙方名下之前，乙方不得將該房屋用于各種擔保。

八、本協議在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決;協商不成，則依法向人民法院起訴。

九、該協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，雙方簽字后即發生法律效力。

甲方(簽字)：_________________乙方(簽字)：_________________

身份證號碼：_________________身份證號碼：_________________

聯系電話：_________________聯系電話：_________________

20__________年_____月__________日

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甲方(賣方)：__________，身份證號：__________

甲方(賣方)：__________，身份證號：__________

乙方(買方)：__________，身份證號：__________

經甲乙雙方協商，就甲方轉讓購買晉中市慧通房地產開發有限公司城新通匯1號樓1幢3003號，面積為131.05平方米住宅一套的相關事宜達成協議如下：

一、按照相關政策規定，甲方擁有購買即將興建的晉中市慧通房地產開發有限公司城新通匯1號樓1幢3003號住宅房屋一套的權利。房屋價格暫定為每平方米4750元，房屋面積131.05平方米、房屋具體位置在榆次區匯通南路180號。

二、甲方同意將該購房權利轉讓給乙方，轉讓費用為人民幣壹拾陸萬元整(￥：160000元)，乙方在簽訂本協議時一次性向甲方付清該購房轉讓款，乙方另再交納壹拾玖萬元(190000元)首付款，剩余購房款由乙方承擔。

三、乙方支付上述費用后，由購買該套房屋所產生的權利義務均由乙方享有和承擔，乙方享有該套房屋的使用權和所有權。甲方有義務協助乙方及時該房屋的登記、備案、過戶等相關手續。

四、本協議簽訂后，甲方若不盡配合義務及時協助乙方辦理房屋登記、備案、交款、交房等手續或又將此房再行轉讓他人，導致乙方未能購買該房屋的，視甲方違約，甲方除應返還乙方已支付的房屋轉讓費，還要按房屋購買價與屆時市場價差額計付乙方損失。乙方違約或終止本協議，甲方無須退還乙方已付的購房轉讓費。

五、本協議未盡事宜，雙方另行協商，訂立補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。

六、本協議一式肆份，甲、乙雙方各執一份，見證方執一份。自簽字之日生效。

甲方(簽字)：_____乙方(簽字)：_____

_____年_____月_____日

_____年_____月_____日

見證人(簽字)：_____見證人(簽字)：_____

_____年_____月_____日

_____年_____月_____日

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交換機作為企業網絡的核心連接設備，它的性能是保障企業網絡速度的主要標準，為了幫助讀者比較清楚地了解交換機的性能全貌，我們利用業界先進的IXIA1600測試儀器對涉及交換機性能中的9項主要指標進行了測試，當然，測試條件相對于實際工作環境來說是相當嚴酷的。

我們進行性能測試的主要依據是RFC2544和RFC2285，測試中主要選擇了64字節、512字節和1518字節三種常用的以太網幀長度。

1．吞吐量 作為用戶選擇和衡量交換機性能最重要的指標之一，吞吐量的高低決定了交換機在沒有丟幀的情況下發送和接收幀的最大速率。在測試時，我們在滿負載狀態下進行。該測試配置為一對一映射。

2．幀丟失率 該測試決定交換機在持續負載狀態下應該轉發，但由于缺乏資源而無法轉發的幀的百分比。幀丟失率可以反映交換機在過載時的性能狀況，這對于指示在廣播風暴等不正常狀態下交換機的運行情況非常有用。

3.Back-to-Back 該測試考量交換機在不丟幀的情況下能夠持續轉發數據幀的數量。該參數的測試能夠反映數據緩沖區的大小。

4.延遲 該項指標能夠決定數據包通過交換機的時間。延遲如果是FIFO(First in and First Out),即指的是被測設備從收到幀的第一位達到輸入端口開始到發出幀的第一位達到輸出端口結束的時間間隔。最初將發送速率設定為吞吐量測試中獲得的速率，在指定間隔內發送幀，一個特定的幀上設置為時間標記幀。標記幀的時間標簽在發送和接收時都被記錄下來，二者之間的差異就得出延遲時間。

5．錯誤幀過濾 該測試項目決定交換機能否正確過濾某些錯誤類型的幀，比如過小幀、超大幀、CRC錯誤幀、Fragment、Alignment錯誤和Dribble錯誤，過小幀指的是小于64字節的幀，包括16、24、32、63字節幀，超大幀指的是大于1518字節的幀，包括1519、、4000、8000字節幀，Fragment指的是長度小于64字節的幀，CRC錯誤幀指的是幀校驗和錯誤，Dribble幀指的是在正確的CRC校驗幀后有多余字節，交換機對于Dribble幀的處理通常是將其更正后轉發到正確的接收端口，Alignment結合了CRC錯誤和dribble錯誤，指的是幀長不是整數的錯誤幀，

該測試配置為1對多映射。

6．背壓 決定交換機能否支持在阻止將外來數據幀發送到擁塞端口時避免丟包。一些交換機當發送或接收緩沖區開始溢出時通過將阻塞信號發送回源地址實現背壓。交換機在全雙工時使用IEEE802.3x流控制達到同樣目的。該測試通過多個端口向一個端口發送數據檢測是否支持背壓。如果端口設置為半雙工并加上背壓，則應該檢測到沒有幀丟失和碰撞。如果端口設定為全雙工并且設置了流控，則應該檢測到流控幀。如果未設定背壓，則發送的幀總數不等于收到的幀數。

7．線端阻塞（Head of Line Blocking，HOL） 該測試決定擁塞的端口如何影響非擁塞端口的轉發速率。我們測試時采用端口A和B向端口C發送數據形成擁塞端口，而A也向端口D發送數據形成非擁塞端口。結果將顯示收到的幀數，碰撞幀數和丟幀率。

8．全網狀 該測試用來決定交換機在所有自己的端口都接收數據時所能處理的總幀數。交換機的每個端口在以特定速度在接收來自其他端口數據的同時，還以均勻分布的、循環方式向所有其他端口發送幀。我們在測試千兆骨干交換機時采用全網狀方法獲得更為苛刻的測試環境。

9．部分網狀 該測試在更嚴格的環境下測試交換機最大的承受能力，通過從多個發送端口向多個接收端口以網狀形式發送幀進行測試。我們使用該測試方法用于千兆接入交換機測試中，其中將每個1000M對應10個100MB端口，而剩余的100MB端口實現全網狀測試。

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深圳市vk物業管理有限公司

名稱:環境目標指標和管理方案管理程序

1.目的

制定環境目標、指標及環境管理方案,并確保目標指標的分解落實、管理方案的有效實施,以實現環境目標和指標。

2.適用范圍

適用于環境目標、指標及環境管理方案的建立和管理。

3.職責

部門/崗位工作內容

總經理負責公司環境目標、指標的批準;

管理者代表負責公司環境目標、指標的審核;

品質管理部負責監督相關部門環境目標、指標和環境管理方案的提出、制定和落實實施;

相關部門負責與自身有關的目標指標及方案的編制和在本部門的分解落實。

4.定義

無

5.過程和實施要求

5.1環境目標和指標

5.1.1環境目標和指標的確定

5.1.1.1品質管理部根據公司的環境方針、重大環境因素、顧客及相關方要求,結合公司狀況制定公司環境目標和環境指標,報管理者代表審核、總經理批準。

5.1.1.2相關部門根據本部門環境因素識別及重大環境因素評價情況,制定出本部門的環境目標和指標并報品質管理部備案。環境目標和指標盡可能的予以量化。

5.1.1.3品質管理部應對各部門報上來的目標指標予以評估,并跟進、監督、協調指導其具體實施。

5.1.2環境目標和指標的檢查

5.1.2.1品質管理部負責組織環境目標、指標達成情況的檢查,并將檢查情況報管理者代表。

5.1.2.2各部門負責檢查本部門目標、指標的達成情況。

5.1.2.3品質管理部需對各部門環境目標、指標的達成情況予以跟進和驗證。

5.1.2.4有關檢查、整改、跟進和驗證的情況形成記錄并保存。

5.1.3環境目標和指標的更改

5.1.3.1當出現法律法規有新的規定、承接了新業務、引進/采用新的服務方式或重大環境因素發生變化等情況時,各責任部門應及時對本部門環境目標、指標進行評估和作出調整的計劃,并將評估情況和調整計劃形成書面報告報品質管理部。

5.1.3.2品質管理部根據新業務、新的服務方式或重大環境因素變化情況對責任部門的目標、指標評估和調整更新計劃進行評審,需要時結合公司整體情況對公司目標和指標進行更新,報管理者代表審核,總經理審批。

5.1.3.3各部門根據公司目標和指標的更新情況對其在本部門的分解落實情況作相應的調整,有關調整情況報品質管理部備案。

5.2環境管理方案

5.2.1環境管理方案的制定

5.2.1.1各部門根據公司環境目標、指標在本部門的分解落實情況制定本部門的環境管理方案和有關的技術整改措施,管理方案和相關技術整改措施需形成書面文件報品質管理部;

5.2.1.2環境管理方案中要包括對方案本身的實施和完成情況的檢查和驗收要求。

5.2.2環境管理方案修改調整

5.2.2.1在有以下情況時需對環境管理方案進行評估以確定是否需要修改和調整:

a)承接或增加新的業務

b)引進或采用了新的服務方式

c)環境目標和指標有調整

d)管理評審或內審中提出了新的要求

5.2.2.2修改調整后的方案應報公司品質管理部審核和備案;

5.2.3環境管理方案檢查和驗收

5.2.3.1各部門根據方案的檢查和驗收要求組織對本部門管理方案的實施和完成情況進行檢查和按規定驗收,檢查和驗收情況需報品質管理部;

5.2.3.2品質管理部組織對部門管理方案的實施完成和檢查情況進行監督、跟進和驗,檢查情況應形成文件化的記錄。

6.相關文件

vkwy5.4.2-z01《環境因素識別及重大環境因素評價程序》

7.記錄和表格

公司及各部門環境管理目標、指標和管理方案

相關檢查記錄

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團結社區2011年黨建工作目標責任書

一、組織工作

1、建立黨員民主議事會及重大事項在一定范圍內公示征求意見制度，拓寬黨內信息溝通渠道。

2、完善領導班子成員職責分工，健全領導班子議事規則和決策程序，充分發揮領導班子的整體功能，提高領導班子民主化、科學化決策水平。

3、完善黨建聯系點責任制，班子成員定期深入聯系點開展工作。

4、結合保持黨員先進性教育活動，集中開展以“加強思想政治建設，增強整體合力”為主題的學習活動；認真開好黨員領導干部民主生活會，切實解決領導班子自身建設中存在的突出問題。

5、積極組織黨員干部教育培訓，配合鎮政府做好干部考核、考察工作。

6、按照領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好的標準，積極開展爭創黨建工作示范點活動。

7、進一步加大社區黨組織創新力度，鞏固創新成果。繼續黨支部建設，做好黨員屬地化管理工作。

8、深入推進“惠民工程”，充分發揮轄區內其他組織的作用，動員各方面力量，做好面向群眾的便民服務，面向轄區單位的社會化服務，面向失業人員的再就業服務，面向困難群眾的社會救助和福利服務。

9、不斷提高社區工作水平，多渠道、多形式地宣傳黨的方針政策。

10、進一步做好工會、共青團、婦聯工作。加強工會組織建設，依法維護職工的合法權益；不斷擴大志愿者隊伍，深化“青年文明號”、青年文明社區創建活動；配合做好街道婦聯換屆選舉工作，切實維護婦女兒童合法權益。

11、認真貫徹落實鎮政府在保持共產黨員先進性教育活動中的各項工作要求，嚴格按照規定的程序和內容，扎實開展好先進性教育活動，確?；顒尤〉脤嵭?。

12、加強黨員教育陣地建設，加大對黨員遠程站點的軟、硬件投入，全年開展黨員遠程教育活動不少于48次，并有討論記錄；充分利用昆侖網站開展黨員教育活動，積極組織黨員為黨建網站提供信息。

13、做好黨員發展工作，繼續推行發展黨員公示制、票決制，確保新發展黨員質量。重點在生產一線、各類人才、青年中發展黨員，同時認真做好在其他社會階層中發展黨員工作。堅持抓好入黨積極分子隊伍建設，不斷增強黨在全社會的影響力和凝聚力。

14、充分發揮黨員先鋒模范作用，通過創建黨員示范崗、黨員掛牌上崗等形式，鼓勵在職黨員在本職崗位發揮先鋒模范作用；根據在職黨員的職業特點和個人專長，適時、適宜地組織他們為所住社區提

供服務；結合先進性教育活動，注重發現和廣泛宣傳在各自崗位上做出優異成績的黨員先進典型。

二、宣傳思想工作

1、結合保持黨員先進性教育，以領導班子成員為重點，組織廣大黨員、群眾深入學習黨的十七屆五中全會精神，班子全年學習不少于12次。抓好經常性理論學習，黨員干部的參學率達到95%。

2、結合加強黨的執政能力建設，積極開展理論研討。把學習收獲轉化為有效的工作思路和解決問題的科學方法。

3、利用板報、櫥窗、黨員遠程室等多種載體，深入宣傳“三個代表”重要思想和黨的十七屆五中全會精神，進一步擴大理論宣傳的覆蓋面和影響力。

4、積極推進學習型社區建設。繼續開展“學習型社區”、“學習型家庭”等創建活動。全面提升個人和組織的創業意識、創新能力和創優精神。

5、緊密聯系黨員群眾的思想實際，及時為群眾解惑釋疑，引導廣大黨員群眾進一步堅定社會主義信念，更好地促進改革，推動發展，維護穩定。

特吾里克鎮團結社區

2011年2月23日

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一、指導思想

堅決維護公司提出的煙葉生產“二次革命”的號召，抓好科學技術的落實，提高經濟效益，使煙葉生產、煙葉質量都有新的提高。

二、面積、產量、質量指標

面積：7500畝，畝產140公斤，產量2.1萬擔，中上等煙比例90％以上。為完成上述指標，根據我站的具體情況，和各村屯烤煙生產技術參差不齊的情況，把各村屯分解為一二三類村，進行規范化管理。

一類村：新豐、奮斗、沙河子、向嶺

二類村：東村、西村、南崗

三類村：土城子、前進、興東

一類村畝產量150公斤，二類村畝產量145公斤，三類村畝產量140公斤。

面積分解細表：

奮斗：400畝沙河子：80畝向嶺：70畝東村：350畝

西村：500畝共1900畝

土城子：3600畝南崗：200畝共3800畝

前進：800畝

興東：1000畝合計7500畝

三、規范化生產措施

根據公司規定的各項生產技術指標

（一）育苗階段

1、播種時間：3月10日播種結束（溫室大棚）

2、假植棚扣制：3月10日前結束。一類村扣棚率達到95％；二類村達到90％；三類村達到85％。3月25日前大棚工具、防寒物等全部消毒結束。營養土薰蒸。

3、假植時間4月5～7日，在4月10日前假植必須結束。

4、苗床搭建：離地床一類村達到60％；二類村達到50％；三類村達到30％。檢查路線，每村10戶，必須離地床。地上床標準：床高30公分，墊20公分熱物，上鋪一層落沙。離地床、標準地上床必須達到100％。

5、防寒物必須達到100％。

6、壯苗率：一類苗85％，二類苗10％，三類苗5％。

7、大田移栽：5月10日～20日結束，移栽時保證壯苗下地。堅決杜絕扒坑下蛋，保證帶水移栽。

8、餅肥率100％。

（二）整地與施肥。壟距1.1～1.2米。壟高25公分以上，施肥上要下大力氣，二次追肥率達到60％以上。

（三）大田管理：做到三鏟三趟。確保煙田無草荒，無病蟲害，在最佳期做好平頂抑芽工作。

（四）烤房建設。大力推廣堆積式烤房建設，建造數量爭取達到60～80座。

（五）分級扎把。做到烤一房挑一房。每把20片葉，把頭不過寸。做到部位、顏色分清。同等級煙葉扎把，嚴格控制水分，杜絕摻雜使假。

（六）做好所包村屯的煙葉交售工作。10月30日前收購結束。

各項生產指標，村屯分類，面積分解，技術規程一經明確。依據以上措施，制訂我們人員分工、檢查評比、獎罰辦法。

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質量目標管理方案詳細探析

引言

在如今競爭激烈的市場中，企業想要脫穎而出，取得持續的成功，質量是一個不可忽視的關鍵因素。質量目標管理方案是企業確保產品和服務質量達到預期水平的一種重要工具。本文將詳細探討質量目標管理方案的內容和實施過程。

一、質量目標的設定

制定質量目標是質量目標管理方案的第一步。質量目標應該能夠反映企業的核心價值和戰略目標，并且具有可衡量性和可實現性。例如，一個制造企業的質量目標可能是將產品合格率提高至99%以上，以確保客戶滿意度和市場競爭力。

在設定質量目標時，企業應該參考過去的質量績效數據和市場需求。根據這些數據，設定具有挑戰性但可實現的質量目標，并將其與相關部門和員工共享。同時，企業還應與供應商和合作伙伴進行溝通和協商，確保整個供應鏈的質量目標一致。

二、績效指標的確定

確定合適的績效指標對于評估質量目標的實現至關重要?？冃е笜藨c質量目標相對應，并能夠提供準確和可靠的數據支持。常用的績效指標包括產品合格率、客戶投訴率、生產效率等。

每個績效指標都應有明確的定義和測量方法。例如，產品合格率可以通過抽樣檢驗和實驗室測試來測量，客戶投訴率可以通過客戶反饋和調查調查來獲取。企業應該建立有效的數據采集和分析系統，確?？冃е笜藬祿臏蚀_性和及時性。

三、目標分解與部門協作

質量目標的實現需要不同部門之間的協作和協調。為了確保質量目標能夠得到有效執行，企業應該將整體目標分解為具體部門目標，并明確各個部門的責任和權力。

每個部門應該制定相應的行動計劃，明確實施步驟和時間表。同時，部門之間應加強溝通和合作，共享信息和最佳實踐，確保整個組織在實現質量目標的過程中形成協同效應。

四、檢查和改進

質量目標管理方案不僅僅是設定目標和實施行動計劃，還需要進行周期性的檢查和評估，以確保質量目標的實現效果。企業應建立相應的監測和評估機制，及時收集和分析績效指標數據，發現問題和潛在風險。

在發現問題或不符合要求的情況下，企業應及時進行改進和糾正措施。這涉及到對流程和流程的重新設計，員工培訓和技能提升，以及質量管理體系的不斷完善。

五、員工參與和激勵

員工是質量目標管理方案成功實施的關鍵。他們需要對質量目標有清晰的了解，并在實際工作中積極參與和支持。企業應該建立員工培訓和溝通機制，確保員工對質量目標和績效指標的理解和認同。

同時，企業還應該設定相應的激勵制度，鼓勵員工主動參與質量管理活動，并取得優異的績效。這可以包括獎金、晉升機會和公開表彰等多種形式，激發員工的積極性和創造力。

結語

質量目標管理方案是企業保證產品和服務質量的重要手段。通過設定明確的質量目標，確定合適的績效指標，實施部門協作和監督檢查，企業可以全面提升質量管理水平，取得持續的成功。同時，員工的參與和激勵也是質量目標管理方案成功實施的不可或缺的因素。只有通過整合資源和努力，企業才能實現可持續的質量改進和卓越績效。

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甲方：___________________ 身份證號：____________________________________

乙方：___________________ 身份證號：____________________________________

經雙方友好協商，現就_____________名下北京市小客車指標使用達成如下協議：

一、甲方將名下北京市小客車指標使用權一次性租給乙方，指標及身份證歸乙方長期使用，乙方一次性付給甲方小客車指標使用費：大寫_____________。(________)元整。

二、甲方將身份證原件交給乙方，中途不得將身份證原件及指標收回，否則視為違約由甲方賠償乙方雙倍使用費及給乙方車輛損失的費用。

三、如因甲方原因造成乙方指標無法使用的，甲方負責賠償乙方的指標損失和車輛相關的損失.

四、乙方不得在指標使用期間將身份證用作小客車手續之外的其他任何用途，否則由此引起的法律糾紛由乙方承擔。

五、此指標在使用期間指標名下車輛的所有權及處置權歸乙方所有。

六、指標使用期間如車輛出現一切交通事故與甲方無關。

七、本協議一式兩份，雙方簽字蓋章有效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

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甲方：_________________乙方：_________________

雙方代表經認真磋商后，一致同意訂立本合同書。

一、甲方委托乙方向聯系和安排房屋購房事宜，乙方接受委托。

二、甲方職責：1、提供購房所需的真實性資料。2、積極配合辦理相關手續。3、維護乙方權益。

三、乙方職責：1、充分發揮資源優勢，認真負責加速辦理所有購房手續，在房產確定購買后，購房款匯入房產開發商的對公賬戶內并做出房產三證后視為此次購房成功。2、全面協調甲方與房產機構的關系。3、維護甲方權益。

四、甲方需承擔的費用：1、銀行按揭貸款利息(詳見甲方與房產開發商簽訂的相關合同、協議約定);2、居間服務費：甲方須在購房成功后將購房按揭款總額的10%居間服務費支付到乙方指定賬戶。3、其他：_________________甲方在簽訂本合同時須先支付10000元作為訂金如因乙方原因導致購房辦理不成功乙方全額退還此筆定訂金五、違約責任：_________________1、在本合同生效后如甲方擅自撤銷委托則視作違約。違約方即須支付人民幣10000元給守約方作為違約金。2、購房成功后，甲方保證支付居間服務費到乙方指定的賬號，每延誤一天甲方按購房按揭款總額的千分之五向乙方支付滯納金。3、如因國家政策調整及甲方未能達到購房國家政策的購房要求導致購房不成功，乙方對此不承擔違約責任。

五、其它：_________________1、本合同甲乙雙方雙方簽字蓋章后即生效，在履約完畢后自行終止;2、本合同一式二份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力;3、本合同未盡事宜甲乙雙方可協商解決;4、本合同內容雙方均有義務保守機密，不得擅自對外泄露。

甲方(簽字蓋章)：_________________乙方(簽字蓋章)：_________________

日期：_________________

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轉讓方： 、男、身份證號： 。(以下簡稱甲方)。

受讓人： 、身份證號碼： 。(以下簡稱乙方)。

甲乙雙方就房屋指標轉讓相關事項進行充分協商，在依法、平等、自愿原則下簽訂本合同。

一、甲方將其單位準備修建的改善型經濟適用房中屬于甲方的房屋指標轉讓給乙方。該房屋建筑面積 ，配套一個停車位。在什么地方、在幾單元幾樓幾號以甲方所在單位新小區建設領導小組確定范圍為準，甲方將其所在單位新小區建設領導小組確定的'選房范圍及時告知乙方由乙方在該范圍內選擇甲方有權選擇的房屋。

二、甲方應當保證乙方購買甲方所轉讓的房屋無爭議。簽訂的認購合同書、簽訂購房合同等所有相關購房手續，所取得的票據及合同均由乙方保管。如單位建房小組需要這些手續，乙方應及時將這些手續交給甲方，甲方辦完后及時將這些手續交還乙方。

三、甲方應當保證其轉讓給乙方的房屋能夠將產權證辦至乙方名下。

四、乙方支付甲方房屋指標轉讓費人民幣 ( )，乙方在本合同簽訂后一日內將房屋指標轉讓費中的人民幣( )存入甲方建行賬戶(戶名： 卡號： )，余下的人民幣 ( )乙方在甲方交付房屋給乙方使用的當日一次性打入甲方賬戶(戶名和卡號如本條前述，如有變動，以甲方通知的賬戶為準)，甲方在分別收到上述款項后分別打借條給乙方。

五、該房屋建設所需的所有資金包括與該房屋配套的停車位所需的資金(以甲方所在單位新小區建設領導小組確定的金額為準)由乙方自己承擔。乙方在本合同簽訂后一日內一次性將甲方已經交付的房屋首付款人民幣 ( )存入甲方建行賬戶(戶名： ，卡號： )，甲方在收到該筆款項后打借條給乙方。

六、甲方所在單位新小區建設領導小組要求甲方交付除首付款外的房屋建設所需資金時，甲方應立即通知乙方，乙方應在甲方所在單位新小區建設領導小組規定時間內將相應資金存入甲方所在單位新小區建設領導小組指定的銀行賬戶(收款賬號： ，收款單位： ，收款人開戶銀行： ，款項來源： 交購房款)。賬戶如有改動或需現金交款，以甲方通知的賬戶為準或一次性現金交付甲方。乙方存款后及時將存款憑證交甲方，甲方打借條給乙方;如果是乙方一次性現金交款給甲方，甲方收款時打借條給乙方。

七、房屋在修建過程中需要甲方決定某事項時甲方應及時通知乙方，以乙方決定為準，但乙方的決定必須在甲方所在單位新小區建設領導小組允許范圍內。

八、房屋在修建過程中需要甲方配合時甲方應將情況及時通知乙方，征求乙方意見后按照甲方所在單位新小區建設領導小組的要求給予配合。

九、房屋建成交付甲方使用后甲方及時將房屋鑰匙全部交乙方由乙方居住，甲方不得妨礙乙方居住。乙方必須遵守甲方所在單位針對該小區制定的各項管理規定及該小區自身的各項制度。

十、房屋能辦理產權轉移手續時，甲方立即將該房屋產權轉移給乙方，乙方應給予必要配合，辦理產權轉移所產生的一切費用由乙方負責。產權轉移成功時乙方將本合同約定的甲方交給乙方的所有借條退還給甲方。具備過戶條件，甲方違反約定不轉讓，或者不配合乙方過戶，退還乙方修建該房屋交付的所有資金并以退還資金時市場價將該房屋從乙方手中購回。乙方違反約定不受讓的，或者交納購房款不足的，甲方有權不將該房屋產權轉移給乙方。

十一、乙方入住該房屋以后、甲方辦理該房屋產權轉移手續前，乙方有權將該房屋轉讓給其他人，接受乙方轉讓的一方必須遵守本合同約定的乙方應當遵守的所有約定。

十二、甲乙雙方應保持聯系，聯系方式為所留電話號碼，如電話號碼變更及時通知對方，由于某方不能及時聯系上對方所造成的損失由有過錯方承擔。

十三、如一方違約，除賠償對方損失外，還應支付違約金 元(￥ 元)。

十四、本合同伍頁十四條一式兩份，甲乙雙方各執一份。甲乙雙方應遵守并認真履行本合同約定。履約過程中發生糾紛甲乙雙方協商解決，協商不成向西昌市人民法院提起訴訟。

甲方簽字(捺印)： 乙方簽字(捺印)：

簽訂時間： 簽訂地點：

? 目標指標方案 ?

一、人員分工

土城子、南崗3人3800畝。前進1人800畝。興東1人1000畝。東西村、新豐、奮斗、向嶺、沙河子2人1900畝。

二、獎罰措施

1、服從領導，聽從指揮，遵守公司和站里的各項要求，不準擅離職守。站里進行抽查，發現空崗罰款100元，三次以上交公司處理。

2、育苗階段。必須執行公司確定各項技術規程，無論是公司檢查或站內聯查，對不符合標準的，發現一戶扣包村技術員50～100元。餅肥發醇，防寒物：一類村合格率達到95％；二類村達到90％；三類村達到85％。

3、整地施肥。壟距1.1～1.2米，株距50～55公分。做到足量，做好煙農的工作，爭取二次追肥率一類村達到80％以上，二類村70％，三類村達到60％以上。

4、移栽質量。發現一戶扒坑下蛋的扣包村技術員50元。

5、二次追肥。

6、田間管理，分級扎把。

做到三鏟三趟。無病防病，無蟲害，及時做好平頂抑芽工作，保證合理的留葉數。分級要準確，不得摻雜使假，在收購中發現一戶摻雜使假或包葉挑煙的，扣包村技術員20～50元。合格率一類村達到95％，二、三類村達到90％。

以上各項技術沒有落到位或沒有完成的扣罰擔煙獎金額的2％。

xx年的擔煙獎與所包村屯的類型、面積、產量掛勾。給定的面積、產量為基數，村屯類型與面積、產量相輔相承。完成基礎數得平均獎。超額部分得超額獎（另算）。沒完成的扣平均獎的`1％。一年當中各項指標完成好或差，做為評比擔煙獎的一個參數，沒有完成指標的一二三類村的差額為500元、300元、200元，罰包村的每位地產員。

新的一年工作即將開始，希望每位地產員在各自的崗位上辛勤工作，真正地打個翻身仗，為企業發展做貢獻。

? 目標指標方案 ?

隨著企業對生產各環節管理的.加強,設計成本管理的重要性已凸現出來,應引起管理者足夠重視.在實踐中,企業應充分重視設計成本管理,將價值工程理論與設計成本管理有機結合,把綜合成本最小化理論貫穿于企業生產經營全過程中,進一步完善目標成本管理體系.

? 目標指標方案 ?

甲方：________________

乙方：________________

經甲、乙雙方共同協商，甲方同意將________(________市________街________號)集資套房(________房________廳，共________M2)轉讓給乙方使用，就轉讓事宜達成如下協議：

一、甲方保證將套房完整轉讓給乙方使用，乙方應一次性付清購房款合人民幣________元正(￥：________元)才擁有房屋所有權。

二、甲方在收到乙方的購房款后，保證將房屋完全交給乙方。甲方今后應給乙方提供房屋的過戶、辦理房產證等合法手續。無正當理由遲延，由遲延者承擔相應責任。

三、購房前所使用的水、電費應由甲方支付。

四、因本合同或履行本合同產生的糾紛，雙方應友好協商，協商不成，應按相關規定賠償損失;若甲方違反，甲方應將購房款完全退回給乙方并賠償給乙方損失________萬元正;若乙方違反，甲方只退回購房款肆萬壹仟元正給乙方并收回房屋所用權。

五、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自簽訂之日起生效。

甲方：________________乙方：________________

簽訂日期：________________簽訂日期：________________

公證人：________________

? 目標指標方案 ?

第一條 為加強環境管理體系認證工作，改善各類組織的環境管理，促進資源的合理利用，推進企業的清潔生產，減少污染物產生和排放，促進環境與經濟可持續發展，制定本規定。

第二條 在中華人民共和國境內開展環境管理體系認證工作，必須遵守本規定。

第三條 環境管理體系認證工作由中國環境管理認證體系認證指導委員會(以下簡稱指導委員會)統一組織管理。指導委員會社下列機構：

(一)中國環境管理體系認證機構認可委員會(以下簡稱認可委員會);

(二)中國認證人員國家注冊委員會環境管理專業委員會(以下簡稱環境管理認證人員注冊委);

(三)指導委員會辦公室。

第四條 本規定所稱環境管理體系認證，是指經認可委員會認可的環境管理體系認證機構對各類組織依據國際標準ISO14001建立的環境管理體系審核確認，并頒發認證證書的活動。

第五條本規定所稱組織是指公司、集團公司、商業或社團及其它企事業單位，或上述單位的一部分或結合體。

第六條 環境管理體系認證循環自愿申請的原則。

第七條 申請環境管理體系認證的組織應具備下列條件：

(一)遵守中國環境保護法律法規、標準及總量控制標準;

(二)已按ISO14001標準建立環境管理體系，實施運行至少3個月。

第八條 認證程序：

(一)具備第七條所規定條件的組織可向機構認可委認可的認證機構提出環境管理體系認證書面申請。

(二)認證機構應在收到認證申請之日起一個月內作出是否受理申請的決定，并書面通知該組織簽定環境管理體系認證合同。對于不受理申請的組織，認證機構應說明不受理的理由。

(三)認證機構對組織的環境管理體系進行審核。

(四)認證機構對組織的環境管理體系文件審核、現場審核情況和市(地)級以上環境保護行政主管部門出具的有關證明文件，決定申請認證的組織可否通過環境管理體系認證。

市(地)級以上環境保護行政主管部門出具的證明文件包括：

1.通過環境影響報告書(表)的批文復印件;

2.通過“三同時”驗收證明文件的復印件;

3.污染物濃度及總量控制指標達標排放證明人;

4.體系運行其間未受到環境行政處罰的證明;

(五)認證機構向通過認證的組織頒發環境管理體系認證證書.

第九條 認證機構對申請認證的組織進行審核時，應書面通知組織所在的省級環境保護行政主管部門和國家有關行業主管部門、國家行業主管部門可分別派觀察員參與環境管理體系認證工作。

第十條 認證機構頒發環境管理體系認證證書后，應將審核報告、認證證書復印件提交機構認可委、組織在市(地)環境保護行政主管部門備案。

第十一條 指導委員會辦公室對獲準環境管理體系認證的組織向社會發布公報。

第十二條 認證證書的有效期限為3年。

愿意繼續認證的組織可在認證證書有效日期終止前3個月提出書面申請，經復查審核后頒發新證。有效期滿后，未重新認證的組織不得繼續使用認證證書，并由指導委員會辦公室在環境管理體系認證證書有效日期終止時予以公告。

第十三條 指導委員會對機構認可委和環境管理認證人員注冊委的工作進行監督管理。

第十四條 機構認可委有權對認證機構實施監督管理。發現認證機構徇私舞弊，認證質量嚴重不合格的，由機構認可委給予警告，并責令改正;造成嚴重影響的，機構認可委有權取消認證機構的認證資格，撤消證書，并予以公告。

第十五條 環境管理認證人員注冊委對國家注冊審核員實施監督管理。對違法失職、徇私舞弊、弄虛作假、違反規定、泄露組織技術秘密的審核人員，由環境管理認證人員注冊委視其情節輕重予以警告或降低審核員級別直至注銷注冊，并予以公告。

第十六條 縣級以上地方環境保護行政主管部門有權對獲準認證的組織進行監督。對不按照承諾運行環境管理體系的組織，可向指導委員會辦公室提出復查建議，由指導委員會辦公室根據實際調查情況作出是否進行復查的決定。

第十七條 認證機構對認證證書持有者，在認證證書有效期內進行年度監督審核。對未按照承諾運行環境管理體系的組織，應向其發出限期整改通知，對未達到限期整改目標的，視情況給予暫?；虺废J證證書的使用。

第十八條 認證機構不得聘用無國家注冊審核員資格的人員從事環境管理體系審核工作。認證機構及其認證人員不得從事與環境管理體系認證有關的咨詢業務。

第十九條 對環境管理體系認證工作中涉及的認證機構、認證人員和審核工作存在異議的組織可向相應的管理機構提出書面投訴或申訴。投訴或申訴內容包括申訴的理由、意見、要求及必要的證據。

第二十條 前條所指管理機構在接到投訴、申訴后，對投訴、申訴內容進行調查，自收到投訴、申訴之日起3個月內提出處理意見。對處理不服者可向指導委員會辦公室提出申訴。

第二十一條 申請環境管理體系認證的組織應按規定交納認證費用。環境管理體系認證收費標準和收費管理辦法由國家有關部門制定。

第二十二條 本規定由中國環境管理體系認證指導委員會辦公室負責解釋。

第二十三條 本規定自發布之日起施行。

? 目標指標方案 ?

1.目的

通過環境目標、指標和環境管理方案的制定，使得我們的環境管理有的放矢，有章可循，以早日實現環境方針,保障生產的順利經行及生活環境的優化。

2.適用范圍

適用于本公司的環境管理

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3.職責

3.1環境專員、生產技術部及各工區負責識別與公司生產活動、產品或服務過程存在的環境因素，并評審出五項重大環境因素：

1）生產廢水廢料

2）電能

3）土地占用

4）噪音

5）工業用水

3.2安環部依據環境方針，制定環境目標和指標

3.3依據公司五項重大環境因素，安環部、生產技術部和工區負責生產的廢水廢棄物管理方案的制定與實施；人事行政部負責辦公區環境管理方案的制定實施；安環部負責噪音植被生態管理方案的制定與實施；生產技術部負責工業用水、電能管理方案的制定與實施。

3.4相關部門主管負責組織實施方案和目標細化。

3.5安環部負責對環境目標和指標的實施情況進行監督，并報告結果。

4.環境目標

減少污染、符合國家環保政策、保障生產。

5.環境指標：

結合以往記錄，確定環境指標為：

6.管理方案

6..1生產技術部、安全治安環保部、工程部、人事行政部、各工區依據環境目標和指標，結合實際制定以下環境管理方案。

6.1.1生產廢水廢石棄物的管理

6.1.1.1生產造成的生產廢水廢棄物的處理主要為兩類：

a.廢水、尾砂，進入尾砂庫。

b.廢石，廢石場堆放

6.1.1.2電能的管理

a.電能消耗主要為工業用電和生活用電；

b.降低工業用電的措施。

首先：優化生產工藝；

其次：合理利用機器，防止空轉；

c.降低生活用電的措施：

首先：盡量使用節能燈管；

其次：節約用電，使用場合人離燈熄。

6.1.1.3植被生態

a.提高廢石場的堆積率，減少占地面積；

b.尾砂庫充分利用地形，減少對周圍的樹木破壞和侵占農田。

6.1.1.4粉碎噪音的管理

a.給粉碎料操作工配耳塞；

b.對噪音源實行隔離。

6.1.1.5工業用水的管理

對工區和發電房的工業用水，實行循環使用。

6.1.1.6相關部門的主管，負責組織實施方案和目標細化。

7.相關文件和記錄

7.1（環境）偏離目標、指標記錄表

? 目標指標方案 ?

績效指標是用來衡量一個人在工作中表現的標準，是評價工作效果的依據。在進行述職報告時，我們需要明確績效指標，并詳細描述自己在這些指標上的表現和成績。以下是一個關于績效指標的述職報告主題范文，希望能對你有所幫助：

尊敬的評委、領導和同事們：

大家好！我是XX部門的XX，非常榮幸能在這個場合給大家匯報我在過去一年的工作情況。今天我將重點介紹一下我在績效指標方面的工作表現。

在過去一年中，我所工作的績效指標主要集中在以下幾個方面：

1. 業務目標：為了達到公司的戰略目標，我們部門制定了一系列具體的業務目標。作為負責人，我積極參與目標的制定，并組織團隊一起努力完成。通過合理分配資源、準確把握市場需求和競爭環境，我成功地完成了我負責的業務目標，并超額完成了某一項重要的指標。

2. 工作質量：在總結過去一年的工作中，我發現工作質量是最重要的績效指標之一。為了提高工作質量，我注重細節、嚴把質量關，每一項工作都力求完美。同時，我積極參與專業培訓和知識更新，提高自己的專業素養，以保證工作的準確性和專業性。

3. 團隊合作：在如今的工作環境中，團隊合作已經成為一個重要的績效指標。作為團隊的一員，我注重團隊溝通和協作。我積極和團隊成員之間分享知識和經驗，并主動幫助他人解決問題。通過我的努力，我所在團隊的合作效果得到了顯著提升，我們共同完成了很多重要的項目。

4. 創新能力：在快速變化的市場環境中，創新能力是一個非常重要的績效指標。過去一年中，我積極參與公司的創新項目，并提出一些創新建議。其中，我帶領團隊開展了一項產品創新項目，通過市場調研和產品需求分析，我們成功地推出了一款備受客戶喜愛的新產品，在市場上取得了很好的銷售增長。

總的來說，這些績效指標綜合評估了我的工作表現。通過對這些指標的努力追求和實際行動，我在過去一年取得了一系列的積極成績。然而，我也意識到自己還存在一些不足之處，比如時間管理方面還需要進一步提高，自我激勵的能力也需要加強。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷完善自己，以更好地滿足公司的需求。

謝謝大家的聆聽。如果有任何問題或建議，請隨時提出。

? 目標指標方案 ?

物業管理手冊:目標、指標和管理方案控制程序

1、目的

為對公司管理目標、指標和管理方案進行控制,以確保目標、指標的實現,制定本程序。

2、范圍

本程序適用于公司管理目標、指標和管理方案的制定、實施、評審、修改。

3、職責

3.1總經理負責公司管理目標、指標和管理方案的批準。

3.2管理者代表負責公司管理目標、指標和管理方案的審核。

3.3品質部負責組織相關部門制定、分解、評審、修訂公司管理目標、指標及管理方案,并對目標、指標及管理方案落實情況進行監督檢查。

3.4各部門參與制定、評審、修訂公司管理目標、指標和管理方案,并負責職責范圍內的目標、指標和管理方案的具體實施。

4、程序

4.1目標、指標的制訂

4.1.1目標與指標的制訂應考慮以下幾方面:

a)管理方針的要求(包括污染預防的承諾);

b)遵守有關法律法規及其他要求的承諾;

c)公司的重要環境因素;

d)來自相關方的信息與要求;

e)質量、環境行為的持續改進承諾;

f)目標、指標應針對各有關職責和層次分解且宜量化;

g)質量目標內容應反映有關服務要求;

h)可選擇的技術方案以及經濟上、運作上的可行性。

4.1.2管理者代表主持,由品質部組織公司各部門依據公司的管理方針制訂公司的管理目標、指標,報管理者代表審核后,總經理批準下發。

4.2目標、指標的評審、修改

4.2.1公司管理目標、指標在下列情況下進行評審、修改。

4.2.1.1當組織機構發生重大變動時。

4.2.1.2資源配置、市場情況發生重大變化時。

4.2.1.3現有體系未能涵蓋的特殊事項時。

4.2.1.4管理方針、法律法規及其他要求發生變化時。

4.2.1.5管理評審時,對公司目標和指標的適宜性進行評審。

4.2.2公司管理目標、指標經評審需要修訂時,由品質部組織相關部門進行,報管理者代表審核后,經總經理批準實施。

4.3目標、指標的分解與實施

4.3.1各相關部門根據公司的管理目標和指標,制定各自的管理目標、指標,并形成本部門年度《管理目標、指標分解表》。

4.3.2各相關部門應將各項目標和指標在相關職責和層次上分解、量化。

4.3.3管理目標由品質部匯總、評審,并形成公司年度《管理目標、指標分解表》,報管理者代表審核,總經理批準后由品質部下發至各部門實施。

4.4目標和指標完成情況的監督、檢查

4.4.1各相關部門每月26日前將本月目標、指標完成情況匯總,填寫《月管理目標、指標完成情況統計分析》上報品質部。

4.4.2品質部每季度對公司的質量目標和環境目標、指標的完成情況進行檢查,填寫《品質部抽檢單》。當發現低于目標、指標要求時,應由品質部組織相關部門制定糾正或預防措施并實施。

4.5目標和指標的宣傳與貫徹

品質部通過下發文件、召開會議、內部培訓向全體員工宣傳公司的質量、環境目標和指標,使全體員工達到明確和認識并付諸實施。

4.6管理方案的控制要求

4.6.1品質部組織相關部門根據環境目標、指標制定有關的管理方案,內容包括:目標、指標、措施或方案、實施部門、主要負責人、計劃完成時間、實施資源要求,填寫《管理方案》,報管理者代表審核,總經理批準。

4.6.2當目標發生變化或管理方案實施過程中發現重大問題或不可行時應對管理方案及時評審和更新,更新后的管理方案應經管理者代表審核,總經理批準。

4.6.3管理方案的發放與管理執行《文件控制程序》。

4.7管理方案的實施與監督檢查

4.7.1管理部組織相關部門實施公司環境管理方案。

4.7.2品質部負責對環境管理方案實施的進度與效果進行監督檢查,并填寫《品質部抽檢單》。

4.7.3若檢查結果、管理方案沒有如期完成,應報管理者代表組織討論,限期完成。

4.8本程序產生的記錄按《記錄控制程序》規定執行。

5、相關文件

5.1《文件控制程序》

5.2《記錄控制程序》

6、相關記錄

6.1《管理目標、指標分解表》jw/jl-5.4.5-001

6.2《管理方案》jw/jl-5.4.5-002

6.3《品質部抽檢單》jw/jl-5.4.5-003

6.4《月管理目標、指標完成情況統計分析》jw/jl-8.2.1-001

? 目標指標方案 ?

買受人(以下簡稱甲方)：

轉讓人(以下簡稱乙方)：

第一條 概述

鑒于乙方擁有北京市個人小客車配置指標，甲方急需購買車輛使用，甲、乙雙方在平等自愿、協商一致的基礎上，現將乙方名下擁有的北京市小客車購置指標永久轉讓給甲方之相關事宜，達成如下協議：

第二條 甲乙雙方基本信息

1. 甲方姓名： 甲方身份證號碼：甲方現居住地址： 甲方聯系電話：

2. 乙方姓名： 乙方身份證號碼：乙方現居住地址： 乙方聯系電話：

第三條 指標轉讓價款

該北京市個人小客車配置指標轉讓價款為人民幣 元整，大寫： 元整。

第四條 價款支付、指標交付

1. 甲方于本協議簽訂的同時，將轉讓費一次性支付給乙方。

2. 乙方協助甲方將甲方所購買車輛過戶至本指標名下。

第五條 雙方的權利和義務

1. 乙方承諾該指標轉讓為永久性轉讓，且為乙方合法取得、真實有效、不存在任何糾紛;同時乙方提供該指標所有人的二代有限期內身份證原件給甲方。

2. 甲方保證該身份證原件除辦理指標名下車輛手續外，不得另作為他用。

3. 自本指標名下車輛購置后，非因乙方原因，該車輛所發生的任何違章、事故等法律責任，由甲方全部承擔，乙方不承擔法律責任。

4. 本指標名下車輛購置產生的所有費用包括車輛費用、登記費、保險費等相關稅費由甲方承

5. 雖然本指標名下車輛購置后在乙方名下，但雙方一致確認：該車輛所有權、使用權、處分權等均屬于甲方，乙方保證其個人及其利害關系人不得對此車輛主張任何權利，附加任何義務。

6. 車輛購買后，如發生需要乙方本人出面配合處理的情況時，乙方必須出面并積極配合甲方辦理。

7. 本協議履行過程中如需申請公證時，乙方必須無條件積極配合甲方辦理。

8. 如乙方違反本協議約定主張合同無效后，乙方應當無條件返還購車指標轉讓費及因購置該車輛所產生的所有費用，并承擔甲方該車輛購買價款20%的違約金。

9. 本協議一式兩份，甲、乙雙方各執壹份，內容一樣，具有同等法律效力，自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

? 目標指標方案 ?

1. 負責平臺的性能測試，性能測試環境搭建等，分析產品性能，給出完整的性能評估報告。

2. 參與架構設計的`討論，在性能風險上給出意見，制定性能測試流程規范。

3. 對團隊成員進行技能培養，使整個團隊的性能測試能力得以提高。

1. 汽車材料及部件的特殊性能測試，包括碎石沖擊測試、霧化測試、氣味測試等。

2. 各汽車廠的各非標測試（新項目）的開發和測試，熟悉許多汽車廠家的測試/技術標準。

3. 涂料性能測試，包括附著力、鉛筆硬度、摩擦、磨耗及耐化學試劑等等。

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