述職范文|校長培訓總結(分享十八篇)
發表時間:2023-12-29校長培訓總結(分享十八篇)。
? 校長培訓總結
一、培訓班的特點:
本期培訓班主要體現了以下幾個特點:
(一)課程結構設置合理。課程設置包含了新任校長必須掌握的學校管理的基本理論、教育政策法規、現代教育理論等基本知識,體現了校長任職資格培訓要求的“應知應會”的特點。
(二)培訓基地作用不斷彰顯。在考察過程中我們把新課程的實踐作為考察的核心,把校長的辦學理念為考察的根本。通過優秀校長的經驗介紹、優秀教師的課例觀摩、校園文化的不同展示,使考察活動更加全面、詳實,展現了明山教育的風貌。
(三)在強化實踐中提高。本期任職資格培訓安排了為期一年半的在崗研修,學員在工作中實踐所學理論,完成反思,撰寫論文和考察報告,理論水平和實踐經驗得到不同程度的提高,充分體現了“理論與實踐相結合”。
(四)嚴格管理,全員參與。培訓班強調人人參加網上研討,聯系本校實際發言;人人參與考察學習,從對比中找差距;人人完成規定作業,鞏固所學知識,體現了“參與式培訓”的特點。
二、培訓班的效果:
1、初步完成了新任校長知識體系的建構。學員通過學習,初步了解了學校管理的基本原理、有關教育政策法規、教育科研方法、新課程及校本課程的推進體系,初步掌握了一位新任校長應該具備的知識和技能。
2、通過學習,學員能重新審視自己的能力和水平,正確看待自己在學校、教師以及學生中的位置。教育教學的管理能力、為師生服務的能力、合作協調的能力以及領導能力有了不同程度的提升;同時,政治意識、大局意識、創新意識及責任意識也有了增強。在座的學員在一年半的培訓當中有人已經走上了重要的領導崗位。
3、培訓班高質量完成課程計劃。干訓部為每位學員都建立了檔案,班主任老師認真考勤,作業認真批改,學員登記表有評語,并能及時跟蹤反饋,認真傾聽學員的合理化建議,確保了培訓的實效性。
通過培訓,使學員樹立了正確的辦學思想,具有履行崗位職責必備的思想政治素質、品德修養、知識結構和管理能力。比較系統地掌握了鄧小平理論的基本觀點,熟悉國家的教育法規和政策,具有依法治教的意識和能力;掌握課程改革的基本理論和方法及現代學校管理理論知識,提高了學校管理能力;樹立開放式的終身學習觀。
三、培訓班存在的問題:
1、個別學員在培訓期間尚未能完全處理好供學之間的矛盾;
2、學員尚未養成認真讀書、認真反思,自覺提高理論素養的良好習慣;
3、雖然開足學時,但是缺少新課程改革方面的專題講座,只是在網上有此方面的內容。
四、干訓工作今后的設想:
我們將不斷改革培訓模式,在“集中培訓網上論壇考察實踐總結提高”模式的基礎上,聯系我區基礎教育的實際,尤其是校長隊伍的現狀,尋找更加貼近實際、實效更高的培訓模式。我們將繼續選拔部分優秀校長參加高級研修班,為培養骨干校長隊伍提供條件。充分利用網上資源開展遠程培訓,還要聘請教育專家、學者進行講學,樹立大培訓觀。努力打造一支素質過硬、業務精良的小學校長隊伍,引領學校和教師的可持續發展。
各位學員,為期一年半的培訓即將劃上一個圓滿的句號,但這不是一個終點,這是人生中的一個驛站,這更是人生中更高的一個起點。希望你們:在帶著沉甸甸的收獲投入工作的時候,別忘了干訓部門永遠是你們堅強的大后方,要時常把你們的喜訊、成果、反思乃至困惑傳遞給我們,也希望你們把對干訓工作的意見和建議及時反饋給我們,讓我們為明山教育的振興而共同努力!為明山教育的明天共同譜寫人生樂章!
? 校長培訓總結
“一個好校長就是一所好學?!?。作為學校發展的核心人物,校長角色的重要性已被廣泛認同。為了進一步提高全縣中小學校長的業務素質和管理水平,以推動全縣教育教學穩步持續健康發展,,我校3名校長付校長進行了以《校長與學校管理》、《教學支持與學校發展》、《校長成功案例》為主要內容的培訓。由于認識明確,組織嚴密,措施得力,追求效益,至目前已較好的完成了培訓工作。返校后,我們將這些先進理念和做法進行交流了學習,促進了對我校管理工作。
現將具體培訓工作總結匯報如下:
一、主要表現
培訓期間,嚴格按照有關要求,遵守紀律,按時出勤,認真聽講,堅持記有效率的筆記。充分利用課余時間閱讀了《高績效校長的10種特質》、《學校管理策略》等書籍,認真記錄了讀書筆記。結合學習所得,積極撰寫了研討論文——《淺談通過“三步走”實現學校高效能管理》,并在培訓班結業式上與全體學員進行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績突出的初中學校,都給我們留下了深刻印象。
另外,我還積極向培訓班的《學員簡報》投稿。兩篇文稿獲得采用:一則簡訊對參訓校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道;二是撰寫了《有感于儒學教育思想中關于“學”的方法》一文,與大家分享學習感悟,指出參與培訓要學思并重、學而時習,得到大家的認可。
二、培訓所得
實話實說,我們對此次培訓期望值很高,也告誡自己要珍惜機會,潛心學習。經過20天的努力,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么四點:
1.校長應該是個多面手(校長工作的“廣”度)。一看到培訓班的課程安排,我就產生了這種強烈的感受。從傳統教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內教育現狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理……校長應該了解的東西實在是太多了。不了解,便茫然;不了解,便盲目。不求樣樣精通,但絕不能一竅不通。
2.校長應該是個細心人(校長工作的“精”度)。學校工作包羅萬象,校長要盡量做一個有心人,細心人,善于從微小的現象看問題、找原因;善于從細小的工作入手聚民力、聚人心……
3.校長應該是個學習者(校長工作的“遠”度)。這是一個永恒的命題,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位亦是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續發展——個人發展如此,學校發展也如此。
4.校長應該是個研究者(校長工作的“深”度)?;蛘哒f,校長應該是個思考者。對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發現問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現“內涵發展”的理念。
最后,我們想說,培訓才剛剛開始,只要有心,我們每天都可以接受培訓。正如我們在《有感于儒學教育思想中關于“學”的方法》一文中寫道的:培訓中,當學思并重;培訓后,當學而時習。學是進步提高的必要前提,習則是鞏固學的必要補充,學而不習的收獲如曇花一現,學而時習才能不斷改進,不斷提升。所以,我們會時常翻閱筆記,認真學習報告的光盤內容,形成自己的觀念指導實踐,不斷反觀自己工作的過程,反思優劣之處,不斷改進。我們深信:只有學而時習才能溫故知新;只有學而時習才能使學習成為一種習慣。
? 校長培訓總結
“國培計劃”自20xx年啟動實施以來,為廣大教師、校長創造了寶貴的培訓機會,大幅提升了教師、校長的能力素質。有幸成為“中小學幼兒園教師素質提高工程--小學校長影子培訓”的學員,帶著期待,滿懷激情來盡情享受精神的大餐、心靈的洗禮。為期20天的跟崗學習正常進行,基地學校精心地為我們安排了每一天的跟崗學習計劃,一場場令人思想激靈的交流探索,一次次讓我獲益良多的探討場合,一個個使我耳目一新的課堂現場,是我們每一天都品嘗著的精神盛宴,我們感受到了省繼教中心給我們精心搭建的學習環境。20天時間,我認真聽、仔細看、反復想,以求有更大的收獲。一本本厚厚的筆記,課后用心書寫的學習日志和感受,見證了我的努力。遇見國培,帶給我知識的積淀、思想的升華、理念的更新、教學教研技藝的提升、個人素質的提升。感恩國培,最美的遇見,全因有你。
遇見恒大
年輕的恒大,用“與世界一起奔跑”的理念領跑襄陽教育?!安粡椭疲徽瞻?,建設一所理想中的未來學?!?,張德蘭校長的話鏗鏘有力。她苦苦思索,叩問自己:辦一所什么樣的學校?她說,教育就是讓每一個孩子向往美好,向往陽光。她要辦一所有溫度的學校,辦一所負責任的學校,辦一所適合學生個性發展的.學校。她說到做到,短短兩年時間,六個“第一”,襄陽第一個體育聯盟、第一個全國家校合作全民閱讀基地、第一個全校走班的公辦學?!诤愦?,遇見張德蘭校長,她的高瞻遠矚、睿智大氣、激情滿懷,讓我熱血沸騰地憧憬著我們盛豐小學的嶄新未來。
原生態的課堂、有創新大膽嘗試的新課堂模式,讓我們看到恒大團隊的自信、大氣、勇氣和年輕教師的積極進取;教師成長的“私人定制”,由特級教師啟動二次成長輻射引領,骨干教師在賽課中成長、青年新秀在送教中磨練、新人進校激活內驅力?!坝栉椅枧_,我必善舞;給他舞臺,他能精彩。”短短2年的時間,恒大培養出4名臥龍名師、一名襄派教育家培養對象,不能不說,恒大小學是教師成長的搖籃。
“以人為本,因材施教,讓每位學生享受優質、公平的教育。努力培養‘頭腦文明,體魄野蠻,個性鮮明’的恒大學生?!笔呛愦蠼處煹慕逃姑?。恒大小學有全員運動會、全員閱讀會、全員藝術節,“每個孩子都是主角,臺上臺下都是主角”。29個社團,學生網上自主選課,每周三的“全員走班”社團課,每學期的“社團成果展示”,恒大小學正在辦一所“適合學生個性發展的學校”。“yue”文化——“閱”人人愛讀書、“悅”人人都快樂、“躍”人人樂運動。“野蠻其體魄,文明其精神”。
每學期一次的全員運動會,都會吸引一群家長、同行和社會人士的關注和參與。孩子們開心地跳、快活地賽、盡力地奔跑,他們在恒大小學釋放天性,享受真正快樂的金色童年。體育,當然是最好的教育。通過運動會,提升了學生的規則意識、競爭意識、合作意識,孩子們勝不驕、敗不餒,勝得光榮、輸得尊嚴。運動、奔跑,讓恒大學子的人生永遠健康、快樂、美好!
“六頂思維帽”,您聽說過嗎?對,我也是在恒大小學才知曉、了解這一獨特的課堂教學評價模式。白帽,呈現數據;紅帽,直覺性評價;黃帽,優點與價值;黑帽,缺點與不足;綠帽,補充具體改進方法;藍帽,整體性綜合評價?!傲斔季S帽”這個由英國學者愛德華·德·博諾(Edward de Bono)博士開發的一種思維訓練模式,被恒大人用作課堂教學評價,這樣的評價模式全面、真實、有針對性,有利于教師的快速成長,也有利于提高團隊智商,促進團隊合作。
你怎么也想不出,一場轟轟烈烈的廁所革命居然是由一個小小的案例(學生不愿在學校上廁所)引發的??此埔患∈拢瑓s引起全體教師的重視。從國旗下的講話《廁所里的文明》,到周末實踐作業,一周時間,恒大的廁所文化誕生。孩子們的作品裝扮著這里,溫馨提示相伴,綠植小草天天能見,良好的文明習慣,恒大從娃娃抓起!
在恒大的每一天,我們都震撼、感動,面向未來的學校構建理念,一群奔跑不息的奔跑者,“我這一生就是為教育而生的。”這是有著深深教育情懷的校長張德蘭,還有知性美麗有智慧的羅校長、細致勤勞的老黃牛郭校長、走路帶風的周主任和一群熱愛教育、熱愛學生、有思想、又干勁兒十足的恒大教師,他們把教書育人當作最幸福的事來完成。致敬,恒大;致敬,恒大的奔跑者!
遇見同伴
還未見面,我們已經在省繼教中心領導的召喚下在群里相識并熱烈交流。接到通知,我這個土生土長的襄陽人就盤算著為遠道而來的客人好好服務。幾天的時間惡補襄陽的人文、歷史、旅游、交通,以迎接遠客。19日,來自全省各地近百名校長相聚了,我和其他34位校長被分到恒大名都小學。時間很短,20天,校長們都有緊迫感,我們觀察校園、觀察學生、觀察老師……大家認真聽課、聽講座,拍照、記筆記、拷貝資料、交流探討、思想碰撞并認真書寫學習日志。
課余,校長們抓緊時間整理筆記,寫出心得,還做成美篇、形成美文供大家分享。與他們同行,這些勤奮好學、樸實熱情、卓越有才華的校長深深影響了我。我有了榜樣和方向,更有了前行的動力。難忘這些日子,校長們與領導座談,與中層對話,和教師一起交流學習;操場、教室、會議室,到處是我們忙碌的身影、激烈的討論,那是思想的碰撞、智慧的升華。在共同學習中,我們互相幫助,互相欣賞,既加深了理解,也收獲了一份份深厚的友誼。
所有相聚,皆因有緣;所有告別,皆為啟航。這次跟崗培訓給我留下了精彩而美好的回憶,它將是我人生道路上一道最靚麗的風景。恒大小學是我夢醒的地方,張校長是我的解夢人,恒大小學的領導團隊就是我的導師,我要與恒大小學一起奔跑。20xx,最美的遇見,感恩國培,感恩恒大,感恩同伴,期待再次的遇見。
? 校長培訓總結
在市教體局的統一組織下,我積極參加了萊西市農村中小學校長培訓提高培訓班,帶著渴望,懷著激動,也帶著對學校管理、教育教學中的困惑,認真聽取了著名專家的精彩講座以及班主任與點評,不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路,特別是在學校隊伍建設、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,為促進我校教育教學管理模式規范化提供了科學的理論指導。讓我得以與眾多專家一同學習和與其他校長們面對面地互動交流,了解他們對教學管理的理解,學習他們先進的管理方法和理念。在交流和思想碰撞中感受到了他們的教育智慧,進而引發自己的思考。下面就本次學習培訓,總結體會如下:
一、校長是學校品牌的設計者
通過這次培訓,我進一步明確了一個好校長是成就一所好學校的關鍵。校長是學校的領導者、決策者。有什么樣的校長,就有什么樣的學校。因此,校長必須用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉化為教師的行動。要注重辦學經驗的積累與揚棄,努力形成學校內在的精神與材料累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。
二、校長應該遵循學校辦學的客觀規律,學習和借鑒別人的成功經驗,創新工作方法,不斷超越。
1、以人為本,提升管理實效
從各位校長的經驗介紹中,我發現他們學校管理的核心內容就是:寬容、理解、尊重、信任。把教師第一的人本管理思想做為學校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創新意識,使老師的才能得到充分發揮,人性得到最完善的發展。教師在學校事務中體現著主人的地位,通過各種方式和渠道讓教師參與學校管理。
2、讓學習成為學校發展的不竭動力
新教育實驗主要通過提倡教師閱讀、寫教育日記、教育敘事、教學案例、教育案例、教育隨筆等實現行為轉變。并實現以寫促讀、以寫帶動交流、以寫實現教育的感悟與升華的目的。新教育為促進學校書香校園建設,開展了“晨誦、午讀、暮省”活動,其目的就是為了營造一個學習的氛圍。教育需要創新,創新離不開學習,從這一點說,學習是學校發展的不竭動力。創建學習型學校,校長首先要成為一個愛學習的人。抓教師的培訓是學習,抓課堂教學改革、構筑高效課堂是學習,抓讀書活動、大力開展閱讀工程更是學習。管理藝術、方式、優秀案例在管理實踐中我們也經常運用,但我們缺少的是沒有像名校長那樣的總結、提煉,沒有上升到一定的高度認識,沒有通過反思形成理論。這為我們學校以后的發展提供了很好的借鑒意義。
三、學以致用求發展。
(一)借鑒與創新工作的實踐和探索
1、立足農村,規范化、特色化辦學
作為校長,我首先要在努力學習中提高自己的綜合素質,在實踐中摸索自己的辦學策略,建構自己的辦學思想,博采眾長,集思廣益,與教師共同討論和確定清晰的能夠促進師生主動、和諧、全面發展的辦學理念。立足農村,規范化、特色化辦學,追求優質,讓農村學生不輸在起跑線上。
2、立足農村,以校為本,培優師資,挖掘潛力,發揮教師教育主體作用
(1)加強與名校的交流學習,促進我校發展。借助名校提升我校的發展空間。
(2)樹立教師育人先育已的思想。學校要建立了教師自我評價、自我教育制度,從培養教師良好的行為習慣為切入點,營造良好的育人氛圍。
(3)加強制度文化建設,讓學校的管理公開、公正、公平。我會把學到的經驗與我校的實際相結合,有取舍的運用到我校的管理上面,充分調動老師們的積極性,有力保障學校各項工作有序、高效地開展。
(4)關注校本研訓,推進網絡教研,分享優質資源,改變教師研訓的“行走”方式,促進農村教師專業成長。
3、立足農村,以常規為抓手,加強教師的合作教學和教學質量的監控,有效提高教學質量
(1)建立合作教學小組,合作備課,交流學習,互相探討。
(2)把常規檢查轉變為交流監控。定期、不定期組織教師調研,交流備課、作業批改、上課、測試等情況,起到交流、監控和促進的作用。
為促進我校發展,打算做好如下幾方面的工作:
一、分享培訓學習收獲,體驗先進學校教育文化氛圍
1、匯報學習。利用學校校務會議匯報培訓學習的所見、所聞、所感,把專家、教授和名校長的思想帶進師生的思想和情感中,讓先進的教育經驗帶進我校的教育實踐中。
2、給他們提供所有的培訓學習的有關照片、資料、書籍,組織學習,加深理解名校長的教育思想和經驗。
二、認真品味名校長的成長經歷和名校的發展態勢,不難看出,伴隨成功的步伐,干事業的激情和執著的追求是必不可少的。但沒有明確的奮斗目標就會失去方向和動力,沒有執著的勁頭終將一事無成。因此,我們要致力于提高農村村小校長的管理水平,要加大對農村村小校長和其他管理人員的培訓力度。一個好校長才能帶出一所好學校。要求村小學校必須培育自己的學校精神,從辦學理念上下功夫,使每個學校都找到持續發展的支撐點,從而縮小差距,校長要引領學校走特色發展之路。
三、要重視基礎設施建設。在辦學設施上,我們要積極爭取上級教育行政主管部門的支持,抓住契機,努力完善學校的各項設施設備,特別是村小的相關設施的配套問題,營造優美的育人環境。
四、要實事求是、開拓創新。在教學方面,要切實更新教育理念,完善教學方法,引進來,走出去,把提升教學質量作為學校的生命線;要以人為本,以德治校;要強化教研隊伍,加大教研投入,重在教研成果向實踐應用的轉化。
? 校長培訓總結
校長應該是個思考者,對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發現問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現“內涵發展”的理念。校長要有這種善于思考的特殊敏感性。在杭州市德勝小學跟崗學習時,就感受到了德勝小學“萬物育德,人以德勝”的辦學理念;體會到了德勝小學“關心每一個人,關注每一件事,關愛每一類物,融知情意行于一體,集德識才學于一身,爭做優秀德勝人”的和諧教育;更享受到了以“道德三字歌”為載體的良好道德教育的春風。我們感嘆:杭州不愧是大城市,德勝小學是整個杭州教育的一個縮影。德勝小學的教育成就是謝玲玲校長,長期反復思考與實踐的結果。
校長要通過不斷思考而形成正確的辦學思想和辦學理念,并將其付諸于教育實踐中。教育是服務于人的,我們所培養的人將來也要服務于社會。當今社會呼喚優質教育,這就要求我們校長,不僅僅只把關注點落在學生的考試成績上,還要培養學生的社會責任感,關注其綜合素質,創新能力和實踐能力,同時也要關注學生的體驗及幸福感。要通過學校教育培養其科學精神,提升其人文素養,使學生走向智慧之路,健全其人格,增長其才干,享受自己所從事的職業。而這一切都要有先進的教育觀和課程觀。校長的核心領導力在于課程與課堂。校長要把先進的辦學理念通過教師轉化為課堂行為。這也要求校長要站在教育改革的前沿,引領學校的發展,同時要具有一定的課程開發與指導能力(對課程的理解,對教學的把握),對學校現狀的評價與診斷能力。能夠整合學校的資源,走現代學校發展之路。
? 校長培訓總結
20xx年x月x日至x月x日,我參加了某某單位主辦的為期6天的某某培訓活動。這次培訓學習,時間雖短,但受益匪淺,每天堅持認真聽專家的報告,看視頻,學習優秀校長的管理經驗,及時做學習筆記,參與討論交流,每天都會得到指導教師精彩的講解、傳授。這次培訓使我進一步提高了自己的個人素質和工作水平,深刻認識到作為一名校長要站在新的歷史起點上,應以“科學發展觀”為指導,審時度勢,與時俱進,集中智慧和力量,規范學校管理,進一步強化工作落實,加大改革創新的力度,全面提高教育教學質量,構建平安和諧校園,辦人民滿意的教育。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。
一、如何當好校長
校長是多角色的,既是管理者,又是領導者,同時又兼顧教育者。做校長是一門學問,又是一門藝術;既是一種崗位,又是一項工作,更是擔負著社會責任的光榮事業。
1、要當好班長。學校的領導班子是學校教育教學工作的組織者和領導者。在這一領導集體中,校長起著至關重要的作用,工作沒有依賴和回避的余地。當好班長,一是統全局、議大事、善籌劃,要有科學、合理、清晰的工作思路和方案。二是作為“第一責任人”要善于讓班子成員人盡其才、才盡其用。做到人人有擔子、個個有分工,讓每個人都有權組織、有權指揮、有權表態。多聽取大家意見,盡量減少工作中的失誤。
2、要把學校的總目標和教師個人奮斗目標有機融合在一起。每一個新學年的到來,都是校長新構思的開始。從學校實際出發,提出符合教師心理要求并且具有振奮人心、具有感染力的新的奮斗目標。一個又一個的目標,就是一級一級的階梯。既要把學校工作逐年提高,還要把人心收起來,把大家勁頭鼓起來。激發教師事業心,用事業凝聚教師,用真情感染教師,教師的積極性也才能持久。
3、要為教師創建良好工作環境。身為校長,必須把創建良好工作環境,善待教師作為管理的主導思想。有人把尊重、信任稱為人際關系中的“黃金法則”。實際上,校長尊重、信任每一個教師,就能夠帶領他們努力工作。
4、要樹立良好的校長個人形象。實行校長負責制以后,校長的工作和形象至關重要。一所學??梢蛞晃缓眯iL而迅速崛起,也可因一位庸庸之輩而日落千丈,校長之于學校,的確猶如靈魂之于身體。實踐中也深深體會到:校長必須以其特有的智慧和勇氣,積極地塑造自我、完善自我、超越自我。這是時代和教育賦予校長的重任!
總之,一個好校長就是一所好學校,要想把學校管理好校長是關鍵,作為校長,應該心中始終系著學校,為學校的發展去謀篇布局,竭盡全力把學校管好、辦好。
二、如何管理好學校
校長是學校發展的第一責任人,也是提高教育教學質量的第一責任人。校長對教學方向的引領,對教學管理指揮權的把握,走入教學第一線進行調研、分析的能力和由此表現出來的熱情、態度,是促進教學工作深入發展的重要因素。
1、定目標、建機制。確定學校的目標是校長管理工作中的頭一件大事。學校發展目標制定直接影響到目標實現的結果。一個科學有效的學校發展的整體目標,必須具備以下條件:①要與國家與地方教育目標相一致;②要符合學校實際情況;③適中,既有挑戰性,又有實現的可能;④能夠分解到學校各方面的工作中去,形成學校一致的發展目標體系。此外,校長還要善于聽取班子及教師的意見和建議。學校發展目標出臺后,就需要建章立制促落實,古人言:“沒有規矩,不成方圓”。制度就是規矩??茖W的管理制度有利于促進學校的發展,制度的生命在于執行。因此作為校長,應該高瞻遠矚、統籌全局,集思廣益,不斷更改完善學校的管理制度。同時執行制度時要公平、公正、公開,使全體教職工在制度面前人人平等、心服口服。
2、抓班子、帶隊伍。學校的管理,說到底是人的管理。好的教育理念,好的規章制度,都要靠每一個教職工去理解,去執行,因此隊伍建設尤為重要。首先校長要抓領導班子建設。校長做為一班之長,就要把班子建設成為一支“團結、民主、高效、創新、廉政”的領導班子。其次,校長要抓師資隊伍建設。首先要抓教師的師德,要求教師做到教書育人,為人師表,做到關愛學生,廉潔從教;接著抓教師業務素質,通過集體備課,教學研討,個人研討,網絡培訓等活動,幫助教師提高業務水平。
3、抓教學、促提高。教學工作是學校的中心工作,教學工作質量的好壞,教育質量的高低,是衡量一所學校辦學績效的根本標準。
校長抓教學關鍵在于:
①制訂好教育質量指標;②抓好教學常規管理;③抓教改,提高課堂教學質量;④抓提高教師的教育素養。
4、抓安全,促穩定。安全重于泰山,是學校的頭等大事。學校要建立健全安全制度和應急機制,對師生進行完全教育,加強管理,及時消除隱患,預防發生事故。做到時時抓安全,事事抓安全,確保學校教學秩序的穩定和教學工作的開展。
5、抓德育、促成長。學校應堅持教育為本,德育為先的原則,制定德育工作計劃,經常組織開德育活動,如感恩父母,感恩老師的演講,有關的教育影片,法制教育等活動,讓學生在思想上受到熏陶,培養德育兼備的學生。
6、抓后勤,促保障。抓好后勤管理工作應做好以下幾點:一是要增強后勤人員的服務意識,提高服務育人的質量;二是做好財務預算,經費合理使用;第三,積極開展勤工儉學活動,開源節流,即培養學習勞動觀眾和勞動技能,又為學校創造利潤,使學校經費足夠開支;第四,使后勤工作盡快“社會化”。
三、學校的黨風謙政建設要構建和諧校園,加強黨風廉政建設尤其重要。加強學校黨風廉正建設應做到:
1、堅定政治信念,嚴明黨的紀律。要有高度的政治敏感性,在思想上、政治上、行動上同黨中央和各級黨委保持高度一致。決不允許教師在課堂上、校園內發表違背黨的理論和路線方針政策的意見,決不允許散布同中央決定相違背的言論,決不允許傳播政治謠言。
2、加強作風建設。以人為本,執政為民,理論聯系實際,密切聯系群眾,求真務實,艱苦奮斗,這是我黨一貫強調的作風。這些作風堅持得好,工作就會見成效,否則工作就會被耽誤。加強作風建設首先要抓機關作風建設,以“慵、懶、散”作為突破口,整頓教師的作風。其次是要提高執行力,加強作風建設關鍵要提高執行力,執行力是效率的保證,執行力能保障工作順利完成。加強作風建設還要厲行節約,要把錢用在刀刃上,杜絕鋪張浪費、講排場的腐敗現象,所有教師尤其是領導干部必須重視這一點。
3、加強監督檢查,切實加強制度建設,努力形成用制度管權、管事、管人的機制。只有注重制度建設,才能從源頭上預防和治理腐敗行為。
四、校園文化建設校園文化作為一種環境教育力量,對學生的健康成長有著巨大的影響。
它的建設,有利于學校制度的建立和發展。六中全會對深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮作出了重大戰略部署,其中特別指出要提高校園文化建設水平。校園文化是社會主義文化的重要組成部分,既承擔著教書育人的職責,又承擔著引領社會主義先進文化的使命。建設先進的校園文化,對于提高全民族文化素質,促進學校教育管理,激發教職工工作熱情,營造學校教書育人的良好氛圍有著重要意義。
1、加強課余文化建設,豐富校園生活。學校要定期舉辦各種演講會、征文、辨論會等活動。吸引學生積極參與,推進高雅文化、高雅藝術進校園,不斷提高文化藝術活動的層次和品位,對學生進行各種主題教育,激發興趣、陶冶情操。
2、加強輿論文化建設,形成優良校風。學校要重視輿論文化的建設,真正做到“以正確輿論引導人”,培養正確的集體輿論。
3、充分信任教師是和諧學校文化建設的基礎。教師的職業習慣和教師的職業道德絕大多數決定了教師能夠自覺和自愿地做好自己的工作。教師具備自律和自強的精神,具備道德情懷和職業道德的教師就更希望得到他人的信任何支持。給予教師自由和信任可以讓教師產生更大的激情和安全感。學校盡量少干預教師的行為,給教師更多的自主權。
4、為教師提供豐富的文化活動、并注重教師溝通。學校是一個文化聚集地,學校應為教師提供各種各樣的活動,為教師提供豐富的互相交流學習的平臺。讓教師間的人際關系更加和諧。
五、自己今后的努力方向
1、認真學習:社會的發展寄托于教育,教育的發展關鍵看學校,學??葱iL。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創新。
2、為學校服務:一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。
3、狠抓教育質量:校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。
4、樹立意識,創新改革:校長要不斷更新教育觀念,樹立現代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。
總之,經過培訓學習,讓我學到了不少的理論知識和實踐修養,在今后的工作中,我將把這次學到的理論知識與我校實際有機地結合起來,做到學以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個學校教育教學活動的始終,不斷深化學校內部改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,更好地服務社會,讓我們學校迎來更加美好的明天!同時也希望領導們今后多為我們提供這樣學習和交流的好機會!
? 校長培訓總結
根據武陟縣教育干部培訓辦公室“武教培【20xx】2號”《關于舉辦“十二五”期間小學校長提高培訓班的通知》精神,我校于20xx年10月18日至11月24日承辦了“20xx年第二期小學校長提高培訓班”。
本次參訓人員為,我縣已取得小學校長任職資格合格證的40名在職小學正副校長。
本次培訓采取集中面授和實地考察、自學、研討相結合的形式,參訓校長普遍認可。其中,
1:集中面授課程共開設“教育政策法規”、“學校管理”、“心理健康教育”、“中小學德育”、“校長論壇”、“校本研修”、“傳統文化”、“教育技術”、“當代社會教育”、“觀課議課”十個專題,分別由本校十名經驗豐富的優秀教師承擔;
2:實地參觀考察了本縣育才學校、育英小學、木城一小等學校的辦學情況??疾熘胁粌H聆聽了三所學校校長的情況介紹,而且深入課堂、宿舍、辦公室詳細了解學校在學校管理、教育教學的方面的獨到之處。
3:學員均按要求自學、研討,撰寫并提交“培訓心得體會”40篇、“學校管理問題思考”40篇。
培訓期間,參訓學員均能正確處理工學矛盾,努力做到工作、學習兩不誤,認真完成學習任務。培訓期間,學校領導對本次培訓高度重視、周密安排,縣教育局有關領導也多次深入培訓班檢查指導工作,確保了本次培訓的圓滿完成。
? 校長培訓總結
縣教育局派我到一附小,開始為期一個月時間的跟崗學習。三十天來,我認真學習了xx校長的先進教育理念和嚴謹的管理制度,感受一附小的辦學特色以及辦學管理模式。在這短短的三十天里,我的人生價值觀、管理思想以及工作作風,都有了蛻變的沖動。它猶如我人生旅途中的一座加油站,使我獲得了豐富的養分。
一、附小英姿展現名校風采
一進校門,映人眼簾的是“成長在xx,成全在附小”十個大字。干凈、整潔的校園,足以證明其孩子的行為習慣的養成。該紅的地方紅,該綠的地方綠,錯落有致、相得益彰,名校就是名校。其實,附小并不小,她占地17180㎡,有教學樓、辦公樓、師生食堂、標準大操場;附小并不小,她歷史悠久,陳潭秋、胡適、李國平院士、植物學家楊弘遠等名人都畢業于附小;附小并不小,她師資雄厚,有高級教師46人,市級骨干教師2人,區級骨干教師18人;現有24個教學班,1100名學生;附小并不小,她成績斐然,xx一附小參加了全國希望英語的小學組英語選拔賽,成績優異。xx一附小機器人足球興趣小組連續兩屆代表中國參加世界機器人比賽獲得大獎;附小并不小,她先后被評為武漢市素質教育特色學校、湖北省綠色學校、辦學水平先進學校、全國教育管理與改革先導學校。作為一名農村小學校長,能到這里學習,的確是三生有幸!
二、大學依托浸潤人文品行
xx一附小注重校園文化建設。一個月來,我常常向xx校長請教,與他探討校園文化的建設?!靶@文化猶如學校的一座支柱,沒有她,學校就是一盤散沙,學校就沒有前進的動力”衡校長說。經過百年的文化積累和歷史沉淀,xx一附小教職工在衡校長的引領下,樹立“成長在xx、成全在附小”的新理念,學校堅持“潤xx書香、培人文品行”的育人策略;學校營造了“規范、高效、協作、創新”的校風。學生形成了“活學、善思、勵志、求真”的學風。全校形成“德育200步”的德育格局。一樓的健康之星、二樓的誠信之星、三樓的睿智之星、四樓的樂觀之星以及各種名人畫像、學生自制的宣傳版畫等,營造了多么良好的育人氛圍。我常為xx一附小的濃郁的校園文化所陶醉,被這種濃濃的校園文化所感染。在我看來,xx校長的精湛的管理藝術和個人魅力征服了所有的教職員工,是他的高瞻遠矚的眼光支撐起了xx一附小的一片明亮的天空。
三、名師指導踐行課堂教改
一個月來,在喻梅笑副校長的指導下,我多次參加聽課、評課、研課,一個個令我耳目一新的課堂現場,一次次讓我獲益良多的交流場合,使我體會了生本教育的內涵,是一種“以問題為核心、以項目為中心、以學生為主體、以教師為主導而設計的教育”,它既是一種教育理念,也是一種教學模式。它充分發揮學生的主體作用,采用自主探究、合作交流的學習方式,讓學生積極參與到學習中,構成積極、歡樂、高效的課堂?!耙磺袨榱藢W生,高度尊重學生,全面依靠學生”,關注每個學生的終身發展。在上課的過程中,我真正體驗到了生本教學課堂模式的核心在于調動、發揮學生學習的主體作用,更好地展開師生互動和生生互動,這使得整個課堂變得有效且更具生命力。我想,在今后的教學中,我將繼續學習生本教育理念,并將生本教育帶回學校深入開展下去。做到真正把學習的自主權還給學生,引導他們自己去探索,去發現,使他們真正的成為學習的主人。同時自己也要不斷積累經驗,從而讓自己的課堂更加有魅力!
四、百花齊放彰顯特色教育
學生往往因為個體差異、家庭環境等不同而各有優劣,但他們的可塑性強。上個世紀三十年代,胡適先生的一句“你的最大責任是要把你自己這塊材料鑄造成個東西!”話,是為xx一附小的專門題詞。我反復思讀,越發感覺到xx一附小“成長在xx成全在附小”這一辦學理念的歷史沉積和文化底蘊。xx一附小在狠抓學校常規教學的同時,為了有效實施“成全”教育——成全學生的成功,成全學生的幸福,一直致力于校本課程的研究和開發,結合本校實際,進行特色教育——德育200步、功夫扇、流星球、機器人足球興趣小組,“20+20語文素養工程”、“我的地盤我做主”的主題班會、“全面發展、健康成長”的夏令營等,已成為學生們的最愛。學校還計劃與武漢大學“陪伴留守老人”志愿者聯誼,讓孩子們走進社區,關愛老人,增強了感恩意識和責任意識。通過一系列的特色教育,孩子們的自主能力、協作意識、自強精神、成就感和幸福感得到培養和提高。真是“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”?。∮幸淮卧诓賵錾衔覇栆幻麑W生;“xx一附小好嗎?”這名學生自豪的說:“在這里,我很快樂!”
五、大家引領提升理論素養
附小校長xx,他大氣,深邃,又不失和氣。言談舉止間時時露出對學校發展的一種科學、長遠的發展觀點。衡校長認為,在新時期、新教材、新課改的要求下,教師要弘揚六種精神:愛生樂教、甘于清貧的奉獻精神,循循善誘、誨人不倦的敬業精神,尊重規律、追求真理的務實精神,善于溝通、求同存異的團隊精神,以身作則、率先垂范的師表精神,學而不厭、鉆研不已的釘子精神;要形成喜歡讀書、經常自省、注重民主、愛好動筆、游逛網絡、自我調適、注重家庭和諧等七個習慣;而作為學校的管理者,要及時把握時代脈搏,緊跟教育改革發展步伐,使自己始終站在教育的前沿,處在時代的前列。要始終以人為本,創設出和諧的育人環境,強化責任意識、德育意識,使教師愛崗敬業,學生愛學愛校。xx校長有兩句話:“一所學校要生存,要發展,必須要有一個明確的辦學理念,一套完善的管理體系?!薄叭魏我晃唤處?,要么走在時代的前列,要么就被時代淘汰,所以你必須不斷的學習!”多么樸實,多么簡單。卻使我記憶猶新,茅塞頓開。
30天的時間轉瞬即逝,我不僅學習了xx校長先進的管理經驗,感悟了他深邃的人格魅力,還學會了怎樣在新課程背景下評價一堂課。我即將告別xx一附小,即將告別x校長,回首這30天來,xx校長對學校發展定位的思考、優秀老師的教學風采都給予了我潛移默化的影響。我累并收獲著,辛苦并快樂著。我慶幸在我的教學工作旅途中能有這樣一次增長見識的機遇。今后,我將把這次所學到的知識運用到自己的工作中,不斷提高自己的教育管理能力,把我校打造成大悟一流的小學!
? 校長培訓總結
學校培養的學生應該成為品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優秀的品格,在德育工作中要目標高遠,更要立足于現實,德育教育具有時效性的特點,因此德育內容要創新,要創設情境,要讓學生去實踐,在活動中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復雜性,要堅持不懈,要對中學生心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通過德育的實踐使學生對正確的人生觀、價值觀具有認同感,從而使其成為一個品格高尚的人,對社會有責任感的人,富有同情心的人,一個懂得感恩的人。
? 校長培訓總結
“一個好校長就是一所好學校”。作為學校發展的核心人物,校長角色的重要性已被廣泛認同。為了進一步提高全縣中小學校長的業務素質和管理水平,以推動全縣教育教學穩步持續健康發展,,我校3名校長付校長進行了以、、為主要內容的培訓。由于認識明確,組織嚴密,措施得力,追求效益,至目前已較好的完成了培訓工作。返校后,我們將這些先進理念和做法進行交流了學習,促進了對我校管理工作。
現將具體培訓工作總結匯報如下:
一、主要表現
培訓期間,嚴格按照有關要求,遵守紀律,按時出勤,認真聽講,堅持記有效率的筆記。充分利用課余時間閱讀了、等書籍,認真記錄了讀書筆記。結合學習所得,積極撰寫了研討論文——,并在培訓班結業式上與全體學員進行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績突出的初中學校,都給我們留下了深刻印象
另外,我還積極向培訓班的投稿。兩篇文稿獲得采用:一則簡訊對參訓校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道;二是撰寫了一文,與大家分享學習感悟,指出參與培訓要學思并重、學而時習,得到大家的認可。
二、培訓所得
實話實說,我們對此次培訓期望值很高,也告誡自己要珍惜機會,潛心學習。經過20天的努力,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么四點:
1. 校長應該是個多面手。一看到培訓班的課程安排,我就產生了這種強烈的感受。從傳統教育理論到新課改的最新理念,從中國的基本國情到國際局勢,從國內教育現狀到國際教育的基本情況,從基本的政治理論到具體的教育原理……校長應該了解的東西實在是太多了。不了解,便茫然;不了解,便盲目。不求樣樣精通,但絕不能一竅不通。
2. 校長應該是個細心人。學校工作包羅萬象,校長要盡量做一個有心人,細心人,善于從微小的現象看問題、找原因;善于從細小的工作入手聚民力、聚人心……
3. 校長應該是個學習者。這是一個永恒的命題,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位亦是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學習,就沒有可持續發展——個人發展如此,學校發展也如此。
4. 校長應該是個研究者。或者說,校長應該是個思考者。對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發現問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現“內涵發展”的理念。
最后,我們想說,培訓才剛剛開始,只要有心,我們每天都可以接受培訓。正如我們在一文中寫道的:培訓中,當學思并重;培訓后,當學而時習。學是進步提高的必要前提,習則是鞏固學的必要補充,學而不習的收獲如曇花一現,學而時習才能不斷改進,不斷提升。所以,我們會時常翻閱筆記,認真學習報告的光盤內容,形成自己的觀念指導實踐,不斷反觀自己工作的過程,反思優劣之處,不斷改進。我們深信:只有學而時習才能溫故知新;只有學而時習才能使學習成為一種習慣。
? 校長培訓總結
時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,該好好寫一份工作總結,下面是小編為大家帶來的關于副校長培訓總結,希望大家喜歡!
關于副校長培訓總結1
__年,我校認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,以開展安全管理目標責任制考評為契機,切實加強領導,廣泛宣傳發動,積極采取措施,維護學院安全穩定,為師生的學習、工作、生活創造了良好條件?,F將主要工作情況總結如下:
一、加強領導、落實責任,形成齊抓共管工作局面
學院高度重視安全穩定工作,一是調整充實了學院安全工作領導小組,形成院長親自抓,分管領導具體抓,各部門(系)齊抓共管的工作格局。二是將安全穩定工作作為學院工作的重要組成部分,與教學工作同部署、同檢查、同落實。三是按照“誰主管、誰負責”的原則,學院與各部門(系)負責人簽訂《安全工作責任書》,保證安全管理目標責任制能夠落實到位。
二、教育先行、重在引導,努力增強安全宣傳效果
(一)召開會議,傳達精神。我們及時召開會議,認真傳達市教育局《關于印發的通知》(X教執__6號)文件精神,在統一思想、提高認識的基礎上,認真分析我院安全工作情況,要求各部門(系)要確實加強對安全工作的領導,落實安全管理目標責任制。并結合日常的學生思想政治工作開展教育,抓好管理,在團學干部、輔導員會議以及學生主要干部會議上,深入進行動員,提出要求,使安全工作真正深入人心。
(二)加強宣傳,營造氛圍。針對在不同時期的特點,采取開展各種學生喜聞樂見、操作性強的多樣化教育。一是我們充分利用校園廣播、標語、宣傳欄、班級板報、主題班會等校園宣傳載體,廣泛開展安全知識宣傳活動。二是開展以安全為內容的板報評比工作。三是舉辦有關安全知識競賽活動。四是通過聘請__市檢察院用“以案釋法”的講解進行法制講座。五是跟__市公安局禁毒大隊聯合,在國際禁毒日開展禁毒宣傳教育。六是針對各種詐騙和夏季學生到海邊游玩較多,及時召開輔導員工作會議,提出安全防范要求,并印發宣傳單給各班級,做到未雨綢繆,預防在前。七是與__市地震辦聯系開展了防震減災知識講座,為增強宣傳效果,還張貼了有關地震知識的宣傳圖畫等。大大激發師生員工參與開展“安全教育周”、“安全月”活動熱情。極大地增強了師生的安全意識和自我防范能力。
三、落實措施、強化管理,創建安全穩定的校園環境
(一)有效預防和處置校園突發事件。一是我們根據上級關于做好高校穩定工作要求,完善了突發事件應急處置機制,及時制定《預防和處置校園突發事件應急處置工作預案》。對敏感時期或國內外發生的重大政治事件以及校內發生的突發事件,我們都十分注意收集師生的思想動態,認真研究對策,采取有力措施,及時妥善地處理,把不穩定因素消除在萌芽狀態。二是根據__市委教育工委和教育局的要求,從4月份開始到奧運會結束,我校堅持實行24小時有領導帶班的值班制度。三是學院一名女生在校外被害,我們及時召開會議,努力做好善后處理工作。
(二)加強消防安全教育和管理措施。一是我們經常對消防器材進行檢查保養。今年以來重新更換了40瓶滅火器,56塊安全出口和疏散指示標志等。目前,教學樓、實驗室、學生宿舍等都配備數量足夠、性能完好的消防器材,保證在發生火災時都能充分發揮作用。二是邀請__市公安消防大隊指導員到我校給師生進行消防知識講座,并在消防大隊的指導下,成功地舉辦了消防演練,師生的消防安全意識和自防自救能力得到進一步提高。
(三)加強學生的心理健康教育。我們重視學生心理健康成長,配備心理健康教育老師,建立心理咨詢室和心理危機干預機制,舉辦心理健康知識講座,開展學生心理健康狀況調查,在班級中選派并培訓了一支學生心理保健員隊伍,使不同的學年層次學生提出相應的預警機制,對少數有心理障礙的學生進行疏導,幫助他們解決成長過程中的煩惱和挫折,增強心理素質,促進學生身心健康全面發展。
(四)認真排查化解不安全因素。堅持積小安為大安,經常召開學生干部、學生代表座談會,聽取意見,改進工作,完善服務。
一是全面落實食品衛生及疾病預防工作。經常強調師生要重視傳染病預防和食品衛生安全工作,學生膳委會也加強對食品衛生安全工作的監督,要求食堂嚴把食品采購關、貯存關、加工關、銷售關,保證食品衛生管理工作達到標準要求。
二是認真開展學院是否有危房排查工作。
三是針對汛期或臺風即將來臨及時處理了圖書館洪澇問題。
四是加強學生宿舍防火安全工作。采取定期、不定期對學生宿舍進行安全檢查,特別是對違規使用電器及私拉亂接電源電線進行拉網式檢查,對查出的問題和隱患,及時進行整改,堅持落實整改責任人,確保學生宿舍的安全。五是重視解決學生最直接的實際困難。為杜絕學生在宿舍使用電熱棒燒開水現象,我們引進由飲水公司提供飲水機進學生宿舍等辦法來解決學生開水供應問題。對學生反映的學校體育設施較少的問題,我們也積極采取措施,新建和改建了3個籃球場,7個排球場和新增3個乒乓球臺,1套健身活動器材,同時支持學生社團多開展活動,豐富校園生活,并利用節假日和周末為同學播放電影、舉辦舞會等活動,獲得同學們的好評。
四、密切配合、加強協作。
推動學院周邊環境的綜合治理 學校十分重視學校及周邊治安秩序的綜合治理工作,堅持集中重點整治與日常長效管理相結合,本著“什么問題突出就整治什么問題”的原則,結合實際情況,在今年5月份,我們把校門口治安問題、交通隱患問題、非法營運車輛問題作為我們整治的重點,及時向__市有關部門報告;在__市綜治委、公安局、公交公司等部門都派人來我院現場勘察、了解情況、研究對策等,經過以上各部門的大力支持進行了整治,為學院的教書育人工作創造了良好的外部環境。
五、需進一步加強和改進的問題
回顧過去一年,我們清醒地看到,前進中還存在不少困難和問題。主要是:基礎設施建設,特別是技防工作不完善。學生的安全意識和自防自救能力比較低。校園周邊還時常存在著非法經營的流動飲食攤點。我們對這些問題十分重視,正在采取措施,逐步加以解決。
今后,我校要以貫徹黨的十七屆三__精神為指導,按照《__市市屬學校安全管理目標責任制考評標準》的要求為目標,以求真務實的工作態度,扎實有效的工作方法,把學院的安全工作同加強師資隊伍建設,同加強大學生的思想道德教育,提高師生安全防范能力緊密結合起來,不斷提高我院安全工作水平,努力構建和諧的校園育人環境。
關于副校長培訓總結2
為了進一步加強安全教育工作,我班按照上級文件要求,于__年11月初開展了“安全教育”活動。我班緊緊圍繞“普及安全知識、提高避險能力”這一主題,結合本校的實際情況,積極組織開展好安全教育系列活動,達到認真安排、活動多樣、教育性強的目標,為創建安全的教育教學環境,強化學生的安全意識奠定良好的基礎?,F就活動情況做出總結:
一、認真制定活動計劃,加強安全教育活動的管理
為了更好地開展好“安全教育”活動,我班成立了以班委為核心的安全月教育活動領導小組,制定了詳細的'、符合學校實際的計劃,指導全班開展安全教育系列活動。
二、開展豐富多彩活動,強化安全教育。
1、扎實開展宣傳活動,力求人人參與,效果明顯。在開展教育系列活動中,我班在教育活動開始的第一天,舉行了全班動員大會,對全體成員進行安全教育,對安全教育活動進行動員和部署。在教育活動期間,發放安全倡議書,提高安全意識,聯合集體的力量,配合學校切實做好安全教育工作。
2、宿舍安全檢查。安全領導小組在活動期間發動學生開展“學校安全隱患我發現,宿舍安全隱患我排查”活動,對我班宿舍設施設備進行一次安全大檢查,找出安全隱患,針對宿舍門、窗、圍欄及其各處可能存在的問題認真排查,做好記錄,對發現的隱患,及時解決問題。確保安全第一。
3、召開安全教育主題班會,我班充分利用班會課時間要求大家從方方面面以“安全”為主題進行了安全教育,重點加強流感預防、防溺水、防交通事故、防火災、防食物中毒及自我保護、安全自救能力、網絡安全等方面的教育。
4、要求各宿舍舍長組織做好一期以“珍愛生命,牢記安全”的安全宣傳。
5、認真學習了安全疏散演練方案。
三、取得效果
1、學生安全知識面更廣了,安全意識更強了,對注意安全的理解更深了。
2、學生法制觀念增強了,能夠做到知法守法,學生的自我保護意識和能力也提高了。
3、管理機制更加完善了,教育責任到人,落實到位了。
4、創建了安全的生活學習環境,形成了“安全工作,重于泰山”的良好氛圍。
由于安全問題是一個比較復雜的問題,有很多意外防不勝防,學校安全工作也不見得做到了天衣無縫,有很多不安全的隱患也可能隨時出現,所以我們不僅要在“安全教育”期間對安全教育重點抓,在平時的常規教育中,我們也將把安全教育放在第一位,力求做到安全第一。相信在學院的高度重視和引導下,在全體成員的緊密配合中,在安全領導小組的大力工作下,我班的安全教育工作,定能取得良好效果。
關于副校長培訓總結3
__年度,我院的安全穩定工作在學院的領導下,全院師生牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,警種長鳴,為確保校園安全為目的,增強全院師生安全意識、強化學院安全管理入手,通過明確責任,落實措施,經過全院師生共同努力,學院的安全穩定工作取得了顯著成效。
一、 領導重視
學院安全穩定工作,不僅關系到全院師生的生命健康和財產安全,關系到學院的穩定和發展。為了確保全院師生的身體健康和公私財物的安全,我院成立了學校安全穩定工作領導小組,由院長任組長,學生處長為副組長,各學部領導為組員,統一領導學院的安全工作。領導小組的成立,確保了學院安全工作的有序開展,在防火、防盜、消防安全等方面,起到了良好的組織協調和督察作用,使相關工作得以圓滿完成。定期召集安全工作領導小組成員開會研討學院安全工作。
二、 完善制度
結合學院實際,我院安全工作領導小組指導有關部門和人員先后制訂并落實了一系列的規章制度,如《廣東工業大學華立學院突發事故的應急處理預案》、《進出校門管理規定》、《宿舍值班制度》、《進出宿舍檢查登記制度》等。
三、認真抓好值班工作,切實搞好安全防范
認真做好宿舍區全員值班和校門口值班工作,學院安排宿舍值班老師。及時了解學生思想動態、學生宿舍安全用水、用電、衛生和生活秩序的檢查,學生反映的情況及時給予處理。校門值班老師維持好師生進出校門的秩序,對學生沖校門、帶違紀物品進校門等進行教育,對學生沒有帶證件進校門的給予其本人信息的核對,針對有少部分學生沒有帶證件,保衛處與院辦、教務處合作,開發學生信息查詢系統,便于保安對沒有帶有效證件的學生進行查詢。保證了學生進出校門有序。
四、定期重點檢查與日常檢查相結合,確保校園安全萬無一失
保衛科人員每月固定兩次對宿舍區進行消防安全的檢查,12月份組織各學部對宿舍區消防器材的檢查、保養、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,及時排除消防安全隱患。
五、強化安全教育,增強防范意識
學院安全工作領導小組成立以來,對上級有關安全方面的文件和會議精神,做到及時地組織有關人員學習和貫徹,利用會議、網頁、海報、圖片等形式,向全院師生進行了廣泛的宣傳。并且結合學院實際,認真組織檢查落實,提出一些防范的具體措施和要求,將各個環節的責任落實到人。如在“五一”“十一”長假和寒暑假到來之際,學院要求班主任向所負責的班級召開假日安全提示主題班會。在寒暑假期間,提醒學生要注意假期中的交通安全和消防安全。班主任每周定期對學生進行的安全教育。
為了在學院內形成“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。學院在__年1月份“消防日”邀請廣州消安防火中心專家對全院師生召開消防安全講座,提高全院師生的消防安全知識。
存在問題:
一、個別學部對安全穩定工作重視不夠,認識不清,導致學生違紀現象時有發生。
二、防范力度有待進一步加強,在防控工作中還需要克服麻痹思想和僥幸心理,才能有效控制各種案件的發生。
關于副校長培訓總結4
生命彌足珍貴,安全重于泰山,安全維系著社會的穩定,牽動著家庭的幸福,關系著未成年學生的健康成長。本學期,我校為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,校長直接抓,主任具體抓,各班具體分工負責組織實施。以加強隱患排查整治為重點,進一步明確安全職責,完善工作制度,強化學校安全管理,加強監督檢查,狠抓工作落實,形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學校安全工作格局,圓滿完成了各項工作任務目標,切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序,為我校教育事業的順利發展提供了強有力的安全保障。
一、提高認識,加強領導,不斷增強責任感和緊迫感
1、為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者“的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來,增強“安全第一,預防為主“的意識,在思想上建立起一道安全防護線,我校定期組織全體教師認真學習各級有關安全工作的文件精神,把安全工作作為學校第一要事來抓,列入議事日程,工作計劃,工作總結都作為一項重要內容,班會講安全,范文網校會講安全,堅持做到時時講、天天講,真正做到了“警鐘長鳴“。同時,為進一步做好安全教育工作,學校成立了安全工作領導小組,學校校長直接抓,各班主任具體分工負責組織實施,層層落實安全責任制,確保了一校的安全。
2、簽訂責任書。學校與班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責“的原則,做到職責明確,責任到人。
二、加強學校安全教育和管理,扎實做好學校安全工作
(一)大力加強學生安全教育
1、學校結合本校實際和季節等特點,對學生進行了預防甲型HINI流行病傳染安全、交通安全、消防安全、食品衛生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育,切實提高了每一個學生的安全意識和自救自護能力。冬季來臨,學校積極教育引導學生預防煤氣中毒,同時教給學生自救方法;在雨雪大霧天氣要結伴慢行,盡量家長接送,。學校又主動與家長溝通,增強家長安全意識和監護人的責任意識。根據我校臨近公路的特點,特別加強了學生道路交通安全管理工作,班主任利用班會組織學生學習道路交通安全常識,提倡學生步行上學,不準學生騎車上學。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊會活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一月安全提醒,學校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結上周安全工作,強調安全事項。通過這一系列教育,廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力都得到了提高。
(二)切實加強校園常規管理
本學期我校根據學校安全工作的特點切實加強了校園管理。
1、是加強了門衛管理,嚴防外來人員無故進入校園,同時對學生上學期間離校進行嚴格管理。
2、各班實行點名制度。每天上午和下午預備前,班主任點名,對未到校的學生,及時與家長溝通,了解原因,掌握情況。
3、是加強對用電線路和配電設施的檢查,嚴防火災事故發生。
4、是加強飲食衛生管理。通過學校開展的健康教育課,通過各種渠道多種形式的宣傳預防傳染病和食源性疾病的知識,結范文網合我校實際情況經常對學生進行食品衛生方面的教育工作,例如:不購買三無食品、不購買過期食品等防止學生誤食產生中毒現象,增加廣大師生對公共衛生的意識和自我保護意識。培養良好的衛生習慣。積極把學校衛生安全工作做到實處。
關于副校長培訓總結5
20__年12月21日---24日四川省高校安全保衛工作總結表彰及學術交流大會分別在主會場四川師范大學、分會場西南科技大學隆重召開,高校安全工作總結。全省70多所高校包括分管校長、保衛處、科長近180人參加了會議。
會議以“創建平安校園,構建和諧社會”為主題在莊嚴的國歌中拉開序幕。省公安廳國保局副局長徐承、三處周勇、副處長韓向榮、方靜,省國家安全廳八處處長魯成學、省高教學會秘書長周學峰、省消防協會秘書長楊云倫、成都市公安局二處副處長楊艦四川師范大學黨委書記高林遠、黨委副書記馬元方、西南科技大學黨委書記王俊波、黨委副書記曾賢貴、西華師范大學副校長王安平等領導出席了會議并作了重要講話,他們對目前高等院校的安全管理形勢作了充分估價,對高校保衛研究會、高校消防專業委員會和高校的安全穩定、安全保衛工作給予了充分肯定;對學會今后的工作提出了要求和期望。
在總結表彰會上,省高教學會保衛學研究會理事長、電子科技大學黨委副書記成效予、省高校消防工作委員會理事長、四川師范大學副校長唐志成分別代表兩個學會作了工作總結報告。
大會對全省高校中的7個“平安校園”優秀單位、14個先進集體和89名保衛工作先進個人、“創平安校園”校園衛士、優秀學生進行了表彰。大會根據第三屆理事會建議,保衛學會和消防協會的理事長、秘書長單位不再分開設置的原則;并通過公開投票、民主選舉產生了新四屆理事會。故選舉結果由四川師范大學任第四屆保衛學會和消防協會理事長和秘書長。
12月23日第二階段會議由四川師范大學轉到西南科技大學召開,西南科技大學黨委書記王俊波同志首先向大會致辭。他簡要地介紹了西南科技大學校的發展過程和學校的安全保衛工作情況。目前西科大新老校區學校占地面積4700畝,人員居住和樓舍比較分散。學校在經費極其困難的條件下,劃撥經費壹佰萬元人民幣啟動安全監控系統,有力保障了師生員工的安全問題。
大會進一步就高校安全保衛組織建設、多校區安全管理、多二級學校安全管理防范、少數民族地區高校安全管理特點等課題進行了經驗和學術交流。陜西保衛學研究會領導也到會祝賀并作了講話。
20日,大會在參觀了著名的風洞實驗室后,會議議程全部結束,達到了大會的預期目的。
? 校長培訓總結
這段時間收獲很大, 我參加了縣進修學校組織的“小學校長網絡培訓”學習,在近二個月的學習時間里,暢游于網絡中,沉浸在每個講座里,格外充實,格外愜意。一章章,一節節,一個個講座,我邊看邊聽邊記錄,邊學邊思考,一系列新的管理理念充盈于耳,使我拓寬了新視野,拓展了新思路。
一、培訓學習態度。每天都是嚴格按照培訓規定的作息時間,按時上網參加培訓學習,過后自己認真對照專家講座內容,聯系自己工作實踐進行思考分析,找準自己的問題與不足。
二、培訓學習感受。我知道了依法治校的重要性,了解了安全工作的緊迫感,懂得了學校管理的科學性,同時,更深刻地認識到,轉變管理思維和工作方式,是學校能否獲得可持續發展的關鍵所在。通過聆聽各位專家的講座,使我感觸頗深。一方面作為學校校長應該在管理中學會如何發現管理中存在的一些問題;另一方面使我感受到“學校安全重于泰山”,校長安全責任重大,校園安全事關全體師生的生命財產,事關學校和社會的穩定發展,事關一個家庭的和睦。
三、培訓學習體會。通過本次網絡培訓學習,我帶著學習的內容進入制訂改進學校工作的行動計劃之中,努力學習的目的是為了更好的實踐,但所學理論和他人的經驗,要與自己的學校實際情況相結合。先進的教育理念得通過全體教師認可并付諸于行動,才能收到良好的效果。如何尋找行動的最佳途徑,尋找工作的著力點將是關鍵,也是檢驗學習效果的試金石,也是我今后學習思考的重點。
隨著對新的教育理論的學習的深入和實踐經驗的了解,進一步使自己感到差距很大,同時也使我深刻感到學習的迫切性,必須樹立終生學習的理念,每天要拿出一定的時間去看書學習。要勇于創新,敢于嘗試,遵循教育規律。抓住課程建設和課堂教學的核心問題,創造性的開展工作。
四、培訓學習所得。我對此次培訓期望值很高,也告誡自己要珍惜機會,潛心學習。經過近二個月的學習,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么五點:
1、校長應具有高尚的道德品質
一所學校風氣如何,師德如何,學生的行為習慣如何。關鍵在于校長,在于校長的品質和行為。因此,作為一名校長要非常注重自身的道德品質修養。首先,要嚴以律已,寬以待人。其次,處事要公平公正。不能因為各種關系而處理不公。
2、校長應具有先進的辦學理念
辦學理念將決定辦學方向、辦學目標和治校方略。一所學校只有以人為本,以學生、教師的發展為本,才能可持續的發展。而教學質量是立校之本,因此,作為一名校長,必須具有勇于創新,不斷進取的精神,必須有先進的辦學理念。只有具備了這些,才能帶領學校正確的走上發展道路;才能轉變觀念,樹立正確的教師觀、學生觀、質量觀;才能切實以學生為本,面向全體,促進學生全面、和諧、可持續的發展。
3、校長應具有高度的事業心和責任感
校長要明確肩負著民族興旺的重任,能否培養出適應社會發展所需要的人才,只有高度的事業心和責任感才能辦好學校。作為校長,必須充分認識辦好教育的重要性,才能把辦好學校當作自己的終身事業來抓。
4、校長應具有終身學習的意識
當前是知識更新和現代信息技術教育迅猛發展的新時期,這就要求校長要有戰略頭腦、政策頭腦、專業頭腦和經濟頭腦,只有具備多種智能,才能高瞻遠矚,開拓探索,創新進取,辦好學校。校長只有立志終身學習,才不會被社會所淘汰,才能適應該社會,才能辦好社會所需要的學校。
5、校長應具有健康的體魄
一個人要努力工作,要為社會做貢獻,必有一個強健的體格。做好一切工作,身體好是前提,是基矗因些,做為一名校長,在努力工作的同時,要不斷的加強身體鍛煉,要學會放松自己。
五、培訓學習反思。我認真地反思一下學校的工作,首先,學校確實存在一些亟待解決的問題,如:學校近年來取得了一些的成效,得到了家長、社會和上級領導的認可,但是,學校將如何順利進入第二次發展軌道,向更高層次發展,這是學校面臨的主要問題,確實應該組織廣大教職員工進行深層次的民主討論,集思廣益,共同尋找出適合學校持續發展的新路子。其次,學校如何建立富有科學化、人文化、校本化的管理模式?怎樣充分調動教師、家長、社區等人員共同參與學校的管理,是值得今后思考的課題;三是校長如何形成自己的辦學理念,并將理念持之以恒地落實到學校的日常工作細節上,讓所有的人努力實踐學校的辦學理念;四是更加明確校長要始終堅持抓好三件事:學校的發展定位;師資隊伍建設和教育教學質量的提高。
此次培訓盡管只有近二個月的時間,但我覺得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學的內容也不可能成為靈丹妙藥,解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應用到實踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經驗,在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。但此次培訓中的先進的教育理念,行之有效的方法,特別是對當今教育的思考,將會使自己今后的工作具有重要的指導意義。
? 校長培訓總結
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!本人有幸參加此次農村小學校長培訓班,使我開闊了眼界,學到了許多新知識。通過此次培訓,更使我堅定了做一名稱職校長的信心,并想盡辦法把自己所在的小學辦成全市一流的示范校,我校在上級領導的正確指導下,各項工作扎實有效,教育教學質量明顯提高。
我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村小學依靠自身潛力同樣可以辦好小學教育的發展路子。總結一年來的工作,我們主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。
一、確立正確的辦學理念和工作思路:
一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。
二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍:
記得前國家教委副主任柳斌同志說的一句話“一個好校長就是一所好學?!?,我認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在領導班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,出于公平、主持公正。
第二、管理好一所學校靠校長一個人的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善于發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的任永勝老師負責學校安全工作,同時任用知識廣博業務能力較強的張顯春老師負責學校的業務工作。學科極有特色的姜培花老師、王秀珍老師、王立霞老師擔任語、數、英教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的柳慧慧老師負責少先隊工作。李新濤老師繼續辦好書法活動社,并擔任書法繪畫社社長,定期在校園、辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,極大地激發了學生的學習興趣,大大地提高了學生的書法繪畫水平。
第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實。因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬松和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。
三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量:
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心和重心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了明顯的變化。
(一)嚴格考勤制度,做到為人師表。
在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取無縫隙管理模式,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷、省時,溝通新舊知識聯系。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。同時還檢查學生作業和教師批改情況,發現問題,及時反饋及時糾正。
(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率。
一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:
一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。
二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。
三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業務水平和教學能力。一年多來,我校全體教師分批參加了省教育廳組織的培訓,xx老師等,在參加培訓的過程中,干勁十足,熱情很高,最后取得的成績也很好,取得了良好的學習效果。開闊了視野,學到了新的教學理念和方法。同時,我們還讓骨干教師進行師徒結對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。
以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養,“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校xx老師榮獲市級優秀教師獎。xx老師獲得教科研先進個人榮譽稱號。xx等老師的10篇教學論文在《教育研究學刊》、《山東教育》、《青島教育》上發表,并獲一、二等獎。有xx等11名學生的作品發表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《小葵花》、《紅蕾》報刊上,有力地展示了我校師生的素質水平。
(三)對各科作業進行科學管理。
我校要求各科任教師根據各班學生的實際情況,分層次布置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。
(四)扎實抓深抓細教學常規工作。
在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規范化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能鋪下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。
(五)關愛學生,精心培養,全面發展。
我鼓勵各科任教師,不僅注重優等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。經過我們的努力,在今年小升初,我校52名畢業生,有32名同學的成績居全鎮前列。每次鎮統考或抽考,我校的成績總是名列前茅。
四、以人為本,關愛師生,促進師生素養發展。
我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領讀背誦《弟子規》,從而進一步加強學生思想品德教育?!傲弧眱和?,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶?;顒樱S富了師生的校園生活。我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環保小衛士“小學生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼界,增長了知識。我校還建起了紅領巾廣播站,將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發了學生爭做好事的積極性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。
助人為樂的事在狼埠小學層出不窮,學生的思想品德明顯地提高了。我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關心王舉康、王立霞住校教師的生活,給她們安裝網絡和有線電視,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。只要教師舉行婚喪嫁娶等大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。只有這樣才有凝聚力。
在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家積極響應,內容豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。鍛煉了學生的實踐能力和審美能力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由張海燕、宋淑蘭等老師用心血匯聚成的。書法家李新濤耿是舞文弄墨地在防震柱上美化了《弟子規》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學生。
五、強化校園環境治理,努力創建平安和諧校園。
一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以劉建民、任永勝老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全日志上報制度,給學生發放了安全小黃帽,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間,家長要護送。
為了給學生創造優美、舒適的教育和學習環境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學校面貌煥然一新。重新修繕了師生的衛生間,鋪整了水泥路面3000平米。在加快學校建設的同時,我們注意創造良好的育人環境,發揮環境育人的作用,做到精心設計合理布局,整體規劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,并在窗戶上蒙上了塑料布,開通了空調,為師生創設了溫暖的環境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的墻面上,張貼科學家、偉人和名人名言標語,在甬道兩旁、生態園區又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現出濃郁的育人氛圍。
一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了上級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在上級領導的大力支持下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創辦人民滿意教育,為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
? 校長培訓總結
20XX年11月28至 12月13日,在旬陽縣教體局精心安排下,歷經半個月的校長集中培訓和崗位實踐自主學習,我受益匪淺,本次培訓為我的教育教學管理提供了精神給養,豐富了管理知識,提升了履職本領。讓我真正領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想。下面我把學習做如下總結:
黨的十八大教育方針明確提出,要把立德樹人當做教育的根本任務來抓,培養德才兼備的學生也是教育教學質量的前提保障。陜西師范大學教授趙克禮在報告中深刻闡述了教育的本質---教育是以“育人”為目的,集嚴厲與慈愛為一體的崇高事業。怎樣育人?把學生育成怎樣的人?是我們必須每天都要思考的問題。經過本次培訓我對育人又有了新的認識,趙教授提出教育的終極目標是使我們的后代能夠像“人”一樣尊嚴而幸福的生活。城關一中把“社會精英,模范公民” 作為教育目標,就直接告訴我們要育怎樣的人,并成為全體教師的教育和價值追求。桐木初中堅持全面育人,以養成教育、行為習慣、主題教育和關注個性差異都是值得借鑒的好辦法。仙河初中大課間的才藝展示也是培養學生全面發展的有效抓手。我認為育人需要全體教師全員參與,全程參與,家校合作,文化引領,激勵機制等多元教育來實現。
校本研修是針對學校、教師、學生發展中存在的問題,以教師為主體,積極探索有效的解決辦法,從而促進教師的學習、研究和發展。
陜西省教育科學研究所副所長楊雪峰在培訓報告中強調,校本研修是促進教師專業成長最有效的途徑。宋盈副局長在培訓中提出校本研修讓教師成長成為推動學校內涵發展的力量;城關一中提出深化校本研修---促進教師隊伍專業發展整體發展。我認為,校本研修學校長要起到模范帶頭作用,積極帶領全體教師參與校本研修,不斷激發教師研修的主動性和積極性,力爭達到全員參與,并建立相關制度作為保障,很好的促進教師的發展。
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趙克禮教授的父訓:教育是天大的事!這句話也給了很大的震撼和警醒。俗話說,火車跑得快,要靠車頭帶,學校的發展必須要靠校長來帶,校長的素養高低直接決定這學校的發展。渭南市臨渭區教育局副局長宋盈在報告中提出校長必須具備責任感、使命感、主動性和誠信的素養,趙克禮教授提出好校長的標準是要有正確的辦學指導思想,要有卓越成效的業績,要有高尚的人格魅力。經過培訓我也反思了一下,怎樣才能當一個好校長?第一,不要把自己當成是一個領導者,而應該是一個責任者、服務者和決策者;第二,校長有終身學習的意識、時代的眼光、正確的理念、獨到的見解、堅韌的品格和廣闊的胸懷,在校園中起著模范表率的作用,校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面;第三校長要善于學習,勤于實踐,長于反思,加強修養,只有如此,才能帶好頭,才能信于民,服于眾。
這次培訓給我最大的收獲就是學校的發展不能忽視教師的力量,教師才是學校教育管理和全面發展的主力軍,光靠幾個校長來抓是無濟于事的,報告會上所有專家以及交流的幾所本地學校,都談到了要狠抓教師隊伍建設,也提出了很多有效的辦法。例如XX九年制加強教師的理想信念培養;城關一中積極搭建平臺---全力為教師提供成長的機會;仙河初中以課堂改革促進教師專業成長;桐木初中以領導班子建設為突破口,引領教師隊伍建設;加強師德建設,培養教師的陽光心態;加強民主管理,培養教師的主人翁精神。我認為要想這個主力發揮力量,就必須把教師當做主人看,當做主人用,把教師關心的事做得公平、公開,為教師發展積極提供平臺,不斷提升教師專業水平和師德標準。
愛是教育的靈魂,沒有愛就沒有教育。20XX年9月9日,XXXX在北京師范大學慶祝第30個教師節是提出好教師的四條標準是理想信念、道德情操、扎實學識和仁愛之心。在講到仁愛之心時XX提出好老師要用愛培育愛、激發愛、傳播愛,通過真情、真心、真誠拉近同學生的距離,滋潤學生的心田。愛心是學生打開知識之門、啟迪心智的開始,愛心能夠滋潤澆開學生美麗的心靈之花。好老師對學生的教育和引導應該是充滿愛心和信任的,應該把自己的溫暖和情感傾注到每一個學生身上,用欣賞增強學生的信心,用信任樹立學生的自尊,讓每一個學生都健康成長,讓每一個學生都享受成功的喜悅。宋盈副局長在培訓中也提到要胸懷大愛,每天都要自問:你愛學生了嗎,你是怎樣愛學生的?你讓學生感受到了的愛了嗎?讓我非常感動,但我認為在新的時代背景下,給予每一名學生的愛的同時,還要敢于“嚴”,沒有嚴厲的教育就不是完善的教育,孩子不是“夸”
出來的,學生的成長也需要經歷挫折,面對挫折感,這樣的學生長大才能經得起風雨考驗,才能正真成為棟梁之才!
古人說“傳道、授業、解惑”,教師職責第一位的就應該是“傳道”。目前,還有部分教師沒有做到德育為先,沒有把立德樹人當作根本任務來抓,總認為抓德育是學校領導的事,是班主任的事,是校團委的事,與自己沒有任何關系,發現學生有不軌行為置之不理,也沒有把德育教育貫穿到教育教學中去,只在乎智育教育。其實,德育與成績是成正比例的,只有學生具備了良好思想品德,他才行的端,站得穩,才能養成良好的行為習慣,只要良好的行為習慣一旦養成學生的成績自然而然就會不斷提升。反之,學生沒有養成良好的習慣,打架罵人,亂丟亂扔,雞鳴狗盜,不求上進,萎靡不振,喝酒抽煙賭博,不服管教,私自離校。。。。。。想想這樣的學生能把成績提上來嗎?當然,想要把現在的學生教育好,真不是一件簡單的事,在我們農村大多是留守兒童,父母長期不在家,就是在家也不比城里的家長支持配合學校的教育,總認為把娃送到學校一切都是學校負責了。所以學生的德育發展缺失多方面的監控和教育,我們老師任重而道遠,如何培養學生良好的道德品質和行為習慣?答案是唯一的,必須提高教師認識和責任感,發現問題學生不能置之不理,視而不見,必須群策群力、齊心協力、齊抓共管、文化引領、活動滲透、家校合作、多元教育、不留死角。這樣,學生甚幸!家長甚幸!教師甚幸,民族甚幸,國家甚幸!
現代社會,隨著生活節奏的日益加快,工作壓力的不斷增大,職業倦怠已經成為不可忽視的問題。表現其一是情緒低落、煩躁易怒、抑郁、精神不振、缺乏熱情與活力、對他人的容忍度和工作滿意度降低等,沒有創新的欲望,僅滿足于應付任務,甚至厭倦教學工作;其二是態度和行為冷漠。表現在教師常常不愿接觸學生,對學生冷漠、厭煩,常常用帶有蔑視性的標簽式語言來稱謂和描述學生。對同事疏遠,逃避交往或拒絕與其合作。對工作中出現的問題,總是找借口,怨天尤人。教師職業倦怠嚴重影響身心健康及專業發展,會導致學校整個精神面貌的頹廢和教育質量的下降,并對學生的健康成長帶來危害。因此,采取有效措施克服教師職業倦怠,對于教師專業發展,乃至教育事業都具有十分重要的意義。對策是:1.堅持“以人為本”的管理理念。要盡力為教師創造一個優良的工作和生活環境。如學校應實行開放民主的行政管理,讓教師參與決策,傾聽他們的訴求,分享他們的成功和經驗,積極聽取和采納他們的合理化建議,這將有助于激發教師的工作熱情與動力,使教師具有更強的責任感與歸屬感,減少職業倦怠。2.處事公平、公正。涉及教師切身利益的問題,如職稱晉升、評優評先、考核與評聘等方面做到公平、公正。3.完善評價機制。要改變以考試分數作為唯一衡量指標的評價方式,將教師的工作業績與多方面因素結合起來,全面評價教師的工作,促進教師專業發展。4.幫助教師專業成長。 創造條件組織、鼓勵教師參加不同層次的業務培訓和理論學習。教師通過培訓,不斷提高自身素質,增強適應教改的能力,從而消除教師工作的職業枯竭感。要為教師搭建如從教學新秀、骨干教師、學科帶頭人、校園名師、到教學能手的成長階梯,并在精神與物質方面予以鼓勵。另外,開展各種豐富多彩的集體活動,關心教師身心健康,也是減緩教師職業倦怠的有效途徑。
校園文化作為一種環境教育力量,對學生的健康成長有著巨大的影響。好的育人環境激發斗志,催人奮進,更好的促進學生全面發展。
校園文化建設的終極目標就在于創設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。聽了XX市XX區教育局副局長宋XX的報告,我對校園文化又有了新的認識,校園文化不是亂花錢,而是師生的精神思想的引領。在我們落后的山區在校園設置先進的校園文化就顯得更為重要,但是我們學校條件有限,資金欠缺,雖然布置了一些文化氛圍,但沒有主題,顯得很凌亂,缺乏引領感。建議學校每年收集校園文化建設意見,選好主題,提供資金保障,結合實際精心布置校園文化,班級文化建設納入班級量化考核,每學期開學第三周檢查評比班級文化建設。
由于我們學校教師相對較少,課業負擔較重,導致參與校本研修的精力和時間不夠,磨滅了教師參與研修的主動性,另外,我們的研修缺乏專業引領和制度保障。針對問題的對策是:校長和中層領導要帶頭積極參與校本研修,建立保障制度,搭建有效的研修平臺,不斷激發全體教師參與校本研修的主動性和積極性。
聽了上海師范大學教授黎XX的《時代變化與課堂教學變革》,讓我大開眼見,越加感覺自己落伍了,跟不上時代的節奏了。想想我們學校的課堂教學卻還沒有覺醒,雖然我們學過洋思,摸索過杜郎口,試驗過即墨,交流過仙中,大部分教師都有參與課改的激情,但是還有部分教師還存在許多問題。例如部分教師信息技術落后,制作課件質量不高;有的教師只重視學生智育教育,忽視德育教育;部分教師課堂小組學習分組不分工,合作不協作,交流不探究,發言不差生;課堂小組評價激勵機制不健全;少數老師還是老傳統一講到底,導致學生自主合作探究學習空間不足等問題。對策:學校領導積極實施推門聽評課,邀請專家名師指導教學方法,充分發揮教研組的力量,扎實開展教研活動,促進教師專業發展。
總而言之,通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創新,尋找到適合自己學校的發展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。
]? 校長培訓總結
隨著教育進步,校長的角色也變得越來越重要。一個好的校長,可以幫助學校提高教學質量,增強師生的幸福感,形成良好的校園文化和校園品牌。但校長的角色不僅僅是負責教育事務,還要處理諸如財務管理,招生等非教育事務。一個優秀的校長需要具備全球化視野,較高的管理技能和領導力,以及卓越的人際關系處理能力。因此,校長的選拔與培訓顯得非常關鍵。
在校長任職培訓中,有以下幾個重點。
一、領導力
領導力是校長的核心素質之一。一個優秀的校長必須擁有一定的領導力,才能夠領導學校教學、管理和各項工作的發展。 領導力包含多個方面,如對團隊的促進,對策略的精準把握,對學生的引導以及卓越的溝通能力等。因此,校長需要通過領導力培訓來強化自身的領導力,提升自己的管理能力。
二、財務管理
財務管理是校長管理的重要方面之一。校長需要積極參與學校的財務管理,制定周詳的預算計劃,監督財務管理人員的決策,保證學校運營和發展的正常進行。校長需要學會管理資金,確保各項校園建設的合理利用和預算控制。通過財務培訓課程,校長可以更好地規劃學校財務公開和管理信用,以及更好地實現學校的可持續發展。
三、招生及推廣
招生及推廣是學校的重要工作之一。學校在校長的領導下,必須制定全面、可實施的招生計劃,以提高學校的知名度和聲譽,吸引更多的學生和家長。同時,校長需要學會校園宣傳,營造良好的校園氛圍以及提升學校形象。通過招生及推廣課程的學習,校長可以掌握關于招生的各種策略和技巧,制定有效的推廣計劃,使學校更好地融入當地及國際社區。
四、國際視野
一個優秀的校長不僅要有對本地教育工作的規劃, 還要有豐富的國際視野,以便更好地進行國際交流、吸收國際先進教育理念,拓寬學校的國際化視野。因此,國際化教育管理課程可幫助校長掌握國際教育標準以及國際間教育資源的共享和合作。通過多元化的學術交流以及國際教育資源的共享,給學校帶來新的生機和活力,有助于提升學生的綜合素質。
總而言之,校長的角色非常重要,其管理決策直接影響到學校的整體發展。校長任職培訓使我們意識到校長擁有的廣泛領域和挑戰,提供了必要的技能和協作機會,以支持校長的工作。良好的校園文化和校園品牌的形成需要校長及團隊的合作,更好地發掘學校能帶給學生的潛力和未來挑戰,有利于我們更好地解決教育問題并掌控我們的教育未來。
? 校長培訓總結
今年10月8日-10月12日我到福州市臺江第三中心小學進行跟崗學習。跟崗學習期間在陳校長的指導下我嚴格按照要求,認真做好理論學習、小組交流討論。短短一周的跟崗學習,進一步提高了我全面貫徹教育方針、實施素質教育的水平與能力。我忙碌而充實的度過每一天。
一、跟崗期間主要工作回顧:
這一周時間里,我聽了一場專題,聽課6節,參加了1次行政會議會議、觀摩了1次班隊會,參加了區中小學生運動會,隨隊到福清參加送教下鄉活動。拜訪其他3所學校。全面、深入、細致地學習了臺江三小的辦學理念、校園文化建設、體藝等特色學校創建、校本研修、高效課堂的建設。
二、主要收獲:
(一)、首先通過本次跟崗學習,我充分認識到只有用先進辦學理念、管理策略研究學校的辦學特色,才能剔除表象,撥開云霧,學得教育教學的真經。在這次跟崗學習中,陳校長經常和我們談到辦學理念,實臺三小施的每一項工作都能有理論支撐。經過他的點撥,我才明白,自己陷入了經驗主義的泥沼,總在已有的經驗里繞圈圈,跳不出經驗的束縛,所以沒有什么進步。管理工作有了理論的支撐,才會有合法性、正確性,管理水平才會不斷的提升。理論來源于學習,優秀的校長要通過不斷的學習豐富理論素養。
(二)、其次要立足崗位,實踐創新,學以致用。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,簡單的復制或照搬不能說是成功的學習。只有將所見、所感、所想與實踐相結合,在日常工作中學以致用,消化所學的東西,積極實踐,勇于探索,辦出自己的特色學校。任何一所學校在發展過程中都會遇到各種各樣的問題,如何處理這些問題其實是在考校管理者的智慧和才能。陳校長運用行動研究的理論去發現問題、分析問題、找出解決問題的辦法,再通過民主管理的手段把解決問題的辦法轉化成學校意志,督促落實。這樣做,把復雜的問題簡單化,在過程中,單位的凝聚力、向心力大大增強,問題又進一步促進了學校發展。
(三)、最后走進名校,讓我收獲多多。陳校長常說:“一所學校要生存,要發展,必須要有一個明確的辦學理念,一套完善的管理體系?!薄叭魏我晃唤處?,要么走在時代的前列,要么就被時代淘汰,所以你必須不斷的學習!”多么樸實,多么簡單。卻使我記憶猶新,茅塞頓開。在跟崗學習中給我印象較深的是:
1、學校管理規范嚴格。
臺三小、臺江實驗小學、臺六小都建立了科學完善的管理制度。深入學校的日子里,我會感受到,從行政事務,到教育教學;從教師考勤,到教學常規;從班級評比,到學生日常規范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規矩。
2、重視教師專業發展。
臺三小十分重視促進教師發展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學的著力點。校長的經驗是:構建和諧的校園文化氛圍,促進教師發展。教師要以生為本就必須以師為本,以教師的'專業成長為學校發展的根本。教師的素質、專業素養、業務能力直接關系到校長的管理有效落實的問題。校長再能干,沒有一支高素質的教師隊伍落實校長的理念,教書育人從何談起?認識到這一點,校長就必須高度重視教師的專業成長,培養他們的問題意識、研究精神,通過各種途徑不斷促進教師提升業務能力、師德素養,鍛造一支血管里涌動著激情、頭腦里充滿著智慧、全身心傾注教育事業的教師隊伍。
3、校園文化建設扎實有效。
學校管理有三個階段:依靠個人魅力實施管理的階段、依靠規章制度實施管理的階段、依靠校園文化實施"文化自律"的管理階段。學校的長遠發展、科學發展必須依靠文化管理。校園文化建設既轟轟烈烈,又扎扎實實。在跟崗的學校我們體會得最深。不僅是校園硬件布置的錯落有致,走廊文化凸現特色,而且校園軟件更是精神感人。更重要的,學生的主動、全面、和諧、特色發展,成為每一個教育人首要關注、用力最多的工作。臺三小總結學校全方位的工作成績,從中提煉出學校的辦學理念,營造濃厚的文化氛圍,建設師生精神家園,使校園文化成為推動學校進一步發展的內在動力,達到了"無為而治"的最高管理境界。學校目前只校長書記兩位校級領導,各項工作卻有條不紊地進行,不得不讓人信服。
4、豐富多彩的活動是校長管理工作的重要手段。
陳校長善于把管理目標和活動相結合,借助活動的載體和抓手來創設目標實現的氛圍,培養典型,讓典型發揮引領作用,以點帶面,全面鋪開,促進管理目標的實現。臺三小的文化建設、體藝特色學校創建、校本研修、班隊建設、精細化的教育教學管理、學生綜合素質評價等,都可以看作工作抓手,逐步實現全面提高教育教學質量的目標。在這些活動中,教師之間、干群之間、師生之間還能增進感情、凝聚友誼、溝通交流、消除隔閡,一舉數得。
我慶幸在我的工作旅途中能有這樣一次增長見識的機遇,它讓我明白了校長的職責,要以人為本,立足質量求生存、特色謀發展的辦學思想。我堅信只要有信心,有決心,堅持學校特色,農村學校的教育事業一樣有著輝煌的明天。跟崗學習結束了,但我們這一團隊的情誼不會就此結束,我們對學校管理的追求也不會結束,讓我們懷著夢想繼續前進。
? 校長培訓總結
我區暑期校長培訓于8月20日——23日四天時間在洛陽兄弟連進行?,F將培訓工作進行總結如下:
一、培訓前期準備工作:于20xx年7月20日將《伊濱區校長暑期培訓方案》及相關通知下發到各中心校及直屬學校,明確此次培訓的模式:校長的自我培訓與提高。要求跟崗的小學校長及佃莊二中劉朝峰校長、寇店一中馬紅娟校長、李村一中孫利曉校長共22人,每人結合本校的課改工作,準備一份發言材料,并提前發送至指定郵箱。后,根據校長們的發言材料安排出具體的課程表,同時對吃飯及住宿也提前進行了分組安排,并發至各單位郵箱。
二、培訓具體時間安排:
上午:早6:00起床、6:10——6:40早操
7:50簽到完畢 8:00上課 11:50下課
下午:2:20簽到完畢 2:30上課 6:00下課
晚上: 7:20簽到完畢 7:30上課 9:30下課
備注:早上帶操、晚上查寢
三、考勤記錄:
(一)、請假人員:
1.連續請假四天人員:諸葛中心校校長郭繼敏、佃莊中心校校長耿俊坡、諸葛下徐馬小學校長張東輝、李村李東小學校長金國良、東龐村小學校長馬俊國、寇店實驗小學校長李麗平共6人。
2.請假3天人員:諸葛司馬小學校長陳俊峰(8月21日——23日)
3.請假1天人員:龐村三中王朝峰校長、諸葛梁村小學校長文紅艷(8月21日);龐村中心校校長劉志強、李村四中校長張長仁(8月22日);上徐馬小學校長謝營超(8月23日),共5人。
4.請假半天人員:佃莊西大郊小學校長李小玲(母親生病住院)諸葛一中校長周黎光、諸葛二中校長毛小琳、龐村一中校長武紅偉(自己生?。?/p>
(二)、遲到人員:
8月20日上午遲到:諸葛西吉小學校長曹宏超、康莊小學校長王偉峰、楊溝小學校長賈鴻飛。
8月21日上午遲到:李村李北小學校長王國強、石罷小學校長胡志明、南宋小學校長唐曉輝、魏村小學校長楊現偉、龐村辛莊小學校長田曉峰。
四、培訓過程:
(一)、嚴明紀律。專人負責考勤,每天三簽到,對違反考勤紀律的及時公布;會場全程無線信號屏蔽,營造無干擾的學習環境。
(二)、檢查督促。檢查學習筆記,對校長學習進行督促。教育中心工作人員一天兩查校長們的學習筆記,對校長們的聽課情況進行督促。
(三)、做好服務。中場休息時,為了防止校長們忘記時間,每次都去宿舍區、休息區喊人,保證大家按時到崗;校長們出現不舒服時,及時提供藥品。
(四)、亮點推介。
1.李村中心校杜金保校長、寇店中心校王洪濤校長始終如一堅持培訓,起到了很好的模范帶頭作用。
2.董朋高校長的發言高屋建瓴,既有理論又有實踐;郭增強校長課改工作一步一個腳印,注重總結、反思、改進;王玲娟校長、馬紅娟校長、倪志朋等校長的發言激情中富有溫情,在學校的課改工作中付出了大量的心血。
五、本次培訓特點:
(一)、人員集中:要求全區所有中小學校長參加,便于整體營造課改氛圍,提高管理者的課改意識,增強推進課改的動力。
(二)、目標明確:參加山西跟崗培訓的校長,依據山西跟崗體會,結合自己學校的課改工作實踐,介紹經驗并交流困惑。
(三)、自我展示,利于深度反思。今年讓校長們做自己的培訓者,把一向坐在臺下鼓掌的角色提到了臺前,校長們有了很大的壓力,而這壓力又促使他們反思工作,并進行提煉總結,最后拿出來和大家交流。無形中,促進了自我素質的提升,符合了學習的三個層次"聽明白、想明白、講明白"邏輯規律。同時,對沒有發言的校長來說也是一種鞭策和警醒,相信通過此次培訓,今后校長們在工作中一定會做到有意識地收集資料,不斷地提高理論水平。
六、作業反饋:
早在下發《暑期校長培訓方案》時,已要求參與培訓的校長屆時寫出培訓心得,并發至伊濱課改博客上。但臨近開學,校長們忙于事務,一再催促,截止周五,已全部上傳完畢。認真讀過大家的心得,普遍認為此次培訓接地氣,既有來自山西太谷的模型,又有本土特色的實踐反思,是一次管理思想的有效交流與碰撞,期待多做些接地氣的培訓,使大家學有榜樣,趕有目標。
七、培訓反思:
(一)、部分校長主動學習的意識不夠強,理論水平尚需進一步提升。
(二)、??谟写笥行。墟倕^、有山區、有灘區,每校的校情都不一樣,下次培訓時,可跳開鄉鎮限制,把校情相近的學校校長分在一組交流、討論、提升,這樣可能大家的收獲會更大。
王xx
20xx年8月29日
? 校長培訓總結
總結重點要多寫些地方或單位是如何貫徹,又是怎么落實的實際工作。多講真話和實話,少講空話、套話和恭維話。怎樣寫學校行業工作總結?下面小編給大家帶來,學校行業工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!
學校行業工作總結 篇1
這學期又匆匆的過去了,回顧本學期的音樂教學工作,忙碌而充實。虛心、勤奮、積極向上、關愛學生是我工作的主導思想,在這個主導思想和校領導以及同事的幫助指導下,我自身不斷努力,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在音樂課堂教學上和組織課外文藝活動的能力上都有明顯的進步。
在音樂教學工作中,首先教學態度認真,治學嚴謹。為了盡快進入狀態,彌補教學經驗的不足,提高業務水平,我常抽出時間聽課,只要我沒有課的情況下,四杯賽的課我基本上節節不落,而且我還聽其他三位音樂教師的課,并注意與其他老師交流,取他人之長補己之短,把他人的經驗融入自己的教學思路之中,形成了一套自己的教學方案。我在每次備課前,都深入研究挖掘教材教參,同時閱讀了大量課外刊物;在備課過程中力求做到精、簡、全、詳、略得當、重點突出;講課之后,即時將講課過程中發現的問題、應注意的問題補充到教案中。
遵循音樂教育要面向全體學生的原則,對初三年級和初四年級采取不同的教學方法,在初三年級的音樂課堂教學中,我把提高學生音樂興趣作為教學重點,課堂上做到精講多聽,選擇學生喜愛的音樂曲目,讓學生體會到音樂的快樂;把加強學生的音樂技能技巧作為初四年級的教學重點,音樂課以唱歌教學為主,要求學生唱歌要講字正腔圓、聲情并茂、注意連貫、節奏準確、用情表現歌曲內容,為初四年級學生參加畢業藝術推薦生考試打下良好基礎,結果教學進行的更加順利,教學效果更好。在講課中我力求做到重點突出,線索明了,語言簡練、生動、幽默,課堂氣氛活躍,積極發揮學生的主動性,得到學生的喜愛。而且在教學過程中,我時刻注意每個學生的學習情況,發現問題即時解決,作為任課教師我經常找學生談話,鼓勵他們不要怕困難,增強他們學音樂的興趣和信心。有些學生在與我談話之后,不但音樂進步很大,就連文化課的成績提高也很快,總之力爭做到不放棄任何一個學生。經過努力的工作,在教學方面我取得了一些成績。
除了完成音樂課堂教學外,積極組織課外文藝活動。本學期,主要參與組織了“慶祝建國60周年歌詠比賽”和“美文誦讀比賽”并且做了許多具體工作,比如:歌曲的選擇、請示領導批準、再編輯輸出、下發歌片、每個教師、學生人手一份,督促學生練習,達到了預期效果。使我校班班有歌聲,豐富了學生的校園生活,陶冶情操,增強了集體榮譽感,確實提高了學生的演唱水平和音樂素質,使我校美育再上新臺階。
對待上級指定(督導檢查材料)的任務,積極完成,速度快,質量好,不講條件,不提要求。任勞任怨,體現了一個人民教師良好的工作作風和道德風范。每當接到領導下達的任務,我總是不折不扣地完成,并能虛心聽取他人的批評意見,對自己的不足加以改進。
積極參與學校的各項活動,響應學校的各項號召,積極捐款捐物、參加升旗儀式,認真完成業務筆記、政治筆記的學習內容。
當然要想成為一名優秀的人民教師,僅有以上幾點還是遠遠不夠的,自己在很多方面還存在不足我以后還會繼續努力,我今后的目標是:
一、在工作中更加嚴格地要求自己,加強業務學習,而不是停滯不前,自以為是。
二、謙虛謹慎,戒驕戒躁。
在工作中,虛心學習同事的先進教學經驗,主動與同事溝通。言語謹慎,舉止得體,處處以一個人民教師標準要求自己。
三、在其它方面
要更加積極主動地完成上級交給的各項任務,有缺點就改,有不足就糾正,爭取把工作做得盡善盡美,無可挑剔??傊痪湓?,選擇了教師這個行業,本身就意味著奉獻和犧牲,我將一如既往地為我校的發展拋撒自己的青春和汗水。
學校行業工作總結 篇2
在這一年的教學中,自己踏踏實實、勤勤懇懇的努力工作,認認真真的做好老師的本職工作。這一年是充實的一年,收獲的一年,在這一年里不僅教學經驗有所提高,相關的理論知識,實踐知識也有所提高,并認真的完成上級所布置的任務,并取得了優異的成績。我所教的是七年級學生,七年級學生大多數是13、14歲的少年,處于人生長身體、長知識的階段,他們好奇、熱情、活潑、各方面都朝氣蓬勃;但是他們的自制力卻很差,注意力也不集中。掌握其規律教學,更應善于引導,使他們旺盛的精力,強烈的好奇化為強烈的求知欲望和認真學習的精神,變被動學習為主動自覺學習。
一、思想方面
積極參加政治學習,關心國家大事,擁護黨的各項方針政策,遵守勞動紀律,團結同志,熱心幫助同志;工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。
二、教學工作
認真學習、吃透教材,深入鉆研教材,分析學生的基本情況,找準教學的重點,突破教學的難點。力求為學生的終身發展,做到因材施教。注重學生的品質培養,能力培養和文化水平的培養并重。做到了教學六認真。為提高課堂教學效果,在鉆研教材時,多方面參閱資料。提前寫好教案,備好課。堅持做到不打無準備之仗。積極參加校內外教學研討活動,積極投身到教學改革的前沿。及時反饋教學信息,認真批改作業,做好差生的轉化工作。
三、個人學習
堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教并經常在一起討論教學問題。聽公開課多次,使我明確了怎樣的課堂才是有效的課堂。堅持參加教研活動,認真與老教師們備課,吸取他們的長處,改正自己的不足之處。
積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。我還利用業余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件,為教學服務。為學生服務。同時,在本學年,我擔任了校廣播站的工作,管理各班級的廣播站投稿情況,鼓勵學生積極向廣播站投稿,使學校的廣播站得以正常運行。
四、取得的成績
回顧過去的一年,我所任教的初一年級5—10班,生物取得了不錯的成績,平均分都超過了不同學校的同等年級,學生的知識也得到了相應的提高。
學校行業工作總結 篇3
一學期的幼兒園小班工作要結束了,這是我參加小班工作來的第一個學期,作為我們幼兒園的新老師,我感到很幸運,不但是我遇到的孩子們很好,同時和我一起工作的老師也是愿意教我,讓我這一學期能順利的度過,自己也是得到了成長,現在就這一學期的教學工作做下個人的一個總結。
一、教學工作
我是帶小班的,在進入我們幼兒園工作之前也是有實習過,所以還算有一定的一些小班經驗,對于剛進入幼兒園的小孩子也有一些方法的,讓他們感受到在幼兒園是快樂的。
當然小班也是不好帶的,剛進幼兒園的孩子都比較的想父母,希望父母在身邊,特別是他們靜下來的時候,平時和其他的孩子一起玩的時候還好,要是哪個孩子突然想父母哭了起來可能就是會引起連鎖的反應,大家都哭了,在實習的時候我覺得手足無措,無法處理,但是經過一段時間的工作,來到我們幼兒園,我也是能較好的去處理,讓孩子們的視線轉移到幼兒園的好玩和有趣上面,和其他孩子的相處上去,這樣就沒有那么多的心思想父母了,漸漸的當他們適應了幼兒園的生活和學習玩耍,也會更加想來幼兒園上學,而不是只想著父母。
一學期下來,孩子們也是非常的乖巧懂事,一些行為習慣也是漸漸的養成。我也是特別的高興能有一批這么優秀的孩子,陪伴著和他們一起成長。
二、個人學習
小班工作中遇到的一些不懂的事情,我也是積極的去問其他優秀的小班老師,在他們的講解和工作經驗的一些傳授下,我的小班工作也是做得越來越好,同時自己的小班教學能力也是得到提升,我明白,想要做好一名幼兒園的小班老師,并不容易,家長的要求,小班孩子們的成長都是非常重要的。
我也是時刻告訴自己,要多學習,讓自己能更好的去帶孩子們,為了他們更好的一個成長,多付出一些辛苦也是值得了,況且我的學習也是能讓我的工作能力得到提升,我在下班之后也是會積極的去看一些相關的教學書籍,讓自己多一些知識的儲備,這樣在遇到情況的時候,也是能更好的處理,畢竟其他的老師也是有工作的,不能一直麻煩他們,還是要自己的教學能力更好才行。
一學期時間過得是很快,我也是有很大的教學收獲,和之前實習教學相比,進步很大,但同時也是知道學的越多,越發現自己要學的還有很多,在明年的小班工作中,我還要繼續的進步,繼續的把小班工作做得更好。
學校行業工作總結 篇4
從事教師這一行,當一位好教師就是我的目標。從__年9月成為一名光榮的人民教師以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。現對一年來的工作進行總結。
一、思想工作方面
在當今社會教育發展的形勢下,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地適應當今社會教育發展的形勢。通過學習,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。
二、教育工作方面
這學年,本人擔任六(2)班班主任兼數學老師.在教學中,本人認真鉆研新大綱,吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論,科學的教學方法及先進的現代化教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流,自主探究,勇于創新的等能力。
三、遵守紀律方面
本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動找領導請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。
四、教育教學成果
一份耕耘,一份收獲;經過自已的不懈努力。取得了較優異的成績。在這一年里,本人先后被評為“縣優秀團員干部”、“縣優秀班主任”,所任教的六(2)班在鎮、校組織的歷次檢測中,始終保持在前兩名。在縣舉行的教具制作大賽中,本人指導的三名學生均獲得二等獎,在鎮組織的青年教師基本功大賽中本人兩獲一等獎第一名,上學年被評為?!俺晒Π嘀魅巍?,任教的六(2)班在鎮舉行的口算比賽中獲團體二等獎。
未來,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量。
學校行業工作總結 篇5
這一學年來,本人擔任高二的英語教師,在相互認識了之后,積極地去了解學生,去摸清學生的學習基礎,以便“因材施教”。本人在教學中認真備課、上課、聽課,及時批改作業、講評作業,做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。本人對一學年教學工作的一個總結:
要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
①認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。
②了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。
高二的學生基礎還是比較差,所以在課堂上我盡量用最簡易的語言授課,爭取讓學生能在一定的時間內掌握得。在復習過程中是非常枯燥的,所以課堂上激發學生學習英語的興趣尤為重要。興趣是的老師,有了興趣,學生就會產生求知欲,視學習為樂趣,而不是負擔。只有在教學中培養學生的學習興趣,增強教學效果,才能避免在以后的學習中產生兩極分化。
這一學年來,閱讀在英語特別是考試中占的比例很大。而本人所教的兩個班的學生閱讀能力都不是特別好。在今后閱讀理解的復習是一個重點,復習時我應注意到了以下幾點:
1、提高學生的閱讀量大。閱讀速度要求每分鐘48.5個詞以上。
2、讓其訓練的題材應多樣化。包括日常生活、風俗習慣、人物傳記、文化教育、社會、史地、科技、政治、經濟等內容。不能只局限于某種題材。
3、體裁多樣化。包括說明文、記敘文、議論文、應用文等。
4、讓其了解閱讀理解的主要題型。
5、掌握必要的閱讀理解解題技巧。
另外,做閱讀理解還要善于抓關鍵詞語,如承接詞and,besides,but,never。走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量。
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