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監事述職報告房地產(系列十二篇)

發表時間:2022-07-13

監事述職報告房地產(系列十二篇)。

監事述職報告房地產 <一>

第一次接觸工業地產項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經歷了初期放水養魚,摸著石頭過河的艱苦探索后,初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區宏觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、XX市政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:

怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?

通過什么樣的方式才能找到準客戶?

現階段工業城項目還存在什么問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

我的主要工作如下:

1、配合完成中秋晚會

2、協助完成汽配展活動

3、完成網絡推廣工作

4、積極配合公關活動

5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料

6、配合同事完成其他工作內容

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略

8、完成臨時性交代的任務

監事述職報告房地產 <二>

述職報告是向上級機關和本單位群眾匯報單位、部門領導集體或領導者個人一個階段履行職責的情況并回答稱職與否的報告。下面述職報告的小編分享《房地產銷售人員個人述職報告范文》供大家參考!

一、 XX年度個人工作總結及個人工作得失。 XX年是充滿夢想和激情的一年,也是房地產行業不平凡的一年。 這年初春,有幸加入到我們公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態度,用心做好每一件事情. 我于去年8月成為公司的一名銷售部副經理,至今任職15個月時間,負責金龍大廈項目的銷售工作?,F就任職15月來的具體情況總結如下: 從一個對本行只是一股勁的熱愛,到實戰工作,我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務,但在這個過程中我仍然學到了很多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。 去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它! 這個月是我們的成長期,經過了上二個月的轉折,這月由公司安排,調至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調查,到項目周邊配套的了解,再到房地產專業知識的培訓,以及會客制度,項目的熟悉等等,我們都在積極的去學習,并渴求進步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業績做好前期準備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領導對我們數次的培訓和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因為喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!! 去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動以外,我們還明白了,一個人的成績是微薄的,團隊優秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團隊的建設,心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優秀團隊。 今年7月,自覺自發的工作,就是對能力最好的檢驗本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環境和項目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價格的基礎上才會考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優惠政策作為說辭,讓客戶提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數。銷售才剛剛開始,我們準備啟航! 七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業顧問的態度也比較樂觀,新的銷售挑戰才開始,我們需要做到完成公司下達的任務指標,并有所超越。這些都需要我們整個團隊的配合與努力,同樣也深信團隊的力量是可以做到的。 8月,“剩者”為王的堅持。 今年是我從事房地產行業中最具挑戰的一年,在這一年里我們都看到了房產市場走到了歷史的大拐點,銷售率的高位萎縮態勢進一步明顯,同樣也意味著這是一個機遇和挑戰并存的開始。 這個月中公司相繼有很多項目增添的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業顧問很大的煽動,甚至對于自己的前程也是一種思考,每當有新朋友問到你是做什么時,答案得知后他們都會說到今年的買房政策時,估計不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒,想必大多置業顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。 可是,自身從小的教育經歷中有過一句話叫做:“堅持到底就是勝利”,平日里聽得多了,我們都只把它當做了一句口號,但是仔細想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對國家政策對賣房不利的情況下,不堅持就意味著對這份工作的放棄,如果堅持下去了,你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“?!闭邽橥?,必定需要堅持下去。 八月——適應日新月異的市場,使自己變得更強某一次和朋友交流中聽到過一句很真實的言語,房地產行業他本身就是一個不健康的市場態勢,只是現在把它更淋漓盡致的展現出來了。房地產行業作為最典型的周期性行業,其興衰與宏觀經濟周期呈正相關關系。我們說市場日新月異也好,千變萬化也好,如果你想在這個行業干下去,那么你一定要使自己變得更強。 8月月這兩個月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項目及個人的分析總結,在幾次與公司領導的交流溝通中,在一定可行性的范圍內,公司作了價格調整。我們也在不斷尋找適合于現在行情的銷售策略,因為我們都有一個共同的目標,即,增進銷售率。經過本月的努力,銷售進度也在一定程度上有了起色,所以說是成功者找方法,失敗者找理由! 九月、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來尋找光明)這幾個月來,在銷售業績方面不是很理想,2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業績不好的現狀,我們有更多的閑暇時間來不斷地學習,充實自己,以此來適應這個市場,在技巧方面,經過對一些書籍的學習,個人總結了一套流程: 學習理論技巧知識→用心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結客戶特點→找出相似點→針對性的說辭→提高銷售技巧→相互學習和探討→不斷加強團隊進步;以這種學習,思考,總結,探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當然這個過程離不開領導和同事的幫助,個人銷售技巧也需要逐步的提高。 在工作中我始終相信態度決定一切,當行情受挫不理想時,工作態度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發展,相信什么樣的態度會決定什么樣的成就。 二、 XX年度個人學習成長及不足總結: 成長是喜悅的,學習最大的收獲有其三: 一、 對“北岸逸景”項目,新津市場的深入了解,包括其價格,區位,消費心理等。 二、 公司多次培訓,使得我們更堅定了這條房地產的道路,也學習到了很多銷售技巧。 三、 自我管理能力的提高。 四、 銷售工作貴在堅持的恒心 審視自己的不足之處以及對此的改善之道 審視檢查自身存在的問題,我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中,有時太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩的個人形象,以及氣質等都有待幫助和提高。 對于以上不足之處,經過思考擬定了對此的改善方法: 銷售技巧的提升可多向領導學習;平時多上網或看書學習專業知識;盡量多參加市場調查,來彌補競爭對手說辭的空缺,突顯本項目的核心優勢;增加客戶接待量,從客戶身上現學現賣;接待客戶后應盡多分析、思考、總結說辭;通過這幾點來逐步改善現在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。 形象氣質是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質型的置業顧問,給客戶一種專業、愉悅之感。平時自己在看一些關于女人提升氣質的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現個人的專業形象,由內到外的改善過程,也需要從細節慢慢的去提高。 以上列舉的不足之處,是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望領導和同事能幫助我一同發現問題、解決問題。 三、對個人從事工作的本行業發展前景預判: XX年即將遠去,面對新的一年,房地產市場將會比即將過去的一年要理想,房屋買賣政策會給該行業的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態勢下公司應該更加注重人才培訓,素質培訓等等。 個人對本行業發展前景的預判如下: 開發商自然是房產行情低靡最直接的影響者,由于房地產是資金密集型高的一個行業,所以樓市銷售不景氣將會直接影響到開發商的回款壓力大;其二便是存量房會相繼出現,其三開發量的減小,其四銷售成交量的萎縮。個人根據網上的一些分析及判斷:在房價過高的今天,房屋銷售壓力并未得到緩解,同時又無明顯的價格下降趨勢下,房市的復蘇之路顯得極其艱難,至少需要兩年市場才有會全面復蘇。 作為房地產銷售人員,我會樂觀的去面對現狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進成交,并深信房產市場會逐漸走向好的趨勢。 四、下一步的個人工作目標: 明確的目標,才能有的放矢的開展自己的工作。XX年即將到來,用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項工作,全面提高自己各方面的能力,并為公司發展效力。 在新的一年即將開展的工作中,積極配合公司完成各項任務指標。當然,在能力方面,我還需要提高,以達到我們團隊的目標超額完成拿到集體獎集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想,對于團隊中的每一個成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標會達成。這個目標一方面是對自己的激勵和鞭策,另一方面是希望能通過自己的努力為公司創收,這是我極力渴求的,并隨時把目標放在心上,目標與行為共同起步! 下一年全年工作計劃 目標與計劃同行: 1. 提高自己各方面綜合能力。主要是加強銷售技巧的提高。 2. 平時多學習房地產專業知識和市場政策知識,提升專業形象。 3. 每周或半月一次市場調查,做到知己知彼 4、積極主動地完成公司的各項工作任務 5、加強團隊協作力、共同進步 6、優秀的執行能力 7、不斷更新的銷售技巧 五、 對公司的合理化意見及建議: 公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的管理制度,并且很務實,以及每周或每月的學習日培訓等,都給予每一名員工精神糧食。但專業知識方面,我們的確還需要加強學習,在此希望公司能給我們提供更多的培訓機會,主要是戶外拓展培訓、房地產相關政策、金融、經濟等,以這樣不斷學習和提高的專業知識,定會促進員工銷售能力的提升,員工的提升也就是公司發展的財富。 第二,增強企業文化體系,形成核心的企業精神和價值觀,可從以下幾方面做提高,僅供參考。 1.服務是銷售中最重要的一個環節,做好服務工作,便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會做客戶滿意度調查,在此基礎上可以設定服務明星,讓得分最高的置業顧問或項目奪得,可以用錦旗,也可以用服務明星牌來以示鼓勵和表揚。 2.公司可在年終時設定優秀員工獎,全勤獎,年度銷售冠軍獎等,對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。 3.組織銷售人員到一些成功的房地產公司進行學習。 4.建立公司網站,提高對外的形象宣傳,也方便各項目與公司的信息交流。 5.在條件允許范圍內,可創作企業期刊,提升知名度,同時也讓有才識的同仁展現自己。 6.在閑暇之際,可考慮以公司或項目的名義為所在區域做義工,提升公司或樓盤的形象。 7.公司可將發展中的每一年作出一個方向性的規劃,如服務年,創新年,品牌年等作為企業的發展航向。 以上便是心中的小小建議,不妥之處,還請領導多批評指正! 更多述職報告范文盡在述職報告頻道! 房地產銷售經理個人述職報告 房地產述職報告(2) | 返回目錄 售樓銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷售本部經理,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。 一、本部銷售事跡統計及分析: (一) 事跡統計: **年公司履行目標義務制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關義務書。今年本部的銷售指標是1-5期(含**園)必達目標4400萬元,爭取目標4700萬元,考核時間20xx年1月—20xx年12月。 根據20xx年1月—12月27日統計,本部共實現銷售額4304萬元,其中1-5期實現銷售額3632萬元,**園實現銷售額672萬元。 (二)事跡分析: 由事跡統計可見,1至7月份,銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析。 1、影響本部事跡的正面因素: ①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應良好。截至20xx年6月,三期門面已清盤。 ②宣傳和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化計劃并得以實行。這包含: a.一期*****的10套,采用“比同區域房價每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤); b.三期小戶型“小戶型精裝修”運動; c.四期***花園車庫及門面,首次采用“分類廣告”的情勢,達到明顯效果; d.六期“青年人購房月:首付二萬月供一元”運動; e.五期“公務員購房月:買四房送8888”運動; f.裝飾建材大市場,8萬—12萬“零風險”產權商鋪。 ③銷售履行目標義務制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻重視自己年度任務的完成情況,能夠主動調劑,有效的進步了工作效率。 ④公司所供給的銷售人員保底薪,進步一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶給予嘉獎的“經濟”手段,極大的調動了銷售人員和客戶的積極性,也是促成事跡的重要因素之一。 ⑤成立售后服務部,專門負責招待解決前期產品遺留問題。一方面提升了公司的服務品德,另一方面,更重要的是細化了分工,使銷售人員從遺留問題中擺脫出來,能夠專注于發明新事跡。 2、影響本部事跡的負面因素: ①國家宏觀政策使購置客戶群體產生變更,7月開端,客戶量急劇減少。 ②公司房價高過區域蒙受范疇。 ③房源決定客源,客戶群體產生轉變,銷售人員的心態存在波動,業務程度有待進步。 ④前期產品遺留問題較多,無法產生“連鎖效應”發掘老客戶資源。 ⑤本部資源分流,這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。 a.市區售樓部在市區、現場都有設點。本部所謂的“地理優勢”已經微乎其微。 b.在本部以外增設了另2個售樓部,分辨在“**園”、“***園”的現場。于是本部不僅在市區無銷售點,而且本來的**市場資源也被分流。 二、團隊的建設事跡及總結: (一)本部團隊建設事跡: 1、通過事跡的優越劣汰,留批業務程度較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:***、***、**、**、***等五人。其中20xx年年度目標達850萬以上的優秀售樓人員有2人:***、***。 2、本部銷使從無到有。目前比較穩固的銷使有5名,周六周日兼職銷使5名。 3、銷售人員的工作能動性加強。具體體現在主動追擊客戶等方面。 4、團隊的履行力有所加強,合理的計劃一經采用馬上就能得到實行。 (二)團隊建設總結: 1、采用每日早會、晚會的方法,準確把握銷售人員每人每日的客戶情況。 2、匯湊集體聰慧,充分調動本部人員的積極性。 20xx年房地產銷售年度工作總結性。每周擬定目標房源,針對目標房源提出銷售措施,并將計劃與策劃部商討履行,進步了計劃的可行性,也加強了銷售人員的工作能動性。 3、在客戶減少的情況下,轉變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫樓上門訪問客戶。 4、治理實踐中,應用建立部門銷售明星等手段,不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟,不進則退,“居安思?!钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?。 三、存在的問題及建議: (一)銷售治理電子化 銷售治理需要大批數據的支撐,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢討成果,以便于不斷調劑而盡量達到最高目標正確度。 然而目前公司的銷售數據治理還靠秘書用紙、筆來統計,沒有實現電子化。銷售數據與財務部門的回款也只能一個月一對接。效率低下,勞命傷財,容錯率也極低。 我認為正確地治理應當是每半個月,財務部門應當向銷售部門供給詳盡的數據,幫助銷售治理的判定和調劑。同時,應當配備相應的治理程序,能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時輸入電腦,這不僅能極大的進步現時工作效率,也能作為公司的儲備資料,便于今后各期項目資源共享,有利于發掘老客戶資源。 (二)銷售團隊的精簡化 隨著公司項目標增多,銷售隊伍也越來越宏大,銷售部編制最高峰達到了42人。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團隊相適應呢?從銷售成本方面考慮,我認為在不影響銷售的基礎上我們的隊伍需要有效整合。 (三)銷售產品改良化 公司1-5期項目,有些產品面積過大,總價過高,還有些產品尚不具備銷售條件,這些產品要在20xx年進行銷售就必須進行產品改良,或采用一些有效的促銷手段。具體有: (1)××街11-22號小戶型:12套,平均每套60多平方米,140多萬元銷售額。目前沒有高低樓梯、沒有進戶門、沒有高低水、沒有隔墻,無法銷售。 (2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬元銷售額。目前問題是沒有小區,面積過大,房型不規范,總價過高,無法銷售。 (3)一期建材大市場主樓門面:1套,996平方米,620多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價達到600多萬,這樣的客戶群極少,已待售2年還未售出。建議公司將其分割為專業市場鋪面銷售,或先對外招租,以租帶售。 (4)**園復式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬元銷售額。目前問題是面積過大,銷售部建議將其改革為:露臺復式樓或改為兩層進行銷售。由于涉及產權、工程造價等問題,因此20xx年一直沒進行改革。假如計劃通過,20xx年進行銷售,則需加快改革進度。 以上是我對20xx年度工作的總結。面對年即將來臨的機會與挑釁,我會更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,加強理論學習,勇于實踐,使自己的業務程度,治理程度全面進步,為公司發展奉獻自身全部的能量。用發展、用效益往返報公司,實現自身的人生價值。

監事述職報告房地產 <三>

0xx年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在xxxx年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復蘇;xxxx年,對于我們房地產行業來說是非常值得深思的一年,房地產業在xxxx年步入了行業的周期,房地產業在一片該不該“X市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產業的生存之路將走向何方?需要我們地產人用智慧和汗水去描繪;同樣,xxxx年,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在xxxx年經歷了bsc的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了xx改制成功的榮耀、經歷了工業項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。

就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,xx財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:

一、會計核算工作

眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了xx的往來款xx萬元。

4、除此之外,財務部組織全體員工在xxxx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。

二、 融資、預算與資金管理工作

資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產、工業項目的全面掛牌啟動,xx的`前期開發。最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于xxxx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

1、財務部加強與七家商業銀行的聯系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業是慎之又慎。xxxx年xx市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業余時間,財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務部可以驕傲地說,在融資方面,XX年xx財務部走在了同行業財務部的前面。2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產品,六個月利率為xx%,為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始ipo打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。xxxx年財務部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。

三、涉稅管理工作

由于房地產企業涉稅環節特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業務進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規避涉稅風險。實現公司經濟業務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查:1、日常稽查。日?;槭侵富椴块T主要負責的對管轄區域內企業日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數量一般不得低于一定比例。2、專項稽查。專項稽查是指根據上級稅務部門的部署,對某個行業、某個地區、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據征管法的規定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務部XX年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。1、審核各類收入和付款合同。由于將財務審核加入到了各類經濟合同的簽訂訂環節,使得財務部在業務發生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。XX年財務部共審核相關經濟合同xx份。

2、xx月,財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作。

3、通過分析國家增值稅的發展趨勢,工業項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發票,將設備的增值稅開票時間拖到XX年,這樣就可以在XX年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。

4、通過對銷售部員工年終獎金的發放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱贊和好評。

5、定期將各類大額的工程發票送到稅局進行發票真偽鑒定。由于房地產公司收到的發票金額巨大、數量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。為控制這一風險,財務部定期組織人員將相關發票送往稅局進行真偽鑒定。

6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務稽查,要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細,再根據情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,一方面積極與征管稅務局溝通,取得征管稅務局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關人員聯系,建立了良好的人際關系。最后,由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。

7、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,對應的成本只有xx萬元提出質疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件xx區的主體竣工證明,否則xx區對應的收入xx萬元不能予以確認。由于涉及調減我公司申報的所得稅xx萬元,財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務部,因為根據稅法規定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據集團財務部的指示,財務部立即組織財務人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務機關協商并取得稅局相關主管領導的理解,只是調整了納稅申報表,并沒有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位,才不至于發生重大的涉稅風險。8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部積極爭取納稅a級企業,目前稅局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業。如果申請納稅a級企業成功,就將意味著稅局將二年內不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬松的納稅環境。二是為公司獲得了榮譽,為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。

9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網站上更新下載與房地產有關的稅收政策,并進行整理匯編。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務管理人員能夠快速地了解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。

監事述職報告房地產 <四>


尊敬的領導、各位同事:


大家好!我是房地產部門的主管,今天非常榮幸向大家匯報我在過去一年中的工作情況和成績。


我要感謝公司領導一直以來對我的信任和支持。在領導的關懷下,我帶領團隊穩步前進,取得了一系列重要成果。


一、業績突破


在過去一年中,房地產市場變動不居,競爭異常激烈。在我的帶領下,我們的團隊實現了令人振奮的業績。我們成功完成了公司下達的銷售目標,取得了超額的銷售額。


為了提升銷售業績,我在團隊中推行了一系列行之有效的策略。我們加大了市場推廣力度,提高了品牌知名度和曝光率。我組織了多次營銷活動,吸引了大量的潛在客戶。我還優化了銷售流程,提高了售前售后服務質量,贏得了客戶的口碑和信任。


二、團隊建設


作為一個優秀的主管,我始終認為團隊的建設是公司發展的基礎。在過去一年中,我注重團隊的培養和凝聚力的提升。


我加強了員工的培訓和學習機會,為他們提供了更多的專業知識和技能。我們舉辦了內部培訓班和外部培訓課程,幫助員工提高了銷售技巧和市場競爭力。


我注重團隊的溝通和合作能力。我定期組織團隊例會,分享工作經驗和行業動態。我鼓勵員工間互相幫助,共同解決問題,提高工作效率。


我還注重激勵和獎勵措施的落實。我制定了激勵政策,對團隊成員的努力和突出表現進行及時表彰和獎勵,激勵員工長期發展和個人能力的提升。


三、客戶滿意度提升


客戶是公司發展的源泉,為了提升客戶的滿意度,我在過去一年中下了不少功夫。


從銷售過程入手,我加強了銷售代表與客戶的溝通和了解,深入了解客戶需求,為客戶提供更好的解決方案。同時,我也注重售后服務,確??蛻粼谫彿窟^程中能夠得到及時、有效的支持。我鼓勵團隊成員與客戶建立長期穩定的合作關系,提供全面的購房咨詢和售后服務。


我也注重客戶意見的反饋和處理。我組織了團隊進行客戶滿意度調查,收集了大量的反饋意見,并綜合分析,及時改進了我們的銷售和服務流程,提高了客戶的滿意度。


四、市場調研分析


作為房地產主管,我始終保持對市場的敏銳嗅覺,并進行了詳細的調研和分析。


我持續關注房地產市場動態和政策變化,及時調整我們的銷售策略和定價策略。我組織了團隊進行市場調研,分析了競爭對手的優勢和劣勢,為我們的產品定位和推廣提供了有力的依據。


我也注重進行客戶需求的調研和分析。我傾聽客戶的聲音,關注他們對房地產產品的期望和要求,并及時調整我們的產品研發和設計,以滿足客戶的需求。


總結過去一年的工作,我深感榮幸和驕傲,得到了領導和團隊成員的認可和支持。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷學習和進步,為公司的發展做出更大的貢獻。


小編感謝您的閱讀!

監事述職報告房地產 <五>


尊敬的領導和各位同事們:


大家好!我是房地產策劃部門的經理,今天非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作情況和成果。在過去的一年中,我領導團隊與各個部門緊密合作,努力推進公司的發展,并取得了一系列重要的成就。


一、工作總結


今年,房地產市場面臨著經濟形勢的不確定性和政策調整的影響,市場競爭日趨激烈。作為策劃經理,我帶領團隊針對市場變化,深入分析市場趨勢和客戶需求,并及時調整策略,制定了一系列靈活且有針對性的推廣計劃。通過市場調研和分析,把握住了市場的脈搏,并根據市場需求及時調整產品定位和銷售策略,取得了顯著的銷售業績。


二、市場調研和策劃


在過去的一年中,注重通過市場調研了解客戶的需求,分析競爭對手的優劣勢,以便制定出有競爭力的推廣和銷售策略。


針對目標客群的不同需求,進行了多個市場細分和定位研究,并根據研究結果,不斷改進產品和服務。的市場調研和策劃工作在產品定位、銷售渠道選擇、宣傳推廣等方面的確起到了積極的作用。


三、項目策劃和管理


作為策劃經理,的團隊負責參與不同階段的項目策劃,從項目概念確定,到規劃設計,再到銷售推廣和運營管理, 提供全方位的支持和服務,確保項目的順利推進。


通過精心組織的前期策劃工作,把控項目風險,優化營銷方案,幫助公司高效地推出了一系列的優質項目。與設計、銷售、運營等部門密切合作,共同努力,確保了項目按時交付,并取得了良好的銷售額和市場口碑。同時,還不斷優化項目運營和售后服務,提高客戶滿意度,不斷增強公司的品牌影響力。


四、團隊管理與培訓


作為一個領導者,我始終將團隊的發展視為我的責任。在這一年中,重視團隊建設和人才培養,不斷提高團隊的執行力和創新能力。


我指導團隊成員參與各類專業培訓,提升他們的專業素養和技能。同時,也加強內部團隊交流和溝通,定期組織會議和培訓,以提高團隊合作和協作的能力。


五、未來展望


展望未來,房地產市場依然充滿機遇和挑戰。作為房地產策劃經理,我將繼續帶領團隊深入研究市場動態,根據客戶需求不斷創新和調整策略,提供更具競爭力的產品和服務。同時,將注重社會責任,在營造社區文化、推動環境保護等方面做出自己的貢獻。


感謝公司領導和各位同事對工作的指導和支持。正是因為有了您們的支持,才能夠順利地完成各項工作任務,取得如此出色的成績。在新的一年里,我相信可以再接再厲,開創更加輝煌的未來!

監事述職報告房地產 <六>

xxxx年,我在公司上級正確指導和同事們的支持下,按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下:

一、工作情況

辦公室工作涉及面較廣,專業性強,這些工作十分重要但是瑣碎繁雜,我勤奮刻苦、認真努力、克服困難、竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言,取得較好的工作成績,促進了辦公室工作的健康持續發展,獲得上級的肯定,也獲得職工群眾的滿意。

(一)做好辦公,確保工作順利完成

辦公室的工作千頭萬緒,包括公司各類行政文件的起草和打復印工作及文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我不斷強化自身的工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

(二)控制監督,落實人事勞資管理

組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

(三)著力建,充分發揮作用

全面加強基層組織建設,提高支部的戰斗力、凝聚力和創造力。通過調整和補缺,把具有一定務工作經驗、熱心務工作的同志選拔進支部班子,充分發揮組織作用,使支部建設在去年的基礎上有了明顯的進步。

(四)關系了解,抓好員工管理工作

公司新到員工的培訓工作和各種個人資料檔案的保存工作。我一向重視對于新員工的工作,從培訓到各項資料的入檔等工作都馬虎不得。并在工作和生活上經常關心他們,了解他們。提高公司對新員工的凝聚力和向心力。

二、工作中存在的不足之處

xxxx年,我在工作中雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是和工作的節奏、步伐跟不上形勢的需要,工作開拓性不強,積極性不夠。

三、

xxxx年,我要在原來工作的基礎上,彌補xxxx年工作中存在的不足,提高自己的工作能力。

(一)加強學習,提高自身素質。繼續加強對國家、組織及上級傳遞的各項重要的學習、理解,提高自身素質。

(二)提高積極,加強開拓創新。做為基層,要加強端正工作態度,勇于挖掘工作中的不足,創新自己的,提高工作的積極性。

今后我要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司工作的目標任務,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發展做己應有的貢獻。

以上是我的述職匯報,請各位評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位和同事表示誠摯的謝意。

謝謝大家!

監事述職報告房地產 <七>

房地產年終財務述職報告3篇

財務工作是比較繁瑣而細微的,面對的不是深刻的文字,而是反復出現的阿拉伯數字,很容易產生疲倦的感覺,財務管理工作是實現企業和外部交往的橋梁,工作中一定要就具有良好的專業素質,職業操守以及敬業態度。你是否在找正準備撰寫“房地產年終財務述職報告”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

房地產年終財務述職報告篇1

又到歲末了,又是一年過去了,在我和公司一起辭舊迎新的同時,也對即將過去的這一年中自已的工作進行一次盤點并做個小結,以在新年之發揚優點,改正不足之處。

這期間我和公司一起經歷了公司由剛入土的幼苗茁壯成長到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財務部在公司是一個后勤保障部門,也是一個重要的部門。財務部門既是管理部門又是服務部門,在嚴格加強管理的同時還要做好熱情服務,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們財務工作的要求。

今年以來,由于公司剛成立,財務方方面面都需要逐步建立和完善,財務工作的力度和難度都在逐步加大,財務技術力量不足。我以國家財務制度為基準,建立了“晶奧”特色的財務核算體系,成功辦理了公司由小規模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關手續。

辦理增值稅金稅卡、增值稅網上認證相關手續,除了完成日常財務事務工作,還辦理銀行、稅務方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發票及出口發票的購入、驗銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續,出口退稅手續,清理應收款,應付款,認真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務部門提交各項財務報表,規范材料商品出入庫程序及相關手續,規范運費結算手續,培訓采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務基礎知識。

房地產年終財務述職報告篇2

一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,積極參加醫院組織的各項活動。努力學習業務知識,團結一致,齊心協力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務總結如下:

一、今年新開展的主要工作

我院為加強經濟管理,實行全成本核算,在醫療系統尚屬最新的經營模式。目前,我們根據有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討,制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號實施。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效,在收入以__的增幅情況下,但相關成本卻相對降低。

二、各項日常工作圓滿完成

(1)嚴格遵守財經法律、法規,健全了費用報銷制度及審批規定,并能認真執行,層層把關,堅持原則,不徇私情。

(2)積極做好經濟管理工作,為領導及時提供經濟信息,今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析??吹匠煽?,發現問題,提出改進措施,保證了我院經濟活動有序順利開展。

(3)完成了省物價局、省衛生廳交給的醫療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數據,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫出了《20__年醫療服務項目成本測算分析報告》,完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。

按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫療收費標準進行收費,無亂收現象。根據要求制定了物價管理規定,病人投訴制度,價格維護制度等規定,規范了醫療收費行為,使物價管理上了新水平。

(4)今年以來,我院努力改善就醫環境和就醫條件,尊重病人的知情權。為不影響工作,住院處利用晚間調整了軟件程序。年中在實行“日日清”的基礎上逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫院加強管理,規范醫務人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質量和水平。

(5)財務人員轉變服務觀念,增強服務意識。在財務機構人員調整后,我們每日將住院病人費用一日清單,催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待??傊瑸椴∪藶槁毠し罩鸩铰涞綄嵦?。

(6)積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時協助醫務科完成醫生收治病人工作量統計工作,幫助醫療咨詢部調查住院病人出院反饋信息__份。

(7)做好一年一度的預決算工作,對上報的資料,認真整理修改,撰寫了財務預決算分析報告,及時完成20__年決算及20__年預算工作。

(8)準確、及時發放職工工資,耐心細致做好工資調整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費、保險費,個人所得稅,公積金等,堅持做到周到服務,讓職工滿意。

(9)按有關規定管理空白憑證,按檔案管理要求及時辦理會計憑證,賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。

(10)極做好經濟管理工作,為領導及時提供經濟信息。今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析。

房地產年終財務述職報告篇3

20__年來,我自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體狀況,全年的工作總結如下:

一、順利完成的工作

1、以認真的態度用心參加__市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、學習方面和個人修養和綜合素質的提升

1、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

2、透過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

3、不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合潛力不斷得到提高。

4、努力鉆研業務知識,用心參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

三、仍然存在的不足

1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步到達事半功倍的的效果。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

20__年嚴格履行出納崗位職責,扎實做好本職工作:

1、善于總結,提出自我的意見和推薦,為領導決策帶給準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益??偨Y經驗,建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代的發展的步伐。

監事述職報告房地產 <八>


尊敬的領導、各位評審委員會成員:


大家好!我是XXX公司的一名房地產銷售人員,非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我在過去一年的工作情況,并借此機會申請轉正。在這篇報告中,我將詳細具體且生動地描述我在房地產銷售崗位上的工作情況、成績與成長,希望能夠得到大家的認可和支持。


一、工作情況


過去一年以來,我在XXX公司房地產銷售部門擔任銷售人員的崗位。我的主要工作是開發潛在客戶、進行產品推廣和銷售,以及與客戶進行有效的溝通和談判,從而達成銷售目標。在這段時間里,我兢兢業業、努力拼搏,取得了一定的成績。


我積極開拓潛在客戶資源,通過電話、網絡和現場活動等多種渠道,與潛在客戶建立聯系。在此過程中,我善于利用社交媒體和專業平臺,積極爭取每一個機會。通過有效的溝通和互動,我成功吸引了一批潛在客戶,并將他們納入銷售渠道。


我在產品推廣和銷售方面表現出色。通過深入了解公司的產品優勢和市場需求,我準確把握了產品的賣點,并將其傳遞給客戶。針對客戶的不同需求,我靈活運用銷售技巧和談判策略,成功促成了多個銷售交易。在銷售過程中,我注重與客戶建立長期穩定的合作關系,從而增加了客戶忠誠度和重復購買率。


我在團隊協作方面取得了顯著的進展。作為銷售團隊的一員,我積極參與團隊會議和活動,與同事分享經驗和資源。我樂于提供幫助和支持,并與其他部門保持緊密合作,為客戶提供全方位的服務。在團隊建設中,我也提出了一些有建設性的意見和建議,促進了團隊的發展和協作效能。


二、成績與成長


在過去一年的工作中,我取得了以下幾項顯著的成績:


在銷售業績方面,我成功完成了公司下發的銷售目標,實現了個人銷售額的穩步增長。我不僅達成了既定的銷售指標,還超額完成了部分銷售目標。這得益于我積極主動的銷售態度、良好的談判技巧以及扎實的產品知識。同時,我也通過與客戶的良好溝通建立了一定的口碑和信任,為公司贏得了更多的客戶資源。


在個人能力方面,我通過不斷努力和學習,提升了自己的專業素養和銷售技巧。我參加了公司組織的培訓課程和團隊分享會,不僅拓寬了知識面,還提高了業務水平。在銷售過程中,我靈活運用了很多銷售技巧,例如提問法、反問法和故事法等,有效地激發客戶的購買欲望,提高了銷售轉化率。我還不斷反思和總結自己的經驗,找出問題和不足,并積極改進和提高自己的工作能力。


三、自我改進與展望


過去一年的工作經歷讓我收獲頗豐,但我也意識到自己還需要不斷成長和提高。在今后的工作中,我將繼續努力,全面提升自己的銷售能力和專業素質。具體而言,我將:


1. 不斷學習和積累房地產市場方面的知識和信息,深入了解行業發展趨勢和客戶需求。


2. 提高銷售技巧,不斷探索和運用新穎的銷售方法,增加銷售效能。


3. 加強團隊協作,積極與同事和其他部門進行溝通合作,提高整個團隊的工作效率。


4. 繼續關注客戶反饋,加強與客戶的溝通和關系維護,提高客戶滿意度和忠誠度。


5. 加強個人自律和時間管理,提高工作效率和自我管理能力。


在過去一年的工作中,我在房地產銷售崗位上全力以赴,取得了一定的成績和進步。我深知自己的不足和需要提高的地方,將努力改正并不斷提升自己,以更好地適應公司和市場的需求。我好奇地希望看到自己在銷售崗位上的持續成長,并為公司的發展貢獻更大的力量。


請各位評委對我的轉正申請給予充分的考慮和支持,小編感謝您的閱讀!

監事述職報告房地產 <九>

房地產銷售述職報告篇1

在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。經歷了上次開盤,從前期的續水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

第三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。

第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活.

第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

述職人:__X

____年__月__日

房地產銷售述職報告篇2

各位領導、各位同事:

大家好!

我是來自富甲天下??ろ椖康闹脴I顧問,我叫王丹。很榮幸能有一次這樣機會與各位領導分享我在??さ墓ぷ鳉v程。

我是20__年X月21日進入到頤司的,到現在已經300天了,時間過的真快?;仡欉@近10個月的工作經歷,作為頤司的一名員工,我深深感到受到我們頤司蓬勃發展的朝氣和拼搏精神。還記得剛進入到福郡項目的時候自己在這還是一個新人,從沙盤說辭到戶型到整套銷售流程都是重新學習整理一遍。經過經理和同事們的幫助,終于讓自己在各個方面有了一定的進步。剛開始工作的兩個月其實自身是特別的不適應,從普宅項目到高端項目所要掌握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了,后來在王楠總的啟發和經理的鼓勵下終于有所突破,找到了方法知道應該怎樣去做才是正確的。也讓我的日常工作漸漸步入正軌。

一轉眼新的一年來了我們又有了新的銷售任務,但是由于當時開發商和客戶直接的一些誤會沒有洽談成功,導致很多已購房的業主情緒特別激動,并且做了很多的過激行為。以至于對銷售員的情緒都有很大的影響。毛總親自到售樓處來給予我們問候,和安慰。心理即感激又溫暖,有這樣的一位好的領導人我堅信,以后一定會非常的美好,問題都可以解決,所以我們不會放棄。大家在王楠總和經理的帶領下努力前行,我們的業績不是最好的但是大家都在努力迎頭追趕。到了第二個季度的時候大家終于擺脫了環境的影響,可以正常接待客戶了,大家很高興,都在互相扶持,努力拼搏著。6月份我留守在售樓處幫助其他伙伴們辦理剩余客戶的其他手續。一干就是一個月,說實話真的很累,每一天一個人要干好幾個人的活,有時客戶到售樓處不明分說的就是對我一頓吼,那時心理是滿心的委屈,有些堅持不住了。但是我一想到領導給予我的信任,伙伴們寄予我的期望,我必須要堅持住。每當受委屈累的時候我都會想起我們頤司的九大精神,有一句話說的特別好,凡事的發生必有其因果,必有助于我。人都是要在不同環境,不同的事情中不斷的磨練自己才能成長。這是對于我的一次鍛煉的機會,我得好好把握讓自己快速的成長起來。

20__年9月21日到12月個人銷售3套,20__年1月到7月份個人銷售洋房13套,共計:16套??備N售額10291581元,回款:7619136元。我知道這還遠遠不夠,以后要更加的努力才行。那天王楠總找到我說由于你的表現公司毛總決定給予你提升的機會。我內心特別的激動,我特別感謝王楠總在我來的這段時間每當我迷茫的時候,她都在她繁忙的工作中抽出時間來幫助和開導我,讓我很快能擺脫煩惱,努力工作。也特別感謝毛總能給予我這次能夠提升的機會,在以后的工作中除了把成交客戶的催款和善后工作做好,還要協助好高經理工作,把前臺管理好,以下是我的工作方案。

1、嚴格遵守并執行公司各項規章制度,起到以身作則的帶頭作用。

2、協助經理搞好工作安排,制定值班人員安排表。

3、自覺遵守作息時間,協助經理搞好考勤,考核制度,嚴禁遲到,早退現象發生。

4、嚴格要求銷售人員的儀態,儀表,言談,舉止,熱情禮貌對待客戶,提高服務質量,樹立公司形象。

5、愛護公物,帶頭做好售樓處前臺的清潔和整理工作。

6、統計日常的來電來訪量,晚會分析當天接待客戶情況,找出客戶問題所在并解決,盡可能促進成交。

7、培養集體協作精神和工作默契,其他銷售員接待客戶時應積主動給予配合,對于不能成交的原因,進行分析,總結,及時的給予配合,把握機會達成成交。

8、對于新加入的成員準備項目資料,給予培訓,考核,考核合格者正式上崗接待客戶。

9、對于已成交的客戶要跟蹤客戶的補定,首付,簽合同,幫助客戶辦理好貸款以及進戶的相關手續。

10、要了解周邊競品項目的情況,信息隨時更新,讓銷售人員掌握。

銷售主管的責任是要起到帶頭作用,要多配合經理和公司的安排工作,要團結銷售人員,要有凝聚力,執行力,創新力,組織能力和指揮能力,從今天開始要更嚴格的要求自己,認真做好本職工作,努力彌補自己的不足之處,多學習專業知識。我的成長離不開領導的幫助和同事的支持。希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業績,不斷的提高自我。

銷售主管是一段新的工作歷程,是一個新的平臺。充滿了全新的機遇和挑戰,堅持與努力會讓我學習到更多專業技能。我會充滿責任感的去工作,懷著感恩的心去面對接下來的日常生活。無論是從工作方面,還是為人處事,都將學習的更加成熟。

最后我想說作為頤司的一名員工我感到無比的驕傲和自豪。

房地產銷售述職報告篇3

尊敬的領導:

您好!

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為X企業的每一名員工,我們深深感到X企業之蓬勃發展的熱氣,X人之拼搏的精神。

我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動蕩,公司于20__年與__X公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合__X公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為__X月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以__X個月完成合同額__X萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。下旬公司與__X公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

述職人:__X

20__年__月__日

房地產銷售述職報告篇4

不知不覺中,20__已接近尾聲,加入__房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。

20__是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

一、學習方面

學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態方面

剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。

想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

三、專業知識和技巧

在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。

當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。

在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

四、細節決定成敗

從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。

在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。

所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

五、展望未來

20__這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。

俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。

同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。

總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

六、總結一年來的工作

自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20__年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)依據20__年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

(二)針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

(三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

(四)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(五)加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

(六)制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。

我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

(七)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售經理,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!

房地產銷售述職報告篇5

一、20__年度個人工作總結及個人工作得失

20__年是充滿夢想和激情的一年,也是房地產行業不平凡的一年。

這年初春,有幸加入到公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態度,用心做好每一件事情。

我于去年月成為公司的一名銷售部副經理,至今任職15個月時間,負責金龍大廈項目的銷售工作。現就任職15月來的具體情況總結如下:

從一個對本行只是一股勁的熱愛,到實戰工作,我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務,但在這個過程中我仍然學到了很多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它

這個月是我們的成長期,經過了上二個月的轉折,這月由公司安排,調至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調查,到項目周邊配套的了解,再到房地產專業知識的培訓,以及會客制度,項目的熟悉等等,我們都在積極的去學習,并渴求進步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業績做好前期準備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領導對我們數次的培訓和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因為喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!

去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動以外,我們還明白了,一個人的成績是微薄的,團隊優秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團隊的建設,心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優秀團隊。

今年7月,自覺自發的工作,就是對能力最好的檢驗

本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環境和項目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價格的基礎上才會考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優惠政策作為說辭,讓客戶提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數。銷售才剛剛開始,我們準備啟航!

七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業顧問的態度也比較樂觀,新的銷售挑戰才開始,我們需要做到完成公司下達的任務指標,并有所超越。這些都需要我們整個團隊的配合與努力,同樣也深信團隊的力量是可以做到的。

9月,“剩者”為王的堅持

今年是我從事房地產行業中最具挑戰的一年,在這一年里我們都看到了房產市場走到了歷史的大拐點,銷售率的高位萎縮態勢進一步明顯,同樣也意味著這是一個機遇和挑戰并存的開始。

這個月中公司相繼有很多項目增添的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業顧問很大的煽動,甚至對于自己的前程也是一種思考,每當有新朋友問到你是做什么時,答案得知后他們都會說到今年的買房政策時,估計不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒,想必大多置業顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的.念頭吧。

可是,自身從小的教育經歷中有過一句話叫做:“堅持到底就是

勝利”,平日里聽得多了,我們都只把它當做了一句口號,但是仔細想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對國家政策對賣房不利的情況下,不堅持就意味著對這份工作的放棄,如果堅持下去了,你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“?!闭邽橥?,必定需要堅持下去。

10月適應日新月異的市場,使自己變得更強

某一次和朋友交流中聽到過一句很真實的言語,房地產行業他本身就是一個不健康的市場態勢,只是現在把它更淋漓盡致的展現出來了。房地產行業作為最典型的周期性行業,其興衰與宏觀經濟周期呈正相關關系。我們說市場日新月異也好,千變萬化也好,如果你想在這個行業干下去,那么你一定要使自己變得更強。

月月這兩個月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項目及個人的分析總結,在幾次與公司領導的交流溝通中,在一定可行性的范圍內,公司作了價格調整。我們也在不斷尋找適合于現在行情的銷售策略,因為我們都有一個共同的目標,即,增進銷售率。經過本月的努力,銷售進度也在一定程度上有了起色,所以說是成功者找方法,失敗者找理由!

這幾個月來,在銷售業績方面不是很理想,2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業績不好的現狀,我們有更多的閑暇時間來不斷地學習,充實自己,以此來適應這個市場,在技巧方面,經過對一些書籍的學習,個人總結了一套流程:

學習理論技巧知識,用心接待客戶,類似客戶的技巧運用,分析總結客戶特點,找出相似點,針對性的說辭,提高銷售技巧,相互學習和探討,不斷加強團隊進步;以這種學習,思考,總結,探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當然這個過程離不開領導和同事的幫助,個人銷售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始終相信態度決定一切,當行情受挫不理想時,工作態度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發展,相信什么樣的態度會決定什么樣的成就。

二、20__年度個人學習成長及不足總結:

成長是喜悅的,學習最大的收獲有以下幾點:

一、對“北岸逸景”項目,新津市場的深入了解,包括其價格,區位,消費心理等

二、公司多次培訓,使得我們更堅定了這條房地產的道路,也學習到了很多銷售技巧

三、自我管理能力的提高

四、銷售工作貴在堅持的恒心

審視自己的不足之處以及對此的改善之道審視檢查自身存在的問題,我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中,有時太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩的個人形象,以及氣質等都有待幫助和提高。

對于以上不足之處,經過思考擬定了對此的改善方法:

銷售技巧的提升可多向領導學習;平時多上網或看書學習專業知識;盡量多參加市場調查,來彌補競爭對手說辭的空缺,突顯本項目的核心優勢;增加客戶接待量,從客戶身上現學現賣;接待客戶后應盡多分析、思考、總結說辭;通過這幾點來逐步改善現在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質型的置業顧問,給客戶一種專業、愉悅之感。平時自己在看一些關于女人提升氣質的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現個人的專業形象,由內到外的改善過程,也需要從細節慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處,是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望領導和同事能幫助我一同發現問題、解決問題。

三、對個人從事工作的本行業發展前景預判:

20__年即將遠去,面對20__年,房地產市場將會比20__年要理想,房屋買賣政策會給該行業的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態勢下公司應該更加注重人才培訓,素質培訓等等。

個人對本行業發展前景的預判如下

開發商自然是房產行情低靡最直接的影響者,由于房地產是資金密集型高的一個行業,所以樓市銷售不景氣將會直接影響到開發商的回款壓力大;其二便是存量房會相繼出現,其三開發量的減小,其四銷售成交量的萎縮。個人根據網上的一些分析及判斷:在房價過高的今天,房屋銷售壓力并未得到緩解,同時又無明顯的價格下降趨勢下,房市的復蘇之路顯得極其艱難,至少需要兩年市場才有會全面復蘇。

作為房地產銷售人員,我會樂觀的去面對現狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進成交,并深信房產市場會逐漸走向好的趨勢。

四、20__年的個人工作目標:

明確的目標,才能有的放矢的開展自己的工作。11年即將到來,用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項工作,全面提高自己各方面的能力,并為公司發展效力。

在新的一年即將開展的工作中,積極配合公司完成各項任務指標。當然,在能力方面,我還需要提高,以達到我們團隊的目標超額完成拿到集體獎

集體獎軍是每一個渴求成功人的夢想,對于團隊中的每一個成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標會達成。這個目標一方面是對自己的激勵和鞭策,另一方面是希望能通過自己的努力為公司創收,這是我極力渴求的,并隨時把目標放在心上,目標與行為共同起步!

20__年全年工作計劃

目標與計劃同行:

1、提高自己各方面綜合能力。主要是加強銷售技巧的提高

2、平時多學習房地產專業知識和市場政策知識,提升專業形象

3、每周或半月一次市場調查,做到知己知彼

4、積極主動地完成公司的各項工作任務

5、加強團隊協作力、共同進步

6、優秀的執行能力

7、不斷更新的銷售技巧

五、對公司的合理化意見及建議:

公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的管理制度,并且很務實,以及每周或每月的學習日培訓等,都給予每一名員工精神糧食。但專業知識方面,我們的確還需要加強學習,在此希望公司能給我們提供更多的培訓機會,主要是戶外拓展培訓、房地產相關政策、金融、經濟等,以這樣不斷學習和提高的專業知識,定會促進員工銷售能力的提升,員工的提升也就是公司發展的財富。

第二,增強企業文化體系,形成核心的企業精神和價值觀,可從以下幾方面做提高,僅供參考

1、服務是銷售中最重要的一個環節,做好服務工作,便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會做客戶滿意度調查,在此基礎上可以設定服務明星,讓得分最高的置業顧問或項目奪得,可以用錦旗,也可以用服務明星牌來以示鼓勵和表揚。

2、公司可在年終時設定優秀員工獎,全勤獎,年度銷售冠軍獎等,對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。

3、組織銷售人員到一些成功的房地產公司進行學習。

4、建立公司網站,提高對外的形象宣傳,也方便各項目與公司的信息交流。

5、在條件允許范圍內,可創作企業期刊,提升知名度,同時也讓有才識的同仁展現自己。

6、在閑暇之際,可考慮以公司或項目的名義為所在區域做義工,提升公司或樓盤的形象。

7、公司可將發展中的每一年作出一個方向性的規劃,如服務年,創新年,品牌年等作為企業的發展航向。

以上便是心中的小小建議,不妥之處,還請領導多批評指正,誠祝公司飛黃騰達!

總結語

每天清晨,當太陽剛剛升起,露珠還未完全消失,您就已經自覺自發地去工作,這就是對工作的一種發自肺腑的真愛。有了愛,我們更加主動地去完成工作,才能對工作充滿激情,也才能最終用激情去點燃夢想。

監事述職報告房地產 <十>


尊敬的領導和各位同事:


大家好!我是房地產部門的負責人,在這里向大家匯報我在過去一年中的工作情況和成果。


一、工作概況


過去一年,房地產行業面臨著諸多挑戰和變化。受到宏觀調控政策的影響,樓市出現了明顯的降溫,市場競爭也變得更加激烈。我部門全體員工積極應對,迎接挑戰,取得了一系列積極的成果。


二、市場調研和分析


針對當前房地產市場的情況,我部門開展了深入的市場調研和分析工作。我們調查了目標城市的人口流動狀況、就業情況、經濟發展趨勢等,以全面了解市場需求和潛在機會。


根據市場調研的結果,我們及時調整了銷售策略,并針對不同目標群體推出了個性化的產品方案。這些舉措有效地提高了銷售業績,并獲得了市場的認可和好評。


三、項目推進與成交


過去一年,我的團隊在項目推進與成交方面取得了令人矚目的成果。我們以創新的營銷策略和優質的項目品質贏得了客戶的信賴,成功完成了多個重大項目的簽約和交付。


同時,我們還提高了項目的管理水平,通過制定詳細的項目計劃和進度控制機制,確保項目在預定時間內按計劃推進。這些舉措極大地增強了公司的競爭力和品牌形象。


四、團隊建設與員工培養


在過去一年中,我注重團隊建設與員工培養工作。我明確了每位員工的角色定位和職責,并通過團隊建設活動和培訓課程來提升員工的專業技能和團隊協作能力。


同時,我也倡導員工擁抱變革和創新,鼓勵他們提出新的想法和解決方法,以推動部門的發展和創新。這些舉措加強了團隊的凝聚力和協作效率。


五、社會責任與可持續發展


作為房地產行業的從業者,我和我的團隊始終將社會責任和可持續發展擺在首位。我們積極參與社區公益活動和環境保護工作,關注企業的社會形象和可持續發展的長遠規劃。


同時,我們也注重房地產項目的生態環保和資源節約,通過采用綠色建筑材料和節能設備,降低項目對環境的影響。這些舉措既改善了居民的生活質量,也對公司的可持續發展產生了積極的影響。


通過努力工作和團隊的協作,我部門在過去一年中取得了明顯的成績。但是,我也清楚地意識到,面對未來的挑戰和競爭,我們還需要不斷學習和進步。我將繼續加強團隊建設,提高自身的管理和領導能力,為公司的發展做出更大的貢獻。感謝領導和大家的支持和信任!

監事述職報告房地產 <十一>


尊敬的領導和同事們:


大家好!我是XX公司房地產部的小明。我很榮幸站在這里向大家匯報我在實習期間所取得的成績以及計劃未來的發展。我要感謝公司給我提供這個寶貴的機會,讓我能夠在這個競爭激烈的行業中不斷成長和進步。


一、實習期間的工作概述


在實習期間,我主要負責了項目市場調研、買賣合同的起草和審核、客戶關系維護等工作。通過實踐,我深入了解了房地產行業的運作機制,積累了豐富的實戰經驗。


我參與了一項大型住宅開發項目的市場調研工作。通過對目標客戶群體的定位和需求分析,我成功找到了項目的定位和售賣策略。我利用市場調研結果,撰寫了一份詳細的調研報告,向公司提供了決策參考。


我負責起草和審核買賣合同。這項工作要求我精確和細致地閱讀和理解法律條文,確保合同的合法性和合規性。我與公司律師緊密合作,在合同起草和審核的過程中鍛煉了我的法律素養和專業能力。


我積極參與了客戶關系維護工作。我與潛在客戶進行溝通,提供專業咨詢和解決方案,使他們對公司的信任度和滿意度得到提升。我在與客戶交流的過程中學會了傾聽和理解他們的需求,提高了自己的溝通能力。


以上是我在實習期間的工作概述,我在這些工作中不僅鍛煉了自己的專業知識和技能,也增強了自己的團隊合作能力和溝通能力。下面,我將分享我在實習期間所取得的幾個成績,以及未來的發展計劃。


二、實習期間的成績


在實習期間,我取得了一些可喜的成績。我參與的市場調研工作為公司提供了重要的決策參考。通過準確的目標客戶定位和市場需求分析,公司成功推出了一款受歡迎的房地產產品,并取得了不錯的銷售業績。這充分證明了我的市場調研能力。


我在起草和審核買賣合同的工作中表現出色。通過仔細閱讀和理解法律條文,并與律師進行密切合作,我認真對待每一份合同,確保其合法性和合規性。在我負責審核的合同中,沒有發現任何法律風險,為公司保駕護航。


我在客戶關系維護方面也取得了一定成績。通過與客戶的深入交流,我成功轉化了一批潛在客戶,并實現了銷售額的增長??蛻魧ξ业膶I能力和服務滿意度很高,這也為公司樹立了良好的口碑。


三、未來的發展計劃


在轉正后,我希望能夠繼續在房地產領域深耕,提升自己的專業素養和能力。為了實現這個目標,我有以下幾點計劃:


我會繼續擴大自己的市場調研能力。房地產市場競爭激烈,需求也日益多樣化,因此我需要始終保持對市場的敏銳觀察力,并不斷更新自己的調研方法。只有對市場有準確的洞察,我才能為公司提供更有價值的建議。


我會加強與相關部門的協作。房地產業涉及多個領域,如法律、金融、設計等。我希望能夠與其他部門建立良好的溝通和合作機制,互相支持和學習,共同推動項目的順利進行。


我會進一步提升自己的溝通和協調能力。作為一個專業人士,我需要能夠與客戶、同事和上級保持良好的溝通,并協調各方的利益。在今后的工作中,我會積極參加社交活動和培訓,提高自己的人際交往能力和領導力。


尊敬的領導和同事們,通過這段實習期的歷練,我深切感受到了房地產行業的挑戰和機遇。我對這個行業充滿了熱情和激情,并愿意為公司的發展貢獻自己的力量。我相信,在領導和同事們的幫助下,我會繼續朝著自己的目標前進,并取得更多的成就。


小編感謝您的閱讀!

監事述職報告房地產 <十二>

各位領導、各位同事大家好!首先我先做一下簡單的自我介紹,我是南白項目的銷售經理xxx。

目前主要負責南白項目的銷售相關工作,在不同時間節點根據項目情況及時與甲方對接,保障項目整體工作如期推進,同時也參與協助招商、策劃推廣等相關工作。

下面我先簡單的介紹一下目前項目的情況,我們團隊目前在職人員9人,含2位銷售主管,項目一期住房余20xx年12月24日開盤,截止今日銷售一期住房190套,剩余一期住房68套,均以60平米小戶型為主,二期可售房源588套,截止目前定購172套,剩余416套。項目目前一期工程即將封頂,二期工程處于基礎部分,預計今年9月份左右達到預售條件。本項目今年計劃安排如下,5月份全面啟動商業招商工作,主力店商家簽約,特別是麥當勞、屈臣氏,目前合力超市及橫店影院已經簽約,招商完成30%。6月份待4大主力店商家全部簽約完畢后啟動一期商業認籌,借主力店商家簽約儀式全面造勢,推動商業認籌效果,同時招商完成40%。7月份主推二期住房定購、商業招商、商業認籌,相對來說本月的壓力及任務是非常重,招商完成50%。9月份準備住房開盤,確保完成目標任務,同時招商完成70%。10月份一期商業開盤,商家入場裝修。12月份或者1月份一期商業開業,三期住房推出定購,招商率完成85%。整體項目預計20xx年3月底一期住房交房,10月份二期住房交房,20xx年6月份三期住房交房,19年底整體項目全部竣工。以上就是目前項目的大概情況!

今天我在這里先談一下關于團隊管理方面的個人理解及本項目的執行辦法,首先一個良好的團隊是一個項目的核心價值體現,主要表現在團隊的激情(工作激情、生活激情、學習激情),專業(語言專業、理論專業、職業專業),真誠(態度真誠、語言真誠、推薦真誠)三大方面,(首先我們追求的團隊氛圍不是“你好我好大家好”的被和諧氛圍,我們要營造的是積極向上、朝氣蓬勃、充滿凝聚力、同時還要有顧大全局的團隊氛圍,是有原則的和諧,團隊的和諧氛圍需要領導者的帶領,但更多的是在于我們自己的努力)。這是一個優秀團隊必須具備的基礎要求。其次就是團隊管理必須以制度進行管理,做到公平、公正、公開,并且作為管理者更要以身作則,同時隨時掌握每一個員工的工作狀態及心理狀態,發現問題及時溝通引導,避免出現消極怠工情況。關于團隊培訓我總結了一下幾個方面,首先從公司的企業文化開始,讓同事了解公司的發展歷程及發展規劃,使其先對公司有充分的了解。第二就是基本素質、職業職責、置業顧問基本認識的培訓,使其了解自己的崗位職責及要求。第三就是專業知識、項目知識、銷售技巧、談判技巧的培訓,使其成為一個合格的置業顧問。第四就是案場制度培訓,總體來說整個培訓以心理培訓為主,業務培訓為輔,明確培訓目的,監督考核培訓結果。

關于業務創新方面我先談談我們項目目前的執行情況,首先定位的調子就是做到“周周有主題,月月有創新”。每日早會安排具體工作,調動大家的工作激情,了解當日工作內容。晚會主要以業務培訓,項目討論會,市場情況分析辯論,周工作總結分享,主題演講會議,經典案例分析討論等相關主題會議或討論會。每周討論主題余每周一早會安排,讓大家有一個準備時間,積極參與準備,在討論或分享過程中使大家都能參與其中,形成積極的工作氛圍,調動大家的工作積極性,鍛煉所有人員的綜合能力,提升主人翁意識,增加自信心,使整個團隊形成“比學趕超、互幫互助”的良性競爭氛圍,同時也能從這種氛圍中讓大家不斷學習到新的知識,一起共同提升,共同成長。

以上內容是目前我對于本項目團隊的情況的一個簡單的匯報,希望各位領導予以指正!

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