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可轉債投資項目承攬崗工作計劃(精選11篇)_可轉債投資項目承攬崗工作計劃

發表時間:2023-10-07

可轉債投資項目承攬崗工作計劃(精選11篇)。

? 可轉債投資項目承攬崗工作計劃

1、目前每套校服的銷售價格是85~95元,材料成本50元左右,工資成本10元左右,其它成本(包括公關、業務提成)25元,每套報裝的平均凈利潤為15元以上。

2、平均每月生產30000套,凈利潤為400,000~450,000元。(不包括學生的無償服務或有償服務)

3、要承擔部分學生實習任務,學生有部分浪費和報費成本。

4、每月上交學校管理費每年約5,000元左右,

5、每月水電費開支50,000元。

6、每月支付工人工資180,000元。

7、每月要負擔設備維修費用20,000。

綜合:每月純收入水約10~15萬元。

? 可轉債投資項目承攬崗工作計劃

依據《基本公共衛生衛生服務》《老年人健康管理服務規范》要求,結合我鎮實際,為有序開展老年人保健工作,特制訂如下工作計劃:

一、 組織管理

開展轄區內老年人保健各項工作,負責為本轄區內65歲以上的老年人提供各項保健服務,收集老年人健康信息,并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。有效預防和控制主要慢性病和意外傷害,并及時將有關信息錄入計算機,實行電子網絡化系統管理。要求老年人健康管理率達到60%以上,健康體檢表完整率達到90%。

二、 培訓工作

對本院從事老年人保健工作的相關人員以及村級醫務人員進行老年人保健技術知識的培訓,能熟悉和掌握服務項目技術的能力和水平。

三、 服務工作

1、 提供規范的老年人服務:每年為老年人提供1次健康管理服務,包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。

2、對體檢中發現有異常的老年人造冊登記,定期復查,進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導,告知或預約下一次健康管理服務時間。

四、 信息管理

建立居民健康信息管理網絡,利用電腦網絡管理老年人保健信息,提高老年人保健信息管理水平

xx中心衛生院

20xx年1月8日

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20xx年是公司改制后全面開展工作的一年,在五個月中,在王xx董事長的正確領導下,銳意創新,在各項重點任務上取得突破性進展,業務拓展也取得較大成效。為20xx年的工作推進奠定了良好的基礎。其中,20xx年全年共完成委托貸款8370萬元,超額完成上級交代目標任務近40%。為20多家縣域內中小微企業提供委托貸款,有力推動縣域內經濟發展,在社會上取得了良好經濟效益和社會效益。業務方式上有了新突破和新發展,改變傳統的擔保方式,降低企業進入門檻,進一步加大了對縣域內中小企業扶持。

xx縣工業投資有限公司投資發展部秉承扶持縣域工業企業,夯實壯大國有資本的宗旨,將進一步完善過橋續貸業務及操作流程,改善風險控制措施,積極探索股權投資業務,努力落實上級交辦的其他工作,為此制定20xx年工作計劃。

一、發展思路

根據方法,完善風險防控措施,推動縣工投公司與縣域企業共同發展。

二、目標任務

1.20xx年力爭完成幫助30家企業過橋融資,續貸過橋資金達1億元的融資任務。

2.把握機會,爭取年內可以參股安徽安元投資基金。

3.抓緊落實,力促合肥八中xx分校的建設取得實質性進展。

成熟經驗,結合我縣招商引資工作,力求實現標準化廠房建設。

三、主要工作

1.做強過橋委貸業務。嚴格執行公司的《暫行管理辦法》和《業務操作流程》,科學安排企業過橋委貸申請,減少空檔期,提高資金使用率。在確保國有資本資金安全的前提下,完善貸前調查程序,降低委貸風險,全年力爭幫助過橋企業30家以上,完成過橋委貸總額1億元。

貸中、貸后調查程序,整理好企業在不同階段的貸款調查資料,形成對企業貸款全流程的跟蹤監控。根據公司近三年過橋委貸業務和商業銀行反饋的信貸情況,對全縣集聚度高的優勢產業,在符合過橋委貸條件的前提下優先提供過橋資金。

銀企對接等工作,落實公司領導層交辦其他工作,同時積極配合其他部室的工作。

四、保障措施

十六中全會精神和中央經濟工作會議任務,強化投資部的政治意識、大局意識,嚴格執行《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》,提高投資部員工廉潔自律和反腐倡廉的自覺性,營造風清氣正的政治氛圍。

投審會、票決制度的基礎上,建立投融資重要事項議事制度;在完善風險管控機制的基礎上,對過橋委貸業務堅持貸前調查、貸時審查、貸后檢查的“三查”工作流程,確保公司資金安全平穩運營。

學習、業務培訓,掌握新的業務知識,培養業務能力,著力打造“學習型、效率型、創新型、紀律型”的業務團隊。

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1項目投人:

(1)《寶寶智力開發》。

模特兒:約x萬元,從懷孕開始至小孩出生至喂養到、周歲為止,要拍攝全程照片,且有一部分必須是x照。

稿酬:約xx萬元。

攝影:約x萬元。

其他:(差旅、招待等)約xx萬元。

印刷:平均每套約xx元,與xx初步商定由我方承擔xx%。

合計:約xxx萬元。

(2)《美國英語》。

制母帶:'引卜版:xxxx元。

封面:xxx元。

以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。

壓碟:xx元顧集。

雜志:xxx元/本。

包裝:x元/L

版稅:xxx元/套。

印刷:平均每本約x元,xx(萬套)xx%=xxx(萬元)。

合計約:xxx(萬元)。

2.項目預計收人(略,商業機密):

(1)《寶寶智力開發》三種版本初步定價如下(略,商業秘密)。

(2)《美國英語》預計發行量(前期為xx刊,逐步發展為xx刊)為xx萬套,定價為xx元/套,全年預i于收入(略,商業機密)。

3.投資者盈利分配及風險承擔:

采用項目合作終身制:即投資者有權參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風險等情況共同協商確定。

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一、固定工作

1、科技、發改、經信等政府部門扶持、無形資產項目政策收集。(每日) 2、企業資質、榮譽的收集、整理、商務平臺上傳。(經常) 3、往期項目申報資料的保管。(經常) 二、項目申報基礎準備及后期維護工作

1、根據企業現狀、企業內部數據信息進行匯總,形成報表通用材料,材料內容包括:企業簡介、總資產、主營業務收入、利潤、稅金、研發費用、人員等等。(8月15日前完成)

2、建立企業人才庫(9月15日前)

對企業人才情況建立臺賬,將人才職稱、獲得獎勵、擁有知識產權情況及相應的證件、證明收集建檔。

3、企業創新平臺管理(10月30日前完成)

公司擁有的創新平臺有山東省企業技術中心、山東省地源熱泵工程研究中心、山東省玻璃鋼復合材料制品及應用示范工程技術研究中心、山東省復合材料應用及制品產業技術創新戰略聯盟、德州市中央空調系統節能技術重點實驗室、德州市纖維增強復合材料制備技術工程實驗室等。了解掌握各創新平臺的管理辦法,為各創新平臺建立資料檔案,應對管理機構對創新平臺的評定。 三、項目申報工作

由于項目申報工作申報通知下發具有臨時性、項目審批過程周期長等特點,應做好申報材料編寫、上報及后期調度、匯報、驗收資料提供的及時性、完整性。 四、臨時性工作

政府部門的臨時性統計、調研資料提供。

? 可轉債投資項目承攬崗工作計劃

在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,現在對銷售方法和技巧都已經比較成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:

首先,做好公司新年的第一個項目。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠對開發新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

其次,加強業務學習。

學習是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業其他行業知識的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業,加強其他行業知識及其理財產品的學習,深挖他們產品的特點,與我們產品進行對比,找出我們產品中的優缺點,做到知己知彼、百戰不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學習,把自己以前的工作經驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

第三,工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始,對于今年,現擬定工作目標如下:

1、堅持每天出去發單,保證每天發單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

2、每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

? 可轉債投資項目承攬崗工作計劃



項目工作計劃是指對項目進行全面的規劃和安排,確保項目在規定的時間和資源內順利完成。作為一個有多年工作經驗的人員,我非常清楚一個好的項目工作計劃對于項目的成功至關重要。下面,我將根據我的多年工作經驗,為大家詳細介紹一個項目工作計劃的編寫過程。



首先,一個好的項目工作計劃需要有明確的目標和任務。在項目開始之前,我們需要明確項目的目標和任務是什么。這包括確定項目的范圍、時間、質量和資源約束等。只有明確了目標和任務,我們才能制定出合理的計劃。



其次,要確保項目計劃的可行性。我們需要進行項目可行性研究,評估項目的可行性和可行性分析。這包括對項目進行技術、經濟和市場等方面的評估,以確定項目的可行性和風險。只有確保項目的可行性,我們才能為項目制定出可執行的計劃。



接下來,我們需要制定項目的工作計劃。項目工作計劃是指對項目進行全面的規劃和安排,確保項目能夠按時、按質完成。在制定項目工作計劃時,我們需要合理安排項目的各項工作,確定每個工作的開始時間、結束時間和負責人,以及各個工作之間的相互關系和依賴關系。只有制定了合理的工作計劃,我們才能保證項目的高效執行。



在項目工作計劃中,我們還需要設定項目的里程碑和關鍵節點。里程碑是指項目中的重要時間節點,標志著項目的進展和階段性成果。關鍵節點是指項目中的重要工作節點,對項目的整體進展和結果具有重要影響。通過設定里程碑和關鍵節點,我們可以監控項目的進展,并及時采取措施解決問題,確保項目按時完成。



另外,項目工作計劃中還需要考慮項目的資源和成本管理。在制定項目工作計劃時,我們需要明確項目的資源需求和資源分配,確保項目能夠充分利用有限的資源完成任務。同時,我們還需要制定項目的成本預算和成本控制措施,確保項目能夠在既定的成本范圍內完成。



最后,一個好的項目工作計劃還需要考慮項目的風險管理。項目風險是指項目完成過程中可能遇到的各種不確定性和風險因素。我們需要對項目的風險進行識別、評估和應對,制定相應的風險管理計劃,確保項目能夠應對各種風險,并做出正確的決策。



綜上所述,一個好的項目工作計劃需要有明確的目標和任務,確保項目計劃的可行性,合理安排項目的工作,設定里程碑和關鍵節點,考慮項目的資源和成本管理,以及風險管理。通過制定完善的項目工作計劃,我們可以有效地進行項目管理,確保項目能夠按時、按質完成。我相信,在實踐中不斷總結和積累經驗,每個人都可以成為優秀的項目管理者。

? 可轉債投資項目承攬崗工作計劃

應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

1、污染物的處理

說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

2.勞動安全保護措施

生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。

? 可轉債投資項目承攬崗工作計劃

天撰公司,作為國內專業的第三方投資項目策劃、產業及市場研究、企業綜合咨詢服務提供商,她專注于為中國以及全球企業中高層管理人員、市場研究人員、投資創業者、投行和投資專家提供翔實確鑿、全面數據化、指標化的前瞻市場研究報告資料、政府立項咨詢、投融資咨詢、政府專項資金申請咨詢及商業競爭情報。是國內很具實力、品牌價值和影響力的投資項目咨詢公司,其客戶包括西門子、萬科、中國工商銀行、中糧集團以及飛利浦等世界五百強企業。

業務范圍:在專項咨詢方面,已形成了項目可行性研究報告、商業計劃書、市場研究報告、專項資金申請報告、IPO咨詢等全面整合化的服務體系。

成都中哲咨詢專注于西部,是目前西部領先的咨詢與策劃的專業機構。中哲咨詢業務范圍涉及工程咨詢、投融資咨詢、項目與資金申報咨詢、管理咨詢、市場調研與研究咨詢、規劃咨詢等六大版塊業務。中哲咨詢旗下產品包括可行性研究報告、商業計劃書、項目建議書、資金申報報告、投資項目計劃書、項目策劃、節能評估報告等,為各類客戶針對立項/批地/備案/融資/貸款/招商/合作等需求提供定制的咨詢報告服務。

作為國內領先的多元化咨詢與策劃服務提供商之一,成都中哲咨詢建立了政府部門、行業協會、第三方商業數據庫三位一體的數據支持平臺,保持了與各領域專家顧問和業內資深人士的良好關系,積累了大量商業策劃、管理、投資咨詢的專業經驗,形成了獨特的專業研究模型和科學分析方法。

據業內人士透露,截止底,成都中哲咨詢已累計完成各類咨詢項目3000余例。該公司既服務于國內客戶,又幫助國外企業在中國大陸市場取得更大的成功。同時其服務的客戶和合作伙伴涉及世界500強企業、各大商業銀行、高校及科研院所、各級政府機構、各類投資金融機構、律師事務所、會計事務所、中小型企業等。

業務范圍:工程咨詢、投融資咨詢、項目與資金申報咨詢、管理咨詢、市場調研與研究咨詢、規劃咨詢等

炳卓咨詢是重慶炳卓企業管理咨詢有限公司旗下核心業務之一,是國內致力于“為企業和項目提供咨詢與策劃專業解決方案”的顧問專家機構。炳卓咨詢憑借多年的咨詢服務經驗,可以根據客戶的需求設計投融資方案,涉及領域包括工程咨詢、投融資咨詢等。

業務范圍:炳卓咨詢旗下產品包括可行性研究報告、商業計劃書、項目計劃書、項目建議書、節能評估報告等。

開元國際是以開元國際工程設計研究院(原機械工業部設計研究總院)為核心,與中國機械工業電腦應用技術開發公司、機械工業規劃研究院聯合重組的集工程咨詢、工程設計、工程總承包、項目管理、設備成套和技工貿為一體的工程公司。公司具有甲級工程設計綜合資質、房屋建筑工程施工總承包壹級資質(建筑智能化、消防設施、機電設備安裝工程專業承包壹級)及對外承包工程資格證書及其相關資質,具有城鄉規劃、建設監理、工程咨詢、工程造價咨詢甲級資質;具有壓力管道設計資格;具有獨立的進出口經營貿易權、對外經濟合作資格證書、進出口企業資格證書、自理報關單位注冊登記證書、工程招標代理機構資質證書、施工圖設計文件審查許可證書及建筑裝飾工程設計與施工資質證書。

業務范圍:承接全行業、各等級的工程設計業務和從事工程設計資質標準劃分的建筑、機械、醫藥、船舶、兵器、市政、商業、化工、能源、建材、輕工等21個行業的工程總承包、項目管理等業務及境外工程承包等業務;房屋建筑工程壹級資質范圍內的施工總承包、工程總承包和項目管理業務。

中商顧問咨詢服務集團是由中國知名的資訊管理理論專家和競爭情報實戰派攜手創建的,是國內領先的研究及咨詢服務機構。是中國領先的研究及咨詢服務機構,集團下轄投融資咨詢、行業研究、專項咨詢三個事業群。

業務范圍:主要覆蓋細分產業市場研究、項目可行性研究、市場調研、企業IPO上市整體解決方案、專項市場解決方案、產業規劃咨詢、產業園區規劃、產業園區運營管理咨詢、政府招商促進、企業發展戰略規劃、營銷咨詢、管理咨詢等以及為滿足企業學習和提升經營能力的世界級經營管理智慧。

東盛聯合成立于初,是一家專業務實的商務咨詢、策劃、實施機構。公司專業為融資企業及個人提供符合國際慣例的商業計劃書、投資價值分析報告、可行性研究報告等文件的編撰服務。公司核心成員全部來自相關投資咨詢企業,具有多年投融資實戰經驗。團隊的知識結構涉及金融、法律、證券、財務、投資、營銷等全方位的經濟領域,熟悉資本市場運作流程,充分了解投資人對項目的評審重點、標準及心態偏好。全面的知識結構和豐富的行業經驗能夠保證我們提供的服務和解決方案行之有效。公司成立兩年多來,已經為上百家企業及個人提供了專業服務所在地區包括華北、華南、華中、東北等全國大部分地區.其編撰的融資文件已被多家國際投資機構認可,部分客戶已經成功獲得投資。

業務范圍:囊括電子信息、生物工程、環保、醫藥、材料、能源化工、交通、國際貿易、基礎設施、房地產、種、養殖業和旅游業等項目服務與管理。

尚普咨詢全稱為“北京尚普信息咨詢有限公司”,憑借多年的咨詢服務經驗,公司已成為投資咨詢和市場調研領域的領導者,并率先通過ISO9001:國際質量管理體系認證。目前,公司專家庫成員已達1500余位,專家特長覆蓋各個領域。

業務范圍:尚普咨詢憑借近十年的咨詢服務經驗,現已擁有投資咨詢、行業研究、市場調研、擬上市企業IPO咨詢四大業務模塊,提供可行性研究報告、項目申請報告、立項報告、節能評估、社會穩定風險評估、項目實施方案、資金申請報告、商業融資計劃書、項目建議書、投資機會研究、產業園區規劃、行業研究、競爭對手調查、市場進入研究、消費者研究、IPO細分市場研究等咨詢服務。

華靈四方成立于201月,公司以“市場+技術+管理+資本運營"四位一體的服務模式,協助客戶在戰略、資本運營、技術、管理、市場和項目發展等方面全面提升競爭力,為客戶提供全方位的戰略咨詢、上市投融資咨詢、管理咨詢、工程咨詢(包括可行性研究報告編寫,項目申請報告編寫、節能評估報告編寫等)、市場調查和行業研究。截至,華靈四方擁有2800多家全球知名客戶,以高質量的服務贏得客戶廣泛贊譽,其中包括40多家世界500強客戶,成為大量歐美公司和行業領導企業中國業務咨詢的首選合作伙伴,是中國咨詢業的高端品牌。

業務范圍:在上市咨詢方面,主要為中小板和創業板企業上市提供咨詢服務,服務內容包括募投項目可研報告、引入戰略投資者、上市規劃、上市輔導、增發,在行業內具有較好的品牌和名聲,其中5家已經成功上市。

漢鼎金融服務集團創立于,經過六年時間的發展,形成了資本+咨詢+資訊三駕馬車并駕齊驅的綜合性金融服務平臺。旗下有近10余家全資子公司,形成了完整的資訊、咨詢、資本三大業務體系。20,漢鼎引入了中國非常知名的3家基金作為漢鼎股東,其中有兩家外部股東擁有中國國家社保基金管理資格。漢鼎金融服務集團是北京金融資產交易所的發起會員單位,也是工信部中國中小企業上市服務聯盟的發起單位,并同世界頂尖金融資訊公司湯森路透集團、標準普爾等締結了合作伙伴關系。

業務范圍:上市申報材料咨詢、新三板業務咨詢、IPO一體化咨詢、并購咨詢;一級市場金融服務終端、大數據深度分析、風險預警系統、VCPE行業數據投資研究;并購、財富管理、投行創新業務、金融中介服務。

大森咨詢為大森文案工作室旗下品牌。大森文案前身為大森投資咨詢有限公司項目部,大森是一家從事市場研究和項目咨詢的專業機構。長期以來一直從事企業調研,行業分析以及企業項目立項服務等工作。大森文案工作室目前已與全國多家省級工程設計院建立長期合作關系,將自有資源和市場資源結合起來,為客戶提供更為有效、更為專業的服務。

業務范圍:主要提供項目規劃咨詢、編制項目建議書、編制項目可行性研究報告、編制項目申請報告、編制資金申請報告等服務,專業范圍涉及化工、醫藥、輕工、機械、建筑、農業綜合開發等。

? 可轉債投資項目承攬崗工作計劃

根據《國家基本公共衛生服務規范》中關于高血壓患者健康管理服務規范的要求,結合本社區實際情況,制定本年度工作計劃。

一、總目標

對本社區居民的慢性病及相關危險因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓。

二、年度目標

對明確診斷的高血壓病管理率達90%以上;對高血壓患者規范管理率達85%以上;高血壓患者的血壓控制率達30%以上;高血壓患者的體檢率達85%以上。

三、主要任務

(一)高血壓患者發現

(1)高血壓患者篩查途徑為:對35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓。

(2)建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等,將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記,實現檔案的規范化管理。在對高血壓患者實施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。

(二)高血壓患者的規范管理對確診的高血壓患者,應及時更新或建立居民健康檔案,每年要提供至少四次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行血壓、心率測量等檢查和評估,做好隨訪記錄;認真填寫居民健康檔案各類表單,如高血壓患者隨訪服務登記表、雙向轉診單等,不缺項漏項,做好備案。建議高血壓患者每年至少進行一次健康檢查,可與隨訪相結合。

(三)高血壓患者的干預

(1)健康教育:廣泛宣傳高血壓防治知識,提高社區人群自我保健意識,引導社會對高血壓防治的關注;

(2)飲食干預:控制鈉鹽、脂肪、煙草、酒精等攝入量,倡導使用健康小工具,如控油壺及限鹽勺等;

(3)體力活動:重視運動形式和運動量,適量運動;結合全民健康生活方式行動開展多種形式的活動;

(4)精神因素:精神壓力及緊張等,心理平衡。加強高血壓患者的自我管理,為患者提供自我管理的技術支持和指導。

四、宣傳教育

定期為群眾開展高血壓知識講座,普及群眾對高血壓的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。

幸福社區衛生所

20xx年1月12日

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計劃總投資計劃額為x萬元,先投入x萬元,新需x萬元的投資方向與計劃如下:

1、市場開拓:x萬元(開支如下:先以x個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:

(1)廣告費x元。

(2)宣傳資料x元。

(3)教師及辦公酬金x元。

(4)請人酬金:x元XX個月=x元。

(5)辦公設備x元。

(6)公關費x元。

(7)差旅及辦公開支x元。

(8)資料采購x元。

(9)稅收(未定)。

一個縣的開拓支出為XX萬元。

2、教學模式的研究、培訓、開發費x萬元,其中英語x元,數學為x元。

3、掛牌及品牌利用費為x萬元。

4、圖書出版、編輯、印刷費x萬元。

5、不可預見x萬元。

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