公司領導講話心得|公司領導講話心得(集錦十四篇)
發表時間：2023-03-05公司領導講話心得(集錦十四篇)。
? 公司領導講話心得 ?
各位領導、同志們：
根據會議安排，我將全市今年1—9月外貿出口完成情況作一簡要通報，對今年后兩個月外貿出口如何搶時間、抓進度、圓滿完成省政府下達我市的年度出口目標任務提出工作建議，并就明年外貿工作提出初步設想。不妥之處，敬請批評指正。
一、1-9月外貿出口運行情況
今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，市級部門積極支持，區市縣采取有效措施，認真貫徹落實中、盛市商務工作會議精神，堅持科學發展，奮起三次創業，主動應對金融危機的沖擊，積極引導外貿企業搶抓機遇，努力出口，取得了較好成績。全市1-9月，實現外貿出口額6754萬美元，完成省政府下達全年目標任務11300萬美元的59.8%。
綜合分析，1—9月全市外貿運行有以下特點：一是外貿出口增幅很大，但嚴重欠目標進度。全市1—9月出口額比年同期增長170%，增幅居全省第一，為全省6個正增長的市(州)之一;完成目標任務59.8%，欠目標進度15.2個百分點，目標進度低于全省平均水平。五個區市縣中，僅岳池縣實現出口494萬美元，完成全年目標任務123.5%，提前超額完成全年目標任務。其余區市縣都沒有達到目標進度，廣安區出口4038萬美元，完成目標任務67%;華鎣市出口1956萬美元，完成目標任務48.9%;鄰水縣出口146萬美元，完成目標任務36.5%;武勝縣出口120萬美元，完成目標任務25.5%。二是出口量增加，但生產型企業出口比重偏校全市1—9月出口6754 萬美元中，全流通企業出口6100萬美元，占90.3%，生產型企業出口僅654.3萬美元，占9.7%。三是具有外貿出口實績的企業增加，但骨干企業不多，穩定性差。今年有出口實績的企業達到25個，比上年增加3個，但1—9月出口過千萬美元的企業僅兩個。同時，2008年出口實績期過千萬美元的4個企業，今年出口額嚴重萎縮。
從以上分析可以看出，我市對外貿易發展很快，但同時存在的問題也很突出。從發展的角度來講，主要是外貿出口基礎太差，尤其是生產型出口企業太少，全市尚無有規模、上檔次的企業。同時，外貿流通企業極不穩定，受中、省政策因素影響較大。加之，近年來受國際金融危機的影響，要完成省政府下達的外貿出口任務，主要依賴外貿流通企業也是無賴之舉，但事實證明也是有效途徑。不僅可以促進目標任務完成，而且能夠影響和帶動我市外向型經濟發展。從完成今年目標任務來講，主要是嚴重欠目標進度。要完成全年目標任務，第四季度必須完成4546萬美元，如果10月份能夠實現出口1000多萬美元，今年最后50天(海關統計截止時間為12月20日)，出口必須達到3000萬美元以上，時間緊、任務重、壓力大。
二、對今年后兩個月外貿工作建議
最近，省政府召開了全省外貿工作會議。會上已經明確提出，全年出口目標任務不變，并嚴格逗硬考核。最后兩個月，我們只能咬定出口11300萬美元這個目標，堅定信心，增添措施，奮力沖刺，確保全年目標任務圓滿實現。
（一）抓時間，搶進度。今天距年底海關統計時間12月20日只有50余天了，要完成全年目標任務時間緊、任務重、壓力大，希望各區市縣，特別是欠目標進度的區市縣，務必高度重視，采取有效措施，鼓勵企業多出口、快出口。
(二)抓企業，挖潛力。各區市縣要對照目標找差距，對外貿出口企業逐一分析，努力挖掘出口潛力，切實把“廣交會”、“西博會”的出口訂單轉化為出口實績，必須將今年最后50天要完成的出口額度落實到企業，并幫助企業解決外貿出口中的具體困難和問題。
(三)抓宣傳，增信心。各級、各相關部門要大力宣傳中、省及地方政府的外貿促進政策，希望相關部門和區市縣抓落實、抓兌現。
(四)抓服務，促出口。市級相關部門要為外貿出口企業繼續提供優質服務，加強與企業信息溝通，及時指導、幫助企業解決出口退稅、外匯核銷等具體問題，積極支持外貿企業搶時間，抓進度，快出口。
三、2xx-x年外貿工作總體思路
我市2xx-x年外貿工作總體思路是：實施“兩手抓”，推進“兩個轉變”，促進外貿增長方式轉變，確保外貿出口穩定增長。即：
一手抓引進培育外貿流通企業，確保當年目標任務實現。重點抓好外貿流通企業與我市工農業生產企業對接、聯姻，推進外銷產品由外地產品逐步轉向本市產品，引導我市外向型經濟發展。
一手抓外貿生產型企業培育壯大，促進外貿增長方式轉變。重點抓好騰擴發、安泰絲業、岳池四海等一批現有外貿生產企業的發展壯大;努力爭取華通鋼纜、隆創動力、遠翔機械、澤宇五金等一批具有出口產品的企業實現自營出口;積極引導、幫助誠信化工、輝雅電子、天兆同發、靜屹光纖、萬豪科技等一批生產企業獲取進出口自營權。努力推進外貿出口以流通企業為主逐步轉向以生產企業為主。從而，促進我市外貿增長方式根本轉變。
關于2xx-x年外貿出口目標任務。根據目前態勢分析，明年省政府下達我市出口目標任務不會低于1.3億美元，按此目標分解到區市縣，任何一個區市縣的目標任務都不可能低于1000萬美元。請各區市縣及早謀劃，早作準備。
各位領導、同志們，完成今年出口目標任務雖然時間緊、任務重、壓力大，但我們堅信，在市委、市政府的高度重視和支持下，在大家共同努力下，我們一定能圓滿完成今年的出口任務。
謝謝大家!
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大家好!
由xxxx工業公司建筑工程隊主辦的xxxx市xxxx裝修工程有限責任公司今天隆重開業了。
首先，我代表xxxx市xxxx裝修工程有限責任公司全體員工對大家在百忙之中來參加我們的開業典禮表示熱烈歡迎和衷心感謝!
xxxx市xxxx裝修工程有限責任公司在籌建過程中，得到了xxxx市裝修辦、xxxx公司領導和各兄弟單位的大力支持和指導，使我們公司能夠如期開業。在此，對各位的支持和幫助表示衷心感謝!
xxxx市xxxx裝修工程有限責任公司，是xxxx公司建筑工程隊新的經濟增長點，是主體業務的進一步延伸，新公司以辦公裝修、家庭裝修、展覽場館設計與裝修等室內裝修、設計為主體業務。我們的服務宗旨是，以服務取勝，讓用戶滿意。
在此，我們真誠希望各位領導及社會各界一如既往地支持和指導我們的工作。我們將以最優秀的服務、最優良的品質和最優惠的價格，為改善你的辦公與生活環境而竭誠努力。
謝謝大家!
? 公司領導講話心得 ?
今年*月*日，**副總裁在20xx年的內審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內審工作價值。講話中，**副總裁從當前國內的經濟形勢、行業競爭態勢、TD發展和通信行業在發展中存在的各種問題講起，系統論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內審工作進行了深入地研究。
通過這次學習活動，我對公司的內審工作有了更為深入的認識，對當前公司面臨的各種內審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進行了再學習，并結合自己的工作總結出了這樣一個結論：責任意識是做好內審工作的關鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業銀行的例子。法國興業銀行一度被認為是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏著巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責任意識，才使興業銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質的重要性日益顯現。當然，強烈的責任感也是做好內審工作的關鍵。我認為，要強化員工責任意識，做好內審工作應做到以下幾點：
一是強化員工的責任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執行力。公司要實現持續、健康、穩定的發展，要始終保持基業長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患于未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現公司的可持續發展。
二是進一步加強內審隊伍的建設。薛總講過：內審的監督、評價、咨詢三個作用，這些作用的發揮是靠人來實現的。我們要根據公司的實際，合理利用內審工作人員，使每個人各盡所能，充分發揮每一位內審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業務能力，提升管理能力。帶好這支隊伍。
三是建立科學的內審監督體系。監督是做好工作的硬約束力，在內審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，著手建立更加科學的內審監督體系，適應內審工作發展的需要。
總之，雖然內審工作是一個系統的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責任意識。如果員工沒有責任感，再好的風險防控體系都將無用；相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。
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公司新任領導就職講話篇1
尊敬的各位領導，尊敬的各位龍海、神達人：
大家好!
自豬年的鐘聲敲響之時，同時也就敲響了我們龍海、神達兩家公司向前進發的戰鼓!今天，我們大家歡聚一堂，迎著初升的太陽，一起展望龍海和神達美好的明天，我們信心百倍，熱情高漲，我們雄心勃勃，斗志昂揚!首先，請全體在座的人員，接受我對大家、對兩家公司最真誠的祝福，祝福大家豬年大吉大利，幸福安康!祝福兩家公司豬年紅紅火火，越來越強!
感謝大家對我的信任，感謝董事長、各位董事和各位龍海、神達人對我無比的愛戴，感謝公司各位老前輩對我本人一如既往的關注、關心和關愛，特別感謝前任總經理對我工作能力的培養。前任總經理就是我今后工作中的榜樣和力量，他那勤懇踏實的工作作風、高風亮節、顧全大局的崇尚品質，一定會激勵我在現任崗位上努力奮發。今天，我面對董事會、面對各位領導、面對兩家公司領導班子的全體人員、面對所有龍海人、神達人，我心情很是激動，激動的是，我能夠有機會帶領全體龍海人繼承老一輩創業者的遺志，去為全體龍海人的共同幸福、為所有龍潭橋人共同奔小康而作出自己的努力。激動的同時，我也很有信心，因為前任董事長給我樹立了做人做事的榜樣，現任董事長和大家給了我一個能夠充實自己人生的舞臺!我有信心帶領公司領導班子成員，繼續發揚龍海人“追求卓越，超越自我”的龍海精神和“贏在團隊、贏在執行”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。讓龍海公司能夠沿著正確的軌道向前奔馳!在這里，我向董事會、向董事長、向公司全體領導班子成員以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我以自己的人格擔保，我本人一定要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，一定做到“一心一意為公司，一心一意大家”，因為，公司好才是大家的好，大家好才是真正的好!在工作中，我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把龍海打造成為大家的向往之地、凝心之家、附體之魂!
2、在市場開發和銷售團隊管理方面，我將繼續用一定精力用心打理，在去年銷售超歷史的前提下，力爭再上一個臺階。在市場開發上，主要做好已有市場的發展和鞏固、做好失去的市場重新恢復、做好沒有打開局面的市場迅速打開局面的工作。進一步創新市場開發策略，進一步拓展市場開發渠道，力爭年內中標合同額突破7000萬元以上，銷售額達到7000萬元以上。
3、在產品技術研發方面，創新工作思路，確立專門機構，引進專門人才，采取得力措施，力爭在年內開發出市場需求量很大的、附加值很高的新產品和改造產品。要讓公司永遠都在市場立于不敗之地。
4、在生產經營工作方面，要加強產品生產過程的工序管理，以質量和成本為主線，加強產品質量和生產成本管理力度，管好生產過程中的每一個環節，做到嚴格按照相關的規程和制度辦事，做到管理現場化，管理精細化，管理標準化，堅決杜絕生產過程的隨意化，堅決堵塞生產過程中的資產流失漏洞，不斷提高創利水平。
5、在供應管理方面，要本著“合理采購、透明采購、科學采購、公開采購、陽光采購”的原則，為增創公司利潤為工作的出發點，堅決杜絕人情采購、謀私采購等不良的作法。
6、在內部管理工作上，要優化公司財務的管理，強化公司事務管理，硬化公司的制度管理，突出“依法治企”的管理理念。要關心每一個員工，盡最大努力提高員工的福利待遇，要加強公司的建設和發展，整體規劃公司的發展規劃并且逐步實施。
目前，我們公司的發展勢頭是良好的，但我們要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時都要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與正規化企業的要求還存在一定的差距，公司的管理水平還亟待提高。我們公司還需要進一步整合。要整合人心、整合團隊、整合資源、整合制度、整合人脈，整合市場，不斷總結積累經驗、吸收教訓，這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在鎮政府領導的大力支持下，在全體龍海人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領龍海班子全體成員以及全體龍海人，在今年內實現“億元集團”的目標，并逐步加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
俗話說“雁過留聲，人過留名”，作為一個人，就要為了人類作出貢獻，我易華生為龍潭橋人，生為龍海人，不談為人類作出重大貢獻，最起碼也要為我們龍潭橋，為我們龍海作出一定貢獻。各位領導，各位同事，請大家信任我，請大家看著我，我會不負重托、不負眾望，作出最大努力的!我會為大家、為公司作出自己的奉獻的!
謝謝大家!
公司新任領導就職講話篇2
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對xx公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚xx人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司治理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本天職分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展收宮良好。20xx年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術治理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭上風。
4、在生產經營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和本錢為主線，加強項目本錢治理力度，尤其針對XX年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細治理力度，不斷進步創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要捉住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的治理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的上風資源。
6、繼續加強項目基礎治理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要熟悉到我們還有很多治理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間治理水平還有差距。比如：公司內部操縱層的培養，目前發展還很不成熟、不規范;外部操縱層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源上風，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體xx人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴至公路拓寬市場，開發公路養護市場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場，加至公司體制改革步伐，整合內外部資源上風，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
公司新任領導就職講話篇3
尊敬的各位董事，親愛的伙伴們，在座的每一位ytt人：
大家好。
首先，我感謝公司領導、董事會的信任與厚愛;感謝在座的每一位同事，在以往工作里給予我的幫助和支持;感謝章總，ytt從100萬到500萬，有了今天的基礎，她在任職總經理期間，在方方面面都為ytt的發展做出了深刻的貢獻。
今天的心情有點復雜，既有喜悅，也倍感惶恐?？吹皆谧拿恳晃煌?、每一位戰友、每一個目光，我知道作為新一屆的總經理，更多的意味是責任和擔當。為公司創造更好效益的責任，帶領公司發展的責任，和大家一起奮斗、成功共享的責任，為在座的每一位ytt人服務的責任。也有可能遭遇失敗的擔當。不管前途如何，請各位尊敬的董事，各位敬愛的伙伴們放心，我有勇氣挑起這個擔子，并和大伙兒一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的過程中，繼續得到你們更多的支持、理解與幫助。
據調查，中國的中小企業平均壽命是2.9年，品牌的生命力不足2年。ytt從20xx年成立以來，到今天走過了7歲半的時光。很幸運，我們堅持過來了，成長了……今天，我們還站在這里，這是一份值得自豪的成功。這份成功里凝結著每一位ytt人的努力、汗水、淚水、智慧，乃至青春，不僅是今天在座的各位同事，還包括已經離開的人，象張陶、白凌、常亨發、曹小夏、何威淘……他們和我們一樣，都是這份成功的一部分。甚至包括實習但未能留在公司繼續工作的人，象王愛夏、王小泥、張盤。ytt的今天，是我們一起用勤勞和智慧創造的，謝謝你們。
我想說，作為ytt新一任的總經理，我希望今天會成為ytt一個新歷史的開始!今天是ytt吹響變革和創新號角的開始。讓我們緊密地攜起手來，一起開始“第二次創業”吧。
我們為什么要變革?誰當總經理和每一位有什么關系?因為世界一直在變化，社會在變，環境在變，競爭對手在變，我們每個人都在變，就算你沒覺得自己有什么改變，最起碼你在一天一天變老……在變革中求生存，在變革中求發展，“變革與創新”將會是我們今后一個永恒的主題!不變革，死亡很快會降臨到ytt的頭上，同時也就降臨在我們每一個人的頭上，破巢之下,安有完卵?不變革，不創新，就是等死。
公司與員工有時候和談戀愛很像，公司一定有對員工做的不夠好的地方，反過來我們作為員工也有不敬業、拋棄自身責任的地方。我們和公司一起走了這么多年，我們付出了、激情了，我們是那么愛他;但我們也有傷心、有不滿、有迷茫。我想說，我們公司發展到今天，是從上到下、一步一步摸索著走過來的，走到今天不容易，重要的是我們相扶相攜走了這么多年，今天，我們依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的，不管誰當總經理，我希望每一位ytt人做好心理準備，公司開始變革了!公司是所有成員組成的一個有序的整體，那么，變革會觸及到每一個人，你——身在其中。我個人的看法是，我們都在一天天變老，我不想混日子，也不希望任何人混日子，與其在抱怨中依然如舊，不如改變，哪怕你選擇的是離開。就象《士兵突擊》里許三多的名言：人活著，就要做有意義的事!千萬別混日子，最后日子會把你給混了。人生有限，至少你要對自己負責。所以我希望，我們在未來的日子里，一起點燃激情，團結一心，攜手同行。
人的一生有三次改變命運的機會。一次，是你出生的時候，如果你夠幸運，生在香港首富李嘉誠的家里，那好，祝福你，不用奮斗了;一次，是你結婚的時候，如果你夠幸運正好嫁了大款或者傍到富婆，那么，也祝福你，享受吧;還有一次，也是每個人都有的一次，是你下決心開始的時候，祝福你，努力將自己打造成一個品牌吧，成功離你已經不遠了。公司變革的開始就是我們每個人機遇的重新開始，我希望從今天開始，一起努力奮斗吧!這是我的理念，也是我的決心，與在座的每一位伙伴共勉!
任職總經理，對我是個新人新事。我想我會在以下幾個方面去努力：
一、做事。在總經理的新崗位上，我會盡快熟悉和掌握總經理的職責，爭取以最快的時間進入角色，盡心盡力地做好本職工作，認真履行職責，科學、完善的對公司各方面進行管理，努力將公司打造成管理科學、業務高效的系統，打造成一個具備強有力競爭性的企業。
市場和管理將是公司日后工作的兩大主題。
二、做人。人終究是精神動物，快樂來源于經濟報酬的提高，同時也來源于事業的成就感。前提無疑是先有事，后有財。做事業需要激情和動力，我覺得累一點沒關系，希望我們能一起努力，一起來營造一個我們自己快樂的工作環境，并享受其中，讓每個ytt人在公司工作不是感到無趣和苦悶，讓我們積極并快樂起來。
我將努力做好一個“服務者”。
我會盡力幫助你，并認為在你自己的崗位上“你是最好的!”
我愿意努力為員工提供一個“快樂工作”的環境，一個成功發展的平臺，一個“公平、公正”的土壤。
還有很多，我愿意去做，為你、為我、為ytt這個大家庭。
要做到這些，僅僅依靠我個人是遠遠不行的，我希望我們同心同德，當我們團結成一個整體時，任何困難都是可以克服的、任何目標都可能實現。
三、學習。在新崗位上，我會努力學習，和大家一起學習，一起成長，一起分享。在發展中得到能力還有才智，我覺得才智和能力才是個人最大的財富。
我將力爭和各位一起，將ytt創建成為“學習型企業”。
最后，我會力爭做一個合格的總經理，我會努力做到最好的。再次希望得到大家的支持與幫助，謝謝大家。
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說話是有技巧的，有些人一句話能使人喜笑顏開，氣氛活躍；有些人一句話會使人心生討厭，不小心便得罪人。作為員工的領導，要想讓員工打成一片，讓員工幫你解決問題，領導者對員工的講話很重要。作為員工有些問題他是不會向你反饋的，也不會問問題，而是會仔細地觀察你，通過觀察了解你的企業中各種不成文的規則——以及你的領導和管理風格中各種不成文的規則。因此，作為領導者要用更開放的方式，與大家溝通，用更積極的態度同員工講話，這樣有利于工作開展和問題解決，有六句話是作為領導者必須經常對部屬講，并且要常掛在觜邊說：
這句話是鼓勵員工多向你反饋問題，更能夠自己主動解決問題。作為一名領導，你真正期望的是員工能夠自己解決問題，然后告訴你他們是如何做的。創造一種鼓勵決策和授權的氛圍，鼓勵員工自己解決問題。（如果他們犯了錯，給出反饋和知道意見，但是不要因為他們的主動而責罵他們。）這句話要常掛在嘴邊，是贊揚員工的好方式，使你能更清楚和了解他們工作的狀況。
這句話是鼓勵員工在你忘記一些重要工作或重要會議時候，由你身邊的員工常督促和提醒你，使你不會誤了事情。如果你沒有時間對一個問題或者建議做出思考并給出反饋，員工通常能夠理解。他們不能理解的是，你永遠不再理會跟進，所以讓員工來提醒你。只要員工不反感，就應該把跟進這項“煩人”的.工作交給他，讓員工來提醒也使他感到有工作的成就感。因此“你以后要多提醒我，不要讓我忘記這件事！”，是一句要常掛在嘴邊的話。
作為領導，肯定有犯錯的時候，有錯誤不可怕，可怕的是不敢承認錯誤，不能面對錯誤，甚至掩蓋問題。( )這樣的領導是不能讓員工信服的，同時也造成不良的團隊氛圍。好領導做錯事，一定要敢緊同員工說：“對不起，我錯了”，這樣會引導員工都能自己主動找自己的錯誤和不足，而不是針對著找別人的不足和問題，更有利于團隊問題的解決。
第4句：“大家如果對我有不滿意的地方，請一定對我說”。
作為領導，工作肯定難盡如人意，總會有處理不妥的時候。因此，“大家如果對我有不滿意的地方，請一定對我說”。這句話既表明了作為領導好的工作態度，同時也能讓員工感到舒服，就算他的真的對你不滿意，你能夠說出來，員工的氣也就消了。這表示你愿意聆聽他的抱怨，所以員工對你更信任和心悅誠服。
第5句：“嗨，真的了不起——告訴我你是如何做到的。”
這句話是你經常對員工卓越工作表現的贊許，員工聽了很受用。那些吹響戰斗號角的員工通常并不是為了自私的原因，他們只是沒有安全感。當員工告訴你某項個人工作成就的時候，不要只是說，“哦，了不起”，你應該繼續下去。問問細節。問問整個情況，而不是急著結束面談。你這樣做會提高員工的自信，并且激勵他們獲得更多更好的業績。因此，領導要善于激勵部屬，而這句話真的很有激勵性。
這句話是職場常用的禮貌語言，但說出來的語氣與語調要真誠。對員工在工作中的表現，出色的完成任務，每一個努力和付出，每一種上進的工作行為，都要給予感謝，讓員工感覺溫暖，懂得發自內心感謝部屬和他人的人，能最終得到別人由衷的致謝！
在你“應該反復和員工說的話”的清單上還有什么內容是我沒有提到的嗎？請分享你的觀點，在此權當拋磚引玉！
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兩年來，縣委新班子結合富平實際，堅持把強化政法隊伍建設、推動政法工作作為優化基層基礎工作的重要方面，以建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績為目標，結合實際，對癥下藥，狠抓管理，增強素質，隊伍面貌有了明顯變化，整體工作水平得到了社會各界認可。縣委政法委、縣法院被市政法
委表彰為“人民滿意的政法單位”，縣法院榮獲集體三等功;縣公安局連續破獲了4起涉命案件，舉縣震動，有力地促進了社會穩定;縣公安局、檢-察-院、司法局榮獲單項獎20余項。主要做法：
一、調查研究入手，探尋治本之策
2001年縣公安局一正三副四名局長“傍黑案”，給××縣政法隊伍整體形象造成了嚴重影響，成為全市乃至全省政法隊伍建設的“重災區”。2002年初，省市派駐聯合工作組進駐××縣，進行集中教育整頓和違規清退工作。年底，縣委、縣政府新班子換屆到位，面對受到創傷的政法隊伍，主要抓了三方面的工作：
一是深入調研，出臺措施?？h委政法委員會按照縣委安排，組織力量，在政法機關進行了深入系統的全面調查，針對政法部門領導班子民-主集中制流于形式、黨管干部原則落得不實、隊伍管理軟弱無力、業務水平和辦案技能不高等問題，由政法委書記牽頭，公檢法司四長為成員，成立專門班子，認真起草對癥管用、關乎長遠的隊伍建設綱領性文件。縣委主要領導親自指導，分管書記全程參與，兩上兩下，反復修訂，出臺了縣委《關于新時期進一步加強政法干部隊伍建設的意見》、《關于在全縣政法系統中推行“五條禁令”的決定》等兩個重要文件?！兑庖姟肪臀磥砦迥甑闹笇枷?、奮斗目標、政治建警、業務強警、隊伍管理、監督查處、協管干部等方面提出了科學的、具體的要求。
二是專題部署，理清思路。每年初都要召開全縣政法工作會議，對政法隊伍建設的重點、政法工作的重要方面進行針對性的專題研究部署，“圍繞一個目標(提高整體素質)，強化三個意識(大局意識、民-主意識、創新意識)，達到四個要求(業務要精，執法要嚴，政治要強，作風要硬)”，突出隊伍建設重點，務求全力推進。
三是強化督查，務求實效。為了將從嚴治警、督促檢查落到實處，在組織領導、督查措施上進行了強化?？h委成立了由主管書記任組長，常務縣長、紀委書記、組織部長、政法委書記、監察局長、人勞局長為副組長的××縣“禁(請登陸政法秘書網)令”領導小組，辦公室設在政法委，由政法委副書記任主任，并成立了督查組，定期進行督查，及時處理違規干警，以儆效尤。這樣一來，更好地解決了單靠政法委一家督查查處職能有限的問題。同時，切實加強政法機關警務督查力量，加強執法執紀檢查;縣委定期或不定期抽調組織、人勞、紀檢部門干部，組成督查小組，深入政法機關進行督查，及時解決存在問題。兩年來，由于重點抓得準，督查及時到位，贏得了政法隊伍建設的主動權。
二、建設過硬班子，優化整體格局
縣委在政法隊伍建設上，明確提出治警必先治長，抓班子，帶隊伍;具體實施中突出抓選任，用賢能，確立了良好的用人導向?？h委政法委積極按照縣委的要求，強化了各項基礎工作，優化了政法隊伍建設的整體格局。一是規范運作。堅持民-主集中制，堅持“四個服從”，開展“三個管妝、“五個不”活動?？h委政法委身體力行，按照“統一思想，團結興警，埋頭苦干，重振雄風”的總要求，把公檢法司各級班子的思想統一到縣委工作大局上來;定期組織“四長”，學習“三個代表”重要思想以及中省市關于政法隊伍建設方面的重要文件，使其始終在思想政治上與中央保持高度一致;組織好政法領導班子民-主生活會，開誠布公，坦誠相見，增進了彼此了解，促使他們事事顧全大局，團結一致向前看。政法系統領導班子成員以身作則，帶頭執行黨組議事規則和民-主生活會制度，落實好“一崗雙責”責任制，形成了團結有力、真抓實干的良好風氣。
二是嚴格考核?？h委加強對政法部門領導班子的考核、管理和監督。縣委組織部、政法委每年通過述職評議、民-主測評、座談走訪、問卷調查等形式，全面了解掌握各個班子的狀況，并向縣委寫出評價報告。對問題班子，本著“不怕丑、不怕痛、不護短”的原則，及時整改。經過整改仍不能有效改變的，向縣委提出班子調整意見。
三是落實協管。強化縣委政法委的協管干部職能，既協助縣委及組織部門管好政法部門領導班子，又重點監督管理好政法部門的中層干部。對于中層干部的任免，政法各家先提出初步意見，由政法委考察、審批。不按程序辦理的，任免無效，通報批評。造成嚴重影響的，按隊伍建設“一崗雙責”責任制實施領導責任追究。在中層干部任用上，充分尊重民-意，不定框，不劃線，先由群眾進行公開推選，當場公示擬提拔對象，嚴格依《條例》辦事，按程序用干部。在10月下旬公安中層股組級干部的任用中，縣公安局黨委提出初步意見，縣委政法委認真考察后，否決了一名干部的任職提議，公安局認可，同志們認可。兩年來，共調整公檢法中層94人，均做到了公平、公正、公開，群眾普遍滿意，優化了結構，調出了正氣，調出了團結，調出了穩定，調出了干勁。
四是目標明確。政法各機關根據有關要求，充分發揮主觀能動性，提出了體現職能特色的隊伍建設目標舉措?？h公安局按照“服務、規范、務實、創新”的
要求，“一年規范、創業、打基礎，兩年建設、發展、上臺階，三年充實、完善、奪優秀”的奮斗目標;縣法院提出了“一年打基礎，兩年求突破，三年變面貌”的隊伍建設“三步走”目標，勵精圖治，務實創新，人民法院報》以《××縣法院革故鼎新走出低谷》為題做了報道;縣檢-察-院提出了“以人為本強素質，打響品牌(服務品牌、預防品牌、科技強檢品牌)創特色，各項工作爭一流”的要求，有力地推動了班子建設和隊伍建設。
三、嚴格管理教育，塑造良好形象
縣委堅持以規范管理、塑造良好形象為切入點，指導政法部門動真抓實，確保了政法隊伍建設的健康有序進行。主要做到了“四抓”：
一是抓禁令，樹正氣。公安部“五條禁令”的實施，全社會肯定?？h委審視度勢，認為“五條禁令”具體實在有操作性，是從嚴治警的好辦法。在反復商量、形成共識的基礎上，縣委棠委擴大會議決定，在全縣政法系統中全面推行公安部“五條禁令”，以規范約束干警行為，使從嚴治警更為具體實在。實施以來，領導帶頭，干警接受，嚴格按“五條禁令”去做，約束言行;群眾擁護，社會各界反響很好，普遍認為抓得具體，抓得有力，使轉變作風成為看得見、摸得著的實際行動。
二是抓執法，建規章。針對執法過程中存在的、老百姓關注的以罰代刑、跨區辦案、越權辦案、亂收費、罰沒不出票、擅自檢查等方面的普遍性問題，我們制訂了“八個不準”。從實施情況看，絕大多數干警嚴格要求，秉公執法，規范了自身行為，取得了明顯成效。在模范執行“八不準”的基礎上，各家結合自身業務實際，制定完善了一系列制度規章。縣公安局建立完善《收支兩條線制度》、《接受群眾監督投訴制度》、《治安案件五級審核把關制度》、《一般治安案件限期結案制度》、《科所隊長辦理樣板案件制度》，有力地促進了執法工作程序化、科學化;縣法院制定了《關于進一步加強執行工作，切實解決“執行難”問題的實施意見》等18種制度;縣檢-察-院在院內建起了監控問訊室，徹底杜絕了在賓館辦案的現象。同時，加強紀律監督，維護司法公正，加大職務犯罪查辦力度，去年查辦了原××鄉鄉長3萬元貪污案，今年查辦原縣婦幼保健院院長10萬元受賄案。政法各機關公正嚴格文明執法，自身形象顯著改觀，對干警辦案的投訴和信訪越來越少，群眾高興地說：“我們所期盼的政法隊伍形象又回來了!”
三是抓跟蹤，嚴查處。借鑒管理學上的動態管理觀點，采取分層實施、分項建檔、日常記載、年度考核的方法，為全系統每名政法干警建立了包括個人情況、學習培訓、執行禁令、規范執法、廉潔自律、民-主評議、立功受獎等八方面內容的動態管理檔案。中層干部的檔案建在縣委政法委，一般干部建在各家，一年一建，連年累積。在加強檔案信息和實績管理的同時，對于違反隊伍建設方面有關規定、群眾投訴有問題的干警，及時指出存在問題，明確整改措施，限期整改?！敖钷k”在實施“五條禁令”、“八不準”的督查過程中，對有問題的所、庭下發限期整改通知書，整改結束后，進行驗收。縣委政法委對縣公安局5名違反“禁令”和“八不準”的干警進行嚴肅處理，按照隊伍建設責任制的要求，對5個所的所長在全系統進行了通報批評，并在報紙頭版刊登了這個批評通報。與公安局黨委一道，對工作仍無起色的2名中層領導及時予以免職，動真碰硬，嚴肅了紀律，樹立了正氣，震動較大，社會反響好。
四是抓載體，強作風。我們首先在全體干警中開展了“做一名遵紀守法的合格公民”，“做一名負責任的好丈夫、好妻子和好兒女，珍愛家庭、珍愛人生”，“做一名合格優秀的政法干部”的“三個一”活動，同時，在全縣政法工作大會上，給全系統576名干警家屬發了一封公開信，號召廣大家庭關注隊伍建設，支持隊伍建設。其次，開展“爭先創優”活動。每年都以縣委、縣政府名義表彰一批先進政法單位、先進政法干部，調動了各級爭先創優的積極性。公安機關偵破多年積案，特別是重大殺人案取得了新的突破，縣委、縣政府和政法委及時發出賀電和表彰通報，并對辦案有功人員予以獎勵;政法委還在全系統通報表彰了連續破案有功、促進轄區穩定發展的兩個派出所，激發了各基層組織立足本職、干好工作的熱情。再次，抓好作風養成。結合“提高素質年”和“工作落實年”活動，出臺了《政法系統便民服務承諾80條》，方便了群眾，改善了作風。縣公安局重點開展了“大練兵”活動，強化體能、技能訓練，在市局組織的業務知識、技能體能競賽中取得了優異的成績?？h法院精心打造人民滿意的執法勁旅，認真開展政法干部“三個一”活動;縣檢-察-院開展了“雙百日”辦案質量競賽活動，均取得了良好效果。重視加強政法各部門之間的團結、協作、交流，縣委政法委牽頭，成功舉辦了兩屆規格較高、規模較大的政法系統“樹形象、變作風”運動會，陶冶了情操，增進了友誼，促進了團結。
四、建立五項機制，不斷規范提高
縣委始終把健全政法隊伍建設機制作為重中之重和長遠之策，指導縣委政法委，著重在培訓、監督、訓誡、待遇、樣板等五個機制上做文章、下功夫、求實效。
一是培訓機制。縣委文件上提出用三年時間，使全縣45歲以下的政法干部達到大專以上學歷，用五年時間使在崗干警達到“四法”規定的專業知識要求。去年，開展了爭當學習型政法干部、創建學習型政法隊伍活動，鼓勵干警堅持在崗位學、自己學、進修學，許多年輕干警利用業余時間，參加法律專業自學考試、電大、函授學習等，已有130多名干警，通過自學，拿到了大本以上學歷。今年，啟動素質培訓工程，制定了《××縣政法系統干部2004—2007年培訓規劃》，并成立了“××縣政法干部業余培訓學?！?。與西北政法學院聯合，從今年8月至明年7月，在干校舉辦9期以法律業務為主、政治素質為輔的系列培訓班，目前已培訓了2期。勤奮學習、自我提高在政法機關蔚然成風，政法委機關干部每月記筆記萬字以上，兩年共辦專欄13期;縣公安局加強內勤人員、執法民-警的業務輪訓和技能培訓，對55周歲以下的170余名在崗干警分層次、分業務、分階段進行了5期輪訓，局領導班子成員及業務科室領導跟班進行專題輔導;縣法院在狠抓業務知識教育，全面實行崗前教育、崗中培訓，鼓勵干警參加學歷教育的基礎上，投資80萬元建起了局域網和廣域網，每個辦公室都是學習室、讀書室，干警坐在辦公室可隨時與世界接軌，下一步還要實現無字化辦公?？h檢-察-院組織干警積極參加市院舉辦的信息檔案、調研骨干、法警技能等三個培訓，全面提升干警文化層次和業務水平。各家“一把手”撰寫理論文章19篇，刊登11篇。
二是監督機制。按照“開門抓隊伍”的思路，對內充分發揮法制、紀檢、督查等專門力量，對違紀干警進行監督查處;對外積極為人大代表、政協委員和社會各界關注支持政法工作創造條件。今年繼續抓好了“五條禁令”、“執法八不準”的督查，今年縣委“禁令辦”牽頭，抽調公檢法司紀檢督查力量進行了3次大督查和5次小督查，縣電視臺進行了跟蹤報道，再次公布了舉報電話，鼓勵群眾和輿-論監督，目前尚未發現違禁情況發生?？h委政法委就禁令工作專門做了電視講話，并把“五條禁令”、“八個不準”、“三個一”、“五個不”制成小卡，干警每人一卡，隨身攜帶，隨時自警。縣公安局把“五條禁令”、“四個嚴禁”宣傳單印發給每個干警和飯店、賓館業主，并向社會公布舉報電話，歡迎人民群眾監督?？h檢-察-院將各項業務程序和執法行為實行流程管理，將工作流程圖全部上墻公布，自覺接受當事人和社會各界監督，并設置意見箱，對群眾反映問題及時進行處理和整頓，與人民群眾的聯系、溝通更加緊密。
三是訓誡機制。對政法干部執法過程中的“嫌疑腐-敗”和行為失范等非典型問題和苗頭性問題及時詢問、警示、訓誡，在尚未構成違紀、情節顯著輕微時防患于未然，警誡于初萌，及時對政法干部進行教育挽救。去年，“禁令辦”和政法委領導共對職務調整、提拔使用的中層干部進行必要的履職談話15次;今年，對28名中層干部進行了誡勉談話和履職談話。
四是待遇機制。由于歷史的、客觀的因素影響，我縣政法干部政治待遇欠帳較多，積累問題較多。我們本著“先干好公家事，再解決個人事”的原則，在縣委的人事調整中，解決了一批工作時間長、多年無變動的同志的待遇。將縣公安局政治處、指揮中心、治安大隊等五個單位提升為副科級建制?？h公安局還建立了獎勵救助基金，對生活確有困難的民-警及時給予經濟補助。縣法院積極實施“暖心工程”，給廣大干警提供免費早餐，制定了干警子女求學激勵政策，力所能及地解決干警的具體困難，按標準及時發放降溫、取暖等福利費用，為全體干警進行體檢，調動了廣大干警的工作積極性。政法各機關還積極探索中層干部管理的新路子，積極為優秀干部脫穎而出創造條件。目前，幾個重要中層崗位的競爭上崗工作正在準備當中
五是樣板機制。評選優秀政法干部、優秀政法干部標兵和業務能手，樹立樣板，培養使用，示范引導。近兩年主要樹立了“五面旗幟”，如生死關頭、挺身而出的英雄××*，在人民群眾生命財產受到威脅時，挺身而出，置生死于度外?？h委對這一典型重點培養，破格提拔使用，去年到現在，先后任城關派出所長、公安局副局長、交-警大隊副隊長、交-警大隊隊長。交-警大隊的整體工作水平、自身形象明顯變化，社會各界認可。還有善做干警思想工作、被譽為“老黃?！钡墓簿终翁幹笇T××*，贏得轄區群眾交口贊譽的派出所所長劉××，上任兩年無積案的××法庭庭長××，榮獲最高人民檢-察-院榮譽金匾、幾十年如一日的先進檢察干警××，對這些同志大力表彰，廣泛宣傳，鼓勵廣大政法干警立足崗位學英模，埋頭苦干做奉獻。制訂下發了“雙學雙爭”活動的安排意見，要求全縣政法干警學習任長霞，學習長安路派出所，爭當政法工作業務能手，爭創政法隊伍建設先進單位。目前，政法各部門正在通過演講、座談、組織報告會等多種行之有效的方式，掀起“雙學雙爭”的熱潮
經過近兩年加強政法隊伍建設的實踐，我們的體會：一是必須全力營造上下聯動、各方參與的工作氛圍。政法隊伍是全縣干部隊伍的重要組成部分?？h委能夠從改變政法工作被動局面、加強全縣干部隊伍建設、促進縣域經濟發展的戰略高度出發，扭住政法隊伍建設這個關鍵不放松?？h委、縣政府主要領導高度重視，親自過問，重點指導;分管領導具體組織，相關部門配合參與，社會各界廣泛關注，縣委政法委和政法各機關創新機制，有為有位，使政法隊伍建設得以扎實有效開展。二是必須精心構筑標本兼治、突出重點的工作格局。結合我縣實際，針對突出問題，著力解決了違反“五條禁令”、“八不準”難處理的問題;檢查監督不力，干警的日常工作情況掌握不夠，評選先進、提拔干部時情況不夠明確，依據不夠得力的問題;既治標樹形象，又治本增素質的問題，從而打開了工作局面。三是必須真正促成注重實績、敢抓真管的工作機制。在重點工作落實、干部實績考核、違紀違規查處等方面，敢于嚴格考核，加強實績記載，動真碰硬，才能奠定政法隊伍建設的堅實基矗四是必須切實構造領導表率、盡職盡責的工作平臺。我們的政法工作之所以在短時間內變了面貌，揭掉了“黑鍋”，與我們有一個團結協作的政法領導班子和一批謀事向上的政法領導干部是分不開的。
同志們，兩年的努力，我們取得了一些變化，但僅僅是上了路子，與黨和人民的要求相比，與新時期政法工作的任務相比，與兄弟縣市相比，仍有較大差距。今后，我們將以此次會議為契機，繼續認清形勢找差距，發揚成績鼓干勁，努力把我們的隊伍建成一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的政法隊伍，為縣域經濟發展、社會政治進步做出應有貢獻!
? 公司領導講話心得 ?
致辭是指用文字或語言向人表達思想感情的一種文稿，年會到來之際，公司致辭感言準備好了嗎？以下是小編收集整理的有關公司年會領導開場致辭講話，歡迎大家前來閱讀。
公司年會領導開場致辭講話篇1
各位領導、各位同事們：
大家好!
在這辭舊迎新之際，我謹代表企業各層領導們，向公司的廣大員工、家屬們以及離退休老同志致以節日的問候!向關心支持公司事業的社會各界人士表示衷心的感謝!祝愿大家新年快樂，工作順利，家庭和睦!
20__年，是中國電力工業發展史上具有重大深遠意義的一年，是公司組建并正式運轉的第一年。一年來，公司解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，取得了生產經營開門紅，為公司持續健康發展奠定了堅實的基礎。
發展是公司第一要務。公司在組建初期，就確立了“____”的工作方針，提出了把公司建設成為要素組合合理、資源配置優化、管理機制先進、經營狀況良好、綜合實力較強的復合控股型、規模效益型、集團化、市場化、國際化的現代企業集團的發展戰略構想，并明確了公司改革與發展的遠、近期目標。
在此目標的指引下，公司上下本著“____”的理念，以“____”的公司價值觀感召員工，立足現有、搶抓機遇，以安全生產為基礎，對內“強化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點建設，按照確保國有資產保值增值的效益目標和每年“____”的電源建設目標，奮勇拼搏，扎實工作，經濟效益不斷提高，發展規模不斷壯大。
201_年，是公司進一步夯實基礎，謀求發展的關鍵之年。我們將進一步解放思想，轉變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規范的現代企業制度，以改革的精神努力實現存量資產的科學管理和集約經營;以創新的機制大力推進增量資產的理性擴張和健康發展，在全系統開展“____”活動，從強化基礎管理入手，扎扎實實提高公司的整體經濟效益，大力實施科技興企戰略、可持續發展戰略、改革創新戰略、人才強企戰略、管理競爭戰略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實現做大、做強公司的目標，進入全國大型企業先進行列而努力奮斗。
電力事業的發展正面臨著難得的歷史機遇，也面臨著前所未有的嚴峻挑戰。要創造公司光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機遇，迎接挑戰，自強不息，奮斗不止。20__年，我堅信，只要啟蒙企業的全體員工們能夠團結一心，奮發向上，兢兢業業，公司的明天一定會更加美好。
公司年會領導開場致辭講話篇2
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
20__年已經過去，回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展！
20__年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是年會，更是總結會。我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道__公司是我們所有__人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，__興則員工興，__衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以大局為重，精誠團結，密切協作！
20__年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進??！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己；需要團結，全體__人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了__公司更加輝煌燦爛的20__年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂！
謝謝大家！
公司年會領導開場致辭講話篇3
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!
在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
20__年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果：這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!
SOHO中國基金會其中一個重要項目美德在行動今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什么，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠實、團結、創新更是我們的企業文化，在此與大家共勉!
最后，祝20__年各位同事成長、進步、快樂!
公司年會領導開場致辭講話篇4
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：
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大家晚上好！
歲月如歌，跋涉似舞。20_年，榮華興業又走過了不平凡的一年。20_年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們榮華興業人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，機關領導，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將總結20_年，展望20__年：
齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大榮華興業版圖
20_年年初我們定下了提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風云，榮華興業人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望：
⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立榮華興業企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，并且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家！
⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，采取優勝劣汰，保留質的紙張供應商，保證為客戶做的產品物超所值！
⑶重新制定員工勞動分配方案，重新規劃老帶新方案，盡努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之20__年提高了65%。
⑷20_年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼；在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。
在這里，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力！祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康！事業順利！生意興?。?0__年，是榮華興業與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是榮華興業與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20__年，大展鴻圖！事業有成！身體健康！家庭幸福！
公司年會領導開場致辭講話篇5
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20_年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。
一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
20_年年初，我們把公司確定為“規范發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
20_年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了_為公司副總，_為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的_為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20_年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20_年公司的一件大事是在_經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套_防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了“_”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與_行簽訂了“_”協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與_銀行簽訂了“_”業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的_萬增加到年終的_萬，交易量也比較穩定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
? 公司領導講話心得 ?
尊敬的各位領導，各位來賓，鴻宇物業公司的廣大員工大家好!
今天我們齊聚一堂，共同慶祝鴻宇物業公司成立二十周年?；仡櫠晡覀冏哌^的歷程，展望今后更加美好未來，請我允許我作為鴻宇物業公司一名親身經歷和見證者代表向關心愛護支持公司發展的各級領導，各位來賓表示最誠摯的感謝。
鴻宇物業公司的前身為昌達物業公司，從1996年注冊成立至今已整整走過二十個春秋，當初物業公司從無到有，從小到大，他一步一個腳印跋涉而行，二十年來從幾名員工發展到現在具有一定管理規模的優秀團隊，人員素質不斷提高，能力不斷加強，人員結構更加合理，這不僅僅是鴻宇物業取得今天的成績重要的保證，也是物業走向未來的重要支柱，回顧二十年走過的歷程我們可以自豪的說鴻宇物業二十年是努力建設的二十年是春種秋收碩果累累的二十年，是開拓進取不斷取得成果的二十年!
回首過去二十年，我們百感交集充滿自豪，我們清醒的看到在今后的一個時期物業管理市場更加激烈，管理人才要求專業性更高，各種因素導致物業企業成本不斷上升，業主的要求不斷提高，管理模式的改革更加迫切，我們深知面臨的挑戰更多，肩上的擔子更重，為此我們老員工要起到傳幫帶的作用，要毫無保留的將好的經驗傳授給新的一代。
我們深信有前二十年打下的堅實基礎，積累的經驗，有各級領導的關懷支持，有鴻宇物業人的共同努力，鴻宇物業公司必將邁出更加矯健的步伐，走向下一個更加輝煌的二十年
謝謝大家
? 公司領導講話心得 ?
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們：
大家好。今天是本公司成立X周年的日子，我們齊聚此地，以此來慶祝這個有意義的日子。首先，我代表公司向各位致以衷心的祝賀，并對大家在這些年里的辛勤付出表示衷心的感謝！此時的我，心潮澎湃、感慨萬千?；叵霘v年來的風雨坎坷，至今仍歷歷在目。十年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于本公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。從起初的小打小鬧到現在的規模壯大，從起初的數人到現在的將近數千人，這些無不說明我們一步步所走過的發展之路，同時也見證了我們公司的發展和壯大。可以說，今天的成績是公司老一輩打下的堅實基礎，加上在座的各位的努力拼出來的。我相信，只要把握好時機，加上公司正確的決策，特別是在這美好的前景下，我們的辛勤工作肯定會開花結果，我也堅信，擁有這樣一支信念堅定的隊伍，只要我們上下一心，努力拼搏，公司的前途一定會更加光明。十年的艱苦奮斗，十年的坎坷征程，圓了企業跨越發展的振興夢，譜寫了企業再創輝煌的光榮史。展望未來，讓我們風雨同舟，攜手共進，把目光更多地投向明天，去開拓更加壯麗美好的新事業。目前，我們公司堅持“以人為本”的發展理念，把為“國家多做貢獻，企業長足發展，員工增加收入”作為我們的工作目標，制定和完善了一系列的管理制度、辦法，繼續推進“兩直管理、五大市場”，扎實有效、積極穩妥地開展各項工作，把公司建成一個生機勃勃的企業。
最后，衷心地祝愿各位領導和同志們身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
? 公司領導講話心得 ?
各位員工：月朗星疏，秋風送爽，今天晚上，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，共同歡度中秋佳節!
首先讓我代表集團領導，向日夜奮戰在第一線、戰勝了重重困難，取得了優異業績的全集團干部員工致以節日的祝福和親切的問候!大家辛苦了，謝謝大家!
各位員工，今年以來，我們面對的是一個十分嚴峻的企業經營外部環境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等，競爭進一步白熱化。據統計，全國電子百強銷售額僅增9，庫存增加32，利潤下降33，百強中11個企業虧損，8個企業零增長，45個企業利潤下降。電子行業面臨新一輪嚴酷的“洗牌”，當然也不可能置身度外，，僅工資成本上升及匯率變動影響兩項，增支減收因素便高達近億元。
滄海橫流，方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難，全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應戰，埋頭苦干，終于又闖過了難關，1-7月，全集團銷售額仍大幅增長17，達54億元，預計全年銷售額將首次突破百億元大關。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團盈利雖有所下降，但由于自主產業的快速發展，部分利潤仍略有增長。展望下半年發展良好，預計全年將會有較好業績。
今年，在中國企業500強中排列第293名，在中國制造業企業500強中排列第146名，旗下的多媒體和信華公司，在中國企業1000大資產周轉率前200名中分別排列第17名和第25名，品牌在世界品牌大會中國最具價值品牌中排列第286名，價值21.25億元。
吹凈浮砂始見金。在這場大考驗面前，我們看到，有的企業大幅倒退，有的企業嚴重虧損，有的企業瀕臨倒閉，而仍是巍然屹立，穩步前進，這便昭示著美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。祝愿廣大的員工朋友們中秋佳節愉快、闔家幸福!
? 公司領導講話心得 ?
尊敬的各位領導、各位來賓、各位分公司的同事：
大家晚上好！20xx年，是我們X人挑戰自我、超越自我的一年。在此，請允許我代表分公司領導班子向奮斗在一線的管理人員表示衷心的感謝！向協調管理和提供有力支持保障的機關管理人員表示誠摯的問候！向一直以來支持我們工作的公司領導和外施隊人員表示真心的感激！向分公司所有的員工再道一聲：你們辛苦了！20xx年的所有輝煌與辛勞都已成為過去。新的一年我們將繼續密切合作，踏入高速發展的階梯。
新年的春節，即將在期待中到來，新的一年，我們充滿憧憬與期待；新的一年，分公司將繼續秉承“”的企業宗旨為建筑事業的發展貢獻自己全部力量。
最后，再次祝愿每一位在職員工：家庭和睦！身體健康！幸福如意！新春快樂！
謝謝！
? 公司領導講話心得 ?
伴隨著XX新年的喜慶氣息，我們即將邁步跨入農歷豬年，值此新年到來之際，我謹代表劉家傳品牌向一年來努力奮斗在工作崗位上的全體劉家傳品牌人，致以最誠摯的新年祝福和最崇高的敬意!向關心劉家傳品牌發展，給予劉家傳品牌幫助、指導各部門領導及兄弟公司同仁們致以最衷心的感謝!
歲月流金，盛世豐年。與之握手告別的豬年，在各級領導的正確的指導下，全體劉家傳品牌人團結一心，精誠合作，愛崗敬業，努力奮斗。確定了以"劉家傳"為品牌戰略的業務體系;明白了品牌建設是劉家傳品牌的發展根基、商業模式是劉家傳品牌發展靈魂的經營戰略。全系統思想意識不斷創新，客戶服務進一步細致周到，市場拓展力度不斷加強，取得了一些成績和進步，完成了走向市場的各項基礎準備工作，展現了劉家傳品牌人的精神風貌。
"千秋大業，實干為基，宏偉藍圖，落實為要"，在即將到來的農歷豬年，面對百舸爭流、千帆競渡的企業發展形式，我們必須繼續努力，圍繞在公司領導班子周圍，牢牢把握劉家傳品牌商業模式，在業務特色上做文章，在產品內涵建設上下功夫，在提升水平上動腦筋，進一步提高科學管理水平，全力打造"劉家傳品牌最佳"服務業務品牌，努力開展劉家傳品牌業務，促進公司又快又好的發展。古人云："器大者聲必閎，志高者意必遠"。
全體同仁們：讓我們在新的一年里，團結一心，眾志成城，共同譜劉家傳品牌發展的新詩篇，共同繪制劉家傳品牌事業更為燦爛的明天!
最后恭祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!
? 公司領導講話心得 ?
在參加完公司20xx年工作大會，深入學習公司x總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
x總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；并結合實際提出了優化人力資源管理，全面推行績效考核，按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇，徹底砸爛鐵飯碗的發展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創新，勇于摒棄傳統的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立xx（城市名）供水人的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展的要求，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的`要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。
? 公司領導講話心得 ?
凱歌辭舊歲，駿馬迎新春， 20xx年已經過去，我們迎來了又一個生機勃發的春天。
回首十個春秋，XX全體同仁們，同心同德，努力拼搏才取得了XX今天的成績。 我深深地知道，這份努力，不僅僅是每一位員工的智慧、汗水和艱辛的付出，更是有了您們的家人在背后默默的支持和理解!
在此，感謝和XX一路走來的每一位員工和你們的家人，因為有了你們，XX才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力!我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到無比驕傲!”
20xx年，對于我們“XX”而言，是一個充滿希望的一年。
我希望我們每一位XX人都邁開大步大干一場。公司對大家寄托著殷切的期望!XX輝煌的未來需要你們去開創!希望大家熱愛溢田的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的.思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，全體員工團結并同心協力開創溢田輝煌。我相信：所有的XX人都將會為XX的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現XX的戰略目標，我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現溢田公司的發展壯大;我們要乘著廣汽本田騰飛的發展契機攜手前進，以勇于創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的服務理念，為實現我們XX人共同美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創XX輝煌的未來!最后，在這值新春來臨之際向大家拜個早年，并祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們XX的事業蒸蒸日上，明天會更好!
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