電商計劃專員述職報告（合集十八篇）_電商計劃專員述職報告

電商計劃專員述職報告（合集十八篇）。

? 電商計劃專員述職報告 ?

行政專員述職報告一

時間轉眼飛逝，進入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領導的帶領下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監督管理、服務公司等工作要點，強化管理，充分發揮好行政管理課工作承上啟下，聯系左右，協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，具體作述職報告如下：

一、 主要工作回顧：

作為行政專員，我清醒地認識到，行政管理課是企管部直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政管理課的工作千頭萬緒，有現場管理、后勤管理、基礎建設聯系、通知通報下發、外部聯絡等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

行政工作緊密圍繞設想的基本工作重點，充分結合具體工作實際，不斷轉換工作思路，創新工作方法。通過兩個月的工作、學習及不斷總結，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

1、日常工作：

部門人員的管理、辦公室環境衛生保潔、現場管理以及公司內部管理上的監管等工作。

辦公用品等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

"律己"的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

監督管理"作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

8)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。

2、自身加強對財務知識的學習。

隨時隨地向財務管理部人員請教財務知識。

3、加強自身學習，提高業務水平：

作為行政專員，自身素質和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運轉的基礎，是發揮"承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方"作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著公司大發展和新形勢的需要，越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題

回顧這兩個月的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

全新的環境，我花費了較多時間去適應和了解。

2)行政管理的工作是一個很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

對其他部門的監督工作力度不夠及缺乏持續性。以后再努力提高自身管理水平。

三、2015年下半年工作計劃

充滿希望的2015年下半年即將到來，也帶來了新的挑戰。我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經營發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，為領導的決策提供一定的依據和參考。

下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導，真正做好領導的助手。

偶然性、被動性強，因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。

有效地落實。

6)遵守公司內部各項規章制度并積極監督各項規章制度的執行情況，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

下半年的到來意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行政管理部的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用，并爭取在XX年到來之際能獨立擔當起主持行政管理全面工作。

行政專員述職報告二

尊敬的各位領導,評委們:大家好

我是藍宇娛樂行政助理吳婷，擔任此職務前后加起來已有一個多月，在綜辦和藍宇運營主管的帶領下首先理順了日常工作流程，然后學習公司的規章制度，配合綜辦制定新的系統標準并細化，通過后對各區主管進行培訓并按要求各區域按標準執行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系西面八方的樞紐，要做好這份工作還需狠下功夫?，F將這近一個月來對行政助理這一職位的認識，工作中發現的問題及解決方案，今后一年的發展規劃，向各位做一個匯報：

一、 明確自已的'工作職責和權限

監控、員工工作態度等

監督執行情況;

監管包括考勤制度、勞動紀律、員工個人形象規范等的執行情況，合理善待員工，多與員工溝通，保證員工良好的工作心態，保持員工流失率在正常水平之內;

各類獎項評選，主要在夕會上民主推選出合試的人選;

5.根據行業工作要求，配合公司設計做出培訓規劃，針對收銀員和網管進行筆試和口試的考試，科學執行公司人才培養制度;

評估和總結、改進，并將培訓總結、計劃按時交至人資部;

執行;員工福利制度的監督、執行;做好上傳下達。

8.及時了解員工的思想，幫助店長做好引導和溝通，對員工間的不良情緒進行輸導，員工間可能出現的糾紛進行先期干預;

后勤、各類會議的安排、記錄、監督執行等，并做到及時上傳下達;

包括設施、設備檢修，制訂衛生制度執行并進行日常檢查，門店環境、綠化管理，員工食堂、宿舍管理等;

11. 負責門店辦公用品及消耗品的管理，并匯總申領行政辦公物資;

后勤進行盤貨;

13. 配合門店日常消耗品的統計和申報，并根據監管統計要求進行改進建議;

14. 做好門店監控的管理配合綜辦進行數據備份，對出現的硬件問題及時上報后勤技術維修人員予以解決;

跟蹤門店突發事件，并根據事件性質及時向相關部門負責人進行匯報;

16. 及時完成上級領導交辦的其他各項工作任務。

二、近一個月來發現的問題和改進：

自身存在問題：

學 識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

2、在日常工作中，不夠仔細，不夠敏感，沒做好眼觀四面耳聽八方，協調安排工作不是很到位。

改進方案：

1、每天學習公司的發文，把落下的沒接觸到的發文好好學習，認真領會其中的旨意。

2、少說話多做事，把事情做好做透徹了，同時還要多思考多觀察，不斷提高自己。

各區主管

存在問題：

1、各項制度的傳達落實和執行不到位

2、對區域的管理長期松散，沒有團隊意識

3、缺乏與員工的溝通

改進方案：

1、10號起行業夕會上實施管理制度的培訓，灌輸上傳下達的重要性，督促監督各區主管給員工培訓

2、定期調查員工對公司發文的認知度，使每個人都融入到團隊中

3、對優秀的主管夕會中點名表揚，以作為效仿的對象，并作為月度優秀干部評選的依據，調動大家的積極性。對管理不到位的主管婉轉給出提醒，無法認識自身錯誤者根據主管檢查標準懲罰或開除

(現各區主管正在依據系統標準努力實施，現已都進入角色，積極面對整改。)

網管

存在問題：

1、責任心不強，貪玩現象屢屢出現

2、根據網吧設備設施檢查標準，網管檢查機器馬虎，不仔細

3、根據網管檢查標準半小時巡查一次，安全巡視檢查次數不夠

改進方案：

提醒或警告，并考察其執行情況

2、安排技術主管對各區域每周兩次按設備設施維護檢查標準檢查，合格率達不到要求，上報藍宇辦公室，并對其做出相應的處罰。

3、各區主管加強對網管的培訓，提高他們的責任意識

(通過系統標準的灌輸，各區網管已提高警惕，已有了危機意識，并開始改變懶散的工作作風)

衛生員

存在問題：個別衛生員缺乏責任心，沒有主動意識

改進方案:

1、督促主管灌輸其工作職責，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態

2、嚴格按照衛生檢查標準，對其進行考察，并按標準規定執行懲罰制度。

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規范化的管理，有助于為公司建立嚴謹、穩健的發展形象，對于提高員工對公司的信任度和向心力、提高員工的使命感和工作的積極性都起著重要的作用。由于公司剛起步，各項規章制度、工作流程等相對欠缺，這三個月期間，我在部門領導的帶領下，認真做好各類文件、通知的修改、公布、下發工作，協助完成了公司各項規章制度及管理規定擬定，草擬了《員工行為禮儀規范》、《辦公用品申購流程》、《各層級人員辦公文具配備標準》。目前，規范化管理已初見成效，公司內部各項工作都嚴格按制度執行，形成了有紀律，有秩序的工作氛圍。

? 電商計劃專員述職報告 ?

生產企業的生存環境越來越困難，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外，所以“人雖然多，卻越來越難招”這是我們人事行政同行的共識。我們公司著力點在于項目開發和產品整合，對人員的需求不是很多。其實人也是一種資源（資本），并且是財富的創造者，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財”。隨著公司產品的開發及整合完成，年必將進入規模生產，對生產員工的需求會不斷增多，所以人事行政部必須把握這個用工機會，提前著手廣泛開展人員招聘工作，選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了，才可以為公司創造效益，同時也減少招聘成本，這就是我們的挑戰之一。

? 電商計劃專員述職報告 ?

尊敬的領導：

您好！我是公司的電鉗工，很榮幸能夠站在這里向您匯報我的工作情況。

我加入公司已經兩年了，這兩年來，我在工作中不斷學習，不斷進步。在這段時間里，我深刻理解到了作為一名電鉗工的責任與使命，也明白了自己在工作中的不足與改進之處。下面我將結合實際工作情況，向領導匯報我的所思所想。

我要感謝公司給予我的機會，讓我有機會在這個崗位上鍛煉自己，提升自己。作為一名電鉗工，我時刻保持著對工作的熱情和專注，對于每一個工作任務都認真對待，不輕言放棄。在工作中，我注重細節，嚴格要求自己，力求做到精益求精。我不僅要求自己完成任務，更注重做到質量和效率的有效結合，為公司的生產提供有力保障。

我在工作中注重團隊協作，積極與同事溝通合作，共同完成生產任務。在工作中，我樂于助人，樂于分享自己的工作經驗和技巧，與同事共同進步。在團隊協作中，我學會了傾聽他人的意見和建議，尊重不同意見，真誠的與大家交流溝通，形成合力，共同提高工作效率，完成生產任務。

我在工作中注重學習和積累經驗，努力提升自己的專業技能和知識水平。我不斷學習公司的新技術新工藝，積極參加公司組織的培訓和學習活動，不斷提升自己的技能和綜合素質。我深知只有不斷學習，才能不斷進步，才能適應市場的需求，才能立于不敗之地。

我清楚自己在工作中的不足之處，也意識到自己需要不斷完善和提高。目前，我正在加強對電鉗工作流程和操作規范的學習，提高自己的操作技能和效率。同時，我也在積極學習和探索新的技術和工藝，不斷提升自己的綜合素質和競爭力。

總體來說，作為一名電鉗工，我時刻保持著對工作的熱情和責任感，不斷學習，不斷進步，以優異的工作表現回報公司的培養和信任。謝謝領導的關心與支持，我將努力做好自己的工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

非常感謝您能夠聽我匯報，請您批評指正，謝謝！

此致，

敬禮！

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招商計劃書范本

招商計劃書范本怎么寫?請看下面的招商計劃書范本吧!

招商計劃書范本:中國旅游發展論壇招商計劃書

活動名稱：20XX中國旅游發展論壇

主辦單位：中國旅游協會

活動時間：20XX年12月5——7日

舉辦地點：廣東省東莞市塘廈三正半山酒店

背景介紹：

中國旅游發展論壇是中國旅游協會的年度品牌活動，已經成功舉辦七屆。

七年來，在國家旅游局和全國旅游企業集團的大力支持下，論壇已經成長為業內融思想性、行業性、前瞻性、引領性于一體，全面影響旅游行業發展格局的重要活動。

20XX年，國內國際旅游市場發生著重大變化，兼并、重組等等一系列事件，標志著旅游供給側格局的大融合、大發展。

港中旅與國旅合并成立中國旅游集團公司，旅游企業“國家隊”應運而生，首旅集團收購如家、攜程收購去哪網、錦江集團收購盧浮酒店集團和鉑濤集團……在這一些列重組背后，是旅游市場整體變化的開端，旅游供給側改革開始發力，國企、民企、外企，傳統實體與OTA，歐美市場與中國市場，多種性質的資本活躍于中國旅游市場，同時不斷有新生力量進入旅游市場，如華誼兄弟控股魔方旅游、新華聯不動產正式更名為“新華聯文化旅游發展股份有限公司”、途家交錯時空的出行住宿——創新已經成為旅游全行業的動力之源，一場思潮和行動的風暴已經開始涌動，20XX注定要成為中國旅游市場波濤元年，所有的決策者、從業者以及暗流下蓄勢待發的力量都在目不轉睛地關注著20XX年這場觸及行業生命和靈魂的變革。

中國旅游協會作為業內最具影響的行業組織，深刻認識到這場市場變革前夕行業的關注與期盼，適時推出量變與質變融合的第八屆中國旅游發展論壇。

本屆論壇以“新格局、新動力、新發展”為主題，特邀中國旅游協會會長段強、中國旅游集團公司董事長張學武、錦江國際(集團)有限公司總裁郭麗娟、首旅集團總裁劉毅、攜程旅行網CEO孫潔等，與中國200家旅游企業集團當家人現場分享全新的市場經驗和決策心路歷程，共同研討行業建設發展的思想和經營理念。

中國旅游研究院將在論壇現場發布年度中國旅游企業集團20強。

論壇招商合作說明：

一、獨家贊助

即本次論壇由合作企業冠名為“xxx企業(或產品)”20XX中國旅游發展論壇。

冠名費用：人民幣200萬元

贊助回報：

(一)宣傳回報

中國旅游研究院網站顯著位置刊登企業(或產品)冠名的論壇信息并制作專題、專訪進行全程報道。

中國日報、中央電視臺、中國國際廣播電臺、新華社、中新社;中央人民廣播電臺、東方衛視、旅游衛視、廣東衛視、鳳凰衛視等做專題新聞報道。

光明網、搜狐、新浪、網易、途牛、同程、攜程旅行網等做專題報道。

活動舉辦地廣東、東莞省市兩級主流媒體做專題報道。

中國旅游報、環球旅訊等做專題及專訪報道。

中國旅游協會微信公眾平臺互動。

(二)企業名稱或品牌logo出現在所有協會認可適宜的宣傳平臺及印刷宣傳材料上。

包括并不限于：

1.大會歡迎條幅

2.會場主題背板

3.會場LED大屏幕主題，并專門注明合作單位全稱，上下午茶歇時播放3分鐘宣傳片

4.酒店簽到處背板，道路指示水牌

5.會刊、手提袋、請柬、車證、會場證件主題名稱及封面

6.酒店閉路電視系統文字提示(大堂、500余間客房、餐廳、健身娛樂區域全覆蓋)

7.提供專用展廳內展臺展位一座，會場VIP展區內展架展位1個，貴賓休息室展架展位2個

8.可向每位貴賓贈送專題紀念品

9.可向每位參會嘉賓贈送紀念品及宣傳材料

(三)可定向安排企業與參會代表舉行會談

(四)可安排1名領導在會場第一排就坐

(五)可安排1名主要領導在晚宴主桌與會長共進晚餐

(六)可向企業2名其他主要領導贈送晚宴請柬并分別在2號、3號餐桌就餐

(七)可安排專門區域對企業形象及產品進行展示和演示

(八)如非本會會員企業，優先辦理入會手續，并向其他會員單位推薦企業相關服務產品

(九)如企業有需求，可成為協會戰略合作單位，雙方簽署正式戰略合作文件

二、白金贊助(1——2家)

贊助金額：人民幣80——100萬元

贊助回報：

(一)宣傳回報

中國旅游協會網站、中國旅游研究院網站顯著位置刊登企業(或產品)的論壇信息并制作專題、專訪進行報道。

活動舉辦地廣東、東莞省市兩級主流媒體做專題報道。

中國旅游報、環球旅訊等做專題及專訪報道。

中國旅游協會微信公眾平臺互動。

(二)企業名稱或品牌logo出現在所有協會認可適宜的宣傳平臺及印刷宣傳材料上。

包括并不限于：

1. 會場主題背板

2.會場 LED大屏幕專門注明贊助單位全稱，上下午茶歇時播放2分鐘宣傳片

3.酒店簽到處背板

4. 會刊、手提袋

5.提供專用展廳內展臺展位一座，會場VIP展區內展架展位1個

6.贊助單位主題背板首要位置

7. 可向每位貴賓贈送專題紀念品

8. 可向每位參會嘉賓贈送紀念品及宣傳材料

(三)可定向安排企業與參會代表舉行會談

(四)可安排1名領導在會場第一排就坐

(五)可安排1名主要領導在晚宴主桌與會長共進晚餐

(六)可安排專門區域對企業形象及產品進行展示和演示

(七)如非本會會員企業，優先辦理入會手續，并向其他會員單位推薦企業相關服務產品

(八)如企業有需求，可成為協會戰略合作單位，雙方簽署正式戰略合作文件

三、金牌贊助

贊助金額：人民幣30——50萬元

贊助回報：

(一)宣傳回報

中國旅游協會網站、中國旅游研究院網站顯著位置刊登企業(或產品)的論壇信息并制作專題進行報道。

活動舉辦地廣東、東莞省市兩級主流媒體做專題報道。

中國旅游報、環球旅訊等做專題及專訪報道。

中國旅游協會微信公眾平臺互動。

(二)企業名稱或品牌logo出現在所有協會認可適宜的宣傳平臺及印刷宣傳材料上。

包括并不限于：

1. 會場主題背板

2.會場 LED大屏幕專門注明贊助單位全稱，上下午茶歇時播放2分鐘宣傳片

3.酒店簽到處背板

4. 會刊、手提袋

5.提供專用展廳內展臺展位一座

6.贊助單位主題背板主要位置

7. 可向每位貴賓贈送專題紀念品

8. 可向每位參會嘉賓贈送紀念品及宣傳材料

(三)可定向安排企業與參會代表舉行會談

(四)可安排1名領導在會場第一排就坐

(五)可安排1名主要領導在晚宴主桌與會長共進晚餐

(六)可安排專門區域對企業形象及產品進行展示

(七)如非本會會員企業，優先辦理入會手續，并向其他會員單位推薦企業相關服務產品

(八)如企業有需求，可成為協會戰略合作單位，雙方簽署正式戰略合作文件

四、晚宴

時間：論壇當日18:00——20:00

出席晚宴貴賓：

中國旅游協會會長、副會長，論壇演講嘉賓，廣東省、東莞市黨委、政府領導，世界莞商協會領導

晚宴嘉賓：參會人員和地方業內人士

(一)晚宴冠名

冠名價格：30萬元

回報：

1.宴會前有會長介紹致辭

2. 冠名企業代表致祝酒詞

3.品牌logo和公司名稱名出現在晚宴會場和餐桌布置

(二)晚宴請柬餐位價格(以珠三角地區業內人士為主)：500/張

(三)晚宴接受酒品、茶品及專用食材贊助，2萬元/項(實物提供數量單獨協商)，如冠名企業提供，則包含在冠名費用內

五、其他贊助

本次論壇接受其他與活動有關的實物類、服務類贊助，如指定服務用車、指定飲用水等，贊助價格及數量經協商后達成合作協議。

招商計劃書范本:賓館項目招商計劃書

一、項目背景

隨著社會發展，人民生活水平的不斷提高，賓館旅游業成為國家一項戰略性產業，資源消耗低，帶動系數大，就業機會多，社會效益好。

20**年8月國務院下發了《關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》，意見的下發保證了賓館旅游業的健康發展，項目投資前景無限。

隨著旅游業態的持續升溫，旅游度假型酒店集休閑娛樂、商務會議、旅游度假等為一體，需求旺盛、發展明顯、成長迅速、特點鮮明，投資前景良好，投資回報率高，吸引大批投資者進入該行業。

二、項目位置優勢

(一)地理位置優勢

老子賓館位于湖北省丹江口市石鼓鎮境內太極峽風景區，東瀕亞洲最大人工湖、南水北調源頭——丹江口水庫，景區距有“中國水都”之稱的丹江口市城區約45公里，距道教圣地、世界文化遺產武當山約100公里，距河南省四大古寺之一的香嚴寺以及坐禪谷景區12公里，處于鄂、豫兩省的結合部及豫西南鄂西北“鄂西生態文化旅游圈”黃金線路金三角位置,交通區位優勢十分優越。

(二)交通優勢

老子賓館位于丹江口市石鼓鎮萬正集團太極峽景區，交通較為便利，襄渝鐵路、316國道、福銀高速公路貫穿丹江口市全境，鐵路貨運可通往全國各地，距襄陽機場、南陽機場分別為一個半小時車程，距正在建設中的武當山機場40分鐘車程，4小時車程可達武漢、鄭州或西安，漢江航道可直通武漢。

三、項目簡介

老子賓館依山傍水，距風景瑰麗的太極大峽谷主景區入口200米，前方是占地2000㎡的老子廣場，下邊是波光粼粼的.迎恩湖，右手邊是一排仿明清古建筑商業街，經營地方特產和各類飲料副食品，是客人休憩、垂釣、娛樂休閑的絕佳去處。

老子賓館由河南萬正企業集團獨資建設，項目總投資1825萬元。

主體為三層小樓，建設用地8畝，占地面積5226㎡，一層為酒店接待大堂，咖啡廳、配置辦公用房及配套。

共有客房40余間，其中總統套房2間，床位75張。

大餐廳一個，包間4個，可同時容納400人就餐。

擁有一大一小會議中心和多功能廳2個。

室外停車場一處，砼地面，面積1000㎡。

按照三星級賓館標準建造，裝修富麗堂皇，餐廳。

客房、會議室、多功能廳一應俱全，格調高雅、氣氛溫馨，經濟型標間客房與豪華包間型客房相結合，客房樣式多樣，普通、商務、中西式相映生輝，全天二十四小時熱水供應，景區提供免費WIFI 。

酒店提供豐富的娛樂項目，咖啡廳、KTV包房，還可參與景區的燒烤節、篝火晚會。

四、投資前景分析

(一)區域競爭優勢明顯

1、太極峽景區周邊賓館以農家樂居多，在硬件設施上與老子賓館差距較大。

距景區2公里的石鼓鎮上賓館大多是由民宅改造而成，空間狹窄，床位少，接待量有限，每到旅游旺季一房難求，景區方圓40公里沒有一家三星級標準的酒店，老子賓館具有獨一無二的競爭性。

2、賓館坐落在景區內，游客足不出戶即可觀景，太極峽景區是天然氧吧、森林覆蓋率達到96%，每立方厘米空氣中含有的負離子高達9037個，遠遠高出每立方厘米空氣中含700個負離子就能夠治療相關疾病的國際標準，空氣相當純凈、新鮮，是當之無愧的天然氧吧。

? 電商計劃專員述職報告 ?

尊敬的領導：

您好！我是貴公司的人事專員，今天非常榮幸地向您提交我的述職報告，向您介紹過去一段時間我在人事工作方面所做的工作和取得的成績，同時也對未來工作提出了一些建議。

一、工作概述

在過去的一段時間里，我主要負責招聘、培訓和員工福利管理等方面的工作。通過有效的溝通和良好的合作，我成功地完成了每一個任務，并且取得了一些可喜的成果。

1. 招聘工作

在招聘方面，我深入了解了各個部門的需求，與各部門負責人密切溝通，并制定了招聘策略。通過發布招聘廣告，篩選簡歷，面試候選人等一系列流程，我成功地招聘了一批優秀的人才，為公司的發展壯大做出了貢獻。

2. 培訓工作

為了提高員工的技能和潛力，我積極組織了培訓活動。我與培訓機構合作，為員工提供了多種培訓渠道，例如內部培訓、外部培訓和在線課程等。通過培訓，員工的專業素養得到了大幅度提升，培訓活動也獲得了廣泛好評。

3. 員工福利管理

為了提高員工的工作積極性和滿意度，我積極管理員工福利。我對公司的福利政策進行了細致的研究和分析，并與各個部門合作制定了更加有針對性的福利方案。通過這些措施，員工的滿意度明顯提高，員工流失率也大幅度降低。

二、成果展示

在過去一段時間的工作中，我取得了一些可喜的成果，如下：

1.成功招聘了100多名優秀人才，為公司的發展提供了強大的人力支持。

2.組織了多個系列的培訓活動，培養了一批具備高技能和創新能力的員工。

3.通過改進員工福利管理，提高了員工工作積極性和滿意度。

以上成果不僅為公司的發展做出了貢獻，同時也提升了我的專業能力和職業素養。

三、存在問題和建議

在工作中，我也意識到了一些問題存在，同時也提出了一些建議：

1.面試環節可以進一步優化，加強對候選人的個人素質和團隊合作能力的評估。

2.培訓活動可以進一步與公司戰略和發展需求相結合，提高培訓的實用性和效果。

3.員工福利管理可以進一步細化和差異化，以滿足員工個性化需求。

以上問題和建議是我在工作中的觀察和總結，希望對未來的工作提供一些建設性的參考。

四、個人收獲和展望

通過過去一段時間的工作，我深刻地認識到人事工作的重要性和復雜性。不僅要具備扎實的專業知識和技能，還需要有良好的溝通和協調能力。在未來的工作中，我將進一步提升自己的素質和能力，不斷改進和創新人事工作的方式，為公司的發展做出更大的貢獻。

以上就是我在過去一段時間在人事工作方面的具體工作和成果，我將繼續不懈努力，為公司的發展貢獻我的綿薄之力。

謝謝！

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電商專員實習報告總結

在過去的三個月里，我有幸在一家知名電商公司進行了為期12周的實習。在這段時間里，我學到了許多關于電商行業的知識，提高了自己的工作能力，也鍛煉了自己的團隊合作精神。在這篇報告中，我將詳細總結這次實習的收獲和經驗。

我在實習期間主要負責電商平臺的運營工作。我的工作內容包括商品上架、價格監控、促銷活動策劃等。通過這些工作，我對電商平臺的運營流程有了更深入的了解，也學會了如何通過數據分析和市場調研來幫助企業提升銷售額。我也學會了如何與供應商和物流公司進行有效的溝通，確保商品能夠及時發貨，順利抵達顧客手中。

我還參與了公司的市場推廣活動。在實習期間，我負責策劃和執行了一次線上折扣促銷活動，通過適時的宣傳和推廣手段，活動取得了良好的效果。我學會了如何通過社交媒體和電子郵件營銷來吸引更多潛在客戶，提高品牌知名度和銷售額。

在實習的過程中，我也認識到了自己的不足之處。我發現自己的溝通能力有待提高，尤其是在團隊合作方面。在一次團隊項目中，由于我沒有及時和團隊成員溝通，導致了工作進度延遲。這讓我意識到，要想在未來的職場中取得成功，團隊合作精神是至關重要的。

這次實習給我帶來了許多寶貴的經驗和啟發。通過與同事和領導的交流，我學會了如何更好地發揮自己的優勢，同時也看到了自己的不足之處，提高了自己的綜合能力。我相信這次實習經歷將對我的職業生涯產生積極的影響，并希望能夠在未來有更多的機會與這家公司繼續合作。

通過這次實習報告總結，我不僅總結了自己在實習期間的經驗和收獲，也感謝了公司給予我的這次寶貴機會。我相信在未來的日子里，我會繼續努力學習，提升自己的能力，為自己的職業發展打下更堅實的基礎。感謝大家的支持和鼓勵！

? 電商計劃專員述職報告 ?

感謝公司為我搭建了一個學以致用的平臺，給我提供一個實現自身價值的機會。感謝各位領導、同事對我實習期間工作的檢閱。借助這個機會，我對逝去的三月做一個總結，并對今后的工作有所規劃，使得工作更具目的性，從而提高工作效率。

基本資料

姓名：

所在部門：行政管理部

職級：行政專員

輔導員：

一、崗位認知——崗位職責

(1)辦公用品的訂購與發放

(2)審批公文

(3)制作工牌與名片

(4)幫助出差人員訂機票或或者火車票

(5)接聽電話并準確轉接

(6)收發傳真，作好記錄

(7)每天幫加班人員訂餐，并做好記錄

(8)招待來訪客人，禮貌問好，通知相關負責人，引客入座，倒茶等

(9)輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續

(10)打掃四個會議室衛生，保持公共辦公區域衛生

二、崗位認知——角色定位

前臺體現公司的形象，是外來客戶對公司的第一形象。從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。

三、工作成績

(1)展示公司良好形象

(2)為全體員工服務

(3)維護保證公司正常運轉秩序

四、需要加強改進的地方

(1)對時間的分配和溝通協調能力有待加強。

(2)應變能力稍有缺乏。

五、工作學習計劃

(1)努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯

(2)加強禮儀知識學習

(3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容

(4)努力打造良好的前臺環境。保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環境衛生，讓客戶賞心悅目

六、對部門及公司的建議

希望多安排基礎性管理培訓，以便提升公司員工的專業工作技能。

再次對公司的栽培和各位領導、同事在工作和生活中的幫助表示感謝!在這個大家庭中我們共同努力奮斗，創造更美好的明天!

? 電商計劃專員述職報告 ?

尊敬的領導：

您好，我叫XXX，于20xx年3月30日入職，擔任公司人事助理一職。轉眼我進入已經兩個多月了，進入公司期間我積極認真的學習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業文化，在主管領導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個多月以來的工作內容做出如下總結：

我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：

1、員工勞動關系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個月入職、離職員工勞動關系的建立和解除，按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除，同時負責在職員工的勞動合同到期后的續簽等事宜。

2、社會保險，每月按照人社系統的統一要求，對公司員工社保、醫保新增和減少人員進行上報，及時更新，同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關材料，到社保醫、保窗口進行相關業務的辦理，及時將社保、醫保核定單返回公司進行后續工作。

3、工傷工作，員工在職期間發生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。

4、培訓工作，主要負責監督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進行統計，同時作出企管部培訓計劃。

結合工作實際，在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動法規以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，以積極進取的狀態為公司更好的服務。以上是我近兩個月以來工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領導給予指正。

特此報告

XX

XXXX年XX月XX日

? 電商計劃專員述職報告 ?

本人于xxxx年9月進入公司接手人事方面的工作擔任人事專員一職，因之前公司沒有人力資源部，所以接手工作以來，有些問題無法解決，多有口頭交接，但全面接手存在一些困難和問題，如員工檔案不全，員工工資調整，員工社保新增等等問題，在自己于有關部門了解和領導同事的幫助下，正在慢慢的步入正軌，經過磨合逐漸步入狀態，熟悉了工作流程如每月制作出勤表，考勤表，員工假條的統計，員工社保的繳納，社保的新增減員，社保的轉出轉入，公積金的開戶，封存，啟封，員工招聘、員工入職手續及員工培訓等等工作。很榮幸本人參與了人力資源部的成長路程，從無到有，由當初的不完善，正要慢慢的走向成熟，到目前為員工共計68人，其中勞務1人。返聘人員1人。下面就我近幾個月來的工作做出如下總結；

一、招聘方面

因公司的快速發展考慮到涉及經營項目增多，公司于xxxx年10月通過公司會議決定發布網絡招聘信息，根據部門人員的實際需求，有針對性合理的招聘一些員工，員工的應聘方式均以投遞個人簡歷到公司郵箱的方式，招聘信息發布時間為xxxx.10.18，截止日期為xxxx.10.xx日，時間為3天，到截止日期為止進入面試人員為33人，面試通過23人，入職xx人，其中2人因個人原因放棄就職機會。12月份因公司緊急需求，通過公司董事會臨時決定招聘14人，實際到崗人數13人，其中1人因其個人原因放棄入職。

二、培訓方面

隨著公司的快速發展及隊伍不斷的壯大，公司領導對于員工隊伍的素質有了更高的要求，于11月份安排了新員工的入職培訓，人力資源部協助各部門主管對新入職員工開展入職培訓，培訓內容包括公司的發展歷程、公司涉及的各項生產經營范圍，以及公司的各項規章制度。讓員工更快的融入工作氛圍，熟悉公司的工作流程。

三、檔案方面

因一開始人力資源人手不足，使得一些工作無法開展，一直在坐著基礎工作，十二月中旬人力資源分配兩名新員工，即將也對人力資源的工作進行明確的分工，使分工更加的細致化，對于公司員工的人事檔案進行收集及管理，使其更加完善化，認真做好員工檔案管理工作，做到員工一人一檔，并做到及時更新。

四、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷的提升，不斷的去學習得到進步。從事一份跨專業的工作，工作中的挑戰不斷激發我的熱情，在這個相對陌生的環境，更應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2.虛心請教，融入群眾；

我會找準自我的工作定位，踏實肯干，用心和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及有經驗的同事請教，聽從領導的指揮。

3.認真負責的做好工作

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為了自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養自我盡職盡責的工作精神。

4.工作中存在的不足

由于今年9月才入職，當工作中應對一些突發狀況時，應變潛力不夠快，還有待提高；

有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

在xxxx年里。我將以最好的工作態度來迎接這份工作，應對挑戰絕不退縮。

? 電商計劃專員述職報告 ?

隨著員工隊伍的日益擴大，來自四面八方的員工素質當然參差不齊，對人生的價值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起，并且還要發揮他們最大的潛能呢？首先要張揚個性，發揮個人的特長，量才而用，不要壓抑其優點，讓他們有一個展示平臺的空間；其次建立有效的溝通機制，將各人的長處有效的組合在一起。如果沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻，無法很好的將所有的正能量組合到一起，也就無法顯示出團隊精神所具有的那種優點（發揮優勢，協同作戰）；最后就是學習培訓，輔之以文化活動來練就一種團隊的大局意識、服務意識、和合作協同意識，并具有一定的奉獻精神，同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團隊成員有一種正確的從業心態和自我犧牲精神，從而形成堅實的團隊精神。這是xx年的第二個挑戰。

? 電商計劃專員述職報告 ?

人事專員述職報告范文

人事專員述職報告范文一

我于忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作，做出如下述職總結，申請晉升：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

2.通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本;

3.對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。

4.與招聘網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。

二、招聘工作：

1.發布招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業人才急需的情況下，采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

三、員工關系工作：

1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。

2.對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。

3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

四、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等，

個人能力分析：

優勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。

這一年的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

述職人：

20xx年xx月xx日

人事專員述職報告范文二

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本人從***年耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領導的考核：

一、通過努力學習，提高自身素質

人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質，更要有善于協調的能力，我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起，在業余時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有思想境界，還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

二、勤奮工作，加快工作速度與效率

自從盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。

三、盡心履職，全心全意做工作

在做實業公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業公司副總經理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到最好;在與其他部門文員與統計的工作協調上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。

總之，總結三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發展盡一份微小的力量!

述職人：

20xx年xx月xx日

人事專員述職報告范文三

轉眼間，來到“××××公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發展，學習了公司的企業文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經過一段時間的學習工作后，現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結：

1、招聘工作;

a、結合合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;

b、2014年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。

健全、規范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發放《員工手冊》，2014年公司新入職職工人數為：×人;

b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，2014年公司離職員工人數為：×人;

d、參與收集整理2012年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱;

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。

3、員工培訓工作;

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓，企業文化、公司各種規章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，2014年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為：×人;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，2014年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為：×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了×個節假日的放假通知及值班安排工作。

溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重;

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的`從業經驗對目前工作的幫助;

畢業之后我在×公司從事了×年×的工作，其業務范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況;同時××××工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體;

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中 的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環境。

4、認真負責的做好工作;

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發情況時，應變能力不夠快，還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在2014年里，我將以最好的工作態度來迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。

三、20xx年工作計劃

在完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;

檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、協助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高， 收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。

以上是我的20xx年年終工作總結，請領導監督和指正。

述職人：

20xx年xx月xx日

? 電商計劃專員述職報告 ?

20xx年11月份，我正式成為公司的一位市場專員，到現在雖然才短短3個月，但這3個月里，我學到了很多東西，現在就這一階段的學習做一個總結。

對于幼教行業，我之前有過一段時間的接觸，但童印智慧幼教的包括市場模式，到產品本身都有所差異，也讓我了解到這一種方案的一些內核，并對此認可，未來童印并將在全國市場開枝散葉，一炮而紅。

一、工作總結

在11月至今的三個月里，11月我主要協助戴士繁經理在福建進行經銷商拜訪和園所維護工作，12月則在安徽和福建2地進行會議邀約工作，結果不佳，不過在不斷的拜訪之中，我也越發了解到和經銷商之間洽談的重點，提高了訪商能力。

二、市場分析

福建市場：

首先福建一共9個地級市，除去廈門、莆田、福州等幾個沿海城市，內陸城市因為身處山區，經濟實力較弱，對整體方案接受能力較差，對于這些城市，我建議以維護好之前的使用園所，暫時不花費精力打開市場，而針對廈門和福州等城市的市場，特別是廈門市場在明年可以重點進行推廣，我也為此不斷學習，提高自己，為明年的工作做好準備。

安徽市場：

安徽在考勤機的園所普及率很高，且各公司的競品都有使用，只是分布區域不同，可以說這里是各公司的一個主戰場。在蕪湖和滁州的工作中，我發現這2個市場的經銷商碧海云帆的機器做的很多，但碧海云帆現在公司搖搖欲墜，經銷商現在也信心不足搖擺不定，這是我們的一個機遇。

三、推廣方案

福建:

針對福建在公司政策允許的情況下，是否可以針對不同地市以不同的打包方案進行推廣，例如南平、龍巖以經銷商或者園所付機器押金，后提供學堂內容，并收取10元每月的服務費進行大面積推廣。而針對廈門、福州等城市則以180升級方案進行重點推廣，并輔以微型、小型會議增加影響力。

安徽：

以換單為主的形式和園所和經銷商進行接觸和洽談。力爭在蕪湖和滁州打開局面，為安徽市場開個好頭。另外阜陽的經銷商現在對我們的方案經過我與他的幾次接觸在產品和內容已經非常認可了，只是對是否能在當地打開市場沒有信心，在明年的工作我也將會著重對阜陽的市場進行開拓，徹底打開阜陽市場。

四、20xx年工作規劃

首先、服從公司在市場的安排，其次做到以下幾點，應對日后的工作：

1.一切從零開始，積極學習市場運作有關方面的專業知識，努力做到專業知識程度向市場這方面發展;

2.積極完成領導安排的有關工作，做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好;

3.工作于實際相符合，調研市場前景，并做好相應的市場計劃;

4.分析市場需求，尋求招生市場關鍵在于哪，對市場的認識也有一個比較透明的掌握，并做好市場月報表;

5.在不斷的學習知識和積累經驗的，提高自己的能力，業務水平;

7.對于市場活動，如微型會議宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，并執行;

8.“知彼知己，百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態，分析效果，可行性時加以模仿;

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尊敬的各位領導：

自從20xx年4月1日幸運地成為公司綜合管理部的一員后，轉瞬之間，我已在綜合部工作了3個月。這三個月里，在公司領導和同事的幫助下，我在工作中發現問題，解決問題，受益良多，在此我想再次感謝公司領導和同事對我的關懷和幫助。

現在，我就這三個月的工作，做如下整理和總結，請領導予以批閱：

一、初期的學習

1、積極認真地學習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業文化。讓自己快速地進入角色，打好開展工作的基礎；

2、認真學習人事規章制度及業務流程，為自己能夠獨立承擔人事工作打下堅實的基礎；

3、對各招聘崗位進行梳理，包括：崗位工作內容、任職資格等，以便自己快速地了解公司的整個組織架構及人員編排，有利于今后招聘工作的開展。

二、主要工作

1、招聘工作

（1）人才簡歷的收集、面試、錄用；

（2）招聘網站的更新與維護；

（3）人才庫的建立與管理。

2、員工入、離職手續辦理

（1）員工證件的審核、存檔，資料備案存檔工作；

（2）員工勞動合同簽訂；

（3）新員工用餐、住宿安排；

（4）員工通訊錄、企業群更新與維護；

（5）員工物品歸還的登記簽字；

（6）員工宿舍事項的歸還；

（7）離職結算、離職員工簽字確認及發票的跟進。

3、員工醫社保工作

（1）每月員工醫社?？劭畹母M；

（2）醫社保繳交基數變更的跟進；

（3）辦理轉正員工的醫社保；

（4）辦理社保的分解；

（5）離職員工醫社保的返還統計及發票的跟進；

（6）年終醫社保的返還統計及發票的審核。

4、考勤工作

（1）布告欄上員工考勤資料的更新；

（2）員工考前單據的跟進及簽字；

（3）每月對員工考勤進行統計，并制作員工考勤。

5、員工福利的統計與工作跟進

6、培訓工作

（1）培訓時間、地點的安排；

（2）發布培訓通知，準備培訓設備及資料；

（3）培訓的組織與培訓秩序管理；

（4）做好培訓資料的總結與歸檔。

三、工作中存在的不足與我的努力目標

經過這三個月的工作與學習，我發現我身上還存在著許多的不足，例如工作方法仍需進一步改進，溝通協調能力仍需加強，我愿意在未來的工作中多向領導、同事學習，不斷改進自己，希望自己能夠在以后的工作中做得更好，爭取在各方面取得更大的進步。

在此，我提出轉正申請，懇請領導給我展現自己，實現夢想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

此致

敬禮

申請人：XXX

二OXX年七月一日

? 電商計劃專員述職報告 ?

(一)、加強學習，進一步提高業務能力，以適應日新月異的廣告市場變化。

(二)、以公司整體利益為重，增強團隊意識，發揮團隊在廣告業務拓展方面的優勢，提高協同作戰能力。

(三)、進一步鞏固“xxx”等合作伙伴的廣告合作關系，為公司的發展提供長期、穩定的業務量。

(四)、以更加積極主動的工作發展新客戶，增加業務量，為公司發展注入源源不斷的`活力。

雖然本年的工作在公司的關系和支持下取得了一定的成績，但與公司的要求還存在一定差距。相信在今后的工作中，在公司x總、x總的帶領下，通過自己業務能力的不斷完善和提高，一定會做得更好。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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一、新入職與離職異動

每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動表；本年度新入職人員為xx人；本年度離職人員總數為xx人；人事檔案與勞動合同的管理；建立公司人事檔案；負責管理和保存公司所有員工的檔案；每個月15號曉霞會發一份轉正人員名單，員工試用期超過2個月視為公司轉正人員轉正后發放勞動合同；已將所有勞動合同重新整理，現還有6家會所未整理完，新入職人員合同已整理到下個月新入職人員；

二、社會保險等工作的綜合管理

社會保險是指社會養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險；公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報銷；現當地區域購買社保人員為xx人，管理中心xx人，會所xx人；社保購買人員其中當地xx人，非當地住戶xx人。到現在止有xx人購買員工意外險，直我入職以來還未發生一次案例；在購買意外險人員中，離職人員為xx人；居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去辦理；本年度辦理居住證人數為xx人；就業登記的辦理；公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協議到期人員退款；會所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的收款收據，找出對應培訓協議，核實是否符合退費條件并填寫費用報銷單給財務會計。未做滿20個月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。

三、OA系統的整理

人力資源部OA的管理（流程設定、更新）擁有OA帳號的人員為：管理中心、分公司所有辦公人員，全國各會所經理與行政人員；本年度擁有OA帳號人為xx人。員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進公司集團短號本年度加短號人員為xx人；職位變動表的制作：根據職位變動表統計員工職位變動。住房公積金的辦理：現本公司已辦理完單位立戶與員工設立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉移與啟封，但直今還未正式運轉，待望明年正常運行。現我公司當地區域總人數為xx人，管理中心xx人，會所xx人，學校學員xx人。明細與異動表的制作，會所花名冊的統計。

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招商隸屬企業營銷行為的一種模式，是一個系統的工作體系，也是企業綜合實力、能力的集中表現是企業快速回籠資金，利用渠道資源，提升銷量的有效操作模式。企業通過產品組合、優質高效的客戶服務以及銷售促進指導，與各渠道客戶建立長久合作關系，并最終發展成為相互依賴、相互信任、相互發展的戰略合作伙伴。

過去，政府監管、市場競爭較弱，代理商只要獲得了好的產品和足夠的利潤空間，就可以依靠自身的能力“決勝終端”，而不需要過多的關注生產企業的狀況。隨著新醫改方案的出臺，結合已經頒布的針對“減少醫療渠道流通環節”、“生產企業直接投標”、“一品兩規”、“打擊商業賄賂”、“GMP新標準”、“新藥審批”等新政的實施和推進，代理商藥品終端銷售的傳統模式受到挑戰，很多代理商開始感到無法再向以前一樣單獨依靠自身的力量發展，他們需要與企業結成同盟來獲得歸屬和正規發展，需要依靠企業來規避他們自身無法抵抗的政策風險。這幾年招商市場從“供不應求”走到“產品過?！保瑑炐愦砩坛蔀閾屖仲Y源，代理商除了關心產品特性外，企業的全面服務已成為代理商選擇合作對象的又一重要因素。伴隨國家對醫藥行業的大力整頓，以往依靠簡單投入、投機取巧、甚至非法經營的招商企業，大部分都已經被市場所淘汰。取而代之的，則是一批定位清楚、經營規范等強勢招商企業的崛起，同時，銷售渠道也不斷革新，以往個人代理逐漸退出歷史舞臺，大型的醫藥連鎖企業蓬勃發展，涌現出如海王星辰、湖南老百姓大藥房、湖北同濟堂、遼寧成大方園、廣東本草藥業等全國百強連鎖以及PTO、特格爾醫藥采購聯盟，20xx年初步統計醫藥連鎖百強排名前十位的年銷售總額達200億。這些強勢連鎖企業采取與生產企業直接采購、代理、OEM等方式的合作，加強自身管理的升級，配送能力，限制了個人代理的發展。對生產企業而言，能否占據OTC主渠道網絡是關系到企業能否長遠發展、做強做大、能否實施品牌策略的關鍵。 未來可以預見的是，國內現有的幾千家招商企業，將會有一半以上的企業不適應經營成本的上升和行業監管加強的壓力舉步維艱，而其中1/3以上的企業會在激烈的行業競爭等多重壓力下逐步退出市場。當然，能成功生存下來的企業，一部分是在吃以前企業大發展時期留下的老資本，若不主動求變，難免也會步其后塵。而在這樣一個過程中獲得發展的招商企業，則會成為未來醫藥招商行業的翹楚，以其新模式、新思維、新管理搶占市場制高點。當然，在大行業發展和社會變遷的客觀因素下進行的醫藥招商行業的洗牌，必將推動一系列行業市場的整合。這種趨勢引導下，未來的醫藥招商市場版圖，必將形成“大集團、強市場、小區域”這樣一種三級企業并存的情況。即：在醫藥招商領域會形成幾個具有大品種、多科室，可以和生產企業叫板，具有極強產品圖吞及市場運作能力的集團化企業；一些在細分市場定位清楚或者在某一區域具有良好關系的企業，則成為某一區域或某一細分市場的強勢企業，組成醫藥招商市場的骨干力量；同時，依然會有許多單位和個人進入醫藥招商市場，這些新進入者與固守醫藥招商傳統模式的企業，在有限的區域和空間生存，起到補充整個醫藥招商市場產業鏈條的積極作用。

一、“精細化招商”的概念

所謂精細化招商，是指企業根據自身定位及行業發展趨勢，確立自己在某一方面的特色優勢，通過有針對性的實施招商行為和市場經營，使得這樣一種優勢得到最大化體現，而不斷加強招商精準度和經營效果的一種招商模式。目前的醫藥招商市場，大多數企業依然沿用電話招商的傳統模式，在產品線規劃、渠道規劃、市場掌控方面存在很多弊端。值得關注的是，在醫藥招商領域已經有一批具有很強前瞻力的企業給自己做了精確的定位，并沿著這個定位確定了企業在某一細分市場的經營規劃，并通過藥交會、媒體宣傳等形式實施品牌差異化傳播。這里，既有深圳朗歐的高端精品路線，也有山西怡寶的專業男女科藥品供應商，還有河南醫保藥業的特色藥品營銷模式等等，都無一例外的取得了行業的關注和認可。作為醫藥招商企業來講，傳統的電話營銷模式下，對于招商人員的從藥品研究著手到醫藥行業把握都沒有細致的要求。在招商企業眼里看來，只要具備極強的溝通能力和關系營造水平就可以做好業務、做大業務。當然，不可否認的是這樣的經營思路在醫藥招商初期確實取得了很好的效果，造就了一大批成功的企業和成功的個人。但是，伴隨行業本質的回歸，以及民眾和代理商對于藥品安全等信息的關注，熟悉掌握藥品特性、詳細全面的市場研究、精準行業把握的高端人才逐步得到行業認可。同時，藥品招商企業為了適應臨床、?？啤TC等渠道的需求，不斷將產品學術研究提上公司的經營日程，并且在醫藥招商企業內部逐漸設立臨床招投標部門以及專業的產品經理等一系列企業組織機構的提升，都向我們表面未來醫藥招商市場的專業化之路已經開啟。這種以人員的專業化、組織構架的專業化、市場把握的專業化等多策并舉的專業化之路，是可以有效提升企業對于市場的把握程度的，最終提升醫藥招商企業的市場競爭力。

1、創新的招商模式傳統的招商模式往往停留在“只招商不管理”、“只管理代理商，不管理終端”的層面，近階段很多企業在深度招商、細化招商方面作了深入、有益的探討。在變化的醫藥環境下，招商模式不變的就是變化，必須不斷創新，用差異化獲得招商的競爭優勢。特點是從企業競爭策略的層面入手，在招商戰略、戰術和價值三個方面實現招商的突破。其核心是建立醫藥企業與代理商的協作、顧問和服務型一體化合作的招商模式，通過對代理商的選擇、培訓、跟進，使廠家和代理商的經營目標一致，保持相對緊密的合作關系，共同進行終端動銷，發揮雙方的專業特點，優勢互補，實現共同目標。

2、適合的招商隊伍二十一世紀缺少的是人才，目前醫藥企業缺少的不僅是人才，還有企業的人才政策和決策的機制，人才政策和決策機制是造就成熟招商團隊的根本。醫藥企業如何擁有適合的招商隊伍決定了招商的成敗。衡量一個招商團隊是否強有力，是否適合醫藥企業，要考慮企業的發展規劃、產品、規模、資金狀況和既往經驗。需要有優秀的領軍人物；高素質的員工；嚴格科學的管理和規劃；細化的業務管理制度和操作流程；激勵性的業績考核等。醫藥企業不僅要做好隊伍的專業培訓、產品培訓，還要結合當前的形勢做好隊伍的心態輔導。

3、完善的招商方案招商方案是醫藥企業招商的行動綱領。招商是一個系統工作，招商方案的作用就是將系統中的每一個環節分門別類的做好計劃，使招商工作進行到每一步時都有章可循。一份完善的招商的方案應該包括市場回顧、市場環境分析、S.W.O.T分析、市場潛力分析、市場定位、營銷目標、招商政策、策略與措施、.組織結構、具體行動計劃、費用預算、控制措施等部分，目前很多企業在沒有完整的招商方案下，倉促進行招商，導致招商失敗。

4、新穎的產品賣點業內招商有個觀點，“好的產品是成功的70%”，認為好的產品必須有好的創意才是成功的70%。用營銷學的原理分析，產品是什么并不重要，重要的是經銷商和消費者認為你的產品是什么。因此，招商產品在同質化傾向越來越嚴重的情況下，定位是否準確核心應是實現招商飛躍的重要一環。可以從產品和品牌兩個層面進行產品的提煉。做到產品的賣點有別于同類產品、有傳播的渠道、有特定的消費人群，做第一個概念的提出者和倡導者等。

5、良好的代理商協作醫藥企業與代理商的協作是成功招商的重要一環，“精細化招商模式”的核心。醫藥企業與經銷商協作的是否成功取決于雙方相互的研究和了解。醫藥企業必須認真地研究高、中、低不同層次的代理商，從結識到了解，從了解到理解，從理解到諒解，

從諒解到結盟，才能完成良好的合作。與代理商交朋友，決不是一句空話，要按步驟和計劃去實施。

6、有效的經銷商培訓良好的代理商不是單純的招出來的，而是培訓出來的。諸多醫藥招商企業抱怨自己的代理商素質低、忠誠度不夠、急功近利，其實這些都可以通過對代理商的系統培訓得到解決。在“精細化招商模式”中，對代理商的培訓就是銷售，只是在終端我們銷售的是產品，而培訓銷售的是公司的政策、理念和管理。通常對代理商的培訓可以通過拜訪、產品演示、內部營銷刊物、產品公司視聽材料、專題講課、召開市場研討會、列席代理商會議、協同拜訪等方式進行，各種方式的靈活運用，可以逐漸的提高代理商隊伍的素質，增強代理商對企業和品種的忠誠，降低對當前利益的敏感，形成與代理商的良好作。

7、扎實的代理商跟進代理商的扎實跟進是醫藥招商可否持續發展和上量的關鍵環節。也是被多數企業忽略或者做得不夠深入的環節。真正體現一個企業招商工作做得好壞主要體現在代理商跟進中的細節地把握和執行。在“精細化招商模式”中，代理商的選擇、代理商的拜訪、代理商的談判、招商人員的時間統籌、終端市場的動銷和持續上量等都是代理商跟進的主要工作，只有將每一個具體內容細化，提出要求，制定出流程，使招商團隊可以認真的執行，并實施好監督檢查，才能保證代理商的跟進落到實處。

8、量化的代理商考核代理商的考核是對代理商工作的檢查和激勵。通常情況下，按照考核的內容可將對代理商的考核分為定量化和定性化考核兩種，按照考核的時間可將考核分為階段性考核和年終考核。不論采用何種考核，關鍵環節都是如何設定考核指標、如何設定考核內容，如何將銷售中的關鍵指標和考核結合起來。代理商的量化考核要按照業務進展的不同階段進行設定，對代理商的量化考核既要把握考核的原則性，也要注意靈活性。只有考核結果符合實際、對代理商有激勵和促進的作用、利于醫藥企業了解代理商的工作狀況才是有效的考核。單純的以銷量、回款、開戶率作為獨立的考核指標和不分階段按照一個標準進行考核的方法都是不可取的。

9、合理的代理商布局招商企業制勝的法寶就是代理商，如果代理商布局不合理，會導致很多問題，加大招商企業的管理成本。合理的代理商布局要按照企業的產品、區域規劃、市場的不同生命階段來進行。在“精細化招商模式”中提倡采用銷量、品種、范圍組合的模式進

行代理商布局規劃，提倡渠道重心下移，提倡二級分銷和渠道扁平化，同時在代理商布局中要結合解決串貨和回款的問題，增加布局的穩定性。

10、成功的招標采購藥品招標相當于企業的第二次注冊，是藥品進入醫院的一道門檻，隨著20xx年四川陽光掛網模式的全國推廣，各地陸續進行了掛網的探索，廣東掛網、寧夏模式、河南掛網。。。。。。，截至目前為止已經有十三個省開展了掛網，大有席卷全國之勢，且各地模式不盡相同，增加了醫藥企業應對招標采購的難度。成功的招標采購是招商成功的前提，醫藥企業只有成功地進行招標采購，才能進行產品銷售，因此醫藥企業必須在日常工作中了解招標的現狀、分析和研究國家和各地的招標政策、關注招標動向、建立企業招標的內控系統、具有良好的政府公關和危機處理意識，只有這樣才可以為招商的成功打下基礎。

二、營銷中心設立“招商部”

1、負責企業系列產品全國以及外貿出口的網絡建設，以發展OTC連鎖、區域強勢醫藥商業及個體為主，通過規范的客服和有效的管理，建立穩定、深層次、朋友般的健康可持續發展的網絡資源。“走出去，請進來”----通過企業主動的高頻信息傳播，讓更多的醫藥企業、醫藥銷售企業以及優秀的個人代理商了解藥業，了解中智藥業的產品，并熱情邀請各界醫藥圈的朋友來安陽，來藥業，從而建立一個有利于企業發展的交流互動平臺。

2、營銷方針：用大產品、大服務、大品牌去組合大市場、大網絡、大隊伍，用企業自身的營銷網絡去實現與代理商網絡的有機結合，并牢牢控制住代理商網絡系統；把企業建設成一個家庭，建設成一所學校，建設成一支軍隊;讓企業的員工和代理商都健康成長，企業自然就健康壯大。

3、招商部直屬企業總經理管理，下設招商經理、招商助理等職務，統一遵守營銷中心制訂的各項規章制度。

4、建立一支高效能招商執行團隊，服務企業，服務渠道資源。

三、招商品種企業創造精品路線，以高品質、高檔次、略高價位并通過統一布置的終端陳列、POP提示等系列銷售手法在區域高端賣場樹立品牌。

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一、工作背景

作為薪酬專員，我所在的公司是一家規模龐大、國際化的知名企業。為了更好地管理公司的薪酬體系，確保員工薪酬的合理性和公正性，公司設立了薪酬專員崗位，我有幸成為這個崗位上的一員。

二、工作職責

1. 薪酬政策制定：根據公司整體戰略目標和人力資源規劃，參與制定公司的薪酬政策，確保薪酬體系與公司發展戰略相匹配。

2. 薪酬調研分析：定期進行市場薪酬調研，了解行業中同等崗位的薪酬水平，與公司薪酬進行對比分析，為公司提供薪酬決策的依據。

3. 員工薪酬計算：根據個人績效考核結果、工作崗位等級以及薪酬政策，計算員工的薪資，并確保計算過程的準確性和可靠性。

4. 薪酬核算與發放：根據薪酬計算結果，負責核算薪資并及時發放給員工，確保薪酬的及時性和準確性。

5. 薪酬相關政策解讀：為員工提供關于薪酬方面的咨詢與解答，幫助員工理解薪酬政策，解決薪酬相關問題。

6. 薪酬數據管理：負責薪酬數據的收集、整理、分析和歸檔，確保薪酬數據的完整性和安全性。

三、工作亮點

1. 精確的薪酬計算：通過建立完善的薪酬計算體系和標準化的計算流程，我成功地提高了薪酬計算的準確性和效率。在過去一年中，員工薪資的計算錯誤率幾乎為零，得到了員工和上級領導的一致好評。

2. 薪酬調研的深度分析：為了更好地了解市場薪酬水平，我深入調研了公司所在行業的薪酬情況，并通過與其他公司進行比對分析，為公司制定了更具競爭力的薪酬政策，提高了員工對公司的歸屬感和滿意度。

3. 薪酬政策的創新：在過去一年中，我主動參與了公司薪酬政策的修訂工作，并提出了一些建設性的意見和建議。通過引入績效考核結果與薪資掛鉤的方式，激勵了員工的工作積極性和提高了公司整體績效水平。

四、面臨的挑戰

在工作過程中，我也面臨了一些挑戰。薪酬尤其是績效工資的計算涉及到大量的數據和復雜的公式，需要高度的專業技能和準確性。每個員工對薪酬的期望不盡相同，需要我靈活應對，協商解決問題。市場行情的不斷變化也要求我時刻保持敏感，及時調整薪酬政策，確保公司在人才競爭中的優勢。

五、未來發展方向

在未來的工作中，我將進一步提高自身的專業技能，不斷學習新的薪酬管理理念和方法，以應對不斷變化的市場需求。同時，加強與其他相關部門的協作，提高薪酬政策的整體協同性，為公司成本效益提供支持。我還希望通過加強員工對薪酬政策的培訓和宣傳，提高員工對薪酬管理的理解和滿意度，為公司的發展提供更好的人力資源支持。

作為一名薪酬專員，我深知薪酬管理對于員工的重要性，也明白薪酬管理在公司發展中的關鍵作用。在過去的工作中，我通過精確的薪酬計算、深入的薪酬調研和創新的薪酬政策制定，不僅提高了薪酬管理的準確性和效率，也增強了員工對公司的歸屬感和滿意度，為公司的發展做出了一定的貢獻。面對未來的挑戰，我將繼續加強自身能力的提升，為公司的薪酬管理工作做出更大的貢獻。

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