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述職范文|電力敬業好員工事跡材料(實用13篇)

發表時間:2017-09-25

電力敬業好員工事跡材料(實用13篇)。

? 電力敬業好員工事跡材料 ?

認真履職重落實 實踐創新求進取

趙軍同志現任綜合管理部內控體系經理兼監事辦主任(原任鐵儲分公司副經理)。面對崗位的變化、 繁重的工作任務和新的挑戰,趙軍同志始終懷著強烈的事業心和高度的責任感,堅持調整心態,擺正位臵; 認真學習,虛心請教;恪盡職守,勤于實踐,以較快的速度完成了角色的轉變,以嚴謹求實的態度做好每 一項工作,使各項工作有條不紊,有序推進,為完成公司的各項任務作出自己的努力。

作風民主,形成合力。

作為分公司班子成員,趙軍同志工作作風民主,他能維護班子的形象和權威, 注重班子的團結協作,在重大決策、日常管理過程中認真執行黨的民主集中制原則,堅持大事多商量,小 事多通氣,處事一個音,班子成員間形成了相互補臺,密切配合的良好氛圍,從而使班子的凝聚力和號召 力得以明顯增強。

推進變革,成效顯著。

在日常工作中,他注重激發和調動管理人員和廣大員工的工作積極性和創造性, 集思廣益,群策群力推進各項工作的開展。根據重組后公司對于組織結構和崗位設臵的要求,重新對部門 和崗位的職責、有關制度進行修改和完善,明確各個部門的職責和工作任務,使各部門工作得以較好地開 展,推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內部推行以簡化組織結構和合理定崗定編為基 礎、以加大操作崗位實物量包干、計件考核為內容的薪酬分配制度改革試點工作中,進一步調動生產一線 員工的工作積極性,充分體現“按勞取酬”的用工分配原則,取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線 操作人員比較緊張的情況,及時地推出了四班二運轉工作制,緩解了人員緊張的局面。

嚴抓細管,降本增效。

為了更好地推進低成本戰略的`實施,圍繞“人本為先、成本領先”理念,把“樹 立低成本戰略、提供高質量服務”作為工作的出發點和落腳點。他嚴抓細管,從源頭抓起,強化可控費用 的審核管理。制定各類措施,加強現場巡檢力度,防止跑、冒、滴、漏現象發生,切實把能源消耗控制在 合理的范圍內。加強機物料消耗的精細管理,建立車間成本核算單耗臺帳,控制每節車皮裝車物耗。在公 司全年修理費用緊張的情況下,科學制定月度檢修計劃,嚴格控制檢修費用,降低維修成本,完善檢修費 用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。

趙軍同志以自己在政治上求進步、學習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創新、作風上求樸實、生活上求自律的實際行動,充分發揮了黨員干部在企業改革發展中應有的表率帶頭作用,樹立了黨員干部的 良好形象。

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金牌員工事跡材料

高鳳遠同志為水廠機修班的一名職工。在安全生產工作中,嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針 ,不斷提高對安全生產重要性的認識,采取了切實有效的措施,在安全生產方面取得了良好的效果。回首過去的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,他一步一個腳印,踏實穩健地走來。高鳳遠同志積極認真地做好本職工作的同時負責完成好領導布置的各項任務。為適應新形式的發展需要,他不斷加強自身修養,努力學習各類知識,認真學習公司下發的各種文件、資料,使之能融會貫通,學以致用,提高工作能力。立足干中學、學中干、學中用,不斷地充實和提高技能,并且還認真學習各項規章制度,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;加強自身愛崗敬業的意識,進一步增強工作的責任心、事業心。

機修車間擔負著更換軸承,疏通排泥閥門,安裝低壓電柜等等,并非靠一兩個人可單獨完成的,需要的是群體的團結協作、密切配合。在水廠領導帶領下,以安全生產的重要思想為指導,團結協作,苦練內功,發揮集體的力量,嚴格按技術規范要求,先后完成對開發區加壓站、方莊子加壓站、水廠等機電設備的技術完善,為公司的經濟建設作出很大的貢獻。

日常工作中,積極開展各項技術準備工作,做好技術交底,在完善黃驊水廠過程中得到充分的體現。夏天頂烈日,冬季耐嚴寒。黃驊水廠的維修工作就是在這樣的天氣下進行的,高鳳遠同志身為機修人員,要對送水泵房、V型濾池、加藥車間等單體進行改造和維修,確保新水廠運行正常。炎熱的天氣,泵房內到處熱氣沖天,沒有一個透氣的地方,一天下來,高鳳遠同志的衣服不知被汗水濕透幾回,下班換下的衣服都是一幅幅用鹽花畫成的地圖。汗流得多了,有時忙得連水都顧不上喝,必然會造成嚴重缺水,加藥車間維修活性碳設備,飄浮在空氣中的碳粉溶在身上的汗水里仿佛變成了非洲難民。寒冷的冬天,排泥閥損壞嚴重影響居民用水的水質,高鳳遠同志身為一名老員工,帶領機修班的成員進入氣味難聞、污水密布的排泥溝中進行維修,在冰冷的水中,手握扳手小心翼翼的拆卸排泥閥,拆卸過程中時不時有水噴出,身上的衣服漸漸凝結成冰。V型濾池池壁上的污垢嚴重影響石英石過濾水中的雜質。高鳳遠同志身先士卒為新人做榜樣,在清洗污垢的過程中,站在離地面一米多深進水槽中清洗池壁上的污垢。不知摔倒多少次沖洗多長時間,努力有效的保障了飲用水的質量。

日常的工作平凡而樸實,高鳳遠同志正是靠著平時工作經驗的積累,發揚艱苦奮斗、團結協作、開拓創新和無私奉獻的精神,克服了工作環境惡劣、時間緊、任務重等重重困難,從而為新水廠的順利供水提供了保障。

高鳳遠同志作為一名水廠生產一線的管理者,他在工作崗位上嚴謹求實,勤奮刻苦,兢兢業業,努力完成各項改造維修任務。他以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風、優異的工作成績譜寫供水人“上善若水”的人生篇章。

金牌員工事跡材料

2015年即將過去,回顧過去的一年,于濤同志作為始終工作在安裝搶修一線的職工,在公司領導的關心栽培和同事的支持幫助下,熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求履行好崗位職責,在思想方面有了更進一步的'提高。

一、思想方面:

在這一年里于濤同志作為一名普通的企業員工,自覺提高學習積極性,通過電視新聞網絡雜志認真學習和領會“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,思想上的領悟和提高。

二、工作方面:

于濤同志本著認真負責的工作態度認真完成了領導交代的各項任務和工作,始終沖在一線任勞任怨,克服困難,為用水用戶排憂解難。

剛過完春節的一天晚上,于濤同志正在單位值班,凌晨一點三十五分搶修報警電話響起,把他從睡夢中驚醒,電話里面傳來一位老大娘急促的聲音,“快來,我家被水淹了,快呀……”于濤同志一邊安撫對方一邊記錄地址。冒著刺骨的寒風,開車趕到現場。水順著她家大門口涌出,胡同內滿是積水,原來是她家院內的水管凍壞了,大量的水在跑水點涌出,由于大娘的房子是年久失修的土房,情況很不好。怎么辦?現在去關總閘怕是來不及,于濤同志憑著經驗找到了她家的分閘,可是地下表井水滿了,他果斷的脫掉外套把手伸進冰冷刺骨的水中,一點點摸索著終于把水閘關閉了。于濤同志的衣服全濕透了,跑水控制住了,土墻被跑水點沖出一個大窟窿。第二天一早于濤同志跑到大娘家把壞管維修好并且把大娘家的窟窿給堵上。大娘對他稱贊有加。

隨著城市的發展,原有的供水老管線不斷老化,跑水現象時常發生。11月20日于濤同志從開發區回家途徑車站路口時發現公路上有積水,他憑借經驗判斷公路下方有我市主供水管線,經查看發現,公路上有好幾處冒水點。于濤同志當即斷定主供水管道發生滲漏,于是通知主管領導迅速關閉了閥門及時維修,才避免供水管道的破裂,保證居民正常用水。

安裝和維修是密不可分的,新建小區的管網鋪設IC卡水表的安裝,工作量大,工期緊張,施工難度大,要求質量高。隊領導帶頭加班加點緊張施工,于濤同志作為一名老職工,在工作中始終堅持臟活累活搶著干,苦活難活爭著上。有新的同事加入,于濤同志更是不厭其煩的教給他們,管道安裝技術、管線安裝等技巧。憑借自己這些年來的工作經驗贏得了大家的尊重。

三、具有發展前景

于濤同志就是這樣,以他高度的事業心和責任感,較高的政治素質和個人修養,憑他個人的聰明、才智和一顆樸實無華全心全意為人民服務的心,在為全市供水安裝搶修工作兢兢業業、毫無怨言地工作著,他必將會把市供水安裝搶修工作提上一個更好、更高的水平。

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小趙,男,1959年5月出生,漢族,中共黨員,大學本科,現任寶雞市城鄉居民社會養老保險管理處主任。20xx年上任以來,他團結和帶領全處人員把“一切為了城鄉居民老有所養”作為事業追求,主持創立的個人繳費、集體補助、政府補貼及個人賬戶與基礎養老金相結合的“新農保模式”被國家確認為“寶雞模式”,寫入黨的十七屆三中全會《決定》,有力推動了新農保制度在全國的試點和推行;在實現人群全覆蓋的基礎上,他帶領一班人大力推進經辦管理服務創新,強力打造參保、繳費、領取、查詢、年檢“五個不出村”,自主開發網上經辦服務平臺,實現從“不出村”到“不出戶”的服務模式飛躍。其做法被省人社廳確認為“新寶雞模式”并發文在全省推廣。他領導的寶雞市城鄉居民社會養老保險管理處先后被國務院表彰為全國新型農村和城鎮居民社會養老保險工作先進單位,被陜西省委、省政府表彰為陜西省先進集體、陜西省人民滿意公務員先進集體,被市委市政府表彰為先進基層黨組織,被市政府表彰為“五一勞動獎狀”,記集體三等功一次。個人撰寫的論文《寶雞市新型農村社會養老保險制度模式創新研究與應用推廣》獲寶雞市委、市政府社會科學優秀成果一等獎,連續四年被評為優秀公務員,記個人三等功一次,20xx年12月被人社部表彰為“全國人社系統先進工作者”。其工作成績和經驗被人民日報、新華社、中央電視臺等全國幾十家媒體予以報道。

把造福城鄉居民當作崇高信仰

他用堅定的信念詮釋“干一行愛一行”

城鄉居民社會養老保險工作量大面廣、點多線長,保障的對象都是相對弱勢群體,工作單調,事業清苦,瑣碎冗雜。他常說我是農民的兒子,生在農村,長在農村,深知農民養老難,我們就是要抱著深厚的感情去工作。上任伊始,面對從未接觸過的工作領域和完全沒有成熟經驗可以借鑒的業務工作,他選擇了從學習調研做起,一邊從網上學習國內外先進經驗,整理篩選總結具有參考價值的資料,一邊深入全市各縣區農村通過問卷調查、召開座談會、入戶訪談等方式進行艱苦調研,經常是白天風塵仆仆到農民家中訪談,晚上加班加點查閱資料,每天工作時間在12個小時以上,經過5個月的認真調研,不僅摸清了寶雞市農村的基本底數和農民的基本需求,而且結合自己幾十年在農村工作的經驗積累,終于形成了比較成熟的制度框架。20xx年6月,凝聚著辛勤汗水和智慧的《寶雞市新型農村社會養老保險試行辦法》正式出臺,同年7月,在麟游、太白兩個縣實行試點,不僅開啟了寶雞農民社會養老保險的新篇章,更開啟了八億中國農民“老有所養”的'大序幕,20xx年10月黨的十七大期間,中央電視臺《東方時空》欄目以《八億農民的希望》為題,專門采訪報道了寶雞新農保的工作經驗及他的事跡。榮譽與贊譽接踵而至,他沒有因為成績沾沾喜喜,而是背負重任繼續前行,十幾年來,寶雞市城居保制度在他的主持設計下經歷了四步走:第一步:首創制度,率先試點。20xx年在全國首創了新型農村社會養老保險,并從當年7月1日起率先在全國開始試點,20xx年擴大試點范圍,20xx年實現了制度全覆蓋,試點工作比國家提前了兩年,制度全覆蓋比國家提前了四年。第二步:堅持創新,繼續探索。20xx年,在全國、全省率先建立了城鎮居民社會養老保險制度,20xx年擴大試點范圍,20xx年實現了制度全覆蓋,試點工作比國家提前了三年,制度全覆蓋比國家提前了兩年。第三步:統籌城鄉,整合制度。20xx年,建立了一體化的城鄉居民社會養老保險制度,做到了制度統一、標準統一、城鄉一體,在全國、全省率先實現了城鄉居民社會養老保險制度全覆蓋。第四步:強力推進,實現突破。20xx年、20xx年和20xx年,繼續加大工作力度,實現了人群全覆蓋,基本做到了應參盡參、應保盡保。截至目前,全市參保人數達到154.1萬人,綜合參保率達到99.8%,待遇享受率達到100%。

把服務城鄉居民當作理想信念

他用辛勤的付出詮釋“干一行鉆一行”

他常說投入真情實感是干好一切工作的前提,城鄉居民社會養老保險工作覆蓋面廣、社會關注度高、群眾期盼強烈,我們必須要把聞雞起舞的“寶雞精神”發揚到工作中。他以身作則,帶領年輕的隊伍扎扎實實的做到了“三個到位”:一是宣傳到位為了讓群眾接受認可城居保制度,他帶領全處人員逐鄉逐村搞宣傳,走家串戶講政策,給老百姓答疑解惑,用腳步丈量著這項制度被熟知的全程。幾年下來,他帶領全處人員累計發放宣傳單5萬余張,宣傳年畫1萬余張,召開政策落實推進會300余場,播放宣傳片400余次,制作宣傳板50余個,足跡遍布鄉村社區、田間地頭、居民家中,真正做到了把意義講透、政策講清、實惠講明、道理講懂,使城鄉居民認識、認知、認同,引導自覺自愿參保。二是投入到位。為了實現應參盡參的目標,他組織全市2800余名經辦人員,逐村逐戶調查摸底,建立參保信息基礎數據庫,建立工作責任“銷號”制度,參保一人,銷號一人;為了確保城鄉居民的養老錢落到實處,他積極協調財政部門落實財政補貼資金,做實養老保險個人賬戶,確保養老金按月足額發放;為了提高保費收繳的安全性和便利性,他大力推進保費代扣代繳改革,改變傳統繳費方式;為了夯實經辦基礎,他不斷強化政策業務培訓質量,打造了一支年輕化、專業化、知識化的經辦隊伍。他時時高標準,處處嚴要求,在他的大力推動下,寶雞市在全省第一個打造了參保、繳費、領取、查詢、年檢“五個不出村”經辦管理服務模式,第一個實現了“AAA”級檔案室和業務檔案雙達標的目標,第一個全面建立了喪葬補助金制度,第一個開發應用網上經辦服務平臺,實現了從“不出村”到“不出戶”的服務模式飛躍。三是感情到位。他把城鄉居民社會養老保險工作的推行作為對城鄉居民盡大孝、行大善、積大德的德政工程,用愛心做事,靠敬業感人。他沒有躺在制度創新的功勞薄上停滯不前,而是以提供優質高效便民的服務為目標,在規范化、標準化和信息化建設探索實踐中提升服務標準。在他的辛勤努力下,目前,全市13個縣區市民中心、123個鎮(街)、1667個村(社區)公共服務中心(站)全部落實了城鄉居民社會養老保險經辦管理服務窗口、辦公室、檔案室等硬件服務設施及2800多名業務經辦人員,經辦人員、辦公場所、電腦配置率達到100%,金融服務網點覆蓋率達到100%,努力實現了五星級優質服務目標。

他就是這樣一個高懸理想信念、獻身事業追求、勇于開拓創新的黨員干部,也是一個視責任如泰山、視工作如生命的人民公仆,在他的身上集中體現著牢固的宗旨意識、忘我的拼搏精神、務實的工作作風和超凡的膽識氣魄,在他的帶領下,寶雞城居保走過了十一載漫漫探索路,他正在用更加扎實細致的工作在城居保的道路上書寫著更為絢爛的精彩華章。

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xx,一個普通的名字。一個平凡的身影,經常出現在酒店的各個區域巡視。他是保安部副主管。

xx,自20xx年9月份進入酒店工作以來,一直表現出色,愛崗敬業,努力學習業務知識,也因此由一名普通保安員逐步成長為酒店一名管理人員,在20xx年1月正式接手保安部副主管一職。同年6月,參加寧波消防安全管理員的培訓,并拿到了相應的資格證書。

作為酒店一名基層管理者,他處處起到了模范帶頭的作用,他的工作態度會影響整個團隊,正所謂:火車跑得快,全靠車頭帶。在日常工作中他不怕困難,勇于承擔責任,用在工作上,就是那份執著、堅定、信念。每當這時,他總是憨厚的笑笑:“還是領導有方,我只是一個執行者罷了”!

20xx年8月份,根據國家氣象局預報的臺風預測消息,第9號強臺風“梅花”正向本地移動,可能在6日夜間在浙江省中北部沿海登陸,或緊擦寧波市沿海北上,但不管哪種路線都將對寧波造成嚴重影響。我酒店在林總經理的號召下,立即由工程部張經理帶領工程保安部及各部門相關人員迅速成立臨時抗臺小組。xx也同時參加了前期各項準備工作,并同相關人員一同在酒店蹲守兩個日夜,直至“梅花”繞道離開。他還開玩笑說:“這個日子很特別,七夕情人節碰上了梅超風”。

20xx年,對于酒店保安部來說,是較為艱辛的一年,由于市場原因,使得保安部人力處于緊張狀態,即使如此,他還是較為圓滿的完成了部門的各項培訓及其它各項工作,并在xx月份對酒店全員進行了為期三天的消防知識培訓,用自己所學到的知識來跟大家一起分享。同月底,在酒店各層領導的組織與鼓勵下圓滿的完成了消防模擬演習,事后他說:“大家都比我做的好,我還要努力加強學習啊”。

20xx年底,酒店餐飲客情非常好,餐飲部自身人員不能滿足服務需求,需要其他部門幫工跑菜,這個問題也就落在了工程保安部的肩上。每天在廚房都能看到那一身保安制服的跑菜員,不用問,那肯定是xx。僅10月份,他在做好自己本職工作的同時,利用非當班時間幫工累計56小時。當然也有其他部門的幫工人員,他們都是優秀的,正是有這些非常優秀的員工,使得酒店營業部門順利完成了各項任務。每當這時,他又會說:“我雖然是過來幫忙的,但我要把它當成自己的本職工作來做”。

20xx年底,臨近春節,好多員工都想回家過年,保安部員工也不例外,但人員緊張怎么辦呢,他又給大家做思想工作,同時分開安排人員回家的假期,以保證春節期間的正常排班,保障酒店的正常運行。但誰能知道他在酒店工作三年多了,每年的春節都是在酒店過的,每年的中秋節也都是在酒店過的,難道他不想在佳節時與家人團聚嗎?每當這時,他又說:“人員緊張,名額有限,讓給他們。呵呵,再說,我是以店為家”,也許這時,他的笑容里帶有一絲讓人難以察覺的苦澀!

20xx年度,保安部在做好各項日常工作和臨時工作的同時,跟進各重大事件或協助各相關部門解決各種問題。用他的觀點就是:我們的工作就是要服務客人和我們的同事,只有這種服務的工作態度,才能讓我們同事沒有后顧之憂,全身心地投入工作;也只有這種服務的工作態度,才能讓我們的同事更有干勁,才能讓我們的團隊更具凝聚力和向心力。我們可以說:每個員工提高一小步,整個團隊就會提高一大步。

平凡的崗位平凡的人,但勤奮好學和奉獻精神,卻讓xx如此不平凡,在平凡的崗位上一直付出熱情與執著,這份執著也許并不轟轟烈烈,但至少也是難得的精彩。這位憨厚誠懇樸實的同志卻用點點滴滴的平凡在平凡的崗位上彰顯著不平凡的風采。

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一、大堂經理職能定位不清晰,引導分流被認知的比例較高。

從職能認知內容來看,引導、回答咨詢問題、營銷能力、代表銀行形象被認知的比例相對偏高,但沒有一項相對集中,以上工作也均是目前大堂經理都在承擔的工作內容。

二、近6成比例認為大堂經理需要較高的綜合素質,是一個重要的崗位。

相對于大堂經理職能定位認識的分散,近6成的人覺得大堂經理需要較強的綜合業務能力和綜合素質,是一個很重要的崗位。

三、顧客對大堂經理職能認知的典型描述:業務精、形象佳、能力強。

——大堂經理以其業務全面,形象良好而應該作為現代商業銀行的特色標致。 ——大堂經理就應該是業務精通、形象氣質佳、協調能力強,能夠為顧客提供更便捷服務的角色,應該有點像交通警察。

四、大堂經理對自身職能認知的典型描述:

大堂經理積極描述:綜合素質高,非常重要的角色。

大堂經理的選拔基本素質是:綜合業務能力強,形象基本可以,要有親和力,溝通能力強,能夠處理營業網點的危機。競聘時每位大堂經理都要有處理危機題目。 ——現如今的銀行大堂經理的素質真的應該具備那些基本的知識以及專業知識,要引導客戶,能解決客戶的疑問,要具備親和力。能吸引客戶。至于大堂經理的待遇,如果真的具備了前面的條件,工資是應該有所區別。

五、行業研究者對大堂經理職能認識與定位建議:

是營業網點運行的焦點與橋梁,應該賦予一定的管理權力。

——大堂經理除了服務客戶,還要增加一項職能,那就是監督檢查網點的規范化服務狀況。 ———大堂經理是前臺柜員和客戶經理的橋梁,他起到鑒別客戶需求,引導客戶辦理業務的作用,在與客戶打交道的過程當中,讓客戶熟悉本網點辦理業務的流程。

——大堂經理必須要在基本職業素質、銀行業務知識、從業技能這三大模塊上進行修煉,掌握“看\聽\說\笑\動”這五項服務基本技巧,加強客戶服務,采用一種吸引外部資源、延伸內部資源的營銷模式,與客戶面對面、一對一的服務。

雖然目前賦予了大堂經理迎送、引導、維持秩序、營銷、協調、抱怨處理、解決問題等眾多職能,但正是因為職能多而散,特別是權力與職責的不對稱性,以及大堂經理考核依據的模糊性,致使銀行大堂經理成為了一個綜合素質要求高,但職位相對偏低的崗位。

職業介紹:

隨著人們對金融服務需求的不斷提升,銀行大堂經理越來越為人們所熟悉,并且成為銀行業改善金融服務、提高服務質量的一個重要環節。銀行大堂經理崗位涉及的業務內容非常廣泛,因此這一職位要熟悉幾乎所有的銀行服務內容,對綜合素質的要求也較高。銀行大堂經理所扮演的角色更大的部分是一個中間服務,他要向客戶簡單介紹所辦理業務的條件和所需證件,指示客戶在相應的柜臺進行辦理,指導客戶在相應的設備上進行操作。

職業所需的能力:營銷、引導、指導、溝通

1.營銷:作為在大堂的工作人員,營銷能力毫無疑問是關鍵之一,由于工作的要求,他們是第一時間接觸到有各種需要的客戶,對于近期產品的了解會很好的幫助他來向客戶進行營銷。2.引導:引導客戶到正確的柜臺辦理業務,不僅可以提高業務員的工作效率,也提升了銀行的形象,現在到銀行來辦理業務的人很多,效率是大家都非常關心的話題,一個好的大堂經理可以在一般基礎上有效縮短大家辦理業務的時間。

3.指導:指導更多的是為了讓客戶提高辦理業務的效率,有些比如像存取錢、轉賬??數目不大的都可以在大堂經理的指導下通過設備來進行,從而避免排隊等候的時間;有些業務需要在辦理之前填寫一些表格,這樣也有一個提前的準備;取號前會遇到個人業務和公司業務,在大堂經理的指導下也可以避免一些小麻煩。

4.溝通:溝通能力是各行各業的關鍵,作為窗口服務業的大堂經理,更是要控制好自己的言談,和客戶交流,取得客戶的信任。

具備四種能力是作為大堂經理的基礎,通過自己本身的一個融會貫通,以及在工作中的實踐可以更好的提高自己。

大堂經理的工作任務主要集中在“四心二意”上:

熱心:協助管理和督導銀行事務,糾正違反規范化服務標準的現象;

挖掘意識:收集市場、客戶信息,挖掘重點客戶資源,與重點客戶建立長期穩定的關系;

耐心:迎送客戶,詢問客戶需求,引導、解答客戶業務,處理客戶意見,化解矛盾,減少客戶投訴;

創新意識:推介銀行金融產品,提供理財建議;

大責任心:保持衛生環境,維持營業秩序,及時報告異常情況,維護銀行和客戶的資金及人身安全;

恒心:記載工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶情況),安排人員。

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小王同志一直在生產一線工作,在150擠出機臺擔任機長,為擠出機生產任務的完成做出了突出貢獻。先后多次榮獲九星控股集團“勞動模范”和“先進生產者”稱號。工人有技術才能更有力量。20xx年,小王同志來到沈陽電纜公司生產設備車間工作?!俺跎俨慌禄ⅰ?,年輕的他就暗暗下決心,不懂技術僅會操作沒出息。于是,他為自己制定了工作思路不僅要了解設備的性能,還要向經驗豐富的師傅虛心學習,了解各種擠出機的生產原理和操作過程,不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車間每一處角落都留下了他的身影,每一個操作關鍵部位都有他的足跡。功夫不負有心人,小王靠熟練的技術水平,成為交聯車間擠出機的主操作手。在車間生產過程中,任何擠出機臺都會出現他的身影,無論哪個崗位缺少人手,他就主動到哪個崗位上工作,從來沒有計較過個人的利益得失。150擠出機臺是生產電纜的最后一道工序,電纜表面質量的好壞是十分重要的,在這個機臺是擔任機長工作不是一件簡單的事,在工作中,小王認真地研究生產工藝,不僅要把電纜的護套做好,還要為企業節省原材料。生產電纜用的護套料每噸七千多,他在生產過程中,每個月都能節省出不少的原材料,為電纜產品成本的降低做出了貢獻。

在實踐中他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內涵。當別人在家庭、愛情中忙碌時,他在枯燥的宿舍、車間“兩點一線”生活中堅持把學習擠出機生產知識當作自己的精神支柱,把自己滿腔的熱情投入到工作學習中,學理論、鉆技術、結合車間實際反復推敲,在知識的海洋里進一步充實和提高自己,通過幾年來的學習和實踐,他的生產一線操作技能和業務水平得到了質的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會,使他在艱辛的工作學習過程中找到了快樂和自信。一份耕耘,一份收獲。從一個普普通通的工人成長為九星控股集團的勞動模范。十年來,他在平凡的崗位上默默奉獻著自己的青春和熱血,用創造性的實踐和豐富的智慧譜寫著新時期勞動者之歌。工人偉大,勞動光榮。小王同志一如既往地沿著“崗位成才”之路,扎根一線,不斷地向著新的目標邁進。

小張同志,1997年參加工作,歷任車間成纜班長。十幾年來,工作中,他嚴以律己,兢兢業業,任勞任怨,以高度的工作責任心積極完成各項生產任務,在平凡的崗位上無私奉獻著自己的青春。由于成績突出,他多次被集團評為“先進個人稱號”。

在工作生產中,小張同志憑著一貫扎實的工作作風和過硬的自身素質,被上級領導任命為車間機長。在自己的工作崗位上,面對重重困難,他沒有絲毫退縮,而是把壓力變動力,全身心撲在工作上,積極與職工談心交流思想,積極配合領導工作,充分發揮自身先鋒模范帶頭作用。引領職工思想積極向上,勤奮作業。身為機長,他清醒地認識到:打鐵還需自身硬,規章制度他帶頭遵守,難活累活他身先士卒。他積極協助上級領導從強化管理入手,在內強素質、狠下功夫,頂著巨大壓力,不畏強險,克服重重困難,堅定不依的推行各項制度改革,積極推進工作程序化、管理規范化、產品質量化。工作中他切實做到獎優罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。同時他還積極鼓勵職工認真學好專業知識、苦練業務技能。小張同志在實踐工作中,深刻意識到:機長是各班組工作的組織者和當家人,有責任對業務相關的疑難問題進行妥善處理。他在工作中不怕得罪人,嚴格落實各項規章制度。一次工作中,他發現一名本班職工責任心差,完成質量不好,他當即對其提出批評,并曉之以厲害關系,要求其重新返工。他縝密和嚴厲的工作態度影響著每一名職工。在他的嚴格管理下,1.6米成纜的質量和效率日益提高,較好地展現了身為一名機長自身的重大責任。

用真誠的態度創造新的業績,用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語,也沒有驚人創舉,平凡的小張同志用他不平凡的事跡在機長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。在公司的車間生產中,戰斗著許多勇于奉獻、甘于吃苦、不計名利的員工,他們在企業的生產制造活動中發揮著不可或缺的重要作用,沈陽電纜公司生產車間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長,孟憲禮同志處處以身作則,時時以嚴格的標準率先垂范,團結班子,第一時間完成設備維修工作。

由于修理工是公司最臟、最累、且沒人愿意干的一個崗位,因為工作崗位的需要,公司幾次招聘修理工,但都是到車間干干就跳槽,可孟憲禮同志在這個崗位上從無半點怨言。剛來時,車間一點設備加工能力都沒有,一切都是從零開始。從新機床、新設備的安裝、調試,都是在他的帶領下,一步步建立完善起來的。設備安裝好后,新工人進來了,他們對設備的維護和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開展了對新工人的教育和培訓,用自己多年的工作經驗和豐富知識,對車間的年青員工進行“傳、幫、帶”,發揮了一個先進模范作用。使維修中心在很短時間內就具備了對電纜各種生產設備維修的能力。為維修中心車間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻,在困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,每天早來晚走,特別是今年國慶、中秋雙節期間,他主動放棄與家人團聚的機會,每天早早來到生產車間,無論白天晚上,在車間現場總能看到他忙碌的身影。為了提高自我,他以身作則樹榜樣,將自己鍛煉成為德才兼備的管理者,樹立自己在職工中的良好威信,孟憲禮同志還把學習視為自己的“第二工作,他虛心向其他同志學習,積極發揮自己的作用,做好職工的帶頭人。

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××,男,30歲,中共黨員,××是火電廠燃料電修班的班長,××作為一名生產一線的黨員和班組長,深感自己肩上責任重大:全班10人,要負責全廠燃料輸煤系統、燃油系統、程控系統、電視監控系統、廣播呼叫系統等400多臺套設備檢修及1000多盞的照明維護。事無巨細,都需要他這個班長來一一安排。為此,他堅持每天提前進車間、下現場,早早地瞧瞧缺陷登記、看看設備狀況、了解運行情況,然后根據班上每個同志的特點,將一天的工作仔細分工、安排妥當,讓同事們一到班組就知道自己今天要做什么、怎么做、要注意哪些安全事項,馬上進入工作狀態。當然,每天最臟、最累、最重的活他都安排給了自己干?!痢翍{借著優異的表現,連續三年被廠里授予“優秀勞動模范”,××所在的班組,也連續多年被廠里評為優秀班組。

一、積極獻身工作事業

××平時“認認真真做事,踏踏實實做人,早在1998年我市遭遇的那場百年一遇特大洪災。那股來勢洶洶的`洪水嚴重威脅到了河東生活區的安全,住戶們都在緊張地做好搬家撤離的準備。剛剛處理完14道螺旋卸煤機電源滑線缺陷的××接到了妻子帶著哭腔的電話:“我們出不去了,你快回來吧!”話筒里還夾雜著兒子驚嚇的哭聲。一方是妻兒的期盼,一邊是生產的險情:大量雨水已經涌入了卸煤溝,所有排水泵必須持續運轉,否則可能造成水淹輸煤皮帶設備的嚴重后果。來不及細想,××匆忙對妻子說:“我現在脫不開身,你帶著兒子快跑!”一頭扎入現場認真檢查每一臺設備,并一直堅守到第二天早上雨勢減弱、險情排隊。所幸的是,在他所住的河東生活區被浸之前,他的家人已經被廠里組織的搶險隊及時轉移。至于班組日常工作安排,急、難、險、臟、累的活基本上都少不了××自己的一份。行車電源滑線大修,高空作業,危險性高;輸煤皮帶電機加裝軟啟動裝置,作業環境粉塵大、噪音響,工作時間長;#9乙輸煤皮帶改造,技術要求高,勞動強度大,等等,××總是自己先上。時間長了,大家對此也已習慣,但同事們打從心眼里,對××有了更深一層的認識和欽佩。

二、點滴真情更顯勞模本色

《電工維護手冊》,每個在燃料電修班呆過的人對它都是那么熟悉而又親切。班組分管設備多、種類雜,新到班組人員一時難以全面掌握。為了幫助班員提高故障診斷和檢修技術水平,××利用業余時間在自家的電腦上自編了這么一本小冊子,里面既有燃料電氣設備系統圖,也有一些平時工作中用得到的基本電工知識,內容豐富,突出現場,圖文并茂,通俗易懂,都是他自己多年來的經驗積累。這本小冊子可發揮了大作用,大伙兒都說,這本小冊子是勞模對大家的關心,有了它,大家干起活來輕松多了。

××作為班長,始終堅持以人為本、知人善用,不僅在工作上能針對班員的實際能力進行合理分工,更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時,他總要先看看哪個班員更適合這項任務、哪個班員今天狀態不太好等等,然后再設身處地為班員考慮可能出現的一些特殊情況以及應急措施。在自己干完活之后,他也會到其它工作組轉轉,看看進度如何,幫著一起搭把手、做點事。班上同事遇有感冒發燒的,他也關心地噓寒問暖、悉心關照。在他的影響和帶動下,全班同志同心同德,心往一處想,勁往一處使,有力地促進了班組各項工作的開展。

平凡的崗位,平凡的人,但矢志不移的奉獻精神卻讓××如此“不平凡”。敬業奉獻型黨員表率、十佳檢修工、十佳文明職工,是企業和同事們對他的認可與肯定;三明市勞動模范、三明市優秀共產黨員、原省電力局十佳職工、福建省勞動模范、中央企業優秀共產黨員等一系列榮譽,是社會和上級對他的嘉獎與表揚。這位樸實、誠懇的永電人,以自己的點點滴滴,在平凡的崗位上彰顯著不平凡的“勞?!憋L采。

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她是部門質保組的組員,是新審查員帶教導師,也是無機室的質檢員。在上半年的`室內質檢中表現優秀,她堅持對每一個案件負責,全面理解案情、對現有技術充分了解之后再下結論,將發現的問題以及背后的思考融入到質檢意見中,做到說理客觀、邏輯清晰,力求保障結論準確。她經常與不同領域質檢員以及審查員面對面交流,積極發表自己觀點,聚焦核心問題,聆聽不同角度的觀點,激發深度思考,以解決問題為導向,以降低同類問題為目標,促進共同進步。

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小天,男,1962年12月生,漢族,中共黨員,1981年8月參加工作,1984年12月加入中國共產黨,曾先后在原東川市新田公社、新田鄉、東川市林業局、東川區人大常委會辦公室、選聯工委工作,現在東川區林業局工作。家住東川區興玉路2號“共創大廈”1-2-402室。

小天同志,自覺踐行社會主義核心價值觀,模范遵守公民基本道德規范,恪盡職守。在領導心目中,他吃苦、虛心、誠信肯干;在林業職工眼中,他熱情、溫和、真誠待人,以身作則。自參加工作以來,堅持恪盡職守、尊老敬老、樂于奉獻,在社會上、林業職工中都有很好的口碑。20xx年4月,因年齡到限,不再擔任實職領導干部,但人們都見他忙祿的身影,他聽從組織安排,5月到區人大常委會參與編《東川人民代表大會志》,工作得到了區人大常委會干部職工的肯定。

提起小天,認識他的人都會流露出羨慕的眼神。因為他有一個幸福美滿的家庭。他們夫妻結婚多年來,夫妻恩愛,孝敬老人,熱心助人,鄰里和睦。他們用平凡生活中的點點滴滴詮釋了家與愛的真諦。

他與妻子胡美蘭(銅都街道中心衛生院職工)結婚30年來,和睦相處,互敬互愛,很少紅過臉,更沒有大聲地吵過鬧過。在工作中,他要求自己做得更優秀,在社會、家庭生活中,也是力爭做好自己的角色,盡量完美的詮釋父母眼中的孩子,妻子眼中的.丈夫,孩子眼中的父親。作為家中的長子和長孫,多年以來,父母和爺爺在烏龍鎮老家時,都堅持在節假日帶著媳婦、孩子常回家看看,每年的春節,他都堅持帶上家人回家過年,為老人買點衣物,做上幾頓可口的飯菜與爺爺、父母一起吃,話話家常;近幾年來,三個老人因年老多病,到新村居住,他經常去看望老人,老人生病時,他都是忙前忙后的守護著。他一般不請公休假,人們問他為什么不請公休時,他回答的是:有三個老人,年紀大了,年老多病,公休假留著老人住院時用。特別是現近99歲的爺爺,兩年多都一直插著尿管,腿又不得力,每半月左右就要換一次尿管,都是他和妻子、兄弟或兒子、侄子用輪椅推著上醫院;每隔2天左右,他還要為爺爺的尿道口消毒。

他的爺爺今年將滿99歲了、父母也是77歲的老人,眼睛視力較差,耳朵也有些聾,身體也逐漸不好。去年春節前,爺爺生病住院期間,他白天要上班,中午還要抽空到醫院看望爺爺,晚上到醫院照顧老人,在那里給爺爺洗臉、洗腳……有時候回到家后,他覺得渾身疲乏,但第二天還是堅持上班做好自己的工作??粗先松眢w逐漸康復,他的心里感到很欣慰。

今年3月,爺爺和父親去和他們居住,他和妻子每天清早起床的第一件事,就是為老人倒好開水,幫爺爺洗臉、倒尿。給爺爺尿道口消毒、用鹽水清洗膀胱、修剪指甲等成了常事。爺爺因年齡大,腸蠕動功能退化,時常遇到大便難解,都是他和他的妻子袋上手套用手指慢慢地從爺爺的肛門中為其摳大便。他們做飯菜時基本是以老人為主,做到煮飯多加水、菜以煮為主。

他時常掛著的話:“善待老人,就是善待自己”?!凹矣幸焕希缬幸粚殹?。多年來,他恪盡孝道,侍奉爺爺、父母,善待家人,他不僅是這樣說的,更是這樣做的,用自己的實際行動詮釋著“百善孝為先”的真諦。

他們家四代同堂,他孝敬爺爺和父母,夫妻共勉,兄妹關系融洽,鄰里關系和睦,親戚關系相處很好。身為兄長的他給弟妹們做出了榜樣,兄弟姐妹都團結友愛,家庭生活溫馨和諧,每年春節全家團聚,其樂融融。20xx年8月,被東川區婦聯授予“20xx—20xx年五好文明家庭”稱號;20xx年,被東川區林業局評選為“道德模范”。

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走進江陰液化天然氣集散中心LNG儲配站項目施工現場,一眼望去,到處都是忙碌的施工人員,在T-1201、T-1202儲罐間總是穿梭著一個人影,身穿藍色工作服,頭戴中石油寶石花的白色安全帽,手臂間佩戴印有“質量監督員”的袖標,穿梭在這些忙碌的施工人員中格外顯眼,他就是質量監督員,人稱“老羅”。

公司承建的江陰液化天然氣集散中心LNG儲配站項目主要是建設2座8萬立方米的液化天然氣儲罐及配套氣化裝置、儲運、中轉等設施,服務于地方天然氣能源應用和調峰、應急保障。“質量為本、誠信服務、科技進步、創新發展”是公司質量管理理念,也是六建公司員工對工作的承諾,更是每一位中石油建設者心中的標尺。每一次工程的完美竣工,都離不開千千萬萬奮斗在一線的施工作業者。項目建設中每一道關口都不容忽視,其中06Ni9低溫鋼焊接工作繁重而細致,每一次的焊接都需要焊工精湛的技藝,足夠的耐心和高度的責任感。讓我們緊跟質檢員腳步,記錄下每一名質檢員的工作。

“嘴勤、腿快、不怕累”是老羅的標簽。老羅白天堅持在施工現場,從焊接證件的核驗到焊工入場考試,再到質量過程的管控……每一個細節、每一個角落他都認真檢查,一絲不茍地挑著“毛病”;每天經常會里看見他在T-1201、T-1202儲罐臨時平臺上檢查焊縫的焊接質量,時不時的與作業焊工進行交流,及時快速的解決出現的問題。從材料進場到安裝使用嚴把質量關,每件原材料進場,嚴格按照管控計劃,做到不漏檢,不少檢。

老羅的“嘴勤”,對作業隊從焊縫組對開始就提嚴格要求,神情嚴肅對鉚工說:“焊縫組對達不到要求,存在錯口超標,反變形控制不好,再好的焊工都沒用……’’。對焊工從焊條領用、前檢查、焊接過程、焊后檢查……提出同樣嚴格的要求。在針對外罐縱、縫打磨檢查從來不放過如何一個缺陷。

“腿快”是他的另一個特點。江陰液化天然氣集散中心LNG儲配站項目是EPC總承包管理模式,質量管理涉及多家單位?;旧厦總€工作日,老羅在認真做好施工現場自查的基礎上,還要陪同業主、監理等多家單位質量人員,穿梭在施工現場,協調著施工中出現的質量問題,每天日行走步數超過2萬步,忙碌的身影,飛快的'腳步給項目部人員留下了深刻的印象。

對待質量工作,老羅從“不怕累”。T-1201儲罐施工作業點多,從儲罐的第一圈壁板到第三圈壁板都需要攀登臨時平臺,高度較高,且分布面廣。一天質量巡檢下來累得夠嗆,但老羅從沒喊過累,每天奔波在施工現場各個角落,公司愛崗敬業的精神在老羅身上徹徹底底地體現。

老羅就是這樣,沒有豪言壯語,沒有感人肺腑的事跡,有的只是對工作的一絲不茍,對質量工作的盡心盡力。老羅用自己的行動踐行公司的優良傳統,用自己的工作詮釋著對質檢工作的一份熱愛,為項目筑起一道道質量之墻。

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本文是為大家搜集整理的有關最美員工的事跡材料,以供大家學習借鑒。

他,默默奉獻的好員工,江西小龍鎢業有限公司裝巖機工夏侯海生同志。

夏侯海生在平凡的崗位上,靠的就是愛崗敬業,無私奉獻。他說:“在工作中要少一些計較,多一些奉獻,少一些抱怨,多一些責任;要把工作當作一種快樂,把工作當成一種使命”。他是這樣說的,也是這樣做的,他完全把自己融入到礦山井下裝巖這一平凡的崗位中,只要工作需要,隨叫隨到,服從分配。技術熟練、安全意識強的夏侯海生同志負責對井巷岔道多、安全威脅大等諸多困難,歷時品位低,為尋求資源接替,公司決定返上探礦,開辟多年前遺棄的工效高、拿錢多,小組人員聽說要轉場,對他有看法,他耐心地說服和開導小組員工說:“坑口有困難找到我們,是對我們的信任,你們放心,無論到那里裝礦,只要我們共同努力,一定能完成任務,也一定能夠拿到錢”,大家都被他的'誠心感動。憑著他過硬的技術,扎實的工作和高效團隊合作精神,工程安全平穩有序地向前推進。他除了完成工作任務,還非常重視設備的維護保養,每天上班,一到工作面,首先是要檢查設備是否完好,給設備加油緊螺絲,發現問題及時處理,通過日常保養愛護,降低了設備故障發生率,提高了設備的臺班效率。工作中,他除了帶領自己小組完成工作任務,還善于做好機臺之的協調和配合工作,比如下班時遇到有大塊的巖石,他不會交給下一班,而是爆破破碎后交給下一班。夏侯海生身為組長,他特別重視安全生產,堅持凡新員工或轉崗員工到小組工作的第一天,必須對其進行安全教育,帶頭落實“先安全后生產,不安全不生產”的安全生產工作要求,堅持做好作業環境安全狀況的檢查,將作業現場的安全情況向同事交待清楚,提出具體的安全注意事項,發現隱患及時處理。他與工友之間和睦相處,不把工友當手下,做工作不搞命令,大事小事和工友們溝通,在小組成員中形成了朋友加兄弟的融合氛圍。為了讓身邊每員工增強責任,工作中有壓力而不是壓抑,平常與工友多交流,向工友表達自己的安全生產想法、自己的思想和做事先做人的原則,幫助他們查找工作中的不足,毫無保留地把自己的工作心得和經驗與他們分享。要求組里員工要有大局觀念,相互之間要加強協調,共同承擔責任,共享小組榮譽。

夏侯海生從熱愛礦山工作一步步走來,留下了一串串踏實的足跡,他正以飽滿的熱情、昂揚的斗志奮戰在礦山工作第一線,無怨無悔地為礦山的生存發展貢獻著自己的青春和汗水。他以他的實際行動詮釋了新一代礦工的精神品德與默默奉獻,贏得了組織的信任和員工群眾的高度贊揚。

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先進典型做為一名銀行大堂經理,xxx始終以“一份耕耘、就有一份收獲”為工作信條,在大堂經理的工作崗位上以熱忱、耐心細致的服務博得了客戶的贊譽。具備良好的業務能力,營銷能力,組織能力,其中最重要的還是出眾的溝通能力,真情服務迎來了豐富的客戶資源。以20xx年銷售保險業務375萬元,高居xxxxx榜首。在飛速發展的今天,發展和競爭成了世界的主題。

特別是在這幾年經濟危機的影響下,全世界的金融業面臨著巨大的壓力和挑戰,雖然我國及時有效的進行了宏觀調控拉動內需,但是對于銀行業來說影響也是巨大的。如何才能在強大的競爭中立足,穩中求勝,不斷的發展壯大自己,只有更好的做好營銷工作,不斷的尋找營銷項目和合作伙伴,拓寬服務領域,因而保險營銷就扮演了一個很重要的角色。隨著人均收入和生活水平的不斷提高,保險已走向了千家萬戶,而銀行與保險公司的緊密合作不但取得了很好的經濟效益成功的實現了雙贏,而且方便了客戶,市場前景好、發展空間大,因此要進一步的抓住有力時機將保險營銷做好,最終實現客戶,銀行和保險公司“三贏”的豐收局面。

xxx在工作中主要是通過和客戶進行良好的交流和溝通,了解客戶的需求,從眾多的客戶中挖掘出真正有實力的優質客戶來,進行個性化、親情化、差別化的服務,從改變客戶保險意識和理念著手,讓客戶接受銀行保險產品。

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他個頭高高,臉上洋溢著開朗的笑容,為了錄制最美基層的視頻,特意換上了一套新領的工作服,表示一定要展現十分的精神風貌,雖然作為一名基層的機修工,日常里都是穿最臟的衣服,干最累的活。

自20xx年3月入職以來,他一直從事公用工程工廠設備檢修工作,始終秉持干一行、愛一行、鉆一行的敬業奉獻精神。

今年1月,公用工程某裝置C釜攪拌軸脫落導致車間緊急停車,考慮裝置的停運會影響到多個車間的正常運行,在車間將反應釜安全交出后,第一時間,蘭林帶領其余2名機修工連續工作了6小時將C釜脫落的攪拌軸重新復原,當晚該裝置系統開啟并正常運行。

1月另一天,22:05接到調度及車間電話,1#鍋爐除渣機卡死,爐膛里面的煤層很厚,爐前火太旺,鍋爐壓力升高,如果煤渣不及時排出,煤層無法往后走,可能會導致緊急停爐,得知該情況,蘭林急忙從家里趕到鍋爐車間,排查發現是煤渣卡住了除渣機鏈條導致減速箱基座變形,發現問題后趕緊拆除除渣機水箱,將卡住煤渣塊清理后,加固基座,2個多小時的搶修作業后排除故障,1#鍋爐正常運行,當晚一直在現場值班觀察設備運營狀態,直至第二天才回家休息。

3月,某車間A釜更換攪拌軸,蘭林自告奮勇帶領一名機修工下到釜內,將原有的攪拌軸拆除,并指揮釜外的同事和吊車配合將拆除的攪拌軸順利吊出,在釜內狹小的空間內連續工作3個多小時,將新的攪拌軸安裝好,并清理了釜內的雜物,安全出釜,發現攪拌機底座固定梁存在變形的情況,會影響攪拌運轉的平衡及軸承的使用壽命,不曾休息片刻,繼續堅守崗位,消除隱患,保證了設備的`正常運行。

在觀察到裝置某處拖輪經常損壞,20天左右即需更換拖輪,在更換過程中,蘭林考慮到損壞原因可能是拖輪軸承太小,受力不夠。他在工作之余到廢鐵堆場尋找其它車間閑置的軸承座,通過改造后安裝到此處,從3月8日使用至今沒有更換過,使其運行壽命大大改善。

這一樁樁一件件小事,處處體現蘭林盡職盡責、敬業無私的工作態度,與此同時,他更是嚴格要求自己腳踏實地、精益求精,認真學習設備檢修專業知識,在學習中實踐,在實踐中提高,遇到不懂的維修問題積極向周圍同事和領導請教。

通過積極參加培訓學習,他在鍋爐維修、反應釜維修、機泵維修方面積累了豐富的工作經驗,成長為不可多得的技術骨干。

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